<menuitem id="an1j4"></menuitem> 活動(dòng)方案的成功與否直接關(guān)系到活動(dòng)的效果和參與者的滿意度。小編為大家精心挑選了一些優(yōu)秀的活動(dòng)方案范文，希望能夠?yàn)榇蠹以诰帉?xiě)活動(dòng)方案時(shí)提供一些指導(dǎo)和幫助。
一、目的：
利用返鄉(xiāng)客回家過(guò)年的契機(jī)和元宵佳節(jié)，抓一批返鄉(xiāng)客沖擊1月份銷(xiāo)售任務(wù)，促進(jìn)尾貨去化。鑒于湘陰市客戶是項(xiàng)目一部分重要的客戶構(gòu)成，項(xiàng)目地州市的成交客戶中，湘陰客戶占到絕大多數(shù)比例，因此選擇湘陰為此次巡展路演地點(diǎn)，同時(shí)是對(duì)前期湘陰市老客戶的一次老帶新宣傳和回饋活動(dòng)。
二、活動(dòng)對(duì)象：
項(xiàng)目湘陰縣前期老客戶、目前湘陰籍到訪客戶及潛在意向客戶。
三、活動(dòng)進(jìn)程安排：
四、各階段活動(dòng)內(nèi)容:?前期預(yù)熱巡展及行銷(xiāo)派單。
主題：新春鉅惠---中國(guó)鐵建·山語(yǔ)城湘陰專場(chǎng)新春嘉年華。
時(shí)間：1月19日-1月23日，前期準(zhǔn)備和預(yù)熱時(shí)間為6天。
1、商超銷(xiāo)售咨詢及行銷(xiāo)派單：
時(shí)間：19號(hào)-23號(hào)。
人員：6名置業(yè)顧問(wèn)和12名行銷(xiāo)。
動(dòng)作：在兩個(gè)超市門(mén)口設(shè)咨詢點(diǎn)，置業(yè)顧問(wèn)在咨詢臺(tái)，12名行銷(xiāo)人員在周邊人流密集點(diǎn)進(jìn)行派單，讓客戶了解項(xiàng)目信息以及24號(hào)的嘉年華活動(dòng)信息，意向客戶進(jìn)行登記，登記客戶發(fā)送新年禮包一份（臺(tái)歷、刮刮樂(lè)、購(gòu)物袋各1個(gè)），6天預(yù)計(jì)發(fā)送禮包360個(gè)。2、成交老客戶拜訪：
置業(yè)顧問(wèn)拜訪去年成交的湘陰優(yōu)質(zhì)老客戶，每組客戶送食用油1瓶，并宣傳老帶新政策。
3、19號(hào)-23號(hào)看房車(chē)安排：（一臺(tái)車(chē)）。
8：30—9：30（長(zhǎng)沙—至—湘陰）由山語(yǔ)城出發(fā)帶領(lǐng)6名置業(yè)顧問(wèn)和12。
名行銷(xiāo)去往湘陰縣城派單；
13：30—14：30（湘陰—至—長(zhǎng)沙）由3名行銷(xiāo)帶領(lǐng)前一天和當(dāng)天上午的。
客戶從湘陰到山語(yǔ)城看房；
16:00—17：00（長(zhǎng)沙—至--湘陰）班車(chē)送客戶回湘陰；
17：00—18：00（湘陰—至—長(zhǎng)沙）班車(chē)接置業(yè)顧問(wèn)和行銷(xiāo)回長(zhǎng)沙。
4、24號(hào)看房車(chē)安排：（兩臺(tái)車(chē)）。
8：30—9：30（長(zhǎng)沙—至—湘陰）由山語(yǔ)城出發(fā)帶領(lǐng)6名置業(yè)顧問(wèn)和12。
名行銷(xiāo)去往湘陰縣城派單；
12：00—13：00（長(zhǎng)沙—至—湘陰）由山語(yǔ)城出發(fā)帶領(lǐng)3名置業(yè)顧問(wèn)去往。
湘陰嘉年華現(xiàn)場(chǎng)；
13：30—14：30（湘陰—至—長(zhǎng)沙）由3名行銷(xiāo)帶領(lǐng)前一天和當(dāng)天上午的。
客戶從湘陰到山語(yǔ)城看房；
16:00—17：00（長(zhǎng)沙—至--湘陰）班車(chē)送客戶回湘陰；
17：00—18：00（湘陰—至—長(zhǎng)沙）班車(chē)送6名置業(yè)顧問(wèn)和12名行銷(xiāo)及。
2.其他工作人員回長(zhǎng)沙。花車(chē)巡游宣傳1、2、21號(hào)-23號(hào)有山語(yǔ)城的花車(chē)一天八小時(shí)的在湘陰縣城巡游，獲得高關(guān)注率；花車(chē)配有擴(kuò)音喇叭，以宣傳山語(yǔ)城項(xiàng)目信息和活動(dòng)當(dāng)天節(jié)目獎(jiǎng)品信息等。
1月24日新春嘉年華活動(dòng)。
形式：以現(xiàn)場(chǎng)文藝活動(dòng)、項(xiàng)目信息滲透和宣傳、有獎(jiǎng)問(wèn)答和有獎(jiǎng)游戲的方式進(jìn)行整體流程安排：
1、活動(dòng)當(dāng)天清晨將把舞臺(tái)和空飄、拱門(mén)搭建好，氛圍營(yíng)造到位，將吸引更多市民的注。
意，宣告下午的新春嘉年華活動(dòng)；
2、上午10：00開(kāi)始音響播放音樂(lè)和項(xiàng)目信息，置業(yè)顧問(wèn)提供現(xiàn)場(chǎng)咨詢，吸引周邊路人的關(guān)注；并進(jìn)行暖場(chǎng)趣味游戲以吸引客戶積極參與，聚集人氣，告知下午14:00開(kāi)始的新春嘉年華。嘉年華活動(dòng)開(kāi)始前，暖場(chǎng)游戲結(jié)束。
幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)：兩圈全部套中的客戶還可以參與我們的幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)，獎(jiǎng)品設(shè)置為一等獎(jiǎng)：食用油；二等獎(jiǎng)：玻璃水杯；三等獎(jiǎng)：開(kāi)心果；四等獎(jiǎng)：阿爾卑斯糖。
3、下午14：00新春嘉年華準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，持續(xù)3個(gè)小時(shí)。
4、嘉年華內(nèi)容：
1）、向湘陰市市民展示項(xiàng)目形象（含車(chē)體形象、售樓員形象、宣傳物料形象等）。
2）、項(xiàng)目介紹以及產(chǎn)品推介；
3）、舞獅表演引爆全場(chǎng)（由活動(dòng)公司承辦）；
4）、綜藝類(lèi)、器樂(lè)類(lèi)、歌舞類(lèi)表演（由活動(dòng)公司承辦）；
6)、互動(dòng)游戲：猜燈謎、搶凳子、大象鼻子踩氣球等；
7）、現(xiàn)場(chǎng)客戶可交納定金（不限金額），現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購(gòu)或交納定金的客戶，送食用油1瓶，登記意向客戶可送新年禮包1個(gè)。
備注：（以上活動(dòng)內(nèi)容暫定，具體活動(dòng)內(nèi)容見(jiàn)附件）。
五、活動(dòng)需配合事項(xiàng)：
1、銷(xiāo)售配合：
對(duì)前期湘陰成交客戶進(jìn)行梳理，由置業(yè)顧問(wèn)對(duì)湘陰老客戶進(jìn)行宣傳和告知新春嘉年華的相關(guān)內(nèi)容，并宣傳轉(zhuǎn)介獎(jiǎng)勵(lì)等細(xì)節(jié)，通過(guò)口口相傳對(duì)活動(dòng)進(jìn)行前期預(yù)熱；制定“新春鉅惠——制定20套元/平的特價(jià)房源，限時(shí)搶購(gòu)”，制造噱頭，吸引人氣。
2、宣傳支持：
19日前制作好湘陰巡展專題海報(bào)、展架宣傳物料，預(yù)熱期在各縣進(jìn)行地毯式派單并在活動(dòng)前后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、軟文、短信等渠道進(jìn)行推廣。
3、活動(dòng)布置：米*6米的大舞臺(tái)效果。8個(gè)空飄（兩邊各設(shè)置4個(gè)）。
六、工作人員：
1、19號(hào)-23號(hào)預(yù)熱巡展：置業(yè)顧問(wèn)6人，行銷(xiāo)12人，司機(jī)2人，策劃人員1人。2、24日上午9：00——12：00：置業(yè)顧問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)6人，行銷(xiāo)12人，司機(jī)3人，策劃人員10人。
3、嘉年華進(jìn)行時(shí)：置業(yè)顧問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)6人，行銷(xiāo)12人，策劃10人，司機(jī)2人，協(xié)調(diào)人員10人。
七、人員分工安排：
見(jiàn)附件。
八、物料及費(fèi)用：
以上僅為預(yù)算費(fèi)用，以實(shí)際支出為準(zhǔn)。
為加快推進(jìn)與徐工集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步推動(dòng)大豐市重型裝備產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，擬舉行雙方戰(zhàn)略合作簽約儀式，初擬活動(dòng)方案如下：
一、時(shí)間地點(diǎn)。
20xx年10月18日11:38，半島國(guó)際會(huì)議中心黃海廳。
二、出席人員。
1、鹽城市：趙鵬、分管領(lǐng)導(dǎo)。
大豐市：倪峰、陳平、韋新、倪向榮、
李東前、王周斌、羅強(qiáng)、褚國(guó)棟、劉必利。
徐工集團(tuán)：王民、施克元。
2、其他出席人員：市兩辦、市重大項(xiàng)目辦公室、市港務(wù)局、大豐海港集團(tuán)公司和市重型裝備產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)負(fù)責(zé)人，徐工集團(tuán)有關(guān)人員、象王重工股份有限公司有關(guān)人員。
三、議程安排。
擬請(qǐng)陳平市長(zhǎng)主持，議程：
1、中共大豐市委書(shū)記倪峰同志致辭；
2、徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王民致辭；
3、簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議；
4、簽訂產(chǎn)品采購(gòu)意向協(xié)議；
5、禮酒慶祝（背景音樂(lè)）；
6、合影。
一、時(shí)間：
20xx年5月1日。
二、地點(diǎn)：
xx售樓中心現(xiàn)場(chǎng)。
人員：
工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。
四、擬邀貴賓：
市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、市建委、市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)、市建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人等。
五、擬邀媒體：
xx電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)、xx新聞臺(tái)等。
六、預(yù)定目標(biāo)：
對(duì)外傳達(dá)xx開(kāi)盤(pán)典禮的信息，顯示企業(yè)實(shí)力，擴(kuò)大xx的社會(huì)知名度和美譽(yù)度，體現(xiàn)xx的美好前景，促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售，與此同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān)，樹(shù)立xx地區(qū)xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司積極良好的社會(huì)形象，并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)、客戶及供應(yīng)商的關(guān)系。
七、會(huì)場(chǎng)布置：
1、主席臺(tái)區(qū)：主席臺(tái)區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊，主席臺(tái)中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風(fēng)，臺(tái)面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫(huà)面，主題為“xx開(kāi)盤(pán)慶典儀式”。
2、簽到處：來(lái)賓簽到處設(shè)置在主席臺(tái)北側(cè)。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。
3、禮品發(fā)放區(qū)：屆時(shí)也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。
4、貴賓休息區(qū)：可放在xx售樓中心現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點(diǎn)綴。
八、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)要點(diǎn)：
1、室內(nèi)外表現(xiàn)。
1）彩旗（彩條）。
2）在售樓處大門(mén)外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷(xiāo)售氣氛。
盆景花卉在售樓處大廳的各個(gè)角落，分別擺設(shè)，以增加視覺(jué)美感、清新空氣和烘托親切氛圍。
3）氣拱門(mén)、氣球。
在工地現(xiàn)場(chǎng)、市區(qū)主干道布置大型氣拱門(mén)、熱氣球、道旗，借以營(yíng)造項(xiàng)目熱烈的開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)氣氛。
2、現(xiàn)場(chǎng)表演活動(dòng)內(nèi)容：
1）軍樂(lè)隊(duì)：用于演奏振奮人心的樂(lè)曲，作為背景音樂(lè)貫穿開(kāi)盤(pán)慶典儀式的始終。
2）腰鼓隊(duì)：在現(xiàn)場(chǎng)安排一支由20人組成的腰鼓隊(duì)，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂(lè)的氣氛。
3）舞獅活動(dòng)：在儀式過(guò)程中穿插舞獅活動(dòng)表演，預(yù)示著xx美好的發(fā)展前景。
3、開(kāi)盤(pán)促銷(xiāo)活動(dòng)配合：
以“1000元當(dāng)10000元，不買(mǎi)房也可以輕松賺一把”為活動(dòng)宣傳主題，吸引客戶踴躍購(gòu)房，形成讓利于客戶、開(kāi)盤(pán)即旺銷(xiāo)的良好公眾形象。
4、籌備工作：
1）擬定與會(huì)人員。于xx月xx日向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出請(qǐng)柬。
2）提前準(zhǔn)備好請(qǐng)柬，并確認(rèn)來(lái)否回執(zhí)。
3）提前5天向xx氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。
4）落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
5）提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
6）做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品、禮品袋。
7）提前8天辦理氣球、活動(dòng)場(chǎng)地、氣拱門(mén)所需的審批。
5、來(lái)賓身份識(shí)別：來(lái)賓到場(chǎng)后，禮儀小姐為來(lái)賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū)。
6、人員安排：
