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              1. 首頁 > 范文 > 模板

                倉庫管理制度由誰制定(匯總17篇)

                倉庫管理制度由誰制定(匯總17篇)



                通過規(guī)章制度的建立,可以解決組織內(nèi)部的管理難題,確保各項工作有條不紊地進行。遵守規(guī)章制度是每個成員的基本義務,也是展示個人素質(zhì)的重要方面。

                倉庫管理制度怎樣合理制定

                計劃越具體,指導性越強。因此,在設立目標時,在安排時間時,都要力求具體化。例如有個同學在計劃中規(guī)定:“……本學期重點抓數(shù)學和作文。作業(yè)獨立完成后,每天做五道數(shù)學課外題,爭取期中、期末考試都在95分以上。每天看一篇作文,記五個好詞好句,爭取每次作文在75分以上……”應該說,這樣的任務和目標還是比較明確和具體的。

                (2)計劃要切合實際。

                要避免對自己提出過于苛刻的要求。有的學生急于求成,總想“一口吃成個大胖子”,目標定得太高,時間安排太緊,使計劃成為一紙空文,不但不能指導行動,反而挫傷了自己學習的信心,懷疑自己的能力。因此,教育學生一定要注意切合實際,循序漸進。

                (3)計劃要留有余地。

                由于學習、生活中存在一些不可控因素,會影響到計劃的執(zhí)行,因此,好的計劃總是留有余地、富有彈性的。在時間安排上不可過于死板,這樣才能保證計劃的順利執(zhí)行。當然,留有余地也不能太多,太多會使自己執(zhí)行計劃時松松垮垮,缺乏緊迫感。

                (4)計劃要及時調(diào)整。

                在執(zhí)行學習計劃的過程中,調(diào)整是必要的。如果實踐表明計劃不現(xiàn)實,或者近期有特別的任務要完成,計劃就得修改。應讓學生明白:學習計劃是自己制訂的,應該讓它適合自己。但調(diào)整計劃的目的是為了更好地學習,而不是為偷懶提供方便。

                合理的學習計劃的作用:

                (1)促進學習目標的實現(xiàn)。

                每一個同學都有自己長遠的學習目標,而要實現(xiàn)目標,就必須腳踏實地,有計劃有步驟地去學習,要從實際出發(fā),安排好學習時間和學習內(nèi)容。學習計劃可以使自己的學習行動和學習目標有機地結合起來,每一項近期任務的完成都會使自己受到鼓舞,從而對學習產(chǎn)生一種潛在的動力,增強實現(xiàn)下一個目標的信心。這些在執(zhí)行計劃中受到的鼓舞和鞭策比來自家長和教師的表揚更及時,更有效。所以制定一個切實可行的學習計劃,可以促進學習目標的實現(xiàn)。

                (2)可以磨煉意志。

                學習計劃使學生的各項學習活動目標明確。在努力爭取讓自己的行動按計劃進行時,由于學習生活的千變?nèi)f化,常會出現(xiàn)一些意想不到的情況,影響著計劃的執(zhí)行,如臨時性的集體活動、作業(yè)增多、考試臨近等。這時不能急躁,不能呆板的照計劃進行,而要及時調(diào)整自己的學習計劃以適應變化了的情況。有時在計劃實施過程中會出現(xiàn)困難,這時就要通過意志力去努力克服,排除誘惑,不斷調(diào)整自己的行動,不偏離計劃中既定的學習目標和任務,直到目標達成為止。在實施計劃中,每克服一個困難,完成一個任務,就會在享受勝利喜悅的同時增強克服困難的信心和勇氣。若由于計劃的不周而暫時沒有完成,要及時總結經(jīng)驗教訓,修改計劃,爭取新的勝利。在成功和失敗的交替過程中,意志力會得到鍛煉和提高。

                (3)有助于養(yǎng)成良好的學習習慣。

                長期按學習計劃辦事,就會逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣,使學習生活有規(guī)律。這種習慣平時表現(xiàn)在每天的時間安排和學習方法的運用上。

                時間安排上一旦形成習慣,到時間起床,到時間就睡覺,該學習時就安心學習,到了鍛煉時間就自覺的去鍛煉,學習生活就會達到“自動”進行的境界。到了時間不去休息或鍛煉,身上就不好受;到了時間不學習,心中就感到缺了點什么。

                學習方法上一旦養(yǎng)成習慣,就會感到不預習就無法聽好課,不復習就不能做好作業(yè)。這種良好的學習習慣會大大提高學習效率,提高學習質(zhì)量。而這種良好的學習習慣是長期按照學習計劃進行學習的結果。所以說,良好的學習習慣是學習計劃和頑強意志的產(chǎn)物。

                (4)可以提高效率,減少時間浪費。

                倉庫管理制度怎樣合理制定

                “合理、明確、興趣”,是制定個人讀書計劃的三個關鍵詞。

                1.明確閱讀的數(shù)量。

                這段時間你總共打算讀多少本書?請把準確的數(shù)字寫下來。

                精確的數(shù)字,白紙黑字的被寫了出來,是一份自己可以看到的承諾。按照明確的設定數(shù)量來看書,減少了“可能”的風險,縮小了“僥幸”的空間。

                2.明確閱讀的內(nèi)容。

                書單越明確越好,最好能確定每本書的書名,這樣就可以準確執(zhí)行了。當然一切都應建立在個人興趣和好奇心之上。

                一些可供參考的選擇方向:

                ·一本獲獎作品。

                ·一本少于150頁的書。

                ·一本自傳類書。

                ·一本可以在一天內(nèi)就看完的書。

                ·一本講述真實歷史的書。

                3.明確每天閱讀的時長。

                根據(jù)個人生活習慣和作息時間,寫下你每天打算花多久看書,計劃在什么時間段或情形下看書。

                一般看書的人分兩種:

                一種人專門空出特定的時間看書,比如說睡前、周末的某一個時段,或午休后等等;。

                另一種人傾向于用碎片時間閱讀,比如說在乘地鐵時、等人時、餐廳等位時、坐火車飛機等各種可以用來放空也可以用來看書的時間段。

                想想自己屬于哪種看書人,根據(jù)自己的習慣來安排每天的讀書時段和時長;并注意要合理。

                寫下你的安排,越明確越好。

                制定合理閱讀計劃的要點。

                重讀書的質(zhì)量,輕讀書的數(shù)量。

                我們大多數(shù)人在制定讀書計劃的時候,很多人的的計劃很可能是這樣的:我要在這一年讀完100本書?;蛘呓o自己制定一個讀書計劃,每天讀50頁,十天讀完等等。

                這樣的讀書計劃更多是偏重于量來說的。如果以“質(zhì)”為標準,參照“以快為慢”的原則,我們可以把計劃調(diào)整一下。它們可以是:在生活中應用50個從書中學習到的新概念;按照拆書的標準寫50篇文章,提升自己的具體能力。

