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                個人下半年計劃和總結(模板15篇)

                個人下半年計劃和總結(模板15篇)



                個人總結可以促使我們思考,反思自己的行為和做事方式,從而更加理性地面對問題和挑戰(zhàn),并作出正確的決策。這些個人總結范文們涵蓋了各個領域和行業(yè)的經驗總結,相信對大家寫作都會有所幫助。

                個人上半年總結與下半年計劃

                積極爭取項目、資金,開展農田水利建設、農村飲水、xx湖沿岸生態(tài)修復(國開行二期項目)等“民生水利”工程建設,改善我區(qū)水利設施條件。

                1、加強農田水利基本建設,改善群眾生產生活條件。

                20xx-20xx年度清溝清渠和水利興修項目,涉及xx鎮(zhèn)平塘王清溝清渠、賈大郢清溝清渠及護坡工程等5個工程,計劃投資329萬,中標價格288萬,上半年工程建設完工80%。

                20xx年小型農田水利項目縣項目區(qū)位于xx鎮(zhèn),涉及xx、xx、xx三個行政村。工程建設主要包括渠道防滲工程、配套建筑物、大棚噴滴灌工程等,總投資1342.76萬元。我局委托設計單位編制了《xx區(qū)20xx年小型農田水利項目縣實施方案》并上報市水務局獲批。目前施工圖設計基本完成,即將開展工程招標工作。

                xx區(qū)國有公益性水利工程維修養(yǎng)護項目20xx年度上級安排共2項,是下新埂站維修養(yǎng)護工程和牛角排澇站維修養(yǎng)護工程,總投資30萬元。20xx年底工程完工,今年上半年通過市級驗收。20xx年國有公益性水利工程維修養(yǎng)護項目申報1個,是xx河渠道養(yǎng)護工程,申請中央補助資金30萬元,市水務局已經批復,現(xiàn)已開始實施。

                2、加強農村飲水工程建設,保障群眾飲水安全。我區(qū)自2007年實施人飲安全工程以來,完成投資約3600萬元, “xx”期間我區(qū)常住人口全部用上城市自來水。20xx年在丙子站實施自來水安裝工程,今年完成了竣工資料管理和竣工驗收。xx鎮(zhèn)衛(wèi)鄉(xiāng)村自來水改造工程招投標在今年上半年完成。

                3、加強水生態(tài)文明建設,改善水環(huán)境。

                為xx湖沿岸(xx)生態(tài)修復工程(國開行二期項目)5個標段的工作提供技術服務,完成了施工期間進度、質量、投資管理,配合跟蹤審計、第三方巡檢對工程現(xiàn)場的質量控制工作。配合印象xx旅游開發(fā)公司,做好濱湖國家森林公園內的排澇溪一期工程的技術指導工作。

                (二)堅持“安全第一”,突出抓好防汛工作

                1、汛前準備

                各級重視,落實責任。全區(qū)各街、鎮(zhèn)、社區(qū)均已及時調整充實了指揮機構,落實了各項責任,明確了各類防洪排澇工程的防汛責任人。3月31日區(qū)政府下發(fā)文件,分設防汛辦和城市防洪辦,進一步理順了防汛和城市防洪工作。5月13日,區(qū)政府召開了全區(qū)防汛抗旱工作會議,傳達市防汛抗旱工作會議精神,布置落實20xx年防汛抗旱工作。

                排查隱患,注重整改。從3月份開始,我區(qū)各街、鎮(zhèn)、社區(qū)、城建、市政部門對城區(qū)道路的箱涵、排水管網、雨水井、檢查井、明渠、出水口等排水設施進行了全面排查,對我區(qū)自查出的33處城市防洪內澇隱患點分別制定了整改方案,分解落實了整改任務及責任單位、督查單位,另外對19處城市下穿橋和地下通道落實了汛期值守人員。對于在汛前難以整改完成的內澇隱患點,要求責任單位及時編制應急預案,明確現(xiàn)場值守責任人、搶險隊伍和設備。

                落實人員經費、做好保障。我區(qū)組建區(qū)級防汛搶險隊1支,專業(yè)防汛抗旱服務隊1支,人員260人,各街鎮(zhèn)組建基層防汛抗旱應急隊9支,落實防汛巡查搶險人員3000余人,制定了防汛搶險演練計劃,在主汛期前完成各類防汛搶險隊實戰(zhàn)演練和培訓工作。區(qū)、街鎮(zhèn)兩級20xx年已落實防汛抗旱專項經費210萬元,儲備的防汛設備有移動泵車1臺、發(fā)電機組3臺套、挖掘機2臺、拉水車1臺、各類水泵23臺套、電纜1300米,儲備及落實防汛抗旱搶險物資有“三袋”9萬條、木材300方、鉛絲2噸、塊石、砂石料7760方、救生衣300件、救生圈200只,基本滿足了防汛抗旱搶險救災需要。

                2、汛期開展的防汛工作

                進入汛期以來,長江中下游及南方地區(qū)陰雨連綿,雨量較大,xx湖及主要河流水位也高于往年同期。據(jù)有關專x預測,今年汛期雨水偏多,極有可能出現(xiàn)類似1998年的洪水,面對嚴重汛情,我區(qū)迅速行動,做好以下工作:

                做好工作部署。區(qū)委、區(qū)政府主要領導相繼檢查防汛工作,分管區(qū)領導就全區(qū)防汛工作作出具體部署安排,要求全區(qū)立即行動起來,做到認識到位、職責到位、人員到位、工作到位。區(qū)防辦及時將區(qū)防指成員單位和專項工作組職責、應急響應預案、有關國家防總、省防指制定的有關防汛抗旱紀律、防汛抗旱工作四項制度、防汛值班規(guī)定等文件及各級防汛值班表等編制成冊,印發(fā)各街鎮(zhèn)。

                加強值班值守。區(qū)防辦、各街鎮(zhèn)防汛值班人員全部到崗到位,及時準確報送各類信息。暴雨期間,區(qū)防辦對各街、鎮(zhèn)、社區(qū)值班情況進行抽查,所有值班人員全部在崗在位。

                加強對河道堤防和市政設施的值班巡查。針對目前降雨頻繁、河湖水位上漲的實際情況,區(qū)防指及時通知各街、鎮(zhèn)、社區(qū)、有關單位加強對堤防、市政道路、下穿橋、老舊小區(qū)低洼地帶的巡查工作,確保防汛安全。

                加強圩區(qū)等低洼地區(qū)排澇。汛期根據(jù)氣象預報,區(qū)排灌所、丙子站等區(qū)管排澇站科學調度,提前開機預降圩內溝渠水位。強降雨發(fā)生后,各級排澇站迅速開機排水,減少內澇損失。

