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              1. 首頁(yè) > 范文 > 模板

                投標(biāo)行業(yè)年終總結(jié)(實(shí)用18篇)

                投標(biāo)行業(yè)年終總結(jié)(實(shí)用18篇)



                4.年終總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)過(guò)去一年的優(yōu)點(diǎn)和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己的工作和學(xué)習(xí)效能。請(qǐng)大家關(guān)注以下年終總結(jié)樣本,或許會(huì)給你們的寫(xiě)作帶來(lái)一些新的靈感和思路。

                投標(biāo)主管年終總結(jié)

                20__年受__委派我到__從事會(huì)計(jì)主管工作,回顧一年來(lái)的工作,在上級(jí)的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會(huì)計(jì)改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化監(jiān)督職能,加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。長(zhǎng)青支行的會(huì)計(jì)工作有了全面提高,受到上級(jí)行和支行的肯定,現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

                一、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

                作為一名業(yè)務(wù)主管,首先,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),隨著公司不斷的發(fā)展,對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求,通過(guò)學(xué)習(xí),我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,為下面的員工做好指導(dǎo)。

                二、員工管理。

                要做好了員工的管理,指導(dǎo)工作,督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無(wú)論是誰(shuí),有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車(chē)?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來(lái),我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。

                三、現(xiàn)場(chǎng)的管理。

                四、抓好一級(jí)工作。

                給領(lǐng)導(dǎo)分憂,做為一個(gè)督導(dǎo),能夠在營(yíng)業(yè)員一級(jí)解決的問(wèn)題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對(duì)商場(chǎng)里的大事,不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

                通過(guò)20__年的總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是20__年的一個(gè)計(jì)劃:

                其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)員工,如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐拢蠹乙阅銥榘駱?,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場(chǎng)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

                人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

                投標(biāo)主管年終總結(jié)

                本年度,已經(jīng)快要過(guò)去了。這一年我在財(cái)務(wù)主管崗位上工作著,努力的為公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。經(jīng)過(guò)一年,總算還是取得一些成績(jī)的,也不算浪費(fèi)了一年的時(shí)光。接下來(lái)把本年度的財(cái)務(wù)工作做下總結(jié)。

                嚴(yán)格控制公司財(cái)務(wù)的支出。

                本年度是我坐上財(cái)務(wù)主管位置的第二年,這一年要比第一年的時(shí)候多一些經(jīng)驗(yàn),所以我在管理財(cái)務(wù)的支出上相對(duì)比較嚴(yán)格。這樣做的原因是,把支出控制在一個(gè)度上,也會(huì)有個(gè)分寸。之前在查賬的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)往年公司對(duì)財(cái)務(wù)的支出是很寬松的,這就導(dǎo)致了很多問(wèn)題的出現(xiàn),讓財(cái)務(wù)工作變的艱難。因而這一年,我嚴(yán)格控制了財(cái)務(wù)的支出,讓大家支出去的每一筆賬都必須詳細(xì)的記錄好,這樣在算的時(shí)候,也就會(huì)簡(jiǎn)單很多,而且也為公司節(jié)省一些錢(qián)財(cái)。之前支出太松,公司的資金是有些大幅度的流逝的。

                員工管理嚴(yán)格。

                投標(biāo)主管年終總結(jié)

                人事主管一職,在公司人員的招聘,各種職位崗位職責(zé)的制定,績(jī)效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。忙碌的一年過(guò)去,人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的共同努力下,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結(jié)如下:

                一、公司人力資源管理體系的建立和完善。

                1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定。

                明確了各部門(mén)的組織架構(gòu),分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。

                2.公司管理制度體系的建立。

                我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,編制了《員工手冊(cè)》《員工工作規(guī)范》《員工崗位說(shuō)明書(shū)》等規(guī)范性文件,從而是公司管理工作有章可循。

                3.人事管理體系的確立。

                人事部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),也不忘人事部自身規(guī)范管理體系的建立工作。根據(jù)總經(jīng)理的指示,不斷完善薪酬標(biāo)準(zhǔn)體系,并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績(jī)效考評(píng)制度,并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

                二、公司人員招聘、解聘工作。

                今年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人事部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

                為了執(zhí)行公司優(yōu)勝劣汰的用人標(biāo)準(zhǔn),公司主動(dòng)辭退員工也是常有的事。主動(dòng)辭退員工是個(gè)棘手的工作,包含著大量的思想工作和安撫工作。我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯闹埸c(diǎn):就是在不違背公司利益的前提下,尋求公司與員工之間最佳結(jié)合點(diǎn)開(kāi)展工作。盡量使員工走的愉快,留的安心。

                三、核算工資工作。

                月工資的核算,是我們?nèi)耸虏恳豁?xiàng)繁雜而原則性工作。我們公司雖然人員不多,但工資結(jié)構(gòu)復(fù)雜,有固定工資、績(jī)效工資??记诤涂?jī)效工資的計(jì)算,既要認(rèn)真細(xì)致,又要堅(jiān)持原則,還要不怕得罪人。我們本著公平對(duì)待人和事,盡量不出差錯(cuò)。陽(yáng)光操作獎(jiǎng)懲工資,扣工資要讓員工從中吸取教訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)工資要讓員工得到激勵(lì)。

                四、日常人事管理工作。

                我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。

                總之,人事部堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,在各部門(mén)中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。當(dāng)然,在今年的工作中,我部門(mén)也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:

                1、與少數(shù)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度不夠;

                2、在執(zhí)行考勤制度中,過(guò)多考慮一些因素,手段不夠利索。

                綜上所述,一年來(lái)人事部的工作是較有成效的,作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

                下一步工作打算:

                1、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,是公司工作更加規(guī)范化;

                2、主動(dòng)做好與公司各部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步了解員工的思想狀況,有針對(duì)性地做好員工的思想工作,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性,更好地做好公司各項(xiàng)工作。

                建議:

                1、建立會(huì)議制度。公司要定期召開(kāi)不同層次人員會(huì)議,布置公司工作任務(wù),及時(shí)掌握各部門(mén)工作狀況,提供各部門(mén)之間的工作交流平臺(tái)。

                2、要完善公司組織結(jié)構(gòu)。保證總經(jīng)理在抓公司品牌、公司發(fā)展、公司外聯(lián)上有足夠的精力。

                投標(biāo)工作年終總結(jié)

                轉(zhuǎn)眼間xx年就過(guò)去了,到公司上班也有兩個(gè)多月,在這段時(shí)間來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

                我負(fù)責(zé)的主要工作是負(fù)責(zé)管理桂平公司印章及證件,聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項(xiàng)目投標(biāo)事項(xiàng),編寫(xiě)項(xiàng)目投標(biāo)的相關(guān)文件以及收寄文件。通過(guò)這段時(shí)間的工作,對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的`厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jī),主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。編寫(xiě)投標(biāo)文件雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過(guò)程中承受著一定的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì)無(wú)論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。

                由于剛剛轉(zhuǎn)入這行,所以很多知識(shí)都要重新學(xué)習(xí),只有積極參加培訓(xùn)才能更好地掌握相關(guān)知識(shí),才能更好地完成本職工作。

                在編寫(xiě)標(biāo)書(shū)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,編寫(xiě)過(guò)程不夠認(rèn)真,經(jīng)常會(huì)有個(gè)別地方因粗心而出錯(cuò),而且完成后檢查也不夠仔細(xì),總是在會(huì)在封標(biāo)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,造成封標(biāo)工作拖后;有時(shí)開(kāi)介紹信時(shí)也因?yàn)榇中拇笠夥怕┧璧淖C件,給公司造成損失。針對(duì)以上的不足之處,今后在編寫(xiě)標(biāo)書(shū)的過(guò)程中認(rèn)真仔細(xì)地按招標(biāo)要求進(jìn)行編寫(xiě),有不懂的地方要多問(wèn),編寫(xiě)完成后要逐項(xiàng)檢查,認(rèn)真核對(duì),確保上交到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的手上時(shí)無(wú)錯(cuò)漏。

                總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),在以后的工作中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

                總之,這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在xx年的春天,我將會(huì)更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

                再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。

                投標(biāo)主管年終總結(jié)

                營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的“三強(qiáng)”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。

                我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線,無(wú)論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲(chǔ)蓄、出納還是會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù),崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作,使我對(duì)該項(xiàng)工作有了更深的認(rèn)識(shí)和熟練的技能。

                目前,我從事會(huì)計(jì)綜合崗位,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來(lái)帳務(wù),使我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚;負(fù)責(zé)我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。

                我對(duì)這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點(diǎn)馬虎和私心雜念,絲毫不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏,更不能給我行帶來(lái)任何損失。

                投標(biāo)人員年終總結(jié)

                我到公司已近一年多的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力,順利的完成了今年的工作?,F(xiàn)在融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了了解。作為投標(biāo)部的職員,應(yīng)該做好以下工作:工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標(biāo),平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理等工作。

                其次,我對(duì)這一年來(lái)的工作做了一個(gè)小結(jié)。

                第一,態(tài)度決定一切。我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好每一件工作。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