                以輸出為目標,提高輸入質(zhì)量。

                按照“以快為慢”的標準,我們知道我們要的是具體的提升效果,是質(zhì)而不是量。而輸出則是一個非常好的質(zhì)量檢驗標準。

                當我們進行輸出的時候,我們會發(fā)現(xiàn),我們原以為理解的東西,其實還是有知識盲點的。這個時候我們就可以再回過頭去重新看看書中的知識點,幫助我們鞏固記憶。

                輸出的形式可以有很多種:跟別人分享,講述書中的內(nèi)容;撰寫書評,拆書稿,說書稿等一系列的文章并發(fā)表;還可以是寫讀書筆記,這種讀書筆記并不是單純地摘抄,而是要聯(lián)系自己的生活(感興趣地可以去看看《如何有效閱讀一本書》這本書籍,里面介紹的“蔥鮪讀書筆記法”非常實用)。以月份為單位,進行主題閱讀。

                比如你在開年的時候為自己制定一份月度閱讀的主題。他們可以根據(jù)你的具體情況進行時間和主題上的安排。

                這些主題可以是:時間管理、知識管理、壓力管理、情緒管理、運營營銷、親子教育……。

                我們在進行主題閱讀之前先列一份書單,從這些書里找出最經(jīng)典的三本書進行精讀,剩下的書進行略讀,安排好重點。

                這樣我們在每個月都會有一個非常清晰的閱讀目標,這一年的安排都了然于胸。再學習一些具體的閱讀技巧,我們就可以在提升閱讀效率的基礎上完成高質(zhì)量的閱讀了。

                倉庫管理制度

                一、按財產(chǎn)的性質(zhì)、用途分別設立消耗品、非消耗品兩大帳冊,并按其性質(zhì)、用途進行帳目歸類。

                二、物品進倉必須驗收,并有進倉記錄,領、借、還需有手續(xù),每月盤點庫存物資,做到帳物相符。對固定資產(chǎn)報損報廢必須向固定資產(chǎn)專管員上報,由專管員向園領導匯報,經(jīng)園領導核實批準,并到上級主管部門辦理相關手續(xù)后方可處理并銷帳。

                三、按物品的性質(zhì)、用途進行分類擺放,并貼上相應的標簽,歸類整潔有序。

                四、嚴格執(zhí)行領物制度,領用物品必須有領用人簽字、部門領導審核方可領用,并有相應的出倉記錄和庫存結余記錄。

                五、根據(jù)教育教學的需要,及時適量提供教育教學所需物品,并堅持節(jié)約原則,做到不浪費。

                六、工作人員調(diào)動工作時,必須到倉庫保管員處填單,保管員要負責督促其歸還領用的'公物,如有損失必須照價賠償,經(jīng)園方批準方可離園。

                七、外單位借用公物,需經(jīng)園領導同意,借條交保管員備查,歸還時需經(jīng)保管員檢查,如有損壞必須賠償,修復后方可歸還或注銷借條。

                八、保管員任職期間,要妥善保管好物品,工作調(diào)動要在分管領導見證下辦理移交手續(xù),物品遺失要照價賠償。

                九、妥善保管好各類物品,做好必要的防曬、防潮、防霉、防蛀等措施,保持庫內(nèi)衛(wèi)生整潔、物品無損壞。

                倉庫管理制度怎樣合理制定

                要想真正完成好學習計劃,在考慮計劃的時候,一定要對自己的學習生活做出全面的安排。應包括社會工作時間、為集體服務時間、鍛煉時間、睡眠時間及娛樂活動時間等。這樣,在學習時間內(nèi)才可能精力充沛地學習。

                二、安排好學習時間。

                學習時間可以分為兩部分:一是常規(guī)學習時間,主要用來完成當天老師布置的學習任務,消化當天所學的知識。二是自由學習時間,是指完成了老師布置的學習任務后所剩下的時間。這部分時間一般可以用來補課或提高深造。學習較差的同學,隨著學習水平的提高,應經(jīng)歷常規(guī)學習時間逐漸減少,自由時間逐漸增加的過程。凡是體會到因為抓住了自由學習時間而給學習的全局帶來好處的同學,就會努力去提高常規(guī)學習時間內(nèi)的學習效率,以便增加自由學習時間,使學習的主動權越來越大。

                三、長計劃和短安排。

                長計劃和短安排是指在一個比較長的時間內(nèi),應有個大致計劃。由于實際的學習生活往往無法預測,所以,長計劃不可能太具體,不可能把每天干什么都列出來。但是,在學習上計劃要解決哪些問題,心中應當有數(shù)。應把一個在短期內(nèi)無法完成的學習任務分到每周、每天去。這樣,在每天學習時,就會明白今天的學習在學習全局中的地位。有了具體的短安排計劃,長計劃中的任務可以逐步得到實現(xiàn);有了長計劃,就可以在完成具體學習任務時具有明確的學習目的。

                四、從實際出發(fā)。

                在訂計劃的時候,不要脫離了學習的實際情況。主要指以下幾方面:1.自己知識和能力2.每個階段的學習時間3.學習上的缺欠和漏洞4.老師教學的實際進度從實際出發(fā)還要注意的一點是不要平均使用力量,要抓住重點。

                五、計劃要留余地。

                計劃終歸不是現(xiàn)實,而只是一種可能性。要想把計劃完成現(xiàn)實,還要經(jīng)過一段很長的努力過程,在這個過程中自己的思想會發(fā)生變化,學習的各種條件也會發(fā)生變化,計劃訂得再實際,也不免出現(xiàn)估計不到的情況。所以,為了保證計劃的實現(xiàn),訂計劃時就不要太滿、太死、太緊,要留出機動時間。

