機(jī)械車間管理制度（匯總13篇）

規(guī)章制度是為了規(guī)范組織內(nèi)部運(yùn)行和管理而制定的一系列操作指南。推薦閱讀一些成功組織的規(guī)章制度范例，可以幫助理解和制定自己的規(guī)章制度。

機(jī)械車間衛(wèi)生管理制度

第一章 總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的.衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

第二十六條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。

第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中：

1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

機(jī)械裝配車間管理制度【】

1.目的為防止不合格品的散失，以及由于疏忽而使用、銷售不合格品，對(duì)不合格品需進(jìn)行特殊的標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。

2.適用范圍適用于從原材料進(jìn)廠直至成品出廠全過程不合格品的糾正、處置的控制。

3.職責(zé)。

3.1質(zhì)檢部負(fù)責(zé)不合格品的判別、標(biāo)識(shí)、記錄和隔離工作，并判定處置；負(fù)責(zé)不合格品的分析和提出處置意見。

3.2辦公室和生產(chǎn)部分別負(fù)責(zé)對(duì)原材料、包裝材料的不合格品的拒收和處置工作。

4.工作程序。

4.1不合格品鑒別質(zhì)檢部按企業(yè)的有關(guān)規(guī)定對(duì)產(chǎn)品、原輔料、包裝材料進(jìn)行檢驗(yàn)，凡檢驗(yàn)結(jié)果有一項(xiàng)不合格，判為不合格品。

4.2標(biāo)識(shí)和隔離凡判為不合格品，必須做好識(shí)別標(biāo)記并進(jìn)行隔離保管，嚴(yán)禁與合格品混存，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得動(dòng)用不合格品。

4.3評(píng)審對(duì)不合格品批量較大，造成經(jīng)濟(jì)損失較大或嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度等，由總經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行質(zhì)量分析和評(píng)定，以確定適當(dāng)?shù)奶幚矸绞?，不合格?shù)量較小時(shí)，由質(zhì)檢部直接提出處理方式。

4.4不合格品的處理。

4.4.1原輔料、包裝材料不合格的處理。

4.4.1.1對(duì)外購的原輔料進(jìn)廠驗(yàn)收不合格的可予以拒收退貨處理；

4.4.1.2對(duì)保管過程中出現(xiàn)的原輔料變質(zhì)或超過保質(zhì)期應(yīng)做報(bào)廢處理。

4.4.2生產(chǎn)過程的不合格品的處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品返工，不能轉(zhuǎn)序。

4.4.3成品的不合格品的處理。

4.4.3.2降等銷售或用于企業(yè)內(nèi)部的使用：凡屬于理化指標(biāo)不合格的不合格品可以用于降等銷售或企業(yè)內(nèi)部使用。

4.5質(zhì)檢部保存不合格品評(píng)審記錄和處置記錄。

5.記錄。

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為了更好的打造本公司的整體形象，規(guī)范各部門的職責(zé)，特訂立如下規(guī)章制度，供全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。

1、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療器械管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章；

2、具體負(fù)責(zé)并維護(hù)負(fù)責(zé)管理體系的正常運(yùn)行；

4、在企業(yè)內(nèi)部對(duì)醫(yī)療器械質(zhì)量行使裁決權(quán)；

7、審核不合格醫(yī)療器械，對(duì)不合格醫(yī)療器械處理過程實(shí)施監(jiān)督；

8、協(xié)助人力資源部門開展對(duì)企業(yè)員工醫(yī)療器械質(zhì)量方面的教育或培訓(xùn)的；

9、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良反應(yīng)信息的收集報(bào)告工作；

10、完成其它核實(shí)的質(zhì)量管理工作。

1、負(fù)責(zé)制定年、季、月度醫(yī)療器械采購計(jì)劃，并且實(shí)施；

2、向財(cái)務(wù)部提供資金需求及付款計(jì)劃；

3、收集供貨商及市場信息資料，建立、健全供貨商檔案；

4、負(fù)責(zé)供貨商的前期考察，篩選及供貨商考核、評(píng)價(jià)；

5、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械貨源和價(jià)格行情的調(diào)研；

6、負(fù)責(zé)采購合同的起草，并提交審批核準(zhǔn)；

7、依據(jù)國家物價(jià)有關(guān)規(guī)定對(duì)購進(jìn)藥品的價(jià)格進(jìn)行審核；

8、負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定；

9、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)績考評(píng)。

1、堅(jiān)持質(zhì)量第一的'原則，執(zhí)行醫(yī)療器械質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章；

3、對(duì)在采購計(jì)劃范圍內(nèi)的來貨進(jìn)行接站，完善交接手續(xù)；

5、加強(qiáng)在庫醫(yī)療器械的保管養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械分類分區(qū)存放；

7、對(duì)經(jīng)營用車進(jìn)行管理及調(diào)配，醫(yī)療器械運(yùn)輸應(yīng)捆扎牢固，防止破損及事故發(fā)生；

9、連鎖門店配送醫(yī)療器械送貨要及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá)各門店做好交接手續(xù)；

10、做好月、季、年度的庫存盤點(diǎn)工作，確保帳、貨、卡相符。

2、嚴(yán)格堅(jiān)持按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購，質(zhì)量第一的原則；

1、業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)了解醫(yī)療器械的庫存結(jié)構(gòu)情況，合理制定業(yè)務(wù)購進(jìn)計(jì)劃，在保證滿足市場需求的前提下，避免醫(yī)療器械因積壓過期失效或滯銷造成的損失。

4、到貨醫(yī)療器械應(yīng)在待驗(yàn)區(qū)內(nèi)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢后，及時(shí)入庫；

5、醫(yī)療器械入庫時(shí)應(yīng)注意有效期一般情況下不足6個(gè)月（含）的不得入庫；

實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí)，爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的商業(yè)秘密，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無策。

企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密，維護(hù)合法的權(quán)益。

7、退貨驗(yàn)收按進(jìn)貨驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收。

3、庫存醫(yī)療器械產(chǎn)品應(yīng)按批號(hào)及效期遠(yuǎn)近依序存放，不同批號(hào)的產(chǎn)品不得混垛；

10、養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)按照醫(yī)療器械產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)的管理規(guī)定要求，定期對(duì)在庫器械產(chǎn)品，根據(jù)流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與檢查，并做好養(yǎng)護(hù)記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)向質(zhì)量管理部報(bào)告，對(duì)有問題的產(chǎn)品設(shè)置明顯標(biāo)志并暫停配送發(fā)貨。防止不合格產(chǎn)品流入市場。

2、醫(yī)療器械出庫必須經(jīng)發(fā)貨、配貨、復(fù)核手續(xù)方可發(fā)出；

3、醫(yī)療器械按先產(chǎn)先出近期先出，按批號(hào)發(fā)貨的原則出庫；

6、出庫復(fù)核與檢查中，復(fù)核人中如發(fā)現(xiàn)以下問題應(yīng)停止發(fā)貨，并報(bào)告質(zhì)管部處理：

（1）醫(yī)療器械包裝內(nèi)有異常響動(dòng)或液體滲漏；

（2）外包裝出現(xiàn)破損、封口不牢、襯墊不實(shí)，封條嚴(yán)重?fù)p壞等現(xiàn)象；

（3）包裝標(biāo)識(shí)模糊不清或脫落；

（4）醫(yī)療器械超出有效期。

1、醫(yī)療器械凡應(yīng)標(biāo)明有效期的，未標(biāo)注有效或更改有效期有按偽劣醫(yī)療器械處理；

3、未標(biāo)注有效期的入庫質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)應(yīng)判定不合格醫(yī)療器械。驗(yàn)收人員應(yīng)拒絕收貨。

