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              1. 首頁 > 范文 > 模板

                汽車公司的年終總結(優(yōu)秀13篇)

                汽車公司的年終總結(優(yōu)秀13篇)



                年終總結是對過去一年的努力付出和成果進行肯定,同時也能夠找出問題并提出改進方案。在這里,小編為大家分享了一些成功人士的年終總結范文,供大家學習和借鑒。

                汽車租賃公司個人年終總結

                甲方(出租方):_____________________聯系電話:________________乙方(承租方):_____________________聯系電話:________________有效證件:__________________________________________________________駕駛證號碼:___________________________________________所租車輛名稱:___________型號:_______顏色:_____車號:_____________根據《中華人民共和國合同法》及有關法律規(guī)定,為明確雙方權利義務關系。甲乙雙方本著平等、自愿的原則,經雙方充分協商,就甲方將車輛出租于乙方使用的相關事宜達成如下協議:

                租賃期限:從_____年___月____日_____時起至_____年___月____日_____時止,甲方將______________號車交付給乙方使用。

                租金:共計_________元(人民幣___萬___千___百___拾___元)。

                押金:__________元(人民幣___萬___千___百___拾___元整)。月租續(xù)交租金時間應在租賃到期前三天辦理。

                行駛里程:車輛允許行駛______公里/(月/日),每超出壹公里,加收人民幣________元。

                行駛區(qū)域:在_________________________________________范圍內。起始地點:__________________返還地_______________________。

                第一條甲方的權利。

                1.依合同約定向乙方收取租金及相關費用。

                汽車出租公司年終總結

                百日創(chuàng)建活動是全力提升城市出租車行業(yè)形象的重要舉措,是出租汽車行業(yè)今年加強精神文明建設的一項重要內容,市百日創(chuàng)建活動領導小組,超前籌劃、慎密部署,加強協調,確保了活動全面迅速啟動和扎實開展。一是成立機構,強化領導。為了加強對“百日創(chuàng)建”工作的領導,成立了以市政府副秘書長朱正海同志為組長的創(chuàng)建活動工作領導小組。下設辦公室和四個專門工作組,即宣傳教育組、現場檢查組、后勤保障組、檢查督促組,為創(chuàng)建工作順利展開,提供了強有力的組織保障。本次百日創(chuàng)建活動還得到市委、市政府的充分肯定,市委常委、副市長桑光裕同志高度重視,多次作出指示,要求把這項活動作為城市文明創(chuàng)建的重要內容,切實抓好、抓實、抓出成效。7月29日,在丁山大酒店,召開了百日創(chuàng)建活動動員大會,全行業(yè)有300多人參加,市委常委、副市長桑光裕同志親臨大會作了重要講話,激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與百日創(chuàng)建活動的激情。二是統一認識,迅速啟動。各出租車公司把統一思想,增強共識作為開展好本次創(chuàng)建活動的首要環(huán)節(jié)來抓,相繼召開百日創(chuàng)建活動專題動員會議,制定本單位創(chuàng)建活動方案,成立公司自身的創(chuàng)建工作班子,在行業(yè)內形成了上下聯動,齊抓共管的良好局面,使創(chuàng)建活動在行業(yè)內部迅速全面推開。三是制定方案,精心實施。創(chuàng)建活動開始之初,市百日創(chuàng)建活動領導小組制定了這次活動的實施方案,明確了活動的目的、時間、步驟、考核標準和具體要求,同時還制定了宣方案和考評細則,活動方案的序時實施,推進了百日創(chuàng)建工作的全面落實,確保了這次活動的效果。

                二、大力宣傳,營造氛圍,為百日創(chuàng)建活動的順利進行創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。

                創(chuàng)建活動領導小組對宣傳教育工作非常重視,市委宣傳部對這項工作十分關注,多次進行專門指導和協調。一方面充分利用新聞媒體的宣傳優(yōu)勢,借勢發(fā)力,豐富載體,營造良好的社會氛圍。另一方面在行業(yè)內運用多種形式的宣傳方式,將宣傳教育工作貫穿于整個活動始終,形成了人人知曉、大家關注、共同參與的良好局面,營造了百日創(chuàng)建活動濃厚的輿論氛圍。一是借助媒體,增強宣傳的廣泛性。創(chuàng)建活動得到了媒體的大力支持,通過廣泛深入的宣傳,讓廣大市民都來關心百日創(chuàng)建活動,有力地推進創(chuàng)建工作的開展。市多家媒體對百日創(chuàng)建每個階段的活動情況進行及時報道,對創(chuàng)建活動中每個階段的亮點和熱點進行集中報道,同時對百日創(chuàng)建活動中新舉措、新措施進行專題報道。9月下旬,我們組織了行業(yè)的管理人員、出租汽車駕駛員到上海大眾公司學習取經,邀請了新聞媒體的同志全程參與和報道。10月中旬我們邀請了媒體的同志參加由社會各界組織的,對出租車行業(yè)文明服務、文明行車的專題評議會。11月上旬,媒體又直接參與揚州市出租汽車行業(yè)首屆知識競賽,并對其進行現場直播。這些活動的報道不僅在社會各界引起較大反響,在行業(yè)內也營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍,為創(chuàng)建活動全面深入開展起到了推進作用。二是拓展陣地,加強宣傳的實效性。活動領導小組辦公室明確專人,負責收集各公司活動進展情況的信息,對相關重點單位明確了宣傳信息聯絡點,及時向辦公室反映單位創(chuàng)建活動亮點、熱點。根據百日創(chuàng)建不同階段的工作重點,召開會議,布置宣傳工作重點,推廣、交流各單位先進經驗與做法,不斷推進創(chuàng)建活動的深入。出租車公司也根據各自的工作實際,加大了宣傳教育的力度,不僅召開創(chuàng)建工作專題動員會,還利用安全學習日的機會進行專題輔導。有條件的單位還通過宣傳欄、電臺廣播等形式,對車容車貌、文明服務的具體要求進行反復宣講。市出租、順達、邗汽、吉祥、江陽等公司分別采取發(fā)放一封信、簽訂承諾書、印制小冊子等形式對從業(yè)人員進行強化宣傳,使得全公司從業(yè)人員對創(chuàng)建活動具體內容的知曉率都達到100%。三是結合實際,增強宣傳的針對性。創(chuàng)建活動辦公室結合具體情況,及時編發(fā)簡報、通報,在肯定一些積極的做法的同時,對開展活動不力的單位和個人通報批評,并要求及時整改。培訓部門還及時調整教學內容,把本次百日創(chuàng)建相關要求充實到從業(yè)人員崗前培訓內容中,使從業(yè)人員在上崗前就進一步強化車容車貌、文明服務、文明行車等方面的理念。影片《江北好人》在揚州公映后,創(chuàng)建小組辦公室專門下發(fā)通知,要求行業(yè)內全體從業(yè)人員都要觀看影片,并開展討論活動,在從業(yè)人員中掀起開揚州出租、做江北好人熱潮,提高了廣大從業(yè)人員的榮譽感,更增強了從業(yè)人員的責任感?;顒悠陂g市區(qū)各出租汽車公司共組織集中宣傳活動46次,召開專題宣傳動員會議32次,張貼標語、橫幅78條,編發(fā)簡報、通報15期,組織學習班5期,發(fā)放宣傳材料3600多份,在出租汽車行業(yè)營造濃厚的百日創(chuàng)建活動氛圍。四是挖掘“品牌”優(yōu)勢,發(fā)揮典型作用。創(chuàng)建活動領導小組緊緊抓住這幾年行業(yè)精神文明建設中涌現出來的“愛心車隊、十佳的士之星、共產黨員模范示范車”等品牌,挖掘“品牌”優(yōu)勢,放大“品牌”效應,充分發(fā)揮了這些“品牌”在百日創(chuàng)建活動中的示范和帶頭作用,帶動百日創(chuàng)建活動的開展。

                三、多措并舉,齊抓共管,全面推動百日創(chuàng)建活動的深入開展。

                創(chuàng)建活動開展以來,領導小組堅持強化監(jiān)管考核措施,公安交交警部門提供了強有力的保障,在人力、物力上予以大力支持,使百日創(chuàng)建活動有序推進。一是狠抓車容車貌整治。加強對車容車貌的管理是本次百日創(chuàng)建活動的重點內容之一,提出了實現“一個杜絕、兩個確保、三個力爭”的目標。即活動期間杜絕車容車貌不整的車輛上路營運;確保車容車貌合格率達到95%以上,確保白色座墊套使用率達100%;力爭行業(yè)投訴要下降20%,力爭公司管理水平有明顯提高,力爭使出租汽車形象發(fā)生根本變化。檢查監(jiān)督組加強對出租車公司源頭管理,定期不定期地深入到各出租車公司,開展檢查活動,對行業(yè)內個別行動不力和措施不到位的公司,專門召集公司負責人以及相關管理人員會議,通報檢查結果,并下發(fā)了整改通知書,督促落實整改措施。出租汽車公司緊密配合百日創(chuàng)建活動,圍繞競賽目標,多措并舉,加強了對出租汽車車容車貌的管理。吉祥公司建立車輛例行保養(yǎng)制度,活動期間為車輛保養(yǎng)2670次。市出租公司則對車容車貌實行臺帳管理,對連續(xù)兩次不合格的車輛則實行提醒,連續(xù)三次不合格的車輛責令整改,合格后上路營運,并取消評選先進個人資格。邗汽公司把對車容車貌整潔的檢查貫穿于整個檢查工作的全過程,力爭將車容車貌不合格的問題,解決在車輛上路營運之前。江陽公司對車容車貌管理則實行激勵機制,對多次檢查連續(xù)合格的車輛給予一定金額的獎勵。順達公司開展了評比標兵車和標兵個人活動。這些操作性很強的措施,都收到明顯成效。二是狠抓文明服務。文明服務是我們出租汽車行業(yè)的立足之本,創(chuàng)建活動始終將文明服務,行風建設放在重要位置,通過組織專項督查,開展文明創(chuàng)建,設立行風熱線等措施,著力規(guī)范從業(yè)人員服務行為,不斷提高從業(yè)人員文明行車、規(guī)范服務的自覺性。創(chuàng)建活動過程中,我們在要求從業(yè)人員做好文明服務的同時,更要求公司轉變管理理念,把對從業(yè)人員的服務提高到一個新的高度,讓廣大從業(yè)人員充分體會到公司的溫暖,增強公司的凝聚力,激發(fā)他們服務熱情,為增強從業(yè)人員的責任感,增加他們的榮譽感。我們在活動期間組織部分從業(yè)人員和公司管理人員去上海,學習上海大眾公司營運管理經驗,讓他們親自體驗上海的士的優(yōu)質服務風范,使他們把語言文明、儀表文明、車容車貌、服務文明、行車文明真正溶入到自己的服務中去,體現在平時工作中,推進百日創(chuàng)建活動的健康、深入發(fā)展。邗汽公司在公司內推出了“每月一星”優(yōu)質服務競賽,激勵廣大從業(yè)人員積極進取,先后有12名優(yōu)秀駕駛員代表受到公司的表揚和獎勵。市出租公司開展了文明服務流動紅旗活動,每月評選一次,連續(xù)三個月保持者,作為百日創(chuàng)建優(yōu)勝者給予表揚和一定的物質獎勵,并推薦給上級部門表彰。出租車行業(yè)的文明服務是一種動態(tài)行為,活動期間我們邀請了市民觀察團的部分代表,對出租汽車文明服務、文明行車情況進行了明查暗訪,對服務質量較差的人員進行通報批評,此舉在從業(yè)人員引起極大反響,產生了較大震動,有力地推進文明服務措施的落實。三是加強檢查督促。為了使百日創(chuàng)建工作落實到實處,我們從8月11日開始,抽調部分公司管理人員,參與進行100天的路面檢查。檢查工作充分體現人性化的方式,對車容車貌不合格的車輛實行提醒教育的方式,并發(fā)放礦泉水和相關宣傳資料,讓他們從過去的檢查的陰影中走出來,真心實意投入到百日創(chuàng)建活動中去。特別是公司管理人員的介入檢查,讓他們親身體驗一線司機的真實情況,找準差距,回公司后更有針對性地彌補不足?;顒悠陂g共出動檢查90多批次,檢查車輛4238車次。四是加大打“黑”力度,凈化客運市場。活動期間,我們改變了過去的管理模式,實行無假日全天候執(zhí)法,同時進一步充實稽查力量,實行“四全”管理,即:全員著裝,全員上崗,全天候執(zhí)勤,全方位稽查。聯合公安部門對全市重點部位,重點路段,實行重點查控。管理人員實行輪休制,保持了對市場的連續(xù)監(jiān)控,最大限度地壓縮了黑車及違章違紀車輛的生存空間。在處罰工作方面,堅持集體通案制度,對所有案件堅持集體研究,依法處理,公開透明的原則,堵住說情風,杜絕人情案,保證執(zhí)法到位?;顒悠陂g查處非法營車輛60多輛,糾正各類違章860起,大大維護了合法經營者的利益,凈化了市場秩序,受到從業(yè)人員的廣泛贊譽。