                (三)推進“依法行政”,切實加強水利管理工作

                1、采取多種形式,加強水法規(guī)宣傳教育。

                在3·22“世界水日”和“中國水周”期間,以多種形式宣傳水法律法規(guī),增強全區(qū)人民群眾的水法律意識,大力推進依法行政、依法治水進程。進一步增強全區(qū)人民群眾的水法律意識,大力推進依法行政、依法治水進程,為水行政管理和水行政執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。

                2、加大水行政執(zhí)法力度,依法維護水事活動秩序。

                結合區(qū)汛前防汛檢查,對區(qū)域內的南xx、xx河、xx河、xx河、xx河進行數(shù)次聯(lián)合執(zhí)法檢查,對涉河在建工程進行監(jiān)管,監(jiān)督施工方按規(guī)劃方案施工,嚴禁損毀堤壩安全。水政x察大隊堅持對河道的日常巡查,在巡查過程中,現(xiàn)場制止違法行為2次,對因施工損毀的河道路面要求限期整改恢復原樣。在汛期每日巡查,保障河道暢通無阻,安全度汛。同時對區(qū)域內城市防洪隱患點進行現(xiàn)場督查,配合街鎮(zhèn)限期整改,在汛期來臨之前均已整改完畢,保障河道暢通無阻,每處易澇點均有專人負責。

                3、實施取水許可制度,強化水資源管理。自我區(qū)實行最嚴格水資源管理制度以來,區(qū)域內自備用水企業(yè)都已按要求辦理了取用水許可證。為了保證取水許可證嚴肅性,我水政x察大隊人員主動上門服務,要求已到期取水戶盡快辦理取水許可證延續(xù)和企業(yè)法人變更,同時對全部自備水源用戶安裝了計量水表,做到統(tǒng)一管理,按月抄表,監(jiān)管用水計量設施正常運行。上半年已收繳水資源費人民幣10.7萬元,并已對17家用水企業(yè)和50戶居民用水量進行了調查。同時水政x察大隊每月對區(qū)內南xx、xx河、xx河等河流6處入河排口的水質進行監(jiān)測。

                20xx年上半年,完成了20xx年度最嚴格水資源管理制度考核準備工作,迎接市最嚴格水資源管理制度領導小組的檢查,市領導小組對我區(qū)20xx年度落實貫徹最嚴格水資源管理制度所做的工作給予了肯定。

                開展創(chuàng)建節(jié)水型單位活動,規(guī)范化督促企業(yè)建立和完善節(jié)水減排、計量統(tǒng)計、監(jiān)督考核等管理制度(我區(qū)目前上報兩家節(jié)水型單位)。

                (四)加強“民生水利”工作,做好技術服務

                1、積極做好水庫移民扶持工作。我區(qū)現(xiàn)有庫區(qū)移民503人,每人每年600元扶持款已通過區(qū)財政一卡通,按規(guī)范程序發(fā)放到本人。

                2、認真做好水利技術服務。我局組織工程技術人員幫助街鎮(zhèn)做好農田水利建設、防汛抗旱的技術服務工作。今年上半年,完成了xx區(qū)水利規(guī)劃(近、中、遠期)水利工程現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、影像圖前期招投標準備工作,下半年完成招標工作,完成水利工程現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、影像圖。順利完成了20xx年水利年報的填報工作。

                3、認真做好水利安全生產工作。做好水利工程安全監(jiān)管,積極組織參與安全生產宣傳月的各項活動,做好水利安全信息上報。

                存在的問題主要在防汛抗旱工作方面:

                1、主要河流存在防洪壓力。目前南xx當涂路橋以下4公里河道尚未改造,xx河、xx河等河道治理工程還未實施完成,北京路、上海路跨xx河、許小河節(jié)點工程汛期仍在施工,對我區(qū)的防汛工作安排有一定的影響。

                2、防汛抗旱保障體系需完善。 雖然我區(qū)近年來水利工程防洪標準有了很大提高,但自1999年以來,我區(qū)一直未出現(xiàn)較大洪水,各級干部對防汛抗旱工作普遍存在麻痹松懈思想和僥幸心理,實戰(zhàn)經驗缺乏。同時隨著城市建設發(fā)展,沿河、沿湖的村居基本進行了拆遷,基層巡堤搶險的隊伍人員明顯不足;部分街鎮(zhèn)儲備的防汛抗旱物資品種較少、數(shù)量不足,無法應對汛期搶險所需。

                3、城區(qū)防洪排澇問題較多。20xx年汛期,市城市防洪辦對我區(qū)防汛排澇及城市防洪開展了兩次汛前檢查,共檢查發(fā)現(xiàn)出36個隱患問題,主要集中在城市排水管、涵、溝渠不暢,遇強降雨導致局部低洼區(qū)域內澇積水等方面。

                1、完成小型農田水利項目縣工作

                20xx年小型農田水利項目縣項目區(qū)位于xx鎮(zhèn),涉及xx、xx、xx三個行政村。工程建設主要包括渠道防滲工程、配套建筑物、大棚噴滴灌工程等,總投資1342.76萬元。我局委托設計單位編制了《xx區(qū)20xx年小型農田水利項目縣實施方案》并上報市水務局獲批。目前施工圖設計基本完成,即將開展工程招標工作。爭取在8月份完成招標工作并及時開工,搶抓有利施工天氣,按要求在年底完成。

                2、完成水利興修工作

                20xx-20xx年度清溝清渠和水利興修項目,涉及xx鎮(zhèn)平塘王清溝清渠、賈大郢清溝清渠及護坡工程等5個工程,計劃投資329萬,中標價格288萬,上半年工程建設完工80%。下半年盡快完成并進行竣工驗收。

                20xx年國有公益性水利工程維修養(yǎng)護項目申報1個,是xx河渠道養(yǎng)護工程,申請中央補助資金30萬元,市水務局已經批復,現(xiàn)已開始實施,下半年完工并做好市級驗收準備工作。

                3、繼續(xù)做好水生態(tài)文明建設工作

                做好xx湖沿岸(xx)生態(tài)修復工程五個標段的完工驗收工作,配合跟蹤審計單位做好審計工作。配合相關部門,積極推進國開行三期項目實施。

                4、繼續(xù)做好防汛抗旱工作

                密切關注雨、水、工情,嚴格執(zhí)行防汛紀律,做好防汛值班工作,并抓緊做好隱患處置和在建工程度汛措施落實。

                今年洪澇災害時期,啟動防汛抗旱應急響應,組織專業(yè)技術人員全線巡查河岸大堤,排查隱患點,一經發(fā)現(xiàn),立即處置。截至目前共發(fā)現(xiàn)大小隱患點41處,均進行了細致認真的處置。安排工程技術人員到現(xiàn)場分段負責檢查指導,同時要求各街鎮(zhèn)每天將險情及抗洪搶險綜合情況上報至區(qū)防辦匯總。