4、在近期6個(gè)月的產(chǎn)品應(yīng)在貨位上設(shè)置近效期標(biāo)志或標(biāo)牌；

6、有效期不是6個(gè)月的，不得購進(jìn)，不得驗(yàn)收入庫；

7、及時(shí)處理過期失效產(chǎn)品，嚴(yán)格杜絕過期失效產(chǎn)品發(fā)出流入市場。

1、質(zhì)量管理部是負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品實(shí)行有效控制的管理機(jī)構(gòu)；

5、在醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)，出庫過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，應(yīng)立即停止配送和發(fā)貨。同進(jìn)按配送記錄追回已發(fā)的不合格產(chǎn)品，并將不合格產(chǎn)品移放于不合格產(chǎn)品移于不合格產(chǎn)品庫（區(qū)）掛紅牌標(biāo)志。

1、衛(wèi)生管理責(zé)任到人，辦公場所應(yīng)明亮，整潔，無環(huán)境污染物；

2、辦公場所屋頂、墻壁平整，無碎屑剝落，地面光潔，無垃圾，塵土和污染物；

3、辦公場所地面、桌面等每天清潔，每月進(jìn)行一次徹底清潔；

4、庫區(qū)內(nèi)不得種植易生蟲的草木，地面光潔、無積水，垃圾，排水設(shè)施正常使用；

5、庫房門窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、牢固、物流暢通有序，并有安全防火、防蟲、防鼠等設(shè)施；

6、庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備及醫(yī)療器械包裝不得積壓污損；

9、嚴(yán)格按照規(guī)定的檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查，不得有漏檢行為或找人替檢行為。經(jīng)體檢如發(fā)現(xiàn)患有精神病、傳染病、皮膚病或其它的疾病，應(yīng)立即調(diào)離原崗位或辦理病休手續(xù)。患者身體恢復(fù)健康后應(yīng)經(jīng)體檢合格方可上崗。

十

1、為了便于對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品是行物理檢測和養(yǎng)護(hù)保管，所有經(jīng)營品種均應(yīng)取得產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；

2、醫(yī)療器械檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)為：

（1）《醫(yī)療器械注冊(cè)管理辦法》；

（2）《醫(yī)療器械新產(chǎn)品審批規(guī)定》；

（3）《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理辦法》；

5、質(zhì)量管理部對(duì)業(yè)務(wù)部門采購新產(chǎn)品必須向廠方索要產(chǎn)品技術(shù)報(bào)告，產(chǎn)品性；

9、不合格醫(yī)療器械的報(bào)損，銷毀記錄應(yīng)按規(guī)定妥善保存xxxx年。安全衛(wèi)生管理制度能自測報(bào)告，產(chǎn)品使用說明書交質(zhì)管部存檔，沒有以上報(bào)告的新產(chǎn)品，一律拒收。

十

3、公司總部和門店不得經(jīng)銷無產(chǎn)品注冊(cè)證、無生產(chǎn)許可證的醫(yī)療器械產(chǎn)品；

4、總部和門店不得經(jīng)銷過期、失效、不合格及國家淘汰的醫(yī)療器械產(chǎn)品；

6、總部和門店不得誤導(dǎo)、欺騙顧客、散布違法廣告、不得損害消費(fèi)者合法權(quán)益；

7、應(yīng)收集用戶對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見；

8、應(yīng)對(duì)用戶意見或質(zhì)量問題跟蹤調(diào)查，并正確處理用戶意見和質(zhì)量問題；

9、需要維修的醫(yī)療器械產(chǎn)品總部和門店積極度為消費(fèi)者做好退換貨的管理工作。并做好退換貨記錄。

十

4、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)收集、分析、整理、上報(bào)企業(yè)醫(yī)療器械的不良信息。各部門、門店應(yīng)注意收集所經(jīng)營醫(yī)療器械不良信息，及時(shí)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，上報(bào)質(zhì)管部。

十

1、醫(yī)療器械必須從總部購進(jìn)，不得自行從其它渠道采購醫(yī)療器械；

3、門店設(shè)置專門的質(zhì)量驗(yàn)收人員，負(fù)責(zé)對(duì)總部配送藥品的質(zhì)量驗(yàn)收工作；

5、陳列醫(yī)療器械的貨柜、櫥窗保持清潔干凈；

6、凡有質(zhì)量疑問的醫(yī)療器械，一律不予上架陳列、銷售。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

機(jī)械車間管理制度

為規(guī)范工作秩序，提高工作效率，保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，讓員工做好本職工作，特制訂本制度：

伽馬一車間所有人員。

（一）、考勤管理：實(shí)行電子考勤和手工考勤相結(jié)合的辦法，兩者不符合時(shí)以電子考勤為準(zhǔn)（考勤機(jī)工作正常的情況下）。

標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間：辦公室人員；上午07︰30—11︰15,下午12︰0017︰00;生產(chǎn)人員；上午07︰30—19︰30,晚上19︰30—07︰30.

1.嚴(yán)禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。如果出現(xiàn)代人打卡者，雙方違反當(dāng)事人扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

2.如果出現(xiàn)因考勤機(jī)故障或員工卡不能正常打卡的，則由本人到車間進(jìn)行登記，并由直接上級(jí)簽字認(rèn)可，否則按曠工處理。

3.上班時(shí)間超過半小時(shí)到達(dá)車間均屬于遲到，30分鐘以上未到崗位也未請(qǐng)假視為曠工一天，每遲到或早退一次，10分鐘以內(nèi)罰款10元。遲到1030分鐘（含30分鐘）的每次均罰款50元。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)3次者（含3次），記曠工一天。

4．若一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)10次以上（含10次），或半年內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)20次以上（含20次）屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，車間將對(duì)其進(jìn)行除名。

（二）、班前會(huì)、班后會(huì)。

1.早晨07︰20及晚上19︰20召開交接班會(huì)議。

2.如果有事或其他原因造成不能參加會(huì)議者，必須提前給班長打電話說明原因。

3.交班班長在生產(chǎn)中遇到的`問題，盡量在本班解決，為下一班的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)，如問題未能解決，做好詳細(xì)交班記錄，并上報(bào)車間主任，在交接班時(shí)與接班負(fù)責(zé)人解釋清楚后方可下班。

4.交班時(shí)交班班長必須如實(shí)反映生產(chǎn)狀況和設(shè)備運(yùn)行情況，不得對(duì)存在的問題隱瞞，接班者要嚴(yán)肅認(rèn)真，仔細(xì)檢查，做到交班清，接班嚴(yán)。

5.如果交班者故意隱瞞事實(shí)真相或有意違反規(guī)定，雖然接班者已接班，但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴(yán)重由雙方共同承擔(dān)。

6.交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問題，并和接班人員共同核實(shí)，檢查設(shè)備運(yùn)行情況。

7交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

8.接班人應(yīng)按交接班內(nèi)容逐一檢查核對(duì)，符合實(shí)際情況即可交接班，不得無理刁難或無故不接，由于接班人檢查核對(duì)不周而引起的后果，由接班人負(fù)責(zé)。

9.接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成工作，或檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)向交班人員提出，如交班人員不能給予明確回復(fù)，接班人員可以拒絕接班，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

10.當(dāng)交班人員檢查工作完成，并且接班人員無任何疑問后，交班結(jié)束。接班人即可在交班記錄表上簽字，記錄交班時(shí)間，讓交班人員下班。

11.班后會(huì)由當(dāng)班班長總結(jié)本班生產(chǎn)運(yùn)行情況，產(chǎn)量、點(diǎn)檢、崗位紀(jì)律等，如果生產(chǎn)過程中存在問題要對(duì)其進(jìn)行分析和討論，或向上級(jí)反映。

（三）、工作紀(jì)律：

1.上班時(shí)生產(chǎn)人員必須穿工作服，佩戴安全帽、胸卡;禁止穿拖鞋上班。儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體。

2.上班時(shí)間員工應(yīng)該堅(jiān)守工作崗位，需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代，工作期間未經(jīng)班長同意，不得擅自離開崗位。如果有特殊情況，必須進(jìn)行電話或口頭請(qǐng)假方可離開崗位。

