<menuitem id="an1j4"></menuitem> 在制定活動(dòng)方案時(shí)，我們需要考慮活動(dòng)的目的、對(duì)象、場(chǎng)地、時(shí)間等各個(gè)方面，并對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和規(guī)劃?；顒?dòng)方案的范文中包含了活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間安排等詳細(xì)信息，具有很強(qiáng)的參考價(jià)值。
“傳遞生命熱度，播種綠色希望”
一、活動(dòng)目的提倡建立人與自然和諧共存的生存環(huán)境，宣傳綠色健康的生活方式。通過(guò)對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的關(guān)愛(ài)，培養(yǎng)關(guān)注社會(huì)發(fā)展的責(zé)任感。此次公益活動(dòng)以隱性傳播為主要策略，打造公司軟實(shí)力，為我司樹(shù)立一個(gè)具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的品牌形象，提升公司品牌知名度及美譽(yù)度。
二、活動(dòng)主題。
“傳遞生命熱度，播種綠色希望”
長(zhǎng)沙市第一社會(huì)福利院是湖南省現(xiàn)有最大的以集中供養(yǎng)智障殘疾人、肢體殘疾人、孤殘兒童和輕度精神病患者的綜合性全額撥款社會(huì)福利事業(yè)單位。主要承擔(dān)長(zhǎng)沙市的癡、呆、傻和殘疾人的收養(yǎng)、康復(fù)、安置工作。這些特殊弱勢(shì)群體的生活來(lái)源靠政府的低保金維持，50%以上生活基本不能自理。
四、愛(ài)心倡議書(shū)。
在人類歷史的長(zhǎng)河中，愛(ài)的暖流綿綿不斷，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。慈善，曾經(jīng)讓貧寒的學(xué)子重返校園，讓無(wú)助的病人擁有了第二次生命，也讓災(zāi)區(qū)人民得已重建家園?？墒窃谖覀兊纳鐣?huì)中，還有這樣一部分弱勢(shì)群體，因?yàn)樯眢w和智力存在殘疾，難以過(guò)上正常人的生活，慈善于他們而言，如漫長(zhǎng)的冬日對(duì)陽(yáng)光的渴望，也許就是一縷陽(yáng)光,在寒冷的冬天就能溫暖他們的生命。作為環(huán)保者，我們不僅用我們的行動(dòng)保護(hù)環(huán)境，建設(shè)美好家園，更用我們的愛(ài)心，呵護(hù)當(dāng)代社會(huì)的弱勢(shì)群體，擔(dān)當(dāng)社會(huì)賦予我們的責(zé)任。朋友們，讓我們珍惜每一位擦肩而過(guò)的人，珍惜每一棵樹(shù)、每一滴水、每一塊土地，讓我們彼此提醒，彼此教育，彼此鼓勵(lì)。
朋友們，讓我們積極參與慈善事業(yè)，弘揚(yáng)慈善義舉，伸出援助之手，去傳遞每一份生命的熱度，播種每一份綠色的希望，讓我們立刻行動(dòng)起來(lái)。
請(qǐng)堅(jiān)信,即便是我們最微薄的援助,或許會(huì)改變他們的一生。請(qǐng)伸出您的雙手，與我們一起見(jiàn)證善良與愛(ài)。請(qǐng)伸出您的雙手，與我們一起見(jiàn)證幸福的重生。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
1、給福利院的老人小孩送去捐贈(zèng)的物品，看望福利院殘障老人小孩，關(guān)愛(ài)他們，讓他們感受到社會(huì)的溫暖。
2、倡導(dǎo)健康的、綠色的工作和生活方式，在福利院進(jìn)行環(huán)保小知識(shí)宣傳（宣傳內(nèi)容的選擇需符合其現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)和認(rèn)知水平），如使用無(wú)磷洗滌用品，少用一次性餐具和塑料袋，垃圾分類放置等主題宣傳。
3、邀請(qǐng)福利院的老人和小孩參與環(huán)保小游戲，實(shí)現(xiàn)環(huán)保義工和老人小孩的互動(dòng)，雙方在宣傳中都得到了學(xué)習(xí)和提高。
七、相關(guān)工作。
1、在公司內(nèi)部發(fā)送愛(ài)心倡議書(shū)，義工人員采取自愿報(bào)名原則。
2、捐贈(zèng)物品需提前采購(gòu)（福利院急需物品：奶粉、沐浴露、尿布濕）。
3、環(huán)保小知識(shí)宣傳內(nèi)容及環(huán)保小游戲需提前確定并打印成冊(cè)，義工熟記。
4、費(fèi)用計(jì)劃。
5、聯(lián)系媒體。
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是策劃方案草稿。如下：
第一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開(kāi)心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活。
動(dòng)粗略分為四大類：知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
（一）知識(shí)型開(kāi)辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。企業(yè)文化活動(dòng)方案經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書(shū)架（待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定）。再購(gòu)買(mǎi)一批圖書(shū)分類擺放：雜志類、小說(shuō)類、等。開(kāi)放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見(jiàn)（最后）。
（二）溫馨型開(kāi)放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛(ài)好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。
（三）娛樂(lè)型開(kāi)辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球。
臺(tái)球、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場(chǎng)地），沒(méi)有可設(shè)室外。
（四）新潮型開(kāi)辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
（五）溫暖型音樂(lè)停留吧。
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽(tīng)著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。（音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主）。
一、活動(dòng)主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的1、增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
時(shí)間：2011年9月12日晚上6：30—9：00。
地點(diǎn)：某大型露天廣場(chǎng)。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
（一）節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。
2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè)器演奏、相聲、小品、戲曲、書(shū)法等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。
3、9月10日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作（報(bào)至人力資源部）。
4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂(lè)器或音帶、cd，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。
6、整臺(tái)晚會(huì)全過(guò)程可用dv拍攝記錄。晚會(huì)中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，氣獎(jiǎng)，創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出表演獎(jiǎng)，歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定?。?。
（二）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。
1、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國(guó)節(jié)，中國(guó)味。
2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透。
露著時(shí)尚。
3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類：蘋(píng)果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類：可樂(lè)、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開(kāi)心果、牛肉干等。
七、晚會(huì)籌備部門(mén)。
第一組：節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部。
任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；
b、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)洌?/p>
c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞；
第二組：禮儀組。
任務(wù)：a、晚會(huì)開(kāi)始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。
b、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
c、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。
第三組：道具設(shè)備組。
任務(wù)：a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問(wèn)題。
b、dv&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。
第四組：后勤機(jī)動(dòng)組。
任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺(tái)布置。
b、專人看管現(xiàn)場(chǎng)物資、電器等器材。
滿成功。
注：1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。
2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視。
情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。
3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開(kāi)始工作；完成任務(wù)后自動(dòng)解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來(lái)源，增加外籍員工對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長(zhǎng)致辭祝福。
3、各個(gè)部門(mén)申報(bào)的節(jié)目表演。
4、游戲。
（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
（可向本部門(mén)申援），最后剩一名選手勝出。
（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會(huì)解的謎語(yǔ)，猜中就有精美獎(jiǎng)品。
（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時(shí)候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
（5）由董事長(zhǎng)給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
（6）主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，并致辭祝福。
（7）活動(dòng)結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1、場(chǎng)地布置費(fèi)用。
2、餐飲招待費(fèi)用。
3、各種活動(dòng)用品的購(gòu)置費(fèi)用。
4、勞務(wù)費(fèi)用。
5、禮品費(fèi)用。
6、中秋月餅禮盒購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用。
九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)。
1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。
2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。
3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問(wèn)題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。
而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開(kāi)心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
一知識(shí)型開(kāi)辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
企業(yè)文化活動(dòng)方案經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。
在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書(shū)架待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定。
再購(gòu)買(mǎi)一批圖書(shū)分類擺放雜志類、小說(shuō)類、等。
開(kāi)放時(shí)間周一至周五晚上600—1000。
周六、周日全天。
每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。
閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見(jiàn)最后。
二溫馨型開(kāi)放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛(ài)好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘、或舞廳采取制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。
