組織教學(xué)活動(dòng)培訓(xùn)心得（匯總16篇）

培訓(xùn)心得能夠幫助個(gè)人深入理解所學(xué)知識(shí)，并加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的記憶。接下來(lái)，我們將為大家分享一些成功寫好培訓(xùn)心得的經(jīng)驗(yàn)和技巧。

組織能力培訓(xùn)心得

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2013年12月13至2013年12月15日，我有幸參加了__供電局組織的“中層管理素質(zhì)提升培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)。我以飽滿的熱情參加了這次提升培訓(xùn)，實(shí)用合理的課程安排，老師生動(dòng)充實(shí)講授內(nèi)容，同學(xué)們認(rèn)真主動(dòng)學(xué)習(xí)精神，使我非常感動(dòng)，有了新的認(rèn)識(shí)，提升了我的綜合素質(zhì)，受益匪淺。

作為_(kāi)_所的主任，通過(guò)這次中層管理素質(zhì)提升的培訓(xùn)，使我更清楚了自己在工作中的角色，更懂得了如何與人高效溝通，更明白了如何做好目標(biāo)管理，更了解了如何高效的時(shí)間管理，更清晰了如何激勵(lì)自己的屬下。

作為局的中層對(duì)上我是一名下屬的管理者，對(duì)下我又是一名領(lǐng)導(dǎo)。如何做好這一中間職位，如何帶領(lǐng)輸電所走向輝煌在這次培訓(xùn)中找到了答案。

一、找準(zhǔn)自我角色，切實(shí)做好本職工作。

在局里面的角色我是__所職務(wù)的代理人，有著承上啟下的作用。對(duì)上我要把局領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)認(rèn)真做好，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)下我要認(rèn)真制定好__所的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，認(rèn)真分析和思考，把目標(biāo)和任務(wù)合理的分配給每一個(gè)人。帶領(lǐng)__所做好__工作。同時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)我也深知要向自己提出更高的要求，發(fā)揮我的影響力激勵(lì)下屬、凝聚團(tuán)隊(duì)、處理成員沖突、幫助下屬成長(zhǎng)、完成組織目標(biāo)。

二、做好與同事的高效溝通，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

不論是向上級(jí)匯報(bào)工作，還是向下級(jí)安排工作，或是同級(jí)之間的。

配合工作，都少不了有效的溝通。通過(guò)這次的培訓(xùn)我學(xué)會(huì)了向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)，應(yīng)客觀、準(zhǔn)確。盡量不帶有沖突個(gè)人和自我評(píng)價(jià)的色彩。匯報(bào)的內(nèi)容應(yīng)與上級(jí)的原定計(jì)劃和原有期望相對(duì)應(yīng)。不單向匯報(bào)，及時(shí)反饋。對(duì)下屬安排工作應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，口吻平等，用詞禮貌，確認(rèn)下屬理解。有時(shí)還要讓下屬提出疑問(wèn)，問(wèn)問(wèn)下屬的計(jì)劃，并給予輔導(dǎo)。對(duì)同級(jí)不指責(zé)抱怨，先從自己開(kāi)始，換位思考，流程要清晰。

三、認(rèn)真制定好工作目標(biāo)，保證工作有序進(jìn)行。

目標(biāo)就如同茫茫大海的指南針，他指引我們走向正確的地方。目標(biāo)必須明確、清晰、具體。明確的目標(biāo)對(duì)于做好輸電所的各項(xiàng)工作有引導(dǎo)性作用和支撐性作用。對(duì)于我來(lái)制定的目標(biāo)我要本著適合性和時(shí)限性來(lái)制定。分配目標(biāo)任務(wù)盡量壓低工作目標(biāo)，避免討價(jià)還價(jià)，相互攀比，避免個(gè)人的目標(biāo)與組織的目標(biāo)相沖突。

四、學(xué)會(huì)合理的時(shí)間分配，做到時(shí)間的高效利用。

朱自清曾寫道“洗手的時(shí)候，日子從水盆里過(guò)去;吃飯的時(shí)候，日子從飯碗里過(guò)去;默默時(shí)，便從凝然的雙眼前過(guò)去?！笨上霑r(shí)間的匆匆，對(duì)于時(shí)間的合理分配很有必要。通過(guò)這次的學(xué)習(xí)我知道了雜亂的辦公室、爭(zhēng)吵、發(fā)火、過(guò)多的閑談私聊都會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，不利于時(shí)間合理高效的利用。合理的分配時(shí)間就是要分清輕重緩急，先做緊急而重要的。做事還應(yīng)該立即行動(dòng)，絕不拖延，善用網(wǎng)絡(luò)和科技，善用零碎的時(shí)間。

五、保證下屬的工作激情，學(xué)會(huì)合理的激勵(lì)員工。

卡耐基說(shuō)“我們?nèi)祟愑幸粋€(gè)共同的弱點(diǎn)就是從內(nèi)心深處渴望被肯。

定與贊美”，從這句話可知適當(dāng)?shù)娜ゼ?lì)一個(gè)人是可以很好的提高一個(gè)人的工作積極性和工作激情。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的我更應(yīng)該掌握這種激勵(lì)的原則與方法。從此次的學(xué)習(xí)中我懂得了激勵(lì)要秉著公平、剛性、時(shí)機(jī)、清晰的原則。對(duì)于不同類型的人要采用不同的方法。比如說(shuō)力量型的激勵(lì)方式就要充分肯定，發(fā)揮主動(dòng)性多注意團(tuán)結(jié)。關(guān)系型的激勵(lì)方式就要更多關(guān)系，給予安全感。智力型的激勵(lì)方式就要肯定成績(jī)，大局為重，不宜直接批評(píng)。

六、積極培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力體現(xiàn)在權(quán)力、能力和人格魅力方面，領(lǐng)導(dǎo)力即是一個(gè)人的影響力，是不用權(quán)力讓人做事的能力。一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)自我管理，管理好自己的情緒、管理好自己的時(shí)間、管理好自己的人際關(guān)系等。還要具有演講的能力，懂得批評(píng)與贊美的藝術(shù)，演講時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的萬(wàn)能公式，善于表?yè)P(yáng)，會(huì)批評(píng)。也必須學(xué)會(huì)做一名導(dǎo)師。授之以魚不如授之以漁，找人才不如留人才，留人才不如造人才。

總之，通過(guò)這次的培訓(xùn)提高了我的綜合能力，有利于提升自我的管理能力，有利于提升與同事的溝通能力，有利于提升我自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)感謝__電局給予的這次培訓(xùn)，感謝此次培訓(xùn)中付出艱辛的各位老師和工作人員。

教學(xué)活動(dòng)組織心得體會(huì)

第一段：引言（150字）。

教學(xué)活動(dòng)的組織是課堂教學(xué)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。我作為一名教師，深知教學(xué)活動(dòng)組織的重要性。通過(guò)多年的教學(xué)實(shí)踐，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得。在本文中，我將分享我在教學(xué)活動(dòng)組織方面的心得體會(huì)。

教學(xué)活動(dòng)的成功與否，在很大程度上取決于教師在課前的準(zhǔn)備工作。我在進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)前，首先要對(duì)現(xiàn)有的教材進(jìn)行仔細(xì)研究和分析，制定出適合學(xué)生的教學(xué)方案。然后，我會(huì)根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)和需求，調(diào)整教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容，確保教學(xué)的有效性和針對(duì)性。此外，我還會(huì)準(zhǔn)備一些相關(guān)的教學(xué)資源、教具和活動(dòng)材料，以提供多樣化的教學(xué)體驗(yàn)和學(xué)習(xí)途徑給學(xué)生。

在教學(xué)活動(dòng)中，我注重組織和引導(dǎo)學(xué)生的積極參與。首先，我會(huì)采取一些激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的策略，例如通過(guò)提問(wèn)、講故事或展示一些趣味性高的實(shí)例來(lái)引發(fā)學(xué)生思考和討論。其次，我會(huì)創(chuàng)造良好的課堂氛圍，鼓勵(lì)學(xué)生互相合作和交流。我經(jīng)常組織小組討論和團(tuán)體活動(dòng)，讓學(xué)生在合作中學(xué)習(xí)，在互動(dòng)中探索。同時(shí)，我注重給予學(xué)生充分的自主學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)他們通過(guò)自主學(xué)習(xí)與探究，培養(yǎng)獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。