                第二,學(xué)習(xí)無(wú)止境。職業(yè)生涯只是個(gè)人生涯的一種延續(xù),重要的是如何運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。“活到老,學(xué)到老”。對(duì)于我這樣的老職工而言,想要跟上社會(huì)的步伐,就必須不斷的學(xué)習(xí)。起初,電腦我用的不是很熟練,現(xiàn)在投標(biāo)報(bào)名都用的上電腦,新的系統(tǒng)也是今年開(kāi)始實(shí)施的,投標(biāo)慢慢的由紙質(zhì)版的投標(biāo)文件轉(zhuǎn)變成電子版的軟件進(jìn)行投標(biāo),這都是需要學(xué)習(xí),慢慢的我也熟練掌握了技巧,能夠很快速的在北京建設(shè)工程信息網(wǎng)上進(jìn)行報(bào)名,查詢工程信息,下載相關(guān)文件等工作。

                第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作,但是是很需要人的細(xì)心和責(zé)任心。封標(biāo)不僅僅在工作時(shí)間,很多時(shí)候我都帶著公章回家,因?yàn)楹献鲉挝挥行r(shí)候是需要周末封標(biāo),甚至晚上到深夜封標(biāo),我從來(lái)沒(méi)有跟領(lǐng)導(dǎo)抱怨,說(shuō)過(guò)一聲苦,因?yàn)檫@就是我的工作。其實(shí),如果用心多思考一下,接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

                總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

                投標(biāo)主管年終總結(jié)

                通過(guò)這一年的工作,深感我部門(mén)是個(gè)人員少,事務(wù)多的部門(mén),自擔(dān)任招投標(biāo)主管一職以來(lái),本著尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,積極學(xué)習(xí),認(rèn)真工作的態(tài)度,努力融入綜合計(jì)劃部這個(gè)團(tuán)隊(duì),共同完成了兩礦多個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)、歷史招標(biāo)資料的梳理歸檔以及相關(guān)招標(biāo)管理制度的建設(shè)工作。

                對(duì)于繁雜的招標(biāo)工作而言,我的個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)顯得捉襟見(jiàn)肘,需要充實(shí)和了解的知識(shí)較多,本人通過(guò)早到崗、晚下班,周末多充電等辦法,讓自己盡快熟悉公司的內(nèi)外情況以及兩礦招標(biāo)項(xiàng)目的各項(xiàng)資料,一切以完成好招標(biāo)工作為目標(biāo)。這期間始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)及分公司的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)定,積極履行本職工作并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

                首先對(duì)今年的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié):

                到崗之初我就接手了工程的招標(biāo)工作,并順利完成了工程的評(píng)標(biāo)工作。在接下來(lái)的進(jìn)展中,雖中途兩礦因5.6事故出現(xiàn)了停工的情況,但在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下仍然利用停工期,與各部門(mén)人員就各后續(xù)節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)行了積極而又詳實(shí)的招標(biāo)準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)將停工延誤的影響降到最低。

                在復(fù)工后順利完成了工程的招標(biāo)任務(wù)。兩礦全年共完成招標(biāo)23項(xiàng),總招標(biāo)額26940.5萬(wàn)元(其中x12個(gè)項(xiàng)目共17168.9萬(wàn)元,x11個(gè)項(xiàng)目共9771.6萬(wàn)元)。

                為規(guī)范我公司多年工程建設(shè)中積累的招標(biāo)資料,對(duì)本部門(mén)的前期各項(xiàng)招標(biāo)投標(biāo)歷史資料進(jìn)行了逐年逐礦的清理、分類(lèi)和歸檔。并完成電子版文檔的整理,極大提高了資料的查閱速度和準(zhǔn)確性,有效提升了日常招標(biāo)管理的工作效率。

                通過(guò)對(duì)國(guó)家相關(guān)部門(mén)、中煤集團(tuán)以及中天合創(chuàng)的招標(biāo)投標(biāo)制度的細(xì)致研究,結(jié)合分公司目前的特點(diǎn),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,幾易其稿,歷時(shí)數(shù)月,最終完成了《招標(biāo)采購(gòu)管理辦法(試行)》、《評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法(試行)》這兩個(gè)制度的下發(fā)工作,這使得我部門(mén)在分公司的招標(biāo)管理規(guī)范化進(jìn)程上又邁進(jìn)了一大步。

                作為招標(biāo)投標(biāo)主管,本人深知這個(gè)崗位的重要性,通過(guò)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法、招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例、集團(tuán)招標(biāo)管理辦法、合同法等相關(guān)資料的深入學(xué)習(xí),并結(jié)合外出參與招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)與案例研討會(huì)等多種形式的學(xué)習(xí),充實(shí)了自己的理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

                為響應(yīng)公司的要求,搜集資料并組織了多場(chǎng)本部門(mén)員工內(nèi)部的安全生產(chǎn)月相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),為構(gòu)筑集團(tuán)“型企業(yè)”這一目標(biāo)要求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在本部門(mén)做好安全意識(shí)等日常培訓(xùn)工作。

                期間也積極配合其他部門(mén)的各項(xiàng)工作,如協(xié)助審計(jì)監(jiān)督部進(jìn)行20xx年以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)施工單位資質(zhì)的檢查工作、基本建設(shè)項(xiàng)目廉潔工程專項(xiàng)活動(dòng)分工自查的工作;行政管理部進(jìn)行打非治違的自查自糾及意見(jiàn),以及機(jī)電物資部、工程技術(shù)部、項(xiàng)目管理部、安監(jiān)部相關(guān)資料的提交和制度建議工作。

                通過(guò)不斷的交流和學(xué)習(xí),以及領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),本人很快就捋順了個(gè)人在部門(mén)內(nèi)外的工作關(guān)系,為后續(xù)的工作打下了良好的鋪墊。

                積極參加公司組織的黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),如觀看黨員教育系列電視片《信仰》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本》、參與學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,特別是學(xué)習(xí)xx大新近的各項(xiàng)重要講話、不斷提升和完善自己的政治素質(zhì)和素養(yǎng)。

                在今年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足:如對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法律體系的個(gè)別條款運(yùn)用還不夠靈活和熟練,需要經(jīng)常招標(biāo)專業(yè)人員對(duì)接和交流,急需建立突發(fā)事件的處理預(yù)案;因個(gè)人對(duì)待招標(biāo)項(xiàng)目的專業(yè)知識(shí)面還很狹窄,可能出現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)要求把握不準(zhǔn)的情況,有待從多渠道及時(shí)豐富相關(guān)的知識(shí),保障招標(biāo)的順利完成;對(duì)國(guó)家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)關(guān)注的過(guò)少,如果要從更高一個(gè)層面來(lái)完成招標(biāo),就要多了解時(shí)事,在招標(biāo)與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)結(jié)合這一層面上控制投資;黨的理論學(xué)習(xí)仍要不斷夯實(shí),xx大的召開(kāi),需要緊跟黨的新要求,保持個(gè)人的先進(jìn)性;公文寫(xiě)作水平仍待提高、時(shí)間管理能力差、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。

                招投標(biāo)管理,需要個(gè)人具有豐富的專業(yè)知識(shí)和綜合能力,慶幸身邊的同事有諸多需要我學(xué)習(xí)的地方,工作中還存在這樣那樣的不足之處,但這一年總體說(shuō)收獲了很多,感到了提升,也逐漸走向了成熟。

                個(gè)人對(duì)明年的主要計(jì)劃進(jìn)行了梳理:

                3、全年配合集采中心對(duì)分公司大宗貨物采購(gòu)的銜接工作;

                5、1-3月完善招標(biāo)文件的范本、技術(shù)要求提交的流程及要求、協(xié)助合同條款的規(guī)范、招標(biāo)采購(gòu)資料的歸檔等工作,豐富相關(guān)的輔助資料。

                7、做好全年資料的歸檔工作;

                8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。

                以上為20xx年的個(gè)人總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助表示深深的謝意,相信通過(guò)密切的配合,綜合計(jì)劃部20xx年的工作會(huì)更上一層樓。

                投標(biāo)主管年終總結(jié)

                難和挫折,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近?,F(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下:

                努力工作,圓滿完成任務(wù)!

