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              1. 首頁 > 范文 > 模板

                加油站安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)

                加油站安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)



                活動(dòng)總結(jié)的重點(diǎn)不僅在于記錄活動(dòng)的內(nèi)容和成果,更要注重思考和分析,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施?;顒?dòng)總結(jié)是對自己和他人的一種反思和總結(jié),以下是一些具有啟發(fā)性的活動(dòng)總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

                加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

                導(dǎo)語:加油站安全生產(chǎn)月開展了活動(dòng),怎么寫總結(jié)?加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)怎么寫?下面小編為您推薦加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文,歡迎閱讀!

                我站積極響應(yīng)公司開展的2016年“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),采取有效措施,提高全員安全意識,并以此活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推動(dòng)安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:

                1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題,認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會(huì)議,會(huì)上對開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時(shí)還對此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任,重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況,利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料。活動(dòng)月期間,我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識,牢記崗位職責(zé),反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況,研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺階。

                2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全員的安全意識。我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的濃厚氛圍。

                3、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,個(gè)別電器開關(guān)固定不緊,等等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動(dòng),讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。

                4、認(rèn)真進(jìn)行行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),讓安全警鐘時(shí)刻在敲響。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動(dòng),及時(shí)完善各級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力,確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應(yīng)對自如。

                5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,我站未雨先繆,負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),以確保在防暑防汛期間的安全。

                通過安全生產(chǎn)月活動(dòng),我站員工的安全意識大為增強(qiáng),極大地推動(dòng)了我站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識 ,生命價(jià)值意識和自我保護(hù)意識,為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及我站各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。 在今后的安全管理工作中,我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。

                根據(jù)市公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知,加油站長站長帶領(lǐng)全體員工做了大量的工作。現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:

                一、為了使安全生產(chǎn)月活動(dòng)有序順利的進(jìn)行,組成安全活動(dòng)月小組:

                組 長: 負(fù)責(zé)全面工作

                副組長: 負(fù)責(zé)具體工作安排和實(shí)施

                成 員: 負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)和反饋 二、具體活動(dòng)內(nèi)容:

                1、活動(dòng)初期準(zhǔn)備大量的安全生產(chǎn)事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對員工進(jìn)行安全教育,并利用班前會(huì)議和站內(nèi)的學(xué)習(xí)園地等形式進(jìn)行宣傳,渲染活動(dòng)氛圍,積極宣傳安全生產(chǎn)知識和開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義。

                2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全員的安全意識。利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到要求的,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的.濃厚氛圍。

                查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,個(gè)別電器開關(guān)固定不緊,等等,針對存在的問題,組織站內(nèi)員工開展舉一反三活動(dòng),讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。

                5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,站內(nèi)未雨先繆,負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,隨時(shí)掌握氣象信息。組織員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),以確保在防暑防汛期間的安全。

                通過安全生產(chǎn)月活動(dòng),站內(nèi)所有員工的安全意識大為增強(qiáng),極大地推動(dòng)了加油站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識 ,生命價(jià)值意識和自我保護(hù)意識,為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。 在今后的安全管理工作中,我加油站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,切實(shí)在站內(nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。

                加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

                安全生產(chǎn)一直是我們需要提倡的,那么作為一個(gè)加油站的工作人員,怎么樣寫加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)?看看下面的加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文吧!

                公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況總結(jié)

                省公司:

                在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,某某公司按照省公司要求,結(jié)合公司質(zhì)量管理實(shí)際,制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,各職能部門明確分工、密切配合、開展聯(lián)動(dòng)、多措并舉,結(jié)合《某某公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》,著力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理、非油質(zhì)量管理。

                通過填寫《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動(dòng)寫實(shí)表》,扎實(shí)推進(jìn)每項(xiàng)活動(dòng),筑牢質(zhì)量管理防線,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,全面提升公司質(zhì)量管理水平。

                現(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況總結(jié)報(bào)告如下:

                一、開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的基本成效

                及時(shí)有效地整改問題6項(xiàng);撰寫的“質(zhì)量月”活動(dòng)紀(jì)實(shí)稿件《誠信扮靚“寶石花”》被集團(tuán)公司綜合性月刊《油化縱橫》第10期全文采用。

                同時(shí),在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加強(qiáng)計(jì)量管理,編發(fā)了《油品計(jì)量工作案例》簡報(bào)3期,以同步增強(qiáng)員工的數(shù)質(zhì)量意識。

                二、開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要措施

                (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定方案明確活動(dòng)要求

                省公司“安全〔20xx〕10號”文件下發(fā)后,某某公司及時(shí)召開經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行研究落實(shí),結(jié)合公司實(shí)際,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,專題擬定了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,下發(fā)了《關(guān)于開展某某公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,轉(zhuǎn)發(fā)了《省公司加油站油品質(zhì)量專項(xiàng)審核檢查表》,制定下發(fā)了《某某公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》、《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動(dòng)寫實(shí)記錄表》及“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語、“質(zhì)量月”主題征文啟事,著重強(qiáng)調(diào)了開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的三項(xiàng)要求。

                一是增強(qiáng)向心力,積極參與活動(dòng)。

                公司明確要求所屬各單位認(rèn)真貫徹上級公司文件精神,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合本單位實(shí)際,通過開展多種形式的宣貫活動(dòng),引領(lǐng)員工積極學(xué)習(xí)《某某公司質(zhì)量知識學(xué)習(xí)資料匯編》,踴躍參與公司“質(zhì)量月”主題征文評選活動(dòng),牢固樹立“質(zhì)量至上、誠信經(jīng)營”的管理理念,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量管理的向心力,嚴(yán)守質(zhì)量“紅線”。

                二是提高執(zhí)行力,嚴(yán)格落實(shí)活動(dòng)。

                明細(xì)要求,結(jié)合《某某公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》對油品質(zhì)量情況進(jìn)行自查,積極接受公司和上級公司進(jìn)行的油品質(zhì)量專項(xiàng)審核。

                進(jìn)一步提高執(zhí)行力,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改,責(zé)任落實(shí)到人,保證活動(dòng)取得預(yù)期效果。

                三是彰顯聯(lián)動(dòng)力,全面推進(jìn)活動(dòng)。

                公司明確規(guī)定儲運(yùn)安全部是“質(zhì)量月”活動(dòng)的牽頭組織部門和主體工作落實(shí)督導(dǎo)部門,投資建設(shè)部、加油站管理部、非油品業(yè)務(wù)管理中心是“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要職能部門。

                各部門分工明確、各司其職、開展聯(lián)動(dòng),結(jié)合《某某公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》,著力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理、商品質(zhì)量管理,并積極填寫《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動(dòng)寫實(shí)記錄表》。

                (二)堅(jiān)持三項(xiàng)推進(jìn),開展質(zhì)量知識宣貫活動(dòng)

                一是推進(jìn)質(zhì)量知識宣貫培訓(xùn)。

                在活動(dòng)月里,公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊開辟了質(zhì)量知識學(xué)習(xí)專欄,通過oa下發(fā)學(xué)習(xí)材料、編發(fā)工作簡報(bào),同時(shí)在加油站懸掛宣傳條幅,多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度,靈活多樣地開展油品質(zhì)量制度的宣貫學(xué)習(xí)活動(dòng)。

                公司在8月份就提前舉辦了質(zhì)量知識培訓(xùn)班,重點(diǎn)介紹國家產(chǎn)品質(zhì)量法、油品質(zhì)量指標(biāo)影響因素及控制方法、質(zhì)量事件應(yīng)急處置方法等知識等。

                公司所屬各單位充分利用班前會(huì)、周例會(huì)、黨支部學(xué)習(xí)會(huì)等形式,積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí),有效地提高了員工對質(zhì)量制度內(nèi)容的理解,進(jìn)一步提升了公司員工質(zhì)量意識和質(zhì)量應(yīng)急能力,營造了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的濃厚氛圍。

                二是推進(jìn)油品質(zhì)量案例分享。

                結(jié)合省銷售公司下發(fā)的《質(zhì)量

                教育案例》,組織公司所屬各單位認(rèn)真開展案例學(xué)習(xí)活動(dòng),深刻吸取案例的教訓(xùn),并結(jié)合實(shí)際查找自身問題,舉一反三,補(bǔ)齊短板,提升質(zhì)量管理水平。

