<menuitem id="an1j4"></menuitem> 活動(dòng)方案是為了達(dá)到特定目的而安排的一系列活動(dòng)的規(guī)劃和安排。以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的活動(dòng)策劃人員的活動(dòng)方案范文，希望能為大家提供一些實(shí)用的指導(dǎo)。
整個(gè)雙十一營(yíng)銷計(jì)劃表中我們可以把活動(dòng)分成三個(gè)部分：
第一部分是打基礎(chǔ)、增銷售的部分，時(shí)間節(jié)點(diǎn)是在10月10日至10月31日，這部分主要活動(dòng)是xx活動(dòng)和店鋪優(yōu)惠劵發(fā)送活動(dòng)，當(dāng)然這段時(shí)間也不局限于只是商品團(tuán)和品牌團(tuán)，如果開(kāi)通淘金幣權(quán)限的，xx活動(dòng)同樣是可以參加的，另外像品牌特賣(mài)也是可以的，只要是一切能上的店鋪活動(dòng)，都可以申請(qǐng)參加。
第二部分是預(yù)熱。預(yù)熱活動(dòng)也是直接影響到雙十一當(dāng)天業(yè)績(jī)的關(guān)鍵部分，預(yù)熱是雙十一的前奏，預(yù)熱的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是11月1日至11月10日，活動(dòng)內(nèi)容主要包括雙十一當(dāng)天使用的店鋪優(yōu)惠劵推送、提醒消費(fèi)者提前加入購(gòu)物車、參加官方預(yù)熱活動(dòng)、crm維護(hù)和營(yíng)銷、sns推廣。
對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō)，預(yù)熱這十天除了通過(guò)合作預(yù)熱活動(dòng)拉新會(huì)員之外，對(duì)于用戶群基數(shù)較大大大賣(mài)家，預(yù)熱期間最最重要的事情是crm維護(hù)和營(yíng)銷。具體分成幾步，每一步采用什么樣的手段來(lái)激活、維護(hù)已有的老會(huì)員，吸引老會(huì)員領(lǐng)取雙十一優(yōu)惠劵，提前把目標(biāo)商品加進(jìn)購(gòu)物車，雙十一當(dāng)天能回來(lái)下單購(gòu)買(mǎi)，是值得各位賣(mài)家要深思的問(wèn)題。第三部分就是雙十一當(dāng)天。雙十一當(dāng)天的營(yíng)銷活動(dòng)主要是根據(jù)當(dāng)天官方賽馬時(shí)間點(diǎn)和規(guī)則來(lái)定，不同時(shí)間段有不同時(shí)間段的玩法，當(dāng)然全場(chǎng)1-5折是必須要有，滿就減也是不可缺少的。但是除了這些常規(guī)款外，我們是不是可以進(jìn)行一些玩法的創(chuàng)新呢?以下是兩個(gè)活動(dòng)設(shè)計(jì)思路，可以作為參考：刺激用戶購(gòu)買(mǎi)：
第1、88、888、1888......用戶的激勵(lì)限量購(gòu)產(chǎn)品銷售(稀缺感)售罄產(chǎn)品公布(緊迫感)贈(zèng)送禮品vip會(huì)員包裝提高客單價(jià)：
雙十一關(guān)鍵指標(biāo)。
在做雙十一營(yíng)銷計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)容的時(shí)候，明白雙十一關(guān)鍵指標(biāo)所包括的是那幾個(gè)信息維度，這里重點(diǎn)講一下雙十一營(yíng)銷計(jì)劃表縱軸中的幾大關(guān)鍵指標(biāo)：
會(huì)場(chǎng)位置：我們要根據(jù)雙十一審核結(jié)果，明確自己所在的會(huì)場(chǎng)，雙十一有主會(huì)場(chǎng)，分會(huì)場(chǎng)之分，當(dāng)然，我們?nèi)绻诜謺?huì)場(chǎng)，也要通過(guò)賽買(mǎi)規(guī)則爭(zhēng)取主會(huì)場(chǎng)。20xx年的時(shí)候還有一淘會(huì)場(chǎng)，另外就是雙十一當(dāng)天是否有品牌團(tuán)或者商品團(tuán)支持。根據(jù)當(dāng)天會(huì)場(chǎng)資源進(jìn)行接下來(lái)的各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)估和制定。
業(yè)績(jī)指標(biāo)：這里的業(yè)績(jī)指標(biāo)有兩部分組成：第一部分是通過(guò)自然流量帶來(lái)的業(yè)績(jī)指標(biāo)，第二部分是根據(jù)會(huì)場(chǎng)預(yù)估所能實(shí)現(xiàn)的雙十一業(yè)績(jī)指標(biāo)。業(yè)績(jī)指標(biāo)是可以根據(jù)上一年度相關(guān)數(shù)據(jù)，或者競(jìng)爭(zhēng)品牌相關(guān)數(shù)據(jù)作為參考來(lái)預(yù)估和制定。
客單價(jià)指標(biāo)：這里的客單價(jià)指標(biāo)是指的雙十一當(dāng)天預(yù)估的客單價(jià)，同樣也是根據(jù)不同會(huì)場(chǎng)的折扣要求和消費(fèi)群的區(qū)分，以及商品價(jià)格的不同來(lái)制定相對(duì)應(yīng)的客單價(jià)?？梢詤⒖忌弦荒甓入p十一的客單價(jià)數(shù)據(jù)，或者競(jìng)爭(zhēng)品牌的相關(guān)數(shù)據(jù)。
轉(zhuǎn)化率指標(biāo)：這里的轉(zhuǎn)化率指標(biāo)是指的雙十一當(dāng)天預(yù)估的轉(zhuǎn)化率指標(biāo)，同樣也是根據(jù)不同會(huì)場(chǎng)的流量情況和消費(fèi)群的區(qū)分，以及商品價(jià)格的不同來(lái)制定相對(duì)應(yīng)的轉(zhuǎn)化率?？梢詤⒖忌弦荒甓入p十一的轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)，或者競(jìng)爭(zhēng)品牌轉(zhuǎn)化相關(guān)的數(shù)據(jù)。
雙十一貨品準(zhǔn)備是根據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)，再結(jié)合商品品類架構(gòu)、商品單價(jià)、售馨率等指標(biāo)來(lái)進(jìn)行核算和準(zhǔn)備的。
在雙十一貨品規(guī)劃的時(shí)候，要從兩部分來(lái)考慮，一是在售商品的數(shù)量和品類，二是上新商品的數(shù)量和品類。不管是在售和即將上新的商品，總數(shù)有多少，哪些是重點(diǎn)品類商品，都要有具體的規(guī)劃。
貨品準(zhǔn)備的關(guān)鍵指標(biāo)：售罄率、件單價(jià)、銷售指標(biāo)。
一般按照女裝的售罄率約40%核算，最低銷售額800萬(wàn)，那么需要備貨20xx萬(wàn)。如果件單價(jià)100元，那么需要備貨20萬(wàn)件。
備貨量在自己可控的范圍，原則是好產(chǎn)品才有好轉(zhuǎn)化，首先選產(chǎn)品有以下幾項(xiàng)參考指標(biāo)：
1)好評(píng)率較高的產(chǎn)品;。
2)銷量持續(xù)增長(zhǎng)的產(chǎn)品;。
3)有利潤(rùn)空間打得起價(jià)格戰(zhàn)的產(chǎn)品;。
4)能否帶來(lái)大流量的產(chǎn)品;。
5)適合與多個(gè)套餐組合的產(chǎn)品;。
6)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有差異化或者具有明顯優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品;。
7)有強(qiáng)大庫(kù)存供應(yīng)支持的產(chǎn)品;。
8)具有價(jià)格吸引力的產(chǎn)品。
1)貨品大類占比(大類的庫(kù)存深度區(qū)間、價(jià)格區(qū)間);。
2)貨品主推大類的挑選;。
a，明確各類別的主推價(jià)格帶、占比、款數(shù)、數(shù)量;。
b，主推款的提前賽馬;。
c，暢銷、滯銷的貨品占比分析;。
3)進(jìn)行詳細(xì)的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，根據(jù)不同類別產(chǎn)品的動(dòng)銷率來(lái)制定相應(yīng)的安全庫(kù)存。
一.活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月11號(hào)至5月19號(hào)，計(jì)8天。
1.在活動(dòng)期間內(nèi)，刺激消費(fèi)者的計(jì)劃性購(gòu)買(mǎi)和沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，并提高毛利額;。
2.穩(wěn)定已有顧客群并吸引增加新顧客，以提高客流量;。
3.增加季節(jié)性商品的銷售，以提高人均消費(fèi)額;。
4.增強(qiáng)企業(yè)形象，提高公司知名度;。
1.活動(dòng)主題：溫馨母親節(jié)。
丈夫――關(guān)愛(ài)妻子，送給她一份驚喜;兒女――孝敬母親，送給她一份感動(dòng);社會(huì)各界關(guān)愛(ài)孤寡老人――送給她們一份溫暖!
2.感恩母愛(ài)簽名活動(dòng)：活動(dòng)前三天，15歲以下青少年兒童凡現(xiàn)場(chǎng)在條幅上寫(xiě)下"媽媽我愛(ài)你"，均可獲得精美牙刷一支!
道具：簽名條幅一條，2米*5米。彩色記號(hào)筆。(門(mén)店可使用pop等)。
3.愛(ài)你，就送給你：
凡在超市購(gòu)物單張收銀小票滿28元者，憑購(gòu)物小票送刷洗大王一支。
凡在超市購(gòu)物單張收銀小票滿58元者，憑購(gòu)物小票送蚊香一盒。
凡在超市購(gòu)物單張收銀小票滿88元者，憑購(gòu)物小票送噴霧殺蟲(chóng)劑一瓶。
4.會(huì)員卡的推廣：店內(nèi)會(huì)員價(jià)商品――比特價(jià)還驚爆的會(huì)員價(jià)，真誠(chéng)回報(bào)五環(huán)的忠實(shí)顧客!
5.現(xiàn)金大把抓――母親節(jié)送給偉大母親的驚喜：活動(dòng)前三天，晚上7：30分――8：00，身為人母的朋友憑13元以上購(gòu)物小票，可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。每天抽取5名顧客，獲得抓取現(xiàn)金機(jī)會(huì)。抓到多少送你多少!(限購(gòu)物中心曹州路店)。
6.凡5.11號(hào)生日的女性顧客，憑身份證到店均可領(lǐng)取精致絲巾一份!
