<menuitem id="an1j4"></menuitem> 情況匯報(bào)是一種向上級(jí)、下級(jí)或相關(guān)方報(bào)告工作進(jìn)展、問(wèn)題及解決方案的書(shū)面材料。這是一些經(jīng)過(guò)精心整理和篩選的情況匯報(bào)范例，供大家參考和借鑒。
以人為本完善機(jī)制傾力構(gòu)筑吉林供電誠(chéng)信基石感謝市文明委給我們這次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。下面按照會(huì)議要求，把吉林供電公司開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。吉林供電公司是吉林省電力有限公司所屬的國(guó)家大型一檔供電企業(yè)，主要擔(dān)負(fù)著吉林市區(qū)和五個(gè)縣（市）125萬(wàn)用戶的供電任務(wù)，年售電量80億千瓦時(shí)，居全省首位。近年來(lái)，我們堅(jiān)持以人為本，緊緊抓住教育、實(shí)踐和機(jī)制建設(shè)這三個(gè)重要環(huán)節(jié)，大力加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，通過(guò)深入開(kāi)展“誠(chéng)信在供電”主題教育與實(shí)踐活動(dòng)，使公司員工的責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，服務(wù)水平逐步提高，有力地促進(jìn)了公司的全面進(jìn)步，，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)35353萬(wàn)元，利稅19835萬(wàn)元。與此同時(shí)，在我市（政）行風(fēng)測(cè)評(píng)和軟環(huán)境測(cè)評(píng)中雙雙排名第一，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。一、強(qiáng)化教育，營(yíng)造氛圍，切實(shí)增強(qiáng)員工的誠(chéng)信意識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。實(shí)踐中我們感到，活動(dòng)能否收到實(shí)效，教育是基礎(chǔ)。員工只有真正認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重大意義，才會(huì)積極參與，并從中受到教育。因此，我們把強(qiáng)化教育、營(yíng)造氛圍貫穿于活動(dòng)始終，體現(xiàn)在活動(dòng)各個(gè)方面。一是觀念教育。我們從觀念引導(dǎo)入手，精心收集和撰寫(xiě)了大量誠(chéng)信資料，編印了針對(duì)性、可讀性很強(qiáng)的《誠(chéng)信教育宣講材料》，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們注意聯(lián)系實(shí)際，把工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范等內(nèi)容也列入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，使員工既深刻認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信的重大意義，又進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，收到了很好的效果。同時(shí)，我們還以“樹(shù)誠(chéng)信美德，做誠(chéng)信員工”為主題組織員工進(jìn)行座談，要求員工認(rèn)真對(duì)照誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)查擺自己在工作中的不誠(chéng)信行為，深入剖析由于自身的不誠(chéng)信給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的危害及損失，并逐一制定了相應(yīng)的整改措施。同時(shí)，我們還要求員工根據(jù)自己的崗位誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)，向企業(yè)做出書(shū)面誠(chéng)信承諾，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的誠(chéng)信意識(shí)，使誠(chéng)實(shí)守信的觀念深入人心。二是活動(dòng)教育。如何擴(kuò)大活動(dòng)的影響力，讓員工更廣泛地參與到活動(dòng)中來(lái)？在觀念引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，我們精心組織了“誠(chéng)信在供電”系列書(shū)法、繪畫(huà)、攝影競(jìng)賽，組織員工用筆墨抒發(fā)自己對(duì)誠(chéng)信的真知灼見(jiàn)。員工們根據(jù)自己對(duì)誠(chéng)信的理解和認(rèn)知，通過(guò)書(shū)法、漫畫(huà)、攝影、手工制作等多種形勢(shì)，謳歌誠(chéng)信美德，鞭策失信行為。整個(gè)競(jìng)賽共收到作品200多件，我們對(duì)其中百余件優(yōu)秀作品進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)4萬(wàn)元，并將優(yōu)秀作品分為“踐行誠(chéng)信”“失信面面觀”“失信的代價(jià)”及“誠(chéng)信之美”四個(gè)部分，在公司大廳進(jìn)行了為期半個(gè)月的展覽，進(jìn)一步擴(kuò)大了活動(dòng)的教育面和影響力。三是典型教育。一個(gè)典型就是一面旗幟，要喚醒員工參與誠(chéng)信建設(shè)的主體意識(shí)，需要靠典型來(lái)引路。這個(gè)方法雖然老套，但在典型的選擇上，宣傳的角度上，運(yùn)用的方式上和達(dá)到的目的上完全可以體現(xiàn)應(yīng)有的新意和特色。今年五一前夕，我公司員工呂清森光榮地被全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。?dāng)了二十多年線路巡線工的呂清森，長(zhǎng)期被樹(shù)為各級(jí)先進(jìn)典型。他及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除各類(lèi)線路重大缺陷460多件，一般缺陷3000多件，為國(guó)家和企業(yè)避免直接和間接經(jīng)濟(jì)損失6000多萬(wàn)元，他發(fā)明的巡線方法被公司命名為“呂清森采光巡線法”。我們認(rèn)為，呂清森的可貴之處不僅在于幾十年如一日的扎實(shí)工作，甘于奉獻(xiàn)，還在他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么叫“守士有責(zé)，誠(chéng)信工作”，這個(gè)典型的宣傳對(duì)誠(chéng)信教育活動(dòng)的開(kāi)展有很大益處。為此，我們通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的閉路電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體進(jìn)行大力宣傳，并把他的事跡材料下發(fā)到基層班組，組織員工討論學(xué)習(xí)，在員工引起了強(qiáng)烈反響。此外，我們還先后樹(shù)立了像心系農(nóng)民愛(ài)崗敬業(yè)的好所長(zhǎng)賀廣庭，立足崗位滿腔熱情的.老黨員王松江，無(wú)私奉獻(xiàn)熱情服務(wù)的窗口營(yíng)業(yè)員宮彬彬等一批先進(jìn)典型，我們力爭(zhēng)在每個(gè)崗位都有典型，都有模范。今年九月，公司在第十四屆黨代會(huì)即將召開(kāi)之際，以巡回演講的形式，請(qǐng)呂清森等同志做了事跡報(bào)告，為全體黨員和職工上了一堂十分生動(dòng)的教育課。通過(guò)一系列教育活動(dòng)，員工們的誠(chéng)信意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步明確了日常工作生活中哪些是誠(chéng)信行為，哪些是不誠(chéng)信行為，企業(yè)中“誠(chéng)信為本”“信用至上”的良好風(fēng)氣初步形成。二、注重實(shí)踐，努力使誠(chéng)信建設(shè)與企業(yè)中心工作互融互促，協(xié)調(diào)發(fā)展。如何通過(guò)誠(chéng)信建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展？這是我們?cè)诨顒?dòng)中著力思考和重點(diǎn)解決的核心問(wèn)題。在充分論證的基礎(chǔ)上，我們把誠(chéng)信建設(shè)的對(duì)象分為領(lǐng)導(dǎo)、黨員、青工和普通員工四個(gè)層面。通過(guò)對(duì)不同層面人員開(kāi)展不同內(nèi)容的誠(chéng)信實(shí)踐活動(dòng)，使誠(chéng)信建設(shè)真正融入到企業(yè)發(fā)展和日常工作的之中。一是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部誠(chéng)信自律活動(dòng)。活動(dòng)有沒(méi)有成效，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。我們通過(guò)開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)典型，做勤廉干部，創(chuàng)勤政班子”活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)干部在按章辦事、公道正派、廉潔自律、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)等各方面都起到表率作用，爭(zhēng)做踐行誠(chéng)信的典范?；顒?dòng)期間，公司紀(jì)委下發(fā)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，每名黨員人手一套。統(tǒng)一購(gòu)置和下發(fā)了《全省黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育讀本》等學(xué)習(xí)教育資料。各基層黨組織按照公司黨委統(tǒng)一部署，利用“三會(huì)一課”、座談會(huì)、剖析會(huì)等形式，深入進(jìn)行警示教育學(xué)習(xí)和討論。公司還組織了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及家屬參加市紀(jì)委警示教育集中學(xué)習(xí)。公司總經(jīng)理徐新撰寫(xiě)的個(gè)人體會(huì)文章《前車(chē)之鑒、警鐘常鳴》在《江城日?qǐng)?bào)》上刊登。此外，我們還通過(guò)民主渠道，年終對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和誠(chéng)信度進(jìn)行測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核干部、使用干部的依據(jù)。二是開(kāi)展“我是黨員，向我看齊”黨員身份亮出來(lái)活動(dòng)。活動(dòng)中，我們將黨員的照片、姓名及職務(wù)在各基層單位的醒目位置集中進(jìn)行公示，要求黨員要做到作用看出來(lái)，形象樹(shù)起來(lái)，自覺(jué)接受員工監(jiān)督。今年52歲的老黨員王松江是我們船營(yíng)供電分公司的一名普通抄收員，他主動(dòng)承擔(dān)起線損率最大、自然條件最?lèi)毫拥氖骄€。僅用一年半的時(shí)間就把線損由31.78％降到了4.64％，透支額由21.6萬(wàn)元降到了0.7萬(wàn)元；陳欠電費(fèi)和當(dāng)年電費(fèi)全部結(jié)零，出色地完成了各項(xiàng)指標(biāo)。龍?zhí)豆╇姺止镜男熘菥€有20多個(gè)高損臺(tái)區(qū)，居民透支2萬(wàn)多元，原承包此條線路的員工因完不成指標(biāo)，每個(gè)月被罰6000-8000元，先后有3名員工因承包此線路完不成任務(wù)而下崗，一時(shí)間，這條線路成了老大難地段。月，這個(gè)單位將黨員許傳華調(diào)到該線路承包，經(jīng)過(guò)他認(rèn)真細(xì)致地工作和千辛萬(wàn)苦地努力，今年4月實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，全面完成各項(xiàng)指標(biāo)，獲得獎(jiǎng)勵(lì)多元。類(lèi)似這樣的事例還有許多，可以說(shuō)，黨員的先鋒模范作用，無(wú)聲地感染和帶動(dòng)著身邊的群眾，有力地推動(dòng)了公司誠(chéng)信建設(shè)的深入開(kāi)展。三是開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)。我們認(rèn)為，在青工中開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)的關(guān)鍵意義在于讓他們?cè)诠ぷ髦?，就以誠(chéng)信的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，從而樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。根據(jù)實(shí)際情況，我們以提高青工技能、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目的，開(kāi)展了“誠(chéng)信杯”臺(tái)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)青工包保高損臺(tái)區(qū)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，由青工所包保的98個(gè)高損臺(tái)區(qū)的平均線損率下降了18.68%，少損失電量210萬(wàn)千瓦時(shí)，居民透支下降18.38%,營(yíng)業(yè)外增收13.7萬(wàn)元,當(dāng)月電費(fèi)月清月結(jié),陳欠電費(fèi)完成14.8萬(wàn)元,高損臺(tái)區(qū)由競(jìng)賽前98個(gè)降為現(xiàn)在的15個(gè)，可以說(shuō)，這次活動(dòng)既促進(jìn)了公司的中心工作，又提高了青工的誠(chéng)信意識(shí)和崗位技能本領(lǐng)，在年終公司開(kāi)展的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子評(píng)比時(shí)，團(tuán)員青年的比例占到了73%，可謂一舉雙得。四是開(kāi)展“爭(zhēng)做誠(chéng)信員工”活動(dòng)。如果誠(chéng)信建設(shè)不能?chē)@企業(yè)實(shí)際和員工的思想實(shí)際采取鮮活而新穎的方法，并在工作中不斷創(chuàng)新，便不會(huì)收到理想的效果。因此，必須在工作中提倡有特色，有個(gè)性的管理。在生產(chǎn)系統(tǒng)，我們以“精確復(fù)制、到崗到位、誠(chéng)信作業(yè)”為主題，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，有關(guān)部門(mén)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作中的違章行為跟蹤拍攝，并將拍攝結(jié)果在定期的安全例會(huì)上播放，讓各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出哪些是違章現(xiàn)象，哪些是不誠(chéng)信行為，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)違章人員進(jìn)行處罰，在全公司進(jìn)行通報(bào)。一些基層單位還為員工建立了誠(chéng)信檔案，內(nèi)容包括工作崗位標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人誠(chéng)信承諾、主任季度考核和領(lǐng)導(dǎo)年度評(píng)價(jià)，對(duì)員工在工作過(guò)程中的安全誠(chéng)信行為進(jìn)行及時(shí)進(jìn)行評(píng)判，并將其做為員工日后竟聘生產(chǎn)管理崗位的重要依據(jù)。與此同時(shí)，公司要求員工嚴(yán)格履行供電服務(wù)承諾，全心全意為客戶服務(wù)。鴻博嘉園發(fā)生天然氣爆炸事故后，其自維的供電設(shè)施損壞嚴(yán)重，造成3座樓135戶居民停電，供電公司員工迅速增援搶修，僅用5個(gè)小時(shí)就為小區(qū)供上了電，我們快速、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)受到了群眾和地方政府的高度贊揚(yáng)。在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，我們以窗口建設(shè)為重點(diǎn)，組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“規(guī)范服務(wù)窗口”及“規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)。一是推行窗口員工服務(wù)標(biāo)志和警示制度。供電窗口員工日常工作擺放標(biāo)志牌，標(biāo)志分藍(lán)牌和黃牌兩種，服務(wù)無(wú)誤者擺放藍(lán)牌上崗；被檢查出問(wèn)題或因工作不到位、服務(wù)不規(guī)范被投訴、舉報(bào)、新聞單位暴光的，除按員工違紀(jì)處罰規(guī)定處理外，給予擺放黃牌上崗一個(gè)月警示。期間工作表現(xiàn)較好者，由本單位提出申請(qǐng)，經(jīng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組成員檢查合格后，可重新擺放藍(lán)牌上崗。實(shí)行該項(xiàng)制度以來(lái)，窗口員工的自律性和責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，截止目前，尚無(wú)被黃牌警示者。二是開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“規(guī)范服務(wù)示范窗口”、“規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)。我們?cè)O(shè)立了滿意服務(wù)流動(dòng)榮譽(yù)牌，實(shí)行滿意服務(wù)榮譽(yù)動(dòng)態(tài)管理制，依據(jù)綜合考核結(jié)果進(jìn)行流動(dòng)傳遞，目前，榮譽(yù)牌已經(jīng)經(jīng)過(guò)兩次流動(dòng)。年末，我們將根據(jù)綜合成績(jī)，評(píng)選出“規(guī)范服務(wù)示范窗口”；同時(shí)根據(jù)員工表現(xiàn)，評(píng)選出“規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵”，并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是采取靈活形式督促活動(dòng)的開(kāi)展。黨委宣傳部與相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合檢查組經(jīng)常深入供電窗口，抽查規(guī)范服務(wù)情況。此外，我們還特別聘請(qǐng)了14名社會(huì)下崗勞模為公司專(zhuān)職暗訪監(jiān)督員，聘請(qǐng)各級(jí)黨委、政府、新聞界、人大代表、政協(xié)委員及客戶為兼職監(jiān)督員，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查，走訪客戶，電話暗訪等靈活方式，監(jiān)督檢查各單位誠(chéng)信服務(wù)情況，收集客戶意見(jiàn)建議。截止目前，這些專(zhuān)、兼職監(jiān)督員已達(dá)400多人，提供有價(jià)值信息就達(dá)230余條，真正形成了上下內(nèi)外相結(jié)合的全方位立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有力地促進(jìn)了公司服務(wù)水平的提高，樹(shù)立了公司文明誠(chéng)信的良好形象。三、健全機(jī)制，促進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)規(guī)范化、制度化。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，是把誠(chéng)信建設(shè)落到實(shí)處的關(guān)鍵?；顒?dòng)中，我們堅(jiān)持德治與法治相結(jié)合，教育與管理并重的原則，不斷健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了誠(chéng)信建設(shè)的規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。一是建立健全誠(chéng)信監(jiān)督檢查機(jī)制。誠(chéng)信建設(shè)要想真正服務(wù)于企業(yè)中心工作，離不開(kāi)有效的制度保證。為此，公司針對(duì)供電企業(yè)實(shí)際情況出臺(tái)了《員工違紀(jì)處罰規(guī)定》，對(duì)大到違法違紀(jì)、小到工作不到位的各種行為均做到了有法可依。比如在員工違紀(jì)處理問(wèn)題上，過(guò)去需要反復(fù)討論研究，現(xiàn)在，一切違章違紀(jì)行為均可找到相應(yīng)的處罰規(guī)定，對(duì)號(hào)入座。這項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部立法實(shí)施三年來(lái)，共有人次受到處罰，共處罰金197萬(wàn)元，無(wú)一人提出異議。讓失信的員工受到處罰，讓守信的員工得到物質(zhì)和精神的雙重褒獎(jiǎng)，這樣才有利于促進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)的良性循環(huán)。我們船營(yíng)供電分公司的幾位工作人員在一次工作中由于嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，從而避免了一次因停錯(cuò)線路而造成的人身感電事故。對(duì)此，公司特發(fā)通報(bào)予以表彰，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣一萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)造成差錯(cuò)的責(zé)任人，分別給予不同程度的行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，罰款金額達(dá)十萬(wàn)八千元?？梢哉f(shuō)，通過(guò)誠(chéng)信教育與實(shí)踐，公司員工的誠(chéng)信意識(shí)有了明顯提升，有力地促進(jìn)了企業(yè)中心工作的順利開(kāi)展。二是建立健全誠(chéng)信激勵(lì)約束機(jī)制。為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，促進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)向縱深發(fā)展，我們每年在全公司11個(gè)工種評(píng)選技術(shù)能手、技術(shù)尖子活動(dòng)，被命名期間，每月可享受100-200元獎(jiǎng)勵(lì)津貼，記入本人收入帳戶，并作為選拔干部的一項(xiàng)重要依據(jù)。有了寬松的個(gè)人發(fā)展環(huán)境和展示能力的平臺(tái)，更加激發(fā)了員工干好工作的熱情，企業(yè)形成了奮發(fā)向上的良好態(tài)勢(shì)。兩年來(lái)，通過(guò)抓誠(chéng)信建設(shè)，公司上下形成了濃厚的誠(chéng)信氛圍，員工素質(zhì)顯著提高，企業(yè)凝聚力逐步增強(qiáng)，公司一年一大步，整體實(shí)力穩(wěn)步提升。年，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好成績(jī)。如今，無(wú)論走進(jìn)吉林供電公司營(yíng)業(yè)大廳，還是走進(jìn)各基層供電所，迎接客戶的是員工的熱情和笑臉，送給客戶的是舒心和方便。客戶有了用電方面的各類(lèi)問(wèn)題，只要撥打客戶服務(wù)電話95598就能得到滿意的答復(fù)，真正做到了客戶滿意，社會(huì)滿意，政府滿意。去年以來(lái)，先后榮獲“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、全國(guó)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十佳單位”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“吉林省誠(chéng)信單位”、吉林市職業(yè)道德建設(shè)十佳單位、吉林市a級(jí)納稅企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；在地區(qū)（政）行風(fēng)測(cè)評(píng)和軟環(huán)境測(cè)班中雙雙排名第一，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙豐收。我們感到，加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的系統(tǒng)工程，對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)可謂任重道遠(yuǎn)。我們將虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，創(chuàng)新求實(shí)，把吉林供電公司的誠(chéng)信建設(shè)提高到一個(gè)新的水平，為地方經(jīng)濟(jì)的振興與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
