<menuitem id="an1j4"></menuitem> 一個(gè)好的活動(dòng)方案應(yīng)該具備明確的目標(biāo)、詳細(xì)的步驟和合理的時(shí)間安排。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀活動(dòng)方案篇章，供大家參考指導(dǎo)。
為繼續(xù)鞏固擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做好重點(diǎn)項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和后勁，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開(kāi)展“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（委發(fā)〔〕11號(hào)）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)黨委會(huì)研究，特制定本方案。
一、總體要求。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹實(shí)施縣委、縣政府“一心、兩級(jí)、促統(tǒng)籌”發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)施“項(xiàng)目推動(dòng)”戰(zhàn)略為主線(xiàn),主攻重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),以提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量為手段，扎實(shí)開(kāi)展“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社區(qū)全面發(fā)展。
二、工作重點(diǎn)。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)搬遷工作。以圍繞工業(yè)集中發(fā)展區(qū)園區(qū)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，重點(diǎn)完成村1、2、3、4、5、7社和上場(chǎng)村8、9、10社共計(jì)2089畝的征地和拆遷工作；做好中金快速通道段的征地拆遷工作。
（二）穩(wěn)妥做好安置工作?；I措資金，完成搬遷安置“兩費(fèi)”補(bǔ)償及對(duì)接工作。加快完成民生工程，做好工業(yè)集中區(qū)一號(hào)安置點(diǎn)工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作，開(kāi)工建設(shè)工業(yè)集中區(qū)三號(hào)安置點(diǎn)以及完成工業(yè)集中區(qū)二號(hào)安置點(diǎn)工程。加快失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)，積極搭建就業(yè)平臺(tái)。
（三）年全鎮(zhèn)計(jì)劃完成固定資產(chǎn)投資億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)億元。實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目個(gè)，總投資億元，年度投資計(jì)劃億元。
三、工作責(zé)任。
一是圍繞中心、服務(wù)大局。圍繞“工業(yè)新城”建設(shè)，加快重點(diǎn)工程、園區(qū)內(nèi)招商引資企業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。強(qiáng)化拆遷安置政策學(xué)習(xí)、宣傳，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，提高拆遷工作的有效性和實(shí)效性。嚴(yán)把政策關(guān)口，加緊完成拆遷安置新舊政策對(duì)接、兌現(xiàn)工作。
二是注重質(zhì)量、加快建設(shè)。切實(shí)加快安置房建設(shè)力度，注重建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管，切實(shí)完成安置房分配和修建任務(wù)。
三是明確責(zé)任，強(qiáng)化考核。建立項(xiàng)目落實(shí)工作責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)。建立項(xiàng)目工作調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)制，安排部署協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作，及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題。建立和加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。
四、工作措施。
成立鎮(zhèn)重大項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目推進(jìn)的日常工作，由鎮(zhèn)目督辦進(jìn)行綜合、檢查、督辦和考核。
（二）建立和完善重大項(xiàng)目工作調(diào)度機(jī)制。
建立重大項(xiàng)目周報(bào)制度制度和調(diào)度會(huì)議制度，及時(shí)調(diào)研和匯總分析重大項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)、困難和問(wèn)題。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)督查。
嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)項(xiàng)目信息報(bào)送制度，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和突發(fā)事件要及時(shí)專(zhuān)題報(bào)告。
（四）完善重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。
將重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作納入年年終目標(biāo)管理，制定考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)推進(jìn)措施得力、工程順利推進(jìn)的項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)和個(gè)人，年終給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行不力、的'部門(mén)，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，連續(xù)2次被通報(bào)批評(píng)的，取消當(dāng)年評(píng)先資格；對(duì)不能按時(shí)保質(zhì)保量完成計(jì)劃工作任務(wù)的責(zé)任部門(mén)和單位，責(zé)令其寫(xiě)出檢查；對(duì)存在問(wèn)題嚴(yán)重造成惡劣影響的，要啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制，追究其主管部門(mén)負(fù)責(zé)人相應(yīng)的行政責(zé)任。
各村（居）要加強(qiáng)與外界的溝通，在公開(kāi)欄、群眾會(huì)議、黨員會(huì)議、廣播等媒體上開(kāi)辟專(zhuān)題宣傳欄，宣傳報(bào)道重點(diǎn)項(xiàng)目的措施、項(xiàng)目進(jìn)度、推進(jìn)項(xiàng)目過(guò)程中所涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡等，為開(kāi)展“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。
一、活動(dòng)背景：
素質(zhì)拓展活動(dòng)可以激發(fā)成員內(nèi)在的潛能，強(qiáng)化個(gè)人的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力，不斷地認(rèn)識(shí)自我和超越自我，同時(shí)讓成員感受到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)唇齒相依的關(guān)系，真真感覺(jué)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，以達(dá)到增強(qiáng)全隊(duì)活力、凝聚力和創(chuàng)造力。
二、活動(dòng)目的及意義：
主要是以這個(gè)活動(dòng)為平臺(tái)，讓各個(gè)系的青協(xié)成員相聚在一起，相互認(rèn)識(shí)、相互了解，促進(jìn)青協(xié)這個(gè)大家庭以后的全面發(fā)展，可以為成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力的提高起到很好的作用。
三、活動(dòng)主題：同一大家庭，團(tuán)結(jié)你我他。
四、活動(dòng)主辦單位：五系青年志愿者協(xié)會(huì)。
五、活動(dòng)對(duì)象：各系青年志愿者協(xié)會(huì)全體成員。
六、活動(dòng)地點(diǎn)：新校區(qū)風(fēng)雨球場(chǎng)。
七、活動(dòng)時(shí)間：20xxx年x月xx日星期x上午。
八、活動(dòng)流程：
（一）準(zhǔn)備。
1、前期：向各系青協(xié)會(huì)長(zhǎng)發(fā)出邀請(qǐng)；周六晚通知好。
2、中期：計(jì)劃好活動(dòng)內(nèi)容，準(zhǔn)備材料及選擇場(chǎng)地。
3、后期：活動(dòng)總結(jié)。
（二）活動(dòng)內(nèi)容。
開(kāi)始時(shí)間：09：30結(jié)束時(shí)間：12：00。
1、拓展培訓(xùn)項(xiàng)目分別有：
（1）快樂(lè)數(shù)錢(qián)（2）初次相識(shí)（3）信任倒。
（4）團(tuán)結(jié)站立（5）多人少足（6）默契傳遞。
2、具體細(xì)節(jié)：
（1）確定人都到齊后開(kāi)始快樂(lè)數(shù)錢(qián)游戲；
（2）一起取隊(duì)名；
首先將學(xué)生們分為若干個(gè)團(tuán)隊(duì)（8—10人為一個(gè)團(tuán)隊(duì)），每個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)各一名。
第一個(gè)任務(wù)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)在五分鐘時(shí)間里，共同討論隊(duì)名、以及口號(hào)，并且在15分鐘后，大聲喊出隊(duì)名和口號(hào)。聲音最洪亮的一隊(duì)勝出。任務(wù)的目的是：營(yíng)造一個(gè)融洽和競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)氛圍。
（3）接著便是各項(xiàng)挑戰(zhàn)項(xiàng)目：（具體活動(dòng)方法見(jiàn)附件說(shuō)明）。
九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人。