                六、有效利用時間。

                早晨和晚上,或者說一天學習的開頭和結尾部分的時間,可以安排著重看記憶的科目,如外語等;當心情比較愉快,注意力比較集中,時間又比較長,這時候可安排比較枯燥,或自己又不太喜歡的科目;零星的時間,注意力不容易集中的時間,可以安排做習題或去學習自己最感興趣的學科。除此以外,還要注意學習時間和體育活動要交替安排,文科和理科要交替安排,相近的學習內(nèi)容不要集中在一起學習,等等。這樣安排,在同樣多的時間內(nèi),由于安排了合適的內(nèi)容,就會收到較好的效果。

                七、效果和調(diào)整。

                在計劃執(zhí)行到一個階段之后,就應當檢查一下效果如何,如效果不好,應找到原因,及時調(diào)整。

                倉庫管理制度

                1.嚴禁進入倉庫的人員在倉庫內(nèi)吸煙和攜帶易燃易爆物品。違規(guī)者每次罰款100元。

                2.每個倉庫應配備至少一個干粉滅火器和一個水桶。所有消防設備應放置在固定位置,便于查找。對違反規(guī)定放置消防器材的,每次罰款50元。

                3.各倉庫提供的消防設備主要用于本倉庫的備用,必須存放在本倉庫。滅火器不得外借,不得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換。

                公司發(fā)生火災時,任何倉庫管理員都不需要向領導請示,必須自己攜帶滅火器參加滅火救援。救援結束后,必須將滅火器帶回倉庫并仔細檢查。滅火器如需補充藥液或維修,應立即向倉庫主管報告。倉庫主管還必須主動檢查和維護滅火器。

                違反規(guī)定的,每人每次罰款30元。

                4.倉庫主管必須數(shù)量和注冊所有干粉滅火器在倉庫,建立“管理責任制”,定義倉庫和滅火器的`負責人,和每個月的第15天進行例行檢查,檢查滅火器的藥物是否過期,無效,并檢查滅火器是否受損,可以正常使用。在每個滅火器瓶上粘貼《檢驗記錄表》,記錄責任人姓名,倉庫主管應于每月15日填寫檢驗結果。任何需要更換或修理的滅火器必須在發(fā)現(xiàn)當日報告總經(jīng)理。倉庫管理員每違反一次,罰款50元。

                5.倉庫主管必須組織所有店主每月學習防火知識,并提供防火知識培訓新店主,以便所有員工能理解如何盡快找到滅火器,如何使用滅火器,如何撲滅了火,如何在火災中自救。倉庫管理員每違反一次,罰款50元。

                6.倉庫人員應具有較強的防火意識,樹立“預防為主”的理念,倉庫主管。要經(jīng)常巡視倉庫各個角落,及時檢查火災隱患,督促落實倉庫防火措施。

                7.發(fā)生火災時,首先組織現(xiàn)場滅火,向總經(jīng)理及公司其他領導報告,必要時呼叫消防隊

                1.倉管員應隨時注意倉頂、墻、窗、門、排氣口等部位有無漏雨、進水的可能,并應分別檢查倉壁、地面是否潮濕。如有任何隱患,應立即報告?zhèn)}庫主管進行維護或防護。

                2.每天出發(fā)前,倉庫所有門窗必須鎖好,以防下雨。

                3.如遇大雨或連續(xù)下雨,應保持值班檢查制度24小時,防止雨水滲漏,防止門口雨水倒灌進倉庫。

                4.面粉、調(diào)味料和其他容易弄濕的物品必須堆放在地上。成品和箱皮堆放時,一定要先將廢棄箱皮放在地上,以防受潮。

                5.嚴禁將液體及潮濕物品帶入倉庫。

                1.所有倉庫都必須有人上鎖。即使你在工作期間離開倉庫很短一段時間,門也必須鎖上。嚴禁將大門敞開無人看管。每天離開前,一定要鎖好倉庫所有的門窗。每位違反者每次罰款30元。

                倉庫管理制度

                1、負責驗收所有采購的物資、材料的質(zhì)量、數(shù)量、價格、金額;并開具物資材料驗收入庫單,倉庫保管員要加強工作責任心,嚴防弄虛作假和缺斤短兩,嚴禁過保質(zhì)期和“三無”產(chǎn)品進倉庫。

                2、所有物資、材料必須堅持先驗收入庫,后發(fā)出領用,并按實情填寫出庫單,出庫單要載明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領用部門、領料人。

                3、應根據(jù)當餐廳的營業(yè)所需,要求各部門預先報備(日領料標準)防止超領,造成不必要浪費,在領用發(fā)貨時,應在領料單上載明日期、單位、金額、貨物名稱以及領用部門和領料人簽字。倉庫庫存不可超過三天的量,嚴格控制叫貨,避免造成壓貨現(xiàn)象。

                4、妥善保管好所有購進的物資、材料,做好防潮、防盜、防腐等工作。各種物資要分門別類的存放,采用先進先出法。

                5、做好倉庫防疫工作,嚴防食品變質(zhì),嚴禁浪費

                6、每月與采購部門配合了解,對比供應商價格差別,并通知采購部。對采購部門提供的新品種及新品牌,應先給使用部門對比質(zhì)量,品質(zhì)好壞和征求使用部門意見,再通知采購部門采購。

                7、掌握各種物資、材料的進、銷、存情況,建立各種物資、材料的收、發(fā)、登記賬簿制度(嚴禁弄虛作假)。

                8、負責并會同有關部門做好物資、材料的每月清倉盤點工作。建立材料明細賬,載明貨物名稱,數(shù)量、單位和金額,并用于月底結出材料、物資的實存余額,必須與盤存表核對相符。

                倉庫管理制度

                第一條為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結合本公司的一些具體情況,特制定本規(guī)定。

                第二條倉庫管理工作的任務:

                1、根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作,使物資儲存、供應、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。

                2、做好物資的保管工作,如實登記倉庫實物賬,經(jīng)常清查盤點庫存物資,做到賬、卡、物相符。

                3、積極開展廢舊物資、采購余料的回收、整理,利用工作協(xié)助做好積壓物資的處理工作。

                4、做好倉庫安全保衛(wèi)工作,確保倉庫和物資的安全。

                第三條倉庫管理人員由主管經(jīng)理統(tǒng)一管理,倉庫管理員由倉儲部長統(tǒng)一安排和調(diào)配。

                第四條外購物資(包括外購材料與商品等,到達后由采購部門經(jīng)辦人填制“商品驗收單”,一式三份(經(jīng)倉管員簽字后的“商品驗收單”一聯(lián)由采購部留底,一聯(lián)交財務部,一聯(lián)交倉庫作為開具“入庫單”依據(jù))。倉管員根據(jù)“商品驗收單”填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價,將實物點收入庫后,在“商品驗收單”上簽名,并根據(jù)點驗結果如實填制“入庫單”一式三份,送貨人須就貨物與入庫單的相互理解應項目與倉管員核對,確認無誤后在“入庫單”上簽名,做到貨、單相符。倉管員憑手續(xù)齊全的“商品驗收單”(倉庫聯(lián))和“入庫單”的存根,登記庫存實物賬,一聯(lián)交財務部,一聯(lián)交采購部。