成立廣場(chǎng)社區(qū)家庭文化藝術(shù)節(jié)、“好家風(fēng)好家訓(xùn)”主題宣傳展示活動(dòng)暨“最美家庭、慈母、賢妻、孝女”評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、活動(dòng)宗旨。
以常態(tài)化開(kāi)展尋找“最美家庭”、推評(píng)“慈母、賢妻、孝女”活動(dòng)為載體，以“展示家庭美德.樹(shù)立良好家風(fēng)”為主題，結(jié)合道德講堂活動(dòng)，立足社區(qū)實(shí)際、充分發(fā)動(dòng)群眾、運(yùn)用多種形式，薈萃和展現(xiàn)家庭文化建設(shè)成果和蘊(yùn)藏在廣大家庭中的好家風(fēng)好家訓(xùn)，引導(dǎo)廣大婦女和家庭在參與中自我表現(xiàn)、自我教育、自我提升，在傳承中華美德的同時(shí)，提倡低碳生活、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展。
三、活動(dòng)的內(nèi)容和形式及時(shí)段要求。
以婦女之家為陣地，積極組織發(fā)動(dòng)群眾參與，宣傳家庭美德，曬家庭才藝，議家風(fēng)、家訓(xùn)，征格言，參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)綠色家園活動(dòng)。通過(guò)媒體的宣傳、社會(huì)宣傳、家庭學(xué)習(xí)宣傳，達(dá)到實(shí)際效果和目標(biāo)，培樹(shù)典型充分發(fā)揮婦女和家庭的示范引領(lǐng)作用。
1、建社區(qū)家庭文化大舞臺(tái)。各居委因地制宜從分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，利用“婦女之家”“文化廣場(chǎng)”等宣傳陣地，以舞蹈、歌唱、書(shū)法、繪畫(huà)、攝影、剪紙、服裝服飾、小制作發(fā)明等家庭才藝表現(xiàn)形式，同時(shí)融入民族團(tuán)結(jié)、節(jié)約環(huán)保等元素，組織廣大婦女和家庭踴躍參加?jì)D有特色的家庭文化活動(dòng)，通過(guò)“我說(shuō)我家、我唱我家、我演我家、我畫(huà)我家”，展家庭文化成果、秀美好家庭生活。社區(qū)服務(wù)中心將于10月底組織開(kāi)展“最美家庭評(píng)選”活動(dòng)，各居委在9月至10月中旬積極展開(kāi)初評(píng)，10月20日前選擇1---2個(gè)家庭相關(guān)材料、圖片、視屏報(bào)社區(qū)婦聯(lián)參與評(píng)選，社區(qū)將評(píng)選出的“最美家庭”上報(bào)區(qū)婦聯(lián)參與全區(qū)家庭才藝展示活動(dòng)。
“最美家庭、慈母、賢妻、孝女”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。
在堅(jiān)持“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信，夫妻和睦、孝老愛(ài)親，學(xué)習(xí)進(jìn)取、科學(xué)教子，鄰里融洽、友愛(ài)互助，勤儉節(jié)約、熱心公益”評(píng)選五好文明家庭基本標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，“最美家庭”應(yīng)突出以下要求：
“夫妻關(guān)愛(ài)家庭”：相互平等尊重，生活互敬互愛(ài)，事業(yè)彼此支持，共同履行責(zé)任。
“孝老愛(ài)親家庭”：弘揚(yáng)孝道文化，孝敬父母長(zhǎng)輩，關(guān)愛(ài)家庭成員，困境援手相助。
“教子有方家庭”：品德教育為先，掌握科學(xué)方法，重視言傳身教，營(yíng)造良好家風(fēng)。
“勤儉持家家庭”：厲行勤儉節(jié)約，踐行低碳生活，堅(jiān)持移風(fēng)易俗，活躍家庭文化。
“鄰里友善家庭”：鄰里守望和睦，團(tuán)結(jié)友愛(ài)相處，遇事相互幫助，熱愛(ài)社區(qū)公益。
2、建道德講堂進(jìn)家庭活動(dòng)陣地。
社區(qū)將于20**年**月下旬開(kāi)始到各居委開(kāi)展一場(chǎng)道德講堂進(jìn)家庭“家庭美德大講堂”活動(dòng)，以倡導(dǎo)男女平等、夫妻和睦、尊老愛(ài)幼、科學(xué)教子、勤儉持家、文明禮讓、睦鄰友善、守望相助，培養(yǎng)形成良好家風(fēng)，弘揚(yáng)中華民族家庭美德。以活動(dòng)的舉辦促常態(tài)化開(kāi)展文明家庭、最美家庭、慈母、賢妻、孝女創(chuàng)建和評(píng)選。
以議家風(fēng)、曬家訓(xùn)、征格言、傳美德為主要形式，組織開(kāi)展“好家風(fēng)好家訓(xùn)”主題宣傳活動(dòng)，發(fā)動(dòng)群眾通過(guò)短信、微信、qq群等宣傳形式分享好家風(fēng)、傳送好家訓(xùn)、學(xué)習(xí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)常識(shí)、知曉創(chuàng)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)城市的主要內(nèi)容，養(yǎng)成綠色低碳的生活方式，呈現(xiàn)家庭低碳文明風(fēng)貌。面向群眾征集好家風(fēng)好家訓(xùn)，在居委“婦女之家”設(shè)置“好家風(fēng)好家訓(xùn)”展示臺(tái)、組織群眾開(kāi)展“好家風(fēng)好家訓(xùn)”討論評(píng)議。
4、建文明家風(fēng)宣傳臺(tái)。
社區(qū)服務(wù)中心將采取全方位，多角度、多層次的宣傳方式，以?xún)?nèi)宣為輔，外宣為主全面展示社區(qū)良好文明家庭形象。一是積極聯(lián)合區(qū)級(jí)新聞媒體，推薦播放最美家庭和慈母、孝女、賢妻的事跡以及好家風(fēng)好家訓(xùn)公益廣告。營(yíng)造人人崇尚家庭美德、家家贊許好家風(fēng)好家訓(xùn)的濃厚氛圍。二是將評(píng)選出的典型事跡和好家風(fēng)好家訓(xùn)推薦到區(qū)婦聯(lián)市婦聯(lián)等，通過(guò)各級(jí)婦聯(lián)新聞媒體、報(bào)刊雜志充分展示我社區(qū)文明家庭、慈母、賢妻、孝女的良好形象及“好家風(fēng)好家訓(xùn)”。
10月17日，在第三個(gè)全國(guó)“扶貧日”來(lái)臨之際，國(guó)網(wǎng)阜南縣供電公司黨委專(zhuān)門(mén)制定了主題實(shí)踐活動(dòng)方案，組織黨員干部和團(tuán)員青年在鬧市街頭設(shè)立宣傳展臺(tái)，大力宣傳電力扶貧惠農(nóng)政策，了解群眾訴求，共謀發(fā)展致富路。于此同時(shí)，該公司還要求所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所分別組織共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、青年志愿者深入各村鎮(zhèn)，義務(wù)幫助貧困群眾維修家用電器，宣傳安全用電常識(shí)，進(jìn)行便民服務(wù)等志愿活動(dòng)。
阜南供電公司近年來(lái)圍繞補(bǔ)“短板”、挖“窮根”、促發(fā)展、惠民生的工作思路，堅(jiān)持把電網(wǎng)建設(shè)作為破解當(dāng)?shù)匕l(fā)展瓶頸的頭等大事，作為提升群眾生活水平的重要民生工程。通過(guò)強(qiáng)力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，全縣電網(wǎng)建設(shè)各項(xiàng)工作推動(dòng)較快，成效顯著，供電安全性、可靠性得到不斷增強(qiáng)，供電質(zhì)量不斷提高，為全縣扶貧脫貧工作提供可靠電力保障。
據(jù)了解，至間，阜南電網(wǎng)建設(shè)共計(jì)投入資金5.3億元。單縣投資全省第一，重點(diǎn)解決光伏扶貧項(xiàng)目實(shí)施配套需要，機(jī)井通電接入及中心村電網(wǎng)改造升級(jí)的要求。同時(shí)加快對(duì)蒙洼和洪洼地區(qū)“地埋線”安全隱患臺(tái)區(qū)、低電壓臺(tái)區(qū)、線路“卡脖子”和設(shè)備重過(guò)載問(wèn)題的治理。電網(wǎng)建設(shè)涉及全縣90個(gè)貧困村1176個(gè)臺(tái)區(qū)，目前已全部完成配電臺(tái)區(qū)改造。以往困擾群眾生產(chǎn)、生活的低電壓、頻繁停電現(xiàn)象明顯降低，人民群眾生產(chǎn)生活用電得到基本保障，真正在電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中得到了實(shí)惠。
建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部、職工，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮勇?tīng)?zhēng)先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢(shì)，是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。幾年來(lái)，我們?cè)谠鰪?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展方面做了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。下面，我就這方面的工作，向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、找準(zhǔn)位置，明確任務(wù)和目標(biāo)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的重要前提。
我公司第三屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子是于年8月上任的，面對(duì)上級(jí)的信任、職工的支持，我們黨政班子成員感到身上擔(dān)子沉重和責(zé)任重大，大家都有干一番事業(yè)的愿望。為此，黨政班子成員一起坐下來(lái)，認(rèn)真分析了我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)，找準(zhǔn)企業(yè)的位置，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，使大家思想統(tǒng)一，形成合力。電力企業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是公益事業(yè)，我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，關(guān)系到一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境，因此，位置十分重要。同時(shí)，我們企業(yè)的發(fā)展又依附于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)位置找準(zhǔn)了，我們的任務(wù)就明確了，那就是電力先行，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好基礎(chǔ)條件和發(fā)展環(huán)境。我們的目標(biāo)就是通過(guò)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)獲得自身的發(fā)展。通過(guò)幾年來(lái)的不懈努力，我們較好地完成了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，在為保證地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展搞好服務(wù)的同時(shí)，加速了企業(yè)自身的發(fā)展。四年來(lái)，我公司售電量快速增長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)88%，增長(zhǎng)率位居全省首位。
二、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的關(guān)鍵。
胡錦濤指出：我們經(jīng)常面臨的一個(gè)突出問(wèn)題是，從中央到地方為推進(jìn)事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好政策、好措施不少，但很多事情往往提出來(lái)后只是熱鬧了一陣，并沒(méi)有真正落實(shí)，也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。追根尋源，重要原因還是由于沒(méi)有做到求真務(wù)實(shí)。為使班子成員將求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)付諸實(shí)踐，付諸行動(dòng)，取得成效，我們認(rèn)真堅(jiān)持“改革抓深化、發(fā)展抓效益、穩(wěn)定抓機(jī)制、黨建抓服務(wù)”這一主題，著力解決“怎樣抓落實(shí)、靠誰(shuí)抓落實(shí)、采取什么措施抓落實(shí)”的問(wèn)題，使每個(gè)班子成員都把工作的著力點(diǎn)真正放到研究解決事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大問(wèn)題上，放到研究解決職工群眾生產(chǎn)生活的緊迫問(wèn)題上，要求每位班子成員對(duì)自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實(shí)，分兵把守，各負(fù)其責(zé)，一件一件地抓，一件一件地落實(shí)，靠前指揮，不當(dāng)二傳手，不空喊口號(hào)，不搞大哄大甕，做到先干后說(shuō)，不干不說(shuō)，或干了不說(shuō)。為把這些要求落到實(shí)處，我們建立了領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點(diǎn)制度，每位領(lǐng)導(dǎo)干部配備一名副總，規(guī)定每月深入基層1-2次，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題1-2件，每季撰寫(xiě)一份調(diào)研報(bào)告。同時(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度監(jiān)督機(jī)制，由干部部門(mén)向基層征求意見(jiàn)，及時(shí)了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的情況，經(jīng)過(guò)匯總，定期在黨政班子會(huì)上通報(bào)。這一制度的制定和實(shí)行，深受基層干部和職工的認(rèn)可與歡迎，為進(jìn)一步密切干群關(guān)系，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的`凝聚力和感召力發(fā)揮了重要作用。
三、堅(jiān)持切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的根本保證。
我局在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)“作風(fēng)辦”的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，按照全面推進(jìn)交通系統(tǒng)抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)各項(xiàng)工作要求，緊緊圍繞交通工作任務(wù)，以三個(gè)突破（一是以三個(gè)服務(wù)為導(dǎo)向，堅(jiān)持三個(gè)發(fā)展，力求在工作理念上取得新突破；二是以全面推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，結(jié)合效能建設(shè)和“兩年”活動(dòng)，力求在行業(yè)創(chuàng)建上取得新突破；三是緊緊圍繞xx年年交通工作目標(biāo)，克難奮進(jìn)，力求在工作業(yè)績(jī)上取得新突破）為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、廣泛動(dòng)員，創(chuàng)新思路，狠抓措施落實(shí)，初步達(dá)到了“宣傳發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)”的第一階段工作目標(biāo)，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
自3月6日區(qū)委召開(kāi)全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，7日，我局迅速召開(kāi)班子會(huì)議，專(zhuān)題研究部署交通系統(tǒng)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作，成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作分工，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備專(zhuān)門(mén)工作人員，負(fù)責(zé)組織日常工作的開(kāi)展。建立聯(lián)絡(luò)員制度，確定信息員、宣傳員，加強(qiáng)上下聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)和對(duì)外宣傳工作。同時(shí)要求局屬各單位成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，黨政“一把手”作為“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的第一責(zé)任人，親自過(guò)問(wèn)親自抓，班子成員齊心協(xié)力共同抓，做到以身作則，示范表率。各單位科室各司其責(zé)，密切配合，形成全員參與、齊抓共管的良好活動(dòng)氛圍，確保作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
同時(shí)，結(jié)合交通工作實(shí)際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施方案，明確交通系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、重點(diǎn)內(nèi)容、實(shí)施步驟、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)及工作要求，并進(jìn)行了周密安排和部署，致力于實(shí)現(xiàn)思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、落實(shí)真正到位、機(jī)制逐步健全、績(jī)效不斷提升的總體目標(biāo)。
為進(jìn)一步營(yíng)造開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的良好氛圍，我局積極采取多種舉措，進(jìn)行廣泛宣傳，組織干部職工進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，第一階段的各項(xiàng)工作內(nèi)容開(kāi)展得有聲有色。
26日晚上，召開(kāi)由局機(jī)關(guān)、工程指揮部、局屬事業(yè)單位全體工作人員以及企業(yè)支部書(shū)記、廉政（行風(fēng)）監(jiān)督員等120余人參加的黨風(fēng)廉政暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，對(duì)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省、市、區(qū)委有關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)文件精神，鄭鋼局長(zhǎng)作了重要講話，要求大家充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的必要性，按照總體目標(biāo)，著力解決思想狀態(tài)、能力素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍形象及工作機(jī)制等五方面問(wèn)題，深入開(kāi)展三大專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，緊密結(jié)合交通事業(yè)發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)三個(gè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)交通事業(yè)的三大突破。
加強(qiáng)干部職工的政治理論教育，深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高各級(jí)干部對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。組織黨員干部學(xué)習(xí)《黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》及《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》，引導(dǎo)干部職工算好“三本帳”（政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳），進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。在全系統(tǒng)掀起弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，著力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)廉潔、勤政為民的干部隊(duì)伍。
我們積極利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)（x交通頁(yè)面）、簡(jiǎn)報(bào)（《x交通》）等多渠道、多形式，加強(qiáng)輿論宣傳，擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的影響面，使此項(xiàng)活動(dòng)深入人心。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，向區(qū)“作風(fēng)辦”、機(jī)關(guān)黨工委、區(qū)政府網(wǎng)、市交通局等上報(bào)相關(guān)信息15條（次）。
抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)正是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，為此，我們?cè)谧黠L(fēng)建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，組織人員對(duì)局屬事業(yè)單位和工程建設(shè)指揮部的效能行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，重申機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，切實(shí)加強(qiáng)效能建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，樹(shù)立良好形象。同時(shí)對(duì)在被區(qū)效能辦暗訪中糾查的三名同志，作出了嚴(yán)肅處理。