負(fù)責(zé)人：xxx。
各系會(huì)長(zhǎng)。
十、籌備工作：用具獎(jiǎng)品。
十一、活動(dòng)注意事項(xiàng)。
1、在活動(dòng)的過(guò)程中，學(xué)生們請(qǐng)注意安全，同學(xué)必須嚴(yán)格遵守活動(dòng)規(guī)則；
2、如果天氣影響，活動(dòng)另行安排；
3、活動(dòng)結(jié)束后將各自的垃圾帶走。
五系青年志愿者協(xié)會(huì)。
利益點(diǎn)。
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方創(chuàng)意空間。
1、網(wǎng)絡(luò)廣告收入。
2、會(huì)員服務(wù)收費(fèi)(包括短信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)收入)。
3、商家合作銷(xiāo)售提成。
4、活動(dòng)策劃組織收入創(chuàng)意空間。
5、網(wǎng)站品牌效應(yīng)創(chuàng)意空間。
6、新的合作機(jī)會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)意空間。
7、網(wǎng)站實(shí)業(yè)的延伸創(chuàng)意空間。
8、營(yíng)造自我宣傳平臺(tái)。
6兩點(diǎn)就是以網(wǎng)站作為對(duì)外投資享受收益，包括其上市融資機(jī)會(huì))創(chuàng)意空間。
消費(fèi)者(網(wǎng)民)創(chuàng)意空間。
1、資訊收集。
2、知識(shí)學(xué)習(xí)。
3、比較機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意空間。
4、尋求實(shí)惠。
5、自我價(jià)值展示機(jī)會(huì)發(fā)揮創(chuàng)意空間。
6、信息發(fā)布創(chuàng)意空間。
7、投資機(jī)會(huì)。
8、人脈機(jī)會(huì)創(chuàng)意空間。
9、享受潮流創(chuàng)意空間。
10、解決疑惑。
11、現(xiàn)時(shí)物品的適時(shí)適值處理創(chuàng)意空間。
商家。
1、產(chǎn)品服務(wù)銷(xiāo)售收入。
2、建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)意空間。
3、新機(jī)會(huì)物色。
4、借鑒提高自我。
5、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建創(chuàng)意空間。
6、降低運(yùn)營(yíng)成本創(chuàng)意空間。
7、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集創(chuàng)意空間。
8、品牌宣傳平臺(tái)創(chuàng)意空間。
9、獲得反饋意見(jiàn)。
10、尋找任務(wù)外力支持。
二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)思路創(chuàng)意空間。
三、網(wǎng)站定位創(chuàng)意空間。
四、網(wǎng)站名稱(chēng)創(chuàng)意空間。
中國(guó)購(gòu)物優(yōu)惠促銷(xiāo)指南網(wǎng)。
五、網(wǎng)站欄目設(shè)計(jì)。
2、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)資訊。
3、采購(gòu)指南。
4、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告創(chuàng)意空間。
6、潮流資訊創(chuàng)意空間。
7、方案征集：滿(mǎn)足商家在營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、人才等方面的需求。
8、服務(wù)提供：提供網(wǎng)民智力財(cái)富轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)創(chuàng)意空間。
9、網(wǎng)上小店：以招標(biāo)經(jīng)營(yíng)的形式開(kāi)辟本網(wǎng)站的電子購(gòu)物平臺(tái)。
10、交流天地。
11、會(huì)員特區(qū)：為會(huì)員提供相應(yīng)附加值服務(wù)。
六、網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計(jì)。
1、信息發(fā)布費(fèi)創(chuàng)意空間。
2、網(wǎng)站廣告費(fèi)創(chuàng)意空間。
3、短信平臺(tái)收費(fèi)創(chuàng)意空間。
4、頻道外包收費(fèi)(類(lèi)似電視節(jié)目外包操作)。
5、主辦、協(xié)辦活動(dòng)收費(fèi)。
6、定向信息發(fā)布費(fèi)(發(fā)揮會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)作用)。
7、產(chǎn)品代理收費(fèi)(電子商務(wù)頻道)創(chuàng)意空間。
8、調(diào)查報(bào)告費(fèi)用。
9、顧問(wèn)費(fèi)用創(chuàng)意空間。
10、地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi)用(將地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)外賣(mài))。
11、會(huì)員服務(wù)收費(fèi)創(chuàng)意空間。
創(chuàng)意空間。
七、后續(xù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
1、自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)刊物出版創(chuàng)意空間。
2、系列會(huì)展開(kāi)發(fā)創(chuàng)意空間。
3、成立協(xié)會(huì)，進(jìn)行協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)意空間。
4、自我品牌(連鎖加盟)。
5、經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)服務(wù)。
6、海外合作創(chuàng)意空間。
武術(shù)是寓技擊于體育之中的獨(dú)特運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，因其既能強(qiáng)身健體、磨練意志，又能防身自衛(wèi)、陶冶情操，歷來(lái)深受人們喜愛(ài)。但由于習(xí)武者門(mén)派意識(shí)根深蒂固，思想保守，致使很多渴望練習(xí)武術(shù)的人投師無(wú)門(mén)。為發(fā)揚(yáng)光大武學(xué)文化，特別是我縣的秘傳武術(shù)---六八步拳，讓本縣和外地青少年了解這一獨(dú)特的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，進(jìn)而激發(fā)學(xué)生武術(shù)興趣，特制定方案如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：早晨6：00---7:20。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：王桃園學(xué)校內(nèi)。
三、
活動(dòng)目的：通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生初步認(rèn)識(shí)和了解秘傳于我縣及周邊的民間神秘武術(shù)——六八步拳。該拳曾是義和團(tuán)運(yùn)動(dòng)的拳技之一，招式古樸實(shí)用，攻勢(shì)凌厲。由于歷史原因，曾屢遭禁止，故聽(tīng)說(shuō)者眾，習(xí)練者少，現(xiàn)在瀕臨失傳的危險(xiǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，讓更多的人認(rèn)識(shí)和傳承我縣這一寶貴的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)光大。
1、傳授武術(shù)基本功的練習(xí)方法，以備將來(lái)離開(kāi)老師也可自己練習(xí)。
2、傳授六八步拳的拳術(shù)套路，了解該拳的武術(shù)特點(diǎn)和風(fēng)格。3、對(duì)部分招式進(jìn)行拆解，簡(jiǎn)要介紹攻防含義，認(rèn)識(shí)武術(shù)的神奇防身魅力。
4、欣賞該拳的刀術(shù)、棍術(shù)、槍術(shù)的單練和對(duì)打，初步認(rèn)識(shí)本拳的器械特點(diǎn)。
5、欣賞陳式太極拳的套路、推手、擒拿、技擊表演，初步認(rèn)識(shí)中華武術(shù)的無(wú)窮魅力，進(jìn)一步激發(fā)熱愛(ài)武術(shù)興趣。
五、活動(dòng)籌備：
1、購(gòu)置兒童用單刀30把，約需1800元；教練用單刀2把，約需200元。
2、購(gòu)置白蠟桿長(zhǎng)棍兒童用30根，教練用2根，約需960元。3、購(gòu)置夏季太極服，兒童裝（黃色）30套，約需3600元，兒童練功鞋30雙，約需1800元。教練裝（白色）2套，600元，練功鞋2雙，360元。
4、長(zhǎng)槍2桿，約需240元?？偣差A(yù)算為9560元。
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學(xué)發(fā)展的主題，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合，把項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營(yíng)造爭(zhēng)取項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的濃厚氛圍，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
成立桐木鎮(zhèn)20**年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長(zhǎng)：**x。
副組長(zhǎng)：******。
成員：項(xiàng)目相關(guān)辦公室、駐村工作組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽(yáng)耀松同志任副主任，負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
(一)宣傳動(dòng)員。3-4月份，召開(kāi)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，安排部署各項(xiàng)工作;加大宣傳力度，營(yíng)造工作氛圍，增強(qiáng)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的信心與動(dòng)力，制作項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展公示牌。
(二)現(xiàn)場(chǎng)督辦。5月份，開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦，對(duì)規(guī)模大、有影響的項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度，加快項(xiàng)目推進(jìn)。
