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              1. 首頁 > 范文 > 模板

                報告銀行監(jiān)察室主任度述職報告(匯總21篇)

                報告銀行監(jiān)察室主任度述職報告(匯總21篇)



                在工作中,適時進行述職報告可以幫助我們及時反思和改進自己的工作表現(xiàn)。小編為大家準備了一些迷人的述職報告范文,希望可以給大家提供一些借鑒和參考,讓大家寫出有自己特色的述職報告。

                監(jiān)察室主任述職報告

                尊敬的領導:

                一年來,紀檢監(jiān)察工作,緊緊圍繞局中心工作,加強思想政治學習,完善各項規(guī)章制度,積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能,以提高黨員干部拒腐防變?yōu)橹攸c,以堅定黨員干部共產主義信念為目的,以加強防范,提高全體黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精神為出發(fā)點和落腳點,較好地完成了市紀委和局黨組安排的各項工作任務?,F(xiàn)總結如下:

                今年局下達紀檢監(jiān)察室責任目標13項,其中本職責任目標10項,其它工作目標3項。目前,已全部和超額完成全年的目標任務。

                1、深入貫徹領導干部廉潔自律五項規(guī)定。為了把這項工作落到實處,年初我們按照規(guī)定要求,對全局副科級以上領導干部實行黨風廉政責任目標管理,并進行層層簽訂責任書,做到標本兼治,隨時接受干部職工的監(jiān)督。

                2、認真貫徹執(zhí)行領導干部重大事項和個人收入報告制度,全年共進行了2次,全部完成了目標任務。

                3、全年開展黨風黨紀教育6次,完成目標12次的117%。

                4、完成局屬各單位政務內務公開6次,占全年目標6次的100%。

                5、加大監(jiān)督力度,督促各項制度落實,全年局系統(tǒng)沒有出現(xiàn)違法違紀案件的發(fā)生。

                6、充實完善規(guī)章制度4項,并認真進行督促落實。

                7、配合畜牧局、農經(jīng)科搞好群眾信訪件的處理和辦理4件。同時在認真搞好本職工作的情況下積極誠懇地協(xié)助人事科、黨辦、辦公室等有關科室搞好我局的黨員先鋒工程、精神文明單位創(chuàng)建及各項活動,及時準確地完成領導交辦的其它工作。

                8、認真貫徹落實市廉自辦《關于繼續(xù)落實領導干部不準收受有關單位和個人現(xiàn)金有價證券支付憑證規(guī)定的通知》,組織全系統(tǒng)副科級以上領導干部如實填寫了《省副科級以上領導干部收受有關單位及個人現(xiàn)金有價證券支付憑證登記表》,按照干部管理權限分別上報市紀委。

                9、在黃河農網(wǎng)發(fā)送信息70條。

                一是堅持一把手親自抓,負總責,分管領導具體負責的原則。制訂印發(fā)了《市農業(yè)局20xx年紀檢監(jiān)察工作要點》,明確全局責任內容、工作目標和具體要求。二是為了使黨風廉政建設責任目標不流于形式,抓好落實,局黨組在全局副科級以上干部中層層簽訂黨風廉政建設目標管理責任書。三是做到目標到位,責任明確。局黨組根據(jù)三辦[20xx]9號文件精神,結合農業(yè)局的工作實際,研究制訂了《市農業(yè)局系統(tǒng)領導干部20xx年反腐敗工作責任分解》,班子成員進行了明確分工,黨組書記、局長負總責,分管領導具體負責,把黨風廉政建設和全局各項工作緊密聯(lián)系起來,真正做到“一崗雙責”,各司其職。四是為了促進全局黨風廉政建設責任制的有效落實,推進反腐敗斗爭的深入開展,制定了《市農業(yè)局20xx年黨風廉政建設工作責任目標考核辦法》。五是充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作職能,經(jīng)常了解、掌握廉潔自律方面的新情況,給領導當好參謀助手,為全局工作上臺階起到保駕護航作用。六是認真開展了正面典型示范教育和反面典型警示教育,7月23日組織局系統(tǒng)全體干部職工觀看了我市召開的“先進模范人物保先保廉教育電視會議”,全體干部職工受到了心靈的震撼,使廣大黨員干部學有榜樣、趕有目標。同時,還組織觀看了《扭曲的人生》、《慕馬案件》等警示教育專題片,通過以案說紀,以案說法,使廣大黨員干部做到了警鐘長鳴,從中吸取教訓,增強了拒腐防變的能力。

                20xx年我局的黨風廉政建設,堅持黨要管黨原則,認真落實十九大精神,全面加強黨風廉政建設。一是提高認識,用十九大精神統(tǒng)纜工作全局;二是堅持標本兼治、綜合治理的方針,力爭把我局的黨風廉政建設及反腐敗工作在局黨組的.正確領導下,提高到一個新水平;三是堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,用改革、發(fā)展,穩(wěn)定搞好全局紀檢監(jiān)察工作,為我局各項工作再上一個新臺階而努力奮斗。

                銀行監(jiān)察室主任度述職報告

                述職是對我們近一年工作狀況的檢查自查,是對20xx年工作的展望計劃,立足20xx年的發(fā)展缺憾,規(guī)劃20xx年的完美發(fā)展,我們必須認清形勢,緊跟形勢發(fā)展需要,結全實際,圍繞20xx年全行工作目標和科學發(fā)展這條主線,大力弘揚求真務實的工作作風,深入基層調研,積極為行領導建言獻策,充分發(fā)揮好參謀職能作用,并抓好各項工作措施的督查督辦和落實。

                現(xiàn)將20xx年的個人工作狀況依據(jù)工作要求做如下述職:

                一、認真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能得,狠抓各項制度的貫徹和落實。當前各項工作十分繁重,改革發(fā)展的任務十分艱巨,因此,作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,必須緊密圍繞黨委中心工作,突出重點,強化服務,健全黨辦工作機制,積極推進黨辦工作制度化、規(guī)范化,及時將重要文件、會議、決策部署分解立項,落實具體承辦部門,明確責任和具體要求,定期或不定期地進行督查通報。對領導批示查辦的事項,做到“批必查、查必果、果必報”。形成“黨辦”“行辦”雙線運行,各項工作項項有人抓、件件有落實,相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍,保證領導與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作,健全來信來訪、督查督辦登記簿,認真解決和答復來訪來信群眾反映各尋問的問題,積極為全行各項業(yè)務的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。

                公司監(jiān)察室主任年度述職報告

                各位領導、各位同事:

                大家好。

                首先感謝領導和同志們對紀檢監(jiān)察的支持、關心和理解。,我主持的紀檢監(jiān)察部門在省分行和市分行黨委的正確領導下,認真貫徹落實中紀委及上級行有關精神,以端正行風、預防案件、遏制腐敗、控制風險、糾正違規(guī)經(jīng)營為重點,加強制度建設,強化思想教育,創(chuàng)新監(jiān)督手段,狠抓落實,嚴懲違規(guī)違紀行為,圓滿完成了全年任務,現(xiàn)將一年來的情況如下:

                一、20所做的主要。

                (一)主持深入開展黨風廉政建設以及反腐敗、抓源頭。

                1、主持制定了《xx分行黨風廉政建設責任制實施辦法》,并將其量化。簽訂了《xx行20黨風廉政建設責任書》,明確了黨風廉政建設責任主體、獎勵及懲處措施。

                2、主持制定了《xx行領導成員及各部門黨風廉政建設和反腐敗任務及職責》,明確了分行班子成員和各部門的黨風廉政建設任務和職責,以及考核制度、責任追究情況。

                3、主持落實了領導干部述廉制度,對照《領導干部述職述廉實施細則》,安排所轄單位負責人均按要求寫出了書面述廉報告,納入廉政檔案,作為使用干部的主要依據(jù)。

                4、為了認真貫徹執(zhí)行《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,主持制定了貫徹措施,并成立了以貫徹領導小組,將《實施綱要》掛在分行經(jīng)營網(wǎng)上,組織干部職工學習。同時將警世教育片《珍重》掛在經(jīng)營網(wǎng)上,讓干部職工隨時觀看,認真汲取案件的教訓,舉一反三,以增強領導干部自我接受監(jiān)督的意識,提高了職工對違規(guī)違紀的免疫力。

                (二)發(fā)揮民主監(jiān)督,切實做好紀檢監(jiān)察信訪舉報。

                主持制定了《年度xx行群眾來信、來訪、來電受理登記報告制度及信訪檔案管理制度》,明確信訪的程序和方法,為解決群眾反映的信訪問題提供了制度保證,拓寬了民主監(jiān)督渠道,凈化了舉報環(huán)境,提高了舉報質量。紀檢監(jiān)察信訪舉報重點是解決信訪舉報的熱點、焦點問題,特別是領導干部提拔等問題。

                (三)堅持了防為主,以打促防,狠抓案件防范和查處。

                1、主持制定了《xx分行案件防查責任制》,明確了案件防查責任人的范圍責任、目標要求、考核和獎懲,并將其量化,簽訂了《預防案件責任書》,按照“誰主管,誰負責”的原則,將預防責任分解落實,在2008年12月的案件聯(lián)席會上進行了綜合測評打分。

                2、成立了案件專項治理領導小組和辦公室,并由黨委統(tǒng)一組織協(xié)調,今年案件專項治理涉及到各個部門,將具體的內容和任務落到各個部門。2008年以來,主持監(jiān)察室督促各部門加強了對違規(guī)違紀的追究力度,通過嚴格移送,保證了案件移送程序化規(guī)范化。

                3、成立了案件預防小組,建立了案件預防聯(lián)系會議制度并加以落實。在2008年12月,主持召開了案件防范聯(lián)系會議,會議由各支行紀檢監(jiān)察員以及各部門負責人參加,針對新時期案件的新特點以及案件防范的重點進行分析和討論,根據(jù)對已發(fā)案件分析,研究對策,提出了下步防范措施。

                4、根據(jù)員工思想作風、行為、紀律行為、生活作風等方面的行為加大了排查力度。主持監(jiān)察室要求各支行、各部門進行總體排查,后監(jiān)察室進行重點排查,并建立了員工行為排查臺帳,對排查出來的重點人,行為異常的員工進行重點跟蹤和監(jiān)測。

                5、2008年共受理有關部門移交7批案件材料和案件線索,其中信貸違規(guī)xx筆;財務違規(guī)x筆;呆帳違規(guī)核銷xx筆;現(xiàn)金超限額、超范圍xx筆。按照要求必須對移交的材料進行重新調查核實,為了保證時效,我?guī)ьI監(jiān)察室的同志為了按時完成,常常加班加點,幾乎沒有過個完整的節(jié)假日,犧牲了個人的公休假。2008年11月27日,我父親因呼吸系統(tǒng)衰竭住院治療,因為任務繁重,我沒有請過一天假,有時候到深夜忙完了,還要到醫(yī)院去看護病重父親。醫(yī)院在此期間曾經(jīng)對父親下了三次病危通知書,作為家中的獨子的我家庭負擔很重,母親和妻子長期患病,女兒才4歲須要人照顧,對于家庭責任責無旁貸,為此,我只能在休息時間奔波于單位與醫(yī)院之間,為了不影響,沒有將這些情況告訴同事和領導,只在生命垂危父親床守護了3個晚上,白天照樣帶領大家突擊任務。在親情和事業(yè)不能兼顧的時候,對于任何人都是艱難的選擇,我義無反顧地選擇了事業(yè),但我永遠愧對生我養(yǎng)我和教育我的慈祥的父親。監(jiān)察是一份吃力不討好的,很多同志不理解,但我堅持本著實事求是的態(tài)度、以人為本的原則,做到“無情的制度,有情的操作”,最終使大部分責任人員能夠認識到自身的錯誤,接受處理。

                (四)主持開展了法監(jiān)察與業(yè)務主管部門自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查。

                1、為做好。

                規(guī)章制度的清理和維護,抓好案件的全面整治,嚴格落實《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》的有關規(guī)定,強化內控管理,根據(jù)年初制定的計劃,主持了監(jiān)察室對全行以來各支行在案件查處中對相關責任人員處理的執(zhí)行情況進行專項執(zhí)法,對查出的問題下達了16條執(zhí)法監(jiān)察建議,限期整改。支行按照分別按執(zhí)法監(jiān)察建議情況進行了整改。

                2、2008年6月按照上級行的要求,主持了由監(jiān)察室牽頭,會同辦公室、計劃財務部、個人業(yè)務部以及不良資產清收部門對三個支行自20至的財務會計、風險資產、個人業(yè)務以及授權和轉授權的管理情況進行了檢查。對檢查出來的問題提出了15條監(jiān)察建議,支行對在規(guī)定的時間內將整改結果對監(jiān)察室做了及時的反饋。

                (五)主持完善了各項規(guī)章制度。

                主持制定了《2008年紀檢監(jiān)察意見》,同時就黨風廉政、案件及信訪制定和完善了8個方面的制度,為紀檢監(jiān)察全面有序的開展奠定了制度基礎。

                二、取得的成績。

                (一)黨風廉政建設得到了根本好轉。

                1、加強黨風廉政制度建設,強化了“一把手”是黨風廉政建設第一責任人的責任意識,督促領導干部勤勉從政、廉潔自律,形成了新的格局,為健康發(fā)展創(chuàng)造了一個了良好的環(huán)境。去年12月,分行對各支行的黨風廉政建設情況依據(jù)量化表進行了綜合考核,通過測評考核、綜合打分,全行各單位均達到了90分上。

                2、對領導干部廉政檔案的充實和完善,實行動態(tài)管理,充分發(fā)揮其在干部任用中的考核評定作用。對全行所有副科以上領導干部設立了廉政檔案共計83個,確保廉政檔案的全面性、完整性、及時性和準確性,為使用和管理干部提供了可靠依據(jù)。對新提拔的副科以上領導干部發(fā)出廉政提示函共計78份,新建和完善副科以上領導干部廉政檔案56份。