                5、做好水毀工程項目調查及復建工作

                對各街鎮(zhèn)在今年的洪水災害中水利設施毀壞情況進行認真細致的摸排,匯總梳理形成水毀復建項目,在汛后開展水毀工程復建工作。

                6、繼續(xù)做好水政水資源管理工作

                規(guī)范執(zhí)法隊伍建設,加大水政執(zhí)法力度,積極開展防汛清障排查工作,繼續(xù)落實最嚴格水資源管理制度。

                個人下半年工作計劃總結

                時間飛逝,又迎來了新的學期,新的挑戰(zhàn),面對各種繁瑣而復雜的工作,我們沒有畏懼。辦公室作為一個負責管理整個學生會的日常事務,協(xié)調各部門工作開展的職能部門,為了盡職盡責地完成部門的各項工作,且積極主動地協(xié)調其他各部門的工作,提高整個學生會的工作效率,充分發(fā)揮辦公室在學生會中的調配器的作用。

                在系領導的關系下,學生會辦公室根據(jù)其工作職能在總結上學期工作經驗的同時再結合本學期的實際情況制訂計劃如下:

                1、對辦公室的重新布置與美化,處理辦公室日常事務。

                2、信息管理。

                對內部成員的值班表與聯(lián)系表的安排將進行調整。統(tǒng)計系干部的名單,電話號碼,制成圖表,方便老師、主席團及各部門的聯(lián)系工作。

                3、及時申請學生會的辦公用品,并且在最短時間內發(fā)放到各部。

                4、對每兩周一次的例會做好通知、記錄,并且落實例會的決定。

                5、重新制定并且完善辦公室的各項規(guī)章制度。

                對于日常工作,如會議記錄、通知書寫、衛(wèi)生管理、值班、訂會等方面繼續(xù)細致化。

                6、協(xié)同主席團按照學生干部考核條例做好學生會干部的考核工作,及時向團委老師匯報考核結果。

                7、收集各部門及各班級的工作計劃與工作總結,交于老師,審查后存檔。

                8、妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結以及相關系學生會的所有資料,做好期末存檔工作。

                9、作好學生會各項活動的記錄。在各部組織活動后,將活動資料保存,使各項活動有案可稽。

                10、與其它系部的學生會辦公室成員聯(lián)誼,交流其工作經驗及其它日常事務。

                個人上半年工作總結下半年工作計劃

                轉眼瞬間,20xx年即將過去,在這一年中,工作、思想、學習較20xx年都有新的提高,對生活、人生有了進一步的感悟?;叵朦c滴,20xx年值得記憶。

                20xx年4月初,農二師水利局領導及處領導鑒于我對工作的極其負責任的態(tài)度和對我在210年工作的肯定,將我推薦至兵團防汛抗旱總指揮部辦公室借調工作,11月中旬完成借調任務,現(xiàn)將這段時間的工作、生活、學習思想總結如下:

                一、不辱使命、扎實工作。

                1、迅速掌握業(yè)務工作。

                兵團防辦是一個有著互幫互助、團結友善的先進單位,在辦公室工作人員的熱情幫助下,很快的了解了防辦的主要工作及我將要開展的業(yè)務工作。我的工作主要是中小河流治理項目及內陸河治理項目,包括參加聽取專家審查意見,擬撰初步設計報告批復,上報局領導批示,出批復文件發(fā)至項目單位,完成項目建設匯總工作,報水利部相關司局。

                在開展基本業(yè)務的同時,我也能夠按時完成辦領導交予的日常業(yè)務,包括公函文件、通知請示、內部明電及洪災簡報。良好的工作作風得到防辦領導及局領導的好評。

                2、堅守崗位,靈活應對。

                兵團防汛抗旱總指揮部辦公室是兵團水利局一個特殊的處室,每年6月1日至9月30日肩負著兵團汛期值班的重務,今年我很榮幸的也加入了這個集體。領導帶班,防辦四位工作人員一周一輪換,24小時在崗(除最多一小時用餐時間外)。值班人員同時兼有完成本周各種非個屬日常業(yè)務及各師相關單位的洪水災害簡報。

                二、保持良好的生活習慣。

                在借調工作的這段時期,我服從領導的住所安排,不挑剔、不埋怨,每日按時到機關食堂就餐,不鋪張浪費,合理安排非工作時間及節(jié)假日早起鍛煉,觀看報紙和電視新聞,關心國家大事。閑暇之余與各單位借調人員探討解決困難,互幫互助。

                三、學習能力和思想覺悟提高兵團水利局注重人才培養(yǎng)和思想意識的提高,成功開展了多次黨、團學習、勞動活動。作為一名黨員參加黨、團學習、勞動活動是我義不容辭的義務。就在這短短的幾個月里我先后參加了兵團水利局黨組、紅巖水庫黨支部交流學習活動,“七r26;一”建黨節(jié)大合唱比賽,新疆歷史與民族宗教學習課程,中共新疆維吾爾自治區(qū)第八次代表大會電視講話學習等活動,從中受益匪淺,思想覺悟明顯提高。

                在平時工作中,我也養(yǎng)成了一個良好的品質習慣,不懂就問,工作踏實認真、不好大喜功,與辦公室工作人員團結和睦,關系十分融洽。

                四、存在的困難和不足。

                1、防辦基礎業(yè)務水平掌握不夠,業(yè)務能力水平有待提高。

                2、水利工程建設管理知識欠缺。

                3、水利信息化技術薄弱(包括:水利衛(wèi)星通信系統(tǒng)、視頻會議、山洪災害預警預測)。

                五、今后工作目標。

                1、保持良好的工作態(tài)度,及時有效的完成工作任務。

                2、協(xié)助站長做好站部的運行管理工作。

                3、學以致用,發(fā)揮我最大的工作能力。

                4、做好黨員先進模范帶頭作用,創(chuàng)造最大價值。

                在今年的借調工作中,經過近一年的努力,完成了農二師水利局領導及處領導交予的任務,但期間也發(fā)現(xiàn)了不少自身問題,我會不斷學習、不斷提高,拓展業(yè)務能力,發(fā)掘更多潛力,為我處水利事業(yè)傾盡全力。

                吳永福。

                20xx年11月11日。

                文檔為doc格式。

                護理下半年個人的工作計劃總結

                護理部在下半年個人的工作計劃里,舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。下面是愛匯網小編為大家收集整理的護理護理下半年個人的工作計劃總結,歡迎大家閱讀。

                護理工作需要的是耐心和愛心,在和被護理者接觸的過程中不斷成長,總結出經驗,為今后提供更好的服務做好準備。下面是由中國人才網整理的2015護理工作計劃,歡迎閱讀。

                根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的具體方案,結合骨科??频奶攸c,認真落實以病人為中心,夯實基礎護理,注重專科護理,力求從點滴細微的工作著手,改變服務理念,優(yōu)化工作流程,改善護患關系,提高護理質量?,F(xiàn)制定2015年優(yōu)質護理工作計劃如下:

                一、提高思想認識,明確優(yōu)質護理內涵,增強服務意識

                組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的相關文件,做好科內培訓工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優(yōu)質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關系的鍥機,充分調動護士工作的積極性。 努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。

                二、工作目標

                以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。

                三. 工作措施:

                1.合理安排,彈性排班

                骨一科床位48張,護士15人,根據(jù)每位護士的工作能力,病人的數(shù)量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。

                2.規(guī)范病房管理,重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區(qū)環(huán)境的管理,為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

                3、加強管理,確保護理安全

                (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

                (2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

                (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。

                4、細化工作流程,明確崗位責任

                對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

                5、抓好基礎護理、??谱o理,實行責任護士負責制

                每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務, 密切觀察患者病情, 隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護理關懷。

                6、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。

                7、不斷總結,提高護理質量,增加病人滿意度

                每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

                8、加強患者健康教育

                由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

                9、護士實行績效分配

                分配原則:效率、質量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

                分配依據(jù):病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

                人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.2008年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂2008年護理工作計劃:

                一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

                1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

                2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。

                3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

                4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

                (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

                1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

                安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

                (三)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

                二:加強護理管理,提高護士長管理水平

                (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

                (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

                (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

                三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

                (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

                (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的'缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

                (四)加強護理過程中的安全管理:

                1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

                2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

                3、強化護士長對科室硬件

                設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

                四、深化親情服務,提高服務質量

                (一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

                (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

                五、做好教學、科研工作

                (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

                (二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

                (三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

                路政局xx年上半年工作總結及下半年工作打算

                今年是實現(xiàn)“十五”計劃的關鍵一年,也是我省公路事業(yè)加快發(fā)展的一年。按照局黨委的統(tǒng)一部署,我處認真學習了黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神,以“服務人民、奉獻社會”為宗旨,指導各項工作的開展:繼續(xù)深入學習了《公路法》、交通部新的《路政管理規(guī)定》、《高速公路管理條例》等法律法規(guī);全面學習貫徹了國家七部委聯(lián)合下發(fā)的《關于在全國開展車輛超限超載治理工作的實施方案》和省廳的相關文件,配合相關處室對全省超限運輸專項治理工作作了統(tǒng)一部署和要求,加大措施,狠抓落實,確保超限運輸治理工作的順利開展;按照省廳統(tǒng)一部署,積極參加了《道路交通安全法》和《行政許可法》的培訓班、省工委安排的干部培訓班和辦公自動化系統(tǒng)培訓班,不斷提高政治、業(yè)務和法律素質,適應依法治路的需要。

                二、建章立制,從制度上保證執(zhí)法規(guī)范

                建章立制是路政管理的一項基礎工作,是實現(xiàn)路政管理制度化、規(guī)范化、科學化的重要保障。根據(jù)高速公路運營管理工作的實際,我處積極協(xié)調相關處室起草了《全省公路系統(tǒng)高速公路運營管理辦法》(討論稿),并提交局辦公會進行了討論;起草了《公路系統(tǒng)高速公路路政管理辦法》和《公路系統(tǒng)高速公路服務區(qū)管理辦法》(初稿),并與省廳體改法規(guī)處、局辦公室共同修改完善,于一月十八日出臺試行;參與省廳關于公安廳《高速公路交通安全條例》(會簽稿)與(會簽修改稿)的修改意見征詢工作;參與起草了省廳《關于車輛闖崗情況的報告》、《交通系統(tǒng)對惡意堵塞交通的突發(fā)性事件處置預案》、《關于保留我省交通行業(yè)標志服裝的報告》。

                三、調查研究,為各項工作的開展提供第一手資料

                為進一步加強高速公路運營管理工作,我局對全省高速公路管理處、路政管理機構、收費站、服務區(qū)以及監(jiān)控分中心和養(yǎng)護部門的設置等其他基本情況做了全面的實地調研,對存在的問題進行了客觀的分析,對下一步的管理提出了具體的建議和要求,并整理出《公路系統(tǒng)高速公路管理處設置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路收費站設置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路監(jiān)控分中心、養(yǎng)護處設置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路服務區(qū)設置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路路政管理機構設置情況一覽表》。

                四、加強行業(yè)管理和業(yè)務指導,保證各項工作的有序進行

                根據(jù)省廳的有關文件精神,我處作為行使高速公路路政管理職能的機構,切實擔負起了對全省高速公路路政行業(yè)管理和業(yè)務指導的責任。

                同時,我處還認真完成了高速公路行政許可審批事項的整理與上報工作;積極配合和協(xié)調高速公路公司路政管理派出機構的組建工作;堅持不懈地抓好超限運輸治理工作,不定時地進行明查暗訪;會同相關處室對全省路政執(zhí)法人員資格進行重新審查認定;積極協(xié)調有關處室,較好地完成了高速公路涉路工程的審批和非公路標志的審批、治理工作;對省公安廳的來函《關于盡快變更高速公路有關標志標識的函》(魯公交[2004]29號),根據(jù)局領導的要求,積極協(xié)調相關處室和有關單位,并報省廳同意給予了回復;認真完成了2003年文書立卷歸檔工作等。

                所謂“三分治療,七分護理”,這句話時刻警示我護理工作的重要性,護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.2015年新的一年,我們的護理工作也應該更上一層樓,故制定2015年護理工作計劃:

                一、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平

                護理工作計劃范文。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

                二、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

                1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

                安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

                1、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

                2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

                3、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。

                4、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

                三、加強護理管理,提高護士長管理水平

                1、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

                2、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

                3、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

                四、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

                年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

                (二)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

                (三)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

                五、加強護理過程中的安全管理:

                1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

                2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

                3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

                六、做好教學、科研工作

                1、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

                2、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

                3、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

                4、計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活.

                5、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

                七、深化親情服務,提高服務質量

                1、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反 反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

                2、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

                20xx年,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己,希望在新的一年工作中取得好成績。同時在自己的努力下,希望在所有的病人早日康復。

                個人半年工作總結及下半年計劃

                尊敬的公司領導和在座的伙伴們,大家下午好!