(三)集中調(diào)度。6-7月份，組織相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次集中督導(dǎo)。
(四)重點(diǎn)調(diào)度。8-9月份，開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，重點(diǎn)為項(xiàng)目建設(shè)解難題、加壓力、促進(jìn)度。
(五)評(píng)議視察。10月份，組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開(kāi)展視察活動(dòng)，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，解決問(wèn)題。
(六)全面檢查。11月份，進(jìn)行全面調(diào)度與檢查，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。
(七)總結(jié)考評(píng)。12月份，進(jìn)行年底評(píng)分、考核，籌備總結(jié)表彰大會(huì)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作氛圍。各部門(mén)、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)一個(gè)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)責(zé)任單位聯(lián)系、一個(gè)專(zhuān)門(mén)小組落實(shí)的責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)，責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù)，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)到位。責(zé)任部門(mén)和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正把主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力集中在項(xiàng)目上，把主要工作傾斜到項(xiàng)目上。各部門(mén)、村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性，做好廣泛的宣傳動(dòng)員工作，把干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來(lái)，做到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)。黨建辦要對(duì)我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全方位、多角度的宣傳報(bào)道，營(yíng)造集中精力抓項(xiàng)目、全心全意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、加強(qiáng)調(diào)度和監(jiān)督，確保工作。鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周抽查一次，1月調(diào)度通知各項(xiàng)工作，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況，加快項(xiàng)目進(jìn)度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開(kāi)調(diào)度會(huì)議，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。不定期對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)督通知任務(wù)的實(shí)施和項(xiàng)目進(jìn)度。
3、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，確保任務(wù)落實(shí)。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作考核納入部門(mén)和村級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制，年底由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，按照客觀科學(xué)、公正、分類(lèi)考核的原則，組織對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作綜合考評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)工作獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評(píng)選重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作先進(jìn)單位并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不主動(dòng)、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門(mén)和單位，要給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話(huà)。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作和干部使用、績(jī)效考核掛鉤，作為使用和評(píng)價(jià)干部的重要參考。
全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，全力展開(kāi)攻堅(jiān)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式，對(duì)29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底，爭(zhēng)取18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，具備落地條件，6個(gè)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
這次攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)的29個(gè)項(xiàng)目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來(lái)發(fā)展，對(duì)全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，“攻堅(jiān)行動(dòng)”主要從以下三個(gè)方面展開(kāi)：
一是前期攻堅(jiān)。前期攻堅(jiān)是行動(dòng)的重點(diǎn)。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對(duì)接，建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)。對(duì)在談項(xiàng)目，要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大公司、大集團(tuán)，提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對(duì)達(dá)成投資意向的項(xiàng)目，要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù)，促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件。
二是開(kāi)工攻堅(jiān)。開(kāi)工攻堅(jiān)是行動(dòng)的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)審批手續(xù)，加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，滿(mǎn)足項(xiàng)目入園條件。
三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動(dòng)的關(guān)鍵。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類(lèi)問(wèn)題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題，采取積極應(yīng)對(duì)措施，督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，推動(dòng)在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。
倒排時(shí)間表細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。。
(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行動(dòng)工作進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評(píng)、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開(kāi)工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
表，結(jié)合開(kāi)展的“效率年”活動(dòng)，全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動(dòng)”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全層級(jí)檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到人。同時(shí)，縣攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)督查組，定期對(duì)各單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，并發(fā)布督查通報(bào)。年終，要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。。
(一)指導(dǎo)思想。以為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)市委十一屆十九次全會(huì)精神，全力落實(shí)“營(yíng)商環(huán)境提質(zhì)年”“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”工作部署，著力深化服務(wù)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以加快服務(wù)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展為目標(biāo)，推動(dòng)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)深度融合，加快形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能，努力構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。
