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                內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)總結(jié)(精選16篇)

                內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)總結(jié)(精選16篇)



                活動(dòng)總結(jié)可以為組織者和參與者之間的溝通提供基礎(chǔ)和指引。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀活動(dòng)總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

                郵儲(chǔ)銀行開展內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié)

                9月28日,我省召開“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議,對(duì)我省郵政金融開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署?!皟?nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)是我省繼“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動(dòng)”、“合規(guī)回頭看”活動(dòng)取得良好效果的基礎(chǔ)上,在總部?jī)?nèi)控建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,計(jì)劃利用3年時(shí)間,在全省郵政金融范圍內(nèi)開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”的內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)?;顒?dòng)通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo),查找自身在內(nèi)控管理上存在的差距,全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問題。通過三年努力,使我省郵政金融的內(nèi)控管理水平達(dá)到同業(yè)的先進(jìn)水平。

                省分行孫棟行長(zhǎng)、省郵政分公司史永芳副總經(jīng)理,省分行孫葒副行長(zhǎng)、孟浩副行長(zhǎng)在主會(huì)場(chǎng)出席了會(huì)議。會(huì)上,孫葒副行長(zhǎng)對(duì)我省“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)做了全面,詳細(xì)的安排。孫棟行長(zhǎng)對(duì)我省活動(dòng)的開展作了重要講話,孫棟行長(zhǎng)深入分析了郵政金融加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)的重要意義,指出郵儲(chǔ)銀行今天在香港掛牌交易,我省今天召開動(dòng)員會(huì)議,意義非常重要,我們必須有具備上市銀行的管理基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn),才能在上市后擁有良好的市場(chǎng)表現(xiàn)、資本回報(bào)和社會(huì)認(rèn)同,也才能適應(yīng)更加全面、嚴(yán)格的監(jiān)管。孫棟行長(zhǎng)指出,在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期,風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)和爆發(fā)的形勢(shì)較為嚴(yán)峻,郵政金融內(nèi)控基礎(chǔ)還較為簿弱,我們不能對(duì)內(nèi)控管理工作掉以輕心。孫棟行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)的工作重點(diǎn),并提出了“三個(gè)著力”的要求,一是著力提升全員內(nèi)控意識(shí)和綜合素質(zhì);二是著力加強(qiáng)制度管理,特別是制度執(zhí)行;三是著力完善監(jiān)督檢查與整改問責(zé),特別是整改問責(zé)要落實(shí)責(zé)任。孫棟行長(zhǎng)對(duì)我省“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)提出了三點(diǎn)要求,一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,提高認(rèn)識(shí);二是銀郵配合,全員參與;三是細(xì)化措施,強(qiáng)化考核。

                本次會(huì)議由省分公司史永芳副總經(jīng)理主持,史永芳副總經(jīng)理要求各級(jí)郵銀機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親自帶好頭、積極作為,全力推進(jìn)完成“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)各項(xiàng)安排。我省省市縣各級(jí)郵儲(chǔ)銀行和代理金融機(jī)構(gòu)的各級(jí)負(fù)責(zé)人及部分業(yè)務(wù)骨干近人共同參加了本次電視電話會(huì)議。

                截止9月29日,我省郵銀已聯(lián)合下發(fā)了《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行云南省分行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,制訂了《20云南省“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)安排表》,對(duì)各階段工作任務(wù)及時(shí)限要求進(jìn)行了細(xì)化安排。同時(shí),按照行內(nèi)全體員工人手一冊(cè)的要求,完成了《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》的印制、發(fā)放工作,并及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于發(fā)放〈內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)〉的通知》(云郵銀辦發(fā)〔〕857號(hào)),對(duì)行內(nèi)員工使用、保管、學(xué)習(xí)《手冊(cè)》提出了具體要求,為學(xué)習(xí)活動(dòng)的順利開展提供了保障。目前,我省“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”各項(xiàng)活動(dòng)有序推進(jìn)中。

                郵儲(chǔ)銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)總結(jié)

                近日,為進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè),在以往合規(guī)建設(shè)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,郵儲(chǔ)銀行河南省分行聯(lián)合省郵政分公司啟動(dòng)了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。

                在9月27日召開的全省郵政金融2016年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議上,省分行李文賓副行長(zhǎng)作了重要?jiǎng)訂T講話,要求各單位一是充分認(rèn)識(shí)開展內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)的重要意義,理解內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)是合規(guī)工作的延伸和深化,是防范金融風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營(yíng)效益、適應(yīng)外部形勢(shì)的需要和保障;二是準(zhǔn)確把握內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)重點(diǎn),通過強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理、強(qiáng)化制度管理落實(shí)、完善監(jiān)督問責(zé)等措施,進(jìn)一步建立健全“自營(yíng)+代理”內(nèi)控管理機(jī)制,提升內(nèi)控管理水平;三是要扎實(shí)開展好活動(dòng)各項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和郵銀協(xié)調(diào),主動(dòng)將活動(dòng)與案件防控、經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)相結(jié)合,為郵政金融業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。

                省郵政分公司張寶堂副總經(jīng)理主持會(huì)議,并在會(huì)上對(duì)郵政代理機(jī)構(gòu)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”有關(guān)工作做了強(qiáng)調(diào),要求各單位高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,郵銀通力配合,共同將內(nèi)控工作要求落到實(shí)處,通過加大內(nèi)部監(jiān)督檢查和問責(zé)力度,夯實(shí)全省郵政金融內(nèi)控管理工作基礎(chǔ),推動(dòng)工作不斷提升。

                會(huì)議集中解讀了《河南省郵政金融“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。自2016年開始,省分行與省公司將連續(xù)三年開展內(nèi)控建設(shè)活動(dòng),積極打造郵政金融內(nèi)控合規(guī)文化品牌。

                郵儲(chǔ)銀行開展內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié)

                為強(qiáng)化張家口市郵政金融內(nèi)控體系建設(shè),全面提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)總行、省行"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"安排部署,張家口市郵政分公司郵儲(chǔ)銀行張家口市分行聯(lián)合組織開展了20xx年"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動(dòng)?;顒?dòng)重點(diǎn)圍繞與"上市規(guī)范對(duì)標(biāo)"、"與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)"、"與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)"、"落實(shí)整改問責(zé)"和"內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)及考試"開展。

                市郵政分公司、市分行聯(lián)合制定了《張家口市郵政金融20xx年"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和明確。同時(shí),該行要求各級(jí)支行高度重視,加強(qiáng)組織督導(dǎo),確?;顒?dòng)扎實(shí)開展。從20xx年起,利用三年時(shí)間組織開展"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"、"內(nèi)控優(yōu)化年"和"內(nèi)控提升年"內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)郵銀密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。結(jié)合"兩個(gè)加強(qiáng),兩個(gè)遏制"回頭看活動(dòng),扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)自查、整改問責(zé)和"三項(xiàng)清單"工作,嚴(yán)格落實(shí)崗位輪換等管理要求,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》并完成遠(yuǎn)程考試,有效提升全員內(nèi)控合規(guī)意識(shí)和制度執(zhí)行力。

                郵政銀行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)總結(jié)

                “安全性、流動(dòng)性、收益性”是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)所秉持的三大原則,其中安全性則是首要原則。以下是關(guān)于郵政銀行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”

                活動(dòng)總結(jié)。

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                為深入查找全行在內(nèi)控管理上存在的差距,全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問題,按照上級(jí)單位要求,宜春郵政金融在全市范圍內(nèi)全面啟動(dòng)了20xx年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)工作。

                10月9日,郵儲(chǔ)銀行宜春市分行組織召開“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)啟動(dòng)電視電話動(dòng)員會(huì),會(huì)議就20xx年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)工作實(shí)施方案進(jìn)行了詳細(xì)解讀,該市分行行長(zhǎng)在會(huì)上做了動(dòng)員講話。要求大家首先要認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),加強(qiáng)內(nèi)控治理既是監(jiān)管單位的要求,也是企業(yè)自身發(fā)展前進(jìn)的保障,必須通過此次活動(dòng)深入查找全行在內(nèi)控管理上存在的差距,全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問題,健全內(nèi)部控制體系,完善內(nèi)控管理機(jī)制。其次充分認(rèn)識(shí)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”工作的重要意義,各單位要高度重視內(nèi)控建設(shè)活動(dòng),要將活動(dòng)的各項(xiàng)具體工作與日常經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合,理性分析當(dāng)前存在的不足和困難,尋找解決方法策略,將內(nèi)控建設(shè)作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略常抓不懈。各級(jí)“一把手”要充分動(dòng)員,率先垂范,對(duì)機(jī)構(gòu)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程督導(dǎo),提供支持保障,要積極調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,確保活動(dòng)扎實(shí)開展。最后全力以赴落實(shí)好“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”各項(xiàng)工作,高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,郵銀通力協(xié)作,保持步調(diào)的一致性和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性,合力推進(jìn),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