3.操作人員必須按照操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行操作，不得擅自更改流程和指標(biāo)。

4.操作記錄要認(rèn)真填寫，不得亂寫亂圖，填寫內(nèi)容必須和實(shí)際相符合。

5.工作時(shí)間嚴(yán)禁打瞌睡，睡崗。如果發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人罰款50元，當(dāng)班班長罰款50元。

6.上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事，不得串崗、打私人電話、玩手機(jī)、吃零食、閑聊等。

7.沒有特殊情況未經(jīng)車間主任同意吃飯時(shí)間不得回食堂就餐。當(dāng)送飯人員送到崗位時(shí)，崗位人員不得同時(shí)前去拿飯，必須有兩人留守崗位。

8.在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，杜絕一切火種，嚴(yán)禁將打火機(jī)、火柴等點(diǎn)火用具帶入。一旦發(fā)現(xiàn)罰款50元。

9.嚴(yán)禁在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙，如有違反，車間將其本人除名并送至人力資源部。

10.如果因有事需要請(qǐng)假則提前24小時(shí)請(qǐng)假，不允許事后請(qǐng)假或電話請(qǐng)假。一天內(nèi)則先由班長批準(zhǔn)后交車間主任審查，4天以內(nèi)（含4天）最終由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。4天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

11.未辦理請(qǐng)假手續(xù)或未被批準(zhǔn)，而擅自離開工作崗位的，一律按曠工處理。

12.送樣人員嚴(yán)禁在化驗(yàn)室逗留和閑聊，不能隨意自動(dòng)用電腦，或私自更改結(jié)果。

（四）、工具管理。

1.工具箱鑰匙由班長進(jìn)行保管，領(lǐng)用工具和別人借用時(shí)要進(jìn)行登記。

2．領(lǐng)用貨架上的配件必須進(jìn)行登記，需注明領(lǐng)用人，型號(hào)規(guī)格和數(shù)量。

3.點(diǎn)檢人員要定時(shí)對(duì)工具箱內(nèi)工具和貨架上的配件進(jìn)行清點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行整理、整頓。

（五）、本制度為試用草稿。

機(jī)械廠車間安全生產(chǎn)管理制度

1、在執(zhí)行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)開展工作，是執(zhí)行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的助手。負(fù)責(zé)督促、檢查、匯報(bào)情況，并做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。

3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，負(fù)責(zé)編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4、對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)，并組織和做好企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查。

5、總結(jié)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見，推廣現(xiàn)代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規(guī)程，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

7、制定實(shí)施安全教育計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，做好安全宣傳工作。

8、負(fù)責(zé)編制企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。

9、對(duì)安全要害部位及崗位、重大危險(xiǎn)源，制定監(jiān)控措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，重點(diǎn)加強(qiáng)管理。

10、組織有關(guān)科室對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，整改率達(dá)到100%。

11、參加生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場勘查、調(diào)查、分析和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和建立數(shù)據(jù)庫的工作，監(jiān)督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。

12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程（項(xiàng)目）安全工作，做好職業(yè)中毒和預(yù)防職業(yè)病的措施。

專（兼）職安全員職責(zé)

1、在生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示、規(guī)定和決定，并接受上級(jí)安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)做好本單位的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織新職工、調(diào)換人員安全教育和考試，定期對(duì)職工節(jié)能型安全生產(chǎn)知識(shí)教育、考核。做好安全生產(chǎn)教育記錄。

3、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患，威脅員工生命的，有權(quán)責(zé)令人員撤離，立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全責(zé)任制和制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施等。

5、組織實(shí)施本單位安全設(shè)施、器材的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。督促檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和管理。

6、有權(quán)制止和拒絕廠、車間、班組管理人員下達(dá)的違章作業(yè)指令并監(jiān)督、糾正各部門、工段長、班組長、員工的不安全行為。

7、做到預(yù)防為主，經(jīng)常分析研究本單位安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見。組織職工開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

8、組織實(shí)施各種安全隱患的整改工作。

9、參加事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和違章的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人抓好全面安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織制定、修改和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門有關(guān)安全的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

4、組織生產(chǎn)職能部門對(duì)于上級(jí)主管部門的生產(chǎn)事故調(diào)查處理，并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)安全和生產(chǎn)部門報(bào)告。

5、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火。

6、在安全培訓(xùn)、教育和考核工作。

7、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。

8、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

9、按照上述安全職責(zé)，每年制定年度安全規(guī)章計(jì)劃，逐步落實(shí)在當(dāng)年工作安排中。

車間負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、車間主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，保障本單位的安全生產(chǎn)符合規(guī)定，理解掌握本單位的安全生產(chǎn)、消防安全情況及治安動(dòng)向，防患于未然。

3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)過程中，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

4、制定車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并檢查、督促執(zhí)行。

5、參與制定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程，組織員工學(xué)習(xí)，并檢查、督促執(zhí)行。

6、明確本單位這點(diǎn)要害部位，明確重點(diǎn)要害部位的職責(zé)和責(zé)任人。

7、組織車間安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，整改不了的要及時(shí)報(bào)告。與危機(jī)職工生命安全的緊急情況，有權(quán)決定停止作業(yè)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)本車間職工安全意識(shí)和尊章守紀(jì)教育，糾正處理違章違紀(jì)行為。

9、組織召開車間安全工作會(huì)議，定期研究本車間安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的問題，采取相應(yīng)的措施。

10、協(xié)助、參加生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，查明原因，落實(shí)防范措施。

11、組織每周的安全活動(dòng)，督促班組開好班前會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)和造成事故者，提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰分意見。

各工段、班組安全負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工段、班組工人在生產(chǎn)中的安全健康全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接-班制度。

3、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程制度，正確使用機(jī)械設(shè)備、工具和原材料、安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。

4、經(jīng)常檢查斌保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)，保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。

5、每月組織一次安全日活動(dòng)，開好班前班后安全會(huì)。

6、發(fā)現(xiàn)員工違章行為要及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)采取安全措施處理，不能解決的要立即報(bào)告車間主任或值班長。遇到緊急情況，有權(quán)指揮人員撤離現(xiàn)場。

7、交-班時(shí)應(yīng)將本班安全情況、注意事項(xiàng)、存在的問題向下班交代清楚，不得隱瞞。

8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，立即報(bào)告，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。

員工的安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)。

2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程。

3、認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度，接-班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。

4、按時(shí)巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，嚴(yán)重情況立即報(bào)告班組長。

5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所的清潔。

6、正確使用、妥善保管勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器具。

7、不違章作業(yè)，并勸阻他人勿違章作業(yè)。對(duì)違章指揮、強(qiáng)令，冒險(xiǎn)作業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行，對(duì)危害生命安全和身體健康的行為有權(quán)舉報(bào)。

8、積極參加各種安全活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)勞動(dòng)安全生產(chǎn)安全工作的建議。

電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、積極參加本班組每周一次的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，真正把黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定落實(shí)到工作中。

2、熟練掌握電工系統(tǒng)原理及安全操作規(guī)程。

3、嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作標(biāo)準(zhǔn)制度。

4、嚴(yán)格執(zhí)行檢查、檢修施工安全措施，無措施不準(zhǔn)施工。

5、班中不準(zhǔn)睡覺、不會(huì)客、不看報(bào)，不做與本質(zhì)工作無關(guān)的事情，時(shí)刻注意設(shè)備的運(yùn)行情況。

6、詳細(xì)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志，愛護(hù)工具、勞動(dòng)防護(hù)用品等。

7、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，有權(quán)拒絕參觀學(xué)習(xí)和入看者，要執(zhí)行登記手續(xù)。

8、愛護(hù)設(shè)備、精心保養(yǎng)，經(jīng)常保持設(shè)備和機(jī)房清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度

企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度包括安全生產(chǎn)會(huì)議專題會(huì)議、安全科工作會(huì)議、車間安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、其他會(huì)議。