(二)主要目標(biāo)。圍繞我縣服務(wù)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推動(dòng)現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、文化旅游、健康養(yǎng)老、現(xiàn)代金融、科技與信息服務(wù)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)，深入推進(jìn)“50·20”攻堅(jiān)行動(dòng)，以大項(xiàng)目引領(lǐng)大投資，以大投資帶動(dòng)大發(fā)展。力爭(zhēng)2021—2024年每年完成投資45億元以上。實(shí)施一批服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、特色鮮明、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體系，重點(diǎn)建設(shè)和培育一批規(guī)模大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的重大項(xiàng)目和龍頭骨干企業(yè)，重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)一批主體功能齊全、輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)、示范推動(dòng)能力突出的服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，加快形成生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)并駕齊驅(qū)，先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”局面，助推全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
(一)制定專(zhuān)項(xiàng)方案。明確工作目標(biāo)、具體任務(wù)、保障措施等。立足本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，各相關(guān)部門(mén)結(jié)合行業(yè)管理職能，圍繞現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、文化旅游、健康養(yǎng)老、現(xiàn)代金融、科技與信息服務(wù)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，認(rèn)真梳理并掌握重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)平臺(tái)和瓶頸短板等，切實(shí)了解服務(wù)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀，提出一批強(qiáng)支撐、促升級(jí)、補(bǔ)短板、增后勁的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
(二)健全項(xiàng)目機(jī)制。一是健全項(xiàng)目定期調(diào)度機(jī)制;二是健全項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制;重大服務(wù)業(yè)項(xiàng)目要做到每周調(diào)度，要倒排工期，其它項(xiàng)目要做到每月調(diào)度，及時(shí)化解協(xié)調(diào)推進(jìn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，促項(xiàng)目早完工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效;三是健全項(xiàng)目入統(tǒng)機(jī)制;四是健全項(xiàng)目掛點(diǎn)服務(wù)機(jī)制。
(三)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商。深入推進(jìn)“50·20”攻堅(jiān)行動(dòng)，實(shí)施“三請(qǐng)三回”“三企入贛”“三百工程”等行動(dòng)計(jì)劃，瞄準(zhǔn)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的境內(nèi)外500強(qiáng)和服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)，主動(dòng)對(duì)接開(kāi)展精準(zhǔn)招商，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)作用強(qiáng)的服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目，為服務(wù)業(yè)大會(huì)戰(zhàn)增添動(dòng)力源泉。
(四)加快項(xiàng)目推進(jìn)。各項(xiàng)目單位是項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施主體，要組建工作專(zhuān)班，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)度和推進(jìn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保服務(wù)業(yè)項(xiàng)目加快實(shí)施，按照序時(shí)進(jìn)度完成投資計(jì)劃。要積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目前期報(bào)批和建設(shè)過(guò)程中的用地、用能、用工、融資、環(huán)保等各類(lèi)問(wèn)題。
(五)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。持續(xù)優(yōu)化精簡(jiǎn)涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)，整合審批環(huán)節(jié)，全力打造一流營(yíng)商環(huán)境，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“服務(wù)業(yè)項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”總指揮部，由商務(wù)局局長(zhǎng)柳云任總指揮，副局長(zhǎng)胡爭(zhēng)輝任副指揮，各科室負(fù)責(zé)人任成員，辦公室設(shè)在綜合考核股。
(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。對(duì)服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，細(xì)化工作措施。項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施主體要定班子、定人員、定目標(biāo)、定措施、定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項(xiàng)目加快實(shí)施。
(三)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。嚴(yán)格落實(shí)生態(tài)環(huán)保政策，注重項(xiàng)目集約節(jié)約用地，嚴(yán)禁違規(guī)占用耕地、生態(tài)保護(hù)紅線(xiàn)，嚴(yán)防破壞生態(tài)環(huán)境，嚴(yán)控高耗能、高排放項(xiàng)目上馬。把安全放在突出位置，堅(jiān)決守住不發(fā)生重特大安全事故的底線(xiàn)。
(四)強(qiáng)化氛圍營(yíng)造。加大對(duì)“服務(wù)業(yè)項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”的宣傳力度，挖掘“服務(wù)業(yè)項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，組織新聞單位利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒介，多角度、多形式加強(qiáng)宣傳報(bào)道，為項(xiàng)目攻堅(jiān)助陣，為干事創(chuàng)業(yè)鼓勁，全力營(yíng)造重大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)克難、比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。
為了更好地體現(xiàn)xx項(xiàng)目的價(jià)值靈魂，打造xx高品質(zhì)項(xiàng)目，經(jīng)研究決定，xx項(xiàng)目在集團(tuán)公司內(nèi)部開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)髅顒?dòng)，以便充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，積極為xx項(xiàng)目獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
一、項(xiàng)目介紹：
項(xiàng)目位于xx，毗鄰風(fēng)景優(yōu)美xx公園，總用地面積為30000平方米（約45畝），計(jì)入容積率總建筑面積70000平方米，分住宅、辦公、酒店三種物業(yè)類(lèi)型，住宅30000平方米，辦公0平方米，酒店20000平方米，其中住宅定位為濕地公園畔的平層官邸，辦公樓定位為首家leed認(rèn)證的'5a級(jí)辦公樓，并成為綠色低碳科技的示范項(xiàng)目,酒店定位為五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)綠色酒店。
二、活動(dòng)時(shí)間：
征集時(shí)間：20xx年10月20日—20xx年11月20日18點(diǎn)前。
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
入圍獎(jiǎng)：6名（住宅、辦公各3名），為優(yōu)秀入圍方案，頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)品（價(jià)值約500元）。
四、征集對(duì)象：
xx全體員工。
五、征名要求：
1、參賽者可對(duì)xx項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)物業(yè)住宅、辦公樓分別進(jìn)行命名，也可對(duì)單個(gè)物業(yè)進(jìn)行取名。
2、每個(gè)案名均須附不多于200字的釋義，闡釋案名創(chuàng)意過(guò)程、案名寓意等，不注明闡釋內(nèi)容的為無(wú)效投稿。
3、案名須能高度概括項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，準(zhǔn)確反映項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)的精髓，名稱(chēng)應(yīng)新穎、高雅、尊貴，具有獨(dú)創(chuàng)性及豐富的內(nèi)涵，易于記憶傳誦，便于后期推廣和演繹。