7.挑錯(cuò)有禮――凡通過(guò)電話：或者qq對(duì)五環(huán)購(gòu)物中心提出批評(píng)，建議，意見(jiàn)者，均可獲得小禮品一份，并免費(fèi)辦理會(huì)員卡一張!(我們還年輕，做的不好的地方，請(qǐng)您多擔(dān)待!)。
活動(dòng)推出商品驚爆"超低價(jià)"商品：蛋糕、巧克力，牛奶，奶粉，生鮮類，紙品，衛(wèi)生巾，洗滌，保健補(bǔ)品等，梳子，洗面奶、營(yíng)養(yǎng)霜，涼枕等。
凡是我公司承接的防水施工，保修期均為3年，在3年的保修期內(nèi)，對(duì)所施工部位無(wú)償進(jìn)行維修的同時(shí)，并承擔(dān)業(yè)主方其它不在施工位置的漏水點(diǎn)，如一個(gè)窗子，外墻2個(gè)平方以內(nèi)的漏點(diǎn)，以及建筑物外墻面的任何一個(gè)漏點(diǎn)。不在合同范圍的漏點(diǎn)，在3年內(nèi)的保修期時(shí)間，任何時(shí)候發(fā)生的其它部位漏點(diǎn)，都將承擔(dān)一個(gè)外墻建筑物部位的漏點(diǎn)。
公司專業(yè)承接：地下室堵漏，隧道堵漏，污水池堵漏，涵洞補(bǔ)漏，水池堵漏，帶水堵漏，船塢堵漏，礦井堵漏，電纜溝堵漏，人防工程堵漏，伸縮縫堵漏，交接縫堵漏，斷裂縫堵漏，泵房堵漏、沉降縫堵漏、大壩堵漏、地下工程堵漏、電梯井堵漏、交接縫堵漏工程、冷卻塔堵漏、施工縫堵漏、電纜溝堵漏，洞庫(kù)堵漏，泵房堵漏，水池堵漏，水壩堵漏，遂道堵漏，人工湖堵漏，礦井等工程施工縫，伸縮縫，沉降縫，墻面，漏水進(jìn)行堵漏，補(bǔ)漏，防滲透。
a、b兩液，用特定的氣壓器具、等量注入滲漏部位，使其填補(bǔ)充實(shí)滲透漏的裂縫中，在20xx年以上不再滲漏，我公司并提供特種高分子材料施工技術(shù)咨詢服務(wù)。
我公司堅(jiān)持以人為本、遵循“質(zhì)量第一、業(yè)主至上、信守合同、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨!熱忱歡迎各企業(yè)單位及個(gè)人前來(lái)洽談。我們以最優(yōu)惠的價(jià)格與您合作，誠(chéng)信、安全、專業(yè)互利等是我們公司的服務(wù)宗旨，我們將為您需要的做出最好的堵漏施工方案。
公司是一家專業(yè)防水堵漏施工企業(yè)，長(zhǎng)期專注于防水堵漏領(lǐng)域的研發(fā)及納米反壓注漿堵漏技術(shù)的應(yīng)用與推廣。多年來(lái)，我們一直孜孜不倦地追求技術(shù)創(chuàng)新、不斷的完善技術(shù)流程來(lái)為客戶提供更加完美、專業(yè)的解決方案。
我們的目標(biāo)：成為中國(guó)建筑防水堵漏行業(yè)的第一品牌!我們的宗旨：讓每一個(gè)中國(guó)建筑企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力!
我們的服務(wù)：提供面向業(yè)主方和建筑企業(yè)、漏水治理解決方案及防水堵漏施工服務(wù)。
我們的團(tuán)隊(duì)：擁有一流的堵漏研發(fā)人才、專業(yè)的施工隊(duì)伍和豐富的防水堵漏從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等!
我們的理念：堅(jiān)持、創(chuàng)新、專業(yè)、專注?？瓢喝藞?jiān)信憑借自己的經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，認(rèn)認(rèn)真真的為客戶提供最佳的防水堵漏解決方案，幫助別人成就自己。
活動(dòng)，是繼20__年雙十一之后，阿里巴巴集團(tuán)的第七個(gè)雙11。如今，“雙11”已不僅是_或者是阿里的狂歡，更是全民的狂歡。同時(shí)，20____雙11主分會(huì)場(chǎng)在進(jìn)入門(mén)檻上，除了海選報(bào)名、設(shè)置店鋪紅包、店鋪滿減、承接頁(yè)設(shè)置外，還增加了賣(mài)家大促規(guī)則考試。
對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，最迫切想知道的就是20__雙十一活動(dòng)如何報(bào)名?需要什么資質(zhì)?接下來(lái)小編將為你詳細(xì)介紹20___雙十一會(huì)場(chǎng)報(bào)名必備條件。
首先，所有賣(mài)家海選報(bào)名并審核通過(guò)，可以報(bào)名參加主分會(huì)場(chǎng)，外場(chǎng)報(bào)名無(wú)需參加海選;其次，參加報(bào)名的商家必須完成大促風(fēng)險(xiǎn)和安全考試;最后，商家還得完成店鋪紅包設(shè)置、店鋪滿減設(shè)置(外場(chǎng)不強(qiáng)制要求)以及承接頁(yè)設(shè)置，才能順利進(jìn)入分會(huì)場(chǎng)。而主會(huì)場(chǎng)無(wú)需商家報(bào)名，將通過(guò)分會(huì)場(chǎng)以商家“賽馬”的方式選取秀的商家入圍。
_月14日，20__年__雙十一活動(dòng)開(kāi)始宣傳。
_月15日-_月30日，參加分會(huì)場(chǎng)的商家開(kāi)始海選報(bào)名(通過(guò)海選，才可以報(bào)名雙十一會(huì)場(chǎng))。
10月_日-10月23日，分會(huì)場(chǎng)及20___雙11外場(chǎng)報(bào)名，同時(shí)商家還得完成店鋪紅包和店鋪滿減活動(dòng)的設(shè)置。此期間，將進(jìn)行“雙十一發(fā)布會(huì)”“商品報(bào)名”“主/分會(huì)場(chǎng)”“賽馬機(jī)制”環(huán)節(jié)。
10月31日，分會(huì)場(chǎng)公布報(bào)名結(jié)果。
11月1日-11月10日，20____雙11活動(dòng)進(jìn)入預(yù)熱階段。其中，11月1日-11月7日，賣(mài)家可以進(jìn)行商品調(diào)整、庫(kù)存調(diào)整、預(yù)售/營(yíng)銷、客戶喚醒等工作。11月08日—11月10日，禁止商品操作、禁止庫(kù)存操作、購(gòu)物車收藏夾操作和雙十一晚會(huì)等。
11月11日，20____雙十一活動(dòng)正式啟動(dòng)，雙11商品開(kāi)售。商家進(jìn)行特定補(bǔ)庫(kù)存、預(yù)售尾款、打單發(fā)貨、供應(yīng)鏈保障。
雙十一之后，即11月12日，恢復(fù)全部操作，繼續(xù)發(fā)貨，商品派送，服務(wù)啟動(dòng)。
四、活動(dòng)會(huì)場(chǎng)介紹。
20__年__雙十一活動(dòng)總共設(shè)置了32個(gè)會(huì)場(chǎng)：1個(gè)主會(huì)場(chǎng)，31個(gè)分會(huì)場(chǎng)(內(nèi)含12個(gè)特色會(huì)場(chǎng))，另外還設(shè)有25個(gè)大促外場(chǎng)以及單設(shè)的淘客會(huì)場(chǎng)。
所有會(huì)場(chǎng)均來(lái)自19個(gè)分會(huì)場(chǎng)的不同商品及商家(如上圖)。分別是：女裝、男裝、女鞋男鞋、美妝洗護(hù)、運(yùn)動(dòng)戶外、箱包、內(nèi)衣配件、珠寶寵物、母嬰用品、童裝玩具、手機(jī)數(shù)碼、家電、家具、家裝、百貨、美食、汽車配件、游戲、全球購(gòu)。商家需要通過(guò)大促考試，完成店鋪紅包設(shè)置、滿減活動(dòng)設(shè)置以及承接頁(yè)面設(shè)置，并且符合該分會(huì)場(chǎng)其他要求，才能參加該會(huì)場(chǎng)的雙11活動(dòng)。(更多會(huì)場(chǎng)詳細(xì)介紹，小編將后續(xù)更新)。
在今年的__雙十一玩法中，分會(huì)場(chǎng)必設(shè)玩法為：設(shè)置店鋪紅包(紅包適用范圍為全店商品);設(shè)置店鋪滿減(二手車、愛(ài)蜂尚、虛擬會(huì)場(chǎng)不參加);裝修店鋪承接頁(yè)(如不裝修，系統(tǒng)默認(rèn)采用大促模板，可從10月19日開(kāi)始裝修)。外場(chǎng)必設(shè)玩法中不包括店鋪減滿活動(dòng)設(shè)置。除了以上玩法之外，_平臺(tái)還提供了主會(huì)場(chǎng)全場(chǎng)五折、“11.11”購(gòu)物券、天天特價(jià)、淘金幣、拍賣(mài)會(huì)、__貸款申請(qǐng)、店鋪微海報(bào)發(fā)布、店鋪升級(jí)等。更多玩法暫時(shí)官方還未公布，后續(xù)將會(huì)更新。
六、活動(dòng)晚會(huì)曝光。
據(jù)媒體報(bào)道，20__年11月10日晚，阿里巴巴將聯(lián)合合作伙伴舉辦20____”雙11"狂歡節(jié)晚會(huì)，由知名導(dǎo)演馮小剛執(zhí)導(dǎo)，并實(shí)現(xiàn)全球同步直播。屆時(shí)，邀請(qǐng)多位明星將到場(chǎng)。據(jù)介紹，在阿里巴巴內(nèi)部，這場(chǎng)晚會(huì)已經(jīng)被稱為“雙11春晚”。同時(shí)，阿里ceo張勇透露，晚會(huì)雖有明星出現(xiàn)，但這場(chǎng)晚會(huì)并不是單純的綜藝節(jié)目，而是要體現(xiàn)出電商特色，讓觀眾互動(dòng)起來(lái)。作為已經(jīng)火熱備戰(zhàn)20__雙11的電商賣(mài)家，你是否已準(zhǔn)備好了?讓自己的產(chǎn)品、品牌趁勢(shì)曝光。
據(jù)了解，針對(duì)參與20____雙11(雙十一)活動(dòng)的的“活動(dòng)商品”與“活動(dòng)商家”，_網(wǎng)將給予額外特權(quán)支持：
1、“活動(dòng)商品”將在本次雙十一大促預(yù)熱、分會(huì)場(chǎng)、外場(chǎng)得到流量支持。
3、“活動(dòng)商品“還有機(jī)會(huì)在淘客會(huì)場(chǎng)中展示，獲得額外站外流量。
八、活動(dòng)流量資源和資金支持。
在20__年__雙十一活動(dòng)中，_將為商家提供流量資源支持：1、_網(wǎng)首頁(yè)焦點(diǎn)圖、頂通引導(dǎo)圖、腰帶資源位、通欄資源位、行業(yè)頻道首頁(yè)焦點(diǎn)圖等好位置;2、無(wú)線端手機(jī)_和pad端_會(huì)全力支持雙十一_網(wǎng)活動(dòng);3、淘金幣等熱門(mén)市場(chǎng)會(huì)透出大促商品;4、淘客的站外流量;5、鉆石展位和直通車的付費(fèi)流量。
此外，商家備戰(zhàn)20__雙11期間，除_國(guó)際以外的商家可獲得貸款額度的臨時(shí)提升;網(wǎng)商銀行還會(huì)攜手_貸款降低利率，為商家提供更實(shí)惠的資金。同時(shí)，還將為商家量身定制雙十一專享產(chǎn)品“大促貸”及網(wǎng)商銀行更多金融服務(wù)產(chǎn)品。
可以事半功倍。下面是本站小編為你整理的優(yōu)惠活動(dòng)方案，希望對(duì)你有用!
