<menuitem id="an1j4"></menuitem> 活動總結(jié)是對活動參與者的表現(xiàn)和態(tài)度進(jìn)行評估和獎(jiǎng)懲的重要手段。如果您需要一些寫作參考，不妨閱讀以下的活動總結(jié)范文，或許能給您帶來一些啟示。
按照縉云縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)浙江省教育廳辦公室《關(guān)于全省教育系統(tǒng)集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（浙教電傳〔20xx〕264號）精神，我校迅速動員部署，組織分管領(lǐng)導(dǎo)對校園開展了安全生產(chǎn)大檢查大整治活動。通過前一階段的工作，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)部署。
我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查大整治工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開校安全生產(chǎn)工作會議，第一時(shí)間將開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動有關(guān)要求傳達(dá)到全校教職工，部署安全生產(chǎn)大檢查大整治各項(xiàng)工作。全校各處室分工合作，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，細(xì)化了安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措，全校形成“強(qiáng)化安全責(zé)任、落實(shí)安全措施”的濃厚氛圍。
二、結(jié)合實(shí)際，開展自查排查。
教學(xué)。
樓梯護(hù)欄維修，校園排水溝溝蓋修理更換完成。及時(shí)排除食堂設(shè)備隱患，食品處理區(qū)2米以上貼瓷磚（烹飪間、蒸煮間、備餐間）到頂，食品處理區(qū)吊天棚（采用鋁塑板或塑料扣板），備餐間更換為紫外線消毒燈，備餐間配置3匹立式空調(diào)2臺，備餐間排水溝清理，粗加工區(qū)等墻面及天棚重新用涂料刷白、墻面排風(fēng)，更換消毒柜1臺、儲蓄冰箱2臺等項(xiàng)目。食堂人員及環(huán)境衛(wèi)生良好，食品采購、存儲、加工、銷售各環(huán)節(jié)均按制度嚴(yán)格執(zhí)行。對實(shí)驗(yàn)室化學(xué)危險(xiǎn)品管理嚴(yán)格，存放專柜，有多重鐵門，鎖匙有多人交叉管理。消防水管部分已更換，滅火器在有效期內(nèi)，安全通道標(biāo)志齊全，應(yīng)急燈良好。“三防”建設(shè)進(jìn)一步完善，有三位保安，有十三處視頻監(jiān)控，安裝與派出所110接警處平臺聯(lián)網(wǎng)的緊急報(bào)警裝置，配備有橡膠警棍、鋼盔、防割手套、噴射器、防護(hù)棒等。
校內(nèi)學(xué)生活動有序推進(jìn)。由政教處牽頭，認(rèn)真分析上一年集會就餐排隊(duì)，接送車管理中存在的問題和不足，制定并落實(shí)新的就餐集會排隊(duì)方法，由原來的分樓層分年級分批下樓，改成了同樓層同年級分單數(shù)班級和雙數(shù)班級下樓，大大緩減了樓梯擁擠情況，落實(shí)值日教師管理和學(xué)生自主管理；進(jìn)一步完善接送車管理的請假制度，檢查制度和家長信息反饋制度，違反接送車規(guī)定的學(xué)生教育制度，周末接送車校外巡查制度，學(xué)生上下車秩序明顯改善，無故不坐未點(diǎn)到名字從上百人降到個(gè)位數(shù)，而且管理人員減少了近一半。通過堅(jiān)持持續(xù)管理，相信還會進(jìn)一步改善。
三、
存在問題，也是突出問題--接送車。
經(jīng)過每次離校前的接送車規(guī)定學(xué)習(xí)和安全教育，周日回校后接送車情況在周一集會上反饋和評價(jià)，政教處、班主任分批對不守紀(jì)學(xué)生進(jìn)行批評教育，學(xué)生坐接送車的習(xí)慣明顯好轉(zhuǎn)，但突出的問題是接送車接送學(xué)生審批手續(xù)未辦理，學(xué)生接送途中拼車并車，超載超速現(xiàn)象普遍存在，急需各部門協(xié)同管理和監(jiān)督。
四、下步打算。
在前階段工作基礎(chǔ)上，我校將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行定期檢查制度，進(jìn)一步完善接送車管理措施，做好校內(nèi)離校前和回校后的管理，及時(shí)與交警聯(lián)系，加強(qiáng)路上巡查，減少途中超速超載和拼車現(xiàn)象，及時(shí)收集學(xué)生反饋信息，向?qū)W生公開政教處電話3193000，并在第一時(shí)間保持和車隊(duì)溝通，保證各項(xiàng)工作安全有序，確保師生安全。
8月12日下午，東蘭供電公司主要負(fù)責(zé)人組織武篆供電所全所員工開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)先由所長宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報(bào)的事故事件，然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析，結(jié)合自身的崗位，日常的工作進(jìn)行反違章大反思，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過關(guān)。
“該起事故的主要原因是在監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場、沒驗(yàn)電就盲目直接登桿”、“外單位施工時(shí)沒有履行任何手續(xù)，私自架設(shè)跨越架”、“對線路運(yùn)行方式不熟悉，沒有使用安全工器具”在聽了大家前面的分析后，該公司負(fù)責(zé)人指導(dǎo)大家分析的時(shí)候不要光對著事故通報(bào)的上的原因分析，要從根源上來深入反思?！昂Ｄ系摹?.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開觸碰到電線椰樹葉挨放電，但回過頭來思考，如果這條線路的設(shè)備主人在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)這里的隱患，在椰樹葉還沒碰到線路時(shí)就清理了，那就不會有后面的事故了，設(shè)備主人的責(zé)任重大啊，希望大家分析的時(shí)候能深層次的挖掘?！痹摴矩?fù)責(zé)人語重心長地告誡在座各位。
“之前我們學(xué)習(xí)事故事故大都是對報(bào)告學(xué)習(xí)，分析安全措施、安全工器具是否正確使用，但是沒有思考到運(yùn)維方面的搶修，主要是前面維護(hù)不到位引起，身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)好。”
“在今后的工作中要做好日常的設(shè)備巡視維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)隱患早處理?！?/p>
該公司對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是不管日常的運(yùn)維還是搶修大家在工作過程中一定不能急，要在做好各項(xiàng)安全措施的前提下，有序開展;二是對轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目管理要規(guī)范，要對整個(gè)施工過程進(jìn)行管控，糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動管理模式;三是大家要營造一個(gè)“我要安全”主動的集體安全氛圍，人人爭做安全生產(chǎn)文明標(biāo)兵。
此次討論學(xué)習(xí)的開展宗旨在讓全體員工通過對《安全事故案例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的安全意識、責(zé)任意識、履行能力和積極落實(shí)防范安全事故事件措施的主動性，從而確保人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。
首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于對10kv人民路線配變終端安裝違規(guī)行為進(jìn)行處罰的通報(bào)》、《關(guān)于對桂許全隨意使用施工單位資質(zhì)事件調(diào)查情況的通報(bào)》和《關(guān)于對10kv街富線作業(yè)不安全行為進(jìn)行處罰的通報(bào)》的剖析、講解。
在反違章大反思大討論中，員工們紛紛發(fā)表自己的看法。葉平達(dá)所長說：通過對事故事件案例的學(xué)習(xí)：一是我們在實(shí)踐工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票”;二是對作業(yè)現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)定和要去進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的勘察和分析，確實(shí)做好停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線的技術(shù)措施。
運(yùn)維班班長朱茂澤說：近期幾起事故均是造成配網(wǎng)運(yùn)維人員重傷、死亡事故。作為配電運(yùn)維班班長，將認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)《安規(guī)》、“兩票”等規(guī)章制度，并在外出施工作業(yè)中繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督落實(shí)，杜絕違章、違紀(jì)行為的發(fā)生，確保在運(yùn)維工作中的人身和設(shè)備安全。
營業(yè)班班長王賽萍說：通過對事故案例的學(xué)習(xí)，將進(jìn)一步加強(qiáng)《安規(guī)》、“兩票”的學(xué)習(xí)，對照事故案例分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用事故案例時(shí)刻警醒自己，確保自身在工作中不出現(xiàn)違章的行為發(fā)生。
通過此次反違章大反思大討論活動，有效提高了全體員工的`安全意識。
根據(jù)《xxxxx區(qū)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，深入吸取事故教訓(xùn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。
圍繞安全生產(chǎn)大檢查活動，公司召開了安全大檢查專項(xiàng)會議。及時(shí)下發(fā)通知，傳達(dá)南堡開發(fā)區(qū)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的精神。迅速組織安排，制定并下發(fā)了《公司安全大檢查實(shí)施方案》、《公司安全大檢查告知書》、《公司安全大檢查明白卡》等大檢查文件，在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛大檢查宣傳橫幅和標(biāo)語以及主辦公樓電子屏連續(xù)滾動播放大檢查主要內(nèi)容和要求。公司主要負(fù)責(zé)人深入一線各個(gè)部門參加主持大檢查活動宣傳教育會議，并在會上宣讀自查自改承諾書和責(zé)任狀。保證了大檢查工作確實(shí)落實(shí)到位，不留死角。
各部門按照公司通知要求和統(tǒng)一部署，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查工作。各單位根據(jù)工作實(shí)際，著重對工藝流程、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查，各部門在每周四向公司上報(bào)自查自糾情況，認(rèn)真地抓好了職責(zé)范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作。截至9月20日，公司各單位共查出各類隱患、問題xxx項(xiàng)并做到了整改全部落實(shí)。公司安全部在做好對各單位安全生產(chǎn)大檢查工作督促、指導(dǎo)的同時(shí)，參與了重點(diǎn)部門的自查活動，對各部門整改項(xiàng)進(jìn)行逐一復(fù)查、落實(shí)；并在完善安全制度上加大力度，對原有內(nèi)容進(jìn)行修訂，增補(bǔ)了兩項(xiàng)，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)又制定了《暑期防汛、防高溫、防雷電、防中暑應(yīng)急預(yù)案》等安全制度。通過安全大檢查工作使我公司的安全生產(chǎn)工作在原有的基礎(chǔ)上取得了顯著成效。
今后，我公司將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，做好常態(tài)化管理。圍繞規(guī)范管理，職工安全教育培訓(xùn)，安全監(jiān)管，規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善等內(nèi)容為重點(diǎn)，認(rèn)真查找管理漏洞，制定切實(shí)可行的保障方案，采取強(qiáng)有力的措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省、省廳關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)xxx高速汛期安全生產(chǎn)工作，我公司按照《xx省交通運(yùn)輸廳高速公路管理局關(guān)于開展全省高速公路汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的通知》要求，開展xxx高速xx段汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、高度重視、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，成立以總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善20xx年汛期工作方案，明確各部門職責(zé)。
二、加強(qiáng)汛期值班，強(qiáng)化信息報(bào)送。
