實(shí)習(xí)總結(jié)可以讓我們對(duì)實(shí)習(xí)期間所面對(duì)的各種困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行思考和總結(jié),提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來(lái)的職業(yè)生涯做好準(zhǔn)備。以下是小編為大家收集的實(shí)習(xí)總結(jié)范文,希望可以給大家提供一些寫(xiě)作上的啟發(fā)和參考。大家一起來(lái)看看吧!
從學(xué)校離開(kāi)之后,我就和很多的應(yīng)屆畢業(yè)生一樣,找到了一份自己喜歡、適合自己的工作,也在xxxx公司開(kāi)始了自己的實(shí)習(xí)工作,在自己的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中也度過(guò)了自己的實(shí)習(xí)期,身為一名剛剛畢業(yè)的實(shí)習(xí)生,很多的時(shí)候,我都是在自己的工作過(guò)程當(dāng)中學(xué)習(xí),盡自己的努力完成自己的工作的同時(shí)也會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)的提升自己,在工作的能力和思想上面,也都得到了一定的提高和成長(zhǎng),我也很感謝公司給我的機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)更好的完善自己,將自己的理論用在實(shí)際的操作和工作當(dāng)中。
在公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我也慢慢地感覺(jué)到自己之前在學(xué)校所學(xué)到的一些理論性的知識(shí)可以很好的`用在自己的工作當(dāng)中,對(duì)于自己之前一些不懂的理論,現(xiàn)在也通過(guò)與實(shí)踐的結(jié)合,我能夠徹底的將書(shū)本和課堂上的知識(shí)變成自己的了,我也在工作的過(guò)程當(dāng)中,也一直都記著自己現(xiàn)在的還有很多的缺點(diǎn)和不足,無(wú)時(shí)無(wú)刻的激勵(lì)自己更加的努力和上進(jìn),在工作的時(shí)候也不能忘記學(xué)習(xí),所以很多的時(shí)候,我都在工作當(dāng)中,邊工作邊學(xué)習(xí),也在盡自己最大的能力去完成自己的工作。
盡管自己在經(jīng)過(guò)了這一段的時(shí)間的實(shí)習(xí)之后,在工作的過(guò)程當(dāng)中,自己也得到了一定的完善,但是我也知道自己現(xiàn)在所做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,自己身上還有很多的不足和缺點(diǎn),當(dāng)然這些也都需要自己在以后的工作當(dāng)中去更好的完善自己,不管是對(duì)自己的工作,還是對(duì)于自己的生活,我都需要在往后的日子里面,一點(diǎn)一點(diǎn)的去改變自己的缺點(diǎn),完善自己,讓自己成為一個(gè)更加的優(yōu)秀的人。
在公司的日子雖說(shuō)不是很長(zhǎng),但是這也是自己的第一份全職的工作,我也一直都在認(rèn)真的對(duì)待自己的工作,對(duì)于自己的工作和公司也都有了一定的了解,當(dāng)然,自己的成長(zhǎng)和改變也都離不開(kāi)公司對(duì)我的栽培和照顧,離不開(kāi)公司所有的同事的幫助,我也很感激公司,感激公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,因?yàn)橛心銈兾也拍軌虺砷L(zhǎng)為優(yōu)秀出色的自己,不管是公司還是公司的成員,我都將永懷感恩,保持自己對(duì)工作的熱情,在自己的工作崗位上面認(rèn)真細(xì)致的完成自己的工作。
通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我也懂得了很多,也成長(zhǎng)了很多,也收獲了很多的道理,在之后的工作當(dāng)中,在往后的日子里面,我也一定會(huì)更加的激勵(lì)自己上進(jìn)和努力的,將會(huì)永遠(yuǎn)善良,永遠(yuǎn)努力。
20xx年xx月廣東歐珀移動(dòng)通訊有限公司業(yè)務(wù)推廣部來(lái)我院招聘,通過(guò)嚴(yán)格的筆試及面試,我有幸被公司選重。到崗之后,我們首先進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)星期的企業(yè)文化熏陶以及我們新款上市產(chǎn)品知識(shí)的封閉式培訓(xùn)。隨著oppo智能手機(jī)在武漢市場(chǎng)的全面上市,我們剛剛組成的一個(gè)團(tuán)隊(duì)就被派駐到了武漢,實(shí)施oppo智能手機(jī)的推廣活動(dòng)!在武漢的這三個(gè)月,對(duì)我來(lái)說(shuō)真的很辛苦。
每天站柜推廣xx個(gè)小時(shí),讓我感到身體很疲倦!再加上平均每天下班后還要進(jìn)行3個(gè)小時(shí)的會(huì)議及培訓(xùn)更是讓我感覺(jué)身心具備!但是對(duì)我來(lái)說(shuō)這也是一種很大的收獲,因?yàn)檫@里提供了一個(gè)讓我成長(zhǎng)的平臺(tái),每天的培訓(xùn)讓我的知識(shí)變得更加豐富,每天的實(shí)踐讓我的內(nèi)涵精神也越來(lái)越來(lái)飽滿(mǎn)、我各方面的能力也得到了很大的提高。在派駐武漢智能機(jī)突擊的三個(gè)月,我們的團(tuán)隊(duì)使整個(gè)武漢市oppo智能機(jī)所占比例由以前的14%一下就提高到了45%,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)質(zhì)的飛躍。當(dāng)時(shí)我個(gè)人的考核分也是整個(gè)突擊隊(duì)的第三名,分?jǐn)?shù)為140多分!現(xiàn)在,我又被派駐到市場(chǎng)低迷的珠海,扛起了振興珠海前山市場(chǎng)的責(zé)任,現(xiàn)在我和幾個(gè)兄弟還在珠海努力奮斗著!雖然這工作更累,也更有壓力,但是它能讓我變得更有激情,斗志,每一天過(guò)得很充實(shí)。更重要的是他能讓我看到方向和前進(jìn)的希望!
在武漢的這3個(gè)月里,按照公司的規(guī)定我已經(jīng)轉(zhuǎn)正了,成為公司正式的一員了!特別是這一個(gè)月的武漢智能機(jī)破冰突擊行動(dòng),讓我受益匪淺,無(wú)論是銷(xiāo)售技巧,待人處事,生活態(tài)度,以及個(gè)人素養(yǎng)方面都得到了很大的提升! 在武漢的這些日子里,我深深的體會(huì)到在職場(chǎng)生涯中要時(shí)刻把握好自己的道路,把握好每一個(gè)機(jī)會(huì),不斷的沖擊自己的極限,提高自身的能力,時(shí)刻做好迎接機(jī)會(huì)的準(zhǔn)備,因?yàn)闄C(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人;不斷的去發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),改掉自己的缺點(diǎn)!還有就是能夠及時(shí)去總結(jié)自己,抹掉自己的缺點(diǎn),發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)!保持不驕不躁的心態(tài),買(mǎi)的好的時(shí)候,不驕傲!
總結(jié)賣(mài)得好的原因,買(mǎi)的不好的時(shí)候,去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題!我們都要相信自己是oppo的精英,在手機(jī)市場(chǎng)上發(fā)揮自己最大的能量,就是回饋公司最好的回報(bào)。 同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)任何工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作都是非常重要的,就比如一根筷子很容易折斷,一捆筷子很難折斷!一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要很強(qiáng)的凝聚力!所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)就少不了凝聚力的建設(shè)!一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)會(huì)帶給我們很多有形和無(wú)形的資產(chǎn),會(huì)讓我們終生受益;而這需要我們時(shí)刻用團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和共同愿景來(lái)審視自我,自覺(jué)將個(gè)人融入團(tuán)隊(duì),相互信任,坦誠(chéng)溝通,這樣我們就能夠摒棄偏見(jiàn),協(xié)同工作,達(dá)成我們的共同目標(biāo)。特別是我們這次的武漢智能機(jī)突擊隊(duì)是一個(gè)很好的反映,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì),協(xié)作合心,團(tuán)結(jié)一致,就是把武漢的智能手機(jī)的銷(xiāo)量搞上去,所以我們激情與表現(xiàn)都是前所未有的!
特別是在銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),一個(gè)人的力量是很有限的,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力對(duì)于銷(xiāo)量起著重要的作用!一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)所在店面不一樣,所經(jīng)歷的賣(mài)機(jī)情況不一樣!所有的經(jīng)驗(yàn),技巧都會(huì)不同,如果我們每個(gè)人都能分享,都能學(xué)習(xí)別人,那就每個(gè)人都有很多種經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于我們促銷(xiāo)有很大的效應(yīng)!雖然現(xiàn)在我們最重要的目標(biāo)是鍛煉自己的能力,在這個(gè)平臺(tái)上找到自己的方向,但不能忘記在多余的時(shí)間談?wù)剤F(tuán)隊(duì)的建設(shè),了解各門(mén)店政策及發(fā)展,分享門(mén)店建設(shè)的方案,總結(jié)出有效的案例,從中提高門(mén)店銷(xiāo)量,也鍛煉自身的管理能力; 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)力量!
在團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都是不可或缺的一個(gè)整體,每個(gè)人都必須自己把自己看的很重要,同時(shí)相信你隊(duì)友,只有這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能取得勝利。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)就是力量! 經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,我明白了一個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)是這個(gè)人所創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。你付出了,并不一定有回報(bào),但是你沒(méi)有付出肯定是沒(méi)有回報(bào)的?,F(xiàn)在市場(chǎng)的就業(yè)形勢(shì)依然很?chē)?yán)峻,要找到一份工作雖說(shuō)比較容易,但是要找到一份自己喜歡的,適合自己的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較難的!
作為一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,一定要抱著認(rèn)真,激情,自信,實(shí)事求是的就業(yè)態(tài)度,要抱著學(xué)習(xí)技能,學(xué)習(xí)知識(shí),提升職業(yè)素養(yǎng)與能力的態(tài)度,才能更好的就業(yè),才能更好的找到自己所適合的工作!在此我要感謝我的母校,給我提供了很好的學(xué)習(xí)資源,豐富了我的閱歷知識(shí),讓我找到自己的優(yōu)缺點(diǎn),并能指導(dǎo)我發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn)!讓我發(fā)現(xiàn)自己的興趣愛(ài)好!并指明了我未來(lái)的發(fā)展方向!讓我學(xué)會(huì)了獨(dú)立學(xué)習(xí),讓我能夠更快的熟悉社會(huì),適應(yīng)社會(huì)!