一、時(shí)間：月日至月日;。
二、活動(dòng)目標(biāo)與宗旨：
1.“先蓄勢(shì)爭(zhēng)人氣、再穩(wěn)固而取利”的營(yíng)銷總體策略;。
2.讓顧客進(jìn)一步了解酒店，打消對(duì)消費(fèi)檔次的各種顧慮;。
3.豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氣氛，激發(fā)顧客熱情消費(fèi);。
4.充分利用現(xiàn)有資源，調(diào)動(dòng)淡季營(yíng)業(yè)潛力，拓展客戶、開(kāi)發(fā)市場(chǎng);。
5.凝聚酒店銷售合力，調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷積極性，全盤(pán)帶動(dòng)式經(jīng)營(yíng)。
三、推銷方向：
端午節(jié)期間的團(tuán)隊(duì)、家庭、散客、?？汀⒀鐣?huì)客戶、重要協(xié)作關(guān)系客戶等。
四、廣告宣傳定位：
可以“融融端午節(jié)，情牽八方客”主題，在廣告宣傳上出臺(tái)相應(yīng)的舉措，吸引客源，營(yíng)造節(jié)日消費(fèi)活動(dòng)熱烈氛圍。
五、促銷活動(dòng)組合：以各部門(mén)聯(lián)動(dòng)配套拉升客源。
2.餐飲可以“端午團(tuán)圓宴”優(yōu)惠酬賓辦法。
3.洗浴采取節(jié)日期間相應(yīng)優(yōu)惠辦法
采取節(jié)日期間相應(yīng)優(yōu)惠辦法
5.充值卡消費(fèi)優(yōu)惠辦法。
六、廣告宣傳策劃與經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
伴隨有太多的風(fēng)風(fēng)雨雨，無(wú)論需不需要諾亞方舟的船票，我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮，充滿希望。謠言終將至于智者，時(shí)間是檢驗(yàn)謊言最有力的武器，當(dāng)有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時(shí)候打擦邊球騙取加盟商的信任的時(shí)候，也是廣大加盟商第一時(shí)間反饋公司，沒(méi)有造成大家的損失，這是萬(wàn)幸中的萬(wàn)幸。
馬良繡品為大家呈現(xiàn)了行業(yè)首創(chuàng)的彩繪底抱枕，還有個(gè)性絲帶繡定制，還有林林種種的“家”計(jì)劃“客廳墻”計(jì)劃精準(zhǔn)營(yíng)銷的新品都得到了大家的認(rèn)可，為廣大加盟商在xx店面盈利中劃上了濃重的一筆，馬良繡品全體公司員工真心的為廣大商高興，贈(zèng)人玫瑰手留余香，有這份余香我們就心滿意足。
所以今天公司在xx年12月15號(hào)正式開(kāi)啟年終百萬(wàn)零利潤(rùn)反饋。
百萬(wàn)反饋年終活動(dòng)：
1.加盟商拿貨以上5000一下，公司所有商品將按照最低拿貨價(jià)格再打九折銷售，成品贈(zèng)送如常，購(gòu)物袋贈(zèng)送如常，光盤(pán)贈(zèng)送如常。另公司提供特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元，五元，等價(jià)格)。
2.加盟商拿貨五千以上，公司將會(huì)以零利潤(rùn)特價(jià)專供近三百款行業(yè)最新公司銷量最大的產(chǎn)品，請(qǐng)廣大加盟商從公司索取特價(jià)活動(dòng)進(jìn)貨單，同樣也可以享受特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元，五元等價(jià)格)。
3.活動(dòng)時(shí)間為：xx年12月15日到xx年12月31號(hào)。
特別注意事項(xiàng)：
a:活動(dòng)期間我們將盡最大可能保證貨物在一兩天內(nèi)發(fā)出，如有特別情況公司將及時(shí)通知加盟商。
b:特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元，五元等價(jià)格)數(shù)量有限，發(fā)完既止。詳細(xì)情況請(qǐng)以既時(shí)既刻選貨單為準(zhǔn)。
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其政策大致如下：
卵巢保養(yǎng)10次。后面送得再多，顧客也會(huì)覺(jué)得羊毛出在羊身上，沒(méi)有價(jià)值感。
鑒于美容院開(kāi)年卡相對(duì)較難，這個(gè)政策可轉(zhuǎn)化調(diào)整為：
第一步：美容院半年卡1500元，送產(chǎn)品1000元，限活動(dòng)當(dāng)天開(kāi)卡有效;。
第二步：如果顧客再加500元，就可享受全年卡，是上個(gè)半年卡的一半優(yōu)惠。
說(shuō)明：不要一次把好處給人;還有利用女性消費(fèi)一次多消費(fèi)，買(mǎi)上癮的欲望;因小失大。
劃點(diǎn)法：
其政策大致如下：
自由劃卡式消費(fèi)：中大型美容院普遍采用的一種銷售形式，即將美容院所有項(xiàng)目計(jì)算成積分，通過(guò)顧客劃卡劃點(diǎn)式消費(fèi)。但也有問(wèn)題，就是積分與具體金額劃等號(hào)，顧客很清晰單次的價(jià)錢(qián)，一般地改良的方法為：
如顧客存入1萬(wàn)元，送積分2800分，共12800個(gè)點(diǎn)，泡浴28個(gè)點(diǎn)，花茶10個(gè)點(diǎn)，精油開(kāi)背188個(gè)點(diǎn)，這樣顧客每次消費(fèi)都不清楚具體花了多少錢(qián)，很容易做消耗。
說(shuō)明：利用顧客懶得算帳的心理來(lái)消費(fèi)，而且通過(guò)贈(zèng)積分來(lái)做工消耗，總有花完的時(shí)間，不像打折，養(yǎng)成習(xí)慣就很麻煩。
現(xiàn)金法：
其政策大致如下：
1、美容院年卡1380元，送價(jià)值700禮品套盒;。
2、美容院年卡20xx元，7折優(yōu)惠，同時(shí)送700禮品套盒。
說(shuō)明：三種方案其實(shí)對(duì)于美容院獲利都是差不多的，但是第三種方法用了焦點(diǎn)銷售，讓顧客產(chǎn)生注意力，容易達(dá)成。
超市中秋促銷活動(dòng)是以中秋月餅的消費(fèi)來(lái)提升超市的銷售，有利于穩(wěn)定現(xiàn)有顧客，提升超市在商圈范圍內(nèi)的形象。預(yù)計(jì)日均銷量在促銷期間增長(zhǎng)10%—20%。
二、內(nèi)容。
1、買(mǎi)中秋月餅送可口可樂(lè)。
買(mǎi)100元以上中秋月餅送355ml可口可樂(lè)2瓶。(價(jià)值3.6元)。
買(mǎi)200元以上中秋月餅送1250ml可口可樂(lè)2瓶。(價(jià)值9.2元)。
買(mǎi)300元以上中秋月餅送2000ml可口可樂(lè)2瓶。(價(jià)值13.6元)。
2、禮籃：分別為298元、198元、98元三個(gè)檔次。
298元禮籃：七星香煙+加州樂(lè)事+價(jià)值80元中秋月餅+腦白金。
198元禮籃：雙喜香煙+豐收干紅+價(jià)值60元中秋月餅+腦輕松。
98元禮籃：價(jià)值40元中秋月餅+20元茶葉+加州西梅。
3、當(dāng)日單張小票滿59元，可任意到活動(dòng)區(qū)進(jìn)行飛鏢選購(gòu)獎(jiǎng)品一次。滿99元，可飛鏢選購(gòu)獎(jiǎng)品2次。滿129元以上，飛鏢選購(gòu)獎(jiǎng)品3次。贈(zèng)品主打月餅。
三、超市布置。
(1)超市外。
a、在免費(fèi)寄包柜的上方，制作中秋宣傳。
b、在防護(hù)架上，對(duì)墻柱進(jìn)行包裝，貼一些節(jié)日的彩頁(yè)來(lái)造勢(shì)。
c、在廣場(chǎng)，有可能的可懸掛汽球，拉豎幅。
d、在入口，掛“**超市賀中秋”的橫幅。
(2)超市內(nèi)。
a、在主通道，斜坡的墻上，用自貼紙等來(lái)裝飾增強(qiáng)節(jié)日的氣氛。
b、整個(gè)超市的上空，懸掛可口可樂(lè)公司提供的掛旗。
c、在月餅區(qū)，背景與兩個(gè)柱上布“千禧月送好禮”的宣傳。兩邊貼上可口可樂(lè)的促銷宣傳。
d、月餅區(qū)的.上空掛大紅燈籠。
四、活動(dòng)費(fèi)用。
中秋活動(dòng)系列贈(zèng)品：6萬(wàn)。
場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外的布置費(fèi)：0.8萬(wàn)。
月餅費(fèi)用：6萬(wàn)。
共計(jì)：12.8萬(wàn)人民幣。
五、工作安排。
1、場(chǎng)內(nèi)、外布置的具體設(shè)計(jì)應(yīng)市場(chǎng)部、美工組負(fù)責(zé)，公司可以制作的，由美工組負(fù)責(zé)，無(wú)能力制作的，由美工組聯(lián)系外單位制作，最終的布置由美工組來(lái)完成。行政部做好采購(gòu)協(xié)調(diào)工作。預(yù)定場(chǎng)內(nèi)布置在8月18日完成。
2、采購(gòu)部負(fù)責(zé)引進(jìn)月餅廠家，每個(gè)廠家收取800元以上的促銷費(fèi)。同時(shí)負(fù)責(zé)制訂月餅價(jià)格及市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃，在8月8日前完成相關(guān)計(jì)劃。
3、工程部安排人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)電源安排及燈光的安裝，要求于8月18日前完成。
4、防損部負(fù)責(zé)超市防損及防盜工作。
5、生鮮部負(fù)責(zé)精美月餅的制作。
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作為餐飲業(yè)的重要組成部分，飯店除了提供美味的食物和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)外，還需要不斷推出吸引消費(fèi)者的優(yōu)惠活動(dòng)方案，從而營(yíng)造出更好的消費(fèi)氛圍，增加客流量和盈利額。下面，我將從飯店優(yōu)惠活動(dòng)的類型、制定方案的流程和注意事項(xiàng)等方面，介紹一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和建議。
1、滿減：在一定的消費(fèi)額度或者商品數(shù)量達(dá)到指定數(shù)量后，可以獲得一定的折扣或者優(yōu)惠券，例如，滿100元減20元，或者滿3碗減10元。
2、贈(zèng)品：在購(gòu)買(mǎi)某些商品的同時(shí)，可獲得相應(yīng)的贈(zèng)品，例如買(mǎi)一杯咖啡贈(zèng)送一份小點(diǎn)心。
3、特價(jià)：將某些商品以特別的價(jià)格出售，例如每周二提供半價(jià)特價(jià)菜單。
4、限時(shí)折扣：在特定的時(shí)段內(nèi)，將某些商品以折扣價(jià)出售，例如每天晚上七點(diǎn)到九點(diǎn)的飲品半價(jià)優(yōu)惠。
1、市場(chǎng)調(diào)研：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，了解當(dāng)前市場(chǎng)情況和消費(fèi)者的需求，推出更符合市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的優(yōu)惠活動(dòng)方案。
2、明確優(yōu)惠活動(dòng)的目標(biāo)：制定優(yōu)惠活動(dòng)方案前，首先需要明確優(yōu)惠活動(dòng)的`目標(biāo)和可行性，以便更好地設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)活動(dòng)計(jì)劃。
3、制定策略：根據(jù)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，確定優(yōu)惠活動(dòng)類型、折扣幅度和活動(dòng)期限等內(nèi)容，最大限度地吸引顧客并達(dá)成活動(dòng)目標(biāo)。
4、宣傳推廣：在活動(dòng)開(kāi)始前，需要進(jìn)行宣傳推廣，通過(guò)各種渠道對(duì)潛在的目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行宣傳，從而吸引其前來(lái)參與優(yōu)惠活動(dòng)。
5、實(shí)施評(píng)估：優(yōu)惠活動(dòng)結(jié)束后，需要及時(shí)對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估和分析，收集顧客反饋和意見(jiàn)，以便調(diào)整和改進(jìn)下一次的活動(dòng)方案。
1、把握優(yōu)惠幅度：飯店要根據(jù)自身實(shí)際情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，合理把握優(yōu)惠幅度，既要吸引消費(fèi)者，又要保證良性競(jìng)爭(zhēng)和盈利。
2、確保產(chǎn)品質(zhì)量：飯店優(yōu)惠活動(dòng)期間，不可因?yàn)閾尶投档彤a(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)品質(zhì)，以免影響飯店形象和長(zhǎng)期客源。