                同時(shí),根據(jù)某某實(shí)際,有針對性地收集、整理、分析加油站發(fā)生的油品質(zhì)量案例,編發(fā)《某某公司質(zhì)量教育案例選編》,通過oa載體在公司范圍內(nèi)進(jìn)行共享,以達(dá)到啟發(fā)和警示的作用,切實(shí)增強(qiáng)全員質(zhì)量意識,牢固樹立“質(zhì)量至上、誠信經(jīng)營”的理念,也豐富了“質(zhì)量月”活動(dòng)的內(nèi)容。

                三是推進(jìn)質(zhì)量月主題征文活動(dòng)。

                公司創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)質(zhì)量,開展了“質(zhì)量月”主題征文活動(dòng),以此為抓手引導(dǎo)員工關(guān)注身邊的人、身邊的事,形成學(xué)質(zhì)量、談質(zhì)量、寫質(zhì)量的'活動(dòng)氛圍,進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量知識宣貫效果,促使兩級公司編發(fā)的《質(zhì)量教育案例》入腦入心,有效地鞏固公司廣大員工的質(zhì)量意識,夯實(shí)公司質(zhì)量管理基礎(chǔ),提升質(zhì)量管理水平,著力構(gòu)建質(zhì)量管理的長效機(jī)制。

                (三)抓好四個(gè)階段,推進(jìn)質(zhì)量管理專項(xiàng)審核

                某某公司緊緊圍繞省銷售公司工作安排,切實(shí)開展油品質(zhì)量管理專項(xiàng)自查與審核活動(dòng),著力抓好了“四個(gè)階段”。

                一是自查階段。

                公司督導(dǎo)所屬加油站采取自查的形式,重點(diǎn)對每個(gè)油罐的油高、水高及罐底雜質(zhì)情況進(jìn)行了檢查與審核,并留存自查記錄。

                二是審核階段。

                公司采取例行檢查的方式,抽取5座加油站(包含三座星級站、一座偏遠(yuǎn)站、一座承包站)進(jìn)行了審核,審核內(nèi)容包括來油質(zhì)量驗(yàn)收情況、日常質(zhì)量管理,質(zhì)量應(yīng)急管理。

                三是整改階段。

                對發(fā)現(xiàn)的問題,公司責(zé)令加油站現(xiàn)場

                能整改的要立即整改,不能現(xiàn)場整改的要按照公司的有關(guān)要求,嚴(yán)格制定整改方案,將責(zé)任落實(shí)到人,并上報(bào)儲運(yùn)安全部備查。

                四是督導(dǎo)階段。

                公司抽查結(jié)束后,對問題加油站的整改落實(shí)情況逐一進(jìn)行督導(dǎo),根據(jù)抽查和督導(dǎo)的詳細(xì)情況,認(rèn)真編制審核報(bào)告,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)省公司審查。

                (四)嚴(yán)守三條紅線,做細(xì)油品質(zhì)量迎檢工作

                公司嚴(yán)守質(zhì)量、計(jì)量和安全“三條紅線”,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理要求,切實(shí)履行中國石油的質(zhì)量責(zé)任,積極迎接9月份國家各級油品質(zhì)量監(jiān)督抽查和專項(xiàng)檢查活動(dòng),扎實(shí)做好了迎檢相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

                為迎接各級油品質(zhì)量抽檢,9月15日,公司積極配合倉儲公司選取兩座加油站抽取了零號普柴、93#汽油油樣,進(jìn)行油品質(zhì)量監(jiān)督抽檢工作。

                同時(shí),公司還邀請某某市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查所自行選取5座加油站對車用汽油、柴油進(jìn)行抽檢,切實(shí)保證了加油站銷售合格油品,進(jìn)一步彰顯了公司誠信經(jīng)營理念,在社會(huì)上樹立了中國石油良好的品牌形象。

                (五)強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),合力做實(shí)質(zhì)量管理活動(dòng)

                一是做實(shí)工程質(zhì)量管理,確保質(zhì)量受控。

                公司按照省銷售公司要求,認(rèn)真執(zhí)行《集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》和工程質(zhì)量管理的有關(guān)要求,由投資建設(shè)部牽頭,對工程承建商進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn),對公司兩處在建的重點(diǎn)工程進(jìn)行了質(zhì)量檢查,堅(jiān)決杜絕違規(guī)違章行為,確保了工程質(zhì)量受控。

                二是做優(yōu)服務(wù)質(zhì)量管理,樹立質(zhì)量品牌。

                由加油站管理部牽頭,同步開展“加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),“打質(zhì)量牌,唱服務(wù)戲”。

                在鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)制定實(shí)施方案,并按月初計(jì)劃圓滿完成了安全生產(chǎn)月的工作任務(wù),現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下:

                一、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化意識

                "安全第一,重在預(yù)防",要搞好安全工作就必須提高安全意識,要提高安全意識就必須提高安全素質(zhì),要提高安全素質(zhì)就必須提高安全生產(chǎn)知識水平。

                加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識以及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)事故警示教育,積極研究討論,科學(xué)的掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律是搞好安全生產(chǎn)工作不變的客觀規(guī)律,我鎮(zhèn)在接到上級文件后及時(shí)成立安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組,制定活動(dòng)方案,并于6月1日召開"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一部署安排我鎮(zhèn)"安全生產(chǎn)月"任務(wù),在會(huì)議中充分強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),體現(xiàn)出本次活動(dòng)的主題---"加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)",利用各種手段大力宣傳,營造"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)氛圍。

                二、明確職責(zé),狠抓落實(shí)

                在會(huì)議中明確各職能部門的職責(zé),做到以鎮(zhèn)安委會(huì)為中心的網(wǎng)格式工作模式,確保活動(dòng)覆蓋全鎮(zhèn)的各個(gè)角落。

                我鎮(zhèn)在月初會(huì)議及實(shí)施方案中明確各時(shí)段的工作內(nèi)容,要求各村(居)委會(huì)及企業(yè)相關(guān)職能部門在要求的時(shí)段內(nèi)按時(shí)完成工作任務(wù),鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長的督查領(lǐng)導(dǎo)小組,時(shí)時(shí)督促各職能部門及時(shí)完成各時(shí)段的工作任務(wù)。

                第一時(shí)段是宣傳學(xué)習(xí)教育階段(6.1-6.10),要求各安全生產(chǎn)參與單位積極開展事故警示教育,以教育單位和紡織、漁網(wǎng)企業(yè)為重點(diǎn)。

                各學(xué)校、企業(yè)都能響應(yīng)號召,及時(shí)開展各種形式的警示教育活動(dòng)。

                第二時(shí)段是安全自查階段(6.10-6.20),鎮(zhèn)政府在6月19日如期完成了單位自查自糾任務(wù)。

                湖北藍(lán)發(fā)紡織有限公司、湖北鑫漁網(wǎng)漁具有限公司等企業(yè)及時(shí)排查廠區(qū)安全隱患,并限期整改。

                學(xué)校、衛(wèi)生院、各站(所)組織專班對單位內(nèi)部進(jìn)行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)開展消除工作并上報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)備案。

                第三時(shí)段是總結(jié)整治階段(6.20-6.30),結(jié)合村(居)委會(huì)及各企業(yè)的自檢自查結(jié)果,鎮(zhèn)安委會(huì)在鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下進(jìn)行了非法違法施工領(lǐng)域、交通(水上)安全領(lǐng)域、紡織及漁網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)域、汛期安全領(lǐng)域的綜合整治,整治效果明顯,使一些不具備安全生產(chǎn)條件的行為得以及時(shí)的整治。

                對前期隱患整改落實(shí)情況開展"回頭看",保證隱患切實(shí)消除。

                三、內(nèi)容豐富,形式多樣

                (1)宣傳教育活動(dòng)。

                我鎮(zhèn)在6月份共舉行了2場較為大型的宣傳教育活動(dòng),分別是6月11日的濱江景晟小區(qū)安全宣傳活動(dòng),主要進(jìn)行安全生產(chǎn)疑難問題解答,法律法規(guī)宣傳,同時(shí)號召各單位積極參加2016年全省安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽,參與單位有鎮(zhèn)安委會(huì)、xx中學(xué)、衛(wèi)生院、湖北藍(lán)發(fā)紡織有限公司及各村(居)民代表。