                在這差不多一年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料,較快地完成任務(wù)。

                我在公司主管投標(biāo),在投標(biāo)中不管是,中、還是陪都認(rèn)真對(duì)待。有項(xiàng)目就去參與,做到一件事一落到底。在這一年中辦理了,給辦事處調(diào)解跨地區(qū)投標(biāo),公司證件的協(xié)調(diào)及自己給公司創(chuàng)造的業(yè)務(wù)等。

                到公司差不多一年,在工作中取得了不是很好的成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

                只有擺正自己的位置,下功夫聯(lián)系業(yè)務(wù),才能時(shí)業(yè)務(wù)上升。

                只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真辦事,才能辦事辦好。

                只有加強(qiáng)自己思想理念,才能溝通協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。

                只有加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),才能是體系健康發(fā)展。

                總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

                對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

                針對(duì)年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

                加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,提高在“書(shū)面”上意識(shí),在發(fā)資料收資料,出書(shū)面文字的嚴(yán)格要求。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:天基明天會(huì)更好。

                投標(biāo)人年終總結(jié)

                20xx年,經(jīng)營(yíng)部要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè),來(lái)適應(yīng)變化莫測(cè)的外部環(huán)境。20xx年經(jīng)營(yíng)工作的主導(dǎo)思想將著重于對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng),提高承攬任務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高編標(biāo)能力,進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)部的制度建設(shè)。

                工程信息的收集是經(jīng)營(yíng)部工作具體實(shí)施的起點(diǎn),通過(guò)各種渠道盡早掌握工程信息,并對(duì)其進(jìn)行分析判斷,將有價(jià)值的符合公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)主導(dǎo)思想的相關(guān)信息進(jìn)行歸類(lèi),早追蹤,早介入,早聯(lián)系,力求掌握主動(dòng)。篩選上必須做到有重點(diǎn)、有側(cè)重、講策略,具體問(wèn)題具體分析,這樣可以在第一時(shí)間掌握工程信息,對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)工作起到關(guān)鍵的作用,并有的放矢地開(kāi)展投標(biāo)工作。

                經(jīng)營(yíng)是企業(yè)管理的先導(dǎo),是創(chuàng)效的起點(diǎn),在投標(biāo)過(guò)程中,經(jīng)營(yíng)部要研究市場(chǎng)、講究技巧、靈活應(yīng)對(duì),為創(chuàng)效打下良好基礎(chǔ)。

                1、做好項(xiàng)目的選擇。施工環(huán)境、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)直接影響項(xiàng)目的收益,經(jīng)營(yíng)部在投標(biāo)前期,就應(yīng)做好標(biāo)段選擇工作。通過(guò)與業(yè)主和招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的接觸,提前了解項(xiàng)目所處環(huán)境、單價(jià)高低等情況,有選擇有目的進(jìn)行投標(biāo)。

                2、從源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。經(jīng)營(yíng)部首先要避免先天性虧損項(xiàng)目的`承接,其次要適應(yīng)市場(chǎng)變化,超前謀化,精心應(yīng)對(duì),采取有效措施,在源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。

                3、合理進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)決策,為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。經(jīng)營(yíng)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究,了解各地區(qū)的價(jià)格行情,認(rèn)真研究招標(biāo)文件,詳細(xì)調(diào)勘現(xiàn)場(chǎng),合理編制施工組織設(shè)計(jì),準(zhǔn)確核實(shí)工程量,為報(bào)價(jià)決策、為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件。

                經(jīng)營(yíng)部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育,對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)和技能不斷更新。一是提高工作效率和技術(shù)水平,使每個(gè)人在工作上、思想上、行動(dòng)上都訓(xùn)練有素,向職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化靠攏;二是各成員在加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同時(shí),不斷加強(qiáng)自身各方面修養(yǎng),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我;三是經(jīng)營(yíng)部也應(yīng)充分考慮個(gè)人的發(fā)展,相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn),使部門(mén)和個(gè)人共同進(jìn)步。

                20xx年的工作中,經(jīng)營(yíng)部通過(guò)積極尋求外部資源,與兄弟單位建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),保證了投標(biāo)項(xiàng)目的收益率和中標(biāo)率。但這種合作方式存在著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),稍有不慎,將會(huì)造成竹籃打水一場(chǎng)空的.情形。針對(duì)此情況,經(jīng)營(yíng)部將積極探索這種操作模式的規(guī)律性和可控性,避免盲目合作,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上尋求思路上的突破,爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。

                經(jīng)營(yíng)部作為公司的一個(gè)重要職能部門(mén),涉及到各種內(nèi)外關(guān)系、各個(gè)職能部門(mén),如資質(zhì)證件、合同原件的借用,開(kāi)具介紹信及保證金的辦理等。所以經(jīng)營(yíng)部一方面需要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能,確保自身工作萬(wàn)無(wú)一失,另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作,協(xié)調(diào)處理好各種事項(xiàng),充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部的職能。

                投標(biāo)主管年終總結(jié)

                時(shí)光如電,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈指一揮間,20__年就過(guò)去了,在擔(dān)任__支行這一年的客戶主管期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將20__年工作狀況述職如下:

                一、工作方面。

                20__年,在支行行長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下,我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在必須的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開(kāi)展工作,就務(wù)必先增加客戶群體。

                工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭(zhēng)取客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,擴(kuò)大自身客戶數(shù)量,在較短的時(shí)間內(nèi)透過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷(xiāo)__貴族白酒交易中心、__市電力實(shí)業(yè)公司、__市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大,但為未來(lái)儲(chǔ)存了上億元的存款和貸款。

                至12月末,個(gè)人累計(jì)完成存款2200多萬(wàn)元,完成全年日均1800余萬(wàn)元,代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

                二、個(gè)人體會(huì)。

                擔(dān)任客戶主管以來(lái),我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。客戶主管是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對(duì)待工作。

                從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機(jī)關(guān),深入客戶,沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對(duì)不一樣的客戶進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條信息祝福與問(wèn)候,均代表著我行對(duì)客戶的一種想念。

                熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用簡(jiǎn)單地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)應(yīng)對(duì)客戶,快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。

                20__年,累計(jì)發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。

                三、存在的問(wèn)題。

                在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成績(jī),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

                (一)是學(xué)習(xí)不夠,應(yīng)對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。

                (二)是對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。

                (三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自我,以上不足我正在努力改正。

                四、今后努力地方向。

                在新的一年,我將再接再厲,更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí),拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自我的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,用“新”的工作解決實(shí)際工作中遇到的種種困難。

                投標(biāo)工作年終總結(jié)

                冬去春來(lái),20xx年隨風(fēng)遠(yuǎn)去,即將迎來(lái)嶄新的`20xx年?;仡欉^(guò)去的一年,充滿艱辛和挑戰(zhàn),在經(jīng)營(yíng)合同中心全體同仁的共同努力下,我們一起走過(guò)來(lái)了。

                1、業(yè)務(wù)投標(biāo)

                20xx年度參與業(yè)務(wù)投標(biāo)共計(jì)233項(xiàng),其中監(jiān)理投標(biāo)166項(xiàng)、招標(biāo)代理投標(biāo)51項(xiàng)、施工投標(biāo)1項(xiàng),20xx年度中標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)52個(gè)(含搖珠中標(biāo)項(xiàng)目)。

                2、備案管理

                20xx年度完成的備案有:佛山分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標(biāo)代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽(yáng)江分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、河源分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、南寧分公司監(jiān)理誠(chéng)信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有:湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案等。

                3、分公司管理

                截至20xx年度在全國(guó)范圍內(nèi)共設(shè)立了28個(gè)分支機(jī)構(gòu),省內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)有17個(gè):云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽(yáng)江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠(yuǎn)分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司,省外設(shè)立分公司有11個(gè):南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽(yáng)分公司、信陽(yáng)分公司、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。

                4、合同管理

                20xx年度共計(jì)簽訂合同407項(xiàng)(含分公司),其中監(jiān)理合同簽訂175項(xiàng)、招標(biāo)代理合同簽訂193項(xiàng)、工程咨詢合同簽訂12項(xiàng)、工程造價(jià)咨詢合同26項(xiàng)和裝修施工合同簽訂1項(xiàng)。

                1、當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì),掌握單一的技能已滿足不了市場(chǎng)發(fā)展的需求,所以經(jīng)營(yíng)合同中心全體成員申請(qǐng)?jiān)谙履甓扔杏?jì)劃的參加各類(lèi)建設(shè)行政主管部門(mén)或協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如:工程咨詢、工程造價(jià)、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工等專業(yè)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)流程等),通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷完善和提升專業(yè)水平,為業(yè)務(wù)開(kāi)拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來(lái)的良好口碑,吸引了越來(lái)越多的業(yè)主單位來(lái)司考察,公司簡(jiǎn)介和優(yōu)勢(shì)介紹需要強(qiáng)化和補(bǔ)充完善,提高演講水平并形成套路為業(yè)主來(lái)司考察留下深刻的良好印象。

                2、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導(dǎo),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)不熟練的現(xiàn)象發(fā)生,分公司就會(huì)依賴總公司的各種支持和幫助,總公司應(yīng)該及時(shí)為分公司排憂解難,為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理,進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接提高工作效率,減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時(shí)直接報(bào)告總裁的現(xiàn)象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營(yíng)部,有意識(shí)的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,獲悉當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展形態(tài)和趨勢(shì),吸取當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)照自身做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,協(xié)助分公司工作避免走馬觀花、只是充當(dāng)辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展,一來(lái)分公司業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步提升,二來(lái)總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。

                3、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效,陸續(xù)在全國(guó)的部分省、市(縣、區(qū))設(shè)立分支機(jī)構(gòu),廣州作為總公司的大本營(yíng)和立足之本,我們需要堅(jiān)守陣地繼續(xù)大力開(kāi)拓廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)。雖廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)有強(qiáng)的越強(qiáng),弱的越弱的現(xiàn)象,但我們還是要敢于硬碰硬,繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針,不斷優(yōu)化自身和提高獨(dú)特優(yōu)勢(shì),力保在廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)保留一席之地。

                4、實(shí)存危機(jī)感,保持穩(wěn)步向前。從全國(guó)各地來(lái)看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多,資質(zhì)實(shí)力參差不齊,如今市場(chǎng)存在魚(yú)龍混珠和惡性競(jìng)爭(zhēng),造成整個(gè)監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展,未來(lái)監(jiān)理行業(yè)將往項(xiàng)目管理方向發(fā)展,單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下,我們需要走在政策改革之前,鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級(jí),積累項(xiàng)目業(yè)績(jī)和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。

                最后期盼20xx年通過(guò)我們共同努力越來(lái)越好!