轉(zhuǎn)眼間,畢業(yè)已經(jīng)多半年,從實(shí)習(xí)到現(xiàn)在,總結(jié)寫(xiě)的不多,還是有一些,每次執(zhí)筆之前總是思量再三,不論從連接詞還是成語(yǔ),都想達(dá)到一個(gè)比較理想的效果。但無(wú)奈寫(xiě)作方面一直都是一個(gè)弱點(diǎn),希望能通過(guò)練習(xí)得到強(qiáng)化與升華。
現(xiàn)將所寫(xiě)幾篇總結(jié)共享,但愿能給有此需要的同僚提供參考,相互交流。
一、營(yíng)業(yè)廳總結(jié)
經(jīng)過(guò)10天的集中培訓(xùn),在深入了解河北移動(dòng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及基本業(yè)務(wù)后,我開(kāi)始了在邢臺(tái)市區(qū)的形象廳——新橋西營(yíng)業(yè)廳為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)之旅。在領(lǐng)導(dǎo)諄諄的教導(dǎo)和營(yíng)業(yè)廳各位營(yíng)業(yè)員的悉心的幫助,我對(duì)營(yíng)業(yè)廳的職責(zé)和業(yè)務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)。
移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳既是移動(dòng)通信流通網(wǎng)絡(luò)中的建筑實(shí)體形式,更是移動(dòng)塑造企業(yè)形象的直接窗口,有著非常重要的作用。新橋西營(yíng)業(yè)廳設(shè)有全球通vip貴賓服務(wù)區(qū)、業(yè)務(wù)受理臺(tái)席、咨詢(xún)臺(tái)、新業(yè)務(wù)體驗(yàn)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)等??梢赞k理入網(wǎng)、手機(jī)繳費(fèi)、新業(yè)務(wù)體驗(yàn)、綜合業(yè)務(wù)、投訴受理等多項(xiàng)業(yè)務(wù),為消費(fèi)者提供各種綜合性、實(shí)效性的服務(wù)。
在深入學(xué)習(xí)了全球通、神州行和動(dòng)感地帶各個(gè)品牌的詳細(xì)資費(fèi)以及營(yíng)業(yè)廳正在開(kāi)展的最新活動(dòng)后,我開(kāi)始走上臺(tái)席,在師傅的指導(dǎo)下,辦理一些基本業(yè)務(wù)。學(xué)會(huì)了“站立式服務(wù)”及“主動(dòng)式服務(wù)”等基本禮儀,本著主動(dòng)關(guān)懷顧客,了解顧客,溝通顧客,為顧客著想的基本原則,熱情服務(wù),做到以誠(chéng)相待,靠細(xì)致的工作贏得客戶(hù)信賴(lài)。同時(shí),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。
在營(yíng)業(yè)廳實(shí)習(xí),接觸客戶(hù)多,需要協(xié)調(diào)的事情多。除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶(hù)、開(kāi)展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾等方面都有很高的要求。在老員工的幫助下,我在辦理基本業(yè)務(wù)和解答客戶(hù)問(wèn)題方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
新橋西營(yíng)業(yè)廳硬件設(shè)備完善。營(yíng)業(yè)員著裝整齊,服務(wù)熱情;在工作中都嚴(yán)格要求,責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高,愛(ài)崗敬業(yè),有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力;他們真誠(chéng)相對(duì)、互相關(guān)心、共同努力、團(tuán)結(jié)一致,為顧客提供更好的服務(wù)。
個(gè)人覺(jué)得在為代理商辦理業(yè)務(wù)方面還存在一些小問(wèn)題。由于營(yíng)業(yè)廳實(shí)習(xí)叫號(hào)服務(wù)的制度,一般辦理業(yè)務(wù)的顧客都能按號(hào)辦理,一些代理商在辦理過(guò)戶(hù)、開(kāi)號(hào)、空中充值等業(yè)務(wù)時(shí)從不排號(hào),直接到臺(tái)席辦理,如果讓其排號(hào)不予以辦理他們還惡語(yǔ)相向。另外,還會(huì)出現(xiàn)代理商插隊(duì)而后面已經(jīng)排號(hào)的顧客不滿(mǎn),為此要投訴營(yíng)業(yè)員的事情。個(gè)人建議明文規(guī)定代理商和顧客一視同仁,統(tǒng)一排號(hào)辦理,避免出現(xiàn)上述情況。
另外,營(yíng)業(yè)廳9個(gè)臺(tái)席只有一個(gè)復(fù)印機(jī)正常工作,由于基本每個(gè)業(yè)務(wù)都需要身份證復(fù)印件,營(yíng)業(yè)員經(jīng)常走很遠(yuǎn)去復(fù)印證件,在顧客多的情況下,還出現(xiàn)復(fù)印扎堆現(xiàn)象,增加了客戶(hù)等待時(shí)間,降低了業(yè)務(wù)辦理速度。手機(jī)加油站只有兩個(gè)萬(wàn)能充可用,線(xiàn)充出現(xiàn)故障,給顧客帶來(lái)不便。個(gè)人建議定期對(duì)營(yíng)業(yè)廳的硬件設(shè)備進(jìn)行維修,以保障營(yíng)業(yè)廳工作的正常有序進(jìn)行。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
2.實(shí)習(xí)地點(diǎn)。
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)xx有限公司xx市xx分公司。
(詳細(xì)地址:xx。)。
3.實(shí)習(xí)單位情況。
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司是一家基于gsm和td-scdma制式網(wǎng)絡(luò)的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商,簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)移動(dòng)。中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司是根據(jù)國(guó)家關(guān)于電信體制改革的部署和要求,在原中國(guó)電信移動(dòng)通信資產(chǎn)總體剝離的基礎(chǔ)上組建的國(guó)有骨干企業(yè),于20xx年xx月xx日成立,由中央政府管理。20xx年xx月xx日正式掛牌。
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司是河南省唯一專(zhuān)注移動(dòng)通信領(lǐng)域的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)話(huà)音、數(shù)據(jù)、ip電話(huà)、多媒體和互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù),擁有“全球通”、“神州行”、“動(dòng)感地帶”三大知名品牌。
4.實(shí)習(xí)崗位。
力,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和分析能力,管理能力,應(yīng)變能力,責(zé)任心強(qiáng),有凝聚力,熟悉營(yíng)銷(xiāo)模式,具有業(yè)務(wù)開(kāi)拓渠道,有良好的營(yíng)銷(xiāo)管理策略及經(jīng)驗(yàn).營(yíng)銷(xiāo)部一般來(lái)講是一個(gè)比較大的部門(mén),主要職責(zé)是制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及實(shí)施的策略,包括資源的調(diào)配,人員的分工的激勵(lì),客戶(hù)的關(guān)系協(xié)調(diào),另外可能還有一部分技術(shù)的支持。制定具體的實(shí)施細(xì)則,包括區(qū)域的劃分,營(yíng)銷(xiāo)人員的配置,公司相應(yīng)的資源的調(diào)配,如資金、人員、技術(shù)服務(wù)、售后維護(hù)等。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),在移動(dòng)公司營(yíng)銷(xiāo)部的主要工作就是銷(xiāo)售移動(dòng)sim卡、話(huà)費(fèi)充值卡以及相關(guān)的彩鈴、手機(jī)報(bào)等業(yè)務(wù)。
在xx移動(dòng)公司實(shí)習(xí)期間,我每天還有著數(shù)據(jù)錄入的工作。正式的營(yíng)銷(xiāo)員每天的工作情況都會(huì)上報(bào)給部門(mén)主管,部門(mén)主管再發(fā)給我,然后我制成excel表格保存?zhèn)浞荽蛴 ?/p>
20xx年xx月xx日,我經(jīng)過(guò)幾次尋找實(shí)習(xí)單位之后,決定前往離家比較近的實(shí)習(xí)地點(diǎn)——中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)xx有限公司xx市xx分公司。經(jīng)過(guò)一個(gè)星期簡(jiǎn)單的培訓(xùn)之后,我開(kāi)始了正式的實(shí)習(xí):銷(xiāo)售中國(guó)移動(dòng)sim卡(神州行返鄉(xiāng)卡和動(dòng)感地帶學(xué)生卡)、辦理業(yè)務(wù)(店員積分、彩鈴、預(yù)存話(huà)費(fèi)、開(kāi)通gprs套餐等)、客服咨詢(xún)。下面就從幾個(gè)方面來(lái)簡(jiǎn)要地談一下。
1.銷(xiāo)售中國(guó)移動(dòng)sim卡。
首先對(duì)所要銷(xiāo)售的sim卡進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,并將號(hào)碼打印出來(lái)方便顧客選號(hào)。當(dāng)客戶(hù)開(kāi)始選號(hào)咨詢(xún)的時(shí)候,為其講解各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)以及業(yè)務(wù)的資費(fèi)還有生效日期。例如:店里的sim卡自帶30元自由話(huà)費(fèi),而且還可以參加預(yù)存150元話(huà)費(fèi)送食用油一桶促銷(xiāo)活動(dòng);中國(guó)移動(dòng)返鄉(xiāng)卡是專(zhuān)門(mén)針對(duì)外來(lái)務(wù)工人員春節(jié)期間回家使用的手機(jī)卡。它的特點(diǎn)就是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。月租5元,包含50分鐘本地國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途(不含本地基本通話(huà)費(fèi)),超過(guò)后國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途費(fèi)0.1元/分鐘(不含本地通話(huà)費(fèi)),臨潁縣本地主叫0.15元/分鐘,臨潁縣外本地主叫0.22元/分鐘,本地被叫0元,其他按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。而且返鄉(xiāng)卡可免費(fèi)試用2個(gè)月彩鈴及3個(gè)月來(lái)電提醒和親情包服務(wù)。親情包業(yè)務(wù)的生效時(shí)間是24小時(shí)之后。如果顧客決定購(gòu)買(mǎi),作為銷(xiāo)售人員首先要引導(dǎo)消費(fèi)者在業(yè)務(wù)登記表上登記sim號(hào)、身份證號(hào)、需辦理的業(yè)務(wù)、姓名、地址、服務(wù)密碼等,接著將卡與現(xiàn)金遞交前臺(tái)業(yè)務(wù)員進(jìn)行充值。以上為我在中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司漯河市臨潁分公司實(shí)習(xí)單位作為一名營(yíng)銷(xiāo)員的工作步驟。
1.業(yè)務(wù)辦理。
熟悉了各項(xiàng)業(yè)務(wù)、以及在前臺(tái)計(jì)算機(jī)上如何操作之后,我開(kāi)始為客戶(hù)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)以及收取話(huà)費(fèi),業(yè)務(wù)包括:過(guò)戶(hù)、短信包、親情包、流量包的訂購(gòu)與退訂。
過(guò)戶(hù)流程大致為:登錄過(guò)戶(hù)系統(tǒng)的界面——輸入sim卡號(hào)——輸入原始密碼——鍵入客戶(hù)端身份證、姓名、地址——修改服務(wù)密碼——確認(rèn)并提交。
2.客服咨詢(xún)。
每天我們面對(duì)上百位客戶(hù)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)、都會(huì)處理幾百份業(yè)務(wù),因此偶爾會(huì)遇到個(gè)別書(shū)寫(xiě)較潦草或者身份證位數(shù)不正確的客戶(hù),我們也會(huì)撥打電話(huà)過(guò)去重新確認(rèn)。
3.數(shù)據(jù)錄入。
每天下午,營(yíng)銷(xiāo)部主管就會(huì)統(tǒng)計(jì)各地代辦的售卡情況和業(yè)務(wù)辦理情況,然后發(fā)給我,我匯集成excel表格,保存?zhèn)浞荽蛴〕鰜?lái)并送給營(yíng)銷(xiāo)主管。
在三個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我認(rèn)實(shí)在自己許多方面的不足,我是一個(gè)不善于交流的人,但在以后的生活和工作當(dāng)中,卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不與人打交道。良好的溝通和交際能力成為了至關(guān)重要的因素。
在大一個(gè)計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)課程上,我們學(xué)過(guò)了office辦公軟件的應(yīng)用,但由于很時(shí)間不使用,很多操作都不太熟悉了,很多菜單鍵不知道在哪里,很多快捷鍵都記錯(cuò)了。致使我在開(kāi)始做報(bào)表的時(shí)候,白白浪費(fèi)了很多時(shí)間。好在,后來(lái)漸漸的掌握了一些技巧,對(duì)office辦公軟件的應(yīng)用也得心應(yīng)手起來(lái)。
所以說(shuō),知識(shí)只要學(xué)過(guò)了,總有起到作用的時(shí)候。
通過(guò)在移動(dòng)近三個(gè)月的實(shí)習(xí),使我對(duì)移動(dòng)公司的企業(yè)文化有了更深層次的認(rèn)識(shí),使我積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)經(jīng)理的悉心教導(dǎo),我基本熟悉了渠道管理的任務(wù)及重要性,以下就是我的一些實(shí)習(xí)體會(huì)。
