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              1. 首頁 > 范文 > 模板

                設(shè)備部相關(guān)管理制度(匯總19篇)

                設(shè)備部相關(guān)管理制度(匯總19篇)



                規(guī)章制度的修訂應(yīng)經(jīng)過充分的討論和參與,確保公平公正。推薦給大家一些規(guī)章制度的典型案例,幫助大家更好地理解和制定規(guī)章制度。

                設(shè)備部管理制度

                為了使工具管理工作規(guī)范化,制度化,使工具的使用更加經(jīng)濟(jì)、合理,在保證生產(chǎn)正常的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具的使用壽命,降低修復(fù)等方面的費(fèi)用。從而完善工具申購、領(lǐng)用、保管、使用等工作,特制定本制度。

                各單位須根據(jù)本單位的實(shí)際情況,本著節(jié)約、降耗原則,申報工具計(jì)劃。

                1、個人工具、公用工具到使用期限時,可申報工具申購計(jì)劃。

                2、個人工具、公用工具合理損壞的,有設(shè)備部、供應(yīng)部鑒定書的可申報工具申購計(jì)劃。

                3、增加人員時,憑員工報到單、工種變更單申報工具申購計(jì)劃。

                4、因特殊原因申報工具申購計(jì)劃,必須經(jīng)過設(shè)備部特批。

                5、經(jīng)過簽字的申購計(jì)劃單返回設(shè)備部存檔備案。

                1、供應(yīng)部必須按申購計(jì)劃購買合格的工具,以滿足生產(chǎn)的'需求,對于使用過程中發(fā)現(xiàn)工具存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的,要追究采購人員的責(zé)任。

                2、各單位領(lǐng)取工具時,工具出庫單經(jīng)設(shè)備部工具計(jì)劃員按申購計(jì)劃核實(shí)后簽字,到供應(yīng)部倉庫領(lǐng)用,無設(shè)備部簽字的工具出庫單,倉庫不得隨意發(fā)放。

                1、各單位的工具管理部門為各生產(chǎn)廠設(shè)備科(無設(shè)備科的單位由部門指定并上報設(shè)備部),各單位必須指定人員負(fù)責(zé)工具管理工作。

                2、各單位必須建立工具臺帳,臺帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類別(常用手動、鉗工、電動、氣動、起重及液壓、切削、測量、個人、其它工具)建立,公用工具落實(shí)到班組,并指定負(fù)責(zé)人。工具臺帳要和設(shè)備部工具臺帳經(jīng)常核對。

                3、個人工具按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、領(lǐng)用,由本人負(fù)責(zé)保管。離職時,應(yīng)將工具退回分廠,并在臺帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價值扣除,超出部分從生產(chǎn)廠工資中扣除,廠長承擔(dān)10%。

                4、調(diào)職時,工具負(fù)責(zé)人更換要辦理交接手續(xù),并在臺帳上簽字。未辦理交接手續(xù)按工具價值從工資中扣除。

                5、大型、專用工具的調(diào)配須聽從公司設(shè)備部的安排、調(diào)配。

                1、為了降低工具消耗,要發(fā)動和依靠員工在工作中自制工具。

                2、加強(qiáng)在工具使用過程中的技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行。

                3、加強(qiáng)對工具的維護(hù)、修復(fù)工作。

                4、具有修復(fù)價值的工具,損壞后本單位要盡力修復(fù),如本單位無能力修復(fù),可報請供應(yīng)部外委修理。

                1、工具丟失由責(zé)任人按原價賠償,人為損壞的工具按原價對責(zé)任人予以處罰。

                2、質(zhì)量問題損壞的工具,必須由設(shè)備部、供應(yīng)部與分廠共同鑒定后,工具可以舊換新,損壞的工具上交統(tǒng)一銷毀。

                3、個人工具達(dá)到使用年限后以舊換新。

                4、在使用過程中,由于使用不當(dāng)造成的工具損壞由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

                本制度由設(shè)備部起草并負(fù)責(zé)解釋。

                本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

                設(shè)備部

                設(shè)備部管理制度

                (1)認(rèn)真貫徹國家和上級部門有關(guān)環(huán)境職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度。

                (2)設(shè)備工程部是設(shè)備(包括各種物料管道)、建構(gòu)筑物、道路、三廢排放設(shè)施、工業(yè)防塵防毒設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、公司供用電及照明等設(shè)施和工程項(xiàng)目的歸口管理部門。

                (3)負(fù)責(zé)組織對本單位的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行辨識、評價、更新和學(xué)習(xí),并制定措施或管理方案加以控制。

                (4)負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行環(huán)境職業(yè)健康安全知識的教育和培訓(xùn),包括應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,不斷提高本部門員工的環(huán)保和安全意識。

                (5)在委外工程施工,安裝、改裝、拆裝和修理設(shè)施、設(shè)備時,應(yīng)簽定正式的包括環(huán)境職業(yè)健康安全方面的有效的合同,明確相關(guān)方在提供服務(wù)期間的環(huán)境職業(yè)健康安全管理責(zé)任,并監(jiān)督落實(shí)。

                (6)負(fù)責(zé)落實(shí)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全管理“三同時”工作。

                (7)負(fù)責(zé)對鍋爐、壓力容器及其安全附件和起重設(shè)備(包括吊機(jī)、電梯、電葫蘆)、廠內(nèi)機(jī)動車輛的維修管理和年檢、復(fù)審工作。

                (8)組織落實(shí)日常檢修和年度設(shè)備大、中修安全措施計(jì)劃。

                (9)負(fù)責(zé)設(shè)備和工程項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全事故的管理工作。

                (10)在進(jìn)行固定資產(chǎn)、備件、工具的'購置時,負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境職業(yè)健康安全要求。

                (11)負(fù)責(zé)消防設(shè)施及其監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng),確保消防設(shè)施的有效性。

                (12)認(rèn)真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的本部門的各項(xiàng)具體工作。

                設(shè)備部門人員管理制度

                第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報設(shè)備管理部門備案。

                第二條經(jīng)管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

                第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管-理-員,協(xié)助管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

                第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后,管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

                第五條施工安裝,由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。

                二、使用設(shè)備管理規(guī)定

                第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

                第七條使用人員達(dá)到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。

                第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接-班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

                第九條維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入員工工作考核內(nèi)容。

                三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

                第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,應(yīng)申請報損、報廢之前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

                第十一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

                第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序?qū)徟?/p>

                第十三條申請批準(zhǔn)后,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。

                第十四條報廢、報損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

                四、設(shè)備事故分析處理辦法

                第十五條發(fā)生設(shè)備事故,值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

                第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報負(fù)責(zé)人。

                第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫出“事故分析報告?”,簽注處理意見,報主管總經(jīng)理。

                第十八條對重大事故,按處理程序及時上報。

                第十九條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報告?”存入設(shè)備檔案。

                第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。

                第二十一條屬設(shè)備自然事故,維修進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。

                五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

                第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃?,填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃?表”,報部門經(jīng)理審核批復(fù)。

                第二十三條工程部經(jīng)理審核計(jì)劃,呈報總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

                第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,并按月計(jì)劃表的內(nèi)容,逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停 通知單”。

                第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理,簽注意見,下達(dá)執(zhí)行。

                第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

                第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時間。

                六、設(shè)備日常維修管理辦法

                第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)主管簽字維修。

                第二十九條值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

                第三十條維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)主管人員驗(yàn)收簽字。

                第三十一條維修完工時間,及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。

                第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

                第三十三條緊急的設(shè)備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補(bǔ)交“維修通知單”,值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄,其他程序均同。

                第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施,盡快修復(fù)。

                為加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備日常管理,提升生產(chǎn)設(shè)備人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,更好地為生產(chǎn)服務(wù),樹立公司的良好的窗口形象,生產(chǎn)部設(shè)備科對人員考核管理特制訂以下規(guī)定:

                第一條???????? 設(shè)備科人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,如有違反,除按相應(yīng)管理制度處罰外,罰款5元。

                第二條???????? 晨會為每天早8:30準(zhǔn)時召開,無故遲到罰款5元;無故缺席罰款10元。若有特殊原因不能及時召開晨會,將臨時給予通知。

                第三條???????? 所有設(shè)備科人員應(yīng)無條件服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。如不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排或頂撞領(lǐng)導(dǎo),罰款5元。

                第四條???????? 所有設(shè)備科人員應(yīng)禮貌對待生產(chǎn)操作人員,對操作人員提交的設(shè)備報修,應(yīng)及時反饋。如無法立即到達(dá)現(xiàn)場時應(yīng)立即協(xié)調(diào)其他設(shè)備科人員或向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋,禁止故意刁難他人,或說“不知道,不管我事”,一旦發(fā)現(xiàn)或接到報怨,罰款3元。

                第五條???????? 上級主管安排的工作必須按時完成,無法完成加班或拖班完成,未完成當(dāng)日工作下班,罰款5元。

                第六條???????? 所有設(shè)備科人員手機(jī)必須保持24小時開通,如遇到電話關(guān)機(jī),每次罰款5元。

                第八條???????? 設(shè)備科維修人員應(yīng)合理管理按規(guī)定發(fā)放的維修工具,并做好工具保養(yǎng)維護(hù),如有遺失工具責(zé)任人按原規(guī)格要求自行添補(bǔ)齊全。使用損壞工具可按工具使用年限憑原損壞工具和工具領(lǐng)用單到五金庫領(lǐng)用,并登記記入個人工具臺賬。發(fā)現(xiàn)工具缺損未更換、添補(bǔ)者罰款5元。

                第九條???????? 現(xiàn)場出現(xiàn)故障后設(shè)備人員應(yīng)及時到達(dá)設(shè)備現(xiàn)場,并針對故障及時維修維護(hù)。在設(shè)備維修、調(diào)試過程中未將常用工具攜帶齊全來到現(xiàn)場造成故障維修時間延誤的,每次罰款2元。