因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。
三娛樂(lè)型開(kāi)辦球室臺(tái)球、乒乓球、羽毛球。
臺(tái)球、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi)。
初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。
羽毛球另設(shè)一室如有場(chǎng)地，沒(méi)有可設(shè)室外。
四新潮型開(kāi)辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。
實(shí)行收費(fèi)。
每小時(shí)2元。
上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。
實(shí)行收費(fèi)，一人一場(chǎng)1元。
會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。
錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
五溫暖型音樂(lè)停留吧。
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。
讓玩累的人可以在此聽(tīng)著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。
音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主。
一、活動(dòng)主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。
為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的1、增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
時(shí)間2011年9月12日晚上630—900。
地點(diǎn)某大型露天廣場(chǎng)。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
一節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。
2、節(jié)目形式不限歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè)器演奏、相聲、小品、戲曲、書(shū)法等，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。
3、9月10日1700前完成節(jié)目報(bào)名工作報(bào)至人力資源部。
4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂(lè)器或音帶、，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。
6、整臺(tái)晚會(huì)全過(guò)程可用拍攝記錄。
晚會(huì)中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。
通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，氣獎(jiǎng)，創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出表演獎(jiǎng)，歌手獎(jiǎng)等等。
斟酌待定！
二活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。
1、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國(guó)節(jié)，中國(guó)味。
2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透。
露著時(shí)尚。
3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類蘋(píng)果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類可樂(lè)、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開(kāi)心果、牛肉干等。
七、晚會(huì)籌備部門(mén)。
第一組節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門(mén)人力資源部。
第二組禮儀組。
任務(wù)、晚會(huì)開(kāi)始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。
第三組道具設(shè)備組。
任務(wù)、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問(wèn)題。、&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作員工有備可自行提供。
第四組后勤機(jī)動(dòng)組。
滿成功。
注1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。
2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視。
情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。
3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開(kāi)始工作；完成任務(wù)后自動(dòng)解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來(lái)源，增加外籍員工對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長(zhǎng)致辭祝福。
3、各個(gè)部門(mén)申報(bào)的節(jié)目表演。
4、游戲。
1全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
可向本部門(mén)申援，最后剩一名選手勝出。
3猜燈謎在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會(huì)解的謎語(yǔ)，猜中就有精美獎(jiǎng)品。
4賞月吃月餅月亮高掛于空，最圓最亮的時(shí)候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
5由董事長(zhǎng)給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
6主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，并致辭祝福。
7活動(dòng)結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1、場(chǎng)地布置費(fèi)用。
2、餐飲招待費(fèi)用。
3、各種活動(dòng)用品的購(gòu)置費(fèi)用。
4、勞務(wù)費(fèi)用。
5、禮品費(fèi)用。
6、中秋月餅禮盒購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用。
九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)。
1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。
2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。
3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問(wèn)題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
一、以學(xué)習(xí)貫徹十-屆-中全會(huì)精神為契機(jī)，推進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)。
20--年，公司理論學(xué)習(xí)要以學(xué)習(xí)貫徹十-屆-中全會(huì)精神為重點(diǎn)，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來(lái)，掀起公司學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神的新高潮。
在開(kāi)展好物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)的同時(shí)，公司將積極開(kāi)展精神文明建設(shè)系列活動(dòng)，全面推進(jìn)單位文明建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預(yù)防腐敗。
二、圍繞建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和《打造城市水環(huán)境三年行動(dòng)計(jì)劃》，強(qiáng)化宣傳力度。
建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和《打造城市水環(huán)境三年行動(dòng)計(jì)劃》的提出，對(duì)排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了新的要求，同時(shí)也為排水公司今后的宣傳工作重點(diǎn)指明了方向。公司將圍繞建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和“行動(dòng)計(jì)劃”的要求，切實(shí)加大宣傳力度，落實(shí)宣傳目標(biāo)，加強(qiáng)排水相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，通過(guò)志愿者活動(dòng)等形式，社區(qū)宣傳欄、墻報(bào)及其它公共設(shè)施擴(kuò)大宣傳渠道，增強(qiáng)全社會(huì)愛(ài)水、護(hù)水意識(shí)，不斷提高人民群眾和社會(huì)各界對(duì)水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護(hù)的文明度、水環(huán)境感觀的認(rèn)可度、水環(huán)境質(zhì)量的安全度。
三、加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，做好宣傳輿論工作。
堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導(dǎo)向，積極營(yíng)造昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設(shè)，努力增強(qiáng)宣傳工作的輻射力，擴(kuò)大覆蓋面，發(fā)揮宣傳工作強(qiáng)有力的引導(dǎo)作用、鼓勵(lì)作用和推動(dòng)作用。
1、規(guī)范宣傳載體，提高宣傳質(zhì)量。充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具，宣傳學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆四中全會(huì)精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、身邊的優(yōu)秀人物、先進(jìn)事跡。宣傳要有聲勢(shì)，有力度，并形成合力。內(nèi)容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實(shí)效和宣傳的藝術(shù)和方法，努力提高宣傳工作的質(zhì)量和效果，增強(qiáng)輿論宣傳的吸引力、感染力和說(shuō)服力。
2、建立健全通訊員隊(duì)伍，不斷提高通訊員寫(xiě)作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量，通訊員隊(duì)伍的建設(shè)，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實(shí)科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網(wǎng)絡(luò)并有效開(kāi)展工作。同時(shí)將制定相應(yīng)的通訊員獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法，確保通訊員工作落到實(shí)處。年內(nèi)，公司還將邀請(qǐng)有關(guān)記者對(duì)通訊員進(jìn)行新聞報(bào)道講座，請(qǐng)記者談?wù)勅绾尾蓪?xiě)新聞報(bào)道及抓住新聞熱點(diǎn)、亮點(diǎn)，如何提高新聞寫(xiě)作技巧等。
3、配合公司網(wǎng)站建設(shè)，做好有關(guān)資料的收集整理。年內(nèi)公司網(wǎng)站將正式投入使用，公司的對(duì)外宣傳平臺(tái)也有了一個(gè)新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多，致使公司網(wǎng)站內(nèi)容較為單薄。為此，公司將抓緊有關(guān)資料的收集整理，為充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、豐富網(wǎng)站版面做好準(zhǔn)備工作。
4、建立征求意見(jiàn)制度，發(fā)揮宣傳導(dǎo)向作用。針對(duì)公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)、要求，建立定期征求意見(jiàn)制度，并及時(shí)做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質(zhì)和工作能力創(chuàng)造有力條件。
四、進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外宣傳，提高公司社會(huì)知名度。
在對(duì)外宣傳中，要加強(qiáng)和新聞媒體的聯(lián)系和溝通，突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)、排水管網(wǎng)建設(shè)、污水處理等方面所開(kāi)展的工作，突出宣傳排水人開(kāi)拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，塑造排水公司良好形象，努力擴(kuò)大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽(yù)。
五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)”城市精神為切入點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，大力推進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)。