4、每位參與者提供的案名須為本人原創(chuàng)，不得抄襲，不得侵犯他人著作權(quán)，否則產(chǎn)生的一切責(zé)任由參與者承擔(dān)。
六、投稿方式：
20xx年11月20日前將文稿注名為“xx項(xiàng)目有獎(jiǎng)?wù)髅?姓名-時(shí)間”通過(guò)電子郵件或oa發(fā)送至：
xxx。
七、評(píng)選方式：
在20xx年11月25日，由xx組織xx地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行評(píng)選。
八、注意事項(xiàng)：
2、來(lái)稿征名雷同的，則以投稿時(shí)間先后為準(zhǔn)，投稿時(shí)間在前的優(yōu)先；
3、所有得獎(jiǎng)?wù)咦髌返闹R(shí)產(chǎn)權(quán)均歸主辦單位所有，所有來(lái)稿恕不退還；
4、本活動(dòng)解釋權(quán)屬主辦單位。
xx有限公司。
20xx年10月17日。
為喜迎20xx級(jí)新生的到來(lái)，加強(qiáng)溝通交流，營(yíng)造和諧美好的桂旅生活，校工會(huì)、校團(tuán)委共同舉辦“月滿(mǎn)中秋喜迎國(guó)慶”師生游園活動(dòng)，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月22日（星期六）9：00—11：30。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
風(fēng)雨籃球場(chǎng)。
三、參加人員：
全校師生。
四、參加方法：
師生可自由參加各校級(jí)學(xué)生組織實(shí)施的游園項(xiàng)目活動(dòng)，并憑所獲獎(jiǎng)券到指定兌獎(jiǎng)處領(lǐng)獎(jiǎng)。
五、游園項(xiàng)目：
1、猜燈謎。
2、拋繡球。
3、對(duì)詩(shī)。
4、吹乒乓球。
5、你畫(huà)我猜。
6、筷子夾球。
7、雙人背夾氣球。
8、猜歌名。
9、兩人三足。
10、投壺。
11、盲人擊鼓。
12、果蔬蹲。
六、活動(dòng)要求：
1、遵守規(guī)則，文明游園，自覺(jué)服從現(xiàn)場(chǎng)工作人員指揮；
2、禁止在游園場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行任何其他商業(yè)行為，擾亂活動(dòng)秩序行為；
3、注意游園活動(dòng)安全。
推廣策略：摒棄了慣?！耙龑?dǎo)期、開(kāi)盤(pán)期、強(qiáng)銷(xiāo)期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式，而更多地考慮短時(shí)間高效率效促進(jìn)銷(xiāo)售方案。
營(yíng)銷(xiāo)方案一：
方案名稱(chēng)“秘密莊園拍賣(mài)會(huì)”
品牌意識(shí)：紫薇又一杰作。
營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)：根據(jù)項(xiàng)目在推案時(shí)將房源分批推出的特點(diǎn)，在推廣上摒棄了慣?！耙龑?dǎo)期、開(kāi)盤(pán)期、強(qiáng)銷(xiāo)期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式，而更多地考慮分波次推出案體的情況。
兩大原則：
企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌構(gòu)成母子品牌，母子品牌同時(shí)蓄勢(shì)。
通過(guò)領(lǐng)袖群體，帶動(dòng)主力購(gòu)買(mǎi)層。
活動(dòng)主題：2套別墅1元競(jìng)拍（摒棄了慣?！耙龑?dǎo)期、開(kāi)盤(pán)期、強(qiáng)銷(xiāo)期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式，以最大化調(diào)動(dòng)所有高端客戶(hù)關(guān)注度；并以稀缺、稀奇、稀少的饑餓營(yíng)銷(xiāo)，短時(shí)間高熱度去化兩套別墅）。
活動(dòng)地點(diǎn)：售樓中心。
主辦單位：西安紫薇地產(chǎn)。
活動(dòng)亮點(diǎn)：a.一元起拍活動(dòng)，商品起拍+秦嶺里最后的原生態(tài)建筑（僅限兩套別墅）。
b.專(zhuān)業(yè)的競(jìng)拍活動(dòng)公司全程策劃。
c.自助餐，活動(dòng)全程為客戶(hù)體驗(yàn)滿(mǎn)意度做最好服務(wù)。
d.小商品：1元起拍小家電，1元？洗衣機(jī)、電視機(jī)、電飯煲、ipad、iphone等，活動(dòng)預(yù)熱e.全程體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織：客戶(hù)邀約1，項(xiàng)目前期意向客戶(hù)；2，紫薇地產(chǎn)公司和西安高科(集團(tuán))公司管理層的高端資源、紫薇地產(chǎn)所有合作商（供貨商、施工單位負(fù)責(zé)人等）具有實(shí)力購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)群；3、邀請(qǐng)全城企業(yè)高管參與（中國(guó)人忌諱“露富”，許多企業(yè)主和老板將自己的身份歸入中高級(jí)管理人士之中）。
配合主題活動(dòng)：設(shè)計(jì)師談別墅的空間與健康；易學(xué)大師談別墅的風(fēng)水觀；園林專(zhuān)家談別墅的園林設(shè)計(jì)與維護(hù)；投資咨詢(xún)師談別墅的投資與增值；別墅經(jīng)驗(yàn)住戶(hù)談住別墅的心得；物業(yè)專(zhuān)家談別墅的物業(yè)管理與人性服務(wù)。
營(yíng)銷(xiāo)方案二：方案名稱(chēng)“女王駕到”
營(yíng)銷(xiāo)策略：短時(shí)間快速抓住主力購(gòu)買(mǎi)客群，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛擠壓爆發(fā)，并配合相應(yīng)活動(dòng)爭(zhēng)取完成2套別墅去化。
營(yíng)銷(xiāo)核心：沖刺年底500萬(wàn)銷(xiāo)售任務(wù)的短時(shí)高效營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)：根據(jù)項(xiàng)目在短期沖刺500萬(wàn)銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上，在推廣上縮小。
主辦單位：西安紫薇地產(chǎn)。
d.奢飾品展示，奢侈品牌介紹和珠寶品鑒e.全程體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)。
活動(dòng)組織：客戶(hù)邀約1，項(xiàng)目前期意向客戶(hù)；2，紫薇地產(chǎn)公司和西安高科(集團(tuán))公司管理層的高端資源、紫薇地產(chǎn)所有合作商（供貨商、施工單位負(fù)責(zé)人等）具有實(shí)力購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)群；3、邀請(qǐng)全城企業(yè)高管參與（中國(guó)人忌諱“露富”，許多企業(yè)主和老板將自己的身份歸入中高級(jí)管理人士之中）。
配合主題活動(dòng)：奢飾品展示，奢侈品牌介紹和珠寶品鑒大師現(xiàn)場(chǎng)品鑒。
活動(dòng)目的：1.通過(guò)本次活動(dòng)展現(xiàn)本項(xiàng)目逐漸成熟的產(chǎn)品特征，使參加活動(dòng)的潛在消費(fèi)群體能夠感受到項(xiàng)目的日漸成熟，入住的迫近，催促其達(dá)成購(gòu)買(mǎi)。
2.作為項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)周年慶活動(dòng)，一方面向老業(yè)主做項(xiàng)目進(jìn)程匯報(bào)及入住前溝通；一方面通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)的形式答謝老業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的厚愛(ài)，增強(qiáng)項(xiàng)目的美譽(yù)度并形成新的人際傳播達(dá)到增加現(xiàn)場(chǎng)客流的目的。3.利用項(xiàng)目社區(qū)內(nèi)主題水面開(kāi)始展現(xiàn)的時(shí)機(jī)，向擁有購(gòu)買(mǎi)意識(shí)的消費(fèi)群者展示未來(lái)本項(xiàng)目生活的真實(shí)場(chǎng)景，以事實(shí)兌現(xiàn)承諾。
4.通過(guò)活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)本項(xiàng)目將以細(xì)致入微的物業(yè)服務(wù)，高尚品質(zhì)的產(chǎn)品，回報(bào)鐘情本項(xiàng)目的業(yè)主。為八月份的入住倒計(jì)時(shí)奠定基礎(chǔ)。5.通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)來(lái)營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售氣氛，聚攏人氣，為現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售促單。
1．通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的形式，向業(yè)主展示項(xiàng)目環(huán)境的成熟，給業(yè)主以信心；
2．通過(guò)互動(dòng)的交流形式，與業(yè)主達(dá)到充分溝通，將潛在問(wèn)題化解于無(wú)形，解除業(yè)主顧慮；
成都市房地產(chǎn)宏觀現(xiàn)狀。
第一章宏觀市場(chǎng)。
——穩(wěn)健發(fā)展成都的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展，在經(jīng)過(guò)多年速變第一輪計(jì)劃經(jīng)。
濟(jì)市場(chǎng)鋪墊階段，以及市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷演變，尤其是在2005年以后，經(jīng)過(guò)政府的宏觀調(diào)控行政手段干預(yù)后的成都房地產(chǎn)市場(chǎng)，已經(jīng)真正地進(jìn)入市場(chǎng)化階段。而隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，住宅需求得到不斷的釋放和激發(fā)，盡管在受到宏觀調(diào)控以后的市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越趨于理性化，但外地人購(gòu)房、改善性購(gòu)房、城鄉(xiāng)一體化、舊城改造等諸多利好因素不斷刺激和引導(dǎo)著房地產(chǎn)市場(chǎng)的大量需求。
良好上揚(yáng)。
中觀市場(chǎng)。
——大浪淘沙。
面臨洗牌。
專(zhuān)業(yè)的運(yùn)作能力成為開(kāi)發(fā)商的基礎(chǔ)要求。整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)面臨洗牌契機(jī)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局將全新改觀。