第四段：教學(xué)活動(dòng)評(píng)價(jià)與反思（300字）。

教學(xué)活動(dòng)的評(píng)價(jià)和反思對(duì)于提高教學(xué)質(zhì)量和效果至關(guān)重要。在每節(jié)課結(jié)束時(shí)，我通常會(huì)讓學(xué)生互相評(píng)價(jià)和反思課堂的學(xué)習(xí)過(guò)程和教學(xué)效果。同時(shí)，我也會(huì)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和反思，思考自己在教學(xué)活動(dòng)中的不足和需要改進(jìn)之處。基于評(píng)價(jià)和反思的結(jié)果，我會(huì)及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)策略，以提高教學(xué)效果。此外，我還會(huì)與其他同事進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的交流和共享經(jīng)驗(yàn)，以獲得更多的啟發(fā)和改進(jìn)方向。

第五段：總結(jié)（150字）。

教學(xué)活動(dòng)組織是教學(xué)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)準(zhǔn)備工作的規(guī)范和充分，組織與引導(dǎo)學(xué)生的積極參與，以及對(duì)教學(xué)活動(dòng)的評(píng)價(jià)與反思，我不斷完善自己的教學(xué)活動(dòng)組織方式，并取得了很好的效果。然而，我也意識(shí)到教學(xué)活動(dòng)組織是一個(gè)終身學(xué)習(xí)的過(guò)程，只有持續(xù)地更新和改進(jìn)教學(xué)策略，才能更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能，并幫助他們?nèi)〉酶玫膶W(xué)習(xí)成績(jī)和成長(zhǎng)。

組織委員培訓(xùn)心得

根據(jù)市委組織部統(tǒng)一部署，我有幸于4月27日至29日，參加了全市組織員培訓(xùn)班研討會(huì)暨鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)班。

此次培訓(xùn)共有12個(gè)專題，涉及政策解讀、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究、黨性教育等模塊，內(nèi)容系統(tǒng)、豐富、全面、針對(duì)性強(qiáng)。

通過(guò)專題報(bào)告、分組討論、學(xué)員講壇、交流研討等活動(dòng)，方法靈活多樣，學(xué)員愛(ài)聽(tīng)愛(ài)學(xué)。

培訓(xùn)通過(guò)邀請(qǐng)市委組織部、市紀(jì)委等理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)員授課，特別市委組織部部長(zhǎng)于濤的重要講話，使我感受頗深，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一是對(duì)堅(jiān)持原則、公道正派的職業(yè)素養(yǎng)有了更深的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)培訓(xùn)，我更加深刻的認(rèn)識(shí)了組織員與普通黨員甚至一般機(jī)關(guān)干部相比，需要更高的黨性修養(yǎng)、原則追求和自我要求要求。

組織員是負(fù)責(zé)發(fā)展黨員工作和黨員教育管理工作的具體操盤手和重要協(xié)調(diào)員，肩負(fù)著從嚴(yán)從緊把關(guān)黨員標(biāo)準(zhǔn)、程序，提高黨員發(fā)展質(zhì)量的責(zé)任，對(duì)于保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、營(yíng)造和諧穩(wěn)定大局具有至關(guān)重要的作用。

作為一名組織員，我們的每一項(xiàng)工作都可能影響發(fā)展黨員的質(zhì)量，每一次失誤都可能會(huì)導(dǎo)致意想不到的嚴(yán)重后果。

因此組織員必須具備對(duì)黨對(duì)組織高度負(fù)責(zé)的深厚感情，具備守土有責(zé)、守土盡責(zé)、堅(jiān)持原則的使命感和責(zé)任感。

二是對(duì)黨員發(fā)展和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和規(guī)章制度有了更深的了解。

現(xiàn)實(shí)生活總是不斷發(fā)展變化的，黨章黨規(guī)黨紀(jì)也要為適應(yīng)現(xiàn)實(shí)生活的需要隨之進(jìn)行了多次修訂完善。

作為黨員發(fā)展和管理的執(zhí)行者，組織員必須對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的修、改、廢等最新動(dòng)態(tài)有著積極的關(guān)注和了解。

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)授課和經(jīng)驗(yàn)交流，使我深入、系統(tǒng)地掌握了《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的新變化、新要求，對(duì)強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)、實(shí)踐應(yīng)用的創(chuàng)新和辦法有了深入的了解。

三是看到了自身差距，就如何成為一名優(yōu)秀的組織員有了更深的思考。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。

”到目前為止，我大部分知識(shí)理論和政策把握都是靠看看條例、隨用隨學(xué)得來(lái)的，既缺乏與其他兄弟單位的溝通交流、學(xué)習(xí)借鑒，又缺乏深入、系統(tǒng)地理論學(xué)習(xí)和深入解讀。

在講求從嚴(yán)治黨和三嚴(yán)三實(shí)的時(shí)代背景下，我迫切地需要盡快把所學(xué)的理論轉(zhuǎn)化為組織工作所需的能力。

通過(guò)近年的工作，尤其是通過(guò)這次培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到自己將理論應(yīng)用于實(shí)踐的能力還有著很大的不足。

我必須注重改變自己的思維方式，避免僵化教條的“本本主義”，一切從小事做起，把一點(diǎn)一滴的工作做好、做細(xì)，為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“千里之行，始于足下。

”我一定會(huì)以以本次培訓(xùn)為契機(jī)，更加深入地掌握組織工作的基本知識(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的思考總結(jié)，更加自覺(jué)的將自己的本職工作融入到整體組織工作中去，更加自覺(jué)的將自己的事業(yè)融入到“六個(gè)全覆蓋”的推進(jìn)中，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，努力提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力，不斷提升基層黨建科學(xué)化、規(guī)范化水平，為“五個(gè)雪野”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

一是改進(jìn)黨員發(fā)展和黨員教育管理工作。

認(rèn)真開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，把黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，特別是習(xí)總書記系列重要講話精神作為重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、黨校調(diào)訓(xùn)、名師講座、集中研討、分散自學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教育、筆記展評(píng)等方式，加強(qiáng)和改進(jìn)思想教育和黨性教育。

制定《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見(jiàn)》和20發(fā)展黨員計(jì)劃，推行全程公示、責(zé)任追究制度，規(guī)范黨員發(fā)展工作。

實(shí)施年輕黨員培養(yǎng)計(jì)劃，大力培養(yǎng)扎根農(nóng)村、熱心村級(jí)事業(yè)、服從服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的農(nóng)村優(yōu)秀青年，逐村建立入黨積極分子臺(tái)賬，確保完成市委組織部分配的黨員發(fā)展計(jì)劃，逐步消化農(nóng)村黨員隊(duì)伍老齡化等問(wèn)題。

探索完善不合格黨員處置機(jī)制，開(kāi)展黨員黨性定期評(píng)議分析，認(rèn)真開(kāi)展村黨支部專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作，積極穩(wěn)妥處置不合格黨員，嚴(yán)肅查處黨員違規(guī)違紀(jì)行為，凈化黨員隊(duì)伍。

二是實(shí)施村級(jí)黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理。

按照“環(huán)雪野湖強(qiáng)村創(chuàng)建品牌、綠道沿線村培育產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化提升”的思路，實(shí)施村級(jí)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)群眾標(biāo)準(zhǔn)化、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化等工程，提升村級(jí)管理水平。

在環(huán)雪野湖強(qiáng)村中，綜合利用好政策資源、經(jīng)濟(jì)資源、組織資源等，培育一批黨建示范點(diǎn)。

對(duì)于依托“兩線一片”的村，推行土地規(guī)模流轉(zhuǎn)和集體資產(chǎn)股份化改革，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目，構(gòu)建“一村一品”的發(fā)展格局，不斷提升村級(jí)黨組織服務(wù)保障功能。

對(duì)于經(jīng)濟(jì)薄弱村，采取區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)包、駐村干部蹲點(diǎn)扶、區(qū)直部門共同幫的辦法，幫助轉(zhuǎn)化鞏固。

三是完善黨的建設(shè)制度。

制定《雪野旅游區(qū)深化黨的建設(shè)制度改革實(shí)施方案》，落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，嚴(yán)格民主集中制、黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，持續(xù)深入的改進(jìn)作風(fēng)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)全區(qū)黨的建設(shè)，為“五個(gè)雪野”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

以“四議兩公開(kāi)”為主要內(nèi)容，完善農(nóng)村基層班子議事規(guī)則和決策程序，嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)雙代管等民主管理制度。