xx年我局被評(píng)為效能雙十佳單位，以此為動(dòng)力，鼓舞號(hào)召全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏創(chuàng)新精神，奮發(fā)有為，再創(chuàng)交通新輝煌。我們將作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)與交通事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，相繼召開(kāi)運(yùn)輸工作任務(wù)會(huì)議、x港x港區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)會(huì)議、行政執(zhí)法工作計(jì)本文章共2劃會(huì)議和兩線工程建設(shè)指揮部會(huì)議，明確年度工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行責(zé)任分解，將各項(xiàng)工作落實(shí)到人、落實(shí)到崗。通過(guò)以上舉措，營(yíng)造了交通系統(tǒng)“樹(shù)新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”的創(chuàng)業(yè)氛圍。
（一）在開(kāi)展“樹(shù)新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)方面，我們按照區(qū)委意見(jiàn)，建立了工作協(xié)調(diào)小組，做到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、人員三到位。制訂領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研方案，按照職責(zé)分工，確定調(diào)研重點(diǎn)內(nèi)容，做到方向明確、重點(diǎn)突出、有的放矢。
（二）在重點(diǎn)工程建設(shè)方面，主要是抓好“三線一橋一港”建設(shè)。我們以實(shí)施“港口建設(shè)年”為抓手，重點(diǎn)推進(jìn)x港x港區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。3月7日，召開(kāi)x港x港區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)會(huì)議，就如何推進(jìn)港區(qū)的建設(shè)進(jìn)行廣泛探討，明確港區(qū)開(kāi)發(fā)思路，成立港區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)指揮部，確定責(zé)任人，分解任務(wù)，著力解決項(xiàng)目報(bào)批、政策處理和資金籌措等問(wèn)題。會(huì)后，指揮部同志迅速開(kāi)展工作，積極與有關(guān)單位聯(lián)系，做好港區(qū)開(kāi)發(fā)的前期準(zhǔn)備，著手環(huán)評(píng)和項(xiàng)目審報(bào)等工作，同時(shí)開(kāi)展政策處理協(xié)調(diào)工作，與標(biāo)力集團(tuán)、宏信公司等進(jìn)行初步協(xié)商。
在三線重點(diǎn)工程建設(shè)方面，工程建設(shè)指揮部及時(shí)作出工作計(jì)劃，明確任務(wù)，抓住重點(diǎn)，各個(gè)擊破。104國(guó)道黃土嶺-青嶺改建工程著力破解政策處理難題，目前已初步完成協(xié)議簽訂；北院線工程也在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，會(huì)同新前街道辦事處，積極配合做好七里村的拆遷、征地等政策處理工作。
（三）在行政執(zhí)法方面，在去年開(kāi)展換位思考，正確處理依法行政與x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，今年，我們進(jìn)一步結(jié)合作風(fēng)建設(shè)，著力處理好依法行政與優(yōu)質(zhì)服務(wù)之間的關(guān)系，要求廣大執(zhí)法人員進(jìn)一步樹(shù)立大服務(wù)理念，不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，著力解決服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)范機(jī)關(guān)行為，堅(jiān)持依法行政，堅(jiān)決糾正重處罰、輕管理甚至以罰代管行為。
（四）在運(yùn)輸管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸安全管理，短途公交客運(yùn)服務(wù)的管理，經(jīng)常性組織人員對(duì)落實(shí)老年人優(yōu)待乘車(chē)政策落實(shí)情況進(jìn)行抽查暗訪，糾正相關(guān)司乘人員的服務(wù)方法，加強(qiáng)司乘人員的服務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，為全區(qū)廣大群眾提供安全、便捷出行的需求。
（五）在黨風(fēng)廉政方面，大力提倡節(jié)約意識(shí)，著力為建設(shè)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”而努力，并以此推動(dòng)干部形象建設(shè)，糾正不正之風(fēng)。重點(diǎn)是加強(qiáng)黨員干部思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣，反對(duì)吃請(qǐng)之風(fēng)，很剎不收禮不辦事、收了禮亂辦事的歪風(fēng)邪氣，改進(jìn)和規(guī)范公務(wù)接待，簡(jiǎn)化公務(wù)禮儀，解決好公款吃喝、公款旅游、公車(chē)私用、公費(fèi)接待等問(wèn)題。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，擬邀請(qǐng)區(qū)委黨校老師作作風(fēng)建設(shè)有關(guān)方面的輔導(dǎo)報(bào)告。
二是開(kāi)展改進(jìn)作風(fēng)大討論，組織開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)改什么”主題討論活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，深刻剖析自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等幾個(gè)方面存在的不足之處，找準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)落腳點(diǎn)，確保做到有的放矢，目標(biāo)準(zhǔn)確。
三是開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、找差距、謀發(fā)展”主題活動(dòng)，通過(guò)“我為x發(fā)展怎樣做貢獻(xiàn)”為主題的大討論，進(jìn)一步明確交通工作總體目標(biāo)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，促進(jìn)交通事業(yè)的又好又快發(fā)展。
10月17日，既是國(guó)務(wù)院確定的第3個(gè)“中國(guó)扶貧日”，更是第24個(gè)“國(guó)際消除貧困日”。縣供電公司組織開(kāi)展走訪慰問(wèn)、志愿服務(wù)等主題系列活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)助力“扶貧日”。
17日上午，光山公司組織青年志愿者們走上街頭，通過(guò)發(fā)放宣傳冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)解答等方式，大力宣傳電力扶貧政策，了解群眾用電訴求，同時(shí)向過(guò)往行人講解階梯電價(jià)、新型繳費(fèi)方式、安全綠色用電等內(nèi)容，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
17日下午，光山公司黨政主要負(fù)責(zé)人一行來(lái)到派駐第一書(shū)記的定點(diǎn)扶貧村——文殊鄉(xiāng)沈堂村開(kāi)展調(diào)研座談、走訪慰問(wèn)活動(dòng)，實(shí)地了解扶貧村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際需求，為貧困戶送去米、面、油等生活必需品。自精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，光山公司累計(jì)為該村爭(zhēng)取電網(wǎng)投資114.4萬(wàn)元，改造配電臺(tái)區(qū)4個(gè)，新建10千伏線路0.87千米、400伏線路5.56千米;自籌資金9萬(wàn)余元，為該村改造“低電壓”臺(tái)區(qū)1臺(tái)。
下一步，光山公司將繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作，做好我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”、扶貧開(kāi)發(fā)的“開(kāi)路者”，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和整體脫貧提供堅(jiān)強(qiáng)的電力支撐保障。
自全市各級(jí)機(jī)關(guān)開(kāi)展以“兩提高一降低”的效能建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，我局認(rèn)真部署，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范機(jī)關(guān)管理，堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化監(jiān)督制約，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，從五方面入手，著力打造“學(xué)習(xí)型”“服務(wù)型”“法治型”“節(jié)約型”及“陽(yáng)光型”國(guó)稅機(jī)關(guān)形象。
一、從提高素質(zhì)入手，著力打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。一是加強(qiáng)人才庫(kù)的建設(shè)，以案例分析會(huì)為平臺(tái)，促進(jìn)人員實(shí)戰(zhàn)能力和業(yè)務(wù)水平的提高，及時(shí)將工作的新觀念、新知識(shí)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位；二是緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨章和社會(huì)主義“榮辱觀”教育，認(rèn)真開(kāi)展“學(xué)黨章知榮辱樹(shù)新風(fēng)促和諧”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，振奮干部精神，提升干部士氣；三是充分利用成果，提高效率。
二、從作風(fēng)提效入手，著力打造“服務(wù)型”。一是加強(qiáng)考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度(平時(shí)簽到、會(huì)議簽到)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到上班有簽到、請(qǐng)假有手續(xù)、外出明去向，不定期對(duì)考勤情況進(jìn)行檢查并通報(bào)，確保工作人員在崗在位；二是切實(shí)做好涉稅舉報(bào)中心的工作，充分認(rèn)識(shí)舉報(bào)管理工作的重要性，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到熱情接待、仔細(xì)詢(xún)問(wèn)、認(rèn)真記錄，遇到有情緒的舉報(bào)人時(shí)，保持平和冷靜，積極主動(dòng)地與其進(jìn)行溝通交流；對(duì)一些舉報(bào)線索不清的，文章!及時(shí)提醒其提供相關(guān)的資料；在案件查結(jié)后，及時(shí)將結(jié)果反饋給舉報(bào)人，認(rèn)真落實(shí)舉報(bào)案件的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作，并虛心聽(tīng)取舉報(bào)人對(duì)工作的意見(jiàn)和建議；三是充分利用各種媒體和形式廣泛開(kāi)展稅收宣傳和教育，公布涉稅舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)受理和處理程序、獎(jiǎng)勵(lì)辦法等，急納稅人所急，做納稅人所需，做到服務(wù)群眾，面向基層。
三、從規(guī)范入手，著力打造“法治型”。一是將出臺(tái)一系列的基礎(chǔ)管理制度，如《公文制度》、《印章使用制度》、《網(wǎng)站管理制度》等，對(duì)《局務(wù)會(huì)議制度》、《科室工作報(bào)告制度》、《用車(chē)管理制度》等增加新的內(nèi)容；二是全面深化和完善行政執(zhí)法責(zé)任制，促進(jìn)依法辦事，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督和行政監(jiān)察，根據(jù)本單位實(shí)際，制定懲防體系，確保干部嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職能；三是將重新修訂目標(biāo)崗位責(zé)任制，將四個(gè)環(huán)節(jié)的工作指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到每個(gè)崗位，增強(qiáng)了考核的可操作性和公正性，并將個(gè)人考核與科室考核合理結(jié)合起來(lái)，充分激發(fā)干部的工作積極性；四是認(rèn)真執(zhí)行《進(jìn)度實(shí)施一覽表》制度，對(duì)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督和跟蹤，每月及時(shí)上報(bào)市局，加強(qiáng)上下溝通，形成合力，降低行政執(zhí)法成本，達(dá)到提效提質(zhì)的目的'。
四、從節(jié)支促效入手，著力打造“節(jié)約型”。一是進(jìn)一步加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制一般性支出，努力降低行政成本；二是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，做到適度得體、簡(jiǎn)便節(jié)約、熱情大方；三是嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量，努力提高會(huì)議質(zhì)量，倡導(dǎo)“開(kāi)短會(huì)、開(kāi)精會(huì)、開(kāi)好會(huì)”，會(huì)前加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，整合會(huì)議內(nèi)容，會(huì)中重點(diǎn)突出，工作要求與實(shí)際結(jié)合緊密，會(huì)后適時(shí)通報(bào)落實(shí)情況；四是加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)有關(guān)規(guī)定和相關(guān)制度，形成良好的節(jié)約習(xí)慣，把厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的理念貫穿于日常工作的各個(gè)方面。
五、從政務(wù)公開(kāi)入手，著力打造“陽(yáng)光型”。一是采取向納稅人發(fā)放《廉政建設(shè)反饋單》、與納稅人座談、走訪納稅戶等形式，聽(tīng)取納稅人對(duì)人員的意見(jiàn)和建議，自覺(jué)接受納稅人監(jiān)督，在稅企之間駕起溝通優(yōu)質(zhì)服務(wù)的橋梁。二是擬采取《聯(lián)系卡》制度，在檢查人員下戶時(shí)向企業(yè)逐一發(fā)放聯(lián)系卡，詳細(xì)告知其納稅人的權(quán)利義務(wù)，并公開(kāi)執(zhí)法的依據(jù)、職責(zé)、權(quán)限、程序等，增強(qiáng)稅務(wù)透明度；三是加大對(duì)納稅人的稅收業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策的宣傳力度，重視辦好專(zhuān)項(xiàng)檢查的查前輔導(dǎo)會(huì)，通過(guò)發(fā)放輔導(dǎo)資料，設(shè)立詢(xún)問(wèn)電話，指派專(zhuān)人講解等形式使責(zé)成自查輔導(dǎo)落到實(shí)處，積極主動(dòng)的聯(lián)系納稅人，扎實(shí)地為納稅人做實(shí)事。
總之，通過(guò)“兩提高一降低”的效能建設(shè)活動(dòng)，我局的工作效能得到提高，我們將一如既往地抓好這一項(xiàng)工作，為國(guó)稅事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
《國(guó)稅局開(kāi)展效能建設(shè)活動(dòng)的匯報(bào)材料》來(lái)源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀國(guó)稅局開(kāi)展效能建設(shè)活動(dòng)的匯報(bào)材料。
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在省局黨組“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，區(qū)分局黨組早準(zhǔn)備，早著手，早動(dòng)員，早行動(dòng)，用敏銳的政治思維調(diào)動(dòng)全局職工的行動(dòng)智慧，立即統(tǒng)一全局班子成員、黨員、行政執(zhí)法人員的思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清省委開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的目的，領(lǐng)會(huì)省局黨組將此項(xiàng)活動(dòng)延伸至全系統(tǒng)開(kāi)展的意義，明確此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展達(dá)到的目的、實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和收到的效果，找準(zhǔn)活動(dòng)進(jìn)程的落腳點(diǎn)。局黨組及時(shí)成立了由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，內(nèi)設(shè)科（室）、隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的辦公室，確定專(zhuān)人專(zhuān)抓“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的工作機(jī)構(gòu)。制定了符合本局實(shí)際便于操。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看作的活動(dòng)實(shí)施方案。此項(xiàng)活動(dòng)正在有序、穩(wěn)步的向前推進(jìn)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，確立規(guī)范工作行為的自覺(jué)性。
活動(dòng)一開(kāi)始，局黨組組織全局職工進(jìn)行了三天封閉式學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)了黨的***一中全會(huì)、二中、三中、四中、五中、***精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，每個(gè)職工都做了1字以上的讀書(shū)筆記，并總結(jié)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)撰寫(xiě)了心得體會(huì)，并進(jìn)行了集體交流。
大家有了一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地，承載著企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升政府授予的監(jiān)督管理大權(quán)，做的不好將會(huì)造成災(zāi)難性的后果，個(gè)個(gè)感到責(zé)任重大，擔(dān)子不輕。但要行使好職權(quán)，每天工作的對(duì)象既有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的精英，也有違紀(jì)違法狂追經(jīng)濟(jì)效益的不法者。工作千頭萬(wàn)緒，對(duì)象形形色色，加上錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系，更是對(duì)質(zhì)監(jiān)人工作的考驗(yàn)和抉擇，而要想做到經(jīng)得住利益誘惑、耐得住說(shuō)情軟磨、管得住手腳并嘴、做得到挺直腰桿集中體現(xiàn)在作風(fēng)是否扎實(shí)，立場(chǎng)是否堅(jiān)定，旗幟是否顯明，服務(wù)是否到位，關(guān)系是否和諧。學(xué)習(xí)的效果使全局職工自覺(jué)的堅(jiān)定了一個(gè)信念，“打鐵先要自身硬”，時(shí)時(shí)注重個(gè)人行為，處處維護(hù)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的良好形象。
二、廣泛發(fā)動(dòng)，全面查找存在的問(wèn)題。
“作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的根本是找岀自身存在的問(wèn)題，對(duì)癥下藥，才能實(shí)現(xiàn)省局提出的四項(xiàng)具體目標(biāo)，也才能取得實(shí)實(shí)在在的效果，最后達(dá)到開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的目的。
（－）分局在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，一邊學(xué)習(xí)提高進(jìn)行自查，一邊釆取六種形式虛心征求社會(huì)各界的意見(jiàn)建議，自查重點(diǎn)分為兩個(gè)層面；一是副科以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照廉政準(zhǔn)則的規(guī)定查找自身存在的問(wèn)題：査在求真務(wù)實(shí)，岀實(shí)招，干實(shí)事，求實(shí)效上有無(wú)鍥而不舍的韌勁，創(chuàng)新破難的闖勁，看是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。查竭盡全力抓工作，開(kāi)創(chuàng)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)的總理，看圍繞促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，動(dòng)腦筋、想辦法，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)程度。查為企業(yè)，為基層、為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的作風(fēng)，看解決不敢于不善于直面矛盾、化解矛盾的能力；查是否存在不嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，鋪張浪費(fèi)、公款旅游，設(shè)立小金庫(kù)的問(wèn)題，看能否把有限的資金用在打基礎(chǔ)、促發(fā)展上。二是公務(wù)員和行政執(zhí)法人員查法制觀念強(qiáng)不強(qiáng)、行政執(zhí)法過(guò)程中重處罰輕教育的問(wèn)題，看經(jīng)手的行政案件能否經(jīng)得起考驗(yàn)；查執(zhí)法行為簡(jiǎn)單粗暴，行政程序是否合法，有無(wú)濫用自由裁量權(quán)的問(wèn)題，看是否存在辦人情案，關(guān)系案的違法違紀(jì)行為；查有無(wú)不給好處不辦事，利用工作職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益和索賄受賄，權(quán)錢(qián)交易行為，看工作行為是否符合公務(wù)員身份，能否具備合格執(zhí)法人員資格。
（二）利用召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)放征求意見(jiàn)表，電話舉報(bào)，公開(kāi)投訴信箱，主動(dòng)上門(mén)征集、網(wǎng)絡(luò)信息、投訴等六種方式廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議。重點(diǎn)征求一是領(lǐng)導(dǎo)班子干事創(chuàng)業(yè)的能力是否體現(xiàn)在服從和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局上，開(kāi)拓創(chuàng)新，維護(hù)集體利益、維護(hù)全面形象方面有哪些缺失。二是工作人員依法行政的程序是否合法，使用法律規(guī)定是否恰當(dāng)，自由裁量權(quán)的控制范圍是否在法律規(guī)定的范圍內(nèi)。三是是否存在亂收費(fèi)、亂罰款、搭車(chē)收費(fèi)、掛靠協(xié)學(xué)會(huì)巧立名目收取保護(hù)費(fèi)行為。四是工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。通過(guò)自查和征求查對(duì)所有的意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理歸類(lèi)，集中表現(xiàn)在六個(gè)方面。