1）預(yù)設(shè)禮儀小姐10名，入口處4名，簽到處2名，會(huì)場(chǎng)區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。
2）工作人員15名；
3）公司工作人員30名；
九、儀式流程：
09：00—09：30所有工作人員進(jìn)場(chǎng)。包括公司主要負(fù)責(zé)人及禮儀公司負(fù)責(zé)人、各類(lèi)工作人員以及表演人員。
09：30—09：50來(lái)賓陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。貴賓到現(xiàn)場(chǎng)簽到處簽到同時(shí)發(fā)放禮品?？蛻艨扇胧蹣乾F(xiàn)場(chǎng)咨詢并領(lǐng)取宣傳資料。
09：50—10：00貴賓由禮儀小姐引入會(huì)場(chǎng)。
10：00—10：08儀式開(kāi)始主持人開(kāi)場(chǎng)白介紹貴賓。
10：08—10：13公司總經(jīng)理xxx致歡迎詞。
10：13—10：25舞獅表演。
10：25—10：35政府領(lǐng)導(dǎo)致辭、公司投資方代表致辭。
10：35—10：50主持人邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及建委、房管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為xx開(kāi)盤(pán)揭幕剪彩，吉慶禮花、禮炮同時(shí)升放，儀式達(dá)到高潮。
10：50—11：00主持人宣布典禮結(jié)束，來(lái)賓趕往午宴現(xiàn)場(chǎng)。
11：00客戶簽約，開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售活動(dòng)正式展開(kāi)。
十、媒體：
1、報(bào)紙廣告。
27日、28日、30日在《xx日?qǐng)?bào)》第x版刊登整版廣告，告知xx開(kāi)盤(pán)的.信息。
2、電視廣告。
xx電視臺(tái)錄制開(kāi)盤(pán)錄像，制成vcd，作為開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的資料。并由xx電視臺(tái)制作新聞，報(bào)道整個(gè)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的情況，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳。
3、電臺(tái)廣告。
在開(kāi)盤(pán)前后兩個(gè)月播出xx開(kāi)盤(pán)的信息。
4、印刷品廣告。
樓書(shū)、海報(bào)已印制完畢，采取派員發(fā)放與夾報(bào)相結(jié)合的方式。
十一、廣告預(yù)算。
1、《xx日?qǐng)?bào)》27、28、30日整版xx元。
2、電視臺(tái)錄制開(kāi)盤(pán)錄像及新聞報(bào)道xxxx元。
3、電臺(tái)廣告宣傳xxxx元。
4、開(kāi)盤(pán)儀式場(chǎng)地戶外廣告管理處審批xxx元。
5、禮儀公司各項(xiàng)費(fèi)用xxxx元（含舞臺(tái)、音響、舞獅隊(duì)、腰鼓隊(duì)、軍樂(lè)隊(duì)、禮儀小姐及主持人酬金）。
6、氣球（開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)及市區(qū)主干道）xxxx元。
7、鮮花盆景租賃xxxx元。
共計(jì)xxx元。
活動(dòng)內(nèi)容：高端客戶聯(lián)誼，別墅產(chǎn)品推介(酒會(huì)、文藝節(jié)目表演、產(chǎn)品推介)。
酒會(huì)：目的是聯(lián)誼溝通。
文藝節(jié)目表演：目的是助興，主要有時(shí)裝秀、室內(nèi)魔術(shù)、與嘉賓互動(dòng)的國(guó)標(biāo)舞等;。
3、高端客戶聯(lián)誼會(huì)、別墅產(chǎn)品推介會(huì)正式開(kāi)始;。
4、高端客戶聯(lián)誼會(huì)、別墅產(chǎn)品推介會(huì)后的效果總結(jié);。
活動(dòng)細(xì)則：
(1)會(huì)場(chǎng)布置：
場(chǎng)外：
—主入口門(mén)外設(shè)置拱門(mén)一處，花籃8-12只、簽到臺(tái)一處。
—入口處迎賓禮儀2位，簽到處迎賓禮儀4位。
—會(huì)場(chǎng)專用泊車(chē)位若干，車(chē)輛調(diào)度人員2位。
場(chǎng)內(nèi)：
—餐桌8套(每套10人)，椅子帶椅套，桌上擺放號(hào)碼牌“____?別墅2號(hào)桌”(號(hào)碼牌尺寸酒店提供)。
—嘉賓講話用主講臺(tái)。
—背景板一處(根據(jù)所選酒店具體情況決定尺寸)，或用投影儀設(shè)備。
—場(chǎng)內(nèi)綠色植物(根據(jù)所選酒店具體情況決定數(shù)量，望酒店提供)。
—嘉賓座位及出席人員座位安排，主桌1桌，主要安排領(lǐng)導(dǎo)就座。
—____暨別墅產(chǎn)品宣傳用品(x展架或易拉寶)。
—視頻設(shè)備，播放企業(yè)宣傳用品。
—音響設(shè)備(主講話筒兩只)。
(2)物品準(zhǔn)備。
—渲染用品：拱門(mén)、花籃、背景板、嘉賓胸花(80朵)、花團(tuán)2束(簽到處1束，主講臺(tái)1束)，香檳塔1座(酒店提供，配專門(mén)開(kāi)香檳的服務(wù)員，國(guó)產(chǎn)香檳)。
—宣講用品：領(lǐng)導(dǎo)講話稿，主持人開(kāi)場(chǎng)辭。
—其他物品：會(huì)議需要的其他物品，如迎賓禮儀綬帶、國(guó)標(biāo)舞曲等。
(3)人員準(zhǔn)備。
—全程協(xié)調(diào)人員2名(負(fù)責(zé)嘉賓邀請(qǐng)、記者邀請(qǐng)核實(shí)等)。
—執(zhí)行人員3名(負(fù)責(zé)會(huì)議地點(diǎn)落實(shí)、布置)。
—會(huì)議主持人員1名(由我方銷(xiāo)售人員選出)。
—迎賓接待禮儀6位，接待人員2位。
—車(chē)輛調(diào)度人員2名(可由會(huì)議地點(diǎn)的保安擔(dān)任)。
—會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員2-3名(負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)拍攝、沏茶、遞物等服務(wù))。
(4)合作單位落實(shí)。
—會(huì)議合作地點(diǎn)。
—宴會(huì)合作地點(diǎn)。
—廣宣用品制作。
(5)會(huì)議流程。
—22日—23日(會(huì)議籌備期)。
活動(dòng)方案的確定：薦總、李總。
人員分工與任務(wù)落實(shí)監(jiān)督：薦總、李總。
與會(huì)嘉賓邀請(qǐng)：置業(yè)顧問(wèn)落實(shí)嘉賓具體地址，發(fā)放請(qǐng)柬邀請(qǐng)參加。
3、業(yè)內(nèi)深度解讀，曝光度與項(xiàng)目?jī)r(jià)值、品牌并重。
【策略】。
1、多頭并進(jìn)，立體傳播，多維價(jià)值兌現(xiàn)；
2、社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)：跨界傳播，微信+抖音，最大限度提升曝光量；
3、業(yè)內(nèi)傳播：價(jià)值傳播，業(yè)內(nèi)大號(hào)深度解讀，項(xiàng)目?jī)r(jià)值釋放、品牌形象提升；
【社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)】。
一、概述。
1、一枝紅杏出墻來(lái)：地產(chǎn)傳播跨界，在客戶與潛在客戶日常所接觸的渠道曝光，提升曝光度的同時(shí)，增加接觸客戶的觸點(diǎn)，達(dá)到項(xiàng)目廣泛傳播的目的。
2、渠道：跨界微信大號(hào)+抖音。
二、微信傳播跨界。
1、自媒體：xx生活類(lèi)+謝謝區(qū)域類(lèi)。
2、傳播方向示意：
《xxx地鐵最“清醒”的一天，原來(lái)是因?yàn)椤贰?/p>
3、提供活動(dòng)和項(xiàng)目資料（文字、視頻素材），由自媒體大號(hào)進(jìn)行自主原創(chuàng)撰稿，以更符合他們粉絲閱讀習(xí)慣的方式，對(duì)活動(dòng)和項(xiàng)目信息進(jìn)行釋放。
4、自媒體資源與報(bào)價(jià)。
三、抖音視頻。
1、發(fā)布抖音大號(hào)原創(chuàng)視頻一個(gè)：根據(jù)“xxxx”6個(gè)字，以字變畫(huà)，畫(huà)出當(dāng)天活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)送咖啡場(chǎng)景，同時(shí)在視頻最后加2~3張活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片。
2、抖音大號(hào)：1個(gè)。
業(yè)內(nèi)傳播：深度解讀。
墻外開(kāi)花墻內(nèi)香。
形象類(lèi)：?jiǎn)拘殉鞘?，喚醒生活?/p>
《把生活叫醒》。
說(shuō)明：
1、因?yàn)槊τ诠ぷ?，因?yàn)樯舷掳嗥D難的通勤，有多久沒(méi)有好好生活？
2、喚醒全城的內(nèi)核，是喚醒生活，通勤的路上多一點(diǎn)樂(lè)趣，生活多一點(diǎn)色彩；離地鐵近了，通勤方便一點(diǎn)，生活輕松許多；住一所好房子，讓生活更多一點(diǎn)幸福。
3、挖掘項(xiàng)目與活動(dòng)的`人文內(nèi)核，塑造項(xiàng)目形象。
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)：活動(dòng)與案例。
《地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)就該這么玩兒》。
說(shuō)明：
2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)道與解讀，提升項(xiàng)目傳播力。
市場(chǎng)類(lèi)：xxxx城市首個(gè)大規(guī)模發(fā)聲的項(xiàng)目。
《誰(shuí)先“上位”，誰(shuí)就贏了！》。
說(shuō)明：
1、以市場(chǎng)首個(gè)大規(guī)模發(fā)聲項(xiàng)目的形象與定位出現(xiàn)，搶占“首個(gè)”地位，引發(fā)關(guān)注；
2、對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)進(jìn)行釋放與解讀。
標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)：xxxx置業(yè)首選與典范。
《xxxx置業(yè)，該怎么選》。
說(shuō)明：
2、競(jìng)爭(zhēng)激烈，該如何挑選項(xiàng)目，有幾大標(biāo)準(zhǔn)——對(duì)應(yīng)項(xiàng)目大品牌、地鐵旁、生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)品力等方面，以xxxx為案例，講置業(yè)竅門(mén)，將項(xiàng)目打造成區(qū)域置業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升項(xiàng)目形象、釋放項(xiàng)目?jī)r(jià)值。
自媒體建議：5個(gè)。
發(fā)出：xxx親子俱樂(lè)部。
國(guó)慶七天黃金周，除了是旅游旺季外，也是全家睇樓買(mǎi)樓的好時(shí)機(jī)。市內(nèi)各大小樓盤(pán)，均將展開(kāi)鋪天蓋地的宣傳及促銷(xiāo)攻勢(shì)，以祈提高售樓銷(xiāo)量。除了樓盤(pán)的地段、樓盤(pán)的質(zhì)素等等綜合因素外，如何在眾多售樓廣告中，吸引并促使買(mǎi)樓人士蒞臨售樓現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解樓盤(pán)的`詳情及參觀現(xiàn)樓，以及提高現(xiàn)場(chǎng)的人流量，將是房地產(chǎn)發(fā)展商每一次宣傳及促銷(xiāo)活動(dòng)收效與否的首要關(guān)鍵因素。
隨著人們生活水平及文化水平的不斷提高，如何科學(xué)孕育下一代，讓自己的寶寶贏在起跑上，是每一個(gè)父母、每一個(gè)家庭重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。一切與寶寶有關(guān)的訊息，均將引起每一個(gè)家庭的注意。而這些新一代家庭，大多收入穩(wěn)定，三代同堂，正是買(mǎi)樓置業(yè)的人生階段。
1．主題：“國(guó)慶假期何處去？一齊去參加“國(guó)慶親子合家歡”活動(dòng)啦！讓你和bb一展身手！”
2．時(shí)間：10月4、5、6、7日。
3．地點(diǎn)：各樓盤(pán)內(nèi)。
4．內(nèi)容：寶寶競(jìng)賽、親子競(jìng)賽、兒童健康及教育咨詢。
5．目標(biāo)對(duì)象：0-6歲嬰幼兒家庭。
6．主辦單位：
協(xié)辦單位：xxx親子俱樂(lè)部。
7．宣傳范圍：xxx地區(qū)。
8．目的：
l提高品牌知名度。
l提高活動(dòng)當(dāng)日人流量、提高口碑宣傳量。
l提高售樓成交量。
l活動(dòng)項(xiàng)目：
類(lèi)別。
比賽項(xiàng)目。
適合年齡。
寶寶競(jìng)賽。
爬行組。
1歲3個(gè)月以下、且未會(huì)獨(dú)立行走的寶寶。
健步組。
2歲以下、且可以獨(dú)立行走的寶寶。
跳躍組。
2歲以上寶寶。
“親子合家歡”
競(jìng)賽。
毛毛蟲(chóng)。
爬行組寶寶及家長(zhǎng)。
接力拼圖。
健步組寶寶及家長(zhǎng)。
齊步走。
跳躍組寶寶及家長(zhǎng)。
l組織流程：
1．廣告宣傳過(guò)程中突出報(bào)名電話、報(bào)名點(diǎn)、報(bào)名截止日期，由家長(zhǎng)自行電話報(bào)名或到各售樓部報(bào)名，并通知其于指定時(shí)間內(nèi)回來(lái)領(lǐng)取參賽號(hào)碼。
2．將報(bào)名名單分類(lèi)、分時(shí)間、分場(chǎng)地，編排參賽號(hào)碼。
3．發(fā)放參賽號(hào)碼。
4．活動(dòng)當(dāng)日，憑號(hào)碼牌參賽。
5．當(dāng)日流程：
9：00--9：30。
入場(chǎng)簽到、自由參觀。
憑號(hào)碼牌領(lǐng)取積分卡。
9：30。
集中、主持人講話、宣布開(kāi)始儀式。
9：40。
分組競(jìng)賽，每組分別進(jìn)行。
（1）寶寶競(jìng)賽。
（2）親子競(jìng)賽。
比賽過(guò)程中獎(jiǎng)小組冠軍。
現(xiàn)場(chǎng)咨詢、參觀。
回收積分卡（要求卡上的項(xiàng)目全部參與過(guò)）。
投入抽獎(jiǎng)箱、發(fā)小禮品。
10：30。
集中大堂抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)、有獎(jiǎng)問(wèn)答。
10：40。
結(jié)束，自由活動(dòng)。
6．現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)：
l比賽區(qū)：爬行組區(qū)、競(jìng)走組區(qū)、跳躍組區(qū)。
l咨詢區(qū)：樓盤(pán)咨詢區(qū)、兒科專家咨詢區(qū)、早期教育咨詢區(qū)。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)：
l舉辦場(chǎng)次：4場(chǎng)，前三場(chǎng)為初賽，最后一場(chǎng)為決賽。
l預(yù)計(jì)人數(shù)：150人/場(chǎng)，