                投標(biāo)工作年終總結(jié)

                20xx年將成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千!轉(zhuǎn)眼間充滿希望的xx年將伴隨著新年伊始即將臨近,回首過(guò)去的一年在經(jīng)營(yíng)部的工作,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?,F(xiàn)對(duì)過(guò)去的一年在經(jīng)營(yíng)部的生活、工作、學(xué)習(xí)做一個(gè)總結(jié):

                1、這一年以來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持勤奮努力學(xué)習(xí)與工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成自己的本職工作任務(wù)。時(shí)刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

                2、履行本職的崗位職責(zé),服從部長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)的指揮、調(diào)度和安排,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。掌握職責(zé)范圍內(nèi)的投標(biāo)知識(shí)及計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備操作技術(shù),能獨(dú)立完成本職工作;加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極提高投標(biāo)業(yè)務(wù)水平和勞動(dòng)效率。

                3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)太度,提高服務(wù)質(zhì)量。積極參與投標(biāo)文件的編制工作,加班加點(diǎn)也要按時(shí)完成投標(biāo)文件編制工作任務(wù)。

                4、不斷加強(qiáng)投標(biāo)文件編制技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高投標(biāo)文件編制水平。確保標(biāo)書(shū)編制順利進(jìn)行,做好并檢查好投標(biāo)文件,不出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象。

                5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)做好部門(mén)各項(xiàng)日常工作,辦好領(lǐng)導(dǎo)交的每一項(xiàng)工作任務(wù),分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作任務(wù)。

                6、盡自己所能指導(dǎo)新員工編制文件,看招標(biāo)文件需要注意的事項(xiàng),資料的收集、分類(lèi)及整理。

                7、對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)不了解甚少,從沒(méi)有參與過(guò)同行業(yè)的活動(dòng)或集會(huì),也沒(méi)有出去過(guò),一直以來(lái)都是在辦公室做文件,沒(méi)有認(rèn)識(shí)同行業(yè)的人士或老板,項(xiàng)目不會(huì)自動(dòng)送上門(mén)。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)系圈子小,沒(méi)辦法承攬業(yè)務(wù)完成自己簽訂的年度責(zé)任狀的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

                8、在朋友的幫忙中,本年度承接了三個(gè)項(xiàng)目:第一個(gè)項(xiàng)目是《xxxx》;第二個(gè)項(xiàng)目是《項(xiàng)目》;第三個(gè)項(xiàng)目是《土地整治項(xiàng)目》。

                9、本年度完成了投標(biāo)文件的編制總共有143份,其中商務(wù)標(biāo)共有59份,技術(shù)標(biāo)共有94份;中標(biāo)標(biāo)的文件共有14份,不投標(biāo)的文件共有17份,資格預(yù)審共0份,具體詳見(jiàn)后附《xx年度個(gè)人業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)一覽表》。

                11、在道德素質(zhì)方面不斷學(xué)習(xí),以儒家《弟子規(guī)》、道家《太上感應(yīng)篇》、佛家《十善業(yè)道經(jīng)》作為道德學(xué)習(xí)教材,規(guī)范自己的生活、工作、學(xué)習(xí),把為人處事的道理實(shí)踐到自己工作生活學(xué)習(xí)中去,從思想、行為、語(yǔ)言等方面逐步修正自己的不良行為和習(xí)慣,做一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

                1、制作投標(biāo)文件的技術(shù)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足文件編制水平的要求,專業(yè)技術(shù)知識(shí)面窄、水平不夠。

                2、對(duì)本公司有哪些項(xiàng)目在建或已完不了解,文件需用到項(xiàng)目的業(yè)績(jī)資料是否完整也尚不清楚,哪些人員的證件可以用、哪些不可以用也不清楚,對(duì)公司人員的證件不夠熟悉,提不起做文件的速度及效率。

                3、一直以來(lái)都是在辦公室做文件,從沒(méi)有出去過(guò)和參與過(guò)同行業(yè)的活動(dòng)及集會(huì)。本來(lái)以為考得二級(jí)建造師可以出去見(jiàn)識(shí)多點(diǎn)和認(rèn)識(shí)多點(diǎn)人,但事與愿違,還一直呆在辦公室做文件,對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)不了解甚少,可以說(shuō)是一竅不通,沒(méi)辦法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),完成不了年度簽訂的責(zé)任狀。

                4、本部門(mén)的資料凌亂,不懂收集、歸檔有用的資料。曾經(jīng)整理過(guò)的資料被使用后沒(méi)有按順序放回原位,致使整理好的資料也弄得亂七八糟的。只知方便自己一時(shí)使用,不考慮日后使用或整理資料人的勞動(dòng)成果。

                5、招標(biāo)文件積累過(guò)多、堆放零亂。應(yīng)該整理一些招標(biāo)文件、工程量清單及圖紙都比較完整的項(xiàng)目和有用的資料分類(lèi)歸檔,對(duì)一些殘缺不全的招標(biāo)文件、工程量清單或圖紙及時(shí)清理好。特別是自營(yíng)和中標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)文件、工程量清單及圖紙分類(lèi)整理歸檔好,不要只是集中堆放,不方便使用者查找。

                新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),不能只看到眼前的小利小惠,要著眼于大局,放大目光展望未來(lái)。力行弟子規(guī)為人處事的道理于生活、工作、學(xué)習(xí)中,與同事共同進(jìn)步,相互交流工作經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取更好成績(jī)。

                投標(biāo)文員年終總結(jié)

                20xx年度,我辦以“機(jī)關(guān)效能”建設(shè)為契機(jī),積極開(kāi)展政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)的深化改革。一年來(lái),采購(gòu)規(guī)模增長(zhǎng)迅速,工程招投標(biāo)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)的政策規(guī)定體系已基本形成,招投標(biāo)辦法不斷完善,有形市場(chǎng)的作用得到充分發(fā)揮,招投標(biāo)監(jiān)管的力度逐步加強(qiáng),腐敗現(xiàn)象明顯減少。全年累計(jì)政府采購(gòu)共x次,預(yù)算金額x億元,實(shí)際采購(gòu)資金x億元,比去年同期增加x億元,節(jié)約資金x億元,節(jié)資率達(dá)x%;完成工程招投標(biāo)項(xiàng)目x項(xiàng)x個(gè)標(biāo)的,預(yù)算造價(jià)x億元,中標(biāo)價(jià)x億元,節(jié)約資金x億元,平均綜合節(jié)資率x%。兩項(xiàng)合計(jì)共節(jié)約政府投資資金x億元。

                (一)強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效能。

                認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》精神,嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”,以強(qiáng)化效能建設(shè),提高辦事效率為契機(jī),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),公開(kāi)辦事程序、辦事制度。先后下發(fā)了《考勤與請(qǐng)假制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等內(nèi)部管理文件,強(qiáng)化內(nèi)部管理和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。落實(shí)經(jīng)辦人責(zé)任制,簡(jiǎn)化和合并辦事程序,明確辦事流程和承諾時(shí)間,對(duì)招標(biāo)公告、招標(biāo)文件備案、直接發(fā)包確認(rèn)、中標(biāo)通知書(shū)核備等手續(xù)實(shí)行即時(shí)辦結(jié)制,將招投標(biāo)法規(guī)規(guī)定的x個(gè)步驟壓縮合并為x個(gè),大大縮短了招投標(biāo)周期。

                (二)及時(shí)調(diào)整工作思路,改進(jìn)監(jiān)管方式,查處違法違規(guī)行為。

                經(jīng)過(guò)一年半左右的探索和實(shí)踐,我市的招投標(biāo)秩序已日趨規(guī)范,一個(gè)“公開(kāi)、公平、公正”、健康有序的招投標(biāo)環(huán)境已基本形成,為此,我辦及時(shí)調(diào)整工作思路,把工作重心從建立招投標(biāo)秩序向切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),重點(diǎn)查處違法違規(guī)行為轉(zhuǎn)變。今年x月,我辦下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)辦事程序的通知》,監(jiān)管辦不再參加政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)專家(供應(yīng)商)抽取、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,主要對(duì)政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)雙方、中介代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)過(guò)程中的違法違規(guī)行為以及招投標(biāo)過(guò)程中的投訴舉報(bào)情況進(jìn)行查處。