                在公司領導的正確指導下和全體伙伴的大力支持關心幫助下,通過招生部團隊的共同努力,上半年的工作劃上了圓滿句號。面對競爭激烈的招生培訓市場,在789就業(yè)培訓沒有啟動的情況,招生部調動一切激勵機制,迎難而上,取得了良好的業(yè)績。

                時間過的真快,不覺中半年過去了,招生取得一點點成績,但與公司的要求距離還很遠,所以我們要不斷學習,提升個人綜合能力,繼續(xù)服務好社會大眾,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

                一、注重團隊合作。

                首先,業(yè)績的取得是團隊凝聚力的體現(xiàn),個人再有能力那也是有限的,團隊抱團方能把事情做大,招生部人員心往一塊想,勁往一塊使,遇到問題共同討論,想對策克服困難。

                二、明確責任目標。

                根據(jù)公司下達的任務年度目標,作了月度目標分解,緊扣月目標量,根據(jù)市場淡旺季,下達招生部每月目標量。

                三、利用內部資源。

                如何利用好公司現(xiàn)在資源,所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老師,必須持有高育證,當然,學員就是不做月嫂,他們掌握的高育知識,用在育兒方面,也會提高我們中華民族的人口素質做出貢獻的。今年學校增加了公共營養(yǎng)師專業(yè),我們對所有醫(yī)院加盟項目,加大力度宣傳,不斷跟進,作好動員,收獲很大。同時也讓合作醫(yī)院了解我們起跑線更多的專業(yè),向他們展示了起跑線的雄厚師資和多專業(yè)化發(fā)展模式。

                四、發(fā)揚吃苦耐勞精神。

                不怕辛苦,辛勤耕耘,才有收獲,天上不會掉餡餅。這也是我常給招生部團隊講的,做任何事情只有用心想法子,盡心去做了,一定會有回報的。我們坐在辦公室吹空調是很舒服,但外面的訂單不會來找咱的。所以,只有跑出去,日復一日,每一天都有我們的招生宣傳單發(fā)送出去,我們也不斷接到學員報名的電話,所以,招生部同事常講的玩笑話,“我們天天城區(qū)一日游,天天在外賞風景,羨慕吧”。辛苦帶來了快樂,汗水換來了回報。

                五、以優(yōu)質服務和培訓質量取勝。

                職業(yè)培訓市場的激烈競爭,無疑是作為職業(yè)培訓機構的最終產品——學生的培訓質量的競爭,培訓質量是學校賴以生存的生命線。招生人員專業(yè)的素養(yǎng),熱情的接待服務,讓學員愿意來學習,放心把學費交給我們。培訓學校高質量的培訓及多年打造的良好口碑,好多學員自動找上門來,這種文化的傳程更需要我們繼續(xù)發(fā)揚廣大。只有這樣培訓學校才能有旺盛的生命力,才能持續(xù)壯大,長久發(fā)展。我們的工作為學校誠信辦學提供了無盡的活力,從未發(fā)生過學員投訴事件,獲得了學員及社會和相關用人單位的信任。

                六、勇于擔當。

                人們常說,世上無難事,只要勇登攀。我來公司做了多年辦公室的工作,去年做了一段時間家政服務工作,今年初,公司讓我做招生,開始心里沒底有些膽怯,但我接下來了,認為從管理到銷售收獲挺大的。

                七、存在的問題。

                1、招生部有的員工還有潛力,進一步的發(fā)揮。

                2、銷售的專業(yè)知識還要進一步提升,銷售的技巧有待提升。

                3、團隊合作還需要加強,互相取長補短,把集體的力量發(fā)揮到極致。

                八、下半年的工作打算。

                1、努力完成公司下達的任務目標。

                2、增加新專業(yè),不斷擴大市場份額,提升招生業(yè)績。

                3、集中做好承接人社局的789就業(yè)培訓工作。

                4、公司協(xié)助創(chuàng)業(yè)培訓學員的落實和培訓工作。

                5、招生部和培訓部組合,更好的服務于學員,提長培訓質量,提高工作效率。

                下半年公司讓我和張傳芬負責招生培訓,我們一定加倍努力,齊心協(xié)力,為20畫上圓滿句號。

                謝謝大家!

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                個人半年工作總結下半年工作計劃

                一、加強工作協(xié)調,認真履行職責。

                總經辦作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部室,在理順內外關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。2022年度總經辦以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點,在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時,注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能,保證了工程建設和經營管理活動的順利進行。

                2022年度,總經辦通過加強與技改辦的協(xié)作,做到了信息暢通,服務及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移,及時到位,增強了后勤保障工作的主動性。按照公司領導意圖,通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,贈錦旗等方式,較好地達到了催貨目的。在工程驗收后,總經辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應商授牌活動,密切了合作關系,增進了理解和友誼。在與生產計劃部和技術裝備部的協(xié)作中,順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作,通過真誠交流和一線調查,使記者們了解了企業(yè)形勢,轉變了對企業(yè)的態(tài)度,維護了公司形象,并且在公司領導的努力下,主動在技改增容工程竣工慶典中,深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經辦與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時,利用廣電局“3。15”和消協(xié)等業(yè)務優(yōu)勢,為企業(yè)階段性目標營造氛圍,協(xié)調處理爭議。并壓價200__簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

                總經辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓活動達到了預期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作。2022年度,總經辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議,完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進單位的檢查復審等工作。

                正是由于主動協(xié)作,積極溝通,總經辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。

                觀念變、天地寬,我感覺到總經辦2022年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步,與11年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動地開展好溝通協(xié)調工作,使總經辦“三個服務”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。

                個人半年總結及下半年計劃

                20xx年已經過去了,今天是7月04日,想想來個半年計劃總結:1,工作總業(yè)績這半年完成自己的業(yè)績全年的三分之二,全年目標15millionusd,已成10個miliiousd,超過6500萬人民幣。這個中間自己努力了很多。下一步將面對本月的慘淡經營,和6月flash缺貨的反思。2,在個人的上面還才達到3分之一目標。3,學英語,已告別一個階段,目前學完新劍橋國際英語3冊?,F(xiàn)在是要溫故而知新,否則久而久之會忘了。4,看完高效人士的7個習慣,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)看了東西,很快會忘掉,不會怎么搞的。跟扭曲的心靈有關?還是工作太勞累了,身體太勞累了?要反省。5,發(fā)現(xiàn)一個問題:口才最近沒有用邏輯的思維去鍛煉。要能聽見別人說你的缺點,你才能進步。下一步計劃1,看完4冊《暮光之城》英文版,這個需要毅力,不懂的單詞要翻譯過來。相信自己一定能學好英語。不要做中學的倒數(shù)第十五名。要向況小姐學習。2,做完自己沒做完的事情。3,不要扭曲自己的心靈了。4,把之前學的英語再溫習一遍。

                個人半年工作總結及下半年計劃

                20我在公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

                人力資源基本情況:

                截至年6月x日xxxx(含合資、控股公司)員工人人,其中公司總共xxx人,辦公室xx人,綜管xx人,銷售xx人,普工xxx人。

                員工學歷情況:截至2018年6月x日公司擁有大專及以上學歷xxx人,其中博士x人,碩士xx人,本科xx人,大專xxx人。

                一、通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作:

                為配合做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員,具體情況如下:

                (一)分兩類進行定崗定員:1、各管理中心按里程、客戶對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類;2、按客戶、營業(yè)額等指標分類。確定各類管理中心各級崗位和人員配備,提供標準化模塊。

                (二)公司應按交通各類管理程序文件,工期情況對現(xiàn)有組織架構、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。

