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1、歷史沿革。公司實收資本為萬元,其中:萬元,占%;萬元,占%;萬元,占%。
2、經營范圍及主營業(yè)務情況我公司主要承擔等業(yè)務。上半年產品產量:
3、公司的組織結構、公司本部的組織架構根據(jù)企業(yè)實際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機構設置組織結構如下圖:
4、財務部職能及各崗位職責。
財務部職能(略)。
財務部的人員及分工情況財務部共有x人,副總兼財務部部長x人、財務處處長x人、財務處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。
財務部各崗位職責(略)。
1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務。壞賬準備按應收賬款期末余額的%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權益法核算;固定資產折舊按平均年限法計提;借款費用按權責發(fā)生制確認;收入費用按權責發(fā)生制確認;成本結轉采用先進先出法。
2、主要稅收政策。
主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產稅%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應交增值稅的'x%。
享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產投資購買國產設備抵免企業(yè)所得稅。
(一)財務管理制度(略)。
(二)內部控制制度。
1、內部會計控制規(guī)范——貨幣資金。
2、內部會計控制規(guī)范——采購與付款。
3、物資管理制度。
4、產成品管理制度。
5、關于加強財務成本管理的若干規(guī)定。
“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:
“應收賬款”分析應收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。
“其他應收款”分析其他應收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。
“預付賬款”(無)。
“存貨”分析期末構成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。
“長期債權投資”(無)。
“長期股權投資”分析對xxxx有限公司投資,賬面余額x萬元。
財務分析的主體,包括權益投資人、債權人、經理人員、政府機構和其他與企業(yè)有利益關系的人士。他們出于不同目的使用財務報表,需要不同的信息,采用不同的分析程序。
投資人。
投資人是指公司的權益投資人即普通股東。普通股東投資于公司的目的是擴大自己的財富。他們所關心的,包括償債能力、收益能力以及風險等。
權益投資人進行財務分析,是為了回答以下幾方面的問題:
1、公司當前和長期的收益水平高低,以及公司收益是否容易受重大變動的影響;
2、財務狀況如何,公司資本結構決定的風險和報酬如何;
3、與其他競爭者相比,公司處于何種地位。
債權人。
債權人是指借款給企業(yè)并得到企業(yè)還款承諾的人。債權人關心企業(yè)是否具有償還債務的能力。債權人可以分為短期債權人和長期債權人。債權人的主要決策是決定是否給企業(yè)提供信用,以及是否需要提前收回債權。他們進行財務報表分析是為了回答以下幾方面的問題:
1、公司為什么需要額外籌集資金;
2、公司還本付息所需資金的可能來源是什么;
3、公司對于以前的短期和長期借款是否按期償還;
4、公司將來在哪些方面還需要借款。
經理人員。
經理人員是指被所有者聘用的、對公司資產和負債進行管理的個人組成的團體,有時稱之為“管理當局”。
經理人員關心公司的財務狀況、盈利能力和持續(xù)發(fā)展的能力。經理人員可以獲取外部使用人無法得到的內部信息。他們分析報表的主要目的是改善報表。
政府機構有關人士。
政府機構也是公司財務報表的使用人,包括稅務部門、國有企業(yè)的管理部門、證券管理機構、會計監(jiān)管機構和社會保障部門等。他們使用財務報表是為了履行自己的監(jiān)督管理職責。
其他人士。
其他人士:如職工、中介機構(審計人員、咨詢人員)等。審計人員通過財務分析可以確定審計的重點,財務分析領域的逐漸擴展與咨詢業(yè)的發(fā)展有關,一些國家“財務分析師”已經成為專門職業(yè),他們?yōu)楦黝悎蟊硎褂萌颂峁I(yè)咨詢。
財務分析的對象是企業(yè)的各項基本活動。財務分析就是從報表中獲取符合報表使用人分析目的的信息,認識企業(yè)活動的特點,評價其業(yè)績,發(fā)現(xiàn)其問題。
企業(yè)的基本活動分為籌資活動、投資活動和經營活動三類。
籌資活動是指籌集企業(yè)投資和經營所需要的資金,包括發(fā)行股票和債券、取得借款,以及利用內部積累資金等。
投資活動是指將所籌集到的資金分配于資產項目,包括購置各種長期資產和流動資產。投資是企業(yè)基本活動中最重要的部分。
經營活動是在必要的籌資和投資前提下,運用資產賺取收益的活動,它至少包括研究與開發(fā)、采購、生產、銷售和人力資源管理等五項活動。經營活動是企業(yè)收益的主要來源。
企業(yè)的三項基本活動是相互聯(lián)系的,在業(yè)績評價時不應把它們割裂開來。
財務分析的起點是閱讀財務報表,終點是做出某種判斷(包括評價和找出問題),中間的財務報表分析過程,由比較、分類、類比、歸納、演繹、分析和綜合等認識事物的步驟和方法組成。其中分析與綜合是兩種最基本的邏輯思維方法。因此,財務分析的過程也可以說是分析與綜合的統(tǒng)一。
財務報表分析不同于企業(yè)分析、經營分析和經濟活動分析等概念。
財務分析報告要對可能會引起企業(yè)未來財務狀況、盈利能力發(fā)生劇變的諸如期貨、期權等衍生金融工具的風險加以披露,并明確各利益相關者的權利和義務,否則極有可能導致財務報告的使用者在投資和信貸方面的決策失誤。
要很好地解決人力資源信息的披露問題,不僅要深入研究人力資源計量的方法和理論,還要涉及人力資本的確認,以及由此而產生的利益分配等問題,這雖有一定難度,但是卻不容忽視。
由于金融創(chuàng)新所產生的權益交換性證券的種類增多和日漸普及,致使股東的經濟利益來源更多地表現(xiàn)在股份的市價差異。
上市公司股票的賬面值往往與股票的市場價值存在著較大差異,這給公司經營者提供了通過權益交換方式來增加利潤的機會。
只有將股東權益稀釋方面的信息作為重點披露,才能較好地保護利益相關者合法權益。
企業(yè)須重點披露全面收益,其原因主要有以下兩點:第一,我國的一些企業(yè),尤其是老企業(yè),持有資產的現(xiàn)實價值與會計賬面資產價值有很大差異,這種差異是一種預期損益,將它揭示出來可以更全面真實地反映企業(yè)的收益狀況,有利于投資者和信貸人的決策。
第二,能夠有效遏制企業(yè)操縱利潤或粉飾業(yè)績。
要盡可能多的披露與企業(yè)未來價值預測相關的一些信息,諸如企業(yè)投資、材料成本升降、產品市場占有率、新產品開發(fā)等方面的企業(yè)內部條件和外部環(huán)境的信息,從而為財務報告的使用者預測企業(yè)未來價值趨勢提供有用的信息服務。
第一,貨幣資本的支配力相對減弱,人力、知識資本的貢獻比例日趨增長,財務報告要為這些信息的使用者服務;第二,政治經濟民主化的發(fā)展趨勢,要求向貨幣資本的支配者公布企業(yè)對社會的貢獻額及其分配;第三,公布企業(yè)對社會的真實貢獻額,有利于協(xié)調各方面的關系,從而在化解利益分配中的矛盾、增加利益創(chuàng)造中的合力等方面產生積極影響;第四,政府管理部門了解企業(yè)對社會的真實貢獻,有助于科學地制訂宏觀調控措施,促進經濟發(fā)展。