                3、播放警世教育片以及貫徹《廉政實施綱要》,使領導干部樹立起正確的人生觀、價值觀、權力觀。讓領導干部自覺接受監(jiān)督,嚴格執(zhí)行“四大紀律”、“八項要求”,增強領導干部廉潔自律,用制度規(guī)范經(jīng)營行為,按照制度辦事,用制度管人,增強了自我接受監(jiān)督的意識。2008年未發(fā)生領導干部直接違規(guī)違紀行為。

                (二)反腐敗抓源頭初見成效。

                對于大宗物品的采購以及處置固定資產,監(jiān)察室進行全程監(jiān)督,進一步加大反腐敗抓源頭的`力度,逐步了消除滋生腐敗現(xiàn)象及各類違規(guī)違紀違法案件的土壤和條件。

                (三)信訪舉報發(fā)揮了作用。

                2008年監(jiān)察部門共受理群眾來信3件(上年接轉1件),已查結完畢3件,查結率達100%。在對信訪舉報的調查核實中,按照要求首先制定了詳細的調查提綱,然后進行走訪和調查。例如,年初競聘結束后,接到舉報,反映某支行新提拔干部有賭博打牌和聚賭行為,按照領導批示,組織人員,走訪了公安局等4家有關單位,調閱400余本卷宗以及檔案,本著堅持實事求是的原則,進行調查核實,最終沒有發(fā)現(xiàn)相關線索,及時給領導匯報消除了影響,及時給行黨委當好了參謀,保證了干部的提拔和使用。同時在處理有可能涉及群團或越級上訪的信訪,我們都會及時查處,化解群眾與領導的矛盾,緩和了干群關系,有效的避免了突發(fā)事件的發(fā)生,為我行的經(jīng)營環(huán)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。

                (四)案件的防范和查處效果顯著。

                通過大力開展執(zhí)法監(jiān)察以及對業(yè)務部門的自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查,以及對重點人員的排查,找出各業(yè)務部門在管理中存在的漏洞及薄弱環(huán)節(jié),糾正中存在的偏差,督促各支行對可能出現(xiàn)的隱患及時加以整改,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中,保障和促進了全行各項業(yè)務有序的發(fā)展。

                2008年,監(jiān)察室根據(jù)移交材料,通過調查核實,共立案查處19件,追究違規(guī)責任40人,由于處罰力度的加大,對于我行的違規(guī)經(jīng)營行為起到了震懾作用,得到了有效的遏制。紀檢監(jiān)察部門的結案率、追臟率均控制在要求范圍之內。

                2008年對于我所從事的監(jiān)察來說是一個極不平凡的一年,通過建立健全各項制度,狠抓落實,強化管理,加上各部門的整體合力,我行今年沒有一起經(jīng)濟案件發(fā)生。

                (五)紀檢監(jiān)察內控管理得到了加強。

                2008年中,紀檢監(jiān)察部門在完成相關常規(guī)的同時,還注重了本部門內控管理得開展。一是根據(jù)內控要求完善了制度建設;二是嚴格內部程序規(guī)范操作,杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生;三是吸取經(jīng)驗教訓,對以前否決點發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)加大關注力度,投入更多的精力來完善和整改?!凹毠?jié)決定成敗”,通過全年對本部門內控的強化管理,在2008年的內控評價認定,紀檢監(jiān)察部門獲得了滿分。

                三、存在的不足。

                在2008年的中雖然取得了一些成績,也存在很多不足之處。一是由于查處投入了主要精力,我個人對于紀檢監(jiān)察調查研究力度不夠,創(chuàng)新意識不強;二是各支行雖有兼職的紀檢監(jiān)察員,但紀檢監(jiān)察人員整體素質不高,特別是辦案水平還有待提高;也是由于2008年查處投入了主要精力,雖然自己認識到了這個問題,但主觀上還是沒有采取其它的有效方法和措施來解決這個問題。三是2008年下半年,由于監(jiān)察本身任務壓力大,尤其是增加了內控管理,人員以及配套措施都沒有跟上,對于這個全新的自己沒有充分的準備,內控管理相關進展無序,因此還有待于加強與完善。

                監(jiān)察室主任述職報告

                各位領導、同志們:

                我是市環(huán)保局紀檢組長,按照組織分工,協(xié)助分管紀檢監(jiān)察、機關事務等工作。現(xiàn)將今年的工作簡要述職如下。

                一年來,我始終把政治理論加強學習,提高素質。和業(yè)務學習作為首要工作任務來抓。除按時參加局黨組中心組學習會、黨總支學習會、支部學習會和局里組織的各類學習教育活動外,我還盡量擠時間進行自學,向書本學習,上網(wǎng)絡學習,在實踐中學習,不斷充實和提高自己。履行職責,踏實工作。

                (一)加強黨風廉政教育,增強環(huán)保干部勤政廉政意識。我充分利用協(xié)助分管紀檢監(jiān)察工作和組織黨總支、黨支部和職工學習的機會,將黨風廉政建設有關的黨紀法規(guī)和文件納入了學習的重要內容,堅持經(jīng)常學、全面學,使黨風廉政建設的有關規(guī)定深入每位黨員職工的心中,并將黨風廉政教育充分融入環(huán)保業(yè)務工作中。

                (二)認真落實廉政責任制,促進廉潔自律工作。按照“一把手負總責,分管領導各負其責”的原則,認真協(xié)助抓好黨風廉政責任制的落實工作。年初,將黨風廉政建設責任制進行了分解,做到一級抓一級,層層抓落實。紀檢組加強了對各支部黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況的督察工作。

                (三)切實加強教育、制度、監(jiān)督三位一體的綜合管理。繼續(xù)構建教育、制度、監(jiān)督并重的綜合管理體系。在教育上抓“三律”,制度上抓“三頭”,監(jiān)督上抓“三力”“三律”。即一是抓黨風黨紀,二是抓廉潔自律,三是抓法律法規(guī)的學習教育;“三頭”,即黨風責任制這個“龍頭”,各級領導干部這個“人頭”,關鍵部門如財務管理、項目審批和排污收費這個容易發(fā)生問題的“源頭”“三力”;,即監(jiān)督“能力”的培養(yǎng),監(jiān)督“威力”的提升和社會監(jiān)督、人大政協(xié)、新聞媒體、行風監(jiān)督員等形成多方監(jiān)督的“合力”。

                (四)狠抓作風整頓教育,推進業(yè)務工作開展。認真組織開展了領導干部作風整頓建設活動,積極落實整頓工作的各項要求,使整個教育活動不走過場,確保收到實效。認真開展了“富民惠民、改善民生”作風建設活動;開展了“清正廉潔、艱苦奮斗在廉潔從政自律上有新形象”的大討論,努力推進全局環(huán)保業(yè)務工作向縱深發(fā)展。

                (五)加強效能監(jiān)察和執(zhí)法督查,推進依法行政。進一步加強對環(huán)保業(yè)務工作的監(jiān)督。實行排污收費交叉審核制度,分管領導把關審批,從而增強了排污費征收工作的透明度。加大對工作明察暗訪力度,全年對50多個單位和個人進行項目審批工作回訪,滿意率90%以上。同時還圍繞環(huán)保重點工作開展效能監(jiān)察,圍繞群眾反映強烈的難點、熱點、焦點問題加強環(huán)境信訪的督辦,保證信訪事事有落實、件件有回音,有效化解社會各方面的矛盾。

                (六)積極完成局黨組分配的其他工作任務。牽頭制定和完善了《職工學習制度》等10項管理制度,規(guī)范了機關行政管理工作。對幫扶的貫山鄉(xiāng)繁榮村開展了一系列幫扶活動,先后幫扶資金3萬多元。對聯(lián)系的天寶社區(qū)通過召開聯(lián)席會議、捐贈辦公設施、對社區(qū)貧困戶進行慰問等措施,使社區(qū)工作有了一定的起色。認真幫助聯(lián)系的三戶瀑電移民解決生產、生活中的困難,確保了移民的穩(wěn)定。另外,積極完成組織安排的其他工作開展。

                在廉潔自律方面,我能嚴格率先垂范,廉潔自律。執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律各項規(guī)定,遵章守紀,克已奉公。在接待方面,厲行從簡,反對鋪張浪費,減少不必要的開支。嚴格執(zhí)行車輛管理制度,一般情況下,辦私事不用公車。

                認真參加上級紀檢監(jiān)察部門安排的各種專項整頓,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益。在團結方面,我始終自覺地維護領導班子的團結和集體形象,注意維護大局,維護主要領導形象,認真執(zhí)行黨組的決定。在同其他干部職工的合作中,重視尊重別人,擺正心態(tài),能與群眾打成一片。

                一是學習不夠深入;二是工作思路和方法上還有待改進;三是工作作風上還不夠深入;四是監(jiān)督力度還有不到位的地方。我將在今后的工作中注意克服存在的問題和不足,繼續(xù)加強學習,不斷提高自己的領導水平和工作能力,把各項工作做得更好。謝謝大家!

                文檔為doc格式。

                。

                監(jiān)察室主任述職報告

                我現(xiàn)任監(jiān)察審計室負責人,主要工作是工程、財務審計、監(jiān)察、紀檢工作和服務督察等工作。一年來,我在公司領導、集團監(jiān)察審計室領導的正確領導下,結合本公司生產、經(jīng)營管理等實際,協(xié)助公司領導大力加強領導干部、員工廉潔自律建設,有效地開展廉政教育一系列活動,加強監(jiān)督、專項治理和效能監(jiān)察工作,努力規(guī)范公司管理人員、員工的行為,為企業(yè)順利開展生產經(jīng)營工作提供了可靠的紀律保證。監(jiān)察審計室通過一年的努力,基本建立健全了部門工作標準、程序,為開展監(jiān)察審計工作打下基矗通過不斷學習,認真履職在部門共同努力下較好的完成工作任務?,F(xiàn)將履職情況做如下匯報:

                在日常工作及生活中勤奮學習,刻苦鉆研,在實踐中不斷充實、完善自己。學習是迅速成長,走向成熟的重要途徑。當前,我們國家進入全面建設小康社會和社會主義和諧社會的新時期,市場經(jīng)濟發(fā)展很快,法律關系、經(jīng)濟關系、社會關系更加紛繁復雜,不學習就難以適應形勢,不用心就必然做不好工作,不上進就要遭受淘汰。xx年我深知監(jiān)察工作的重要性,作為一名合格的監(jiān)察人員知識結構不可以單一,應具備法律、財務、管理等綜合知識,只有通過不斷的汲取各類知識,才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監(jiān)察工作的相關規(guī)定、公司內部管理制度、iso相關知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識,參加了公司的iso培訓、集團法務部的合同法培訓,通過學習自己的業(yè)務能力有了明顯提高。

                增強我室工作人員的責任心和使命感,以企業(yè)當家人的態(tài)度進行監(jiān)督管理工作,切實履行公司財產的守護責任。主要是培養(yǎng)新員工,使其盡快熟悉業(yè)務,勝任角色,通過到基層學習實際操作業(yè)務,并加強與集團公司監(jiān)察審計室領導、同事交流,經(jīng)過充分的溝通交流,不斷積累知識、經(jīng)驗,業(yè)務能力、視野有所提升。

                為加強廉政教育工作,做到事前監(jiān)督,防微杜漸,警鐘長鳴,我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀,市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領導對下級領導廉政責任制,層層抓落實,保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。

                1、物資采購及工程項目驗收監(jiān)督。

                xx年度共組織對502項,涉及金額共計約24463.5萬元的物資采購合同(訂單)、原料采購、外貿合同及其它合同項目審查;參與市場詢價共計94件,涉及金額446.1萬;參與招投標、采購商務談判共計11次價值1625.3萬元。包括:脫脂清洗線招標及商務談判工作、機修車間設備、佛洛林公司調試延期費用商務談判、公司財產保險詢價、公司物流供應商招標等。通過對加強各類合同審計監(jiān)督管理,有效規(guī)避經(jīng)營風險,降低了采購成本,避免了合同糾紛和招投標違規(guī)違紀情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設備、公司環(huán)保新設工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收,確保原料安全入庫。定期參加車間生產消耗、固定資產等盤點工作,確保盤點工作的公正性。

                五、完善公司管理制度。通過組織學習制度,狠抓落實,保證制度的合理性、科學性,并做到持續(xù)改進。本年度先后組織了對公司以下制度進行完善和增設。

                (1)會同人力資源部對(勞動人事制度)的修訂和增加條款共計38項,主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。

                (2)為加強了對公司保安隊伍管理工作,提高安全保衛(wèi)工作的工作效能,我們擬定并試行了(保安管理規(guī)定)(保安人員績效考核辦法)(保安班長權責)。經(jīng)過制定制度將職責明確,責任到人,保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高,為公司及員工的人身財產安全提供保障。

                (3)擬定并下發(fā)(員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知)規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域,明確員工進入生產區(qū)域的著裝規(guī)定,提高企業(yè)形象。

                (4)擬定并試行(監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法),確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護規(guī)定。

                (5)擬定(原輔材料驗收程序),規(guī)范原輔料自過磅到驗收入庫程序,明確驗收人員的權責,將過磅、檢驗、復磅等工作進行標準化,防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯誤,并明確物流公司在驗收過程的責任權限。

                (6)擬定(物資采購程序文件)(關于規(guī)范物資采購的管理辦法)。

                明確各部門的職責、權限;規(guī)范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋;由于使用需求不同將采購程序進行分類,分為普通、緊急、特殊采購,以保證不同性質的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位;明確了公司領導及相關部門主管審批時間、責任權限并制定跟蹤監(jiān)督辦法,避免審批效率不高,而影響采購物資供應;提出減少緊急采購的建議,規(guī)范了申購程序,降低采購成本。

