為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。通過制定方案,我們可以有計劃地推進(jìn)工作,逐步實現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
2、活動對象:任何階段的人(尤其是軍人)
3、活動時間:x月x日-x日
5、活動方式:贈送小禮品、特色軍旅餐
6、前期準(zhǔn)備:
人員分配,各司其職
購置好所需禮品,掌握餐點技能
針對活動需要配備服裝或練習(xí)節(jié)目
為了更好的迎接當(dāng)天的游客,對自己的本職工作要完善和熟練
7、廣告方式:網(wǎng)絡(luò)營銷、平面廣告、傳單宣傳、公關(guān)宣傳
9、活動費用:
小禮品 20元/個
特色餐 30元/道
迷彩服 50元/個/租
“孩子是祖國的未來”,兒童節(jié)不僅僅是孩子們的節(jié)日,更是家長的節(jié)日,也是絕好的商業(yè)機(jī)會,“六一”國際兒童節(jié)不僅能帶動人氣,促進(jìn)相關(guān)商品的直接銷售,而且能建立良好的企業(yè)形象,增強品牌勢能。為了表示對孩子們的祝賀,我們結(jié)合其他促銷提前推出,借助兒童節(jié)來提高成人的消費,以特別的互動形式來營造六一節(jié)的歡樂氣氛,促進(jìn)兒童商品的銷售。進(jìn)一步提高“人本超市”的知名度。
會員短信(5月29日發(fā))
活動一:
活動主題:扎氣球,爆禮品
活動時間:6月1日—6月2日
活動門店:abc類店
活動內(nèi)容:活動期間,凡在人本商場一次性購物滿61元的顧客,即可參與“扎氣球,爆禮品”的活動,每人每票限扎一個氣球,團(tuán)購、精品柜商品不參與此活動。
獎品設(shè)置如下:
非常6+1:價值30元禮品一份
六一兒童節(jié):價值5元禮品一份
童趣無限:價值3元禮品一份
節(jié)日快樂:氣球1個
活動二:
活動主題:人本大樂園,兒童免門票
活動時間:5月30日—6月2日
活動門店:有兒童樂園門店
活動內(nèi)容:活動期間,在人本商場持會員卡消費滿100元,身高在1.2m以下兒童憑其購物小票可免費到人本兒童樂園內(nèi)玩一次,限當(dāng)日小票,每票每人限玩1次,小票不可累計不可重復(fù)使用,必須為活動期間小票,且在活動期間使用。
校園水果店的建立:在華信學(xué)院建立一個送貨上門的水果配送點,以銷售配送蘋果為主營產(chǎn)品。
隨著生活水平的提高,水果的消費支出在學(xué)生們的總支出中占的比例越來越高。最近幾年消費增長中,水果的消費在快速增加,水果越來越受歡迎,水果的消費量還會大幅度上升,而這其中,蘋果則在水果中,當(dāng)屬最受歡迎的水果之一。而在大學(xué)里的水果店的蘋果果價格偏高,質(zhì)量一般,因此在學(xué)校建立一個送貨上門的蘋果配送點勢在必行。
(1)每天收入(即每天銷售額)。
(2)學(xué)校,院系,班級舉行班會活動,需訂購部分蘋果,干貨。
(3)應(yīng)相關(guān)組織需要,私人訂制禮品提貨卡。
(4)廣告位招商。
用最低的價格,最好的服務(wù),讓華信師生吃上最優(yōu)質(zhì)的蘋果。
機(jī)遇:
校內(nèi)的蘋果價格普遍偏高,且水果質(zhì)量一般,無法做到送貨上門。我們的優(yōu)勢較為明顯,可以為校內(nèi)師生提供免費的送貨上門服務(wù),我們的貨物具有很好的價格優(yōu)勢,以及天然的品質(zhì)優(yōu)勢。
挑戰(zhàn):
1.運費及運輸方式是硬傷;
2.學(xué)校的水果店有來自學(xué)校官方的銷售保護(hù),一旦禁止我們銷售,打擊是幾乎致命的。
3.沒有實體店,消費者對我們的信任度,完全取決于我們的人緣及社交影響力。
線上訂購,線下配送。每周統(tǒng)一總賬。
1.通過在qq群:內(nèi)下單,客服接收后,通知所在樓送貨人員進(jìn)行下單
2.短信下單,下單格式:宿舍號+姓名
3.電話下單:
王瀟涵:主要負(fù)責(zé)整體運行及營銷方向,培訓(xùn)方向側(cè)重情感
楊毅:主要負(fù)責(zé)營銷及宣傳推廣方向,培訓(xùn)方向側(cè)重勵志
5名宿舍負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本樓的送貨上門工作,配合組織在本樓內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣工作,群內(nèi)客服。
人員招聘:
每個宿舍樓內(nèi)招聘一名送貨員,共計5人,其中1、2、3號樓招女生。
任務(wù)及職責(zé):對所在樓層的訂單進(jìn)行按時配送,負(fù)責(zé)本樓內(nèi)的宣傳工作,包括廣告粘貼、傳單配發(fā)等。(注:由于女生為消費者主力軍,因此,為保證公平,女生兼任下單群的客服工作人員。)