                四、回顧總結,找準差距,不斷鞏固和深化百日創(chuàng)建活動成果。

                出租汽車行業(yè)百日創(chuàng)建活動的順利實施,有力地推動行業(yè)精神文明建設,促進了行業(yè)自身的發(fā)展。一是車容車貌、文明服務得到明顯的改善。車輛整潔率達到90%以上,白色座墊套使用率達到100%,從業(yè)人員文明用語情況比過去有較大改善,市民滿意率大大提高,投訴率比同期下降了20%,逐步亮化了這一城市流動窗口,增強了行業(yè)內部的自律。二是從業(yè)人員的文明服務意識有所提高?;顒拥拈_展改變了許多平時和陋習,特別是出租車行業(yè)開展的首屆知識競賽活動,對從業(yè)人員觸動很大,對所有從業(yè)人員進行了一次文明服務、文明行車知識培訓,通過層層選拔,最后有18支參賽隊參加了競賽辦公室組織的復賽。在此基礎上,吉祥公司、江陽公司、市出租公司、順達公司、邗汽公司、愛心車隊組隊參加了知識競賽的最后決賽,許多從業(yè)人員把競賽知識運用到實際服務之中,使文明服務的意識,逐步成為自己的行為規(guī)范。三是強化了公司管理,提升了公司品位。通過活動,特別是公司的積極參與,不僅為公司增強自身的管理能力,提升市場競爭能力,不斷發(fā)展壯大,贏得更好的社會和經濟效益,提供一個很好平臺,而且為公司改善與從業(yè)人員的關系提供了良好契機。許多企業(yè)一改過去重收費、輕管理的意識,把對駕乘人員的服務放在首位,增強了廣大從業(yè)人員的歸宿感和信任感,從而激發(fā)從業(yè)人員參創(chuàng)積極性。四是加強行業(yè)文明建設,提升了行業(yè)形象。百日創(chuàng)建活動的成效是初步的,但它在行業(yè)內部產生的影響卻是深遠的。出租汽車行業(yè)的文明服務和精神面貌,反映了一個城市的文明程度,它的進步,不僅促進行業(yè)的自身建設,同時推動了整個城市的精神文明建設。廣大從業(yè)人員增強了為乘客服務意識和社會責任感,而且通過出租汽車這一宣傳載體,增強與乘客和廣大市民的互動,取得了雙向共贏的社會效果。五是規(guī)范了客運市場,營造了和諧經營環(huán)境。我們一方面加強對企業(yè)內部的管理,規(guī)范行業(yè)秩序,另一方面積極爭取社會各界的理解和支持,堅持“嚴管”與“嚴查”兩手齊抓,達到了標本兼治的效果,保證了客運市場的健康有序。六是好人好事尉然成風。自活動開展以來,行業(yè)內見義勇為,拾金不昧,助人為樂等好事接連不斷。據初步統計,共涌現出拾金不昧的好人好事60多起,乘客遺失在車上的4萬多元現金、10部手機、2臺手提電腦,都及時找到了失主,為乘客排憂解難、見義勇為的事跡也屢見報端。特別是順達公司的哥祝向陽,自己下崗開出租,愛人無固定工作,前幾年買房時欠下10多萬元貸款,至今尚未還清,面對乘客遺失的4500元現金和多張銀行卡不動心,及時將乘客遺失的錢包送還給乘客。的哥肖平面對兩名犯罪嫌疑人乘車要求,機智地將車開到揚子江路查報站。經警方偵查,這兩名犯罪嫌疑人就是剛剛發(fā)生的郵亭盜案中的作案者。這樣的好人好事在創(chuàng)建活動中多次涌現,促進了行業(yè)整體形象的提升。

                在回顧和總結百日創(chuàng)建活動取得初步成效的同時,我們更應該看到行業(yè)管理、文明服務上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié):一是出租汽車“硬件”設施較差。目前市區(qū)出租車有很大一部分車輛即將到期,相當一部分車輛車況較差,市民乘座的舒適度、滿意度不夠。二是文明服務水平有待進一步提高。創(chuàng)建活動過程中,仍有少數從業(yè)人員用語不規(guī)范,舉止不文雅,仍有拒載現象,影響了城市文明形象。三是文明行車意識有待進一步提高。少數駕駛員仍有違法掉頭,急停猛拐,爭道搶行現象,影響了市區(qū)的交通秩序。四是少數公司的內部管理還不夠規(guī)范。為從業(yè)人員服務的意識不強,服務措施不到位,管理的效益不佳。

                為了深入推進城市文明建設,不斷鞏固和深化百日創(chuàng)建成果,全面推進出租汽車行業(yè)精神文明建設再上新臺階,我們將在市委、市政府的領導下,按照名城建設和行業(yè)發(fā)展的要求,進一步做好以下幾個方面工作:

                首先,要做大做強出租汽車公司,增強企業(yè)發(fā)展后勁。我們將積極引導出租汽車企業(yè)調整和優(yōu)化經營方式,以資產為紐帶,通過重組兼并,推進規(guī)模經營,增強企業(yè)活力和抗風險能力,更好地為廣大從業(yè)人員提供更加全面、更加優(yōu)質的服務。

                其次,要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓,不斷增強文明服務的意識。各公司要堅持創(chuàng)建活動中形成的好的做法,結合元旦、春節(jié)、“4·18”重大節(jié)日、重大活動的宣傳,進一步抓好從業(yè)人員的教育培訓,把規(guī)范性要求化為每個人的自覺行為。

                第三,要進一步加大路面檢查的力度,形成規(guī)范管理的長效機制。出租汽車的整潔、衛(wèi)生,從業(yè)人員的文明服務,是出租車行業(yè)的立足之本。各公司要堅持從每一天、每臺車抓起??凸芴幓椴块T還將不定期地抽調和組織公司管理人員共同上路檢查,按照《揚州市市區(qū)出租汽車車容車貌、服務質量管理實施細則》,進行抽查記分,逐車建立考核檔案,促進長效管理。

                第四,要進一步增強出租車行業(yè)管理的科技含量,提高管理和服務的水平。結合出租汽車的更新,通過市場運作,加大科技投入,加快gps衛(wèi)星調度服務系統的安裝進度,提升整個行業(yè)智能化管理的水平。同時,要加快出租車服務中心的建設,為車輛保潔、駕駛員休息,提供配套服務,為廣大從業(yè)人員提供更好的經營環(huán)境。

                第五,要進一步加強與公安、交警部門的合作,加大打擊力度。把打擊各類車輛非法運營活動作為一項長期任務,納入長效管理,常抓不懈,加大處罰力度,切實維護出租汽車正常運營秩序,保護廣大從業(yè)人員的合法權益。

                20xx年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的租賃服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司覺中,我在新的崗位上結束了一年的工作,現總結如下:在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴格執(zhí)行,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

                一、一年來的工作表現。

                (一)強化形象,提高自身素質。為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經過一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在工作上有所提高。負責文明安全開車,剛入職的司機要接受路線和客戶要求的培訓。做到能和客戶的溝通,對客戶我們的要求是安全,準時,形象好。所以在工作盡可能要把車開穩(wěn),把車輛做到干凈無異味,讓所有的客戶對我們留下最好的印象。

                (二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到也同事溝通,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

                (三)要求提高公司車輛亮香凈水準,協助領導完成相關行政工作,作為公司行政管理人員的我在最初階段還是有一點困難,在自身不斷努力和學習下有了不少提升和一套管理制度。要求公司司機,出車回來后首先要對自己車做好亮香凈,在檢查車況,車身,和是否要定期保養(yǎng)工作。我又在亮香凈這方面做了定期和不定期檢查,檢查結果是和月度獎金掛鉤,通過定期檢查,司機就會在日常工作中養(yǎng)成良好習慣,不定期抽查是檢查管理的一個手段,促進和提升大家的動力。

                二、工作中的不足與今后的努力方向。

                總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

                汽車租賃公司個人年終總結

                出租方:合同編號:

                簽訂地點:

                承租方:簽訂時間:年月日。

                根據《中華人民共和國經濟合同法》及交通部、國家計劃委員會等部門聯合頒布的《汽車租賃業(yè)管理暫行規(guī)定》。為明確出租方(甲方)與承租方(乙方)權利義務關系。經雙方協商一致,訂立本合同。

                第一條租車期限。

                甲方將牌車輛,車牌號碼從年月。

                日時起交付給乙方使用至年月日時止收回,租賃期共年個月天時,交付地點:

                第二條:租金、定金標準及交付期限。

                1.每天(月)租金元,共計人民幣元,乙方于接收車輛時向甲方付清。

                2.乙方按車輛價格總額的%,即元,向甲方交保證定金,于接收車輛時付清。

                3.乙方租車在三個月以上的,每月按簽訂合同規(guī)定日期向甲方預付下月租金。逾期交付租金,應按超時天數,向甲方交納租金的%的違約金。

                4.乙方所租汽車,每天(按24小時計)行駛不得超過公里,超出部分由甲方每公里加收元;超出小時按半天計費,超出小時按全天計費。

                第三條:甲方責任。

                1.向乙方提供的租賃車輛技術狀況必須良好,各種證照及規(guī)費繳訖證齊全。

                2.負責辦理保險公司為租賃車開辦的險種。

                3.負責車輛的二級維護和年檢。

                4.租賃車在租賃期間,發(fā)生事故、應協助乙方處理事故。

                5.租賃期間對車輛使用情況實施監(jiān)督。

                第四條乙方責任。

                1.租賃期間,應遵守國家有關法律、法規(guī)、法令,安全行車,因違法、違紀、違章所造成的民事法律責任,自行負責,并承擔給甲方造成的經濟損失。

                2.租賃期間負責對車輛例行保養(yǎng)和小修,如車輛在例行保養(yǎng)和小修時需更換零部件,應事前取得甲方的許可。

                3.不得用租賃車輛從事營業(yè)性活動,不得將車輛轉租、出售、典當、抵押、不得將車輛交與無證人員駕駛。

                4.承擔車輛租賃期的油料費、過橋費、過路費、小修費用和車輛被盜后保險公司付賠后的不足部分及其他費用。

                5.租賃高檔車時,應出具擔保人合法有效的擔保書。

                6.發(fā)生交通事故,承擔公安交通管理部門裁定的責任,并承擔保險公司付賠甲方后不足部分的損失和修理期間車輛的租金。

                7.租賃車輛使用期間,發(fā)生交通事故,及時向當地公安交通、保險部門報案聯系。并在24小時內通知甲方協助解決。

                8.如需續(xù)租車輛,須在本合同期滿前向甲方辦理續(xù)租手續(xù),合同期滿未辦理手續(xù),逾期三天(含三天)未交還車輛,除應交納逾期期間的租金外,另交納逾期租金%的違約金,逾期三天以上,未與甲方辦理續(xù)租手續(xù)的,甲方將向有關部門申報,由此產生的后果及費用由乙方承擔。

                第五條違約責任。

                1.甲方未按規(guī)定履行責任,應承擔乙方受到的損失。

                2.乙方未按規(guī)定履行責任,除承擔甲方受到的損失外,還應承擔自身損失的部分。

                第六條糾紛解決方式。

                解決爭議方式:因本合同發(fā)生的爭議,由當事人協商解決,協商不成,由仲裁委員會仲裁。(當事人未在合同中約定仲裁機構,事后又未達成仲裁協議的,可向人民法院起訴)。

                第七條補充條款。

                1.本合同雙方簽字蓋章生效,本合同一式份,雙方各持正本一份。附件為本合同組成部分。

                2.如需變更或解除本合同應提前天通知對方。

                3.本合同未盡事宜,按有關法規(guī)執(zhí)行。

                4.本合同租賃期奪一年以上由甲方報送一份給運管部門備案。

                5.本合同第一頁由甲方留存,第二頁四乙方留存,第三頁交道路運政管理部門備查。

                第八條附則。

                出租方:(章)承租方:(章)。

                地址:地址:

                法定地表人:法定地表人:

                委托代理人:委托代理人:

                開戶行:開戶行:

                帳號:帳號:

                電話:電話:

                郵政編碼:郵政編碼:

                單位租車合同范本參考。

                甲方:___________________________。

                根據《中華人民共和國合同法》等法律規(guī)定的有關規(guī)定,雙方在平等自愿的基礎上,經充分協商就汽車租賃事宜達成如下協議,供雙方共同恪守:

                一、車輛及駕駛員。

                甲方租用乙方的車型為__________________:,車牌號:__________________,乙方為該車輛駕駛人。

                二、租賃期限及租金。

                租期為______個月,到期后如甲方需續(xù)租,該協議條款可繼續(xù)有效。租金每天_________元(含駕駛員報酬),憑正規(guī)票據按季度支付,先租用后支付。若租期滿一年甲方仍需租用,租期、租金雙方另行商定。

                三、甲方的權利和義務。

                1、甲方承擔車輛租賃期內的油費、過路費和停車費。保險和維修等費用由乙方承擔。

                2、甲方不承擔租賃車輛在租賃期間內所發(fā)生交通事故或其他事故造成的一切責任,包括有關部門的罰款等。

                3、甲方不承擔租賃車輛在租賃期間引發(fā)的第三者責任。

                4、甲方依照法律、法規(guī)的規(guī)定應享有的權利。

                四、乙方的權利和義務。

                1、租賃期間車輛的使用權歸甲方。

                2、乙方在租賃期間應嚴格遵守國家各項法律法規(guī),并承擔由于違章、肇事、違法等行為所產生的全部責任及經濟損失。

                3、車輛在租賃期內正常使用時應處于良好的狀態(tài),保持車容整潔。需保養(yǎng)維修或臨時他用時,應通知甲方并征得同意后方可。

                4、乙方在租賃期內服從甲方管理,車輛每天使用時間由甲方確定。

                5、車輛在租賃期內不得將車輛交給其他人員駕駛,發(fā)現一次,扣除一個月的租金。

                6、車輛在租賃期內需有乘座人員保險,如沒有保險,乘座人員發(fā)生傷亡,乙方承擔全部賠償責任。

                五、其它。

                1、因車輛狀況原因或不服從甲方管理,甲方有權解除合同。

                2、有關合同的爭議,雙方經協商解決未能達到一致的,任何一方可向法院提出起訴。

                3、本協議從甲乙雙方簽字之日起生效。

                4、本協議甲乙雙方各執(zhí)一份。

                甲方:___________________________(簽字)。

                乙方:___________________________(簽字)。

                _______年_______月_______日。

                汽車銷售公司年終總結

                寫工作總結需要注意的事項,針對自己的各塊工作只要認真總結,就能不斷提升。怎樣寫銷售工作總結?下面小編給大家?guī)?銷售工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!

                一、銷售計劃。

                二、客戶關系管理。

                三、信息反饋。

                四、銷售當中無小事。

                轉眼間,我來榮威4s店已經大半年。這半年間,從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員。一切從零開始,一邊學習專業(yè)知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我都及時請教有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示自我的平臺。

                這半年間,我不僅僅學會了基礎的汽車知識,同時也對自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。短短的半年時間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得,要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經歷過的,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,學習談判經驗,這點我非常感謝我的同事們。所以,到現在我有難以談的下來的客戶,我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判。

                現在嘉興汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。

                現存的缺點。

                1、對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗。

                2、在銷售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識,盡快提高自己的銷售技能。

                20__年工作計劃。

                公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我20__年的工作計劃:

                1、繼續(xù)學習汽車的基礎知識,并準確掌握市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型。實時掌握嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向。

                2、與客戶建立良好的合作關系,每天都建好客戶信息卡,同時對于自己的信心客戶務必做到實時跟進,對于自己的老客戶也要定時回訪。同時,在老客戶的基礎上能開發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解榮威車,并能親身體驗。了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息。

                重點客戶的開展。我在這里想說一下:我會要把c類的客戶當成o類來接待,就這樣我才比其他人多一個0類,多一個o類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。

                3、努力完成現定任務量。在公司規(guī)定的任務上,要給自己壓力,要給自己設定任務。不僅僅,要努力完成公司的任務,同時也完成自己給自己設定的任務。我相信有壓力才有動力。

                4、對于日常的本職工作認真去完成,切不可偷懶,投機取巧。

                5、在業(yè)余時間多學習一些成功的銷售經驗,最后為自己所用。

                6、在工作中做到,勝不驕敗不餒,不可好大喜功,要做到一步一個腳印,踏踏實實的去做好工作,完成任務。

                7、意識上:無論在銷售還是汽車產品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。

                每日工作:

                1、衛(wèi)生工作,辦公室,展廳值班都要認真完成。

                2、每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客戶,并及時跟新客戶需求。

                3、每日做好前臺值班工作,登記每位來訪客戶的信息,并上報潛客系統。

                4、每日自己給自己做個工作總結,回想一下每天的工作是否有沒做好的。是否需要改正。

                5、了解實時汽車行業(yè)信息,同類競爭品牌動態(tài)。知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。

                每周工作:

                1、查看潛客系統,看是否有需要跟進的客戶。整理每位客戶的信息。并做需求備案。

                2、查看自己的任務完成了多少,還少多少量。下周給自己多少任務。

                月工作任務:

                1、總結當月的客戶成交量,客戶戰(zhàn)敗原因。

                2、總結當月自己的過失和做的比較好的地方。

                3、制定下個月自己給自己的任務,和工作計劃。

                最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司其他同事團結協作,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。

                一、工作表現。

                __年,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身的業(yè)務綜合素質上下功夫,正確認識自身的工作,正確處理與客戶之間的關系,把工作重點放在發(fā)展新客戶上,以提高我對工作本身的認知程度。細心學習同業(yè)人員的長處,改掉自身存在的不足,虛心向肖經理請教,主動接受同事的意見,不斷改進工作方法,充分發(fā)揮崗位職能,在不斷學習和探索中使自己在本行業(yè)方面有所提高。

                二、今后的努力方向。

                加強學習,勇于實踐,堅持工作熱情。在不斷的總結中成長,提高自我的素質和業(yè)務水平,以適應新的形式的需要,積極與公司各辦事處的人員溝通,以學習他人之長,才能更好的促進自我能力,滿足客戶需求和開拓市場空間。

                本年度是我公司快速發(fā)展的一年,也是我學習、管理的銷售工作取得重大進展的一年。在公司領導英明指導下,在兄弟部門大力配合支持下,緊緊圍繞銷售工作,我?guī)ьI銷售部全體員工,奮力拼搏,開拓進取,真抓實干,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,較好完成了各項工作?,F作如下述職。