修訂完善《農(nóng)村工作實(shí)績(jī)考核實(shí)施細(xì)則》，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文明示范鄉(xiāng)村建設(shè)、計(jì)生維穩(wěn)和落實(shí)“三次會(huì)議一課”、“四議兩公開(kāi)”、聯(lián)系服務(wù)群眾“三項(xiàng)制度”等民主管理制度情況納入考核體系，增加制度建設(shè)賦分權(quán)重，實(shí)行定期督查、不定期抽查，強(qiáng)化制度落實(shí)，增強(qiáng)村干部按章辦事的意識(shí)，促進(jìn)基層規(guī)范化管理，打造服務(wù)型基層黨組織。

教學(xué)活動(dòng)組織心得體會(huì)

隨著教育教學(xué)改革的推進(jìn)，教學(xué)活動(dòng)的組織變得越來(lái)越重要。作為一名教師，教學(xué)活動(dòng)的組織是保證學(xué)生有效學(xué)習(xí)的關(guān)鍵性因素之一。在過(guò)去的教學(xué)工作中，我積累了一些關(guān)于教學(xué)活動(dòng)組織的心得體會(huì)，希望與大家分享。

首先，合理的教學(xué)活動(dòng)組織需要充分考慮學(xué)生的興趣和能力水平。每個(gè)學(xué)生的興趣點(diǎn)和能力水平都不盡相同，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的教學(xué)活動(dòng)可以適應(yīng)所有學(xué)生的需求。因此，教師在組織教學(xué)活動(dòng)時(shí)應(yīng)該注重靈活性，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求，制定不同的教學(xué)活動(dòng)方案。比如，在英語(yǔ)課堂上，我經(jīng)常會(huì)采用小組活動(dòng)的形式，讓學(xué)生合作完成任務(wù)，提高他們的口語(yǔ)表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。而對(duì)于學(xué)習(xí)能力較弱的學(xué)生，我會(huì)設(shè)計(jì)一些互動(dòng)性強(qiáng)的活動(dòng)，通過(guò)多樣化的教學(xué)手段激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。

其次，教學(xué)活動(dòng)的組織需要尊重學(xué)生的主體性。學(xué)生是教學(xué)活動(dòng)的主體，他們應(yīng)該成為自己學(xué)習(xí)的主導(dǎo)者。在組織教學(xué)活動(dòng)時(shí)，我注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識(shí)和能力。我會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生自己思考問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方法，并且給予充分的指導(dǎo)和支持。在課堂上，我經(jīng)常使用啟發(fā)式問(wèn)題引導(dǎo)學(xué)生思考，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和思維能力。學(xué)生在自主學(xué)習(xí)的過(guò)程中，能夠更好地發(fā)揮自己的潛能，提高學(xué)習(xí)效果。

再次，教學(xué)活動(dòng)的組織需要注意活動(dòng)的目的和結(jié)構(gòu)的合理安排。在設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)時(shí)，我通常會(huì)先明確活動(dòng)的目的，確保活動(dòng)能夠達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。然后，我會(huì)根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)程和教學(xué)內(nèi)容，合理安排活動(dòng)的結(jié)構(gòu)，確定活動(dòng)的步驟和時(shí)間分配。比如，在做實(shí)驗(yàn)的環(huán)節(jié)中，我會(huì)提前準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)材料和流程，并對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)和排除，為學(xué)生提供一個(gè)安全和有序的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過(guò)合理安排教學(xué)活動(dòng)的結(jié)構(gòu)，我能夠有效提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)興趣。

最后，教學(xué)活動(dòng)的組織需要注重評(píng)估和反饋。評(píng)估是檢驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)效果的重要手段，也是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的有效了解。在組織教學(xué)活動(dòng)的過(guò)程中，我會(huì)不斷觀察、記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)，并及時(shí)提供必要的反饋。通過(guò)評(píng)估和反饋，我可以了解學(xué)生的學(xué)習(xí)成果和困難點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略，提高教學(xué)效果。同時(shí)，評(píng)估和反饋也能夠激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力，增強(qiáng)他們的自信心與自覺(jué)性。

總之，教學(xué)活動(dòng)組織是一項(xiàng)細(xì)致、復(fù)雜的工作。通過(guò)合理考慮學(xué)生的興趣和能力水平、尊重學(xué)生的主體性、合理安排活動(dòng)的目的和結(jié)構(gòu)、注重評(píng)估和反饋，我們能夠更好地組織教學(xué)活動(dòng)，幫助學(xué)生達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。不斷總結(jié)和分享教學(xué)活動(dòng)組織的心得體會(huì)，將有助于提高我們的教學(xué)水平和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

組織委員培訓(xùn)心得2

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1月24日，市總工會(huì)對(duì)新聘任工會(huì)組織員進(jìn)行了內(nèi)容豐富多彩的培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我較為系統(tǒng)的了解了我國(guó)工會(huì)的發(fā)展歷史，明確了加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)的要求目標(biāo)和主要任務(wù)，增進(jìn)了對(duì)工會(huì)職能的認(rèn)識(shí)，加深了對(duì)“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”，“促進(jìn)企事業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”豐富內(nèi)涵的理解。同時(shí)我也深刻體會(huì)到市總工會(huì)對(duì)我們新任組織員的關(guān)心、期望和要求，在這次學(xué)習(xí)中，我充分認(rèn)識(shí)了新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的重要性和緊迫性。

中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路適應(yīng)時(shí)代要求、符合基本國(guó)情、體現(xiàn)工會(huì)性質(zhì)、契合工運(yùn)規(guī)律。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱。當(dāng)前，中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的勝利推進(jìn)，黨的十八大繪制的宏偉藍(lán)圖和中國(guó)夢(mèng)展示的光明前景，為工會(huì)開(kāi)展工作提供了廣闊舞臺(tái)，工運(yùn)事業(yè)正面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇;黨對(duì)工會(huì)工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)工會(huì)發(fā)展道路的充分肯定，為工會(huì)發(fā)揮作用提供了根本保證。

才能堅(jiān)持正確的政治方向。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是工會(huì)的政治原則、本質(zhì)要求和根本保證，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織是黨和人民群眾的橋梁和紐帶作用，不斷為鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)黨的執(zhí)政使命、推進(jìn)黨的各項(xiàng)事業(yè)而奮斗。所謂全局觀念，就是要服從和服務(wù)于全局工作，就是圍繞中心服務(wù)大局，在全局工作中找準(zhǔn)工會(huì)的定位。所謂群眾觀，不僅是要走群眾路線，深入群眾的中間，還要始終明白工會(huì)是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，這是工會(huì)的身份意識(shí)。面對(duì)個(gè)別職工對(duì)我們工作誤解或者提出不合理的權(quán)益要求時(shí)，我們必須履行好教育引導(dǎo)的職能，讓職工明事理、識(shí)大體、知進(jìn)退，讓職工明白形勢(shì)與任務(wù)，講清做法的依據(jù)所在，努力讓職工支持企業(yè)、事業(yè)單位的工作。在各項(xiàng)工作中，要落實(shí)“全心全意依靠群眾”方針，大力開(kāi)展各種勞動(dòng)模范評(píng)選、立功競(jìng)賽、技能比武、學(xué)習(xí)班組文明崗位創(chuàng)建等活動(dòng)的開(kāi)展，提高職工素質(zhì)、勞動(dòng)積極性和職工長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。把工會(huì)建成深受職工群眾信賴的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新性“職工之家”。

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組織能力培訓(xùn)心得

在我院組織的“中層管理素質(zhì)提升”培訓(xùn)班上，吳春榮老師精彩的講演，課堂全體參訓(xùn)人員的積極參與，培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性和實(shí)用性，都令我感觸很多，但最明顯的是讓我再一次體會(huì)到管理的重要性，下面談一下我的一些學(xué)習(xí)感想。

一、我院目前狀況：

吳春榮老師分別從健康管理、解決問(wèn)題、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和用人藝術(shù)、轉(zhuǎn)變觀念以及執(zhí)行力等六個(gè)方面的講解，結(jié)合我院目前狀況、存在的問(wèn)題、社會(huì)環(huán)境等讓我深刻的認(rèn)識(shí)到了我們的不足之處。