公司汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定汛期值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員值班相結(jié)合的汛期24小時(shí)值班制度。為強(qiáng)化信息報(bào)送工作成立汛期工作總值班室，總值班室設(shè)在監(jiān)控中心負(fù)責(zé)汛期信息報(bào)送工作，建立與相鄰路段單位及監(jiān)控結(jié)算中心溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)發(fā)布汛期預(yù)警及路況信息。
三、加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化涉路施工監(jiān)管工作。
為加強(qiáng)汛期安全工作機(jī)電人員加強(qiáng)隧道設(shè)施檢查做到一天一檢查，路安部及工程部加強(qiáng)了雨前排查，雨中巡查，雨后檢查工作，大檢查大整治活動期間公司聯(lián)合高速交警、交通執(zhí)法對全線路面，路基、橋梁、橋涵、隧道，高邊坡等進(jìn)行一次大檢查大整治，保障汛期道路安全暢通。對排查安全隱患建立隱患整治工作臺帳，各部門明確時(shí)間及責(zé)任人按規(guī)定認(rèn)真徹底整改。為強(qiáng)化涉路(養(yǎng)護(hù))施工監(jiān)管，保障施工現(xiàn)場管控規(guī)范有序，施工過程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等，公司召集高速交警、交通執(zhí)法、路安部及養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍相關(guān)人員召開專題安全會議，明確嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)要求實(shí)施道路養(yǎng)護(hù)作業(yè)。
四、建立協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)動。
公司與xx氣象部門建立信息共享及惡劣天氣通報(bào)機(jī)制，及時(shí)獲取惡劣天氣信息提前加強(qiáng)道路巡查及預(yù)警工作。強(qiáng)化與交通執(zhí)法機(jī)構(gòu)，公安交警部門聯(lián)勤聯(lián)動，建立汛期巡查信息共享及互通機(jī)制，及時(shí)處置汛期安全隱患。
五、完善地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案，建立應(yīng)急隊(duì)伍強(qiáng)化應(yīng)急處置。
公司細(xì)化完善汛期山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。成立了以公司管護(hù)大隊(duì)聯(lián)合養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)。為鍛煉隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，公司聯(lián)合公安交警部門，交通執(zhí)法機(jī)構(gòu)，公安消防，地方衛(wèi)生部門等進(jìn)行一次山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，通過此次演練有效鍛煉了隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)了各部門及與交警、交通執(zhí)法、消防、衛(wèi)生部門之間的聯(lián)勤聯(lián)動，為汛期安全提供有力保障。
通過此次大檢查大整治活動，公司查找了身不足，加強(qiáng)了與屬地政府的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化了各部門與交警、交通執(zhí)法等的聯(lián)勤聯(lián)動，為明年的汛期安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實(shí)，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達(dá)到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：
為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個(gè)問題開展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn)、安全活動日堅(jiān)持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅(jiān)持的如何，是否達(dá)到了效果，存在哪些問題，怎樣改進(jìn)？4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實(shí)，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進(jìn)。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施，同時(shí)加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。
活動辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時(shí)間通報(bào)活動開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對個(gè)別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)考核。
本次大討論活動時(shí)間雖然短，各部門、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學(xué)習(xí)日時(shí)間，運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，活動中邊學(xué)邊討論，每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。
熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機(jī)房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運(yùn)行操作問題進(jìn)行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵(lì)大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個(gè)方面問題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢，是實(shí)實(shí)在在找問題、解決問題、提建議、出點(diǎn)子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯(cuò)誤認(rèn)識。通過討論大家認(rèn)識到：運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護(hù)每一個(gè)設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實(shí)際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗(yàn)，燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。
電熱維護(hù)部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動大等，要求巡檢要有時(shí)間、有內(nèi)容、有效果。2、加強(qiáng)兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實(shí)施，不僅要程序?qū)?，而且危險(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運(yùn)行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時(shí)刻注意參數(shù)變化，加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性；如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個(gè)方面找出存在問題，并提出措施要求。
供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)檢查”等制度，做到在物資驗(yàn)收入庫方面：對沒有采購計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫；嚴(yán)格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時(shí)，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。
通過認(rèn)真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）。
1、個(gè)別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強(qiáng)，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動堅(jiān)持不正常，工作忙時(shí)自動取消。
4、缺陷處理不徹底，重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多。
6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。
7、個(gè)別設(shè)備老化嚴(yán)重，需加大資金投入，進(jìn)行設(shè)備改造。
8、對青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。針對存在問題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn)，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，實(shí)行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強(qiáng)全體人員的安全意識和自我防護(hù)能力。
各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實(shí)際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報(bào)告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。
工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。
工程公司項(xiàng)目現(xiàn)場的檢查情況：
（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題部署，特別是對項(xiàng)目現(xiàn)場存在的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織安全專題會議，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實(shí)。責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。杜絕走形式，走過場。
（4）結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計(jì)出已整改的隱患事故，未能及時(shí)整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中，努力通過統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實(shí)效。
工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實(shí)情況來看，存在活動目標(biāo)多而時(shí)間安排太緊，實(shí)際活動展開的時(shí)間不夠充分。工程公司根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場的實(shí)際情況，將會多安全專項(xiàng)活動，真正通過安全專項(xiàng)活動把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實(shí)，努力提高安全活動的實(shí)際效果。
按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動的部署與要求，我隊(duì)在20xx年元月6日至2月28日開展了安全生產(chǎn)大討論活動。通過利用班前會和其他各種會議組織職工和黨員干部共同學(xué)習(xí)礦大討論活動文件和進(jìn)行專題討論、整改，使得我隊(duì)的安全現(xiàn)狀明顯得到改善，職工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，使安全生產(chǎn)大討論活動取得了明顯的成果?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動各階段的工作總結(jié)如下：
為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)大討論活動第一階段的宣傳學(xué)習(xí)工作，我隊(duì)自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動的通知后，就召開班子成員和班組長會議，商討大討論活動方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習(xí)礦大討論活動文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司安全緊急會議上的講話精神以及各項(xiàng)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)文件精神，不斷強(qiáng)化職工的理論頭腦，教育職工真正樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想，在全隊(duì)干部職工中營造出積極進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習(xí)氛圍。