                一、加強學習,領會精神,提高執(zhí)行力。

                隨著公司業(yè)務的急劇發(fā)展,公司完成建筑面積由5萬平方米增加到20萬平米,這對我和所有銷售團隊成員都是一個巨大考驗。為此,我組織團隊成員,認真學習每次會議的精神和公司下發(fā)的文件,深刻領會公司領導的指示與意圖,提高執(zhí)行力。通過深入學習,使銷售團隊統一了思想認識:公司的經營管理是公司快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的生命線,是公司取得良好經濟效益的根本保證,“不以規(guī)律,不成方圓”,沒有嚴格的管理制度和科學的經營思路,就不會有公司的正常運轉;銷售工作是公司經營管理的重要組成部分,是實現公司資金良性周轉的重要一環(huán),實現效益,樹立公司品牌的重要途經。成功的銷售,可以不僅能夠為公司創(chuàng)造良好的經濟效益,而且有利于提高公司的知名度和美譽度,帶動企業(yè)業(yè)務的發(fā)展,實現資金的快速回籠,推動公司良性運轉。因此,我注意引導部門員工樹立責任意識、危機意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念,堅決貫徹執(zhí)行公司各項指示精神和要求。

                二、盡職盡責,率先垂范,努力做好銷售本職工作。

                上半年,我?guī)ь^努力,處處以身作則,較好地開展了各項工作。我堅持經常深入一線,冒著高溫天氣,督察廣告投放情況;奔波忙碌,與銷售代理公司溝通,與外部相關部門協調,幫助銷售公司制定銷售方案,全面監(jiān)督市場運作情況。在我的帶領下,團隊成員工作積極,較好開展了各項銷售活動。經過精心籌備,1月23日,四季新城銷售部正式啟用,三維動畫、沙盤模型、現場解說多位一體向市民傳達項目信息,使人們了解了四季紅新城的全貌;2月1日,四季新城項目正式開工,項目由虛擬的想象向未來可摸可看的真實邁出重要一步;4月25日,精心組織的項目品鑒會﹠客戶聯誼會成立儀式舉辦,幫助現實客戶和潛力客戶多方解讀四季新城之于城北的重要性以及產品的優(yōu)越性。經過大量艱苦的工作,從一月底銷售部開張到目前,除去銷售員回訪時已購買人員,目前積累客源1000余組,這些客源有如此高的粘度,說明客戶對于項目的位置已經規(guī)劃有較高的認同感,為一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊。

                加大內部外部溝通與協調,積極為銷售部門營造良好的發(fā)展空間是銷售經理的重要職責,工作中我特別注意了與其他部門溝通與協作。我積極與工程部溝通信息,及時了解樓盤施工進度與相關情況,適時安排廣告宣傳工作;全力配合財務部工作,及時溝通財務信息,隨時向業(yè)主追要購房款項,確保賬目明細;認真與物業(yè)公司協作,向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求與特色,引導業(yè)務遵從物業(yè)管理規(guī)定。同時我?guī)ьI員工加強了與業(yè)主的交流,售前積極進行上門拜訪活動,引領業(yè)主深入樓盤現場考察,現場宣傳;售中多次帶領業(yè)主奔走于銀行、房管局等部門之間,竭力為業(yè)主的購房排憂解難;售后,及時進行電話回訪,了解業(yè)主的要求與意見,引導業(yè)主多介紹新的客戶。此外,多次深入城管局與其領導交流,申請大型屋外廣告牌,爭取其支持;與銀行信貸部門、按揭中介、房產交易中心等相關部門建立了長期合作合作關系,既為他們提供業(yè)務支持,也尋求他們的幫助,使售樓過程暢行無阻,快速便捷。

                三、強化管理,注重團結,帶好銷售團隊。

                工作中,我能夠擺正自己的位置,站在中層干部的角度和促進公司發(fā)展的大局看待問題,堅決貫徹執(zhí)行領導的意圖,經常教育員工“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,引導員工端正態(tài)度,做到“只為成功找理由,不為失敗找借口”,并且經常組織員工學習領導指示與公司文件,確保提高執(zhí)行力;我還經常深入代理公司檢查監(jiān)督,及時傳達上級指示精神,發(fā)現問題及時提醒,幫助其制定銷售計劃,改進銷售思路,輔助其健康發(fā)展。

                同時,在公司領導的幫助下,結合銷售部實際,我進一步健全了部門管理制度,制定了規(guī)章制度,明確了部門員工的崗位責任,完善了責任制度和激勵機制,落實獎罰政策,強化了對部門成員的管理,調動了員工的積極性和主動性。同時,我堅持以人為本,尊重員工的意見,采納合理化建議;關心員工的生活,關注青年員工的成長,無論個人生活還是工作,都為他們提供力所能及的幫助,極力營造團結一致、相互幫助、相互協作、攜手共進的氛圍,充分發(fā)揮團隊合力開展工作,打造愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的銷售團隊。

                四、正視不足,改進工作,超越自我。

                半年來,雖然取得了一定的成績,但公司領導要求相比還有一定差距,主要表現在:一創(chuàng)新能力不強,由于忙于具體事務,往往忽略對一些問題的研究,以致于工作思路不夠開闊;二是計劃不夠細致,工作中往往注重大事的計劃,忽略日常小事的計劃,一定程度上影響了效率。對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決,改進工作,超越自我。

                五總結經驗,明確今后的工作思路與措施。

                1拼搏奮進,下半年力爭完成以下目標。一期一批及二批銷售均達到90%以上為目標;一期一批共2__套,銷售面積24741㎡,預計可完成總銷套數的90%,即22266.9平方米,共191套;自行車庫銷售金額約為629萬元?;鼗\資金預計可達萬元;、一期二批;共168套,銷售面積,預計可完成總銷套數的90%,即平方米,共151套;自行車庫銷售金額為萬元。回籠資金預計可達萬元。

                2合理搭配,科學制定廣告計劃。

                戶外、中郵、直投、短信報紙等幾種廣告應該合理搭配,錯開發(fā)行時間,掌握最佳宣傳時機,最大限度提高宣傳效果,爭取以同樣的廣告費用投入,換取最大的經濟效益。鹽城大橋以北道路在開盤前10天更換內容,公布開盤信息;中郵廣告適當在市區(qū)投放,更多地針對老城區(qū);短信效果明顯,應在開盤前一周進行,注意與中郵廣告錯開時間;報紙在開盤前三天和后三天宣傳,也要與中郵錯開時間段,將輔助性宣傳的的短信與報紙與其他主渠道宣傳合理搭配。

                3完善制度,提高管理水平。

                為進一步提高銷售管理水平,需要完善規(guī)章制度,規(guī)范部門運作。一是制定案場管理制度,加強對案場銷售以及紀律管理,逐步改變對代理公司依賴性過強的局面,學會“兩條腿”走路,提升公司形象與銷售業(yè)績;二是建立健全合同管理與簽約制度,實行專人管理,健全客戶檔案,防止意外糾紛,確保公司利益。

                感謝公司給我搭建了述職的平臺,我將把這次述職作為認識自我和自我批評的一次極好契機,進一步總結經驗,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結并帶領同志們按照上級工作要求,開拓進取,求真務實,為銷售工作盡力盡為,為公司發(fā)展做出積極貢獻!

                今年隨著國際金隔市場系統風險的不斷加大,全球經濟開始走向衰退,對我國進出口業(yè)務產生了很大的影響,作為行業(yè)經營風險也隨之加大。回顧今年商務的工作發(fā)展軌跡:

                首先是責任,強調在責權明晰的基礎上,提高員工的工作責任心。

                從今年4月份起針對市場變化,公司領導在原有財商一體化的基礎上,及時在商務工作的組織結構、人員分工、工作流程上進行了一系列的調整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來,成立了商務部,由區(qū)域直接管理,強調的是適當放權,讓權責更為清晰。同時部門內部重新修訂了崗位職責和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風險為主。在部門內部倡導增強工作責任心意識,確保問題的及早發(fā)現和盡快解決。

                其次是合作,在加強部門內部合作協同的基礎上,加強與各層面的溝通協調。

                商務工作為業(yè)務與財務的銜接環(huán)節(jié),其合作溝能力尤為重要。橫向來說,與業(yè)務、財務部門之間對結算流程、催收過程、更正過程的控制,就需要所以相關部門的緊密配合,才能確保工作的順暢高效。縱向來說,與網點、片區(qū)領導、總部財務之間的聯系,通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通,完成了各項工作的上傳下達,提高了信息的及時性與準確性。

                最后是專業(yè),公司的專業(yè)性體現在各個服務環(huán)節(jié)。商務工作的專業(yè)性正是要結合公司業(yè)務的發(fā)展方向,對流程的適時調整,制度的不斷完善。

                今年針對市場環(huán)境的變化,公司服務信用一體化的深入推進。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調整,并根據工作中發(fā)現的問題對現有的流程進行完善。

                。

                汽車公司年終總結

                春華秋實,夏去冬來。在上級領導的正確帶領下,我按照年初制定的總體部署和工作要求,以"客戶至上"這一服務理念為主線,堅持高標準、嚴要求,在直接面對客戶,為客戶提供服務時,用真誠對待客戶群眾,熱情周到,文明禮貌,規(guī)范操作,快捷高效,忠實履行。

                崗位職責。

                ;回首過去、展望未來。不管從事前臺、行政,還是銷售工作,都讓我學會了以求真務實的態(tài)度對待工作,以豁達寬容的心境對待平凡的工作崗位,在日復一日的迎來送往中領略到了服務的魅力,體會到了"以客戶為中心"的真正內涵。

                一、夯實基礎工作。

                作為一名銷售人員,在工作中,我能盡力發(fā)揮我"管理就是服務,創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻"的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),在自己的崗位上認真履行自己的職責,為我們汽車的發(fā)展做出了應有的貢獻。

                (一)不斷學習,增強責任心。在工作之余,我認真學習了有關汽車銷售方面的知識,通過學習,我深刻認識到了工作無小事,我明白任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質量和效果。

                (二)關注動態(tài),把握行業(yè)信息。隨著汽車行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,我知道,信息就是效益。因此,我密切關注行業(yè)動態(tài)信息,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經?;?。通過市場調查、業(yè)務洽談等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道。