首先，我院在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特色服務(wù)、特需服務(wù)方面還沒(méi)有完全建立起自己的品牌。在方便，實(shí)惠、優(yōu)質(zhì)、安全、滿意等和老百姓息息相關(guān)人方面還有一定差距;在對(duì)外的宣傳承諾方面沒(méi)有及時(shí)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不能夠達(dá)內(nèi)外一致、前后一致，距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特色服務(wù)、特需服務(wù)等方面還要進(jìn)一步加大步伐建設(shè)。

中體現(xiàn)出發(fā)自內(nèi)心的真情和關(guān)愛(ài)，才能體現(xiàn)出我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能真正的感動(dòng)患者，才能打造出我們自己的品牌。

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組織委員培訓(xùn)心得

黨校主體培訓(xùn)班的組織員，相當(dāng)于國(guó)民教育中所稱的班主任，但做好黨校主體培訓(xùn)班的組織員與做好國(guó)民教育班級(jí)的班主任，有很多不同之處。

因黨校主體培訓(xùn)班的學(xué)員主要來(lái)自于不同工作崗位上的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，他們的經(jīng)歷、見(jiàn)識(shí)、思想、修養(yǎng)等各方面與國(guó)民教育中的全日制學(xué)生是完全不一樣的，因此帶班的方法和手段就更不一樣了。

所以，要做好黨校主體培訓(xùn)班的組織員工作，筆者認(rèn)為主要的一點(diǎn)，就是要根據(jù)培訓(xùn)學(xué)員的具體情況和培訓(xùn)班培訓(xùn)的目的和要求、應(yīng)用不同而靈活的方法手段去完成在帶班過(guò)程中各種具體事務(wù)性、服務(wù)性工作。

具體來(lái)說(shuō)應(yīng)特別注意以下三個(gè)階段（報(bào)到前、報(bào)到時(shí)和培訓(xùn)中）七個(gè)方面的工作。

一、注意學(xué)員報(bào)到前的準(zhǔn)備工作。

作為一個(gè)黨校主體培訓(xùn)班的組織員，在接到組織員工作任務(wù)后，首先應(yīng)掌握培訓(xùn)班的基本情況，即調(diào)訓(xùn)的內(nèi)容、主題是什么？屬于那個(gè)系統(tǒng)或部門調(diào)訓(xùn)的？學(xué)員層次如何？其次要明確黨校主體培訓(xùn)班組織員的基本工作職責(zé);第三是要熟悉黨校主體培訓(xùn)班的學(xué)員管理?xiàng)l例。

教學(xué)活動(dòng)組織心得體會(huì)

在教學(xué)過(guò)程中，教學(xué)活動(dòng)的組織是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)精心的組織，可以促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)，激發(fā)他們的興趣，提高效果。在我多年的教學(xué)實(shí)踐中，我總結(jié)出了幾點(diǎn)關(guān)于教學(xué)活動(dòng)組織的體會(huì)，現(xiàn)將其分享如下。

首先，明確教學(xué)目標(biāo)。教學(xué)活動(dòng)組織的第一步是明確教學(xué)目標(biāo)。教師應(yīng)該清楚地知道自己的教學(xué)目標(biāo)是什么，目標(biāo)應(yīng)該具體明確，能夠指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和行為。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)，教師可以更好地組織相應(yīng)的教學(xué)活動(dòng)，幫助學(xué)生達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

其次，合理安排教學(xué)活動(dòng)。教學(xué)活動(dòng)的組織需要合理安排，包括時(shí)間安排、活動(dòng)內(nèi)容和形式的選擇。首先，需要充分考慮每個(gè)活動(dòng)需要的時(shí)間，并進(jìn)行合理的分配?；顒?dòng)時(shí)間安排過(guò)長(zhǎng)，容易導(dǎo)致學(xué)生疲勞和無(wú)法專注；安排過(guò)短，又會(huì)影響活動(dòng)效果。其次，需要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的特點(diǎn)，選擇合適的教學(xué)活動(dòng)形式。例如，對(duì)于需要提高學(xué)生動(dòng)手能力的教學(xué)內(nèi)容，可以設(shè)計(jì)實(shí)踐性的活動(dòng)，讓學(xué)生親自動(dòng)手操作，提高學(xué)習(xí)效果。

再次，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣?；顒?dòng)組織的一個(gè)重要目標(biāo)是激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的積極性。在活動(dòng)組織中，教師需要注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極參與，增加教學(xué)的趣味性和參與性?？梢酝ㄟ^(guò)設(shè)置有趣的游戲環(huán)節(jié)、與學(xué)生互動(dòng)討論、開(kāi)展小組合作等方式，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

此外，合理利用教學(xué)資源。在活動(dòng)組織中，教師需要合理利用各種教學(xué)資源，提高教學(xué)效果。教學(xué)資源可以包括教材、多媒體教具、教學(xué)軟件等。教師可以根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和活動(dòng)需要，選擇適合的教學(xué)資源，從而豐富活動(dòng)形式，提高教學(xué)的多樣性和趣味性。

最后，及時(shí)總結(jié)反思?；顒?dòng)組織結(jié)束后，教師需要及時(shí)總結(jié)反思，評(píng)估教學(xué)效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極改進(jìn)。教師可以通過(guò)觀察學(xué)生的參與程度、聽(tīng)取學(xué)生的反饋等方式，了解活動(dòng)的效果，并結(jié)合自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和反思?？偨Y(jié)反思的作用在于進(jìn)一步提高教師的教學(xué)組織能力，為今后的教學(xué)活動(dòng)提供借鑒和改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。

綜上所述，教學(xué)活動(dòng)組織是一項(xiàng)重要的教學(xué)工作。通過(guò)明確教學(xué)目標(biāo)、合理安排活動(dòng)、激發(fā)學(xué)生興趣、合理利用資源以及及時(shí)總結(jié)反思，我們可以更好地組織教學(xué)活動(dòng)，提高教學(xué)效果，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。在今后的教學(xué)中，我將繼續(xù)努力，在活動(dòng)組織方面不斷探索和創(chuàng)新，為學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和機(jī)會(huì)。

培訓(xùn)組織心得體會(huì)

近年來(lái)，培訓(xùn)已成為企業(yè)提升員工素質(zhì)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要工具之一。作為一個(gè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的組織者和策劃者，我深感培訓(xùn)組織工作的重要性。通過(guò)多次的實(shí)踐，我逐漸積累了一些心得體會(huì)，下面將從培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)師資選擇、培訓(xùn)方法運(yùn)用以及培訓(xùn)效果評(píng)估等五個(gè)方面，與大家分享我的心得。

首先，培訓(xùn)組織的第一步是進(jìn)行需求調(diào)研。對(duì)于不同企業(yè)和不同團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求差異很大，因此，在進(jìn)行具體培訓(xùn)計(jì)劃前，一定要充分了解被培訓(xùn)人員的實(shí)際需求。我通常采用問(wèn)卷、面談、小組討論等方式進(jìn)行調(diào)研，以確保培訓(xùn)內(nèi)容和形式能夠貼合實(shí)際需求，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。

其次，培訓(xùn)計(jì)劃的制定是培訓(xùn)組織的核心工作。在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，我首先明確培訓(xùn)的目標(biāo)和重點(diǎn)，然后結(jié)合需求調(diào)研結(jié)果，設(shè)計(jì)出具體的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法以及培訓(xùn)時(shí)間等。為了增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性和趣味性，我通常會(huì)采用案例分析、角色扮演、團(tuán)隊(duì)合作等互動(dòng)式的培訓(xùn)方法，以幫助受訓(xùn)者更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。

第三，選擇合適的培訓(xùn)師資也是培訓(xùn)組織的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師既要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又要具備良好的教學(xué)能力和人際溝通能力。為了保證培訓(xùn)師的質(zhì)量，我會(huì)在多個(gè)渠道征集培訓(xùn)師，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行面試和選拔。此外，培訓(xùn)師還需提前與我溝通培訓(xùn)內(nèi)容，以便能夠更好地適應(yīng)培訓(xùn)需求，并針對(duì)受訓(xùn)者的特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化的教學(xué)設(shè)計(jì)。

第四，運(yùn)用合適的培訓(xùn)方法能夠提高培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)過(guò)程中，我通常會(huì)采用“理論與實(shí)踐相結(jié)合”的教學(xué)方法。例如，對(duì)于某項(xiàng)技能的培訓(xùn)，我會(huì)先進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的講解，然后通過(guò)案例分析或?qū)嵺`環(huán)節(jié)，讓受訓(xùn)者運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。此外，我還鼓勵(lì)受訓(xùn)者進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)互相學(xué)習(xí)和交流來(lái)提升個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