                (三)根據(jù)人員工作效率技術服務等不同情況來做好定崗定員工作。

                (四)根據(jù)業(yè)務特點,在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

                二、積極推進人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平:

                我根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

                除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質量認證。編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。

                三、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要,人力資源開發(fā)與培訓工作大大加強:

                為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,我起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法,在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

                精心組織,認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓,共舉辦多次新員工培訓,每期xx天共xxx人參加。舉辦中層管理人員培訓班,xx人參加培訓。進行組長應知應會培訓,歷時近x個月,xx人參加,培訓共分兩階段進行,第一階段:脫產培訓x天,主要進行服務區(qū)管理素質、業(yè)務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段:業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近x個月,并進行了卷面考試。舉辦或送培xxx8人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001:質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班,不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

                培訓工作效果顯著。一方面,公司重點抓好技術人員培訓,通過xx認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經理和高級項目經理培訓班;另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習:組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習,積極配合開發(fā)部、技術服務部進行內部技術管理培訓,新員工上崗培訓,戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共xx人次(其中:中層以上管理人員xx人次)。

                四、著手進行績效考核與評估,客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績,激發(fā)員工潛能和工作熱情:

                公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核,將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制,以實現(xiàn)人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置,促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質、精干、高效的員工隊伍。

                特別是根據(jù)用人機制和有關業(yè)績考核管理制度,將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動性,在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。

                五、以信息化建設為動力,積極配團做好人力資源管理信息化建設工作,強化人力資源管理技術創(chuàng)新:

                根據(jù)公司總體信息化建設部署,為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢,提升信息化建設工作,特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。

                同時,為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展,我從x月起,歷時x個月,完成了公司現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能,該系統(tǒng)的有效應用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

                在2018年下半年里,我將嚴格根據(jù)公司領導的指示,在做好日常工作的基礎上,緊跟公司發(fā)展步伐,努力學習專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我堅信,在公司領導和全體員工的共同努力下,我們的明天一定會更好。

                下半年個人計劃

                (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

                (四)加強護理過程中的安全管理。

                1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

                人非生而知之,學而知之也,我現(xiàn)在所掌握的知識都來自于學習,也只有不斷的學習,人才能進步。我熱愛學習,學習之于我就像是陽光之于植物一般不可缺少,回顧過往的學習,我心存感激,它使我更加了解這個世界。然而,對于一個公務員來說,我深知自己所掌握的知識還遠遠不夠,為了能夠盡快地融入宣傳部這個大家庭,更好地完成領導和同事交付的事情,我為自己制定了以下。

                學習計劃。

                首先、理論知識的學習對我來說至關重要。從普通人到公務員身份的轉變要求我必須掌握足夠多的理論知識,為了彌補這一薄弱環(huán)節(jié),我準備從以下著手,用心研讀xx大報告中關于科學發(fā)展觀的論述,盡最大努力領悟其內涵,并運用于實際工作中;通過每天觀看《新聞聯(lián)播》,《長安新聞》,閱讀人民日報、西安日報、長安開發(fā)等報刊雜志以及瀏覽人民網、長安新聞網最新資訊等方式及時了解國家大政方針,時刻關注時政要聞,以達到提高政治素養(yǎng)和理論水平的目的。

                二、鞏固專業(yè)知識,提升工作技能。為了日后工作的順利開展,夯實并進一步地提高寫作功底是當務之急。因此我決定,每周背誦一首。

                唐詩。

                宋詞。

                提升文學素養(yǎng);每月至少消化一本理論書籍并寫出學習心得;每年閱讀不少于五本名著。我堅信勤能補拙只要堅持不懈地努力我的寫作水準會一步一步得到提高。21世紀是信息化時代宣傳方式也由原來的單一模式轉變?yōu)樾问蕉鄻拥亩嗝襟w宣傳對此我會要求自己不斷充電學習攝影、視頻制作等技術以適應新的宣傳方式。

                三、廣泛涉獵,擴展知識面。一名合格的公務員需要具備堅定的政治立場,良好的身心素質以及豐富的社會知識等。我們國家是社會主義法治國家,作為國家工作人員熟悉并了解法律是必須的,為此我將利用課余時間自學法律更好地為實際工作服務。眾所周知,哲學能夠讓人智慧,在日后的工作中,哲學也將成為我的必修課,我相信它會讓我在工作中學會揚長避短,不盲目行事。

                四、和睦相處,團結協(xié)作。良好的人際交往能力是所有工作都不可或缺的一項?!皼]有完美的個人,只有完美的集體”,團結協(xié)作能夠高效優(yōu)質地完成工作。作為宣傳部的新人,所有的領導同事都將是我的老師,我定會虛心求教以期盡快融入這個大家庭,同樣我也會服從領導安排和指揮,用心投入工作,在工作中不斷學習,用學習促進工作。

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                個人下半年計劃

                轉眼間上半年度已過去,回顧過去的半年時間,在公司領導的關懷下,在綜合管理部領導的正確帶領下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力,個人半年總結及下半年計劃。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:

                總認為把屬于自己的事情完成任務了,不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉,而自己卻經常無所事事。

                工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領導催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。

                例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。

                平時坐辦公室的時間多,去車間生產一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內容以及實質性的內容,總顯得太過平泛、太過空洞。對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進。

                以下為下半年我決心做好的幾個方面:

                一、遵守廠紀廠規(guī),及時并保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。

                二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書。當好公司領導的助手,充分發(fā)揮自己所學。

                三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

                四、深入實際,多跑現(xiàn)場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團《科訊簡報》投稿,及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。

                五、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面。爭取在實踐中不斷積累更多的經驗,努力使自己成為一名多面手的人才。以上為個人20xx上半年度工作總結,對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處,請公司領導批評指正!

                個人下半年工作計劃_下半年工作計劃

                為維護小區(qū)平安和諧,實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,全面奪取今年各項工作的新勝利,在深入總結去年工作經驗及教訓的的基礎上,結合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。

                一、指導思想。

                認真執(zhí)行《保安服務管理條例》,充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務、卓越”的精神,密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際,為創(chuàng)一流服務、保一方平安而奮斗!