員工薪酬:
送貨提成+推廣提成+學(xué)期期末終獎
如:每個月任務(wù)是1000單配送任務(wù),這1000單包括官方群內(nèi)的單子和自己單子,來自官方的訂單,每單配送提成為1元,官方之外的單子每單1.5元。如果完成1000單的任務(wù)量,再加10元獎金,除此之外,1000單之后的每單提成均為1.7元,上不封頂。股東投資及分紅:
王瀟涵與楊毅每人各投資1000元作為組織的注冊資本,共計20xx元整。雙方股份各占50%,紅利每月末結(jié)算。其中,每月的總分紅中,王與楊各拿40%,剩余20%作為組織的追加投資。
當(dāng)組織運營穩(wěn)定后,可開放15%以內(nèi)的股份,以推動組織的發(fā)展。
每天中午12:00――14:00,18:00――00:00為正常配送時間
上課時間:00:00――02:00、緊急配送加收1元運費,加收費用記在雇員工資中。
1.借鑒xx的“優(yōu)滋良果”,免費提供祝??ㄆ谱鞣?wù)。
2.先吃后付。對于一時無法支付和對產(chǎn)品有疑慮的客戶,實行先購買,一周內(nèi)一次性付清。
3.包月配送服務(wù)。如:“月卡”,內(nèi)含30斤,一個月內(nèi)分10次配送,配送時間由客戶與我們協(xié)商而定。
4.學(xué)習(xí)超市,定做提貨單、禮品卡。持卡可提貨面值斤數(shù)。
1.蘋果成本:xx
2.運雜費:xx
3.包裝:xx
4.廣告宣傳:xx
5.員工工資:xx
6.合理損耗:xx
1.目標(biāo)市場
一年一度的端午節(jié)和六一兒童節(jié)快到了,飲料類產(chǎn)品的銷售旺季也已經(jīng)來到。為慶祝兩節(jié),統(tǒng)一食品公司特此開展了促銷活動。蕪湖飲料市場上群雄逐鹿:康師傅、娃哈哈、樂百氏、可口可樂等競爭對手紛紛摩拳擦掌、重拳出擊,實行新的促銷策略。如何在對手有市場動作之前發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,搶先發(fā)力,搶占市場份額,鞏固市場地位成為統(tǒng)一公司的頭等大事。夏季也是面類產(chǎn)品銷售的淡季,如何讓淡季不淡,而不因為淡季而讓夏季變成銷售的“盲區(qū)”,組織一場以部分熱銷產(chǎn)品帶動全線產(chǎn)品的暢銷成為了必要之舉。由于飲料和面類食品的消費者多為青年和青少年兒童。所以我們專門針對這一群體進(jìn)行宣傳,為此我們準(zhǔn)備在超市進(jìn)行捆-綁銷售和兒童媽媽比賽贏獎品活動。
2.活動準(zhǔn)備
為了讓促銷活動更有影響力,效果更明顯,“借勢、造勢”成為了必要?!洞蠼韴蟆肥鞘徍谝淮髨?,其發(fā)行量及民眾關(guān)注度均為同類報紙中的翹楚。于是這次活動的主題口號就命名為“大江統(tǒng)一美麗生活”。重在借助大江晚報的知名度擴(kuò)大品牌在當(dāng)?shù)厥袌錾系闹群陀绊懥?。在活動前兩周我們就開始在《大江晚報》投放整版《大江統(tǒng)一美麗生活》硬廣,并進(jìn)行公交報站器廣告,通過媒體先進(jìn)行市場預(yù)熱,為后邊銷售打好基礎(chǔ)。
3.活動方式
﹙1﹚活動形式
﹙3﹚活動時間:5月28日-6月28日,世紀(jì)聯(lián)華超市正常營業(yè)時間。在品牌促銷讓利方面,五、六月是飲料銷售的旺季,因此飲料促銷成為活動主推項目。整個活動時段我們挑選中間四周,每周根據(jù)不同的側(cè)重點選擇不同套系產(chǎn)品進(jìn)行促銷讓利,如:冰紅茶、綠茶等“茶”系列產(chǎn)品為一套系的促銷,“鮮橙多、葡萄多”等“多”系列產(chǎn)品為一套系的促銷等。這樣安排活動,使每周都有新內(nèi)容,給消費者進(jìn)行不間斷的視覺和心理沖擊,使活動內(nèi)容充實豐滿。
﹙4﹚預(yù)算與收益(由統(tǒng)一安徽分公司財務(wù)部門負(fù)責(zé))
3.配套促銷
﹙1﹚公益活動
本次促銷有附帶一個公益活動――您的愛心我的學(xué)業(yè),統(tǒng)一產(chǎn)品義賣表真情活動。本次活動適逢中高考和中考時舉行,義賣表真情活動在獻(xiàn)愛心的同時,很好地樹立了企業(yè)的公眾形象。
﹙2﹚開展寫生大賽
開展兒童媽媽寫生大賽,獲獎的兒童可獲得統(tǒng)一整箱飲料和方便面,在增進(jìn)親子關(guān)系的同時,擴(kuò)大統(tǒng)一品牌在孩子群體中的影響,是他們在小的時候就被改品牌所包圍,培養(yǎng)他們的品牌意識和品牌忠誠度,使得統(tǒng)一在孩子小的時候就深深扎根其心中。
﹙3﹚活動期間還邀請統(tǒng)一安徽分公司老總親自演講,各大媒體記者也到現(xiàn)場采訪,并且有小型文藝表演,和禮品發(fā)放,為活動造勢!