最后，培訓(xùn)效果評(píng)估是培訓(xùn)組織的一項(xiàng)關(guān)鍵工作。在培訓(xùn)結(jié)束后，我會(huì)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、討論組和個(gè)體面談等方式進(jìn)行評(píng)估，以了解培訓(xùn)效果和受訓(xùn)者的滿意度，并據(jù)此調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)方案。對(duì)于培訓(xùn)效果不理想的情況，我會(huì)與培訓(xùn)師和受訓(xùn)者進(jìn)行深入交流，找出問(wèn)題所在，以便未來(lái)的改進(jìn)。

總結(jié)起來(lái)，作為一個(gè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的組織者和策劃者，我深感培訓(xùn)組織工作的重要性。通過(guò)以下五方面的工作：需求調(diào)研、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)師資選擇、培訓(xùn)方法運(yùn)用和培訓(xùn)效果評(píng)估，我逐漸積累了一些心得體會(huì)。希望通過(guò)我的分享，能夠?qū)ζ渌嘤?xùn)組織者和策劃者有所幫助，共同提升培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果。

組織部培訓(xùn)心得

一、態(tài)度端正。來(lái)之前我便理清思路，端正態(tài)度：一是到市委組織部這樣的重要機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)一年，體驗(yàn)一年，一定會(huì)有收獲；二是這是組織對(duì)我關(guān)愛(ài)，培養(yǎng)，我應(yīng)該把每一件事都作為鍛煉自己的機(jī)會(huì)，把每一寸光陰都好好珍惜，絕不虛度。我也正是以這樣一個(gè)心態(tài)，保持著平和的心境，謙虛的姿態(tài)，努力做好份內(nèi)的工作，積極協(xié)助其他同志、其他科室各項(xiàng)工作的。

二、學(xué)習(xí)勤奮。9個(gè)月來(lái)，通過(guò)由淺及深的學(xué)習(xí)，由表及里的接觸，由生疏到融入的適應(yīng)，覺(jué)得學(xué)到不少東西，悟得不少道理。有些可以感知，有些是潛移默化的。在學(xué)習(xí)的領(lǐng)域上，以前學(xué)習(xí)和工作主要是與基層群眾打交道，現(xiàn)在是組織人事工作，還有其他的干部業(yè)務(wù)等等。在學(xué)習(xí)的范圍上，有幸借助大機(jī)關(guān)的梯子，打開(kāi)了更寬廣的視野，接受了更高層次的教育。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上，不僅可以看到最經(jīng)典的理論著作，閱讀信息量更大、涉及面更廣的文件資料，還可以直接接受身邊的領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥。我十分珍惜并充分利用這一難能可貴的機(jī)會(huì)，認(rèn)真琢磨，反復(fù)思考，以思帶學(xué)，以學(xué)促思，勤看、勤學(xué)、勤悟、勤干。

三、工作扎實(shí)。跟班以來(lái)的工作比較雜，歸結(jié)起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：1、在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，具體承辦組織部門信訪工作。九個(gè)月來(lái)共受理來(lái)信來(lái)電447件，接待來(lái)訪274人次，都進(jìn)行了有效辦理，在具體工作中突出“五性”。即增強(qiáng)服務(wù)性、注重針對(duì)性、體現(xiàn)創(chuàng)新性、堅(jiān)持原則性、強(qiáng)化結(jié)合性。積極協(xié)助抓好信訪工作制度化建設(shè)、規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)和人文化關(guān)懷，為進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的信訪工作作出了努力。2、撰寫或協(xié)助整理了一些綜合材料和其他文稿。主要有：信訪工作季度通報(bào)、年度總結(jié)、部機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)清理通報(bào)等材料。3、協(xié)助中心工作。如參與全市組織部門信息信訪工作總結(jié)表彰大會(huì)、全省黨統(tǒng)干部培訓(xùn)班和全市組工干部培訓(xùn)班等會(huì)務(wù)組織，此外對(duì)其他科室需要協(xié)助的工作隨叫隨到。4、積極參加部里和辦公室的政治學(xué)習(xí)等活動(dòng)。5、承擔(dān)了不少的事務(wù)性、服務(wù)性工作。9個(gè)月來(lái)，我感到自己在工作上是務(wù)實(shí)的，并將一以貫之。

四、要求嚴(yán)格。過(guò)去在基層一線，我不放松對(duì)自己的要求?，F(xiàn)在到了更嚴(yán)厲的黨委工作部門，非凡的環(huán)境和氛圍更使我覺(jué)得不能放松自己。不該看的不看，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該說(shuō)的不說(shuō)，認(rèn)認(rèn)真真做人，老老實(shí)實(shí)做事。跟班以來(lái)都是準(zhǔn)時(shí)上班，推遲下班。業(yè)余時(shí)間一般都在辦公室看書，從未涉及聲色犬馬和燈紅酒綠。自己雖然不是一個(gè)組工干部，但努力以一個(gè)組工干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，也努力樹(shù)立組工干部般的良好形象。

五、教益深刻。跟班期間，市委組織部四十多名機(jī)關(guān)干部，以其優(yōu)秀的品質(zhì)、敬業(yè)的精神、精良的素質(zhì)深深地打動(dòng)了我，感染了我。從部領(lǐng)導(dǎo)到一般工作人員，都十分敬業(yè)，無(wú)論資格深淺，無(wú)論職務(wù)高低，都有強(qiáng)烈的責(zé)任感，都對(duì)工作布滿萬(wàn)分的熱情，“公道正派、甘為人梯”的事業(yè)格言時(shí)刻體現(xiàn)在他們的每一句話語(yǔ)、每一個(gè)行動(dòng)、每一項(xiàng)舉措之上。有人說(shuō)，優(yōu)秀是一種習(xí)慣。我還感到，優(yōu)秀其實(shí)也是一個(gè)環(huán)境，一種氛圍。在市委組織部這個(gè)環(huán)境和氛圍中，我這種感覺(jué)尤為明顯。

去年10月份,我有幸被抽到東安縣委組織部跟班學(xué)習(xí),通過(guò)近距離的接觸，使我對(duì)組工干部有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。

紀(jì)律成了習(xí)慣完成任務(wù)就是必然。

在我們的想象中,組工干部執(zhí)掌著干部選任晉升的權(quán)力,對(duì)人一定很高傲，某些規(guī)章制度就是他們定的，遵不遵守也是自己說(shuō)了算?？蓙?lái)組織部學(xué)習(xí)后,我發(fā)現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象：組織部沒(méi)有老一套考勤，墻上也沒(méi)有懸掛太多的各項(xiàng)工作制度，但是每天早晨，組工干部們都會(huì)不約而同地提前來(lái)到辦公室,最早的往往是組織部的干部,走的最晚的也常常是組織部的干部。在接到跟班學(xué)習(xí)通知時(shí)我就給自己定了要求，其中很重要的一點(diǎn)就是上班一定要早到。來(lái)學(xué)習(xí)的第一天，我比平常早起了近一個(gè)小時(shí)，進(jìn)辦公樓前我還暗自竊喜今天自己應(yīng)該是最早到的，可當(dāng)我來(lái)到組織部辦公室，組工干部已經(jīng)開(kāi)始一天的工作了。以前在單位總覺(jué)得時(shí)間過(guò)得很慢，一上午要看好幾次時(shí)間才能到點(diǎn)下班。在這里總感覺(jué)時(shí)間不夠用，過(guò)得很快，一天還沒(méi)看幾份材料，沒(méi)寫幾篇信息，就該下班了，但是往往到了下班時(shí)間，許多科室的門都還開(kāi)著，大家仍然在干工作，加班加點(diǎn)已成了組工干部的“家常便飯”。在工作完成上，這里沒(méi)有“見(jiàn)好處就上，見(jiàn)困難就讓”的現(xiàn)象，不管工作任務(wù)是繁重還是輕松，不論分配給誰(shuí)，大家都會(huì)毫無(wú)怨言的以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最快的速度去完成，做到今日事今日畢。

嚴(yán)要求不等于冷漠精心指導(dǎo)方能提高工作水平。

學(xué)、戰(zhàn)友，他們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熱情幫助指導(dǎo)每一個(gè)來(lái)學(xué)習(xí)的人，以踏實(shí)敬業(yè)的精神，讓每一個(gè)來(lái)辦事的人滿意而歸。