以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)”城市精神為切入點(diǎn)，緊密圍繞公司的中心任務(wù)，實(shí)施形象工程和亮點(diǎn)工程，以各種文體活動(dòng)為載體，營(yíng)造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質(zhì)和審美情操，推動(dòng)公司文化活動(dòng)健康向上的發(fā)展。同時(shí)要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓好黨的建設(shè)，促進(jìn)單位民主法制建設(shè)和干部的清正廉潔建設(shè)，加大干部考察培養(yǎng)，積極推進(jìn)公司“三個(gè)文明”建設(shè)進(jìn)程。傾力打造一支銳意進(jìn)取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作團(tuán)隊(duì)，努力把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè)，現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè)，真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。
20--年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十-大、十-屆-中全會(huì)精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
一、活動(dòng)背景：
針對(duì)目前我校學(xué)員較少，很多自閉癥家長(zhǎng)不知道我校，且對(duì)已患自閉癥的孩子沒(méi)有針對(duì)性康復(fù)訓(xùn)練，很多自閉癥的孩子不能得到有效的治療。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣傳我校的辦學(xué)特色和教學(xué)成果等以擴(kuò)大我校的知名度、認(rèn)可度使更多的自閉癥孩子到我校學(xué)習(xí)。
二、活動(dòng)目的：
1、回饋老學(xué)員。
2、招收新學(xué)員。通過(guò)本次活動(dòng)，讓更多的人知道并了解星之光，對(duì)自閉癥的孩子給與更多的關(guān)注，讓家長(zhǎng)對(duì)已患病的孩子的康復(fù)充滿希望，信任星之光，從而招收更多學(xué)員。
3、擴(kuò)大我校知名度、信任度。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：紀(jì)念碑廣場(chǎng)
四、活動(dòng)對(duì)象：患有自閉癥的孩子及家長(zhǎng)
五、活動(dòng)主題：點(diǎn)亮未來(lái) 健康成長(zhǎng)——星之光教學(xué)成果匯報(bào)會(huì)
六、活動(dòng)內(nèi)容：
（一）準(zhǔn)備階段：
1、成立籌備小組；
2、查找我校招生人數(shù)、離校人數(shù)、康復(fù)比例、即特別個(gè)人案例；
3、致電老學(xué)員學(xué)生家長(zhǎng)，進(jìn)行預(yù)約；
4、與老學(xué)員及家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，對(duì)老學(xué)員的健康情況有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)；
6、邀請(qǐng)已康復(fù)的學(xué)生或家長(zhǎng)參加本次活動(dòng)；
7、收集學(xué)生的繪畫(huà)、、生活照等反映學(xué)生良好近況的作品；
8、在網(wǎng)站、貼吧、報(bào)紙、電視等媒體宣傳本次活動(dòng)；
9、進(jìn)行愛(ài)心捐款等為本次活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi)。
（二）實(shí)施階段：
1、把學(xué)生作文、繪畫(huà)、生活照、在校生或照片集中在展示板上，供活動(dòng)對(duì)象閱覽；
2、邀請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生；
3、校領(lǐng)導(dǎo)致辭、學(xué)生家長(zhǎng)致辭、學(xué)生致辭；
4、由各負(fù)責(zé)老師進(jìn)行教學(xué)成果展示、列舉學(xué)生成功恢復(fù)事例、學(xué)生在校生活、課程安排；
5、由學(xué)生家長(zhǎng)列舉學(xué)生進(jìn)校后與進(jìn)校前的區(qū)別、學(xué)生近況；
6、由學(xué)生發(fā)表進(jìn)校感想及今后生活態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度、人生觀、價(jià)值觀等
7、由招生負(fù)責(zé)人發(fā)表招生宣傳等。
七、費(fèi)用預(yù)算：
1、媒體宣傳費(fèi)用：
2、材料費(fèi)用：
3、人員費(fèi)用：
4、機(jī)動(dòng)費(fèi)用：
八、執(zhí)行人員和責(zé)任人：
九、附件：
一、儀式場(chǎng)地布置
1、橫幅文字：點(diǎn)亮未來(lái) 健康成長(zhǎng)——星之光教學(xué)成果匯報(bào)會(huì) 樣式：噴繪稿
尺寸：4m
位置：舞臺(tái)邊背景架
彩旗：30面，插掛于廣場(chǎng)周圍 顏色——紅黃藍(lán)，各10面
2、主橫幅：一條，懸掛于拱門(mén)正門(mén)上方
內(nèi)容：點(diǎn)亮未來(lái) 健康成長(zhǎng)——星之光教學(xué)成果匯報(bào)會(huì)
尺寸：6m 0.75m
樣式：紅底黃字
二、會(huì)場(chǎng)周圍布置
1、彩旗：20面，間隔微為50米；
顏色——紅黃，各10面，紅黃依次插放
2、展示板：2個(gè)，會(huì)場(chǎng)左右一邊一個(gè)。
企業(yè)宣傳冊(cè)（樣本）在當(dāng)代企業(yè)的商務(wù)流程中的功效已經(jīng)為廣大企業(yè)認(rèn)同并接受，但在如何把握企業(yè)多元文化基調(diào)，融合市場(chǎng)理念，進(jìn)行深度創(chuàng)作上，更多的企業(yè)沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)，樣本只是樣本，為什么而做？能做成什么樣？我們真正需要的是什么？宣傳的目的性、功能性、藝術(shù)性沒(méi)有在企業(yè)需求層面上進(jìn)行高度的整合，多數(shù)企業(yè)比價(jià)格、圖簡(jiǎn)單、偏重個(gè)人愛(ài)好倒是在企業(yè)樣本的創(chuàng)作中占盡上風(fēng)，而在企業(yè)缺失需求標(biāo)準(zhǔn)的前提下，倉(cāng)促而就的樣本，更多的只是停留在一個(gè)圖冊(cè)的初級(jí)階段，根本無(wú)法成為企業(yè)營(yíng)銷、宣傳環(huán)節(jié)中的有效載體。環(huán)顧市場(chǎng)，在名仕策劃的眾多客戶案例中，不乏缺憾！
那么，什么樣的樣本對(duì)企業(yè)是行之有效的呢？企業(yè)在自身宣傳的完善中，如何把握需求，如何與策劃創(chuàng)作公司制造出一份真正合適自己的手冊(cè)呢？我們認(rèn)為最根本的是觀念與理解！
誤區(qū)聲音一：“樣本只要做得還好就可以了，無(wú)非也就看看，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)銷售也沒(méi)什么多大影響”
首先，我們必須明白，樣本對(duì)一個(gè)企業(yè)，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的意義。宣傳永遠(yuǎn)是枚雙刃劍！不是好就是壞，沒(méi)有中間評(píng)價(jià)，當(dāng)受眾界定為“一般”的時(shí)候，可能你已經(jīng)是榜上無(wú)名了。所以，我們只有依托一流的宣傳資料才能牢牢吸引客戶的目光與觀注。這個(gè)世界上絕對(duì)不止你一家在做宣傳！只有出眾的樣本在會(huì)在眾多同類企業(yè)中將你的品牌襯托得更加鮮艷。先入為主，從而為你的業(yè)務(wù)或銷售贏得更多的勝算。高標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)持才能逐步建立起市場(chǎng)的映像，才能最終奠定企業(yè)品牌的高度。如果連一本代表門(mén)面的樣本都沒(méi)有高品質(zhì)要求，所謂品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品，那純粹是！
其次，樣本的創(chuàng)作是企業(yè)資源整合后，集中表現(xiàn)的過(guò)程，
包括形象、理念、管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、產(chǎn)品等等各個(gè)方面。不同用途的樣本，必須具有特定的內(nèi)容組合，或簡(jiǎn)或繁，都必須圍繞需求展開(kāi)。不是根據(jù)資金預(yù)算來(lái)的，盲目的消減最終只是消減掉樣本帶來(lái)的潛在銷售力！相對(duì)而言，你是節(jié)約了成本，但失去更多的會(huì)是你未來(lái)的利潤(rùn)！
再次，不要忽略的市場(chǎng)的成長(zhǎng)！企業(yè)地位的確立是個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。在前很少有企業(yè)花大代價(jià)制作精美的樣本，就如同現(xiàn)在的大賣(mài)場(chǎng)。10年前的賣(mài)場(chǎng)，大家簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)易的地?cái)偸绞圪u(mài)，而如今，不進(jìn)行店面裝修以及適度的包裝，顧客在你店內(nèi)成交機(jī)率將絕對(duì)減少?，F(xiàn)在的消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入品牌需求的階段，不光是需要的選擇，更多的是建立在品牌信任度上的品質(zhì)選擇！“耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)”透過(guò)宣傳，立體評(píng)估產(chǎn)品或者企業(yè)的品質(zhì)將會(huì)是顧客目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)你產(chǎn)生評(píng)價(jià)的第一要素。
誤區(qū)聲音二：“能簡(jiǎn)單為什么要復(fù)雜？借鑒一下，抄抄就是了”
有效的宣傳樣本是企業(yè)特征的集中體現(xiàn)，但根據(jù)使用方向，又有側(cè)重?；蛘咧匾暜a(chǎn)品介紹，或者強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，或者體現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值，或者基于招商分析?？傊?，其創(chuàng)作目的必須基于統(tǒng)一的目的。就算是綜合類的樣本，也必須具有核心的價(jià)值觀。
而并不是每個(gè)企業(yè)的文化都一樣，只求簡(jiǎn)單快捷，忽略了樣本創(chuàng)作的特定性、專署性以及藝術(shù)性，那么，充其量你制作的樣本只是在模仿別人款式后得到的一件仿制品而已，套著別人衣服走秀，沒(méi)有獨(dú)創(chuàng)性的宣傳，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展根本就沒(méi)有多大促進(jìn)意義！
由教育部教學(xué)儀器研究所會(huì)同有關(guān)部門(mén)組成第七屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)，下設(shè)秘書(shū)處，具體負(fù)責(zé)組織工作。
二、評(píng)選目的。
1、貫徹科學(xué)發(fā)展觀和教育創(chuàng)新的理念，促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革，支持新課程的.實(shí)驗(yàn)和推廣，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。
2、發(fā)揚(yáng)廣大教師設(shè)計(jì)制作教具和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)探究性實(shí)驗(yàn)的積極性與創(chuàng)造性，收集、整理、推廣其成果，豐富教學(xué)內(nèi)容，推動(dòng)全國(guó)自制教具活動(dòng)的開(kāi)展。
3、鼓勵(lì)學(xué)生積極參與自制教具和實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
4、收集運(yùn)用新材料、新技術(shù)，特別是信息技術(shù)與傳統(tǒng)教學(xué)儀器整合的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)教學(xué)儀器新產(chǎn)品的研發(fā)。
5、總結(jié)、推廣各地開(kāi)展自制教具和實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立。
1、本屆評(píng)選活動(dòng)對(duì)參評(píng)自制教具設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)，并發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和紀(jì)念證書(shū)。
2、由組委會(huì)對(duì)獲團(tuán)體總分前三名的參評(píng)單位分別發(fā)給獎(jiǎng)杯和證書(shū)。
3、本屆全國(guó)自制教具評(píng)選活動(dòng)設(shè)自制教具能手獎(jiǎng)。
4、本屆全國(guó)自制教具評(píng)選活動(dòng)設(shè)組織獎(jiǎng)。
四、評(píng)選范圍、分類。
1、評(píng)選范圍。
中、小學(xué)各學(xué)科（含綜合實(shí)踐活動(dòng)及特殊教育，不含特殊教育康復(fù)訓(xùn)練器材，以下同）教學(xué)中使用的，由教師或?qū)W生自己設(shè)計(jì)制作，在歷屆的全國(guó)自制教具評(píng)選中未獲得過(guò)一、二、三等獎(jiǎng)的自制教具，或雖曾獲獎(jiǎng)但對(duì)原作品有重大創(chuàng)新改進(jìn)的自制教具（不含已經(jīng)正式生產(chǎn)的產(chǎn)品和純計(jì)算機(jī)軟件及聲像資料）。
2、自制教具作品的分類。
自制教具作品分教師作品、學(xué)生作品。
按教學(xué)段分為小學(xué)作品、中學(xué)作品。
按所應(yīng)用的領(lǐng)域段劃分（1）小學(xué)：語(yǔ)文（xyw）、數(shù)學(xué)（xsx）、科學(xué)（xkx）；音樂(lè)（xyy）、美術(shù)（xms）、體育（xty）、綜合實(shí)踐活動(dòng)（xzh）；（2）中學(xué)：語(yǔ)文（yw）、數(shù)學(xué)（sx）、科學(xué)（kx）、物理（wl）、化學(xué)（hx）、生物（sw）、地理（dl）、通用技術(shù)（ty）、信息技術(shù)（xx）綜合實(shí)踐活動(dòng)（zh）、音樂(lè)（yy）、美術(shù)（ms）、體育（ty）；（3）其他（qt）（如：特教（tj）、外語(yǔ)（wy），通用設(shè)備（ty）等）。
五、對(duì)申報(bào)材料的要求。
1、按屬地原則，以各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)（由教學(xué)儀器主管部門(mén)負(fù)責(zé)）組團(tuán)為參評(píng)單位。各參評(píng)單位均可推薦不多于20件的自制教具（其中教師作品不多于17件，學(xué)生作品不多于3件，教師作品和學(xué)生作品的名額不可交叉使用）參加全國(guó)評(píng)選。參加本屆評(píng)選，多于規(guī)定的上報(bào)件數(shù)，以上報(bào)件數(shù)的順序取規(guī)定的件數(shù)。其中用于小學(xué)教學(xué)的自制教具不應(yīng)少于推薦作品的40%），各參評(píng)單位可申報(bào)全國(guó)自制教具能手候選人不多于5名。