                (7)擬定并發(fā)文通過管理通知告知全體員工要知法、遵法,維護企業(yè)形象。

                (8)根據(jù)iso要求,修訂了監(jiān)察審計室程序文件和作業(yè)指導書,為規(guī)范監(jiān)督打下基矗。

                1、設立舉報投訴電話、信箱和電子信箱,拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報案件5件,通過及時展開調查,查清事實,發(fā)文公布,維護了員工權益,監(jiān)察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任,提升了監(jiān)督部門嚴肅執(zhí)行的工作形象。

                2、其他違規(guī)事件調查分析報告共計8件。為領導決策提高數(shù)據(jù)支持。

                3、狠抓制度落實,規(guī)范員工行為,為企業(yè)創(chuàng)造一個井然有序,和諧共進的工作環(huán)境,保證企業(yè)高效率的運營。本年度處理員工信件13件,處理關于違反勞動紀律、生產違規(guī)操作、責任事故等案24件,處理違紀員工34名,其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

                全年完成審計工作3項,重點開展了對在制品浮虧分析、物流運輸?shù)荣Y金的審計,通過審計,促進了公司廉政建設。為領導管理決策提高相關數(shù)據(jù)。

                1、關于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風器供應商催款律師函問題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調查分析,并積極協(xié)調處理,免遭訴訟之苦。

                2、修訂了(物資采購合同)、(勞動合同)、(勞動服務協(xié)議)等,通過對物資采購合同的修訂,完善了采購物資質量、違約責任等條款,并得到集團監(jiān)察審計室的肯定。

                不斷提高了本部門的業(yè)務能力,并積極配合集團監(jiān)察審計室對我司年度審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風險控制管理制度,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

                除認真完成本部門的日常工作外,積極配合、協(xié)助其他職能完成相關工作,主要有參與績效考核的落實、協(xié)調工作,加速了績效考核工作的推進。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作,從中也學到社會知識,為后續(xù)合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作,將效能監(jiān)督也納入年度計劃中,主要是協(xié)助公司領導監(jiān)督會議紀要議定的事項和各部門工作計劃的落實情況,有效地改變了執(zhí)行力疲軟,確定的事項不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。

                存在的問題:主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠;對已有的規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、督促的力度不夠;學習了解科技發(fā)展新知識、新情況不夠。目前監(jiān)察審計室工作主要是監(jiān)察,由于財務知識的匱乏,審計業(yè)務沒有很好的開展,下一階段應該加強這方面知識的學習。

                在公司領導的正確領導下,xx年盡管我在監(jiān)察審計崗位上做了一定的工作,取得了較好的成績,但離領導和同志們的要求還有一定差距,我決心在新的一年里,發(fā)揚成績,糾正錯誤,勇于創(chuàng)新,再接再厲,更加努力工作。因為我熱愛我們的企業(yè),喜歡我的崗位,我必須為之辛勤勞作,貢獻力量。

                銀行監(jiān)察室主任度述職報告

                我擔任學校黨政辦公室主任一職已有四年。在這個崗位上,無論是組織安排什么工作,都能絕對服從,對所分管的工作都能想方設法、盡心盡力地去完成。學校辦公室工作千頭萬緒,復雜煩瑣,所分管的線口多、任務重、壓力大。主要分管學校文件的下載、發(fā)送、收集;學校日常工作安排(通知),學校常務工作登記;撰寫學校計劃、總結等匯報材料,填寫教育基礎年報、人事年報;學校各類表格、資料收集、歸檔;學校有關通訊報道,學校創(chuàng)建工作,學生車接送管理工作等。任職以來,盡管自己在上層領導與全體教師的支持和配合下,各項工作都較順利地得到完成,但還是離自己的目標還有著較大的差距與不足,主要表現(xiàn)在:

                一、加強理論學習,提高政治素養(yǎng)。

                辦公室主任一定要加強學習,要及時更新知識,提高自身素質。只要自身素質強,就會產生內在“魅力”和影響力,才能更好地開展工作。近三年來的崗位演練所表現(xiàn)出來的經(jīng)驗欠缺、能力欠缺、處理事件不成熟等,是我面臨的最大問題。所以今后我要多學理論、學政策、學技術、學管理,多向前輩、領導請教,以此來提高綜合素質。如辦文辦事能力、專業(yè)知識能力、領會領導意圖的能力、駕馭局勢的能力、語言表達能力、處理復雜事務的能力以及社會交往能力等,都是當好辦公室主任所不可缺少的條件。

                二、明確職能職責,提高服務意識。

                辦公室主任必須要有強烈的服務意識和求真務實的工作作風,在有限的時間里辦好應辦之事。要善于明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。首先是做到服務要盡心。要做到遇事不推諉,盡心盡力,盡職盡責,發(fā)揮自身優(yōu)勢,協(xié)調校長室、教導室、總務室等各方關系,為各室及時傳達工作思路、工作方法等,以便大家統(tǒng)一工作思想。其次是做到服務要盡職。學校領導布置的各項事務,能在第一時間、規(guī)定時間內完成任務以盡量為學校領導減少一些事務性工作,讓領導從日常事務性工作中擺脫出來,去從事更重要的工作。對于下屬各大小辦公室的提出的工作建議,能及時傳遞到上層,以便班子及時商討,擇優(yōu)采納。對于提出的困難和合理要求,也能在自己職能范圍內第一時間幫助解決或通過班子成員商討后給予答復。三是意識要超前。服務工作盡管平凡、瑣碎,但當好主動不被動的角色非常重要,對于各室各教師存在的隱形困難能主動去發(fā)現(xiàn)、了解,主動去化解,這直接關系到學校領導和本部門的形象。

                三、要養(yǎng)成“三勤”良好習慣,確保工作效率。

                勤走,就是平時要多進行調研和開展交流,搜集一些相關信息,一方面為自己公文寫作收集素材,另一方面還可給學校領導提供準確的信息,幫助領導正確決策。勤記,就是注意養(yǎng)成記錄的良好習慣。如果不養(yǎng)成記錄的好習慣,把工作安排得井井有條,那么只會一天到晚手忙腳亂,丟三拉四,沒有頭序,工作效率必然低下。勤看,就是平時要注意觀察,“眼觀六路,耳聽八方”,對方方面面的細節(jié)要多留意,也許從不經(jīng)意的小事中也能獲得一些寶貴的、有用的信息,為全體教師做好超前服務。

                四、做好分管工作,確保接送車無安全事故。

                學校工作中除了做好校長文書一職外,我主要分管接送車工作,我校近幾年平均每學期約有250名左右乘車學生,乘車線路雜、且路程遠。我將學生按各村各線路分成幾個小隊,每隊選出一名隊長。這些隊長每天協(xié)助值周教師清點乘車人數(shù),維持乘車紀律。

                監(jiān)察室主任述職報告

                我叫***,中共黨員,現(xiàn)任**縣工商局監(jiān)察室主任。

                xx年以來,我們監(jiān)察室在局黨組的領導下,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,抓緊建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。以構筑和諧**總攬全局,以改進隊伍作風為手段,切實解決工商部門制約發(fā)展環(huán)境的突出問題,重點做了以下工作:

                %26iexcl;進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,繼續(xù)深入貫徹“2.28”大會精神,狠剎損害群眾利益的不正之風。

                一是結合民主評議工作,向全縣人民作出承諾。今年政風行風建設在權力公開透明運行、治理商業(yè)賄賂、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建設信用工商,轉變工作作風,提高執(zhí)法水平、辦事效率和服務質量上下功夫,切實解決個別執(zhí)法人員存在的耍威風,搞特權,刁難群眾的問題。

                二是不斷豐富政務公開的載體。編制了行政職權目錄、制定并公布覆蓋行政權力運行全過程的流程圖,實行動態(tài)公開,使權力在陽光下運行,提高自身的社會公信力。

                三是認真落實省委、省政府《關于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》。把落實《規(guī)定》同落實促進經(jīng)濟發(fā)展方面的政策規(guī)定結合起來,同加強市場監(jiān)管、大力整頓市場經(jīng)濟秩序結合起來。

                以社會主義榮辱觀教育和“學樹保促”活動為載體,在全系統(tǒng)開展了隊伍作風紀律整頓活動。

                一是不斷提高廣大黨員干部的政治理論和思想素質,使廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀、世界觀和權力觀,從源頭上有效預防各種不良作風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

                二是吸取陜西省潼關縣工商局公路“三亂”事件教訓,堅決不允許任何人以任何理由上路攔車檢查,更不能上路收費罰款。

                三是專門針對利用年檢驗照之機搭車收取會員費、收取或變相收取贊助費等行為開展明察暗訪。

                四是利用向群眾述職述廉、召開社會各界座談會、聘請監(jiān)督員、走訪管理對象、明察暗訪等多種形式,加強內部監(jiān)督和社會監(jiān)督,嚴格執(zhí)紀,認真糾風,對違反工作紀律和禁令的人和事堅決予以查處。

                今年以來,監(jiān)察室共對工作紀律、工作質量、作風紀律等進行日常性全方面檢查10余次,對注冊登記、執(zhí)法辦案、規(guī)費收繳等重點工作開展專項檢查8次,對出現(xiàn)的問題,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。共有4人因違反著裝規(guī)定和工作制度受到經(jīng)濟處罰,其中有2名中層領導干部。

                一是黨組書記及黨組成員要根據(jù)職責分工,實行“一崗雙責”,既要擔負起崗位工作職責,又要認真履行管轄范圍內的黨風廉政建設領導責任。

                二是重點抓好領導班子廉潔自律,進一步規(guī)范從政行為,尤其要把中紀委三次全會提出的“四大紀律、八項要求”作為領導干部廉潔自律的重要內容來抓。注意從群眾信訪舉報中發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題,對頂風違紀行為嚴肅查處。

                銀行辦公室主任工作的述職報告

                一年來,在省行黨委領導的正確領導下,認真學習科學理論,努力改造世界觀,與全處同志團結協(xié)作,較好地完成了領導交給的各項工作任務。

                一、受領導委托,我負責學教活動辦公室工作。按照上級要求,我認真組織學習教育活動實施方案的制定,開展檢查督導,收集反饋交流信息,編寫各種文字材料及檔案資料的整理。主動為黨委領導當好參謀,使這兩項活動得到健康順利開展,取得了很好的成效。11月初,中央金融工委、總行派人到我行檢查時給予了充分肯定。古縣支行和靖縣支行分別受到總行表彰。思想道德教育活動我行屬免檢單位,得到總行的充分肯定。

                二、努力探索新形勢下加強思想政治工作的措施辦法,為改革與發(fā)展提供精神動力。組織召開了全行宣傳思想工作暨政研會年會,總結交流了全行開展職工思想政治工作的經(jīng)驗,對新形勢下開展職工思想政治工作提出了新的措施辦法。深入基層開展基層職工思想狀況調研,并設置五個專題,分工各市分行進行專題調研,對全面掌握了解基層職工思想狀況,為黨委領導掌握全行思想動態(tài),提供決策依據(jù),為有的放矢地開展職工思想政治工作打下了良好基礎,為保持隊伍的安定穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。編寫的調研報告被總行評為全國政研論文二等獎。

                公司監(jiān)察室主任年度述職報告

                各位領導、各位同事:

                大家好!

                首先感謝領導和同志們對紀檢監(jiān)察工作的支持、關心和理解。20xx年,我主持的紀檢監(jiān)察部門在省分行和市分行黨委的正確領導下,認真貫徹落實中紀委及上級行有關精神,以端正行風、預防案件、遏制腐敗、控制風險、糾正違規(guī)經(jīng)營為重點,加強制度建設,強化思想教育,創(chuàng)新監(jiān)督手段,狠抓工作落實,嚴懲違規(guī)違紀行為,圓滿完成了全年工作任務,現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

                一、20xx年所做的主要工作。

                (一)主持深入開展黨風廉政建設以及反腐敗、抓源頭工作。

                1、主持制定了《xx分行黨風廉政建設責任制實施辦法》,并將其量化。簽訂了《xx行20xx年度黨風廉政建設責任書》,明確了黨風廉政建設責任主體、獎勵及懲處措施。

                2、主持制定了《xx行領導成員及各部門黨風廉政建設和反腐敗工作任務及職責》,明確了分行班子成員和各部門的黨風廉政建設任務和職責,以及考核制度、責任追究情況。

                3、主持落實了領導干部述廉制度,對照《領導干部述職述廉實施細則》,安排所轄單位負責人均按要求寫出了書面述廉報告,納入廉政檔案,作為使用干部的主要依據(jù)。

                4、為了認真貫徹執(zhí)行《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,主持制定了貫徹措施,并成立了以貫徹領導小組,將《實施綱要》掛在分行經(jīng)營網(wǎng)上,組織干部職工學習。同時將警世教育片《珍重》掛在經(jīng)營網(wǎng)上文秘站,讓干部職工隨時觀看,認真汲取案件的教訓,舉一反三,以增強領導干部自我接受監(jiān)督的意識,提高了職工對違規(guī)違紀的免疫力。

                (二)發(fā)揮民主監(jiān)督,切實做好紀檢監(jiān)察信訪舉報工作。

                主持制定了《20xx年度xx行群眾來信、來訪、來電受理登記報告制度及信訪檔案管理制度》,明確信訪工作的程序和方法,為解決群眾反映的信訪問題提供了制度保證,拓寬了民主監(jiān)督渠道,凈化了舉[:請記住我站域名/]報環(huán)境,提高了舉報質量。20xx年紀檢監(jiān)察信訪舉報工作重點是解決信訪舉報的熱點、焦點問題,特別是領導干部提拔等問題。

                (三)堅持了防為主,以打促防,狠抓案件防范和查處工作。

                1、主持制定了《xx分行案件防查責任制》,明確了案件防查責任人的范圍責任、目標要求、考核和獎懲,并將其量化,簽訂了《預防案件責任書》,按照“誰主管,誰負責”的原則,將預防責任分解落實,在20xx年12月的案件聯(lián)席會上進行了綜合測評打分。