一、安全生產(chǎn)專題會(huì)議

每半年召開一次，由公司總經(jīng)理召集和主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，中層干部參加。主要任務(wù)是分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，制定安全生產(chǎn)方針政策，作出關(guān)于安全生產(chǎn)的決定和規(guī)定等。

二、安全科會(huì)議

每周下午兩點(diǎn)在安全科辦公室召開。由安全科長召集和主持，安全科全體員工和專職（兼職）安全員參加。主要任務(wù)是總結(jié)上周的安全工作，分析安全生產(chǎn)形勢，安排部署本周安全工作。

三、車間調(diào)度會(huì)議

每周召開一次，由各車間負(fù)責(zé)人召集和主持，工段長、班組長參加，主要任務(wù)是總結(jié)上周的安全工作，分析安全生產(chǎn)形勢，安排部署本周安全工作。及時(shí)處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系。

四、其他會(huì)議

部署緊急安全工作、班前班后等會(huì)議。在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)。安全科、車間、科室可根據(jù)實(shí)際和安全生產(chǎn)形勢的需要，隨時(shí)召開安全會(huì)議。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度

為切實(shí)提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，杜絕傷亡事故發(fā)生，特制定本制度。

一、教育內(nèi)容：政治思想、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度操作規(guī)程、安全技術(shù)知識(shí)及事故典型案例教育。

二、安全教育的形式

1、三級(jí)安全教育（廠、車間、班組）

2、對(duì)全體員工的經(jīng)常性教育。

3、對(duì)特殊工種人員的安全教育。

4、對(duì)換崗、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。

三、三級(jí)安全教育的內(nèi)容

企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，總交易時(shí)間不得少于40個(gè)小時(shí)。

1、教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)知識(shí)、法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，運(yùn)用安全技術(shù)，有關(guān)安全技術(shù)，有關(guān)事故案例教育。

2、廠級(jí)安全教育由生產(chǎn)經(jīng)理組織實(shí)施。

主要內(nèi)容：本廠安全、生產(chǎn)狀況、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、主要危險(xiǎn)崗位安全注意事項(xiàng)，預(yù)防工傷事故及職業(yè)病的主要措施，典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施。

3、車間、班組級(jí)安全教育由車間主任、班組長組織實(shí)施。

主要內(nèi)容：遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合及安全事項(xiàng)，典型事故案例，勞動(dòng)防護(hù)用品的作用和正確使用方法。

三級(jí)教育必須考試合格后方能上崗。

四、對(duì)職工經(jīng)常性安全教育

成立安全生產(chǎn)日活動(dòng)，利用好班前班后會(huì)。根據(jù)安全檢查ingk或生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全生產(chǎn)的問題，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。還要根據(jù)國家和集團(tuán)公司的布置進(jìn)行專項(xiàng)特殊教育。

五、起重工、壓力容器工、電工、電氣焊工、廠內(nèi)車輛駕駛等特殊作業(yè)人員由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)考試合格并取得安全操作證后方能上崗操作。無證不得上崗，已取得上崗證的每兩年進(jìn)行一次復(fù)試。廠、車間、班組要根據(jù)市場方法改變，增設(shè)新設(shè)備和職工調(diào)換工種等情況下必須對(duì)換崗、調(diào)崗人員進(jìn)行新操作法和信崗位的安全教育。

勞動(dòng)防護(hù)用品采購、發(fā)放制度

1、為加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品管理，做到合理使用，特制定本制度。

2、員工勞動(dòng)防護(hù)用品依據(jù)不同的生產(chǎn)工藝分別制定不同車間不同工種的發(fā)放和使用標(biāo)準(zhǔn)。

3、勞動(dòng)防護(hù)用品的防范和使用，發(fā)放單位和使用單位分別做好記錄，注明領(lǐng)用人工作崗位、發(fā)放品種和使用期限。

4、工人變動(dòng)工作崗位，新的崗位需要的用品不足的，應(yīng)補(bǔ)發(fā)增用的勞動(dòng)防護(hù)用品。

5、發(fā)放的勞動(dòng)用品，上崗時(shí)必須使用。否則，按安全獎(jiǎng)懲制度給予處罰。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度

1、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人每年逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，詳細(xì)規(guī)定獎(jiǎng)懲內(nèi)容，并每年一簽訂，每年一落實(shí)，每年一考核，每季一兌現(xiàn)的考核辦法。

2、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人每月下達(dá)一次安全生產(chǎn)計(jì)劃，月末進(jìn)行一次考核。根據(jù)安全生產(chǎn)任務(wù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。

3、實(shí)行安全生產(chǎn)抵押承包制度，各生產(chǎn)小組按規(guī)定繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，年底未發(fā)生事故抵押金全額返還。如發(fā)生事故扣除全部抵押金外將根據(jù)事故責(zé)任大小再進(jìn)行一定數(shù)額的罰款。

4、強(qiáng)化安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。凡不按本廠規(guī)章制度執(zhí)行出現(xiàn)三違”現(xiàn)象的按規(guī)定給予一定數(shù)額的處罰。

5、不按規(guī)定要求佩戴勞保防護(hù)用品，或因個(gè)人違章被有關(guān)部門處罰的，將按本廠規(guī)定給予一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰。

危險(xiǎn)源管理制度

1、凡具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等危險(xiǎn)物質(zhì)，裝卸、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、保管過程中，在一定條件下能引起燃燒、爆炸，導(dǎo)致人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等事故的物品，稱為危險(xiǎn)品。

2、危險(xiǎn)物品必須儲(chǔ)存在專用倉庫、專用場地或?qū)Ｓ脙?chǔ)存室（柜）內(nèi)，并設(shè)專人管理。

3、危險(xiǎn)物品專用倉庫，應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)安全防火規(guī)定，并根據(jù)物品的種類、性質(zhì)，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、泄壓、防火、防腐、報(bào)警、滅火、防曬、調(diào)溫、消除靜電、防護(hù)為堤等安全措施。

4、危險(xiǎn)品應(yīng)當(dāng)分類分項(xiàng)存放，主要通道應(yīng)有安全距離，不準(zhǔn)超量儲(chǔ)存。

5、漁火、遇潮容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的危險(xiǎn)品，不得在露天、潮濕、漏雨和低洼、容易積水的場地存放。

6、受陽光照射容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的危險(xiǎn)品和桶裝、灌裝等易燃?xì)怏w、液體，應(yīng)當(dāng)在陰涼通風(fēng)地點(diǎn)存放。

7、危險(xiǎn)品入庫前，必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查登記，入庫后應(yīng)當(dāng)定期檢查，物品的箱、袋、瓶、桶等容器，必須嚴(yán)加管理，要統(tǒng)一回收，登記造冊(cè)，制定專人負(fù)責(zé)。

8、要加強(qiáng)廢舊物質(zhì)的安全管理，凡有危險(xiǎn)性物質(zhì)的廢容器、設(shè)備、管道、管件、閥門等，必須進(jìn)行徹底清洗。

重大危險(xiǎn)源管理制度

一、目的

為加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管理，以保證其安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，預(yù)防事故發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》；《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)特制定本管理制度。

二、適用范圍（危險(xiǎn)源種類）

本制度適用于公司所有生產(chǎn)裝置中的各類壓力容器和貯罐；各類壓力管道；各種氣瓶及產(chǎn)品庫區(qū)。

三、內(nèi)容

1、各類壓力容器、壓力管道的安裝、適用、檢驗(yàn)修理等必須遵守《壓力容器安全檢查規(guī)程》的規(guī)定。

2、當(dāng)重大危險(xiǎn)源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化或國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)通過管理信息系統(tǒng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，同時(shí)，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門重新核定該重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度。

3、公司的行政管理部門必須保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所必須的資金投入。

4、安全生產(chǎn)專職管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)考核合格后，方可上崗。

5、根據(jù)重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)工藝要求和技術(shù)性能，制定完善的安全操作規(guī)程、安全維護(hù)和監(jiān)控制度、安全檢查制度和員工的安全教育培訓(xùn)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