微觀市場(chǎng)。
——對(duì)手更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
成都房地產(chǎn)市場(chǎng)目前在市面上開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商，大多經(jīng)過(guò)1——2個(gè)項(xiàng)目，市場(chǎng)的成熟速度非常之快，同時(shí)，地產(chǎn)的質(zhì)變性周期也越來(lái)越短，競(jìng)爭(zhēng)總是在高層面率先裂變；隨著越來(lái)越多的頂尖級(jí)地產(chǎn)商介入成都，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的局面也越來(lái)越呈嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì)。
據(jù)2006年3月17日－2006年3月23日的數(shù)據(jù)顯示，累計(jì)交易總量約為1079套；交易總面積為118754.8㎡。
成都全市。
下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地公里。轄區(qū)面積為平方公里，含下水母、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個(gè)自然村寨，11個(gè)村民組，總戶(hù)數(shù)317戶(hù)，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動(dòng)力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶(hù)，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約畝。用材林400畝，經(jīng)濟(jì)林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。
水泥硬化入組道路長(zhǎng)600m，寬，路面厚，共2100m。
由縣交通局、村管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期的扶持效果。
(一)進(jìn)度安排工期6個(gè)月
20xx年10月1日至20xx年11月31日，項(xiàng)目申報(bào)。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
(二)資金安排
1、項(xiàng)目啟動(dòng)后，先撥付工程量30%的資金作啟動(dòng)。
2、施工中期，按工程進(jìn)度撥付工程量的60%用于購(gòu)置材料。
3、余下10%的`資金款項(xiàng)待工程完工驗(yàn)收后一次性撥付，用于項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。
(一)組織管理
1、成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長(zhǎng)：任紅
成員：xxx新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、督促、協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的日常事務(wù)工作。
1、項(xiàng)目啟動(dòng)后，具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，使扶持項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。
2、項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財(cái)鎮(zhèn)管村用及報(bào)賬制度和公開(kāi)制，嚴(yán)格審批程序手續(xù)，同時(shí)成立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)小組，張青任組長(zhǎng)，成員有陳華、張應(yīng)勇，由張應(yīng)勇任出納。
(二)管護(hù)措施
1、發(fā)動(dòng)、組織群眾投入勞動(dòng)力，共同實(shí)施。
2、項(xiàng)目竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后，由上級(jí)部門(mén)及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農(nóng)戶(hù)為主實(shí)施管護(hù)，成立項(xiàng)目管護(hù)小組，出臺(tái)項(xiàng)目管理辦法。
1、動(dòng)員部署階段（9月21日至9月30日）。對(duì)照年度投資1.18億元的目標(biāo)，全面部署破難攻堅(jiān)任務(wù)，落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜責(zé)任，明確時(shí)間進(jìn)度，確保每個(gè)項(xiàng)目有人抓，有人管。
2、集中攻堅(jiān)階段（10月1日至12月31日）。各項(xiàng)目領(lǐng)銜領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室按照項(xiàng)目進(jìn)度要求，細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，確保工程質(zhì)量和安全，圓滿(mǎn)完成攻堅(jiān)任務(wù)。
3、總結(jié)考核階段（20xx年1月1日至1月20日）。各科室要每月10日、25日對(duì)百日攻堅(jiān)活動(dòng)進(jìn)行自查分析，總結(jié)取得的成績(jī)，分析存在的問(wèn)題，明確下一步的措施。1月10日前，各領(lǐng)銜領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，對(duì)照年度考核任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理和自查，以迎接考核工作。
六、工作要求。
1、圍繞目標(biāo)，全力推進(jìn)。各項(xiàng)目責(zé)任科室、部門(mén)，要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)水利項(xiàng)目工作的極端重要性，緊緊圍繞“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)目標(biāo)，精心組織，破解難題，科學(xué)安排實(shí)施計(jì)劃，創(chuàng)造良好施工條件，用倒排時(shí)間制定推進(jìn)計(jì)劃，確保完成百日攻堅(jiān)目標(biāo)。
2、破解難點(diǎn)，合力推進(jìn)。各項(xiàng)目業(yè)主單位要全面推進(jìn)攻堅(jiān)活動(dòng)，對(duì)存在的'困難和問(wèn)題開(kāi)展協(xié)調(diào)，針對(duì)難點(diǎn)開(kāi)展攻堅(jiān)，要加強(qiáng)與縣發(fā)改、財(cái)政、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等單位溝通協(xié)作，真正有效破解項(xiàng)目審批、資金、政策處理等問(wèn)題，尤其要集中時(shí)間、精力，力爭(zhēng)政策處理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題取得新突破。
3、分類(lèi)指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)。為確保水利項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)目責(zé)任人要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)處理，按照前期項(xiàng)目抓開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目抓進(jìn)度的要求，切實(shí)負(fù)責(zé)到位、協(xié)調(diào)到位、解決到位、服務(wù)到位，營(yíng)造濃厚的項(xiàng)目攻堅(jiān)氛圍。
4、強(qiáng)化督查，確保實(shí)效。在“百日攻堅(jiān)”大會(huì)戰(zhàn)期間，各科室要加大自查自糾力度，局分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)分管項(xiàng)目的督查，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程成效顯著、工作表現(xiàn)優(yōu)異的科室和個(gè)人優(yōu)先推薦評(píng)優(yōu)評(píng)先，對(duì)執(zhí)行不力、進(jìn)展緩慢的進(jìn)行督促整改、嚴(yán)肅處理，以進(jìn)一步督促各項(xiàng)目的實(shí)施，確?！鞍偃展?jiān)”大會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)實(shí)在在的成效，圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目年度建設(shè)任務(wù)。
按照省政府的要求，今年我市固定資產(chǎn)投資的目標(biāo)為增長(zhǎng)xx%，絕對(duì)數(shù)要達(dá)到xxx億元。圍繞上述目標(biāo)，必須牢固樹(shù)立大抓項(xiàng)目的理念，千方百計(jì)抓項(xiàng)目、抓發(fā)展。
（一）要研究政策精準(zhǔn)策劃項(xiàng)目。國(guó)家重點(diǎn)支持發(fā)展風(fēng)力、太陽(yáng)能、綠色硅、綠色鋁、有色金屬產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及精深加工、高原特色水產(chǎn)養(yǎng)殖和加工等47類(lèi)產(chǎn)業(yè)。國(guó)家鼓勵(lì)類(lèi)產(chǎn)業(yè)目錄，就是我們項(xiàng)目工作的清單。每一類(lèi)產(chǎn)業(yè)都有行業(yè)龍頭企業(yè)，我們要搶先一步，瞄準(zhǔn)鼓勵(lì)類(lèi)產(chǎn)業(yè)，聚焦行業(yè)龍頭企業(yè)，深入研究，謀劃實(shí)施一批高質(zhì)量項(xiàng)目，努力培育形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)投資在全市投資中的比重。目前，發(fā)達(dá)地區(qū)部分企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極尋找發(fā)展空間和替代資源，我們要深入研究資源匹配程度，結(jié)合x(chóng)xx交通條件改善、物流成本降低等形成的優(yōu)勢(shì)，想方設(shè)法策劃項(xiàng)目，把鼓勵(lì)類(lèi)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)來(lái)。市直部門(mén)要認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)目錄，摸清企業(yè)分布情況，與招商聯(lián)絡(luò)處聯(lián)合起來(lái)，根據(jù)企業(yè)投資意向開(kāi)展針對(duì)性招商。