                2、成立了案件專項治理領導小組和辦公室,并由黨委統(tǒng)一組織協(xié)調,今年案件專項治理工作涉及到各個部門,將具體的工作內容和任務落到各個部門。20xx年以來,主持監(jiān)察室督促各部門加強了對違規(guī)違紀的追究力度,通過嚴格移送,保證了案件移送程序化規(guī)范化。

                3、成立了案件預防小組,建立了案件預防聯(lián)系會議制度并加以落實。在20xx年12月,主持召開了案件防范聯(lián)系會議,會議由各支行紀檢監(jiān)察員以及各部門負責人參加,針對新時期案件的新特點以及案件防范的重點進行分析和討論,根據(jù)對已發(fā)案件分析,研究對策,提出了下步防范工作措施。

                4、根據(jù)員工思想作風、工作行為、紀律行為、生活作風等方面的行為加大了排查工作力度。主持監(jiān)察室要求各支行、各部門進行總體排查,后監(jiān)察室進行重點排查,并建立了員工行為排查臺帳,對排查出來的重點人,行為異常的員工進行重點跟蹤和監(jiān)測。

                5、20xx年共受理有關部門移交7批案件材料和案件線索,其中信貸違規(guī)xx筆;財務違規(guī)x筆;呆帳違規(guī)核銷xx筆;現(xiàn)金超限額、超范圍xx筆。按照要求必須對移交的材料進行重新調查核實,為了保證時效,我?guī)ьI監(jiān)察室的同志為了按時完成工作,常常加班加點,幾乎沒有過個完整的節(jié)假日,犧牲了個人的公休假。20xx年11月27日,我父親因呼吸系統(tǒng)衰竭住院治療,因為工作任務繁重,我沒有請過一天假,有時候到深夜忙完了工作,還要到醫(yī)院去看護病重父親。醫(yī)院在此期間曾經(jīng)對父親下了三次病危通知書,作為家中的獨子的我家庭負擔很重,母親和妻子長期患病,女兒才4歲須要人照顧,對于家庭責任責無旁貸,為此,我只能在休息時間奔波于單位與醫(yī)院之間,為了不影響工作,沒有將這些情況告訴同事和領導,只在生命垂危父親床守護了3個晚上,白天照樣帶領大家突擊任務。在親情和事業(yè)不能兼顧的時候,對于任何人都是艱難的選擇,我義無反顧地選擇了事業(yè),但我永遠愧對生我養(yǎng)我和教育我的慈祥的父親。監(jiān)察工作是一份吃力不討好的工作,很多同志不理解,但我堅持本著實事求是的態(tài)度、以人為本的原則,做到“無情的制度,有情的操作”,最終使大部分責任人員能夠認識到自身的錯誤,接受處理。

                (四)主持開展了法監(jiān)察與業(yè)務主管部門自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查。

                1、為做好規(guī)章制度的清理和維護工作,抓好案件的全面整治,嚴格落實《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》的有關規(guī)定,強化內控管理,根據(jù)年初制定的工作計劃,主持了監(jiān)察室對全行20xx年以來各支行在案件查處中對相關責任人員處理的執(zhí)行情況進行專項執(zhí)法,對查出的問題下達了16條執(zhí)法監(jiān)察建議,限期整改。支行按照分別按執(zhí)法監(jiān)察建議情況進行了整改。

                2、20xx年6月按照上級行的要求,主持了由監(jiān)察室牽頭,會同辦公室、計劃財務部、個人業(yè)務部以及不良資產清收部門對三個支行自20xx年至20xx年的財務會計、風險資產、個人業(yè)務以及20xx年度授權和轉授權的管理情況進行了檢查。對檢查出來的問題提出了15條監(jiān)察建議,支行對在規(guī)定的時間內將整改結果對監(jiān)察室做了及時的反饋。

                (五)主持完善了各項規(guī)章制度。

                主持制定了《20xx年紀檢監(jiān)察工作意見》,同時就黨風廉政、案件及信訪工作制定和完善了8個方面的制度,為紀檢監(jiān)察工作全面有序的開展奠定了制度基礎。

                二、取得的成績。

                (一)黨風廉政建設得到了根本好轉。

                1、加強黨風廉政制度建設,強化了“一把手”是黨風廉政建設第一責任人的責任意識,督促領導干部勤勉從政、廉潔自律,形成了新的工作格局,為健康發(fā)展創(chuàng)造了一個了良好的環(huán)境。去年12月,分行對各支行的黨風廉政建設情況依據(jù)量化表進行了綜合考核,通過測評考核、綜合打分,全行各單位均達到了90分上。

                2、對領導干部廉政檔案的充實和完善,實行動態(tài)管理,充分發(fā)揮其在干部任用中的考核評定作用。對全行所有副科以上領導干部設立了廉政檔案共計83個,確保廉政檔案的全面性、完整性、及時性和準確性,為使用和管理干部提供了可靠依據(jù)。對新提拔的副科以上領導干部發(fā)出廉政提示函共計78份,新建和完善副科以上領導干部廉政檔案56份。

                3、播放警世教育片以及貫徹《廉政實施綱要》,使領導干部樹立起正確的人生觀、價值觀、權力觀。讓領導干部自覺接受監(jiān)督,嚴格執(zhí)行“四大紀律”、“八項要求”,增強領導干部廉潔自律工作,用制度規(guī)范經(jīng)營行為,按照制度辦事,用制度管人,增強了自我接受監(jiān)督的意識。20xx年未發(fā)生領導干部直接違規(guī)違紀行為。

                (二)反腐敗抓源頭初見成效。

                對于大宗物品的采購以及處置固定資產,監(jiān)察室進行全程監(jiān)督,進一步加大反腐敗抓源頭的工作力度,逐步了消除滋生腐敗現(xiàn)象及各類違規(guī)違紀違法案件的土壤和條件。

                (三)信訪舉報工作發(fā)揮了作用。

                20xx年監(jiān)察部門共受理群眾來信3件(上年接轉1件),已查結完畢3件,查結率達100%。在對信訪舉報的調查核實中,按照要求首先制定了詳細的調查提綱,然后進行走訪和調查。例如,年初競聘結束后,接到舉報,反映某支行新提拔干部有賭博打牌和聚賭行為,按照領導批示,組織人員,走訪了公安局等4家有關單位,調閱400余本卷宗以及檔案,本著堅持實事求是的原則,進行調查核實,最終沒有發(fā)現(xiàn)相關線索,及時給領導匯報消除了影響,及時給行黨委當好了參謀,保證了干部的提拔和使用。同時在處理有可能涉及群團或越級上訪的信訪,我們都會及時查處,化解群眾與領導的矛盾,緩和了干群關系,有效的避免了突發(fā)事件的發(fā)生,為我行的經(jīng)營環(huán)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。

                (四)案件的防范和查處效果顯著。

                通過大力開展執(zhí)法監(jiān)察以及對業(yè)務部門的自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查,以及對重點人員的排查,找出各業(yè)務部門在管理中存在的漏洞及薄弱環(huán)節(jié),糾正工作中存在的偏差,督促各支行對可能出現(xiàn)的隱患及時加以整改,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中,保障和促進了全行各項業(yè)務有序的發(fā)展。

                20xx年,監(jiān)察室根據(jù)移交材料,通過調查核實,共立案查處19件,追究違規(guī)責任40人,由于處罰力度的加大,對于我行的違規(guī)經(jīng)營行為起到了震懾作用,得到了有效的遏制。紀檢監(jiān)察部門的結案率、追臟率均控制在要求范圍之內。

                20xx年對于我所從事的監(jiān)察工作來說是一個極不平凡的一年,通過建立健全各項制度,狠抓落實,強化管理,加上各部門的整體合力,我行今年沒有一起經(jīng)濟案件發(fā)生。

                (五)紀檢監(jiān)察內控管理得到了加強。

                20xx年工作中,紀檢監(jiān)察部門在完成相關常規(guī)工作的同時,還注重了本部門內控管理工作得開展:

                一是根據(jù)內控要求完善了制度建設;。

                二是嚴格內部程序規(guī)范操作,杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生;

                三是吸取經(jīng)驗教訓,對以前否決點發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)加大關注力度,投入更多的精力來完善和整改。“細節(jié)決定成敗”,通過全年對本部門內控的強化管理,在20xx年的內控評價認定,紀檢監(jiān)察部門獲得了滿分。

                三、存在的不足。

                在20xx年的工作中雖然取得了一些成績,也存在很多不足之處:

                二是各支行雖有兼職的紀檢監(jiān)察員,但紀檢監(jiān)察人員整體素質不高,特別是辦案水平還有待提高;也是由于20xx年查處工作投入了主要精力,雖然自己認識到了這個問題,但主觀上還是沒有采取其它的有效方法和措施來解決這個問題。

                三是20xx年下半年,由于監(jiān)察本身任務壓力大,尤其是增加了內控管理工作,人員以及配套措施都沒有跟上,對于這個全新的工作自己沒有充分的準備,內控管理相關工作進展無序,因此還有待于加強與完善。

                報告銀行監(jiān)察室主任年度述職報告

                -->,供大家參考。。

                各位領導、各位同事:

                大家好。

                首先感謝領導和同志們對紀檢監(jiān)察工作的支持、關心和理解。

                2006年,

                強制度建設,強化思想教育,創(chuàng)新監(jiān)督手段,狠抓工作落實,嚴懲違規(guī)違紀行為,圓滿完成了全年工作任務,現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

                一、2006年所做的主要工作。

                (一)。

                主持深入開展黨風廉政建設以及反腐敗、抓源頭工作。

                1、主持制定了《xx分行黨風廉政建設責任制實施辦法》,并將其量化。

                簽訂了《xx行2006年度黨風廉政建設責任書》,明確了黨風廉政建設責任主體、獎勵及懲處措施。

                2、主持制定了《xx行領導成員及各部門黨風廉政建設和反腐敗工作任務及職責》,明確了分行班子成員和各部門的黨風廉政建設任務和職責,以及考核制度、責任追究情況。

                3、主持落實了領導干部述廉制度,對照《領導干部述職述廉實施細則》,安排所轄單位負責人均按要求寫出了書面述廉報告,納入廉政檔案,作為使用干部的主要依據(jù)。

                。

                同時將警世教育片《珍重》掛在經(jīng)營網(wǎng)上文秘,讓干部職工隨時觀看,認真汲取案件的教訓,舉一反三,以增強領導干部自我接受監(jiān)督的意識,提高了職工對違規(guī)違紀的免疫力。

                (二)。

                發(fā)揮民主監(jiān)督,切實做好紀檢監(jiān)察信訪舉報工作。

                主持制定了《2006年度xx行群眾來信、來訪、來電受理登記報告制度及信訪檔案管理制度》,明確信訪工作的程序和方法,為解決群眾反映的信訪問題提供了制度保證,拓寬了民主監(jiān)督渠道,凈化了舉報環(huán)境,提高了舉報質量。

                2005年紀檢監(jiān)察信訪舉報工作重點是解決信訪舉報的熱點、焦點問題,特別是領導干部提拔等問題。

                (三)。

                堅持了防為主,以打促防,狠抓案件防范和查處工作。

                1、主持制定了《xx分行案件防查責任制》,明確了案件防查責任人的范圍責任、目。

                標要求、考核和獎懲,并將其量化,簽訂了《預防案件責任書》,按照“誰主管,誰負責”的原則,將預防責任分解落實,在2006年12月的案件聯(lián)席會上進行了綜合測評打分。

                2、成立了案件專項治理領導小組和辦公室,并由黨委統(tǒng)一組織協(xié)調,今年案件專項治理工作涉及到各個部門,將具體的工作內容和任務落到各個部門。

                2006年以來,主持監(jiān)察室督促各部門加強了對違規(guī)違紀的追究力度,通過嚴格移送,保證了案件移送程序化規(guī)范化。

                3、成立了案件預防小組,建立了案件預防聯(lián)系會議制度并加以落實。

                在2006年12月,主持召開了案件防范聯(lián)系會議,會議由各支行紀檢監(jiān)察員以及各部門負責人參加,針對新時期案件的新特點以及案件防范的重點進行分析和討論,根據(jù)對已發(fā)案件分析,研究對策,提出了下步防范工作措施。

                4、根據(jù)員工思想作風、工作行為、紀律行為、生活作風等方面的行為加大了排查工作力度。

                主持監(jiān)察室要求各支行、各部門進行總體排查,后監(jiān)察室進行重點排查,并建立了員工行為排查臺帳,對排查出來的重點人,行為異常的員工進行重點跟蹤和監(jiān)測。

                5、2006年共受理有關部門移交7批案件材料和案件線索,其中信貸違規(guī)xx筆;財務違規(guī)x筆;呆帳違規(guī)核銷xx筆;現(xiàn)金超限額、超范圍xx筆。

                按照要求必須對移交的材料進行重新調查核實,為了保證時效,

                我?guī)ьI監(jiān)察室的同志為了按時完成工作,常常加班加點,幾乎沒有過個完整的節(jié)假日,犧牲了個人的公休假。

                2006年11月27日,

                我父親因呼吸系統(tǒng)衰竭住院治療,因為工作任務繁重,

                我沒有請過一天假,有時候到深夜忙完了工作,還要到醫(yī)院去看護病重父親。

                我只能在休息時間奔波于單位與醫(yī)院之間,為了不影響工作,沒有將這些情況告訴同事和領導,只在生命垂危父親床守護了3個晚上,白天照樣帶領大家突擊任務。

                在親情和事業(yè)不能兼顧的時候,對于任何人都是艱難的選擇,

                我義無反顧地選擇了事業(yè),但我永遠愧對生我養(yǎng)我和教育我的慈祥的父親。監(jiān)察工作是一份吃力不討好的工作,很多同志不理解,但我堅持本著實事求是的態(tài)度、以人為本的原則,做到“無情的制度,有情的操作”,最終使大部分責任人員能夠認識到自身的錯誤,接受處理。

                (四)。

                主持開展了法監(jiān)察與業(yè)務主管部門自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查。