l到場(chǎng)每個(gè)家庭可獲小禮品1份、飲用水1支，預(yù)計(jì)150份/場(chǎng)，4場(chǎng)共計(jì)600份。
l分組競(jìng)賽：每6人一組，獎(jiǎng)小組冠軍。
l寶寶競(jìng)賽類(lèi)約25組。
l親子競(jìng)賽類(lèi)約25組，合計(jì)禮品共50份/場(chǎng)，4場(chǎng)共計(jì)200份。
l抽出6名幸運(yùn)獎(jiǎng)，共6份/場(chǎng)，4場(chǎng)共計(jì)24份。
lxxx送出價(jià)值25000元課程禮券。
五、活動(dòng)資源組織：
1．廣告媒體：xxx有線電視臺(tái)、宣傳海報(bào)、活動(dòng)單張。
2．傳播途徑：
l電視廣告宣傳。
l各樓盤(pán)內(nèi)、城東公園、芙蓉公園、體育中心、等人流稠密地點(diǎn)張貼宣傳海報(bào)。
l各售樓現(xiàn)場(chǎng)、xxx、大型婦嬰用品店（bb屋、弄潮兒、幸福天使、陽(yáng)光寶）。
時(shí)間：
20xx年xx月xx日。
地點(diǎn)：
1、xx新天地廣場(chǎng)。
2、現(xiàn)場(chǎng)售樓處。
活動(dòng)目的：
聚集開(kāi)盤(pán)人氣，重拳出擊，在最短的宣傳期間內(nèi)，刺激大眾，創(chuàng)造最佳口碑和打響xx首盤(pán)小高層高檔住宅小區(qū)的品牌。
活動(dòng)方式：
現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)、活動(dòng)助興、抽獎(jiǎng)酬賓。
活動(dòng)安排：
一、前期廣告宣傳。
3月30―4月05著重以信息發(fā)布為主宣傳，主要是搖號(hào)參加辦法、地點(diǎn)、時(shí)間等信息告知。發(fā)布途徑為報(bào)紙、燈箱、跨街橫幅。
宣傳主題：
未來(lái)城都市居住典范，xx首期豪華高品位住宅樓銷(xiāo)售在即。
引領(lǐng)都市時(shí)尚，坐居xxx。
xxx4月5號(hào)日真情放送，豪華住宅乍現(xiàn)xx。
因?yàn)檎湎。哉滟F。
xx開(kāi)盤(pán)有好禮，驚喜大獎(jiǎng)等你拿。
二、搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)布置。
1、搖號(hào)方式：現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)，即選即定。具體搖號(hào)登記處暫定2處。
（確定小高層購(gòu)買(mǎi)資格，建議搖號(hào)總數(shù)比實(shí)際戶數(shù)多30%）。
2、地點(diǎn)選定：xx新天地廣場(chǎng)。
a、需要一定活動(dòng)場(chǎng)地。
b、場(chǎng)地方有舉辦活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。
c、有聚集人氣的先例。
4、員工統(tǒng)一著裝。
三、活動(dòng)進(jìn)程（4月5日）。
1、下午14：00正式開(kāi)始（13：50――14：00禮炮、獎(jiǎng)品展示）。
2、14：00――14：30。
主持人5分鐘、領(lǐng)導(dǎo)5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動(dòng)解說(shuō)8分鐘、公證人講話2分鐘。
3、搖號(hào)開(kāi)始（14：30――15：00）同時(shí)登記匯總。
4、搖號(hào)抽獎(jiǎng)（15：00――16：00）獎(jiǎng)品分1、2、3等獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)（100份）。
5、現(xiàn)場(chǎng)答謝演出、小娛樂(lè)活動(dòng)（16：00――17：00）工作人員休息。
6、公布搖號(hào)和抽獎(jiǎng)結(jié)果（17：10――17：30）。
7、獲獎(jiǎng)群眾領(lǐng)獎(jiǎng)（17：30――17：50）。
四、搖號(hào)辦法。
暫定。
五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
以實(shí)際投入為準(zhǔn)。
時(shí)間：4月5日清明節(jié)后一天。
邀請(qǐng)前期的誠(chéng)意客戶和認(rèn)卡的.客戶報(bào)名參加活動(dòng)，同時(shí)與項(xiàng)目附近一個(gè)出名的幼兒園和小學(xué)進(jìn)行聯(lián)合組織舉辦，如：上排、西站，最大限度接近項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群。
主辦單位：惠城區(qū)教育局協(xié)辦單位：興合坊、**幼兒園、光彩小學(xué)等。
高榜山作為國(guó)家4a級(jí)森林公園，周末已成為家庭進(jìn)行休閑鍛煉和家庭活動(dòng)的好去處。很多登山的家庭都是帶著小孩子，為加強(qiáng)這份親情及樹(shù)立登山活動(dòng)的創(chuàng)新性，本次登山比賽是以親子登山作為主題，以家庭為單位報(bào)名，接力賽的形式進(jìn)行，限定孩子、父母三人為一組報(bào)名。比賽路線：從高榜山腳下到山頂，將全程劃分為三組，家庭成員三人各跑一段，最先達(dá)到山頂者為勝利者。根據(jù)參加孩子年齡劃分成兩個(gè)年齡組進(jìn)行：
1、登山比賽：由高榜山門(mén)口開(kāi)始到達(dá)山頂終點(diǎn)，每次比賽體系中取前5名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、尋寶活動(dòng)：下山沿途藏有"寶物"卡片，找到者可憑卡片到營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)品。
略
1、電話邀請(qǐng)：電話邀請(qǐng)前期登記的客戶報(bào)名參加親子登山活動(dòng)；
2、手機(jī)短信：群發(fā)送手機(jī)短信公布活動(dòng)信息；
3、報(bào)紙宣傳：在本周的報(bào)紙廣告（東江時(shí)報(bào)、今媒體）上要備注該活動(dòng)信息；
4、網(wǎng)絡(luò)宣傳：在西子湖畔、惠房網(wǎng)、搜房網(wǎng)等網(wǎng)站上發(fā)帖公布本周末的活動(dòng)信息；
與城區(qū)教育局和附件幼兒園、光彩小學(xué)、高榜山管理處溝通，合作組織此次活動(dòng)，由教育局發(fā)動(dòng)，采取報(bào)紙推廣，電話報(bào)名等多種形式，在管理處的嚴(yán)密安保下進(jìn)行登山比賽。
（4月5日）略。
發(fā)出：親子俱樂(lè)部。
一、背景分析：
國(guó)慶七天黃金周，除了是旅游旺季外，也是全家睇樓買(mǎi)樓的好時(shí)機(jī)。市內(nèi)各大小樓盤(pán)，均將展開(kāi)鋪天蓋地的宣傳及促銷(xiāo)攻勢(shì)，以祈提高售樓銷(xiāo)量。除了樓盤(pán)的地段、樓盤(pán)的質(zhì)素等等綜合因素外，如何在眾多售樓廣告中，吸引并促使買(mǎi)樓人士蒞臨售樓現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解樓盤(pán)的詳情及參觀現(xiàn)樓，以及提高現(xiàn)場(chǎng)的人流量，將是房地產(chǎn)發(fā)展商每一次宣傳及促銷(xiāo)活動(dòng)收效與否的首要關(guān)鍵因素。
隨著人們生活水平及文化水平的不斷提高，如何科學(xué)孕育下一代，讓自己的寶寶贏在起跑上，是每一個(gè)父母、每一個(gè)家庭重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。一切與寶寶有關(guān)的訊息，均將引起每一個(gè)家庭的注意。而這些新一代家庭，大多收入穩(wěn)定，三代同堂，正是買(mǎi)樓置業(yè)的人生階段。
二、活動(dòng)細(xì)則：
1.主題：“國(guó)慶假期何處去?一齊去參加“國(guó)慶親子合家歡”活動(dòng)啦!讓你和bb一展身手!”
2.時(shí)間：10月4、5、6、7日。
3.地點(diǎn)：各樓盤(pán)內(nèi)。
4.內(nèi)容：寶寶競(jìng)賽、親子競(jìng)賽、兒童健康及教育咨詢。
5.目標(biāo)對(duì)象：0-6歲嬰幼兒家庭。
6.主辦單位：
協(xié)辦單位：親子俱樂(lè)部。
7.宣傳范圍：x地區(qū)。
8.目的：
l提高品牌知名度。
l提高活動(dòng)當(dāng)日人流量、提高口碑宣傳量。
l提高售樓成交量。
三、活動(dòng)項(xiàng)目及流程：
l活動(dòng)項(xiàng)目：
類(lèi)別。
比賽項(xiàng)目。
適合年齡。
寶寶競(jìng)賽。
爬行組。
1歲3個(gè)月以下、且未會(huì)獨(dú)立行走的寶寶。
健步組。
2歲以下、且可以獨(dú)立行走的寶寶。
跳躍組。
2歲以上寶寶。
“親子合家歡”
競(jìng)賽。
毛毛蟲(chóng)。
爬行組寶寶及家長(zhǎng)。
接力拼圖。
健步組寶寶及家長(zhǎng)。
齊步走。
跳躍組寶寶及家長(zhǎng)。
l組織流程：
1.廣告宣傳過(guò)程中突出報(bào)名電話、報(bào)名點(diǎn)、報(bào)名截止日期，由家長(zhǎng)自行電話報(bào)名或到各售樓部報(bào)名，并通知其于指定時(shí)間內(nèi)回來(lái)領(lǐng)取參賽號(hào)碼。
2.將報(bào)名名單分類(lèi)、分時(shí)間、分場(chǎng)地，編排參賽號(hào)碼。
3.發(fā)放參賽號(hào)碼。
4.活動(dòng)當(dāng)日，憑號(hào)碼牌參賽。
5.當(dāng)日流程：
9：00--9：30。
入場(chǎng)簽到、自由參觀。
憑號(hào)碼牌領(lǐng)取積分卡。
9：30。
集中、主持人講話、宣布開(kāi)始儀式。
9：40。
分組競(jìng)賽，每組分別進(jìn)行。
(1)寶寶競(jìng)賽。
(2)親子競(jìng)賽。
比賽過(guò)程中獎(jiǎng)小組冠軍。
現(xiàn)場(chǎng)咨詢、參觀。
回收積分卡(要求卡上的項(xiàng)目全部參與過(guò))。
投入抽獎(jiǎng)箱、發(fā)小禮品。
10：30。
集中大堂抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)、有獎(jiǎng)問(wèn)答。
10：40。
結(jié)束，自由活動(dòng)。
6.現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)：
l比賽區(qū)：爬行組區(qū)、競(jìng)走組區(qū)、跳躍組區(qū)。
l咨詢區(qū)：樓盤(pán)咨詢區(qū)、兒科專家咨詢區(qū)、早期教育咨詢區(qū)。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)：
l舉辦場(chǎng)次：4場(chǎng)，前三場(chǎng)為初賽，最后一場(chǎng)為決賽。
l預(yù)計(jì)人數(shù)：150人/場(chǎng)，
l到場(chǎng)每個(gè)家庭可獲小禮品1份、飲用水1支，預(yù)計(jì)150份/場(chǎng)，4場(chǎng)共計(jì)600份。
l分組競(jìng)賽：每6人一組，獎(jiǎng)小組冠軍。
l寶寶競(jìng)賽類(lèi)約25組。
l親子競(jìng)賽類(lèi)約25組，合計(jì)禮品共50份/場(chǎng)，4場(chǎng)共計(jì)200份。
l抽出6名幸運(yùn)獎(jiǎng)，共6份/場(chǎng)，4場(chǎng)共計(jì)24份。
l送出價(jià)值25000元課程禮券。
五、活動(dòng)資源組織：
1.廣告媒體：有線電視臺(tái)、宣傳海報(bào)、活動(dòng)單張。
2.傳播途徑：
l電視廣告宣傳。
l各樓盤(pán)內(nèi)、城東公園、芙蓉公園、體育中心、等人流稠密地點(diǎn)張貼宣傳海報(bào)。
l各售樓現(xiàn)場(chǎng)、大型婦嬰用品店(bb屋、弄潮兒、幸福天使、陽(yáng)光寶)。
。
我校根據(jù)工作計(jì)劃安排決定于x月中旬召開(kāi)我校第x屆春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，具體活動(dòng)方案如下：
一、指導(dǎo)思想：
樹(shù)立“健康第一”指導(dǎo)思想，以“向全體學(xué)生，發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì)”為活動(dòng)宗旨，以學(xué)生發(fā)展為中心，激發(fā)學(xué)生興趣，培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識(shí)，創(chuàng)造充滿智慧的教育，構(gòu)建新的學(xué)校體育觀念，深入開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，活躍校園文化生活，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體主義精神，在創(chuàng)新探索實(shí)踐中，形成我校自己的體育特色。
二、組織委員會(huì)。
主任：xx。
副主任：xx、xx、xx。
委員:xx、xx、xx、xx、xx、xx。
三、活動(dòng)項(xiàng)目。
x年級(jí)100米、200米、400米、800米、1500米、跳遠(yuǎn)、跳高、鉛球。
集體項(xiàng)目：集體跳繩、踢毽球。
四、活動(dòng)時(shí)間及要求。
1、活動(dòng)時(shí)間：x月x日---x日。
2、活動(dòng)要求：每個(gè)學(xué)生都要準(zhǔn)備好自己的跳繩和毽子并選擇好自己的運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目，積極參與活動(dòng)，認(rèn)真練習(xí)，爭(zhēng)取好成績(jī)。
五、比賽規(guī)則。
1、工作人員必須按時(shí)到崗，工作中做到嚴(yán)肅認(rèn)真，公正準(zhǔn)確。各組裁判長(zhǎng)必須嚴(yán)格遵守大會(huì)日程安排，不得隨意更改或提前比賽項(xiàng)目，田賽項(xiàng)目必須按要求進(jìn)行。
2、觀眾必須嚴(yán)格遵守大會(huì)紀(jì)律，有秩序地觀看比賽，不能隨意進(jìn)入比賽場(chǎng)地，并保持場(chǎng)內(nèi)安靜，不得高聲喧嘩、起哄、打鬧或往場(chǎng)內(nèi)亂扔雜物等。
3、運(yùn)動(dòng)員必須遵守比賽紀(jì)律，要賽出風(fēng)格，賽出水平，不準(zhǔn)代替或帶跑，違者經(jīng)查實(shí)立即取消比賽成績(jī)，從班級(jí)團(tuán)體分中加倍扣除，并通報(bào)批評(píng)。
4、比賽中，對(duì)裁判員有疑問(wèn)或有意見(jiàn)者，應(yīng)通過(guò)組委會(huì)解決，任何人不得干擾比賽項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
x至x年級(jí)取前6名計(jì)分，分值依次為7、5、4、3、2、1分，前三名發(fā)獎(jiǎng)品。
（注：人數(shù)不足6人，分值按人數(shù)多少?gòu)母叩降鸵来斡?jì)算。）團(tuán)體項(xiàng)目及趣味項(xiàng)目。
x至x年級(jí)取前四名加分，分值為14、10、8、4分，前三名發(fā)獎(jiǎng)品。
x年級(jí)取前兩名加分，分值為14、10分，第一名發(fā)獎(jiǎng)品。