主要表現(xiàn)在如下兩個方面:一是環(huán)境本身對企業(yè)生存和發(fā)展的影響;二是因環(huán)境而引起的社會變化對企業(yè)生存和發(fā)展造成的影響。
如果企業(yè)受環(huán)境的影響無法持續(xù)經營,基于持續(xù)經營基礎上的會計信息也就毫無意義。
而且,了解因環(huán)境因素而產生的諸如治理污染的成本、負債、資產價值的貶值以及其他環(huán)境風險損失等影響企業(yè)發(fā)展方面的信息,可以為債權人、投資者、管理者等做出正確決策提供依據(jù)。
引言(選擇的背景、工作量、預期成果、不足之處)。
目錄。
正文。
1、公司的基本信息(包括歷史沿革)。
2、行業(yè)背景(歷史、現(xiàn)狀、未來否則趨勢)及行業(yè)地位(結合行業(yè)分析報告的內容)。
3、公司的主要產品或者業(yè)務情況。
4、分析期及近三年的主要會計和業(yè)務數(shù)據(jù)分析(結合公司董事會報告的內容)。
5、股本變動及股東情況分析。
6、公司近三年董(包括獨董)、監(jiān)、高及員工(掌握核心技術或者關鍵技術人員)情況分析(變動原因、獨董述職報告)。
1、公司治理的目的、核心。
2、公司三會制度及其運行情況(獨立董事制度、獨董述職報告、監(jiān)事會報告、董事會秘書及證券事務代表制度獨董)。
3、公司近三年開展的治理活動及其效果。
4、公司董事長、總經理兩職設置情況(分離或者合一)。
5、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會、交易所行政處罰情況(事由、進展、影響及整改情況,同時結合主流媒體的相關報道及公司的澄清公告)。
6、違規(guī)擔保、關聯(lián)方非經營性資金占用情況。
7、內部控制制度的自我評價報告及鑒證報告。
8、履行社會責任報告情況。
9、公司獨立性分析(是否嚴格實行“五分開”)。
1、宏觀經濟運行狀況的影響分析(國際、國內宏觀經濟運行狀況,可以借助統(tǒng)計資料和主流媒體的相關報道)。
2、宏觀經濟政策的影響(金融貨幣政策、財政政策、收入分配政策)。
3、產業(yè)政策的影響分析(包括產業(yè)結構政策、產業(yè)組織政策的影響等等)。
4、法律、法規(guī)的影響分析。
5、科學技術進步的影響分析(生物技術、材料技術、信息技術、航空航天技術等等的影響)。
1、公司行業(yè)市場排名。
2、市場占有率。
要求:客觀真實、圖文并茂、生動形象。
1、競爭能力(競爭優(yōu)勢)分析。
體現(xiàn):資本、技術、管理、人才、成本、資源、區(qū)位等等方面。
方法:swot分析。
1、審計報告解讀(關注“非標”意見的審計報告,結合董事會、監(jiān)事會報告)。
償債能力指標。
盈利能力指標。
管理效率指標。
現(xiàn)金流量指標。
3、三張報表及附注的分析。
注意:各種指標的含義、取值大小是相對的不能簡單的堆砌各種指標。
1、重大事項分析。
重大訴訟仲裁事項。
重大收購、出售資產事項(決策程序、評估基準日、評估方法的選擇、評估價值、有無溢價跌價、交易時間、收或者付款方式、定價政策等等)。
2、關聯(lián)交易及其分析。
日常關聯(lián)交易、重大關聯(lián)交易。
決策程序、交易目的、交易時間、收或者付款方式、定價政策、有關第三方的獨立報告(評估及審計機構、獨立財務顧問、獨立董事、監(jiān)事會)、對公司財務狀況及經營成果的影響等等。
3、同業(yè)競爭問題分析。
4、募集資金項目及其效益分析(包括非募投項目)。
承諾、變更、專項報告、對分析期經營成果的影響等等。
5、應收賬款項目分析。
7、其他。
1、存在的問題。
2、建議措施。
3、結論性意見。
功倍的效果。
通過對20xx企業(yè)的財務報表進行分析可以了解企業(yè)整體的財務管理水平,本選題旨在對20xx年xx有限公司的財務報表進行分析從而反映出公司整體的財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量的情況,但是單純從財務報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財務狀況,特別是不能說明企業(yè)經營狀況的好壞和經營成果的高低,因此通過各種方法對企業(yè)財務報表進行分析,找出企業(yè)存在的不足,為企業(yè)的管理者更好的經濟決策提供依據(jù),并且提升企業(yè)經濟效益。
國內學者陳曉紅在《完善企業(yè)財務分析指標體系的思考》一文中認為科學合理的財務分析指標體系,對于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在《財務報表分析精要》中指出,目前常用的財務狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成在《財務管理學》中寫道:財務報表的分析經歷了由資產負債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析,也經歷了一個由外部分析擴大到內部分析的過程。
戴維?;艚鹚菇淌诮Y合實際的企業(yè)情況寫出了《公司財務報表與分析一書》一文,文中對財務報表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計學專家森疼一男針對日本企業(yè)活動對財務的影響寫出了《企業(yè)經濟活動與財務分析》,其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用,逐漸使財務報表充實完善。
本課題主要的研究內容是:
1、介紹xx有限公司概況。
2、對xx有限公司的財務報表進行分析,主要進行資產負債表和利潤表分析,以及償債能力分析,營運能力分析,獲利能力分析,發(fā)展能力分析。
3、通過以上分析找出公司存在的問題。
4、針對上面提出的問題提出相對應的建議。
擬采取的方法有:
1、趨勢分析法:根據(jù)企業(yè)近幾年的會計報表,比較各個有關項目的金額、增減方向及幅度,從而揭示當期財務狀況和經營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。
2、比率分析法:在同一財務報表的不同項目之間,或在不同報表的有關項目之間進行對比,以計算出的比率反映各個項目之間的相互關系,據(jù)此評價企業(yè)的財務狀況和經營成果。
3、因素分析法:確定影響綜合性指標的各個因素,按照一定的順序逐個用是技術替換影響因素的基數(shù),借以計算各項因素影響程度。
主要難點:
1、由于理論知識不足,在做財務報表分析時有些問題分析不透徹。
2、資料收集困難,大量重要信息可能獲取不全面。
解決辦法:
1、系統(tǒng)學習財務報表,會計,財務管理相關書籍,認真學習相關理論、分析方法,針對企業(yè)現(xiàn)狀進行分析,就相關問題與同學討論分析或咨詢指導教師。
2、通過多種途徑查閱資料,參閱相關企業(yè)財務報表分析方法及情況,及時與企業(yè)溝通以獲得更多的內部資料,結合實際提出合理化的建議。
3、向指導老師咨詢,與同學互相討論。
第六周至第七周開題報告準備及開題答辯。
第八周撰寫論文提綱。
第九周至第十周論文初稿,外文譯文。
第十一周至第十三周論文修改。
第十四周至第十五周論文定稿、輸出、答辯準備。
第十六周畢業(yè)論文答辯。
財務報表能夠全面的反映企業(yè)財務狀況等,但是單純從報表上的數(shù)據(jù)不能說明企業(yè)經營狀況的好壞與經營成果的高低,只有將財務指標與相關數(shù)據(jù)進行比較才能說明企業(yè)財務狀況所處的地位,因此要進行財務報表分析。從目前的企業(yè)發(fā)展來看,財務管理不但是一項基礎工作,還是關系到企業(yè)財務核算和整體經營的重要手段之一。在財務管理過程中,財務報表分析是一項重要的工作內容,通過對財務報表的有效分析,可以獲知企業(yè)整體財務經營狀況,并以此為依據(jù),制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)經營管理的實效性。