2、參加評(píng)選的自制教具申報(bào)者要填寫(xiě)《第七屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選教師作品申報(bào)表》（見(jiàn)附件二）和《第七屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選學(xué)生作品申報(bào)表》（見(jiàn)附件三）；申報(bào)全國(guó)自制教具能手者按照要求填寫(xiě)《全國(guó)自制教具能手申報(bào)表》（附件四）。以上各申報(bào)表均需由?。▍^(qū)、市）教育廳（教委、局）簽署意見(jiàn)，并加蓋公章。各參評(píng)單位要提交本?。▍^(qū)、市）開(kāi)展自制教具活動(dòng)的報(bào)告，作為申報(bào)全國(guó)自制教具評(píng)選組織獎(jiǎng)的參考材料。
3、在填寫(xiě)自制教具申報(bào)表的同時(shí)，應(yīng)按附件五“第七屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選參評(píng)作品技術(shù)資料（式樣）”編寫(xiě)有關(guān)評(píng)選技術(shù)資料，紙張一律用a4紙打印；制作方法和使用方法要盡可能詳細(xì)明了，并用圖示配合說(shuō)明；插圖清晰規(guī)范，注明圖題圖號(hào)及相關(guān)的結(jié)構(gòu)尺寸。請(qǐng)將以上技術(shù)資料以電子文稿的形式（文字資料采用word格式文件、照片采用jpg格式且不小于1m）與參評(píng)作品的簡(jiǎn)短說(shuō)明及表明實(shí)際使用狀況的光盤(pán)（視頻資料采用mpgavim格式），一并報(bào)送。
4、所申報(bào)的作品必須是自制教具，并已經(jīng)在教學(xué)活動(dòng)中使用，有一定的教學(xué)效果。申報(bào)的各種信息資料包括制作者姓名、次序、教具名稱等。申報(bào)材料一經(jīng)上報(bào)不得更改，中途不能增加新成員。
5、申報(bào)者可為單位團(tuán)體也可為個(gè)人，個(gè)人申報(bào)者應(yīng)為學(xué)校教師和其他教育工作者或就讀于中、小學(xué)校（含職業(yè)學(xué)校）或師范院校的學(xué)生。每個(gè)合作作品應(yīng)確定一名第一作者，其他為署名作者。在作品申報(bào)時(shí)，所有成員的信息資料均應(yīng)在申報(bào)表中填列。合作作品的申報(bào)者不得超過(guò)3人，每名申報(bào)者都須實(shí)際參與自制教具設(shè)計(jì)制作，作品應(yīng)該反映出所有成員的共同努力。學(xué)生合作者則應(yīng)是同一學(xué)歷段（小學(xué)、初中、高中、師范院校）學(xué)生。所報(bào)送的學(xué)生作品，必須是學(xué)生自己動(dòng)手制作的教具。
6、一個(gè)教具名稱只含一件教具，教具名稱應(yīng)與其相應(yīng)的教具相符；以一組或系列教具為單位上報(bào)的多件教具，必須是內(nèi)容相關(guān)的且只按照一件對(duì)待；內(nèi)容不相關(guān)的多件教具按上報(bào)的順序只取第一件教具及相應(yīng)的名稱。
7、申請(qǐng)表和技術(shù)資料應(yīng)于**年6月30日前（以寄出郵戳日期為準(zhǔn)）報(bào)送組委會(huì)秘書(shū)處（地址：北京市海淀區(qū)中關(guān)村大街35號(hào)，教育部教學(xué)儀器研究所信息室收，郵編100080），信封注明：“第七屆全國(guó)自制教具評(píng)選材料”。
8、不接受申報(bào)的作品。
1）與國(guó)家現(xiàn)行法律和法規(guī)、道德規(guī)范有抵觸的作品；
2）涉及食品、藥品試劑和飲食安全類的作品；
3）可能造成環(huán)境污染、文物保護(hù)以及危及人類健康和生命、財(cái)產(chǎn)安全和動(dòng)植物保護(hù)的作品。
六、評(píng)選條件。
1、教師自制教具作品評(píng)選條件。
1）教學(xué)性。符合基礎(chǔ)教育課程改革的基本理念，有利于推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，有利于實(shí)驗(yàn)教學(xué)、提高師生的實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力。
2）科學(xué)性。教具所示實(shí)驗(yàn)內(nèi)容符合科學(xué)原理，體現(xiàn)科學(xué)知識(shí)和科學(xué)過(guò)程相統(tǒng)一的原則，有利于學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，樹(shù)立科學(xué)意識(shí)，掌握科學(xué)方法和實(shí)驗(yàn)操作技能。
3）創(chuàng)新性。教具設(shè)計(jì)新穎，構(gòu)思巧妙，體現(xiàn)新的實(shí)驗(yàn)活動(dòng)方式、方法和內(nèi)容；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝方面有創(chuàng)新和發(fā)展；在信息技術(shù)與傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)的整合方面有所創(chuàng)意。
4）啟發(fā)性。引發(fā)學(xué)習(xí)興趣和思考，適于探究式教學(xué)，有利于學(xué)生主動(dòng)參與、互動(dòng)、合作交流。
5）實(shí)用性。取材容易，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，易于操作，性能穩(wěn)定，安全可靠，造價(jià)低廉，外形美觀，便于自制推廣；有助于環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。
2、學(xué)生自制教具作品評(píng)選條件。
1）制作的教具與學(xué)習(xí)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容協(xié)調(diào)一致，有利于培養(yǎng)創(chuàng)新精神、實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力，有利于自主學(xué)習(xí)、合作交流。
2）符合科學(xué)原理，有利于學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，掌握科學(xué)方法和實(shí)驗(yàn)操作技能，有利于樹(shù)立科學(xué)思想和科學(xué)精神。
3）設(shè)計(jì)構(gòu)思巧妙，富有新穎性，有利于激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)動(dòng)腦動(dòng)手。
4）取材容易，制作簡(jiǎn)單，使用安全，造價(jià)低廉，便于推廣。
5）作品符合參與者的年齡層次、知識(shí)及能力水平，具有獨(dú)立創(chuàng)作的真實(shí)性。
3、自制教具能手評(píng)選條件。
被推薦人長(zhǎng)期以來(lái)積極參加自制教具活動(dòng)并在教學(xué)實(shí)踐中有顯著成績(jī)，有作品參加本屆自制教具評(píng)選活動(dòng)，未曾授予過(guò)自制教具能手稱號(hào)，并同時(shí)具備下列條件之一：
1）被推薦人在歷屆全國(guó)自制教具評(píng)選活動(dòng)中曾兩次及以上獲得一、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2）被推薦人在省級(jí)歷屆自制教具評(píng)選活動(dòng)或省級(jí)教研活動(dòng)中曾獲得兩次以上一等獎(jiǎng)。
4、組織獎(jiǎng)條件。
1）參評(píng)單位在組織本地區(qū)自制教具評(píng)選活動(dòng)中，發(fā)動(dòng)面廣、深入，評(píng)選活動(dòng)程序、方法嚴(yán)格規(guī)范。有本地組織自制教具活動(dòng)情況的書(shū)面報(bào)告。
2）積極參加本屆評(píng)選活動(dòng)，參評(píng)組織工作有序，認(rèn)真布展解說(shuō)，撤展組織有序，善始善終。
3）在本屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選活動(dòng)中取得較好成績(jī)。
1、組委會(huì)秘書(shū)處組織專家對(duì)各參評(píng)單位報(bào)送的材料進(jìn)行初審，主要是資格審查，包括參評(píng)資格及材料是否符合要求。初審結(jié)果及評(píng)選地點(diǎn)、時(shí)間、參評(píng)教具的運(yùn)送等有關(guān)事宜，由組委會(huì)秘書(shū)處另發(fā)通知，初評(píng)結(jié)果在教育部教學(xué)儀器研究所網(wǎng)上公布。對(duì)通過(guò)初評(píng)的作品公示期為30天。在公示期內(nèi)，任何單位或個(gè)人對(duì)公布的初評(píng)內(nèi)容持有異議，可以書(shū)面形式（郵寄或傳真）向組委會(huì)秘書(shū)處具名提出（姓名、工作單位、聯(lián)系電話）。經(jīng)查明，確有弄虛作假者，取消其參評(píng)資格。
2、參加正式評(píng)選時(shí)，各參評(píng)單位由正、副領(lǐng)隊(duì)和聯(lián)絡(luò)員、參評(píng)師生組成團(tuán)隊(duì)。通過(guò)初審的作品如不能在評(píng)選時(shí)演示，且未向組委會(huì)秘書(shū)處說(shuō)明原因的，將視為自動(dòng)放棄參評(píng)資格。
3、根據(jù)初評(píng)教具的內(nèi)容和數(shù)量，聘請(qǐng)有關(guān)專家組成評(píng)選委員會(huì)，下設(shè)若干評(píng)選組，制定評(píng)選細(xì)則，具體負(fù)責(zé)評(píng)選工作。在現(xiàn)場(chǎng)操作、演示、專家評(píng)議的基礎(chǔ)上，按照評(píng)選細(xì)則提出一、二、三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單，經(jīng)組委會(huì)批準(zhǔn)確認(rèn)。
4、獲獎(jiǎng)作品按照一等獎(jiǎng)5分，二等獎(jiǎng)3分，三等獎(jiǎng)2分，分別計(jì)入各參評(píng)單位團(tuán)體總分。
八、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
1、召開(kāi)全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選總結(jié)表彰大會(huì)，請(qǐng)教育部領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大會(huì)并講話。
2、對(duì)獲一、二、三等獎(jiǎng)和自制教具能手個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，對(duì)獲提名獎(jiǎng)的個(gè)人頒發(fā)紀(jì)念證書(shū)。
3、對(duì)獲團(tuán)體總分前三名和組織獎(jiǎng)的參評(píng)單位分別頒發(fā)獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)證書(shū)。學(xué)生作品和提名獎(jiǎng)不計(jì)入團(tuán)體總分。
九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選組委會(huì)不負(fù)責(zé)辦理專利申請(qǐng)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓事宜。在本屆評(píng)選活動(dòng)之前，評(píng)委會(huì)對(duì)參評(píng)作品的具體內(nèi)容負(fù)有保密責(zé)任。參評(píng)的所有作品必須按照申報(bào)要求向評(píng)選委員會(huì)提交全部必要的相關(guān)資料。作者本人應(yīng)承諾對(duì)其作品（含已經(jīng)獲得專利權(quán)的作品）的內(nèi)容（包括制作材料、制作方法、使用方法）加以公開(kāi)，同意主辦單位編寫(xiě)相關(guān)出版物時(shí)采用。
十、展示。
1、終評(píng)后在評(píng)選主辦地對(duì)獲獎(jiǎng)的自制教具，按各?。▍^(qū)、市）分區(qū)進(jìn)行展示，歡迎組團(tuán)參觀交流。
2、各代表隊(duì)負(fù)責(zé)本?。▍^(qū)、市）所有參評(píng)作品所需材料的攜帶、布展、保管和維修，要安排義務(wù)講解員為參觀人員講解，并對(duì)本代表隊(duì)安全負(fù)責(zé)。
3、各參評(píng)單位要按照指定展牌和區(qū)域布展，組委會(huì)將統(tǒng)一為參評(píng)作品制作展牌，免費(fèi)負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地、展板、展臺(tái)、電源和照明，其他用品和必要的防護(hù)設(shè)備自帶。
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為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促動(dòng)加深員工之間的交流和溝通，所以，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是策劃方案草稿。如下：
第一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，所以，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工展開(kāi)文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開(kāi)心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類：知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
（一）知識(shí)型開(kāi)辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。企業(yè)文化活動(dòng)方案經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書(shū)架（待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定）。再購(gòu)買(mǎi)一批圖書(shū)分類擺放：雜志類、小說(shuō)類、等。開(kāi)放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見(jiàn)（最后）。
（二）溫馨型開(kāi)放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有很多人愛(ài)好唱歌、跳舞，經(jīng)常有很多人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。所以，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。
（三）娛樂(lè)型開(kāi)辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球。