                為大力推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè),打造郵政金融內(nèi)控合規(guī)文化品牌,強(qiáng)化全員內(nèi)控合規(guī)意識(shí),全面提升內(nèi)部管理水平,郵儲(chǔ)銀行萬載縣支行于10月13日晚組織全體員工學(xué)習(xí)了《內(nèi)部達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》。

                學(xué)習(xí)中,通過講解業(yè)內(nèi)員工違規(guī)案例向全員敲響警鐘,強(qiáng)調(diào)違反“十條禁令”的危害性,要求員工端正心態(tài),樹立“內(nèi)控提升品質(zhì),合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的內(nèi)控理念,在工作中時(shí)刻牢記“十條禁令”,并且根據(jù)案例對(duì)照自身查找問題和漏洞,及時(shí)整改做到規(guī)范操作。并重申了“兩個(gè)加強(qiáng),兩個(gè)遏制”的重要性和必要性,要求員工樹立合規(guī)意識(shí),明確崗位責(zé)任,時(shí)刻把防范風(fēng)險(xiǎn)放在首位,嚴(yán)格按照。

                規(guī)章制度。

                進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。要求每個(gè)員工認(rèn)真做好記錄,寫好學(xué)習(xí)體會(huì),通過案例的學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),確保在業(yè)務(wù)操作中無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

                為進(jìn)一步建設(shè)優(yōu)良的內(nèi)控文化,提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)總部統(tǒng)一部署,郵儲(chǔ)銀行浙江省分行聯(lián)合郵政省分公司將在20xx年9月-12月期間在全轄范圍內(nèi)開展以“三個(gè)對(duì)標(biāo)”為主題的“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。

                郵儲(chǔ)銀行浙江省分行高度重視此次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)”,制定了詳實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案,具體分為“與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)、與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)、與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)、落實(shí)整改問責(zé)、內(nèi)控知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試、內(nèi)控文化建設(shè)與宣傳”六大模塊。為確保此次活動(dòng)順利開展,有效號(hào)召活動(dòng)推進(jìn),浙江省分行于20xx年9月21日召開了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議。會(huì)上,浙江省分行對(duì)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)做了有序部署,對(duì)活動(dòng)各階段開展的內(nèi)容、時(shí)間和形式要求做了詳細(xì)規(guī)定和充分傳達(dá)。同時(shí)省分行王樹志行長(zhǎng)代表活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做了動(dòng)員講話,指出了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)的意義和主旨所在,并對(duì)活動(dòng)開展提出“三加強(qiáng)和一平衡”要求,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)郵銀配合、加強(qiáng)個(gè)體學(xué)習(xí)以及平衡內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,以有序推進(jìn)活動(dòng)開展和落實(shí)。目前浙江省分行已結(jié)合工作實(shí)際著手開展諸多特色活動(dòng),如內(nèi)控講座、內(nèi)控微信每日說、特色文化素材征集等,在全轄范圍內(nèi)積極營(yíng)造良好的內(nèi)控文化氛圍?,F(xiàn)各階段活動(dòng)正在有條不紊的推進(jìn)中。

                希望通過此次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng),全轄各級(jí)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)控知識(shí)、深入開展三個(gè)對(duì)標(biāo)、全面查找和梳理內(nèi)控管理上存在的問題、切實(shí)落實(shí)整改問責(zé),以不斷提高郵政金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)控管理水平,為郵儲(chǔ)金融穩(wěn)健運(yùn)行保駕護(hù)航。

                內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)總結(jié)

                近日,郵儲(chǔ)銀行深圳分行開展"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動(dòng)。該行十分重視內(nèi)控建設(shè)工作。未來三年,該行將開展"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年""內(nèi)控優(yōu)化年"和"內(nèi)控提升年"內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。這是郵儲(chǔ)銀行繼20xx年"合規(guī)大討論"、20xx年"合規(guī)大行動(dòng)"、20xx年"合規(guī)回頭看"活動(dòng)取得良好效果后,為進(jìn)一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。9月28日,郵儲(chǔ)銀行在香港聯(lián)合交易所主板正式上市,標(biāo)志著作為中國(guó)最年輕的.大型商業(yè)銀行,郵儲(chǔ)銀行正式登陸國(guó)際資本市場(chǎng),并問鼎年內(nèi)全球最大ipo。

                據(jù)了解,郵儲(chǔ)銀行深圳分行近期開展了豐富多彩的內(nèi)控建設(shè)特色活動(dòng),如微信內(nèi)控小課堂、內(nèi)控征文比賽、知識(shí)問答競(jìng)賽等,在行內(nèi)營(yíng)造出了良好的內(nèi)控文化氛圍。目前,郵儲(chǔ)銀行在商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)方面處于行業(yè)優(yōu)秀水平。

                郵儲(chǔ)銀行分行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)總結(jié)

                在日益加劇的經(jīng)濟(jì)下行壓力及日趨激烈的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的客觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要想迎難而上、鶴立雞群、拔得頭籌,就必須嚴(yán)于律己、加強(qiáng)自身內(nèi)部管理。以下是關(guān)于郵儲(chǔ)銀行分行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年。

                活動(dòng)總結(jié)。

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                近日,為進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè),在以往合規(guī)建設(shè)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,郵儲(chǔ)銀行河南省分行聯(lián)合省郵政分公司啟動(dòng)了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。

                在9月27日召開的全省郵政金融20xx年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議上,省分行李文賓副行長(zhǎng)作了重要?jiǎng)訂T講話,要求各單位一是充分認(rèn)識(shí)開展內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)的重要意義,理解內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)是合規(guī)工作的延伸和深化,是防范金融風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營(yíng)效益、適應(yīng)外部形勢(shì)的需要和保障;二是準(zhǔn)確把握內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)重點(diǎn),通過強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理、強(qiáng)化制度管理落實(shí)、完善監(jiān)督問責(zé)等措施,進(jìn)一步建立健全“自營(yíng)+代理”內(nèi)控管理機(jī)制,提升內(nèi)控管理水平;三是要扎實(shí)開展好活動(dòng)各項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和郵銀協(xié)調(diào),主動(dòng)將活動(dòng)與案件防控、經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)相結(jié)合,為郵政金融業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。

                省郵政分公司張寶堂副總經(jīng)理主持會(huì)議,并在會(huì)上對(duì)郵政代理機(jī)構(gòu)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”有關(guān)工作做了強(qiáng)調(diào),要求各單位高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,郵銀通力配合,共同將內(nèi)控工作要求落到實(shí)處,通過加大內(nèi)部監(jiān)督檢查和問責(zé)力度,夯實(shí)全省郵政金融內(nèi)控管理工作基礎(chǔ),推動(dòng)工作不斷提升。

                會(huì)議集中解讀了《河南省郵政金融“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。自20xx年開始,省分行與省公司將連續(xù)三年開展內(nèi)控建設(shè)活動(dòng),積極打造郵政金融內(nèi)控合規(guī)文化品牌。

                為進(jìn)一步建設(shè)優(yōu)良的內(nèi)控文化,提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)上級(jí)行文件精神和支行當(dāng)前工作安排,10月17日晚,郵儲(chǔ)銀行豐城市支行組織全行員工召開了以“三個(gè)對(duì)標(biāo)”為主題的“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

                會(huì)上,該支行對(duì)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)做了有序部署,對(duì)活動(dòng)各階段開展的內(nèi)容、時(shí)間和形式要求做了詳細(xì)規(guī)定和充分傳達(dá)。同時(shí)該支行一把手黃華偉行長(zhǎng)也就活動(dòng)啟動(dòng)做了重要講話,強(qiáng)調(diào)指出“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)意義和主旨所在,并對(duì)活動(dòng)開展提出了“四個(gè)加強(qiáng)和一個(gè)平衡”要求,即要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化督導(dǎo),加強(qiáng)郵銀配合、明確職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)管溝通、及時(shí)反饋,加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),提升意識(shí),以及平衡內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)活動(dòng)的開展和落實(shí)。

                據(jù)了解,本次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)目標(biāo)是通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo),深入查找全行在內(nèi)控管理上存在的差距,全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問題;活動(dòng)重點(diǎn)是圍繞“與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)”、“與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)”、“落實(shí)整改問責(zé)”、“內(nèi)部控制點(diǎn)專項(xiàng)梳理”、“內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)考試及知識(shí)競(jìng)賽”等方面開展。支行旨在通過開展此次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng),切實(shí)提高全行員工內(nèi)控知識(shí)、規(guī)范員工合規(guī)操作,提高銀行內(nèi)控管理水平,為郵儲(chǔ)銀行的良好健康發(fā)展保駕護(hù)航。