第一,營(yíng)銷(xiāo)員要給客戶(hù)以友善的,有禮貌的服務(wù),這是使客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品最好的方法,而且可以增加一定的口碑效應(yīng)。因?yàn)榭蛻?hù)的價(jià)值不是基于一次性的購(gòu)買(mǎi),給予客戶(hù)大的價(jià)值就是將客戶(hù)變成價(jià)值大的、經(jīng)常光顧的顧客。給予顧客小的價(jià)值就是將客戶(hù)送給他人。通??蛻?hù)都會(huì)選擇多花點(diǎn)錢(qián)去買(mǎi)高質(zhì)量的服務(wù),特別是現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么厲害,我們更要提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)這一點(diǎn),我們對(duì)每一位來(lái)移動(dòng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)咨詢(xún)的客戶(hù)都給予熱情周到的服務(wù),不管他這次來(lái)是否要購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。即使這次他不買(mǎi),那他下次有可能也會(huì)買(mǎi)的。這就是開(kāi)發(fā)潛在的客戶(hù)。
第二:講究條理。年輕人剛到工作單位時(shí)往往會(huì)表現(xiàn)急躁,這是正常的,但最好不要急功近利,急于表現(xiàn)自己可能會(huì)使自己處于不利地位。我們要抱著踏實(shí)的態(tài)度來(lái)做事,虛心點(diǎn)往往能得到別人的認(rèn)同。其實(shí)我發(fā)覺(jué)前輩做事有一點(diǎn)很值得學(xué)習(xí)的,就是他們做事很講究條理,他們遇到問(wèn)題會(huì)一步步去解決,而不是驚慌失策。這次在中國(guó)移動(dòng)有限公司的實(shí)習(xí)帶給我不僅僅是一種社會(huì)經(jīng)驗(yàn),更是我人生的一筆財(cái)富。更可喜的是我在實(shí)習(xí)期間還結(jié)識(shí)了一些好朋友,他們給予我不少的幫助。俗話(huà)說(shuō):紙上得來(lái)終覺(jué)淺。沒(méi)有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的。
第三:真誠(chéng)待人。移動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)員的工作是與人打交道,每天都要和各行各也的人打交道。我們?cè)绞橇私忸櫩偷南敕?、興趣、觀點(diǎn),就越能夠?qū)⒐ぷ髯龅酶茫o顧客提供他們所希望的而且將購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品服務(wù)。我剛到公司時(shí),遇到的全是新面孔,由于和他們不熟悉,所以不敢和他們說(shuō)太多的話(huà),而且對(duì)工作未曾了解,開(kāi)始覺(jué)得不太適應(yīng)。后來(lái)我慢慢發(fā)現(xiàn),只要真誠(chéng)待人,虛心請(qǐng)教同事,他們也很樂(lè)意和我交往,還教會(huì)我一些知識(shí)。由此我深感真誠(chéng)的重要性,在公司里不但要學(xué)會(huì)如何做事,而且要學(xué)會(huì)如何做人。正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的,它會(huì)關(guān)系到你能否開(kāi)展工作,孤芳自賞并不能說(shuō)明你有個(gè)性,過(guò)于清高是很難融入大集體的。
總之,參加這次大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)讓我學(xué)到了很多東西,雖然有時(shí)會(huì)比較忙,有點(diǎn)辛苦,但卻覺(jué)得很充實(shí)。能有機(jī)會(huì)走進(jìn)中國(guó)移動(dòng)這樣的大公司去實(shí)習(xí),對(duì)我來(lái)說(shuō)是受益不淺的。相信這次實(shí)習(xí)對(duì)我日后參加工作會(huì)有幫助。感謝在這期間所有幫助過(guò)我的人!
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,距離我到移動(dòng)公司工作也有半年時(shí)間了,在過(guò)去的半年里,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我悉心關(guān)懷和指導(dǎo),再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),使我迅速成長(zhǎng)為一名合格的移動(dòng)公司員工,并在工作中取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在了諸多不足之處。現(xiàn)我對(duì)這半年來(lái)的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生,我對(duì)未來(lái)所要從事的工作充滿(mǎn)了熱情,迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),但由于工作經(jīng)驗(yàn)較少,還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)才能獨(dú)立開(kāi)展工作。
8月份我們到公司報(bào)道后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在運(yùn)維部和市場(chǎng)部各實(shí)習(xí)半個(gè)月,實(shí)習(xí)的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí),我熟悉了公司各部門(mén)的運(yùn)作過(guò)程,對(duì)自己未來(lái)的工作職責(zé)也有了一個(gè)明確的概念。
實(shí)習(xí)過(guò)后,我被分配到了運(yùn)維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作,在這里,通過(guò)同事們的指導(dǎo)和自己的實(shí)踐操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能夠較好的完成自己的工作任務(wù)。
我的工作是初級(jí)維護(hù),主要負(fù)責(zé)是對(duì)二干傳輸設(shè)備的維護(hù)和電路資料的整理,二干傳輸設(shè)備的維護(hù)工作包括:
包括對(duì)溫度,濕度、清潔度、設(shè)備表面、機(jī)架與配線(xiàn)架清潔,列頭柜電源熔絲及告警設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)的檢查與清潔,還包括機(jī)房巡檢,ddf,odf接頭目測(cè)。
設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的溫度、濕度、機(jī)房清潔度,機(jī)柜頂端指示燈狀態(tài),光監(jiān)控通道和設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)檢查和清潔,設(shè)備、odf標(biāo)簽整理更新,機(jī)房調(diào)度尾纖、法蘭盤(pán)、衰耗器,工具、儀器等。
電路資料主要是二干、地網(wǎng)電路資料的整理與更新。接手工作后整理了所有本地網(wǎng)的ddf標(biāo)簽,把用筆修改過(guò)的都改成符合ddf標(biāo)簽規(guī)范的,然后打印出來(lái)重新貼在ddf架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,重新做好標(biāo)簽。如電信的81條電路,只有傳輸端,沒(méi)有交換端,我經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查后,將這些資料補(bǔ)齊,使整個(gè)本地網(wǎng)的ddf架上的標(biāo)簽都清晰明了,并能夠達(dá)到以下具體的要求:
(1)根據(jù)干線(xiàn)和本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D與骨干層/匯聚層的電路開(kāi)放資料和傳輸系統(tǒng)的纖芯資料要與ddf和odf吻合。
(2)干線(xiàn)傳輸機(jī)房和2個(gè)基站的odf架及設(shè)備側(cè)尾纖要按照規(guī)范要求布放,odf要標(biāo)識(shí)清晰完整,每一次開(kāi)通和跳線(xiàn)都要保證電路資料的更新,ddf架的電路資料準(zhǔn)確率要達(dá)到98%。
另外,我還整理了一整套傳輸機(jī)房北電設(shè)備和華為設(shè)備的波分圖,完成了以前沒(méi)有做過(guò)標(biāo)簽的odf資料。
在努力工作的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自身所掌握的知識(shí)還有一定的不足,因此積極從書(shū)本、從同事們身上學(xué)習(xí)新的知識(shí),而公司也為我提供了許多很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
在這半年里,由公司安排,我們接受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)mstp培訓(xùn)和ip路由技術(shù)培訓(xùn)。在這兩次培訓(xùn)中,我了解了城域光網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)技術(shù)和stp網(wǎng)絡(luò)管理及優(yōu)化,掌握了ip網(wǎng)上相關(guān)常用協(xié)議,為自己以后的工作積累了更多的知識(shí),使自己的工作能力有了一定的提升。
掌握了一定的工作技能后,我協(xié)助同事開(kāi)新的基站,在外工作了一個(gè)星期,以配合11.2期工程建設(shè)擴(kuò)容的相關(guān)工作。11月份,參加了隨州移動(dòng)傳輸機(jī)房電源割接工作。
為了更好的完成好下一步的工作,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得了更大的進(jìn)步,我決心在新的一年里,多向老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí),繼續(xù)增強(qiáng)自己的知識(shí),鍛煉自己的動(dòng)手操作能力,積極向上,勤奮工作,使自己能夠成為一名愛(ài)崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工。
在學(xué)院的統(tǒng)一部署下,我今年暑假利用二十五天的時(shí)間在中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)xx分公司完成了我的暑期管理實(shí)習(xí)任務(wù)。
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司xx省移動(dòng)通信公司是遵照國(guó)務(wù)院關(guān)于政企分開(kāi),郵電分營(yíng)、電信重組改革精神的要求,于1999年8月12日獨(dú)立運(yùn)營(yíng),是中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)全資子公司,轄8個(gè)地市分公司,三個(gè)直屬單位和40個(gè)縣(市)營(yíng)業(yè)部。公司在保持與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)同步發(fā)展,努力提供多種業(yè)務(wù)應(yīng)用的同時(shí),始終堅(jiān)持溝通從心開(kāi)始的理念,追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)。目前,全省客戶(hù)達(dá)200余萬(wàn),并已在全省建成一個(gè)覆蓋廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)豐富、服務(wù)一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)容量為398萬(wàn)門(mén)。gsm移動(dòng)通信網(wǎng)已經(jīng)與五大洲70多個(gè)國(guó)家的140多個(gè)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)通了國(guó)際漫游業(yè)務(wù)。目前,正在大力發(fā)展gprs技術(shù)、移動(dòng)數(shù)據(jù)和多媒體業(yè)務(wù),積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)向第三代移動(dòng)通信演進(jìn)。
為了了解通信公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)模式,熟悉通信公司的運(yùn)作方式,將自己所學(xué)到的知識(shí)在實(shí)際工作中加以檢驗(yàn),明確自己企業(yè)的定位,為明年的就業(yè)做好見(jiàn)習(xí)準(zhǔn)備,通過(guò)與xx移動(dòng)公司人力資源部的聯(lián)系,經(jīng)過(guò)人力資源部與綜合辦公室的兩輪面試,我被安排在綜合辦公室的秘書(shū)科實(shí)習(xí),我所在的部門(mén)主要負(fù)責(zé):公司領(lǐng)導(dǎo)的日程安排,輔助領(lǐng)導(dǎo)完成公司的戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃的制定,起草完成相關(guān)文件,協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)的工作等綜合性事務(wù)。
在xx移動(dòng)我跟隨相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),參觀了x海爾集團(tuán),在參觀過(guò)程中,豐富了我的閱歷,提高了我的能力,使我對(duì)企業(yè)文化,核心競(jìng)爭(zhēng)力等有了全新的認(rèn)識(shí);通過(guò)是否引入crm管理系統(tǒng)的分析與研究,使我對(duì)crm管理系統(tǒng)有了深刻的認(rèn)識(shí);參與了xx移動(dòng)大客戶(hù)短消息系統(tǒng)的可行性論證與研發(fā),使我能學(xué)以致用,提高了綜合能力;在xx移動(dòng)我系統(tǒng)全面的了解了移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的`歷史,積極主動(dòng)的關(guān)注其發(fā)展方向與未來(lái),使我對(duì)其有了全面的概念與深層次的理解。
在實(shí)習(xí)中,我注重了與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通,培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)了自己的集體榮譽(yù)感。我相信二十五天的實(shí)習(xí),將成為我人生華美樂(lè)章中,一個(gè)青春激揚(yáng)、跳動(dòng)的音符!