6、每季度對(duì)全公司員工進(jìn)行一次安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握本崗位的安全操作技能和緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

7、在重大危險(xiǎn)源的現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。

8、重大危險(xiǎn)源運(yùn)行時(shí)，操作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全運(yùn)行的規(guī)章制度，做好運(yùn)行值班記錄和交接-班記錄，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅離職守，不得做魚本崗位無關(guān)的事。

9、操作人員必須每4小時(shí)對(duì)所有危險(xiǎn)源進(jìn)行一次檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，重大危險(xiǎn)源有嚴(yán)重缺陷，難以保證安全運(yùn)行時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)妥善處理，否則，操作人員或否則安全的技術(shù)人員有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

10、對(duì)存在安全隱患的重大危險(xiǎn)源，必須制定整改，落實(shí)整改措施和整改責(zé)任人，立即整改，并采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故的發(fā)生。

11、各類壓力容器包含氣瓶及其安全附件嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)定期檢驗(yàn)檢查。

12、按安監(jiān)局要求定期為所有在用壓力管道進(jìn)行在線檢驗(yàn)及全面檢驗(yàn)。

13、成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備‘維護(hù)好應(yīng)急救援裝備和器材。

生產(chǎn)安全事故管理制度

1、生產(chǎn)動(dòng)力設(shè)備、設(shè)施，凡非正常原因造成事故，影響生產(chǎn)，造成停工、停產(chǎn)降低設(shè)備性能等，均為設(shè)備事故。

2、凡因責(zé)任心不強(qiáng)，工作期間玩忽職守造成停工，停產(chǎn)影響生產(chǎn)，損壞生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的事故，均屬人為事故。

3、企業(yè)發(fā)生事故，必須積極搶救，正確處理，防止事故蔓延擴(kuò)大，并立即上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)部門。

4、事故發(fā)生后，要保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告值班調(diào)度長和安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。任何部門不論發(fā)生任何事故，不得隱瞞或拖延不報(bào)。

5、安全辦公室負(fù)責(zé)全廠各類事故的綜合統(tǒng)計(jì)，各職能部門應(yīng)將有關(guān)事故報(bào)告抄送安全辦，以便匯總和存檔。

6、事故發(fā)生后，要召開事故分析會(huì)，要有當(dāng)事人參加，查明事故原因，分析事故責(zé)任，并認(rèn)真填寫“事故報(bào)告”單，最后提出整改，防范措施。

7、對(duì)嚴(yán)重違章指揮，違章作業(yè)，又不聽勸阻的人員或失職造成重大事故的責(zé)任者，予以開除，并追究其刑事責(zé)任。

8、對(duì)蓄意制造事故，造成嚴(yán)重后果的需追究刑事責(zé)任，并提交司-法-部門依法處理，對(duì)防止或搶救事故有功的單位與個(gè)人，企業(yè)將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

9、企業(yè)生產(chǎn)事故由分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)辦公室具體負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。

設(shè)備安全管理制度

為加強(qiáng)設(shè)備管理，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，必須對(duì)設(shè)備執(zhí)行以預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)，檢修并重的方針，做到科學(xué)管理，安全運(yùn)行延長設(shè)備使用壽命，更好的提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本設(shè)備管理制度。

1、設(shè)備安裝、驗(yàn)收要根據(jù)說明書或由廠家為其安裝，安裝完畢，經(jīng)調(diào)試合格后方可使用。

2、設(shè)備檢修，應(yīng)編制項(xiàng)目齊全的檢修計(jì)劃，內(nèi)容詳細(xì)，責(zé)任明確，措施具體，凡是具體有兩人以上的檢修項(xiàng)目，必須制定一人負(fù)責(zé)安全。檢修部門負(fù)責(zé)人要對(duì)整個(gè)檢修中安全負(fù)責(zé)，并對(duì)參加檢修人員交代好檢修內(nèi)容及設(shè)備安全狀況。

3、凡檢修與保養(yǎng)幾點(diǎn)傳動(dòng)設(shè)備，維修工要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

安全檢查制度

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保人身、設(shè)備安全，制定安全管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。

一、安全檢查的內(nèi)容：查領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)，查勞動(dòng)紀(jì)律，查安全管理制度落實(shí)，查施工現(xiàn)場事故隱患，查隱患整改落實(shí)。檢查時(shí)要深入車間班組各個(gè)角落，不留死角。重點(diǎn)檢查勞動(dòng)條件、勞動(dòng)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施及生產(chǎn)中有無違章操作行為。

二、安全檢查方式：日查、周查、月查相結(jié)合，自查互查和專門檢查相結(jié)合。車間班組負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持每天巡回檢查，查違章、查紀(jì)律、查設(shè)備安全、查隱患。搬遷辦后要有安全記錄。

三、企業(yè)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)每天安全值班制度，對(duì)全廠各方面進(jìn)行檢查。安全檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要立即清除，無法清除的要及時(shí)上報(bào)。

四、對(duì)查出的安全隱患，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親自研究，采取措施，指定專人，限期整改解決，不能解決的問題，應(yīng)立即逐級(jí)向上匯報(bào)。

生產(chǎn)區(qū)明火作業(yè)管理方法

一、為加強(qiáng)火源管理，減少流動(dòng)明火（包括氣割、焊）給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，把火警事故降至最低限度，特制定本辦法。

二、生產(chǎn)區(qū)各類防火區(qū)域劃分

一類防火區(qū)域：原棉褲、成品庫、配電室、風(fēng)電機(jī)及所有建筑物的房頂；

二類防火區(qū)域：生產(chǎn)車間現(xiàn)場、空壓機(jī)房和其他倉庫；

三類防火區(qū)域：車間附房、辦公場所及其他部位；

職工食堂制作間內(nèi)為明火作業(yè)區(qū)。

三、明火作業(yè)單的申辦

在一類防火區(qū)域作業(yè)，由部門負(fù)責(zé)人辦理明火作業(yè)單并履行安全監(jiān)護(hù)人的責(zé)任，在其他防火區(qū)域作業(yè)，由明火作業(yè)操作人所在的工段（班組）長負(fù)責(zé)辦理并履行安全監(jiān)護(hù)的責(zé)任。

外來單位在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)明火作業(yè)，由工程監(jiān)督部門負(fù)責(zé)辦理制定本部門一名專人履行安全監(jiān)護(hù)的責(zé)任。

四、明火作業(yè)單的審批

1、在一類防火區(qū)域內(nèi)動(dòng)火，由生產(chǎn)經(jīng)理審批；

2、在二類防火區(qū)域內(nèi)動(dòng)火，由安全科長審批；

3、在三類防火區(qū)域內(nèi)動(dòng)火，由值班長審批；

五、明火作業(yè)的實(shí)施與監(jiān)督

1、消防值班人員在填寫明火作業(yè)單前，要到明火作業(yè)地點(diǎn)查看現(xiàn)場，確認(rèn)無可燃物后再進(jìn)行制單。若施工場地達(dá)不到要求，由施工單位和被服務(wù)的單位共同負(fù)責(zé)清理，達(dá)標(biāo)后再辦理。明火作業(yè)的時(shí)效為本班次的值班時(shí)間，超出本班要與下班交接好，但一次明火作業(yè)單的時(shí)效最長不超過10個(gè)小時(shí)，特殊情況由生產(chǎn)經(jīng)理審批。

2、在一類防火區(qū)域內(nèi)明火作業(yè)由消防值班人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，在二、三類防火區(qū)域內(nèi)明火作業(yè)由明火作業(yè)單上載明的安全監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，消防值班人員每兩小時(shí)到現(xiàn)場檢查一次并做好記錄，根據(jù)現(xiàn)場情況配備適當(dāng)?shù)南榔鞑?，在明火作業(yè)完畢后會(huì)同安全監(jiān)護(hù)人共同進(jìn)行檢查，確認(rèn)無遺留火種后，雙方簽字收回明火作業(yè)審批單留消防值班室存檔備查。