                近日,郵儲(chǔ)銀行深圳分行開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。該行十分重視內(nèi)控建設(shè)工作。未來三年,該行將開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。這是郵儲(chǔ)銀行繼20xx年“合規(guī)大討論”、20xx年“合規(guī)大行動(dòng)”、20xx年“合規(guī)回頭看”活動(dòng)取得良好效果后,為進(jìn)一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。9月28日,郵儲(chǔ)銀行在香港聯(lián)合交易所主板正式上市,標(biāo)志著作為中國(guó)最年輕的大型商業(yè)銀行,郵儲(chǔ)銀行正式登陸國(guó)際資本市場(chǎng),并問鼎年內(nèi)全球最大ipo。

                據(jù)了解,郵儲(chǔ)銀行深圳分行近期開展了豐富多彩的內(nèi)控建設(shè)特色活動(dòng),如微信內(nèi)控小課堂、內(nèi)控征文比賽、知識(shí)問答競(jìng)賽等,在行內(nèi)營(yíng)造出了良好的內(nèi)控文化氛圍。目前,郵儲(chǔ)銀行在商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)方面處于行業(yè)優(yōu)秀水平。

                近日,中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行召開“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)電視電話會(huì)議,決定用3年的時(shí)間,在全國(guó)郵政金融板塊范圍內(nèi)開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。這是郵儲(chǔ)銀行繼20xx年“合規(guī)大討論”、20xx年“合規(guī)大行動(dòng)”、20xx年“合規(guī)回頭看”活動(dòng)取得良好效果后,為進(jìn)一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)呂家進(jìn)出席會(huì)議并講話。

                呂家進(jìn)充分肯定了過去三年全行合規(guī)管理工作取得的重要成績(jī),指出內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)是合規(guī)活動(dòng)的延續(xù)和發(fā)展,要提高認(rèn)識(shí),高度重視,將“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,確?;顒?dòng)有效貫徹和全面落地;要全員參與,合力推動(dòng),每個(gè)單位、每位員工都要積極投身其中,對(duì)照活動(dòng)具體要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo);要借鑒經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的先進(jìn)理念和專業(yè)經(jīng)驗(yàn),使郵儲(chǔ)銀行的內(nèi)控體系建設(shè)有一個(gè)高的起點(diǎn);要循序漸進(jìn),注重實(shí)效,通過3年時(shí)間的積累和沉淀,使全行內(nèi)控工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。呂家進(jìn)強(qiáng)調(diào),在內(nèi)控體系建設(shè)過程中也要注重發(fā)展,內(nèi)控建設(shè)和發(fā)展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”,需要統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)共進(jìn)。

                為進(jìn)一步完善郵儲(chǔ)銀行內(nèi)控管理工作,全面提升郵政金融整體合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平,郵儲(chǔ)銀行上海分行根據(jù)郵政集團(tuán)公司和總行的統(tǒng)一部署,于近日聯(lián)合上海市郵政分公司儲(chǔ)匯局全面啟動(dòng)了20xx年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。

                據(jù)悉,本次活動(dòng)重點(diǎn)圍繞“與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)”、“與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)”、“落實(shí)整改問責(zé)”和“內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)及考試”開展,同時(shí)結(jié)合“兩個(gè)加強(qiáng),兩個(gè)遏制”回頭看活動(dòng),組織全體員工開展內(nèi)控案防“天天微課堂”、學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》、撰寫。

                自查報(bào)告。

                和學(xué)習(xí)。

                心得體會(huì)。

                其中,對(duì)標(biāo)查找是關(guān)鍵,問題整改是核心,違規(guī)問責(zé)是保障。

                “內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)是郵儲(chǔ)銀行在20xx年至20xx年連續(xù)三年合規(guī)活動(dòng)取得良好效果的基礎(chǔ)上,開展的又一項(xiàng)重要的內(nèi)控管理活動(dòng)?;顒?dòng)旨在通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo),深入查找郵政金融在內(nèi)控管理上存在的差距和問題,切實(shí)強(qiáng)化整改問責(zé),不斷提升各級(jí)機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理水平,有效支撐全行改革發(fā)展。

                為保障“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)順利開展、取得實(shí)效,郵儲(chǔ)銀行上海分行、上海市郵政分公司儲(chǔ)匯局聯(lián)合成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案,對(duì)活動(dòng)內(nèi)容和步驟進(jìn)行了周密部署。同時(shí),銀郵聯(lián)合全程督導(dǎo),建立專項(xiàng)考核機(jī)制,以督導(dǎo)促執(zhí)行,以考核促提高,有效調(diào)動(dòng)了各級(jí)機(jī)構(gòu)和全體員工的積極性,確?;顒?dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)。

                。

                內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)總結(jié)

                10月14日,郵儲(chǔ)銀行莆田市分行召開全轄動(dòng)員會(huì)議,全面啟動(dòng)20xx年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。會(huì)上,該行行領(lǐng)導(dǎo)作了動(dòng)員講話,指出郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型,內(nèi)控管理是基礎(chǔ),做好管理才能更好地服務(wù)于經(jīng)營(yíng),要通過開展達(dá)標(biāo)年活動(dòng),全面學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成自己的內(nèi)控體系。要全員參與,形成合力,認(rèn)真按照方案部署扎實(shí)開展,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。全轄各級(jí)機(jī)構(gòu)要以本次活動(dòng)為契機(jī),為建設(shè)一流大型零售商業(yè)銀行而共同努力。

                據(jù)悉,本次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)為期3個(gè)月,是郵儲(chǔ)銀行繼20xx—20xx年連續(xù)三年開展合規(guī)建設(shè)活動(dòng)之后的'又一項(xiàng)重大舉措。活動(dòng)重點(diǎn)圍繞“與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)”“與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)”“與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)”“落實(shí)整改問責(zé)”和“內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)及考試”開展,并組織全員簽訂“合規(guī)承諾書”及撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)(內(nèi)控建設(shè)建議書)。通過持續(xù)不懈的努力,力爭(zhēng)在客戶、同業(yè)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)及社會(huì)公眾中樹立郵儲(chǔ)銀行良好的合規(guī)形象,打造獨(dú)具特色的郵儲(chǔ)銀行合規(guī)文化品牌。

                內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)總結(jié)

                為強(qiáng)化南昌市郵政金融內(nèi)控體系建設(shè),全面提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)總行、省行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”安排部署,10月11日,市分行與市郵政分公司聯(lián)合組織召開了20xx年南昌市“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”啟動(dòng)大會(huì)。活動(dòng)重點(diǎn)圍繞與“上市規(guī)范對(duì)標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)”、“與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)”、“落實(shí)整改問責(zé)”和“內(nèi)控培訓(xùn)考試及知識(shí)競(jìng)賽”開展。這是郵儲(chǔ)銀行繼20xx年“合規(guī)大討論”、20xx年“合規(guī)大行動(dòng)”、20xx年“合規(guī)回頭看”活動(dòng)取得良好效果后,為進(jìn)一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。

                會(huì)議指出,內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)是合規(guī)工作的延續(xù)和深化,也是滿足監(jiān)管需要和建設(shè)大型零售商業(yè)銀行的必要保障,各級(jí)機(jī)構(gòu)、各部門要高度重視此次內(nèi)控建設(shè)活動(dòng),將“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)作為當(dāng)前防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升管理水平的重點(diǎn)工作來抓。各單位的負(fù)責(zé)同志要提高認(rèn)識(shí),親力親為,努力成為內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和踐行者。要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的重要意義,積極主動(dòng)地投入到內(nèi)控建設(shè)中來,進(jìn)一步做好內(nèi)控建設(shè)的推行和落實(shí)工作。

                會(huì)議強(qiáng)調(diào),內(nèi)控體系建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,絕非一時(shí)之事、一日之功,每年要制定新的方案,穩(wěn)扎穩(wěn)打,循序漸進(jìn)。各單位負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本部門活動(dòng)開展情況的監(jiān)督檢查,市分行內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組也要通過定期檢查指導(dǎo)、考核通報(bào)等方式加大對(duì)各單位活動(dòng)的督導(dǎo)及工作落實(shí)情況的檢查力度。市分行將各單位內(nèi)控建設(shè)年活動(dòng)開展情況納入年底績(jī)效指標(biāo)的一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核。對(duì)在自查和對(duì)標(biāo)工作中流于形式、走過場(chǎng)或工作遲緩、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等影響工作進(jìn)程的,將按照市分行相關(guān)規(guī)定予以處理,對(duì)內(nèi)控建設(shè)工作推進(jìn)不力的部門要嚴(yán)肅問責(zé)。