我們知道,中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)文化是“正德厚生、臻于至善”,這就要求我們的員工不僅是業(yè)務(wù)方面的能手,而且還應(yīng)該是有愛(ài)心、有熱心、有恒心的'高素質(zhì)員工。
理論來(lái)源于實(shí)踐,實(shí)踐能更好地檢驗(yàn)理論。說(shuō)起容易做來(lái)難。在理論的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們總是不以為然。當(dāng)自己上臺(tái)操作時(shí),這才發(fā)現(xiàn)不是丟東就是落西??上攵?,在以后的實(shí)際工作中,一定要腳踏實(shí)地,戒驕戒躁,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。此外,在熟悉流程之后,我發(fā)現(xiàn)有些流程過(guò)于繁瑣。這就導(dǎo)致了客戶(hù)需求服務(wù)的短時(shí)間性與操作相對(duì)長(zhǎng)時(shí)間性產(chǎn)生了矛盾。也許這一矛盾引起了很多客戶(hù)在業(yè)務(wù)受理過(guò)程中的不耐煩。在工作中我已遇到多次,由于長(zhǎng)時(shí)間的等待讓他們產(chǎn)生了不滿(mǎn)的情緒從而造成了沖突。所以,這一矛盾應(yīng)引起我們的深思。
通過(guò)跟來(lái)訪客戶(hù)的不斷接觸、交流后我發(fā)現(xiàn),來(lái)訪客戶(hù)主要有三種類(lèi)型:
1、客戶(hù)確實(shí)不了解相關(guān)業(yè)務(wù),經(jīng)咨詢(xún)并了解后表示滿(mǎn)意,隨即離開(kāi)。
2、客戶(hù)完全不了解相關(guān)業(yè)務(wù),經(jīng)再三解釋后仍不明白,因此不情愿離去。
3、客戶(hù)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)半知半解,由于消費(fèi)費(fèi)用個(gè)人感覺(jué)過(guò)多,因此心里稍不平衡,經(jīng)解釋后即使明白也不情愿離開(kāi)。針對(duì)這幾類(lèi)客戶(hù),為了提高辦理業(yè)務(wù)的效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度,我感覺(jué)可以適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧?,如后兩種客戶(hù)在辦完相關(guān)業(yè)務(wù)后可直接讓值班經(jīng)理進(jìn)行咨詢(xún)接待。
在集團(tuán)數(shù)據(jù)部的實(shí)習(xí)當(dāng)中讓我對(duì)集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理有了更新的認(rèn)識(shí);客戶(hù)經(jīng)理是集團(tuán)客戶(hù)和個(gè)人大客戶(hù)服務(wù)的主要提供者,也是移動(dòng)公司對(duì)外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)。
集團(tuán)客經(jīng)理承擔(dān)著為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,為公司傳遞價(jià)值和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的三重職責(zé),在完成這些職責(zé)的過(guò)程中,在面向集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)中,集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理自身也處于不同角色轉(zhuǎn)換當(dāng)中。在售前階段,客戶(hù)經(jīng)理的本質(zhì)角色就是實(shí)干家。實(shí)干家需要具備,“理解能力、資源整合、項(xiàng)目推進(jìn)”的技能。在售中階段,集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起監(jiān)督者的角色。而監(jiān)督者的“溝通協(xié)調(diào)、資源獲取、全局意識(shí)”是在這個(gè)階段必須具備的技能。在售后階段,客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起協(xié)調(diào)者的角色。作為協(xié)調(diào)者,要求客戶(hù)經(jīng)理必須具備較強(qiáng)的“溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)意識(shí)”等技能。
通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我漸漸意識(shí)到不論做什么樣的工作一定要夯實(shí)基礎(chǔ),只有基石打牢了才能在工作中應(yīng)用自如,所以在以后的工作中自己一定要認(rèn)真的學(xué)好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)做好本職工作!
20xx年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們?cè)絹?lái)越近了。回顧營(yíng)業(yè)中心一年來(lái)的工作,有辛苦有付出,有成績(jī)有不足,當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗(yàn)的。積累和對(duì)明年工作的展望。現(xiàn)對(duì)營(yíng)業(yè)中心二0xx年的工作做如下總結(jié):
(一)業(yè)務(wù)方面:
1、在年初制定了《二0xx年?duì)I業(yè)中心管理辦法》、《營(yíng)業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴(yán)明管理制度,綜合考核,論績(jī)?nèi)〕辍?/p>
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在營(yíng)業(yè)中心開(kāi)展每日一題、每周一試,提高營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。
3、每日一會(huì),利用早會(huì)的時(shí)間對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時(shí)調(diào)整營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。
4、20xx年7月21日起在營(yíng)業(yè)前臺(tái)實(shí)現(xiàn)了電子免填單服務(wù),即實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。
(二)服務(wù)方面:
1、于20xx年1月24日,郵電大廈主營(yíng)業(yè)廳裝修完成,在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶(hù)接待室、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿(mǎn)足xx用戶(hù)的需要。
2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶(hù)投本著首問(wèn)負(fù)責(zé)制的原則,在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。
3、每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),定期對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),集體分析前臺(tái)一周來(lái)的投訴或業(yè)務(wù)處理案例,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改,好的做法給與激勵(lì)。
4、改變?cè)鐣?huì)的方式,由傳統(tǒng)的開(kāi)會(huì)方式改為列隊(duì)擊掌喊口號(hào),鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)員的斗志,為天的開(kāi)始創(chuàng)造良好的情緒。
5、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,并對(duì)營(yíng)業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐操作。
6、從今年年初開(kāi)始,營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)回訪制度、紅旗落誰(shuí)家和營(yíng)業(yè)員的星級(jí)評(píng)比活動(dòng),這些提升服務(wù)的舉措,用戶(hù)及營(yíng)業(yè)員的收效都很好。
7、營(yíng)業(yè)中心從年初開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”的活動(dòng),并于20xx年1月被評(píng)為xx市“市級(jí)青年文明號(hào)”、20xx年11月被評(píng)為黑龍江省“省級(jí)青年文明號(hào)”的光榮稱(chēng)號(hào);同時(shí)20xx年年底,向省公司申報(bào)“星級(jí)營(yíng)業(yè)廳”,并有六名營(yíng)業(yè)員即營(yíng)業(yè)廳內(nèi)50%的營(yíng)業(yè)人員分別被省公司評(píng)為二星級(jí)和一星級(jí)營(yíng)業(yè)員。
(一)合作營(yíng)業(yè)廳管理:
1、在年初建立了《中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評(píng)辦法》,對(duì)中心區(qū)五個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,并每月進(jìn)行排名,針對(duì)排名情況發(fā)放流動(dòng)紅旗。
2、加強(qiáng)合作營(yíng)業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn),與主營(yíng)業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會(huì)并每周一試及禮儀形態(tài)實(shí)踐操作。
3、由主營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員分組定期到合作營(yíng)業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流,極大地解決了合作營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)缺少等不足,提高了合作營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。
4、以上措施極大地調(diào)動(dòng)了合作營(yíng)業(yè)廳的積極性,對(duì)客戶(hù)的服務(wù)有明顯的提升,業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,在省公司的例行檢查中,成績(jī)一直名列前茅,在七月份的省公司聯(lián)檢中,中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳名列全省第一名。
(二)代辦點(diǎn)管理:
1、20xx年11月,營(yíng)業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商建立合作關(guān)系,為我公司代辦xx業(yè)務(wù),采取即買(mǎi)即通的方式。
2、營(yíng)業(yè)中心由專(zhuān)人負(fù)責(zé)上門(mén)服務(wù),每天定期送卡、收繳話(huà)費(fèi)及相關(guān)證件,同時(shí)因公司代辦政策靈活,經(jīng)銷(xiāo)商積極性很高。
1、20xx年7月份,中心區(qū)成立清欠隊(duì)伍,聘用了6名清欠員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費(fèi)的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評(píng)辦法。
2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費(fèi)催繳函等方式進(jìn)行積極催繳,截止11月底累計(jì)清回拆機(jī)欠費(fèi)54702.15元。
3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費(fèi)采取1258外呼清繳方式,四個(gè)月累計(jì)清回欠費(fèi)189643.86。
4、中心區(qū)自加強(qiáng)清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢(shì),截至11月底中心區(qū)的欠費(fèi)率由年初的8.42%降低為3.7%。
總結(jié)20xx年全年的工作,仍然有很多不足之處:
1、營(yíng)業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,營(yíng)業(yè)中心本年度人員更換較頻繁,新?tīng)I(yíng)業(yè)員占中心營(yíng)業(yè)人員總數(shù)的1/3,一些營(yíng)業(yè)員前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)不豐富,導(dǎo)致個(gè)別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高營(yíng)業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。
2、對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)渠道尤其是代辦點(diǎn)、代辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問(wèn)題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn),改善不足。
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,結(jié)合實(shí)際技能操作,對(duì)公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá),隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握,要求營(yíng)業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)關(guān)。
2、同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)考核力度,定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),使中心區(qū)的營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化,達(dá)到令更多的用戶(hù)滿(mǎn)意。
3、繼續(xù)開(kāi)展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)工作,啟動(dòng)“金嘴巴工程”,增加營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),使公司一有新業(yè)務(wù)推出,每位營(yíng)業(yè)員都能成為第一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員和第一位業(yè)務(wù)受理員,達(dá)到企業(yè)增收的目的。
4、提高營(yíng)業(yè)廳整體的應(yīng)變能力,豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)人員的學(xué)習(xí),對(duì)于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變、快速處理和反饋,以達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意的效果。
在這辭舊迎新的時(shí)刻,營(yíng)業(yè)中心全體營(yíng)業(yè)人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來(lái),我們會(huì)加倍努力將營(yíng)業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