在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動上，我們隊(duì)以“從零開始，向零奮斗”、“決不要一兩帶血的煤”等安全理念為出發(fā)點(diǎn)，圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線索，實(shí)行了以黨支部、班組、領(lǐng)導(dǎo)干部為單位，全隊(duì)職工干部互動發(fā)言，談感想、談體會，并提出了一些解決問題的方法，真正把思想行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來。在認(rèn)真吸取每個(gè)職工的意見后，隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)干部召開班子成員討論會，重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好安全管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言，認(rèn)真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進(jìn)一步增強(qiáng)干工作的干勁和責(zé)任心，真正的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事，追求卓越”的理念。
針對職工專題討論階段反映的問題和不安全因素，隊(duì)里做了詳細(xì)記錄，并嚴(yán)格落實(shí)問題整改，要求問題整改后，有人監(jiān)督、落實(shí)，徹底的把問題解決掉，把隱患消除掉。與此同時(shí)，隊(duì)里按照大討論的部署，要求每個(gè)職工撰寫了心得體會，努力轉(zhuǎn)變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀念，樹立“從零開始，向零奮斗”、“用心做事，追求卓越”的理念，變事后查處為超前防范。
安全生產(chǎn)大討論活動的開展，打開了我隊(duì)20xx年來安全工作的良好局面，使全隊(duì)職工的精神面貌煥然一新，讓我們看到了煤礦安全形勢的不斷好轉(zhuǎn)，也為職工參與到煤礦建設(shè)中來創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。我相信，只要我們契而不舍的努力，一定能夠把煤礦的安全工作做好，實(shí)現(xiàn)煤礦工人生活盡快的富裕起來。
我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項(xiàng)安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點(diǎn)。
大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災(zāi)等事故的特點(diǎn)，立即組織開展安全專項(xiàng)檢查。特別是對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度的落實(shí)情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項(xiàng)安全。同時(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管制定措施，書記、站長還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個(gè)方面：
第一，認(rèn)清形式，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
春節(jié)放假期間，特別是重點(diǎn)要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認(rèn)識。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴(yán)格要求，對值班人員更要有高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的意識，要盡職盡責(zé)。加強(qiáng)巡視。
第二，夯實(shí)基礎(chǔ)，重視建章立制?
我們嚴(yán)格按文件精神和要求，把職責(zé)、目標(biāo)層層分解落實(shí)。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時(shí)抓好制度的落實(shí)性，要有針對性、時(shí)效性，專項(xiàng)安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應(yīng)。
認(rèn)清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認(rèn)清安全職責(zé)已變得更加專職化、法規(guī)化，因此鄒站長要求大家首先要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不能老是一包到底，要正確理解標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)行層層分解，責(zé)任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應(yīng)。
第四，從嚴(yán)執(zhí)法，強(qiáng)化安全監(jiān)督。
充分利用、發(fā)動各班組長的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”，做到獎(jiǎng)罰分明，從嚴(yán)治理，使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。
第五，突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)自治。
結(jié)合hse管理體系和hse監(jiān)督工作，把車庫、庫房、廠院、用電、消防設(shè)施和站應(yīng)急預(yù)案等列為專項(xiàng)重點(diǎn)自治項(xiàng)目。把好檢查關(guān)，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。另外重點(diǎn)加強(qiáng)人員安全知識防范學(xué)習(xí)，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。
第六，以人為本，搞好教育培訓(xùn)。
以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機(jī)，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
供電段在6月初按《供電段“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”活動實(shí)施方案》要求在全段范圍內(nèi)開展安全大反思、大討論活動。此次活動通過對歷年來鐵路行業(yè)典型事故案例的學(xué)習(xí)，再結(jié)合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思，排除管內(nèi)設(shè)備及勞動人身安全方面的隱患。
本次活動是以“深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化“紅線”意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以開展“施工安全、軌道車行車安全、勞動人身安全”隱患排查為主要內(nèi)容的安全大反思大討論活動。事故案例警示我們應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行自我反思，對作業(yè)中違章蠻干、工作不認(rèn)真、安全意識差等問題進(jìn)行徹底自查，使大家認(rèn)識到對安全的不在乎，輕則可能被考核，重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來不可預(yù)計(jì)的災(zāi)難性后果。其實(shí)事故離我們并不遠(yuǎn)。
一個(gè)事物存在是有其道理的，一個(gè)崗位的存在也是因?yàn)樗巧鐣枰?，段長主任的崗位很重要，變配電值班員、接觸網(wǎng)工的崗位也是很重要的，雖然我們的工作平時(shí)看起來很清閑，但是一旦發(fā)生異常情況，我們就要在第一時(shí)間處理故障，減少事故停電的時(shí)間，盡快恢復(fù)供電，不然就可能影響行車，打亂公司的運(yùn)輸秩序。通過此次活動，供電段各專業(yè)主要有以下幾個(gè)方面的問題：
在宣傳集團(tuán)公司及段安全生產(chǎn)文件時(shí)常常不到位，安全壓力傳達(dá)不到職工，有些職工在工作時(shí)仍然非常懶散，責(zé)任心不強(qiáng)，記錄填寫錯(cuò)漏經(jīng)常發(fā)生，班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認(rèn)真，馬馬虎虎敷衍了事。
當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的情況，都是以批評教育為主，很少考核，因?yàn)橄胫蠹夜ぷ鬟€是比較辛苦的，錢也不多，能少扣一點(diǎn)就少扣一點(diǎn)，但是執(zhí)行下來效果并不好，職工仍然懶散，踢一下動一下，還動的很不甘心。
平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少，對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時(shí)候會出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況，不能發(fā)現(xiàn)有怎么能排除這些隱患呢。
看看任何一個(gè)事故分析材料，無不是由于違章蠻干造成或引起的，比如去年七月四日太原局（來自51的這起重大事故，就是由于司機(jī)違章睡覺，交由學(xué)習(xí)司機(jī)操縱列車，但學(xué)習(xí)司機(jī)也在操縱時(shí)睡覺，才造成三死一傷的貨物列車沖突重大事故。這個(gè)一方面看出他們的安全意識不足，另一方面也可以看出他們在日常學(xué)習(xí)規(guī)章制度時(shí)肯定不認(rèn)真。由此想到我們自己在平常工作中對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)也很不夠，因?yàn)榘嘟M成員在日常值班中好事存在很多不規(guī)范的行為，而我對班組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的也不夠緊。平常學(xué)習(xí)安全規(guī)章的力度不夠，對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)車站改革發(fā)展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給我段的安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識，確保本部門的安全穩(wěn)定，保證我段改革與發(fā)展的長治久安。
2、落實(shí)安全責(zé)任，做好本部門安全工作。今后的工作，要時(shí)刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識，加強(qiáng)自己在本部門工作中的兵頭將尾工作，克服好人主義，要認(rèn)識到對他們不嚴(yán)格就是對安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
總之，我要通過這次安全大檢查，大反思活動，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實(shí)際行動為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行辦《轉(zhuǎn)發(fā)交通建設(shè)管理局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（新賽果安20xx43號）文件要求，總監(jiān)代表處認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并按文件要求立即深入開展了為期半個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查，對施工現(xiàn)場每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況以查管理、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效為主要內(nèi)容的活動，通過開展本次活動，為賽果項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)，提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，全面消除了在安全生產(chǎn)工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)將總監(jiān)代表處此次活動總結(jié)如下：
通過全面深入的檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)徹底排查治理事故隱患認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是公路建設(shè)施工，重點(diǎn)對施工工地防支架垮塌、高空墜落、吊裝失穩(wěn)、物體打擊、開挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及轉(zhuǎn)彎陡坡等安全隱患進(jìn)行了排查和整治。
在全面檢查的基礎(chǔ)上重點(diǎn)檢查項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程、管理制度是否建立健全安全要求，崗位責(zé)任是否落實(shí)到位等情況以及施工工藝基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。總監(jiān)代表處加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，督促監(jiān)理組、施工單位進(jìn)行深入自查整改，以實(shí)行行動扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動，為認(rèn)真貫徹項(xiàng)目執(zhí)行辦文件精神，把隱患落實(shí)到實(shí)處，做了如下工作：