                第十條???????? 所有工具領(lǐng)用人員應(yīng)愛惜自己的維修工具,并對工具存放工具柜內(nèi)進(jìn)行維護(hù)清理。維修工具在工具柜內(nèi)要求擺放合理整齊,并按6s規(guī)范對工具柜內(nèi)進(jìn)行管理。如發(fā)現(xiàn)工具柜內(nèi)工具凌亂;雜物繁多;工具未按要求放入手拎工具箱內(nèi);工具滿是油污無法使用的;工具柜門未及時鎖好致使工具柜門始終敞開的,發(fā)現(xiàn)一次將對工具柜責(zé)任人罰款2元。

                第十一條??? 每次產(chǎn)品切換更換模具模頭等裝備時,每人根據(jù)晨會分配在各人的分工崗位上。對模具更換和模頭更換將劃分責(zé)任人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào)分工,并在晨會后將換模常用工具放置到現(xiàn)場,出現(xiàn)換模時工具不到位情況;換模結(jié)束后未及時將工具收齊放置到擺放區(qū)域;換?,F(xiàn)場未清理干凈,發(fā)現(xiàn)一次罰款2元。對連續(xù)兩次換模正常,縮短產(chǎn)品切換時間的`,將在月度考核中加分獎勵。

                第十二條??? 在換模過程中為按《換模作業(yè)指導(dǎo)書》、《換模安全作業(yè)指導(dǎo)書》中要求內(nèi)容完成的,相關(guān)人員將罰款5元。

                第十三條??? 各個模具、冷水架、焊接機(jī)、工位機(jī)分配、水檢架到位責(zé)任人保證設(shè)備完好,并在開機(jī)生產(chǎn)前對設(shè)備工裝進(jìn)行試機(jī)檢查,出現(xiàn)因設(shè)備工裝因維護(hù)未到位停機(jī)無法使用致使開機(jī)調(diào)試延誤的,每次罰款5元。情況嚴(yán)重者將在當(dāng)月月度考核中扣分。

                第十四條??? 每次產(chǎn)品切換調(diào)試過程中相應(yīng)設(shè)備調(diào)試人員應(yīng)按分配在設(shè)備現(xiàn)場調(diào)試跟蹤,并在本工序設(shè)備開始調(diào)試前1小時電話通知到時現(xiàn)場;調(diào)試結(jié)束后設(shè)備運(yùn)行正常穩(wěn)定1小時后才能離開現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)設(shè)備跟蹤過程中責(zé)任人未在現(xiàn)場者,每次罰款5元并在月度考核中扣分。

                第十五條??? 對維修區(qū)、模具庫6s責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人每天應(yīng)檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)情況,及時組織清理整頓,如發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)內(nèi)有臟亂現(xiàn)象,而責(zé)任人置之不理,未提出清理整頓,則每次對當(dāng)事人罰款3元。

                第十六條??? 設(shè)備科人員損壞工廠設(shè)施,除照價賠償外,每次對當(dāng)事人罰款50元。

                第十七條??? 嚴(yán)禁在電腦上做與工作無關(guān)的事(如玩游戲、紙牌,看小說、電影、聽mp3等)。如有違反,每次對當(dāng)事人罰款50元。

                第十八條??? 按規(guī)定穿戴勞保用品以及工作服,嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場做與生產(chǎn)無關(guān)的事情。如有違反,每次對當(dāng)事人罰款5元。

                第十九條??? 嚴(yán)禁上下班代打卡,工作時間內(nèi)不得打架斗毆,相互辱罵。如有發(fā)生,除按公司規(guī)定處理之外,每次對當(dāng)事人罰款10元。

                第二十條??? 嚴(yán)禁酒后到崗。違反者,除按公司規(guī)定處理之外,每次對當(dāng)事人罰款50元。

                第二十一條??????? 設(shè)備科人員中午就餐時間為12:00之后,對提前者,除按公司規(guī)定處理之外,每次對當(dāng)事人罰款5元。

                第二十二條??????? 設(shè)備科人員上班期間,嚴(yán)禁消極怠工,對于消極怠工者,第一次給予口頭警告,第二次對當(dāng)事人罰款5元,第三次待崗處理。

                第二十三條??????? 設(shè)備科人員如遇特殊情況安排加班的,加班期間應(yīng)積極完成安排的工作,如遇問題應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋,禁止不作為或消極對待工作,一旦發(fā)現(xiàn)或接到證實(shí),除按相應(yīng)管理制度處罰外,每次罰款20元并在月度考核中扣分。

                第二十四條??????? 設(shè)備科人員應(yīng)做好所負(fù)責(zé)的設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作,并在設(shè)備保養(yǎng)表上如實(shí)反映保養(yǎng)結(jié)果,若發(fā)現(xiàn)未按要求保養(yǎng)的設(shè)備責(zé)任人罰款5元;對應(yīng)保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障停機(jī),超過2小時及以上的,除按相應(yīng)管理制度處罰外,設(shè)備科每次罰款20元并在月度考核中扣分。

                第二十五條??????? 設(shè)備科人員對設(shè)備以及設(shè)備管理工作提出合理化建議或提供可執(zhí)行改進(jìn)方案的,每次獎勵5-20元并在月度考核中給予酌情加分。

                第二章???????? 附?則

                第二十六條??????? 本實(shí)施細(xì)則自2015年12月25日起執(zhí)行。

                第二十七條??????? 本實(shí)施細(xì)則如與公司相關(guān)規(guī)定有沖突,以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

                第二十八條??????? 本規(guī)定與公司其他文件相抵觸,按公司規(guī)定執(zhí)行。

                設(shè)備部相關(guān)管理制度

                適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門和個人。

                3.1、經(jīng)理助理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備臺帳、資料管理。

                3.2、車間主任督促員工定期、不定期進(jìn)行維護(hù)。

                生產(chǎn)設(shè)備是從事生產(chǎn)工作的最基本的工具。保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全性、可靠性、完好性,才有能力保障生產(chǎn)的安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性,由此可見加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備管理的重要性。

                4.1、建立健全設(shè)備實(shí)施臺帳。(包括:設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、設(shè)備采購日期及設(shè)備生產(chǎn)單位、設(shè)備使用說明書、設(shè)備裝配圖紙、設(shè)備使用范圍及所配屬崗位等與設(shè)備相關(guān)資料)。

                4.2、設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)。將工廠的設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作按所屬崗位分別落實(shí)到個人,實(shí)行專人專管(包括:設(shè)備加油、設(shè)備防銹蝕、設(shè)備除塵、設(shè)備清潔等與設(shè)備相關(guān)的日常保養(yǎng)和維護(hù))。

                4.3、設(shè)備易損配件的備庫。對設(shè)備的易損配件根據(jù)其使用周期及使用壽命長短制定相應(yīng)的庫存方案,實(shí)行充足的備庫。防止出現(xiàn)設(shè)備因易損配件的缺欠而造成對生產(chǎn)的影響。

                4.4、生產(chǎn)經(jīng)理助理配合公司設(shè)備管理人員必須經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行巡檢,對設(shè)備可能出現(xiàn)的故障要有充分的預(yù)見性,防患于未然。根據(jù)設(shè)備使用情況及設(shè)備使用要求對設(shè)備實(shí)行半年檢或年檢工作。

                4.5、任何設(shè)備的使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設(shè)備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。

                4.6、在設(shè)備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則,使用完畢后必須對設(shè)備進(jìn)行清潔清理工作。

                4.7、對于長期不使用或工廠停產(chǎn)放假等情況,必須對設(shè)備進(jìn)行徹底的'清潔和維護(hù),并切斷其電源進(jìn)行封存處理,以保證設(shè)備能夠因生產(chǎn)工作的需要而隨時能夠正常啟動。

                設(shè)備部管理制度

                設(shè)備部本質(zhì)安全圍繞源頭管理、過程控制、應(yīng)急處置、持續(xù)改進(jìn)四個環(huán)節(jié),針對人員、設(shè)備、環(huán)境、管理四個要素,從全員安全生產(chǎn)理念的培養(yǎng)、制度的建設(shè)、管理的嚴(yán)密、設(shè)備的健康、系統(tǒng)的完善、技術(shù)的支持、人員的保障、環(huán)境的和諧等同步開展工作,真正轉(zhuǎn)變“要我安全”為“我要安全”。

                通過規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作達(dá)到“目標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn)完善、流程清晰、偏差控制、績效評價、持續(xù)改進(jìn)”的要求,實(shí)現(xiàn)管理無漏洞的目標(biāo)。

                遵循“管理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)表格化、表格信息化、流程軌道化、信息實(shí)時化”的工作思路,從規(guī)范各生產(chǎn)管理要素的基本臺賬、記錄、定期例行工作入手,把“三大標(biāo)準(zhǔn)”、四個責(zé)任,與體系要素的流程、節(jié)點(diǎn)控制有機(jī)結(jié)合,做到“四個凡事”。通過對要素管理流程的軌道化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)管理過程的偏差控制,實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理、精確定位、精準(zhǔn)考核。

                設(shè)備部要求改變現(xiàn)有的學(xué)習(xí)方式,徹底擺脫紙上談兵、脫離生產(chǎn)實(shí)際的學(xué)習(xí)模式,首先要形成講安全的風(fēng)氣,營造企業(yè)的安全文化氛圍,同時把安全教育工作與職工的切身利益相結(jié)合,促使職工自覺遵守企業(yè)的安全規(guī)章制度。對于事故通報、安全簡報、安全指示的學(xué)習(xí),不能形而上學(xué),不為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),一定要聯(lián)系職工的思想實(shí)際和本崗位的生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)行舉一反三的討論分析這樣才能使安全學(xué)習(xí)真正起到提高員工素質(zhì)的作用,通過安全學(xué)習(xí)剖析問題所在,通過安全學(xué)習(xí)的個人發(fā)言,激發(fā)人員思考安全問題,從而達(dá)到我要安全。

                從設(shè)備、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、選型開始,切實(shí)提高設(shè)備、系統(tǒng)的完整性、協(xié)調(diào)性、可靠性;進(jìn)一步深化點(diǎn)檢定修、標(biāo)準(zhǔn)化檢修,切實(shí)推動崗位分析、專業(yè)分析和異常分析活動,規(guī)范dcs報警點(diǎn)管理、開展sis點(diǎn)檢,從劣化趨勢和傾向管理入手,把設(shè)備缺陷徹底消除。實(shí)施科技興安,不斷提高技術(shù)監(jiān)控水平,為實(shí)現(xiàn)設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無障礙奠定基礎(chǔ)。