基于這種考慮,在企業(yè)經營管理過程中,應對財務報表分析引起足夠的重視,并認識到財務報表分析的重要性,推動財務報表分析工作取得實效。它為企業(yè)的投資者、債權人、經營者及其他利益相關者了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來、做出正確決策提供了準確的信息和依據(jù)。它可以評價一個企業(yè)經營績效的大小,可以為政府、稅收、金融等部門進行監(jiān)管提供依據(jù),此外,通過分析,隨時找出企業(yè)在理財中存在的問題,不斷進行調整,提出相應的措施,保證企業(yè)的各項工作按既定的目標進行,由此可見,財務報表分析是企業(yè)經營管理中不可或缺的一部分。
截至20xx年x月xx日止,本項目部共有員工15人,其中職工10人,外聘臨時工5人。本項目固定資產凈值:296,632.48元,主要為車輛兩臺、地磅、全站儀、錨桿拉撥儀各一臺及辦公用設備19臺。項目主體工程已全部完工。
本項目承包單價按xxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價下浮確定,工程已到最后掃尾結算階段,但業(yè)主計量清單還未出來,計量收入及形象產值均為預估金額。
本項目無機械設備,使用也是租賃施工連隊設備,機械臺班費計入勞務成本中。機械使用費中除租賃其他機械設備費用外,其余費用是由機械作業(yè)科目結轉的項目部汽車燃油費及折舊費用共計約52萬元。
施工高峰期,項目人員約40人,其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開始核算上交,現(xiàn)已上交至20xx年xx月,已累計上交約45.8萬元。
所屬上交為集團公司及分公司管理費,按形象產值1.28億核算。
項目盈虧預測明細。
本項目承包單價按xxxxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價下浮確定,工程已到最后掃尾結算階段,但業(yè)主計量清單還未出來,xxxx只按照他的臨時計量金額為基準給予借支工程款,無任何期間支付證書依據(jù),造成我項目計量被動?,F(xiàn)在業(yè)主又下發(fā)新的計量規(guī)則要求全部重新計量及變更,以前批復的計量不知業(yè)主是否確認,故本項目計量收入存在很大的不確定性。
主要項目施工連隊結算也因業(yè)主計量清單未出只能預估結算,重新計量也影響到前期預估結算的準確性和不確定性。給項目預測盈虧帶來很大的不便,難以準確預測。項目地處xxxxxxx,給工程原材料的采購帶來很大的不利,材料短缺,運輸很困難費用也頗高,材料都要跨省采購或從市區(qū)才能運送到達工地。xxxxxxxx只提供鋼材及火工品的材料,水泥及油料都要自行采購,加之施工期間水泥、柴油價格不斷漲價,也只好多方面由各施工隊自行采購,但業(yè)主還是按以前預算單價臨時計量后借支工程款給我項目,造成我項目資金周轉困難。
按與xxxxxxxx簽訂合同,同意原材料調差,但具體補差收入目前很難確定,若管理費按10%核算上交,項目盈虧可持平。待材料補差確定金額后,可補上1%的管理費。
為了進一步強化財務管理,提高各級主要領導的財務管理意識,根據(jù)于總會計師在20xx年經營管理專項工作會議上的講話精神,從今年一季度起,各單位由總會計師組織,每季度要對本單位的財務狀況進行分析,分析的主要內容是:資產負債率、應收賬款、存貨、內部單位貸款、經營活動的凈現(xiàn)金流、營業(yè)收入和利潤,同時提出改善經營活動的具體措施、降本增效的具體措施、專項管理提升的具體措施。季度財務分析報告具體內容主要包括以下幾點:
1、資產、負債、結構和季度間變化情況及原因簡要分析;
2、nc帳套數(shù)量情況:隸屬分公司帳套、一級核算工程項目帳套數(shù)量情況。3、本季度企業(yè)生產經營情況:企業(yè)主營業(yè)務范圍和附屬其他業(yè)務,在各業(yè)板塊的分布情況;按業(yè)務板塊詳細說明本年度生產經營情況,包括主要業(yè)務營業(yè)量及同比增減量。
(一)企業(yè)盈利情況分析,包括盈利結構,各業(yè)務板塊效益貢獻,效益增減變化的主要原因。
(二)主營業(yè)務收入的同比增減額及其主要影響因素。
(三)成本費用變動的主要因素,包括主營業(yè)務成本構成及變動情況;材料費用、工資性支出、內部貸款利息等對利潤增減的影響。
(四)管理費用、財務費用按照主要明細項目進行詳細分析。(五)其他業(yè)務收入、支出的增減變化。
(六)同比影響其他收益的主要事項,包括影響營業(yè)外收支的主要事項、金額。
(一)經營、投資、籌資活動產生的現(xiàn)金流入和流出情況。
(二)與上季度現(xiàn)金流量情況進行比較分析。包括現(xiàn)金流規(guī)模和結構,流入的主要來源(經營、投資或籌資),流出的主要用途(經營、投資、籌資)。
(三)逐項說明對本年度現(xiàn)金流產生重大影響的事項。
(一)資產結構分析,詳細說明貨幣資金、應收賬款、預付賬款、其他應收款、存貨等項目的變化及增減原因。
其中,對“應收賬款”、“其他應收款”、“預付賬款”和“存貨”專項分析。重點說明應收款項的拖欠及清欠情況,說明存貨的構成及其形成原因(未完施工按照工程項目進行詳細分析),三年以上其他應收款金額以及未及時清理原因,一年以上預付賬款金額以及未結轉原因,特別是其對企業(yè)可能的影響和未來的具體措施。
(二)負債結構分析,詳細說明應付賬款、預收賬款、其他應付款等項目的變化及增減原因,內部單位貸款負債規(guī)模、內部單位貸款所產生成本的變動情況等。重點分析企業(yè)三年以上的應付賬款、預收賬款和其他應付款金額的主要債權人及未付原因;應繳稅費要按工程項目進行逐項分析。
五、針對本季度企業(yè)經營管理中存在的問題,制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素;下季度擬采取的改進管理和提高經營業(yè)績的具體措施及業(yè)務發(fā)展計劃;總結分析加強對財務控制方面的具體措施和經驗,同時提出改善經營活動,保證完成預算指標的具體措施。
六、在完成預算指標的基礎上,進一步降本增效的具體措施。七、根據(jù)中冶集企管【20xx】8號《關于做好20xx年管理提升活動的通知》文件精神,坐實專項提升的具體措施。
八、同上季相比改善效果情況。
第一部分提要段。
即概括公司綜合情況,讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段。
是對公司運營及財務現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數(shù)據(jù)引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復合指標數(shù)。特別要關注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務分析報告。
是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結,以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據(jù),要細化分解各項指標,因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點,多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。
第四部分評價段。
作出財務說明和分析后,對于經營情況、財務狀況、盈利業(yè)績,應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負責任的語言,評價要從正面和負面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段。
即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是,財務分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。