                6月19日的各村(居)、企業(yè)代表會(huì)議,會(huì)議中主要宣傳了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、消防安全知識、安全應(yīng)急措施等安全知識,參與單位有鎮(zhèn)安委會(huì)、各漁網(wǎng)企業(yè)、鎮(zhèn)綜治辦、派出所。

                加油站安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)

                一、預(yù)防為主”的原則,深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng),為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

                一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施,健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開展。充分利用宣傳手段,采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,提高全體職工的安全防范意識,營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。

                二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實(shí)。堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管,實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,并及時(shí)落實(shí),防止了事故的發(fā)生。

                三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育,還堅(jiān)持對新入員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),做到安全考試不合格不上崗。

                四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真健全、完善安全工作檔案,對安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理,及時(shí)歸檔,實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。

                五、完善安全工作機(jī)制。把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí),配備專職安全員,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

                六、提高應(yīng)急救援能力。制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,定時(shí)、不定時(shí)開展演練,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。

                加油站安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)

                在鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)制定實(shí)施方案,并按月初計(jì)劃圓滿完成了安全生產(chǎn)月的工作任務(wù),現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下:

                "安全第一,重在預(yù)防",要搞好安全工作就必須提高安全意識,要提高安全意識就必須提高安全素質(zhì),要提高安全素質(zhì)就必須提高安全生產(chǎn)知識水平。

                加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識以及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)事故警示教育,積極研究討論,科學(xué)的掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律是搞好安全生產(chǎn)工作不變的客觀規(guī)律,我鎮(zhèn)在接到上級文件后及時(shí)成立安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組,制定活動(dòng)方案,并于6月1日召開"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一部署安排我鎮(zhèn)"安全生產(chǎn)月"任務(wù),在會(huì)議中充分強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),體現(xiàn)出本次活動(dòng)的主題---"加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)",利用各種手段大力宣傳,營造"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)氛圍。

                在會(huì)議中明確各職能部門的職責(zé),做到以鎮(zhèn)安委會(huì)為中心的網(wǎng)格式工作模式,確?;顒?dòng)覆蓋全鎮(zhèn)的各個(gè)角落。

                我鎮(zhèn)在月初會(huì)議及實(shí)施方案中明確各時(shí)段的工作內(nèi)容,要求各村(居)委會(huì)及企業(yè)相關(guān)職能部門在要求的時(shí)段內(nèi)按時(shí)完成工作任務(wù),鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長的督查領(lǐng)導(dǎo)小組,時(shí)時(shí)督促各職能部門及時(shí)完成各時(shí)段的工作任務(wù)。

                第一時(shí)段是宣傳學(xué)習(xí)教育階段(6.1-6.10),要求各安全生產(chǎn)參與單位積極開展事故警示教育,以教育單位和紡織、漁網(wǎng)企業(yè)為重點(diǎn)。

                各學(xué)校、企業(yè)都能響應(yīng)號召,及時(shí)開展各種形式的警示教育活動(dòng)。

                第二時(shí)段是安全自查階段(6.10-6.20),鎮(zhèn)政府在6月19日如期完成了單位自查自糾任務(wù)。

                湖北藍(lán)發(fā)紡織有限公司、湖北鑫漁網(wǎng)漁具有限公司等企業(yè)及時(shí)排查廠區(qū)安全隱患,并限期整改。

                學(xué)校、衛(wèi)生院、各站(所)組織專班對單位內(nèi)部進(jìn)行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)開展消除工作并上報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)備案。

                第三時(shí)段是總結(jié)整治階段(6.20-6.30),結(jié)合村(居)委會(huì)及各企業(yè)的自檢自查結(jié)果,鎮(zhèn)安委會(huì)在鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下進(jìn)行了非法違法施工領(lǐng)域、交通(水上)安全領(lǐng)域、紡織及漁網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)域、汛期安全領(lǐng)域的綜合整治,整治效果明顯,使一些不具備安全生產(chǎn)條件的行為得以及時(shí)的整治。

                對前期隱患整改落實(shí)情況開展"回頭看",保證隱患切實(shí)消除。

                (1)宣傳教育活動(dòng)。

                我鎮(zhèn)在6月份共舉行了2場較為大型的宣傳教育活動(dòng),分別是6月11日的濱江景晟小區(qū)安全宣傳活動(dòng),主要進(jìn)行安全生產(chǎn)疑難問題解答,法律法規(guī)宣傳,同時(shí)號召各單位積極參加20xx年全省安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽,參與單位有鎮(zhèn)安委會(huì)、xx中學(xué)、衛(wèi)生院、湖北藍(lán)發(fā)紡織有限公司及各村(居)民代表。

                6月19日的各村(居)、企業(yè)代表會(huì)議,會(huì)議中主要宣傳了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、消防安全知識、安全應(yīng)急措施等安全知識,參與單位有鎮(zhèn)安委會(huì)、各漁網(wǎng)企業(yè)、鎮(zhèn)綜治辦、派出所。

                除此之外各村(居)委會(huì)、企業(yè)結(jié)合召開例會(huì)的契機(jī),進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳,積極推進(jìn)安全整治工作和"打非治違"專項(xiàng)治理活動(dòng)。

                加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

                在鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)制定實(shí)施方案,并按月初計(jì)劃圓滿完成了安全生產(chǎn)月的工作任務(wù),現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下:

                "安全第一,重在預(yù)防",要搞好安全工作就必須提高安全意識,要提高安全意識就必須提高安全素質(zhì),要提高安全素質(zhì)就必須提高安全生產(chǎn)知識水平。

                加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識以及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)事故警示教育,積極研究討論,科學(xué)的掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律是搞好安全生產(chǎn)工作不變的客觀規(guī)律,我鎮(zhèn)在接到上級文件后及時(shí)成立安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組,制定活動(dòng)方案,并于6月1日召開"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一部署安排我鎮(zhèn)"安全生產(chǎn)月"任務(wù),在會(huì)議中充分強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),體現(xiàn)出本次活動(dòng)的主題---"加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)",利用各種手段大力宣傳,營造"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)氛圍。

                在會(huì)議中明確各職能部門的職責(zé),做到以鎮(zhèn)安委會(huì)為中心的網(wǎng)格式工作模式,確保活動(dòng)覆蓋全鎮(zhèn)的各個(gè)角落。

                我鎮(zhèn)在月初會(huì)議及實(shí)施方案中明確各時(shí)段的工作內(nèi)容,要求各村(居)委會(huì)及企業(yè)相關(guān)職能部門在要求的時(shí)段內(nèi)按時(shí)完成工作任務(wù),鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長的督查領(lǐng)導(dǎo)小組,時(shí)時(shí)督促各職能部門及時(shí)完成各時(shí)段的工作任務(wù)。

                第一時(shí)段是宣傳學(xué)習(xí)教育階段(6.1-6.10),要求各安全生產(chǎn)參與單位積極開展事故警示教育,以教育單位和紡織、漁網(wǎng)企業(yè)為重點(diǎn)。

                各學(xué)校、企業(yè)都能響應(yīng)號召,及時(shí)開展各種形式的警示教育活動(dòng)。

                第二時(shí)段是安全自查階段(6.10-6.20),鎮(zhèn)政府在6月19日如期完成了單位自查自糾任務(wù)。

                湖北藍(lán)發(fā)紡織有限公司、湖北鑫漁網(wǎng)漁具有限公司等企業(yè)及時(shí)排查廠區(qū)安全隱患,并限期整改。

                學(xué)校、衛(wèi)生院、各站(所)組織專班對單位內(nèi)部進(jìn)行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)開展消除工作并上報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)備案。

                第三時(shí)段是總結(jié)整治階段(6.20-6.30),結(jié)合村(居)委會(huì)及各企業(yè)的自檢自查結(jié)果,鎮(zhèn)安委會(huì)在鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下進(jìn)行了非法違法施工領(lǐng)域、交通(水上)安全領(lǐng)域、紡織及漁網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)域、汛期安全領(lǐng)域的綜合整治,整治效果明顯,使一些不具備安全生產(chǎn)條件的行為得以及時(shí)的整治。