                通過體系的正常運(yùn)行,不斷提高管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,進(jìn)一步落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,不斷改善勞動作業(yè)環(huán)境,消除現(xiàn)場影響人身安全與健康的因素,為員工創(chuàng)造安全、舒適的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

                對于生產(chǎn)電這種高危特殊產(chǎn)品的行業(yè),應(yīng)該靠不斷強(qiáng)化安全教育來實(shí)現(xiàn)安全意識的轉(zhuǎn)變,完善自我保護(hù)意識。在現(xiàn)場作業(yè)中,老員工應(yīng)指導(dǎo)和教育年輕的.員工注意并避開方方面面的危險點(diǎn),保證自身的安全。做任何工作之前,應(yīng)先檢查是否存在危險,三思而后行。從習(xí)慣性安全檢查到反習(xí)慣性違章作業(yè),持之以恒,久而久之,安全意識便能根深蒂固,得到永久的鞏固并提高,從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

                圍繞集團(tuán)公司“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的企業(yè)精神,“生命至上、安全第一”的安全文化理念,大力營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論氛圍,以“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”作為推動安全文化建設(shè)的切入點(diǎn),為本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建工作提供思想保障和精神動力。

                開展自查自評工作要求職工對現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷,做到心中有數(shù),是提高安全管理整體水平的有效途徑。職工根據(jù)自己的責(zé)任范圍,科學(xué)地、客觀地按照自查項(xiàng)目表逐項(xiàng)進(jìn)行,對配電設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全工器具進(jìn)行查評、填表,并對查評結(jié)果進(jìn)行總結(jié),對總結(jié)出的問題進(jìn)行整改,以提高設(shè)備的健康水平和安全管理水平,做到預(yù)先發(fā)現(xiàn)各種隱患,達(dá)到減少和消滅事故的目的。

                為扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,點(diǎn)檢員作為工作票簽發(fā)人和責(zé)備的主人,現(xiàn)場檢查的第一要務(wù)就是工作票、安全措施落實(shí)情況。

                設(shè)備部安全生產(chǎn)管理制度

                1、必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環(huán)境的安全。

                2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

                3、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

                二、設(shè)備使用前的管理工作

                1、制定安全操作規(guī)程。

                2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

                3、安裝安全防護(hù)裝置。

                4、員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

                三、設(shè)備使用中的管理工作

                1、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

                2、設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

                3、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

                4、預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

                四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

                1、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

                2、操作人員要做好以下工作:

                1)自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

                2)管線、閥門做到不滲不漏。

                3)做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

                4)設(shè)備要定期更換,強(qiáng)制保養(yǎng),保持技朮狀況良好。

                5)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

                6)保持設(shè)備清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好

                五、設(shè)備檢查制度

                1、生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次,并將檢查結(jié)果記錄在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》上。

                2、每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃。備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。

                3、設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收,并在《設(shè)備維修登記表》上作好記錄。

                4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

                六、設(shè)備更新改造及報廢的管理工作

                1、設(shè)備報廢的基本原則:

                1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

                2)設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

                3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

                4)設(shè)備使用時間不長,但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。

                5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)的平均水平。

                符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。

                2、設(shè)備報廢手續(xù)

                1)由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技朮部確認(rèn)并簽署意見。

                2)由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報廢申請單上交技朮部審核,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報廢結(jié)算手續(xù)。

                3、設(shè)備改造的基本要求

                1)經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的.。

                2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。

                七、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

                建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運(yùn)行。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存盤保存。

                6、簽訂施工合同必須有安全責(zé)任條款,協(xié)議中應(yīng)有明確的安全技術(shù)措施內(nèi)容;

                7、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報,參加其他事故的調(diào)查處理。

                設(shè)備部安全職責(zé)

                一、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)械、電氣、壓力容器制造、安裝、使用、維修等條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定。負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程。

                二、對因長期失修、設(shè)備缺陷、備品備件不合格或防護(hù)裝置缺乏而造成的事故負(fù)責(zé)。

                三、參與安全檢查,對各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、工業(yè)建筑等不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的,必須立即采取可靠的防范措施,并制訂計(jì)劃限期整改。

                四、組織大、中修要制定并落實(shí)安全措施,嚴(yán)格按相關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行,不準(zhǔn)冒險作業(yè)。

                五、新設(shè)備和自制改造設(shè)備,要有完備的安全保險設(shè)施和裝置,使用前要制訂出安全操作規(guī)程。

                六、加強(qiáng)物資庫房的安全管理,對易燃、易爆、有毒等物資庫房的保管人員要定期進(jìn)行安全教育和考試,對庫存?zhèn)淦穫浼M(jìn)行保養(yǎng),防止腐爛、變質(zhì),對采購入庫的物資要進(jìn)行質(zhì)量、安全、數(shù)量等核實(shí)驗(yàn)收,不合格品不得入庫。

                七、在技改、技措和基建項(xiàng)目的設(shè)備、原器件采購、安裝、調(diào)試、竣工移交和資料歸檔工作時,必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”。

                八、負(fù)責(zé)檢查、督促企業(yè)內(nèi)防雷接地、電網(wǎng)接地裝置的定期測試,保證系統(tǒng)的安全可靠。

                九、負(fù)責(zé)臨時用電線路的審批和管理工作。

                十、負(fù)責(zé)在用特種設(shè)備設(shè)施的安全管理。

                十一、主持或參與各類機(jī)械、電氣設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理,制定并落實(shí)實(shí)施防范措施,及時統(tǒng)計(jì)上報。

                電話相關(guān)管理制度

                第一條我廠通訊設(shè)備及線路的維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格遵循郵電部電信總局關(guān)于市內(nèi)電話用戶交換管理的有關(guān)規(guī)定。

                第二條機(jī)線維護(hù)人員應(yīng)熟悉并掌握本廠使用機(jī)線設(shè)備的`性能、結(jié)構(gòu)原理及其測試、調(diào)整、維修技能。要嚴(yán)格按照郵電部電信總局關(guān)于《市話用戶交換機(jī)技術(shù)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和周期》的規(guī)定,切實(shí)做好機(jī)線的經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)工作。

                第三條機(jī)線維護(hù)人員應(yīng)與話務(wù)人員密切合作,共同努力,使通訊設(shè)備、儀器、工具經(jīng)常保持整齊清潔,完整完損,性能良好,運(yùn)行正常。

                第四條××應(yīng)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)適時編制年度、月度通訊設(shè)備線路的維護(hù)修理計(jì)劃,報送有關(guān)主管部門歸口平衡,并組織督促機(jī)線維護(hù)人員按時完成維修計(jì)劃。

                第五條機(jī)線維護(hù)人員應(yīng)認(rèn)真作好日常維護(hù)保養(yǎng)工作的原始記錄積累,保管好通訊設(shè)備及維修情況的技術(shù)資料。

                主要原始記錄應(yīng)包括:

                1.工作日記;

                2.各種障礙記錄;

                3.維修作業(yè)計(jì)劃(年度、月度);

                4.機(jī)歷卡、用戶卡片;

                5.蓄電池充放電記錄;

                6.其他有關(guān)原始記錄。

                主要技術(shù)資料應(yīng)包括:

                1.有關(guān)設(shè)備維護(hù)說明書;

                2.機(jī)房電力布線系統(tǒng)圖;

                3.電纜、桿線、分機(jī)設(shè)備布置圖;

                4.維修情況記錄。

                第六條各單位話機(jī)安裝、拆遷,應(yīng)書面向××提出申請,經(jīng)××批準(zhǔn)后,由機(jī)線維護(hù)人員負(fù)責(zé)裝、拆、遷,并開具內(nèi)部協(xié)作加工單,按實(shí)核算材料、工時費(fèi)用,交財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳。

                第七條機(jī)線維護(hù)人員應(yīng)隨時將自己的去向(工作地點(diǎn))用電話告知總機(jī)房,以便在通訊設(shè)備發(fā)生故障,可隨時召喚,盡快處理。

                設(shè)備部管理制度

                3負(fù)責(zé)建立本部門從事接觸職業(yè)危害崗位新員工職業(yè)監(jiān)護(hù)檔案,并上報本單位安委辦。

                4負(fù)責(zé)本部門定期職業(yè)健康安全檢查,按照安委辦下發(fā)的指定檢查表開展檢查,并將雙版(檢查簽字版與電子版)檢查結(jié)果上報安委辦。

                5負(fù)責(zé)本部門接觸職業(yè)危害員工職業(yè)防護(hù)用品的申購、發(fā)放,防護(hù)用品申購到位,錄入防護(hù)用品臺賬上報安委辦備案,防護(hù)用品發(fā)放要求以舊換新原則并有使用記錄和本人簽字確認(rèn)。

                6負(fù)責(zé)本部門新員工職業(yè)健康安全管理制度以及職業(yè)健康相關(guān)知識宣貫。

                設(shè)備部管理制度

                (1)對可靠性、缺陷相關(guān)安全管理負(fù)責(zé),對設(shè)備管理部主任(副主任)負(fù)責(zé)。

                (2)負(fù)責(zé)落實(shí)可靠性、缺陷相關(guān)安全法律法規(guī)、廠各項(xiàng)規(guī)章制度。

                (2)修訂廠內(nèi)發(fā)電設(shè)備可靠性、缺陷管理規(guī)章制度并執(zhí)行;

                (3)及時協(xié)調(diào)解決可靠性、缺陷規(guī)章制度中出現(xiàn)的問題;

                (4)及時收集有關(guān)專業(yè)上報提供的可靠性、缺陷統(tǒng)計(jì)信息,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、核對;

                (5)負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供安全方面的可靠性技術(shù)資料;

                (6)根據(jù)集團(tuán)公司、省公司要求,準(zhǔn)確、完整、及時的.上報可靠性、缺陷有關(guān)數(shù)據(jù)。

                (3)負(fù)責(zé)可靠性、缺陷相關(guān)安全生產(chǎn)的管理考核。

                (2)對部門各專業(yè)做好月度績效獎指標(biāo)考核明細(xì);