                會(huì)議要求,內(nèi)控建設(shè)既要有整體規(guī)劃,還要明確階段性的工作任務(wù)和工作目標(biāo),要明確各個(gè)部門、各個(gè)崗位的工作職責(zé)和具體要求,把內(nèi)控建設(shè)的任務(wù)和責(zé)任分別落實(shí)到每個(gè)部門和各個(gè)崗位。每個(gè)單位、每位員工都要積極投身其中,對(duì)照活動(dòng)具體要求,把握重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。

                銀郵雙方在會(huì)議中明確表態(tài),將繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,明確各自主要職責(zé)和任務(wù),統(tǒng)一行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容同步推進(jìn),扎實(shí)開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng),全面提升全員內(nèi)控合規(guī)意識(shí)和制度執(zhí)行力。

                郵儲(chǔ)銀行開展內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié)

                為進(jìn)一步建設(shè)優(yōu)良的內(nèi)控文化,,提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)總部統(tǒng)一部署,郵儲(chǔ)銀行浙江省分行聯(lián)合郵政省分公司將在209月-12月期間在全轄范圍內(nèi)開展以“三個(gè)對(duì)標(biāo)”為主題的“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。

                郵儲(chǔ)銀行浙江省分行高度重視此次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)”,制定了詳實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案,具體分為“與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)、與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)、與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)、落實(shí)整改問責(zé)、內(nèi)控知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試、內(nèi)控文化建設(shè)與宣傳”六大模塊。為確保此次活動(dòng)順利開展,有效號(hào)召活動(dòng)推進(jìn),浙江省分行于年9月21日召開了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議。會(huì)上,浙江省分行對(duì)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)做了有序部署,對(duì)活動(dòng)各階段開展的內(nèi)容、時(shí)間和形式要求做了詳細(xì)規(guī)定和充分傳達(dá)。同時(shí)省分行王樹志行長(zhǎng)代表活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做了動(dòng)員講話,指出了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)的意義和主旨所在,并對(duì)活動(dòng)開展提出“三加強(qiáng)和一平衡”要求,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)郵銀配合、加強(qiáng)個(gè)體學(xué)習(xí)以及平衡內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,以有序推進(jìn)活動(dòng)開展和落實(shí)。目前浙江省分行已結(jié)合工作實(shí)際著手開展諸多特色活動(dòng),如內(nèi)控講座、內(nèi)控微信每日說、特色文化素材征集等,在全轄范圍內(nèi)積極營(yíng)造良好的內(nèi)控文化氛圍?,F(xiàn)各階段活動(dòng)正在有條不紊的推進(jìn)中。

                希望通過此次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng),全轄各級(jí)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)控知識(shí)、深入開展三個(gè)對(duì)標(biāo)、全面查找和梳理內(nèi)控管理上存在的問題、切實(shí)落實(shí)整改問責(zé),以不斷提高郵政金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)控管理水平,為郵儲(chǔ)金融穩(wěn)健運(yùn)行保駕護(hù)航。

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                達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)

                我單位按照集團(tuán)供熱生產(chǎn)服務(wù)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的要求,積極抓好落實(shí)工作,緊緊圍繞強(qiáng)化供熱安全、供熱質(zhì)量、成本管理、熱費(fèi)征收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心任務(wù),克服困難,較圓滿地完成了競(jìng)賽活動(dòng)。

                1、建立健全了供熱事故搶險(xiǎn)預(yù)案,成立應(yīng)急搶修隊(duì)伍,每月進(jìn)行演練,提高應(yīng)變能力。運(yùn)行期前即配備了必要的工器具、維修設(shè)備、常用維修材料和配件,做到24小時(shí)值班服務(wù),保證應(yīng)急搶修工作反應(yīng)快速、處理有效。

                2、健全機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任管理。以達(dá)標(biāo)競(jìng)賽為契機(jī),建立和完善了安全管理制度23項(xiàng),安全責(zé)任制度36項(xiàng),操作規(guī)程15項(xiàng),事故應(yīng)急預(yù)案3項(xiàng),健全了安全管理規(guī)程,逐級(jí)建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全生產(chǎn)執(zhí)行工作追責(zé)制度,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。

                3、強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)和安全教育。供暖前開展三級(jí)安全專項(xiàng)培訓(xùn)及崗前、爐前培訓(xùn)28次,運(yùn)行期安全操作及技術(shù)交底60次,各車間、管理站開展班前、班后教育1080余次,鍋爐運(yùn)行人員持證上崗率100%。

                4、定期組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)供熱設(shè)施設(shè)備進(jìn)行集中檢查和維護(hù),確保供熱設(shè)施設(shè)備可靠穩(wěn)定安全運(yùn)行。定期組織相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)一線重點(diǎn)部位進(jìn)行“地毯式”聯(lián)合檢查,對(duì)檢查暴露出的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,落實(shí)整改責(zé)任人,限期整改。分公司生產(chǎn)經(jīng)理牽頭,供熱部長(zhǎng)、安全員、內(nèi)業(yè)員每周進(jìn)行一次聯(lián)合檢查,重點(diǎn)對(duì)安全教育記錄、安全技術(shù)交底記錄、各項(xiàng)安全檢查記錄、運(yùn)行記錄、報(bào)警裝置檢查記錄、泵房檢查記錄、衛(wèi)生檢查記錄、二次加壓供水安全記錄逐一進(jìn)行檢查。全年共組織各種安全檢查50余次,實(shí)現(xiàn)了整個(gè)供熱期運(yùn)行平穩(wěn),全年無重大安全生產(chǎn)事故的既定目標(biāo),宇軒鍋爐房獲得集團(tuán)授予的“創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組示范單位”稱號(hào)。

                本供熱期通過強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管理,嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),設(shè)備檢修、完好率100%,供熱質(zhì)量達(dá)標(biāo)率與用戶滿意率均達(dá)到99.8%以上。

                1、切實(shí)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和崗位練兵,努力提高生產(chǎn)技術(shù)。一是定期組織供熱生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)行技能培訓(xùn),努力提高員工技能和綜合素質(zhì)。供熱期開始前,對(duì)各分公司管理人員、維修運(yùn)行人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底。二是在供熱運(yùn)行期間,根據(jù)操作情況對(duì)各工種采取定期、定向的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),通過理論和實(shí)際考試,切實(shí)提高司爐、維修人員的技能水平。三是堅(jiān)持兩周一次的供熱生產(chǎn)例會(huì)制度,與指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,及時(shí)總結(jié)工作,分析和改進(jìn)問題。四是鼓勵(lì)開展技術(shù)能手、標(biāo)兵競(jìng)賽與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),激發(fā)員工努力學(xué)習(xí)、勤奮工作的積極性。

                2、加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù),確保穩(wěn)定運(yùn)行。一是落實(shí)日檢修與連續(xù)責(zé)任制

                度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并反饋,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。對(duì)發(fā)生的檢修責(zé)任事故,公司將按損失情況追究責(zé)任人的責(zé)任。二是加強(qiáng)外網(wǎng)檢修管護(hù),實(shí)行檢修工作帶圖作業(yè),即對(duì)檢查過的供暖管線對(duì)照管線圖紙逐一繪制排查線路圖,標(biāo)定是否有漏水點(diǎn),排查人在圖紙上簽字確認(rèn)。對(duì)個(gè)別的多年來人員無法進(jìn)入的小地溝采取打孔作業(yè)進(jìn)行排查,有效地掌握了地溝管網(wǎng)的現(xiàn)狀,保障了冬季供暖工作的正常運(yùn)行。三是做好保溫處理,有計(jì)劃做好墻體保溫工作,按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查落實(shí)樓道暖封閉工作。

                3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制度。一是完善各項(xiàng)供熱規(guī)章制度及設(shè)施設(shè)備管理制度,并嚴(yán)抓落實(shí)工作,在以班組為單位組織學(xué)習(xí)的同時(shí),技術(shù)人員巡回到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作示范和指導(dǎo),各車間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程上墻公示,邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,時(shí)刻對(duì)照?qǐng)?zhí)行。員工按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣,形成了素養(yǎng),使工作效率得以顯著提高。二是落實(shí)測(cè)溫報(bào)檢制度,各小區(qū)根據(jù)供熱系統(tǒng)情況,科學(xué)設(shè)立測(cè)溫點(diǎn),形成立體、全面的供熱室溫監(jiān)控網(wǎng),測(cè)溫點(diǎn)每周每戶測(cè)溫3次以上,根據(jù)測(cè)溫結(jié)果,及時(shí)調(diào)整熱平衡和運(yùn)行時(shí)間。三是實(shí)行測(cè)溫、投訴直接向鍋爐車間反饋,供、修信息溝通,實(shí)現(xiàn)供熱運(yùn)行全系統(tǒng)的快速反應(yīng)。四是對(duì)上一供熱期用戶投訴與媒體曝光的問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理,建立整改臺(tái)賬,有的放矢地加以解決。同時(shí)落實(shí)跟蹤問效制度,定期回訪、測(cè)溫。通過一個(gè)供熱期的運(yùn)行觀察,所有技術(shù)性的低溫問題均得到了有效解決。