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l同時(shí)增加企業(yè)親和力，樹(shù)立優(yōu)良企業(yè)形象，形成良好的口碑效應(yīng)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年6月26日至8月20日。
三、活動(dòng)主題：
20xx年xx“清涼夏日-團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠月”
四、活動(dòng)對(duì)象：
大學(xué)、項(xiàng)目附近企事業(yè)單位。
五、活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則：
（一）、團(tuán)購(gòu)操作思路流程：
步驟。
時(shí)間控制。
主要目標(biāo)。
第一步。
6月26日-6月30日。
主要操作思路：
1、確定優(yōu)惠政策文件及收款方式，以單位相關(guān)部門(mén)對(duì)其下屬部門(mén)進(jìn)行宣傳。
（提議在學(xué)校內(nèi)部公告欄下發(fā)說(shuō)明及團(tuán)購(gòu)宣傳海報(bào)、條幅）。
第二步。
6月30日-7月30日。
主要操作思路：
1、爭(zhēng)取兩個(gè)星期內(nèi)完成4個(gè)單位的宣傳；其余時(shí)間主要進(jìn)行團(tuán)購(gòu)跟蹤；
2、組織客戶到售樓中心看房，（提供大巴，統(tǒng)一接送）填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)表；
3、追蹤團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)客戶，并使其最終繳納訂金；（訂金伍仟元，可退）。
4、根據(jù)團(tuán)購(gòu)下訂的實(shí)際人數(shù)，考慮是否推出首批其他房源參與團(tuán)購(gòu)；
第三步。
7月30日起。
到7月30號(hào)前團(tuán)購(gòu)效果已經(jīng)基本明朗，因此根據(jù)團(tuán)購(gòu)情況辦理相關(guān)手續(xù)；
主要操作思路：
通知客戶到銷(xiāo)售中心辦理定房和簽定購(gòu)房合同；
第四步。
——————。
根據(jù)實(shí)際情況決定下一步銷(xiāo)售策略。
根據(jù)團(tuán)購(gòu)客戶數(shù)量以及效果制定下一步銷(xiāo)售策略。
（二）、團(tuán)購(gòu)房源及銷(xiāo)售策略：
對(duì)外針對(duì)團(tuán)購(gòu)特定棟號(hào)（蔓香谷）實(shí)行團(tuán)購(gòu)，原因如下:。
一、是從目前銷(xiāo)售狀況看這兩棟樓去化較慢，需要以團(tuán)購(gòu)的形式進(jìn)行促銷(xiāo)；
二、是可售房源相對(duì)較多、較整，便于團(tuán)購(gòu)操作。
在實(shí)際團(tuán)購(gòu)操作中如果客戶量較大，我們考慮對(duì)首批其他房源進(jìn)行加推。
（三）、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策：
此次團(tuán)購(gòu)活動(dòng)優(yōu)惠政策采用團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠加付款優(yōu)惠的方式。
1、付款優(yōu)惠。
1)一次性付款：95折；
2)銀行按揭：97折；
2、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠。
團(tuán)購(gòu)規(guī)模。
優(yōu)惠政策。
5（不含）套-15（不含）套。
優(yōu)惠8000元/套，
15套（含）以上。
優(yōu)惠10000元/套，
六、活動(dòng)工作安排：
責(zé)任人。
時(shí)間安排。
主要事項(xiàng)。
開(kāi)發(fā)商。
6月20日前。
6月21日-8月20日。
團(tuán)購(gòu)活動(dòng)宣傳品的審定及制作完成（單頁(yè)、折頁(yè)、戶型圖等；
組織團(tuán)購(gòu)客戶看房用大巴車(chē)的提供和銷(xiāo)售人員外出拓展團(tuán)購(gòu)單位車(chē)輛的提供；
朝陽(yáng)大地。
6月10日前。
團(tuán)購(gòu)活動(dòng)方案定稿、團(tuán)購(gòu)?fù)卣箚挝坏某醪綌M訂、人員安排及培訓(xùn)；宣傳品文案定稿；
6月26日-7月30日。
6月20日-6月26日銷(xiāo)售人員對(duì)附。
近單位的走訪宣傳了解，開(kāi)展團(tuán)購(gòu)意向摸底；
從6月26日-7月30日此段時(shí)間。
對(duì)集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行宣傳；
每天外出人員為兩人，兩天一個(gè)單。
位，并對(duì)每天的工作進(jìn)行梳理形成文件以備后續(xù)工作開(kāi)展；
團(tuán)購(gòu)客戶的現(xiàn)場(chǎng)接待，帶其看房并。
引導(dǎo)填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)表；
團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)客戶跟蹤，使其下訂；
團(tuán)購(gòu)客戶信息整理收集；
7月31日-8月20日。
確認(rèn)團(tuán)購(gòu)人數(shù)，辦理相關(guān)購(gòu)房手。
續(xù)；
確保在老客戶中的良好口碑；
根據(jù)團(tuán)購(gòu)效果，制定下一步銷(xiāo)售方。
案；
序號(hào)。
物料名稱。
完成時(shí)間。
數(shù)量（個(gè)）。
總額（元）。
1
海報(bào)。
1.文案定稿（朝陽(yáng)大地）：6月10日；
2.設(shè)計(jì)完成（朝陽(yáng)大地）：6月13日；
3.審定并印刷完成（甲方）：6月26日。
50。
1000。
2
單頁(yè)。
1.文案審定（朝陽(yáng)大地）：6月10日；
2.設(shè)計(jì)完成（朝陽(yáng)大地）：6月14日；
3.審定并印刷完成（甲方）：6月26日。
1000。
1700。
3
團(tuán)購(gòu)卡。
1.文案審定（朝陽(yáng)大地）：6月10日；
2.設(shè)計(jì)完成（朝陽(yáng)大地）：6月14日；
3.審定并印刷完成（甲方）：6月26日。
300。
300。
4
車(chē)輛。
外出拓展面包車(chē)1輛，階段性接送大巴車(chē)1輛。
2
8000。
5
現(xiàn)場(chǎng)布置。
橫幅、拱門(mén)各一個(gè)（階段性使用）。
1
20xx。
合計(jì)：
七、物料準(zhǔn)備及費(fèi)用預(yù)算：
附件一（內(nèi)部團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠文件）。
內(nèi)部員工優(yōu)惠購(gòu)房政策。
紫瀾香郡首批房源正式對(duì)外銷(xiāo)售，現(xiàn)針對(duì)目前最好單位---“蔓香谷”。面向全公司內(nèi)部需要購(gòu)買(mǎi)的人員實(shí)行以下優(yōu)惠：
報(bào)名須知：
購(gòu)買(mǎi)者享受統(tǒng)一團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠外，不再享受其它優(yōu)惠。
最終解釋權(quán)歸詳筑地產(chǎn)所有；
內(nèi)部員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠申請(qǐng)登記表。
姓名。
聯(lián)系電話。
家庭住址。
身份證號(hào)碼。
單位（所屬部門(mén)）。
棟號(hào)、戶型、面積：
付款方式。
置業(yè)次數(shù)。
備注。
附件二（對(duì)外團(tuán)購(gòu)須知）：
團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)須知。
團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)時(shí)間為：20xx年6月26日至20xx年8月20日，逾期不再辦理；
團(tuán)購(gòu)房源：紫瀾香郡---“蔓香谷”。
報(bào)名參與團(tuán)購(gòu)的客戶可憑申請(qǐng)表，到營(yíng)銷(xiāo)中心選定房號(hào)，交納訂金；
購(gòu)買(mǎi)者享受統(tǒng)一團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠外，不再享受其它折扣優(yōu)惠；
最終解釋權(quán)河北祥筑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司所有；
申請(qǐng)人員意向登記表。
姓名。
聯(lián)系電話。
家庭住址。
身份證號(hào)碼。
單位（所屬部門(mén)）。
棟號(hào)、戶型、面積。
付款方式。
置業(yè)次數(shù)。
備注。
就該項(xiàng)目推廣思路細(xì)則及實(shí)施方案作一具體描述推廣思路及實(shí)施方案遵循“準(zhǔn)確、合理、領(lǐng)先、系統(tǒng)及可操性”等原則，以求使該項(xiàng)目一推出市場(chǎng)即贏得“滿堂紅”。
二、市場(chǎng)分析。
1.1寫(xiě)字樓宏觀市場(chǎng)分析。
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)四大產(chǎn)品(住宅、商鋪、寫(xiě)字樓、廠房)中，寫(xiě)字樓的各項(xiàng)綜合指標(biāo)最能反映一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活力狀況及走勢(shì)。因此，購(gòu)買(mǎi)(或租用)寫(xiě)字樓的客戶群最理性，寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)的利潤(rùn)較高，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)亦較大。粗略縱觀寫(xiě)字樓的發(fā)展?fàn)顩r，在92、93年房地產(chǎn)一片熱潮中，寫(xiě)字樓市場(chǎng)也是一片歡聲笑語(yǔ)，在廣州當(dāng)時(shí)的地標(biāo)性物業(yè)“世貿(mào)中心”就曾賣(mài)到16000元/m2。但伴隨著寫(xiě)字樓的過(guò)度開(kāi)發(fā)和國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，寫(xiě)字樓的命運(yùn)也最為悲慘，以以后的廣州寫(xiě)字樓市場(chǎng)為例，環(huán)市東路、天河北路一帶的甲級(jí)寫(xiě)字樓的月租金從旺市時(shí)的250-350元/m2跌到120-180元/m2，跌幅近60%，且空置率仍相當(dāng)高。寫(xiě)字樓的蕭條直至底。至20xx年，隨著中國(guó)即將加入世貿(mào)步伐的臨近，部分省市寫(xiě)字樓租售市場(chǎng)開(kāi)始升溫，盡管大部分升幅幅度不大，但北京、上海的升幅都不低，北京的升幅更是達(dá)到40%。20xx年以后，隨著中國(guó)正式加入世貿(mào)組織和國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，國(guó)外機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)寫(xiě)字樓將有較大的需求，尤其是京、津、滬、穗等經(jīng)濟(jì)中心和內(nèi)地在地理交通上占有重要地位的區(qū)域性大城市，如武漢、成都、重慶等。因此，寫(xiě)字樓的市場(chǎng)機(jī)會(huì)將會(huì)越來(lái)越多。
1.2武漢寫(xiě)字樓現(xiàn)狀分析。
要分析武漢寫(xiě)字樓市場(chǎng)，首先得認(rèn)識(shí)武漢。武漢作為湖北省省會(huì)，位于中國(guó)中部軸線，長(zhǎng)江中游地帶，是全國(guó)重要的交通樞紐，素有“九省通衢”之稱，水、陸、空交通發(fā)達(dá)，同時(shí)武漢也是全國(guó)重要的物資集散地，漢正街小商品市場(chǎng)聞名全國(guó)，也輻射全國(guó)，是一座多功能綜合性特大城市，商業(yè)經(jīng)濟(jì)活躍。
武漢寫(xiě)字樓主要集中在商務(wù)區(qū)漢口區(qū)，高檔寫(xiě)字樓售價(jià)基本在6000-8000元/m2之間，租價(jià)基本在40-70元/m2·月之間，，管理費(fèi)基本在10-15元/m2·月之間，入住狀況則兩極分化，以招銀大廈、建銀大廈等十座寫(xiě)字樓為例，招銀大廈、泰合廣場(chǎng)等五座寫(xiě)字樓入住率在90%左右，建銀大廈、瑞通廣場(chǎng)等四座寫(xiě)字樓入住率都在40%以下。
武漢所處地理及發(fā)展?fàn)顩r，在中國(guó)加入世貿(mào)成為現(xiàn)實(shí)和在武漢在西部大開(kāi)發(fā)中所肩負(fù)的使命，注定武漢在今后的發(fā)展中將充滿著機(jī)會(huì)和活力，也必將吸引大量的跨國(guó)集團(tuán)和國(guó)內(nèi)各類(lèi)企業(yè)搶灘進(jìn)駐武漢，武漢寫(xiě)字樓市場(chǎng)在今后兩年肯定會(huì)機(jī)會(huì)不少。
2、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
2.1同質(zhì)同檔寫(xiě)字樓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(見(jiàn)附表1)。
因中商廣場(chǎng)項(xiàng)目大、檔次高，因此，其市場(chǎng)應(yīng)在武昌區(qū)的基礎(chǔ)上吸納其它區(qū)尤其是漢口區(qū)寫(xiě)字樓的客源，故全面分析武漢寫(xiě)字樓市場(chǎng)對(duì)本案有莫大幫助。
2.2武昌區(qū)寫(xiě)字樓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手個(gè)案分析。
在武昌區(qū)與本案爭(zhēng)奪客源的主要為亞貿(mào)廣場(chǎng)、綠洲廣場(chǎng)、珞珈山大廈、江天大廈和洪廣大廈，中商廣場(chǎng)目前出租率僅為25%，而亞貿(mào)廣場(chǎng)b座入住率達(dá)100%，江天大廈入住率為80%，以中商廣場(chǎng)在武昌區(qū)的檔次和地標(biāo)地位及中商集團(tuán)的影響力和號(hào)召力，中商廣場(chǎng)的低出租率和零出售令人費(fèi)解。因此，中商廣場(chǎng)面臨著原有寫(xiě)字樓和新峻工寫(xiě)字樓雙重壓力，其中本案最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為亞貿(mào)廣場(chǎng)。
亞貿(mào)廣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
名稱：亞洲貿(mào)易廣場(chǎng)。
地點(diǎn)：武昌區(qū)武珞路628號(hào)。
開(kāi)發(fā)商：亞洲貿(mào)易廣場(chǎng)股份有限公司。
總占地面積：1m2。
總建筑面積：120000m2，其中a座建面36000m2。
規(guī)劃：由a、b二幢塔樓和裙樓連體而成。
層高：a座28層b座32層。
功能：底樓—美食城、肯德基、停車(chē)場(chǎng)。
一樓—五樓為商場(chǎng)。
a座8-17層原規(guī)劃為四星級(jí)賓館，現(xiàn)定位為寫(xiě)字樓。
b座為高檔寫(xiě)字樓。
租售方式：出售、出租、以租代售三種形式。
售價(jià)：均價(jià)4800元/m2，整體購(gòu)買(mǎi)還有優(yōu)惠，并有一定的投。