                (4)在設(shè)備管理部主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下做好可靠性、缺陷相關(guān)工作。

                (1)及時了解現(xiàn)場設(shè)備安全生產(chǎn)情況;

                (2)定期組織各專業(yè)召開可靠性分析會和缺陷分析會,依據(jù)可靠性分析和缺陷分析提出對生產(chǎn)運(yùn)行檢修和設(shè)備的更新改造建議。

                (3)負(fù)責(zé)全廠的可靠性管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,提高全員的可靠性管理意識和水平。

                (4)負(fù)責(zé)主機(jī)、輔機(jī)和輸變電設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,定期提交可靠性數(shù)據(jù)分析報告。

                (5)參加設(shè)備管理部周生產(chǎn)分析會議;

                (6)積極參與安監(jiān)部和其他相關(guān)本部門開展的有關(guān)缺陷、可靠性的生產(chǎn)活動;要認(rèn)真總結(jié)本單位和兄弟單位的事故教訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系本單位的實(shí)際與本崗位工作的職責(zé)范圍,完善本崗位的安全職責(zé)。

                相關(guān)方管理制度

                為加強(qiáng)外來勞務(wù)、工程施工的安全管理,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,防止各類傷害事故,特制定本制度。

                本制度適用于公司內(nèi)各相關(guān)部門,適用于在我公司內(nèi)從事生產(chǎn)活動的勞務(wù)人員及項(xiàng)目、工程承包單位。

                3.1公司與相關(guān)方簽訂合同的責(zé)任單位是相關(guān)方歸口管理部門。

                3.1.1負(fù)責(zé)組織簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,并對相關(guān)方各類證件和資格進(jìn)行審查。

                3.1.2負(fù)責(zé)對相關(guān)方及其作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行日常安全檢查和管理。

                3.1.3負(fù)責(zé)督促相關(guān)方對作業(yè)人員的安全教育,并把公司安全管理制度相關(guān)要求傳達(dá)到相關(guān)方。

                3.2安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對本單位范圍內(nèi)的相關(guān)方的安全監(jiān)督管理。

                3.2.1負(fù)責(zé)對相關(guān)方的安全資質(zhì)進(jìn)行鑒定審核。

                3.2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任部門與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

                3.2.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查相關(guān)方的安全教育培訓(xùn)工作。

                3.2.4負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理協(xié)議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

                4.1工程發(fā)包管理規(guī)定。

                4.1.1公司因基建、設(shè)備安裝等工作需要對外發(fā)包工程項(xiàng)目,發(fā)包部門必須嚴(yán)格審核承包單位的合法性、技術(shù)水平及安全資質(zhì),對不符合條件的單位,不得對其發(fā)包工程。

                4.1.2對符合條件的承包單位,在簽訂承包合同的同時,還必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并經(jīng)安全管理部門審核批準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書一式三份。發(fā)包方、承包方、安全管理部門各一份。

                4.1.3承包方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議后,發(fā)包方安全管理部門負(fù)責(zé)對承包方的安全教育和培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,向承包方介紹本企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度。

                4.1.4發(fā)包方生產(chǎn)技術(shù)部門、工程部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門應(yīng)負(fù)責(zé)對對口的承包方進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境的安全技術(shù)交流,明確安全技術(shù)要求,提供安全施工條件,落實(shí)安全措施。

                4.1.5發(fā)包方責(zé)任部門督促承包方在施工和作業(yè)中達(dá)到發(fā)包方的安全管理要求。

                4.1.6承包方負(fù)責(zé)對作業(yè)人員開工前的三級安全教育。

                4.1.7承包方開工前,必須落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、制定各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工安全措施。

                4.1.8未簽訂承包合同的其它施工作業(yè)等項(xiàng)目,發(fā)包部門與承包單位也必須簽訂由公司統(tǒng)一印制的安全生產(chǎn)管理協(xié)議手續(xù),嚴(yán)禁口頭安排。

                4.1.9工程在實(shí)施過程中,發(fā)包部門要對承包方的安全施工情況經(jīng)常進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要及時督促承包單位進(jìn)行整改。

                4.1.10承包方在現(xiàn)場作業(yè)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的安全生產(chǎn)管理制度。

                4.1.11現(xiàn)場工作人員應(yīng)接受發(fā)包方和安全管理部門的安全監(jiān)督和檢查,對違章人員或妨礙企業(yè)安全生產(chǎn)的作業(yè),企業(yè)有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。

                4.1.12承包單位在我公司范圍內(nèi),違反我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除對其進(jìn)行教育外,并按我公司規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰同時追究發(fā)包方單位相關(guān)責(zé)任。

                4.1.13承包單位須提供以下安全資質(zhì)資料:。

                4.1.13.1施工企業(yè)相關(guān)安全資質(zhì)證。

                4.1.13.2企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

                4.1.13.3現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全職責(zé)及授權(quán)書。

                4.1.13.4有關(guān)承包勞務(wù)合同(協(xié)議)。

                4.1.13.5特種作業(yè)人員操作證。

                4.1.13.6施工、服務(wù)人員勞動合同書或授權(quán)委托書。

                4.1.13.8施工設(shè)備、設(shè)施臺賬。

                相關(guān)方管理制度

                本制度規(guī)定了與xxxx開關(guān)電器有限公司的安全績效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團(tuán)體或個人,在公司范圍內(nèi)從事與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動時的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)責(zé)任和義務(wù)。其目的是貫徹安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律、法規(guī),明確相關(guān)方的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任,規(guī)范其行為,避免事故發(fā)生。

                本制度適用于xxxx開關(guān)電器有限公司與之簽訂合同的相關(guān)方在公司區(qū)域內(nèi)活動的安全管理工作。

                2.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司相關(guān)方安全管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

                2.2采購人員、安技員負(fù)責(zé)建立公司相關(guān)方安全管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

                2.3各有關(guān)部門在與相關(guān)方開展具體業(yè)務(wù)(如:再生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工、修理、配套件服務(wù)等)時,應(yīng)按照本制度開展工作。

                2.4各有關(guān)部門應(yīng)執(zhí)行承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度,對其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進(jìn)行管理。

                2.5各有關(guān)部門應(yīng)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案,根據(jù)服務(wù)作業(yè)行為定期識別服務(wù)行為風(fēng)險,并采取行之有效的控制措施。

                與企業(yè)的安全績效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團(tuán)體或個人。

                4.1因采購、維修、運(yùn)輸?shù)裙ぷ餍枰獙ν獍l(fā)包時,各相關(guān)人員必須對承包方的合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進(jìn)行審核確認(rèn)。對不符合條件的單位,不得對其發(fā)包。

                4.2審核確認(rèn)的內(nèi)容為:。

                4.2.1驗(yàn)證承包方營業(yè)能力和經(jīng)營范圍是否符合要求;。

                4.2.3承包方安全生產(chǎn)保證體系是否健全,安全措施是否落實(shí)。

                4.3確認(rèn)符合要求后,由發(fā)包單位填寫《資質(zhì)及安全資格驗(yàn)證審核表》經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后建立檔案。

                4.4對符合條件的單位,依照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定簽訂合同。合同中,必須注明安全條款(或單獨(dú)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議),明確雙方的安全工作責(zé)任和義務(wù)。

                4.5簽訂協(xié)議后,發(fā)包方應(yīng)向承包方介紹本單位的各項(xiàng)安全管理制度,對承包方各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境的安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù),落實(shí)安全措施。

                4.6在與承包單位簽訂協(xié)議前,應(yīng)對承包單位的安全生產(chǎn)條件及相關(guān)應(yīng)資質(zhì)進(jìn)行審查,審查內(nèi)容包括:。

                4.7.1是否具有承擔(dān)安全生產(chǎn)風(fēng)險的經(jīng)濟(jì)能力,是否具有安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,是否有成熟的安全生產(chǎn)制度和管理經(jīng)驗(yàn)。

                4.8在與承包單位簽訂合同(或協(xié)議)的同時,應(yīng)簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》。

                4.9應(yīng)為承包單位提供符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施,經(jīng)雙方驗(yàn)收、簽字后存檔。

                4.10未簽訂承包合同的其它維修項(xiàng)目,也必須與承包方簽訂安全管理協(xié)議,不得以口頭方式進(jìn)行約定。

                4.11現(xiàn)場作業(yè)中,承包方臨時用電工程,用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者,由其編制用電設(shè)計(jì)方案;經(jīng)審批、安裝后每月應(yīng)不少于一次進(jìn)行現(xiàn)場檢查和確認(rèn),具體參見《電氣臨時線安全管理制度》(q/pgg19g.018-20xx)的要求。且必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包方的動火和危險作業(yè)審批制度。

                4.12外來人員的管理。

                外來人員主要指在廠區(qū)內(nèi)臨時作業(yè)的人員,如外來服務(wù)人員、實(shí)習(xí)人員、參觀人員等。

                4.12.1外來人員必須進(jìn)行登記和安全培訓(xùn)。

                4.12.2外來人員的作業(yè)現(xiàn)場必須有明顯的范圍標(biāo)志。

                4.12.3所用的施工工具、材料、設(shè)備均不得占道,要保持交通道的暢通整潔。因施工形成的坑、壕、絆腳物等必須采取可靠的安全措施防止事故發(fā)生。

                4.12.4在作業(yè)過程中需動用企業(yè)的設(shè)備設(shè)施,必須經(jīng)企業(yè)設(shè)備設(shè)施的主管人員審批后方可使用。

                《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(20xx年6月29日主席令第七十號)。

                《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》(19x12月26日主席令第二十二號)。

                《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(20xx年10月27日主席令第六十號)。

                中國電力技術(shù)裝備有限公司《相關(guān)方安全監(jiān)督管理規(guī)定》([20xx]28號)。

                相關(guān)方管理制度

                為向進(jìn)入天鋼作業(yè)場所內(nèi)的相關(guān)方宣傳、傳達(dá)公司的環(huán)境與職業(yè)健康安全方針、管理體系要求,對相關(guān)方施加影響,達(dá)到確保不危及人員安全與健康以及保護(hù)環(huán)境的目的,特制定本程序。