三、對(duì)癥下藥，采取有效措施強(qiáng)化整改。
根據(jù)自查，征求查存在的問(wèn)題，局黨組及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真分析討論，查找存在問(wèn)題的根源，找準(zhǔn)整改的切入點(diǎn)，制定有效的整改方案，從根本上規(guī)范行業(yè)作風(fēng)，以嶄新的姿態(tài)履行神圣的職責(zé)，整改方案突出六個(gè)特點(diǎn)：一是制度的運(yùn)行配套了監(jiān)督的機(jī)制，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任人，使制度在日常工作中起到警戒作用。二是加大職工政治理論，業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度，由單個(gè)素質(zhì)的提高形成全局整體形象的提升。三是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辦法由被動(dòng)的指示變?yōu)橹鲃?dòng)的靈活運(yùn)用。四是變空洞的高談闊論為實(shí)實(shí)在在辦具體的實(shí)事，徹底改變唱高調(diào)、搞務(wù)虛為求實(shí)效、見(jiàn)成果。五是實(shí)事求是，對(duì)近期整改的立即整改，近期不能完全整改需長(zhǎng)期整改的制訂長(zhǎng)期的整改計(jì)劃，確實(shí)做不到的，講明原因，說(shuō)明情況，該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該怎么辦的如實(shí)給予合理的解釋。六是突出“改”字上下功夫，不求一哄而上，但重一點(diǎn)一滴。
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規(guī)范管理共鑄誠(chéng)信是員工成才，企業(yè)成功的必由之路各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：有機(jī)會(huì)參加今天的會(huì)議很受啟發(fā)和教育。下面就按公司要求，把龍?zhí)豆╇姺止鹃_(kāi)展“規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信建設(shè)年”活動(dòng)的做法和體會(huì)分三個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。一、要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)規(guī)范管理共鑄誠(chéng)信活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義。今年三月初，公司黨政工聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于在全公司開(kāi)展規(guī)范管理共鑄誠(chéng)信建設(shè)年活動(dòng)的通知。龍?zhí)斗止窘拥竭@個(gè)通知后，班子經(jīng)歷了一個(gè)統(tǒng)一思想的過(guò)程。當(dāng)時(shí)有三個(gè)客觀因素需要班子研究和思考：一是新班子剛剛組建，工作緊張、紛繁，情況尚未完全介入，這項(xiàng)活動(dòng)在班子的日常工作中應(yīng)該占什么位置，怎么抓才能扎實(shí)有效，需要研究和思考；二是04年剛剛開(kāi)始，全公司的各項(xiàng)工作，如生產(chǎn)的春檢工作，營(yíng)銷(xiāo)的大普查工作，管理的清產(chǎn)核資工作，運(yùn)檢分開(kāi)中的改革工作等一古腦地向基層壓來(lái)，在這種情況下，這項(xiàng)工作和其他工作能否協(xié)調(diào)開(kāi)展、互融互促，需要研究和思考。三是規(guī)范管理，誠(chéng)信教育已在全公司開(kāi)展了幾年時(shí)間，包括龍?zhí)斗止驹趦?nèi)均收到了良好效果。那么這項(xiàng)活動(dòng)再搞下去職工會(huì)不會(huì)有厭戰(zhàn)情緒，工作中應(yīng)該選擇什么樣的角度，確定怎樣的思路和打法？圍繞以上幾個(gè)問(wèn)題，龍?zhí)斗止军h政工班子進(jìn)行了認(rèn)真的思考和討論，感到要想把這項(xiàng)活動(dòng)實(shí)實(shí)在在，富有成效地開(kāi)展好，必須克服以下四種思想情緒和傾向：第一，必須克服“小進(jìn)則止，沾沾自喜”的盲目自滿思想。使干部職工清醒地認(rèn)識(shí)到，規(guī)范管理和誠(chéng)信教育在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有終點(diǎn)站，任何工作進(jìn)步和成果都具有階段性，都是相對(duì)而言。企業(yè)發(fā)展的越快，管理的標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信的程度也要求越高；第二，必須克服“上面千條線，下面穿針難”的畏難情緒。我們感到，不應(yīng)該單純地將規(guī)范管理和誠(chéng)信教育當(dāng)成一項(xiàng)具體工作，更重要的是要把它當(dāng)成一種先進(jìn)而科學(xué)的工作方法。如果這個(gè)方法運(yùn)用的好，它會(huì)在工作中起到火車(chē)頭似的牽引作用，如果這個(gè)方法運(yùn)用的不好，它就會(huì)象蝸牛一樣使你背上重重的殼，步履艱難。第三，必須克服“只做表面文章，不重實(shí)際效果”的形式主義。規(guī)范管理和誠(chéng)信教育的本身就蘊(yùn)含著實(shí)事求是的思想原則。因此，工作中決不能做任何表面文章。要把眼睛盯在科學(xué)的管理方法和工作方法的運(yùn)用上，盯在工作的變化上，盯在進(jìn)步的幅度上，而不要一味地盯在形式上和評(píng)比中的名次上。這就要求我們既要重視工作結(jié)果，更要重視工作過(guò)程，沒(méi)有科學(xué)的過(guò)程不會(huì)有先進(jìn)的結(jié)果。第四，必須克服“人云亦云，不求創(chuàng)新”的保守主義傾向。我們認(rèn)為，規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信的全部意義在于職工的成才和企業(yè)的成功。如果規(guī)范管理和誠(chéng)信教育不能?chē)@企業(yè)實(shí)際和職工的思想實(shí)際采取鮮活而新穎的方法，并在工作中不斷創(chuàng)新，便不會(huì)收到理想的效果。因此，必須在工作中提倡有特色，有個(gè)性的管理。基于以上思考和認(rèn)識(shí)，龍?zhí)斗止军h政工班子十分重視公司開(kāi)展的這項(xiàng)活動(dòng)，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，用分公司文件的形式制定了活動(dòng)方案，并在工作中落到了實(shí)處。二、圍繞“建設(shè)年”活動(dòng)創(chuàng)新工作形式，延伸管理內(nèi)容，開(kāi)展富有特色的工作。近幾年來(lái)，市公司在組織開(kāi)展規(guī)范管理，誠(chéng)信建設(shè)的過(guò)程中，出臺(tái)了很多好的辦法和措施。但我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)中,缺少對(duì)這些辦法研究和應(yīng)用的力度，缺少對(duì)這些管理方法的延伸和創(chuàng)新。那么,如何實(shí)現(xiàn)上下互動(dòng),強(qiáng)化工作的落實(shí),我們?cè)诹鶄€(gè)方面進(jìn)行了積極的探索和努力：第一，從源頭抓起，發(fā)揮制度建設(shè)的規(guī)范約束作用?？梢哉f(shuō)，強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)行內(nèi)部歷法是公司幾年來(lái)開(kāi)展規(guī)范化管理工作的一劑靈丹妙藥。龍?zhí)斗止驹谶\(yùn)用這一好的管理方法中，首先，本著從嚴(yán)治企的原則，出臺(tái)了《關(guān)于職工無(wú)條件下崗（辭職）的規(guī)定》，在6條規(guī)定中，有4條是結(jié)合供電局的工作性質(zhì)來(lái)制定的，還規(guī)定，在市公司以上單位或部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)檢查評(píng)比中因自身工作原因列最后一名的，其所在班的班長(zhǎng)要無(wú)條件辭職。這些制度,在工作中產(chǎn)生了很大的鞭策作用。在基層，成本管理在管理中舉足輕重。今年，運(yùn)檢分開(kāi)后，供電局作為多經(jīng)主渠道的電氣安裝劃給了配電公司，作為可以自行支配的資金渠道被堵死了。在這種情況下精打細(xì)算，堵塞漏洞尤為重要。今年一月份，龍?zhí)斗止緝H汽油費(fèi)就花掉2萬(wàn)元，二月份雖然有春節(jié)長(zhǎng)假可還花掉了17000多元，電話費(fèi)一二月份均達(dá)到了2000多元，浪費(fèi)現(xiàn)象較嚴(yán)重。針對(duì)這種情況，供電局從制度入手，出臺(tái)了全方位的成本管理制度，實(shí)行分項(xiàng)控制，立體管理，責(zé)任到人。對(duì)車(chē)輛按公里數(shù)進(jìn)行單車(chē)核效，對(duì)電話費(fèi)實(shí)行定額管理，承包到班組，進(jìn)行月通報(bào)。同時(shí)取消了10部外線電話，2部小號(hào)出局電話。4月份以后，全局的汽油費(fèi)下降到每月13000元左右，電話費(fèi)僅為1000元左右，成本費(fèi)用均降低了40%以上。類(lèi)似從嚴(yán)治企、成本管理這樣的制度，分公司共出臺(tái)了十余種，均在工作中起到了約束自我，規(guī)范行為的作用。第二，從點(diǎn)滴抓起，按規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn)做好平凡和平常的工作。記得徐新局長(zhǎng)在創(chuàng)一流工作中曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，把日常的平凡工作按一流的標(biāo)準(zhǔn)去做，就叫做創(chuàng)一流。同樣，把日常的管理工作按規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)去做就叫規(guī)范化管理。首先，從年初開(kāi)始，我們從整頓會(huì)風(fēng)和工作作風(fēng)入手，著力治理無(wú)病呻吟的會(huì)議和拍腦門(mén)定事的粗放管理行為。每次會(huì)議特別是職工大會(huì)召開(kāi)前，班了都坐下來(lái)認(rèn)真確定會(huì)議議題，對(duì)出臺(tái)的工作措施仔細(xì)推敲，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話共同把關(guān)，對(duì)重要材料印刷下發(fā)，對(duì)會(huì)議時(shí)間和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嚴(yán)格要求，幾次職工大會(huì)都做到了內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)，時(shí)間緊湊，秩序有序，效果明顯。其次，為了避免工作中的隨意性和口頭會(huì)氣，我們把向上級(jí)的請(qǐng)示、匯報(bào)，落實(shí)上級(jí)指示精神的方案，工作中的重要管理規(guī)定等都用分公司文件的形式反映出來(lái)，固定下來(lái)。截止7月末，已發(fā)布了28個(gè)分公司文件，做到從工作過(guò)程的開(kāi)始就有章可循，規(guī)范運(yùn)作。第三，抓住薄弱環(huán)節(jié)，看住關(guān)鍵部位，對(duì)影響整體管理工作上水平的難點(diǎn)問(wèn)題集中攻堅(jiān)。規(guī)范化管理要同時(shí)解決好點(diǎn)和面兩個(gè)方面的問(wèn)題。從面上要解決好全局共性的問(wèn)題，而從點(diǎn)上則要解決好個(gè)性問(wèn)題和關(guān)鍵部位。在供電分公司，組成面的主要點(diǎn)是各班組。龍?zhí)斗止竟灿?1個(gè)班組，班組作為主要零部件，如果運(yùn)轉(zhuǎn)正常，企業(yè)這部機(jī)器才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為此，結(jié)合規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信活動(dòng)，龍?zhí)斗止景?4年確定為班組建設(shè)年，從班組建設(shè)的重要作用出發(fā)，逐一理順?biāo)邪嘟M的管理和工作。一是從班子分工的角度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保班組的責(zé)任制，建立責(zé)任清晰的領(lǐng)導(dǎo)抓班組機(jī)制；二是在班組長(zhǎng)的管理上狠下功夫，班子全體成員定期聽(tīng)班組長(zhǎng)做工作匯報(bào)，從班子的角度及時(shí)總結(jié)班組工作，每半年組織全體員工測(cè)評(píng)一次班組長(zhǎng)，對(duì)不勝任班組長(zhǎng)工作的進(jìn)行堅(jiān)決的組織調(diào)整。三是對(duì)工作落后，管理渙散的班組集中攻堅(jiān)，徹底治理。龍?zhí)豆╇姺?wù)科雖然是營(yíng)配合一的綜合性大班組，但由于成立時(shí)間短，管理缺乏有效手段，在全局同專(zhuān)業(yè)檢查中排名靠后。直到年2月底，這個(gè)科的基礎(chǔ)資料還基本處于空白狀態(tài)，組織紀(jì)律煥散，管理雜亂無(wú)序，職工情緒低落，現(xiàn)場(chǎng)漏洞較多。如何扭轉(zhuǎn)這種局面，達(dá)到規(guī)范化管理的要求，我們的做法是從人員上換血，從工作上換著。把經(jīng)過(guò)批評(píng)教育后工作仍沒(méi)有起色的科長(zhǎng)調(diào)出了服務(wù)科，并調(diào)整了辦公場(chǎng)所。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)坐陣，集中解決問(wèn)題。一段時(shí)間內(nèi)，班子領(lǐng)導(dǎo)輪流作陣供電服務(wù)科，每天都要到該科看一看，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的工作調(diào)度會(huì)摸清工作情況。由于分公司從工作責(zé)任到工作分工上對(duì)這個(gè)科嚴(yán)格要求對(duì)癥下藥，調(diào)動(dòng)了全科人員的工作熱情。從3月份開(kāi)始，這個(gè)科人員每天加班到晚上八、九點(diǎn)鐘，彌補(bǔ)過(guò)去工作上的欠帳。在對(duì)防改接地電阻進(jìn)行為期2個(gè)月的測(cè)試中，只有兩名年過(guò)百半的老同志每天騎著自行車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)著臨時(shí)工干活，連五一長(zhǎng)假都沒(méi)休息。僅經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，這個(gè)科便一躍成為分公司的先進(jìn)班組，特別是技術(shù)資料從空白狀態(tài)到現(xiàn)在全部按一流標(biāo)準(zhǔn)配齊、整理了50多種檔案資料，在公司用電營(yíng)銷(xiāo)部組織的檢查驗(yàn)收中技術(shù)資料成為了唯一一個(gè)獲得300分滿分的單位，同時(shí)也使全科的整體工作獲得了市區(qū)評(píng)比檢查第一名的好成績(jī)。第四，延伸管理，舉一反三，力求創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。我們感到，公司黨政工組織從大的方面確立了規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信的方向和原則，但在實(shí)踐中只有結(jié)合實(shí)際，靈活運(yùn)用，才能創(chuàng)造性地把今后的.工作做好。今年上半年，各分公司按局統(tǒng)一部署開(kāi)展了防改結(jié)束后的第一次營(yíng)銷(xiāo)用電設(shè)備的春檢工作，這項(xiàng)工作對(duì)強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理，摸清現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備底數(shù)，整改營(yíng)銷(xiāo)設(shè)備存在的問(wèn)題都特別重要。其中有一項(xiàng)工作就是要和用戶補(bǔ)簽設(shè)備分界點(diǎn)協(xié)議。我們感到這項(xiàng)工作雖然做起來(lái)特別重要，但當(dāng)設(shè)備已運(yùn)行多少年后才去做，不僅耗時(shí)、費(fèi)力，用戶不愿配合，有時(shí)甚至是亡羊補(bǔ)牢。那么怎樣才能從用戶申請(qǐng)用電就用協(xié)議的形式把雙方設(shè)備的維護(hù)責(zé)任確定下來(lái)，班子研究后決定由主管局長(zhǎng)牽頭找來(lái)配電公司的領(lǐng)導(dǎo)，商定在用戶辦電時(shí)就由客戶代表負(fù)責(zé)與用戶簽定設(shè)備分界點(diǎn)協(xié)議，并把它作為竣工前驗(yàn)收的條件，避免了今后再度發(fā)生補(bǔ)簽的情況。同時(shí)，我們還根據(jù)公司要求補(bǔ)測(cè)接地電阻的情況，規(guī)定凡是新裝工程，必須同時(shí)完成接地電阻的安裝，內(nèi)線專(zhuān)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后，將驗(yàn)收資料交供電服務(wù)科存檔，并由施工方對(duì)接地電阻進(jìn)行日常維護(hù)。第五，努力運(yùn)用規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信活動(dòng)中的先進(jìn)典型教育職工，指導(dǎo)工作。積極發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引路作用，永遠(yuǎn)是企業(yè)管理者屢用屢效的方法。這個(gè)方法雖然老套，但在典型的選擇上，宣傳的角度上，運(yùn)用的方式上和達(dá)到的目的上完全可以體現(xiàn)應(yīng)有的新意和特色。今年3月1日，公司召開(kāi)了18屆3次職代會(huì)，在會(huì)上龍?zhí)斗止九潆娋S護(hù)班班長(zhǎng)陳忠惠被命名為公司度配電標(biāo)兵。分公司班子認(rèn)為，陳忠惠當(dāng)了20多年的維護(hù)班班長(zhǎng)，長(zhǎng)期被樹(shù)為各級(jí)先進(jìn)典型，他的可貴之處不僅在于他幾十年如一日扎實(shí)工作，甘于奉獻(xiàn)，還在他用自己的行動(dòng)詮釋了一名合格的班組長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)什么樣子，特別是在規(guī)范化管理中龍?zhí)杜潆娋S護(hù)班的基礎(chǔ)資料管理處于全省系統(tǒng)的領(lǐng)先水平，這與陳忠惠作為班長(zhǎng)的帶頭作用有很大關(guān)系。班子認(rèn)為，陳忠惠不僅是個(gè)能干的典型，也是一個(gè)會(huì)管的典型，這個(gè)典型的宣傳無(wú)論對(duì)規(guī)范化管理還是班組建設(shè)年活動(dòng)都很有益處。為此，龍?zhí)斗止军h政工以2004年1號(hào)文件的形式作出了《關(guān)于開(kāi)展向配電標(biāo)兵陳忠惠同志學(xué)習(xí)的決定》，并把他的事跡整理后下發(fā)到各班組進(jìn)行討論學(xué)習(xí)。典型的意義就在于對(duì)職工的教育作用和對(duì)工作的指導(dǎo)作用。龍?zhí)队幸粭l10kv線路叫徐州線，全線20個(gè)臺(tái)區(qū)中高損臺(tái)區(qū)就達(dá)10多個(gè)，由于管理不好，這條線路的承包人象走馬燈似的換了6個(gè)，并連續(xù)有3名抄收員因完不成任務(wù)而下崗，因線損偏高，這幾位抄收員每人曾被扣罰6000―8000元的考核工資。年底，分公司班子決定把共產(chǎn)黨員，模范抄收員許傳華調(diào)到這個(gè)承包段，他接管這個(gè)承包段后先從規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的管理入手，下功夫解決了表號(hào)不符，有表無(wú)卡的漏戶、竊電戶及計(jì)量裝置有問(wèn)題的用戶，同時(shí)，從為用戶真誠(chéng)服務(wù)的角度出發(fā)，善于和各類(lèi)用戶交朋友，解決他們的用電難題，和用戶建立一種誠(chéng)信友善的工作配合關(guān)系，不僅在3個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)把這條線路的線損降到了正常標(biāo)準(zhǔn)，還徹底解決了幾萬(wàn)元的居民電費(fèi)透支問(wèn)題。班子感到許傳華既是與用戶建立誠(chéng)信關(guān)系的典型，也是搞好營(yíng)銷(xiāo)用電設(shè)備規(guī)范化管理的典型，在當(dāng)前許多抄收人員都感到壓力大、責(zé)任大，工作不好完成，紛紛要求調(diào)離抄收崗位的情況下，宣傳這樣一個(gè)典型非常具有教育意義和指導(dǎo)作用。今年七一前夕，龍?zhí)斗止军h支部在慶祝建黨83周年之際，用“我為黨旗增光彩”事跡報(bào)告會(huì)的形式，請(qǐng)陳忠惠和許傳華等同志做了事跡報(bào)告，為全體黨員和職工上了一堂十分生動(dòng)的教育課。第六，努力探索“規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作及其他工作的結(jié)合途徑，使各項(xiàng)工作互融互促，協(xié)調(diào)開(kāi)展。首先，必須把規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信活動(dòng)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在配電維護(hù)方面，我們努力適應(yīng)生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)化的形勢(shì)，下力氣解決了配電在承包10kv線損中外部承包條件不完善的問(wèn)題，組織人員更換部分大馬拉小車(chē)的變壓器，解決了臺(tái)區(qū)計(jì)量存在的問(wèn)題，普查用戶自維變壓器的漏統(tǒng)情況，規(guī)范生產(chǎn)承包的各種工作關(guān)系；同時(shí)配合省市公司完成10kv地理信息信統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集和錄入工作，為實(shí)現(xiàn)更高層次的營(yíng)配工作規(guī)范管理打下了基礎(chǔ)。在營(yíng)銷(xiāo)管理中，從窗口登記書(shū)的清理入手，在較短時(shí)間內(nèi)處理了1200多張登記書(shū)超期或積壓的問(wèn)題，制定了《登記書(shū)運(yùn)行管理辦法》，確定了每個(gè)環(huán)節(jié)的工作責(zé)任，做到登記書(shū)管理實(shí)現(xiàn)零積壓。針對(duì)計(jì)量科表庫(kù)管理較亂，資產(chǎn)不清，封印管理有漏洞的問(wèn)題，擠出資金制作了立體表架，并集中全力對(duì)表庫(kù)資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清理，制定了封印管理辦法和電表出入庫(kù)管理制度，使計(jì)量工作有明顯進(jìn)步，今年7月份，在全公司組織的計(jì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)表演賽中獲得了市區(qū)團(tuán)體總分第一的好成績(jī)。二是把規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信活動(dòng)同解決在日常工作中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞結(jié)合起來(lái)。針對(duì)在工作中營(yíng)配兩個(gè)專(zhuān)業(yè)比較獨(dú)立，聯(lián)系溝通不夠，各自的專(zhuān)業(yè)變化對(duì)方不能及時(shí)掌握的實(shí)際，班子經(jīng)認(rèn)真組織研究，制定并下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行營(yíng)配工作聯(lián)系傳遞制度的通知》，用固定的“營(yíng)配工作聯(lián)系傳遞單”進(jìn)行兩個(gè)專(zhuān)業(yè)工作變化情況及需要彼此解決的問(wèn)題的傳遞，規(guī)范了兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理關(guān)系。