1、建立健全了各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)制，按照活動要求，根據(jù)賽果項(xiàng)目工程實(shí)際情況及特點(diǎn)，本著以要生產(chǎn)先管理的理念，以落實(shí)崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，細(xì)化和修訂了各項(xiàng)安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制，管理責(zé)任制，從機(jī)制上對管理人員進(jìn)行約束，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
2、狠抓了施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，組織了對安全人員的強(qiáng)化訓(xùn)練和安全技術(shù)培訓(xùn)，掀起賽果項(xiàng)目所有參建人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、總監(jiān)代表處各科室對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的一些安全隱患和突出問題，并組織了檢查小組，具體框圖如下：成員：張翠武組長：許枝才副組長：龔中成成員：張爾夫成員：李振輝相關(guān)人員進(jìn)行了橫向到邊，縱向到底，細(xì)至入微的檢查，本次檢查不流于形式，隨查隨糾，按照一些強(qiáng)有力的措施立即整改，使一些長期存在的慢性違章杜絕了、設(shè)備隱患根治了、安全漏洞堵住了。為20xx年的安全生產(chǎn)施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、按照“四不放過”“依法依規(guī)”“實(shí)事求是，注重實(shí)效”的原則，查處安全事故，嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)防范措施。
總之通過開展此次活動，總監(jiān)代表處全方位、全過程地落實(shí)了文件精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患（一般安全隱患34條，已整改32條，整改率94％），解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全生產(chǎn)意識得到了轉(zhuǎn)變，安全管理得到了規(guī)范，設(shè)備質(zhì)量得到了提高，在今后的工作中，我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)賽果項(xiàng)目安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。
通過本次活動，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，逐步提高了各級人員遵章守紀(jì)的自覺性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序現(xiàn)將我段此次“三整頓”、“五查”活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進(jìn)行部署，廣泛動員全體干部職工深入開展活動。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹。
(1)在接到活動通知后，我段立即組織班組長及以上管理人員于12月31日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項(xiàng)要求進(jìn)行了及時(shí)傳達(dá)，并決定在1月1日―1月31日開展一次全員參與、全方位整改的“三整頓”、“五查”活動，并要求各單位必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，從講政治的高度出發(fā)，充分認(rèn)識到本活動的重要性，堅(jiān)持安全管理“五同時(shí)”和各項(xiàng)防范措施的“四落實(shí)”制度，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署做好本段的各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。(2)段下發(fā)了《關(guān)于在全段迅速開展“三整頓”和“五查”活動的通知》，要求管內(nèi)各單位精心組織、集中力量、扎實(shí)推進(jìn)本次大檢查活動，并且，為使活動真正取得成效，段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，成立了以段長xx、黨委書記xx任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)組，并建立了水電、房建、物管三個(gè)專業(yè)檢查小組，同時(shí)在活動時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查領(lǐng)導(dǎo)、查作風(fēng)、查管理、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效等5大項(xiàng)21小項(xiàng)的檢查提綱，內(nèi)容包括查干部作風(fēng)、查設(shè)備隱患、查值班紀(jì)律、查制度落實(shí)、查操作規(guī)程、查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、查工作成效、查安全責(zé)任制等。各業(yè)務(wù)科室、車間在段指導(dǎo)下，行動迅速、雷厲風(fēng)行，均下發(fā)了文件，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次活動開展得扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)教育，全面宣傳。
(1)各車間管理干部對本車間安全生產(chǎn)大檢查活動的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為，首先，各車間在活動的宣傳發(fā)動階段，分別組織召開工班長安全例會、職工大會等，逐級傳達(dá)會議精神，并在學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行了全員簽名簽字活動，并寫出了個(gè)人反思總結(jié)。同時(shí)進(jìn)行“三整頓”和“五查”活動的深入宣傳和貫徹工作，做到傳達(dá)到位，不漏每位職工、不留一個(gè)死角，橫向到邊、縱向到底，在全段范圍內(nèi)迅速掀起了濃郁的活動高潮。
(2)利用段黨內(nèi)簡報(bào)、支部小報(bào)、櫥窗、橫幅、板報(bào)和標(biāo)語等宣傳工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工地參與熱情，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在本次活動中，我段共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗2期，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語28條。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全體干部職工自覺參與“三整頓”、“五查”活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
另外，管內(nèi)各黨支部、團(tuán)支部、工會等部門也組織召開了工班安全民主分析會，及時(shí)了解職工安全思想狀況，做好職工的安全思想穩(wěn)定工作，針對性地開展了安全思想教育，進(jìn)一步提高了各級人員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)自覺性。。
二、加強(qiáng)安全管理，深入自查整改，以實(shí)際行動扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動。
為認(rèn)真貫徹“12.30”集團(tuán)安全電視電話會議精神，把“三整頓”、“五查”活動落到實(shí)處，我段制定詳細(xì)的自查提綱和工作程序，做了如下工作：
1、建立健全了各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建了干部管理長效機(jī)制。按照活動要求，根據(jù)段實(shí)際情況，本著嚴(yán)工人先嚴(yán)干部的管理理念，我段以“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、落實(shí)崗位職責(zé)”為主要內(nèi)容，細(xì)化和修訂了各項(xiàng)安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制、經(jīng)營管理責(zé)任制，從機(jī)制上對各級干部進(jìn)行激勵(lì)和約束，強(qiáng)化干部責(zé)任意識。重點(diǎn)完善了以崗位安全素質(zhì)評議、技術(shù)素質(zhì)評議、工作到位評議、落實(shí)自身工作職責(zé)評議為主要內(nèi)容的管理干部民主評議制度，修訂了干部“五定三率”考核制度和干部月度檢查考核制度，細(xì)化了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)考核制度。在干部作用發(fā)揮上把主要精力放在抓干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變上，對干部“五定三率”進(jìn)行跟蹤檢查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對干部按檢查中發(fā)現(xiàn)類別分別按a類xxxx、、c類0.2xxxx折算計(jì)入個(gè)人“五定三率”量化考核，提高干部在安全管理中的責(zé)任意識。
2、狠抓了職工隊(duì)伍的休整和安全再培訓(xùn)工作，組織了對電力運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)等人員的“兩票”強(qiáng)化訓(xùn)練，強(qiáng)化了全員的遵章守紀(jì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，組織部分干部職工在段俱樂部觀看了3部安全生產(chǎn)錄象片及中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道播出的6集大型記錄片《大動脈》，在全段掀起了各級人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、管內(nèi)各科室、車間、班組認(rèn)真組織職工對“12.20”、“12.22”兩起事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析，并就本單位xx年四季度工作中存在的.各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找思想認(rèn)識、安全管理、設(shè)備質(zhì)量、干部作風(fēng)、職工兩紀(jì)等方面存在的一些安全隱患和突出問題，通過分類匯總，共查出a類問題1xxxx，b類問題2xxxx，c類問題4xxxx。并由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手抓，深入各班組現(xiàn)場辦公，對于段里力所能及的問題，立即拍板。
4、根據(jù)活動要求，在管內(nèi)各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，段組織了全方位的安全大檢查，檢查由段分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織專業(yè)主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別是對貫通線、上水栓等與行車有關(guān)的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。本次大檢查，不流于形式，隨查隨糾，按照五定原則制定強(qiáng)有力的措施立即整改，使一些長期存在的慣性違章杜絕了、設(shè)備隱患根治了、安全漏洞堵住了，為春運(yùn)及第六次大提速的到來開創(chuàng)了一個(gè)隊(duì)伍穩(wěn)定、安全有序可控的良好局面。
5、對各單位應(yīng)急搶險(xiǎn)材料進(jìn)行了一次全面的清查和補(bǔ)充，并完善了應(yīng)急處理預(yù)案，包括《貫通線故障搶修應(yīng)急預(yù)案》、《上水栓故障搶修應(yīng)急預(yù)案》、《掃雪打冰應(yīng)急預(yù)案》等，并按照“三到位”即措施到位、責(zé)任到位、管理到位的原則抓好了落實(shí)，分別于1月20日和21日在常德、益陽兩個(gè)大站進(jìn)行了大站停電應(yīng)急處理的演練，從組織、速度、措施、協(xié)調(diào)、反饋等方面來看，都收到了令人滿意的結(jié)果。
6、強(qiáng)化安全監(jiān)察的作用，制定和完善了安全監(jiān)察職責(zé)及量化考核辦法，要求各安全監(jiān)察深入一線，認(rèn)真查擺問題，對于各類故障的分析調(diào)查工作，安全監(jiān)察必須親自到場，對于“不下去”或者“下去了但發(fā)現(xiàn)不了問題”的堅(jiān)決調(diào)離監(jiān)察崗位。通過這些舉措，有效的解決了監(jiān)察工作不上心、不盡責(zé)、不作為的問題，使得全段安全監(jiān)察工作上了一個(gè)新的臺階。
7、全段范圍內(nèi)積極開展了無違章活動，加大反習(xí)慣性違章力度，整頓期間，對近期現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，共下達(dá)安全督察快報(bào)3期，對xxxx違章單位xxxx有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了罰款，使習(xí)慣性違章得到有力的打擊，從而為保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障。
總之，通過開展“三整頓”、“五查”活動，我段全方位、全過程地落實(shí)了“12.30”集團(tuán)安全電視電話精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，干部作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，安全管理得到了規(guī)范，設(shè)備質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，從講政治高度出發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)我段安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展.