                對前期隱患整改落實(shí)情況開展"回頭看",保證隱患切實(shí)消除。

                (1)宣傳教育活動(dòng)。

                我鎮(zhèn)在6月份共舉行了2場較為大型的宣傳教育活動(dòng),分別是6月11日的濱江景晟小區(qū)安全宣傳活動(dòng),主要進(jìn)行安全生產(chǎn)疑難問題解答,法律法規(guī)宣傳,同時(shí)號召各單位積極參加2016年全省安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽,參與單位有鎮(zhèn)安委會(huì)、xx中學(xué)、衛(wèi)生院、湖北藍(lán)發(fā)紡織有限公司及各村(居)民代表。

                6月19日的各村(居)、企業(yè)代表會(huì)議,會(huì)議中主要宣傳了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、消防安全知識、安全應(yīng)急措施等安全知識,參與單位有鎮(zhèn)安委會(huì)、各漁網(wǎng)企業(yè)、鎮(zhèn)綜治辦、派出所。

                (2)綜合整治活動(dòng)。

                結(jié)合安全生產(chǎn)月實(shí)施方案的要求,我鎮(zhèn)及時(shí)地組織了安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查和執(zhí)法檢查、"打非治違"專項(xiàng)整治。

                于6月9日對轄區(qū)內(nèi)的渡口、水閘站的汛期安全進(jìn)行了專項(xiàng)整治,參與的單位有安委會(huì)、派出所、水管站、國土所,在整治過程中,安委會(huì)做出了現(xiàn)場檢查記錄3份。

                并與三個(gè)渡口管理村負(fù)責(zé)人簽訂了汛期地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任狀。

                于6月11日,安委會(huì)聯(lián)合派出所對轄區(qū)內(nèi)的紡織、漁網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,對企業(yè)的消防設(shè)施、職工安全操作情況,安全應(yīng)急方案等進(jìn)行了細(xì)致全面的排查,共查出安全隱患6處,下發(fā)整改通知書6份,并現(xiàn)場對職工的不規(guī)范操作行為進(jìn)行了糾正與指導(dǎo)。

                于6月18日,安委會(huì)聯(lián)合交警、農(nóng)機(jī)各執(zhí)法部門在xx鎮(zhèn)交通大道開展了交通安全整治,共處罰教育了5位駕駛員。

                于6月19日對轄區(qū)內(nèi)的燃?xì)庹?、加油站、煙花爆竹?jīng)營戶進(jìn)行了專項(xiàng)整治,參與單位有安委會(huì)、派出所,主要對各單位的管理業(yè)務(wù)、現(xiàn)場安全等方面進(jìn)行了檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要求其立即整改,且制作了4份檢查記錄。

                (3)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

                為了最大限度的遏制重特大安全事故的發(fā)生,我鎮(zhèn)在六月份加大了對交通安全的整治力度,重點(diǎn)加大對摩托車的整治力度,全面排查轄區(qū)內(nèi)的"三無"車輛,及時(shí)更新車輛臺帳,大型機(jī)動(dòng)車輛的排查活動(dòng)已基本完成,在排查中共投入人力23人,耗時(shí)半個(gè)月,現(xiàn)在排查活動(dòng)已基本完成,共排查出"三無"車輛32輛。

                對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了安全知識教育,提高廣大駕駛員的安全意識,減少交通事故的發(fā)生。

                在過去的一個(gè)月,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際開展了大量的安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查活動(dòng),及時(shí)消除了隱患的滋長勢頭,但我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

                企業(yè)安全設(shè)施不齊、交通基礎(chǔ)設(shè)施差、交通違法整治工作量大、小企業(yè)難以規(guī)范化經(jīng)營、安監(jiān)人力物力不足、個(gè)別職能部門安全管理經(jīng)驗(yàn)不足,村(居)委會(huì)安全協(xié)管員的工作能力和態(tài)度參差不齊等等因素的存在,給我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作帶來了很大的壓力,致使在不同的領(lǐng)域還存在安全隱患。

                雖然,安全生產(chǎn)工作形勢嚴(yán)峻、工作壓力大,但是,我鎮(zhèn)安委會(huì)也會(huì)盡最大努力,利用現(xiàn)有資源、大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,提高廣大人民群眾的安全意識,加強(qiáng)安全法治,打造平安社會(huì)、和諧社會(huì)。

                加油站安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)范文

                在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,某某公司按照省公司要求,結(jié)合公司質(zhì)量管理實(shí)際,制定下發(fā)了“質(zhì)量月”

                活動(dòng)方案。

                各職能部門明確分工、密切配合、開展聯(lián)動(dòng)、多措并舉結(jié)合《某某公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》著力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理、非油質(zhì)量管理。

                通過填寫《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動(dòng)寫實(shí)表》,扎實(shí)推進(jìn)每項(xiàng)活動(dòng),筑牢質(zhì)量管理防線,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,全面提升公司質(zhì)量管理水平。現(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況總結(jié)報(bào)告如下:

                一、開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的基本成效。

                及時(shí)有效地整改問題6項(xiàng);撰寫的“質(zhì)量月”活動(dòng)紀(jì)實(shí)稿件《誠信扮靚“寶石花”》被集團(tuán)公司綜合性月刊《油化縱橫》第10期全文采用。

                同時(shí),在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加強(qiáng)計(jì)量管理,編發(fā)了《油品計(jì)量工作案例》簡報(bào)3期,以同步增強(qiáng)員工的數(shù)質(zhì)量意識。

                二、開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要措施。

                (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定方案明確活動(dòng)要求。

                省公司“安全〔20xx〕10號”文件下發(fā)后,某某公司及時(shí)召開經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行研究落實(shí),結(jié)合公司實(shí)際,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,專題擬定了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,下發(fā)了《關(guān)于開展某某公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,轉(zhuǎn)發(fā)了《省公司加油站油品質(zhì)量專項(xiàng)審核檢查表》,制定下發(fā)了《某某公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》、《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動(dòng)寫實(shí)記錄表》及“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語、“質(zhì)量月”主題征文啟事,著重強(qiáng)調(diào)了開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的三項(xiàng)要求。

                (二)堅(jiān)持三項(xiàng)推進(jìn),開展質(zhì)量知識宣貫活動(dòng)。

                在活動(dòng)月里,公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊開辟了質(zhì)量知識學(xué)習(xí)專欄,通過oa下發(fā)學(xué)習(xí)材料、編發(fā)工作簡報(bào),同時(shí)在加油站懸掛宣傳條幅,多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度,靈活多樣地開展油品質(zhì)量制度的宣貫學(xué)習(xí)活動(dòng)。

                公司在8月份就提前舉辦了質(zhì)量知識培訓(xùn)班,重點(diǎn)介紹國家產(chǎn)品質(zhì)量法、油品質(zhì)量指標(biāo)影響因素及控制方法、質(zhì)量事件應(yīng)急處置方法等知識等。

                公司所屬各單位充分利用班前會(huì)、周例會(huì)、黨支部學(xué)習(xí)會(huì)等形式,積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí),有效地提高了員工對質(zhì)量制度內(nèi)容的理解,進(jìn)一步提升了公司員工質(zhì)量意識和質(zhì)量應(yīng)急能力,營造了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的濃厚氛圍。

                在鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)制定實(shí)施方案,并按月初計(jì)劃圓滿完成了安全生產(chǎn)月的工作任務(wù),現(xiàn)將本月的。

                工作總結(jié)。

                如下:

                一、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化意識。

                "安全第一,重在預(yù)防",要搞好安全工作就必須提高安全意識,要提高安全意識就必須提高安全素質(zhì),要提高安全素質(zhì)就必須提高安全生產(chǎn)知識水平。

                加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識以及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)事故警示教育,積極研究討論,科學(xué)的掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律是搞好安全生產(chǎn)工作不變的客觀規(guī)律,我鎮(zhèn)在接到上級文件后及時(shí)成立安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組,制定活動(dòng)方案,并于6月1日召開"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一部署安排我鎮(zhèn)"安全生產(chǎn)月"任務(wù),在會(huì)議中充分強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),體現(xiàn)出本次活動(dòng)的主題---"加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)",利用各種手段大力宣傳,營造"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)氛圍。