1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責任人實現(xiàn)的收入與費用的關系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,對分析的項目按性質、用途、類別、區(qū)域、責任人,按月度、季度、年度進行統(tǒng)計,建立臺賬,以便在編寫財務分析報告時有據(jù)可查。2、關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。
3、關注經營運行。財務人員應盡可能爭取多參加相關會議,了解生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議,聽取各方面意見,有利于財務分析和評價。
4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應要求公司各相關部門(生產、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習慣。
財務分析報告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引,就可以達到事半功倍的效果。
xx年在公司領導和各部門的大力支持和配合下,財務部以職業(yè)責任心和敬業(yè)精神順利完成了財務部各項日常工作,也配合了各部門合作業(yè)務工作,準確地為公司領導及相關部門提供了財務數(shù)據(jù),當然在完成工作的同時還存在一些不足,下面就向公司領導匯報一下xx年度財務部的工作:
(一)作為生產后勤工作部門,我們以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效的發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。(二)xx年度財務部的日常會計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、認真審核核算全體員工工資,并能準確按時發(fā)放。
4、按時完成公司的納稅申報,發(fā)票購買和管理。
5、能配合經營部催收應收款的催收工作也取得一定效果。
6、為企業(yè)辦理流動資金貸款順利完成。
(三)對公司財務部,賬務管理及制度完善;。
1、根據(jù)公司的財務情況,對現(xiàn)金管理、回款管理、報銷管理、單據(jù)審核、銷售情況、財務制度變通完善。
2、建立了庫存明細、費用明細、應收款明細、往來明細等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
3、設置了資金預算管理表的方法,為公司進一步規(guī)范目標化管理,提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運用企業(yè)流動資金。
4、對公司的購銷合同及基建等合同進行統(tǒng)一管理;。
(四)總之,xx年財務部工作能夠分清輕重緩急,并有序地開展了各項工作,開辦至今我們已完成了財務部的日常核算工作并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本滿足了公司部門及有關部門對我部門的財務要求。但財務部尚有應做而未做的工作,比如,在資產實物性管理方面,我們將在20xx年完善財務不足,對公司的成本費用加以控制,降低成本,保證公司資金安全,對所有應收款及時監(jiān)督管理,形成良性鏈條。
文檔為doc格式。
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1、歷史沿革。
公司實收資本為萬元,其中:萬元,占93.43%;萬元,占5.75%;萬元,占0.82%。
2、經營范圍及主營業(yè)務情況我公司主要承擔等業(yè)務。
上半年產品產量:
3、公司的組織結構(1)、公司本部的組織架構根據(jù)企業(yè)實際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機構設置組織結構如下圖:
4、財務部職能及各崗位職責。
(1)、財務部職能(略)。
(2)、財務部的人員及分工情況財務部共有x人,副總兼財務部部長x人、財務處處長x人、財務處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。
(3)、財務部各崗位職責(略)。
1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務。
壞賬準備按應收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權益法核算;固定資產折舊按平均年限法計提;借款費用按權責發(fā)生制確認;收入費用按權責發(fā)生制確認;成本結轉采用先進先出法。
2、主要稅收政策。
(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應交增值稅的x%。
(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產投資購買國產設備抵免企業(yè)所得稅。
(一)財務管理制度(略)。
(二)內部控制制度。
1、內部會計控制規(guī)范——貨幣資金。
2、內部會計控制規(guī)范——采購與付款。
3、物資管理制度。
4、產成品管理制度。
5、關于加強財務成本管理的若干規(guī)定。
1、資產項目分析。
(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:
(2)、“應收賬款”分析應收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。
預計回收額x萬元。
(3)、“其他應收款”分析其他應收款余額:年初x萬元,期末x萬元。
余額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。
預計回收額x萬元。
(4)、“預付賬款”(無)。
(5)、“存貨”分析期末構成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。
原材料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。
(6)、“長期債權投資”(無)。
(7)、“長期股權投資”分析對xxxx有限公司投資,賬面余額x萬元。
(8)、“固定資產”和“累計折舊”分析機器設備原值x萬元、運輸設備原值x萬元、房屋建筑物原值x萬元、土地x萬元,凈值分別為xx萬元、xx萬元、xx萬元、x萬元,本年增加固定資產(機器設備)x萬元,原因為xxx完工,在建工程轉入固定資產。
六月末累計折舊為x萬元,其中機器設備、運輸設備、房屋建筑物分別為x萬元、x萬元、x萬元。
(9)、“在建工程”分析技術改造購置設備,增加在建工程x萬元;部分工程完工轉固定資產,減少在建工程x萬元。
(10)、“無形資產”(無)。
(11)、“待攤費用”和“長期待攤費用”(無)。
(12)、“各項準備金”分析本年無變化。
(13)、“固定資產清理”分析本年無變化。
(14)、“待處理財產損益”分析本年無變化。
(15)、質押、抵押、司法凍結情況本年無變化。
(1)、“短期借款”分析xx工行:生產性流資借款x萬元,以機器設備(價值為x萬元)為抵押物。
xx銀行:生產性流資借款x萬元,以應收賬款(金額為x萬元)為抵押物。
xx銀行:本期新增生產性流動資金借款x萬元。
xx銀行:本期新增軍品生產流動資金借款x萬元。
(2)、“長期借款”分析長期借款共計x萬元,主要為技術改造投資。
借款依據(jù)為:xx省工程咨詢公司“xxxx有限責任公司xxxx改擴建工程”可行性研究報告;省計委x計結構發(fā)(2xxx)xx號文;x計結構發(fā)(2xx)xx號文;xx公司資計字(2xxx)xx號文和xx公司{xxx}xx號文等。