20xx年是通信行業(yè)4g商用以來(lái)的第二年,在這一年中,xx分公司得到了縣委、縣政府的正確指引,以十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),積極踐行上級(jí)公司工作思路,有效拓展4g業(yè)務(wù),圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)。
年初,xx移動(dòng)結(jié)合自身特點(diǎn),圍繞全年考核重點(diǎn),確定工作目標(biāo),并與縣政府簽訂全年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),全公司從強(qiáng)化自身建設(shè)開(kāi)始,推進(jìn)企業(yè)民主管理、調(diào)動(dòng)全員共同發(fā)展,確保年中各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)過(guò)半,為全年指標(biāo)沖刺打好基礎(chǔ)?,F(xiàn)就xx分公司20xx年工作完成情況總結(jié)如下:
xx移動(dòng)公司20xx年用戶(hù)凈增xx萬(wàn),用戶(hù)總數(shù)達(dá)到xx萬(wàn);完成新增互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入xx戶(hù),新建成4g基站xx座,建設(shè)td-lte綜合機(jī)房xx個(gè),wlan站點(diǎn)xx個(gè),通信地埋管道xx管孔公里,客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到xx%,超額完成了考核任務(wù)。
20xx年前我公司新增4g基站xx個(gè),全縣移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍達(dá)到xx%,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙覆蓋,在原來(lái)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了各集鎮(zhèn)4g網(wǎng)絡(luò)覆蓋,建設(shè)通信地埋管道xx管孔公里。其中20xx年縣政協(xié)提案建設(shè)的xx基站已成功開(kāi)通。
為了全面提升服務(wù)質(zhì)量,分公司組織了各種服務(wù)技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)pk等活動(dòng),營(yíng)造良好的比、學(xué)、趕、超的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),并在營(yíng)業(yè)廳開(kāi)展各項(xiàng)便民服務(wù)活動(dòng),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
正是由于對(duì)服務(wù)工作的重視,鑄就了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品質(zhì),打造了優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì),xx巴分公司多次被評(píng)為文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位,文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位,分公司縣城營(yíng)業(yè)廳多次獲得“青年文明號(hào)”殊榮。
近年來(lái),xx分公司在市、縣兩級(jí)黨委和政府的正確指導(dǎo)下,獲得縣級(jí)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位、縣級(jí)青年文明號(hào)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。20xx年xx分公司精神文明系統(tǒng)資料上傳得分xx分,達(dá)到省級(jí)精神文明單位考核要求。
年初,公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》,定期組織廉潔從業(yè)教育活動(dòng)、召開(kāi)民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;堅(jiān)持黨員干部每月最少開(kāi)展一次集中學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)黨的最新會(huì)議內(nèi)容、領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,并書(shū)寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,支部傳閱、張貼展覽;圍繞分公司中心任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì),找出支部建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,及時(shí)解決;堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營(yíng)管理水平,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,提升業(yè)務(wù)內(nèi)涵。
我公司一直關(guān)注留守兒童和貧困大學(xué)生,并持續(xù)開(kāi)展“愛(ài)心100”活動(dòng),今年7月,公司組織員工開(kāi)展“愛(ài)心100”捐款活動(dòng),共計(jì)捐款xx余元,資助了xx名貧困大學(xué)生,幫助他們走進(jìn)大學(xué)校園。
一直以來(lái),xx分公司把員工關(guān)愛(ài)工作作為常態(tài)化工作開(kāi)展,從員工“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)”等方面積極開(kāi)展工作。在先后完成了xx分部職工小小家創(chuàng)建后,20xx年xx分公司著力建設(shè)xx分部“職工小小家”,爭(zhēng)取讓每位員工感受到公司大家庭的溫暖。
同時(shí)公司工會(huì)定期收集員工建議,做好職工食堂伙食安排,保證飯菜多樣化,質(zhì)量穩(wěn)定,并逐步改善了農(nóng)村分部的員工用餐問(wèn)題,并建立了員工健康檔案,積極配合縣計(jì)生局的關(guān)愛(ài)女性健康體檢活動(dòng),組織女員工進(jìn)行體檢,倡導(dǎo)健康身體,健康生活的理念,將公司的關(guān)愛(ài)送給每一位員工。
總結(jié)20xx年的工作,我公司能及時(shí)科學(xué)分解年初各項(xiàng)考核任務(wù),思路明確、科學(xué)管理、措施得力,取得了較好的成績(jī),保證了全年指標(biāo)的順利完成。同時(shí)積極發(fā)揮了工會(huì)、黨支部的帶頭作用,積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng),履行社會(huì)責(zé)任,樹(shù)立社會(huì)形象。
20xx年我們將進(jìn)一步完善責(zé)任制度,量化工作目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),完成企業(yè)轉(zhuǎn)型,確保收入穩(wěn)增,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
6月經(jīng)過(guò)層層選拔,我進(jìn)入到中國(guó)移動(dòng)公司常熟分公司,光榮地成為中國(guó)移動(dòng)的職員。進(jìn)入公司1年多來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫忙下我較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的1年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫忙下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。
我從事前臺(tái)接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶(hù),并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)帶給了方便,也為客戶(hù)帶給了方便。
1。內(nèi)部會(huì)議管理
按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室,以免造成會(huì)議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì)議室的衛(wèi)生持續(xù),公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員帶給更好的服務(wù)。一年來(lái),共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。
2。視訊會(huì)議管理
在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng),確保會(huì)議按時(shí)接入,本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)狀況出現(xiàn);在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷(xiāo)單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來(lái),錄入報(bào)銷(xiāo)單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
20xx年7月,因部門(mén)人員變動(dòng),我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢(xún)、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì)議記錄、中國(guó)移動(dòng)之窗等工作。然后是至11月底,共接待公安查詢(xún)300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來(lái)文件90份左右,做到及時(shí)上傳下達(dá),不延時(shí),不誤事。報(bào)送信息20篇,采編中國(guó)移動(dòng)之窗2期。
在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事思考不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排行。1年多來(lái),我雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職,服務(wù)公司。
制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自我考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。
2。用心學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,然后提升公司形象。以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
3。做好工會(huì)工作,推出有好處的活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,然后并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展下去。踏實(shí)做好本職工作。應(yīng)對(duì)新的一年,我將以更加用心的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自我的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”。
我片區(qū)在成立一年的這段時(shí)間里,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)中心的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持客戶(hù)規(guī)模發(fā)展,深度開(kāi)展戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)及存量市場(chǎng)保有,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,狠抓執(zhí)行與落實(shí),精耕細(xì)作開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
一、主要工作成效。
1、較好地完成每月kpi任務(wù)。充分做到以kpi為導(dǎo)向,認(rèn)真按照公司經(jīng)營(yíng)思路要求,指導(dǎo)各廳有針對(duì)性開(kāi)展好每月的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)有效溝通、經(jīng)驗(yàn)交流及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)等方式促進(jìn)各廳業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升,確保均衡發(fā)展。
2、認(rèn)真開(kāi)展戶(hù)外主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。片區(qū)通過(guò)指導(dǎo)并協(xié)助服務(wù)廳開(kāi)展戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)累計(jì)10場(chǎng)次,通過(guò)進(jìn)村設(shè)點(diǎn)擺攤,深入挖掘潛在市場(chǎng),充分利用td終端及無(wú)線(xiàn)寬帶等資源,開(kāi)拓新增市場(chǎng)及回挖對(duì)手客戶(hù),以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、電子錢(qián)包為抓手,通過(guò)聯(lián)合村連點(diǎn)、村委會(huì)及當(dāng)?shù)啬苋诵麄?,切?shí)做好農(nóng)村客戶(hù)的保有工作。
3、協(xié)助各合作廳開(kāi)展日常工作。要求各廳高度重視手機(jī)銷(xiāo)售和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的辦理、寬帶的營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)關(guān)注村連點(diǎn)形象包裝及宣傳物料的支撐,實(shí)現(xiàn)村連點(diǎn)作為公司服務(wù)窗口戰(zhàn)略意義。
4、認(rèn)真落實(shí)和貫徹公司的實(shí)名制工作。加強(qiáng)合廳的管理,確保合廳認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)名制工作,張貼海報(bào),對(duì)進(jìn)店顧客進(jìn)行宣傳。每周進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)異網(wǎng)的違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)。
5、1-10月共計(jì)完成累計(jì)市場(chǎng)凈增通話(huà)客戶(hù)份額70%。包頭湖農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)占有率由去年底的58.28%提升到現(xiàn)在的63.16%,提高4.88個(gè)百分點(diǎn)。拖布力其鄉(xiāng)市場(chǎng)占有率由去年底的58.46%提升到現(xiàn)在的60.64%,提高2.18個(gè)百分點(diǎn)。全年累計(jì)銷(xiāo)售完成td終端613部。完成咪咕3318戶(hù),完成任務(wù)指標(biāo)的153%。完成流量2478戶(hù),完成任務(wù)指標(biāo)的419%。每月亦完成市場(chǎng)部下達(dá)的新入網(wǎng)流量開(kāi)通率。完成wlan銷(xiāo)售60戶(hù),期中基站型20戶(hù)。
二、存在突出問(wèn)題與不足。