資優(yōu)惠政策。
租價(jià)：均價(jià)70元/m2，大面積出租可優(yōu)惠(以此價(jià)位出租，其實(shí)是引導(dǎo)客戶選擇購(gòu)買(mǎi)方式的采用的策略)。
以租代售：120元/m2·月，五年期滿，產(chǎn)權(quán)歸客戶，但每年租金需每年第一個(gè)月付清(選擇此種方式的客戶也不會(huì)多，以100m2面積計(jì)算，首期付出了20%的款項(xiàng)后，五年共付70萬(wàn)元，而采用按揭形式購(gòu)買(mǎi)僅需480000元，相當(dāng)于五年分期的70%)。
管理費(fèi)：5.5元/m2·月。
入住率：b座100%a座尚未入住。
配套：具備購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)等各項(xiàng)設(shè)施，具體為裙。
樓大型商場(chǎng)(全市第四)，200泊位停車(chē)場(chǎng)、新加坡美。
食城、肯德基快餐廳、裙樓屋頂露天泳池、高檔保齡。
球館、美發(fā)美容中心等。
實(shí)用率：69%。
外立面裝飾：裙樓玻璃幕墻，塔樓以白色條磚為主，配淺藍(lán)色玻璃。
內(nèi)部設(shè)施：中央空調(diào)、idd電話、互聯(lián)網(wǎng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、a。
座共6部電梯。
內(nèi)部裝修：寫(xiě)字樓無(wú)天花、水泥地面。
優(yōu)惠政策：
三、項(xiàng)目分析。
1、項(xiàng)目理解。
項(xiàng)目名稱：中商廣場(chǎng)。
地點(diǎn)：武昌區(qū)中南路。
占地面積：6700m2。
建筑面積：
規(guī)劃：由a、b二幢角筒式主樓和裙樓連體而成。
樓高：180米。
樓層：a座49層b座38層(均含地下二層)。
功能：地下一、二層為停車(chē)場(chǎng)。
地上1-6層為購(gòu)物中心。
地上7-9層為飲食娛樂(lè)、休閑、健身中心。
實(shí)用率：62%。
室內(nèi)交通：寫(xiě)字樓11部美國(guó)奧的斯高速豪華直升客梯，2部。
專用消防電梯，另設(shè)步梯通道3條，寬1.2米。
室外交通：46條公交線路在此設(shè)站，緊鄰長(zhǎng)途客運(yùn)站、武昌。
火車(chē)站、到武漢客運(yùn)港和天河機(jī)場(chǎng)均有直達(dá)車(chē)。
智能化：中商廣場(chǎng)具備5a功能，即自動(dòng)化管理系統(tǒng)(bas)、
自動(dòng)化監(jiān)控及保安系統(tǒng)(acs)、消防自動(dòng)化系統(tǒng)。
(fas)、通訊自動(dòng)化系統(tǒng)(cas)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。
(oas)。
空調(diào)設(shè)施：美國(guó)特靈牌制冷機(jī)組及中央空調(diào)系統(tǒng)，另有新風(fēng)。
增氧系統(tǒng)。
消防設(shè)施：消防自動(dòng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，房間及過(guò)道設(shè)有手動(dòng)報(bào)。
警閥，多層次消防安全保護(hù)，主樓第10、23、36。
層為防火、消煙、供氧、疏散避難層，并設(shè)2部。
直升全程消防專用電梯。
供電設(shè)施：供配電房接收輸出兩回路10kv高壓變電，24小。
時(shí)供電，另設(shè)進(jìn)口人防應(yīng)急柴油機(jī)發(fā)電機(jī)組，以。
供主要設(shè)備的緊急啟動(dòng)。
停車(chē)場(chǎng)：地下兩層共180多個(gè)泊車(chē)位，保安、監(jiān)控和收費(fèi)系。
統(tǒng)由電腦控制，全天候服務(wù)。
外裝飾：裙樓為鋁塑復(fù)合板，主樓以米黃色進(jìn)口面磚和綠色。
玻璃相間的幕墻、條點(diǎn)窗磚面裝飾。
內(nèi)裝修：豪華大堂，高檔進(jìn)口石材貼面鋪地，公共走道采用。
高檔石材鋪地，礦棉天花板吊頂，公共衛(wèi)生間全套。
裝修。寫(xiě)字間均裝天花，地面鋪地毯。
租售方式：可售、可租。
售價(jià)：均價(jià)7000元/m2。
月租價(jià)：35元/m2起，升高一層加1元/m2，均價(jià)約為55元/m2。
開(kāi)發(fā)商：中商集團(tuán)中江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。
物業(yè)管理：中江物業(yè)管理有限公司。
物業(yè)顧問(wèn)：香港屋宇物業(yè)管理有限公司。
建筑商：武漢建工集團(tuán)。
2、過(guò)往推廣策劃。
2.1過(guò)往市場(chǎng)定位：5a智能大廈。
2.2過(guò)往目標(biāo)客戶群定位：it行業(yè)。
2.3過(guò)往銷(xiāo)售價(jià)格：7000元/m2。
3、項(xiàng)目機(jī)會(huì)及優(yōu)勢(shì)分析。
3.1中國(guó)年底加入世貿(mào)國(guó)外資本的涌入促進(jìn)整個(gè)寫(xiě)字樓市道好轉(zhuǎn)，本項(xiàng)目作為寫(xiě)字樓同樣受惠。
3.2國(guó)家開(kāi)始西部大開(kāi)發(fā)，武漢是通往所有西部開(kāi)發(fā)的中間點(diǎn)，水、陸、空交通發(fā)達(dá)，作為內(nèi)地最大城市的武漢商機(jī)增多，因此，伴隨西部開(kāi)發(fā)的不斷深入，武漢的寫(xiě)字樓市道會(huì)有所好轉(zhuǎn)。
3.3中商廣場(chǎng)為武昌第一高樓，作為武昌區(qū)地標(biāo)性建筑，具備較強(qiáng)的吸客能力。
3.5中商廣場(chǎng)地處武昌區(qū)主干道內(nèi)環(huán)路中南路，交通發(fā)達(dá)，周邊。
儒雅之風(fēng)油然而生，地理優(yōu)勢(shì)無(wú)可替代。
3.6中商廣場(chǎng)原有的宣傳推廣和銷(xiāo)售手法欠缺，即缺乏整體包裝，
又無(wú)靈活優(yōu)惠的租售政策，在此方面可利用敝司的優(yōu)勢(shì)，充。
分整合中商廣場(chǎng)現(xiàn)有資源，對(duì)中商廣場(chǎng)重新包裝，制定靈活。
優(yōu)惠的租售政策，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素的銷(xiāo)售人員推介，軟件方面可塑性相當(dāng)大。
3.7中商廣場(chǎng)為5a智能型甲級(jí)寫(xiě)字樓，智能型是高檔寫(xiě)字樓的必。
備功能和發(fā)展趨勢(shì)，中商廣場(chǎng)具備作為智能型大廈的基本功能。
3.8中商廣場(chǎng)租售價(jià)格能根據(jù)市場(chǎng)作適當(dāng)調(diào)整，從高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)。
手30%的率下降到20%左右，即從7000元/m2調(diào)整為5600。
元/m2，價(jià)格漸趨合理，同時(shí)說(shuō)明中商廣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)層能尊重市場(chǎng)、靈活應(yīng)變。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格距離，同時(shí)提高了樓盤(pán)的附加值。
3.10中商廣場(chǎng)為現(xiàn)樓，對(duì)于那些對(duì)期樓缺乏信心的投資客及急于。
租場(chǎng)辦公的企業(yè)來(lái)說(shuō)，有信心和時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)。
4、項(xiàng)目問(wèn)題及劣勢(shì)分析。
4.1中國(guó)加入世貿(mào)的腳步聲雖然越來(lái)越臨近，但尚未正式加入，
因此，外商在國(guó)內(nèi)相當(dāng)部份僅是停留在市場(chǎng)調(diào)查方面，尋根據(jù)點(diǎn)尚需時(shí)日。
4.2中商廣場(chǎng)雖然在小區(qū)域內(nèi)有地頭優(yōu)勢(shì)，但武昌區(qū)畢竟是文教。
科研區(qū)，真正的商務(wù)區(qū)在漢口。因此，縮小了客戶群的范圍。
4.3在區(qū)域范圍內(nèi)武珞路上有多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)，檔次雖略低，但以。
其價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引了部分客源，中商廣場(chǎng)在價(jià)位上偏高，雖經(jīng)調(diào)整漸趨合理，但價(jià)格比較來(lái)講仍無(wú)任何優(yōu)勢(shì)。
4.4中商廣場(chǎng)雖然為武昌第一高樓，但外立面缺乏現(xiàn)代感，作為。
地標(biāo)性建筑外觀給人第一感覺(jué)是用落后的磁磚組成。因此，
要想樹(shù)立中商廣場(chǎng)領(lǐng)袖地位僅憑高度尚顯證據(jù)不足。
4.5中商廣場(chǎng)為現(xiàn)樓，現(xiàn)樓有現(xiàn)樓的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也有其不利的一面，“是騾子是馬”已清清楚楚，缺乏進(jìn)一步炒作和想象的空間，對(duì)愛(ài)炒期樓的投資客已無(wú)空間。
4.6中商廣場(chǎng)實(shí)用率僅為62%，為同區(qū)域最低，且配套設(shè)施不完善。
4.7中商廣場(chǎng)已作過(guò)宣傳推廣，盡管原因很多，但從業(yè)績(jī)來(lái)講，
應(yīng)視為不成功，因此，要重新包裝項(xiàng)目和做好項(xiàng)目，需付出雙倍的努力。
四、項(xiàng)目介入市場(chǎng)身份設(shè)定。
根據(jù)以上市場(chǎng)分析及項(xiàng)目分析，本項(xiàng)目介入市場(chǎng)身份設(shè)定如下：
1、市場(chǎng)形象定位。
中商廣場(chǎng)從營(yíng)銷(xiāo)的角度看，處于從零開(kāi)始的狀況，由于之前并未作大規(guī)模且有計(jì)劃的宣傳推廣，也未把項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)盡最大可能表現(xiàn)出來(lái)，敝司建議首先將項(xiàng)目重新包裝定位，以下是敝司通過(guò)對(duì)武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查及對(duì)該項(xiàng)目詳細(xì)分析得出的思考：
項(xiàng)目形象定位為：武漢市內(nèi)環(huán)線商務(wù)區(qū)標(biāo)志性智能大廈。
原因：該項(xiàng)目有足夠的質(zhì)素支持上述定位。
支持點(diǎn)：
1.1該項(xiàng)目位于武昌區(qū)內(nèi)環(huán)線中南路上，中南路為武昌的商務(wù)中。
心和武漢金融一條街，也是武漢商務(wù)區(qū)之一，以此淡化人們。
心目中武昌區(qū)作為武漢市文教科研區(qū)的思維定勢(shì)，同時(shí)強(qiáng)化。
位于武漢政治中心區(qū)，這是其成為標(biāo)志性建筑物業(yè)地段上的獨(dú)性。
1.2該項(xiàng)目是內(nèi)環(huán)線武昌區(qū)段最高建筑，高度為180米，這是中商。
廣場(chǎng)成為標(biāo)志性建筑最大的支持點(diǎn)，即唯一性。
1.3中商廣場(chǎng)擁有5a級(jí)智能系統(tǒng)，即自動(dòng)化管理系統(tǒng)、自動(dòng)化監(jiān)。
控及保安系統(tǒng)、消防自動(dòng)化系統(tǒng)、通訊自動(dòng)化系統(tǒng)、辦公自動(dòng)。
化系統(tǒng)，是其與其它項(xiàng)目與眾不同之處，即權(quán)威性。
2、項(xiàng)目市場(chǎng)推廣定位。
根據(jù)上述市場(chǎng)定位，我們可以看出，本項(xiàng)目在區(qū)域范圍內(nèi)所處龍頭地位，因此市場(chǎng)推廣定位要求有針對(duì)性，同時(shí)要大氣、豪氣、霸氣。
項(xiàng)目推廣定位：領(lǐng)袖風(fēng)范、商貴首選。
2.1理由：由于項(xiàng)目的主要目標(biāo)客戶為經(jīng)濟(jì)狀況良好的大中型企。
業(yè)和大部分有實(shí)力商人。所以項(xiàng)目的形象定位圍繞這一客戶。
群體的特性，突出尊貴感。
2.2領(lǐng)袖風(fēng)范，表達(dá)的是在區(qū)域范圍內(nèi)本項(xiàng)目的“龍頭”地位，
以樓盤(pán)第一高度、5a級(jí)智能系統(tǒng)等設(shè)施質(zhì)素及香港屋宇物管。
公司管理模式等優(yōu)勢(shì)而傲視群雄而商貴首選的是入住本項(xiàng)目。
的都是商界中的“翹楚”、“梟雄”，這對(duì)于真的“梟雄”會(huì)獲。
得他們的認(rèn)同，而對(duì)于離“梟雄”尚有一段距離的中型企業(yè)。
主來(lái)說(shuō)也會(huì)以入主中商廣場(chǎng)辦公而自豪。
3、目標(biāo)客戶群定位。
3.1從企業(yè)性質(zhì)定位。
境外跨國(guó)企業(yè)，尤其是知名國(guó)際企業(yè)。
國(guó)內(nèi)中大型國(guó)有企業(yè)。
國(guó)內(nèi)有實(shí)力的私營(yíng)企業(yè)。
3.2從企業(yè)類(lèi)型定位。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、金融證券公司、保險(xiǎn)公司、it企業(yè)高科技術(shù)企業(yè)。
3.3從目標(biāo)客戶的來(lái)源定位。
對(duì)現(xiàn)有辦公環(huán)境不滿意和企業(yè)發(fā)展壯大了，需要換一間更能體現(xiàn)身份和檔次的企業(yè);。
自用型買(mǎi)家35%，對(duì)于那些經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè)，此方案較為吸引。
但首期款不能太重，貸款期不能太短。(具體方案在促銷(xiāo)策略里面詳述)。
4、項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位。
4.1售價(jià)：均價(jià)5600元/m2，雖然此價(jià)格仍為武昌區(qū)寫(xiě)字樓最高。
價(jià)，但與寫(xiě)字樓質(zhì)素相比，此價(jià)位應(yīng)能為目標(biāo)客戶群所接受，
此價(jià)位應(yīng)該是中商廣場(chǎng)的價(jià)格突破點(diǎn)。
4.2租價(jià)：起租35元/m2，層差1元/m2，即均租約55元/m2，
另管理費(fèi)12.5元/m2(含空調(diào)費(fèi))。
五、項(xiàng)目包裝。
1、售樓部、租賃部包裝設(shè)計(jì)建議(見(jiàn)附圖)。
原則：體現(xiàn)中商廣場(chǎng)的檔次與風(fēng)格。
體現(xiàn)一種大氣、豪氣。
2、中商廣場(chǎng)寫(xiě)字樓樣板間設(shè)計(jì)建議(見(jiàn)附圖)。
3、中商廣場(chǎng)大門(mén)前升旗設(shè)計(jì)(見(jiàn)附圖)。
4、更改樓名，作為商廈名稱中商在三大不足：一是不大氣，雖然中商是開(kāi)發(fā)公司中商集團(tuán)的簡(jiǎn)稱，但作為標(biāo)志性建筑，如用公司名稱，一般來(lái)講不會(huì)大氣，像廣州幾乎所有甲級(jí)寫(xiě)字樓均未用公司名稱作樓名;二是“中商”同造謠中傷的中傷諧音;三是中商似乎給人以中商、外商區(qū)分之感。因此，建議“中商廣場(chǎng)”改為“中南廣場(chǎng)”，理由除上述四點(diǎn)外，尚有三點(diǎn)：一是中南也同樣可理解為是中南商業(yè)股份有限公司的簡(jiǎn)稱，與中商并不矛盾;二是中南位于中南路上，中南路在武昌可以說(shuō)是“路王”，同時(shí)也是內(nèi)環(huán)路主干道;三是中南有中南地區(qū)之地域概念，包容性更大。