（二）要全力推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各行業(yè)部門(mén)、各縣市區(qū)要對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行一次大排查、大梳理，已經(jīng)開(kāi)工的要加快推進(jìn)，還沒(méi)有如期開(kāi)工的要分析問(wèn)題，分類(lèi)解決，全力保障好項(xiàng)目建設(shè)。要加快在建高速公路建設(shè)，確保今年建成通車(chē)；加快區(qū)域醫(yī)療中心、職教中心二期、衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院等項(xiàng)目的土地供給，著力解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題；全力支持好xxx水電站建設(shè)；加快鐵路專(zhuān)用線(xiàn)建設(shè)；抓好美麗縣城、特色小鎮(zhèn)、城市更新改造、棚戶(hù)區(qū)改造等城鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)。
（三）要全力推進(jìn)新開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)。要抓好全市5條等高速路前期工作，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)；做好xxx高鐵建設(shè)工作，爭(zhēng)取全面開(kāi)工建設(shè)；加強(qiáng)新機(jī)場(chǎng)遷建工程與軍方對(duì)接工作，盡快完成初步設(shè)計(jì)批復(fù)等前期工作，力爭(zhēng)4月開(kāi)工建設(shè)；推進(jìn)硅鋁產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，在全部投產(chǎn)xx萬(wàn)噸水電鋁項(xiàng)目基礎(chǔ)上，繼續(xù)引進(jìn)產(chǎn)能，年內(nèi)引進(jìn)年產(chǎn)xxx萬(wàn)噸汽車(chē)輕量化用鋁項(xiàng)目和年產(chǎn)xx萬(wàn)噸鋁合金扁鑄錠等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)噸鋁水就地加工轉(zhuǎn)化。
（四）要精準(zhǔn)策劃開(kāi)工一批項(xiàng)目。今年，我們要集中開(kāi)工一批重大項(xiàng)目，要加快籌備推進(jìn)xx高速、xxxx光伏電站等重大項(xiàng)目開(kāi)工事宜，掀起今年項(xiàng)目建設(shè)高潮。同時(shí)，各縣市區(qū)各部門(mén)要抓緊梳理和督促，抓好重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)建工作。
（五）要強(qiáng)化項(xiàng)目要素保障。要素保障部門(mén)明確一名責(zé)任人，密切跟蹤報(bào)件審批，這些好做法要再總結(jié)再優(yōu)化，進(jìn)一步推廣。重大項(xiàng)目牽頭部門(mén)要定期梳理，列出要素保障清單，每月召開(kāi)綜合調(diào)度會(huì)，需要要素保障部門(mén)協(xié)調(diào)的及時(shí)函告，相關(guān)委辦局及時(shí)協(xié)調(diào)，常態(tài)化對(duì)接，提高工作效率。要改進(jìn)審批服務(wù)，借鑒沿海地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，探索推行審批承諾制，明確各項(xiàng)審批事項(xiàng)時(shí)間表，超時(shí)沒(méi)有批復(fù)的視為同意，倒逼審批部門(mén)優(yōu)化流程，立即辦、快速辦。要改進(jìn)接件方式，實(shí)行統(tǒng)一接件，統(tǒng)一分發(fā)給辦事窗口。對(duì)于審批事權(quán)下放到縣級(jí)的，要跟蹤督促落實(shí)；對(duì)于審批權(quán)限在市級(jí)的，相關(guān)部門(mén)要加快審批；對(duì)于審批權(quán)限在省級(jí)或國(guó)家部委的，相關(guān)部門(mén)要主動(dòng)向上匯報(bào)對(duì)接。要一視同仁支持民間投資和社會(huì)投資，不管是民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)有企業(yè)，只要依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的都要支持。
今年，省、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程。為加快農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)步伐，讓這項(xiàng)民生工xxx正惠及千家萬(wàn)戶(hù)，現(xiàn)制定本方案。
1、農(nóng)村戶(hù)用沼氣建設(shè)。按照“政策引導(dǎo)，群眾自愿，規(guī)模發(fā)展，配套服務(wù)”的思路，精心組織實(shí)施長(zhǎng)豐縣20xx年新增戶(hù)用沼氣項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施以沼氣建設(shè)為紐帶，以“一池三改”為主要內(nèi)容戶(hù)用沼氣建設(shè)，即每戶(hù)建設(shè)一口8立方米沼氣池，同時(shí)配套改廚、改廁、改圈。大力推廣“豬(禽、牛)—沼—漁(菜、糧、果)”模式，開(kāi)展綜合利用，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)家居溫暖清潔化，庭院經(jīng)濟(jì)高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無(wú)害化目標(biāo)。
2、大中型沼氣工程建設(shè)。結(jié)合實(shí)施生態(tài)家園富民工程，以規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施大型沼氣工程建設(shè)。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù)，促進(jìn)畜禽糞污資源化利用，推進(jìn)農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。項(xiàng)目縣要建立行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和項(xiàng)目法人責(zé)任制，縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長(zhǎng)是項(xiàng)目行政負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、配套資金落實(shí)、計(jì)劃任務(wù)完成等負(fù)總責(zé);縣農(nóng)委主任為項(xiàng)目第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理負(fù)責(zé);縣農(nóng)村能源辦主任為項(xiàng)目法人，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、管理、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)。縣財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)資金使用管理。各項(xiàng)目縣要制定切實(shí)可行的'實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)“五定”要求即定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定人員、定責(zé)任、定時(shí)限，進(jìn)一步細(xì)化、量化工作目標(biāo)，將建設(shè)任務(wù)落實(shí)到部門(mén)、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶(hù)。
2、落實(shí)配套，加大投入。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，公益性強(qiáng)，社會(huì)效益和生態(tài)效益突出，項(xiàng)目縣政府要加大投入，按戶(hù)落實(shí)配套資金，確保沼氣項(xiàng)目正常實(shí)施。
3、加強(qiáng)管理，確保質(zhì)量。項(xiàng)目縣要制定切實(shí)可行的工作措施，加強(qiáng)管理，全力推進(jìn)，確保計(jì)劃任務(wù)順利完成。
一要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格按照《安徽省戶(hù)用沼氣項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則和會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)》(試行)、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目驗(yàn)收(試行)辦法》、《安徽農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目檔案管理實(shí)施細(xì)則》(試行)等要求組織實(shí)施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量符合國(guó)家要求，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。
為豐富我園全體教職工的業(yè)余文化生活，全面提升廣大教工的幸福指數(shù)，增強(qiáng)教職工的身體素質(zhì)，推進(jìn)教職工全民健身運(yùn)動(dòng)的深入開(kāi)展，園黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部舉辦本次教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
二、參加人員：巴彥淖爾市幼兒園全體教職工。
三、組織：黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部。
(一)組委會(huì)成員：
組長(zhǎng)：張耀尹。
成員：其其格溫曉銳王麗陳桂蘭。
韓鳳杉付敏薩日娜王慧。
(二)時(shí)間：20xx年5月5日上午8：30分開(kāi)始(三)地點(diǎn)：塑膠操場(chǎng)。
(四)主持：付敏。
四、隊(duì)伍劃分。
幼兒園全體人員劃分為六支隊(duì)伍，分別為行政隊(duì)、后勤隊(duì)、大班隊(duì)、中班隊(duì)、小班隊(duì)和分園隊(duì)，每隊(duì)由一名隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)參加。原則上每人應(yīng)至少參加兩項(xiàng)比賽。
五、具體要求。
1.各隊(duì)準(zhǔn)時(shí)組織職工參加。
2.各隊(duì)入場(chǎng)后集中就座，自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)秩序。
3.比賽開(kāi)始后可自由走動(dòng)，但不能大聲喧嘩。
六、活動(dòng)程序。
1.園領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，宣布比賽開(kāi)始。