六、管理與處罰

不執(zhí)行本辦法一經(jīng)查出每次給予罰款100員并在公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，造成火警的，根據(jù)造成的經(jīng)濟(jì)損失程度，追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，維護(hù)企業(yè)的利益，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，確保各崗位職工的人身安全，特制定本制度。

一、崗位操作人員要知道本崗位的簽字啊危險(xiǎn)和安全措施，具備辨識(shí)危險(xiǎn)和事故控制的'能力。

二、崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn)，考核合格后，才能上崗操作。

三、崗位人員必須認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法律，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。

四、正確使用所分管的機(jī)器設(shè)備，保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠，消除作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)因素。

五、開好班組三會(huì)，即班前布置會(huì)（布置任務(wù)時(shí)安全措施要具體）、班后總結(jié)會(huì)（總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況）、安全活動(dòng)會(huì)（要有內(nèi)容、效果、有記錄）。

六、不違章指揮，且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。

七、如發(fā)生輕傷以上事故及重大險(xiǎn)肇事故，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門，組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場并如實(shí)說明事故有關(guān)情況。

八、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。

九、對(duì)違章遵紀(jì)者要制止并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

十、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

十一、新工人、實(shí)習(xí)代培人員、換崗及復(fù)工人員要進(jìn)行上崗前安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。

十二、作業(yè)現(xiàn)場要清潔，工具、物品、物料放置整齊有序；安全通道要暢通，安全防護(hù)、消防設(shè)備要齊全有效；安全色標(biāo)、安全標(biāo)志齊全完好。

事故隱患排查整改制度

1、事故隱患堅(jiān)持誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改的原則，由村子啊事故隱患的部門組織整改，整改責(zé)任人為部門負(fù)責(zé)人。

2、整改責(zé)任部門要按照《事故隱患整改通知書》要求，對(duì)事故隱患認(rèn)證整改，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

3、整改工作結(jié)束以后，整改部門要按照要求寫出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由安全科組織檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收合格的，整改部門向安全科遞交全部整改資料。

4、整改措施不到位，檢查驗(yàn)收不合格的，事故隱患未消除的應(yīng)停止生產(chǎn)。

5、對(duì)隱患整改實(shí)行年度考核，納入安全管理評(píng)價(jià)和責(zé)任制考核。

設(shè)備檢修保養(yǎng)制度

一、總則

為了保證設(shè)備正常高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，防止安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)設(shè)備操作中的安全性。

二、適用范圍

本制度適合本公司范圍內(nèi)所有操作人員。

三、設(shè)備保養(yǎng)

1、設(shè)備操作人員應(yīng)掌握關(guān)于設(shè)備的三好、四會(huì)，三好、四會(huì)指的是：管好、用好、修好，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)堅(jiān)持、會(huì)排出一般性故障，潤滑五定指的是定人、定期、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)。

2、設(shè)備使用結(jié)束后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，做到機(jī)床內(nèi)部無加工碎屑，工作臺(tái)清潔，保持外觀整潔，設(shè)備處于初始狀態(tài)，并填寫完《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》。

3、設(shè)備關(guān)機(jī)前前應(yīng)先結(jié)束當(dāng)天運(yùn)行的加工程序，將設(shè)備各運(yùn)動(dòng)部件回到原點(diǎn)，然后下按急停按鈕，然后關(guān)閉電源（嚴(yán)禁直接拉閘）。

4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行，嚴(yán)禁用水、冷卻液沖洗或直接清擦電氣元件、電柜，更不允許用壓縮空氣直接吹電氣元件或電柜。

5、設(shè)備正常工作時(shí)，不允許有電柜或按鈕箱或分線盒敞開（除設(shè)備散熱需要）。

6、設(shè)備在加工過程中，操作者嚴(yán)禁擅離崗位。因檢查工件等原因確需離開，必須將機(jī)床停止加工。離開5分鐘以上時(shí)，必須暫停設(shè)備運(yùn)行。

7、設(shè)備維修時(shí)，操作者應(yīng)積極配合，維修結(jié)束后，操作者必須立即進(jìn)行空運(yùn)行并檢查設(shè)備各部分安裝是否正確，然后進(jìn)行首檢，不得以任何理由推遲或不進(jìn)行空運(yùn)行而直接進(jìn)行生產(chǎn)，設(shè)備維修完畢由維修人填寫《設(shè)備維修記錄》并由操作人員和該部門主管簽字確認(rèn)。

8、操作者不得擅自更愛機(jī)床參數(shù)、加工程序、設(shè)置密碼，設(shè)備在自動(dòng)加工過程中，操作者嚴(yán)禁擅自調(diào)節(jié)主軸倍率或進(jìn)給倍率，嚴(yán)禁按下復(fù)位按鈕，當(dāng)發(fā)生以外情況時(shí)（如斷刀）一般應(yīng)先按進(jìn)給保持按鈕，而不應(yīng)直接按下急停按鈕。

9、當(dāng)設(shè)備發(fā)生較大的故障，操作者不能自行處理時(shí)，應(yīng)立即向維修人員反映，并保護(hù)好現(xiàn)場，以便合理安排維修人員進(jìn)行維修。

10、操作者不得將私人物品放置于設(shè)備上，嚴(yán)禁將電柜作為儲(chǔ)藏室，擺放擦布、工具等雜物。

四、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、保養(yǎng)優(yōu)秀：設(shè)備各部位外觀整潔，無油污雜物，各組成部分運(yùn)動(dòng)部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常、可靠，設(shè)備周圍生產(chǎn)環(huán)境（如溫度、適度等）滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝要求。設(shè)備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無損，功能正常，并填好維護(hù)保養(yǎng)記錄。

2、保養(yǎng)合格：設(shè)備主要部位無油污雜物，功能正常，按規(guī)定做好保養(yǎng)并做好記錄。

安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理人員職責(zé)：

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)-法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

6.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督正確佩戴和使用。

7.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

二、各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2.對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的。

3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

4.對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

5.對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。

6.延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

7.違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

8.擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。

9.不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。

10.施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

機(jī)械設(shè)備車間管理制度

第一條：為保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，確保生產(chǎn)秩序，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況特制訂本制度。

第二條：本規(guī)定適用于本公司儀表車間、紅沖車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第三條：全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第四條：工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第五條：每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條：工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

第七條：按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第八條：上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。

第九條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。群眾進(jìn)入車間要相互禮讓，個(gè)性是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。

第十條：禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條：作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者《行政管理制度》處理。

第十四條：車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十五條：員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十六條：生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十七條：員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條：在工作時(shí)間內(nèi)，員工務(wù)必服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

第十九條：生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條：在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第二十一條：車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn)，用心完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條：車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

第二十三條：在生產(chǎn)過程中好、壞物料務(wù)必分清楚，務(wù)必做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條：操作人員每日上崗前務(wù)必將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

第二十五條：員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件務(wù)必?fù)炱稹７駝t，按《行政管理制度》予以處罰。

第二十六條：下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的職責(zé)。

第二十七條：加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條：不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

第二十九條：對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三十條：考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中：

1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。

2、勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3、能、主要是指技術(shù)潛力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

4、績、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核，對(duì)不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理；

第三十一條：考核的目的：

對(duì)公司員工的'品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作職責(zé)心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，潛力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作用心性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

第三十三條：本制度自20xx年x月x日起實(shí)施。

機(jī)械加工車間管理制度

1、安全生產(chǎn)委員會(huì)，每月組織全體成員召開1次安全例會(huì)，學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法規(guī)、會(huì)議精神，總結(jié)部署上、下月的工作和傳達(dá)上級(jí)任務(wù)，分析企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，通報(bào)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及整改措施，進(jìn)一步明確有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。