3、注意優(yōu)惠活動(dòng)的時(shí)機(jī)：飯店優(yōu)惠活動(dòng)的時(shí)機(jī)和周期也是制定優(yōu)惠方案時(shí)需要考慮的重要因素，要根據(jù)需求量和市場(chǎng)情況，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開(kāi)展活動(dòng)。
4、宣傳推廣需要力度：宣傳推廣是吸引消費(fèi)者的重要手段之一，要通過(guò)廣告、微博、微信、電子郵件等多種渠道進(jìn)行宣傳，提高活動(dòng)的知名度。
5、活動(dòng)結(jié)束后的跟蹤工作：通過(guò)對(duì)消費(fèi)者反饋的及時(shí)回應(yīng)和跟蹤隨訪，可以在下次活動(dòng)時(shí)更好地滿足消費(fèi)者的需求，提高活動(dòng)效果和飯店競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，制定一份好的飯店優(yōu)惠活動(dòng)方案不僅需要市場(chǎng)調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、宣傳推廣和跟蹤工作等多種手段，更需要根據(jù)實(shí)際情況和消費(fèi)者需求，合理把握優(yōu)惠幅度和時(shí)機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果和盈利最大化。只有在不斷試錯(cuò)和學(xué)習(xí)的過(guò)程中，才能讓飯店業(yè)持續(xù)發(fā)展，贏得客戶信任和口碑。
一、活動(dòng)主題及目的三八節(jié)期間，為了讓更多女性得到美麗和關(guān)愛(ài)，提高品質(zhì)生活質(zhì)量，3月5日3月12日，xx醫(yī)院數(shù)字口腔中心開(kāi)展三八節(jié)女性美牙援助活動(dòng)大型公益活動(dòng)。
6、活動(dòng)期間牙齒正畸、矯正及所有女性冷光美白項(xiàng)目均援助300元。
7、種植牙每顆援助500元，并免除檢查費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)。一、活動(dòng)主題及意義為迎接一年一度的植樹(shù)節(jié)到來(lái)，我們xx大隊(duì)部決定開(kāi)展主題為為祖國(guó)添加綠色系列活動(dòng)，以此來(lái)教育小學(xué)生熱愛(ài)樹(shù)木，增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。
二、活動(dòng)目的1.了解樹(shù)的知識(shí)。
七、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx成員：
學(xué)校全體黨政工負(fù)責(zé)人分工：活動(dòng)的策劃：
xxx活動(dòng)的實(shí)施負(fù)責(zé)人：xxx車輛、生活的聯(lián)系人：xxx攝影、報(bào)道：xxzx安全負(fù)責(zé)人：校保安隊(duì)注：
活動(dòng)中注意安全，最好穿輕便的平底鞋，自備飲料，爬山過(guò)程中以自己的體力量力而行，如有不適可適當(dāng)休息。
附送：
醫(yī)院上半年工作。
總結(jié)。
下半年計(jì)劃。
醫(yī)院上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃。
8%，出院人數(shù)增長(zhǎng)。
8.3%，住院病人手術(shù)例次增長(zhǎng)18.3%，平均住院日縮短0.8天，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)10.01%，病人滿意度96%以上。
一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在思想政治工作上有新起色。
醫(yī)院以深入整治四風(fēng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)責(zé)任和三轉(zhuǎn)回頭看，扎實(shí)開(kāi)展三嚴(yán)三實(shí)活動(dòng)，落實(shí)九不準(zhǔn)要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全院干部職工思想政治工作有新起色，為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障。院班子開(kāi)拓創(chuàng)新，以新作為引領(lǐng)新常態(tài)，一級(jí)帶著一級(jí)干，職工則以新?tīng)顟B(tài)適應(yīng)新常態(tài)，勤勤懇懇認(rèn)真干。
一是強(qiáng)化兩個(gè)責(zé)任，落實(shí)一崗雙責(zé)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，狠抓黨風(fēng)廉政工作。擬定了《201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排意見(jiàn)》、《201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》、《關(guān)于落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)約談制度》等，努力形成各盡其責(zé)、群策群力、合力反腐的良好格局。開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作整改等系列活動(dòng)，加強(qiáng)效能建設(shè)，持續(xù)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中問(wèn)題的深入查找、剖析、整改。約談全院中層干部，加強(qiáng)對(duì)干部黨紀(jì)法規(guī)教育、示范教育、警示教育。治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)，對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行輪崗。
二是深入整治四風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及落實(shí)省、市和我院十項(xiàng)規(guī)定，重申嚴(yán)控公務(wù)接待嚴(yán)禁公款吃喝，堅(jiān)持黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格控制公務(wù)用車，杜絕公車私用，今年15月份，與去年同期相比，辦公費(fèi)下降19%,公務(wù)接待費(fèi)下降31%,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)下降55%。
三是深化三轉(zhuǎn)回頭看。以五個(gè)一為載體，即開(kāi)展一次知識(shí)宣傳、開(kāi)展一次座談研討、開(kāi)展一次主體責(zé)任約談、開(kāi)展一次黨紀(jì)教育、開(kāi)展一次參與工作再清理。今年年初以來(lái)，經(jīng)過(guò)了三輪工作清理，議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)從30個(gè)清理為1個(gè)，18項(xiàng)參與工作清理為1項(xiàng)。
四是嚴(yán)格按照九不準(zhǔn)要求，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格醫(yī)德考核，讓每一位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)對(duì)患者一視同仁，平等對(duì)待，熱忱真摯，極端負(fù)責(zé)，避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失。收到錦旗60面，病人滿意率達(dá)到96%以上。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，在為民服務(wù)上取得新突破。
8%;出院病人16400人次，增長(zhǎng)。
8.3%;平均住院日。
9.1天，縮短0.8天;手術(shù)4199例次，增長(zhǎng)18.3%;累計(jì)體檢11930人次。
1、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。
一是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)，從診療流程、首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量督查、減輕患者負(fù)擔(dān)、降低患者藥費(fèi)、合理檢查、合理用藥等方面進(jìn)行規(guī)范和落實(shí)。通過(guò)醫(yī)院各種會(huì)議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案例分析總結(jié)等方式反復(fù)強(qiáng)化制度落實(shí)，自覺(jué)遵守診療常規(guī)，天天強(qiáng)調(diào)，月月考核，年年總結(jié)，力求將醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動(dòng)中，使醫(yī)務(wù)人員將制度和常規(guī)內(nèi)化于心，外化于行。
二是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)建設(shè)?？坪头龀謱？频闹С至Χ?，規(guī)范科室管理，新建神經(jīng)電生理室，將老年病科、干部保健科獨(dú)立分設(shè)，不斷完善和優(yōu)化學(xué)科建設(shè)體系。
三是大力開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，繼續(xù)以微創(chuàng)、介入為突破，提高疑難及危重癥的救治能力，1-5月，共完成體外循環(huán)下心臟直視手術(shù)、冠狀動(dòng)脈介入診療技術(shù)、靜脈溶栓治療缺血性腦卒中新技術(shù)、顱內(nèi)動(dòng)脈瘤介入栓塞術(shù)、射頻消融術(shù)等新項(xiàng)目3812例。
四是不斷完善醫(yī)療技術(shù)管理，整理手術(shù)分級(jí)目錄及一類醫(yī)療技術(shù)目錄，及時(shí)向省衛(wèi)計(jì)委申報(bào)18項(xiàng)9.9%，完成率75.7%，達(dá)到國(guó)家及省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于三級(jí)醫(yī)院臨床路徑實(shí)施情況的總體要求。
2、提高護(hù)理質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)能力。
年初開(kāi)始，醫(yī)院護(hù)理工作緊緊圍繞國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)的通知》精神，結(jié)合自身實(shí)際，落實(shí)《護(hù)士條例》，不斷夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ)，持續(xù)提高綜合護(hù)理水平。
一是繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，制作具有?？铺厣膬?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)宣傳專欄，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)影響力。積極開(kāi)展延伸服務(wù),制作了健康宣教視頻，建立qq交流群,使護(hù)理工作不僅局限在病房?jī)?nèi)，而且延伸到社會(huì)上、家庭中。
一、二等獎(jiǎng)，代表全市參加貴州省護(hù)士崗位技能競(jìng)賽中取得了集體3、加強(qiáng)藥事、院感、輸血管理委員會(huì)工作。
規(guī)范藥品耗材、院感、輸血管理。強(qiáng)化藥品耗材質(zhì)量和處方調(diào)配管理，做到藥品耗材賬、物相符，開(kāi)展臨床抗菌藥物使用專項(xiàng)整治工作，不斷降低抗菌藥物使用強(qiáng)度。同時(shí)根據(jù)工作安排，我院將藥品、耗材、試劑采購(gòu)，整體移交與漢方醫(yī)藥資產(chǎn)管理有限公司統(tǒng)一配送，保證藥品、耗材質(zhì)量前提下，價(jià)格、服務(wù)更優(yōu)。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《輸血法》等有關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)督查指導(dǎo)。1-5月，醫(yī)院感染率0.60%，同比下降0.21%，成分輸血率100%。
三、優(yōu)化人才隊(duì)伍，在內(nèi)涵質(zhì)量上有新提升。
1、通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊(duì)伍。做好人事制度改革工作以及人才引進(jìn)工作，按照市委組織部的要求，積極參加中國(guó);貴州定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)三基、三嚴(yán)培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的理論及技術(shù)水平，開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育專家講座2次，238人次參加。