                主持了監(jiān)察室對全行2003年以來各支行在案件查處中對相關責任人員處理的執(zhí)行情況進行專項執(zhí)法對查出的問題下達了16條執(zhí)法監(jiān)察建議限期整改。。

                支行按照分別按執(zhí)法監(jiān)察建議情況進行了整改。

                2、

                人業(yè)務以及2004年度授權和轉授權的管理情況進行了檢查。

                對檢查出來的問題提出了15條監(jiān)察建議,支行對在規(guī)定的時間內將整改結果對監(jiān)察室做了及時的反饋。

                (五)。

                主持完善了各項規(guī)章制度。

                主持制定了《2006年紀檢監(jiān)察工作意見》,同時就黨風廉政、案件及信訪工作制定和完善了8個方面的制度,為紀檢監(jiān)察工作全面有序的開展奠定了制度基礎。

                二、取得的成績。

                (一)。

                黨風廉政建設得到了根本好轉。

                1、加強黨風廉政制度建設,強化了“一把手”是黨風廉政建設第一責任人的責任意識,督促領導干部勤勉從政、廉潔自律,形成了新的工作格局,為健康發(fā)展創(chuàng)造了一個了良好的環(huán)境。

                去年12月,分行對各支行的黨風廉政建設情況依據(jù)量化表進行了綜合考核,通過測評考核、綜合打分,全行各單位均達到了90分上。

                2、對領導干部廉政檔案的充實和完善,實行動態(tài)管理,充分發(fā)揮其在干部任用中的考核評定作用。

                對全行所有副科以上領導干部設立了廉政檔案共計83個,確保廉政檔案的全面性、完整性、及時性和準確性,為使用和管理干部提供了可靠依據(jù)。

                對新提拔的副科以上領導干部發(fā)出廉政提示函共計78份,新建和完善副科以上領導干部廉政檔案56份。

                3、播放警世教育片以及貫徹《廉政實施綱要》,使領導干部樹立起正確的人生觀、價值觀、權力觀。

                讓領導干部自覺接受監(jiān)督,嚴格執(zhí)行“四大紀律”、“八項要求”,增強領導干部廉潔自律工作,用制度規(guī)范經(jīng)營行為,按照制度辦事,用制度管人,增強了自我接受監(jiān)督的意識。

                2006年未發(fā)生領導干部直接違規(guī)違紀行為。

                (二)。

                反腐敗抓源頭初見成效。

                對于大宗物品的采購以及處置固定資產,監(jiān)察室進行全程監(jiān)督,進一步加大反腐敗抓源頭的工作力度,逐步了消除滋生腐敗現(xiàn)象及各類違規(guī)違紀違法案件的土壤和條件。

                (三)。

                信訪舉報工作發(fā)揮了作用。

                2006年監(jiān)察部門共受理群眾來信3件(上年接轉1件),已查結完畢3件,查結率達100%。

                在對信訪舉報的調查核實中,按照要求首先制定了詳細的調查提綱,然后進行走訪和調查。

                例如,年初競聘結束后,接到舉報,反映某支行新提拔干部有賭博打牌和聚賭行為,按照領導批示,組織人員,走訪了公安局等4家有關單位,調閱400余本卷宗以及檔案,本著堅持實事求是的原則,進行調查核實,最終沒有發(fā)現(xiàn)相關線索,及時給領導匯報消除了影響,及時給行黨委當好了參謀,保證了干部的提拔和使用。

                同時在處理有可能涉及群團或越級上訪的信訪,

                我們都會及時查處,化解群眾與領導的矛盾,緩和了干群關系,有效的避免了突發(fā)事件的發(fā)生,為我行的經(jīng)營環(huán)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。

                (四)。

                案件的防范和查處效果顯著。

                通過大力開展執(zhí)法監(jiān)察以及對業(yè)務部門的自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查,以及對重點人員的排查,找出各業(yè)務部門在管理中存在的漏洞及薄弱環(huán)節(jié),糾正工作中存在的偏差,督促各支行對可能出現(xiàn)的隱患及時加以整改,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中,保障和促進了全行各項業(yè)務有序的發(fā)展。

                2006年,監(jiān)察室根據(jù)移交材料,通過調查核實,共立案查處19件,追究違規(guī)責任40人,由于處罰力度的加大,對于我行的違規(guī)經(jīng)營行為起到了震懾作用,得到了有效的遏制。

                紀檢監(jiān)察部門的結案率、追臟率均控制在要求范圍之內。

                我行今年沒有一起經(jīng)濟案件發(fā)生。

                (五)。

                紀檢監(jiān)察內控管理得到了加強。

                2006年工作中,紀檢監(jiān)察部門在完成相關常規(guī)工作的同時,還注重了本部門內控管理工作得開展。

                一是根據(jù)內控要求完善了制度建設;二是嚴格內部程序規(guī)范操作,杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生;三是吸取經(jīng)驗教訓,對以前否決點發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)加大關注力度,投入更多的精力來完善和整改。

                “細節(jié)決定成敗”,通過全年對本部門內控的強化管理,在2006年的內控評價認定,紀檢監(jiān)察部門獲得了滿分。

                三、存在的不足。

                在2006年的工作中雖然取得了一些成績,也存在很多不足之處。

                一是由于查處工作投入了主要精力,

                我個人對于紀檢監(jiān)察工作調查研究力度不夠,工作創(chuàng)新意識不強;二是各支行雖有兼職的紀檢監(jiān)察員,但紀檢監(jiān)察人員整體素質不高,特別是辦案水平還有待提高;也是由于2006年查處工作投入了主要精力,雖然自己認識到了這個問題,但主觀上還是沒有采取其它的有效方法和措施來解決這個問題。

                三是2006年下半年,由于監(jiān)察本身任務壓力大,尤其是增加了內控管理工作,人員以及配套措施都沒有跟上,對于這個全新的工作自己沒有充分的準備,內控管理相關工作進展無序,因此還有待于加強與完善。

                報告。

                述職。

                報告。

                本文章共2頁,當前在第2頁上一頁[1][2]。

                銀行辦公室主任年度述職報告

                要發(fā)揮這項作用,沒有廣泛的知識、詳實的信息和認真的分析不行。因此,我平時十分注重學習新政策和相關知識,注重收集信息。并通過以下途徑,參與決策,一是通過日常辦文、辦事,認真貫徹落實領導的決策意圖;二是通過起草領導講話和綜合報告,將新的思想、新的觀點和意見融入到材料之中;三是通過督辦查辦,及時反映工作動態(tài),為行領導調整決策提供依據(jù);四是通過組織開展調查研究,抓住各個時期業(yè)務工作中傾向性、苗頭性、趨勢性的問題,深入分析、研究解決辦法,為領導提供決策性建議。

                領導的信息靈不靈,決策的實施進展如何,很大程度取決于我們中層干部的綜合反饋真實程度、及時程度和準確程度。我在這方面工作中,注重抓好以下幾個環(huán)節(jié):一是準確地領會領導意圖,認真完成各類文字綜合任務。幾年來,不管是職代會報告、存款工作會議報告還是其他一些重要會議報告,都是我負責起草的,在起草過程中,認真領會行長意圖和上級行的精神,結合本行駛實際,提出了很多新的觀點和措施,為指導全行工作起到了重要作用。二是挖掘住處和整理有廣度、有深度、的綜合性材料,為全行經(jīng)營決策提供必要的參考。幾年來,整理和撰寫了許多具有一定價值的經(jīng)驗材料和調查報告,其中被省行刊登8篇,為調整經(jīng)營決策提供了有價值的參考資料。三是通過工作簡報,及時、準確、全優(yōu)地反映全行改革和發(fā)展中的新情況、新問題、新經(jīng)驗,去年共印發(fā)簡報40多期,為全行交流住處和經(jīng)驗起到了很大的作用。

                近年來,在行長的支持下,辦公室的服務設施不斷改進,除了綜合檔案室受辦公樓條件限制,無法改造和升級外,其他方面,基本都實現(xiàn)了現(xiàn)代化,辦公室的服務質量也有了一定的提高,無論是為領導服務還是為機關和基層服務,無論是打字印刷、檔案查閱還是車輛安排、后勤保障,基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。有些工作,事先預測,做到各部室的前面。如去年總行制定的“五法一則”,篇幅非常大,辦公室沒有等行長部署,報紙登出一個,就主動打印一篇,以備將來印發(fā)。后來人事監(jiān)察部要轉發(fā),馬上就全部印發(fā)下去。

                特別是1997年以來,先后制定了《機關公文處理辦法》、〈行長辦公會議和行務會議議事規(guī)則》、〈保密制度》、〈宣傳制度》〈檔案管理制度〉等,辦公室管理工作不斷規(guī)范。

                作為具體策劃和組織者,我費了很多心血?,F(xiàn)在,我們東港市農行已建立了從電視臺、廣播電臺、報紙到路街的一個強大的宣傳網(wǎng),在丹東市農行系統(tǒng)第一家實現(xiàn)了電視天天有影、電臺天天有聲、報紙每期有名。同時,我還加強了新聞稿件的組織,先后在各級新聞單位發(fā)表了大量的新聞稿件,有的稿件,無論是質量還是篇幅,無論是刊登的級別還是刊登的位置,都打破丹東市農行的紀錄,省行也不多見。通過加強宣傳,為提高我行在全社會和上級行的威信和影響直到了很大的作用。存在的不足和問題:一是自身素質與辦公室主任的要求相比,仍有很大差距。做為現(xiàn)代銀行的辦公室主任,應具備很深的文化底蘊和很高的理論水平,應該是學識淵博,口齒伶俐,出口成章,隨機應變,八面玲瓏的復合型人材。最起碼要具備“八會一有”,即:會英語、會開車、會微機、會公關、會寫作、會應變、會管理、會協(xié)調、有計謀。

                以上這些基本條件,我都沒有達到,一樣也不精,有的還一竅不通。比如在文化和技術水平上,在中層干部中,我是最低的一個,學識非常淺薄,到現(xiàn)在連助師的資格也不具備,由于學識水平較低,分析問題、理解問題和處理問題的能力也非常有限,給整個辦公室工作帶來很多困難和被動,更不用說為行長當好參謀和助手了。

                二是工作方法簡單,對科員關心不夠,要求的也不嚴。應該說,辦公室的同志都能很自覺的做好本職工作,較好地完成各項工作任務。但平時對科員關心不夠,不管是工作、學習或生活方面,沒有經(jīng)常交談、征求意見和看法。對一些同志的困難,也沒能很好地進行解決。各項工作的部署,也非常簡單化,不太講究工作方法。

                三是辦公室內部管理制度不健全,缺乏規(guī)范的、科學的、嚴格的管理機制。辦公室工作從表面上看好象很雜亂,沒有頭緒。但,是有條理的,嚴肅的,也必須建立健全科學的、嚴格的規(guī)章制度。這一點,我做的很不夠,很多規(guī)章制度沒有建立起來。如催辦工作制度、催辦檢查制度、承辦工作制度、督查工作制度、信訪工作制度,辦公設施的管理、維護、修理規(guī)章制度等等,沒有很好的進行完善或制訂,已經(jīng)有的制度,檢查監(jiān)督也沒有跟上,執(zhí)行的也不十分嚴密,如去年制定的保密制度、宣傳制度等,印發(fā)下去后就算完事了,即沒有全面檢查,也沒有個別抽查,全行執(zhí)行得怎么樣,我現(xiàn)在心里也沒有底。其他部室制定的規(guī)章制度,辦公室也有責任檢查監(jiān)督和指導,但都沒有去做。

                四是宣傳、信息和調研工作開展的不夠平衡,缺乏深度,還有死角。在對外宣傳上,持續(xù)性不夠,稿件總量不足,稿件份量不重;在信息反饋上,有價值的信息太少,向領導提供的數(shù)量也太少;在調查研究工作中,具有指導性、可操作性或借鑒性的文章也不多。究其原因,主要是我對這項工作抓的不緊,監(jiān)督檢查和指導不利,近幾年來,只獎不罰,政策執(zhí)行的不嚴。

                銀行辦公室主任述職報告

                我是銀行的網(wǎng)點主任,有機會在這里發(fā)言,首先要感謝領導和同志們對我們網(wǎng)點的信任。在這個充滿生機和活力,挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代,我們網(wǎng)點全體員工在面對銀行事業(yè)蓬勃發(fā)展、繁榮興旺的大好形勢下,在做好本職工作,搞好優(yōu)質服務的同時,提高警惕,加強內控,防范金融風險。

                我參加工作已經(jīng)年。在這年時間長河中只是短短的瞬間,但在個人的成長中卻是重要的年。工作的實踐經(jīng)歷,使我深刻認識到:日益激烈的金融市場競爭中,滿足市場可能比創(chuàng)造市場更為艱難。我們不能僅僅把“以客戶為中心”、“客戶就是上帝”當做老套的口號,將細節(jié)服務拋到一邊。對于銀行來說贏得人心是非常重要的,個性化服務更凸現(xiàn)重要。

                銀行網(wǎng)點是接觸客戶、營銷產品、提供服務的最前沿陣地,作為網(wǎng)點主任,這就要求我們必須具備踏實的工作作風、認真負責的責任感、樂于奉獻的敬業(yè)精神、良好的職業(yè)道德及較高的業(yè)務素質。對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,盡心盡力,按時保質的完成每一項工作。

                一是認同銀行內控文化,加強業(yè)務學習。良好的銀行內控文化是金融資金內控體系持續(xù)有效運行的前提,是確保金融資金安全的基礎。我把銀行的內控意識和內控文化滲透到思想深處,從而也努力使內控成為每個人的自覺行為,理解和掌握內控要點,及時發(fā)現(xiàn)問題和風險,積極防范,把風險降低最小。同時加強業(yè)務學習,提高金融風險意識,通過學習掌握金融風險發(fā)生的原因與規(guī)律,把警惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深入自己的心中,在任何崗位,任何工作中,思想上崩緊安全一根弦,時刻不忘金融風險意識,永遠牢記安全永遠是銀行永恒的主題,安全為了銀行,銀行必須安全。