三是把規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信活動(dòng)同人文關(guān)懷，有情管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。提倡以文化力提升經(jīng)濟(jì)力，變馴服式管理為和諧式管理，變“滿負(fù)荷工作法”為“快樂(lè)工作法”。新班子組成后，利用雙休日等時(shí)間下到所有班組逐一召開(kāi)職工座談會(huì)，讓每名職工都談想法，提建議。同時(shí)，還經(jīng)常下到班組參加班組早會(huì)，找職工談心，注意解決職工的生活困難，改善了供電服務(wù)科值班人員的食宿條件。由于在工作中注意發(fā)現(xiàn)積極因素，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)工作的積極性，使職工能夠心平氣順地工作。今年1月份以來(lái)，龍?zhí)斗止菊{(diào)入、調(diào)出和工作調(diào)整的人員達(dá)到了45人，是歷史上人員變化最大的一年，但因?yàn)閺乃枷虢逃凸ぷ鞒绦騼蓚€(gè)方面都做在了變化的前面，因此便出現(xiàn)了隊(duì)伍穩(wěn)定，過(guò)渡自然，銜接有序的局面。四是把規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信活動(dòng)同黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。雖然龍?zhí)斗止军h支部書(shū)記為兼職黨支部書(shū)記，但工作中仍然能夠按規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，對(duì)黨委部署的各項(xiàng)工作都能高度重視，認(rèn)真落實(shí)。特別是針對(duì)年初客戶投訴舉報(bào)較為頻繁的實(shí)際，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)客戶投訴舉報(bào)嚴(yán)格考核和管理的決定》，使客戶投訴舉報(bào)的次數(shù)明顯下降。上半年，龍?zhí)斗止军h支部在公司黨委組織的半年工作檢查考核中取得良好成績(jī)。三、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)在貫徹落實(shí)公司規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信建設(shè)年活動(dòng)的過(guò)程中，我們有四點(diǎn)體會(huì)：1、做任何工作如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，通力合作，相互補(bǔ)臺(tái)，形成堅(jiān)強(qiáng)的工作核心和領(lǐng)導(dǎo)核心都不能成功。龍?zhí)斗止菊驗(yàn)榘嘧訄F(tuán)結(jié)，步調(diào)一致，作用互補(bǔ)，才使隊(duì)伍穩(wěn)定，工作順暢。2、上級(jí)布置的各項(xiàng)工作和活動(dòng)，說(shuō)到底，就是要求我們把簡(jiǎn)單的事情做好，把復(fù)雜的事情做細(xì)，把日常的工作做實(shí)。如果把上級(jí)的工作部署當(dāng)負(fù)擔(dān)，步伐將十分沉重，工作將更加被動(dòng)，如果把上級(jí)的工作部署不僅當(dāng)任務(wù)同時(shí)也當(dāng)方法，當(dāng)策略，工作就會(huì)搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)。3、有些工作特別是各項(xiàng)打基礎(chǔ)的工作，雖然做起來(lái)繁瑣、費(fèi)力，不易見(jiàn)成效，但對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有好處，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者就應(yīng)該多做打基礎(chǔ)的工作，多做對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利的工作，任何只顧眼前的短期行為和急功近利都會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工的切身利益。4、各項(xiàng)工作的相互聯(lián)系、相互影響和滲透是企業(yè)基本的工作規(guī)律之一，只有抓住各項(xiàng)工作相互聯(lián)系的規(guī)律，找出他們的相融性，才能做到你中有我，我中有你，相融共進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。以上是龍?zhí)斗止窘衲暌詠?lái)開(kāi)展規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信建設(shè)年活動(dòng)的做法和體會(huì)。上半年龍?zhí)斗止緦?shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半。做到了安全穩(wěn)定，隊(duì)伍穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)定。在這里，我們要特別感謝公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)，感謝各職能部室的領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟單位對(duì)龍?zhí)斗止竟ぷ鞯臒崆殛P(guān)心和大力支持。同時(shí)也要特別感謝龍?zhí)渡蠈冒嘧硬庞缿c局長(zhǎng)、韓會(huì)玲書(shū)記為龍?zhí)斗止敬蛳铝肆己玫墓ぷ骰A(chǔ)并對(duì)龍?zhí)豆ぷ鞯睦^續(xù)關(guān)注、指導(dǎo)和幫助。我們將按公司黨政工組織的要求，更加深入扎實(shí)地開(kāi)展好規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信建設(shè)年活動(dòng)，把龍?zhí)斗止镜墓ぷ髯龅酶谩?/p>
梅河口市教育系統(tǒng)緊隨市委市政府強(qiáng)勁步伐，積極開(kāi)展干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)，在教師干部作風(fēng)整頓活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了市教育局有關(guān)干部作風(fēng)整頓工作的相關(guān)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要講話，結(jié)合自身實(shí)際，深入查找思想作風(fēng)問(wèn)題，從思想深處著手，以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)把轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)同做好本職工作結(jié)合起來(lái)，落實(shí)到具體的安全、德育工作中去，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。使得自己的人生觀、價(jià)值觀和世界觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)，思想得到了凈化，靈魂得到了洗滌，覺(jué)悟得到了提升。
透過(guò)這次整風(fēng)學(xué)習(xí)，我對(duì)我市開(kāi)展干部作風(fēng)整頓工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，變被動(dòng)教育為主動(dòng)受教育，在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，透過(guò)深刻反思和認(rèn)真聽(tīng)取別人的批語(yǔ)意見(jiàn)，自己充分認(rèn)識(shí)到，務(wù)必徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和干部的職責(zé)意識(shí)，對(duì)待學(xué)生、家長(zhǎng)和老師，我們要真心誠(chéng)意地對(duì)待他們，時(shí)時(shí)、事事、處處都要首先換位思考，站在對(duì)方的角度去分析，去解答所提出的問(wèn)題和所遇到的困難，切切實(shí)實(shí)地為他們著想;為學(xué)校建設(shè)發(fā)展事業(yè)盡心盡力、盡職盡責(zé);要解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤奮學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的法律思維，強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高教育教學(xué)管理水平。
問(wèn)題查擺得是否準(zhǔn)確、透徹，是干部作風(fēng)整頓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我圍繞教育局提出的這次作風(fēng)整頓需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題，在廣泛批評(píng)與自我批評(píng)的基礎(chǔ)上，查擺問(wèn)題破“五弊”。明確了干部作風(fēng)整頓需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題，即：思想方面：主要解決安于現(xiàn)狀，小成即滿，滿足于已有的成績(jī)，盲目樂(lè)觀;觀念更新不夠，因循守舊，求穩(wěn)怕亂，工作按部就班、得過(guò)且過(guò)、思路不開(kāi)闊、缺乏創(chuàng)新精神和強(qiáng)烈的發(fā)展欲望的問(wèn)題，對(duì)黨的大政方針、改革精神學(xué)得不透、悟得不深。作風(fēng)方面：主要解決缺乏艱苦奮斗和吃苦耐勞的精神，工作不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，不愿做艱苦細(xì)致的工作;對(duì)工作要求不高，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，應(yīng)付湊付，質(zhì)量不高，效率低下的問(wèn)題。做事主觀武斷，不受約束，我行我素，搞自由行事的問(wèn)題。從而做到了有的放矢，對(duì)癥下藥，增強(qiáng)了整頓的針對(duì)性和實(shí)效性。一是在學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想方面，有時(shí)把工作當(dāng)成硬任務(wù)，學(xué)習(xí)變成軟任務(wù)，總認(rèn)為自己是做實(shí)際工作的，懂得一些基本觀點(diǎn)、基本原理能適應(yīng)工作就行，導(dǎo)致理論指導(dǎo)實(shí)踐和日常工作的能力還有差距,在牢固樹(shù)立大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)方面還有不足。
作風(fēng)整頓效果如何，學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)。在作風(fēng)整頓中，按照學(xué)校安排，我結(jié)合實(shí)際，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間和方式進(jìn)行了細(xì)致的安排，在工作中，認(rèn)真反思，加以改進(jìn)，時(shí)時(shí)開(kāi)展自我批評(píng)，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動(dòng);行動(dòng)上要增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，不計(jì)得失，盡力盡心干好每一項(xiàng)工作，做到不抱怨、不計(jì)較、不拈輕怕重，待人寬，對(duì)己嚴(yán)，勇于奉獻(xiàn)，正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù)，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，對(duì)學(xué)校德育、安全工作要在“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”上下功夫，細(xì)心認(rèn)真，有條不紊地處理每一項(xiàng)工作，提高自己綜合管理素質(zhì)。
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，抓制度建設(shè)，鞏固整頓成果。作風(fēng)問(wèn)題是個(gè)長(zhǎng)期性的問(wèn)題，不可能通過(guò)短時(shí)間的集中整頓就得到全部解決。所以在這次作風(fēng)整頓中，我們本著邊查邊改，邊干邊改的原則，針對(duì)干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，從制度上分析原因，從工作機(jī)制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，把整改融于日常工作和各項(xiàng)制度建設(shè)之中，通過(guò)健全完善相關(guān)制度規(guī)定，初步形成了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)了活動(dòng)的深入開(kāi)展。
這次干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)，使我充分認(rèn)識(shí)到，在今后的工作和生活中我要不斷地嚴(yán)格要求自己，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，增強(qiáng)自己的道德素養(yǎng)和職責(zé)意識(shí)。只有有了這樣的認(rèn)識(shí)，我們的工作才真正有價(jià)值、有好處。個(gè)性是這次整風(fēng)活動(dòng)的開(kāi)展，使我體會(huì)到了作為一名合格人民教師所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
首先在思想方面：務(wù)必嚴(yán)格要求自己，長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)，學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》，按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》來(lái)嚴(yán)格要求自己，領(lǐng)會(huì)習(xí)總書(shū)記在2018年全國(guó)教育大會(huì)上重要講話精神，讓自己為人民的教育事業(yè)奮斗，在社會(huì)中為人師表。
其次，在教育教學(xué)過(guò)程中，要結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)不斷豐富學(xué)識(shí)，努力提高自身潛力、業(yè)務(wù)水平;嚴(yán)格執(zhí)行師德師規(guī)，有高度的事業(yè)心、職責(zé)心、愛(ài)崗敬業(yè);堅(jiān)持“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”，樹(shù)立正確的人才觀，重視對(duì)每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個(gè)性的培養(yǎng)，不用學(xué)習(xí)成績(jī)作為唯一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量學(xué)生，與每一個(gè)學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)每一個(gè)學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅(jiān)持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。
本人分管德育、安全工作，作風(fēng)整頓工作中，要求全體教師按照“嚴(yán)、實(shí)、深、細(xì)”四個(gè)要求，查擺問(wèn)題，制定五個(gè)清單，即查擺問(wèn)題、原因剖析、整改措施、責(zé)任落實(shí)及完成任務(wù)清單。大家都能深刻汲取長(zhǎng)春長(zhǎng)生公司問(wèn)題疫苗案件的深刻教訓(xùn)。工作中沒(méi)有了形式主義、官僚主義這些嚴(yán)重問(wèn)題，也不存在不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為，工作不嚴(yán)不實(shí)不深不細(xì)的突出問(wèn)題。
通過(guò)作風(fēng)整頓我校涌現(xiàn)了一批有“帶頭意識(shí)”，崇尚實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)，講政治守規(guī)矩的好老師，好干部。保衛(wèi)科長(zhǎng)劉萬(wàn)仲帶病堅(jiān)持工作，處處起模范帶頭作用。
通過(guò)開(kāi)展作風(fēng)大整頓活動(dòng)，老師們能真正在辦人民滿意教育上，再用心、再發(fā)力。在學(xué)校關(guān)切學(xué)生思想品德建設(shè)上，充當(dāng)表率，勇于擔(dān)當(dāng);在社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題上，循規(guī)蹈矩，恪守原則。
通過(guò)開(kāi)展作風(fēng)大整頓活動(dòng)，我們都在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上再抓實(shí)、再深化，盯緊每一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，抓實(shí)每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好每一個(gè)“規(guī)定動(dòng)作”。我們對(duì)照“5個(gè)清單”交上“5筆賬”，堅(jiān)持邊查邊改、邊整邊改、立行立改，務(wù)求做到查一件、改一件，改一件、成一件。在廣大教職員工和家長(zhǎng)中，教師和學(xué)校贏得了認(rèn)同和認(rèn)可，提高了人民群眾的滿意度。
一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，打好理論基礎(chǔ)。做到真學(xué)、真懂、真信、真用，不斷提高理論和工作水平;結(jié)合工作實(shí)際，不斷拓寬知識(shí)面，努力適應(yīng)新的形勢(shì)，新的變化。要提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn)，特別要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。
二是嚴(yán)守黨的規(guī)矩，做好黨的干部。始終保持清醒堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，模范遵守黨章，堅(jiān)決維護(hù)黨紀(jì)，在政治上講忠誠(chéng)、在組織上講紀(jì)律、在行動(dòng)上講原則，始終站在黨的立場(chǎng)上想問(wèn)題、辦事情，對(duì)黨忠誠(chéng)。在路線原則上立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，在關(guān)鍵時(shí)刻和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中經(jīng)得起考驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則，遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制“四風(fēng)”問(wèn)題，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“四個(gè)服從”，要樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事;真正把守規(guī)矩當(dāng)作一種責(zé)任。
三是改進(jìn)工作作風(fēng)、抓好問(wèn)題整改。把維護(hù)和實(shí)踐人民的利益放在首位。牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹(shù)立為黨為人民無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，把個(gè)人的追求融入黨的事業(yè)之中，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一。一是想問(wèn)題、辦事情，做決策都要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，迎難而上，增強(qiáng)工作的實(shí)效性。二是創(chuàng)造性地工作，大膽地投身到工作實(shí)踐中去，在工作中勇于開(kāi)拓創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、攻堅(jiān)克難、身體力行，不斷研究新問(wèn)題、解決新問(wèn)題，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。以鄭德榮同志為榜樣，堅(jiān)定理想信念做新時(shí)代優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
自古至今，教育多以傳授知識(shí)為主，對(duì)心靈的關(guān)注卻置若罔聞，或者重視不夠，而古人的家風(fēng)家訓(xùn)恰恰能從一個(gè)側(cè)面填補(bǔ)這些空白，把這一個(gè)一個(gè)美麗的遺珠串聯(lián)起來(lái)，就是一筆巨大的精神財(cái)富和教育資源。提倡中華文明的傳統(tǒng)美德，加強(qiáng)社會(huì)對(duì)于家庭道德教育的宣傳與提倡，通過(guò)家風(fēng)家訓(xùn)這個(gè)有力載體，激勵(lì)世人開(kāi)正渠、抑邪流，繼先人之品善，啟子孫之遠(yuǎn)志，教育子女學(xué)良向善，從源頭抓好抓實(shí)，以家庭教育助力社會(huì)良好風(fēng)氣的形成。但是，家風(fēng)家訓(xùn)的秉承，一度時(shí)期已經(jīng)缺失，隨著傳統(tǒng)節(jié)日的重視，特別是清明節(jié)，修繕族譜又重新受到關(guān)注，那么家風(fēng)家訓(xùn)也重新在族譜上體現(xiàn)，那么如何有效的利用這些資源？并將它與學(xué)校的德育如何進(jìn)行有效的整合？下面就我們南屏家風(fēng)家訓(xùn)進(jìn)校園的實(shí)施情況與大家分享。
本次活動(dòng)，學(xué)校高度重視，成立了以鄭衛(wèi)軍校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。在落實(shí)活動(dòng)前，召開(kāi)行政會(huì)、班主任會(huì)議、教師會(huì)，明確開(kāi)展家風(fēng)家訓(xùn)進(jìn)校園的目的意義，使學(xué)校的引領(lǐng)和班主任及廣大教師的輔助，形成統(tǒng)一，為今后的活動(dòng)開(kāi)展提供有力保障。
良好的家風(fēng)既能反映其文化內(nèi)涵，也是其德行所在。平時(shí)，我們叫學(xué)生念日常行為規(guī)范，中小學(xué)生守則，都覺(jué)得苦口婆心，收效甚微，因?yàn)檫@些常規(guī)，在學(xué)生看來(lái)是遙遠(yuǎn)的，又缺乏一些感知。因此，我們與鄉(xiāng)政府合作從全鄉(xiāng)20多個(gè)姓氏的祖訓(xùn)家規(guī)中提煉精華，對(duì)照小學(xué)生守則，以孝道、為學(xué)、修業(yè)、養(yǎng)心、守法、積善、勤勞、寬容、戒私等九個(gè)篇目為主要內(nèi)容，比如：孝道篇《南屏王氏家訓(xùn)》“子弟為學(xué)必先尊師重友，以求圣贊之道，切不可有自足之心?！逼渌帐系募矣?xùn)里也有，我們完全可以進(jìn)行比較，看誰(shuí)做得好，看誰(shuí)遵循祖訓(xùn)。而我們小學(xué)生日常行為規(guī)范的三、四、五條就是講尊師重友的，我們口頭上講解，效果上可能就沒(méi)有上一個(gè)好。同時(shí)收集本鄉(xiāng)古今南屏孝道、為學(xué)、修業(yè)、養(yǎng)心、守法、積善、勤勞、寬容、戒私等故事，將家訓(xùn)和故事匯編成冊(cè)，供學(xué)生閱讀。
（一）環(huán)境布置，潤(rùn)物無(wú)聲。
人的成長(zhǎng)與環(huán)境有著密切的關(guān)系。所以，我們對(duì)整個(gè)校園進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)，在樓梯走廊布置為學(xué)、寬容、交友等家風(fēng)家訓(xùn)，并配有譯文；教室外面的走廊布置家風(fēng)家訓(xùn)書(shū)法作品，集教化、欣賞為一體；每一次的活動(dòng)，在班級(jí)廊展示欄里進(jìn)行展覽等，構(gòu)建一塊塊育人的校園文化和廊文化，營(yíng)造氛圍，滲透家風(fēng)家訓(xùn)，讓學(xué)生隨時(shí)觸摸到家風(fēng)家訓(xùn)，做到潤(rùn)物無(wú)聲的效果。