六、推廣策略。
1、本項(xiàng)目推廣四大障礙點(diǎn)。
1.1區(qū)位概念上的障礙。本項(xiàng)目位于武昌區(qū)，一提武昌，人們很自然認(rèn)為它是一個(gè)文教科研區(qū)，似乎與寫(xiě)字樓關(guān)聯(lián)不大，從而降低了對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)同感。同時(shí)，人們總是拿它與同區(qū)域亞貿(mào)比，所以總是在圈圈里跳不出來(lái)。
1.2價(jià)格劣勢(shì)上的障礙。對(duì)于投資客來(lái)講，最關(guān)心的是價(jià)格和升值空間以及投資回報(bào)問(wèn)題，對(duì)樓盤(pán)質(zhì)素的考慮不在首位。因此，很難吸引投資客。
1.3項(xiàng)目自身質(zhì)素的障礙。本項(xiàng)目走的是甲級(jí)寫(xiě)字樓，5a智能大廈。但本身質(zhì)素未全部到位。例如配套不全，外觀不氣派，缺乏現(xiàn)代感，從而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有一個(gè)相當(dāng)明顯的差距。
1.4付款方式的障礙。在項(xiàng)目?jī)r(jià)位無(wú)優(yōu)勢(shì)，質(zhì)素?zé)o明顯差別的情況下，呆板和繁重的付款方式應(yīng)是造成本項(xiàng)目前期不成功的主因。
1.5目標(biāo)客戶定位不準(zhǔn)。項(xiàng)目原目標(biāo)客戶定位為it行業(yè)，雖有一定道理，面太狹窄。
2、本項(xiàng)目推廣五大突破口。
2.1區(qū)位突破，改變?nèi)藗兊乃季S定式。區(qū)位上主要不提武昌，以免和文教和亞貿(mào)捆在一起，而是提內(nèi)環(huán)線，因?yàn)閮?nèi)環(huán)線可說(shuō)是武漢的商務(wù)中心，而本項(xiàng)目位于內(nèi)環(huán)線中南路上，。即稱位于內(nèi)環(huán)線商務(wù)區(qū)。這樣提，同時(shí)又與亞貿(mào)進(jìn)行了區(qū)隔，為說(shuō)明價(jià)格比其高提供了有力證據(jù)。
2.2價(jià)格突破、調(diào)價(jià)、調(diào)至5600元/m2，縮小與同區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)。
價(jià)格差，同時(shí)又與內(nèi)環(huán)線同質(zhì)樓盤(pán)比有價(jià)格優(yōu)。
2.3項(xiàng)目質(zhì)素提升，硬件方面除部分包裝及可裝修寫(xiě)字間計(jì)已基。
本定型。因此，只有從軟件方面強(qiáng)調(diào)其與眾不同，如知名物。
管公司管理，星級(jí)服務(wù)，可為買(mǎi)家免費(fèi)提供舉行企業(yè)和產(chǎn)品。
展示會(huì)的場(chǎng)所等。
2.4付款方式的突破，價(jià)格上的不占優(yōu)，注定該項(xiàng)目要做成功必。
須調(diào)整付款方式，使付款輕松，付款時(shí)間延長(zhǎng)。因此，采取。
五成五年免息付款和五成八年銀行按揭及五年返租形式。以。
此增強(qiáng)投資客的信心和減輕付款上的負(fù)擔(dān)。
2.5目標(biāo)客戶原定為it行業(yè)，it行業(yè)雖發(fā)展很快且很有前景，但心竟是新生事物而本項(xiàng)目容量大，僅消化it行業(yè)當(dāng)然吃不飽，因此要把目標(biāo)客戶群擴(kuò)充為各種經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，如房地產(chǎn)公司、保險(xiǎn)公司等。
3、設(shè)計(jì)logo、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。
4、項(xiàng)目包裝(前面已述，略)。
5、宣傳主題。
5.1中心上的中心(強(qiáng)調(diào)區(qū)位)。
5.2東方之顛世紀(jì)基業(yè)(強(qiáng)調(diào)氣勢(shì))。
5.3上流品味領(lǐng)袖風(fēng)范(強(qiáng)調(diào)地位)。
5.4商貴云集商賈首選(強(qiáng)調(diào)客戶群層次)。
5.5口首付、口風(fēng)險(xiǎn)、五年返租震撼江城(強(qiáng)調(diào)付款輕松及高回報(bào)率)。
5.6首付一萬(wàn)幾，月供一千幾，租不如買(mǎi)(強(qiáng)調(diào)購(gòu)買(mǎi)的輕松和價(jià)值)。
6、媒體廣告(見(jiàn)附頁(yè))。
7、媒體計(jì)劃(略)。
七、營(yíng)銷(xiāo)策略。
二、營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏及分區(qū)銷(xiāo)售建議。
a座為10—50層為寫(xiě)字樓(其中第10、23、36層為安全層)，即共38層寫(xiě)字樓，面積約40000m2。
b座10—38層為寫(xiě)字樓，(其中第10、23、36層為安全層)，即共26層，面積約26000m2。
分區(qū)銷(xiāo)售：建議a、b兩座，高、中、低三個(gè)不同樓層，第一階段推廣時(shí)，均拿出部分銷(xiāo)售，其中以b座略為多拿一些，底層略為多拿一些。以盡量銷(xiāo)售略差的寫(xiě)字間。
2、價(jià)格策略。
2.1價(jià)格均價(jià)建議不高于5600元/m2。
2.2價(jià)格根據(jù)樓層、方向、景觀、間隔制定價(jià)差。
2.3拿出數(shù)套最低層、方向、景觀、間隔最差的單位做廣告，以低于亞貿(mào)廣場(chǎng)均價(jià)的價(jià)格銷(xiāo)售，以吸引更多客戶。
2.4價(jià)格擬定實(shí)行“低開(kāi)中走”策略，先以較低價(jià)入市，再根據(jù)銷(xiāo)售情況調(diào)整價(jià)格。如銷(xiāo)售情況好，則微升。
3、付款方式策略。
3.1付款原則上要求盡量減少首期款，增大免息分期成數(shù)和年限，提供盡可能長(zhǎng)的貸款年限。
營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏共分五個(gè)階段：籌備期，內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期(主要針對(duì)現(xiàn)租戶)公開(kāi)銷(xiāo)售期，強(qiáng)銷(xiāo)期和續(xù)銷(xiāo)期。
3.2投資秘笈主體內(nèi)容。
3.2.1因本項(xiàng)目與周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，價(jià)格偏高。因此，唯有給予客戶靈活輕松的付款方式和在投資回報(bào)上給予客戶以較高回報(bào)和較低風(fēng)險(xiǎn)，方是本項(xiàng)目從市場(chǎng)突圍的突破口。因此，建議采用五成五年免息分期，五成八年銀行按揭的付款方式和五年返租，年回報(bào)率10%的返租方案，針對(duì)具體客戶實(shí)施如下。
3.2.2針對(duì)中商廣場(chǎng)現(xiàn)有租戶，實(shí)行“租轉(zhuǎn)售”策略，所謂“租轉(zhuǎn)售”即本項(xiàng)目現(xiàn)租客戶如欲購(gòu)買(mǎi)所租寫(xiě)字樓，可優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)，且有額外優(yōu)惠(免二年物業(yè)管理費(fèi))。這項(xiàng)工作應(yīng)走在所有營(yíng)銷(xiāo)工作的前面，因?yàn)槿绻熏F(xiàn)租戶解決了，則對(duì)外界具有強(qiáng)大的號(hào)召力和吸引力，我們炒作的空間也增大了，試想如果說(shuō)某幢大廈所有租戶都轉(zhuǎn)成為買(mǎi)家，對(duì)外界將是怎樣的震撼。因此，在市場(chǎng)不明朗的情況下，對(duì)現(xiàn)有租戶實(shí)行“租轉(zhuǎn)售“策略，這是對(duì)承租客戶和貴司可能皆大歡喜而且極其重要的一步。具體實(shí)施舉例如下：
例：現(xiàn)有一客戶租用中商廣場(chǎng)寫(xiě)字樓100m2，租期二年，租金為平均租金約55元/m2，管理費(fèi)為12.5元/m2，現(xiàn)實(shí)行“租轉(zhuǎn)售”，售價(jià)為5600元/m2，同時(shí)給予贈(zèng)送兩年物業(yè)管理費(fèi)的優(yōu)惠政策，則計(jì)算如下：
該寫(xiě)字樓原銷(xiāo)售總價(jià)為：100m237000元/m2=700000元。
該寫(xiě)字樓現(xiàn)銷(xiāo)售總價(jià)為：100m235600元/m2=560000元。
免該客戶物管費(fèi)金額為：100m2312.5元/m231232=30000元。
該客戶如實(shí)行五成五年分期付款及五成八年銀行按揭，則該客戶付款方式如下：
首期五成分五年付清，每年第一個(gè)月付清當(dāng)年款額10%，即56800元。
該客戶貸款額為：56000350%=28000元。
該客戶每月供款額為：(280000y10000)3129s38≈3623元(以。
住房貸款利率計(jì)算)。
該客戶租寫(xiě)字樓每月所交租金為：5500元。
從以上可以看出，該客戶買(mǎi)樓，每月供款僅3623元，比租樓要5500元之交1877元，一年少交22524元，減去每年所交的10%即56000元，客戶一年僅多交33476元，五年多交167380元，八年后就可擁有該寫(xiě)字樓。
3.3針對(duì)投資客實(shí)行“我先租樓，你再買(mǎi)樓”策略，即五年返租，具體為客戶如欲購(gòu)買(mǎi)中商廣場(chǎng)寫(xiě)字樓，由發(fā)展商與購(gòu)買(mǎi)客戶簽定五年還租合同，發(fā)展商在五年內(nèi)于(從簽定買(mǎi)賣(mài)合同后計(jì)算)每年第一個(gè)月將當(dāng)月租金逐漸返給購(gòu)樓者，年回報(bào)率為10%，五年回報(bào)率為50%。同樣，該客戶可采取五成八年銀行按貸方式付款。
具體計(jì)算為：100m2*5600元/m2=560000元。
該客戶每年交給發(fā)展商金額為：560000*10%=56000元。
(第一個(gè)月交清)。
該客戶五年交給發(fā)展商金額為：56000*5=280000元。
每年還返該客戶金額為：560000*10%=56000元。
每年逐月返還客戶金額為：56000÷12=4667元。
五年還返該客戶金額為：56000*5=280000元。
該客戶貸款金額為：560000÷2=280000元。
該客戶月供金額為：(280000÷10000)*129.38=3623元。
五年內(nèi)還返該客戶的月平均租金為：
(560000÷12)÷100≈47元/m2。
該寫(xiě)字樓正常出租價(jià)格為：55元/m2。
發(fā)展商五年內(nèi)除還返外尚可額外贏利：9600*5=48000元。
3.4針對(duì)自用型買(mǎi)家(尚未租樓)任其選擇以上二種。
八、促銷(xiāo)策略。
1、直銷(xiāo)。
1.1在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，有兩種情況適合采用直銷(xiāo)，一種是目標(biāo)客戶。
為普羅大眾，面相當(dāng)廣，如街頭直銷(xiāo)人員所派保健品類(lèi)單張，
保險(xiǎn)公司逐家登門(mén)拜訪，此類(lèi)直銷(xiāo)層次相對(duì)較低;一種是目。
標(biāo)客戶為某一特定群體，目標(biāo)相對(duì)比較明確，如某些渡假村。
銷(xiāo)售會(huì)員卡等，層次相對(duì)較高，對(duì)直銷(xiāo)人員的要求也高些。
1.2直銷(xiāo)方式：電話拜訪，登門(mén)拜訪，單張派發(fā)。
1.3直銷(xiāo)對(duì)象：中商廣場(chǎng)已租客戶、其它寫(xiě)字樓客戶、金融單位、
證券公司、保險(xiǎn)公司、企事業(yè)單位、富有的私營(yíng)企業(yè)主。
1.4直銷(xiāo)人員：敝司銷(xiāo)售人員、大學(xué)生、禮儀(形象)小姐。
2、dm郵寄。
2.1對(duì)于距離比較遠(yuǎn)的客戶和未作過(guò)任何聯(lián)系的客戶，在上門(mén)拜。
訪前先實(shí)行dm郵寄，拜訪。
2.2dm對(duì)象：其它寫(xiě)字樓客戶，外省外市有意在武漢租寫(xiě)字樓。
的客戶，證券金融單位、保險(xiǎn)公司、企事業(yè)單位。
2.3dm郵寄內(nèi)容：中商廣場(chǎng)單張簡(jiǎn)介、中商廣場(chǎng)投資秘笈。
2.4dm郵寄時(shí)間：于正式公開(kāi)推廣前一星期左右。
3、優(yōu)惠政策。
3.1企業(yè)產(chǎn)品展示會(huì)，在人流比較集中，環(huán)境比較優(yōu)雅的地方舉行企業(yè)形象和產(chǎn)品展示會(huì)，是很多企業(yè)樂(lè)此不彼的好事。因此，在推廣期內(nèi)，我們會(huì)選擇國(guó)內(nèi)或國(guó)際知名企業(yè)免費(fèi)在中商廣場(chǎng)舉行企業(yè)產(chǎn)品展示會(huì)。
3.2租或買(mǎi)寫(xiě)字樓獲x人x日游。
限在10月10日前租用或購(gòu)買(mǎi)的客戶，其中租單間的客戶獲二人三日游，大面積租和買(mǎi)的客戶獲三人五日游。
旅游地點(diǎn)三日游可選擇張家界、黃山等地。五日游可選擇云南昆明、四川九寨溝等地方。
二人三日游金額控制在5000之內(nèi)，三人五日游控制在10000之內(nèi)。
3.3凡大面積租用和購(gòu)買(mǎi)中商廣場(chǎng)的客戶，產(chǎn)品可優(yōu)先進(jìn)入中商。
購(gòu)物中心和采購(gòu)目錄;可優(yōu)先進(jìn)入中商購(gòu)物中心設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng);。
進(jìn)入中商購(gòu)物中心的客戶可降低保底額和提成此例。
國(guó)慶七天黃金周，除了是旅游旺季外，也是全家睇樓買(mǎi)樓的好時(shí)機(jī)。市內(nèi)各大小樓盤(pán)，均將展開(kāi)鋪天蓋地的宣傳及促銷(xiāo)攻勢(shì)，以祈提高售樓銷(xiāo)量。除了樓盤(pán)的'地段、樓盤(pán)的質(zhì)素等等綜合因素外，如何在眾多售樓廣告中，吸引并促使買(mǎi)樓人士蒞臨售樓現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解樓盤(pán)的詳情及參觀現(xiàn)樓，以及提高現(xiàn)場(chǎng)的人流量，將是房地產(chǎn)發(fā)展商每一次宣傳及促銷(xiāo)活動(dòng)收效與否的首要關(guān)鍵因素。隨著人們生活水平及文化水平的不斷提高，如何科學(xué)孕育下一代，讓自己的寶寶贏在起跑上，是每一個(gè)父母、每一個(gè)家庭重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。(安全教育月活動(dòng)方案)一切與寶寶有關(guān)的訊息，均將引起每一個(gè)家庭的注意。而這些新一代家庭，大多收入穩(wěn)定，三代同堂，正是買(mǎi)樓置業(yè)的人生階段。xxx市xxx區(qū)每年新生兒人數(shù)約3500-4000元，即目前0至6歲嬰幼兒家庭約24000個(gè)。
1.主題：“國(guó)慶假期何處去?一齊去參加“國(guó)慶親子合家歡”活動(dòng)啦!讓你和bb一展身手!”