一年一度的“安全月”活動在公司的精心部署、車間的精細(xì)組織下即將告一段落，這次的“安全月”活動，首先從公司陶經(jīng)理在動員會上的講話《安全生產(chǎn)·以人為本·從心開始·安全到家》中，已對安全生產(chǎn)的重要性有了更深層的感悟，接下來參加了學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)、安全操作規(guī)程，觀看電力安全電教片等活動，下面談?wù)劚救恕鞍踩隆钡摹?/p>
損失慘重、令人震驚和心碎的事故一再告訴我們“安全生產(chǎn)”決不是一句簡單警語。安全生產(chǎn)的本質(zhì)是珍惜生命。關(guān)愛生命，對生命至高無上的尊重是社會文明進(jìn)步的表現(xiàn)。尤其電力生產(chǎn)事故更不容忽視，容易導(dǎo)致社會性災(zāi)難，不僅人命關(guān)天，而且社會責(zé)任重大。安全是和諧社會的需要，電力安全是對社會和諧的貢獻(xiàn)。雖然近幾年，公司在安全生產(chǎn)方面加大了物質(zhì)和思想教育的投入，取得一些成效，創(chuàng)出不少新的成功經(jīng)驗(yàn)，保證了安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定局面。但沒有完全實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控和在控，仍然如履薄冰，膽戰(zhàn)心驚。人禍大于天災(zāi)。對安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅的主要來源，是一些素質(zhì)不高的員工和缺乏管理能力的干部。員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)不夠，是生產(chǎn)崗位上的危險(xiǎn)點(diǎn)。本來是要求通過人地努力來預(yù)防事故，結(jié)果是由于人的素質(zhì)不精品學(xué)習(xí)文檔？夠，不僅起不到預(yù)防作用，甚至?xí)?dǎo)致新的事故發(fā)生。這類員工數(shù)量越多，對安全生產(chǎn)威脅越大。而作為生產(chǎn)的組織者，部分干部缺乏管理能力，更無法保證各項(xiàng)落實(shí)，難以形成有效組織約束，維持不住有效工作秩序，結(jié)果只能是帶來無序和混亂，為引發(fā)事故埋下隱患和創(chuàng)造觸發(fā)條件。如果素質(zhì)不高的員工和缺乏管理能力的干部組合在一起搞生產(chǎn)，那無異于在彈藥庫里玩火，制造災(zāi)難。
重視安全，感恩安全！啟動安全月通過對典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析等活動，增強(qiáng)企業(yè)自我防范意識和自主保安能力，采取切實(shí)有效措施防止同類事故發(fā)生，堅(jiān)決遏制重特大事故。全國“安全生產(chǎn)月”活動將于某某年5月30日至6月30日開展，包括全國性和區(qū)性活動兩部分。
從1991年開始，全國安委會開始在全國組織開展“安全生產(chǎn)周”活動。1991是“八五”計(jì)劃實(shí)施的第一年，也是我國開展治理整頓，深化改革的一年。為了保證“八五”計(jì)劃的順利實(shí)施，給經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，6月17日至23日，全國安委會首次開展了以“安全就是效益和提高職工安全意識”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)周”活動。
此次活動旨在最大限度地消除身邊的事故隱患，遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。活動以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出“安全責(zé)任重于泰山”這一主題，普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全知識。為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)工作上真正做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，活動主題定為“安全責(zé)任重于泰山”。另外，還舉行了“安全生產(chǎn)萬里行：活動，全國各地區(qū)繼續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查，企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，重點(diǎn)放在制度建設(shè)、遵章守紀(jì)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況等方面。
通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識，促進(jìn)了全校安全形勢的穩(wěn)定，為交通的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。
根據(jù)石景山區(qū)八寶山街道20xx年‘安全生產(chǎn)大檢查’的通知精神，按照街道辦工作部署，6月份至12月份，對全院及各科室進(jìn)行全面安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排除各類安全隱患，有效防范、遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。結(jié)合我院實(shí)際情況，具體方案如下：
1、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以深入開展‘安全生產(chǎn)主體責(zé)任’健全并落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動安全理念和‘安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’的方針更深入人心，為了進(jìn)一步促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、總體目標(biāo)
無各類人員傷亡事故，無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)
全院要加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，本院安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院‘安全生產(chǎn)大檢查’活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，各科室監(jiān)督和貫徹落實(shí)，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4、具體活動內(nèi)容
在今年汛期來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保汛期期間醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任大的重要工作。院里主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對各科室消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)大檢查月活動有序開展，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的安全運(yùn)行。
冬季施工即將來臨，為進(jìn)一步強(qiáng)化冬季施工安全管理，防范事故發(fā)生，根據(jù)局安[20xx]94號《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神，我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織相關(guān)人員深入開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動。以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以隱患治理為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好隱患排查工作，有效遏制各類事故的發(fā)生。通過本次活動的開展，仙居項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)，提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，全面消除了在安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。本次活動主要針對安全技術(shù)措施、交通安全、消防安全、特種設(shè)備安全四個(gè)方面進(jìn)行了檢查。現(xiàn)將項(xiàng)目部此次活動總結(jié)如下：
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次活動，根據(jù)公司開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動指導(dǎo)意見，按照有關(guān)計(jì)劃要求，周密部署，狠抓落實(shí)，使活動得到認(rèn)真開展。同時(shí)為了進(jìn)一步加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)大檢查的力度，項(xiàng)目部及時(shí)成立了冬季安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理鄭春雷擔(dān)任，副組長由項(xiàng)目副經(jīng)理張建偉和徐寧擔(dān)任，組員由各部門負(fù)責(zé)人及施工現(xiàn)場各班組長構(gòu)成，做到責(zé)任到人，加強(qiáng)自身安全管理，共同做好施工現(xiàn)場安全工作，不斷提高施工人員安全意識，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
項(xiàng)目部按照公司文件要求，針對冬季施工特點(diǎn)，早準(zhǔn)備，早動手，采取有效措施。將“防火、防爆、防滑、防凍、防坍塌、防中毒、防高空墜落、防交通事故”作為冬季施工安全管控重點(diǎn)。以安全技術(shù)措施、交通安全、消防安全、特種設(shè)備安全四個(gè)方面為檢查重點(diǎn)，同時(shí)包括隨機(jī)檢查內(nèi)容。對于之前開展的交通、消防和危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治措施的落實(shí)進(jìn)行驗(yàn)證，復(fù)查整治工作效果，同時(shí)開展自查自改工作，全面消除各類安全隱患。
10月28日，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場及各生活營地進(jìn)行了冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查。本次檢查按照公司文件要求的管控重點(diǎn)及檢查內(nèi)容進(jìn)行，同時(shí)本次督查及自查均采用公司下發(fā)的《安全檢查表》形式進(jìn)行。對發(fā)現(xiàn)的隱患要求負(fù)責(zé)人及時(shí)完成整改，消除安全隱患，避免安全事故。本次冬季安全生產(chǎn)大檢查情況如下：
(1)、各施工現(xiàn)場及生活營地符合安全用電的相關(guān)規(guī)定和要求。