                (三)調整策略,適應市場變化的銷售模式。銷售的命脈在于市場,而市場的命脈是變化。在工作中,把握市場命脈,就是能有應對市場變化的策略和措施。我在上級領導和同事們的支持幫助下,能適時根據市場變化調整銷售策略,個別情況個別對待,只要是有利于我們利益的,不論大小,我堅決運作,盡全力使它能化為有效的訂單。

                二、愛崗敬業(yè),以大局為重。

                作為一名汽車銷售人員,我深切地明白"客戶至上"的道理,尤其對我們面對的客戶來說,規(guī)范而細致的態(tài)度不但可以促進客戶消費,還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時刻嚴格要求自己,規(guī)范每一個細節(jié),用細心、耐心、用心,做到了"腿勤、手勤、口勤"。

                三、狠抓服務,提升形象。

                細節(jié)決定成敗。因此,我注重服務態(tài)度、服務技巧和服務水平,充分發(fā)揚了優(yōu)質服務的的專業(yè)精神,用專業(yè)禮貌用語、服務態(tài)度,調動和激起顧客的購買欲,有一句話說:"服務源自真誠".做到這一點,才能夠達到"以我真誠心,贏得客戶情".我用真誠去贏得更多的空間和商機,通過這一系列地規(guī)范和統一服務,從而提升了我們的形象。

                四、務實進取,團結協作。

                勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。在工作中,我以正確的態(tài)度對待各項工作任務。同時我也一直都非常注重與同事們之間的關系,善于調動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信"團結就是力量".只有團結,我們才能凝心聚力,整合力量,做好事情。

                天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠,腳步就能走多遠,再好的規(guī)劃貴在付之行動,形式代表不了實質,說到不如做到,今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好汽車銷售工作必備的知識與技能,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力。

                xx年已經過去了,我通過這段時間努力的工作,也有了許多的收獲,借此機會對這段時間自己的工作做一下總結,目的在于總結經驗,提高自己,把工作做的更好,我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好。總結如下:

                我是xx年9月19日來到貴公司工作的。作為一名新員工對于汽車銷售是沒有什么經驗可談的,僅靠對于銷售工作和汽車的熱情和喜愛,來到了貴公司,而缺乏銷售經驗和專業(yè)知識,為了能夠迅速融入到這個行業(yè)中來,邊學習專業(yè)知識,邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的問題,就及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在這里,請允許我向幫助過我的部門經理和同事們說聲謝謝!

                通過不斷的學習專業(yè)知識,了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。在不斷的學習專業(yè)知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

                當然,現存的缺點也有很多,比如:

                對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗等等。

                市場分析我所負責的區(qū)域為。。。xx周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。xx區(qū)域現在主要從廣東要車,價格和港差不多,而且發(fā)車和接車時間要遠比從短的多,所以客戶就不回從直接拿車,還有最有利的是車到付款。汽車的總經銷商大多在,一些周邊的小城市都從直接定單?,F在政府招標要求250000以下,排氣量在2、5以下,這樣對于進口車來說無疑是個噩夢。經銷商多港口的價格市場比較了解,幾乎都是在要車,主要從,要車,而且從直接就能發(fā)。國產車這方面主要是a4,a6、幾乎是從港要車,但是價格沒有絕對的優(yōu)勢。和一般直接從自提,往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的,但是去西藏的運費就要8000元,也就沒什么優(yōu)勢了。

                從xx年9月19日到xx年12月31日我的總銷量是3臺,越野車一臺,轎車一臺,跑車一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,xx年的年銷量達到80臺,利潤達到160000,開發(fā)新客戶10家。我會朝著這個目標去努力的。我有信心!隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。

                最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協作,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。

                秋去冬來,轉眼間到了20xx年底?;仡欉@一年、回想這一年的人和事,確實是坎坷相伴,有得有失。但不可否認的是我們從中學到了很多很多。我們這個團隊的人員在不斷地變化著、成長著,共同見證著公司的壯大,并一步步走向成熟。

                我是20xx年3月入職的,剛入職負責公司的門衛(wèi)及室外接待的工作。憑借著不怕苦累的精神,在公司領導的教導帶領下,得到了公司及大家的肯定和認可。并且在第二季度的評優(yōu)評先中獲得了優(yōu)秀員工的稱號。這與領導的教導和重視是分不開的。之后以更大的熱情投入到日常工作中去。七月份應公司需要及重視,被轉崗到行政辦公室。

                作為一名行政專員,本職工作就是為大家做好后勤保障工作,服務好大家。但工作的初期,由于業(yè)務的不熟悉,出現過很多的紕漏和不足之處。在領導及同事的指引及幫助下,有了很大的進步提高。并且了解到了之前沒有涉及到的知識。這對將來的工作和生活有很大的幫助。在此再次感謝公司、領導及同事的幫助。

                在此期間由于個人原因請過兩次長假,導致在工作上不能持續(xù)有效的進行,有不穩(wěn)定的情況和心里。十一月又應公司需要調崗到銷售部,成為一名銷售顧問。懷著從新開始的心態(tài),在銷售部門開始學習關于汽車的知識和銷售方法。在主管、同事的幫助下,經過幾周的學習,對汽車及銷售有了進一步的認識和提高。相信不久的將來我也會是一名出色的銷售員。

                內地二手車行業(yè)還未走向正軌。但通過公司將近一年的運營可以看出公司對豫北地區(qū)的二手車行業(yè)的影響還是舉足輕重的,各地的車商來店購車足矣證明。而這些通過成功的交易、熟人的口碑、宣傳廣告、公司的三大承諾及三項檢測和公司的經營理念都會不斷壯大公司的影響力。側面從而提高銷量,增加利潤。

                而這個時期恰好又是百姓對汽車需求力增大的時期。新車更新換代周期的縮短,無疑壯大了二手車市場,品牌的競爭、價格的競爭,都是二手車行業(yè)的契機。二手車行業(yè)的前景是很樂觀的。而廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村市場尚未開發(fā),這都是商機。公司的網站開始運營后將進一步增加公司的影響力,相信優(yōu)適得的品牌會影響到整個國內的二手車行業(yè)。

                新年即將到來,新的一年要對自己的工作提出更高的要求:首先,在業(yè)務方面,要放低姿態(tài),多學習、詢問,將業(yè)務水平進一步提高。

                其次,在同事方面,要虛心接受批評,認真聽取教育,關心傾聽同事,加強了解,加深溝通,減少矛盾,合作雙贏。

                再次,在公司制度上,要極力配合、服從安排、高姿態(tài)作為,為公司的壯大貢獻出自己的一份力。

                一份耕耘一分收獲,相信在全體員工全力付出之后,公司會取得更大的業(yè)績。

                新年新氣象、新年新業(yè)績、新年新收獲,在此祝愿大家新年快樂!

                汽車租賃公司年終總結

                20xx年在上級市交通局、裝缷運輸公司、出租車管理處各級組織的關懷和指導下,在公司全體員工的共同努力下,主要做了如下幾方面工作:

                (1)抓內強素質外樹形象工作。公司按照出租車管理處行業(yè)主管部門的要求和有關文件精神,公司狠抓內強素質和外樹形象工作,改變從以往出租車公司重服務,輕管理現象。公司加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理力度,為加強和適應形勢發(fā)展的需要,加強規(guī)范化管理力度,在硬件上,公司添置了一臺電腦、打卬、復印機設備,實現聯網辦公,徵機操作。加強對本公司車輛的各項技術指標信息的統計,電子歸擋工作,加強了對本公司出租車車輛和車主包括付晚班司機資料和個人信息,加強了管理工作。

                (2)按照行業(yè)主管的的要求,每月及時用電子表格上網申報本公司車輛燃油消耗數據,上網傳輸各種信息和數據,極大的提高了管理和辦公的效率。并在電腦上實現了gps定位系統監(jiān)控了解出租車運行狀況等。

                (3)公司按照出租車管理處的佈置,對本公司全體司機駕駛員,包括付晚班司機駕駛員進行了上崗培訓學習和考核,參學參考合格率達百分之九十九以上。

                (4)公司加強了對出租車駕駛員的安全學習教育,公司將全體駕駛員分十個學習小組,每月不少于一次學習,通過學習交通法律法,道路運輸管理條例、九江市城市客運駕駛員誠信考核實施辦法出租車服務條例評分細則等項內容,出租車駕駛員,安全文明服務經營意識明顯提高。

                (5)公司狠抓出租車駕駛員深刻學習領會出租車的評分細則,使全體駕駛員高度重視,對照評分細則進行整改達標。

                (6)公司對出租車駕駛員包括付晚班司機,分別簽訂了駕駛員管理。

                合同。

                協議。進一步明確了公司和駕駛員的權利、義務、職責,出租車駕駛員文明丶安全規(guī)范合法運營行為明顯好轉。

                (7)20xx年度公司廣大駕駛員文明規(guī)范經營,好人好事不斷湧現;例如車號7777司機段少華,拾到價值一萬貳千元的錢物,主動送到失主手中。得到失主和電視臺的表揚宣傳。另還有許多司機拾金不味的事跡,據不完全統計20xx年內共有二十多件,公司收到表揚的錦旗一面。

                (8)六月高考期間,本公司有十多臺出租車司機積極參加愛心送考生,社會公益事業(yè)活動。公司積極組織駕駛員參加的士首界健康節(jié)活動,登山比賽獲得前三名好成績,拔河集體項目比賽也取得第三名,通過文體活動,加強了公司管理人員和司機的和諧關系,出租車司機隊伍思想穩(wěn)定,沒有出現集體上訪對社會不穩(wěn)定的現象。

                (9)廣大出租車司機駕駛員能自覺接受公司和出租車行業(yè)管理部門的的監(jiān)督和管理。違規(guī)違章,宰客、甩客、亂收費現象明顯減少。

                (10)在20xx年七月,公司在出租車黨員司機中選了兩名司機作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動,黨員示范車,并配有標志放在前排,接受乘客的檢驗,取得了示范帶頭作用,和初步的社會效益。

                (11)20xx年公司車號7129等九輛出租車司機獲得九江市百名優(yōu)秀文明示范車稱號和表彰。

                總之在20xx年各項工作中公司全體員工,能在出租車優(yōu)質服務各項工作方面,為九江城區(qū)交通運輸工作做了一定的工作,但同上級的要求還有很大差昛.

                公司全體員工,決心在新的一年里,發(fā)揚成績克服缺點,狠抓拒載不文明服務經營的現象,減少乘客投訴率。

                進一步加強管理水品和服務質量,力爭在各項工作中,走在全市出租車行業(yè)的前列。為九江和諧、繁榮、發(fā)展而努力!