                二是嚴格遵守制度,做到執(zhí)行制度到位。制度是金融資金安全的基礎,是金融資金安全的籬笆。金融資金安全并不在于制定了多少制度,關鍵是制度執(zhí)行的到位程度。不嚴格遵守制度或遵守制度不到位,往往使得我們辛苦建立的內控體系漏洞百出,形同虛設,其效果就好比是紙糊的窗子——一捅就破。我們網(wǎng)點針對現(xiàn)場管理要求,制定了嚴密的獎罰制度,并嚴格遵守,出現(xiàn)問題及時處理,屬于誰的問題就追究誰的責任,在執(zhí)行制度上不折不扣,毫不留情,做到制度上面無商量,制度上面無情面,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處,確保金融安全。規(guī)范服務日志制度,增加現(xiàn)場檢量次數(shù),從而使網(wǎng)點養(yǎng)成了長效管理的習慣,落實了服務管理要求。獎優(yōu)罰劣,鼓勵先進,鞭策落后,使每位員工的積極性和主動性得到最大限度的發(fā)揮。

                三是建立完善的考核制度,凡是做到有計劃。銀行工作關系到的是經(jīng)濟利益,也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,我在提高警惕、加強內控、防范金融風險方面做到工作創(chuàng)新,建立完善的考核制度、強化內控工作考核,凡是做到有計劃,用計劃、用制度管理內控工作,以精神激勵和物質激勵提高每個人做好內控工作的積極性,使大家認真工作、努力工作、加快工作、做好工作,從而提高內控工作效能,真正防范金融風險,確保金融資金安全。

                四是實施精細化服務,打造一個雙贏的網(wǎng)點。網(wǎng)點形象是我們銀行的窗口形象,我們明白“細節(jié)決定成敗”的道理。在工作中,我們進一步完善規(guī)范制度,提高服務質量,在合規(guī)的原則下,改造業(yè)務流程,盡可能減少業(yè)務辦理環(huán)節(jié),縮短客戶的等待時間,同時我們注重網(wǎng)點整體服務層次的提升,做到“五個一樣”:存取款一樣熱情,金額大小一樣歡迎,主幣輔幣一樣受理,忙時閑時一樣認真,生人熟人一樣熱情。聽取顧客批評、建議時,態(tài)度誠懇,積極改正,并向顧客道歉或致謝,我們兼顧“雙贏”,從客戶利益出發(fā),為客戶著想。

                五是因地制宜制定措施完成計劃,打造網(wǎng)點品牌“亮點”。作為網(wǎng)點主任,我根據(jù)網(wǎng)點自己的地理環(huán)境、客戶結構,明確了重點服務品種,創(chuàng)造自己的品牌。大力發(fā)展離柜業(yè)務,使網(wǎng)點優(yōu)質客戶占比、優(yōu)質客戶發(fā)展率同步提高,從而不斷擴大網(wǎng)點的知名度,全力促進目標計劃完成。

                六是加強員工隊伍建設。要做到金融資金安全必須加強員工隊伍建設,網(wǎng)點工作人員的崗位都是重要的崗位,責任重大。我要求每個員工一定要按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強學習,提高安全意識;要把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好金融資金安全工作上,開動腦筋,想方設法,把內控工作搞好,全面提升銀行工作質量。同時要消除一切違法違規(guī)行為,杜絕各類案件的產生,忠實履行自己的工作崗位職責,從自己的身邊做起,從日常操作的小事做起,防微杜漸,銘記“千里之堤,潰于蟻穴”的古訓,加強內控,防范金融風險。

                七是凝心聚力。積極發(fā)揮網(wǎng)點主任“兵頭將尾”作用,大力實施人性化管理,關心員工,努力提高員工的凝聚力;積極組織網(wǎng)點集體活動,增強員工組織觀念,增強員工之間的互動,使網(wǎng)點每一位員工都感受到在網(wǎng)點的作用,進而發(fā)揮潛能??傊?,通過團隊建設,通過網(wǎng)點各崗位的協(xié)調,提升客戶的滿意度,不斷提高網(wǎng)點工作業(yè)績。

                天地生人,有一人應有一人之業(yè);人生在世,生一日當盡一日之勤。為了我鐘愛的事業(yè),我將始終恪守“勤奮、敬業(yè)、謹慎、誠信”的人生格言,在接下來的工作中,我會繼續(xù)牢固樹立服務宗旨,提升網(wǎng)點的層次和水平,保證工作的正常、有序、高效運轉。

                銀行辦公室主任述職報告

                辦公室是為全行服務的綜合辦事機構,發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調關系等作用。的工作,主要內容就是圍繞全行業(yè)務,為全行搞好服務服務于機關、服務于領導。

                一、增強參與意識,較好地發(fā)揮參謀作用辦公室主任的一項重要任務,就是為各級領導當好參謀。要發(fā)揮這項作用,沒有廣泛的知識、詳實的信息和認真的分析不行。因此,我平時十分注重學習新政策和相關知識,注重收集信息。并通過以下途徑,參與決策,一是通過日常辦文、辦事,認真貫徹落實領導的決策意圖;二是通過起草領導講話和綜合報告,將新的思想、新的觀點和意見融入到材料之中;三是通過督辦查辦,及時反映工作動態(tài),為行領導調整決策提供依據(jù);四是通過組織開展調查研究,抓住各個時期業(yè)務工作中傾向性、苗頭性、趨勢性的問題,深入分析、研究解決辦法,為領導提供決策性建議。

                二、搞好綜合反饋,發(fā)揮綜合反映職能這是每一位中層干部的責任。領導的信息靈不靈,決策的實施進展如何,很大程度取決于我們中層干部的綜合反饋真實程度、及時程度和準確程度。我在這方面工作中,注重抓好以下幾個環(huán)節(jié):一是準確地領會領導意圖,認真完成各類文字綜合任務。幾年來,不管是職代會報告、存款工作會議報告還是其他一些重要會議報告,都是我負責起草的,在起草過程中,認真領會行長意圖和上級行的精神,結合本行駛實際,提出了很多新的觀點和措施,為指導全行工作起到了重要作用。二是挖掘住處和整理有廣度、有深度、的綜合性材料,為全行經(jīng)營決策提供必要的參考。幾年來,整理和撰寫了許多具有一定價值的經(jīng)驗材料和調查報告,其中被省行刊登8篇,為調整經(jīng)營決策提供了有價值的參考資料。三是通過工作簡報,及時、準確、全優(yōu)地反映全行改革和發(fā)展中的新情況、新問題、新經(jīng)驗,去年共印發(fā)簡報40多期,為全行交流住處和經(jīng)驗起到了很大的作用。

                三、堅持“三服務”宗旨,較好地發(fā)揮了服務功能辦公室的一個重要職能就是為領導服務、為機關服務、為基層服務。近年來,在行長的支持下,辦公室的服務設施不斷改進,除了綜合檔案室受辦公樓條件限制,無法改造和升級外,其他方面,基本都實現(xiàn)了現(xiàn)代化,辦公室的服務質量也有了一定的提高,無論是為領導服務還是為機關和基層服務,無論是打字印刷、檔案查閱還是車輛安排、后勤保障,基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。有些工作,事先預測,做到各部室的前面。如去年總行制定的“五法一則”,篇幅非常大,辦公室沒有等行長部署,報紙登出一個,就主動打印一篇,以備將來印發(fā)。后來人事監(jiān)察部要轉發(fā),馬上就全部印發(fā)下去。

                四、自身建設不斷加強,管理水平逐步提高幾年來,我十分注重系統(tǒng)管理工作,辦公室的合力不斷增強。特別是1997年以來,先后制定了《機關處理辦法》、〈行長辦公會議和行務會議議事規(guī)則》、〈保密制度》、〈宣傳制度》〈檔案管理制度〉等,辦公室管理工作不斷規(guī)范。

                五、加強宣傳工作,進一步擴大了我行的知名度近年來,我行在宣傳工作上加大了力度,投入很大。做為具體策劃和組織者,我費了很多心血。現(xiàn)在,我們東港市農行已建立了從電視臺、廣播電臺、報紙到路街的一個強大的宣傳網(wǎng),在丹東市農行系統(tǒng)第一家實現(xiàn)了電視天天有影、電臺天天有聲、報紙每期有名。同時,我還加強了新聞稿件的組織,先后在各級新聞單位發(fā)表了大量的新聞稿件,有的稿件,無論是質量還是篇幅,無論是刊登的級別還是刊登的位置,都打破丹東市農行的紀錄,省行也不多見。通過加強宣傳,為提高我行在全社會和上級行的威信和影響直到了很大的作用。存在的不足和問題:一是自身素質與辦公室主任的要求相比,仍有很大差距。做為現(xiàn)代銀行的辦公室主任,應具備很深的文化底蘊和很高的理論水平,應該是學識淵博,口齒伶俐,出口成章,隨機應變,八面玲瓏的復合型人材。最起碼要具備“八會一有”,即:會英語、會開車、會微機、會公關、會寫作、會應變、會管理、會協(xié)調、有計謀。以上這些基本條件,我都沒有達到,一樣也不精,有的還一竅不通。比如在文化和技術水平上,在中層干部中,我是最低的一個,學識非常淺薄,到現(xiàn)在連助師的資格也不具備,由于學識水平較低,分析問題、理解問題和處理問題的能力也非常有限,給整個辦公室工作帶來很多困難和被動,更不用說為行長當好參謀和助手了。二是工作方法簡單,對科員關心不夠,要求的也不嚴。應該說,辦公室的同志都能很自覺的做好本職工作,較好地完成各項工作任務。但平時對科員關心不夠,不管是工作、學習或生活方面,沒有經(jīng)常交談、征求意見和看法。對一些同志的困難,也沒能很好地進行解決。各項工作的部署,也非常簡單化,不太講究工作方法。三是辦公室內部管理制度不健全,缺乏規(guī)范的、科學的、嚴格的管理機制。辦公室工作從表面上看好象很雜亂,沒有頭緒。但,是有條理的,嚴肅的,也必須建立健全科學的、嚴格的規(guī)章制度。這一點,我做的很不夠,很多規(guī)章制度沒有建立起來。如催辦工作制度、催辦檢查制度、承辦工作制度、督查工作制度、信訪工作制度,辦公設施的管理、維護、修理規(guī)章制度等等,沒有很好的進行完善或制訂,已經(jīng)有的制度,檢查監(jiān)督也沒有跟上,執(zhí)行的也不十分嚴密,如去年制定的保密制度、宣傳制度等,印發(fā)下去后就算完事了,即沒有全面檢查,也沒有個別抽查,全行執(zhí)行得怎么樣,我現(xiàn)在心里也沒有底。其他部室制定的規(guī)章制度,辦公室也有責任檢查監(jiān)督和指導,但都沒有去做。四是宣傳、信息和調研工作開展的不夠平衡,缺乏深度,還有死角。在對外宣傳上,持續(xù)性不夠,稿件總量不足,稿件份量不重;在信息反饋上,有價值的信息太少,向領導提供的數(shù)量也太少;在調查研究工作中,具有指導性、可操作性或借鑒性的也不多。究其原因,主要是我對這項工作抓的不緊,監(jiān)督檢查和指導不利,近幾年來,只獎不罰,政策執(zhí)行的不嚴。以上問題或不足,對我來說都是不稱職的,有的甚至是失職的,借此機會,向各位領導和同志們做深刻的檢討。同時,這些問題和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;二是在掌握全行工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好綜合反映作用;三是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調作用;四是在抓工作落實上,發(fā)揮好督查作用;五是在樹立農行形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。歡迎大家批評和幫助。

                公司監(jiān)察室主任工作述職報告

                在xx年的工作中,我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關的政策法規(guī),同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合琿春實際情況,對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。

                一、進一步強化單位的制度建設。

                今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學習各項業(yè)務知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質建設出發(fā),真正地發(fā)揮領導和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點,切實做好自身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。

                二、建立、建全單位的檔案管理工作。

                為保存好我辦的相關檔案資料,實行檔案統(tǒng)一管理。今年我辦按排一名專職人員到黨校學習了檔案管理,同時對近年的檔案進行了有序整理及分類備檔,即:

                (1)開發(fā)建設單位確保自管的房屋;。

                (2)使用房屋進行抵頂維修基金的房屋;。

                (3)欠繳維修基金的房屋;。

                (4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時能夠做到及時便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。

                三、“物業(yè)維修基金”的管理工作。

                (1)、為進一步確保物業(yè)買受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產局通過業(yè)務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據(jù)到房產局辦理產權手續(xù),房產局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設單位代收代繳維修基金的資格。

                (2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業(yè)務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經(jīng)驗。同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的并以戶分設賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。

                (3)、催繳“維修基金”的工作:今年,在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領導做出了匯報,經(jīng)研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?,F(xiàn)正在實施當中。

                四、業(yè)主委員會的管理工作。

                為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會,同時又重新審批了海關住宅小區(qū)業(yè)主委員會,并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入海關住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。

                五、“基金”的使用情況。

                今年維修基金的使用,主要還是對礦區(qū)職工福利房進行維修改造。根據(jù)年初計劃,現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為7627平方米,使用資金為526,263元人民幣;屋面增做防寒層共計38棟,面積為27271平方米,使用資金為810,000元。對河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。同時因為河南礦區(qū)原為商品樓的居民反應強烈,現(xiàn)經(jīng)市政府相關領導批準后,又對其使用“sbs”防水材料進行補修,現(xiàn)已經(jīng)補修完工的面積約為8000多平方米。

                六、來年的工作計劃。

                1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;。

                2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;。

                3、加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;。

                4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;。

                5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;。

                6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。

                文檔為doc格式。

                。

                監(jiān)察室主任述職報告

                20xx年,在組織和領導的關心下,作為院監(jiān)察室主任,我堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,加強學習,勇于實踐,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,保持清正廉潔,按照黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定和院黨組黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工,努力做好黨風廉政建設的組織協(xié)調工作,較好地完成了工作任務?,F(xiàn)將一年來工作、學習以及廉潔自律情況報告如下:

                當前,加強黨風廉政建設,必須堅定不移地貫徹落實好《實施綱要》五年規(guī)劃,努力構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,解決好不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗的問題。要在全體黨員干部特別是領導干部中,大力弘揚胡錦濤倡導的八個方面的良好風氣,以黨員干部個人良好風氣的養(yǎng)成促黨風的根本好轉。自己作為一名專職紀檢監(jiān)察干部,只有扎扎實實地做好本職工作,不斷把黨風廉政建設工作推向深入,才能不負眾望,不辱使命。作為紀檢監(jiān)察戰(zhàn)線的普通一兵,面反腐倡廉工作的新形勢和新任務,必須不斷加強學習,來逐步提高駕馭工作的能力。一年來,我堅持做到平時自學與集中學習、崗位培訓相結合,使自己的綜合知識水平得到了較大提高監(jiān)察室主任述職報告監(jiān)察室主任述職報告。一是學理論,增強黨性修養(yǎng),堅持用科學的理論武裝自己。結合工作實際,比較全面系統(tǒng)地學習了黨的xx大及xx屆三、四中全會精神,學習了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》20xx-20xx年工作規(guī)劃、《黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》和最高人民法院《關于貫徹落實《工作規(guī)劃》的實施辦法》等法規(guī)文件,為做為紀檢監(jiān)察工作奠定了堅實的基礎。二是強化業(yè)務知識學習。紀檢監(jiān)察工作政策性強,程序嚴格,為了進一步提高紀檢監(jiān)察工作的有效性,我深入學習了《紀檢監(jiān)察簡明教程》及與我系統(tǒng)相關的法律法規(guī),。極大地豐富了自己的業(yè)務知識和理論素養(yǎng),為創(chuàng)造性地開展工作提供了知識源泉,真正做到了學習業(yè)務,精通業(yè)務。

                1、著力加強了黨風廉政建設責任制的落實。一是組織召開全院干警大會,黨組書記、院長與班子成員,班子成員與分管各部門的負責人、各部門負責人與部門干警層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》,進一步增強了全院干部職工依法、廉潔從政的責任感。同時,對于責任書的落實情況,我們還進行了經(jīng)常性性的監(jiān)督檢查,全年共開展了三次黨風廉政建設工作的監(jiān)督檢查。二是建立領導干部和干警個人廉政檔案。按照統(tǒng)一內容分類、統(tǒng)一填寫要求、統(tǒng)一案卷形式的三個統(tǒng)一的要求,對本院22名科級領導干部和56名干警分別建立了廉政檔案,進一步加強了對領導干部和干警遵守廉潔自律各項規(guī)定及履行黨風廉政建設責任制情況的管理,為黨組織選人用人、評價干部提供了可靠的依據(jù)。三深化廉政教育,不斷提高干警遵守黨風廉政規(guī)定的自覺性。組織開展了學習實踐科學發(fā)展觀教育活動、最高法院頒布的五個嚴禁規(guī)定的學習和司法廉政教育活動,極大地激發(fā)了全院干警的工作熱情和遵守黨風廉政規(guī)定的自覺性;組織干警認真學習貫徹了省、市、區(qū)紀委全會精神。我院組織召開了中心學習小組會議、中層干部會議、全院干警大會等,認真?zhèn)鬟_學習各級全會精神和上級法院紀檢監(jiān)察工作會議精神,同時印發(fā)《最高人民法院關于貫徹落實﹝建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的若干意見》至庭科室隊局負責人進一步促進了本院黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。四是積極開展廉政文化建設,進一步夯實干警思想道德基礎。精心制作了烏當區(qū)人民法院黨風廉政建設宣傳教育欄、廉政文化宣傳展板。二是用書畫的形式書寫了十幅廉政警句,分別懸掛在綜合大樓大廳醍目處、會議室、各層樓道、四人民法庭、院領導辦公室等;組織全院干警觀看警示記錄片老周三年的困惑,并要求干警在觀看后寫出心得體會;組織干警參觀三江農場警示教育基地,觀看由三江農場舉辦的廉政教育文藝節(jié)目的演出。通過上述多形式的廉政教育,使全院干警在潛移默化中接受廉政文化的熏陶,使廉政文化不斷深入人心。

                2、著力加強了反腐倡廉的制度建設。先后制定了《五個窗口單位的工作范圍》、《關于審判人員違法審判責任追究辦法(試行)》、《對外委托司法鑒定、評估和拍賣的規(guī)定》、《關于增強執(zhí)行工作透明度的若干規(guī)定》、《人民法院執(zhí)行工作紀律處分辦法(試行)》、《烏當區(qū)人民法院舉報投訴制度》、《法官違法違紀舉報工作辦法》、《關于干警廉潔自律的規(guī)定》、《信訪接待首問責任制度》、《關于整治發(fā)展軟環(huán)境建設服務型機關的實施細則》等,并堅持把建立和完善制度作為構建懲防體系的一個主要載體,深入調研、積極探索、不斷創(chuàng)新,緊密結合審判執(zhí)行工作,對符合發(fā)展方向的,積極開展試點、試行;經(jīng)過試行條件成熟的,我們積極加以推廣;實踐證明有效的,我們形成制度鞏固深化,并隨著形勢的變化發(fā)展逐步完善、規(guī)范、系統(tǒng)化,形成了法院各項工作體系的基本制度框架。

                3、著力構建了內外互補的監(jiān)督網(wǎng)絡。一是經(jīng)常性的督查。定期對干警執(zhí)行黨風廉政建設情況進行經(jīng)常的督促檢查,并采取定期和不定期的抽查。在院紀檢組組織下,與院政工科配合不定期對四人民法庭的黨風廉政建設執(zhí)行情況和執(zhí)法執(zhí)紀情況進行督查。二是加大節(jié)假日期間的廉政督查力度。每逢重大節(jié)日,對干警提出具體明確的要求,重溫五個嚴禁、十個不準等廉政規(guī)定,有效地杜絕了奢侈浪費、請客送禮等不正之風的滋生和蔓延。三是加強了外部監(jiān)督。院黨組充分發(fā)揮黨風廉政監(jiān)督員的作用,并堅持定期不定期的走訪人大、政協(xié)和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè),征求對法院干警黨風廉政和執(zhí)法執(zhí)紀的意見。還通過走訪案件當事人、發(fā)放征求意見表和接待來信來訪,及時了解、把握干警的廉政情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,受到了社會各界的好評。

                4、著力加強了信訪接待工作。我們堅持從維護穩(wěn)定的大局出發(fā),認真處理信訪舉報,全年共查辦紀檢監(jiān)察信訪投訴7件,6件已處理結案,1件正在調查處理中。在信訪工作中,我們嚴格按照上級部門規(guī)定的查辦時間和要求,以書面的形式進行了答復,且要求承辦法官向其投訴人進行法律方面的解釋和輸導,確保信訪件件件有著落落,事事有回音。

                加強黨風廉政建設,對黨員干部個人而言,就是要認真落實好廉潔自律的有關規(guī)定,自己作為一名專職紀檢干部,更有責任和義務帶頭遵守好這些規(guī)定。因此,我恪守清清白白做官,兢兢業(yè)業(yè)做事,老老實實做人的信條,并始終堅持從自身抓起,凡是要求別人做到的自己首先做到,凡是要求別人不做的,自己和親屬首先不做,真正守緊自己,管好親屬。在權、錢問題上,能夠正確看待和行使職權,無違反《中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》中規(guī)定的八個方面問題;沒有收受過任何單位和個人現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;沒有借工作之便經(jīng)商謀利和到下屬單位、企業(yè)報銷個人費用。在生活作風上,沒有用公款搞過個人宴請;沒有借公務接待之機大吃大喝和從事高消費娛樂活動;沒有用公款旅游和違規(guī)參與賭博??傊?,在廉潔自律方面,自己始終保持了清醒的頭腦,有明確規(guī)定的自覺遵守,沒有明確規(guī)定的,堅持用胡錦濤倡導的八個方面的良好風氣為行為準繩,做到了清廉正派。

                雖然在院黨組正確領導和同志們的大力支持下,一年來的工作取得了一定成效,但與組織的要求和群眾的期望還有一定差距。在具體工作中仍然存在著學習不夠、深入基層不多等方面問題。為此,我將在今后的工作中繼續(xù)狠抓政治理論、業(yè)務知識、法律法規(guī)的學習,在求廣求深上下功夫,不斷充實自己,豐富自己,提高自己,增強執(zhí)政為民的能力;繼續(xù)深入基層、以高度負責的精神為基層服務,及時解決基層遇到的各種問題,使我院紀檢監(jiān)察工作再上新臺階。

                銀行辦公室主任工作述職報告

                管轄行行領導、各位同事:

                你們好,根據(jù)分行及管轄行績效管理制度有關規(guī)定,現(xiàn)就我在xx營業(yè)部20xx年的主要工作和本人履職情況匯報如下:

                今年四月份,管轄行任命我為xx一職,作為一名進行4年的員工,我深感責任重大和壓力。首先,我謝管轄行領導對我的信任,在工作中我牢記責任和重托。上任伊始,很多東西我都要有一個了解和適應的過程,對此,我誠摯的感謝xx主任,以及營業(yè)部各位同事給予我工作上的幫助和支持,才使我能盡快地轉變角色,適應營業(yè)部副主任的工作。

                根據(jù)營業(yè)部工作安排,我主要分管營業(yè)部個金板塊工作,以及優(yōu)服和技能工作。在主任的帶領下,在營業(yè)部全體人員共同努力下,營業(yè)部個金業(yè)務取得了較好的發(fā)展。

                截至11月30日,營業(yè)部儲蓄存款(含理財)較年初新增1579萬元,完成年計劃的21%;中高端客戶數(shù)新增680戶,完成年計劃129.52%;個人網(wǎng)銀凈增5936戶,完成年計劃的169.6%;手機銀行凈增3732戶,完成年計劃的237.71%;代理保險銷售435.9萬,完成年計劃128.5%;銀行卡商戶新增19戶,完成年計劃的118.75%;白金卡新增57張,完成計劃95%;中銀卡發(fā)卡1727張,完成計劃77.17%。

                這些成績的取得離不開管轄行的領導和支持,離不開主任的帶領,更離不開營業(yè)部員工團結一致,共同努力的辛勤付出。在此,我對營業(yè)部的同事們的辛勤工作表示感謝。

                一季度在營業(yè)部擔任理財經(jīng)理一職,主要是做好日常中高端客戶維護工作,利用銀掌柜聯(lián)系潛力中高端客戶,進行理財卡發(fā)卡和營銷。協(xié)助柜員進行貴金屬銷售、理財產品銷售等工作,一季度個人營銷信用卡200余張。4月初管轄行任命我擔任營業(yè)部副主任一職,逐步將工作重心轉移至做好副職工作,由操作向管理轉變,配合、協(xié)調營業(yè)部各項工作的開展和落實。

                一是及時溝通,制定階段性工作方案,積極協(xié)助營銷。上任伊始,我有很多需要學習,我積極向同事請教,向主任溝通。二季度在主任安排下,我積極協(xié)助xx對xx礦業(yè)學校中職卡業(yè)務營銷工作,并成功開卡450余張。隨后,還對在我行開戶的xx中學積極營銷普通高中學生資助卡,為所有在校生發(fā)放借記卡,共計發(fā)卡2200余張,并同時開通網(wǎng)銀及手機銀行查詢版。7月份爭攬儲蓄存款2200余萬元,后因客戶用款9月中旬轉出。10月份通過xx聯(lián)系xx大學研究生會,與該校學生會確定通過贊助其迎新晚會形式,進行淘寶卡發(fā)卡及產品宣傳。在與xx共同努力下通過一周的時間在校園共計發(fā)卡350余張,并取得了較好的宣傳效果。四季度協(xié)助主任走訪對公單位。

                溝通,通過員工面談等方式,了解工作中的困難和問題,及時向主任反映存在的問題和解決辦法。在具體工作中,也得到了同事極大的支持。

                三是定期組織對私業(yè)務學習、產品學習。

                定期組織對私業(yè)務學習、產品培訓,及時學習傳達分行相關文件和要求。營業(yè)部基本每周組織一次對私業(yè)務學習,對近期業(yè)務上的變化、需要注意的問題以及新的產品進行系統(tǒng)學習。

                四是制定營業(yè)部對私業(yè)務量考核辦法、激發(fā)員工工作熱情。

                由于營業(yè)部柜員數(shù)量較少,新入行員工業(yè)務熟練度較低,對私高柜區(qū)經(jīng)常造成客戶排隊嚴重情況,時常導致客戶投訴。為解決這一問題,我與主任溝通,并與業(yè)務經(jīng)理、事中復核共同討論解決辦法。最后決定,對中午下班進行靈活調整,增加中午值班柜臺數(shù)量。對高柜實行業(yè)務量考核機制,對業(yè)務量每月排名前三的柜員進行獎勵,對業(yè)務量落后的在調休上進行約束。從近期來看有效的激發(fā)了柜員的積極性,業(yè)務量得到提升,客戶排隊積壓得到明顯改善。

                一直以來,vip客戶排隊情況也較為嚴重,由于現(xiàn)金區(qū)柜臺無法增加?,F(xiàn)在開始對理財室進行人力上的傾斜,確保理財室人員充足,并對理財室的業(yè)務進行梳理,將非現(xiàn)金業(yè)務從現(xiàn)金區(qū)剝離出來。盡快解決vip客戶排隊問題,提高工作的效率的同時提升客戶的體驗。

                一是自身業(yè)務知識不夠全面和深入。尤其在具體業(yè)務操作、風險控制等方面的業(yè)務知識了解不夠深入,在對公產品方面的知識也比較缺乏,在與對公客戶交流、營銷過程中深感這方面知識的匱乏。所以,今后我將加強自身業(yè)務學習,主動彌補這方面的不足。

                二是營銷技巧和管理能力還有待提高。雖然這9個月的工作,使我的工作能力上得到了很大的鍛煉和提高,但是在營銷技巧、管理能力上還有很多不足之處。營銷措施還很匱乏。很多管理上的方式、方法并不完善,有時也造成一些同事的不理解、不愉快。希望大家對我工作中存在的不足及時提出改進意見。

                以上是我個人述職報告,不妥之處請批評指正。

                銀行辦公室主任述職報告

                一年來,我在工作上嚴格的遵守規(guī)定要求,但卻也有一些死板。在今后,我要更多的分析銀行的情況,緊跟公司的發(fā)展,對今后的隊伍發(fā)展和計劃進行嚴格的管理和提升。并更加貼合各部門的要求,完善好員工發(fā)展和整體的進步。

                一年來我們在領導的幫助下積極的改進了自己,但在下一年,我還有很多的任務需要完成,我會打起精神,帶著全新的目標和動力做好未來的任務!