二是加強(qiáng)對(duì)52名規(guī)培生的管理，安排規(guī)培學(xué)員臨床科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)、理論上課，并組織今年37名規(guī)培生的招生工作;三是積極組織申報(bào)各級(jí)科研項(xiàng)目，申報(bào)了市級(jí)以上科研項(xiàng)目28項(xiàng)，目前被市科技局立項(xiàng)的有3項(xiàng)，其余項(xiàng)目仍在科技局審核評(píng)審中。完成2項(xiàng)骨科新技術(shù)院內(nèi)結(jié)題。1人榮獲貴州省優(yōu)秀科技工作者稱號(hào)。
四、加大支持保障力度，在規(guī)范化管理開(kāi)啟新篇章。
1、加快信息化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院信息化管理。我院信息化分步實(shí)施方案有序推進(jìn)，大大提升了診療工作質(zhì)量和效率。一是完成信息系統(tǒng)一期建設(shè)的各應(yīng)用模塊，積極開(kāi)展二期建設(shè)的調(diào)研，包括：
門(mén)診排隊(duì)叫號(hào)、預(yù)約掛號(hào)管理系統(tǒng)、一卡通管理系統(tǒng)、門(mén)診醫(yī)生工作站、門(mén)診電子病歷系統(tǒng)、門(mén)診分診管理系統(tǒng)、門(mén)診輸液管理系統(tǒng)、藥學(xué)管理系統(tǒng)、藥典管理系統(tǒng)、手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)共十個(gè)模塊。
二是充分利用信息化系統(tǒng)，進(jìn)行公文處理和業(yè)務(wù)管理實(shí)時(shí)監(jiān)控，針對(duì)電子病歷復(fù)制、粘貼、占位、及時(shí)打印等問(wèn)題，在系統(tǒng)內(nèi)隨時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限時(shí)要求整改。
2、提高后勤保障，為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ)。后勤工作是保障臨床工作正常開(kāi)展的重要支撐，我院始終堅(jiān)持后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，臨床圍繞病人轉(zhuǎn)的工作要求，加強(qiáng)后勤管理。
一是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行后勤物資采購(gòu)工作，采購(gòu)過(guò)程中做到先調(diào)研，選擇服務(wù)好、質(zhì)量好、價(jià)格低的供貨商進(jìn)行合作，對(duì)于采購(gòu)的物資組織黨辦、院辦、審計(jì)科等主要職能科室進(jìn)行驗(yàn)收，保質(zhì)保量。
二是完成住院醫(yī)師規(guī)培生宿舍和實(shí)習(xí)生公寓的裝修改造、口腔科門(mén)診的裝修改造、泌尿外科病房的裝修改造等小型基建項(xiàng)目數(shù)起，持續(xù)改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。
三是加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設(shè)，該項(xiàng)目任務(wù)重、時(shí)間緊，現(xiàn)已完成項(xiàng)目用地紅線圖、規(guī)劃條件通知書(shū)、建設(shè)用地許可證、規(guī)劃圖等審批。目前正在辦理建設(shè)項(xiàng)目用地土地使用證。于6月1號(hào)收到圖紙，已送中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)算編制，為該項(xiàng)目的施工招標(biāo)工作做準(zhǔn)備。
3、醫(yī)保工作：
1.013億元，較去年同期增長(zhǎng)17%。4、綜治工作：
緊緊圍繞消防、治安、車輛管理及無(wú)主病人、尸體的處理展開(kāi)工作，保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo)。無(wú)計(jì)劃外二胎及超生現(xiàn)象，計(jì)劃生育率為100%。
5、四城聯(lián)創(chuàng)工作：
除四害工作等，通過(guò)多種形式，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再要求，在思想上確立拼搏奮戰(zhàn)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的觀念，為即將到來(lái)的多彩貴州文明行動(dòng)到我市檢查工作準(zhǔn)備充分。
6、加強(qiáng)民主管理工作：
嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督考核辦法》的通知要求，不斷完善公開(kāi)制度，以會(huì)議、公示欄、簡(jiǎn)報(bào)、院報(bào)等多種形式，對(duì)病人關(guān)注、職工關(guān)心的事項(xiàng)定期、不定期公開(kāi)，保障干部職工參與醫(yī)院管理的權(quán)利，積極推動(dòng)醫(yī)院民主管理。同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。201x年5月，我院榮獲貴州省模范職工之家及貴州省廠務(wù)公開(kāi)民主示范管理示范單位榮譽(yù)稱號(hào)。
五、多措并舉惠民生，在醫(yī)院公益性上樹(shù)立新形象。
1、城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作深入推進(jìn)。在對(duì)兩家受援醫(yī)院深入調(diào)研和充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，明確了201x年度幫扶兩家受援醫(yī)院開(kāi)展36項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)，其中六枝特區(qū)人民醫(yī)院11項(xiàng)，水城縣人民醫(yī)院25項(xiàng)。為持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管理工作，醫(yī)院成立了1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組和14個(gè)項(xiàng)目工作小組，確保了項(xiàng)目管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。1-5月，派出兩支醫(yī)療幫扶隊(duì)，共計(jì)10人，在受援醫(yī)院收治門(mén)診病人1790人次，住院病人530人次，疑難病例討論50人次，教學(xué)講座34次，教學(xué)查房6次，手術(shù)190例次，疑難病例會(huì)診11次，疑難手術(shù)2次，開(kāi)展新醫(yī)療技術(shù)1項(xiàng)。
1370人次;院內(nèi)急診救治7723人次;參與災(zāi)害事故和突發(fā)事件醫(yī)療救援7起，救治21人;完成各類醫(yī)療保障服務(wù)24次。
3、同步小康駐村有序開(kāi)展。按照市委同步小康駐村工作要求，醫(yī)院派出5名干部開(kāi)展駐村工作。1-5月，兩村駐村干部共走訪調(diào)研110戶，召開(kāi)座談會(huì)10次，開(kāi)展集體經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)900余人次，出點(diǎn)子4條，解決群眾困難2個(gè)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目2個(gè)，給群眾辦好事15件，化解矛盾糾紛2起。
11億元。七、存在問(wèn)題。
這些成績(jī)的取得，是全院干部職工齊心協(xié)力、不懈奮斗的結(jié)果。但是，在肯定我們成就的同時(shí)，也要正視存在的不足和差距。高層次人才缺乏，學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步完善;重點(diǎn)專科、特色專科優(yōu)勢(shì)仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng);醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;科研創(chuàng)新能力及新技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力較薄弱;服務(wù)意識(shí)、醫(yī)患溝通能力需進(jìn)一步加強(qiáng);在落實(shí)各種制度上有差距，仍存在一定的安全隱患。對(duì)于這些差距，我們有正確的認(rèn)識(shí)，將通過(guò)查找差距，逆勢(shì)而上，順勢(shì)而為，自加壓力，奮力后發(fā)趕超，維護(hù)廣大人民群眾的身心健康，扎實(shí)推動(dòng)醫(yī)院跨越發(fā)展。
八、下一步工作要點(diǎn)。
1、對(duì)照國(guó)家等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作，進(jìn)一步提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范診療常規(guī)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)?？啤⒅攸c(diǎn)扶持?？?、特色專科的扶持力度，在財(cái)力、物力、人力及政策方面給予大力支持。
4、采取引進(jìn)來(lái)、走出去的方式，加大人才引進(jìn)及培養(yǎng)力度，不斷充實(shí)臨床一線隊(duì)伍，努力形成合理的人才梯隊(duì)。
5、積極推進(jìn)涼都人民醫(yī)院建設(shè)，完成市委、市政府民生實(shí)事要求，加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設(shè)。
6、加大硬件設(shè)施投入，加快信息化二期建設(shè)，為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和規(guī)范管理提供硬件保障。
7、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流與技術(shù)合作，增加科研立項(xiàng)，積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，不斷提高自主創(chuàng)新能力和新技術(shù)應(yīng)用能力。
8、積極深入開(kāi)展三嚴(yán)三實(shí)、九不準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)及四創(chuàng)等系列活動(dòng)，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，深入整治四風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。
9、完成其他任務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。保質(zhì)保量完成醫(yī)保、公共衛(wèi)生、綜合治理、衛(wèi)生幫扶及上級(jí)交辦任務(wù)，搞好院務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公工作。
【醫(yī)院上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃四】。
合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力和辛勤的工作，較好地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。
1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開(kāi)展深入學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三好一滿意活動(dòng)，精心組織安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見(jiàn)，認(rèn)真撰寫(xiě)。
心得體會(huì)。
報(bào)告，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問(wèn)題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯，努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案，及時(shí)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，并制定實(shí)施方案。自覺(jué)廉潔行醫(yī)，堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)，嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè)。