                采取日常監(jiān)督檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,對(duì)鎮(zhèn)街購(gòu)買(mǎi)的消防車(chē)、20xx年度部分協(xié)議供貨項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。今年共查處政府采購(gòu)違規(guī)供應(yīng)商x家,分別給予記入供應(yīng)商黑名單、暫停x-x年進(jìn)xx政府采購(gòu)市場(chǎng)投標(biāo)的處罰;工程招標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)或肢解發(fā)包行為x起,均得到了及時(shí)糾正,查處投標(biāo)人弄虛作假行為x起,取消投標(biāo)資格x例,取消中標(biāo)資格x例,其中x項(xiàng)工程進(jìn)行了重新招投標(biāo)。

                (三)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

                采招監(jiān)管辦成立以來(lái),經(jīng)過(guò)一年半左右的運(yùn)作,基本形成了一整套完善的政府采購(gòu)和招投標(biāo)監(jiān)管規(guī)章體系,對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)從發(fā)布信息到投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)每道環(huán)節(jié)予以規(guī)范,保障了招投標(biāo)活動(dòng)依法有序進(jìn)行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項(xiàng)制度并確保執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上,針對(duì)目前招標(biāo)文件中對(duì)評(píng)標(biāo)辦法制定存在問(wèn)題較多的實(shí)際情況,出臺(tái)了《政府招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)辦法補(bǔ)充規(guī)定》、《xx市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)細(xì)則(試行)》,統(tǒng)一評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),減少了評(píng)標(biāo)人員的人為影響。同時(shí)針對(duì)投標(biāo)企業(yè)編制預(yù)算質(zhì)量不高、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、差錯(cuò)、投標(biāo)報(bào)價(jià)高低懸殊過(guò)大等情況,下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)評(píng)審法施工招標(biāo)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的通知》,采用工程量清單招標(biāo),規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)合理報(bào)價(jià)。

                下半年在全省實(shí)行新的《計(jì)價(jià)規(guī)則》的形勢(shì)下,與財(cái)政等部門(mén)密切配合,聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于新老定額銜接和工程招投標(biāo)管理有關(guān)問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要〉的通知》、為順利過(guò)渡到新定額打好基礎(chǔ)。同時(shí)還制定了《關(guān)于規(guī)范政府采購(gòu)供應(yīng)商報(bào)名和資格審查有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)xx市建設(shè)工程招標(biāo)公告發(fā)布管理的通知》、《政府采購(gòu)和招投標(biāo)招標(biāo)人(采購(gòu)人)不良行為認(rèn)定和處理辦法(暫行)》、《評(píng)審專家抽取管理辦法》等一些配套的規(guī)定。在制度上為確保公正、科學(xué)合理評(píng)標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

                (四)進(jìn)一步深化政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理和信息網(wǎng)站建設(shè)。

                今年以來(lái),進(jìn)一步深化了政府采購(gòu)管理系統(tǒng)和xx采招監(jiān)管網(wǎng)的建設(shè)和完善。政府采購(gòu)的計(jì)劃申報(bào)、資金審核、招標(biāo)文件至合同備案等各環(huán)節(jié),工程項(xiàng)目(包括直接發(fā)包項(xiàng)目)信息以及投標(biāo)企業(yè)、人員的信息分別納入政府采購(gòu)管理系統(tǒng)和采招監(jiān)管網(wǎng)進(jìn)行管理,減少人為管理漏洞;實(shí)現(xiàn)了投標(biāo)報(bào)名網(wǎng)上同步資格審查,方便了投標(biāo)企業(yè),杜絕了投標(biāo)報(bào)名及入圍環(huán)節(jié)的人為因素干擾;通過(guò)網(wǎng)上操作并實(shí)行招標(biāo)公告、開(kāi)評(píng)標(biāo)通知、政策法規(guī)、中標(biāo)結(jié)果公示、網(wǎng)上報(bào)名等信息公開(kāi)發(fā)布,為招投標(biāo)各方主體提供了公開(kāi)、透明、高效、便捷的信息服務(wù)平臺(tái)。

                (五)進(jìn)一步加大法律法規(guī)、政策的宣傳力度。

                年初以來(lái),我辦就一直將宣傳工作作為深化工作內(nèi)涵,提高工作質(zhì)量的重要手段來(lái)抓,充分暢通宣傳渠道,利用多種形式加強(qiáng)宣傳。

                一方面采取印發(fā)《政府采購(gòu)和招投標(biāo)》內(nèi)刊,發(fā)放《政府采購(gòu)和招投標(biāo)管理文件匯編》等x余冊(cè),全面介紹政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)工作,宣傳政府采購(gòu)和招投標(biāo)的政策意義。另一方面,通過(guò)開(kāi)門(mén)納諫,召開(kāi)招標(biāo)人、采購(gòu)人及供應(yīng)商代表座談會(huì),利用網(wǎng)站、報(bào)紙、電臺(tái)等多種媒介系統(tǒng),介紹政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)的工作動(dòng)態(tài)、操作程序?!吨袊?guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)》等國(guó)內(nèi)、省、地有關(guān)報(bào)刊也大幅宣傳了xx的工作經(jīng)驗(yàn)。

                (六)堅(jiān)持合理低價(jià)中標(biāo),積極穩(wěn)妥推行工程量清單招標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)合理報(bào)價(jià)。

                嚴(yán)格遵循“公正、公平、科學(xué)合理”的評(píng)標(biāo)原則,堅(jiān)持合理低價(jià)中標(biāo),推行工程量清單招標(biāo),規(guī)范企業(yè)報(bào)價(jià)行為,引導(dǎo)企業(yè)合理報(bào)價(jià)。為防止串標(biāo)、抬標(biāo)、圍標(biāo)等違法違規(guī)現(xiàn)象,政府投資工程一律設(shè)置投標(biāo)上限,超過(guò)上限的報(bào)價(jià)均為無(wú)效標(biāo);同時(shí)為防止企業(yè)以低于成本價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)工程性質(zhì)和投標(biāo)情況,設(shè)立工程成本底限,低于成本底限的報(bào)價(jià)視為無(wú)效報(bào)價(jià)。到目前為止,已有x家投標(biāo)企業(yè)三次以上出現(xiàn)低于報(bào)價(jià)底限,被列入不良行為記錄。按照國(guó)家規(guī)范,積極穩(wěn)妥推行工程量清單計(jì)價(jià),逐步糾正投標(biāo)企業(yè)編制預(yù)算質(zhì)量不高、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、差錯(cuò)較多,投標(biāo)報(bào)價(jià)不規(guī)范等現(xiàn)象,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)人和投標(biāo)人的計(jì)價(jià)行為,合理確定工程造價(jià),確保工程質(zhì)量和施工安全管理,營(yíng)造公平、健康、有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

                (七)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人(采購(gòu)人)的管理,規(guī)范招標(biāo)(采購(gòu))行為。

                今年下半年,我辦制定了《政府采購(gòu)和招投標(biāo)招標(biāo)人(采購(gòu)人)不良行為認(rèn)定和處理辦法(暫行)》,加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人(采購(gòu)人)的管理,懲處規(guī)避招標(biāo)、暗箱操作等違法違規(guī)行為,推進(jìn)廉政建設(shè),對(duì)招標(biāo)人(采購(gòu)人)三十種違反招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定的不良行為加以約束,并規(guī)定考核與業(yè)主單位全體員工獎(jiǎng)金掛鉤,對(duì)招投標(biāo)實(shí)行業(yè)主黑名單制度。到目前為止,已有x家采購(gòu)人因規(guī)避采購(gòu)而被列入不良行為黑名單。另外,在各采購(gòu)人自查的基礎(chǔ)上,從x月下旬至12月上旬,與監(jiān)察、財(cái)政聯(lián)合組成檢查小組,重點(diǎn)對(duì)各鎮(zhèn)、街等x個(gè)采購(gòu)人的《政府采購(gòu)法》執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。

                (八)繼續(xù)培育發(fā)展中介代理,從嚴(yán)管理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

                采招監(jiān)管辦成立一年多時(shí)間,招標(biāo)代理得到快速發(fā)展,目前在我市從事政府采購(gòu)代理業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)已有x家(其中市內(nèi)x家,市外x家),從事工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)已有x家(其中市內(nèi)x家,市外x家),根據(jù)我辦下發(fā)的招標(biāo)代理管理制度,建立了代理機(jī)構(gòu)和專職人員的記分考核制度,對(duì)違法違規(guī)代理以及代理質(zhì)量差等行為實(shí)行扣分考核,對(duì)累計(jì)扣分達(dá)到一定數(shù)額的代理機(jī)構(gòu)或?qū)B毴藛T予以暫停代理資格。到目前為止已有x家代理機(jī)構(gòu)的x人次受到了通報(bào)批評(píng)和扣分處罰。