臺(tái)球、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場(chǎng)地），沒(méi)有可設(shè)室外。
（四）新潮型開(kāi)辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要即時(shí)到網(wǎng)吧登記本上實(shí)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
（五）溫暖型音樂(lè)停留吧。
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人能夠在此聽(tīng)著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。（音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主）。
一、活動(dòng)主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有很多外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的理解，打招節(jié)日的氣氛，注重員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的1、增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的理解。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、讓員工充分的體現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
時(shí)間：2011年9月12日晚上6：30—9：00。
地點(diǎn)：某大型露天廣場(chǎng)。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
（一）節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則實(shí)行報(bào)名。
2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè)器演奏、相聲、小品、戲曲、書(shū)法等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。
3、9月10日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作（報(bào)至人力資源部）。
4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂(lè)器或音帶、cd，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。
6、整臺(tái)晚會(huì)全過(guò)程可用dv拍攝記錄。晚會(huì)中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，氣獎(jiǎng)，創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出表演獎(jiǎng)，歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定?。?。
（二）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。
1、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國(guó)節(jié)，中國(guó)味。
2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透。
露著時(shí)尚。
3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類：蘋(píng)果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類：可樂(lè)、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開(kāi)心果、牛肉干等。
七、晚會(huì)籌備部門(mén)。
第一組：節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部。
任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；
b、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)洌?/p>
c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞；
第二組：禮儀組。
任務(wù)：a、晚會(huì)開(kāi)始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。
b、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
c、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。
第三組：道具設(shè)備組。
任務(wù)：a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問(wèn)題。
b、dv&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。
第四組：后勤機(jī)動(dòng)組。
任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺(tái)布置。
b、專人看管現(xiàn)場(chǎng)物資、電器等器材。
滿成功。
注：1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。
2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視。
情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。
3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開(kāi)始工作；完成任務(wù)后自動(dòng)解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來(lái)源，增加外籍員工對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長(zhǎng)致辭祝福。
3、各個(gè)部門(mén)申報(bào)的節(jié)目表演。
4、游戲。
（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
（可向本部門(mén)申援），最后剩一名選手勝出。
（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會(huì)解的謎語(yǔ)，猜中就有精美獎(jiǎng)品。
（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時(shí)候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
（5）由董事長(zhǎng)給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
（6）主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，并致辭祝福。
（7）活動(dòng)結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1、場(chǎng)地布置費(fèi)用。
2、餐飲招待費(fèi)用。
3、各種活動(dòng)用品的購(gòu)置費(fèi)用。
4、勞務(wù)費(fèi)用。
5、禮品費(fèi)用。
6、中秋月餅禮盒購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用。
九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)。
1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。
2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。
3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問(wèn)題，相關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
獨(dú)樂(lè)了不如眾樂(lè)樂(lè)，為了增進(jìn)營(yíng)業(yè)部各位員工之間的情感交流，讓大家在團(tuán)隊(duì)合作中體會(huì)到快樂(lè)和成就感，豐富企業(yè)文化生活，彰顯營(yíng)業(yè)部員工的活力與魅力!
二、活動(dòng)主題。
美食達(dá)人，游戲。
三、時(shí)間、地點(diǎn)。
比賽地點(diǎn)：營(yíng)業(yè)部會(huì)議室。
四、比賽流程。
(1)比賽形式：
比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團(tuán)隊(duì)分成3個(gè)小組參賽)。比賽流程分三個(gè)環(huán)節(jié)。
第一個(gè)環(huán)節(jié)為“壽司廚房”，基本食材由舉辦方提供，參賽選手派代表抽選特別食材進(jìn)行做壽司(壽司名字由各組自行命名)，時(shí)間為30分鐘，在這30分鐘內(nèi)做完3種(每種各10件)，未做完者，則為失敗，然后交由評(píng)委評(píng)分，然后評(píng)委給分，每種壽司滿分為10分，分者為三十分。
在參賽者做壽司的過(guò)程中，進(jìn)行觀眾游戲——“青蛙大跳水”，游戲規(guī)則如下：現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規(guī)則如下：
第一輪：一只青蛙跳下水呱!
第二輪：兩只青蛙跳下水呱!呱!
第三輪：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!
依此類推，每人輪著念一個(gè)字，念“呱”過(guò)程要伴隨一次下蹲，誰(shuí)跟不上節(jié)奏或者沒(méi)下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”
第二個(gè)環(huán)節(jié)為“辣辣壽司邊個(gè)食”游戲——“誰(shuí)是臥底”?，F(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規(guī)則如下(如不熟悉游戲規(guī)則的同事可參考節(jié)目”快樂(lè)大本營(yíng)”)：
1、6人1組(其中1人是臥底)，共5組。背對(duì)投影排列站好;在場(chǎng)6個(gè)人中5個(gè)人拿到相同的一個(gè)詞語(yǔ)，剩下的1個(gè)拿到與之相關(guān)的另一個(gè)詞語(yǔ)。
2、每人每輪只能說(shuō)一句話描述自己拿到的詞語(yǔ)(不能直接說(shuō)出來(lái)那個(gè)詞語(yǔ))，既不能讓臥底發(fā)現(xiàn)，也要給同伴以暗示。每輪描述完畢，投票選出懷疑是臥底的那個(gè)人，得票數(shù)最多的人出局。若兩個(gè)人一樣多的話，待定的兩個(gè)人分別再一次描述自己拿到的'詞語(yǔ)，描述完畢后其他4人重新投票，得票數(shù)最多的人出局。
3、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底)，則臥底獲勝，反之，則大部隊(duì)獲勝。
4、若臥底獲勝，則臥底有獎(jiǎng)勵(lì)(德芙一條)，大部隊(duì)需接受懲罰(辣辣壽司每人一件);若大部隊(duì)獲勝，則大部隊(duì)每人有獎(jiǎng)勵(lì)(德芙一條)，臥底接受懲罰(辣辣壽司一件)。
(2)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
創(chuàng)意獎(jiǎng)(1名)：
最美味獎(jiǎng)(1名)：
(3)報(bào)名工作：
每個(gè)參賽小組給自己隊(duì)伍起一個(gè)隊(duì)名，在11月21日下午六點(diǎn)前把隊(duì)伍參賽成員名單發(fā)到賴美先處。
(4)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人：
為進(jìn)一步宣傳普及艾滋病防治知識(shí)，我鎮(zhèn)決定通過(guò)開(kāi)展預(yù)防艾滋病宣傳進(jìn)校園系列活動(dòng)，讓師生掌握更多的艾滋病防治相關(guān)知識(shí)，提高對(duì)艾滋病的自我防護(hù)意識(shí)和技能，倡導(dǎo)積極向上的青春理念和文明健康的生活方式，同時(shí)倡導(dǎo)紅絲帶精神，關(guān)愛(ài)和幫助受艾滋病影響的人群，營(yíng)造零歧視的社會(huì)氛圍。我鎮(zhèn)定于5月20日在武樂(lè)初中開(kāi)展艾滋病防治宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下：
防治艾滋病知識(shí)講座。
20xx年5月20日。
武樂(lè)鎮(zhèn)人民政府。
武樂(lè)學(xué)區(qū)辦、武樂(lè)鎮(zhèn)初中。
武樂(lè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
本次活動(dòng)對(duì)象為中小學(xué)校師生，重點(diǎn)為高中段學(xué)校師生。以青春紅絲帶進(jìn)校園為主題，口號(hào)是“青春自護(hù)”，意在讓師生掌握更多的艾滋病防治相關(guān)知識(shí)，提高對(duì)艾滋病的自我防護(hù)意識(shí)和技能。
（一）宣傳國(guó)家艾滋病防治“四免一關(guān)懷”政策。
（二）廣泛利用各種宣傳方式，向師生傳遞普及艾滋病防治基本知識(shí)信息。
（一）要求全鎮(zhèn)各中小學(xué)要開(kāi)展中學(xué)生預(yù)防艾滋病健康教育工作計(jì)劃、落實(shí)課時(shí)。
（二）動(dòng)員教職員工、中學(xué)生積極參與艾滋病防治社會(huì)宣傳工作，充分利用學(xué)校校訊通平臺(tái)向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)送預(yù)防艾滋病相關(guān)知識(shí)信息。
（三）區(qū)艾防辦統(tǒng)一制作艾滋病宣傳海報(bào)等宣傳材料。
（四）活動(dòng)結(jié)束后，請(qǐng)各中學(xué)及時(shí)填寫(xiě)宣傳活動(dòng)記錄，并形成總結(jié)（含照片）于20xx年5月31日前報(bào)送武樂(lè)鎮(zhèn)防艾辦。
許多公司聲稱尊重和關(guān)愛(ài)員工，但很少實(shí)施，并且很少在系統(tǒng)中編寫(xiě)。公司的創(chuàng)始人××擁有著名的“員工管理第××條”，這已成為××企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎(jiǎng)勵(lì)，但等于成就”?！叭绻橙说呐e止怪異，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行調(diào)查?！笔Ｏ碌亩际顷P(guān)于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應(yīng)提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對(duì)較高?！钡谒臈l“讓雇員參與與其切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決定。”第五條“信任員工，贏得他們的忠誠(chéng)和信任?！钡鹊?。