3、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員，努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神，大力弘揚(yáng)患者至上、服務(wù)日、紀(jì)念日，舉辦宣傳活動(dòng)、技術(shù)比武、義診活動(dòng)、演出活動(dòng)、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng)，營(yíng)造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全。
1、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)的具體要求和我院實(shí)際，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題開(kāi)展自查自糾，并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改，促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2、嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實(shí)工作。建立手術(shù)分級(jí)管理制度，制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法，制定手術(shù)分級(jí)目錄，嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。
認(rèn)真執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量。強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，有計(jì)劃、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳輸新的知識(shí)，訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能。通過(guò)開(kāi)展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作，在全院營(yíng)造了重學(xué)習(xí)、重安全、重質(zhì)量、重技術(shù)、重服務(wù)、重實(shí)效的良好氛圍。堅(jiān)持召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會(huì)議，分析醫(yī)療事故的原因，完善制度，改進(jìn)管理，提高技術(shù)水平。對(duì)形成的一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí)，以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
3、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理，按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求，對(duì)出現(xiàn)的傳染病，按要求及時(shí)上報(bào)。積極預(yù)防院內(nèi)感染，樹(shù)立無(wú)菌觀念，制定洗手制度，嚴(yán)格按照要求洗手，減少院內(nèi)感染的發(fā)生。
制定一次性用品的處理工作流程，確定各科護(hù)士長(zhǎng)為對(duì)，不得將血液直接交與患者家屬，用血后，廢血袋由科室醫(yī)務(wù)人員安全包裝，交血庫(kù)統(tǒng)一銷毀。
7、積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)診。上半年網(wǎng)絡(luò)會(huì)診病人72例，使疑難病人不出縣就得到及時(shí)的有效診療，極大的方便了群眾就醫(yī)，同時(shí)也降低患者的醫(yī)療費(fèi)用，使廣大患者受到益處。
8、完成繼續(xù)教育任務(wù)。今年上半年派遣外出進(jìn)修人員10人次，其中3個(gè)月以上進(jìn)修1人次。落實(shí)實(shí)習(xí)進(jìn)修管理制度，上半年接納實(shí)習(xí)生12人;培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)共31人次。
9、認(rèn)真開(kāi)展四排隊(duì)、八排隊(duì)工作。
我院按縣衛(wèi)生局八排隊(duì)要求，初步制定相應(yīng)管理制度，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，提高中醫(yī)藥收入占總收入比例，降低門(mén)診輸液人次占門(mén)診總?cè)舜伪壤?控制平均住院費(fèi)用在2769元左右，平均住院自費(fèi)比例控制在33%以內(nèi)，大型設(shè)備ct檢查陽(yáng)性率提升到64%左右，提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問(wèn)卷患者滿意率達(dá)到90%以上。
在落實(shí)八排隊(duì)的同時(shí)對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行四排隊(duì)，排隊(duì)結(jié)果全院公示，并納入每月考核，有效規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。
10、加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn)工作：
為了搞好臨床路徑管理，我們加大了工作措施，多次組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員到省內(nèi)開(kāi)展較好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，制定了全院推進(jìn)計(jì)劃，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前，我院已在7個(gè)臨床科室制定了7個(gè)病種的臨床路徑并付諸實(shí)施。下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍，加大工作力度，努力在各個(gè)科室、各個(gè)專業(yè)積極推廣臨床路徑管理，讓更多的患者從中受益。
1、進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
20**年3月份，全院召開(kāi)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房動(dòng)員大會(huì)，讓每位護(hù)士明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動(dòng)的目的、意義、工作實(shí)質(zhì)和擬采取措施。為了進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍，提高服務(wù)質(zhì)量，我院組織全院護(hù)士到天水市例，報(bào)告初步篩查hiv陽(yáng)性例，艾滋病自愿咨詢檢測(cè)24例，報(bào)告、轉(zhuǎn)診結(jié)核病例53例。
4、成立職業(yè)病健康體檢中心，并通過(guò)省市對(duì)我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理責(zé)任制，建立消毒管理組織機(jī)構(gòu)，制定消毒管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每月對(duì)各臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)督查一次，加強(qiáng)對(duì)一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)督管理工作。
五、積極開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)。
根據(jù)省、市衛(wèi)生主管部門(mén)相關(guān)文件要求，制定院務(wù)公開(kāi)制度，成立院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。利用公告欄、宣傳牌、工作簡(jiǎn)訊、印發(fā)資料、院內(nèi)局域網(wǎng)、查詢電話等形式向院外公開(kāi)醫(yī)院基本情況，重點(diǎn)學(xué)科、專業(yè)技術(shù)力量構(gòu)成、科室設(shè)置、服務(wù)能力、舉報(bào)電話及投訴箱以及診療項(xiàng)目、價(jià)格等;向院內(nèi)公開(kāi)年度工作計(jì)劃的制訂與實(shí)施完成情況，中層干部的職務(wù)任免，專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)晉升，藥品招標(biāo)采購(gòu)，設(shè)備購(gòu)置的費(fèi)用、名稱、招標(biāo)中標(biāo)情況，基建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及總投資，招投標(biāo)情況，新農(nóng)合報(bào)銷比例及有關(guān)的政策規(guī)定，濟(jì)困病床的減免比例及減免對(duì)象等，年門(mén)診人次、住院人次、業(yè)務(wù)收入和支出情況。
六、加強(qiáng)中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)藥工作全面發(fā)展1、成立中醫(yī)藥管理科，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)中醫(yī)藥管理工作。
2、成立中醫(yī)科，設(shè)置病床25張，配備中醫(yī)類別醫(yī)師7名，其中副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)師2人，醫(yī)師4人。開(kāi)設(shè)中醫(yī)門(mén)診3個(gè)，由高年資中醫(yī)師坐診。
3、加強(qiáng)中藥房工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，把好藥品質(zhì)量管，提高中藥調(diào)劑水平，進(jìn)一步規(guī)范中藥房和中藥庫(kù)房。常用中藥飲片達(dá)400種以上，并根據(jù)需求，不斷增加新品種。
4、全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會(huì)診制度，按每月收治病人5%制定會(huì)診指標(biāo)，每月納入考評(píng)，對(duì)未開(kāi)展和沒(méi)有完成指標(biāo)的科室考核處罰。
七、加快醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)、提高服務(wù)功能。
醫(yī)院災(zāi)后重建整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)以來(lái)，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下，我院積極開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)，所有建筑主體已全部竣工，現(xiàn)進(jìn)行內(nèi)部安裝工作，工程形象進(jìn)度達(dá)90%，爭(zhēng)取在年底投入使用。在設(shè)備建設(shè)方面，相繼配備了一些醫(yī)療設(shè)備，有3臺(tái)微波治療儀、牙科綜合治療機(jī)、牙科拍片機(jī)、手術(shù)顯微鏡、裂隙燈等，同時(shí)完成了醫(yī)生工作站和ct工作站的建設(shè)，這些設(shè)備和信息系統(tǒng)的投入使用，使醫(yī)院診療能力和服務(wù)水平得到極大提升。
八、積極開(kāi)展無(wú)煙醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)。
根據(jù)衛(wèi)生部的要求，我院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，制定控?zé)煂?shí)施方案，在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅，在每個(gè)科室設(shè)立無(wú)煙醫(yī)院監(jiān)督員，要求各科室將吸煙人員情況每月上報(bào)，全院所有人員有義務(wù)勸誡吸煙。
九、醫(yī)院總體水平上升，業(yè)務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
20**下半年工作安排。