                20xx年度,公司在交通運輸管理分局的領導和管理下,嚴格深入貫徹落實《關于貫徹落實國務院常務會議精神認真開展交通運輸安全隱患專項排查整治的緊急通知》、《關于積極推行道路客運安全告知制度有關事項的通知》、《關于加強道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)管工作的通知》等文件精神,把做好道路運輸源頭管理、維護市場秩序、嚴格落實職責、提高企業(yè)經濟和社會效益作為重點,認真開展生產經營活動。現將本年度工作匯報總結如下。

                一、堅決服從職能部門的管理,不折不扣完成行業(yè)工作任務。

                在企業(yè)指導思想上,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,在市政府的統一指揮下,根據《市打擊嚴重犯罪和整治社會治安突出問題專項行動公共安全及道路交通安全整治。

                工作方案。

                》下達給交通運輸企業(yè)的具體任務,發(fā)動公司各從業(yè)人員,積極開展和支持參與專項整治工作,加大力度,著力解決公司在經營中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),為黨的xx大勝利召開創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

                公司高度重視此次專項行動,一是加強組織領導,把此項工作擺在突出位置,精心部署,狠抓落實。形成了齊抓共管,各負其責的工作格局,確保了專項行動深入扎實開展。二是按照統一部署要求,以“大事不出、中事不出、力爭小事也不出”為工作目標,結合自身工作職能,制定了切實可行的具體措施,逐級分解任務、落實責任到位。

                二、堅持依法治企,不斷完善公司內部管理。

                1、健全組織機構。成立機構,強化領導。為了加強對突發(fā)事件、各種創(chuàng)建活動的領導,成立了各部門負責人為組長的工作領導小組。下設辦公室和四個專門工作組,即宣傳教育組、現場檢查組、后勤保障組、檢查督促組,為各項工作順利展開,提供了強有力的組織保障。同時也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責任感。

                2、完善。

                規(guī)章制度。

                經過幾年的不斷完善和發(fā)展,公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度,使公司的管理和運營有了準繩和規(guī)范目前,從文書、收發(fā)、會議、接待等后勤管理到車輛登記、交接、安檢、維修、客戶信息等業(yè)務管理,均形成了書面規(guī)范文件該上墻的上墻,該向管理部門備案的已按規(guī)定交存事實證明,管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題以公司的事故。

                應急預案。

                為例,自建立應急預案制度以來,通過實踐摸索和完善,有力地保證了運營車輛的正常生產秩序,公司爭得了較大的效益,也贏得了客戶的好評!

                3、完善硬件設施。企業(yè)的發(fā)展除了調動員工的主人翁責任感和積極性之外,還應當不斷完善發(fā)展必要的硬件設施,引進科學技術,正所謂“工欲善其事,必先利其器”。過去的一年中,公司采取多種措施、多渠道、多形式地進行融資和尋找合作伙伴,一是將老化和陳舊的車輛進行淘汰,換裝新型、環(huán)保、價格適中的新車型,既爭得了市場,又保證了客戶的安全,更提升公司的形象;二是培養(yǎng)公司自己的維護技師,同時和維修廠家建立了常年合作關系,采取入股分紅、盈虧共享的雙贏模式,有力保證了公司車輛的完好率、安全率、出勤率;三是專項經費保障,隨時保證有充裕的資金用于硬件設施的完善和購置。

                三、牢記安全就是生產力的宗旨,防范安全事故發(fā)生。一是車容車貌、文明服務得到明顯的改善。車輛整潔率達到90%以上,從業(yè)人員文明用語情況比過去有較大改善,市場滿意率大大提高,投訴率比同期下降了20%,逐步亮化了這一城市流動窗口,增加了行業(yè)內部的自律。二是從業(yè)人員的文明服務意識有所提高。多種活動的開展改變了許多平時的陋習,特別是出租車行業(yè)開展的知識競賽等活動,對從業(yè)人員觸動很大。公司對所有從業(yè)人員進行了一次文明服務、文明行車知識培訓,許多從業(yè)人員把競賽知識運用到實際服務之中,使文明服務的意識,逐步成為自己的行為規(guī)范。三是強化了公司安全管理,采取多種措施力保安全運行:

                1、形成主要領導人負總責,相關科室積極配合,從業(yè)人員重點參與,切實做好安全保障工作,確保旅游旺季特別是冬季道路運輸安全和順利進行。

                2、掌握各時期道路運輸及“三大節(jié)日”客流特點,及時作出分析和預測,根據實際情況完善應急預案,做好應對突發(fā)事件的準備。

                3、針對春節(jié)前及藏歷年后及旅游旺季租車人較多,客戶源較復雜等特點,公司積極延伸服務方式,適時增發(fā)車輛、加班服務,安全、合理引導車輛有序流動。

                4、嚴格按照國家技術規(guī)范核查車輛技術狀況。正常運營的車輛,要在發(fā)車前嚴格審查車輛二級維護、年度審驗、證件有效期,防止超期經營,著力加強車輛的日常維護與保養(yǎng);車輛要按照規(guī)定投保承運人責任險,防范保險超出有效范圍,切實按照行業(yè)規(guī)范予以經營。

                回顧過去的一年,成績的取得,得益于領導重視、公司推動,也得益于多措并舉、齊抓共管,對于來年和今后,公司應當在上級主管部門的管理之下,努力做好以下工作:

                1、要做大做強汽車出租公司,增強企業(yè)發(fā)展后勁。

                2、要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓,不斷增強文明服務的意識。

                3、要進一步加大安全規(guī)范的執(zhí)行力度,形成安全規(guī)范管理的長效機制。

                汽車公司年終總結規(guī)劃

                20xx年是不同尋常的一年,我公司在局黨委的正確領導下,克服市場競爭激烈、資金短缺等困難,亦步亦趨,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以科學發(fā)展觀為指導,以發(fā)展主業(yè)為中心,多元經營,緊緊圍繞“六大工程”深入開展了第五個市民滿意年工作,不斷促進了三個文明建設?,F將工作總結如下。

                主業(yè)方面:千方百計籌集資金,貸款315.2萬元,集資74.8萬元。加大上車力度,全年共更新車輛55臺,辦理分期貸款39臺,上車首付款294萬元,提前一季度完成上車任務,目前營運車輛達265臺。同時,面對“甲流”采取優(yōu)惠措施,保證正常營運,非典減收管理費12萬元。公司固定資產凈值比20xx年增加489258.88元。租賃方面:業(yè)務量增大。業(yè)務拓展到省內的常州、常熟、寶應、淮安等地,并向省外延伸,如xxx,今年實現營業(yè)收入120000元。同時,加大資金投入,新增租賃車2輛。

                安全方面:加強安全源頭治理,全面檢查和檢修車輛兩次約1200余車次;“甲流”期間,把抗非與安全生產月結合起來,嚴禁車輛到徐州以外和疫區(qū)營運,并加大檢查力度,做到了無重大事故發(fā)生。

                創(chuàng)品牌方面:繼續(xù)爭創(chuàng)“青年文明號”車隊,對員工進行軍訓;并在全體員工中開展了“的士之星”、“先鋒車隊”的創(chuàng)建活動;針對我公司“青年文明號”在“甲流”期間為我市“甲流”工作作出的貢獻,響應上級號召,積極申報了“xx”車隊。

                內部管理方面:出臺了《租賃車管理辦法》、《辦公室車輛管理和辦公用車制度》及《關于公司內部財務管理的規(guī)定》,重新修訂了《內部管理規(guī)定》;職工清房分房在公司內本著自愿協商的原則順利開展并以職工簽字圓滿結束;為增加公司活力招收大學畢業(yè)生1名。

                行風建設方面:我們通過實施激勵機制和監(jiān)督機制加大了行風建設的力度,在局里的多次檢查中獲得好評。涌現了三次跟蹤女偷車賊并協助警方將其抓獲的江斌,拾到萬元現金交還失主的張超群,拾到萬元現金及存折八萬余元的張露平等等,電視臺、報紙、廣播均對此作了報道,公司也都給予了表揚和獎勵。

                學習與宣傳方面:公司成立了“三學”領導小組,加大了對黨的十七大精神、“三個代表”重要思想以及十七屆四中全會精神的學習,在學習中加強交流,提高了認識;為擴大宣傳,今年下半年新辦了《xx簡訊》,今年年底之前建立網頁。

                參加局開展的活動方面:參加局慶祝建黨88周年歌詠比賽中,獲得了優(yōu)秀組織獎;參加局開展的安全月展板活動,獲得了二等獎;參加局“學黨章、學團章、學理論”知識競賽活動,獲得了三等獎。

                出租行業(yè)率先進入市場機制,發(fā)展就要更新車輛,擴大規(guī)模。有規(guī)模,才有效益。黨的十六大報告指出要把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務。只有不斷的發(fā)展壯大,不斷的擴大市場占有額,才能增強企業(yè)競爭力,才能使我們的企業(yè)從硬件到服務水平都達到一個新高度,真正達到“讓黨和政府放心,讓人民滿意”的目的。我們深諳此道,把發(fā)展車輛放在了重中之重。為此,公司成立了企業(yè)發(fā)展決策小組,公司經理任組長,各科室負責人為組員,關系到公司發(fā)展的重大決策,都是通過決策小組幾經開會研究決定。同時,也加大了服務水平和安全力度的提高,這是公司發(fā)展的左膀右臂,因為發(fā)展是多種元素結合的結晶。

                1、主業(yè)發(fā)展迅猛。

                面對不同的形勢,采取不同的方法,并多次修改合同,以有利于公司的發(fā)展。從年初到7月10日,我們采取分期付款的方式上車,但在1—3月份我們的上車速度還是比較緩慢,居全市出租行業(yè)第七位。經過我們的市場調研,又在電視臺、廣播、報紙上作了大量的宣傳后,僅三月份就上車15臺,上半年上車41臺,使我們的上車臺數位居全市出租行業(yè)榜首。但是風云突變,銀行于7月10日取消了分期付款,我們及時調整策略,在全市相同性質的出租行業(yè)中率先提出全款購車,公司全年共上新車55臺。同時,在防非期間,為了公司的穩(wěn)定發(fā)展,又實施了優(yōu)惠政策:5—9月份公司減少管理費,由原來的500元降為400元,并根據上級要求減免養(yǎng)路費200元,營業(yè)稅、個人所得稅230元,運管費、客票附加費232元;又在防非期間開展了爭創(chuàng)“的士之星”、爭創(chuàng)時代先鋒車等活動,這樣就既提高了駕駛員的積極性,又穩(wěn)定了駕駛員的情緒,也穩(wěn)定了公司的發(fā)展。