(3)、“應付賬款”分析應付賬款余額:年初x萬元,期末1x萬元。
余額構成:一年以下x萬元,一年以上兩年以下x萬元,兩年以上三年以下2x萬元,三年以上x萬元。
(4)、“其他應付款”分析其他應付款余額:年初x萬元,期末x萬元。
余額構成:一年以下x萬元,兩年以上三年以下x萬元,三年以上x萬元。
(5)、“預收賬款”分析(無)。
(6)、“應交稅金”分析年初增值稅留抵x萬元、房產稅x萬元、印花稅x萬元、土地使用稅x萬元,城建稅x萬元;本年應交增值稅x萬元、城建稅x萬元、房產稅x萬元;本年已交增值稅x萬元、城建稅4萬元、印花稅x萬元、土地使用稅x萬元;期末增值稅留抵x萬元、城建稅x萬元、房產稅x萬元、土地使用稅x萬元。
第一部分生產經營概況。
第二部分經營成果分析。
第三部分資產負債狀況分析。
第四部分現(xiàn)金流分析。
第五部分風險分析。
第六部分存在的主要問題與建議。
第一部分生產經營概況。
上半年我公司生產經營情況正常,無重大質量與安全事故發(fā)生,至本季末會計在建項目有27個,統(tǒng)計在建項目有22個,新簽合同額為33.75億元。
上半年完成營業(yè)額10.97元,相比上年同期營業(yè)額4.82億元增加6.15億元,增長127.43%。其中公路板塊10.3億元,鐵路板塊0.59億元,市政板塊0.08億元。營業(yè)成本9.99億元,相比上年同期營業(yè)成本4.4億元,增加5.59億元,增長127.05%。
主要增長原因是去年及今年上半年中標項目大幅增加,今年處于施工大干階段,按照建造合同確認的收入與去年相比有大幅提高。
上半年實現(xiàn)利潤總額1581.73萬元,比上年同期的498.22萬元增加1083.51萬元,增長217.47%。其中,公路板塊利潤總額1658.06萬元,鐵路板塊利潤總額-61.34萬元,市政板塊-14.99萬元,試驗檢測公司-69.5萬元。
利潤增加的主要原因是去年中標項目今年處于施工大干階段,按照建造合同法確認的收入和利潤相應也大幅度增加,另外公司通過加強管理、控制成本等措施,促使各項目毛利率普遍得以提高。
公司借資金中心款1.13億元,資金占用利息845.45(資金占用1073.95,其中借款利息228.50萬元,資金中心利息845.45萬元)利息共16.76萬元,機關管理費用占收入比重1.83%相比去年2.16%同期減少0.33%,初步體現(xiàn)出了我公司加強管理產生的經濟效益。
第二部分經營成果分析。
間接費用總額5020.00萬元,占主營業(yè)務收入4.58%,與去年同期9.06%相比降低4.48%。
主要材料耗用表單位:元噸。
項目年初存貨原材料中本期采購(1-6月)。
平均單價數(shù)量金額平均單價數(shù)量金額。
瀝青0.000.000.000.000.000.00。
合計15406461.09334467124.56。
項目本季度計入當期成本費用(1-6月)期末存貨原材料(6月現(xiàn)場盤點數(shù)量)。
平均單價數(shù)量金額平均單價數(shù)量金額。
瀝青0.000.000.000.000.000.00。
合計332415743.9925459450.09。
上半年主要材料采購共計33446.71萬元,耗用33241.57萬元,期末余額2545.96萬元,其中采購較大項目為萬達三分部7163萬元,永江4標6018萬元,凱羊五標4567萬元,織納一標3138萬元,畢都十標3093萬元,蘭渝鐵路2232萬元,材料耗用較大項目為萬達三分部7260萬元,永江四分部6323萬元,凱羊五標4513萬元,畢都十標3274萬元,織納一標2876萬元,蘭渝鐵路2264萬元。從以上項目可以看出,大部分都是在建或者正準備大干項目,存貨的增減屬于正常變動。
上半年公司資產總額199066.22萬元,相比年初資產總額139132.20萬元增加59934.02萬元,增長率為43.08%,流動資產余額164521.33萬元,相比年初114173.03萬元,增加50348.3萬元,增長44.10%,同時負債余額為182,441.45萬元,相比年初124,061.06萬元增加58,380.39萬元,增長率為47.06%,流動負債余額182,220.75萬元,相比年初123,843.90元,增長47.14%;所有者權益余額16,624.77萬元,相比年初余額15,071.14萬元增加1,553.63萬元,增長率為10.31%?,F(xiàn)將具體分析如下:
1、貨幣資金情況分析。
本季末貨幣資金余額13881.52萬元,相比年初12374.57萬元,增加1506.95萬元,增加的原因一是由于部分項目與業(yè)主計量款的及時收回;二是公司進一步加大了資金催收力度,部分完工項目應收質保金得到收回。
我公司在局資金中心存款9722.34萬元,同時借局款1.13億元。
本季末存貨余額92100.40萬元,相比年初56212.15萬元,增加35888.25萬元,增長率為63.84%。其中已完工未結算期末余額87229.21萬元,相比年初52675.43萬元增加34553.78萬元,其中減值損失期末余額26.09萬元,相比年初28.26萬元減少2.17萬元。主要原因是由于我公司加大施工生產力度,部分去年中標項目剛進場組織施工,部分工程未達到與業(yè)主結算要求,形成已完工未結算金額較去年相比有所增加,預計在后期隨著計量工作的展開將有所下降。各項目已完工未結算金額如下(單位元):
從下表可以看出,已完工未計算金額增長較快的幾個項目是永江四標增加了9167.59萬元,畢都增加了5689.17萬元崇靖四分部增加了5364.93萬元,蘭渝鐵路增加了4905.39萬元。
本月實現(xiàn)收入292萬元,較滾動預算減少58萬元;累計實現(xiàn)收入651萬元,較上年同期累計增加137萬元,完成年度預算的14%。
本月實現(xiàn)凈利潤16萬元,較滾動預算減少12萬元;累計實現(xiàn)凈利潤80萬元,較上年同期累計增加37萬元,完成年度預算的11%。
本月共完成貨物入庫量4951噸,月末庫存11140噸,本月平均庫存10710噸,低于滾動預算249噸。主要是今年節(jié)日前貨物集中出庫較多,新的貨量還沒有到來的原因。
從各類業(yè)務箱量來看,進口冷藏重箱量同比增長27%,完成年度計劃的14%;空箱同比增加較大,增長70%,主要受碼頭出口箱量增加的影響;查驗量本期增幅低于箱量增幅,同比增長18%;拆箱及入庫量同比減少66%,主要是去年同期香蕉拆提和水果入庫量較多。
總體上本期受春節(jié)長假影響較大,各業(yè)務量指標均為達到預算。
2、1月度分析。
本月實現(xiàn)主營收入292萬元,較預算減少58萬元。其中冷庫實現(xiàn)收入73萬元,較預算減少2萬元;堆場實現(xiàn)收入199元,較預算減少55萬元;修箱實現(xiàn)收入17萬元;代理實現(xiàn)收入3萬元。
倉儲業(yè)務方面:春節(jié)前入庫量較少,但出庫量較多,導致庫存量下降,影響冷庫收入未達到預期目標,并且累計同比減少4%。
3、變動成本分析。
本月實際發(fā)生變動成本114萬元,較預算減少6萬元,其中:電費減少7萬元;勞務費減少4萬元;維修費減少3萬元。
累計發(fā)生變動成本234萬元,較上年同期增加82萬元,增長54%。主要是箱量增加帶動電費和代理費的增加。累計變動成本占年度預算16%,略高于收入增長比例,后期應該會降低。
從變動成本的構成來看,其中電費占38%,包括堆場和冷庫電費、運輸費用占27%,主要是疏港拖車費和搗箱拖車費;材料維修費占9%,主要是修箱材料成本;正面吊及場橋燃油成本占6%;裝卸勞務費占3%,包括出入庫裝卸和散貨船裝卸勞務;其他運行費主要是驗箱費和edi費等,合計占17%。
4、固定成本分析。
本月發(fā)生固定成本122萬元,較預算減少33萬元,主要是預算中包含新場地的租金,但實際尚未計入的影響;累計發(fā)生固定成本245萬元,較上年同期增加24萬元,主要是人工成本的增加,累計發(fā)生占年度預算的13%。
本月發(fā)生財務費用24萬元,為建行貸款的利息支出。