××企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工適應(yīng)其職位的能力。該企業(yè)是一個(gè)龐大的集團(tuán)，擁有超過(guò)100,000名員工。但是，人才市場(chǎng)上缺乏人才也使××企業(yè)面臨困境。堅(jiān)持“專業(yè)化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學(xué)方式。
該集團(tuán)的高管理人員一致認(rèn)為，僅聘用優(yōu)秀人才常常會(huì)使公司處于尷尬境地，因?yàn)榇蠖鄶?shù)優(yōu)秀人才會(huì)在工作中抱怨這一點(diǎn)。他們可能會(huì)覺(jué)得自己的能力與所擔(dān)任的職位不符，因此受到對(duì)待。工作的嚴(yán)肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時(shí)會(huì)心存感激。這種感激鼓勵(lì)他們盡可能多地運(yùn)用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關(guān)注杰出的精英。他們善于挖掘來(lái)自不同別的不同才能的員工，并不斷加強(qiáng)他們的“軟件設(shè)施”。
由于公司員工眾多，高管認(rèn)為不可能對(duì)每個(gè)員工都有詳細(xì)的了解。因此，他們被鼓勵(lì)鼓勵(lì)員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說(shuō)，員工應(yīng)該通過(guò)自我推薦來(lái)尋找適合自己能力的職位，而不是通過(guò)傳統(tǒng)公司的上或下評(píng)估來(lái)安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動(dòng)實(shí)際上源于內(nèi)部的少量招募。
有一種企業(yè)，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會(huì)我們堅(jiān)持。
曾經(jīng)歷經(jīng)磨難并肩向前。曾經(jīng)執(zhí)著追求渴望成功。曾經(jīng)一路汗水一路歡笑。一步一個(gè)泥濘的走到了今天。
序幕。
畫(huà)面：實(shí)景+動(dòng)畫(huà)。
特———特寫(xiě)一本厚重的古色古香的線裝書(shū)，沉甸甸的印章砰然落下，質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。
俯、移———整本書(shū)籠罩在金色的光芒下，見(jiàn)“正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。
許多公司聲稱尊重和關(guān)愛(ài)員工，但很少實(shí)施，并且很少在系統(tǒng)中編寫(xiě)。公司的創(chuàng)始人xx擁有著名的“員工管理第xx條”，這已成為xx企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎(jiǎng)勵(lì)，但等于成就”?！叭绻橙说呐e止怪異，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行調(diào)查?！笔Ｏ碌亩际顷P(guān)于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應(yīng)提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對(duì)較高?！钡谒臈l“讓雇員參與與其切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決定?！钡谖鍡l“信任員工，贏得他們的忠誠(chéng)和信任?！钡鹊取?/p>
xx企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工適應(yīng)其職位的能力。該企業(yè)是一個(gè)龐大的集團(tuán)，擁有超過(guò)100,000名員工。但是，人才市場(chǎng)上缺乏人才也使xx企業(yè)面臨困境。堅(jiān)持“專業(yè)化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學(xué)方式。
該集團(tuán)的高管理人員一致認(rèn)為，僅聘用優(yōu)秀人才常常會(huì)使公司處于尷尬境地，因?yàn)榇蠖鄶?shù)優(yōu)秀人才會(huì)在工作中抱怨這一點(diǎn)。他們可能會(huì)覺(jué)得自己的能力與所擔(dān)任的職位不符，因此受到對(duì)待。工作的嚴(yán)肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時(shí)會(huì)心存感激。這種感激鼓勵(lì)他們盡可能多地運(yùn)用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關(guān)注杰出的精英。他們善于挖掘來(lái)自不同別的不同才能的員工，并不斷加強(qiáng)他們的“軟件設(shè)施”。
由于公司員工眾多，高管認(rèn)為不可能對(duì)每個(gè)員工都有詳細(xì)的了解。因此，他們被鼓勵(lì)鼓勵(lì)員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說(shuō)，員工應(yīng)該通過(guò)自我推薦來(lái)尋找適合自己能力的職位，而不是通過(guò)傳統(tǒng)公司的上或下評(píng)估來(lái)安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動(dòng)實(shí)際上源于內(nèi)部的少量招募。
有一種企業(yè)，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會(huì)我們堅(jiān)持。
曾經(jīng)歷經(jīng)磨難并肩向前。曾經(jīng)執(zhí)著追求渴望成功。曾經(jīng)一路汗水一路歡笑。一步一個(gè)泥濘的走到了今天。
序幕。
畫(huà)面：實(shí)景+動(dòng)畫(huà)。
特———特寫(xiě)一本厚重的古色古香的線裝書(shū)，沉甸甸的印章砰然落下，質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。
俯、移———整本書(shū)籠罩在金色的光芒下，見(jiàn)“正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。
進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)禮貌程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立二十多年來(lái)，積淀了較為深厚的文化底蘊(yùn)，但面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就務(wù)必樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹(shù)立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終到達(dá)以文化管理企業(yè)的目的，結(jié)合公司實(shí)際狀況，特制定公司2013年企業(yè)文化建設(shè)方案：
以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)，以培育員工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、禮貌度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)力為目的，堅(jiān)持以人為本、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機(jī)統(tǒng)一，經(jīng)營(yíng)者理念與員工觀念和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，建設(shè)和諧企業(yè)，推動(dòng)我公司“三個(gè)禮貌”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，樹(shù)立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。
1、系統(tǒng)性原則。
2、實(shí)效性原則。
3、以人為本原則。
4、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)原則。
(一)、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面：
1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。
2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：
(2)、刊物形式：雜志;
(3)、刊物規(guī)格：用a4紙進(jìn)行雙面彩色印刷;
(5)、出版周期：每一個(gè)季度出版一期;
(7)、出版時(shí)光：計(jì)劃4-5月份出版第一期;
3、在內(nèi)部樹(shù)立公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)牌。
在公司門(mén)口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺(tái)正面墻壁上樹(shù)立如“公司經(jīng)營(yíng)理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價(jià)值觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項(xiàng)工作計(jì)劃4月份前完成。
4、加強(qiáng)車間內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向，在車間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。
進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)。到外面定購(gòu)一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內(nèi)部的墻壁上(或者黑板上)。此項(xiàng)工作計(jì)劃6月份前完成。
5、提煉公司員工行為規(guī)范，掛在公司大門(mén)口中間的柱子上。
為了提煉公司員工行為規(guī)范、強(qiáng)化員工行為意識(shí)、規(guī)范各級(jí)管理人員的管理行為、樹(shù)立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個(gè)共同的行為準(zhǔn)則，同時(shí)推動(dòng)公司企業(yè)文化宣傳工作的開(kāi)展，計(jì)劃提煉員工行為準(zhǔn)則掛在公司大門(mén)口中間的柱子上。此項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行，3月份前完成，具體方案另稿。
6、制作機(jī)動(dòng)部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖掛在一車間、二車間和機(jī)動(dòng)部的機(jī)修房。
為了使機(jī)動(dòng)部機(jī)修、電工區(qū)域負(fù)責(zé)的管理模式更加公開(kāi)、管理更加順暢，提高設(shè)備的維修效率，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5s管理，計(jì)劃制作機(jī)動(dòng)部崗位服務(wù)關(guān)系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機(jī)動(dòng)部的工作現(xiàn)場(chǎng)。此項(xiàng)工作已在進(jìn)行中，3月份前完成，具體方案見(jiàn)另稿。
7、對(duì)焊接車間、噴圖車間內(nèi)的標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行整理，統(tǒng)一規(guī)劃。
焊接車間、噴涂車間內(nèi)懸掛在空中的標(biāo)識(shí)牌都不夠清晰、不夠明顯，不夠整潔，需要進(jìn)行統(tǒng)一整理、規(guī)劃、設(shè)計(jì)，計(jì)劃5月份前完成。
8、在廠房中間通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無(wú)事故累計(jì)××天”的宣傳牌。
每一天車間都在廠房之間的通道上開(kāi)早會(huì)，在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無(wú)事故××天”的宣傳牌，每一天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙、安全不忘”，提高安全意識(shí)，起到一個(gè)提醒、激勵(lì)的作用。到時(shí)我們記下每次的記錄，激勵(lì)車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。
9、定時(shí)搞好車間的宣傳欄。
廠門(mén)口按一個(gè)季度出版一次的頻率或根據(jù)實(shí)際狀況出版，結(jié)合公司的實(shí)際狀況宣傳公司的精神、近期的重點(diǎn)工作、好人好事等。
(二)、開(kāi)展活動(dòng)方面
1、一如繼往的搞好公司運(yùn)動(dòng)會(huì)，在原有項(xiàng)目基礎(chǔ)上增加新的項(xiàng)目，盡量讓更多的員工參與到運(yùn)動(dòng)會(huì)的項(xiàng)目上來(lái)。
2、開(kāi)展“五四”征文比賽、司慶征文、書(shū)畫(huà)比賽等。
3、開(kāi)展員工技能知識(shí)競(jìng)賽，計(jì)劃5、6月份進(jìn)行。
4、在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽，計(jì)劃6、7月份進(jìn)行。
5、在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次員工指南知識(shí)競(jìng)賽，8、9月份進(jìn)行。
6、組織一次年度優(yōu)秀員工評(píng)比。
(三)、員工溝通
定期建立員工與管理人員應(yīng)對(duì)面的對(duì)話，建立新型員工關(guān)系。
1、開(kāi)展新員工座談會(huì)、老員工座談會(huì)、管理人員座談會(huì)，了解不一樣層次人員的需求，對(duì)員工提出的問(wèn)題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。
2、人事行政部經(jīng)常到車間和廣大員工溝通交流，及時(shí)的把握廣大員工的思想動(dòng)態(tài)，需求，及時(shí)的進(jìn)行思想引導(dǎo)。
3、大力推進(jìn)員工合理化推薦活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工的用心性和創(chuàng)造性，群策群力，不斷改善公司的管理。
4、加強(qiáng)意見(jiàn)箱的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見(jiàn)和矛盾。