1、思想意識(shí)有待增強(qiáng)。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,危機(jī)感仍然欠缺,對(duì)待工作的責(zé)任心不夠,體現(xiàn)在只為工作而工作,沒(méi)有樹(shù)立大局觀。
2、戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)缺少創(chuàng)新舉措。戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展不僅需要常態(tài)化,更需要?jiǎng)?chuàng)新,通過(guò)前期營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)發(fā)現(xiàn),只有細(xì)分市場(chǎng),精心策劃才能起到良好的營(yíng)銷(xiāo)效果,合作廳開(kāi)展戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)的組織策劃能力有限,只有切實(shí)提升營(yíng)銷(xiāo)人員綜合能力才能持久有效提升業(yè)績(jī)。
3、普通型wlan寬帶發(fā)展滯后。wlan寬帶業(yè)務(wù)是今年的重點(diǎn)工作,在發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)wlan寬帶時(shí)缺乏有效的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)手段。
4、合廳的基礎(chǔ)管理工作仍存在緒多問(wèn)題?;A(chǔ)管理是各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的前提,目前仍存在重視不足,沒(méi)有能按要求常態(tài)化開(kāi)展。服務(wù)質(zhì)量的提升沒(méi)有明顯改善,合廳的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)還需加強(qiáng)。
三、20__年工作重點(diǎn)及舉措。
明年我片區(qū)將認(rèn)真按照公司要求,深刻領(lǐng)悟公司的指導(dǎo)精神,貫徹落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo),引領(lǐng)各廳精細(xì)化開(kāi)展好各項(xiàng)工作。重點(diǎn)做好如下幾項(xiàng)工作。
1、實(shí)名制工作。我片區(qū)將嚴(yán)格按照實(shí)名制的要求張貼海報(bào),將實(shí)名制工作長(zhǎng)久不懈的抓下去,嚴(yán)格執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)異網(wǎng)有違規(guī)行為及時(shí)取證并上報(bào)。
2、寬帶的發(fā)展。我片區(qū)將加大有線(xiàn)寬帶及無(wú)線(xiàn)寬帶的發(fā)展。努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。以寬帶為抓手,對(duì)存量用戶(hù)進(jìn)行捆綁。
3、細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)展創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式。通過(guò)認(rèn)真地市場(chǎng)摸底掌握市場(chǎng)第一手資料,仔細(xì)分析潛在市場(chǎng),細(xì)分客戶(hù),強(qiáng)化支撐,將營(yíng)銷(xiāo)效果做到最大化。通過(guò)組織學(xué)習(xí)及相互交流促進(jìn)合廳的技能提升,把每一次營(yíng)銷(xiāo)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),有針對(duì)性地復(fù)制,在不斷總結(jié)中不斷提升營(yíng)銷(xiāo)能力及水平。
4、高度重視每一次的勞動(dòng)競(jìng)賽。做到全員參與,強(qiáng)化執(zhí)行,樹(shù)立“平庸便是過(guò),無(wú)功就是錯(cuò)”的思想,確保每一次的勞動(dòng)競(jìng)賽均取得優(yōu)異成績(jī)。
5、繼續(xù)加大客戶(hù)規(guī)模發(fā)展不放松。任何時(shí)候業(yè)務(wù)發(fā)展都要以新增客戶(hù)發(fā)展為主線(xiàn),同時(shí)重視存量客戶(hù)的穩(wěn)定。沒(méi)有客戶(hù),就沒(méi)有寬帶和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展;沒(méi)有存量客戶(hù)的穩(wěn)定,就沒(méi)有客戶(hù)規(guī)模的有效發(fā)展。新增規(guī)模發(fā)展與存量客戶(hù)的穩(wěn)定和價(jià)值提升必須兩手抓!兩手都要硬!市場(chǎng)占有率力爭(zhēng)在今年的基礎(chǔ)上再提高2個(gè)百分點(diǎn)。
6、堅(jiān)持td終端的銷(xiāo)售。加大合廳的td終端的鋪貨率,對(duì)合廳手機(jī)銷(xiāo)售技巧進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵(lì)幫扶合廳進(jìn)行集團(tuán)手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)和定點(diǎn)開(kāi)展集市營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
7、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作水平。要改善各廳存在的不足,尤其重點(diǎn)提升服務(wù)質(zhì)量工作,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技能,避免服務(wù)質(zhì)量投訴,大力發(fā)展新業(yè)務(wù)。注重對(duì)服務(wù)廳進(jìn)行常態(tài)化的檢查,功過(guò)是非要獎(jiǎng)罰分明,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
我將以積極的工作心態(tài),高度負(fù)責(zé)任的完成公司交付的每一項(xiàng)工作。實(shí)現(xiàn)合廳賺大錢(qián)及自己業(yè)績(jī)的全面提升,保障片區(qū)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
以上是我片區(qū)20__年工作總結(jié)及20__年總體工作思路及舉措,因水平有限文中難免有錯(cuò)漏之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
近年來(lái),分公司始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,堅(jiān)持管理、培訓(xùn)、落實(shí)并重,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化監(jiān)管和考核制度,實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督,營(yíng)造“關(guān)注安全,平安是?!钡臐夂穹諊?為建設(shè)“精細(xì)化管理”的平安移動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ),全力確保分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。主要工作有以下幾項(xiàng):
(一)深入貫徹地方政府相關(guān)安全生產(chǎn)管理等部門(mén)的文件精神,全力配合做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
分公司作為地區(qū)綜治成員單位之一,積極參加地方政府,綜治委、安監(jiān)局舉辦的各類(lèi)會(huì)議,深入貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)做好安全保障工作的文件精神,全面實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶班、全員防范等措施。同時(shí),根據(jù)相關(guān)要求,分公司進(jìn)一步規(guī)范了安全工作制度,并積極參加政府部門(mén)組織的“微型消防站建設(shè)”,大力開(kāi)展懸掛安全生產(chǎn)條幅、發(fā)送安全宣傳短信等活動(dòng),為推動(dòng)地區(qū)的平安建設(shè)貢獻(xiàn)了自己應(yīng)有的力量。
(二)落實(shí)組織機(jī)構(gòu),加大監(jiān)管力度,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和完善。
首先,成立了以縣公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)以及各部門(mén)經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并以文件的形式明確了各部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。年初,縣公司經(jīng)理與各部主任簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,使分公司的安全生產(chǎn)做到有章可循、違章必究。
其次,按照市公司“安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”的要求,分公司進(jìn)一步完善了各類(lèi)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案,并積極組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),使員工進(jìn)一步熟悉掌握應(yīng)急救援職責(zé)、事故報(bào)告及救援程序、步驟和應(yīng)采取的措施,確保一旦有事故發(fā)生,能夠迅速到達(dá)、及時(shí)處理。分公司先后制定《消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《網(wǎng)絡(luò)安全保障突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《防汛安全應(yīng)急保障預(yù)案》等多類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。
(三)重視員工安全生產(chǎn)教育,大力開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)。
首先,在公司oa信息平臺(tái)上循環(huán)演示安全生產(chǎn)知識(shí)內(nèi)容。同時(shí),積極開(kāi)展消防知識(shí)問(wèn)答以及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng),調(diào)動(dòng)了員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作的積極性,強(qiáng)化了員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。
同時(shí),結(jié)合各營(yíng)業(yè)廳的資金管理、員工人身安全等問(wèn)題逐步呈現(xiàn)的現(xiàn)狀,分公司購(gòu)置了滅火器及自救式呼吸器等防護(hù)設(shè)備,分別安放在營(yíng)業(yè)廳、辦公樓、機(jī)房、電視電話(huà)會(huì)議室、油機(jī)房等重點(diǎn)區(qū)域,切實(shí)加強(qiáng)了各辦公區(qū)域和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全防護(hù)措施。同時(shí),分公司還認(rèn)真做好防火和重大電器設(shè)備的安全工作,特別是通信機(jī)房、電力機(jī)房、庫(kù)房、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、政企客服中心等重要場(chǎng)所的防火工作,定期組織檢查,徹底消除火災(zāi)隱患。
(四)落實(shí)生產(chǎn)場(chǎng)所的安全設(shè)施,加強(qiáng)安全防范工作。 首先,縣公司對(duì)新建基站進(jìn)行了防火封堵,配置了滅火器,切實(shí)保障消防安全。其次,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全治理,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)月檢查制度,并及時(shí)了解各班組的安全生產(chǎn)情況,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改或是限時(shí)整改,及時(shí)將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(五)采取多項(xiàng)措施,確保行車(chē)安全
為確保駕駛員行車(chē)安全,分公司重點(diǎn)采取了三條措施: 首先落實(shí)獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)安全責(zé)任心。分公司認(rèn)真落實(shí)年初與駕駛員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),對(duì)全年行車(chē)無(wú)任何事故的駕駛員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)生事故的駕駛員按主次責(zé)任比例,賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。其次,嚴(yán)明紀(jì)律,提高安全自覺(jué)性。分公司制訂了嚴(yán)格的紀(jì)律,嚴(yán)禁駕駛員酒后開(kāi)車(chē),發(fā)現(xiàn)酒后駕車(chē)一律辭退。同時(shí)加強(qiáng)駕駛?cè)藛T對(duì)安全知識(shí)的培訓(xùn)力度,組織駕駛?cè)藛T觀看事故錄像,充分認(rèn)識(shí)交通事故給企業(yè)、家庭、個(gè)人造成的重大損失,吸取事故教訓(xùn),提醒駕駛員時(shí)刻牢記謹(jǐn)慎駕駛。分公司還加強(qiáng)對(duì)駕駛員的思想政治工作,教育他們樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神,提高駕駛員安全行車(chē)的自覺(jué)性。
分公司牢固樹(shù)立“運(yùn)行維護(hù)出質(zhì)量,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化出效益”的理念,加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)基礎(chǔ)管理工作,提高分公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的水平。分公司多次組織新規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)及考試,要求各專(zhuān)業(yè)不折不扣的予以執(zhí)行,同時(shí)建立與公司kpi考核掛鉤的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,將運(yùn)行維護(hù)的各項(xiàng)kpi考核指標(biāo)分解到各專(zhuān)業(yè)部門(mén),落實(shí)到具體執(zhí)行人,強(qiáng)化了執(zhí)行力,全面保證為了運(yùn)行安全。
在平安移動(dòng)創(chuàng)建工作上,分公司能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全治理工作,企業(yè)治理規(guī)范有序,為實(shí)現(xiàn)地方政府提出的營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的政治環(huán)境、安定穩(wěn)定的治安環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出了一定的貢獻(xiàn)。但是我們的工作還存在一些不足,在今后的安全生產(chǎn)工作中分公司將進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)治理,不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持技術(shù)、裝備和培訓(xùn)并重,做好人防、物防、技防的“三防”安全工作,主要有以下幾點(diǎn):