（二）加強(qiáng)活動(dòng)，潛移默化。
1、找家訓(xùn)——追本溯源。
學(xué)校與鄉(xiāng)政府和各村合作，通過(guò)詢(xún)問(wèn)長(zhǎng)者和翻閱家譜等形式找來(lái)好的、具有教育意義的家訓(xùn)以及一些勵(lì)志的故事匯編成書(shū)，學(xué)生人手一冊(cè)。
2、讀家訓(xùn)——傳承美德。
經(jīng)典家風(fēng)家訓(xùn)誦讀。利用學(xué)校組織開(kāi)展的晨誦午默時(shí)間，閱讀家風(fēng)家訓(xùn)。開(kāi)展主題班會(huì)、讀后感征文比賽、身邊的故事比賽。號(hào)召學(xué)生和家長(zhǎng)共同閱讀經(jīng)典家訓(xùn)，引導(dǎo)學(xué)生理解經(jīng)典家訓(xùn)的深刻內(nèi)涵。
3、寫(xiě)家書(shū)——心靈碰撞。
寫(xiě)家書(shū)傳真情。借助省婦女兒童基金會(huì)組織的“親情家書(shū)傳真情”活動(dòng)的平臺(tái)，組織全校學(xué)生和家長(zhǎng)開(kāi)展“寫(xiě)家書(shū)傳真情”活動(dòng)，讓家長(zhǎng)和孩子們以書(shū)信的形式，圍繞友善、孝敬、誠(chéng)信等中華傳統(tǒng)美德，家風(fēng)家訓(xùn)以及學(xué)習(xí)生活上遇到的困惑等方面展開(kāi)交流。
4、畫(huà)家訓(xùn)——傳遞能量。
描繪家風(fēng)家訓(xùn)，傳遞正能量。組織全校學(xué)生開(kāi)展家風(fēng)家訓(xùn)書(shū)法比賽、手抄小報(bào)比賽，石頭畫(huà)展覽等。讓良好的家風(fēng)家訓(xùn)在校園里洋溢、傳遞。
5、揚(yáng)“風(fēng)訓(xùn)”——實(shí)踐升華。
家訓(xùn)是祖輩教育子女的精華提煉，而隨著拜金主義的教條，如今道德的缺失，人們也已經(jīng)忘記了祖訓(xùn)，因此，讓學(xué)生去傳播、影響家長(zhǎng)，又通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)學(xué)校，引導(dǎo)家長(zhǎng)監(jiān)督學(xué)生踐行家風(fēng)家訓(xùn)，形成家校合力，促進(jìn)每個(gè)家庭都謹(jǐn)記家訓(xùn)，形成良好的家風(fēng)。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日（重陽(yáng)節(jié)），進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)。每年重陽(yáng)節(jié)到敬老院慰問(wèn)孤寡老人是我校的傳統(tǒng)活動(dòng)。學(xué)生到那里給老人們唱首歌，聊聊天，幫著搞下衛(wèi)生等。每年學(xué)校召開(kāi)退休教師座談會(huì)的時(shí)候，也會(huì)按排學(xué)生進(jìn)行節(jié)目表演，給老先生們帶來(lái)歡快的笑容。同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生在家里給父母洗洗腳、洗洗頭（父母生日時(shí)）。通過(guò)這些活動(dòng)讓優(yōu)良的家風(fēng)家訓(xùn)得到充分的體現(xiàn)，內(nèi)化為道德修養(yǎng)，外化為行業(yè)規(guī)范，形成良好的習(xí)慣。
6、彰“風(fēng)訓(xùn)”——優(yōu)秀示范。
我們結(jié)合孝道、為學(xué)、修業(yè)、養(yǎng)心、守法、積善、勤勞、寬容、戒私等九個(gè)方面內(nèi)容制定了家風(fēng)家訓(xùn)“六佳之星”評(píng)選細(xì)則，分別制定“孝道之星”、“勤學(xué)之星”、“禮儀之星”、“守紀(jì)之星”、“向善之星”和“勤勞之星”評(píng)比條件，共選出42位學(xué)生予以表彰。
總之，家風(fēng)家訓(xùn)是一種潛在的、無(wú)形的力量，是一種無(wú)言的教誨、無(wú)字的經(jīng)典、無(wú)窮的力量，其影響是全方位的，也是非常深刻的。我們開(kāi)展“家風(fēng)家訓(xùn)進(jìn)校園”活動(dòng)，旨在孩子心靈深處播下文明的種子，培養(yǎng)良好的個(gè)人習(xí)慣，傳承文明禮儀的美德，明白勤儉持家，忠厚誠(chéng)信，知書(shū)達(dá)理，孝敬父母才是真正有修養(yǎng)的人，做一個(gè)遵紀(jì)守法、有道德、有用處的好人，為社會(huì)貢獻(xiàn)正能量。
在電力體制改革新形勢(shì)下，吉林供電公司站在企業(yè)興衰的高度，堅(jiān)持走“以人為本，文化興企”之路，大力推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)，精心打造供電企業(yè)特色文化，有力促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來(lái)，該公司先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位、全國(guó)用戶滿意企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
一、加強(qiáng)思想道德教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的誠(chéng)信觀念。
伴隨著改革大潮走向市場(chǎng)的吉林供電公司，幾年前曾一度陷入困境，管理的粗放、經(jīng)濟(jì)效益的滑坡使員工的思想產(chǎn)生波動(dòng)，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，隨著內(nèi)部改革、行政管理和思想教育力度的加大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)了可喜轉(zhuǎn)機(jī)，員工的觀念開(kāi)始轉(zhuǎn)變，思想逐步穩(wěn)定，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但按照與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求仍有一定差距。比如，部分員工工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高；少數(shù)員工不按章辦事，服務(wù)不規(guī)范等等。
面對(duì)這些問(wèn)題，吉林供電公司黨委積極探索新的管理辦法和教育模式，經(jīng)過(guò)反復(fù)探討和論證，他們感到，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的根源，是人的思想層次和道德層次問(wèn)題，說(shuō)到底就是誠(chéng)信缺位。對(duì)于正在改革中探索和發(fā)展的吉林供電公司，能否以文化的力量來(lái)提升企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，應(yīng)該說(shuō)誠(chéng)信是基石，是贏得客戶、贏得市場(chǎng)的基?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，這個(gè)公司于年初全面啟動(dòng)了以“強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，打造誠(chéng)信文化，樹(shù)立誠(chéng)信品牌”為重點(diǎn)的誠(chéng)信教育與實(shí)踐工程。
首先是強(qiáng)化理論灌輸，進(jìn)行觀念引導(dǎo)。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，他們精心收集和撰寫(xiě)了大量誠(chéng)信資料，編印了針對(duì)性、可讀性很強(qiáng)的約3萬(wàn)字的《誠(chéng)信教育宣講材料》，內(nèi)容涵蓋“誠(chéng)信電力”“誠(chéng)信探索”“誠(chéng)信面面觀”“公民道德”等各個(gè)方面。憑借通俗易懂的風(fēng)格和內(nèi)容鮮活的特點(diǎn)，該宣講材料一經(jīng)發(fā)放，便贏得了廣大干部員工的普遍歡迎，員工們紛紛搶閱和留存，為整個(gè)活動(dòng)開(kāi)了個(gè)好頭。與此同時(shí)，他們還把工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范等內(nèi)容列入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，使員工在學(xué)習(xí)過(guò)程中，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，舉一反三，既清楚了什么是誠(chéng)信，又進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，收到了很好的效果。
其次是開(kāi)展座談、查擺、討論、承諾活動(dòng)。這個(gè)公司以“樹(shù)誠(chéng)信美德，做誠(chéng)信員工”為主題組織員工進(jìn)行座談，要求員工認(rèn)真對(duì)照誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)查擺自己在工作中的不誠(chéng)信行為，深入剖析由于自身的不誠(chéng)信給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的危害及損失，并逐一制定了相應(yīng)的整改措施。在此基礎(chǔ)上，員工根據(jù)自己的崗位誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)，向企業(yè)做出了書(shū)面誠(chéng)信承諾。
第三是開(kāi)展“誠(chéng)信在供電”書(shū)法、繪畫(huà)、攝影競(jìng)賽，組織員工用筆墨抒發(fā)自己對(duì)誠(chéng)信的真知灼見(jiàn)?；顒?dòng)倡議一經(jīng)發(fā)出，便得到了基層單位的積極響應(yīng)，激發(fā)了員工們強(qiáng)烈的創(chuàng)作欲望，一些基層單位不僅鼓勵(lì)員工積極參賽，還自行舉辦誠(chéng)信圖片展。員工們根據(jù)自己對(duì)誠(chéng)信的理解和認(rèn)知，通過(guò)書(shū)法、漫畫(huà)、攝影、手工制作等多種方式，謳歌誠(chéng)信美德，鞭策失信行為。一幅幅內(nèi)容新穎、寓意深刻的作品，充分反映了員工們誠(chéng)信意識(shí)的不斷提高。整個(gè)競(jìng)賽共收到作品200多件，公司對(duì)其中百余件優(yōu)秀作品進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)4萬(wàn)元，并將優(yōu)秀作品分為“踐行誠(chéng)信”“失信面面觀”“失信的代價(jià)”及“誠(chéng)信之美”四個(gè)部分，在公司大廳進(jìn)行了為期半個(gè)月的展覽，進(jìn)一步擴(kuò)大了活動(dòng)的教育面和影響力。
通過(guò)一系列教育，員工們的誠(chéng)信意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步明確了日常工作生活中哪些是誠(chéng)信行為，哪些是不誠(chéng)信行為，企業(yè)中“誠(chéng)信為本”“信用至上”的良好風(fēng)氣初步形成。
二、精心設(shè)計(jì)載體，開(kāi)展形式多樣的誠(chéng)信實(shí)踐活動(dòng)。
如何利用誠(chéng)信建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展？這是該公司黨委在活動(dòng)中著力思考和重點(diǎn)解決的核心問(wèn)題。在充分論證的基礎(chǔ)上，我們把誠(chéng)信建設(shè)的對(duì)象分為領(lǐng)導(dǎo)、黨員、青工和普通員工四個(gè)層面。通過(guò)對(duì)不同層面人員，開(kāi)展不同內(nèi)容的誠(chéng)信實(shí)踐活動(dòng)，使誠(chéng)信的文化力量真正滲透到企業(yè)發(fā)展和日常工作之中。
一是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部誠(chéng)信自律活動(dòng)?；顒?dòng)有沒(méi)有效果，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，才能帶動(dòng)、推動(dòng)企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)。他們通過(guò)開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)典型，做勤廉干部，創(chuàng)勤政班子”活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)干部在按章辦事、公道正派、廉潔自律、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)等各方面都起到表率作用，爭(zhēng)做踐行誠(chéng)信的典范。年終通過(guò)民主渠道，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和誠(chéng)信度進(jìn)行測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核干部、使用干部的依據(jù)。
二是開(kāi)展“我是黨員，向我看齊”黨員身份亮出來(lái)活動(dòng)。黨員作用發(fā)揮的好，可以帶動(dòng)身邊的一群人。在誠(chéng)信實(shí)踐過(guò)程中，他們將黨員的照片、姓名及職務(wù)在各基層單位的醒目位置集中進(jìn)行公示，要求黨員帶頭踐行誠(chéng)信，用自身的言行感染身邊的員工，真正做到“身份亮出來(lái)，作用看出來(lái)”，自覺(jué)接受員工監(jiān)督。
三是開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)。團(tuán)員青年是企業(yè)的生力軍，也是企業(yè)的希望。讓他們工作之初，就以誠(chéng)信的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，從而樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。他們通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)青年文明號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手和“誠(chéng)信杯”青年臺(tái)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，極大提高了青工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的誠(chéng)信工作意識(shí)，在去年公司開(kāi)展的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子評(píng)比中，團(tuán)員青年占到了73%。
四是開(kāi)展?fàn)幾觥罢\(chéng)信員工”活動(dòng)。員工是誠(chéng)信建設(shè)的主體，也是誠(chéng)信建設(shè)最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，要想打造企業(yè)誠(chéng)信文化，樹(shù)立企業(yè)誠(chéng)信品牌形象，就必須以每一名員工誠(chéng)信意識(shí)的提高為基?；顒?dòng)中，這個(gè)公司號(hào)召員工“誠(chéng)信從今天做起，從自己做起，從小事做起”，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)行了針對(duì)性很強(qiáng)的誠(chéng)信實(shí)踐活動(dòng)。
在生產(chǎn)系統(tǒng)，我們以“精確復(fù)制、到崗到位、誠(chéng)信作業(yè)”為主題，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，有關(guān)部門(mén)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全誠(chéng)信踐諾情況，并以“暗訪”的方式，隱蔽對(duì)整個(gè)工作過(guò)程進(jìn)行跟蹤拍攝，將拍攝結(jié)果在公司的安全教育展室進(jìn)行“公映”，各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)畫(huà)面，共同進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出哪些是違章現(xiàn)象，哪些是不誠(chéng)信行為，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)違章人員進(jìn)行處罰，并在全公司進(jìn)行通報(bào)，確保了活動(dòng)的效果。
在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，我們以窗口建設(shè)為重點(diǎn)，組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“規(guī)范服務(wù)窗口”及“規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)。在窗口推行員工服務(wù)標(biāo)志和警示制度。采取明查和假扮用戶暗訪相結(jié)合的方式，先后5次對(duì)40個(gè)供電窗口進(jìn)行了抽查。同時(shí)我們還聘請(qǐng)8名社會(huì)下崗勞模為暗訪監(jiān)督員，協(xié)助監(jiān)督檢查窗口的規(guī)范服務(wù)情況。一年來(lái)，這些暗訪員共走訪用戶4540戶，發(fā)出征求意見(jiàn)卡3226份，用戶滿意率達(dá)98%。通過(guò)加強(qiáng)窗口的誠(chéng)信建設(shè)，員工的規(guī)范服務(wù)水平明顯提高，群眾滿意率不斷提升，樹(shù)立了企業(yè)的.良好形象。
五是樹(shù)立誠(chéng)信典型，用典型激勵(lì)員工。一個(gè)典型就是一面旗幟，要喚醒員工參與誠(chéng)信建設(shè)的主體意識(shí)，需要靠典型來(lái)引路。在誠(chéng)信建設(shè)中，公司充分注重典型的挖掘和弘揚(yáng)，先后樹(shù)立了全心全意為農(nóng)民服務(wù)的好所長(zhǎng)王雨生、立足崗位親情催費(fèi)的老黨員王松江、無(wú)私奉獻(xiàn)熱情服務(wù)的窗口營(yíng)業(yè)員宮彬彬等一批先進(jìn)典型，并通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的閉路電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體進(jìn)行大力宣傳，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，有力推動(dòng)了公司誠(chéng)信建設(shè)的步伐。
三、以制度為保證，形成誠(chéng)信建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
實(shí)踐中他們感到，要想靠一個(gè)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)一個(gè)階段的誠(chéng)信建設(shè)比較容易，但要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，就必須在企業(yè)內(nèi)部建立一套公平、合理的誠(chéng)信評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)每位員工實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，讓失信的員工受到懲處，讓誠(chéng)信的員工得到物質(zhì)和精神的雙重褒獎(jiǎng)，這樣才有利于促進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)的良性循環(huán)。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，這個(gè)公司先后修定實(shí)施了《營(yíng)銷(xiāo)工作考核辦法》、《狠抓習(xí)慣性違章辦法》、《吉林供電公司員工違紀(jì)處罰規(guī)定》等涉及各個(gè)崗位、專(zhuān)業(yè)的一整套規(guī)章制度和管理辦法，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。幾年來(lái)，共有名員工因工作失職、不到位等不誠(chéng)信行為受到了相應(yīng)的行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，共處罰金197萬(wàn)元。通過(guò)抓誠(chéng)信建設(shè)，公司上下形成了濃厚的誠(chéng)信氛圍，員工素質(zhì)顯著提高，企業(yè)凝聚力逐步增強(qiáng)，公司一年一大步，整體實(shí)力穩(wěn)步提升。
如今，無(wú)論走進(jìn)吉林供電公司營(yíng)業(yè)大廳，還是走進(jìn)各基層供電所，迎接客戶的是員工的熱情和笑臉，送給客戶的是舒心和方便?？蛻粲辛擞秒姺矫娴母黝?lèi)問(wèn)題，只要撥打電話95598就能得到滿意的答復(fù)，真正做到了客戶滿意，社會(huì)滿意，政府滿意。目前，吉林供電公司以“誠(chéng)信”為特色的企業(yè)文化正在逐步形成，并已顯現(xiàn)出旺盛的生命力。在迎來(lái)社會(huì)各界一片贊譽(yù)的同時(shí)，企業(yè)自身也受益匪淺。2003年，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好成績(jī)，并在地區(qū)行風(fēng)及軟環(huán)境測(cè)評(píng)中名列第一，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我縣堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委部署要求，瞄準(zhǔn)學(xué)習(xí)研討、服務(wù)實(shí)踐、調(diào)研整改、宣傳引導(dǎo)四個(gè)靶心，高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)部署、高質(zhì)量推進(jìn)，吹響全縣作風(fēng)能力提升“沖鋒號(hào)”，確?；顒?dòng)高質(zhì)量見(jiàn)真功。
深入開(kāi)展“解放思想振興發(fā)展”研討，圍繞進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)，健全完善常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制和日常學(xué)習(xí)計(jì)劃，在學(xué)中干、干中學(xué)，扎實(shí)推進(jìn)理論學(xué)習(xí)，以思想引領(lǐng)推動(dòng)全縣“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)落地生根。
縣屬各部門(mén)單位結(jié)合各自實(shí)際積極開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升干部能力素質(zhì)，以實(shí)踐實(shí)干錘煉檢驗(yàn)?zāi)芰ψ黠L(fēng)。
深化“我為群眾辦實(shí)事”長(zhǎng)期整改清單，實(shí)現(xiàn)有效銜接，力爭(zhēng)臺(tái)賬問(wèn)題零余留，打造“即接即辦、善作善成”服務(wù)格局。
在“**碧水”微信公眾號(hào)發(fā)布能力作風(fēng)建設(shè)年新聞12條，瀏覽量達(dá)5600余次。同時(shí)，相繼在龍頭新聞、極光新聞、伊春日?qǐng)?bào)、、伊春黨建、伊春宣傳等省、市媒體發(fā)布能力作風(fēng)建設(shè)年新聞稿件36條，促使“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)在全縣干部中入腦入心，營(yíng)造良好輿論氛圍，為迎接黨的二十大勝利召開(kāi)貢獻(xiàn)**力量。
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下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照《中共**市委辦公室印發(fā)關(guān)于深入開(kāi)展以“機(jī)關(guān)接地氣、干部走基層”為主題的“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案的通知》，**市**局高度重視，積極行動(dòng)，及時(shí)宣傳動(dòng)員，安排部署，在全市**系統(tǒng)組織開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，做到早動(dòng)員、早起步、抓落實(shí)、抓成效，爭(zhēng)取了工作的主動(dòng)性，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下。