                適用于對公司建筑及裝修施工、運(yùn)輸、固廢處置、設(shè)備安裝與維修等所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的可對其施加影響的相關(guān)方人員。

                相關(guān)方:關(guān)注組織的環(huán)境績效、與組織的職業(yè)健康安全績效有關(guān)的或受其環(huán)境和職業(yè)健康安全績效影響的個人和團(tuán)體。包括:培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員;政府公務(wù)人員、外來參訪者;生產(chǎn)臨時用工;外施工人員;保駕人員;設(shè)備、原料供應(yīng)商;運(yùn)輸承包方;其他不隸屬天鋼與天鋼有業(yè)務(wù)關(guān)系的`人員。

                4.1安全管理部是公司職業(yè)健康安全相關(guān)方管理的歸口管理部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門對相關(guān)方的控制和管理。

                4.2能源環(huán)保部是公司環(huán)境相關(guān)方管理的歸口部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門對相關(guān)方的控制和管理。

                4.3.行政衛(wèi)生部負(fù)責(zé)通勤班車、綠化公司、食堂、固廢處置單位等相關(guān)方的環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理。

                4.4銷售部負(fù)責(zé)對顧客和產(chǎn)品運(yùn)輸承包方的管理。

                4.5規(guī)劃建設(shè)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目外來施工單位、外來設(shè)計(jì)勘察、工程監(jiān)理等相關(guān)業(yè)務(wù)單位的環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理。

                4.6原料部和材料部負(fù)責(zé)外來銷貨方(供方)、相關(guān)方的環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理。

                4.7設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備檢修工程項(xiàng)目外來施工單位環(huán)境/職業(yè)健康安全的監(jiān)督管理。

                4.8生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)固體廢物運(yùn)輸承包方的管理。

                4.9保衛(wèi)部負(fù)責(zé)外來人員在廠區(qū)內(nèi)的治安管理;負(fù)責(zé)檢查辦理外來人員進(jìn)入公司的相關(guān)手續(xù)。

                4.10人力資源部負(fù)責(zé)外用勞務(wù)單位、外來培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理。

                4.11各部門負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)的建筑承包方、設(shè)備安裝與維修承包方、運(yùn)輸承包方、生產(chǎn)生活固廢承包方和參觀者的職業(yè)健康安全、環(huán)保的管理工作。各部門在科研、技術(shù)交流工作中做好相應(yīng)的職業(yè)健康安全、環(huán)保的管理工作。

                5.1各聯(lián)系部門應(yīng)對相關(guān)外來人員的資格、身份進(jìn)行嚴(yán)格審查,確認(rèn)后給予接洽安排。

                5.2接待單位負(fù)責(zé)向外來人員介紹天鋼有關(guān)安全、環(huán)保要求,內(nèi)容應(yīng)包括:。

                5.2.1工作現(xiàn)場的危險因素;。

                5.2.2本公司安全操作規(guī)程;。

                5.2.3個人勞動防護(hù)用品的佩戴和使用;。

                5.2.4相關(guān)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn);。

                5.2.5工作現(xiàn)場的環(huán)境因素;。

                5.3接待單位應(yīng)對進(jìn)入現(xiàn)場的外來人員安全健康負(fù)責(zé),安排熟悉現(xiàn)場的人員陪同和監(jiān)護(hù)。

                5.4各單位與相關(guān)方業(yè)務(wù)往來簽訂合同時,合同或協(xié)議內(nèi)容必須有關(guān)于公司職業(yè)安全健康條款及環(huán)境保護(hù)條款。并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,必要時對合同方人員進(jìn)行培訓(xùn)并記錄。

                5.5對關(guān)注公司環(huán)境與安全健康績效的政府和上級有關(guān)部門來訪人員,通過宣傳安全健康方針、環(huán)境方針,匯報工作等方式宣傳本公司對職業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)的承諾,以促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

                5.6.1承包方確定之前,負(fù)責(zé)施工的各部門應(yīng)要求承包方提供相應(yīng)資料,如資質(zhì)證明、公司簡介、經(jīng)營范圍、施工方案等。

                5.6.2負(fù)責(zé)施工的各部門承包方簽訂合約時,應(yīng)先簽定安全協(xié)議和環(huán)保協(xié)議,并在相關(guān)條款中規(guī)定承包方應(yīng)遵守公司環(huán)保及職業(yè)健康安全規(guī)范。

                5.6.3負(fù)責(zé)施工的各部門向?yàn)楸竟臼┕さ某邪叫麄鞅竟痉结?并對其施加影響,鼓勵其建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系。

                5.6.4承包方入廠施工前,負(fù)責(zé)施工的各部門向其傳達(dá)公司環(huán)境和安全方面的要求,需傳達(dá)的主要內(nèi)容有:固廢管理、化學(xué)品管理、噪聲管理、用電管理、用水管理、消防管理和施工過程安全和環(huán)保管理等,承包方制定相應(yīng)管理規(guī)定。

                5.6.5承包方作業(yè)人員進(jìn)入公司施工作業(yè)時,應(yīng)遵守公司相關(guān)法律法規(guī)。

                5.6.6施工現(xiàn)場要灑水抑塵、禁止焚燒廢棄物;建筑垃圾要及時清理,防止環(huán)境污染,具體按《大氣污染防治管理程序》、《水污染防治管理程序》、《噪聲污染防治管理程序》和《固體廢棄物管理程序》執(zhí)行。

                5.6.7承包方入廠進(jìn)行特種作業(yè)之前,承包方應(yīng)有相應(yīng)的特種作業(yè)資質(zhì),相關(guān)單位方可與其簽訂合同,其作業(yè)人員要持特種作業(yè)證上崗。

                5.6.8在公司內(nèi)動火施工前必須辦理相應(yīng)級別的動火證,經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。

                5.7.1承包方的運(yùn)輸車輛在廠區(qū)內(nèi)要按規(guī)定的道路行駛,禁止鳴笛,必須遵守公路交通運(yùn)輸法律、法規(guī),車輛行至路口、轉(zhuǎn)彎時要減速行駛。

                5.7.2運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸散流體時要苫蓋,不準(zhǔn)遺灑。

                5.7.3進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)的運(yùn)輸車輛尾氣要達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求,運(yùn)輸貨物時車高、車寬和載重要符合國家要求。

                5.7.4運(yùn)輸車輛在廠區(qū)發(fā)生故障時,檢修后的廢物應(yīng)進(jìn)行收集帶走,不能隨意遺棄,嚴(yán)禁往排水管網(wǎng)傾倒廢油。

                5.7.5運(yùn)輸危險化學(xué)品時必須有相應(yīng)的資質(zhì),運(yùn)輸危險化學(xué)品的車輛、槽罐以及其它容器,必須由專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn),并經(jīng)檢測、檢驗(yàn)合格。運(yùn)輸危險化學(xué)品的駕駛員、裝卸管理員、押運(yùn)人員必須了解所運(yùn)載的危險化學(xué)品的性質(zhì)、危害、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外時的應(yīng)急措施。具體按《危險化學(xué)品管理程序》執(zhí)行。

                固廢處置承包方必須具有環(huán)保局認(rèn)可的處置資質(zhì)。到公司回收固廢時要具備相關(guān)的運(yùn)輸資質(zhì),并嚴(yán)格遵守公司安全、環(huán)保規(guī)定。

                5.9設(shè)備安裝與維修承包方的管理。

                5.9.1設(shè)備部和各部門要選擇有資質(zhì)的承包方和人員進(jìn)行設(shè)備安裝與維修,特種設(shè)備的維修要選擇有特種作業(yè)資質(zhì)的承包方和人員進(jìn)行維修,其作業(yè)人員要持特種作業(yè)證上崗。

                5.9.2負(fù)責(zé)與設(shè)備保駕隊(duì)簽訂承包合同的部門必須將環(huán)保要求、安全要求作為合同附件向承包方傳達(dá)公司環(huán)境和安全方面的要求,需傳達(dá)的主要內(nèi)容有固廢管理、噪聲管理、用電管理等,并要求承包方依照相應(yīng)規(guī)定作業(yè)。附件中提出的環(huán)保要求內(nèi)容應(yīng)經(jīng)能源環(huán)保部認(rèn)可并簽字蓋章。

                5.9.3環(huán)保工程承包方及特種設(shè)備、危險氣體管道和壓力容器承包方的評價,必須有安全管理部、能源環(huán)保部、保衛(wèi)部和設(shè)備部參加。

                5.10參觀者的管理。

                5.10.6參觀者主要包括外來技術(shù)交流人員;培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員;政府公務(wù)人員、外來參訪者和其他與公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的人員。

                5.10.7接待單位負(fù)責(zé)向外來人員介紹公司有關(guān)安全、環(huán)保要求,告知生產(chǎn)區(qū)域安全環(huán)境危險、有害因素及安全環(huán)境控制措施,為外來人員配備所必需的勞動保護(hù)用品。

                5.10.8接待部門應(yīng)安排熟悉現(xiàn)場的人員陪同和監(jiān)護(hù)參觀者,并對進(jìn)入現(xiàn)場的外來人員健康安全負(fù)責(zé),直至參觀結(jié)束。

                5.11勞務(wù)人員的管理。

                5.11.1勞務(wù)單位應(yīng)備齊作業(yè)方案、作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)措施和作業(yè)環(huán)境污染防護(hù)措施文件及施工協(xié)議。用工部門負(fù)責(zé)人根據(jù)作業(yè)方案和作業(yè)現(xiàn)場的具體情況,審查作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)措施和作業(yè)環(huán)境污染防護(hù)措施文件的適宜性和可行性,提出具體意見并簽章。協(xié)議辦理須經(jīng)協(xié)議方單位法人簽章。

                5.11.2用人部門在勞務(wù)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前,對作業(yè)人員進(jìn)行安全環(huán)保教育培訓(xùn)及作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)要求和危險、有害因素告知,并在實(shí)施書面安全交底后,勞務(wù)單位人員才能進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)。用人部門對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)督檢查,對作業(yè)人員的違約行為進(jìn)行處理。

                5.11.3用人部門對勞務(wù)單位作業(yè)現(xiàn)場實(shí)行過程安全管理,并對勞務(wù)單位的安全績效測評,結(jié)果反饋到安全管理部和人力資源部。