一是進(jìn)一步深化管理工作,建立“縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動(dòng)”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和決策目標(biāo),執(zhí)行責(zé)任、考核、監(jiān)督三個(gè)體系。大力挖掘和整合人力資源,通過(guò)宣傳教育、加強(qiáng)治理、評(píng)選考核、物資精神獎(jiǎng)勵(lì)等相結(jié)合的手段,充分調(diào)動(dòng)員工參與“平安”和“平安移動(dòng)”建設(shè)的積極性。
二是進(jìn)一步完善分公司的各項(xiàng)安全治理制度,建立安全有效的治理機(jī)制,在安全制度的傳達(dá),安全知識(shí)的灌輸,宣傳、教育等活動(dòng)的開(kāi)展中形成從下至上的反饋機(jī)制,吸取一線(xiàn)人員的建議,完善各項(xiàng)治理機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的流程,豐富活動(dòng)方式。
三是加強(qiáng)安全工作檢查的深度和廣度,嚴(yán)格落實(shí)每月的安全檢查工作,加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳、基站、機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)等重要部位的檢查工作,并建立有效的獎(jiǎng)罰機(jī)制,對(duì)安全治理工作成效突出的部門(mén)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作落后的實(shí)行黃牌警告,重點(diǎn)幫扶,督促整改。
四是擴(kuò)大安全宣傳影響力,在加強(qiáng)員工安全宣傳的同時(shí)注重社會(huì)層面上的影響,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站、機(jī)房的安全宣傳方面充分挖掘人民的監(jiān)督力量,走群防、群治路線(xiàn),共同防護(hù)通信設(shè)施,保障通信安全。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)國(guó)計(jì)民生,事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。多年來(lái),我公司把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的根本,持續(xù)開(kāi)展了一些行之有效的工作,保障了企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展。但隨著環(huán)境的變化,我們的安全生產(chǎn)工作也必須進(jìn)行適應(yīng)性變化。我們相信在地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,移動(dòng)將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改進(jìn)不足,爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī),為地區(qū)社會(huì)安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,2016年已接近尾聲,距離我到移動(dòng)公司工作也有半年時(shí)間了,在過(guò)去的半年里,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我悉心關(guān)懷和指導(dǎo),再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),使我迅速成長(zhǎng)為一名合格的移動(dòng)公司員工,并在工作中取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在了諸多不足之處?,F(xiàn)我對(duì)這半年來(lái)的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)。
作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生,我對(duì)未來(lái)所要從事的工作充滿(mǎn)了熱情,迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),但由于工作經(jīng)驗(yàn)較少,還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)才能獨(dú)立開(kāi)展工作。8月份我們到公司報(bào)道后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在運(yùn)維部和市場(chǎng)部各實(shí)習(xí)半個(gè)月,實(shí)習(xí)的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí),我熟悉了公司各部門(mén)的運(yùn)作過(guò)程,對(duì)自己未來(lái)的工作職責(zé)也有了一個(gè)明確的概念。實(shí)習(xí)過(guò)后,我被分配到了運(yùn)維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作,在這里,通過(guò)同事們的指導(dǎo)和自己的實(shí)踐操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能夠較好的完成自己的工作任務(wù)。
我的工作是初級(jí)維護(hù),主要負(fù)責(zé)是對(duì)二干傳輸設(shè)備的維護(hù)和電路資料的整理,二干傳輸設(shè)備的維護(hù)工作包括:
一、sdh設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、狀態(tài)。
包括對(duì)溫度,濕度、清潔度、設(shè)備表面、機(jī)架與配線(xiàn)架清潔,列頭柜電源熔絲及告警設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)的檢查與清潔,還包括機(jī)房巡檢,ddf,odf接頭目測(cè)。
二、wdw設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、狀態(tài)。
設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的溫度、濕度、機(jī)房清潔度,機(jī)柜頂端指示燈狀態(tài),光監(jiān)控通道和設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)檢查和清潔,設(shè)備、odf標(biāo)簽整理更新,機(jī)房調(diào)度尾纖、法蘭盤(pán)、衰耗器,工具、儀器等。
電路資料主要是二干、本地網(wǎng)電路資料的整理與更新。接手工作后整理了所有本地網(wǎng)的ddf標(biāo)簽,把用筆修改過(guò)的都改成符合ddf標(biāo)簽規(guī)范的,然后打印出來(lái)重新貼在ddf架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,重新做好標(biāo)簽。如電信的81條電路,只有傳輸端,沒(méi)有交換端,我經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查后,將這些資料補(bǔ)齊,使整個(gè)本地網(wǎng)的ddf架上的標(biāo)簽都清晰明了,并能夠達(dá)到以下具體的要求:(1)根據(jù)干線(xiàn)和本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D與骨干層/匯聚層的電路開(kāi)放資料和傳輸系統(tǒng)的纖芯資料要與ddf和odf吻合。(2)干線(xiàn)傳輸機(jī)房和2個(gè)基站的odf架及設(shè)備側(cè)尾纖要按照規(guī)范要求布放,odf要標(biāo)識(shí)清晰完整。每一次開(kāi)通和跳線(xiàn)都要保證電路資料的更新,ddf架的電路資料準(zhǔn)確率要達(dá)到98%。
另外,我還整理了一整套傳輸機(jī)房北電設(shè)備和華為設(shè)備的波分圖,完成了以前沒(méi)有做過(guò)標(biāo)簽的odf資料。
在努力工作的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自身所掌握的知識(shí)還有一定的不足,因此積極從書(shū)本、從同事們身上學(xué)習(xí)新的知識(shí),而公司也為我提供了許多很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這半年里,由公司安排,我們接受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)mstp培訓(xùn)和ip路由技術(shù)培訓(xùn)。在這兩次培訓(xùn)中,我了解了城域光網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)技術(shù)和stp網(wǎng)絡(luò)管理及優(yōu)化,掌握了ip網(wǎng)上相關(guān)常用協(xié)議,為自己以后的工作積累了更多的知識(shí),使自己的工作能力有了一定的提升。
掌握了一定的工作技能后,我協(xié)助同事開(kāi)新的基站,在外工作了一個(gè)星期,以配合2期工程建設(shè)擴(kuò)容的相關(guān)工作。11月份,參加了隨州移動(dòng)傳輸機(jī)房電源割接工作。
為了更好的完成好下一步的工作,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得了更大的進(jìn)步,我決心在新的一年里,多向老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作計(jì)劃,繼續(xù)增強(qiáng)自己的知識(shí),鍛煉自己的動(dòng)手操作能力,積極向上,勤奮工作,使自己能夠成為一名愛(ài)崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工。
不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20____年伴隨著新年的鐘聲即將結(jié)束,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助!憑著這份關(guān)心和幫助渡過(guò)了充實(shí)的一年,在20____年中我能認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度、在積極做好本職工作的同時(shí)努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。對(duì)于日復(fù)一日繁瑣而緊張的工作偶也會(huì)有怨言,但更多的是責(zé)任心和對(duì)工作的態(tài)度,20____年的工作尤其緊張,除了做好本職工作外還得做好____、____、____等工作,現(xiàn)將這一年的工作簡(jiǎn)單作如下總結(jié):
回想這一年來(lái)的工作,之所以能夠取得一些成績(jī),得益于同事之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)和公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。人都是在不斷學(xué)習(xí)中進(jìn)步,相信憑著自己認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)和踏實(shí)進(jìn)取的工作態(tài)度能讓我在以后的工作中做得更好、更充實(shí)。
從九月開(kāi)始外呼,到現(xiàn)在兩個(gè)月了,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的不斷幫助,現(xiàn)在外呼逐步成形。下面我說(shuō)一下這兩個(gè)月我所學(xué)習(xí)到的東西。
第一個(gè)月外呼的對(duì)象主要是暑假的老學(xué)員,尤其是中學(xué)部的,這部分學(xué)員無(wú)意向的原因基本是時(shí)間不合適,因?yàn)槭仪f的學(xué)校并不是都是周六日休息的,基本都是單休甚至是月休,所以導(dǎo)致無(wú)法報(bào)課外培訓(xùn)班級(jí)。最開(kāi)始的時(shí)候聽(tīng)到家長(zhǎng)這么說(shuō)就放棄營(yíng)銷(xiāo)了,后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)間有時(shí)只是家長(zhǎng)想掛斷電話(huà)的一個(gè)借口,所以需要我們?cè)購(gòu)?qiáng)化我們的營(yíng)銷(xiāo)技巧,后來(lái)就跟家長(zhǎng)說(shuō)現(xiàn)在有好多家長(zhǎng)都給孩子報(bào)班了,因?yàn)楦咧腥赀€是很重要也是學(xué)員學(xué)校最艱苦的一段時(shí)間,好多家長(zhǎng)已經(jīng)意識(shí)到這三年的重要性了所以周末的時(shí)間都給孩子安排課外的培訓(xùn)以至于提高成績(jī),以此來(lái)稍微刺激一下家長(zhǎng),也行家長(zhǎng)就真的會(huì)跟學(xué)員商量一下是否考慮我們的班級(jí),我們就抓住了一個(gè)學(xué)員。
其實(shí),外呼能不能成單或者完成一個(gè)很好的服務(wù),溝通的過(guò)程是最重要的,尤其是語(yǔ)氣和專(zhuān)業(yè)性方面。對(duì)于取消變更班級(jí),我們要用柔和但是必須是不卑不亢的語(yǔ)氣跟家長(zhǎng)解釋?zhuān)绻覀冇悬c(diǎn)強(qiáng)勢(shì),家長(zhǎng)會(huì)很反感,如果很沒(méi)有氣勢(shì),有些家長(zhǎng)就會(huì)強(qiáng)勢(shì)起來(lái),就是不同意我們的變更。但是對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的外呼我們要掌握好溝通的專(zhuān)業(yè)性和營(yíng)銷(xiāo)技巧。比如,開(kāi)頭問(wèn)學(xué)員成績(jī)?cè)趺礃樱筒蝗鐔?wèn)學(xué)員的薄弱環(huán)節(jié)和丟分環(huán)節(jié)更容易抓住客戶(hù),并逐漸溝通挖掘需求。
但是,兩個(gè)月的我外呼也遇到了各種各樣的問(wèn)題。導(dǎo)致壓力特別大,有點(diǎn)力不從心。并且工作沒(méi)有動(dòng)力。主要是以下幾個(gè)方面:
1、第一個(gè)月外呼時(shí),感覺(jué)對(duì)于學(xué)校月休的學(xué)員,我們的大班已經(jīng)沒(méi)有推薦的可能了,推薦一對(duì)一有兩個(gè)問(wèn)題一個(gè)是費(fèi)用太高,二是學(xué)員一個(gè)月才能上一次課。家長(zhǎng)感覺(jué)效果也不是很好。
2、外呼春季老學(xué)員的時(shí)候,我這大部分是國(guó)內(nèi)的老學(xué)員,對(duì)于這部分學(xué)員,營(yíng)銷(xiāo)的可能很小,一是因?yàn)榇髮W(xué)生了根本不考慮報(bào)課外培訓(xùn)班級(jí),二是,大學(xué)生很在乎錢(qián),都反映不打算報(bào)課外班級(jí)費(fèi)用太高,只能推薦四六級(jí)的搶分班級(jí),或者考研的沖刺模塊班級(jí),但是感覺(jué)學(xué)員意向也不是很大,并且這部分學(xué)員很反感我們的電話(huà)總是找借口掛斷電話(huà)。對(duì)于這部分?jǐn)?shù)據(jù)沒(méi)有一個(gè)很好的話(huà)術(shù),打過(guò)去都感覺(jué)很尷尬。
3,每天外呼的數(shù)據(jù)基本都是一樣的,打一天下來(lái),同樣的話(huà)說(shuō)了好多遍,也沒(méi)有什么意向,導(dǎo)致工作很沒(méi)有動(dòng)力,自己也找不到合適的話(huà)術(shù)來(lái)改變。
4、總感覺(jué)現(xiàn)在外呼,既達(dá)不到營(yíng)銷(xiāo)的目的,也沒(méi)有什么可以服務(wù)的地方,我們這邊也沒(méi)有優(yōu)惠也沒(méi)有公開(kāi)課活動(dòng)來(lái)吸引家長(zhǎng)。
5、通知類(lèi)外呼,尤其是取消變更班級(jí),家長(zhǎng)普遍反映我們通知的太晚,總是提前一天通知,讓家長(zhǎng)很被動(dòng)。
總而言之,目前外呼遇到的問(wèn)題導(dǎo)致工作壓力增大,找不到合適的話(huà)術(shù)來(lái)進(jìn)行各種外呼。
對(duì)于現(xiàn)在每天的工作形式,有以下建議:
1、建議每天的數(shù)據(jù)不要太單一,這樣我們外呼可以隨時(shí)變換話(huà)術(shù),不至于一天的工作都那么死板,因?yàn)閷?duì)于一些數(shù)據(jù)的外呼我們也沒(méi)有什么可以變換的話(huà)術(shù)導(dǎo)致一天的工作很死板。比如,四六級(jí)的老學(xué)員外呼。