                二、明確職責(zé),狠抓落實(shí)。

                在會(huì)議中明確各職能部門的職責(zé),做到以鎮(zhèn)安委會(huì)為中心的網(wǎng)格式工作模式,確?;顒?dòng)覆蓋全鎮(zhèn)的各個(gè)角落。

                我鎮(zhèn)在月初會(huì)議及實(shí)施方案中明確各時(shí)段的工作內(nèi)容,要求各村(居)委會(huì)及企業(yè)相關(guān)職能部門在要求的時(shí)段內(nèi)按時(shí)完成工作任務(wù),鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長的督查領(lǐng)導(dǎo)小組,時(shí)時(shí)督促各職能部門及時(shí)完成各時(shí)段的工作任務(wù)。

                第一時(shí)段是宣傳學(xué)習(xí)教育階段(6.1-6.10),要求各安全生產(chǎn)參與單位積極開展事故警示教育,以教育單位和紡織、漁網(wǎng)企業(yè)為重點(diǎn)。

                各學(xué)校、企業(yè)都能響應(yīng)號召,及時(shí)開展各種形式的警示教育活動(dòng)。

                第二時(shí)段是安全自查階段(6.10-6.20),鎮(zhèn)政府在6月19日如期完成了單位自查自糾任務(wù)。

                湖北藍(lán)發(fā)紡織有限公司、湖北鑫漁網(wǎng)漁具有限公司等企業(yè)及時(shí)排查廠區(qū)安全隱患,并限期整改。

                學(xué)校、衛(wèi)生院、各站(所)組織專班對單位內(nèi)部進(jìn)行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)開展消除工作并上報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)備案。

                第三時(shí)段是總結(jié)整治階段(6.20-6.30),結(jié)合村(居)委會(huì)及各企業(yè)的自檢自查結(jié)果,鎮(zhèn)安委會(huì)在鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下進(jìn)行了非法違法施工領(lǐng)域、交通(水上)安全領(lǐng)域、紡織及漁網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)域、汛期安全領(lǐng)域的綜合整治,整治效果明顯,使一些不具備安全生產(chǎn)條件的行為得以及時(shí)的整治。

                對前期隱患整改落實(shí)情況開展"回頭看",保證隱患切實(shí)消除。

                三、內(nèi)容豐富,形式多樣。

                (1)宣傳教育活動(dòng)。

                我鎮(zhèn)在6月份共舉行了2場較為大型的宣傳教育活動(dòng),分別是6月11日的濱江景晟小區(qū)安全宣傳活動(dòng),主要進(jìn)行安全生產(chǎn)疑難問題解答,法律法規(guī)宣傳,同時(shí)號召各單位積極參加20xx年全省安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽,參與單位有鎮(zhèn)安委會(huì)、xx中學(xué)、衛(wèi)生院、湖北藍(lán)發(fā)紡織有限公司及各村(居)民代表。

                6月19日的各村(居)、企業(yè)代表會(huì)議,會(huì)議中主要宣傳了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、消防安全知識、安全應(yīng)急措施等安全知識,參與單位有鎮(zhèn)安委會(huì)、各漁網(wǎng)企業(yè)、鎮(zhèn)綜治辦、派出所。

                除此之外各村(居)委會(huì)、企業(yè)結(jié)合召開例會(huì)的契機(jī),進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳,積極推進(jìn)安全整治工作和"打非治違"專項(xiàng)治理活動(dòng)。

                。

                加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

                我站積極響應(yīng)公司開展的2011年“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),采取有效措施,提高全員安全意識,并以此活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推動(dòng)安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:

                按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會(huì)議,會(huì)上對開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時(shí)還對此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任,重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況,利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料?;顒?dòng)月期間,我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識,牢記崗位職責(zé),反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況,研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺階。

                我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的濃厚氛圍。

                我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,個(gè)別電器開關(guān)固定不緊,等等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動(dòng),讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。

                我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),以確保在防暑防汛期間的安全。

                其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。

                加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

                安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福,20xx年六月是全國第xx個(gè)安全生產(chǎn)月,今年活動(dòng)的主題是:強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題,根據(jù)我們這個(gè)行業(yè)的實(shí)際工作情況展開了大量的安全宣傳活動(dòng)。

                xx加油站對開展這次活動(dòng)極為重視,自接到下發(fā)通知起,對全加油站開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行部署安排,提出了明確要求。加油站各個(gè)員工按照通知要求積極行動(dòng)起來,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),務(wù)求取得實(shí)效?,F(xiàn)將綏華加油站安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下:

                為開展好本次活動(dòng),xx加油站認(rèn)真按照市公司統(tǒng)一部署,結(jié)合集團(tuán)公司正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真制定活動(dòng)方案,安排必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),確保安全活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開展,取得實(shí)效。

                “預(yù)防為主”一直是我國安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容,是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。其核心就是要預(yù)先防范,實(shí)現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估,不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)存在的安全隱患,并及時(shí)進(jìn)行整改,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展隱患排查治理是落實(shí)“預(yù)防為主”的重要手段。

                年初,集團(tuán)公司hse委員會(huì)制定下發(fā)了企業(yè)細(xì)化《安全生產(chǎn)禁令》的指導(dǎo)意見。各員工也都按照總部統(tǒng)一要求,對本單位安全生產(chǎn)禁令進(jìn)行了細(xì)化完善。我們以禁令為抓手,切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等各項(xiàng)作業(yè)票證的簽批手續(xù),落實(shí)裝置采樣、檢修確認(rèn)、裝置開停工等過程的安全確認(rèn)、監(jiān)護(hù)制度,規(guī)范作業(yè)程序,最大限度地避免事故發(fā)生。

                當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入夏季生產(chǎn),強(qiáng)風(fēng)、雷電、暴雨等惡劣天氣增多,給安全生產(chǎn)帶來了很大困難。xxx加油站結(jié)合公司下發(fā)文件要求,以及夏季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),認(rèn)真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進(jìn)行重點(diǎn)檢查,落實(shí)好各種搶險(xiǎn)救災(zāi)物資配備,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,確保萬無一失。落實(shí)好防暑降溫各項(xiàng)措施,關(guān)心職工生活,確保職工身心健康。

                安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng)的開展,切實(shí)加強(qiáng)了我們中石化員工的安全生產(chǎn)意識,對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。

                加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

                1、加油站負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員要求根據(jù)加油站崗位職責(zé)學(xué)習(xí)中石化的安全管理辦法,包括“加油八步法”、“卸油十步法”,《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》,在加油站的日常安全管理中從上到下的做到貫徹落實(shí)和實(shí)施。

                2、加油員要求熟練掌握加油八步法以及應(yīng)急處置常識,加油站內(nèi)部定期開展安全生產(chǎn)例會(huì),組織員工外出進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),對新入員工進(jìn)行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育活動(dòng)。同時(shí)積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。

                3、卸油員嚴(yán)格按照卸油十步法操作,步步到位,安全有序。

                4、開票員及財(cái)務(wù)人員注重資金安全,按照中石化資金管理辦法,監(jiān)管加油員交款、結(jié)款,保險(xiǎn)柜密碼、鑰匙指定專人管理,確保資金安全。

                5、充分利用宣傳手段,定期更新宣傳欄、張貼安全標(biāo)語等多種形式,大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,在“安全生產(chǎn)月”開展安全知識竟賽,舉行崗位技能比賽,在“比學(xué)趕超”中提高全體員工的安全技能水平,增強(qiáng)自救逃生等應(yīng)急處置能力。在集團(tuán)組織的“安全生產(chǎn)月消防演練”中取得了優(yōu)秀的'成績。并協(xié)同中石化石油分公司開展了20xx年度中石化加油站消防實(shí)地演練活動(dòng),取得一致好評。

                按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實(shí)。我站設(shè)立專職安全員一名、交通疏導(dǎo)員一名、每班組設(shè)立安全員一名,對全站現(xiàn)場及巡查工作負(fù)責(zé)。每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前重點(diǎn)大檢查,做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管,實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,日事日清,杜絕了事故的發(fā)生。

                按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想,我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案,對安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理,及時(shí)歸檔,實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理,現(xiàn)有加油站交接班記錄、溫州市社會(huì)單位每日防火巡查、加油站油桶登記等安全臺賬。

                建立“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí),配備專職安全員,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。根據(jù)新的安全生產(chǎn)法明確安全管理人員職責(zé)。