                2、租賃業(yè)務勢頭強勁。

                公司把租賃業(yè)務作為一個新的經濟增長點,目前公司有5部中、小型面包車用于租賃業(yè)務。我們一方面鞏固老的長期客戶,另一方面又加大了新客戶的開發(fā),今年共開發(fā)新客戶2戶。同時,加大了高服務水平的追求。不論是在本地還是在外地,只要租賃出去的車出現問題,我們會立即趕往現場進行維修。例如,我們的車在寶應出了毛病,客戶打電話通知我們,我們立即派人趕往寶應,把車修好;同樣的情況發(fā)生在淮陰,我們也是義不容辭的趕赴現場。優(yōu)質的服務帶來了良好的效益,租賃業(yè)務實現年營業(yè)收入120000元。

                3、服務上做到讓駕駛員省心。

                優(yōu)質的服務是出租行業(yè)的“金飯碗”,對于服務,我們一直狠抓不懈。去年三月份我公司是全市一家榮獲“全國出租車先進企業(yè)”,這就是明證。我們一直遵循著駕駛員的事都是大事的原則,處處為駕駛員著想。在購車方面,汽車銷售商每輛車給予500元的優(yōu)惠,我們一分沒要,全部優(yōu)惠在車價上,我們買的每一輛車都比其他公司低500元;同時,駕駛員不論是丟證、補證、扣車、車輛年審還是發(fā)生車輛事故、乘務糾紛,公乘務糾紛,公司人員隨叫隨到,及時幫助駕駛員排憂解難,做到讓駕駛員省心。在高溫季節(jié)來臨前,公司又專門配備了長水管為汽車空調用水箱加水之用,純凈水供應更是常年不斷,酷暑時節(jié)還為駕駛員提供綠豆湯。優(yōu)質的服務,為公司贏得了良好的聲譽。在7月10日,銀行取消了分期付款后,我們打出了全款上車,這在全市相同性質的出租行業(yè)中。但我們還是憑著良好的信譽,新上全款車近20臺。

                4、安全上做到讓駕駛員。

                安全生產,重如泰山。我們一方面加大對安全生產的宣傳力度,強化安全意識的培養(yǎng)。元月份對公司全體駕駛員進行了一次冬季、春運安全教育,印發(fā)了宣傳單和給駕駛員家屬的一封慰問信近千份,發(fā)到每位駕駛員和家屬手中,并向局安全處匯報工作計劃,圓滿了完成了春運工作。同時,在公司院內設立安全橫幅,時時提醒著駕駛員把安全生產扎根心中。特別是在“防非”期間,公司印制了“緊急通知”,嚴禁駕駛員到徐州以外以及疫區(qū)營運。另一方面,又加大了安全檢查的力度?!鞍踩a月”中,我們印制了車輛檢查表格,對車輛的轉向、燈光、剎車、發(fā)動機漏油、車內衛(wèi)生及有無服務證進行了嚴格檢查,對檢查中發(fā)現的車輛問題要求駕駛員立即整改,并讓駕駛員在檢查表上簽字,做到了誰檢查、誰簽字、誰負責。同時,我們又在雨雪惡劣天氣上線檢查車輛,提醒叮囑駕駛員雨雪天氣更要注意行車安全。幫助駕駛員解決了駕駛證的審驗難題,參審人員近500名。對駕駛員發(fā)生的事故以及扣證、扣車都能及時幫助處理,接到事故電話無論白天黑夜立即趕赴事故現場。今年4月19日夜里11點,xcexx在西郊臥牛礦因躲避貨車時不慎掉進魚塘,我們接到電話后立即趕赴事故現場從深夜11點施救到凌晨3點。又如8月21日下午3點xcexx,在東三環(huán)升輝門前,發(fā)生與摩托車相撞事故,接報后立即趕赴xx醫(yī)院代表公司領導看望傷者,并及時處理事故。我們在安全方面的努力,確保了公司在全年無重大責任事故的發(fā)生。

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                汽車年終總結

                20xx年,我畢業(yè)xx學院內燃機制造及維修專業(yè)。剛大學畢業(yè)的我來到公司工作,工作期間,我通過認真實習,勤奮實踐,逐漸掌握了現車輛修理的基本要求,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作匯報如下:

                到維修制造中心后,我深知:作為一名技術工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設備原理,鉆不透車輛構造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服實踐經驗不足等不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。

                我了一些有用的`技術書籍,深入學習了《車輛構造》、《機械基礎》等技術理論,并把所學的知識應用到生產實際中,不斷提高專業(yè)技能。有時,為了弄清楚某一個配件xxx,對照技術資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時,在車間里做不完的事,就拿回宿舍研究,久而久之,我的宿舍成了我的“研究所”。

                功夫不負有心人,經過刻苦鉆研,我進步很快,但是xxx絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名大學生,但是維修制造中心很多師傅經驗十分豐富,是我學習的榜樣,在鉆研專業(yè)技術的道路上,容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻。

                我用自己聰明才干和所學到的專業(yè)技能,與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題,攻克了一個個難關。

                汽車年終總結

                國內轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經濟環(huán)境,給公司的日常經營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。

                20xx年是公司重要的戰(zhàn)略轉折期。

                國內轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經濟環(huán)境,給公司的日常經營和發(fā)展造成很大的困難。公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。

                針對今年公司總部下達的經營指標,結合總經理在商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢我們摸索了一套對策:

                1、服務流程標準化。

                2、日常工作表格化。

                3、檢查工作規(guī)律化。

                4、銷售指標細分化。

                5、晨會、培訓例會化。

                6、服務指標進考核。

                細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了出租車協會理事單位,更多地利用行業(yè)協會的宣傳,來正確引導出租公司,宣傳品牌政策。平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的使用情況,并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內涵。另外我們和市高校后勤集團強強聯手,先后和理工大后勤車隊聯合,成立校區(qū)維修服務點,將的服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

                當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過天天上班前的'銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成xx任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務于用戶,用精良的技術贏得了客戶,用忠誠的態(tài)度貢獻于企業(yè),在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。

                汽車年終總結

                20xx在領導和同事們的關心和支持下,我嚴格要求自己,尊敬領導、團結同事、勤奮工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不斷提高自己的服務質量,較好地完成了領導交辦的各項工作任務?,F將我這一年的工作情況總結如下:

                作為一名領導司機,我深深體會到職責所在。在公司內外,我嚴格要求自己的言行,注意時刻維護公司良好的形象,同時積極配合領導的工作,比較圓滿地完成了領導吩咐的任務。在閑暇之余,我與車隊其他同事經常交流如何提高駕駛技術、模范遵守交通法規(guī)等問題,不斷提高自己的駕駛技能和守法意識。

                一年來,我堅守自己的崗位,嚴格遵守公司規(guī)章制度,不遲到,不早退,做到提前檢查,提前預防,堅持做好汽車的保養(yǎng)與保潔工作,禮貌待客,準確及時地完成領導安排的工作任務。在日常的生活和工作中,我與同事和睦相處,積極配合同事們的工作,熱心為同事服務。

                我以公司為家,尊敬領導,愛護同事。在領導們的支持和同事的熱心幫助下,我積極參加公司組織的各項集體活動,積極為集體活動貢獻自己的一份力量。

                因為崗位的特殊性,我行車之前或出差在外的過程中,滴酒不沾,時刻保持清醒的頭腦,嚴格遵守交通法律法規(guī),文明駕駛,安全行車。

                通過努力學習和實踐,我的安全駕駛技能得到了提高,但與領導的要求相比,還存在一定的差距,我會在今后的工作中加以改進,揚長避短,堅持學習,不斷提高,努力為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

                20xx年在局黨組和科室的正確領導下,結合崗位實際,樹立為領導服務、為機關服務,為煙草事業(yè)發(fā)展服務的思想,較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以匯報,不足之處敬請大家批評指正。以上就是我這一年的工作總結。

                汽車年終總結

                20xx年是我們公司緊張的戰(zhàn)略轉折時期。海內專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰(zhàn)、國家宏不雅調控的整體經濟情況,給公司的日常經營和成長造成極大的艱苦。在全體員工的配合盡力下,專用汽車公司取得了歷史性的突破,年販賣額、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高?;厥兹甑墓ぷ?,我做如下汽車公司販賣:

                抱殘守缺和憑空假造,早已不能適應目前激烈的汽車市場競爭。對付內部治理,作到走出去、請進來。我們通過委托相關專業(yè)公司,對分公司的治理提出全新的和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,應用業(yè)余光陰學習。

                針對今年公司總手下達的經營指標,結合公司總司理在年初商務大會上的指示精神,公司將全年販賣工作的重點容身在晉升營銷辦事質量和差異化營銷兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格匆匆銷對販賣是有贊助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對付淡季的汽車販賣,我們摸索了一套對策:

                當今的市場機遇轉瞬即逝,科學的市場預測成為了階段性販賣目標訂定的指導和根據。在市場淡季光降之際,每一條販賣信息都如至寶,從某種水平上來講,需求信息便是販賣額的代名詞。結合這個特點,我們肯定了各人收集、專人負責、實時溝通的制度,通過每天上班前的販賣晨會上販賣人員反饋的材料和信息,訂定以往同期販賣比較闡發(fā)報表,肯定下一步販賣任務的細化和具體販賣方法、措施的訂定,一有需求急速做出反映增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重販賣的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。。同時和生產部等相關部門保持密切溝通,包管高質高效、按時出產。我們把公司產品市場的占有率作為販賣部門主要稽核目標,順利完成總手下達的全年販賣目標。

                我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,訂定不合的販賣策略,形成差異化營銷;依據今年的販賣形勢,我們肯定了灑水車、化工車、散裝水泥車油罐車、等車型的團體用戶、對準當局采購市場、零散用戶等市場。對付這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,專門成立了大批用戶組,按期溝通反饋的方法,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上建立了優(yōu)越的品牌形象,從而帶動了我公司的專用汽車販賣量。

                1、反省工作規(guī)律化。

                2、晨會、培訓例會化。

                3、辦事流程標準化。

                4、販賣指標細分解。

                5、日常工作表格化。

                6、辦事指標進稽核售后辦事是窗口,是我們整車販賣的后盾和保障。

                為此,我們對售后辦事部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了普遍的辦事意識鼓吹運動,以及各班組之間的自查互查工作;樹立了每周五由各部門司理參加的的車間現場巡檢制度。