2.時(shí)間：10月4、5、6、7日
3.地點(diǎn)：各樓盤(pán)內(nèi)
4.內(nèi)容：寶寶競(jìng)賽、親子競(jìng)賽、兒童健康及教育咨詢
5.目標(biāo)對(duì)象：0-6歲嬰幼兒家庭
6.主辦單位：協(xié)辦單位：xxx親子俱樂(lè)部
7.宣傳范圍：xxx地區(qū)
活動(dòng)項(xiàng)目：類(lèi)別比賽項(xiàng)目適合年齡寶寶競(jìng)賽爬行組1歲3個(gè)月以下、且未會(huì)獨(dú)立行走的寶寶健步組2歲以下、且可以獨(dú)立行走的寶寶跳躍組2歲以上寶寶“親子合家歡”競(jìng)賽毛毛蟲(chóng)爬行組寶寶及家長(zhǎng)接力拼圖健步組寶寶及家長(zhǎng)齊步走跳躍組寶寶及家長(zhǎng)組織流程：
1.廣告宣傳過(guò)程中突出報(bào)名電話、報(bào)名點(diǎn)、報(bào)名截止日期，由家長(zhǎng)自行電話報(bào)名或到各售樓部報(bào)名，并通知其于指定時(shí)間內(nèi)回來(lái)領(lǐng)取參賽號(hào)碼。
2.將報(bào)名名單分類(lèi)、分時(shí)間、分場(chǎng)地，編排參賽號(hào)碼
3.發(fā)放參賽號(hào)碼
4.活動(dòng)當(dāng)日，憑號(hào)碼牌參賽
(1)寶寶競(jìng)賽
舉辦場(chǎng)次：4場(chǎng)，前三場(chǎng)為初賽，最后一場(chǎng)為決賽預(yù)計(jì)人數(shù)：150人/場(chǎng)，到場(chǎng)每個(gè)家庭可獲小禮品1份、飲用水1支，預(yù)計(jì)150份/場(chǎng)，4場(chǎng)共計(jì)600份分組競(jìng)賽：每6人一組，獎(jiǎng)小組冠軍寶寶競(jìng)賽類(lèi)約25組親子競(jìng)賽類(lèi)約25組，合計(jì)禮品共50份/場(chǎng)，4場(chǎng)共計(jì)200份抽出6名幸運(yùn)獎(jiǎng)，共6份/場(chǎng)，4場(chǎng)共計(jì)24份xxx送出價(jià)值25000元課程禮券。
1.廣告媒體：xxx有線電視臺(tái)、宣傳海報(bào)、活動(dòng)單張
2.傳播途徑：電視廣告宣傳各樓盤(pán)內(nèi)、城東公園、芙蓉公園、體育中心、等人流稠密地點(diǎn)張貼宣傳海報(bào)各售樓現(xiàn)場(chǎng)、xxx、大型婦嬰用品店(bb屋、弄潮兒、幸福天使、陽(yáng)光寶)
活動(dòng)主題：“游戲大玩家、贏得理想家”
活動(dòng)時(shí)間：11月14、15日(周六、周日)。
活動(dòng)對(duì)象：近期意向客戶及銷(xiāo)使帶訪客戶、老客戶。
活動(dòng)人數(shù)：約50人，共計(jì)2天活動(dòng)地點(diǎn)：招商依云曲江銷(xiāo)售中心。
活動(dòng)形式：到訪有禮+暖場(chǎng)游戲+成交砸金蛋贏大獎(jiǎng)。
三.場(chǎng)地布置說(shuō)明四.活動(dòng)內(nèi)容及形式。
戲禮品)。
器;。
五.活動(dòng)流程。
策源股份西安分公司。
六.活動(dòng)統(tǒng)籌。
七.物料清單。
策源股份西安分公司。
八.活動(dòng)倒排期。
策源股份西安招商依云曲江項(xiàng)目組。
4、增進(jìn)項(xiàng)目圈子的凝聚力，答謝客戶支持。
二、活動(dòng)主題：中秋月·鄰里情——天中豪園中秋節(jié)感恩答謝酒會(huì)。
三、活動(dòng)時(shí)間：9月12日(周五，農(nóng)歷八月十三日)下午5：00-8：35。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：天龍酒店宴會(huì)廳(須要可容納250人就餐，配套音響、話筒設(shè)備齊全)。
五、活動(dòng)參與人員。
1、認(rèn)籌客戶及部分誠(chéng)意度極高的未認(rèn)籌客戶。
2、天中晚報(bào)、駐馬店日?qǐng)?bào)、駐馬店房地產(chǎn)信息網(wǎng)、駐馬店電視臺(tái)等媒體記者(文字?jǐn)z影)。
3、**公司、國(guó)基公司、設(shè)計(jì)院及德鄰公司代表。
六、參與方式。
1、客戶：由銷(xiāo)售組以電話通知的形式邀請(qǐng)客戶到營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)取邀請(qǐng)券。
2、媒體：由開(kāi)發(fā)商以電話以及發(fā)邀請(qǐng)函形式邀請(qǐng)。
備注：制作出邀請(qǐng)券放置營(yíng)銷(xiāo)中心，共分三聯(lián)，憑第一聯(lián)入場(chǎng)，第二聯(lián)抽大獎(jiǎng)，第三聯(lián)領(lǐng)取月餅禮品。每張邀請(qǐng)券限帶2人(一張最多3人參加)，總?cè)藬?shù)控制在180-230人左右。
七、活動(dòng)形式：自助冷餐酒會(huì)互動(dòng)游戲表演抽獎(jiǎng)隱性項(xiàng)目推介。
八、活動(dòng)內(nèi)容及流程。
時(shí)間節(jié)目安排備注說(shuō)明。
5：00客戶陸續(xù)到場(chǎng)并簽到安排背景音樂(lè)，同時(shí)發(fā)放項(xiàng)目最新的折頁(yè)，來(lái)賓簽字將采取在簽字板簽字的形式，同時(shí)為簽字的來(lái)賓在簽字板前照相留念，既可以增加此次酒會(huì)的重要性，又可以體現(xiàn)人性的歸屬感。此簽字板在本次活動(dòng)過(guò)后可裱起來(lái)放在銷(xiāo)售中心作為紀(jì)念，以展示項(xiàng)目的社區(qū)和諧氛圍。來(lái)賓簽字后同時(shí)將抽獎(jiǎng)卷放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱。
6：00開(kāi)場(chǎng)演員演唱《花好月圓》掀起現(xiàn)場(chǎng)之節(jié)日氣氛。
6：05主持人致開(kāi)場(chǎng)歡迎詞。
6：08**公司代表及客戶代表致辭邀請(qǐng)一位客戶代表本次酒會(huì)的來(lái)賓與開(kāi)發(fā)商共同致辭，在增進(jìn)雙方共識(shí)的同時(shí)突出發(fā)展商對(duì)客戶的尊重;客戶代表及發(fā)言由發(fā)展商安排。
6：10主持人公布活動(dòng)主要內(nèi)容主要概述有獎(jiǎng)互動(dòng)游戲及抽獎(jiǎng)之信息。
6：15節(jié)目表演豫劇及流行曲等共2首，推高現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
6：25**公司代表講話，宣布冷餐會(huì)開(kāi)始并祝酒介紹片區(qū)及項(xiàng)目未來(lái)遠(yuǎn)景描述，表達(dá)對(duì)客戶支持的感謝。
6：30歌舞表演音樂(lè)演奏表演、歌曲演唱等共5個(gè)表演，讓主辦方與客戶在愉快中交流及進(jìn)餐?？裳?qǐng)客戶即興表演。
6：50互動(dòng)游戲中秋有獎(jiǎng)猜謎。
7：10國(guó)基公司代表講話及第一輪砸獎(jiǎng)講述承建商資質(zhì)、項(xiàng)目工程質(zhì)量及工程進(jìn)度。抽獎(jiǎng)3份，被抽中人員上臺(tái)砸獎(jiǎng)(模仿央視砸金蛋游戲)，國(guó)基代表頒獎(jiǎng)。
7：25互動(dòng)游戲中秋有獎(jiǎng)猜謎以及項(xiàng)目知識(shí)問(wèn)答。
7：45趣味表演及歌舞表演各一個(gè)表演，增加現(xiàn)場(chǎng)歡笑聲。
8：00規(guī)劃設(shè)計(jì)院代表講話及第二輪砸獎(jiǎng)講述建筑設(shè)計(jì)理念，所能提供給居住者的優(yōu)越品質(zhì)生活。抽獎(jiǎng)5份，規(guī)則同前次，設(shè)計(jì)院代表頒獎(jiǎng)。
8：15獨(dú)唱2首，第一首演員獨(dú)唱，第二首可邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾共同即興表演。
8：25**公司代表介紹最新銷(xiāo)售政策，第三輪砸獎(jiǎng)宣布項(xiàng)目最新優(yōu)惠政策。抽獎(jiǎng)8份，規(guī)則同前次，代表頒獎(jiǎng)。
8：35共同歌唱《朋友》，活動(dòng)結(jié)束，客戶領(lǐng)取禮品由主持人及演員領(lǐng)歌，在歡樂(lè)中結(jié)束活動(dòng)。
備注：
餐飲費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：建議為80元/人，總費(fèi)用預(yù)計(jì)為200x80=16000元(需要最后與酒店方面落實(shí))。
二、活動(dòng)目的
繼5月18日青年歌手大賽后,通過(guò)6.1兒童節(jié)全家總動(dòng)員——馬克杯diy活動(dòng)，使名仕城再次深入民心，給孩子帶來(lái)快樂(lè)的同時(shí)，在家長(zhǎng)的心中樹(shù)立起良好的秦綠品牌形象，提升品牌品質(zhì)。在活動(dòng)過(guò)程中，大力展現(xiàn)空中花園/中央空調(diào)/雙層立體停車(chē)場(chǎng)/承諾保值增值四大賣(mài)點(diǎn)主題，從而促進(jìn)業(yè)主對(duì)名仕城檔次和品質(zhì)的認(rèn)可，增進(jìn)與業(yè)主之間的交流。
三、活動(dòng)日期
20xx年6月1日--6月3日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
名仕城政府街售樓中心
五、活動(dòng)對(duì)象
1、前期認(rèn)購(gòu)并轉(zhuǎn)簽合同的業(yè)主
2、前期認(rèn)購(gòu)的客戶
3、電話邀約的意向客戶
4、活動(dòng)期間到訪的新客戶
六、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行
1、兒童創(chuàng)意簽到(田字本)/家長(zhǎng)誠(chéng)意簽到(家長(zhǎng)登記表)
2、“愛(ài)的拓印”拍照留念
3、馬克杯diy制作
七、工作人員
1、簽到區(qū)工作人員：負(fù)責(zé)兒童及家長(zhǎng)登記簽到，協(xié)調(diào)簽到區(qū)域秩序整理并發(fā)放資料
八、活動(dòng)物料
1、櫥窗海報(bào)
2、展版海報(bào)
3、數(shù)碼相機(jī)一部
4、打印機(jī)一臺(tái)
5、馬克杯熱轉(zhuǎn)印設(shè)備烤杯機(jī)一臺(tái)、轉(zhuǎn)印墨水、轉(zhuǎn)印紙
6、名仕城logo
九、宣傳文案
1、名仕城logo
1童樂(lè)會(huì)全家總動(dòng)員之愛(ài)的拓印
秦綠地產(chǎn)為答謝老業(yè)主、新客戶,特舉辦名仕城六一兒童節(jié)特別活動(dòng),凡在活動(dòng)期間到訪名仕城售樓中心的新老客戶均可參與!活動(dòng)三步曲:
1、家長(zhǎng)帶領(lǐng)寶貝前來(lái)售樓中心
2、“愛(ài)的拓印”現(xiàn)場(chǎng)拍照
3、馬克杯diy制作
期待寶貝們的光臨!
內(nèi)容：“國(guó)慶親子合家歡”活動(dòng)計(jì)劃發(fā)出：xxx親子俱樂(lè)部一、背景分析：國(guó)慶七天黃金周，除了是旅游旺季外，也是全家睇樓買(mǎi)樓的好時(shí)機(jī)。市內(nèi)各大小樓盤(pán)，均將展開(kāi)鋪天蓋地的宣傳及促銷(xiāo)攻勢(shì)，以祈提高售樓銷(xiāo)量。除了樓盤(pán)的地段、樓盤(pán)的質(zhì)素等等綜合因素外，如何在眾多售樓廣告中，吸引并促使買(mǎi)樓人士蒞臨售樓現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解樓盤(pán)的詳情及參觀現(xiàn)樓，以及提高現(xiàn)場(chǎng)的'人流量，將是房地產(chǎn)發(fā)展商每一次宣傳及促銷(xiāo)活動(dòng)收效與否的首要關(guān)鍵因素。隨著人們生活水平及文化水平的不斷提高，如何科學(xué)孕育下一代，讓自己的寶寶贏在起跑上，是每一個(gè)父母、每一個(gè)家庭重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。(安全教育月活動(dòng)方案)一切與寶寶有關(guān)的訊息，均將引起每一個(gè)家庭的注意。而這些新一代家庭，大多收入穩(wěn)定，三代同堂，正是買(mǎi)樓置業(yè)的人生階段。xxx市xxx區(qū)每年新生兒人數(shù)約3500-4000元，即目前0至6歲嬰幼兒家庭約24000個(gè)。二、活動(dòng)細(xì)則：
1.主題：“國(guó)慶假期何處去?一齊去參加“國(guó)慶親子合家歡”活動(dòng)啦!讓你和bb一展身手!”