                5.12.1禁止外來閑雜人員擅自進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,保衛(wèi)部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

                5.12.2機(jī)電公司、綠化公司、醫(yī)用氣體廠等相關(guān)方的人員由相關(guān)部門進(jìn)行安全環(huán)境告知、培訓(xùn)和監(jiān)督檢查。

                5.13相關(guān)方發(fā)生人身傷害事故,按合同和協(xié)議條款執(zhí)行,未簽訂合同和協(xié)議的按照國家有關(guān)規(guī)定處理。

                5.14相關(guān)方造成環(huán)境污染事件,遵循誰污染誰負(fù)責(zé)的原則處理。

                5.15接待單位接洽完畢后,方可解除對相關(guān)外來人員的安全/環(huán)保管理責(zé)任。

                5.16各部門應(yīng)建立并保持告知、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查及處置等對相關(guān)方施加影響的記錄。

                tg/cx-4.2.4-01《記錄控制管理程序》。

                tg/cx-7.7-02《建設(shè)項(xiàng)目安全和環(huán)保管理程序》。

                tg/cx-7.7-04《危險化學(xué)品管理程序》。

                tg/cx-8.3.2-01《大氣污染防治管理程序》。

                tg/cx-8.3.2-02《水污染防治管理程序》。

                tg/cx-8.3.2-03《噪聲污染防治管理程序》。

                tg/cx-8.3.2-04《固體廢物管理程序》。

                相關(guān)方管理制度

                為了對相關(guān)方提出環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作要求并對其施加影響,以改進(jìn)其環(huán)境行為,減少職業(yè)健康安全風(fēng)險,特制訂本辦法。

                本辦法適用于貴航特鋼有限公司的相關(guān)方的管理。

                3.1相關(guān)方:本廠以外的供方、承包方、服務(wù)方等。

                3.2供方:原燃料、材料、設(shè)備、備品備件的供應(yīng)商;貨物的運(yùn)輸方。

                3.3承包方:設(shè)備檢修方,協(xié)力方,廢舊材料、設(shè)備處理方,基建技改項(xiàng)目的合同乙方。

                3.4安措:安全專項(xiàng)技術(shù)措施的簡稱。

                3.5施加影響:宣傳教育、文件傳達(dá)、簽訂協(xié)議、現(xiàn)場監(jiān)控等。

                4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查各單位對相關(guān)方的管理控制情況,負(fù)責(zé)對安措相關(guān)方的相關(guān)方施加職業(yè)健康安全的影響;負(fù)責(zé)對承擔(dān)特種作業(yè)的相關(guān)方資質(zhì)進(jìn)行審查.

                4.2生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)對設(shè)備、備品備件供應(yīng)商及設(shè)備檢修、維護(hù)作業(yè)的承包方,對廢舊設(shè)備、備件處理的相關(guān)方,協(xié)力檢修的相關(guān)方施加職業(yè)健康安全的影響。

                4.3采購部門負(fù)責(zé)對進(jìn)行提貨、產(chǎn)品運(yùn)輸、鋼坯、煤炭原料供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)方施加職業(yè)健康安全的影響。

                4.4辦公室負(fù)責(zé)對生活垃圾運(yùn)輸中的相關(guān)方施加安全的影響。

                4.5各單位負(fù)責(zé)對其相關(guān)方施加環(huán)境及職業(yè)健康安全的影響。

                各單位及時識別出本單位的相關(guān)方并進(jìn)行分類,填寫《相關(guān)方登記表》,如有變動,應(yīng)及時對相關(guān)方進(jìn)行更新識別,報相關(guān)部門備案,安全環(huán)保部進(jìn)行匯總。

                5.2相關(guān)方資質(zhì)查驗(yàn)。

                5.2.1生產(chǎn)設(shè)備部在按公司合格承包方名單推薦設(shè)備、備品備件的供應(yīng)商,設(shè)備檢修、維護(hù)作業(yè)的承包方時,應(yīng)對其資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn),包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、爆破許可證等;對承擔(dān)特種設(shè)備作業(yè)的相關(guān)方,按國家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例有關(guān)規(guī)定對其資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn);負(fù)責(zé)對協(xié)力檢修相關(guān)方資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn)。

                5.2.2安全環(huán)保部對安措的承包方資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn);對特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、維修、改造等相關(guān)方,按國家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例對其資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn)。

                5.2.3采購部門負(fù)責(zé)對材料供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)墓?yīng)商,原料供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)方的資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn)。

                5.2.4基建、技改項(xiàng)目主管部門,對項(xiàng)目承包方的資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn);在基建、技改期間,每年將承擔(dān)特種設(shè)備作業(yè)的相關(guān)方報安全環(huán)保部,對新增加的承擔(dān)特種設(shè)備作業(yè)相關(guān)方資質(zhì)進(jìn)行審查。

                5.3相關(guān)方環(huán)境因素、危險源的識別、評價。

                各單位識別出相關(guān)方在其生產(chǎn)、活動、服務(wù)過程中對職業(yè)健康安全造成影響的環(huán)境因素和危險源,具體按《危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制管理辦法》執(zhí)行。

                5.4控制方式及內(nèi)容。

                5.4.1各主管單位與相關(guān)方通過合同或協(xié)議,對識別出的危險源進(jìn)行控制。

                5.4.2生產(chǎn)設(shè)備部對設(shè)備、備品備件的供應(yīng)方,設(shè)備檢修、維護(hù)作業(yè)的承包方施加影響。在設(shè)備檢修及廢舊設(shè)備、備件處理的過程中,要求相關(guān)方嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī);對協(xié)力檢修的相關(guān)方施加影響,要求其在作業(yè)過程中嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī),同時嚴(yán)格遵守公司職業(yè)健康安全等有關(guān)規(guī)定。

                5.4.3安全環(huán)保部將安全管理工作的要求明確寫進(jìn)安措合同或協(xié)議中,以約束相關(guān)方在廠內(nèi)從事各種生產(chǎn)、活動時所產(chǎn)生的職業(yè)健康安全危害,在合同或施工方案中,必須有安全協(xié)議。

                5.4.4采購部門對原材料供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)方施加影響。在廢舊材料的回收處理過程中,要求相關(guān)方嚴(yán)格遵守安全環(huán)保法律法規(guī),對運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)方施加環(huán)境和職業(yè)健康安全影響,將安全管理工作的有關(guān)要求明確告知相關(guān)方;對原料供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)方施加職業(yè)健康安全影響,將安全管理工作的有關(guān)要求明確告知相關(guān)方。

                5.4.5基建技改項(xiàng)目主管部門對項(xiàng)目承包方施加影響,將安全管理工作的有關(guān)要求明確寫入合同,對施工現(xiàn)場的水、氣、建筑垃圾、噪聲及周圍的環(huán)境強(qiáng)化管理。

                5.5檢查與評價。

                5.5.1各單位監(jiān)督控制與本單位有關(guān)的相關(guān)方遵守公司規(guī)定情況,對于不遵守公司有關(guān)規(guī)定的相關(guān)方,應(yīng)及時制止、糾正并將有關(guān)信息反饋給公司職能部門,同時按按《安全績效監(jiān)測與測量管理辦法》執(zhí)行。

                5.5.2安全環(huán)保部每季度組織檢查各單位對相關(guān)方的控制管理情況,對不符合項(xiàng)按《安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定》執(zhí)行。

                相關(guān)方管理制度

                為對相關(guān)方(業(yè)主、供方、裝修施工方、廢物處置方、運(yùn)輸方、設(shè)備維修方等)施加影響,使他們了解本公司的環(huán)境方針,努力去滿足本公司的環(huán)境要求,特制定本程序。

                本程序適用于為公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的可施加影響的相關(guān)方。

                3.1本公司對外有業(yè)務(wù)聯(lián)系的部門(管理部、品質(zhì)部、市場部、工程部、人力資源部、禮兵部、物業(yè)服務(wù)中心)負(fù)責(zé)了解相關(guān)方的情況,以便確定是否建立合作關(guān)系。

                3.2本公司對外有業(yè)務(wù)關(guān)系的部門負(fù)責(zé)向相關(guān)方宣傳、解釋本公司的環(huán)境方針,提出本公司對相關(guān)方的環(huán)保要求,指導(dǎo)和監(jiān)督相關(guān)方的環(huán)保活動。

                4.1供方。

                4.1.1管理部在選擇供貨方時優(yōu)先選擇已通過iso14001環(huán)境體系認(rèn)證或正在建立環(huán)境管理體系的單位,或已得到地方環(huán)保部門認(rèn)可的污染物達(dá)標(biāo)的單位。填寫《供方質(zhì)量、環(huán)境保證能力調(diào)查記錄》,并予以保存。

                4.1.2對可施加影響的供貨方,管理部要宣傳本公司的環(huán)境方針,要求供貨方提供環(huán)保產(chǎn)品。采購危險化學(xué)品時,管理部應(yīng)要求他們提供危險化學(xué)品安全數(shù)據(jù)表(msds)。

                4.1.3對供方可提出下列要求:。

                a)提供產(chǎn)品的合格證明,需要時提供檢測報告;。

                b)有毒有害廢棄物的回收;。

                c)運(yùn)輸時不得灑落;。

                d)汽車油料無滴漏;。

                e)車輛尾氣排放達(dá)標(biāo)。

                4.2承包方。

                4.2.1物業(yè)服務(wù)中心。

                a)負(fù)責(zé)向綠化承包方宣傳本公司的環(huán)境方針,并在合同中提出明確的環(huán)保要求,使其在作業(yè)活動中將環(huán)境污染降至最低,不發(fā)生擾民事件。

                b)負(fù)責(zé)向廢物處理、處置承包方宣傳本公司的環(huán)境方針,索取資質(zhì)證明并在合同、協(xié)議或附加環(huán)境要求文件中明確在處理、處置廢物的同時不得造成二次污染。

                c)負(fù)責(zé)向社區(qū)內(nèi)提供服務(wù)的工作單位和人員提出明確的環(huán)保要求,必要時提出環(huán)保知識培訓(xùn)要求。

                d)負(fù)責(zé)進(jìn)入社區(qū)車輛的管理,不允許在社區(qū)內(nèi)鳴笛、油料滴漏等,防止對環(huán)境造成污染。

                e)負(fù)責(zé)對裝修作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,預(yù)防公共設(shè)施、設(shè)備的損壞、噪音擾民、污染或安全事故發(fā)生。具體執(zhí)行《業(yè)主入住及裝修控制程序》。