市**局在接到《通知》后，及時(shí)組織相關(guān)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，首先對(duì)文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)部署各項(xiàng)工作要求，并召開(kāi)局黨組擴(kuò)大會(huì)議，動(dòng)員各基層黨支部和全體黨員干部，緊緊圍繞全市“*********”大會(huì)、市第十四次黨代會(huì)各項(xiàng)部署，總結(jié)工作、查找問(wèn)題、明確方向，自覺(jué)把“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作為黨建工作重要任務(wù)，貫穿全年、融入日常、發(fā)揮作用，大力營(yíng)造。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看躬身入局、擔(dān)當(dāng)作為、銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí)的濃厚氛圍。
為了加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，市**局成立了以***局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨建辦，負(fù)責(zé)日常工作。黨建辦主任兼任辦公室主任，根據(jù)工作關(guān)聯(lián)度，從相關(guān)單位抽調(diào)精干力量成立工作專(zhuān)班，推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展，為該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
為了推動(dòng)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開(kāi)展，市**局黨多次進(jìn)行會(huì)議研究后，及時(shí)制定了《**市**局關(guān)于開(kāi)展“機(jī)關(guān)接地氣、干部走基層”為主題的“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《市**局“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單》和《市**局機(jī)關(guān)大走訪大調(diào)研活動(dòng)陪檔表》，使工作有明確的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟，促進(jìn)了該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
一季度，**系統(tǒng)全體黨員干部扎實(shí)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，真正嚴(yán)起來(lái)、緊起來(lái)、實(shí)起來(lái)，動(dòng)起來(lái)、快起來(lái)、跑起來(lái)，**工作各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)快見(jiàn)實(shí)效、大見(jiàn)成效。一是助力疫情防控貢獻(xiàn)**力量，積極號(hào)召黨員干部投身疫情防控，迅速成立6支疫情防控一線黨員先鋒隊(duì)，抽調(diào)126名干部職工，深入基層社區(qū)一線開(kāi)展疫情防控工作，用**人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)筑起一道道堅(jiān)固的防疫墻。二是做好“火眼”實(shí)驗(yàn)室的籌建工作。接到“火眼”實(shí)驗(yàn)室籌建任務(wù)后，第一時(shí)間進(jìn)駐市**館開(kāi)展工作，爭(zhēng)分奪秒、不分晝夜、不計(jì)代價(jià)、不講條件，堅(jiān)決在第一時(shí)間落實(shí)指揮部安排的每一項(xiàng)工作，確保實(shí)驗(yàn)室按期投用。三是大力發(fā)展冰雪運(yùn)動(dòng)，鞏固“三億人上冰雪”**成果。舉辦了**市第五屆冰雪運(yùn)動(dòng)會(huì)，開(kāi)展冰雪進(jìn)校園活動(dòng)，引導(dǎo)了近40所學(xué)校的17000多名學(xué)生走進(jìn)冰雪場(chǎng)體驗(yàn)冰雪運(yùn)動(dòng)的魅力。先后被央視1套《朝聞天下》、山東衛(wèi)視《山東新聞聯(lián)播》、人民日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)、光明日?qǐng)?bào)等國(guó)內(nèi)多家主流媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。今年3月份，**市**局被山東省**局授予“山東省第五屆冬季全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，**福山冰上運(yùn)動(dòng)中心被授予“2022山東最美冰雪場(chǎng)館”。四是拉動(dòng)消費(fèi)開(kāi)展好冰雪消費(fèi)券發(fā)放工作。組織我市3家雪場(chǎng)、1家冰雪賽事公司參加“山東省**惠民消費(fèi)季”冰雪惠民消費(fèi)券發(fā)放活動(dòng)，本次活動(dòng)共45天，共核銷(xiāo)政府券50.43萬(wàn)元、企業(yè)券70.22萬(wàn)元，直接拉動(dòng)**消費(fèi)532.67萬(wàn)元，用財(cái)政資金撬動(dòng)市場(chǎng)投入，不僅讓冰雪愛(ài)好者得到了實(shí)惠，也為企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益、增加了“流量”。
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，黨員干部“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，但個(gè)別黨員干部仍存在“責(zé)任缺失、本領(lǐng)恐慌、擔(dān)當(dāng)不足”現(xiàn)象，工作中，少數(shù)干部善于“打太極”“和稀泥”“做樣子”，放任工作中的瑕疵和漏洞?！跋敫墒隆币庠覆粡?qiáng)，缺乏主動(dòng)深入群眾解決民生福祉的擔(dān)當(dāng)。工作方法一成不變，滿足于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，會(huì)消解工作激情，降低工作效率。有的干部遇到“難事、急事”就“退避三舍”，認(rèn)為不擔(dān)當(dāng)就不“惹事”；有的干部“明哲保身”，逃避責(zé)任。
******指出：“我們唯有踔厲奮發(fā)、篤行不怠，方能不負(fù)歷史、不負(fù)時(shí)代、不負(fù)人民?！碑?dāng)前，加快推進(jìn)**強(qiáng)市建設(shè)，全力打造更具影響力的現(xiàn)代化國(guó)際濱海城市藍(lán)圖已經(jīng)繪就。無(wú)論是抓住機(jī)遇還是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，都要求廣大黨員干部進(jìn)一步提振“精氣神”，匯聚攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量，大興調(diào)查研究之風(fēng)，常態(tài)化深入基層察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，以嶄新的精神風(fēng)貌、飽滿的工作熱情、一流的工作業(yè)績(jī)，護(hù)航****高質(zhì)量發(fā)展大局。
昂揚(yáng)向上的工作激情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)、敢于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，絕不能“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，要有“箭在弦上”的緊迫感和危機(jī)意識(shí)，有時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神，更要有堅(jiān)持不懈、吃苦耐勞的毅力和品格，不能壓力不足、動(dòng)力不夠、精神懈怠、庸庸碌碌。要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新，以“抓鐵有痕、踏石留印”的氣魄真抓實(shí)干，以“咬定青山不放松，任爾東西南北風(fēng)”的執(zhí)著和韌勁攻堅(jiān)克難。
黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，按照德才兼?zhèn)涞囊蠹訌?qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)，從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的責(zé)任和使命，進(jìn)一步提升境界、改進(jìn)作風(fēng)、增長(zhǎng)才干，進(jìn)而在工作中自覺(jué)保持良好的精神狀態(tài)。提高統(tǒng)籌兼顧的能力，學(xué)會(huì)“十個(gè)指頭彈鋼琴”，突出重點(diǎn)，把握難點(diǎn)，選準(zhǔn)著力點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動(dòng)各項(xiàng)工作；堅(jiān)持解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，敢于大膽超越經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)，積極運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析解決問(wèn)題；加強(qiáng)道德修養(yǎng)，鍛煉卓越膽識(shí)，磨礪堅(jiān)強(qiáng)意志，陶冶情操，以為民、務(wù)實(shí)、清廉、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。
實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、趕超發(fā)展，激發(fā)廣大黨員干部的活力是關(guān)鍵。旗幟鮮明地樹(shù)立和彰顯正確的用人導(dǎo)向，創(chuàng)新干部選任機(jī)制，讓德才兼?zhèn)?、作風(fēng)優(yōu)良的干部脫穎而出，更好地激發(fā)廣大黨員干部的干勁，進(jìn)一步提振“精氣神”。要做好干部培養(yǎng)選任制度的頂層設(shè)計(jì)，采取公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、競(jìng)爭(zhēng)任職等方式，使有思路、有干勁、有激情、有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部得到重用；完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，注重實(shí)績(jī)考核，使黨員干部保持持續(xù)的壓力和動(dòng)力，永不懈怠。
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為了認(rèn)真貫徹落實(shí)***總書(shū)記重要講話精神，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，切實(shí)解決干部作風(fēng)中的突出問(wèn)題，提升干部隊(duì)伍形象，按照縣委的統(tǒng)一安排，黨委決定在全局開(kāi)展作風(fēng)集中整頓活動(dòng)。自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，我嚴(yán)格按照“干部作風(fēng)整頓活動(dòng)”的要求，積極參與到活動(dòng)中，并在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，圍繞干部作風(fēng)整改的具體內(nèi)容，對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真查擺了在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的問(wèn)題，并對(duì)其成因以及危害進(jìn)行更深層次的剖析，以期達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善的目的，現(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下：
(一)存在問(wèn)題及表象。
(1)工作思想上有差距。學(xué)習(xí)上的深度和廣度不夠，政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對(duì)政治理論鉆研的不深、不透。有時(shí)只注重抄寫(xiě)政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，不能更深入地去鉆研討論，理論與實(shí)踐有些脫節(jié)，不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)。
(2)工作職責(zé)上有差距。一方面，不能深入一線去開(kāi)展工作，理論和指導(dǎo)不能夠很好地深入實(shí)際，處理問(wèn)題的方法比較簡(jiǎn)單;另一方面，存在僵化的思想，平時(shí)開(kāi)展工作多滿足于傳達(dá)了、布置了、安排了，對(duì)會(huì)議精神跟蹤落實(shí)的力度不夠。例如：深入到烏蘭敖都這樣偏遠(yuǎn)的派出所實(shí)地調(diào)研較少，大部分時(shí)間只坐在機(jī)關(guān)辦公，用電話調(diào)度相關(guān)情況;在全縣公安機(jī)關(guān)警務(wù)綜合平臺(tái)應(yīng)用考核活動(dòng)期間，注重督導(dǎo)檢查，與基層民警溝通交流不多;參與下鄉(xiāng)扶貧活動(dòng)期間，有針對(duì)性地走進(jìn)幫扶對(duì)象的家中，與其他群眾未能深入談話交流。
(3)工作效率上有差距。目前大部分辦公應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化辦公系統(tǒng)與紙質(zhì)化存檔系統(tǒng)相結(jié)合的方式，但平時(shí)工作還是習(xí)慣傳統(tǒng)的方式，對(duì)紙質(zhì)文件看得多，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)用的少，使工作效率不能滿足現(xiàn)代辦公的需求，例如：對(duì)基層黨建云平臺(tái)“e支部”建設(shè)與日常學(xué)習(xí)只停留在層面，在手機(jī)上下載了app軟件，每天只是為了完成學(xué)習(xí)任務(wù)，不能很好地利用平臺(tái)更進(jìn)一步的拓展自己。
(4)工作創(chuàng)新上有差距。雖然思想上有開(kāi)拓創(chuàng)新的良好意愿，但每到實(shí)際工作時(shí)，缺會(huì)產(chǎn)生顧前顧后、畏首畏尾的思想，生怕以新的方式處理問(wèn)題會(huì)產(chǎn)生更多的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，至使工作陷入被動(dòng)，從而放不開(kāi)手腳。同時(shí)，也比較缺乏創(chuàng)新的意識(shí)，工作方式方法還不夠靈活。例如：對(duì)分管的警務(wù)保障室工作思路創(chuàng)新性、積極性不高，有時(shí)在出差報(bào)備、財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛使用等方面還不夠細(xì)致，經(jīng)常憑老觀念想新問(wèn)題，在決策和處理問(wèn)題時(shí)缺少創(chuàng)新意識(shí)，缺少理論科學(xué)性。
(5)工作要求上有差距。抓紀(jì)律作風(fēng)，主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)。平時(shí)個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度不夠用心，熱情不夠高漲，雖然所抓的工作都按部就班地開(kāi)展，但思想上卻存在松懈，對(duì)工作的要求卻略有不足。例如：總認(rèn)為抓紀(jì)律建設(shè)是紀(jì)委書(shū)記的事，遇到民警不掛車(chē)牌等違紀(jì)問(wèn)題，沒(méi)有主動(dòng)制止糾正。在節(jié)假日期間，對(duì)分管的部門(mén)沒(méi)能切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，缺乏及時(shí)提醒，監(jiān)督檢查有時(shí)落實(shí)不到位。
(二)問(wèn)題根源。
上述這些問(wèn)題的存在，雖然有必須的客觀因素作用，但更多地是主觀因素造成，這段時(shí)間，結(jié)合學(xué)習(xí)，對(duì)自身存在的主要問(wèn)題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思，概括起來(lái)，主要有：
1、學(xué)習(xí)不夠深入。平時(shí)學(xué)習(xí)的用心性不高，求知欲望不強(qiáng)，雖然對(duì)有關(guān)的文件精神和法律法規(guī)都進(jìn)行學(xué)習(xí)，但投入的時(shí)間卻略有不足。學(xué)習(xí)不夠深入，貫徹落實(shí)不夠堅(jiān)決。圍繞加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面從嚴(yán)治黨治隊(duì)，抓學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面，學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)黨規(guī)少且不夠自覺(jué)，但在政工業(yè)務(wù)上工作天天抓、周周布置、月月強(qiáng)調(diào)。理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，與業(yè)務(wù)沒(méi)能很好地統(tǒng)籌安排。
2、對(duì)政策精神的學(xué)習(xí)大多滿足于大體領(lǐng)會(huì)，而沒(méi)能夠深入細(xì)致地進(jìn)行學(xué)習(xí);其次，與業(yè)務(wù)相關(guān)的資料就關(guān)注得多一點(diǎn)，與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的資料就涉獵較少;再次，自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的不甚熟悉，也沒(méi)有用心地進(jìn)行學(xué)習(xí)。這樣就導(dǎo)致對(duì)新事物、新知識(shí)的掌握不夠充分，從而造成自己在創(chuàng)新意識(shí)方面的底蘊(yùn)不足，也降低了工作的效率。
3、思想要求不高。平時(shí)個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度不夠用心，熱情不夠高漲，雖然所抓的工作都按部就班地開(kāi)展，但思想上卻存在松懈，對(duì)工作的要求卻略有不足。首先，個(gè)人黨性修養(yǎng)不夠深入，貫徹落實(shí)不夠堅(jiān)決;其次，有時(shí)存在不求有功但求無(wú)過(guò)的思想，平時(shí)只滿足于簡(jiǎn)單地完成本職工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的意識(shí)不夠強(qiáng)。這樣就導(dǎo)致工作作風(fēng)較為浮躁，從而使自己在工作職責(zé)上存在不足。
4、群眾觀念不強(qiáng)。平時(shí)在辦公室忙于事務(wù)較多，真正下基層體察民情、了解民意的時(shí)候相對(duì)較少，即使到基層調(diào)研也是與干部接觸多，與群眾接觸的相對(duì)少一些，以致對(duì)群眾關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題了解掌握得不夠全面、不夠深入，解決群眾切身利益問(wèn)題的力度還不夠大。
(三)整改任務(wù)清單完成情況。
自干部作風(fēng)整頓活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，針對(duì)自身存在的問(wèn)題，我采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，完成情況如下：
1、按照上級(jí)要求完成“e支部”的各項(xiàng)工作，帶頭學(xué)習(xí)黨章以及專(zhuān)題報(bào)告，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)相關(guān)會(huì)議精神，熟悉并掌握相關(guān)方針政策，切實(shí)落實(shí)好上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)通知和會(huì)議精神，帶頭貫徹落實(shí)具體工作，不斷提高黨政理論素養(yǎng)，在日常工作中戒驕戒躁，踏實(shí)苦干，以理論為指導(dǎo)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化的學(xué)習(xí)，更好地應(yīng)用于實(shí)際工作中。
2、組織政工部門(mén)、警務(wù)保障部門(mén)先后深入查干花、烏蘭塔拉、烏蘭敖都、東三家子派出所調(diào)研工作，詳細(xì)了解派出所轄區(qū)的人員結(jié)構(gòu)、治安狀況，針對(duì)各所急需解決的問(wèn)題重點(diǎn)調(diào)研，全力推進(jìn)派出所工作的提升。
3、定期聯(lián)合督察和紀(jì)檢部門(mén)，對(duì)干警不按規(guī)定懸掛或未懸掛機(jī)動(dòng)車(chē)號(hào)牌的進(jìn)行嚴(yán)格檢查并對(duì)其嚴(yán)肅處理。
4、自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，帶頭鉆研、帶頭貫徹，深刻領(lǐng)會(huì)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，每周與班子成員進(jìn)行交流討論，認(rèn)真抄寫(xiě)筆記，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。
5、提高創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)和車(chē)輛管理，規(guī)范全局在出差、采購(gòu)、裝備和辦公用品配發(fā)和派(借)用車(chē)輛等各環(huán)節(jié)的管理工作，制作制式審批表，規(guī)范審批報(bào)備程序。
這次干部作風(fēng)集中整頓的主題就是認(rèn)真貫徹落實(shí)***總書(shū)記的重要講話精神，深入查擺問(wèn)題，努力使干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變，工作有明顯起色。在今后的工作中，我一定堅(jiān)持整改，進(jìn)一步堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)黨的理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)思想理論水平、政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，堅(jiān)持實(shí)事求是、奮發(fā)有為、貼近實(shí)際，充分認(rèn)識(shí)這次干部作風(fēng)集中整頓的重要性和必須性，認(rèn)真搞好整頓，努力開(kāi)創(chuàng)我局工作新局面，切實(shí)為黨和人民事業(yè)履職盡責(zé)，讓黨中央和省、市、縣委放心，讓人民滿意。
今年以來(lái)，我局按照縣紀(jì)委、縣糾風(fēng)辦的統(tǒng)一部署，立足職能、突出特色、扎實(shí)有效地開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作跨越式發(fā)展起到了重要的保證作用。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。
年初根據(jù)局班子人員變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。出臺(tái)了《x縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》、《建設(shè)現(xiàn)代文明機(jī)關(guān)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的意見(jiàn)》，并召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，聘請(qǐng)縣行風(fēng)辦主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)題講座，提高了機(jī)關(guān)干部對(duì)行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)，使行風(fēng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