                (九)進(jìn)一步開(kāi)放招投標(biāo)市場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行法人卡、交易員卡制度,有力遏制掛靠行為。

                到目前為止,經(jīng)我辦備案的各地建設(shè)工程施工監(jiān)理等企業(yè)x家,其中市內(nèi)企業(yè)x家,市外企業(yè)x家,企業(yè)取得各類(lèi)上崗資格的工程管理人員x人,并對(duì)進(jìn)入xx招投標(biāo)市場(chǎng)的企業(yè)及其法人代表、交易員統(tǒng)一核發(fā)投標(biāo)身份識(shí)別ic卡,企業(yè)法人代表(總經(jīng)理)卡、交易員卡。有力遏制了掛靠行為的產(chǎn)生。

                (十)加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的管理,規(guī)范專家評(píng)標(biāo)行為。

                今年下半年,我市政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕⒁鸦就瓿?,評(píng)標(biāo)專家經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核把關(guān),實(shí)行培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)管理,對(duì)在評(píng)標(biāo)工作中有不公正評(píng)標(biāo)、索賄、受賄、暗箱操作等違法違規(guī)行為的,一經(jīng)查實(shí),取消評(píng)標(biāo)專家資格,并依法從嚴(yán)處理。制定《評(píng)審專家抽取管理辦法》,評(píng)標(biāo)專家采取計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取方式,嚴(yán)格實(shí)行封閉評(píng)標(biāo),加強(qiáng)評(píng)標(biāo)保密管理,進(jìn)入評(píng)標(biāo)區(qū)均憑證出入,除評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員之外,其他人不得隨意出入,并做好評(píng)標(biāo)專家名單的保密工作,對(duì)泄露專家情況的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。要求評(píng)標(biāo)專家要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,按照規(guī)定的程序和招標(biāo)文件載明的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)工作應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、準(zhǔn)確,并達(dá)到應(yīng)有的深度。對(duì)投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件要認(rèn)真核查,全面評(píng)審,評(píng)標(biāo)中提出的扣分情況告知投標(biāo)人扣分的分值和依據(jù),避免無(wú)端猜疑,提高評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)的透明度。

                (一)評(píng)標(biāo)專家缺乏,影響和制約評(píng)標(biāo)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。評(píng)標(biāo)專家是政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)活動(dòng)的主要技術(shù)力量,其專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德將決定政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)活動(dòng)的成敗。雖然目前已初步設(shè)立了評(píng)標(biāo)專家?guī)欤玿x政府采購(gòu)和招投標(biāo)工作量大面廣,涉及到貨物、工程、服務(wù)各個(gè)領(lǐng)域;評(píng)標(biāo)深度要求和難度不斷增加,所以對(duì)評(píng)標(biāo)專家需求不僅專業(yè)范圍廣,而且要求技術(shù)水平高。而根據(jù)目前的專家數(shù)量和質(zhì)量,很難滿足專家“隨機(jī)抽取,高質(zhì)量評(píng)標(biāo)”的要求。我辦正著手?jǐn)U大評(píng)標(biāo)專家?guī)?,積極爭(zhēng)取與周邊縣市乃至全省專家的聯(lián)網(wǎng),但是尚存在一定的難度,評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)綜合素質(zhì)的提高還需一定的過(guò)程。

                (二)一些采購(gòu)單位對(duì)政府采購(gòu)認(rèn)識(shí)不夠。由于采購(gòu)人的不了解和不重視,產(chǎn)生對(duì)政府采購(gòu)工作的不理解。往往存在“今天下計(jì)劃,明天就給我供貨”的思想,不顧政府采購(gòu)中必要的程序規(guī)定。更有個(gè)別單位甚至有意指定品牌或設(shè)置傾向性技術(shù)障礙,違反了政府采購(gòu)的公開(kāi)、公平、公正原則。

                (三)采購(gòu)預(yù)算的準(zhǔn)確性有待加強(qiáng)。目前因采購(gòu)人預(yù)算偏低、超預(yù)算而招標(biāo)失敗的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。而有的預(yù)算則明顯偏高,如某些采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算價(jià)比實(shí)際采購(gòu)價(jià)超出50%以上。

                (四)投標(biāo)企業(yè)的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,誠(chéng)信意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

                國(guó)家推行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,實(shí)行經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法招標(biāo),由企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)行情和自身實(shí)力自主報(bào)價(jià)。多數(shù)企業(yè)長(zhǎng)期依賴定額編制投標(biāo)預(yù)算,對(duì)新的計(jì)價(jià)規(guī)范不能適應(yīng),同時(shí),“合理低價(jià)中標(biāo)”使得中標(biāo)價(jià)趨低,企業(yè)利潤(rùn)空間減少,風(fēng)險(xiǎn)增大,尤其在目前材料價(jià)格變動(dòng)幅度大的形勢(shì)下,企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有建立成本核算機(jī)制,公司管理部門(mén)和項(xiàng)目班子里眾多的管理還處于不懂新市場(chǎng)游戲規(guī)則的要素階段,企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力有待提高。

                (五)有形市場(chǎng)的服務(wù)人員素質(zhì)有待提高,考核機(jī)制須進(jìn)一步完善。交易中心從招標(biāo)辦脫鉤后,服務(wù)人員的意識(shí)仍停留在以往管理者的交易機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量有待提高,須建立一套完善的、行之有效的考核約束機(jī)制,為政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)各方提供一個(gè)良好的平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

                (一)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳。政府采購(gòu)和招投標(biāo)監(jiān)管是一項(xiàng)新生事物,要發(fā)展,必須宣傳,要在宣傳中落實(shí)法規(guī)制度。我辦將通過(guò)更豐富、更新穎的方式,進(jìn)一步加大宣傳力度、努力營(yíng)造政府采購(gòu)和招投標(biāo)工作的良好氛圍。

                (二)加強(qiáng)督查,嚴(yán)格執(zhí)法。加大對(duì)政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)違法違規(guī)行為的查處力度,做好供應(yīng)商、投標(biāo)人的投訴舉報(bào)受理和調(diào)查處理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)后履約情況的監(jiān)督檢查,解決投標(biāo)承諾與履約過(guò)程脫節(jié)的問(wèn)題,對(duì)嚴(yán)重違約或由于低價(jià)奪標(biāo)導(dǎo)致質(zhì)量差、進(jìn)度慢的中標(biāo)單位,依規(guī)處理,公開(kāi)曝光,嚴(yán)格執(zhí)行黑名單制度,確保各項(xiàng)招投標(biāo)工作在公開(kāi)、公平、公正的法制環(huán)境中健康運(yùn)行。

                (三)進(jìn)一步完善“兩庫(kù)”建設(shè),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,通過(guò)公告、發(fā)函、座談會(huì)等多種形式,充分發(fā)揮社會(huì)各界專業(yè)技術(shù)人才力量,進(jìn)一步擴(kuò)大評(píng)標(biāo)專家范圍,加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)和考核工作,為科學(xué)的評(píng)標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

                (四)建立計(jì)算機(jī)評(píng)標(biāo)系統(tǒng),改進(jìn)評(píng)標(biāo)辦法,減少人為因素影響。

                20xx年將進(jìn)一步開(kāi)展計(jì)算機(jī)評(píng)標(biāo)的調(diào)研工作,為建立統(tǒng)一的、合理的計(jì)算機(jī)評(píng)標(biāo)系統(tǒng),盡可能避免人為因素的影響,提高評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)確率和評(píng)標(biāo)效率,提高評(píng)標(biāo)的透明度和公證性創(chuàng)造條件。

                (五)積極做好招標(biāo)人(采購(gòu)人)分管領(lǐng)導(dǎo)以及采購(gòu)聯(lián)絡(luò)員、招標(biāo)經(jīng)辦人員和投標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)人、預(yù)算編制人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。使政府采購(gòu)和招投標(biāo)業(yè)務(wù)常識(shí)、觀念不斷深入人心,為下一步深入開(kāi)展招投標(biāo)和政府采購(gòu)工作創(chuàng)造條件。

                (六)繼續(xù)以“效能建設(shè)”為契機(jī),加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。正確處理好“依法招標(biāo)與開(kāi)拓創(chuàng)新、發(fā)展與規(guī)范、效益與效率”的關(guān)系,促使我市政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

                (七)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高監(jiān)管工作人員各方面的素質(zhì),防止腐敗行為的產(chǎn)生,加強(qiáng)輪崗、換崗,防止舞弊行為的發(fā)生。

                (八)做好土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)場(chǎng)交易的準(zhǔn)備工作。

                以上就是我的總結(jié)。

                招投標(biāo)年終總結(jié)

                光陰荏苒,自3月份入職至今已有9個(gè)多月時(shí)間。回想起接到入職通知時(shí)郵件末尾的一句話特別打動(dòng)我,它是這么說(shuō)的:“祝您在xx工作愉快,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!”。回首20xx,慶幸自己沒(méi)有虛度光陰?,F(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下:

                作為商務(wù)組的一員,我的主要工作是負(fù)責(zé)商務(wù)文件的編制、以及技術(shù)文件和報(bào)價(jià)文件的整合,及時(shí)完成投標(biāo)文件的編制并參與投標(biāo)文件文件遞交、開(kāi)標(biāo)等,其中穿插著入庫(kù)備案、原件協(xié)調(diào)、打印膠裝、封標(biāo)蓋章等事項(xiàng)。20xx年共參與了18個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo),協(xié)助其他組同事的項(xiàng)目有6個(gè),小組主導(dǎo)的項(xiàng)目共12個(gè)。這一年我最大的收獲就是更系統(tǒng)更科學(xué)的重新學(xué)習(xí)了一遍投標(biāo)流程,從第一個(gè)項(xiàng)目的手忙腳亂漏洞百出,到工作逐漸進(jìn)入了狀態(tài),這中間缺不了領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心和指導(dǎo)。也讓我清楚的看到了和其他同事的差距,看到了自己專業(yè)知識(shí)的不足。

                通過(guò)對(duì)工作的不斷學(xué)習(xí)與鍛煉,在基本工作技能方面有了進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。在同事的指導(dǎo)和幫助下順利的完成了xx、xx、xx等項(xiàng)目的資格預(yù)審,從協(xié)助其他同事,到能獨(dú)立出差,到組織出差,這中間的進(jìn)步雖然微不足道,但是對(duì)我卻是很大的鼓舞。一次次的投標(biāo)工作使我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高了自己專業(yè)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力,也學(xué)到了同事們踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。編寫(xiě)投標(biāo)文件雖然不是一件很復(fù)雜的事情,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心,雖然在工作過(guò)程中承受著一定的壓力,但與此同時(shí)也是我的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì)無(wú)論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。

                這一年有中標(biāo)后的喜悅,也有廢標(biāo)的失落。以xx項(xiàng)目投標(biāo)為例,因?yàn)樯绫@U納證明不規(guī)范而廢標(biāo)。但是開(kāi)標(biāo)前完全沒(méi)有注意到這個(gè)問(wèn)題,只是想當(dāng)然的覺(jué)得以前可以這樣用,現(xiàn)在也可以,沒(méi)有考慮到其他可能。工作做得多了,往往過(guò)于依賴以往經(jīng)驗(yàn)。希望以后的投標(biāo)中能摒棄這種慣性思維,把每一次投標(biāo)都認(rèn)真對(duì)待。從仔細(xì)閱讀招標(biāo)信息開(kāi)始,按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的做好資料文件和參加投標(biāo),全面掌握投標(biāo)資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件的編制,做到內(nèi)容準(zhǔn)確、完成準(zhǔn)時(shí)。

                雖然從事投標(biāo)工作多年,工作仍不夠嚴(yán)謹(jǐn),在編寫(xiě)標(biāo)書(shū)的同時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,首先是編寫(xiě)過(guò)程不夠認(rèn)真,經(jīng)常有個(gè)別地方因粗心而出錯(cuò),而且完成后檢查也不夠仔細(xì),把希望寄托于同事的檢查中,依賴性過(guò)強(qiáng)。其次是對(duì)公司證件、人員信息不夠了解。還有就是工作主動(dòng)性不夠,投完標(biāo)后就覺(jué)得結(jié)束了,對(duì)后續(xù)工作沒(méi)有跟進(jìn),導(dǎo)致保證金退還進(jìn)度緩慢。希望每一次投標(biāo)中犯過(guò)的錯(cuò)以后不會(huì)再犯,盡早變成一個(gè)合格的投標(biāo)人。

                新的一年我會(huì)時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門(mén)學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí),提升自己的工作能力,全面掌握招投標(biāo)工作流程。為了將投標(biāo)做到細(xì)致化還需要不斷深入學(xué)習(xí)招投標(biāo)法、ppp知識(shí)及新的行業(yè)訊息,同時(shí)還要學(xué)習(xí)如何為人處世如何高效溝通。

                希望部門(mén)內(nèi)可以多開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),讓我們有機(jī)會(huì)更多的學(xué)習(xí)本職工作外的知識(shí),也有助于對(duì)投標(biāo)文件的自檢自查。

                1、增強(qiáng)自己的`專業(yè)知識(shí),提高自身的綜合的素質(zhì)。

                2、本職工作要做的更負(fù)責(zé),小事做到細(xì),大事做到全面。

                3、積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事做好工作,提升工作效率。

                4、落實(shí)好各項(xiàng)正在進(jìn)行中的工作,及時(shí)總結(jié),發(fā)現(xiàn)其中不足。每月月末及時(shí)規(guī)劃下個(gè)月的工作任務(wù),下月初及時(shí)總結(jié)上個(gè)月的工作,對(duì)自己要做的工作心中有數(shù),有序安排工作。

                作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄的力量是自己義不容辭的責(zé)任。在20xx年,我將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到本職工作中,為公司的的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。養(yǎng)成“認(rèn)真、踏實(shí)”的良好工作習(xí)慣,成為一個(gè)值得信賴的員工。

                投標(biāo)文員年終總結(jié)

                招投標(biāo)代理部組建及運(yùn)作以來(lái)近一年時(shí)間,進(jìn)行匯總,主要作了如下工作:

                1、x月份開(kāi)始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報(bào)材料,于x月份報(bào)送到主管部門(mén),xx月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書(shū)。

                2、制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時(shí),制定了一系列公司規(guī)章制度,包括公司簡(jiǎn)介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置等,同時(shí)著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。

                3、xx月中旬,組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì),并積極招攬人才,充實(shí)代理部?jī)?nèi)部力量。

                4、xx月末,向省招標(biāo)協(xié)會(huì)報(bào)送會(huì)員單位申請(qǐng)表,加入省會(huì)員組織。并向省里報(bào)送《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況調(diào)查表》一份。

                5、隨時(shí)掌握與招投標(biāo)相關(guān)的政策、法規(guī)及信息,并整理存檔,以備學(xué)習(xí)。隨時(shí)上網(wǎng)搜集資料,借為已用。對(duì)招投標(biāo)資料隨時(shí)進(jìn)行存檔整理,并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評(píng)標(biāo)報(bào)告。

                6、20xx年xx月初,到物價(jià)部門(mén)辦理了招標(biāo)代理收費(fèi)許可證,實(shí)行亮證收費(fèi)。

                1、全過(guò)程代理的工程:xx工程。

                2、協(xié)助代理工程:xx工程。

                3、投標(biāo)工作:xx工程。

                1、xx月中旬,按市政府采購(gòu)辦文件精神,遞交一份政府采購(gòu)供應(yīng)商登記備案材料,并報(bào)送xx位政府采購(gòu)評(píng)審專家。

                2、進(jìn)行甲級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作,于x月末取得造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)。在報(bào)送書(shū)面材料的同時(shí),完成造價(jià)咨詢網(wǎng)絡(luò)版的申報(bào)入錄工作。

                3、協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門(mén)取送文件、復(fù)印材料。

                投標(biāo)文員年終總結(jié)

                我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀(jì)委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門(mén)大力支持與配合下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī),按照“依法采購(gòu)、節(jié)約資金”的原則,全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定,提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,有效預(yù)防商業(yè)賄賂,截止到20xx年12月31日止,年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出5455.42萬(wàn)元。為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作,招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

                招標(biāo)方面工作:

                勤奮踏實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

                1)、保質(zhì)保量的完成了20xx年招標(biāo)工作計(jì)劃:截止到20xx年12月31日,共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目:48項(xiàng)、其中工程類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目:10項(xiàng)、通用設(shè)備:7項(xiàng)、醫(yī)用設(shè)備:31項(xiàng)、議標(biāo)項(xiàng)目:5項(xiàng),聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目:3項(xiàng)。招標(biāo)金額合計(jì)為:5455.42萬(wàn)元。

                其中:工程類(lèi)招標(biāo)總金額:2733.3萬(wàn)元。

                醫(yī)用設(shè)備類(lèi)招標(biāo)總金額:2467.5萬(wàn)元通用設(shè)備招標(biāo)總金額:254.62萬(wàn)元。

                2)、保證質(zhì)量、降低成本、維護(hù)醫(yī)院公共利益,按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作,確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作服務(wù)。

                3)、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。嚴(yán)把資格審查關(guān)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。

                4)、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道,招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購(gòu)綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布。能以其為平臺(tái),完善招標(biāo)監(jiān)督體系,使招標(biāo)信息、評(píng)標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開(kāi),為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。

                5)、發(fā)揮政府采購(gòu)招標(biāo)資源,利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和導(dǎo)向作用,確保20xx年度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用。

                6)、做深、做細(xì)、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)采價(jià)工作,年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次,標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次。對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解,準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài)。

                7)、健全管理體制,為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作,在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上,對(duì)我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂,初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

                8)、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作,擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書(shū),組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、審標(biāo),整理開(kāi)標(biāo)會(huì)議記錄、對(duì)已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂,制做成《招標(biāo)資料匯編》。