字里行間有苦澀工作間隙有快樂(lè)。

從工作性質(zhì)的角度來(lái)說(shuō),組織部尤其是調(diào)研室的工作比較乏味。每天所有的`工作都是圍著材料、信息轉(zhuǎn),滿眼望去都是白紙黑字,除了寫還是寫。但如果你認(rèn)為在這個(gè)空間里工作的都是書呆子，那就錯(cuò)了。從我來(lái)這里學(xué)習(xí)的第一天起，我就從沒(méi)認(rèn)為這個(gè)“家里”缺少過(guò)快樂(lè)，也許我們工作的多半時(shí)間是在閱讀、書寫或是陣陣有節(jié)奏的電腦鍵盤敲擊聲。但在需要放松一下眼睛和大腦的時(shí)候，大家會(huì)不失時(shí)機(jī)地讓自己輕松一下，一份基層報(bào)來(lái)的簡(jiǎn)報(bào)里一件很新穎的事情帶來(lái)的觀點(diǎn)或是一句不經(jīng)意的俏皮話，都可能在小小的辦公室里激起一陣歡快的笑聲，就是為一個(gè)需要斟酌的詞匯引起的探討，也讓人覺(jué)得趣味十足?？菰攴ξ对谶@里化做了工作的動(dòng)力、快樂(lè)的源泉，組工干部們正是在這樣既緊張又充滿激情的環(huán)境里實(shí)踐著“讓黨委滿意、讓群眾滿意”的諾言。（文君龍）。

給我一點(diǎn)陽(yáng)光我就燦爛——在組織部跟班學(xué)習(xí)的體會(huì)。

——在組織部跟班學(xué)習(xí)的體會(huì)。

從抽調(diào)到組織部干部檔案室協(xié)助工作到正式跟班學(xué)習(xí)已有十個(gè)月之久。幾個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)，在漫漫人生道路上雖然只是短短的瞬間，但對(duì)于我的成長(zhǎng)卻有著非凡的意義。在這段時(shí)間里，有緊張、有充實(shí)，有付出、有收獲，有歡樂(lè)、也有淚水，既是我成長(zhǎng)道路上的一種歷煉，更是生命綠園里一道亮麗的風(fēng)景。我的人生將因這段經(jīng)歷而五彩繽紛，我的生命將因這段經(jīng)歷而更加燦爛，跟班學(xué)習(xí)讓我歷練頗多、感悟頗多。

如果沒(méi)有這次機(jī)會(huì)，我不知道什么叫嚴(yán)謹(jǐn)。

以造就人、環(huán)境也可以改變?nèi)?，受這種風(fēng)氣的影響，我已經(jīng)養(yǎng)成了一種良好的時(shí)間習(xí)慣。跟班期間，我每天都在7點(diǎn)50左右到達(dá)辦公室，搞好辦公室衛(wèi)生，整理好文件資料，以一種全新的精神面貌迎接一天的到來(lái)。古人云：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。”要做到嚴(yán)謹(jǐn)，就必須從小事做起，從日常的工作做起，絕不能看不上那些看似簡(jiǎn)單的小事，也不能忽略那些被大家認(rèn)為很容易的細(xì)節(jié)。道理盡管簡(jiǎn)單，但我卻是在來(lái)組織部跟班學(xué)習(xí)以后才真正明白。跟班期間，我所做的主要工作就是完成干部檔案信息的微機(jī)錄入。由于時(shí)值公務(wù)員法實(shí)施，工資配套改革，而干部檔案信息又是人事局為各單位干部套改工資的主要依據(jù)，為此，全市各單位在工資套改時(shí)均要從檔案室來(lái)提取干部信息。為了保證輸出信息的真實(shí)性與權(quán)威性，從我們檔案室輸出的信息都必須加蓋檔案室公章，方能生效。剛開(kāi)始，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，我時(shí)常忙不過(guò)來(lái)，把輸出的信息表格直接由單位人事干部去蓋章。就是這么一個(gè)小環(huán)節(jié)的疏忽，沒(méi)想到竟然給有些人以可趁之機(jī)。個(gè)別單位從外面打字店仿照我們信息表格式，自己偽造干部信息，并拿到檔案室來(lái)蓋章。要不是發(fā)現(xiàn)及時(shí)，后果不堪設(shè)想。“組織工作無(wú)小事”。一個(gè)年齡、任職時(shí)間等數(shù)字上的差錯(cuò)，一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽，就有可能引發(fā)一連串的連鎖反應(yīng)，影響到組織工作的質(zhì)量和效率，影響到組工干部公道正派的形象。這是我十個(gè)月來(lái)明白的第一個(gè)道理。

培訓(xùn)組織心得體會(huì)

培訓(xùn)是一種通過(guò)教育和實(shí)踐來(lái)提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的過(guò)程，是組織人力資源開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)重要工作。本文將分享我在參與培訓(xùn)組織工作中的心得體會(huì)。

首先，在培訓(xùn)組織工作中，了解參訓(xùn)人員的需求是至關(guān)重要的。在確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式時(shí)，我們要充分考慮參訓(xùn)人員的實(shí)際情況，了解他們的需求和期望。例如，當(dāng)我們組織一場(chǎng)針對(duì)銷售人員的培訓(xùn)時(shí)，我們要先與銷售團(tuán)隊(duì)溝通，了解他們所面臨的具體問(wèn)題和困惑。通過(guò)與參訓(xùn)人員的深入交流，我們可以找到最合適的培訓(xùn)方法和內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果。

其次，培訓(xùn)組織工作需要做好充分的準(zhǔn)備工作。在組織培訓(xùn)之前，我們要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容和進(jìn)度。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們還需要準(zhǔn)備相關(guān)的教材、PPT和案例分析等教學(xué)工具，以便更好地傳達(dá)知識(shí)和技能。此外，我們還要提前與培訓(xùn)講師和參訓(xùn)人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

第三，培訓(xùn)組織工作需要注重培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋。培訓(xùn)過(guò)后，我們應(yīng)該邀請(qǐng)參訓(xùn)人員填寫反饋問(wèn)卷，了解他們對(duì)培訓(xùn)的滿意度和收獲。通過(guò)反饋問(wèn)卷的分析，我們可以了解培訓(xùn)的效果，并對(duì)下一次的培訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn)。此外，我們還要與參訓(xùn)人員保持溝通，關(guān)注他們?cè)诠ぷ髦械淖兓瓦M(jìn)步，用實(shí)際效果來(lái)評(píng)估培訓(xùn)的價(jià)值。

第四，培訓(xùn)組織工作需要保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和變化，培訓(xùn)的內(nèi)容和方式也需要不斷更新。為了提高培訓(xùn)的效果，我們要不斷學(xué)習(xí)新的培訓(xùn)理論和方法，并及時(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中。例如，在數(shù)字化時(shí)代，我們可以利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們可以不斷提高培訓(xùn)組織工作的質(zhì)量和水平。

最后，培訓(xùn)組織工作需要注重激勵(lì)和扶持參訓(xùn)人員的繼續(xù)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)只是一個(gè)階段，真正的學(xué)習(xí)是需要持續(xù)的。為了鼓勵(lì)參訓(xùn)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)，我們可以提供進(jìn)一步的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會(huì)，例如推薦相關(guān)書籍和課程，組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等。同時(shí)，我們也要扶持那些有激情和天賦的人，提供培養(yǎng)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，幫助他們?cè)诠ぷ髦腥〉酶蟮某删汀?/p>

總之，培訓(xùn)組織工作是一項(xiàng)重要的任務(wù)，需要我們細(xì)心籌劃和精心執(zhí)行。通過(guò)了解參訓(xùn)人員的需求，做好充分的準(zhǔn)備工作，注重培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋，持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以及激勵(lì)和扶持參訓(xùn)人員的繼續(xù)學(xué)習(xí)，我們可以提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，激發(fā)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的潛能，實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展目標(biāo)。讓我們共同努力，成為優(yōu)秀的培訓(xùn)組織者和受訓(xùn)者。

組織培訓(xùn)心得體會(huì)

組織培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要的一環(huán)，通過(guò)課程的學(xué)習(xí)和磨練，員工可以不斷提升自己的能力和素質(zhì)，更好地應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我曾經(jīng)參加了公司組織的一次培訓(xùn)活動(dòng)，今天我將分享我在這次培訓(xùn)中所得到的心得和體會(huì)。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容。