1、應收賬款情況。
超期大額應收賬款說明:大連宜達貿易、寧波誠吉和安徽安糧為股東方關聯(lián)企業(yè),超期欠款主要是水果和肉類的倉儲費用;盈豐船代為公司散貨船大客戶,一般是出庫時結算。
2、其他項目說明。
其他應付款中包含誠泰的投資款400萬元,由于相關變更和法律文件還沒完成,暫計入其他應付款。
1、經營現(xiàn)金流量:本月流入415萬元,流出379萬元,凈流量36萬元;累計經營流入995萬元,流出842萬元,凈流量153萬元。
2、投資現(xiàn)金流量:本月流出0萬元,累計0萬元。
3、籌資現(xiàn)金流量:本月流出26萬元,累計流出52萬元,主要是支付貸款利息。
1、本月工作總結。
空箱堆高機評標及比價等前期工作。
xx年部門預算指標分解工作。
場地空箱費率整理分析工作。
xx年資金計劃安排工作。
2、下月工作計劃。
xx年度所得稅匯算清繳工作。
xx年度各項年檢準備工作。
xx年融資準備工作。
我院成立于1984年,是一所集醫(yī)療、教學、科研、急救、預防保健為一體的綜合型二級醫(yī)院、自治區(qū)愛嬰醫(yī)院,全市急救中心網(wǎng)絡醫(yī)院,醫(yī)療保險、新農合、社會保險、傷殘鑒定、民政濟困定點醫(yī)院,血液透析制定醫(yī)院。
醫(yī)院現(xiàn)占地面積2.2萬平方米,總建筑面積2.6萬平方米。設22個臨床科室,13個醫(yī)技科室,15個職能科室,2個社區(qū)門診部,已開放床位300張,全院職工達到378名,衛(wèi)技人員274人,其中高級職稱27人,中級職稱61人。
本年度實現(xiàn)總收入7000萬元,比上年度的5453萬元增長了28.3%。其中醫(yī)療收入6028萬元,其他收入36萬元,分別比去年增長了21%和減少了18%。在醫(yī)療收入中,門診收入2275萬元,比去年增加了20%;住院收入3753萬元,比去年增長了22%。
(一)總資產12268萬元,比去年10410萬元增長了17.8%;其中流動資產1645萬元,占總資產的13.4%,非流動資產10623萬元,占總資產的85.6%。
1、流動資產情況分析。
流動資產1645萬元,比年初1777萬元增長了-7.4%;其中貨幣資金396萬元,占流動資產的24.1%,比年初586萬元增長了-32.4%;應收在院病人醫(yī)療款99.8萬元,占流動資產的6%,比年初62萬元增加了60.96%;應收醫(yī)療款106萬元,占流動資產的6.4%;其他應收款460萬元,占流動資產的27.96%,增長率為-1.237%;壞賬準備14萬元,占其他應收款的0.6%;預付賬款248萬元,占流動資產的15.1%,增長率為-22%;存貨348萬元,比年初326元增長了6.7%。
2、非流動資產情況分析。
固定資產原值7830萬元,比年初5719萬元增長了36.9%,累計折舊20xx萬元,比年初1051萬元增長了90.9%,在建工程4754萬元比年初4313萬元增長了10.2%。
流動負債2396萬元,其中:應付賬款1597萬元,比年初1004萬元,增長了59.1%;預收醫(yī)療款144萬元,比年初63萬元增長128.6%;應付職工薪酬220萬元比年初143萬元增長了53.8%;應付福利費23萬元,與去年持平;應付社會保障費121萬元,比年初116萬元增長4.3%;其他應付款125萬元,比年初70萬元增長了78.6%,預提費用166萬元,比年初204萬元增長了-18.6%。
4、凈資產情況分析。
凈資產共計6564萬元,比年初6409萬元增長了2.4%;其中:事業(yè)基金3293萬元;專用基金757萬元;財政補助結轉(余)3.75萬元。
財政補助收入939萬元,醫(yī)療收入6028萬元;其中藥品收入1585萬元,占醫(yī)療收入的26.3%,比上年1481萬元增長了7%。
門診收入2275萬元,比上年1893萬元增長了20.2%;其中:藥品收入6203萬元,占門診收入的27.2%,比上年586萬元增長了5.8%。隨著近幾年我國經濟的快速發(fā)展,人均可支配收入的增多,人們對健康意識的不斷提高,使得做一些常規(guī)體檢的人數(shù)越來越多,每門診人均費用的提高,所以門診收入也就相對的有所提高。
一個會計人,在慢慢成長中,涉及的領域會越來越廣,要求掌握的知識也會越來越多,而不僅僅只是一盤賬的問題。會計人一旦坐上了主管及以上的位置后,跟boss們接觸的時間也會越來越多。boss們都研究什么呢?我想最多的就是戰(zhàn)略、盈利模式等等,會經常有新的投資項目的立項,注意:我說的投資不是會計書上講的那些長期股權投資、長期債權投資,那些太高級了,我說的投資是比如新建一個廠房、車間,新開一個公司等等,這些也屬于投資,是我們在工作中遇到的最貼近自己,最能看得見、摸得著的那種投資。既然有投資,就要立項,既然要立項,就要做市場調研和分析,做好戰(zhàn)略定位和可行性的經營計劃。在這個過程中,財務人員千萬不要躲在一邊,要知道這可是財務人員最能學到真功夫的好時機。
下面引用了一個真實案例,想必有些會計人見過或見過類似的投資分析報告,其實投資立項就是這么做的。一份投資分析報告的質量可以決定這個項目是否能達到預期目標的90%以上,這不是唬人。當然了,下面的這份報告質量如何,我不知道,只是發(fā)過來給大家參考一下,以后公司要投資立項時,大家可以參考一下這里的思路。以后自己想當老板時,也看看這里的思路。
說句題外話,根據(jù)我自己經商的經驗來看,能把這種報告寫的非常漂亮的人一般都不適合當老板。老板一般都粗枝大葉,但他的閃光點就是能抓到最核心的東東,這叫戰(zhàn)略眼光。既然老板們都粗枝大葉了,那職業(yè)經理人們就應該發(fā)揮自己的細致周到的特點,對老板的缺陷進行彌補,那么,這個報告才會完美,這個項目就可以成功90%,接下來就是實施戰(zhàn)略預算管理體系的問題了,把目標層層分解、設計好全盤績效、通過內部銀行,一月一滾動,這樣就可以實現(xiàn)預期目標。
公司實收資本為萬元,其中:萬元,占93.43%;萬元,占5.75%;萬元,占0.82%。
我公司主要承擔等業(yè)務。上半年產品產量:
(1)、財務部職能(略)。
(2)、財務部的人員及分工情況財務部共有x人,副總兼財務部部長x人、財務處處長x人、財務處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。
(3)、財務部各崗位職責(略)。
司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務。壞賬準備按應收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權益法核算;固定資產折舊按平均年限法計提;借款費用按權責發(fā)生制確認;收入費用按權責發(fā)生制確認;成本結轉采用先進先出法。
(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應交增值稅的x%。
(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產投資購買國產設備抵免企業(yè)所得稅。
(一)財務管理制度(略)。
(二)內部控制制度。
1、內部會計控制規(guī)范——貨幣資金。
2、內部會計控制規(guī)范——采購與付款。
3、物資管理制度。
4、產成品管理制度。
5、關于加強財務成本管理的若干規(guī)定。
(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:
(2)、“應收賬款”分析應收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。
(3)、“其他應收款”分析其他應收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。
(4)、“預付賬款”(無)。
(5)、“存貨”分析期末構成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。
(6)、“長期債權投資”(無)。