二、講求方法，找準(zhǔn)癥結(jié)。
一是面向社會(huì)搞評(píng)議，向全縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位服務(wù)對(duì)象發(fā)放行風(fēng)建設(shè)征求意見(jiàn)信x多封，努力尋找和發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)中的盲點(diǎn)。二是機(jī)關(guān)內(nèi)部搞自糾。結(jié)合縣紀(jì)律教育活動(dòng)，在全局集中組織開(kāi)展查擺剖析，查找存在問(wèn)題，并提出了改進(jìn)措施，對(duì)無(wú)問(wèn)題的方面，也就如何防范、防微杜漸提出了具體意見(jiàn)。
三、措施有力效果明顯。
開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)。本著學(xué)以致用的原則，采取集中輔導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流相合的方式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，經(jīng)常舉辦理論研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、公文寫(xiě)作知識(shí)培訓(xùn)班以及法律知識(shí)講座等。干部職工的理論水平和業(yè)務(wù)能力都有了新的提高。擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督范圍。聘請(qǐng)了x名行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，定期召開(kāi)座談會(huì)，匯報(bào)工作征求建議。在縣電視臺(tái)、廣播電臺(tái)就職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)工作，向社會(huì)做出公開(kāi)承諾，坦誠(chéng)的接受社會(huì)全程監(jiān)督。同時(shí)還注重社會(huì)各界參與熱點(diǎn)難點(diǎn)工作的組織實(shí)施，提高工作透明度。完善行風(fēng)建設(shè)制度。頒布實(shí)施了人勞社保干部“五條禁令”，在繼續(xù)實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，推出首辦責(zé)任制。從根本上解決群眾因不知辦事程序而反復(fù)奔波的現(xiàn)象，真正的方便了群眾，樹(shù)立政府部門(mén)的良好形象。完善行政審批。嚴(yán)格對(duì)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行清理，并建立申報(bào)表格示范文本，把收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、辦理期限等內(nèi)容和要求制作成掛圖上墻明示，給前來(lái)辦事的職工群眾提供方便。解決群眾熱點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)人才引進(jìn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、勞動(dòng)輸出、再就業(yè)等工作，實(shí)行重點(diǎn)工作交辦制、重點(diǎn)工作調(diào)度制、重點(diǎn)工作講評(píng)制。一個(gè)項(xiàng)目建立一個(gè)班子，明確完成時(shí)限，由局班子成員帶領(lǐng)各相關(guān)科室進(jìn)行深入調(diào)研、重點(diǎn)攻關(guān)，以實(shí)實(shí)在在的工作成效取信于民。明查暗訪，嚴(yán)肅追究。每季度各科室在向局班子匯報(bào)工作的同時(shí)，將行風(fēng)建設(shè)作為一個(gè)專(zhuān)題來(lái)進(jìn)行單獨(dú)匯報(bào)，進(jìn)行明查。抽。局班子從服務(wù)對(duì)象中直接抽取人員進(jìn)行專(zhuān)訪，檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，進(jìn)行暗訪。對(duì)發(fā)現(xiàn)影響行風(fēng)建設(shè)方面的問(wèn)題，除向當(dāng)事人賠禮道歉外，對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處理，通過(guò)不懈努力，使機(jī)關(guān)每名干部都樹(shù)立起“人人是形象，處處是窗口”的意識(shí)，推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。
通過(guò)深入扎實(shí)有效的行風(fēng)建設(shè)，不僅服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度有了明顯提高，而且有力的`促進(jìn)了工作的開(kāi)展，辦了多件群眾關(guān)心關(guān)注的好事實(shí)事。共引進(jìn)各類(lèi)人才x人，解決了重點(diǎn)單位重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)人才的需求。先后為縣街道辦勞動(dòng)保障事務(wù)站、縣財(cái)政局基層財(cái)政所、縣自來(lái)水公司、教育局等單位公開(kāi)招聘和選調(diào)了x名工作人員，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)各界的一致好評(píng)。政務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范，已成為我市政務(wù)公開(kāi)樣板縣。就業(yè)再就業(yè)工作扎實(shí)推進(jìn),幫助x名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力x人，為農(nóng)民增收近x萬(wàn)元，有效的將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x以?xún)?nèi)。社會(huì)保障工作勢(shì)頭強(qiáng)勁，通過(guò)抓擴(kuò)面、抓清欠，到目前社保基金結(jié)余x萬(wàn)元，居全市首位。出臺(tái)了《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法（試行）》和《x縣企業(yè)離退休人員醫(yī)療保障辦法（試行）》,徹底解決了企業(yè)退休人員盼望已久的醫(yī)療保障問(wèn)題。勞動(dòng)合同管理進(jìn)一步規(guī)范，全縣正常生產(chǎn)企業(yè)合同簽定率達(dá)到了x。勞動(dòng)執(zhí)法力度不斷加強(qiáng)，受理舉報(bào)案件x起，為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失x萬(wàn)元。勞動(dòng)爭(zhēng)議案件調(diào)處及時(shí)、穩(wěn)妥，共調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議案件x件，結(jié)案率達(dá)x以上，樹(shù)立起嚴(yán)格執(zhí)法、秉公辦案、熱情服務(wù)的良好形象。
今后，x人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局班子和廣大干部職工有決心、有信心繼續(xù)鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，不增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力尋求部門(mén)工作與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的最佳結(jié)合點(diǎn)，為我縣“走在全省前列，力爭(zhēng)全市上游”這一奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
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10月13日，澠池縣供電公司立足企業(yè)實(shí)際，拓展扶貧理念，深化扶貧工作內(nèi)涵，開(kāi)展以“精準(zhǔn)扶貧入戶大走訪”、“志愿服務(wù)”等一系列實(shí)踐活動(dòng)，為困難群眾和弱勢(shì)群體提供切實(shí)有效的服務(wù)，營(yíng)造和諧的社會(huì)氛圍，以實(shí)際行動(dòng)迎接10月17日我國(guó)第三個(gè)“扶貧日”的到來(lái)。
活動(dòng)當(dāng)天，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)幫扶工作組走訪澠池縣仰韶鎮(zhèn)裴窯村和張村鎮(zhèn)高橋村。一行人實(shí)地走訪了貧困戶，來(lái)到貧困戶家中，詳細(xì)了解了特困戶在生活中遇到的困難、經(jīng)濟(jì)收入、孩子上學(xué)等情況，鼓勵(lì)他們要有樂(lè)觀的生活態(tài)度，并給他們送去了大米、食用油等物品。隨后，與該村干部進(jìn)行了交流座談，了解了該村基本情況和幫扶需求，并討論了幫扶思路和方法。
在走訪活動(dòng)中，澠池公司組織18名青年志愿者們深入各村，宣傳安全用電常識(shí)，看望留守兒童，給他們帶去學(xué)習(xí)用品，為轄區(qū)內(nèi)孤寡老人、五保戶等弱勢(shì)群體開(kāi)展上門(mén)服務(wù)。詳細(xì)了解了貧困戶的生活情況，并幫助貧困戶認(rèn)真檢查了用電線路和電器設(shè)備，及時(shí)排除了用電安全隱患，確保他們用上“舒心”電。
據(jù)悉，自精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，該公司黨委高度重視，迅速制訂精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案，成立由公司黨政主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“幫扶到戶、責(zé)任到人”，制定“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃，切實(shí)將精準(zhǔn)扶貧工作落到實(shí)處。截至目前，該公司已與仰韶鎮(zhèn)裴窯村22戶貧困戶和張村鎮(zhèn)高橋村112戶貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，制定了幫扶措施和脫貧計(jì)劃，解決了村委會(huì)房屋修繕及農(nóng)戶人畜吃水困難問(wèn)題。
下一步，該公司將繼續(xù)加大投入，深入調(diào)研幫扶村實(shí)際情況，制定有效措施做好幫扶工作，并充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加大電網(wǎng)建設(shè)力度，改善用電環(huán)境，確保村民生產(chǎn)生活用電安全可靠。
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)中共市委辦公室《關(guān)于在全市深入開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案》（x辦發(fā)〔2021〕26號(hào)）文件和xx書(shū)記重要講話精神，我局扎實(shí)開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)解決了一批干部職工隊(duì)伍思想、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，提升了人員素質(zhì)，增強(qiáng)了工作本領(lǐng)?，F(xiàn)就活動(dòng)開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安排部署到位
一是迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全市干部作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)召開(kāi)后，我局隨即于6月4日對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，6月6日，又召開(kāi)全局干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)方案和請(qǐng)銷(xiāo)假、年休假等有關(guān)制度進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，對(duì)深入開(kāi)展全局干部作風(fēng)建設(shè)“大討論、大整頓”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。二是成立工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織保障。成立了人社局干部職工作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看長(zhǎng)，黨組副書(shū)記任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)股室、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，基層人社站站長(zhǎng)為成員，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。三是印發(fā)活動(dòng)方案，明確活動(dòng)要求。6月5日，印發(fā)了《關(guān)于在全局深入開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)深入開(kāi)展大討論、集中進(jìn)行大整頓、全面促進(jìn)大提升三個(gè)階段工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了明確。并先后印發(fā)了大討論、集中整頓等兩階段工作提示，對(duì)干部職工開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的行動(dòng)提供了參考模板，進(jìn)行了全面規(guī)范。根據(jù)局活動(dòng)方案和活動(dòng)提示，各二級(jí)機(jī)構(gòu)分別結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況，制定了部門(mén)工作方案，并召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議，確保了我局干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)有序開(kāi)展。
二、提升認(rèn)識(shí)，問(wèn)題查擺到位
一是深刻反思討論。根據(jù)我局作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要求，6月21日，我局黨組召開(kāi)民主生活會(huì)帶頭開(kāi)展大討論活動(dòng)。隨后，局機(jī)關(guān)和各二級(jí)機(jī)構(gòu)紛紛開(kāi)展了大討論活動(dòng)，對(duì)部門(mén)和個(gè)人存在的問(wèn)題進(jìn)行了積極反思，為全面查擺問(wèn)題奠定了基礎(chǔ)。二是全面梳理細(xì)化。局機(jī)關(guān)股室和二級(jí)機(jī)構(gòu)結(jié)合大討論查擺的問(wèn)題，將部門(mén)和個(gè)人存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，制訂了個(gè)人整改方案以及整改臺(tái)賬，明確了整改措施和整改時(shí)限，對(duì)能夠立即整改的問(wèn)題，實(shí)行立行立改；對(duì)一時(shí)難以整改到位的問(wèn)題，制定階段性整改計(jì)劃和措施，以釘釘子精神持續(xù)抓好整改落實(shí)。三是嚴(yán)格審核把關(guān)。按照以上率下的原則，局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子及黨組書(shū)記的整改方案報(bào)分管市領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整改方案報(bào)局黨組書(shū)記審核確認(rèn)，中層干部及一般干部職工的整改方案報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)，真正做到了認(rèn)識(shí)不清不過(guò)關(guān)、問(wèn)題不準(zhǔn)不過(guò)關(guān)、措施不實(shí)不過(guò)關(guān)，確保了問(wèn)題查擺的精準(zhǔn)性。
三、結(jié)合實(shí)際，整改落實(shí)到位
對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，要求全體干部職工以即知即改、立行立改的態(tài)度，結(jié)合全局工作實(shí)際落實(shí)整改工作：一是結(jié)合“中梗阻”式腐敗整治抓問(wèn)題整改。將作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)納入“中梗阻”式腐敗整治日常工作，每月召開(kāi)測(cè)評(píng)會(huì)議時(shí)，要求各單位一并匯報(bào)整頓活動(dòng)成效，并相應(yīng)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，進(jìn)一步實(shí)化了作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)載體和考核指標(biāo)。二是結(jié)合“最多跑一次”改革抓問(wèn)題整改。結(jié)合整頓活動(dòng)推進(jìn)，出臺(tái)了本部門(mén)“最多跑一次”事項(xiàng)清單及辦事流程，以“最多跑一次”改革的成效來(lái)檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效，切實(shí)解決了幾個(gè)群眾關(guān)注的民生問(wèn)題。如城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)賬業(yè)務(wù)下沉至基層人社站，由原來(lái)的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保中心審核、支付中心支付改為城鄉(xiāng)居民醫(yī)保中心直接審核支付，群眾辦事更方便；全面啟用了城鄉(xiāng)居民醫(yī)保一站式結(jié)算平臺(tái)，設(shè)置醫(yī)療扶貧報(bào)賬綠色窗口，極大的方便了貧困戶就醫(yī)報(bào)賬；行政股室業(yè)務(wù)下沉至窗口，工作人員全部統(tǒng)一著裝并佩戴工作牌，嚴(yán)格執(zhí)行微笑服務(wù)和首問(wèn)責(zé)任制，真正意義實(shí)現(xiàn)了“一站式”服務(wù)；在辦事大廳設(shè)置業(yè)務(wù)咨詢(xún)臺(tái)，滿足群眾業(yè)務(wù)咨詢(xún)和辦事指導(dǎo)需要，得到了群眾的一致好評(píng)。三是結(jié)合績(jī)效考核工作抓問(wèn)題整改。將作風(fēng)建設(shè)納入單位及個(gè)人績(jī)效重要考核指標(biāo)，與干部職工經(jīng)濟(jì)政治待遇掛鉤，凡是出現(xiàn)作風(fēng)問(wèn)題、活動(dòng)開(kāi)展不到位的，一律嚴(yán)格追責(zé)并扣減績(jī)效考核獎(jiǎng)金。四是結(jié)合當(dāng)前人社中心工作抓問(wèn)題整改。結(jié)合全局扶貧攻堅(jiān)、民生改善、促進(jìn)就業(yè)等重點(diǎn)工作，建立責(zé)任清單，明確相關(guān)單位及人員工作責(zé)任，以工作實(shí)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)干部工作作風(fēng)，綜合評(píng)價(jià)干部的黨性德行，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部職工緊隨的常態(tài)機(jī)制，推動(dòng)全市人社工作快速健康發(fā)展。
四、嚴(yán)明紀(jì)律，督促檢查到位
一是建立督查機(jī)制。根據(jù)活動(dòng)要求，我局干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局機(jī)關(guān)紀(jì)檢專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)督促檢查。二是強(qiáng)化日常巡查。局機(jī)關(guān)紀(jì)檢多次組織局辦公室和局人教股工作人員對(duì)全局上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行檢查，并對(duì)照局機(jī)關(guān)股室和二級(jí)機(jī)構(gòu)問(wèn)題清單對(duì)干部職工整改情況進(jìn)行全面督查。三是嚴(yán)格責(zé)任追究。為嚴(yán)明紀(jì)律，對(duì)巡查督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，全部下發(fā)了通報(bào)，共印發(fā)通報(bào)2期，責(zé)令被通報(bào)的單位拿出具體整改措施和對(duì)當(dāng)事人的處理意見(jiàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了作風(fēng)建設(shè)的嚴(yán)肅性，確保問(wèn)題全面整改到位。
五、下階段工作打算
我局在機(jī)構(gòu)作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)中，嚴(yán)格按照市委、市紀(jì)委要求，扎實(shí)開(kāi)展相關(guān)工作，取得了一定成效，但也還存在一些問(wèn)題。如仍有極少數(shù)同志對(duì)活動(dòng)認(rèn)識(shí)不到位，片面認(rèn)為務(wù)虛活動(dòng)太多，會(huì)擠占工作時(shí)間；有極少數(shù)同志存在應(yīng)付心理，自我剖析不到位，整改材料質(zhì)量不高，等等。對(duì)這些存在的問(wèn)題，請(qǐng)各位督查組領(lǐng)導(dǎo)不留情面、嚴(yán)厲批評(píng)指出，我們一定嚴(yán)查到底、落實(shí)到位。下階段，我局將主要從以下三方面推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)：
一是進(jìn)一步整合和優(yōu)化窗口設(shè)置。目前，我局新窗口還在試運(yùn)行階段，我們將結(jié)合運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)一步整合資源優(yōu)化窗口設(shè)置，下沉業(yè)務(wù)至人社站滿足群眾就近辦理業(yè)務(wù)需要，實(shí)現(xiàn)所有人社業(yè)務(wù)窗口和業(yè)務(wù)的科學(xué)化管理。
二是進(jìn)一步梳理和簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程。目前，我局已基本完成所有業(yè)務(wù)的梳理和優(yōu)化，下一步將推行新的業(yè)務(wù)審批程序，凡是關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)均推行資料共享并簡(jiǎn)化辦理程序；凡是需要審批的業(yè)務(wù)，均由受理人員嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)行辦理，并按照誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行監(jiān)督管理和追責(zé)問(wèn)責(zé)，以確保進(jìn)一步縮短辦事時(shí)間，提升服務(wù)水平。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)督查。局機(jī)關(guān)紀(jì)檢將深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)回頭看督查工作，嚴(yán)查上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)以及問(wèn)題整改落實(shí)情況，凡是存在作風(fēng)問(wèn)題、整改落實(shí)不到位的部門(mén)的和個(gè)人將嚴(yán)肅追責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)在效果。
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