                第五條對于商品物資驗收入庫過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象,倉管員有權拒絕辦理入庫手續(xù),并視其程度報告采購、財務部門與經(jīng)理處理。

                第六條公司倉庫一切商品貨物的對外發(fā)放,一律憑著蓋有財務專用單和有關人士與領導簽章的“商品調(diào)撥單”(倉庫聯(lián)),一式三份,一聯(lián)交采購部,一聯(lián)交財務部,一聯(lián)交倉庫作為注明“出庫單”依據(jù)。由公司跟單員輸出庫手續(xù)。倉管員根據(jù)“商品調(diào)撥單”注明業(yè)務跟單承辦人,一聯(lián)由倉庫作為登記實物賬的依據(jù),一聯(lián)交財務部。

                第七條對于一切手續(xù)不全的提貨、出貨,倉管員有權拒絕發(fā)貨,并視其程度報告財務部和公司經(jīng)理處理。

                第八條倉庫設商品實物保管賬(簡稱“倉庫實物賬”)和實物登記卡。倉庫實物賬按物資類別、品名、規(guī)格分類進行銷存核算,只記數(shù)量不計金額,同時,在每一商品材料存放點設置商品材料實物登記卡,根據(jù)入庫單、出庫單及時登記倉庫實物賬及實行卡,保證賬、卡、物相符。

                第九條每月必須對庫存的商品進行實物盤點一次,財務人員予以抽查或監(jiān)盤并由倉管員填制盤點,一式三份,一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交財務部,一聯(lián)交經(jīng)理存檔,并將實物盤點數(shù)與倉庫實物賬核對,如有損耗或升溢應在盤點表中相關欄目內(nèi)填列,經(jīng)財務部門核實,并報有關部門領導與經(jīng)理批準,方可作調(diào)賬處理,以保證財務賬、倉庫實物賬、實物登記卡和實物相符。

                第十條倉庫商品的計量工作應按通用的計量標準實行。對不同物資采用不同計量方法,確保物資計量的準確性。

                第十一條做好倉庫與供應、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證商品供應等合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對商品的利用、積壓商品的處理等提出建議。

                第十二條倉庫物資的保管要根據(jù)各種物資的不同種類及其特性,結合倉庫條件,采用不同方法分別存放,既要保證物資免受各種損害,又要保證物資的進出和盤存方便。

                第十三條對于特殊物資,應設置明顯標志。

                第十四條建立和健全出入庫人員登記制度,入庫人員均經(jīng)過倉庫管理員的同意。進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃易爆物品,嚴禁吸煙。

                第十五條倉管員應嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜等工作,定期檢查避雷和消防器材設備,保障倉庫和財物的安全。

                第十六條倉管員工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),由財務領導進行監(jiān)交、表上簽名,方能離開工作單位。

                第十七條未按規(guī)定輸物資出入庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合格和賬實不符,倉管員應承擔由此引起的經(jīng)濟損失,財務部負領導責任。

                倉庫管理制度怎樣合理制定

                1、保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型建立相應的明細賬、卡片。半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬。

                2、嚴格按k3系統(tǒng)和物資管理規(guī)定進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務及時逐筆錄入k3系統(tǒng),做到日清日結,確保k3系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的準確無誤。及時登記手工明細賬并與k3系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對,確保兩者的一致性。

                3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物一致。

                4、保管員要嚴格控制各類物資的庫存量,貴重的或非常用物資實行零庫存。并定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要及時編制報表報送上級領導,由相關部門及時加以處理。

                5、倉庫物資存放要搞好科學管理,分類清楚,排列有序,整潔衛(wèi)生。特殊物資要與一般物資分類存放,確保安全。

                6、經(jīng)常檢查倉庫安全,做好五防:防火、防盜、防潮、防爆、防腐蝕。發(fā)現(xiàn)問題和漏洞應及時向領導報告。

                7、先進倉的物料先發(fā),舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。

                8、庫存物資系公司財產(chǎn),不得任意挪用。認真做好各種公用工具的借、收登記工作。

                二、入庫管理。

                新購材料入庫,保管員根據(jù)計劃單憑供應收料通知單/供應簽字的供方送貨單、質(zhì)檢檢驗合格單等,當場查點物資的數(shù)量、規(guī)格等準確無誤后,辦理入庫手續(xù)。如不能確定驗收標準的原材料,應及時通知有關部門和公司領導,確定驗收標準后,方可辦理入庫。產(chǎn)成品入庫,保管員據(jù)質(zhì)檢單確定為檢驗合格的產(chǎn)品后,指定車間入庫人員按相應品名、規(guī)格分類堆放,經(jīng)雙方核實數(shù)目后辦理入庫手續(xù)、開具產(chǎn)成品入庫單。成品退貨,保管員憑物流部門簽字的退貨通知單接貨并認真、準確的填寫退貨單相關欄目。保管員和物流員雙方核對品種、規(guī)格、數(shù)量正確后共同到財務開據(jù)退庫單。由保管員登記相關的帳頁及k3系統(tǒng)。

                各種單據(jù)的填開必須正確完整,字跡清楚,并有保管員及經(jīng)手人簽字。

                材料接收后,保管員及時登記相關的帳頁并錄入k3系統(tǒng)。

                三、出庫管理。

                1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)。保管員憑車間主任或統(tǒng)計員開具的領料單發(fā)放物料,需領導批準的必須有相關領導的簽字方可發(fā)放。領料員和保管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可領料。

                2、成品發(fā)出,保管員必須憑物流部門簽字的發(fā)貨通知單發(fā)貨并認真、準確的填寫發(fā)貨單相關欄目。保管員和物流員雙方核對品種、規(guī)格、數(shù)量正確后共同開據(jù)出門證及出庫單。

                四、報表及其他管理。

                1、保管員在月末結賬前協(xié)助車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,與各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

                2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表。各種領料單、材料接收單每月20日前送財務部門,并確保其準確無誤。