                1、加強(qiáng)收費(fèi)員隊(duì)伍建設(shè),定期組織管理員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),實(shí)行業(yè)務(wù)知識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和收費(fèi)指標(biāo)綜合考評(píng)。堅(jiān)持周例會(huì)制度,組織召開管理員收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì),分享經(jīng)驗(yàn),共解難題。

                2、落實(shí)激勵(lì)機(jī)制,工資掛鉤收費(fèi)額,設(shè)立管理員收費(fèi)排行榜,每日公布收費(fèi)進(jìn)度,鼓勵(lì)先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)。

                3、開展陳欠熱費(fèi)征收大會(huì)戰(zhàn),在全員走訪、催收的基礎(chǔ)上,依法追繳陳欠熱費(fèi)。

                4、做好微機(jī)臺(tái)賬錄入工作,確保錄入準(zhǔn)確、無誤。

                截止4月22日,實(shí)收當(dāng)年熱費(fèi)3285萬元,收費(fèi)率達(dá)到88%,陳欠熱費(fèi)實(shí)收499萬元,收費(fèi)率達(dá)到21%,均超過計(jì)劃指標(biāo)。

                1、每周實(shí)行成本耗用統(tǒng)計(jì),每月堅(jiān)持成本經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)掌握煤水電耗用量并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

                2、通過實(shí)施技術(shù)改造,有效實(shí)行供熱成本控制。如宇軒分公司的鍋爐爐門加水套、地德里分公司的自動(dòng)改手動(dòng)投入電容等技改措施,都取得了明顯的節(jié)電效果。

                3、改進(jìn)司爐技術(shù),降低爐渣含碳量、鍋爐漏風(fēng)量,使鍋爐熱效率得以提升。

                4、加強(qiáng)系統(tǒng)調(diào)衡和外網(wǎng)止漏,深入用戶家中走訪調(diào)查,斷掉用戶家中暖氣的“長(zhǎng)流水”。

                責(zé)任層層落實(shí)到人,堅(jiān)決杜絕人為檢查不到位和操作不當(dāng)造成煙塵排放超標(biāo)的情況,避免產(chǎn)生負(fù)面影響和媒體曝光問題。

                由于本供熱期天氣異常,冷冬加倒春寒,我們不得不采取非常規(guī)的供暖方式,供熱運(yùn)行時(shí)間較上個(gè)供熱期增加了316小時(shí)/臺(tái),堅(jiān)決保證了住戶室溫達(dá)標(biāo)。在供熱質(zhì)量得到保障的同時(shí),供熱成本不可避免地出現(xiàn)了上揚(yáng)。但由于實(shí)行技改等因素,個(gè)別能耗指標(biāo)仍然嚴(yán)格控制在指標(biāo)以內(nèi)。本供熱期燃煤?jiǎn)魏牧?5.44/,比上年增加16.04%,超出今年計(jì)劃10.82個(gè)百分點(diǎn);水單耗量72.90/,比上年增加30.41%,低于今年計(jì)劃19個(gè)百分點(diǎn);電單耗量2.82w.h/,比上年增加9.73%,低于今年計(jì)劃22.31個(gè)百分點(diǎn)。

                1、強(qiáng)化服務(wù)效率管理。制定了管理員行為準(zhǔn)則,規(guī)范了維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限,建立了維修服務(wù)電子臺(tái)賬,提高了維修效率和一次維修成功率。

                2、強(qiáng)化服務(wù)的監(jiān)督管理。堅(jiān)持“五公開”制度,落實(shí)服務(wù)回訪與責(zé)任追究制度,加大服務(wù)工作稽查管理力度,確保用戶投訴率不超過1.5‰,服務(wù)及時(shí)率達(dá)到100%;實(shí)行超前服務(wù),積極實(shí)施用戶滿意工程,選準(zhǔn)突破口和活動(dòng)載體,多辦一些讓用戶看得見、摸得著、直接受益的實(shí)事,主動(dòng)幫助用戶排憂解難,在感情上拉近距離,使用戶能夠始終感受到物業(yè)的服務(wù),并進(jìn)一步理解和支持物業(yè)的服務(wù)工作,用戶回訪滿意率達(dá)到98以上。

                3、嚴(yán)把信訪關(guān),鞏固服務(wù)成果。一是落實(shí)信訪監(jiān)督、檢查管理機(jī)制,不定期抽查責(zé)任部門的落實(shí)情況,重點(diǎn)監(jiān)控一線部門對(duì)用戶反映問題的處理、解決情況,把信訪作為服務(wù)工作的保險(xiǎn)閥,切實(shí)解決問題,不留隱患。二是抓好“接待、落實(shí)、疏導(dǎo)”三個(gè)環(huán)節(jié),做到檢查后有通報(bào),通報(bào)后有反饋,加大管理力度,確保措施落實(shí)到位。三是強(qiáng)化責(zé)任制管理,實(shí)施超前管理,信訪問題超前思考、超前落實(shí)、超前解決。管理員進(jìn)行上訪情況先期排查承包式管理,對(duì)上訪苗頭定點(diǎn)監(jiān)控,制訂防控措施,找準(zhǔn)突破口,理順與定點(diǎn)用戶的矛盾。四是做好效率管理,實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制,對(duì)信訪案件嚴(yán)格按照辦理時(shí)限進(jìn)行辦理,落實(shí)轉(zhuǎn)辦、督辦、反饋工作流程,實(shí)行跟蹤問效,認(rèn)真對(duì)待用戶合理訴求,做到件件有回音、事事有結(jié)果,確保辦案質(zhì)量、結(jié)案及時(shí)。充分運(yùn)用信訪網(wǎng)上辦公的速度性優(yōu)勢(shì),落實(shí)城建系統(tǒng)“12319”投訴問題全周(含雙休日)24小時(shí)監(jiān)控工作,信訪問題處理效率明顯提高。本供熱期,信訪投訴實(shí)現(xiàn)接案率100%,案件辦結(jié)率100%,辦案及時(shí)率100%的工作目標(biāo),一些疑難案件、業(yè)主纏訪案件得到有效解決,信訪投訴率較上年同期繼續(xù)持續(xù)下降。

                雖然競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束了,但活動(dòng)的效應(yīng)影響深遠(yuǎn),我單位將以此為契機(jī),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),保持競(jìng)賽精神,進(jìn)一步建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保供熱經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。

                達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)

                我場(chǎng)工會(huì)把女職工自我素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)作為一條主線,貫穿于20xx年的婦女工作,在充分發(fā)揮女職工在我場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的半邊天作用的同時(shí),通過開展“三學(xué)三比”、“巾幗建功”競(jìng)賽活動(dòng)和自學(xué)活動(dòng),為從總體上進(jìn)一步提高女職工隊(duì)伍適應(yīng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求的能力起到了積極的示范和推動(dòng)作用,初步見到了一些效果。

                我們開展這項(xiàng)活動(dòng)的具體做法有以下三個(gè)方面:

                為了使我場(chǎng)女職工素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)活動(dòng)扎實(shí)有效地開展好,我場(chǎng)婦女組織認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹上級(jí)有關(guān)部門精神,由我場(chǎng)工會(huì)婦女組織作為“素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了我場(chǎng)工會(huì)《關(guān)于開展女職工素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃》,其中涵蓋了“巾幗建功工程”和“女職工素質(zhì)提升工程”方案,工會(huì)主席主抓這項(xiàng)工作,婦女組織具體抓這項(xiàng)工作的落實(shí),我場(chǎng)女職工參與“素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)”活動(dòng)人數(shù)達(dá)到70%。我場(chǎng)采取典型引路,層層推開的工作思路,形成了工會(huì)主席親自抓,婦女干部具體抓,層層落實(shí)、分工負(fù)責(zé),并把這項(xiàng)工作擺在了工會(huì)工作重要的議事日程,務(wù)求實(shí)效,不走過場(chǎng)。以32個(gè)工會(huì)小組的聯(lián)系點(diǎn),由我場(chǎng)婦女組織的幾位成員分別負(fù)責(zé)緊抓這項(xiàng)工作。工會(huì)小組也根據(jù)自己特點(diǎn),落實(shí)了“素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)活動(dòng)”實(shí)施計(jì)劃,確保了這項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。我場(chǎng)加大了宣傳力度,通過專題討論、座談會(huì)、工作會(huì)等形式對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的開展進(jìn)行了大力宣傳,婦女組織通過舉辦動(dòng)員會(huì)、典型引路等多種形式,加大了宣傳力度。為了幫助女職工確定和選準(zhǔn)自己達(dá)標(biāo)的內(nèi)容和努力方面,我場(chǎng)婦女組織深入基層工會(huì)、婦代會(huì)調(diào)查了解掌握情況,根據(jù)各單位的特點(diǎn),女職工的思想實(shí)際、工作能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)等情況,分類指導(dǎo),幫助女職工選好自我達(dá)標(biāo)的內(nèi)容。