以上是2013年公司企業(yè)文化建設(shè)的初步方案，在開(kāi)展每次活動(dòng)之前都要制定詳細(xì)的實(shí)施方案。如方案中的資料和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相沖突，按實(shí)際狀況而定。
根據(jù)《煙草控制框架公約》和“無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)”的工作要求，以及為給患者和我站職工創(chuàng)造一個(gè)無(wú)煙、清潔、健康良好的就診和工作環(huán)境，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R(shí)和控?zé)熂寄?，降低吸煙率，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體健康，進(jìn)一步推動(dòng)控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_(kāi)展，我院在鞏固以前控?zé)煶煽?jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大控?zé)煿ぷ鞯牧Χ?，特?0xx年度控?zé)煿ぷ饔?jì)劃如下。
積極倡導(dǎo)文明之風(fēng)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，改善轄區(qū)環(huán)境，增強(qiáng)全社會(huì)衛(wèi)生意識(shí)，為促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。倡導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人率先帶頭不吸煙，單位的辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，不向來(lái)客敬煙，積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí)，形成大部分職工戒煙的良好氛圍。通過(guò)各種途徑使控?zé)?、戒煙成為職工的自覺(jué)行動(dòng)，要求各辦公室、會(huì)議室設(shè)置“禁止吸煙”、“請(qǐng)勿吸煙”等禁煙標(biāo)志，培養(yǎng)職工自覺(jué)自愿戒煙的良好習(xí)慣。
1、調(diào)整“控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”成員，明確分工。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查“控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>
2、廣泛宣傳，通過(guò)以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng)，并利用黑板報(bào)、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實(shí)措施。
3、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>
4、在公共場(chǎng)所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志，提醒吸煙者自覺(jué)禁煙。
5、在會(huì)議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志。
6、利用5月31日世界無(wú)煙日，組織廣大居民開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng)，提高居民對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，有效降低吸煙率。
1、貫徹各種衛(wèi)生工作評(píng)估細(xì)則要求，努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>
2、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?，利用宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R(shí)，增長(zhǎng)健康知識(shí)，自覺(jué)采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。
3、做好患者的控?zé)熃逃?，設(shè)立戒煙門(mén)診。
4、對(duì)所有住院患者及陪護(hù)家屬反復(fù)宣傳吸煙的危害和戒煙的方法，嚴(yán)禁在病區(qū)內(nèi)吸煙。
5、定期對(duì)工作人員吸煙狀況進(jìn)行調(diào)查，工作人員要了解吸煙有害健康的'科學(xué)知識(shí)，積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳎鲃?dòng)參與戒煙，使吸煙率逐年下降。
6、積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ?，加?qiáng)檢查和自檢，形成人人參與的有效機(jī)制，切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。
集團(tuán)企業(yè)形象畫(huà)冊(cè),以介紹企業(yè)特點(diǎn)、宣傳企業(yè)品牌形象、展示企業(yè)規(guī)模實(shí)力為主。
2、風(fēng)格。
大氣、國(guó)際化、高端,兼有傳統(tǒng)文化感和現(xiàn)代科技感。
3、版式。
穩(wěn)重,簡(jiǎn)約時(shí)尚。
4、制作。
開(kāi)本:250x250mm。
紙張:封面250g珠光紙,內(nèi)頁(yè)200g啞粉紙。
工藝:封面燙金。
裝訂:鎖線膠訂。
2、畫(huà)冊(cè)主體部分從三個(gè)篇章展開(kāi)介紹,分別是[難忘昨天]、[精彩今天]、[輝煌明天],按照時(shí)間發(fā)展順序介紹企業(yè)的發(fā)展歷程。
3、在“精彩今天”部分,擬按照“企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”縱向順序介紹企業(yè)的各項(xiàng)主導(dǎo)業(yè)務(wù)。
4、畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)力求虛實(shí)結(jié)合,既有企業(yè)實(shí)力的真實(shí)展示,又有恰當(dāng)?shù)男蜗筇嵘?。每一版塊內(nèi)容都提煉一個(gè)主題,作為點(diǎn)睛之筆,統(tǒng)領(lǐng)該版塊內(nèi)容。
5、畫(huà)冊(cè)暫定52p,根據(jù)最終確定內(nèi)容而做調(diào)整。
p1:封面。
主題:企業(yè)名稱。
內(nèi)容:集團(tuán)名字、logo,在設(shè)計(jì)上用抽象的產(chǎn)業(yè)鏈形狀表現(xiàn)企業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”效果。
p2-3:留白。
p4-5:企業(yè)簡(jiǎn)要概貌。
內(nèi)容:企業(yè)簡(jiǎn)單情況介紹、組織架構(gòu)圖。
山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自1998年組建以來(lái),在市委、市政府和市直業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下,經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,目前已成為總資產(chǎn)10多億元人民幣,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、加工出口、溫室工程等整個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。集團(tuán)不斷加強(qiáng)蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作和加大科技投入,積極打造中國(guó)蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)領(lǐng)航者。
p6-7:篇章形象頁(yè)。
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理個(gè)人照片形象及簡(jiǎn)要介紹。
[難忘昨天]。
p8-11:發(fā)展歷程。
主題:歲月·足跡。
隨文:光輝的歲月,成長(zhǎng)的足跡,我們一路走來(lái)。成就,希望,連同夢(mèng)想,編織著我們美好的明天。
內(nèi)容:集團(tuán)發(fā)展歷程回顧及相關(guān)圖片。
[精彩今天]。
主題:開(kāi)拓·領(lǐng)航。
隨文:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)正通過(guò)種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、加工出口業(yè)務(wù),全力打造中國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)最前沿、最有代表性的中國(guó)蔬菜行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)航者。
內(nèi)容:全面展示企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容:種子研發(fā)、種苗繁育、蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、出口業(yè)務(wù)。
表現(xiàn)“開(kāi)拓者”和“領(lǐng)航者”的意義。
主題:技術(shù)·理念。
內(nèi)容:介紹種子研發(fā)技術(shù),用圖片展示先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備。
隨文:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)從蔬菜產(chǎn)業(yè)源頭抓起,積極進(jìn)行種子研發(fā)、蔬菜新品種引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣,斥資1.5億元組建的壽光蔬菜種業(yè)集團(tuán)。以打造“全國(guó)蔬菜種業(yè)硅谷”為目標(biāo),在蔬菜品種國(guó)產(chǎn)化平臺(tái)建設(shè)方面,積極響應(yīng)中央1號(hào)文件。通過(guò)山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心,規(guī)劃建設(shè)集蔬菜良種研發(fā)、試驗(yàn)示范、良種繁育和展銷推廣于一體的現(xiàn)代化蔬菜種子研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地,發(fā)揮好山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心和山東設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用。通過(guò)“購(gòu)買(mǎi)已有成果、聯(lián)合定向開(kāi)發(fā)和自主研發(fā)”三步走戰(zhàn)略,加強(qiáng)種業(yè)研發(fā)創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培育,實(shí)施育繁推一體化運(yùn)作,爭(zhēng)取3-5年時(shí)間將壽光蔬菜種業(yè)集團(tuán)培育成國(guó)家重點(diǎn)種業(yè)龍頭企業(yè)。
主題:規(guī)模·實(shí)力。
內(nèi)容:育苗基地技術(shù)介紹和圖片。
10000多萬(wàn)株,除積極供應(yīng)自由基地蔬菜種植外,還可供近3萬(wàn)個(gè)蔬菜大棚用苗?；胤N苗品種優(yōu)良,抗病蟲(chóng)害能力強(qiáng),成活率高達(dá)95%,先后與瑞士先正達(dá)、荷蘭瑞克斯旺、安莎、美國(guó)bhn、以色列海澤拉、澤文、日本米可多等國(guó)外20多家知名企業(yè)建立了廣泛的合作關(guān)系,平均每年引進(jìn)經(jīng)銷蔬菜良種20多個(gè)。
主題:網(wǎng)絡(luò)·團(tuán)隊(duì)。
內(nèi)容:負(fù)責(zé)配送的機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍(可用圖片展現(xiàn))。
隨文:集團(tuán)設(shè)有配送中心、進(jìn)出口公司、銷售公司、大宗蔬菜配送中心等幾大經(jīng)營(yíng)公司。
主題:設(shè)備·質(zhì)量。
內(nèi)容:進(jìn)口設(shè)備圖片展示,先進(jìn)技術(shù)保證質(zhì)量。
主題:獨(dú)特·領(lǐng)先。
內(nèi)容:七彩莊園品牌內(nèi)容重點(diǎn)介紹、logo展現(xiàn)(2p)。
隨文:大力實(shí)施“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的蔬菜產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式,在壽光、四川、海南、浙江和北京等地構(gòu)建了近10萬(wàn)畝“七彩莊園”品牌標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)基地,有黃瓜、西紅柿等36個(gè)品種先后獲得無(wú)公害、綠色認(rèn)證,成功申報(bào)了壽光大蔥中國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品,生產(chǎn)的“七彩莊園”品牌系列蔬菜、禮品菜、保鮮菜、脫水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等暢銷全國(guó)各地和出口日本、香港、東南亞、歐盟等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)?！捌卟是f園”品牌蔬菜憑可靠的產(chǎn)品質(zhì)量被第十一屆全運(yùn)會(huì)確定為指定蔬菜專用產(chǎn)品。
按照省政府辦公廳《關(guān)于深入推進(jìn)“四百機(jī)制”提升精準(zhǔn)管理精細(xì)服務(wù)效能的實(shí)施方案》（甘政辦發(fā)〔20xx〕1號(hào)）和市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)慶陽(yáng)市落實(shí)“四百機(jī)制”實(shí)施方案的通知》（慶政辦發(fā)〔20xx〕26號(hào)）要求，為開(kāi)展好“百名局長(zhǎng)精準(zhǔn)服務(wù)幫扶百家企業(yè)”活動(dòng)，確保方案提出的目標(biāo)任務(wù)落細(xì)落實(shí)，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。