                公司是個整體,只有充分施展每個成員的積極性,能力使公司獲得好的成長。我們樹立健全了每周司理例會,每月的經營闡發(fā)會等一系列例會制度。營銷治理方面呈現的問題,人人在例會上普遍討論,既統一認識,又明確了目標。我們也借助外界的專業(yè)培訓,晉升團隊的凝聚力和專業(yè)素質。通過聘請專業(yè)的企業(yè)治理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的辦事意識和理念。

                今年,通過全體員工的配合盡力,各項經營指標均創(chuàng)歷史新高,公司各項工作取得了全面成功。在面對造詣興高采烈的同時,我們也清醒地看到在市場開發(fā)的立異上,杰作辦事的理念上,還大有潛力可挖。同時還要進步我們對市場變更的快速反映才能。為此,公司領導集團,必然會牢牢環(huán)抱“辦事治理”這個主旨,充分施展團隊互助精神,群策群力,將“文化營銷”、“辦事營銷”和“品牌營銷”三者慎密結合。

                汽車年終總結

                車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育?,F將公司車隊年終工作總結如下:

                車隊作為特種運輸行業(yè),承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規(guī)章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:

                1、**年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

                2、堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。

                3、堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業(yè)檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。

                4、根據車輛使用調配情況,制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。駕駛,保證休息,確保安全行車。

                5、根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全。

                6、根據交通法規(guī),集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

                狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。

                1.根據車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。

                2.每周例會強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。

                3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。

                4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

                5.嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。

                6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。

                7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優(yōu)質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

                1.由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

                2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發(fā)現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。

                3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。

                雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為一、基本情況切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領導重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

                現共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

                關于汽車保養(yǎng)常識。

                關于汽車轉讓合同優(yōu)秀范本。

                汽車公司的年終總結

                20xx年是不同尋常的一年,我公司在局黨委的正確領導下,克服市場競爭激烈、資金短缺等困難,亦步亦趨,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以科學發(fā)展觀為指導,以發(fā)展主業(yè)為中心,多元經營,緊緊圍繞“六大工程”深入開展了第五個市民滿意年工作,不斷促進了三個文明建設。現將工作總結如下。

                主業(yè)方面:千方百計籌集資金,貸款315.2萬元,集資74.8萬元。加大上車力度,全年共更新車輛55臺,辦理分期貸款39臺,上車首付款294萬元,提前一季度完成上車任務,目前營運車輛達265臺。同時,面對“甲流”采取優(yōu)惠措施,保證正常營運,非典減收管理費12萬元。公司固定資產凈值比20xx年增加489258.88元。租賃方面:業(yè)務量增大。業(yè)務拓展到省內的常州、常熟、寶應、淮安等地,并向省外延伸,如xxx,今年實現營業(yè)收入120000元。同時,加大資金投入,新增租賃車2輛。

                安全方面:加強安全源頭治理,全面檢查和檢修車輛兩次約1200余車次;“甲流”期間,把抗非與安全生產月結合起來,嚴禁車輛到徐州以外和疫區(qū)營運,并加大檢查力度,做到了無重大事故發(fā)生。

                創(chuàng)品牌方面:繼續(xù)爭創(chuàng)“青年文明號”車隊,對員工進行軍訓;并在全體員工中開展了“的士之星”、“先鋒車隊”的創(chuàng)建活動;針對我公司“青年文明號”在“甲流”期間為我市“甲流”工作作出的貢獻,響應上級號召,積極申報了“xx”車隊。

                內部管理方面:出臺了《租賃車管理辦法》、《辦公室車輛管理和辦公用車制度》及《關于公司內部財務管理的規(guī)定》,重新修訂了《內部管理規(guī)定》;職工清房分房在公司內本著自愿協商的原則順利開展并以職工簽字圓滿結束;為增加公司活力招收大學畢業(yè)生1名。

                行風建設方面:我們通過實施激勵機制和監(jiān)督機制加大了行風建設的力度,在局里的多次檢查中獲得好評。涌現了三次跟蹤女偷車賊并協助警方將其抓獲的江斌,拾到萬元現金交還失主的張超群,拾到萬元現金及存折八萬余元的張露平等等,電視臺、報紙、廣播均對此作了報道,公司也都給予了表揚和獎勵。

                學習與宣傳方面:公司成立了“三學”領導小組,加大了對黨的十七大精神、“三個代表”重要思想以及十七屆四中全會精神的學習,在學習中加強交流,提高了認識;為擴大宣傳,今年下半年新辦了《xx簡訊》,今年年底之前建立網頁。

                參加局開展的活動方面:參加局慶祝建黨88周年歌詠比賽中,獲得了優(yōu)秀組織獎;參加局開展的安全月展板活動,獲得了二等獎;參加局“學黨章、學團章、學理論”知識競賽活動,獲得了三等獎。

                出租行業(yè)率先進入市場機制,發(fā)展就要更新車輛,擴大規(guī)模。有規(guī)模,才有效益。黨的.十六大報告指出要把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務。只有不斷的發(fā)展壯大,不斷的擴大市場占有額,才能增強企業(yè)競爭力,才能使我們的企業(yè)從硬件到服務水平都達到一個新高度,真正達到“讓黨和政府放心,讓人民滿意”的目的。我們深諳此道,把發(fā)展車輛放在了重中之重。為此,公司成立了企業(yè)發(fā)展決策小組,公司經理任組長,各科室負責人為組員,關系到公司發(fā)展的重大決策,都是通過決策小組幾經開會研究決定。同時,也加大了服務水平和安全力度的提高,這是公司發(fā)展的左膀右臂,因為發(fā)展是多種元素結合的結晶。

                1、主業(yè)發(fā)展迅猛。

                面對不同的形勢,采取不同的方法,并多次修改合同,以有利于公司的發(fā)展。從年初到7月10日,我們采取分期付款的方式上車,但在1—3月份我們的上車速度還是比較緩慢,居全市出租行業(yè)第七位。經過我們的市場調研,又在電視臺、廣播、報紙上作了大量的宣傳后,僅三月份就上車15臺,上半年上車41臺,使我們的上車臺數位居全市出租行業(yè)榜首。但是風云突變,銀行于7月10日取消了分期付款,我們及時調整策略,在全市相同性質的出租行業(yè)中率先提出全款購車,公司全年共上新車55臺。同時,在防非期間,為了公司的穩(wěn)定發(fā)展,又實施了優(yōu)惠政策:5—9月份公司減少管理費,由原來的500元降為400元,并根據上級要求減免養(yǎng)路費200元,營業(yè)稅、個人所得稅230元,運管費、客票附加費232元;又在防非期間開展了爭創(chuàng)“的士之星”、爭創(chuàng)時代先鋒車等活動,這樣就既提高了駕駛員的積極性,又穩(wěn)定了駕駛員的情緒,也穩(wěn)定了公司的發(fā)展。

                2、租賃業(yè)務勢頭強勁。

                公司把租賃業(yè)務作為一個新的經濟增長點,目前公司有5部中、小型面包車用于租賃業(yè)務。我們一方面鞏固老的長期客戶,另一方面又加大了新客戶的開發(fā),今年共開發(fā)新客戶2戶。同時,加大了高服務水平的追求。不論是在本地還是在外地,只要租賃出去的車出現問題,我們會立即趕往現場進行維修。例如,我們的車在寶應出了毛病,客戶打電話通知我們,我們立即派人趕往寶應,把車修好;同樣的情況發(fā)生在淮陰,我們也是義不容辭的趕赴現場。優(yōu)質的服務帶來了良好的效益,租賃業(yè)務實現年營業(yè)收入120000元。

                3、服務上做到讓駕駛員省心。

                優(yōu)質的服務是出租行業(yè)的“金飯碗”,對于服務,我們一直狠抓不懈。去年三月份我公司是全市一家榮獲“全國出租車先進企業(yè)”,這就是明證。我們一直遵循著駕駛員的事都是大事的原則,處處為駕駛員著想。在購車方面,汽車銷售商每輛車給予500元的優(yōu)惠,我們一分沒要,全部優(yōu)惠在車價上,我們買的每一輛車都比其他公司低500元;同時,駕駛員不論是丟證、補證、扣車、車輛年審還是發(fā)生車輛事故、乘務糾紛,公乘務糾紛,公司人員隨叫隨到,及時幫助駕駛員排憂解難,做到讓駕駛員省心。在高溫季節(jié)來臨前,公司又專門配備了長水管為汽車空調用水箱加水之用,純凈水供應更是常年不斷,酷暑時節(jié)還為駕駛員提供綠豆湯。優(yōu)質的服務,為公司贏得了良好的聲譽。在7月10日,銀行取消了分期付款后,我們打出了全款上車,這在全市相同性質的出租行業(yè)中。但我們還是憑著良好的信譽,新上全款車近20臺。

                4、安全上做到讓駕駛員。

                安全生產,重如泰山。我們一方面加大對安全生產的宣傳力度,強化安全意識的培養(yǎng)。元月份對公司全體駕駛員進行了一次冬季、春運安全教育,印發(fā)了宣傳單和給駕駛員家屬的一封慰問信近千份,發(fā)到每位駕駛員和家屬手中,并向局安全處匯報工作計劃,圓滿了完成了春運工作。同時,在公司院內設立安全橫幅,時時提醒著駕駛員把安全生產扎根心中。特別是在“防非”期間,公司印制了“緊急通知”,嚴禁駕駛員到徐州以外以及疫區(qū)營運。另一方面,又加大了安全檢查的力度?!鞍踩a月”中,我們印制了車輛檢查表格,對車輛的轉向、燈光、剎車、發(fā)動機漏油、車內衛(wèi)生及有無服務證進行了嚴格檢查,對檢查中發(fā)現的車輛問題要求駕駛員立即整改,并讓駕駛員在檢查表上簽字,做到了誰檢查、誰簽字、誰負責。同時,我們又在雨雪惡劣天氣上線檢查車輛,提醒叮囑駕駛員雨雪天氣更要注意行車安全。幫助駕駛員解決了駕駛證的審驗難題,參審人員近500名。對駕駛員發(fā)生的事故以及扣證、扣車都能及時幫助處理,接到事故電話無論白天黑夜立即趕赴事故現場。今年4月19日夜里11點,xcexx在西郊臥牛礦因躲避貨車時不慎掉進魚塘,我們接到電話后立即趕赴事故現場從深夜11點施救到凌晨3點。又如8月21日下午3點xcexx,在東三環(huán)升輝門前,發(fā)生與摩托車相撞事故,接報后立即趕赴xx醫(yī)院代表公司領導看望傷者,并及時處理事故。我們在安全方面的努力,確保了公司在全年無重大責任事故的發(fā)生。

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