                二、工作安排。

                全年工作首先要突管理,更新管理方法,抓形象、促服務,不搞“花架子”,不搞“隨大流”。凝神聚力,一步一個腳印,竭盡全力達成工作目標;其次要實現(xiàn)整改任務,克服不求進取的頑疾,實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。

                三、著力解決的幾個問題。

                1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。

                人人奮勇挑重擔,個個爭先多貢獻,咬定全年工作目標不放松,打開新局面,創(chuàng)出新佳績。

                2、抓住關鍵,大力業(yè)務技能培訓。

                勇于實踐,自覺地增長才干,迅速適應新形勢下的工作要求,逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。

                3、進一步加強班組建設,夯實基礎工作。

                充分發(fā)揮班組作用,調動各方面的積極因素,促使人人都是管理者、個個都是主人翁。

                下半年計劃總結

                1、積極申報社區(qū)衛(wèi)生服務人才培養(yǎng)示范基地,繼續(xù)做好全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務的培訓和帶教工作。爭取成為全科醫(yī)學研究基地。

                2、中心改遷后,將集眾家之長,兼收并蓄,做好示范中心的創(chuàng)建工作,響應合肥市政府的號召,在八統(tǒng)一的基礎上更上一層樓。

                3、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(_年版),對于《規(guī)范》內的10個類別,嚴格按照要求規(guī)范管理。

                4、積極開展國內外學術交流活動。利用本中心得天獨厚的優(yōu)勢,依托省立友誼醫(yī)院,邀請知名專家到本中心長年指導工作。

                二、貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務方針政策。

                貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關社區(qū)衛(wèi)生服務的方針政策,吃透上級下達的每一份文件精神,認真規(guī)劃實施。繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作,促進落實基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的各項措施。

                三、完善組織管理提升服務能力。

                進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設,提升服務能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,發(fā)揮健康檔案的實質性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上,建檔覆蓋率計劃達到80%。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉診、分級負責”的管理模式。

                四、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍水平。

                1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓,未經培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務技能培訓。

                2、繼續(xù)開展全科團隊培訓工作,堅持每周三下午組織中心人員學習有關全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務方面的新理念和新技能。

                3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術人員必須達到繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定的學分。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務科研論文,爭取參加高品質的學術交流或骨干培訓班。

                五、完善社區(qū)衛(wèi)生服務的主要功能。

                (一)認真落實預防保健制度。

                1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素,認真制定社區(qū)健康促進規(guī)劃及實施計劃,在街道辦事處的積極配合下,每月至少舉辦一次健康教育講座,根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題,提供有針對性的科學健康信息。

                2、社區(qū)常住人口的預防保健主要指標處于良好水平。

                (1)法定傳染病報告率100%;。

                (2)計劃免疫接種率不低于95%;。

                (3)7歲以下兒童保健管理率逐年上升;。

                (4)孕產婦保健管理率逐年上升;。

                (5)35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%;。

                (6)60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%,并建立專項健康管理檔案。

                (二)為居民提供方便、快捷、高質量的醫(yī)療服務。

                1、全科醫(yī)生熟練掌握相關基本理論和基本技能知識,正確。

                處理社區(qū)常見健康問題。

                2、及時提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務。對特殊。

                人群實行動態(tài)服務。

                3、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、

                熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務。

                (三)提高康復和計劃生育技術服務。

                1、繼續(xù)開展計劃生育技術指導、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務。幫助重點對象落實避孕措施,開展避孕知識宣教,提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。

                2、充分利用康復站資源,由專業(yè)技術人員指導康復病人做康復鍛煉。

                (四)提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。

                1、認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公。

                共衛(wèi)生事件應急條例》,及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案。

                2、認真配合上級有關部門開展艾滋病和結核病的防治工作。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。

                3、完善院感管理制度,加強消毒處理和質量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,醫(yī)用廢物處理率100%。

                (五)為弱勢人群提供服務。

                血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的康復治療和護理;對精神病患者、部分殘疾人(聽力、語言障礙)在專業(yè)技術人員指導下開展康復治療。做到有服務、有指導、有記錄。掌握社區(qū)精神病患者病情動態(tài),對新發(fā)、遷入遷出、死亡、失蹤病例登記,并填報有關報表,開展精神衛(wèi)生宣傳工作。繼續(xù)對低保人員實行“三免三減半”優(yōu)惠政策。

                六、嚴格社區(qū)衛(wèi)生服務監(jiān)督管理。

                1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查,并認真整改檢查中存在的問題。

                2、認真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務人員進行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)的培訓和醫(yī)德教育。

                3、認真研究防范和處理醫(yī)療事故的預案,加強醫(yī)療質量管理和醫(yī)療事故防范。

                七、開展健康管理工作。

                隨著不良的生活方式導致的疾病不斷上升,醫(yī)療費用不堪重負,給家庭和社會帶來沉重的負擔。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移,動員由醫(yī)院診治的病人康復后回到社區(qū),對其的整體健康和疾病進行有效的管理,是我們社區(qū)衛(wèi)生服務工作者的一項重要任務之一。新的一年,我們將嘗試啟動健康管理工作,解放思想,大膽創(chuàng)新,計劃運作健康教育和慢性病管理試點工作,成立養(yǎng)生保健協(xié)會和慢性病康復協(xié)會,組織本院知名專家舉辦防病治病知識講座,同時,以展板和ppt演繹等形式廣泛開展健康教育,以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。

                個人下半年工作計劃_下半年工作計劃

                從事銷售工作多年,向客戶銷售產品,首先保證產品的質量及良好的服務態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉眼____上半年的工作已經結束了,在做好20____年上半年工作總結的同時,也做好____年銷售下半年工作計劃:

                (一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

                ____部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎,抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

                鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務,努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

                深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎客戶,并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上,總結經驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質量;要優(yōu)化結構,提高優(yōu)質客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品營銷,擴大我行的結算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶:戶,結算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。

                (二)加強服務渠道管理,深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。

                客戶資源是全公司至關重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質服務的基礎上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務.要建設好三個渠道:

                一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經理,客戶資源比較豐富的網點應適當增配,”構建起高素質的營銷團隊。

                二是加強物理網點的建設。目前,由于對公結算業(yè)務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南,對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。

                深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,構建以客戶為中心的服務模式。全面提升____部門服務質量,實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。

                (三)加快產品創(chuàng)新步伐,加大新產品推廣應用力度。

                結算與現(xiàn)金管理部作為產品部門,承擔著產品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實施科學的營銷管理提供技術手段。

                完善結算產品創(chuàng)新機制。一是要實行產品經理制,各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發(fā)產品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產品創(chuàng)新業(yè)務研討會,集中解決客戶關心的問題。

                提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財智賬戶”為核心,在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內涵,提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產品及時進行品牌設計,制定適當?shù)钠放撇呗?,納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護,保持品牌影響力。

                發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇,擴大銀證業(yè)務占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產品推廣應用力度。各行部要加強對產品需求的采集和新產品推廣應用的組織管理,明確職責,加強考核,形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網絡和任務具體、激勵有效的新產品推廣機制,增強市場快速響應能力,真正使投放的新產品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產品。

                (四)抓好客戶經理和產品經理隊伍建設,加緊培養(yǎng)____部門人才。

                要加強人員管理,實施日常工作規(guī)范,制定行為準則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓,嘗試更加多樣化的培訓方式,通過深入基層培訓,擴大受訓人員范圍,努力提高業(yè)務人員素質,以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。

                個人下半年計劃

                財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本計劃控制,各部門的費用支出,在領導的'監(jiān)督下出納應合理的調節(jié)各項費用支出,使財務工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤最大化。以下是今年下半年的工作計劃。