一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展整頓醫(yī)療秩序活動(dòng)，用制度和紀(jì)律教育人、約束人。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中接受患者紅包、物品和宴請(qǐng);不得外轉(zhuǎn)病人和處方;堅(jiān)決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭(zhēng)吵和打罵;堅(jiān)持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi);做到文明禮貌、熱情服務(wù)、態(tài)度和藹、不推諉、訓(xùn)斥和刁難病人;努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件。
二、強(qiáng)化安全管理、提高醫(yī)療質(zhì)量。
繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作規(guī)范，遵循診療常規(guī)，實(shí)行患者病情評(píng)估制度、根據(jù)患者病情變化和評(píng)估結(jié)果適時(shí)調(diào)整診療方案。
救治，確保救治及時(shí)有效，提高搶救成功率;實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級(jí)管理、重大手術(shù)報(bào)告審批制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制與安全管理。加強(qiáng)重點(diǎn)科室的質(zhì)量控制與安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量提高與持續(xù)改進(jìn)、保障醫(yī)療安全。
三、學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)改精神，落實(shí)執(zhí)行醫(yī)改政策。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)衛(wèi)生工作的總體部署和要求，加快落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見(jiàn)和20**年各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，突出抓好醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù)。
四、統(tǒng)籌兼顧，做好醫(yī)院各項(xiàng)工作。
1、深入開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)民主評(píng)議和三好一滿意等活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
2、加快醫(yī)院整體搬遷建設(shè)，積極克服資金不足、人員緊缺等困難，完善各項(xiàng)配套設(shè)施，爭(zhēng)取在下半年投入使用。
3、貫徹落實(shí)《關(guān)于20**年起全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和我院制定的《禁煙工作實(shí)施方案》，加大控?zé)煿ぷ髁Χ?。通過(guò)實(shí)施全面禁煙工作，進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)熜麄?，正確引導(dǎo)全院工作人員戒煙，不在工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所吸煙，宣傳煙草危害知識(shí)，對(duì)門(mén)診、住院病人中的吸煙者進(jìn)行勸阻和指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)室內(nèi)公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙目標(biāo)。
4、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，吸收和招聘醫(yī)院所需要的專業(yè)技術(shù)人員，力求達(dá)到人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要。
5、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、發(fā)展專科建設(shè)，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，努力開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
6、認(rèn)真抓好綜合治理工作，對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)部位要重點(diǎn)防范，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施要重點(diǎn)檢查，維護(hù)好醫(yī)院治安秩序，努力做好安全生產(chǎn)工作;要經(jīng)常檢查消防設(shè)備、開(kāi)展消防演練，做到防患于未然;繼續(xù)做好安全防范工作，努力打造平安醫(yī)院。
飯店是一個(gè)酒店最重要的部分之一，而優(yōu)惠活動(dòng)是一種吸引顧客的有效手段。因此，飯店的優(yōu)惠活動(dòng)方案不僅可以提高顧客的滿意度，還可以增加飯店的盈利和知名度。
1、打折。
飯店的優(yōu)惠活動(dòng)最經(jīng)典的應(yīng)該就是打折了，它可以采取整桌打折、單品打折、優(yōu)惠券等形式，吸引大批顧客前來(lái)就餐。需要注意的是，打折活動(dòng)一定要有明確的期限，不要一直延長(zhǎng)，否則可能會(huì)降低顧客的信任度。
2、贈(zèng)品。
飯店可以在特定時(shí)期贈(zèng)送顧客一些小禮品，例如小蛋糕、小飲料或糖果等。這樣可以讓顧客感覺(jué)到自己得到了實(shí)質(zhì)的'福利，同時(shí)也能加強(qiáng)飯店和顧客的互動(dòng)。
3、團(tuán)購(gòu)。
團(tuán)購(gòu)活動(dòng)是目前比較主流的一種優(yōu)惠活動(dòng)，通過(guò)一些團(tuán)購(gòu)平臺(tái)和社交媒體平臺(tái)推送自己的活動(dòng)，吸引更多人來(lái)參加、享受酒店的服務(wù)和美食。在團(tuán)購(gòu)活動(dòng)中，可以準(zhǔn)確控制活動(dòng)的時(shí)間和規(guī)模，以便嚴(yán)格控制成本和收益。
有些顧客會(huì)選擇在自己的生日到飯店就餐，這時(shí)飯店可以給顧客一些生日優(yōu)惠，若能提前知道顧客的生日更是好。這不僅可以促進(jìn)飯店和顧客的關(guān)系，還能引導(dǎo)更多的顧客來(lái)就餐。
1、周期性。
飯店優(yōu)惠活動(dòng)的周期性是非常重要的，以便更好地掌握財(cái)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量。周期性的活動(dòng)能吸引更多的顧客，同時(shí)節(jié)約成本，提高客戶滿意度。
2、理性把握。
飯店的優(yōu)惠不要一直打折，積極減價(jià)，已經(jīng)不能提高飯店的實(shí)力。要理性把握優(yōu)惠幅度和時(shí)間，不可過(guò)度消耗公司利潤(rùn)。
3、多元化。
不要一味固定在某種優(yōu)惠方式上，要經(jīng)常創(chuàng)新，嘗試新的方式和方法。多元化的優(yōu)惠活動(dòng)可以吸引更多的潛在顧客，也可以讓老顧客感覺(jué)到你們飯店很有想法。
總之，飯店優(yōu)惠活動(dòng)方案是一個(gè)具有很大挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，可以在不斷嘗試中提高飯店經(jīng)營(yíng)的真實(shí)性和穩(wěn)定性。當(dāng)然，在整個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)方案制定過(guò)程中，飯店的經(jīng)營(yíng)者和管理者還需要做好市場(chǎng)調(diào)研、合理預(yù)算、營(yíng)造舒適、溫馨的就餐環(huán)境等一系列準(zhǔn)備工作，在廣泛吸收各方面意見(jiàn)的同時(shí)，才能真正推出客戶喜歡并有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)惠活動(dòng)。
一、方案時(shí)間：
“六一”活動(dòng)時(shí)間：六月一日至六月三日。
二、方案宗旨。
孩子無(wú)疑是家庭的希望和幸福之源。平日里我們家長(zhǎng)忙忙碌碌，可能無(wú)暇與孩子一起游玩。值此六一來(lái)臨之際，湯泊溫泉攜手威海日?qǐng)?bào)、文登電視臺(tái)、文登大眾、愛(ài)威海社區(qū)煙臺(tái)論壇等各大媒體聯(lián)手打造“幸福文登歡樂(lè)泉，我在湯泊過(guò)六一”公益活動(dòng)。邀請(qǐng)市區(qū)內(nèi)各小學(xué)、幼兒園的小朋友體驗(yàn)溫泉，參加豐富多彩的水上活動(dòng)，在豐富兒童六一節(jié)慶娛樂(lè)的同時(shí)，讓更多的兒童及家長(zhǎng)了解溫泉，普及溫泉知識(shí)。一個(gè)兒童至少一位家長(zhǎng)陪同。
煙威地區(qū)可通過(guò)煙臺(tái)論壇、愛(ài)威海社區(qū)報(bào)名參加，申請(qǐng)?zhí)貎r(jià)兒童票及家人親情票，每地區(qū)限量88張，發(fā)完為止。
三、方案內(nèi)容：
1、設(shè)計(jì)六一兒童節(jié)捐贈(zèng)專用票及宣傳單張，凡在六月一日——三日期間持此票泡溫泉的小朋友（1.2米以下）免費(fèi)；1.2米（僅限小學(xué)生，需出示學(xué)生證）以上10元/位，二次消費(fèi)自理；隨同家長(zhǎng)均可享受湯泊溫泉門(mén)票108元親情優(yōu)惠價(jià)。
2、圣泉湖碰碰船優(yōu)惠，20元/半小時(shí)（須有大人陪同）。
3、溫泉部在兒童戲水池布置充滿童趣的水上玩具，給孩子打造嬉戲玩耍的水上樂(lè)園。
4、“六一”兒童淘氣堡。
5、溫泉部舉辦卡通人物在身邊活動(dòng)，每半小時(shí)由員工扮演不同的卡通，與小朋友進(jìn)行互動(dòng)，增加兒童娛樂(lè)氣氛。
據(jù)說(shuō)灰太狼、喜洋洋、奧特曼六一將現(xiàn)身湯泊水上樂(lè)園，各位親愛(ài)的小朋友，邀上你的小伙伴，來(lái)湯泊一起嬉戲吧！
親愛(ài)的.爸爸媽媽，快樂(lè)的六一假期，擱下您手上的工作陪陪可愛(ài)天真的孩子，帶著您的孩子盡情來(lái)感受吧！碰碰船、淘氣堡、水上樂(lè)園、卡通人物在身邊等豐富多彩的游戲，已經(jīng)為您與孩子們準(zhǔn)備好啦！
專家小貼士：
湯泊溫泉水質(zhì)礦物元素含量豐富，其中偏硅酸、鍶等的含量均達(dá)到并超過(guò)國(guó)家醫(yī)療熱礦水含量標(biāo)準(zhǔn)。偏硅酸只存在于天然礦泉水中，不能以人工添加的形式加入到飲用水中，與鈣、鎂有相似的生物學(xué)作用，能促進(jìn)骨骼和牙齒生長(zhǎng)發(fā)育；鍶元素也與骨骼的形成密切相關(guān)，鍶為人體骨骼及牙齒的正常組成部分，同時(shí)它與血管的功能及構(gòu)造也有關(guān)系，因此，鍶對(duì)身體發(fā)育有改善的輔助作用，所以，專家建議處于骨骼生長(zhǎng)期的青少年不妨常去溫泉泡一泡。低齡兒童，請(qǐng)注意室內(nèi)外溫差，及個(gè)人體質(zhì)，家長(zhǎng)朋友請(qǐng)謹(jǐn)慎關(guān)照。
三、拓寬新拓客
520，向美容師問(wèn)候！
20xx年5月20日
美容店在5月20日當(dāng)天可以舉辦520美容師節(jié)你最喜愛(ài)的美容師評(píng)選活動(dòng)，關(guān)于每一位被邀約進(jìn)店的'客戶給予必定的獎(jiǎng)品以及美容店優(yōu)惠卡。
環(huán)節(jié)一：優(yōu)異美容師講演大賽（美容師可以敘述自己對(duì)美業(yè)的喜愛(ài)，自己的生活作業(yè)，以及對(duì)將來(lái)的展望，以及身邊感人的小故事都可以）
環(huán)節(jié)二：游戲環(huán)節(jié)（這是美容師與客戶都要玩的小游戲，比方接龍游戲，你畫(huà)我猜等游戲）
環(huán)節(jié)三：美容師拉票環(huán)節(jié)（美容師關(guān)于自己的親友團(tuán)停止拉票選出異的美容師）
環(huán)節(jié)四：頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)（優(yōu)異美容師宣布獲獎(jiǎng)感言，獲得520最美天使的稱謂，由美容店店長(zhǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品等。）
超市中秋促銷活動(dòng)是以中秋月餅的消費(fèi)來(lái)提升超市的銷售，有利于穩(wěn)定現(xiàn)有顧客，提升超市在商圈范圍內(nèi)的形象。預(yù)計(jì)日均銷量在促銷期間增長(zhǎng)10%—20%。
二、內(nèi)容。
1、買(mǎi)中秋月餅送可口可樂(lè)。
買(mǎi)100元以上中秋月餅送355ml可口可樂(lè)2瓶。(價(jià)值3.6元)。