(7)、“長期股權投資”分析對xxxx有限公司投資,賬面余額x萬元。
總部設在深圳,已在全國20多個城市設立分。
以中國大陸市場為目標、以房地產為核心業(yè)務,涉及進出口貿易及零售投資、工業(yè)制造、娛樂及等業(yè)務。
投資重點主要集中在上海、、深圳等中國區(qū)域經濟中心。
主要產品是商品住宅。
目前萬科總股本為1,099,521.02萬股,其中萬科最大股東華潤股份有限持股161,909.48萬股,持股比例為14.73%。
1.2萬科在行業(yè)內所處水平萬科在領導人王石的帶領下,以房地產為核心,不斷發(fā)展壯大,20xx年品牌價值已經達到635.65億元,在房地產行業(yè)排名第一位,在中國500強企業(yè)中排第19名。
20xx年的主營業(yè)務收入為507億元,在行業(yè)內是第一位。
1.3萬科發(fā)展狀況萬科主營業(yè)務為房地產開發(fā)及物業(yè)管理、零售、進出口業(yè)務、精密禮品制作、影視制作、投資、咨詢等。
王石借鑒索尼的客戶服務理念,在全國首創(chuàng)“物業(yè)管理”概念,并形成一套物業(yè)管理體系,物業(yè)服務通過全國首批iso9002質量體系認證。
萬科1991年成為深圳證券交易所第二家上市,持續(xù)增長的業(yè)績以及規(guī)范透明的治理結構,使贏得了投資者的廣泛認可。
于1988年介入房地產領域,1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務,截止20xx年底已進入深圳、上海、、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌、佛山、鞍山、大連、中山和廣州15個城市進行住宅開發(fā),20xx年萬科又先后進入東莞、無錫、昆山、惠州四個城市,目前萬科業(yè)務已經擴展到19個大中城市,并確定了以珠江三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海灣區(qū)域為中心的三大區(qū)域城市群帶發(fā)展以及其它區(qū)域中心城市的發(fā)展策略。
憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢,樹立了住宅品牌,并為投資者帶來了穩(wěn)定增長的回報。
2.1償債能力2.1.1流動比率流動比率可以反映短期內流動資產償還流動負債的能力。
流動比率=流動資產/流動負債。
總體而言,流動比率過高反映企業(yè)的資金未得到充分利用,過低則反映企業(yè)的償債安全性差。
一般而言,行業(yè)合理的最低流動比率是2。
萬科會計年度流動比率20xx1.9120xx1.59萬科20xx年流動比率降低了0.32(1.91-1.59),即每為1元流動負債提供的流動資產保障減少了0.32元。
原因在于20xx年流動資產變動金額大于流動負債變動金額,其中存貨積累過多,占用流動資產金額比較大。
另外還有,20xx年萬科的預收款項為74405197318.78元,而20xx年萬科的預收款項為31734801163.76元,20xx年預收款項增長了一倍多。
通常供應商提前付款給萬科,主要原因是貨源緊張,而萬科的存貨比較多,所以萬科可能本著某些營銷策略。
橫向比較,萬科的競爭對手保利20xx年流動比率為2.13,保利的流動比率較萬科合理。
通常流動資產中變現(xiàn)能力最差的是存貨,萬科的存貨占流動資產比率為64.88%,保利的存貨占流動資產比率為74%,說明萬科的存貨管理業(yè)績比保利好。
2.1.2速動比率流動利率發(fā)現(xiàn),構成流動資產的某些流動性有很大差別。
貨幣資金,交易性金產和各種應收,預付款項等可以在較短內變現(xiàn),稱之為速動資產。
另外的流動資產,包括存貨,其他流動資產等,稱為非速動資產。
萬科企業(yè)以房地產為核心,存貨的變現(xiàn)速度要比應收款項慢得多。
20xx年萬科速動比率為0.56,20xx年萬科速動比率為0.59。
萬科的速動比率比上年降低了0.03,說明每一元流動負債提供的速動資產保障減少了0.03元。
影響速動比率可信性的重要因素是應收賬款的變現(xiàn)能力,萬科賬面上的應收賬款不一定都能變成現(xiàn)金。
政策的變化,可能使得報表上的應收賬款不能反映平均水平,通常萬科內部人員一般對此情況可能估計。
萬科賬面上速動資產中通常貨幣資金占比重較大。
橫向比較:選擇保利比較,保利20xx年速動比率為0.53。
說明保利的速動資產保障性差一點。
2.1.3現(xiàn)金比率現(xiàn)金資產與其他資產相比較,現(xiàn)金資產本身就是可以直接償債的資產,而非速動資產需要等待不確定的時間,才能轉換為償債的現(xiàn)金。
萬科20xx年現(xiàn)金比率是0.29。
萬科20xx年現(xiàn)金比率是0.34。
萬科的現(xiàn)金比率比上年減少了0.05,說明萬科為每一元流動負債提供的現(xiàn)金保障減少了0.05元。
一般來說現(xiàn)金比率不宜過高,因為過高體現(xiàn)了萬科的的流動負債利用程度不夠,流動資產的獲利能力低。
萬科的現(xiàn)金資產20xx年金額為378億,20xx年為230億,說明銀行利率對貨幣資金有了較大影響,萬科更愿意投放更多的錢到銀行。
橫向比較:保利20xx年的現(xiàn)金比率是0.28。
現(xiàn)金資產保障性較萬科略低。
保利的貨幣資金規(guī)模與萬科有一定的差距。
2.1.4資產負債率資產負債率反映總資產中有多大比例是通過負債取得的,它可以衡量企業(yè)在清算時保護債權人利益的程度。
資產負債率又被稱為財務杠桿系數(shù)。
萬科20xx年資產負債率是75%。
萬科20xx年資產負債率是67%。
萬科在20xx年的償債能力保障性比20xx年低。
這個和國家銀行政策密切相關,投在銀行的資金多,存貨相應增加。
萬科的資產負債率越低,舉債越容易。
如果資產負債率搞到一定程度,沒有人愿意提供貸款了。
在經營狀況好的時候萬科的財務杠桿會起到正面積極的作用;在經營惡化的時候財務杠桿會起到負面的作用,債權人的利益得不到保障,導致企業(yè)財務狀況惡化。
2.1.5產權比率產權比率是資產負債率另外的表現(xiàn)形式。
萬科20xx年產權比率為2.38,表明1元股東權益借入2.38元。
權益乘數(shù)是3.95,表明1元股東權益擁有3.95元的資產。
2.1.6利息保障倍數(shù)萬科20xx年的利息保障倍數(shù)=(8839610505.04+3101142073.98+504227742.57)/504227742.57=24.68。
萬科20xx年的利息保障倍數(shù)=(573680423.04+2187420269.4+6430007538.69)/573680423.04=16.02萬科的利息保障倍數(shù)20xx比20xx年高,表示利息支付越有保障。
萬科的長期債務需要每年付息。
利息保障倍數(shù)表明1元債務利息有多少倍的息稅前收益作為保障。
同時舉債也比較容易。
如果利息支付都卻反保障,那么歸還本金就更加困難了。
2.1.7現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)萬科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=2237255451.45/504227742.57=4.44萬科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=9,253,351,319.55/573680423.04=16.13萬科的現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)下降許多。
同時比收益基礎的利息保障倍數(shù)更可靠,因為實際用以支付利息的是現(xiàn)金,而不是收益。