這次培訓(xùn)從工作角度出發(fā)，安排了多個(gè)課程，如高效溝通、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)合作等。這些課程涉及到許多實(shí)用的技能和知識(shí)，可以幫助我們更好地處理工作問(wèn)題，提高工作效率。

第三段：培訓(xùn)方式。

這次培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，如講解、案例分析、角色扮演等，使我們的學(xué)習(xí)更加豐富和有趣。此外，培訓(xùn)還注重互動(dòng)和交流，讓我們可以與其他同事分享自己的經(jīng)驗(yàn)和看法，從而相互學(xué)習(xí)和提高。

第四段：個(gè)人收獲。

通過(guò)這次培訓(xùn)，我得到了許多實(shí)用的工作技能，如如何分配時(shí)間、如何高效溝通、如何磨合團(tuán)隊(duì)等，這些能力都為我的工作帶來(lái)了很大的幫助。此外，我還結(jié)交了許多志同道合的同事，我們相互支持和協(xié)作，共同推進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的工作。

第五段：總結(jié)。

組織培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的一環(huán)，通過(guò)培訓(xùn)，員工可以持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提高，為企業(yè)發(fā)展提供有力的支持。我感受到了培訓(xùn)的力量，我也會(huì)在日后的工作中不斷應(yīng)用培訓(xùn)所學(xué)，為自己的職業(yè)發(fā)展和公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

組織培訓(xùn)心得體會(huì)

組織培訓(xùn)，是現(xiàn)代企業(yè)不斷追求進(jìn)步的重要舉措。在過(guò)去，組織培訓(xùn)常常被認(rèn)為是一項(xiàng)利用可有可無(wú)的額外時(shí)間和資源的活動(dòng)。然而，現(xiàn)在，由于企業(yè)面臨的市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力，組織培訓(xùn)已經(jīng)被證明是取得成功的重要因素。在我一個(gè)為期一個(gè)月的新員工培訓(xùn)課程中，我體驗(yàn)到了這句話的真實(shí)含義。以下是我在參加課程過(guò)程中的感受和體會(huì)。

第一段，感受到迅速的知識(shí)轉(zhuǎn)化。

在我參加新員工培訓(xùn)課程的第一天，我意識(shí)到了自己的不足之處。因?yàn)槲易鳛橐粋€(gè)初學(xué)者，對(duì)這個(gè)公司的業(yè)務(wù)知識(shí)和文化完全不了解。但是，通過(guò)這個(gè)為期一個(gè)月的課程，我學(xué)到了大量的知識(shí)，其中包括了公司的業(yè)務(wù)模式、選手的需求和目標(biāo)、以及我們需要了解和掌握的技能等。這些知識(shí)，迅速幫助我將成功路徑上的“庫(kù)存”變成“現(xiàn)金流”——我可以學(xué)以致用，根據(jù)自身的現(xiàn)狀及需求調(diào)整自己的學(xué)習(xí)方法。

第二段，體驗(yàn)到積極的學(xué)術(shù)創(chuàng)新。

這個(gè)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)明顯強(qiáng)調(diào)了積極的學(xué)術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)不同層次的講解和案例分析，培訓(xùn)涵蓋了創(chuàng)新理念、商業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)覆蓋范圍、市場(chǎng)前景、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)，以及績(jī)效管理等眾多領(lǐng)域。這種全方位、多維度的學(xué)習(xí)認(rèn)知方式，不僅提高了我在專業(yè)層面的技能，也讓我感受到了知識(shí)的趣味和潛力。

第三段，享受團(tuán)隊(duì)精神與文化傳承。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人的角色和任務(wù)如同一把鎖與鑰匙一樣在不斷匹配和磨礪。抽象點(diǎn)來(lái)看，一場(chǎng)好的培訓(xùn)，就是把每個(gè)人都“所學(xué)即所用”、“所學(xué)即所能”，讓團(tuán)隊(duì)成員互相支持、互相激勵(lì)。新員工培訓(xùn)課程中，我們每個(gè)人都有自己的角色和負(fù)責(zé)的工作，但培訓(xùn)中還注重了各部門間的合作和互動(dòng)。這種精神和文化的傳承，讓我在一個(gè)新的環(huán)節(jié)里快速地找到了屬于自己的位置，也讓我認(rèn)為自己屬于這個(gè)企業(yè)，引起了我與企業(yè)、與公司的強(qiáng)烈感情共鳴。

第四段，積極提高自信和創(chuàng)造力。

在這個(gè)培訓(xùn)課程中，我學(xué)到了許多豐富且有趣的知識(shí)，在已有的層次上作出了突破。不僅如此，當(dāng)課程結(jié)束時(shí)，我也更加了解自己的優(yōu)勢(shì)與不足，并更加有信心地面對(duì)我未來(lái)的職業(yè)生涯。這種自信的提高，同時(shí)也為我以后的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出了更多的機(jī)會(huì)和可能性。

第五段，總結(jié)感悟。

總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)這個(gè)為期一個(gè)月的新員工培訓(xùn)課程，我不僅掌握了扎實(shí)的基礎(chǔ)理論，也增強(qiáng)了自信心，更好地了解了公司的文化和未來(lái)的發(fā)展。這次學(xué)習(xí)的體驗(yàn)，使我意識(shí)到，企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值不僅僅在于提高員工的技能和表現(xiàn)，更重要的是培養(yǎng)一個(gè)創(chuàng)新的、和諧的企業(yè)文化，通過(guò)知識(shí)和文化的持續(xù)傳承，激發(fā)更多的自信和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)一個(gè)良性循環(huán)，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供更強(qiáng)勁的動(dòng)力。

志愿者組織培訓(xùn)心得

在“穿越電網(wǎng)”的過(guò)程中，我們明白了一個(gè)簡(jiǎn)單的道理：一個(gè)人力量總是有限的，而團(tuán)隊(duì)的力量是源源不斷的，學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)的合作，就等于邁向了成功的第一步。

“拔河比賽”相信這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目大家一點(diǎn)也不陌生了吧。80號(hào)被分成了兩組，進(jìn)行三場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，贏得場(chǎng)次多的分組為勝利。兩組分別圍成了一個(gè)圈，團(tuán)隊(duì)之間相互討論對(duì)策。因?yàn)榇蠹倚睦矶己芮宄?，這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的輸贏就在一瞬間，所以商量對(duì)策對(duì)輸贏非常重要。我們40個(gè)人一起從商討中選擇了10種方法，然后進(jìn)行進(jìn)行10分鐘現(xiàn)場(chǎng)演示，每一個(gè)人在演示汗流浹背的，最后選擇一種可行的方案去參加競(jìng)爭(zhēng)。三場(chǎng)比賽進(jìn)行了20分鐘，最后我們分組獲得這次拓展訓(xùn)練勝利。

團(tuán)結(jié)的力量是不可估量的。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只要團(tuán)結(jié)了，就沒(méi)有什么辦不成的事!

很高興參加了這次公司組織的拓展訓(xùn)練活動(dòng)，在樂(lè)園讓我們真正體會(huì)到了戶外拓展的生活。拓展訓(xùn)練不但增強(qiáng)了我們之間的信任，還讓我們團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)一致，樹(shù)立了工作中互相幫助的精神。

來(lái)到了基地內(nèi)，可以看到這邊山勢(shì)雄偉、綠樹(shù)成蔭、細(xì)水長(zhǎng)流，是個(gè)旅游的好地方。園內(nèi)的教練帶領(lǐng)著我們來(lái)到了廣場(chǎng)之中，跟我們講了一些拓展訓(xùn)練的注意事項(xiàng)以及活動(dòng)紀(jì)律，然后就開(kāi)始了維持一天的拓展。

“信任背摔”這個(gè)游戲很簡(jiǎn)單，“小游戲、大道理”通過(guò)一些簡(jiǎn)單的親身體驗(yàn)去引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)思維的感悟，促使形成團(tuán)結(jié)精神和積極進(jìn)取的良好習(xí)慣，同時(shí)拓展訓(xùn)練還可以磨練一個(gè)人精神意志。站在一米二的木板上，背靠著團(tuán)隊(duì)，然后往下倒下去讓團(tuán)隊(duì)接住。這個(gè)看似簡(jiǎn)單的動(dòng)作，團(tuán)隊(duì)要想順利完成任務(wù)就必須絕對(duì)相信團(tuán)隊(duì)、突破心中的恐懼。一次次的不斷嘗試，不斷地總結(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn)，最后我們順利完成任務(wù)。它讓我們明白了，在工作中我們要相互幫助、彼此信任，這樣團(tuán)隊(duì)合作起來(lái)才能達(dá)到的效果。