                4.2.2工程部負(fù)責(zé)向設(shè)備維修承包方宣傳本公司的環(huán)境方針,并在合同中提出明確的環(huán)保要求,使其在作業(yè)活動中將環(huán)境污染降至最低,不發(fā)生擾民事件。

                4.3各物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對業(yè)主施加下列影響。

                4.3.1宣傳本公司的環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)。

                4.3.2與業(yè)主共同識別及協(xié)商解決物業(yè)服務(wù)中心管理范圍存在的環(huán)境因素,使其得到有效控制和改善。具體執(zhí)行《信息交流控制程序》。

                4.4各相關(guān)部門將本部門的主要相關(guān)方名錄傳遞給品質(zhì)部,由品質(zhì)部建立本公司《可施加影響主要相關(guān)方清單》。

                4.5本程序產(chǎn)生的記錄按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

                5.1《業(yè)主入住及裝修控制程序》。

                5.2《信息交流控制程序》。

                6.2《供方質(zhì)量、環(huán)境保證能力調(diào)查記錄》jw/jl-7.4-004。

                相關(guān)方管理制度

                貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),進(jìn)一步規(guī)范工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、外用工、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等相關(guān)方的安全管理,保障安全生產(chǎn),特制定本制度。

                適用于我廠工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、外用工、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等業(yè)務(wù)活動的安全管理。

                相關(guān)方:參與我廠的工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等相關(guān)業(yè)務(wù),在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行活動或作業(yè)的個人或團(tuán)體。

                外用工:是指直接與勞務(wù)派遣單位或工程項(xiàng)目承包單位簽訂勞動合同,建立合法的勞動關(guān)系,通過勞務(wù)派遣或者工程項(xiàng)目承包方式到用工單位、發(fā)包單位從事生產(chǎn)、檢修、工程建設(shè)、服務(wù)作業(yè)的人員。

                4.1、相關(guān)方安全管理落實(shí)“誰接待、誰負(fù)責(zé)”的歸口管理責(zé)任,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則。

                4.2、接待(牽頭接待)單位應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)情況,與相關(guān)方簽訂安全管理合同或協(xié)議,組織審核相關(guān)方各類證件、證照、資格、合同、安全措施(或安全注意事項(xiàng)、安全要求)等,負(fù)責(zé)相關(guān)方及其作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)及公司相關(guān)制度的落實(shí)執(zhí)行。

                4.3、相關(guān)方業(yè)務(wù)活動所在單位(小甲方)負(fù)責(zé)本單位區(qū)域內(nèi)相關(guān)方作業(yè)活動的安全監(jiān)督管理。

                4.4、生產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)相關(guān)方的綜合安全監(jiān)督管理。

                5.1、工程、勞務(wù)發(fā)包安全管理。

                因技改、設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試檢修等工作需要對外發(fā)包工程項(xiàng)目、使用勞務(wù)人員時,必須建立《相關(guān)方(承包商和供應(yīng)商)檔案》(附件1),嚴(yán)格審核承包單位的合法性、技術(shù)水平及安全資質(zhì),并填寫《相關(guān)方資格預(yù)審、選用和續(xù)用風(fēng)險評價表》(附件2),對不符合條件的單位,不得對其發(fā)包工程或勞務(wù)。具體管理要求按照《工程項(xiàng)目安全管理制度》相關(guān)條款執(zhí)行。

                5.2、技術(shù)咨詢服務(wù)安全管理。

                5.2.1、技術(shù)咨詢服務(wù)主要指中介機(jī)構(gòu)或各類承包商、供應(yīng)商等來廠從事的中介評價、檢測檢驗(yàn)服務(wù)、設(shè)備設(shè)施使用培訓(xùn)等技術(shù)、管理方面的咨詢服務(wù)活動。

                5.2.2、技術(shù)咨詢服務(wù)聯(lián)系或接待單位是技術(shù)咨詢服務(wù)單位的安全管理責(zé)任主體,負(fù)責(zé)相關(guān)方的安全資質(zhì)、資格審核,負(fù)責(zé)相關(guān)方在廠區(qū)的交通、消防、應(yīng)急協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)相關(guān)方在廠區(qū)內(nèi)的活動、作業(yè)安全管理。

                5.2.3、技術(shù)咨詢服務(wù)發(fā)包單位必須配合接待單位做好活動、作業(yè)場所的危險源辨識,安排現(xiàn)場安全監(jiān)管,全程跟蹤指導(dǎo)相關(guān)方安全作業(yè)。

                5.2.4、技術(shù)咨詢服務(wù)單位是本單位安全管理的責(zé)任主體,按照合同(協(xié)議)要求,對本單位在公司的各類活動、行為全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行公司、廠部相關(guān)管理制度,接受相關(guān)單位(部門)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格隱患整改,確保技術(shù)咨詢服務(wù)安全實(shí)施。

                5.3、外用工安全管理。

                5.3.1、綜合管理科應(yīng)牽頭與公司人力資源部聯(lián)系對勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)與條件進(jìn)行審核,對不具備合法資質(zhì)和不符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等要求的,不得與之簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。

                5.3.2、設(shè)備能源科負(fù)責(zé)對參與工程施工單位的資質(zhì)與條件進(jìn)行審核。工程正式施工前,對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工作人員必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,并填寫《安全技術(shù)交底表》(附件3)。

                5.3.3、綜合管理科依據(jù)合同或協(xié)議開具用人通知,開展三級安全教育,填寫《三級安全教育登記卡》,特種作業(yè)人員必須持證上崗。凡未進(jìn)行三級安全教育的人員不得從事任何作業(yè)。

                5.3.4、外用工必須遵守標(biāo)準(zhǔn)工藝和施工規(guī)范,必須遵守我廠安全管理制度,遵守崗位安全操作規(guī)程,保持安全設(shè)備設(shè)施完好無損,參加安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),接受安全監(jiān)督檢查。

                5.3.5、用工單位不得違章指揮或強(qiáng)令外用工在安全生產(chǎn)條件不具備、安全措施不落實(shí)、安全隱患未排除的生產(chǎn)經(jīng)營場所或崗位作業(yè)。

                5.3.6、外用工有下列情形之一的,用工單位可以將其退回勞務(wù)派遣單位:。

                5.3.6.3、違章作業(yè)或指揮,造成重大安全責(zé)任事故;。

                5.3.6.4、《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他可以退回的情形。

                5.3.7、外用工享有《安全生產(chǎn)法》第三章四十四條至五十一條中規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)。

                5.4、物流服務(wù)安全管理。

                5.4.1、物流服務(wù)是指在廠區(qū)內(nèi)從事的主料、原輔料、產(chǎn)成品、鋼鐵渣、工業(yè)垃圾等非公司內(nèi)部運(yùn)輸單位的運(yùn)輸服務(wù)。

                5.4.2、生產(chǎn)行政部必須與物流服務(wù)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或在承包合同中明確雙方的安全管理責(zé)任和義務(wù),必須明確交通、消防、安全生產(chǎn)事故的處罰。

                5.4.3、物流服務(wù)單位對本單位的安全管理全面負(fù)責(zé),對各類交通、消防及工傷事故按照政府規(guī)定和公司、廠部管理制度執(zhí)行,并必須接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,按照合同或協(xié)議規(guī)定,接受處罰。

                5.5、外來培訓(xùn)、參觀考察安全管理。

                5.5.1、外來培訓(xùn)是指公司或廠部接受的中職、高校、科研院所、兄弟單位等業(yè)務(wù)相關(guān)單位在廠區(qū)內(nèi)從事的學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)、培訓(xùn)、科研論證、經(jīng)驗(yàn)交流等學(xué)習(xí)培訓(xùn)事務(wù)。參觀考察是指股東、合作者、媒體、政府機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會、民間團(tuán)體等組織在廠區(qū)內(nèi)從事的各類訪問、考察、調(diào)研和檢查事務(wù)。

                5.5.2、綜合管理科負(fù)責(zé)牽頭聯(lián)系公司有關(guān)部室,對外來培訓(xùn)和參觀考察視情況簽訂安全管理協(xié)議、合同或安全注意事項(xiàng)、要求,并經(jīng)生產(chǎn)行政部進(jìn)行培訓(xùn)后方可進(jìn)入廠區(qū)。

                5.5.3、綜合管理科負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)其它科室對相關(guān)方在廠區(qū)內(nèi)的安全全面負(fù)責(zé),對應(yīng)職能科室必須安排專職專人陪同。

                5.5.4、外來培訓(xùn)、參觀考察單位是安全管理的責(zé)任主體,對培訓(xùn)、參觀考察人員的安全全面負(fù)責(zé),并必須信守合同、協(xié)議約定事項(xiàng),必須遵守公司規(guī)定,聽從接待人員的安排,不得擅自操作各類設(shè)備設(shè)施,不得從事違反協(xié)議、合同要求的事項(xiàng)。

                6.1、工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、外用工、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等相關(guān)方,必須對本單位的安全管理全面負(fù)責(zé),必須按照政府規(guī)定和合同、協(xié)議約定、公司及廠部管理制度對各類人身傷害事故,進(jìn)行處罰。

                6.2、相關(guān)方主管單位對其相關(guān)方的安全負(fù)有歸口管理責(zé)任,相關(guān)方業(yè)務(wù)活動所在單位對其相關(guān)方的安全負(fù)有屬地管理責(zé)任,必須履行規(guī)定的安全責(zé)任和義務(wù),對相關(guān)方的各類事故依據(jù)合同、協(xié)議、公司及廠部管理制度予以考核。

                相關(guān)方管理制度

                為進(jìn)一步規(guī)范和完善對外來施工、承包和租聘方以及外來施工和服務(wù)人員的安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,確保安全生產(chǎn)。