                我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。定時(shí)、不定時(shí)開展演練,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護(hù)能力,確保加油站財(cái)產(chǎn)和人員的安全,成立義務(wù)消防隊(duì)、安全小組,加強(qiáng)應(yīng)急處置能力。

                綜上所述,20xx年在全體員工的共同努力下,我站安全生產(chǎn)全年無事故。安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),20xx年只代表過去,在未來的工作中,我站將繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,全員參與,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,扎實(shí)推進(jìn)加油站的各項(xiàng)安全管理工作,確保加油站安全有序運(yùn)行,為加油站創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航,為集團(tuán)公司的安全工作增光添彩。

                加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

                按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會(huì)議,會(huì)上對開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時(shí)還對此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任,重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況,利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料?;顒?dòng)月期間,我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識,牢記崗位職責(zé),反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況,研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺階。

                2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全員的安全意識。

                我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的濃厚氛圍。

                3、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

                我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,個(gè)別電器開關(guān)固定不緊等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動(dòng),讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。

                4、認(rèn)真進(jìn)行行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),讓安全警鐘時(shí)刻在敲響。

                通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動(dòng),及時(shí)完善各級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力,確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應(yīng)對自如。

                5、負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,隨時(shí)掌握氣象信息。

                我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),以確保在防暑防汛期間的安全。

                加油站促銷活動(dòng)總結(jié),加油站安全月活動(dòng)總結(jié)范文

                加油站零售促銷由四個(gè)基本的部分組成:廣告、銷售促進(jìn)、參與推銷、效用評估。從整體上說,這四個(gè)部分組成了零售行業(yè)的促銷組合。

                1、廣告宣傳。

                廣告宣傳的作用主要是讓潛在消費(fèi)者了解零售商提供的商品、價(jià)格信息、折扣優(yōu)惠等信息,目標(biāo)是建立消費(fèi)者對商品產(chǎn)生偏愛。目前,加油站常用的廣告促銷宣傳主要包括媒體宣傳、設(shè)立進(jìn)站口宣傳牌、印制宣傳單、設(shè)立宣傳海報(bào)以及員工口頭宣傳等。

                媒體宣傳主要是通過報(bào)紙、雜志、廣播、電視、電影等媒體對促銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳。需要零售商在一定的費(fèi)用范圍內(nèi)內(nèi)、把廣告信息最有效地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。廣告活動(dòng)對誰開展?廣告?zhèn)鞑サ哪繕?biāo)對象是誰?廣告內(nèi)容如何策劃的更為精準(zhǔn)等問題,是零售商在選擇媒體宣傳時(shí)必須要考慮的。

                設(shè)立進(jìn)出站口宣傳牌是目前加油站運(yùn)用較為普遍的廣告宣傳方式。費(fèi)用成本較低、實(shí)用見效快是這一類廣告宣傳的優(yōu)點(diǎn)。宣傳牌的設(shè)計(jì)及運(yùn)用上同樣也值得我們?nèi)パ芯俊?/p>

                宣傳牌內(nèi)容展示的對象是駕車司機(jī),司機(jī)駕車從觀測距離范圍到離開的時(shí)間僅僅有幾秒鐘,因此宣傳牌所要展示的內(nèi)容不宜過多,多了也沒用,因?yàn)樗緳C(jī)也沒時(shí)間去讀完,也極少有司機(jī)愿意下車去讀完你所設(shè)計(jì)的宣傳內(nèi)容。一般來說,在動(dòng)態(tài)而且是達(dá)到一定時(shí)速的環(huán)境下,字跡工整、排列整齊的宣傳內(nèi)容,更易給人留下印象。

                進(jìn)出站口宣傳牌在運(yùn)用上也需要加油站管理者開動(dòng)腦筋。因?yàn)橥芏嘤驼臼芄肪?、城管的約束,往往不能將其設(shè)立于最佳位置或被禁止擺設(shè)。怎么辦?這時(shí)候就有必要和城管“打游擊”了。如圖,聰明的站經(jīng)理選擇在車流高峰時(shí)段,安排員工手拿宣傳牌站立于站口向過往車輛宣傳促銷內(nèi)容以吸引顧客進(jìn)站。

                宣傳單再設(shè)計(jì)上則與進(jìn)出站口宣傳牌大不相同了,宣傳單上所印制的廣告內(nèi)容可遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過宣傳牌。因?yàn)榭蛻糸喿x環(huán)境的不同,再加上設(shè)計(jì)時(shí)搭配精美圖片,往往可以吸引顧客完整的閱讀宣傳內(nèi)容,了解廣告信息,這樣我們的宣傳目的就達(dá)到了。

                2、銷售促進(jìn)。

                銷售促進(jìn)是指零售商為了激發(fā)消費(fèi)者潛在需求而利用廣告宣傳營銷力量在一段事先決定的有限時(shí)間內(nèi)針對消費(fèi)者進(jìn)行溝通活動(dòng)。加油站銷售促進(jìn)最常見的是價(jià)格促銷、贈(zèng)品促銷、加油卡折扣促銷、抽獎(jiǎng)等。

                價(jià)格促銷活動(dòng)首先要能夠充分考慮網(wǎng)絡(luò)內(nèi)油站所出位置、油品品號、競爭狀況、及價(jià)格敏感度等系統(tǒng)因素(一般來說,高標(biāo)號汽油缺乏價(jià)格彈性,應(yīng)按照上限價(jià)格銷售;國道、鄉(xiāng)村,柴油價(jià)格敏感,競爭激烈,油價(jià)要有競爭力;城鄉(xiāng)結(jié)合部或出租車、私家車集中的區(qū)域,汽油價(jià)格敏感),根據(jù)各站既往價(jià)格促銷的歷史數(shù)據(jù),提供單站具體的價(jià)格決策建議。建立各階梯價(jià)格數(shù)據(jù)分析模型,每日對所有降價(jià)油站的銷量及毛利變化情況進(jìn)行分析匯總。如果在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi),如果降價(jià)以后毛利增量小于零,就應(yīng)當(dāng)停止促銷活動(dòng);反之,則繼續(xù)保持價(jià)格優(yōu)惠。

                贈(zèng)品促銷方面的關(guān)鍵點(diǎn)就是“送什么”與“怎么送”,以往這兩點(diǎn)大都靠機(jī)關(guān)或油站員工主觀臆斷,忽略了客戶的需求,造成客戶不喜歡贈(zèng)品導(dǎo)致促銷回報(bào)率低。因此選擇贈(zèng)品時(shí),繼要考慮“油非”互動(dòng),還要綜合分析客戶的消費(fèi)習(xí)慣,從眾多促銷品中挑選出有針對性的品種。加油站管理系統(tǒng)的成功上線運(yùn)行,為我們解決“怎么送”的問題提供了答案。通過加管系統(tǒng)中不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)的分析,有效確定出贈(zèng)品促銷目標(biāo)客戶,進(jìn)而合理發(fā)放方案。

                3、參與推銷。

                參與推銷是通過與顧客進(jìn)行面對面的交流來銷售商品。參與推銷通常發(fā)生在零售商勸服購物者購買某種產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)候。可以說,參與推銷是零售促銷組合四個(gè)基本組成部分中最為關(guān)鍵部分。

                參與推銷大都在加油站內(nèi)部開展,如何調(diào)動(dòng)加油站員工的參與熱情是關(guān)鍵。通過近一段時(shí)期促銷工作開展,我們總結(jié)出以下4個(gè)方面,來激發(fā)大家的參與熱情。

                首先是方案制定,自下而上。促銷方案制定主要包括目標(biāo)客戶確定、贈(zèng)品及贈(zèng)送條件確定、活動(dòng)時(shí)間確定、銷量提升目標(biāo)等內(nèi)容。加油站員工每日與所處市場區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行接觸,因此他們是方案的制定的最佳人選。相反,并不是機(jī)關(guān)的某個(gè)管理崗位。方案制定過程中分析項(xiàng)目眾多,因此,制作過程中需要我們的員工廣泛參與,站經(jīng)理要聽取大家的意見進(jìn)而制定出方案,更為重要的一點(diǎn)是員工參與了方案的制定,他們才更愿意去執(zhí)行。