2.時(shí)間：10月4、5、6、7日
3.地點(diǎn)：各樓盤(pán)內(nèi)
4.內(nèi)容：寶寶競(jìng)賽、親子競(jìng)賽、兒童健康及教育咨詢
5.目標(biāo)對(duì)象：0-6歲嬰幼兒家庭
6.主辦單位：協(xié)辦單位：xxx親子俱樂(lè)部
7.宣傳范圍：xxx地區(qū)
三、活動(dòng)項(xiàng)目及流程：l活動(dòng)項(xiàng)目：類(lèi)別比賽項(xiàng)目適合年齡寶寶競(jìng)賽爬行組1歲3個(gè)月以下、且未會(huì)獨(dú)立行走的寶寶健步組2歲以下、且可以獨(dú)立行走的寶寶跳躍組2歲以上寶寶“親子合家歡”競(jìng)賽毛毛蟲(chóng)爬行組寶寶及家長(zhǎng)接力拼圖健步組寶寶及家長(zhǎng)齊步走跳躍組寶寶及家長(zhǎng)l組織流程：
1.廣告宣傳過(guò)程中突出報(bào)名電話、報(bào)名點(diǎn)、報(bào)名截止日期，由家長(zhǎng)自行電話報(bào)名或到各售樓部報(bào)名，并通知其于指定時(shí)間內(nèi)回來(lái)領(lǐng)取參賽號(hào)碼。
2.將報(bào)名名單分類(lèi)、分時(shí)間、分場(chǎng)地，編排參賽號(hào)碼
3.發(fā)放參賽號(hào)碼
4.活動(dòng)當(dāng)日，憑號(hào)碼牌參賽
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)：l舉辦場(chǎng)次：4場(chǎng)，前三場(chǎng)為初賽，最后一場(chǎng)為決賽l預(yù)計(jì)人數(shù)：150人/場(chǎng)，l到場(chǎng)每個(gè)家庭可獲小禮品1份、飲用水1支，預(yù)計(jì)150份/場(chǎng)，4場(chǎng)共計(jì)600份l分組競(jìng)賽：每6人一組，獎(jiǎng)小組冠軍l寶寶競(jìng)賽類(lèi)約25組l親子競(jìng)賽類(lèi)約25組，合計(jì)禮品共50份/場(chǎng)，4場(chǎng)共計(jì)200份l抽出6名幸運(yùn)獎(jiǎng)，共6份/場(chǎng)，4場(chǎng)共計(jì)24份lxxx送出價(jià)值25000元課程禮券。
五、活動(dòng)資源組織：
1.廣告媒體：xxx有線電視臺(tái)、宣傳海報(bào)、活動(dòng)單張
2.傳播途徑：l電視廣告宣傳l各樓盤(pán)內(nèi)、城東公園、芙蓉公園、體育中心、等人流稠密地點(diǎn)張貼宣傳海報(bào)l各售樓現(xiàn)場(chǎng)、xxx、大型婦嬰用品店(bb屋、弄潮兒、幸福天使、陽(yáng)光寶)
一、活動(dòng)主題：
二、活動(dòng)目的：
三、活動(dòng)地點(diǎn)：興合坊營(yíng)銷(xiāo)中心——高榜山
四、活動(dòng)時(shí)間：時(shí)間：4月5日清明節(jié)后一天
五、活動(dòng)對(duì)象：邀請(qǐng)前期的誠(chéng)意客戶和認(rèn)卡的客戶報(bào)名參加活動(dòng)，同時(shí)與項(xiàng)目附近一個(gè)出名的幼兒園和小學(xué)進(jìn)行聯(lián)合組織舉辦，如：上排、西站，最大限度接近項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群。
主辦單位：惠城區(qū)教育局協(xié)辦單位：興合坊、**幼兒園、光彩小學(xué)等
六、活動(dòng)形式：高榜山作為國(guó)家4a級(jí)森林公園，周末已成為家庭進(jìn)行休閑鍛煉和家庭活動(dòng)的好去處。很多登山的家庭都是帶著小孩子，為加強(qiáng)這份親情及樹(shù)立登山活動(dòng)的創(chuàng)新性，本次登山比賽是以親子登山作為主題，以家庭為單位報(bào)名，接力賽的形式進(jìn)行，限定孩子、父母三人為一組報(bào)名。比賽路線：從高榜山腳下到山頂，將全程劃分為三組，家庭成員三人各跑一段，最先達(dá)到山頂者為勝利者。根據(jù)參加孩子年齡劃分成兩個(gè)年齡組進(jìn)行：
七、活動(dòng)獎(jiǎng)品設(shè)置：
1、登山比賽：由高榜山門(mén)口開(kāi)始到達(dá)山頂終點(diǎn)，每次比賽體系中取前5名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、尋寶活動(dòng)：下山沿途藏有“寶物”卡片，找到者可憑卡片到營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)品。
八、活動(dòng)流程：略
房地產(chǎn)親子活動(dòng)方案活動(dòng)方案九、活動(dòng)宣傳：
1、電話邀請(qǐng)：電話邀請(qǐng)前期登記的客戶報(bào)名參加親子登山活動(dòng);
2、手機(jī)短信：群發(fā)送手機(jī)短信公布活動(dòng)信息;
3、報(bào)紙宣傳：在本周的報(bào)紙廣告(東江時(shí)報(bào)、今媒體)上要備注該活動(dòng)信息;
4、網(wǎng)絡(luò)宣傳：在西子湖畔、惠房網(wǎng)、搜房網(wǎng)等網(wǎng)站上發(fā)帖公布本周末的活動(dòng)信息;
十、籌備工作：
與城區(qū)教育局和附件幼兒園、光彩小學(xué)、高榜山管理處溝通，合作組織此次活動(dòng)，由教育局發(fā)動(dòng)，采取報(bào)紙推廣，電話報(bào)名等多種形式，在管理處的嚴(yán)密安保下進(jìn)行登山比賽。
十一、費(fèi)用預(yù)算：(4月5日)略
項(xiàng)目組
20xx-3-24
二、活動(dòng)目的
繼5月18日青年歌手大賽后,通過(guò)6.1兒童節(jié)全家總動(dòng)員——馬克杯diy活動(dòng)，使名仕城再次深入民心，給孩子帶來(lái)快樂(lè)的同時(shí)，在家長(zhǎng)的心中樹(shù)立起良好的秦綠品牌形象，提升品牌品質(zhì)。在活動(dòng)過(guò)程中，大力展現(xiàn)空中花園/中央空調(diào)/雙層立體停車(chē)場(chǎng)/承諾保值增值四大賣(mài)點(diǎn)主題，從而促進(jìn)業(yè)主對(duì)名仕城檔次和品質(zhì)的認(rèn)可，增進(jìn)與業(yè)主之間的交流。
三、活動(dòng)日期
20xx年6月1日--6月3日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
名仕城政府街售樓中心
五、活動(dòng)對(duì)象
1、前期認(rèn)購(gòu)并轉(zhuǎn)簽合同的業(yè)主
2、前期認(rèn)購(gòu)的客戶
3、電話邀約的意向客戶
4、活動(dòng)期間到訪的新客戶
六、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行
1、兒童創(chuàng)意簽到(田字本)/家長(zhǎng)誠(chéng)意簽到(家長(zhǎng)登記表)
2、“愛(ài)的拓印”拍照留念
3、馬克杯diy制作
七、工作人員
1、簽到區(qū)工作人員：負(fù)責(zé)兒童及家長(zhǎng)登記簽到，協(xié)調(diào)簽到區(qū)域秩序整理并發(fā)放資料
八、活動(dòng)物料
1、櫥窗海報(bào)
2、展版海報(bào)
3、數(shù)碼相機(jī)一部
4、打印機(jī)一臺(tái)
5、馬克杯熱轉(zhuǎn)印設(shè)備烤杯機(jī)一臺(tái)、轉(zhuǎn)印墨水、轉(zhuǎn)印紙
6、名仕城logo
九、宣傳文案
1、名仕城logo
2、“愛(ài)的拓印”現(xiàn)場(chǎng)拍照
3、馬克杯diy制作
期待寶貝們的光臨!
一、背景分析：
國(guó)慶七天黃金周，除了是旅游旺季外，也是全家睇樓買(mǎi)樓的好時(shí)機(jī)。市內(nèi)各大小樓盤(pán)，均將展開(kāi)鋪天蓋地的宣傳及促銷(xiāo)攻勢(shì)，以祈提高售樓銷(xiāo)量。除了樓盤(pán)的地段、樓盤(pán)的質(zhì)素等等綜合因素外，如何在眾多售樓廣告中，吸引并促使買(mǎi)樓人士蒞臨售樓現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解樓盤(pán)的詳情及參觀現(xiàn)樓，以及提高現(xiàn)場(chǎng)的人流量，將是房地產(chǎn)發(fā)展商每一次宣傳及促銷(xiāo)活動(dòng)收效與否的首要關(guān)鍵因素。
隨著人們生活水平及文化水平的`不斷提高，如何科學(xué)孕育下一代，讓自己的寶寶贏在起跑上，是每一個(gè)父母、每一個(gè)家庭重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。一切與寶寶有關(guān)的訊息，均將引起每一個(gè)家庭的注意。而這些新一代家庭，大多收入穩(wěn)定，三代同堂，正是買(mǎi)樓置業(yè)的人生階段。
二、活動(dòng)細(xì)則：
1.主題：“國(guó)慶假期何處去?一齊去參加“國(guó)慶親子合家歡”活動(dòng)啦!讓你和bb一展身手!”
2.時(shí)間：10月4、5、6、7日
3.地點(diǎn)：各樓盤(pán)內(nèi)
4.內(nèi)容：寶寶競(jìng)賽、親子競(jìng)賽、兒童健康及教育咨詢
5.目標(biāo)對(duì)象：0-6歲嬰幼兒家庭
6.主辦單位：
協(xié)辦單位：xxx親子俱樂(lè)部
經(jīng)過(guò)天貓、京東等電商平臺(tái)不斷的宣傳造勢(shì)，“雙11”現(xiàn)在已經(jīng)成為了眾多網(wǎng)民的一個(gè)網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)，而在今年，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)也掀起了一股電商風(fēng)暴。
電商兇猛。冷不防，“雙11”的風(fēng)暴也刮到了房地產(chǎn)界。
假如比之于人，地產(chǎn)商的形象應(yīng)當(dāng)是一位中年土豪叔，財(cái)大氣粗，心思深沉，不過(guò)有那么一點(diǎn)兒老土，手機(jī)還用著“按鍵”系。對(duì)花樣翻新、小打小鬧的電商，地產(chǎn)商從骨子里是看不起的。地產(chǎn)界以往只有“黃金周”的傳統(tǒng)，買(mǎi)房子需要三姑八婆齊齊參與，是看一遍兩遍三四遍還下不了決心的大事，在網(wǎng)上點(diǎn)一點(diǎn)便購(gòu)房始終是不現(xiàn)實(shí)的。因此，盡管這兩年，“剁手季”的收成令人眼紅，地產(chǎn)商也只是蹺腳在看熱鬧，并沒(méi)有太多跟進(jìn)的欲望。
不過(guò)，今年形勢(shì)變了。叔也徹底告別了“按鍵時(shí)代”，拿起了時(shí)髦的電子配置，滿口是時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言，到哪兒都擺出最in的架勢(shì)來(lái)。地產(chǎn)商也有模有樣地傍上了“雙11”，看大象跳舞，看叔唱“小蘋(píng)果”，成了今年“雙11”樓市的大看點(diǎn)。
其實(shí)，好事者細(xì)細(xì)考究起來(lái)，在樓市的“雙11”中，所謂的線上、線下區(qū)別并不大，你在網(wǎng)上能“秒殺”的折扣，到樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)基本也會(huì)有的。然而，對(duì)地產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，“雙11”簡(jiǎn)直就是猴子派來(lái)的救兵，簡(jiǎn)直就是瞌睡遇到了枕頭?！半p11”來(lái)得不早不晚恰恰好。所以，今年地產(chǎn)商對(duì)于“雙11”的投入與熱愛(ài)，不會(huì)比電商少，只會(huì)更多。
說(shuō)起來(lái)都是淚啊，房地產(chǎn)的天亮得太晚!廣州市國(guó)土房管局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年前三個(gè)季度，廣州月均成交量比去年同期下降24.3%，創(chuàng)下自2007年以來(lái)同期新低。在拍了十個(gè)月的烏蠅之后(粵語(yǔ)，指今年前十個(gè)月銷(xiāo)售不暢)，終于盼到了天明。9月30日，房貸新政如久旱甘霖，大大提振樓市信心。在剛剛過(guò)去的10月份，全國(guó)42個(gè)城市的成交量環(huán)比增長(zhǎng)12.6%，創(chuàng)下今年內(nèi)的最高水平。一線城市成交量全線上漲，廣州成交面積增幅最大，為58%。讀完這一系列數(shù)據(jù)，筆者突然想起一個(gè)讓人昏昏欲睡的午后，某別墅盤(pán)操盤(pán)手百感交集地感慨：“今年前六個(gè)月，一套房都賣(mài)不出去，愁得頭發(fā)都白了。9月份后，突然賣(mài)出了幾億元?！惫P者清楚地記得，該操盤(pán)手說(shuō)完，眼眶微微紅了。
總之，過(guò)去的十個(gè)月，日子多難過(guò)，誰(shuí)熬誰(shuí)知道。巨大的業(yè)績(jī)壓力與庫(kù)存壓力，讓地產(chǎn)商在收成見(jiàn)好轉(zhuǎn)的10月份后，必須選擇繼續(xù)“裸奔”。光棍節(jié)“脫光”的祈禱，在地產(chǎn)商面前變成“光盤(pán)”的熱切期盼。
今年“雙11”，中年土豪叔開(kāi)唱“小蘋(píng)果”，很有噱頭，也頗具誠(chéng)意，對(duì)購(gòu)房者來(lái)說(shuō)，這一場(chǎng)盛宴，還是很值得圍觀的。
巨大的業(yè)績(jī)壓力與庫(kù)存壓力，讓地產(chǎn)商在收成見(jiàn)好轉(zhuǎn)的10月份后，必須選擇繼續(xù)“裸奔”。光棍節(jié)“脫光”的祈禱，在地產(chǎn)商面前變成“光盤(pán)”的熱切期盼。
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