                我場(chǎng)婦女組織把素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)活動(dòng)作為一條主線,貫穿于近年來的女職工工作中,并注重了四個(gè)結(jié)合。一是把這項(xiàng)活動(dòng)的開展與“創(chuàng)爭(zhēng)”教育相結(jié)合,發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)爭(zhēng)”精神,作為女職工實(shí)現(xiàn)素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)的前提;二是與“巾幗建功”、“巾幗創(chuàng)業(yè)”、“巾幗崗位成才”、“五好文明家庭”等活動(dòng)相結(jié)合,作為實(shí)現(xiàn)女職工素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ);三是與貫徹女職工安全保護(hù)法律法規(guī)相結(jié)合,依法建立女職工維權(quán)機(jī)制,作為實(shí)現(xiàn)女職工素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)的保證;四是與農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合起來,發(fā)揮女職工組織的特色,作為實(shí)現(xiàn)女職工素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)活動(dòng)的全面完成。圍繞貫穿“一主線、四結(jié)合”,我們開展了以下系列活動(dòng)。一是認(rèn)真抓好婦女干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和女職工的政治思想教育,努力提高女職工的政治思想素質(zhì)。我場(chǎng)婦女組織采取以會(huì)代訓(xùn),在會(huì)上組織她們對(duì)新時(shí)期婦女工作的特點(diǎn)、方法和主要任務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)“素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)”活動(dòng)開展的情況進(jìn)行交流,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、互相交流的目的。

                二是深入開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng),充分發(fā)揮婦女在我場(chǎng)“三個(gè)文明”建設(shè)中的重要作用。創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的開展是團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大女職工投身農(nóng)場(chǎng)改革和發(fā)展,在更加廣泛的參與中促進(jìn)自身發(fā)展的有效途徑。為弘揚(yáng)行業(yè)新風(fēng),樹立良好的服務(wù)形象起到了積極的促進(jìn)作用。我場(chǎng)結(jié)合“素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)”活動(dòng),從職工的“敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、遵章守紀(jì)、服務(wù)態(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作”五個(gè)方面考核,評(píng)先評(píng)優(yōu),涌現(xiàn)了一批科技致富能手、勤勞致富能手、巾幗崗位先進(jìn)個(gè)人。這一系列活動(dòng)的開展,使素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)活動(dòng)不僅具有豐富的內(nèi)涵,而且在活動(dòng)中展示了新時(shí)代女性的風(fēng)采。

                三是圍繞農(nóng)場(chǎng)大農(nóng)業(yè),積極開展好職業(yè)技能培訓(xùn),努力提高女職工業(yè)務(wù)技能。我場(chǎng)婦女組織把女職工農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)和科學(xué)文化素質(zhì)的提高作為素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,根據(jù)自己的行業(yè)特點(diǎn),深入扎實(shí)地開展這項(xiàng)活動(dòng),使女職工認(rèn)識(shí)到在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有提高自身的綜合素質(zhì),才能求得自身的生存和發(fā)展,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

                在實(shí)施素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)活動(dòng)中,我場(chǎng)工會(huì)把這項(xiàng)工作納入工會(huì)責(zé)任目標(biāo)考核中,與工會(huì)整體工作的完成情況掛鉤。做到年初有素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)活動(dòng)計(jì)劃,年中有總結(jié),在整個(gè)活動(dòng)中,做到近期目標(biāo)、中期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)相結(jié)合,在我場(chǎng)工會(huì)下發(fā)的女職工素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃中,明確規(guī)定:凡不參加素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)活動(dòng)者,不能參加工會(huì)系統(tǒng)組織的先進(jìn)個(gè)人評(píng)比;對(duì)組織女職工素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)開展不力的部門,不能獲得工會(huì)各類先進(jìn)集體稱號(hào),使各工會(huì)小組、各部門對(duì)此項(xiàng)工作引起足夠的重視。我場(chǎng)婦女組織還認(rèn)真抓好實(shí)施過程中的督導(dǎo)、檢查工作,做到三統(tǒng)一:一是制定計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃相統(tǒng)一;二是指導(dǎo)和檢查相統(tǒng)一;三是平時(shí)檢查和年終考核相統(tǒng)一。做到情況掌握清,手中有典型,在實(shí)施此項(xiàng)活動(dòng)中,樹立了一批先進(jìn)女職工典型,以點(diǎn)帶面。今年,我場(chǎng)工會(huì)還將在總結(jié)前期活動(dòng)開展經(jīng)驗(yàn)并向其他單位工會(huì)取經(jīng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索新的活動(dòng)開展工作方式,圍繞企業(yè)中心工作,全面推進(jìn)“女職工素質(zhì)提升工程”、“巾幗建功工程”,努力提高女職工素質(zhì),為農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”的作用。

                郵政內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)

                “安全性、流動(dòng)性、收益性”是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)所秉持的三大原則,其中安全性則是首要原則。在日益加劇的經(jīng)濟(jì)下行壓力及日趨激烈的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的客觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要想迎難而上、鶴立雞群、拔得頭籌,就必須嚴(yán)于律己、加強(qiáng)自身內(nèi)部管理。郵儲(chǔ)銀行成立九年來,通過上下一心的不懈努力,取得了驕人的業(yè)績(jī)。郵儲(chǔ)銀行在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)始終高度重視內(nèi)控合規(guī)工作,強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè),在過去的三年,先后在連續(xù)開展了“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動(dòng)”以及“合規(guī)回頭看”活動(dòng),極大地培養(yǎng)了全體員工的合規(guī)意識(shí),有效提升了銀行內(nèi)控管理水平。在新形勢(shì)與新環(huán)境下,郵儲(chǔ)銀行總行決定于今年在組織開展以“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”為主題的內(nèi)控建設(shè)活動(dòng),并編寫及下發(fā)了《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)手冊(cè)》。

                郵儲(chǔ)銀行玉山縣支行于20xx年10月14號(hào)在縣支行會(huì)議室組織全體人員學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》。此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)李國(guó)華董事長(zhǎng)、呂家進(jìn)行長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于內(nèi)控要求的重要系列講話;學(xué)習(xí)“三個(gè)對(duì)標(biāo)”的理論精髓及具體要義;學(xué)習(xí)違反“十條禁令”的典型案例等。通過本次系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化內(nèi)控管理,是商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)營(yíng)效益、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、確保安全發(fā)展的重要內(nèi)容。一個(gè)企業(yè)如果只注重一味地、盲目地追求“大躍進(jìn)”式地發(fā)展,那么這種發(fā)展必定是隱患重重,經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。俗話說“工欲善其事,必先利其器”,企業(yè)的發(fā)展不能鼠目寸光、急功近利,而應(yīng)當(dāng)著眼于健康可持續(xù)發(fā)展,那么就應(yīng)當(dāng)在發(fā)展的過程中時(shí)刻注意自省自查自檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管控方面存在的問題并對(duì)癥下藥,消除隱患。

                古語有云“古之欲明明德于天下者,先治其國(guó);欲治其國(guó)者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身”,企業(yè)的發(fā)展也無不是這個(gè)道理。郵儲(chǔ)銀行要實(shí)現(xiàn)又好又快健康可持續(xù)發(fā)展,就必須始終將內(nèi)控管理當(dāng)成是一項(xiàng)重要工作來抓,做到居安思危、未雨綢繆。作為我們每一個(gè)郵儲(chǔ)人,應(yīng)當(dāng)樹立合規(guī)意識(shí),認(rèn)真學(xué)好、用好這本學(xué)習(xí)手冊(cè),以理論指導(dǎo)實(shí)踐,堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),為把郵儲(chǔ)銀行建設(shè)成為一流大型零售商業(yè)銀行而努力奮斗。

                。

                銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)

                近期,根據(jù)“年內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)進(jìn)度與安排,郵儲(chǔ)銀行九江分行各機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、各條線負(fù)責(zé)人親自動(dòng)員,積極帶頭組織員工對(duì)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)手冊(cè)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

                據(jù)悉,本期學(xué)習(xí)以《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》為基礎(chǔ),內(nèi)容覆蓋“領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要”、“三個(gè)對(duì)標(biāo)”(與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)、與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)、與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo))、“重要監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)規(guī)章制度”等項(xiàng)目。