“信任是團(tuán)隊(duì)合作的開(kāi)始，也是管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)”，一個(gè)不能相互相信的團(tuán)隊(duì)，是一支沒(méi)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，也是一支沒(méi)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，就是一支失敗的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)默契才能形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，才能在社會(huì)立足于不敗之地。

樂(lè)園的教練帶領(lǐng)著我們參加各種各樣的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，有水上的、也有陸地的、同時(shí)也有高空的。“畢業(yè)墻”是令我最難忘的，那最后的場(chǎng)面一直在我們腦海中呈現(xiàn)。面對(duì)那個(gè)4.5米高墻我們不知如何是好，只有不斷地嘗試了。不管失敗了多少次，我們始終相信我們團(tuán)隊(duì)一定可以的!“皇天不負(fù)有心人”，最后我們組成了疊人陣，將一個(gè)又一個(gè)的人送“畢業(yè)墻”。

“相信”讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)變得更加堅(jiān)強(qiáng)、更加勇猛，“相信”讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)變得齊心協(xié)力，也是“相信”讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持到底獲得最后勝利!

組織培訓(xùn)心得體會(huì)

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20__年11月1日，我和我們公司的3名新員工加入到了云南電網(wǎng)公司20__年縣級(jí)供電公司新入企員工脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的隊(duì)伍中，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間14天的培訓(xùn)已接近尾聲，當(dāng)我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r(shí)，千萬(wàn)思緒涌上心頭，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。

正當(dāng)我們這些剛參加工作的新員工對(duì)工作充滿著好奇、對(duì)社會(huì)充滿著茫然、對(duì)生活充滿著迷茫的時(shí)候，公司給了我們展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，這次的培訓(xùn)就像一場(chǎng)及時(shí)雨，使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開(kāi)班典禮會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)們鏗鏘有力的講話讓我們感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的重視，這次的培訓(xùn)就是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視、培養(yǎng)我們新員工的具體體現(xiàn)。在短暫的半個(gè)月的生活中，經(jīng)歷了很多，也思考了很多。回想這十四天的培訓(xùn)旅途還是那么的多姿多彩。

安全是電力行業(yè)永久不變的話題，所以培訓(xùn)就以安全警示教育開(kāi)始，任何時(shí)間任何地點(diǎn)對(duì)任何人來(lái)說(shuō)，安全永遠(yuǎn)是最重要的。當(dāng)那慘不忍睹的畫面再一次出現(xiàn)在我的眼前時(shí)，我的心還是久久不能平靜，一個(gè)活生生的生命瞬間化為烏有，就這樣的一個(gè)個(gè)一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢(mèng)想、帶走了多少企業(yè)的期望，同時(shí)也留給我們太多太多的反思。如果我們每個(gè)員工都能時(shí)刻將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針牢記于心，時(shí)刻與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，那么“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念就會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。

南方電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略貫穿于整個(gè)培訓(xùn)的過(guò)程中，讓我們真正領(lǐng)會(huì)了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀，了解云南電網(wǎng)公司的歷史、現(xiàn)狀和愿景，樹(shù)立企業(yè)的自豪感，激發(fā)積極工作、努力工作的動(dòng)力與激情。整個(gè)培訓(xùn)都是以互動(dòng)形式進(jìn)行的，在聽(tīng)完一段培訓(xùn)后，教師都會(huì)抽出時(shí)間讓我們進(jìn)行互動(dòng)，在互動(dòng)的過(guò)程中讓我更加體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。其實(shí)這也鍛煉自己表達(dá)能力的一個(gè)機(jī)會(huì)。每個(gè)人都需要和別人溝通，有一個(gè)好的表達(dá)能力，在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會(huì)到了鍛煉的美好，幾天的培訓(xùn)忙綠而充實(shí)，在這幾天的日子里我明白了團(tuán)結(jié)，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，懂得了感恩?！叭f(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價(jià)值觀為我們的前程指明了方向，“自強(qiáng)不息，永爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神會(huì)激勵(lì)著我不斷前行，我相信，在南方電網(wǎng)公司這個(gè)大家庭里，我的人生將會(huì)變得燦爛輝煌。

最后，衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們新員工這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，也真誠(chéng)的感謝這幾天給我們授課的所有教師和教官，回到公司以后我將以飽滿的激情和熱情迎接以后的工作，努力工作，將這次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容很好的運(yùn)用到工作當(dāng)中，做好自己的本職工作，為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

組織溝通培訓(xùn)心得2

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近期觀看了國(guó)學(xué)應(yīng)用大師翟鴻燊教授的《高品質(zhì)溝通》講座，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，這樣的講座等于是強(qiáng)化了我們的思想建設(shè)，用翟鴻燊教授的'話說(shuō)“思考力是萬(wàn)利之源”，有了正確的思想指導(dǎo)，做到與時(shí)俱進(jìn)附加準(zhǔn)確的行動(dòng)力，沒(méi)有什么問(wèn)題就解決不了的。

講座中出現(xiàn)很頻繁的幾句之一：溝通最忌諱一臉?biāo)老?研究一下這句話，一臉?biāo)老鄷?huì)帶給我們什么?之前有學(xué)習(xí)有一句話叫做：你怎么對(duì)待別人，別人就會(huì)怎么對(duì)待你。我們?cè)谂c人溝通時(shí)如果一臉?biāo)老?，別人也不會(huì)有好臉色對(duì)待你，兩個(gè)人都丑著個(gè)臉還怎么溝通?我們經(jīng)常聽(tīng)到一句話“要微笑待人”，微笑是一種工具，是一件法寶，是人與人溝通的法寶。一個(gè)微笑代表一個(gè)態(tài)度，一種禮儀，在別人的心理上會(huì)感受你的態(tài)度和尊重。微笑就像陽(yáng)光一樣會(huì)給人帶來(lái)溫暖，溝通起來(lái)自然也會(huì)順暢。

溝通最常用的手段是口頭表達(dá)，一個(gè)人的情緒，精神狀態(tài)，素質(zhì)修養(yǎng)都可以從口頭語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)?？谀诵闹T戶!我大學(xué)學(xué)習(xí)的是視覺(jué)傳達(dá)藝術(shù)，語(yǔ)言也是一門藝術(shù)，它可以通過(guò)一些言語(yǔ)傳達(dá)給別人我們信息，和客戶交談我們要用三寸不爛之舌讓客戶購(gòu)買我們的產(chǎn)品，我們要傳達(dá)的信息就是產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，對(duì)客戶有利的因素。

溝通是一個(gè)很大的話題，對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)又是一個(gè)極其重要的事情。一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)的成功，這其中的溝通起著非常重要的因素，對(duì)于世界的每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是如此。所以，溝通不是一種說(shuō)服，而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現(xiàn)。銷售，管理，就是一種溝通過(guò)程，主要工作是溝通而不是去傳播什么理念，如果沒(méi)有溝通好，沒(méi)有人認(rèn)同你的理念，再多工作也是枉然。溝通的目的是傳遞信息，交流思想，達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)。溝通方法得當(dāng)，溝通得好，就會(huì)讓人心情舒暢，優(yōu)質(zhì)、高效地完成崗位職責(zé)和使命。溝通中要尊重自己，尊重對(duì)方。要會(huì)傾聽(tīng)和情緒控制。與同事溝通少走許多彎路，與領(lǐng)導(dǎo)溝通少做許多錯(cuò)事。人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。

成功永遠(yuǎn)屬于戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。在培訓(xùn)中，我知道了一個(gè)人的力量總是非常有限的，成功只有30%靠自己，這只是一個(gè)基礎(chǔ)，70%要靠別人，人脈就是錢脈.每一個(gè)領(lǐng)袖或老總都是通過(guò)組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)成就自己偉大的夢(mèng)想!一個(gè)人只有加入自己理想的團(tuán)隊(duì),為之奮斗,為之付出,才能茁壯成長(zhǎng)，而對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，用人所長(zhǎng)，天下無(wú)不用之人;用人所短，天下無(wú)可用之人。用人所長(zhǎng)，必容人所短。