2、各車間每月必須召開1次安全生產(chǎn)例會(huì)，全年不少于12次，會(huì)議內(nèi)容為分析本企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，討論本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)進(jìn)一步做好本企業(yè)安全生產(chǎn)的工作措施。

3、廠部各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查結(jié)束后，要及時(shí)召開會(huì)議，交流所檢查出的問題和隱患，落實(shí)整改措施，以書面形式向廠部報(bào)告。

4、上級(jí)有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)會(huì)議，要及時(shí)向各車間、科室傳達(dá)，安全生產(chǎn)工作要始終貫穿于各項(xiàng)工作的全過程中，做到警鐘長鳴，常抓不懈。

5、安全生產(chǎn)例會(huì)和其他會(huì)議涉及安全生產(chǎn)工作的均應(yīng)作好書面記錄，定期整理歸檔。對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)上形成的重要意見、決定和工作部署要根據(jù)廠部的意見，形成書面文字、文件或紀(jì)要，并及時(shí)傳達(dá)到各車間、科室。

機(jī)械廠管理制度

1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“安全發(fā)展”、“以人為本”的原則，根據(jù)安全生產(chǎn)誰主管誰負(fù)責(zé)的規(guī)定，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，宣傳貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神，國家安全生產(chǎn)法以及相關(guān)法律、法規(guī)，切實(shí)抓好本企業(yè)的'安全生產(chǎn)工作。

3、建立建全安全生產(chǎn)管理體制和工作機(jī)制，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

5、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，分析、監(jiān)督、檢查、布置本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、及時(shí)購置發(fā)放職工必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

7、發(fā)生安全事故，應(yīng)組織有關(guān)部門和人員迅速奔赴現(xiàn)場救助，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并按規(guī)定立即上報(bào)。

車間管理制度

為了規(guī)范管理一車間員工及管理人員的工作行為，維持良好的生產(chǎn)秩序，建立團(tuán)結(jié)、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，特制定本制度。

本制度適用于一車間所有管理人員及一線員工。

車間主管—負(fù)責(zé)對(duì)本制度的擬定、修改及監(jiān)督執(zhí)行。

部門經(jīng)理—對(duì)本制度有修改、審核權(quán)，并監(jiān)督執(zhí)行。

車間組長—負(fù)責(zé)對(duì)本制度進(jìn)行培訓(xùn)，并貫徹執(zhí)行，可根據(jù)實(shí)際情景，對(duì)本制度某些條款有修改提議權(quán)。

4、1考勤管理

4、1.1每一天早上全體員工必須提前10分鐘到車間參加早會(huì)，由車間組長主持，如有特殊情景由生產(chǎn)主管主持。早會(huì)主要安排當(dāng)日工作計(jì)劃及需要注意的重點(diǎn)事項(xiàng)，并提高員工工作熱情，所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加，否則按遲到處理。

4、1.2遲到早退的，30分鐘以內(nèi)的每分鐘1元錢罰款，30分鐘以上按曠工半天計(jì)算，所有曠工按公司制度，扣三倍底薪。

4、1.3生產(chǎn)一線員工請(qǐng)假必須提前一個(gè)工作日詳細(xì)填寫《請(qǐng)假

單》。8小時(shí)以內(nèi)由生產(chǎn)組長同意，生產(chǎn)主管批準(zhǔn)。8小時(shí)以上三天以內(nèi)主管同意，生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠。三天以上須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠，特殊情景請(qǐng)示總經(jīng)理意見，否則按曠工處理。員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，特殊情景必須以書面形式申請(qǐng)批準(zhǔn)。

4、1.4上班時(shí)間內(nèi)未經(jīng)車間組長批準(zhǔn)不得擅自離崗，若有事需要離崗，需在車間組長處領(lǐng)取離崗證后方可離崗（離崗證由組長統(tǒng)一管理發(fā)放），一次離崗時(shí)不得超過15分鐘，每一天離崗不得超過三次，否則按消極怠工處理。

4、1.5上班時(shí)間，員工若需外出，需開《放行條》組長級(jí)以上管理人員批準(zhǔn)方可離開廠區(qū)，否則按曠工處理。

4、1.6如生產(chǎn)需要安排加班，所有人員必須加班，如未按時(shí)到崗者按曠工（4、1、2）處理。

4、1.7安排值班人員無故不到崗且無請(qǐng)假說明者，按曠工（4、1、3）處理。

4、1.8所有員工應(yīng)積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如未按時(shí)參加按曠工（4、1、3）處理。

4、1.9禁止代打卡，違者按行政部規(guī)定予以處罰。

4、2作業(yè)紀(jì)律管理

4、2.1上班時(shí)間內(nèi)必須服從直接上司的安排，如有不服從安排或未按時(shí)完成任務(wù)者，視其情節(jié)給予30~~50元的罰款，頂撞上司處罰100元，情節(jié)嚴(yán)重者處罰200元交人事行政部處理。

處理。

4、2.3各位員工如果認(rèn)為上司對(duì)工作安排不當(dāng)，必須先服從，事后能夠依書面或口頭形式向車間組長、主管、部門經(jīng)理或人事行政部講明自我意見。如果在車間內(nèi)爭辯造成不良影響，情節(jié)嚴(yán)重者罰款100元。

4、2.4上班時(shí)間應(yīng)維持良好的工作秩序，不得串崗、擅自換崗、聊天、打瞌睡，不得做與工作無關(guān)的事情，違者罰抄本制度1次，情節(jié)嚴(yán)重將進(jìn)行罰款50元每次。

4、2.5所有員工在車間內(nèi)不得撥打或接聽電話、發(fā)信息等做與工作無關(guān)的事，帶手機(jī)進(jìn)入車間的員工必須將手機(jī)設(shè)置為無聲振動(dòng)，特殊情景要請(qǐng)示管理人員同意后，可到車間外面（如洗手間或飲水區(qū)等），違者罰款10元每次，管理人員因工作需要除外，若有聊天或與工作無關(guān)話題將處以30元每次的罰款。

4、2.6工作過程中，如有表現(xiàn)散漫、消極怠工者每次罰款100元，連續(xù)兩次以上者罰款200元并將人退回人事行政部。

4、3車間品質(zhì)管理

4、3.1新進(jìn)員工必須在半個(gè)月內(nèi)熟記并理解自我的崗位職責(zé)和操作方法，嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》、《崗位說明書》及作業(yè)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。如有違規(guī)現(xiàn)象，每次給予20元內(nèi)處罰，如造成嚴(yán)重品質(zhì)問題，將按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)項(xiàng)目處罰。

4、3.2生產(chǎn)前必須按要求做好首件三檢，并認(rèn)真填寫首件檢驗(yàn)記錄表。如果未依照要求做首檢而擅自生產(chǎn)者，將依據(jù)《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》第6、1條所規(guī)定項(xiàng)目予以處罰，當(dāng)月累積兩次者追加處罰200元，并予以辭退處理，如因首檢問題造成損失過大，將作無薪開除處理。

4、3.3在未按照《作業(yè)指導(dǎo)書》作業(yè)的情景下，人為造成產(chǎn)品報(bào)廢，按情節(jié)嚴(yán)重性，處以20~100元左右分罰款，異常嚴(yán)重者，為公司造成超過500元以上直接經(jīng)濟(jì)損失，處以補(bǔ)償損失金額罰款并做辭退處理。

4、3.4故意損毀公司財(cái)物，藏匿不良品或半成品，處以100元以上500元以下罰款，并警告一次，情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退，并根據(jù)具體情景，移交司法機(jī)關(guān)處理。

4、3.5生產(chǎn)過程中，必須按時(shí)巡檢，各工位根據(jù)實(shí)際情景制定合理的巡檢頻率。并記錄巡檢數(shù)據(jù)，若發(fā)現(xiàn)未按要求及時(shí)巡檢、或記錄虛假巡檢數(shù)據(jù)、巡檢時(shí)未發(fā)現(xiàn)明顯異常情景，將嚴(yán)格按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6、2所規(guī)定項(xiàng)目予以罰款。