2.進(jìn)行個(gè)人項(xiàng)目比賽。
3.集體項(xiàng)目預(yù)決賽。
4.宣布團(tuán)體比賽成績(jī)。
5.頒發(fā)個(gè)人項(xiàng)目獎(jiǎng)品。
6.集中會(huì)餐。
七、活動(dòng)規(guī)則。
1.車(chē)輪滾滾(個(gè)人項(xiàng)目)。
負(fù)責(zé)人：薩日娜。
使用標(biāo)準(zhǔn)轎車(chē)輪胎，從起點(diǎn)開(kāi)始隊(duì)員聽(tīng)到發(fā)令后，推輪胎出發(fā)到終點(diǎn)，繞過(guò)障礙物返回起點(diǎn)，用時(shí)最少者勝出。
每組取一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。
2.自行車(chē)慢騎(個(gè)人項(xiàng)目)。
負(fù)責(zé)人：孫艷麗。
參賽選手騎自行車(chē)從起點(diǎn)出發(fā)，慢騎到終點(diǎn)，用時(shí)最長(zhǎng)者獲勝。起點(diǎn)、終點(diǎn)均以前輪為準(zhǔn)，比賽時(shí)雙腳不得踩踏除踏板以外任何位置，運(yùn)動(dòng)員身體任何部位接觸地面即淘汰出局，車(chē)輪不得壓左右邊線(xiàn)，違者淘汰出局;因他人原因?qū)е侣涞卣?，?jīng)裁判核準(zhǔn)后可以重新比賽。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：
中年組：每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。
青年組：每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。
3.加油站(個(gè)人項(xiàng)目)。
負(fù)責(zé)人：王慧。
聽(tīng)到發(fā)令后，舀一碗水，單手持碗(另一只手不得罩住碗口)，跑向終點(diǎn)，將水倒入飲料瓶里，返回起點(diǎn)繼續(xù)運(yùn)水，規(guī)定時(shí)間內(nèi)，運(yùn)水最多者勝出。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：
每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。
4.袋鼠跳(個(gè)人項(xiàng)目)。
負(fù)責(zé)人：王歡。
聽(tīng)到發(fā)令后，迅速將雙腳套進(jìn)(標(biāo)準(zhǔn)的)麻袋里向前跳躍到終點(diǎn)，速度最快者勝出。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：
中年組：每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。
青年組：每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。
5.端球跑(個(gè)人項(xiàng)目)。
負(fù)責(zé)人：付敏。
聽(tīng)到發(fā)令后，手執(zhí)平盤(pán)端乒乓球跑到終點(diǎn)，如果乒乓球掉地，需撿起球從起點(diǎn)重新跑，速度最快者勝出。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：
中年組：每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。
青年組：每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。
6.三人四足(集體項(xiàng)目)。
負(fù)責(zé)人：韓鳳杉。
(1)以班級(jí)為單位進(jìn)行，行政、后勤人員自由結(jié)組。
(2)規(guī)則：三人并肩站立，內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住，形成三人四足，聽(tīng)到發(fā)令后向終點(diǎn)出發(fā);布條必須捆在小腿上，不得高于膝蓋，并捆緊，如中途松開(kāi)需系好再前進(jìn);中途若有人摔倒，應(yīng)立即停下來(lái)，等重新準(zhǔn)備好再前進(jìn)。最先到達(dá)終點(diǎn)者勝出。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：
一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)1個(gè)。(各3人)。
7.蜈蚣賽跑(集體項(xiàng)目)。
負(fù)責(zé)人：韓鳳杉。
(1)每組6人參賽。
(2)賽程50米。
(3)比賽規(guī)則：6人站一豎排，兩根竹竿，左右手齊拿，
行進(jìn)過(guò)程中，不許松手，不許掉隊(duì)，必須6人一豎排，不許分為兩排，如有一人松手或掉隊(duì)，即為違規(guī)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：
一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)1個(gè)。(各6人)。
xx年xx資金xx縣（市、區(qū)）。
實(shí)施方案編制大綱。
編制單位名稱(chēng)：
xx項(xiàng)目。
項(xiàng)目名稱(chēng)。
批準(zhǔn)核定審查。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
編制人員。
目錄。
1、綜合說(shuō)明項(xiàng)目區(qū)概況興建緣由編制依據(jù)與過(guò)程工程任務(wù)與規(guī)模。
工程等級(jí)與設(shè)計(jì)安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)原則工程設(shè)計(jì)5、水土保持與環(huán)保對(duì)策。
水土流失預(yù)測(cè)與防治措施。
環(huán)保對(duì)策6、施工組織設(shè)計(jì)施工條件分析主體工程施工施工總布置。
7、工程投資與資金籌措方案編制說(shuō)明。
今年，省、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程。為加快農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)步伐，讓這項(xiàng)民生工xxx正惠及千家萬(wàn)戶(hù)，現(xiàn)制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
二、年度目標(biāo)。
三、工作重點(diǎn)。
1、農(nóng)村戶(hù)用沼氣建設(shè)。按照“政策引導(dǎo)，群眾自愿，規(guī)模發(fā)展，配套服務(wù)”的思路，精心組織實(shí)施長(zhǎng)豐縣20xx年新增戶(hù)用沼氣項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施以沼氣建設(shè)為紐帶，以“一池三改”為主要內(nèi)容戶(hù)用沼氣建設(shè)，即每戶(hù)建設(shè)一口8立方米沼氣池，同時(shí)配套改廚、改廁、改圈。大力推廣“豬(禽、牛)—沼—漁(菜、糧、果)”模式，開(kāi)展綜合利用，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)家居溫暖清潔化，庭院經(jīng)濟(jì)高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無(wú)害化目標(biāo)。
2、大中型沼氣工程建設(shè)。結(jié)合實(shí)施生態(tài)家園富民工程，以規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施大型沼氣工程建設(shè)。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù)，促進(jìn)畜禽糞污資源化利用，推進(jìn)農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效。
四、資金籌措。
五、保障措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。項(xiàng)目縣要建立行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和項(xiàng)目法人責(zé)任制，縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長(zhǎng)是項(xiàng)目行政負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、配套資金落實(shí)、計(jì)劃任務(wù)完成等負(fù)總責(zé);縣農(nóng)委主任為項(xiàng)目第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理負(fù)責(zé);縣農(nóng)村能源辦主任為項(xiàng)目法人，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、管理、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)?？h財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)資金使用管理。各項(xiàng)目縣要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)“五定”要求即定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定人員、定責(zé)任、定時(shí)限，進(jìn)一步細(xì)化、量化工作目標(biāo)，將建設(shè)任務(wù)落實(shí)到部門(mén)、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶(hù)。
2、落實(shí)配套，加大投入。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，公益性強(qiáng)，社會(huì)效益和生態(tài)效益突出，項(xiàng)目縣政府要加大投入，按戶(hù)落實(shí)配套資金，確保沼氣項(xiàng)目正常實(shí)施。
3、加強(qiáng)管理，確保質(zhì)量。項(xiàng)目縣要制定切實(shí)可行的工作措施，加強(qiáng)管理，全力推進(jìn)，確保計(jì)劃任務(wù)順利完成。
一要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格按照《安徽省戶(hù)用沼氣項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則和會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)》(試行)、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目驗(yàn)收(試行)辦法》、《安徽農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目檔案管理實(shí)施細(xì)則》(試行)等要求組織實(shí)施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量符合國(guó)家要求，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。
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