                “以史為鑒,可知興替;以人為鑒,可明得失”。經(jīng)過此次學(xué)習(xí),郵儲(chǔ)銀行九江分行各機(jī)構(gòu)和轄內(nèi)金融從業(yè)人員對(duì)內(nèi)控合規(guī)有了進(jìn)一步的了解。該分行后續(xù)將持續(xù)開展內(nèi)控合規(guī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以上市要求為規(guī),以監(jiān)管要求為矩,以內(nèi)控評(píng)價(jià)為鏡,查找改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理中的不足,推動(dòng)內(nèi)行內(nèi)控管理全面達(dá)標(biāo),促進(jìn)郵政金融持續(xù)健康發(fā)展。

                達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)

                為了較好的完成縣教研室小學(xué)部的安排的工作,根據(jù)教研室的計(jì)劃安排,經(jīng)研究決定在20xx年5月11日至12日舉行zz鎮(zhèn)第二次新課程課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)活動(dòng)?;顒?dòng)參加的教師是沒有參加第一次達(dá)標(biāo)活動(dòng)的教師,活動(dòng)地點(diǎn)在各學(xué)校。數(shù)學(xué)分兩組,我和中心小學(xué)數(shù)學(xué)骨干盧燕老師參加數(shù)學(xué)一組的評(píng)委,柳莊完小z主任和愛龍希望小學(xué)z主任為二組評(píng)為。兩天安排聽評(píng)23位教師的課,有兩位教師請(qǐng)假,實(shí)際參加人員是21位教師。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

                參賽教師能認(rèn)真對(duì)待本次活動(dòng),積極認(rèn)真的準(zhǔn)備,課堂教學(xué)水平有很大的提高。獲得優(yōu)秀的教師有2名,獲得良好的教師有6名,獲得合格的教師有11人,不合的教師有2名。六個(gè)單位成績(jī)是:中心小學(xué)平均分83分,愛龍希望小學(xué)平均分為76。17分,華山完小平均分為75。13分,柳莊完小平均分為72。63分,朱崔完小平均分為71。1分,沙窩完小平均分為70分。

                我聽了11位教師的課堂教學(xué),給我留下了深刻的印象,其中有我的老領(lǐng)導(dǎo),都是我的前輩,聽他們的課,我抱著欣賞學(xué)習(xí)的態(tài)度,感到收獲很多。

                1、精心準(zhǔn)備,努力打造精彩的課堂。此次參加達(dá)標(biāo)講課的教師都是年齡比較大的教師,他們?cè)诮逃龖?zhàn)線上已經(jīng)默默奉獻(xiàn)了幾十年的青春,有的接近退休,還能積極認(rèn)真的參加活動(dòng),讓我感動(dòng)。他們不以自己的資格老,而心存抵觸,而是積極配合,努力展示自己的課堂教學(xué),讓精彩成為光輝的歷史。

                2、教學(xué)理念新,學(xué)具和多媒體應(yīng)用普遍。條件不允許的學(xué)校盡量讓學(xué)生使用學(xué)具,通過讓學(xué)生動(dòng)手操作、演示,探究知識(shí)形成的過程,合作交流成為學(xué)生解決問題的主要途徑。條件允許的學(xué)校,教師全部使用了多媒體輔助教學(xué),用先進(jìn)的教學(xué)手段,使教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)更清晰,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

                3、以生為本,努力營(yíng)造和諧民主的課堂氛圍。此次聽課我看到了老教師在努力改變自己,改變自己的教學(xué)就意味著改變自己的生活。我們知道習(xí)慣是很難改變的,特別是成年人要改變自己的習(xí)慣,更是難上加難。拋棄自己的固有觀點(diǎn),用新的教育理念代替?zhèn)鹘y(tǒng)的老觀念,一定是一個(gè)痛苦的過程,它首先要自我否定,然后才能學(xué)習(xí)接受新的東西,重新建構(gòu)自己的知識(shí)體系。在老教師的課堂教學(xué)中,能摒棄講授,讓學(xué)生以自主探究、小組合作交流為主的學(xué)習(xí)方式,難能可貴。

                4、能活血活用,提高課堂教學(xué)水平。為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,教研室在新學(xué)期舉行了一系列的活動(dòng),研討中、高年級(jí)自主高效課堂的教學(xué)路子,找出現(xiàn)有課堂教學(xué)中耗時(shí)低效的因素,努力營(yíng)造自主高效的課堂教學(xué)。在本次聽課活動(dòng)中,有一些教師能結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),努力實(shí)踐自主高效課堂的教學(xué)思想,創(chuàng)新教學(xué)方式,取得了較好的教學(xué)效果。

                當(dāng)然我們的課堂正走在成熟的道路上,一定還有很曲折的道路需要走,但我們已經(jīng)開始思考,走在了思考的路上,就是走向成熟。如果蘋果已經(jīng)成熟,那么它就開始腐爛;我們每一位老師都是朝氣蓬勃的,有無限的潛能。不成熟意味著我們自身還存在很多的問題,需要我們不斷的進(jìn)步,需要不斷的學(xué)習(xí),像呵護(hù)幼苗一樣,讓我們成長(zhǎng)。在此次聽課過程中我有很多的思考,希望引起大家的關(guān)注:

                1、教師要關(guān)注學(xué)生。課堂是師生共同演繹生命華彩的活動(dòng),學(xué)生是活動(dòng)的主角,教師是學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者、引領(lǐng)者和參與者。在學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,自主探究的過程要充分,把自己有能力解決的都解決了,讓學(xué)生體驗(yàn)成功,教育的過程就是讓學(xué)生不斷體驗(yàn)成功的過程。學(xué)生獨(dú)立解決不了的問題,就讓學(xué)生在小組內(nèi)需求幫助,培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)和合作能力,讓優(yōu)秀的學(xué)生充分的發(fā)揮作用,以生練生。思考我們的課堂教學(xué),我們還有那些地方搶了學(xué)生的鏡頭,給學(xué)生搭建一個(gè)展示平臺(tái),世界是他們的,也是我們的,但歸根到底是他們的,讓出更大的舞臺(tái),讓學(xué)生展示吧!

                2、關(guān)于方程的問題。新課改以來我們的很多教學(xué)內(nèi)容發(fā)生了變化,我們是否解讀清楚了。在聽課過程中我發(fā)現(xiàn)還有很多老前輩,用課改前的知識(shí)來教現(xiàn)在的教材。例如:解方程以前是利用運(yùn)算性質(zhì)解,新課改以來,都是依據(jù)“等式的性質(zhì)解”解方程。為什么要用等式的性質(zhì)呢?是為了和初中更好的接軌,升入初中學(xué)生可以自然接受初中的方程思想解決問題。像8—x=3 在學(xué)生沒有學(xué)習(xí)移項(xiàng)時(shí),不讓學(xué)生解決。

                4、教師的語言問題。教師的職業(yè)對(duì)語言有很高的要求,教師要不斷的錘煉自己的語言。把自己想表達(dá)的內(nèi)容,清晰的傳達(dá)給學(xué)生,讓學(xué)生感受到教師傳達(dá)的信息,從而體驗(yàn)到愉悅或思考問題。在課堂40分鐘的有限的時(shí)間里,教師的語言要明晰簡(jiǎn)練,讓學(xué)生聽清楚。

                達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)

                根據(jù)x政辦(20xx)3號(hào)文件精神,今年我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)廣泛開展了安全生產(chǎn)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。期間,由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織嚴(yán)密、措施有力,以及廣大企業(yè)的積極參與,達(dá)標(biāo)工作取得顯著成效。全區(qū)參加規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的xx家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)收和抽查,共有xx家企業(yè)達(dá)到了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。20xx年我區(qū)創(chuàng)建工業(yè)企業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng),無論是組織參加數(shù),還是達(dá)標(biāo)數(shù)均名列全市第一。

                xx區(qū)地處xx市區(qū)東、南,西近郊。有工業(yè)企業(yè)近3萬家。為切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,建立長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。區(qū)政府今年初發(fā)文,要求在全區(qū)20xx家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,利用三年時(shí)間,全面開展安全生產(chǎn)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。根據(jù)區(qū)政府文件精神,作為職能部門的區(qū)安全管理局,制定下發(fā)了《20xx年全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范化實(shí)施方案》,要求今年完成全區(qū)20xx家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的35%創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng),對(duì)此,各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府、街道辦事處、工業(yè)園區(qū)(投創(chuàng)中心)管委會(huì),精心組織、全力以赴,全區(qū)共組織了xx家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)參加了安全生產(chǎn)規(guī)范化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