全面貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府和市委市政府關(guān)于推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署和工作要求，積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，進(jìn)一步提升政府職能部門(mén)精準(zhǔn)管理、精細(xì)服務(wù)效能，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)幫扶聯(lián)系企業(yè)的積極性和主動(dòng)性，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)和工業(yè)項(xiàng)目順利實(shí)施。市上確定33個(gè)市政府部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)口幫扶33戶重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)（見(jiàn)附件1），各縣（區(qū)）參照確定幫扶人員和企業(yè)，全市幫扶局長(zhǎng)約200人，幫扶企業(yè)約200戶。以對(duì)接落實(shí)為主，實(shí)行“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶服務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)訴求和面臨的困難問(wèn)題，全力支持企業(yè)做大做強(qiáng)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，形成工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展和工業(yè)項(xiàng)目快速推進(jìn)的良好局面。
（一）積極幫助規(guī)上企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。市、縣（區(qū)）各幫扶部門(mén)要充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，建立問(wèn)題臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)銷號(hào)管理。屬職權(quán)范圍的盡快解決，需部門(mén)協(xié)調(diào)的要加強(qiáng)溝通，特事特辦，確保企業(yè)反映的問(wèn)題件件有落實(shí)、事事有回音，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。通過(guò)精準(zhǔn)幫扶，促使在庫(kù)規(guī)上企業(yè)逐步穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、稅收等主要指標(biāo)比往年有較大提升，進(jìn)一步穩(wěn)定全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存量。
（二）全力推動(dòng)規(guī)下企業(yè)上規(guī)入庫(kù)。各幫扶人員要深入企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，細(xì)致講解規(guī)上企業(yè)入庫(kù)政策及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，幫助建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)準(zhǔn)備申報(bào)相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真梳理入規(guī)企業(yè)面臨的困難問(wèn)題，對(duì)企業(yè)在產(chǎn)品銷售、原料購(gòu)進(jìn)、銀行貸款、電子商務(wù)等方面給予重點(diǎn)扶持，助推企業(yè)逐步做大做強(qiáng)，早日達(dá)到規(guī)上標(biāo)準(zhǔn)（營(yíng)業(yè)收入達(dá)到2000萬(wàn)以上）納入統(tǒng)計(jì)，進(jìn)一步擴(kuò)大全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展增量。
（三）加快推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。各幫扶人員要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)對(duì)接、靠前服務(wù)，全面掌握項(xiàng)目建設(shè)情況，著力解決制約在建項(xiàng)目推進(jìn)的突出問(wèn)題，全力趕進(jìn)度、擴(kuò)投資，力促項(xiàng)目按計(jì)劃盡快建成投產(chǎn)。對(duì)未開(kāi)工項(xiàng)目要做好前期對(duì)接、跟蹤協(xié)調(diào)相關(guān)工作，力促項(xiàng)目早開(kāi)工、早見(jiàn)效。對(duì)已建成項(xiàng)目要加快推動(dòng)設(shè)備調(diào)試，確保產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)正常，早日投產(chǎn)發(fā)揮效益。同時(shí)要強(qiáng)化工業(yè)投資統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)度協(xié)調(diào)，確保在建工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，切實(shí)增強(qiáng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
（一）調(diào)研摸底階段（20xx年4月）。各幫扶人員要深入基層一線、深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，全面了解掌握幫扶企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，摸清工作底子，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展面臨的突出問(wèn)題和困難，梳理建立問(wèn)題臺(tái)賬。
（二）幫助提高階段（5月—11月）。各幫扶部門(mén)要建立企業(yè)問(wèn)題整改臺(tái)賬，分清輕重緩急，采取務(wù)實(shí)有效的工作措施，有計(jì)劃有步驟地幫助企業(yè)解決具體問(wèn)題，強(qiáng)化工作銜接配合，確保所幫扶企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，產(chǎn)能得到進(jìn)一步提升，營(yíng)業(yè)收入進(jìn)一步提高，企業(yè)效益進(jìn)一步增強(qiáng)。
（三）全面總結(jié)階段（12月）。各縣（區(qū)）政府、市直各幫扶部門(mén)要堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是的原則，系統(tǒng)全面地總結(jié)幫扶工作取得的成效、做法和經(jīng)驗(yàn)，形成書(shū)面總結(jié)材料，并按要求填報(bào)《慶陽(yáng)市“百名局長(zhǎng)精準(zhǔn)服務(wù)幫扶百家企業(yè)”活動(dòng)任務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)表》（見(jiàn)附件2），于12月10日前報(bào)送市工信局（聯(lián)系電話：0934—8271597）。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)。推進(jìn)實(shí)施“四百機(jī)制”，是省政府借鑒先進(jìn)省份經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的成功做法并結(jié)合我省經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展到現(xiàn)階段的內(nèi)在需求制定的，是建立完善服務(wù)幫扶企業(yè)工作機(jī)制、加強(qiáng)部門(mén)和企業(yè)聯(lián)動(dòng)、促進(jìn)工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。各縣（區(qū)）、各部門(mén)要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，通過(guò)對(duì)工業(yè)企業(yè)的精準(zhǔn)幫扶，加快提升職能部門(mén)精細(xì)服務(wù)的能力和水平，全力助推工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能提升和提質(zhì)增效。
（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“人對(duì)企業(yè)、人對(duì)項(xiàng)目”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)上手抓落實(shí)，親自和幫扶企業(yè)所在地的政府、相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系溝通，共同發(fā)力，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。各縣（區(qū)）、各部門(mén)要成立專門(mén)工作組，建立健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制，全力推進(jìn)完善服務(wù)幫扶企業(yè)工作順利實(shí)施。
（三）落實(shí)任務(wù)分工。各級(jí)幫扶人員要定期對(duì)企業(yè)的訴求想法、困難問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)摸底，分門(mén)別類梳理土地、環(huán)評(píng)、融資、稅費(fèi)等方面的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，形成問(wèn)題清單，實(shí)施臺(tái)賬式管理，明確幫扶措施和完成時(shí)限，并定期更新補(bǔ)充調(diào)整；要主動(dòng)溝通，因企施策，精準(zhǔn)對(duì)接，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，一事一議，特事特辦，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。市工信局要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極督促落實(shí)，確保幫扶工作取得實(shí)效。各縣（區(qū)）政府要健全完善縣（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人幫扶企業(yè)工作機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化幫扶措施，加強(qiáng)調(diào)度管理，確保幫扶工作落實(shí)到位。
（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各縣（區(qū)）和工信部門(mén)要充分挖掘門(mén)戶網(wǎng)站、微信、微博等媒體平臺(tái)的宣傳潛力，利用報(bào)紙、電視、交通廣播等媒體的宣傳優(yōu)勢(shì)，廣泛宣傳幫扶工作過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典做法，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。要主動(dòng)公開(kāi)所幫扶企業(yè)重大項(xiàng)目的開(kāi)工、進(jìn)展、運(yùn)行信息，積極回應(yīng)企業(yè)關(guān)切，有效提振市場(chǎng)主體的投資信心，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
獨(dú)樂(lè)了不如眾樂(lè)樂(lè)，為了增進(jìn)營(yíng)業(yè)部各位員工之間的情感交流，讓大家在團(tuán)隊(duì)合作中體會(huì)到快樂(lè)和成就感，豐富企業(yè)文化生活，彰顯營(yíng)業(yè)部員工的活力與魅力!
二、活動(dòng)主題。
美食達(dá)人，游戲。
三、時(shí)間、地點(diǎn)。
比賽地點(diǎn)：營(yíng)業(yè)部會(huì)議室。
四、比賽流程。
(1)比賽形式：
比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團(tuán)隊(duì)分成3個(gè)小組參賽)。比賽流程分三個(gè)環(huán)節(jié)。
第一個(gè)環(huán)節(jié)為“壽司廚房”，基本食材由舉辦方提供，參賽選手派代表抽選特別食材進(jìn)行做壽司(壽司名字由各組自行命名)，時(shí)間為30分鐘，在這30分鐘內(nèi)做完3種(每種各10件)，未做完者，則為失敗，然后交由評(píng)委評(píng)分，然后評(píng)委給分，每種壽司滿分為10分，分者為三十分。
在參賽者做壽司的過(guò)程中，進(jìn)行觀眾游戲——“青蛙大跳水”，游戲規(guī)則如下：現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規(guī)則如下：
第一輪：一只青蛙跳下水呱!
第二輪：兩只青蛙跳下水呱!呱!
第三輪：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!
依此類推，每人輪著念一個(gè)字，念“呱”過(guò)程要伴隨一次下蹲，誰(shuí)跟不上節(jié)奏或者沒(méi)下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”
第二個(gè)環(huán)節(jié)為“辣辣壽司邊個(gè)食”游戲——“誰(shuí)是臥底”?，F(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規(guī)則如下(如不熟悉游戲規(guī)則的同事可參考節(jié)目”快樂(lè)大本營(yíng)”)：
1、6人1組(其中1人是臥底)，共5組。背對(duì)投影排列站好;在場(chǎng)6個(gè)人中5個(gè)人拿到相同的一個(gè)詞語(yǔ)，剩下的1個(gè)拿到與之相關(guān)的另一個(gè)詞語(yǔ)。
2、每人每輪只能說(shuō)一句話描述自己拿到的詞語(yǔ)(不能直接說(shuō)出來(lái)那個(gè)詞語(yǔ))，既不能讓臥底發(fā)現(xiàn)，也要給同伴以暗示。每輪描述完畢，投票選出懷疑是臥底的那個(gè)人，得票數(shù)最多的人出局。若兩個(gè)人一樣多的話，待定的兩個(gè)人分別再一次描述自己拿到的'詞語(yǔ)，描述完畢后其他4人重新投票，得票數(shù)最多的人出局。
3、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底)，則臥底獲勝，反之，則大部隊(duì)獲勝。
4、若臥底獲勝，則臥底有獎(jiǎng)勵(lì)(德芙一條)，大部隊(duì)需接受懲罰(辣辣壽司每人一件);若大部隊(duì)獲勝，則大部隊(duì)每人有獎(jiǎng)勵(lì)(德芙一條)，臥底接受懲罰(辣辣壽司一件)。
(2)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
創(chuàng)意獎(jiǎng)(1名)：
最美味獎(jiǎng)(1名)：
(3)報(bào)名工作：
每個(gè)參賽小組給自己隊(duì)伍起一個(gè)隊(duì)名，在11月21日下午六點(diǎn)前把隊(duì)伍參賽成員名單發(fā)到賴美先處。
(4)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人：
文檔為doc格式。
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