                1、作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據(jù)領導的旨意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。進一步加強會計核算工作,完善財務制度建設。

                2、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。

                3、在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的運行質量。做好財務檔案管理。

                4、各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監(jiān)督作用。

                5、嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。

                1、為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

                2、加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領導的領導下,指導財務部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,對應付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務招待費用的使用。

                下半年個人計劃

                一、加強工會自身建設,積極開創(chuàng)新局面。

                1.加強職工之家建設,工會機構組織健全。貫徹落實集團黨委和工會布置的各項工作,在思想、政治、行動上要與集團黨委保持高度一致,切實提高為職工服務的思想意識觀念。

                2.持續(xù)改進工作方式方法,深入一線,通過走訪慰問、談心談話,及時了解掌握員工思想動態(tài),確保員工思想穩(wěn)定、健康。

                3.認真學習、落實集團各個文件精神,提高自身學習能力。

                4.實時掌握政策資源。加強學習工會相關的法律法規(guī)與政策,提高把握政策、用好政策的能力,利用政策合法合規(guī)分析工會中遇到的問題,提高問題解決的實際效果。

                二、創(chuàng)新學習方式,提高職工素質。

                1.開展職工讀書活動,宣貫集團共同價值觀。積極推進公司“學習型組織”創(chuàng)建活動,引導員工改變習慣思維、樹立學習為先的理念,營造學習氛圍、搭建近平臺,爭做知識型、技能型員工。

                2.開展崗位練兵、骨干教育講堂等。結合監(jiān)理公司文化工作需要,通過采取內訓、外培相結合方式,扎實開展各類崗位練兵、專家講學,現(xiàn)場觀摩等學習活動,拓寬視野,提升思維層次,從而提高業(yè)務技能水平,又能調動員工在工作中的積極性。

                3.搭建交流平臺,為青年職工成長發(fā)展創(chuàng)造機會,關心他們的工作、學習和生活,通過結對幫導、交流會、征文等載體,為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機會和相互學習交流的平臺,促進青年員工快速成長。

                三、積極發(fā)揮好工會維權機制,增加員工的幸福感和歸屬感。

                1.關心職工工作和生活。充分利用員工訴求通道,引導職工通過正常的渠道反應問題,工會人員要走進項目,傾聽員工心聲,加強溝通和交流,及時發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決實際問題。

                2.幫扶困難職工。健全困難職工檔案,長期有效跟蹤、精準幫扶。

                3.做好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學等慰問活動,體現(xiàn)組織溫暖和關愛。

                4.做好維權工作。切實維護職工權益,幫助職工通過正常、合理的路徑伸張利益訴求,以贏得職工群眾的信賴和支持,增強職工的獲得感、幸福感和安全感。

                四、加強民主管理,構建和諧文化氛圍。

                1.通過oa、qq、微信、月度小結等等方式,充分征求員工合理化建議,并及時予以反饋或落實。

                2.大力宣傳在公司經營管理中涌現(xiàn)出的各類先進典型和人物,弘揚正能量,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

                3.以活動為載體,積極開展群眾性文體活動,為職工參加各類文體活動創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵機制,充分調動職工參與活動的積極性和主動性,展現(xiàn)健康文明、昂揚向上的職工文化,增強活力和凝聚力。

                五、關愛女職工工作。

                1.進一步重視女職工隊伍建設,切實維護女職工特殊利益。女員工作為一個特殊群體存在,在工作、生活中對女員工的心理、生理上給予關心和幫扶,梳理女工群體現(xiàn)狀,對于單親女性、困難女員工、單身女員工給予特別幫扶,豐富女員工的精神生活。

                2.提升女職工學習、創(chuàng)新能力,不斷增強女職工行業(yè)競爭力。提升女職工整體素質,發(fā)揮女職工的作用,積極為女職工搭建近平臺,不斷提高女職工專業(yè)業(yè)務技能,激發(fā)女職工創(chuàng)新創(chuàng)效能力,助推女職工崗位成才,不斷提高女職工在公司的競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。

                20____年工作計劃分解為四個季度:一季度、二季度、三季度、四季度。

                一、一季度。

                1、對區(qū)域內奉化三江進行貨架更換。

                2、對終端的一些a類網點進行重點的客情維護以此提升終端網點的銷量。

                3、對潛力大的網點進行一些特價活動。

                4、拓展新網點7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家,鄞州奉化區(qū)四家。

                二、二季度。

                1、協(xié)調產品管理部、市場部指導區(qū)域按網點銷售abc進行管理與建設,同時指導產品的銷售、提升產品的終端形象。

                2、對區(qū)域內學校商店月均回款在____萬元以上的網點進行買贈促銷活動。

                3、拓展新網點7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家,鄞州奉化區(qū)三家。

                三、三季度。

                1、第三季度的時候,學校網點大多時間多是處于放假狀態(tài),工作的重點在于連鎖商超,加強銷售管理。

                2、由于天氣炎熱,銷量會有所下滑。這時要調整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理,與他們做好溝通。

                3、為第四季度的銷量沖刺做好準備。

                4、拓展新網點3家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場,,鄞州奉化區(qū)2家。

                5、對前幾個季度新開網點進行整理和維護。

                四、四季度。

                1、第四季度是一個銷售的高峰期,實施銷售沖量方案。

                2、對區(qū)域內的三江系統(tǒng)超市進行促銷活動。

                3、區(qū)域內學校商店月均回款在1萬元以上的網點進行一次產品推廣活動。

                4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動。

                5、做好20____年工作計劃、任務分解、費用預算等工作。

                這就是我所制定的20____年個人工作計劃,假如有不妥之處,請給予指正。我會以這個計劃為指向努力的工作,認真的學習。

                一、對銷售工作的認識。

                1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額____萬元。

                2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

                3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

                4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

                5.不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

                6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

                7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

                8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

                二、銷售工作具體量化任務。

                1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打____個電話,每周至少拜訪____位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮____市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

                2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

                3.從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

                4.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

                5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

                6.前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

                7.前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

                8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

                9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

                10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

                11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。

                12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

                三、銷售與生活兼顧,快樂地工作。

                1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流??蛻?、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

                2.對于老客戶和固定客戶,經常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

                3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業(yè)的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。

                一、加強自身業(yè)務能力訓練。

                在下半年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn)下半年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質。確保自己在下半年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

                二、密切關注國內經濟及政策走向。

                在下半年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對下半年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策,應該如何應對以確保實現(xiàn)下半年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

                三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。

                我在下半年的房產銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。

                四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。

                我將結合以往的銷售經驗及對可售產品的.了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

                五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。

                我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

                一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。

                作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

                1、在第三季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

                2、在第四季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與x、x兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

                3、第x季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

                4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

                二、制訂學習計劃。

                做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

                三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

                積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。以上,是我對下半年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望下半年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。

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