買(mǎi)200元以上中秋月餅送1250ml可口可樂(lè)2瓶。(價(jià)值9.2元)。
買(mǎi)300元以上中秋月餅送2000ml可口可樂(lè)2瓶。(價(jià)值13.6元)。
2、禮籃：分別為298元、198元、98元三個(gè)檔次。
298元禮籃：七星香煙+加州樂(lè)事+價(jià)值80元中秋月餅+腦白金。
198元禮籃：雙喜香煙+豐收干紅+價(jià)值60元中秋月餅+腦輕松。
98元禮籃：價(jià)值40元中秋月餅+20元茶葉+加州西梅。
3、當(dāng)日單張小票滿59元，可任意到活動(dòng)區(qū)進(jìn)行飛鏢選購(gòu)獎(jiǎng)品一次。滿99元，可飛鏢選購(gòu)獎(jiǎng)品2次。滿129元以上，飛鏢選購(gòu)獎(jiǎng)品3次。贈(zèng)品主打月餅。
三、超市布置。
(1)超市外。
a、在免費(fèi)寄包柜的上方，制作中秋宣傳。
b、在防護(hù)架上，對(duì)墻柱進(jìn)行包裝，貼一些節(jié)日的彩頁(yè)來(lái)造勢(shì)。
c、在廣場(chǎng)，有可能的可懸掛汽球，拉豎幅。
d、在入口，掛“**超市賀中秋”的橫幅。
(2)超市內(nèi)。
a、在主通道，斜坡的墻上，用自貼紙等來(lái)裝飾增強(qiáng)節(jié)日的氣氛。
b、整個(gè)超市的上空，懸掛可口可樂(lè)公司提供的掛旗。
c、在月餅區(qū)，背景與兩個(gè)柱上布“千禧月送好禮”的宣傳。兩邊貼上可口可樂(lè)的促銷宣傳。
d、月餅區(qū)的.上空掛大紅燈籠。
四、活動(dòng)費(fèi)用。
中秋活動(dòng)系列贈(zèng)品：6萬(wàn)。
場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外的布置費(fèi)：0.8萬(wàn)。
月餅費(fèi)用：6萬(wàn)。
共計(jì)：12.8萬(wàn)人民幣。
五、工作安排。
1、場(chǎng)內(nèi)、外布置的具體設(shè)計(jì)應(yīng)市場(chǎng)部、美工組負(fù)責(zé)，公司可以制作的，由美工組負(fù)責(zé)，無(wú)能力制作的，由美工組聯(lián)系外單位制作，最終的布置由美工組來(lái)完成。行政部做好采購(gòu)協(xié)調(diào)工作。預(yù)定場(chǎng)內(nèi)布置在8月18日完成。
2、采購(gòu)部負(fù)責(zé)引進(jìn)月餅廠家，每個(gè)廠家收取800元以上的促銷費(fèi)。同時(shí)負(fù)責(zé)制訂月餅價(jià)格及市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃，在8月8日前完成相關(guān)計(jì)劃。
3、工程部安排人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)電源安排及燈光的安裝，要求于8月18日前完成。
4、防損部負(fù)責(zé)超市防損及防盜工作。
5、生鮮部負(fù)責(zé)精美月餅的制作。
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在餐飲行業(yè)中，飯店優(yōu)惠活動(dòng)方案是一項(xiàng)非常重要的策略之一，它能夠幫助飯店吸引更多的客戶，提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，增加飯店的收益。
1、折扣優(yōu)惠：針對(duì)指定的菜品或者時(shí)間段進(jìn)行折扣優(yōu)惠，打折力度根據(jù)市場(chǎng)情況而定。
2、滿減優(yōu)惠：消費(fèi)金額達(dá)到一定數(shù)額時(shí)，可以享受優(yōu)惠，同時(shí)也能吸引消費(fèi)者增加消費(fèi)金額。
3、組合優(yōu)惠：組合多種菜品形成一個(gè)優(yōu)惠套餐，價(jià)格比單個(gè)菜品相比更有優(yōu)惠。
4、生日優(yōu)惠：在客戶生日時(shí)提供優(yōu)惠折扣或者禮品贈(zèng)送等服務(wù)，用這種方式增加客戶的忠誠(chéng)度。
5、限時(shí)特價(jià)：在特定時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠，吸引顧客來(lái)就餐。
1、目標(biāo)明確：優(yōu)惠活動(dòng)必須有明確的目標(biāo)，例如增加客流量、提高消費(fèi)水平等。
2、操作簡(jiǎn)便：活動(dòng)規(guī)則不能過(guò)于復(fù)雜，訪問(wèn)理解，容易操作，方便消費(fèi)者參與。
3、時(shí)間安排：選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行推廣，例如節(jié)假日或者淡季時(shí)期。
4、規(guī)則明確：優(yōu)惠規(guī)則必須明確、具體，避免產(chǎn)生誤解。
5、優(yōu)惠力度：優(yōu)惠力度必須考慮市場(chǎng)情況，不能過(guò)于犧牲利潤(rùn)。
1、推廣宣傳：在門(mén)店、社交媒體、廣告等渠道進(jìn)行宣傳，吸引更多的消費(fèi)者。
2、優(yōu)惠流程：為每個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)流程制定詳細(xì)的流程，保證活動(dòng)實(shí)施的順利進(jìn)行。
3、優(yōu)惠政策調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整優(yōu)惠政策，提高活動(dòng)效果。
4、數(shù)據(jù)分析：對(duì)每個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為下一步的活動(dòng)推廣提供數(shù)據(jù)支持。
1、增加顧客黏度：有了優(yōu)惠活動(dòng)后，消費(fèi)者很有可能因?yàn)閮?yōu)惠活動(dòng)而再次選擇來(lái)餐廳消費(fèi)。
2、提高顧客滿意度：優(yōu)惠活動(dòng)是為消費(fèi)者提供服務(wù)的，好的`服務(wù)會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)餐廳更加滿意。
3、增加知名度：通過(guò)優(yōu)惠活動(dòng)的宣傳、推廣，讓更多的人認(rèn)識(shí)、了解餐廳。
4、創(chuàng)造品牌價(jià)值：通過(guò)優(yōu)惠活動(dòng)營(yíng)造出品牌形象，塑造品牌價(jià)值。
在餐飲行業(yè)中，優(yōu)惠活動(dòng)策略是有效提高飯店收益和忠誠(chéng)度的策略之一，但是活動(dòng)需要有明確的目標(biāo)，規(guī)則必須明確、具體，且操作簡(jiǎn)便，才能提高飯店的收益和忠誠(chéng)度。要定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，不斷調(diào)整優(yōu)惠活動(dòng)政策，才能更好地滿足消費(fèi)者需求，讓餐飲店蓬勃發(fā)展。
1、“先蓄勢(shì)爭(zhēng)人氣、再穩(wěn)固而取利”的營(yíng)銷總體策略；
2、讓顧客進(jìn)一步了解酒店，打消對(duì)消費(fèi)檔次的'各種顧慮；
3、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氣氛，激發(fā)顧客熱情消費(fèi)；
4、充分利用現(xiàn)有資源，調(diào)動(dòng)淡季營(yíng)業(yè)潛力，拓展客戶、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)；
5、凝聚酒店銷售合力，調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷積極性，全盤(pán)帶動(dòng)式經(jīng)營(yíng)。
端午節(jié)期間的團(tuán)隊(duì)、家庭、散客、?？?、宴會(huì)客戶、重要協(xié)作關(guān)系客戶等。
可以“融融端午節(jié)，情牽八方客”主題，在廣告宣傳上出臺(tái)相應(yīng)的舉措，吸引客源，營(yíng)造節(jié)日消費(fèi)活動(dòng)熱烈氛圍。
2、餐飲可以“端午團(tuán)圓宴”優(yōu)惠酬賓辦法；
3、洗浴采取節(jié)日期間相應(yīng)優(yōu)惠辦法；
4、ktv采取節(jié)日期間相應(yīng)優(yōu)惠辦法，
5、充值卡消費(fèi)優(yōu)惠辦法。
濃情五月，感恩母親，我們?cè)谝黄穑?/p>
三、活動(dòng)目的。
1、推進(jìn)親子關(guān)系，促進(jìn)家庭和諧！2、讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩！3、讓家長(zhǎng)感受到孩子的成長(zhǎng)！
四、活動(dòng)時(shí)間：
4月25日―5月11日。
五、參加人員:。
1、本機(jī)構(gòu)學(xué)員；2、本機(jī)構(gòu)學(xué)員家長(zhǎng)；3、本機(jī)構(gòu)學(xué)員親友；
六、活動(dòng)目的。
1、提高本機(jī)構(gòu)的知名度，并最大范圍地進(jìn)行有效傳播。
2、現(xiàn)場(chǎng)咨詢，達(dá)到直接或間接報(bào)名。
3、通過(guò)活動(dòng)，服務(wù)老生，從而促進(jìn)暑假招生。
4、老生帶新生，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，讓老生為我們的學(xué)校做轉(zhuǎn)介紹，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和活動(dòng)后報(bào)名。
1、學(xué)校場(chǎng)地面積比較大的情況下，就選擇在本機(jī)構(gòu)；
2、場(chǎng)地受限的機(jī)構(gòu)，可選擇在離你的機(jī)構(gòu)不遠(yuǎn)的小區(qū)廣場(chǎng)或者公園。
八、活動(dòng)內(nèi)容。
（1）美麗媽媽攝影展：
通過(guò)這場(chǎng)活動(dòng)，可以讓我們的學(xué)員親身體驗(yàn)攝影的樂(lè)趣，也營(yíng)造了和諧快樂(lè)的家庭氛圍，更加重要的是，讓我們的學(xué)員重新定義美麗的意義；讓學(xué)員更加懂得母親的辛勤付出，讓學(xué)員真正懂得如何去感恩母親。
（2）鮮花送母親：
優(yōu)秀學(xué)員，為他們的母親送上鮮花，感謝媽媽的辛勤培育。
（3）母親生日，我送禮：
說(shuō)明：在本機(jī)構(gòu)的學(xué)員以及本機(jī)構(gòu)學(xué)員所推薦的同學(xué)中，尋找38位出生于5月份的母親，接受本機(jī)構(gòu)送出的特殊禮品（生日蛋糕或別的禮品，具體看異業(yè)聯(lián)盟）一份，并受邀參加本機(jī)構(gòu)主辦的“紅5月，愛(ài)心獻(xiàn)母親”大型晚會(huì)。
（4）母親心愿，我來(lái)圓：
（5）：驚喜大抽獎(jiǎng)：
說(shuō)明：母親節(jié)當(dāng)天（周日），所有參加活動(dòng)的學(xué)員母親及親友，都可參加驚喜抽獎(jiǎng)。
九、異業(yè)聯(lián)盟。
2、花店，免費(fèi)提供布置場(chǎng)地和送給母親的鮮花；
3、蛋糕店；
4、女性服裝店；
5、美容美發(fā)機(jī)構(gòu)；
6、超市；
7、足浴城。
十、場(chǎng)地布置：
（1）本機(jī)構(gòu)員工，條件允許的話，最好穿統(tǒng)一的工作服；
（2）做好宣傳展板、及橫幅，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立咨詢點(diǎn)，安排宣傳咨詢老師。
（3）提前估算出來(lái)參加活動(dòng)的人數(shù)，備好禮品，保證每個(gè)參加的人都能得到禮品，包括家長(zhǎng)以及非本校學(xué)生。
（4）提前準(zhǔn)備好背景音樂(lè)，比如：《魯冰花》、《媽媽的吻》等等。
（5）場(chǎng)地與物品準(zhǔn)備：舞臺(tái)部分做主要的裝飾，突出節(jié)日氣氛；晚會(huì)前一小時(shí)所需舞臺(tái)設(shè)備（燈光、擴(kuò)音設(shè)備、話筒），所有節(jié)目所需道具全部到位。燈光、音響等器械布置由專人負(fù)責(zé)（待定，熟悉燈光音響控制），在活動(dòng)開(kāi)始前將器械布置并調(diào)試好，整個(gè)活動(dòng)期間還負(fù)責(zé)燈光音響的調(diào)控以及保護(hù)，活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)將器械運(yùn)回原位。
（6）家長(zhǎng)接待。
十一、物資配備及人員安排。
十二、母親節(jié)活動(dòng)結(jié)束后的跟單工作。
此活動(dòng)最終是要完成一個(gè)老帶新的招生工作，教師對(duì)每個(gè)學(xué)生的情況掌握很重要，隨后可依據(jù)實(shí)際情況邀請(qǐng)小朋友試聽(tīng)其喜歡的課程，逐漸使其了解學(xué)校，喜歡老師，進(jìn)而報(bào)讀。切忌要做好前期的溝通工作，不可目的.性太強(qiáng)，起到一個(gè)春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲的作用。
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