(2)、施工現(xiàn)場作業(yè)人員均進(jìn)行了入場三級安全教育，并確保其正確佩戴勞保用品，杜絕習(xí)慣性違章。
(3)、施工現(xiàn)場每班作業(yè)人員均已做好班前一分鐘預(yù)想活動并做好相關(guān)工種安全教育，杜絕違章施工。
(4)、施工現(xiàn)場已按照規(guī)定在危險(xiǎn)區(qū)域懸掛、安置警示牌及防護(hù)欄桿等，消除安全隱患。
(5)、特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)禁其他人員參與特種作業(yè)。
(6)、針對冬季施工特點(diǎn)，已做好防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒等工作，做好勞保用品發(fā)放及取暖管理工作。
(1)、本次檢查對此前進(jìn)行的交通安全專項(xiàng)整治活動的效果進(jìn)行了復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的隱患已全部整改完畢。
(2)、項(xiàng)目部、工區(qū)、施工隊(duì)所有車輛證件齊全，安全防護(hù)裝置良好，車輛各項(xiàng)安全技術(shù)性能符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，并且定期按照規(guī)定進(jìn)行檢修保養(yǎng)。
(3)、駕駛員均具有從事本崗位工作的身體及技能素質(zhì)，駕照均在有效期內(nèi)，且已進(jìn)行過相關(guān)安全教育及培訓(xùn)。
(4)、項(xiàng)目部制定有《交通安全管理制度》，進(jìn)場車輛均需進(jìn)行登記并到業(yè)主安監(jiān)部辦理場內(nèi)車輛通行證，非施工車輛不得進(jìn)入我部施工區(qū)，切實(shí)保證了場內(nèi)車輛安全。
(5)、針對冬季施工特點(diǎn)，制定了冬季防凍、防滑措施，確保車輛正常運(yùn)行。
(1)、本次檢查對此前進(jìn)行的消防安全專項(xiàng)整治活動進(jìn)行了復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的隱患已全部整改完畢。
(2)、項(xiàng)目部建立并嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理制度、逐級消防安全責(zé)任制及崗位安全責(zé)任制，確定了消防安全責(zé)任人和管理人，建立并嚴(yán)格執(zhí)行消防檢查、巡查制度。
(3)、項(xiàng)目部建立了消防器材定期檢查記錄，確保消防設(shè)施的配置及有效性，對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電及電氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
(4)、對重點(diǎn)消防部位配備的消防設(shè)備、器材、物資定期檢查，并對超過使用有效期的消防器材進(jìn)行更換，登記消防臺賬。
(5)、項(xiàng)目部定期對項(xiàng)目部員工及施工人員進(jìn)行消防安全宣傳及教育培訓(xùn)。
(6)、針對冬季施工情況，加大對各施工營地用火檢查及森林防火的工作力度。
(1)、項(xiàng)目部已建立了特種設(shè)備安全管理制度，并且執(zhí)行了特種設(shè)備安全管理責(zé)任制。
(2)、使用中的特種設(shè)備經(jīng)制造和安裝檢驗(yàn)合格。
(3)、特種設(shè)備的使用已按照行政許可要求進(jìn)行了使用登記。
(4)、對特種設(shè)備的操作人員進(jìn)行了三級安全教育，并確保其持有有效證件。
(5)、已針對特種設(shè)備的運(yùn)行建立真實(shí)的運(yùn)行記錄，確保其在規(guī)定參數(shù)內(nèi)運(yùn)行。
(6)、特種設(shè)備已按照規(guī)定進(jìn)行正常的維護(hù)保養(yǎng)并進(jìn)行記錄，確保對維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)、合理的處置。
(7)、對特種設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
(8)、項(xiàng)目部已建立針對特種設(shè)備運(yùn)行-的應(yīng)急預(yù)案。
通過本次冬季安全生產(chǎn)大檢查活動，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目部員工及工區(qū)作業(yè)人員的安全意識。在之后的安全工作中，項(xiàng)目部會繼續(xù)針對冬季施工的特點(diǎn)采取有針對性的措施，重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，完善安全設(shè)施基礎(chǔ)管理，完善安全操作規(guī)程，加大對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的投入，加大施工現(xiàn)場安全隱患整改力度，做好冬季施工安全隱患排查治理工作，避免各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生 。
為進(jìn)一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，p制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據(jù)省、市，縣的統(tǒng)一安排部署，按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署，分水嶺鄉(xiāng)立即召開專題會議進(jìn)行了安排部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動情況匯報(bào)如下：
為確保全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全大檢查“回頭看”活動的扎實(shí)有效開展，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府召開專題會議，按照**發(fā)〔20xx〕30號文件精神進(jìn)行了安排部署。一是成立了“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)組，鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長**同志任組長，常務(wù)副書記**、常務(wù)副鄉(xiāng)長**同志為副組長。二是成立了督查組，由**同志任組長，安監(jiān)站全體人員為成員。三是8個(gè)行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長，分管安全的副主任為村督查員。
在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動中，一、每個(gè)村張貼畫報(bào)，宣傳安全；印發(fā)了600余份安全宣傳單，散發(fā)到各單位和所有村民手中，進(jìn)一步提升廣大群眾的安全防范意識。二、組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法規(guī)，從思想上引導(dǎo)他們重視安全生產(chǎn)工作。召開全體干部教育會，進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想教育，形成了干部群眾主動管安全的大好局面。
通過安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動，進(jìn)一步責(zé)任明確，管理規(guī)范。一、各村支村兩委干部都明確了職責(zé)。二、各村各單位都規(guī)范了安全生產(chǎn)臺賬，檢查時(shí)間，檢查人員、檢查地點(diǎn)、隱患地點(diǎn)和整改措施都有詳細(xì)記錄，明確整改單位和責(zé)任人。三、制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
在原有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全工作制度，完善工作機(jī)制，提高工作效率。在專項(xiàng)整治中主要健全了以下工作制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度和安全生產(chǎn)事故報(bào)告調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度等。以完善的制度和機(jī)制規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理渠道。
此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，我鄉(xiāng)共排查8個(gè)行政村，8個(gè)駐區(qū)單位。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起，都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進(jìn)行了整改落實(shí)，現(xiàn)都已完成。
總之，通過這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動為契機(jī)，將這項(xiàng)工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，為我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
根據(jù)7月24日全路緊急電視電話會議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓(xùn)，根據(jù)太鐵安監(jiān)﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動全力確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關(guān)于做好安全生產(chǎn)大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設(shè)﹝20xx﹞14號文件精神，從7月26日開始到9月底在全線范圍內(nèi)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將本周此次活動我監(jiān)理站的工作總結(jié)如下：
在接到活動通知后，我監(jiān)理站立即組織各工點(diǎn)監(jiān)理工程師于7月28日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項(xiàng)要求進(jìn)行了及時(shí)傳達(dá)，并要求各位監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認(rèn)識到本活動的重要性，堅(jiān)持安全生產(chǎn)和各項(xiàng)防范措施制度的落實(shí)，下發(fā)了《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，同時(shí)在活動時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動通知檢查重點(diǎn)為主導(dǎo)，有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，總監(jiān)、副總監(jiān)巡視，加強(qiáng)督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的落實(shí)，從而為此次活動開展得扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。