                其次是每日分析活動(dòng)進(jìn)展情況,班組之間良性競爭。站經(jīng)理每日晨會(huì)認(rèn)真總結(jié)前一日促銷活動(dòng)開展情況,布置當(dāng)日促銷活動(dòng)注意事項(xiàng),主要包括:銷售與預(yù)期值比對、口頭宣傳情況、促銷品發(fā)放數(shù)量、相關(guān)信息反饋等內(nèi)容,員工“閃亮點(diǎn)”的肯定與激勵(lì)等內(nèi)容,并記入當(dāng)天交接班記錄中。

                第三是店內(nèi)與店外的配合。加油員在加油現(xiàn)場接觸客戶的第一人,他們的態(tài)度決定了客戶對促銷活動(dòng)的反應(yīng),而收銀員是接觸客戶的最后一人,也是至關(guān)重要的一節(jié),他們可以把我們前期所遺漏的推銷環(huán)節(jié)補(bǔ)上,也可以利用最后接觸客戶的時(shí)機(jī)將客戶拉住,所以這兩個(gè)崗位的員工是非常重要的,所以要有明確的分工內(nèi)容:

                【實(shí)例】。

                店內(nèi):您好,歡迎光臨,請問幾號加油機(jī),加滿了是吧,我們的汽油正在降價(jià)促銷,每升油比外面便宜2毛錢,你可以把這個(gè)好消息告訴您的親朋好友。

                第四是加大促銷活動(dòng)站現(xiàn)場督導(dǎo)及跟進(jìn)力度。站經(jīng)理負(fù)責(zé)促銷期間站內(nèi)、站外一切不規(guī)范促銷行為的糾正(例如:促銷品挪用、未按規(guī)定要求進(jìn)行發(fā)放、人員宣傳不到位、不一致等)。片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)跟進(jìn)促銷站活動(dòng)開展情況,按上述要求給予油站員工促銷行為的指正或激勵(lì);公司加管部負(fù)責(zé)促銷期間到站指導(dǎo)油站促銷活動(dòng)開展,查看監(jiān)控或現(xiàn)場觀察現(xiàn)場員工行為,查找問題給予指正,搜集閃亮點(diǎn)給予短信激勵(lì);同時(shí)每日負(fù)責(zé)分析促銷站目標(biāo)預(yù)期是否達(dá)到,每日制作促銷站銷售跟進(jìn)表,定期分析公布促銷數(shù)據(jù)。

                4、效用評估。

                要有計(jì)劃、階段性地對促銷效果加以分析。效用評估僅僅是分析銷量變化是不全面的,借助零管系統(tǒng)的數(shù)據(jù),可以有效分析進(jìn)站交易次數(shù)、單筆交易量和不同金額區(qū)間交易比數(shù)的變化等影響銷量的背后數(shù)據(jù)。同時(shí),銷量的變化與促銷成本之間的關(guān)系比對,本次促銷利潤分析,這些都是效用評估的重要組成部分。

                加油站計(jì)算機(jī)零售管理系統(tǒng)正常運(yùn)行之后所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)、報(bào)表為加油站促銷方案的合理制定以及促銷活動(dòng)效用分析提供了有效支持。當(dāng)前,系統(tǒng)對于油站促銷活動(dòng)效用評估的積極作用主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

                1)降價(jià)促銷效應(yīng)分析。

                零售價(jià)格降價(jià)促銷需要在保證毛利最大化的前提條件下,平衡銷量和毛利的關(guān)系。通過對價(jià)格促銷前后進(jìn)站交易筆數(shù)、單筆交易量的變化,可即時(shí)分析降價(jià)促銷效應(yīng)。

                在利潤分析上,引入“臨界銷量”概念。

                首先,變價(jià)前噸油毛利=變價(jià)前噸油收入-本月噸油成本;變價(jià)后噸油毛利=變價(jià)后噸油收入-本月噸油成本。

                若變價(jià)前毛利=變價(jià)后毛利,則變價(jià)前日銷*變價(jià)前噸油毛利=臨界銷量*變價(jià)后噸油毛利。

                2)贈(zèng)品促銷方案制定與分析。

                通過進(jìn)站交易筆數(shù)促銷前后變化以及不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)變化,可有效判斷促銷活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期。

                加油站安全生產(chǎn)年度總結(jié)

                安全工作對于加油站來講,重要性不言而喻,因此,我站始終把安全工作作為第一要?jiǎng)?wù),突出表現(xiàn)在下述方面:一是從思想上,努力提高全安全意識,逢會(huì)便講、時(shí)刻注意互相提醒、互相監(jiān)督,切實(shí)提高人員的安全意識和技能;二是從制度上,嚴(yán)格落實(shí)上級下發(fā)的各項(xiàng)安全管理制度規(guī)定,嚴(yán)格安全的制度管理,如:禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時(shí)加油等;三是從檢查上,勤檢查、重整改、杜絕隱患,我們堅(jiān)持每天進(jìn)行檢查安全,堅(jiān)持站員交接班時(shí)檢查安全,發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計(jì)量孔等部位有滲漏情況時(shí)及時(shí)處理,杜絕了各種隱患;四是從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上,重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范,做好各項(xiàng)安全工作,著重做好了防火、防凍、防搶等安全工作。

                在衛(wèi)生方面,站上衛(wèi)生我們每天都會(huì)進(jìn)行打掃、一天中又不定時(shí)地清掃垃圾等保持了站內(nèi)整潔。為了不發(fā)生散、亂、攤的現(xiàn)象,我們從站上物品擺放、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面進(jìn)行了規(guī)范要求、細(xì)致要求,促進(jìn)了各項(xiàng)管理的進(jìn)一步規(guī)范,站容站貌的改善。在我們加油站,我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭取客戶,對進(jìn)站的`每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時(shí)給予力所能及的幫助,以努力實(shí)現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認(rèn)真采納,當(dāng)客戶遇到疑問時(shí),我們會(huì)進(jìn)行細(xì)致、耐心的講解,得到了客戶的理解和支持。

                在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。我要一步一步的踏踏實(shí)實(shí)的走好未來的路,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與同志們對我的期望。

                加油站是我們向社會(huì)提供服務(wù),展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生,不留死角,并隨時(shí)清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū),只要是我在加油現(xiàn)場,基本上是掃把不離手。身教重于言教,員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí),不用我叫,他們自動(dòng)就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展現(xiàn)在顧客眼前的,每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。

                加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié)

                xx加油站“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)安全生產(chǎn)月”我站積極響應(yīng)公司開展的20xx年“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),采取有效措施,提高全員安全意識,并以此活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推動(dòng)安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:

                “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題,認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會(huì)議,會(huì)上對開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時(shí)還對此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任,重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況,利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料。活動(dòng)月期間,我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識,牢記崗位職責(zé),反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況,研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺階。

                我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的濃厚氛圍。

                我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,個(gè)別電器開關(guān)固定不緊,等等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動(dòng),讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識,把”安全在我心中”落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。

                先繆,負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),以確保在防暑防汛期間的安全。通過安全生產(chǎn)月活動(dòng),我站員工的安全意識大為增強(qiáng),極大地推動(dòng)了我站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識,生命價(jià)值意識和自我保護(hù)意識,為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及我站各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。在今后的安全管理工作中,我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。

                加油站安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

                我站積極響應(yīng)公司開展的xx年“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),采取有效措施,提高全員安全意識,并以此活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推動(dòng)安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:

                1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題,認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會(huì)議,會(huì)上對開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時(shí)還對此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任,重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況,利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料。活動(dòng)月期間,我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識,牢記崗位職責(zé),反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況,研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺階。

                2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全員的安全意識。我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的濃厚氛圍。

                3、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,個(gè)別電器開關(guān)固定不緊,等等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動(dòng),讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。

                5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,我站未雨先繆,負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),以確保在防暑防汛期間的安全。

                其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。

                加油站促銷活動(dòng)總結(jié),加油站安全月活動(dòng)總結(jié)范文

                反思以往零售促銷活動(dòng)開展過程中存在的問題:沒有非常明確的目標(biāo);沒有促銷活動(dòng)開展前后精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)(例如:日銷變化、單筆交易量變化、提槍次數(shù)變化等)分析;宣傳工作不到位以及員工促銷品發(fā)放過程中存在的諸多問題等,最終帶來的結(jié)果就是將促銷演變成了客戶答謝,嚴(yán)重時(shí)甚至還會(huì)出現(xiàn)客戶糾紛!