4、3.6各工序在接收半成品~制造產(chǎn)品~轉(zhuǎn)出產(chǎn)品過程中，必須遵循“三不”原則，即不接收不良品、不制造不良品、不流轉(zhuǎn)不良品。下道工序有檢查上道工序流轉(zhuǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量的義務(wù)，并保證本工序制造的產(chǎn)品為良品，產(chǎn)品轉(zhuǎn)交時(shí)有保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的職責(zé)。具體要求及違反處罰規(guī)定按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6、3~6、4所規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行。

4、3.7其他各工位詳細(xì)品質(zhì)管控要求按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》上6、5、1~6、5、3所規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行。

4、4車間“5s”管理

4、4.1各員工應(yīng)對(duì)“5s”職責(zé)區(qū)域負(fù)責(zé)，清掃頻率及標(biāo)準(zhǔn)按照《崗

位說明書》上所規(guī)定之嚴(yán)格執(zhí)行，檢查時(shí)若發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)，當(dāng)月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。

4、4.2各員工應(yīng)對(duì)所安排需要保養(yǎng)的設(shè)備按工程部要求保養(yǎng)的頻率，按時(shí)保養(yǎng)，并將保養(yǎng)結(jié)果記錄在《設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄表》上。未按要求及頻率保養(yǎng)，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。

4、4.3各員工應(yīng)保證所轄“5s”區(qū)域的整潔度，要求工具、量具應(yīng)擺在規(guī)定的區(qū)域，不可壓住斑馬線甚至超出斑馬線。并且要按區(qū)域標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng)擺放。未按要求執(zhí)行，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。

4、4.4車間員工需注意公共區(qū)域衛(wèi)生，例如衛(wèi)生間、走廊，在公共衛(wèi)生區(qū)域不允許亂扔垃圾或者使用過的勞保用品。廢棄物品也應(yīng)當(dāng)丟棄在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)。

4、4.5遇車間放假或者停產(chǎn)下班，必須將對(duì)應(yīng)管理區(qū)域內(nèi)的水、門、窗、空調(diào)、電、氣、除濕機(jī)等關(guān)掉。若未按要求執(zhí)行，負(fù)責(zé)人每次罰款20元，監(jiān)督人每次罰款10元。

4、4.6車間員工不得私自將非本公司人員帶入車間，違者職責(zé)人處罰50元。

4、4.7全體員工進(jìn)入廠區(qū)上班必須按公司要求穿工衣、佩戴廠牌。不可穿奇裝異服，不可整奇怪發(fā)型等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可拒絕其進(jìn)入車間上班。

償所有損失并做辭退處理。

4、5其他管理要求

此管理要求主要包括出入廠規(guī)定，員工宿舍管理制度，員工離職手續(xù)辦理規(guī)定，員工作息時(shí)間規(guī)定等。以上所有規(guī)定均按人事行政部要求執(zhí)行。

4、6獎(jiǎng)勵(lì)制度

4、6.1在月終時(shí)，對(duì)全體員工的工作表現(xiàn)給予綜合評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者，給予優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)。本車間優(yōu)秀員工人數(shù)為2~4人，獎(jiǎng)勵(lì)金額為50~100元。

4、6.2本月如有其他突出貢獻(xiàn)者，根據(jù)其貢獻(xiàn)程度給予100~200元獎(jiǎng)勵(lì)，具體人數(shù)視當(dāng)月實(shí)際情景而定。

4、6.3鼓勵(lì)員工提出合理化提議，在綜合評(píng)估其效果后，按其貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)50~500元。

4、6.4根據(jù)車間品質(zhì)狀況，每月提報(bào)0~2人為車間品質(zhì)標(biāo)兵，獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4、6.5年度累積被評(píng)6次及以上優(yōu)秀員工（可加上其他獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù)）并且未有罰款，年度請(qǐng)假未超過10天者，提名為生產(chǎn)部年度優(yōu)秀員工，按公司規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。

本制度如有任何疑問可向車間主管或生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢，生產(chǎn)部保留對(duì)本制度的解釋權(quán)。

車間管理制度

為確保安全教學(xué)、安全生產(chǎn)、確保您的人身安全和家庭幸福，進(jìn)入車間的一切人員都必須嚴(yán)格遵守以下安全規(guī)則：

1、所有人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)入工作區(qū)，更不能開動(dòng)設(shè)備。所有人員均不得帶小孩進(jìn)入車間。

2、工作時(shí)要穿工作服或緊身衣服，袖口要扎緊。

3、不允許穿涼鞋、拖鞋和高根鞋進(jìn)入車間。

4、操作者一般均應(yīng)戴工作帽。女同志或長發(fā)者的頭發(fā)或辮子，必須塞進(jìn)帽子里。

5、工作時(shí)，頭不能離工件太近，以防止切屑飛入眼睛。如果切屑細(xì)而飛散，則必須戴上護(hù)目鏡。

6、手和身體的任何部位都不能靠近正在旋轉(zhuǎn)的機(jī)件。如皮帶輪、皮帶、齒輪、卡盤、工件等。更不能在這些地方開玩笑。

7、工件或刀具必須裝夾牢固，否則會(huì)飛出傷人。

8、機(jī)床開動(dòng)時(shí)，不允許用量具測量工件，也不允許用手摸工件表面。

9、當(dāng)工件或機(jī)件太重時(shí)，不能一人單干，可應(yīng)用起重設(shè)備或請(qǐng)他人幫助。

10、不可用手直接清除切屑，應(yīng)使用鉤子或其它工具清除。

11、不允許用手剎住轉(zhuǎn)動(dòng)的卡盤、夾頭或工件。

12、不允許任意裝拆電氣設(shè)備或機(jī)件。

13、在車床、鉆床上工作時(shí)不允許戴手套。

14、車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧。

15、對(duì)違反上述規(guī)定者，工作人員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，直至逐出車間，移交有關(guān)部門處理。因違反上述規(guī)定造成事故者，責(zé)任自負(fù)。

機(jī)械廠管理制度

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'一系列方針、政策和法律、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的決議，組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，布置落實(shí)安全生產(chǎn)工作和安全防范措施。

2、建立建全本企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制和工作機(jī)制，建立建全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、確保安全生產(chǎn)“組織、制度、管理”三落實(shí)和“責(zé)任制、管理網(wǎng)絡(luò)、防范措施、安全設(shè)施”四到位。

4、親自組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和大檢查，消除事故隱患，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)知識(shí)競賽”等活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高全員安全生產(chǎn)文化素質(zhì)。

6、一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場，組織搶救，并按照規(guī)定程序如實(shí)上報(bào)，做好事故調(diào)查處理結(jié)案工作。

機(jī)械廠管理制度

為了及時(shí)掌握事故情況，查明事故原因，分清事故責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)，積累事故資料，采取防范措施，避免同類事故發(fā)生，特制訂如下事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和調(diào)查處理制度。

1、發(fā)生各類安全事故，必須立即向有關(guān)部門報(bào)告，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延報(bào)告。

2、發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大；在事故調(diào)查組未進(jìn)入事故現(xiàn)場前，派專人看護(hù)現(xiàn)場，任何人不得擅自移動(dòng)和取走現(xiàn)場物件；清理事故現(xiàn)場需經(jīng)事故調(diào)查組同意方可進(jìn)行。

3、發(fā)生傷亡事故，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，制定改進(jìn)措施，防止事故重復(fù)發(fā)生，切實(shí)做到原因清晰，責(zé)任明確，處理公正，認(rèn)識(shí)深刻，措施到位。

4、對(duì)職工傷亡事故的處理必須做到“四不放過”：即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有得到落實(shí)不放過。

車間管理制度

1、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)、mp3、手袋、食品等。

2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

3、員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。

6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

8、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。

9、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。

11、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

12、任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

13、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。