4.注意事項
(1)企劃部負(fù)責(zé)整個活動的執(zhí)行和跟蹤,對外宣傳、硬廣設(shè)計、軟文撰寫、pop制作;推廣部負(fù)責(zé)促銷、導(dǎo)購人員的培訓(xùn)、管理,商場堆頭布置、現(xiàn)場海報、pop管理,活動現(xiàn)場管理等;儲運部負(fù)責(zé)檢查庫存,確保及時補貨;銷售部負(fù)責(zé)維持好現(xiàn)場秩序。財務(wù)負(fù)責(zé)帳款的回收。
(2)各項活動準(zhǔn)備
在“大江統(tǒng)一美麗生活”活動進(jìn)入倒計時階段,對各項工作進(jìn)行準(zhǔn)備,保證活動順利進(jìn)行。
場地準(zhǔn)備:確定活動場地,尤其使活動期間戶外活動的展示、搭臺,必須提前做好。
物料準(zhǔn)備:根據(jù)活動的規(guī)模,提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的宣傳物料,如產(chǎn)品宣傳單、促銷活動單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報、獎品等。在活動前一天應(yīng)該確保所有物料到位。陳列、上貨、廣告宣傳品、pop等的布置工作應(yīng)該在活動前一天晚上做好,避免活動當(dāng)天匆忙去做,更不要在活動高峰期做,免得引起現(xiàn)場混亂,給活動造成不便。
陳列排面、產(chǎn)品和禮品堆頭以及標(biāo)價。策劃負(fù)責(zé)人全程跟進(jìn),了解準(zhǔn)備不足和方案欠妥之處,及時改善調(diào)整,并對促銷人員進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)。
在不斷的經(jīng)營發(fā)展過程中我們會及時的調(diào)整產(chǎn)品策略,及時根據(jù)市場的需求狀況和需求層次差別調(diào)整經(jīng)營產(chǎn)品的層次與方向,在首飾、掛件、刺繡、民族服裝、手工藝品、紀(jì)念品中不斷的擇優(yōu)銷售,同時加強對單一產(chǎn)品不同檔次的市場開發(fā)。
網(wǎng)上商店與實體店鋪有一個很顯著的差別就是全部店鋪在瞬息間就能顯示在顧客面前,顧客比較的空間非常的大,而要吸引住顧客的眼球除了鮮明的產(chǎn)品信息外,價格是一個非常重要的因素。
我們將產(chǎn)品的價格定價為中高價位、高品質(zhì)。在這里我們要強調(diào)的是中價位絕對不是低檔次,這才能加強我們產(chǎn)品的市場競爭力。
當(dāng)然這樣做并不意味者拋棄了利潤,恰恰相反這樣做的價格能打開市場,限定銷量,實現(xiàn)利潤化。
無論是產(chǎn)品策略的定位還是產(chǎn)品的服務(wù),市場的計劃歸結(jié)與一體就是實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售,網(wǎng)上商店的銷售與實體店鋪是有很大差別的,我們將根據(jù)實際情況制定不同的銷售宣傳策略,集現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)營銷手段,實現(xiàn)利潤的化。我們將通過論壇、淘寶等多種交流平臺提升店鋪的人氣,有了大的人氣就如同實店選擇了一個黃金地段。
促銷無可質(zhì)疑是一種重要的迅速增加銷量,實現(xiàn)利潤的手段,我們將通過自己的。參賽博客、網(wǎng)店空間以及淘寶組織的各項活動及時實現(xiàn)促銷信息的發(fā)布,這一種信息的發(fā)布要求我們要做到專業(yè)與廣泛,及自己所能的向顧客展示,無論是直接顧客還是簡介顧客,促銷活動的開展有助于將潛在顧客轉(zhuǎn)化為直接顧客,實現(xiàn)促銷真正目的。
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