我監(jiān)理站建立了安全大檢查專項(xiàng)臺帳，對問題發(fā)現(xiàn)一個(gè)，整改一個(gè)，銷號一個(gè)，并做了詳細(xì)的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責(zé)任主體以及督促整改落實(shí)人。本周總監(jiān)巡視工地兩次，副總監(jiān)巡視工地4次。通過每道工序的驗(yàn)收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過程控制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般問題x個(gè)，發(fā)現(xiàn)重大問題x個(gè)，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促落實(shí)整改，全部已按規(guī)范要求整改。我監(jiān)理站結(jié)合實(shí)際情況，對照文件進(jìn)行了詳細(xì)排查，開展安全生產(chǎn)大檢查活動進(jìn)行了總結(jié)；本次安全生產(chǎn)大檢查活動開展以來，我監(jiān)理站積極響應(yīng)太興公司安全生產(chǎn)大檢查活動的要求，緊密結(jié)合工程施工現(xiàn)場實(shí)際情況，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)大檢查活動精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，消除了大量質(zhì)量安全隱患，使全體參建人員質(zhì)量安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補(bǔ)，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提高，工程安全質(zhì)量得到了進(jìn)一步保障，取得了良好的開端。
加強(qiáng)過程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后的監(jiān)理工作中，我們要以本次安全生產(chǎn)大檢查活動為契機(jī)，建立長效機(jī)制，對本次安全生產(chǎn)大檢查問題及時(shí)整理入庫，下發(fā)每一位監(jiān)理人員，與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件一同作為平時(shí)現(xiàn)場控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的基本框架，以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范進(jìn)場材料、嚴(yán)格人員審查、強(qiáng)化過程檢查、旁站監(jiān)理、現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量、施工安全、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的監(jiān)管，通過進(jìn)場材料驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、見證檢驗(yàn)、平行檢驗(yàn)、旁站等工作流程有效運(yùn)行，加強(qiáng)對施工全過程的有效監(jiān)控，把工程質(zhì)量安全隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)；并在監(jiān)理組織內(nèi)部積極開展制度化的職業(yè)道德教育，切實(shí)提高監(jiān)理人員的貫徹執(zhí)行能力、專業(yè)技術(shù)能力、現(xiàn)場管理能力、開拓創(chuàng)新能力和防腐拒變能力，進(jìn)一步提高了監(jiān)理工作水平，進(jìn)一步提高監(jiān)理工作成效。從而為此次活動開展得扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。
按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動的部署與要求，我隊(duì)在20xx年元月6日至2月28日開展了安全生產(chǎn)大討論活動。通過利用班前會和其他各種會議組織職工和黨員干部共同學(xué)習(xí)礦大討論活動文件和進(jìn)行專題討論、整改，使得我隊(duì)的安全現(xiàn)狀明顯得到改善，職工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，使安全生產(chǎn)大討論活動取得了明顯的成果?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動各階段的工作總結(jié)如下：
一、加大安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習(xí)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)大討論活動基礎(chǔ)工作。
為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)大討論活動第一階段的宣傳學(xué)習(xí)工作，我隊(duì)自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動的通知后，就召開班子成員和班組長會議，商討大討論活動方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習(xí)礦大討論活動文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司安全緊急會議上的講話精神以及各項(xiàng)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)文件精神，不斷強(qiáng)化職工的理論頭腦，教育職工真正樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想，在全隊(duì)干部職工中營造出積極進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習(xí)氛圍。
二、認(rèn)真搞好專題大討論工作，糾查自身施工中的一些不安全因素。
在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動上，我們隊(duì)以“從零開始，向零奮斗”、“決不要一兩帶血的煤”等安全理念為出發(fā)點(diǎn)，圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線索，實(shí)行了以黨支部、班組、領(lǐng)導(dǎo)干部為單位，全隊(duì)職工干部互動發(fā)言，談感想、談體會，并提出了一些解決問題的方法，真正把思想行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來。在認(rèn)真吸取每個(gè)職工的意見后，隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)干部召開班子成員討論會，重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好安全管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言，認(rèn)真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進(jìn)一步增強(qiáng)干工作的干勁和責(zé)任心，真正的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事，追求卓越”的理念。
三、嚴(yán)格落實(shí)問題整改，認(rèn)真撰寫大討論心得體會。
針對職工專題討論階段反映的問題和不安全因素，隊(duì)里做了詳細(xì)記錄，并嚴(yán)格落實(shí)問題整改，要求問題整改后，有人監(jiān)督、落實(shí)，徹底的把問題解決掉，把隱患消除掉。與此同時(shí)，隊(duì)里按照大討論的部署，要求每個(gè)職工撰寫了心得體會，努力轉(zhuǎn)變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀念，樹立“從零開始，向零奮斗”、“用心做事，追求卓越”的理念，變事后查處為超前防范。
安全生產(chǎn)大討論活動的開展，打開了我隊(duì)20xx年來安全工作的良好局面，使全隊(duì)職工的精神面貌煥然一新，讓我們看到了煤礦安全形勢的不斷好轉(zhuǎn)，也為職工參與到煤礦建設(shè)中來創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。我相信，只要我們契而不舍的努力，一定能夠把煤礦的安全工作做好，實(shí)現(xiàn)煤礦工人生活盡快的富裕起來。
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根據(jù)揚(yáng)政辦發(fā)［xx］39號文件通知精神要求，我局為確保xx年“十一”期間安全生產(chǎn)工作萬無一矢，使廣大干部職工過一個(gè)安全吉祥的“國慶”和“中秋佳節(jié)”，在9月25日召開下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作人員會議，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作重要性，特別強(qiáng)調(diào)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視各企業(yè)的安全生產(chǎn)，確保一方平安，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作責(zé)任，認(rèn)真做好各企業(yè)國慶期間值班，利用放假時(shí)間認(rèn)真做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，認(rèn)真做好電線和線路的維修和檢查，確保無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
在9、26號我局由劉局長帶隊(duì)對下屬企業(yè)進(jìn)行一次國慶前的安全生產(chǎn)大檢查，局安全生產(chǎn)檢查組和企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查了每個(gè)生產(chǎn)車間、辦公場所，對電器、設(shè)備、配電房進(jìn)行了全面檢查，檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)一些車間存在電線亂拉亂接現(xiàn)象，檢查組要求立即整改到位，消除了安全生產(chǎn)中存在隱患，進(jìn)一步提高職工在安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心，確保生產(chǎn)車間的安全。
通過檢查，下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況良好，局領(lǐng)導(dǎo)要求企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作常抓不懈，思想上要高度重視，時(shí)時(shí)刻刻不忘安全生產(chǎn)工作。在“國慶”期間各企業(yè)認(rèn)真建立好值班制度，使我局不出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