                此致

                敬禮!

                述職人:xxx。

                20xx年x月x日。

                銀行辦公室主任述職報告

                作為一名剛剛加入我行的一名新行員,我首先要做好自己的最本職工作,包括計劃統(tǒng)計、信貸和信貸檔案管理的崗位職責。

                信貸統(tǒng)計計劃員,必須認真學習相關的業(yè)務知識,規(guī)范自己的業(yè)務技能:及時、準確的做好信貸資金需求預測,編制信貸計劃;合理調度資金頭寸,頭寸限額,控制在上級行下達的限額之內;正確編制資金、現(xiàn)金項目電報,并及時上報。

                信貸檔案管理員,認真學習《__銀行檔案管理制度辦法》,收集和整理信貸資料,按規(guī)定向上級綜合部門移交有關檔案。加強支行領導,建立信貸檔案的收集、整理、保管、查閱和銷毀等管理制度,保證信貸檔案內容齊全、妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴防毀損、散失和泄密。

                信貸員,做好貸款手續(xù)合規(guī)合法、內容齊全、合同文本資料按規(guī)定保管;對分管企業(yè)的資料保全工作;倉單簽發(fā)規(guī)范,內容、簽章齊全;要求企業(yè)實行出庫報告制度;指導企業(yè)正確設置和使用“一基三?!睅?做好收購環(huán)節(jié)從貸款發(fā)放到糧食收購結束的全過程監(jiān)控;堅持定期查庫,填寫工作日志和查庫記錄;處理信貸業(yè)務需規(guī)范填制采集單并及時登記電腦臺帳;貸款到期前7天,需向企業(yè)簽發(fā)貸款到期摧收通知單,對調銷貸款,非保護價糧食貸款的發(fā)放要認真調查,合理確定貸款期限。

                二、定措施。

                __年是我國經(jīng)濟快速發(fā)展的一年,我行制定了針對決策制定、各項工作、業(yè)務操作、風險控制、資源配置、客戶維護、組織管理和同事交往的“八零”標準。每名員工務必認真學習,貫徹落實指導精神,奮發(fā)進取,為支持社會主義新農村建設,嚴格要求自己,從小事、從自己的本職工作和從一點一滴做起,以達到從量變到質變的飛躍。

                三、定計劃。

                工作計劃上,努力工作,提高自己的業(yè)務技能。盡職盡責、尊規(guī)守紀,尊重領導、團結同志。

                學習計劃上,認真學習相關的金融業(yè)務知識和專業(yè)技能,,潛心鉆研、夯實基礎,開拓思路,明確發(fā)展方向和道路,實事求是,不斷提高自己的素質、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識,接受最新業(yè)務,防范和控制風險,堅持可持續(xù)發(fā)展,做終身學習型行員,伴隨終身職業(yè)生涯。

                發(fā)展方向上,明確自己的人生發(fā)展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的統(tǒng)一,珍惜來之不易的工作機會,在黨委的領導下,塌實努力的工作。

                四、總結。

                通過認真學習分行組織召開的業(yè)務崗位設置“三定一總結”階段動員會和行行長左志。

                同志的重要講話及指示和《__銀行北京市分行業(yè)務崗位設置管理實施方案(試行)》的通知,激動振奮之余,深思自己的工作和發(fā)展方向。今后務必做好自己的本職工作,努力學習業(yè)務知識和技能,明確自己的工作目標和人生發(fā)展方向,以高標準、嚴要求,作合格的__銀行行員。

                銀行辦公室主任述職報告

                伴隨著__年即將到來的鐘聲,回望__年我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好的完成各項工作任務。一年來,我不斷成長、成熟、有過幸福和感動,有過淚水和鮮花,總結過去是為了更好地把握未來。因此現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

                一、一年來工作的回顧和體會。

                一年來認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,確保辦公室工作和支行工作與總行黨委保持高度一致,在工作中狠抓支行的財務管理、薪酬管理、oa系統(tǒng)管理、人事管理、各類印章管理、辦公用品管理以及各種創(chuàng)建等相關工作,起到各部室的樞紐作用,回顧過去一年,我深深地知道,辦公室是為全行服務的綜合部門,發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調關系的作用,在這樣一個鍛煉人的崗位上我加強思想道德建設,提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀,加強自身愛崗敬業(yè)意識培養(yǎng),進一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,全身心地投入工作,用細心、周到的服務,用敢為人先的創(chuàng)新激情,用務實高效的實干作風,用嚴謹精細的工作精神將敬業(yè)兩個字銘刻在我心中,我深深地知道在在辦公室主任這樣鍛煉人的崗位上,只有不斷地加強和學習新的業(yè)務知識,做好本職工作,提高工作效率,才能發(fā)揮辦公室的橋梁作用,協(xié)調作用,管理作用。為此一年來我認真學習相關理論知識,利用業(yè)余時間熟悉新的業(yè)務技能,提高管理能力,這贏得了分行領導和同志們的廣泛好評。

                在即將過去的一年里,在分行領導的關心和幫助下,我始終保持著良好工作狀態(tài),以一名合格銀行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務技能,使自己能平凡崗位默默奉獻著,推動了辦公室工作的有序開展。

                過去的一年,作為辦公室主任,我在工作中主要抓好支行辦公和重要會議,確保支行決策的貫徹落實,協(xié)調支行各部門工作,綜合全行信息,加強信息反饋,提高工作質量和效率,在全行信息、業(yè)務宣傳工作,支行文書事務、收發(fā)文并做好督促落實工作,支行人事檔案、員工的調入、調出審批、支行的薪酬核算、發(fā)放工作,支行經(jīng)費管理,支行公章的保管、登記、管理工作、對外聯(lián)絡和接待工作,文明創(chuàng)建資料的收集、臺賬的整理和歸檔,做出了卓有成效的工作。有人說“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡?!蔽覉远ǖ膹男√幾銎?,對自己嚴格要求,在每一項具體工作中都注意嚴格要求自己,積極努力,銳意進取。從領導的指示出發(fā),踏踏實實做好工作。

                二、工作中存在的不足和明年工作的思路和打算:

                一份辛勞,一份收獲,我的工作得到了領導和中心同志的廣泛贊譽,但我深深地知道榮譽屬于過去,未來我還需努力,成績不找跑步了,問題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離,還存在著許多不足,在下一年的工作中我們將發(fā)揚成績、彌補不足,積極擺正位置,結合自己的一些經(jīng)驗和教訓,以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭在明年的工作中做到以下幾點:

                二、勤奮工作,默默甘當“螺絲釘”。緊緊圍繞發(fā)展大局,時刻牢記使命,勤勤懇懇、無怨無悔干好本職工作,在領導的關心與支持下,和同事們一起積極工作,為公司默默貢獻。

                總之,回顧__年,“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與辦公室全體人員一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自身素質和各種工作技能,積極發(fā)揮辦公室承上啟下的作用。

                銀行辦公室主任述職報告

                尊敬的領導和各位同事們:

                大家好!

                時間匆匆走過,不知不覺間,在我們的團結努力下,xx銀行xxx支行再一次順利的完成了這一年的任務,并成功超越了今年的指定目標。

                對我們而言,這無疑是一個非常出色的成績。但就銀行整體的情況來說,我卻感到我們更多的潛力!相信在好好的反思并梳理了這一年的工作后,我們一定會在今后的工作中取得更多,更好的成績。

                一年來,作為銀行辦公室主任,在工作方面我一直以最嚴格的態(tài)度和要求去做好自己的責任!我自知辦公室主任的責任之重,為此在工作的各個方面都加強了自我的要求和管理。以下是我這一年的工作匯報:

                一、思想方面,加強自我管理。

                作為管理層,我深知自身在思想上的重要性!在這一年的工作中,我重視思想的要求,在工作方面,嚴格學習公司計劃和思想,并積極理解學習,對應自身的工作進行完善,且在這一年里,我也在積極改進自身的思想,通過自我管理的完善,較好的完成了員工的管理和公司內管理計劃的制定。

                二、提高能力,加強業(yè)務工作。

                在工作方面,我也一直在加強自我的管理。通過過去的反思和計劃,我加深了對自身的生認識。為此,在這一年來也積極的向領導和同事們學習,改進。并通過空閑時間里對自我的充電,更好的加強了自身業(yè)務能力,提高了管理方法。

                三、

                管理加強,提升隊伍的管理。

                在員工管理上,我配合各部門領導,積極加強員工的要求和培訓,提高銀行員工的個人能力和團隊精神,加強銀行凝聚力,提高了我們銀行隊伍業(yè)務能力和服務能力,在一年來,也得到了不少客戶的好評和建議。這些,都讓我們在工作中體會到了更多不足和問題。但今后的要求上,我們還要更多認識隊伍的不足,完善工作的要求。

                四、自我的不足。

                一年來,我在工作上嚴格的遵守規(guī)定要求,但卻也有一些死板。在今后,我要更多的分析銀行的情況,緊跟公司的發(fā)展,對今后的隊伍發(fā)展和計劃進行嚴格的管理和提升。并更加貼合各部門的要求,完善好員工發(fā)展和整體的進步。

                一年來我們在領導的幫助下積極的改進了自己,但在下一年,我還有很多的任務需要完成,我會打起精神,帶著全新的目標和動力做好未來的任務!

                此致

                敬禮!

                述職人:xxx。

                20xx年x月x日。

                本文為編輯原創(chuàng)文章,版權歸所有,未經(jīng)授權杜絕轉載,違者追究法律責任。

                。

                銀行辦公室主任述職報告

                去年機構改革時,院黨組留任我為辦公室主任,主持工作至今。在主任的崗位上主持工作,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負黨組和大家的信任。是院領導的激勵和培養(yǎng),同志們的支持和幫助,使我有信心站在這里向大家匯報工作,并接受院領導和同志們的評議。我主要做了以下三個方面的工作:

                一、加強理論學習,提高隊伍素質。

                為適應機構改革后的形勢和任務,在主管的帶領下,我們確定了辦公室的工作思路,就是以"三服務"為方向,以爭創(chuàng)"五好"處室為載體,以綜合分析、信息建設、督辦落實為重點,發(fā)揮參謀助手、協(xié)調樞紐、寫作班子的作用。按照這個思路,我們首先是加強全室同志的理論和業(yè)務學習,制定了《辦公室政治理論和業(yè)務學習制度》,把理論和業(yè)務學習與提高隊伍素質,探索工作規(guī)律,解決工作問題有機地結合起來。一方面統(tǒng)一了思想認識,調動了大家努力學習和提高自身素質的積極性,工作熱情高漲;另一方面增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。___,___認真負責,勤奮工作,各科科長積極進取,爭先創(chuàng)優(yōu),有力地推動了工作的開展。今年7月辦公室黨支部被評為先進黨支部。

                二、加強制度建設,提高管理水平。

                任職后,我把改進工作作風,加強制度建設,擺上重要位置。共完善和制定各項規(guī)章制度12項?!抖酱贆z查工作暫行規(guī)定》進一步明確了督辦工作的基本原則、工作任務、工作程序、工作方法;《同省人大代表聯(lián)系制度》進一步明確了聯(lián)絡工作的目的、內容、方式;《關于進一步加強檢察信息工作的`意見》對信息建設的領導和重點、報送原則、綜合利用、網(wǎng)絡建設、考核評比做了比較明確的規(guī)定。同時各科室都對原有的規(guī)章制度,結合實際進行了修改和完善。在創(chuàng)建學習型處(科)室活動中,我們結合工作實際,開展全室人員"素質達標"活動。制度的建立和完善為加強管理,轉變作風,改進服務方式,奠定了堅實的基礎,使辦公室出現(xiàn)了工作熱情而不俗,繁忙而冷靜,紛雜而有序的局面,推動了辦公室工作規(guī)范化建設。

                三、加強綜合協(xié)調,提高服務質量。

                工作中我把綜合協(xié)調工作作為辦公室參與檢察政務的重點來抓,力爭在領導決策時,提供有關信息依據(jù);在領導決策后,參與決策的實施,推動決策的落實;對決策實施中遇到的矛盾和問題積極協(xié)調,加以解決。在這其中我既得到了領導的支持和同志們的幫助,也得到了鍛煉和提高,和大家建立了真摯的友誼,同志們給予我的關懷和幫助,是我工作和前進的動力,我真切地感受到了大家的真誠接納。在做協(xié)調工作的同時,我也承擔了文字工作,獨立和組織撰寫了20多篇、10多萬字的領導講話和理論文章。如全省檢察長會議報告、省九屆五次人大會議檢察報告、全省檢察機關先進集體先進個人表彰大會講話、全省反貪、法紀、預防、控申會議講話。通過綜合工作我加深了對檢察工作的理解和把握,也推動我較為系統(tǒng)地學習了法律知識,更加堅定了我做好工作的信心。

                知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標。我雖然做了些工作,但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距,深入基層指導工作少,工作能力還不適應任務的需要。我要以此次述職為契機,虛心接受領導和同志們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績回報大家的關懷。

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