2.2運營能力2.2.1應收賬款周轉率萬科20xx年應收賬款周轉次數(shù)是50713851442.63/1594024561.07=31.81萬科20xx年應收賬款周轉天數(shù)是365/31.81=11.14天萬科20xx年應收賬款周轉次數(shù)是48881013143.49/713191906.14=68.54萬科20xx年應收狀況周轉天數(shù)是365/68.54=5.33天萬科20xx年應收賬款周轉天數(shù)控制的很好,周轉天數(shù)控制在30天內,應收賬款的收現(xiàn)期比較短,比20xx年慢了不少天。
對于萬科,應收賬款容易收季節(jié)性,偶然性和人為因素影響。
特別萬科是以房地產為核心,它的應收賬款是由賒銷引起的,萬科的賒銷額并非全部銷售收入。
當應收賬款預計部分收不回來,那么萬科應當注意應收賬款的減值問題。
提取的減值準備越多,應收賬款周轉天數(shù)越多,這樣的情況下并不是好的經營業(yè)績,反而說明應收賬款管理欠佳。
萬科在權衡收現(xiàn)的時間應還注意信用政策,并非周轉天數(shù)越少越好。
適當?shù)姆艑捫庞谜?,萬科不僅能夠及時收回應收賬款,而且更好對應收賬款業(yè)績管理。
如果沒有節(jié)制的放寬信用政策,很可能導致現(xiàn)金收不回來。
2.2.2存貨周轉率存貨周轉率是銷售收入與存貨的比重。
萬科20xx年存貨周轉次數(shù)是50713851442.63/133333458045.93=0.38萬科20xx年存貨周轉天數(shù)是365/0.38=959.63萬科20xx年存貨周轉次數(shù)是48881013143.49/90085294305.52=0.54萬科20xx年存貨周轉天數(shù)是365/0.54=672.68萬科在20xx年的存貨周轉天數(shù)非常高,比20xx年高了286.96天,主要原因在于,萬科在20xx年存貨金額極其巨大。
目前看來萬科的存貨過多。
存貨周轉天數(shù)不是越低越好。
存貨過多會浪費資金,存貨過少不能滿足流轉需要。
所以對于萬科來所,需要在當前找到一個最佳的存貨水平,存貨不是越少越好。
萬科很可能是銷售不暢,導致存貨過多,為了贏得優(yōu)秀的存貨管理業(yè)績,萬科應發(fā)現(xiàn)自身內部問題,尋找突破口。
橫向比較:保利在20xx年的存貨周轉天數(shù)是1294.09天,其他房地產企業(yè)也是如此,個人認為:在房地產行業(yè)要想降低存貨周轉天數(shù)是一件很難的事情。
雖然難,但我們亦要往這個方向走。
國家一直關注的衣食住行問題,對房地產格外關注,發(fā)布不少政策,控制房價走勢。
萬科要降低存貨周轉天數(shù)除了適當開發(fā)地產以外,還采取應變措施。
2.2.3流動資產周轉率流動資產周轉率是銷售收入與流動資產的比值。
萬科20xx年流動資產周轉次數(shù)=50713851442.63/205520732201.32=0.25萬科20xx年流動資產周轉天數(shù)=365/0.25=1479.18萬科20xx年流動資產周轉次數(shù)=48881013143.49/130323279449.37=0.38萬科20xx年流動資產周轉天數(shù)=365/0.38=974.13萬科流動資產中存貨占絕大部分,前面已經有,因此存貨的周轉狀況對流動資產周轉具有決定性影響。
2.2.4非流動資產周轉率非流動資產周轉率是銷售收入與非流動資產的比值。
萬科20xx年非流動資產周轉次數(shù)=50713851442.63/10116819540.51=5.01萬科20xx年非流動資產周轉天數(shù)=365/5.01=72.81萬科20xx年非流動資產周轉次數(shù)=48881013143.49/7285275380.02=6.71萬科20xx年非流動資產周轉天數(shù)=365/6.71=54.40萬科的非流動資產周轉率一定程度反映非流動資產的管理效率。
萬科對房地產投資管理和項目管理是否合理。
2.2.5總資產周轉率總資產周轉次數(shù)表示總資產在一年中周轉的次數(shù)。
萬科20xx年總資產周轉次數(shù)=50713851442.63/215637551741.83=0.24萬科20xx年總資產周轉天數(shù)=365/0.24=1552萬科20xx年總資產周轉次數(shù)=48881013143.49/137608554829.39=0.36萬科20xx年總資產周轉天數(shù)=365/0.36=1027.54萬科20xx年總資產周轉天數(shù)降低了不少,表明萬科的總資產使用效率降低,盈利性變差。
2.3獲利能力2.3.1主營業(yè)務利潤率萬科20xx年主營業(yè)務利潤率=11894885308.23/50713851442.63=0.23萬科20xx年主營業(yè)務利潤率=8685082798/48881013143.49=0.18萬科在20xx年的盈利能力提高了,反映了萬科經營管理的水平提高。
經營成果方面,20xx年1~9月,實際完成主營業(yè)務利潤0萬元,銷售費用214.45萬元,管理費用266.89萬元,財務費用995.99萬元,銷售稅金及附加198.48萬元,營業(yè)外收入5.46萬元,營業(yè)外支出44.24萬元,實現(xiàn)凈利潤-1714.6萬元。
(1)資產狀況。
a、預付賬款從年初的134.62萬元下降至0萬元,減少了134.62萬元,主要系在本會計期間將各期間應計工程成本和工程款及時入賬后,將此余額進行了對沖所致。
b、存貨(即開發(fā)成本)金額由年初的14692.40萬元下降為13338.99萬元,表面上下降了1353.40萬元,系因將前期開發(fā)成本中的土地成本按業(yè)會計準則和企業(yè)所得稅的規(guī)定進行了規(guī)范調整,把暫未開發(fā)的北地塊取得成本7418.4萬元轉入無形資產科目并進行正常的攤銷核算;扣除上述調整因素的影響,本期工程開發(fā)實際發(fā)生各類投入為6189.55萬元,其中:開發(fā)成本6044.82萬元,間接費用144.73萬元。
c、1~9月固定資產原值由29.24萬元上升到44.76萬元,上升了15.52萬元,主要為購臵現(xiàn)代汽車10.66萬元,九龍汽車購臵稅1.97萬元及其他為日常辦公所用的保險柜、電視機、廣告機等。
(2)負債狀況。
a、應付賬款從年初的0萬元增加到1340.54萬元,凈增1340.54萬元,主要系本會計期間內各期應付各施工單位的工程款。
d、應交稅費由年初的0萬元上升到9月末的50.42萬元,主要是9月份應繳納的營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、土地增值稅合計40.9萬元以及10月份應交的城鎮(zhèn)土地使用稅9.47余萬元。
(3)所有者權益。
本期所有者權益內的實收資本及盈余公積無變化,未分配利潤則從年初的-148.53萬元減少到-2165.01萬元,主要系補記資金成本導致大額財務費用的發(fā)生所致。
2、營業(yè)收入。
本期未實現(xiàn)銷售收入。
3、營業(yè)外收入。
主要為結算前期施工單位的電費尾差和退房客戶的ipad差價。
4、成本費用狀況。
(1)銷售費用及其主要項目的對比分析(單位:萬元)。
可以看出,銷售費用比上年同期增加193.74萬元,主要是由廣告宣傳費增加158.63萬元,工資增加6.67萬元等所致。
(2)管理費用及其主要項目的對比分析(單位:萬元)。
稅增加54.02萬元,業(yè)務招待費增加20.94萬元,車輛使用費增加9.35萬元,差旅費增加5.36萬元,福利費增加5.37萬元等所致。
(3)財務費用。
財務費用及其主要項目的對比分析(單位:萬元)。
本期累計發(fā)生財務費用995.99萬元,主要系補記前期的資金成本或資金占用費;財務費用本期比上年同期增加了996.006萬元,主要是由利息支出導致。
(4)營業(yè)稅金及附加。
分別為1~9月,應交納的營業(yè)稅132.32萬元、教育費附加6.62萬元、地方教育費附加6.62萬元以及預交的土地增值稅52.93萬元。
(5)營業(yè)外支出。
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