                1、負(fù)責(zé)組織簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,并對相關(guān)方各類證件和資格進(jìn)行審查。

                2、負(fù)責(zé)對相關(guān)方及其作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行日常安全檢查和管理。

                3、負(fù)責(zé)督促相關(guān)方對作業(yè)人員的安全教育,并把公司安全管理制度相關(guān)要求傳達(dá)到相關(guān)方。

                1、負(fù)責(zé)對相關(guān)方的安全資質(zhì)進(jìn)行鑒定審核。

                2、負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任部門與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

                3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查相關(guān)方的安全教育培訓(xùn)工作。

                4、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理協(xié)議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

                1、公司因基建、設(shè)備安裝等工作需要對外發(fā)包工程項(xiàng)目,發(fā)包單位必須嚴(yán)格審核承包單位的合法性、技術(shù)水平及安全資質(zhì),對不符合條件的單位,不得對其發(fā)包工程。

                2、對符合條件的承包單位,在簽訂承包合同的同時,還必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并經(jīng)安全管理部門審核批準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書一式三份。發(fā)包方、承包方、安全管理部門各一份。

                3、承包方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議后,發(fā)包方安全管理部門負(fù)責(zé)對承包方的安全教育和培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,向承包方介紹本企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度。

                4、發(fā)包方生產(chǎn)技術(shù)部門、工程部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門應(yīng)負(fù)責(zé)對對口的承包方進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境的安全技術(shù)交流,明確安全技術(shù)要求,提供安全施工條件,落實(shí)安全措施。

                5、發(fā)包方責(zé)任部門督促承包方在施工和作業(yè)中達(dá)到發(fā)包方的安全管理要求。

                6、承包方負(fù)責(zé)對作業(yè)人員開工前的三級安全教育。

                7、承包方開工前,必須落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、制定各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工安全措施。

                8、未簽訂承包合同的其它施工作業(yè)等項(xiàng)目,發(fā)包單位與承包單位也必須簽訂由公司統(tǒng)一印制的安全生產(chǎn)管理協(xié)議手續(xù),嚴(yán)禁口頭安排。

                9、工程在實(shí)施過程中,發(fā)包單位要對承包方的安全施工情況經(jīng)常進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要及時督促承包單位進(jìn)行整改。

                10、承包方在現(xiàn)場作業(yè)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的安全生產(chǎn)管理制度。

                11、現(xiàn)場工作人員應(yīng)接受發(fā)包方和安全管理部門的安全監(jiān)督和檢查,對違章人員或妨礙企業(yè)安全生產(chǎn)的作業(yè),企業(yè)有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。

                12、承包單位在我公司范圍內(nèi),違反我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除對其進(jìn)行教育外,并按我公司規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰同時追究發(fā)包方單位相關(guān)責(zé)任。

                1、施工企業(yè)相關(guān)安全資質(zhì)證。

                2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

                3、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全職責(zé)及授權(quán)書。

                4、有關(guān)承包勞務(wù)合同(協(xié)議)。

                5、特種作業(yè)人員操作證。

                6、施工、服務(wù)人員勞動合同書或授權(quán)委托書。

                8、施工設(shè)備、設(shè)施臺賬。

                設(shè)備部門日常管理制度

                一、項(xiàng)目設(shè)備實(shí)行專人管理,落實(shí)責(zé)任制。一線教師是項(xiàng)目設(shè)備的管理者,必須盡職盡責(zé)管好設(shè)備。

                二、按照“三種模式”分標(biāo)填寫《設(shè)備登記表》,建立設(shè)備安裝、使用、維護(hù)檔案。在《設(shè)備使用記錄表》上對運(yùn)行情況做出詳細(xì)記錄。

                三、使用者操作必須符合相關(guān)設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求,符合有關(guān)安全規(guī)定和使用規(guī)則。

                四、做好日常維護(hù)保養(yǎng),使項(xiàng)目設(shè)備時刻處于完好狀態(tài),保證設(shè)備正常運(yùn)行。注意電器設(shè)備的防雷、防塵、防潮、防盜和定期保養(yǎng)工作。

                五、定期對室外衛(wèi)星接收天線進(jìn)行方位調(diào)整和清潔,保證其處于最佳工作狀態(tài)。定期檢查防雷設(shè)備,保證接地良好,保證防雷安全。

                六、項(xiàng)目設(shè)備應(yīng)為項(xiàng)目所規(guī)定的目標(biāo)服務(wù),只能用于接收、下載、瀏覽教育資源,播放教育節(jié)目,為教育教學(xué)服務(wù),不得挪作它用。

                七、任何單位和個人不得以任何借口將項(xiàng)目設(shè)備出借、轉(zhuǎn)讓、變賣或平調(diào),決不允許被個人擠占挪用。

                八、建立損失賠償制度。因管理不善或使用不當(dāng)所造成的財(cái)產(chǎn)損失必須追究責(zé)任,責(zé)任人照價賠償,損壞設(shè)備必須盡快恢復(fù)工作功能。

                相關(guān)方管理制度

                各類事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。

                本辦法適用于在我市場從事生產(chǎn)活動的勞務(wù)人員及項(xiàng)目、工程承包單位。

                1、負(fù)責(zé)招用和項(xiàng)目工程發(fā)包部門應(yīng)對勞務(wù)人員、承包和施工單位在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活活動進(jìn)行安全管理。

                2、承包、施工單位負(fù)責(zé)人要對本單位全體人員在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活安全情況負(fù)總責(zé)。

                3、安全辦負(fù)責(zé)對外來勞務(wù)和施工的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

                4、控制過程。

                (1)城內(nèi)用工的管理。

                用工部門根據(jù)生產(chǎn)需要招工時,在簽訂用工合同中,必須明確雙方勞動保護(hù)方面的責(zé)任,并對錄用人員的安全管理工作負(fù)責(zé)。對新錄用的勞動者,招工部門必須組織進(jìn)行勞動技能教育培訓(xùn)、場紀(jì)場規(guī)教育及三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗,并接受安全管理及檢查、監(jiān)督、考核。對從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位和人員要進(jìn)行安全資格審查;未經(jīng)有關(guān)勞動部門認(rèn)可的,不準(zhǔn)與其簽訂相關(guān)項(xiàng)目的承包施工合同。

                (2)工程項(xiàng)目發(fā)包的管理。

                工程項(xiàng)目的發(fā)包部門在與承包單位簽訂合同時,必須在合同里明確雙方在勞動保護(hù)方面的責(zé)任,并對承包施工單位進(jìn)行必須的安全生產(chǎn)管理和指導(dǎo)。

                發(fā)包部門在與承包、施工單位簽訂合同后,必須組織承包施工單位的負(fù)責(zé)人和施工人員接受入廠前的安全環(huán)保教育培訓(xùn),并與市場簽訂《安全協(xié)議書》,否則不準(zhǔn)入場施工。

                承包、施工單位,只有在獲得有效安全資格認(rèn)可的前提下,方可參加相關(guān)項(xiàng)目的投標(biāo)。

                承包施工的法人代表,要對自己單位及其人員在市場內(nèi)的`施工安全負(fù)責(zé),要設(shè)置專(兼)職安全管理人員,負(fù)責(zé)本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場相關(guān)部門的安全協(xié)調(diào)工作,并服從市場管理部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。

                承包施工單位及其全體人員,在施工期間,必須無條件遵守國家勞動保護(hù)法律、法規(guī)、場規(guī)、場紀(jì)、勞動保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

                為保證施工單位安全管理的正常秩序,單項(xiàng)工程一般不準(zhǔn)多單位承包,總承包單位若將工程二次發(fā)包時,要對二次承包單位的安全負(fù)責(zé)。二次承包單位同樣要進(jìn)行安全資格審查與辦理有關(guān)審批手續(xù),否則不準(zhǔn)開工,違者嚴(yán)肅追究有關(guān)單位的責(zé)任。

                承包施工單位在施工中發(fā)生與其它施工單位在同一處交叉作業(yè)時,必須事先報告發(fā)包部門和安全辦,并由發(fā)包部門組織協(xié)調(diào),與相關(guān)單位簽訂同時作業(yè)安全、環(huán)保協(xié)議書,制定安全保證措施,負(fù)責(zé)安全保證措施的貫徹落實(shí),并在作業(yè)現(xiàn)場指派專人負(fù)責(zé)安全檢查,確保安全施工,否則不準(zhǔn)施工。

                承包施工單位因違反國家或市場的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例等而受到經(jīng)濟(jì)處罰,其罰款金額將由市場財(cái)務(wù)部門從承包工程經(jīng)費(fèi)中扣除。

                凡違反上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重將給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處罰。

                電話相關(guān)管理制度

                1、電腦是重要的辦公設(shè)備,列入公司固定資產(chǎn)管理,電腦采購須報經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

                2、嚴(yán)禁將電腦用于個人私事或玩游戲,違者視情節(jié)輕重給予罰款或行政處分,屢教不改者予以除名。

                3、電腦內(nèi)存各種信息必須安全存放、保管,防止丟失或失效,任何人不得將信息外泄,違者將嚴(yán)肅處理。

                4、電腦應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時報請維修,以免影響工作。

                5、電腦應(yīng)由專人負(fù)責(zé)操作、使用和管理,如有必要操作人員可設(shè)置電腦密碼。未經(jīng)批準(zhǔn)其他人員不得操作、使用,否則,按違規(guī)論處,造成設(shè)備損壞的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

                6、辦公電話是公司為加強(qiáng)對外聯(lián)系,提高工作效率而使用的專用工具,嚴(yán)禁個人使用公司電話辦私事;違者視情節(jié)輕重給予罰款或行政處分,屢教不改者予以除名。

                7、辦公電話由公司行政部負(fù)責(zé)管理,并指定專人(公司文員)接聽,一般情況下,鈴聲響后不超過三聲接聽。

                8、接聽電話提倡文明禮貌用語,使用普通話。

                9、公司員工實(shí)行話費(fèi)補(bǔ)貼據(jù)實(shí)報銷制,依據(jù)不同崗位,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不同,一月集中報銷一次。在工作期間必須確保聯(lián)系暢通;否則,取消補(bǔ)貼。

                相關(guān)內(nèi)容

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