                3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的`必須按審批程序上報領導審核,經(jīng)批準后才可進行處理,不準自行處理。發(fā)現(xiàn)物料丟失或出現(xiàn)質(zhì)量問題(如滲漏、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應及時向有關部門匯報。

                五、保管員工作職責。

                1、保管員必須作風正派,責任心強,公私分明。努力學習、鉆研業(yè)務知識,做到四懂二會:懂品名、規(guī)格、型號、一般性能用途,懂保管常識,懂業(yè)務手續(xù),懂消耗規(guī)律。會保管維護,會利廢節(jié)約代用。

                2、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作和各種報表。

                3、嚴格按照材料的驗收要求做好材料驗收工作,不合要求或不合格的原材物料堅決不予驗收。

                4、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

                5、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

                6、保管員必須嚴格履行出入庫手續(xù),及時準確地記好物資賬目,隨時反映庫存變化情況,在規(guī)定時間內(nèi)辦好核算、結賬和有關報表。

                六、本制度自公布之日起施行。倉庫重地,安全管理制度要落實。

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                倉庫管理制度怎樣合理制定

                新學期的鐘聲已敲響,莘莘學子告別近兩個月的長假重新走進課室。記者走訪了解到,為迎接新學期,在假期末就有學生“未雨綢繆”,在家長的指導下做好了“熱身”準備,制定了新學期學習計劃;不少學子表示開學后會根據(jù)新學期的課程表和老師的教學計劃,做一個詳細的計劃表。學習計劃小至每天的時間如何分配、多長時間寫一篇心得,大至新學期如何發(fā)展自己的興趣愛好、如何提高學習成績、新學期準備看多少本書等。

                近日,記者走訪市區(qū)各大書城看到,不少學生和家長在選購教輔書和課外書??磿词菍W生在新學期計劃中的重要組成部分。在市區(qū)三環(huán)路某書店選購經(jīng)典名著的黃同學是一名高二學生,她告訴記者,假期開始前,老師就交待假期要多讀書,但是因為假期瘋玩導致讀書任務不能完成。“前幾天給老師打了電話,老師說,制定一個新學期計劃會更有利于完成預計的任務。我花了一個上午的時間制定了學期計劃,力求盡快找回學習狀態(tài),在新學期實現(xiàn)新跨越?!秉S同學說。

                制訂計劃,合理規(guī)劃新學期是大多數(shù)學生的習慣。劉同學雖是藝術生,但是在文化課上也做了詳細的計劃,他仔細地給記者盤點:語文學科做好積累,本學期爭取每周讀一本書;數(shù)學學科多做練習,每天一道大題;英語學科提聽力,睡前聽一段課文朗讀……劉同學說:“學校和老師會給出學習計劃建議,個人針對自己的情況制訂具體的學習計劃,按照以往的經(jīng)驗,合理的計劃產(chǎn)生的積極作用很明顯?!?/p>

                在采訪中,有學生表示對學習計劃不感興趣:“之前購買了專門的計劃本制定學習計劃,每完成一項打一個勾,幾天之后發(fā)現(xiàn),根本沒法兒完成”“把時間都安排滿了,一看計劃表就亞歷山大”……他們認為,自由地學習會讓自己輕松無壓力,學期計劃就算制定了,基本上也是沒法完成的,那就形同虛設。

                【老師】。

                學習必須要有具體計劃。

                “凡事預則立,不預則廢。做什么事有了計劃就容易取得好的結果。”陽江一中高三語文老師黃興這樣評價學習計劃的作用。黃興認為,學校和老師的計劃針對全體學生,但每個人還應該針對自己的情況制訂具體的學習計劃,否則就會影響到學習效果。

                “一個人跑馬拉松,一段路分為幾十個小路程,每一小段一個目標。每完成一個目標都是對自己的精神激勵,能對后續(xù)任務的完成起積極作用。”黃興援引馬拉松選手的故事解釋說,學習計劃的制定其實與馬拉松選手的分段目標法異曲同工,毫無計劃的學習缺乏階段性目標,易產(chǎn)生學習疲倦;完全跟隨學校大教學步調(diào)不根據(jù)自身情況擬定學習計劃,也不利于學生學習效率的提高。

                陽東一種校長吳國良也認為學習計劃具有必要性,他說:“不僅是學習,做什么事情都要有計劃。我們老師也會引導學生主動建立學習、生活目標?!?/p>

                【建議】。

                學習計劃按完成時間的長短可分為長期計劃、中期計劃和短期計劃三種;按內(nèi)容可分為學科計劃、生活計劃等。制定學習計劃最重要的是學習目標的確定?!皩W習目標是學習計劃的最終指向,計劃可行與否取決于目標正確與否?!秉S興指出,只有正確的學習目標才能產(chǎn)生促進作用,過高的目標無法達成反而影響學習積極性。黃興建議學生根據(jù)學校的要求和自己的實際情況確立學習目標,有必要的話還需考慮家庭因素。

                在具體的計劃制定上,黃興也給出了建議。以語文學科為例,黃興認為高一、高二學生要確定學期閱讀計劃,最好在老師的指導下列出閱讀書目,在課堂之外多讀課外書提高寫作和閱讀能力;高三學生則要注重知識的積累,如養(yǎng)成每天做一套題的好習慣,在學習計劃中規(guī)定自己每天需積累多少字音和成語等基本知識?!拔覀儼嗟膶W生就有制定詳細的學習計劃的,把每天要做的事情,如完成哪一部分的練習,哪一套試題等都寫在便利貼上,據(jù)學生反映,此舉效果還不錯?!秉S興說。

                吳國良也認為學習計劃需要有可行性。此外,他還強調(diào)了學習計劃需科學安排時間?!按_定學習目標之后,要科學地安排時間,才能最大限度地保證全面、合理、高效地實現(xiàn)目標?!眳菄冀ㄗh,整體的學習計劃最好以一個學期為一個時間段,在計劃中安排具體時間時,應全盤考慮學習、娛樂和休息時間;考慮課內(nèi)、課外雙重學習?!白詈媚軌蛘页鲆惶熘行首罡叩膶W習時間點,這個時候思維較平常活躍。比較困難的學習任務可以放在效率高的時間段來完成。”吳國良說。

                高效學習從合理計劃開始。

                《禮記·中庸》有言:“凡事豫則立,不豫則廢。言前定則不跲,事前定則不困,行前定則不疚,道前定則不窮?!边@段話講的是制定計劃的重要性,任何事情,事先謀慮準備就會成功,否則就要失敗,學習也是如此。