                1.領(lǐng)導(dǎo)重視,全力做好創(chuàng)建達(dá)標(biāo)部署工作。今年是我區(qū)創(chuàng)建規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)全面推開的第一年。為此,區(qū)政府年初專題研究,下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)工業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作的通知》文件,區(qū)安監(jiān)局多次召集有關(guān)安委會(huì)成員單位領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)研究部署,并下發(fā)了《20xx年全區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》等文件。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),使工業(yè)企業(yè)規(guī)范化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作有序進(jìn)行,各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道、工業(yè)園區(qū)(投創(chuàng)中心)也成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)班子。充分做好規(guī)劃部署工作。

                2.加強(qiáng)培訓(xùn),提高企業(yè)參與創(chuàng)建意識(shí)。要解決工業(yè)企業(yè)法人代表思想認(rèn)識(shí)問題,如何變企業(yè)被動(dòng)參與為主動(dòng)參與。這是一個(gè)比較難以解決的問題。對(duì)此,我們?cè)趧?chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)中,一方面加強(qiáng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)解決三個(gè)問題:一是什么叫工業(yè)企業(yè)規(guī)范化;二是為什么要開展工業(yè)企業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng);三是如何進(jìn)行工業(yè)企業(yè)規(guī)范化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。今年各級(jí)、各部門共培訓(xùn)了工業(yè)企業(yè)各類人員986人次。另一方面我們利用配套政策,積極引導(dǎo)。通過政策配套來推進(jìn)此項(xiàng)工作。創(chuàng)建工業(yè)企業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng),區(qū)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道、工業(yè)園區(qū)(投創(chuàng)中心)都很重視,出臺(tái)了一些鼓勵(lì)政策。區(qū)政府出臺(tái)文件規(guī)定,凡工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的每家獎(jiǎng)勵(lì)5000.00元,各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、街道、工業(yè)園區(qū)(投創(chuàng)中心)也都出臺(tái)文件進(jìn)行配套獎(jiǎng)勵(lì)。極大地調(diào)動(dòng)了企業(yè)參與積極性。

                3.齊抓共管,強(qiáng)化督促指導(dǎo)力度。創(chuàng)建工業(yè)企業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng),要充分發(fā)揮職能部門的督導(dǎo)作用。為此,區(qū)安監(jiān)局創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)前積極制定實(shí)施方案,提出目標(biāo)任務(wù),當(dāng)好區(qū)政府參謀;其他職能部門積極做好配合工作,對(duì)于主抓的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行督促、指導(dǎo)。今年,各安監(jiān)站所在創(chuàng)建工業(yè)企業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)中,面對(duì)創(chuàng)建任務(wù)重、時(shí)間緊、經(jīng)驗(yàn)少、量多面廣的情況,積極發(fā)揮排頭兵的作用。全區(qū)各級(jí)各部門共有1698人次深入一線進(jìn)行督促指導(dǎo),做了大量的工作。真正形成了齊抓共管的局面。

                4.注重驗(yàn)收,嚴(yán)格把好創(chuàng)建達(dá)標(biāo)質(zhì)量。工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量,驗(yàn)收工作是關(guān)鍵。為嚴(yán)格把好工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范化達(dá)標(biāo)質(zhì)量,我們主要從驗(yàn)收中把關(guān)。在驗(yàn)收方式上我們首先由各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道、工業(yè)園區(qū)(投創(chuàng)中心)邀請(qǐng)專家自行驗(yàn)收,在此基礎(chǔ)上再由安監(jiān)局聘請(qǐng)專家組織抽查驗(yàn)收。另外,在驗(yàn)收中,參加的專家對(duì)創(chuàng)建企業(yè)存在的不足,用書面形式告知企業(yè),以使創(chuàng)建達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)一步做好查漏補(bǔ)缺工作,使創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作更加規(guī)范。

                應(yīng)該說,工業(yè)企業(yè)通過規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng),建立了一套健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制、一班完備的專職或者兼職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、一套科學(xué)的安全生產(chǎn)管理制度、一套有效的設(shè)備設(shè)施管理機(jī)制、一個(gè)符合要求的廠區(qū)環(huán)境。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作得到了明顯加強(qiáng),安全生產(chǎn)事故多發(fā)勢(shì)頭得到了有效遏制。

                創(chuàng)建工業(yè)企業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng),強(qiáng)化了工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。在創(chuàng)建活動(dòng)中,成效是顯著的。但也存在著一些問題。比如,企業(yè)法人主動(dòng)參與的意識(shí)還不強(qiáng);專家查安全隱患問題還不徹底;各部門督促力度還不夠;企業(yè)整改還不全面;驗(yàn)收把關(guān)還有走過場(chǎng)現(xiàn)象;達(dá)標(biāo)企業(yè)監(jiān)管還沒形成等問題。工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng),就任務(wù)來說,我區(qū)計(jì)劃三年內(nèi)完成。但就建設(shè)來說,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),也是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范化的目的就是要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。杜絕或者減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此,工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范化達(dá)標(biāo)后如何監(jiān)管,建立一套長(zhǎng)效機(jī)制,這是擺在我們各級(jí)部門的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此,一要出臺(tái)一些政策,真正解決企業(yè)被動(dòng)參與為主動(dòng)參與。二要強(qiáng)化一種責(zé)任,各級(jí)、各部門以及中介機(jī)構(gòu)真正樹立創(chuàng)建質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)。三要定期復(fù)驗(yàn),工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化達(dá)標(biāo)后,規(guī)定三年一次復(fù)驗(yàn),對(duì)復(fù)驗(yàn)合格的企業(yè),保留規(guī)范化企業(yè)牌匾,不合格的則收回規(guī)范化企業(yè)牌匾。四要對(duì)規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,造成職工死亡事故或造成較大社會(huì)影響的,將收回牌匾,注銷企業(yè)規(guī)范化稱號(hào)。五要加強(qiáng)監(jiān)管,各安監(jiān)站所對(duì)規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)法人代表,專職或兼職安全員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。同時(shí),規(guī)范化達(dá)標(biāo)的企業(yè)每年至少要檢查二次,真正做到監(jiān)管到位,監(jiān)管有力。

                達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)

                為了提高教師素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量,響應(yīng)新的一輪地區(qū)新理念下教師基本功達(dá)標(biāo)要求,我們歷史教研組積極參加了學(xué)校組織的基本功達(dá)標(biāo)練兵活動(dòng),按照指定的計(jì)劃,完成了準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)任務(wù),并于11月21日至24日?qǐng)A滿的完成了練兵展示課,取得了預(yù)期的效果。

                針對(duì)此次活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行反思總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足繼續(xù)練兵,迎接驗(yàn)收。

                根據(jù)制定的計(jì)劃,第一階段我們歷史教研組增加了集體備課次數(shù),共同研究教材,明確重點(diǎn),突破難點(diǎn),針對(duì)同一節(jié)課,共同完成課件作,對(duì)涉及到的熱點(diǎn)難點(diǎn)有共性的問題,統(tǒng)一答案,對(duì)探究拓展的問題注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題解決問題的能力。

                第二階段,在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,每位歷史教師用現(xiàn)代化的教學(xué)手段講課,通過實(shí)踐進(jìn)行自我總結(jié),反思寫出成功的經(jīng)驗(yàn)及不足,全體教師認(rèn)真聽課,公正評(píng)課不斷提高自身素質(zhì),提高歷史教研組的水平。

                通過這次大練兵活動(dòng),我們充分開發(fā)和利用歷史課程教育資源,運(yùn)用的現(xiàn)代化教育技術(shù)手段,虛心學(xué)習(xí)其他教研組在活動(dòng)中成功的經(jīng)驗(yàn),提高了自身備課效率,拓展了知識(shí)面,對(duì)自身進(jìn)行了多方面的鍛練,提高了教師的基本功,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不足,教學(xué)方法傳統(tǒng)化,學(xué)生積極性未能充分調(diào)動(dòng),學(xué)生主動(dòng)積極參與在某些方面不到位,備課不夠細(xì)致,有疏漏的環(huán)節(jié),在今后教學(xué)中,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生雙基教學(xué)訓(xùn)練,轉(zhuǎn)變教學(xué)方法,倡導(dǎo)自主合作探究學(xué)習(xí)方法,積極鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揚(yáng)共性張揚(yáng)個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生德智體全方面發(fā)展。

                馬克思說:“我們的事業(yè)并不顯赫一時(shí),但將永遠(yuǎn)存在,面對(duì)我們的骨灰,高尚的人將灑下熱淚”。作為一名人民教師,在今后的教學(xué)生涯中,我們要嚴(yán)格按照課標(biāo)要求,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際,理論與實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真講課不斷加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平,成為學(xué)校放心學(xué)生喜歡家長(zhǎng)高興的人民教師,完成學(xué)校要求的各項(xiàng)工作,為教育事業(yè)奮斗終身。

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