2、一些四六級(jí)的老學(xué)員基本都是沒(méi)有意向在報(bào)班,建議對(duì)于這部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行篩選外呼,因?yàn)槲覀儗?duì)于這部分?jǐn)?shù)據(jù)我們既沒(méi)有什么服務(wù)也沒(méi)有什么優(yōu)惠。只是單純進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),這部分學(xué)員基本沒(méi)有意向并且他們很在乎費(fèi)用。
3、中學(xué)部的老學(xué)員基本意向還是比較強(qiáng)烈的,建議跟市場(chǎng)部溝通一下各學(xué)校的放假時(shí)間和期末考試時(shí)間,我們找一個(gè)合適的時(shí)間外呼,避免家長(zhǎng)選擇課程受時(shí)間不知道學(xué)校如何安排的影響。這樣也顯得我們很專(zhuān)業(yè)。
4、建議外呼的數(shù)據(jù)多寫(xiě)講座的或者公開(kāi)課信息的,這樣的話(huà)即便我們沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)的可能還能作為一種服務(wù),家長(zhǎng)也不會(huì)反感我們。
根據(jù)年度工作安排,現(xiàn)將客服營(yíng)銷(xiāo)中心工作總結(jié)及工作思路匯報(bào)如下。
,客服營(yíng)銷(xiāo)中心認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策指示,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從1月起開(kāi)始實(shí)施存量客戶(hù)維系工作,從客戶(hù)感知的關(guān)懷入手,建立公司獲益,客戶(hù)滿(mǎn)意的雙贏客戶(hù)關(guān)系維系模型,全面落實(shí)關(guān)懷+營(yíng)銷(xiāo)式營(yíng)銷(xiāo)模式。外呼營(yíng)銷(xiāo)主要圍繞話(huà)務(wù)提升、增值業(yè)務(wù)、中高端保有等公司kpi指標(biāo)立項(xiàng),外呼營(yíng)銷(xiāo)量、收益、通話(huà)合格率、外呼投訴營(yíng)銷(xiāo)比等關(guān)鍵指標(biāo)的完成均居全區(qū)前列中上水平。投訴處理工作一直以關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展情況為重點(diǎn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和對(duì)投訴隱患的敏感度,充分發(fā)揮出投訴監(jiān)控的工作職能。
1、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),助力kpi,突顯渠道優(yōu)勢(shì)
截至9月底,外呼營(yíng)銷(xiāo)渠道共開(kāi)展了97個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,和回訪項(xiàng)目,營(yíng)銷(xiāo)收益為1410.91萬(wàn)元,累計(jì)業(yè)務(wù)辦理量為174.1萬(wàn)筆,業(yè)務(wù)留存累計(jì)創(chuàng)收達(dá)萬(wàn)元,累計(jì)電子渠道占比為%,業(yè)務(wù)平均單筆arpu值達(dá)元。其中,高價(jià)保有類(lèi)業(yè)務(wù)(如翻倍包、預(yù)存轉(zhuǎn)專(zhuān)存、手機(jī)支付等),占比達(dá)全渠道營(yíng)銷(xiāo)量的85%,成為增值粘性業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的指定渠道。
2、鞏固存量市場(chǎng),力薦g3業(yè)務(wù),保持收益增長(zhǎng)
繼續(xù)圍繞存量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工作重點(diǎn),以話(huà)務(wù)量提升、數(shù)據(jù)流量提升、中高端客戶(hù)保有、2g客戶(hù)向3g遷移等4項(xiàng)作為外呼重點(diǎn)項(xiàng)目,鞏固存量客戶(hù)市場(chǎng),加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,深化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)客戶(hù)粘性,實(shí)現(xiàn)規(guī)模保有和價(jià)值增長(zhǎng),推動(dòng)g3業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的快速推廣。大力發(fā)展g3套餐、流量套餐、2g向3g遷移動(dòng)等新業(yè)務(wù),強(qiáng)化g3,引領(lǐng)導(dǎo)3g生活概念,引導(dǎo)客戶(hù)感知,扎實(shí)對(duì)3g概念的搶占,深化客戶(hù)對(duì)g3的理解和認(rèn)同,為g3的今后的順利發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
為能及時(shí)掌握目標(biāo)客戶(hù)對(duì)外呼渠道服務(wù)的感知、各項(xiàng)措施實(shí)施的效果,以及往后營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作的改善方向。區(qū)客服從5月下旬開(kāi)始在南寧外呼機(jī)房安排了10%的坐席開(kāi)展外呼滿(mǎn)意度的測(cè)評(píng),共對(duì)3378次通話(huà)進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)試,其中有495位客戶(hù)參與服務(wù)評(píng)價(jià),參與率為14.65%,好評(píng)率達(dá)97.98%。
2、實(shí)施存量客戶(hù)精確分群,對(duì)外呼相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,深入細(xì)化地分析目標(biāo)客戶(hù)特征,結(jié)合項(xiàng)目業(yè)務(wù)特征,開(kāi)展主項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),搭配適配業(yè)務(wù)進(jìn)行多維營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)已呼已使用過(guò)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),收集和建立相關(guān)免打擾及客戶(hù)投訴號(hào)碼數(shù)據(jù)庫(kù),并對(duì)各項(xiàng)外呼計(jì)劃數(shù)據(jù)情況說(shuō)明進(jìn)行匯總。
3、以服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),在確??蛻?hù)良好感知的基礎(chǔ)上結(jié)合客戶(hù)消費(fèi)需求,以客戶(hù)關(guān)懷切入針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo),提高外呼營(yíng)銷(xiāo)接受度、保障業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)成功率。
4、提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力,實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)控。細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化腳本,完善腳本知識(shí)點(diǎn),增加腳本faq,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。對(duì)項(xiàng)目策劃、目標(biāo)客戶(hù)提取到外呼通話(huà),以及客戶(hù)感知、客戶(hù)接受度等方面進(jìn)行全面監(jiān)控,保證外呼可持續(xù)健康發(fā)展。
5、以提升客戶(hù)滿(mǎn)意度為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,著力做好外呼渠道的優(yōu)化工作,全面鋪開(kāi)外呼滿(mǎn)意度調(diào)查工作,提升客戶(hù)對(duì)外呼渠道的感知。
6、積極配合相關(guān)部門(mén)做好外呼擴(kuò)容工作,提前做好人員儲(chǔ)備、培訓(xùn)及數(shù)據(jù)規(guī)劃利用工作的安排。
1.升、越級(jí)及重大投訴處理情況:共處理升越級(jí)投訴72起,其中升級(jí)投訴(管局立案、區(qū)公司、消協(xié))起,升級(jí)投訴(郵件轉(zhuǎn)辦,未立案)起,越級(jí)自查單(工信部、集團(tuán)公司轉(zhuǎn)辦)起,越級(jí)投訴(工信部、集團(tuán)公司轉(zhuǎn)辦)起,重大投訴(媒體、網(wǎng)站、市長(zhǎng)熱線(xiàn))起,合計(jì)起。其中,根據(jù)南寧公司判定規(guī)則,判定有企業(yè)責(zé)任為起。
2.敏感投訴處理情況:共處理敏感、監(jiān)督投訴起,其中g(shù)3投訴起,有效避免了敏感投訴事件事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大及客戶(hù)升越投訴。
3.批量投訴處理情況:通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)批量投訴16起、區(qū)客服通報(bào)批量投訴起,均按批量投訴處理流程向分公司提出有效的處理建議,截留投訴。
4.工單質(zhì)量處理情況:
(1)一解率指標(biāo)完成情況:保持一解率控制在%,較區(qū)公司的要求(30%-35%)有所提升。
(2)超時(shí)工單控制情況:強(qiáng)抓工單處理時(shí)限,使每月工單的超時(shí)總量保持在%以下,遠(yuǎn)低于2%的達(dá)標(biāo)值。
(3)工單流轉(zhuǎn)控制情況:通過(guò)各種協(xié)調(diào)方式,將工單每月超3次流轉(zhuǎn)次數(shù)下降至15%。
1、做好投訴處理工單質(zhì)量監(jiān)控,通過(guò)預(yù)處理加強(qiáng)對(duì)熱點(diǎn)投訴的監(jiān)控及信息的補(bǔ)充報(bào)備。
2、充分利用公司信息知識(shí)庫(kù),熟練并掌握查詢(xún)技術(shù),減少投訴工單派發(fā)次數(shù),從而及時(shí)、有效處理客戶(hù)問(wèn)題,緩解一線(xiàn)壓力。
3、加大與監(jiān)管部門(mén)溝通聯(lián)系力度,做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,妥善處理敏感投訴,控制事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,避免產(chǎn)生因我公司企業(yè)責(zé)任產(chǎn)生的升級(jí)投訴。
4、提高投訴處理的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)投訴隱患及存在風(fēng)險(xiǎn),指導(dǎo)和督促業(yè)務(wù)部門(mén)提高相關(guān)工作水平。
5、完善投訴回訪工作,妥善處理客戶(hù)問(wèn)題及客戶(hù)二次反饋意見(jiàn)。
1、切實(shí)關(guān)懷客戶(hù),靈活推薦業(yè)務(wù)
從起開(kāi)展外呼工作以來(lái),某些客戶(hù)已被重復(fù)打擾多次,相當(dāng)部分客戶(hù)對(duì)外呼營(yíng)銷(xiāo)方式產(chǎn)生反感,導(dǎo)致接觸率不斷下降,進(jìn)而影響了營(yíng)銷(xiāo)工作的成效。鑒于此,從起,將考慮從切實(shí)關(guān)懷客戶(hù)入手,對(duì)外呼營(yíng)銷(xiāo)工作不再做硬性業(yè)務(wù)立項(xiàng),而是根據(jù)客戶(hù)需求靈活推薦業(yè)務(wù)。通過(guò)對(duì)存量客戶(hù)進(jìn)行精確分群,對(duì)外呼相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)整理,深入細(xì)化地分析目標(biāo)客戶(hù)特征,結(jié)合項(xiàng)目業(yè)務(wù)特征,開(kāi)展主項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),搭配適配業(yè)務(wù)進(jìn)行多維營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)已呼已使用過(guò)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),收集和建立相關(guān)免打擾及客戶(hù)投訴號(hào)碼數(shù)據(jù)庫(kù),并對(duì)各項(xiàng)外呼計(jì)劃數(shù)據(jù)情況說(shuō)明進(jìn)行匯總。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升營(yíng)銷(xiāo)技能
鑒于外呼工作將不再做硬性立項(xiàng)后對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技巧的更高要求,加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓(xùn),繼續(xù)圍繞存量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工作重點(diǎn),以話(huà)務(wù)量提升、數(shù)據(jù)流量提升、中高端客戶(hù)保有、2g客戶(hù)向3g遷移等4項(xiàng)作為外呼重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),達(dá)到存量客戶(hù)市場(chǎng)不斷鞏固、營(yíng)銷(xiāo)方式不斷創(chuàng)新,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)不斷深化、規(guī)模保有和價(jià)值不斷增長(zhǎng)的效果,推動(dòng)g3業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的快速推廣。
3、加大風(fēng)險(xiǎn)管控,全面質(zhì)量監(jiān)控
細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化腳本,完善腳本知識(shí)點(diǎn),增加腳本faq,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。對(duì)項(xiàng)目策劃、目標(biāo)客戶(hù)提取到外呼通話(huà),以及客戶(hù)感知、客戶(hù)接受度等方面進(jìn)行全面監(jiān)控,保證外呼可持續(xù)健康發(fā)展。
1、優(yōu)化完善投訴處理程序,減少投訴處理難度和環(huán)節(jié),充分利用公司信息數(shù)據(jù)庫(kù),熟練并掌握查詢(xún)技術(shù),減少投訴工單派發(fā)次數(shù),從而及時(shí)、有效處理客戶(hù)問(wèn)題,緩解一線(xiàn)壓力。
2、增強(qiáng)投訴處理的敏感度,提高及時(shí)發(fā)現(xiàn)投訴隱患及存在風(fēng)險(xiǎn)的能力,指導(dǎo)和督促業(yè)務(wù)部門(mén)提高相關(guān)工作水平。同時(shí),加大與監(jiān)管部門(mén)溝通聯(lián)系力度,做好協(xié)調(diào)工作,妥善處理敏感投訴,控制事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化,避免產(chǎn)生因我公司企業(yè)責(zé)任產(chǎn)生的升級(jí)投訴或者客戶(hù)策反。
3、提高首次投訴解決率,通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、崗位交流等多種靈活方式,增強(qiáng)客服投訴處理能力,做到專(zhuān)業(yè)對(duì)待,快速解決。
4、完善投訴回訪工作,將投訴回訪工作視作鞏固和關(guān)懷客戶(hù)的重要手段,提高回訪工作水平,妥善處理客戶(hù)問(wèn)題及客戶(hù)二次反饋意見(jiàn),。
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