                學習沒有計劃如同盲人騎馬,就算是知道在行動,卻看不到前景,看不到目的地,自然也在茫然和懵懂中產(chǎn)生憂慮。筆者作為過來人,深知無計劃做事最后被時間追著跑的痛苦:想著今天已經(jīng)過完,該做的題沒有做,該背的單詞也沒有背。這樣的“沒有”累積多了,就形成了難以彌補的學習漏洞。所以,學子們要趁還來得及,趕緊行動,萬萬不能像歌詞里唱的:“總是要等到睡覺前,才知道功課只做了一點點;總是要等到考試后,才知道該念的書都沒有念?!?/p>

                學習是一場持久戰(zhàn),沒有事先的計劃和準備,就不能獲得戰(zhàn)爭的勝利。制定了合理的學習計劃,我們才能做時間的主人達到高效學習,而不是被時間追著跑。例如語文學科,知識的積累在日常點滴,每天規(guī)定自己記一點;例如數(shù)學學科,可總結最佳的做題方法,每天規(guī)定自己做幾題;例如英語學科,單詞、句式、語法雖然零散卻不是無法把握,完全可以通過有計劃學習,一步步慢慢攻下這個“大山頭”。

                此外,學習計劃不能完成不是做計劃的錯,究其原因或者是計劃制定時出了問題,或者是學生個人缺乏執(zhí)行力。筆者建議,學習計劃應和老師、同學共同完成,老師指導,同學督促,久而久之,好習慣便自然形成,高效學習法自然也成為“囊中之物”。

                《禮記·中庸》有言:“凡事豫則立,不豫則廢。言前定則不跲,事前定則不困,行前定則不疚,道前定則不窮。”這段話講的是制定計劃的重要性,任何事情,事先謀慮準備就會成功,否則就要失敗,學習也是如此。

                學習沒有計劃如同盲人騎馬,就算是知道在行動,卻看不到前景,看不到目的地,自然也在茫然和懵懂中產(chǎn)生憂慮。筆者作為過來人,深知無計劃做事最后被時間追著跑的痛苦:想著今天已經(jīng)過完,該做的題沒有做,該背的單詞也沒有背。這樣的“沒有”累積多了,就形成了難以彌補的學習漏洞。所以,學子們要趁還來得及,趕緊行動,萬萬不能像歌詞里唱的:“總是要等到睡覺前,才知道功課只做了一點點;總是要等到考試后,才知道該念的書都沒有念?!?/p>

                學習是一場持久戰(zhàn),沒有事先的計劃和準備,就不能獲得戰(zhàn)爭的勝利。制定了合理的學習計劃,我們才能做時間的主人達到高效學習,而不是被時間追著跑。例如語文學科,知識的積累在日常點滴,每天規(guī)定自己記一點;例如數(shù)學學科,可總結最佳的做題方法,每天規(guī)定自己做幾題;例如英語學科,單詞、句式、語法雖然零散卻不是無法把握,完全可以通過有計劃學習,一步步慢慢攻下這個“大山頭”。

                此外,學習計劃不能完成不是做計劃的錯,究其原因或者是計劃制定時出了問題,或者是學生個人缺乏執(zhí)行力。筆者建議,學習計劃應和老師、同學共同完成,老師指導,同學督促,久而久之,好習慣便自然形成,高效學習法自然也成為“囊中之物”。

                倉庫管理制度

                第一條為保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營,維護公司財物的安全、完整,提高倉庫的管理水平,規(guī)范倉庫相關管理,減少物料占用資金,提高資金利用率,特制定本辦法。

                第二條本辦法規(guī)范倉庫的物料管理,所稱“物料”包括《采購管理辦法》所指原材料及半成品、成品。

                第三條倉庫以適質(zhì)、適量、適時、適地之原則,供應所需物資,避免資金呆滯和供貨不足。

                第四條倉庫管理員對所保管財物負有妥善保管的責任。對所保管的財物如有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者,負賠償責任并立即解除職務。

                第五條做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應商名稱有意圖地告訴競爭對手或與公司不相關的人員。

                第六條倉庫管理員設物料保管員、記賬員兩個職務。倉庫作業(yè)及數(shù)據(jù)受財務部的指導與監(jiān)督。

                第七條倉庫管理員的職責如下:

                1、準確地做好物料進出倉庫、收發(fā)、盤存等賬務工作。

                2、嚴格按照《進料驗收管理辦法》的要求做好材料驗收工作。

                3、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

                4、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

                5、認真做好倉庫物料收發(fā)、保管、盤點工作,倉庫分原材料倉、成品倉,要合理利用倉庫空間。

                第八條供應商送貨必須按照倉管指定的地方整齊地堆放,核實數(shù)量后開《送檢通知單》交品質(zhì)部簽字送檢,《送檢通知單》一式兩聯(lián),一聯(lián)交如品質(zhì)部門,一聯(lián)存根,不能當時確認的,倉管應在送貨單上簽“數(shù)量已核,品質(zhì)未確認。”

                第九條當品質(zhì)確認后,良品放入倉庫,填寫入庫單,交品質(zhì)部簽字,入庫單一式三聯(lián),其中第二聯(lián)紅色聯(lián)每半月整中上交財務,第三聯(lián)黃色聯(lián)會同送貨單一起交采購部作為付款憑證。不良品放到不良品區(qū),等品質(zhì)通知采購部門和供應商,特采分選或退貨,分選的良品入庫,不良品填寫退貨單給供應商并要求補貨,并做好卡、賬的的登記工作。

                第十條領料由生產(chǎn)領料員按照生產(chǎn)訂單的物料需求表填寫領料單,物料名稱、規(guī)格、數(shù)量必須填寫清晰、字跡工整,經(jīng)生產(chǎn)領班簽字到倉庫領料。

                第十一條倉庫保管員根據(jù)領料單核實訂單后依據(jù)領料單上的數(shù)量發(fā)料,并在相應的物料卡上填寫發(fā)貨數(shù)量,收回領料單上的倉庫保管聯(lián),做好相應的進出臺賬,做到物、卡、賬相一致。

                第十二條倉庫記賬員依據(jù)發(fā)料員的進出單據(jù)填寫好日進出報表和庫存表,每天早上發(fā)給生產(chǎn)部門的pmc專員,pmc專員依據(jù)庫存表填寫請購單的庫存量和采購量,并考慮在生產(chǎn)過程中的損耗適量備料。