                在以往促銷活動(dòng)開展過程中中,以下問題是常見的:

                1、促銷活動(dòng)的發(fā)起,往往是被動(dòng)的。

                由于加油站經(jīng)理本身對促銷的概念、意義、目標(biāo)不清晰,沒有一個(gè)積極的心態(tài),影響了自己,也影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。往往從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出來:“上級說搞,就搞唄。”“競爭對手那邊開始加油送水了,咱也送吧?!薄翱蛻衾险f給送點(diǎn)手套,咱申請點(diǎn)促銷品吧。”“搞不好,要接受公司的考核的?!?/p>

                2、促銷方案制作“想當(dāng)然”。

                “想當(dāng)然”主要表現(xiàn)在4個(gè)方面:在選擇促銷品方面,想當(dāng)然;贈(zèng)送條件上,想當(dāng)然;活動(dòng)開展時(shí)間上,想當(dāng)然;促銷目的,提量目標(biāo),想當(dāng)然。就是因?yàn)檫@些“想當(dāng)然”,才沒有促銷動(dòng)力、才沒有評價(jià)、行動(dòng)才不統(tǒng)一、才沒有達(dá)到預(yù)期效果。

                3、員工參與程度不夠。

                促銷要見效,宣傳先搞好,可加油站往往忽視了這一重要環(huán)節(jié),表現(xiàn)在:宣傳海報(bào)已經(jīng)沒精打采啦;配發(fā)的宣傳單,未及時(shí)發(fā)送;進(jìn)出站口沒有牌子,怎么吸引客戶進(jìn)站?員工沒有在加油前告訴客戶,客戶加夠數(shù)量就拿贈(zèng)品唄。原因還是對方案的理解程度不夠,再加上沒有階段性的成效分析,班組比對,員工就更沒有成就感,沒有積極性。

                4、促銷品管理不當(dāng),甚至活動(dòng)期間斷檔。

                一天的促銷品發(fā)放數(shù)量是多少?每天,每個(gè)班組促銷品發(fā)放有登記嗎?有交接嗎?哪個(gè)促銷品發(fā)放最快?現(xiàn)在庫存還剩多少?這些促銷品,能夠保證用到活動(dòng)結(jié)束嗎?要知道,斷了贈(zèng)品的嚴(yán)重性等于斷油,說不定會(huì)引起客戶的投訴,好事變壞事!

                5、促銷結(jié)束=時(shí)間到了,促銷品也發(fā)完了。

                在市場需求持續(xù)增長,競爭環(huán)境日趨激烈的市場環(huán)境下,誰學(xué)會(huì)了促銷,誰將占據(jù)市場主動(dòng)權(quán)!在這種激烈的環(huán)境中,促銷就成為一種手段,一種提升油站影響力和輻射力的有利措施,一種開發(fā)潛在市場客戶的有利條件,也是一種虛弱競爭對手實(shí)力的良好時(shí)機(jī)。所以,我們更應(yīng)當(dāng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,吸收同行業(yè)的先進(jìn)做法,運(yùn)用于實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)步,以積極的心態(tài)讓自己學(xué)會(huì)如何去搞好促銷,因?yàn)樗旧砭褪橇闶坌袠I(yè)中一項(xiàng)必不可缺的技能!

                加油站促銷活動(dòng)總結(jié),加油站安全月活動(dòng)總結(jié)范文

                安全生產(chǎn)月”我站積極響應(yīng)公司開展的20xx年“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),采取有效措施,提高全員安全意識,并以此活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推動(dòng)安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:

                1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題,認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會(huì)議,會(huì)上對開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時(shí)還對此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任,重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況,利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料?;顒?dòng)月期間,我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識,牢記崗位職責(zé),反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況,研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺階。

                2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全員的安全意識。我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的濃厚氛圍。

                3、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,個(gè)別電器開關(guān)固定不緊,等等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動(dòng),讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。

                5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,我站未雨先繆,負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),以確保在防暑防汛期間的安全。

                通過安全生產(chǎn)月活動(dòng),我站員工的安全意識大為增強(qiáng),極大地推動(dòng)了我站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識,生命價(jià)值意識和自我保護(hù)意識,為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及我站各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。

                在今后的安全管理工作中,我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。

                加油站促銷活動(dòng)總結(jié),加油站安全月活動(dòng)總結(jié)范文

                為了有效地管理促銷組合,零售管理者必須首先確定自己的促銷目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是零售商運(yùn)營管理計(jì)劃的必然結(jié)果。因此,所有的促銷目標(biāo)最終都應(yīng)當(dāng)能夠改善零售商的財(cái)務(wù)績效,這才是零售商戰(zhàn)略和管理計(jì)劃希望實(shí)現(xiàn)的。

                而通過開展活動(dòng),培育油站員工客戶開發(fā)的意識、能力、以及客戶開發(fā)的技巧,形成以站經(jīng)理為核心的油站開發(fā)團(tuán)隊(duì)同樣是企業(yè)希望通過促銷活動(dòng)達(dá)到進(jìn)一步的促進(jìn)。因而,促銷目標(biāo)應(yīng)明確為對外經(jīng)營方面和對內(nèi)管理兩個(gè)方面。

                1、對外經(jīng)營方面的目標(biāo):

                1)客戶開發(fā),開發(fā)油站輻射范圍以內(nèi)的大型、固定零售機(jī)構(gòu)客戶;。

                2)不斷用新的政策吸引新客戶,穩(wěn)定原有客戶;。

                3)在客戶之間形成好的口碑,樹立中石油品牌形象;。

                2、對內(nèi)管理的目標(biāo):

                2)從根本上改變油站員工不維護(hù)客戶的惡習(xí);。

                3)通過促銷活動(dòng),讓客戶得到與我們親密接觸的機(jī)會(huì)。

                加油站零售促銷組合的四個(gè)組成部分需要從一個(gè)全面系統(tǒng)的角度進(jìn)行管理。也就是說,為了實(shí)現(xiàn)促銷目的,它們必須有效結(jié)合起來并相互加強(qiáng)。如果廣告、宣傳向消費(fèi)者傳達(dá)的是商品的質(zhì)量以及可獲實(shí)惠,那么銷售促進(jìn)、個(gè)人推銷也必須針對同一方面。不然的話,消費(fèi)者只能從零售商那里接收到一系列相互沖突或者閉一只的的信息,這就會(huì)讓消費(fèi)者感到迷惑,從而阻止他們的消費(fèi)欲望。能夠成功將促銷力量和零售組合中的其他因素結(jié)合起來的零售商,將會(huì)具備更為強(qiáng)大的盈利能力!

                加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié)

                自從2011年進(jìn)入中石化,在單位領(lǐng)導(dǎo)和站長的精心培育下,通過自身不斷努力,無論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行上級按排的工作和任務(wù);學(xué)習(xí)上,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,對油站各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓(xùn),在此期間獲得中級工證書和省計(jì)量證。

                圍繞公司零管部的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):

                1.認(rèn)真負(fù)責(zé):不管什么行業(yè),什么職位,我認(rèn)為做事做人都要認(rèn)真負(fù)責(zé),做加油員更要如此,加油員對自己不認(rèn)真就是對公眾生命的不負(fù)責(zé)、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。

                2.團(tuán)結(jié)互助:加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng),多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。

                3.溝通交流:員工與員工要加強(qiáng)溝通,因?yàn)閱T工不是一個(gè)人在工作,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作,一個(gè)人工作不到位會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒;員工與顧客也要加強(qiáng)交流,不要理解錯(cuò)誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。

                自從當(dāng)了主管以后,主要是分配和督促各員工的工作,其次就是以身作則從以下三方面帶動(dòng)員工積極展開工作:

                1.吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極帶動(dòng)員工做好油品銷售,提高加油站各油品的銷量;

                2.熱情服務(wù)、真誠對待每一位顧客,爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認(rèn)可;

                3.組織員工學(xué)習(xí)、了解油站安全隱患,提高員工安全防范意識,做到促銷量保安全;

                一年來積累了一些小經(jīng)驗(yàn)也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),爭取盡快提升到另一級別。

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