xx單位。
為切實(shí)做好此次漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，有效防范和遏制漁業(yè)生產(chǎn)安全事故，我局專門調(diào)整了漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由水產(chǎn)局局長任組長，漁政執(zhí)法人員為成員，組織全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組精心策劃，認(rèn)真組織，結(jié)合我縣漁業(yè)特點(diǎn)和我單位實(shí)際，以落實(shí)安全責(zé)任，加大安全生產(chǎn)隱患治理，倡導(dǎo)安全文化，促進(jìn)漁業(yè)安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定為目標(biāo)，制定了具體的檢查活動實(shí)施計(jì)劃，并精心部署檢查活動，組織開展了多種形式的安全生產(chǎn)教育和檢查活動。
我局十分重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，年初就與各水產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶簽訂了漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書和承諾書，規(guī)范了安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立健全了各生產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。
此次大檢查中，我局組織漁政執(zhí)法人員對全縣養(yǎng)殖、捕撈漁船逐一進(jìn)行檢驗(yàn)，對漁船規(guī)格、型號等參數(shù)實(shí)地檢驗(yàn)后，統(tǒng)一編號和登記造冊。對檢驗(yàn)出不合格的漁船根據(jù)實(shí)情責(zé)令其限期修補(bǔ)、報(bào)廢處理，消除了漁船不安全隱患，確保養(yǎng)殖、捕撈漁船登記率、檢驗(yàn)率達(dá)到100%，嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)，強(qiáng)化漁船安全生產(chǎn)的源頭監(jiān)管。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全縣共有各類船舶15艘，其中養(yǎng)殖機(jī)動船4艘，木質(zhì)捕撈船11艘。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，全縣大多漁船不具備安全生產(chǎn)條件，作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)，我局已責(zé)令其限期整改，并組織執(zhí)法人員對其進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
我局結(jié)合漁業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動工作，開展安全生產(chǎn)宣傳教育和咨詢活動。組織漁政人員深入漁村、企業(yè)漁區(qū)一線發(fā)放宣傳資料，向廣大漁民、養(yǎng)殖戶宣傳《漁業(yè)法》、《漁業(yè)安全法》等法律法規(guī)，共發(fā)放宣傳資料160余份，懸掛橫幅4條，出動宣傳車一輛，出動執(zhí)法人員8人次。同時(shí)結(jié)合漁船安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，對漁業(yè)安全生產(chǎn)具體法規(guī)進(jìn)行宣講，以提高廣大漁民的安全生產(chǎn)意識。
1、養(yǎng)殖戶對漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)認(rèn)識不到位，存在著重生產(chǎn)輕管理的思想，對安全設(shè)施設(shè)備投入不足。
2、漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)行為難規(guī)范。管理對象覺悟低、紀(jì)律松散，且存在僥幸心理，不穿救生衣冒險(xiǎn)、違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管難到位。小型漁船多且分散，管理面廣、工作量大，靠臨時(shí)突擊的檢查較難湊效，對小型漁船管理相對滯后，缺少行之有效的辦法。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)漁業(yè)安全管理工作要求，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，切實(shí)提高漁民安全生產(chǎn)意識。
2、針對新情況，適時(shí)修改完善漁業(yè)安全生產(chǎn)管理各類工作預(yù)案，全面提高漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。
3、積極開展?jié)O船安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，杜絕漁業(yè)船舶安全事故發(fā)生。
4、組織各生產(chǎn)單位和養(yǎng)殖戶參加漁業(yè)安全生產(chǎn)知識和安全操作技能培訓(xùn)，切實(shí)提高漁民技能水平，真正做到防患于未然。
20--年-月12日，是我們江蘇省電力系統(tǒng)全省停工一天集中學(xué)習(xí)與討論安全生產(chǎn)的一個(gè)難忘的一天，有史以來也是第一次，這對于我們電力職工也是一種關(guān)愛，同時(shí)也說明了安全生產(chǎn)迫在眉睫的重要性與必要性。
從12日一天的學(xué)習(xí)與討論中，使我懂得了安全的危害性，在平常的工作中還真沒有意識到安全是如此重要，作為我來說也是在供電所干過，也熟悉工作現(xiàn)場的情況，有時(shí)候也就覺得圖省事，不管什么安措還是規(guī)章，只要把任務(wù)完成就算了，就算了事完成任務(wù)了。記得在我剛上班的時(shí)候，那時(shí)候供電所叫農(nóng)電管理站，當(dāng)時(shí)在施工時(shí)沒有驗(yàn)電器，也不知道線路停電還要驗(yàn)電，就知道跟著設(shè)備員或老同志去干活，經(jīng)常是不管干什么活，甚至是什么工作任務(wù)都不知道上去就干不知道線路帶不帶電，從來不知道驗(yàn)電是怎么回事，后來干得時(shí)間長了，慢慢的通過各種渠道的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)聚集才知道后怕，想一想當(dāng)時(shí)萬一有一次線路帶電，可想而知是什么后果。我想很多人有這種經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)也許是我們設(shè)備差，不正規(guī)造成的那一種局面，但我們今天有這么好的條件還為什么不好好珍惜呢?今天通過學(xué)習(xí)使我恍然大悟，真的有些害怕，想一想真的是安全無小事，有一些小的細(xì)節(jié)就能決定成敗，這樣說一點(diǎn)不夸張，電力這一行摸不著，也看不見，別看現(xiàn)在你說不怕，沒事當(dāng)然很好但有事就晚了，尤其到時(shí)后悔何不小心謹(jǐn)慎呢!
以下是我自己從此次學(xué)習(xí)中排查的結(jié)果。我會在以后的工作中杜絕此類情況發(fā)生，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。
麻痹心理;口頭上講遵章守紀(jì)，但無人監(jiān)督時(shí)就違反規(guī)章，作業(yè)中馬虎、湊和、不在乎，缺乏良好的工作激情和責(zé)任感，自我安全意識差，思想松懈，麻痹大意或僅憑借“老經(jīng)驗(yàn)”辦事，這是一種最容易引發(fā)事故的不安全心態(tài)。
僥幸心理;怕麻煩，圖省事，作業(yè)時(shí)不穿戴防護(hù)用品，嫌戴安全帽、打保險(xiǎn)繩麻煩，干活不方便，把本應(yīng)履行的程序減少了，顛倒正常程序，總是認(rèn)為習(xí)慣性違章不一定造成事故，甚至錯(cuò)誤的認(rèn)為造成事故也不一定死人。有時(shí)還會給違章者帶來省時(shí)、省力的短期效益。缺乏敬業(yè)愛崗精神和認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)。
負(fù)責(zé)人心里：技術(shù)不精，業(yè)務(wù)不熟或經(jīng)驗(yàn)不足，主觀臆斷，盲目自信，有章不循，相信經(jīng)驗(yàn)，忽視規(guī)程，自以為是，冒險(xiǎn)作業(yè)?？傉J(rèn)為“以前這么干都沒有出事故，現(xiàn)在這么干也不會出事。
逆反心理;憑情緒干活，由于生活、工作中不如意或?qū)σ恍┈F(xiàn)象心存反感，而不遵守安全規(guī)章，逞強(qiáng)好勝，失去工作熱情，付之于消極對立情緒，時(shí)有違章和冒險(xiǎn)動作出現(xiàn)。
施工現(xiàn)場佩戴安全帽，雖說有些職工帶了但是佩戴不規(guī)范，形同虛設(shè)好像就是有那么回事應(yīng)付檢查就算完事，其實(shí)要有正確的認(rèn)識，首先安全帽是保護(hù)自己的，要徹底轉(zhuǎn)變觀念。
在施工中驗(yàn)電要規(guī)范，進(jìn)行對驗(yàn)電器絕緣部分檢查，即使是明知停電的情況下，不論高低壓一定要按照規(guī)定，先驗(yàn)低壓，再驗(yàn)高壓，先驗(yàn)下層，再驗(yàn)上層。尤其在驗(yàn)電時(shí)一定要穿絕緣鞋，帶絕緣手套，在帶絕緣手套的時(shí)候堅(jiān)決檢查絕緣手套有無漏氣現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)更換。
為了提醒人們對不安全因素引起注意，預(yù)防發(fā)生意外事故，在施工中應(yīng)在帶電設(shè)備或電桿上懸掛各類不同顏色及不同圖形的標(biāo)志，可以使工作人員引起注意。有一個(gè)明確的分界點(diǎn)。
在施工現(xiàn)場懸掛警告標(biāo)志如：注意安全、當(dāng)心觸電、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心火災(zāi)、當(dāng)心腐蝕、當(dāng)心機(jī)械傷人、當(dāng)心傷手、當(dāng)心吊物、當(dāng)心扎腳、當(dāng)心落物、當(dāng)心墜落、當(dāng)心車輛、當(dāng)心弧光、當(dāng)心瓦斯、當(dāng)心塌方、當(dāng)心坑洞、當(dāng)心滑跌等。這樣處處把安全列入工作，促使心里有安全，想安全。也可避免責(zé)任。
在生產(chǎn)中要把職工提出好的建議，及時(shí)的落實(shí)到位，這樣才能調(diào)動職工的積極性和主動性，激發(fā)職工工作熱情。
要想把安全工作落到實(shí)處，我最大的想法就是重抓人員思想問題，因?yàn)橹挥袕娜藛T思想上去認(rèn)識安全，知道安全的危害性，給單位、自己、他人、親人、朋友等造成的傷害，正確樹立以人為本抓安全的想法，要把“安全當(dāng)作無站的車，無點(diǎn)的鐘，永無間歇，永無止境”;要教育職工，時(shí)刻提醒自己成在安全，敗在事故”只有安全才是出路”。把安全思想深深的烙在腦海里，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
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