                9)、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,按其規(guī)定的采購(gòu)方式開(kāi)展招標(biāo)工作,對(duì)招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理,做到不參與不干擾評(píng)審工作。

                10)、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集,提供招標(biāo)咨詢服務(wù),處理投標(biāo)人的問(wèn)訊、異議及要求,受理供應(yīng)商的詢問(wèn)或書(shū)面質(zhì)疑,協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門(mén)處理投訴事項(xiàng)。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過(guò)程答疑案例。

                11)、協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審、整理、簽訂、實(shí)施驗(yàn)收工作,確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無(wú)脫節(jié)。

                加大管理力度,提高經(jīng)濟(jì)效益。

                今年以來(lái),我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,我們?cè)谌藛T少、工作量大的狀態(tài)下,從科室申請(qǐng)到信息發(fā)布、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂,環(huán)環(huán)相扣,沒(méi)有一絲一毫的疏忽。每次,開(kāi)標(biāo)前對(duì)將開(kāi)標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解,合理制定參數(shù),構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制。

                在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下,將“公平、公正、公開(kāi)及誠(chéng)實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)以下三個(gè)方面的舉措,進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量,降低了價(jià)格。

                (一)積極探索,創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。

                1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象,同時(shí)減少流通環(huán)節(jié),有利于降低虛高價(jià)格,實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性談判式評(píng)、議標(biāo),進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價(jià),加劇了投標(biāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。

                2、實(shí)施限價(jià)制。在工程類(lèi)項(xiàng)招標(biāo)前,通過(guò)招標(biāo)形式確立兩家咨詢?cè)靸r(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià),通過(guò)科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià),在滿足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。

                (二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高透明度,降低投標(biāo)成本。

                1、針對(duì)歷次投標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問(wèn)題,積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑,反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過(guò)程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項(xiàng)。事實(shí)證明答疑增加了招、投標(biāo)雙方相互間的了解,提高了投標(biāo)質(zhì)量,減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率。

                2、每次招投標(biāo)活動(dòng),堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度,提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購(gòu)綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,年發(fā)布信息達(dá)40多條,確保了招投標(biāo)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。對(duì)小額專項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng),通過(guò)市場(chǎng)考察、上門(mén)談判等形式,至少邀請(qǐng)3家以上投標(biāo)商參與競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)標(biāo),如:空調(diào)、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。

                3、由院紀(jì)委對(duì)招標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤,做到程序公開(kāi)、評(píng)分公平、執(zhí)行公正,優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境,保證了招、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,可能避免或減少了人為因素。

                4、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律,在整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中,不吃請(qǐng)、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息。評(píng)標(biāo)是時(shí)對(duì)所有評(píng)標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決,并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢、申訴、舉報(bào),從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程的公開(kāi)透明。

                5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌,對(duì)招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善,重新分類(lèi)、整理、歸檔,專人負(fù)責(zé)管理,今年共整理招標(biāo)資料檔案近10余冊(cè)。

                1、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),使用部門(mén)對(duì)所要采購(gòu)的標(biāo)的物不了解,品牌要求單一、規(guī)格型號(hào)簡(jiǎn)單化、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致開(kāi)標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面,對(duì)產(chǎn)品定位不明確。

                2、評(píng)標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善,隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化,市場(chǎng)價(jià)格的放開(kāi),隨行就市、競(jìng)爭(zhēng)激烈、一物多價(jià),給招標(biāo)工作增加了難度。

                3、開(kāi)標(biāo)時(shí),標(biāo)委分工不明確,下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開(kāi)有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)標(biāo),杜絕低價(jià)竟?fàn)幍默F(xiàn)象。

                4、建立評(píng)標(biāo)專家資料庫(kù)制度,一是對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效地提高了評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍的質(zhì)量及時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的問(wèn)題,提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。

                5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)。通過(guò)加強(qiáng)崗位練兵、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作實(shí)踐等方式,不斷提高招標(biāo)人員的職業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格工作紀(jì)律,預(yù)防商業(yè)賄賂,樹(shù)立良好的招標(biāo)形象;努力加強(qiáng)自身建設(shè),自覺(jué)樹(shù)立起正確的人生觀和價(jià)值觀,進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識(shí)、思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。

                招投標(biāo)年終總結(jié)

                時(shí)光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束。回顧20xx年度,經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各職能部門(mén)的大力支持和密切配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度,堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,現(xiàn)將個(gè)人20xx年度經(jīng)營(yíng)部主要工作匯報(bào)如下:

                1.完成項(xiàng)目報(bào)名22個(gè);

                2.完成項(xiàng)目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份;

                3.完成公司資質(zhì),人員證件、社保、業(yè)績(jī)和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫(kù)和更新;

                4.轉(zhuǎn)退保證金項(xiàng)目30個(gè);

                5.公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類(lèi);

                6.檢察院辦理無(wú)行賄犯罪證明若干份;

                7.完成20xx年度經(jīng)營(yíng)部收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),共計(jì)收費(fèi)30.0350萬(wàn)元;

                8.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng)。

                2.為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;

                3.入庫(kù)資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;

                4.個(gè)人工作事項(xiàng)多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏。

                目前投標(biāo)過(guò)程中,對(duì)公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績(jī)、社保等要求越來(lái)越嚴(yán)格,經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作,不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書(shū)的工作,而是全體人員的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等。部門(mén)間銜接要更加緊密。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的'積極性,以增強(qiáng)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí),發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

                基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石,完整的基礎(chǔ)資料對(duì)標(biāo)書(shū)的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營(yíng)部逐漸對(duì)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類(lèi)整理。對(duì)于平時(shí)做標(biāo)書(shū)所需用的資料進(jìn)行了整理,將在公司注冊(cè)人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標(biāo)過(guò)程的順利使用;在各項(xiàng)外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,出現(xiàn)的問(wèn)題能迅速得到處理。三是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類(lèi)總結(jié)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累,確保了日常制作標(biāo)書(shū)使用。

                投標(biāo)工作年終總結(jié)

                市委、市政府高度重視審批改革和招投標(biāo)改革工作,王永康書(shū)記、黃志平市長(zhǎng)、毛子榮常務(wù)副市長(zhǎng)等多次對(duì)兩項(xiàng)改革工作進(jìn)行研究、部署和批示。20xx年把行政審批制度改革列為全市五大改革任務(wù)之一,將審改工作提到了一個(gè)新的高度。年初,黃志平市長(zhǎng)親自主持召開(kāi)市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、市招管委會(huì)議,研究部署全年改革任務(wù)和工作。年中,市政府專門(mén)召開(kāi)全市行政審批制度改革工作推進(jìn)會(huì),及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)深化改革,確保各項(xiàng)改革任務(wù)有效落實(shí)。市政府常務(wù)會(huì)議多次研究審批和招投標(biāo)工作,保證了各項(xiàng)改革制度的順利出臺(tái)。

                根據(jù)市委、市政府的總體部署和市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神,中心起草并由兩辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化行政審批制度改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》,明確全年審批改革5個(gè)方面的27項(xiàng)任務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實(shí),加強(qiáng)督查推進(jìn),全年行政審批制度改革工作有序開(kāi)展并取得實(shí)效。根據(jù)市招管委會(huì)議精神,明確思路,加強(qiáng)研究,細(xì)化落實(shí),推進(jìn)了招投標(biāo)市場(chǎng)的進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范和有序健康發(fā)展。

                圍繞項(xiàng)目審批、商事登記、便民服務(wù)等各方面重點(diǎn),開(kāi)展改革攻堅(jiān),全年研究并制定出臺(tái)改革制度、工作舉措30多項(xiàng),涉及項(xiàng)目審批的綜合進(jìn)件、流程優(yōu)化、聯(lián)合審查、聯(lián)合驗(yàn)收、模擬審批,審批中介的集中服務(wù)、形式審查、考評(píng)管理,便民服務(wù)的午間值班、干部值日,審批監(jiān)督的效能指數(shù)、超時(shí)默認(rèn)、缺席默認(rèn),以及聯(lián)動(dòng)代辦、商事登記制度改革、權(quán)力清單、核準(zhǔn)目錄等各個(gè)方面,并在具體工作中落實(shí)推行,行政審批服務(wù)實(shí)現(xiàn)5+3個(gè)3的優(yōu)化提升,得到省政府袁家軍常務(wù)副省長(zhǎng)批示肯定。

                20xx年,我市審改工作引起了人民日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)、浙江日?qǐng)?bào)、浙江衛(wèi)視等中央、省、市各級(jí)媒體、刊物的關(guān)注,宣傳我市審改成效及優(yōu)質(zhì)審批服務(wù)的報(bào)道共151篇,其中市本級(jí)99篇。省內(nèi)外舟山、桐廬、九江、宜春等地行政服務(wù)中心紛紛前來(lái)考察交流。

                以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,全面深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),轉(zhuǎn)作風(fēng),優(yōu)服務(wù)。加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理,規(guī)范推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),中心整體工作水平不斷提升。

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