                第十三條記賬員每天要根據(jù)庫存量不定期的抽檢物料的庫存數(shù)量,如有賬目數(shù)量與實際不符,立即與保管員核實并查明原因,應告之上級主管部門解決。

                第十四條記賬員每月月底會同保管員進行倉庫盤點,并根據(jù)財務要求做好《月物料進出報表》。

                第十五條生產(chǎn)部門物料損耗的,需把不良的或報廢的物料填寫《退料單》,把相應的物料送到品質(zhì)部門確認簽字后,送到資材部門簽字。如果退料是因物料本身不良的,《退料單》經(jīng)生產(chǎn)領班、品檢員、倉庫員簽字后生效,采購部接到退料單相關聯(lián)次后應立即通知供應商補貨,若物料是生產(chǎn)報廢的應另行填寫領料單而且必須在單上注明“生產(chǎn)報廢補領料”凡不注明的將提交上級主管部門處理。若退料的同時倉庫無備料,生產(chǎn)部門pmc應視情況緊急程度迅速通過采購部要求供應商補貨或填寫請購單請購,月底生產(chǎn)部門自行統(tǒng)計報廢率并以郵件方式發(fā)送給品質(zhì)部、資材部門、財務部、采購部。

                倉庫管理制度

                1、目的:確保原材料和外購物資入庫前在質(zhì)量和數(shù)量上符合有關要求,并防止貯存期間損壞和變質(zhì)。

                2、適用范圍:原材料和采購物資的貯存管理。

                3、職責:倉庫主任負責物資的貯存管理。

                4、工作流程

                4.1入庫前驗收

                a)倉庫主任接到物資到貨通知后,安排接貨準備,如庫房位置和到貨記錄等;

                b)物資暫存放在“待驗收區(qū)”,接到貨記錄格式,填寫到貨情況;

                c)口管科按規(guī)定進行有關的進貨檢驗;

                d)按規(guī)范取樣,不準在料堆上操作,以免損傷材料。

                4.2入庫

                b)物資入庫嚴格檢尺、計量或理論換算,記賬時標明盈虧;

                c)物資的數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格、批號、來源等必須與入庫單相符;

                d)各類物資按規(guī)格、材質(zhì)、指定貨位置擺放,標識應明顯;

                e)物資擺放、碼垛形式、堆放高度要符合物資本身保管規(guī)定,保證庫容和垛碼整齊,充分利用倉庫的作業(yè)面積。

                4.3貯存保管和維護

                a)物資收發(fā)賬目齊全,保管員對所有物資應做到“賬卡、物相符”、“定置存放”;

                c)庫房、架號、貨位有明顯標識;

                d)不同規(guī)各或型號的物品不能混放在一起;

                e)對易壓變、壓壞、互相作用和互相影響的物質(zhì),存放、碼垛時不能放在一起;

                f)對物資質(zhì)量有直接影響的包裝物,不準隨意標識;

                h)對表面粗糙度或準確度要求較高的材料和產(chǎn)品、碼垛時要有防護措施;

                i)庫房內(nèi)部設施應合理,符合安全、防火、保密等規(guī)定。

                4.4內(nèi)部發(fā)放

                a)發(fā)放物資的數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格、型號必須與領料單相符,發(fā)料憑證是領料單;

                b)不符合審批程序的發(fā)料憑證或憑證內(nèi)容填寫不全、不清則不予發(fā)料;

                c)物資出庫時,品管科應開具質(zhì)量合格證書;

                e)如需送料,則送料時應保質(zhì)量,杜絕混料、丟件、磕碰和劃傷等,雙方交接,相互驗則簽字。

                5、質(zhì)量記錄

                a)入庫單;

                b)出庫單;

                c)提交投料申請單;

                d)庫存定期檢查記錄。

                以上記錄存于倉庫,保存期為1年。

                倉庫管理制度

                1、庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域:

                第一,大量存儲區(qū),即以整箱或棧板方式儲存;

                第二,小量存儲區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;

                第三,退貨區(qū),即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。

                2、區(qū)位確定后應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲存區(qū)應盡量固定位置,整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀欤部梢圆还潭ㄎ恢枚鴱椥赃\用。

                3、儲存商品不可直接與地面接觸。

                一是為了避免潮濕;

                二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;

                三是為了堆放整齊。

                4、要注意倉儲區(qū)的溫濕度,保持通風良好,干燥、不潮濕。

                5、倉庫內(nèi)要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。

                6、商品儲存貨架應設置存貨卡,商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標簽,以明顯識別進貨的日期。

                7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時提出存貨不足的預警通知,以防缺貨。

                8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。

                9、商品進出庫要做好登記工作,以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

                10、倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。

                倉庫管理制度

                確保倉庫產(chǎn)品出入順暢、儲備合理,滿足顧客要求。

                成品出入庫過程中的所有倉庫人員。

                3.1倉庫人員共同履行的職責:

                3.1.1嚴格遵守公司考勤制度,不得擅自離開工作崗位(竄崗或溜崗),上班時嚴禁抽煙,吃零食或做其他私事。

                3.1.2嚴格遵守公司保密制度,保存管理好倉庫受控文件、賬簿及收、發(fā)貨單,嚴禁向外泄漏與本公司有關的商業(yè)機密。

                3.1.3共同做好倉庫防火、防盜、防潮工作,確保公司財產(chǎn)安全。

                3.1.4保持倉庫環(huán)境清潔,貨物排放整齊,分區(qū)分類,明確標識。

                3.1.5服從直屬主管的領導,在特殊情況下,不管在任何時間都要配合經(jīng)營部銷售發(fā)貨工作,確保銷售順暢。

                3.1.6工作積極主動,相互配合,圓滿完成上級或公司領導交待的各項工作任務。

                3.2倉庫主管職責:

                3.2.1全面負責統(tǒng)籌安排倉庫工作,保證倉庫正常運轉(zhuǎn)。

                3.2.2負責管理和控制原材料及成品出入過程。

                3.2.3熟悉倉庫產(chǎn)品儲存,及時向公司及經(jīng)營部反映產(chǎn)品儲量。

                3.2.4負責倉庫人員的具體工作的安排和管理。

                3.2.5負責倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物資安全。

                3.2.6配合完成上級部門及相關部門的工作。

                3.3倉庫保管員職責:

                3.3.1負責保管倉庫所有物資。

                3.3.2負責倉庫的防火、防盜、防潮(濕)、防塵、防鼠工作。

                3.3.3負責整體規(guī)劃倉庫物品堆放區(qū)域,充分利用有限庫容,使原材料及產(chǎn)成品擺放整齊有序并保持通風干燥,做到標識明確,分區(qū)分類。

                3.3.4配合售后服務部及相關部門負責不合格品及顧客退貨的管理。

                3.4倉庫發(fā)(配)貨員職責:

                3.4.1負責營銷部下達的《客戶配貨單》的配貨,裝箱,打包。

                3.4.2嚴格按營銷人員確認簽字后的《客戶配貨單》上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、色號、數(shù)量進行配貨。

                3.4.3嚴格按客戶及營銷人員的要求裝箱打包,裝箱時應再清點、復核一次,保證所配產(chǎn)品無誤,防止給公司和客戶造成損失。

                3.4.4營銷部下達的《客戶配貨單》應及時配發(fā)貨,不得無故拖延。

                3.4.5完成上級主管安排的其它倉庫工作。

                3.5倉庫記賬員職責:

                3.5.1負責倉庫產(chǎn)品的出入存賬目的記錄。及時反映產(chǎn)品的進、出、存情況,做到賬目清楚,賬實相符。

                3.5.2負責開具入庫單、出庫單和發(fā)貨單及調(diào)拔單。

                3.5.3完成上級主管安排的其它倉庫工作。

                3.6倉庫電腦錄賬員職責:

                3.6.1負責電腦錄入原材料、產(chǎn)成品的入庫單,及時反映產(chǎn)品的入庫數(shù)量。

                3.6.2負責出入庫單的審核。

                3.6.3完成上級主管安排其它倉庫工作。

                3.7倉庫入庫(收貨)員職責:

                3.7.1負責原材料、產(chǎn)成品的入庫。

                3.7.2保證原材料、產(chǎn)成品檢驗合格后才能入庫。

                3.7.3認真核對入庫的原材料,產(chǎn)成品的數(shù)量、規(guī)格,做到準確無誤。

                3.7.4配合入庫做賬員做賬,做到入庫物實相符。

                3.7.5完成上級主管安排的其它倉庫工作。

                3.8電腦打牌員職責:

                3.8.1負責打印倉庫所有產(chǎn)成品的吊牌。

                3.8.2完成上級主管安排的其它倉庫工作。

                4.1入庫控制程序

                4.1.1各類產(chǎn)品需檢驗合格后方能入庫。檢驗車間出貨后,入庫員及時與檢驗車間出貨負責人核對型號(規(guī)格)、數(shù)量、標識等無誤后,辦理入庫手續(xù)填寫《進倉單》,雙方簽字認可后及時登賬并及時把《進倉單》的財務聯(lián)上報財務部。

                4.1.2每批量生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后,入庫員核對生產(chǎn)部生產(chǎn)通知單或清單,如果發(fā)現(xiàn)與其不符時應及時查明原因并向有關部門匯報。

                4.1.3產(chǎn)品入庫后要及時給予分類分區(qū)擺放整齊并配置相應的配套物品。(如:給西服套上塑料套等)。

                4.2出庫程序

                4.2.1營銷部下達《客戶配貨單》后,配貨員及時嚴格按單配貨,如倉庫沒有《配貨單》所需的產(chǎn)品或有不明之處,應及時通知該單所負責的營銷人員作出相應處理。

                4.2.2配貨員配貨完畢并核對無誤簽字確認后應及時通知記帳員開具《匯總發(fā)貨單》;記帳員根據(jù)配貨單準確計算金額,保證賬目無誤后方可在《匯總發(fā)貨單》上簽字確認并及時銷賬銷卡?!秴R總發(fā)貨單》的財務聯(lián)同時上報財務部。

                4.2.3《匯總發(fā)貨單》開具完畢,倉庫主管再指定另由專人根據(jù)《匯總發(fā)貨單》上的貨物裝箱、打包并重新清點復核一次后在單上簽名確認。

                4.2.4裝箱完畢,配貨員或倉庫主管另指定專人及時打(縫)包,并根據(jù)原《配貨單》詳細地在外包上寫清該貨包的發(fā)貨地址、電話、手機、收件人和運輸方式等,打包員應保證貨包打包牢固,所寫地址、電話、運輸方式準確無誤,并及時在《發(fā)貨登記表》上簽名確認。

                4.3搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序:

                4.3.1搬運控制程序:

                4.3.1.1倉庫人員在搬運過程中,結合產(chǎn)品結構選用相應的托運方法及工具,做到不損壞包裝、不壓壞碰傷產(chǎn)品。

                4.3.1.2倉庫人員應嚴格按產(chǎn)品要求搬運的方式,在包裝箱處標識注明(西服、西褲)用掛車,(水洗褲)用平板車;并規(guī)劃合理的搬運路線,保持引進通道暢通。

                4.3.1.3倉庫人員在產(chǎn)品搬運過程中應保護產(chǎn)品和包裝的.標識,防止丟失或損壞。

                4.3.2貯存控制程序:

                4.3.2.1倉庫主管應根據(jù)庫容的實際情況劃分出各類產(chǎn)品的掛放區(qū)域,配置消防器材、抽風機、墊板等相應設備以保持安全適應的貯存及產(chǎn)品的期限的相關要求。

                4.3.2.2倉庫人員對產(chǎn)品分區(qū)、分類,排放整齊。相應的標識、產(chǎn)品與規(guī)格不一致需掛牌明示,團體及個人定制不同批號也應區(qū)分,防止混放。

                4.3.2.3貯存產(chǎn)品的環(huán)境安全措施:

                a.保持做到物品防濕、防潮、防塵和通風等防護措施,避免產(chǎn)品發(fā)霉和異變。

                b.倉庫人員應每星期檢查貯存產(chǎn)品是否霉變,出現(xiàn)異常應及時反映質(zhì)管部作出相應處理。

                c.倉庫要建立產(chǎn)品收放卡及臺賬并每月配合財務部定期盤點,做到賬、標識、物一致,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

                4.3.2.4倉庫重地嚴禁非倉庫人員或與倉庫無關的人員(包括公司客戶)進入倉庫。

                4.3.3包裝控制程序:

                4.3.3.1倉庫人員在發(fā)貨過程應根據(jù)產(chǎn)品的結構選擇正確的包裝方法如懸掛包裝法、疊式包裝法。

                4.3.3.2倉庫人員在出貨之前應檢查裝箱編織袋口逢合狀況及發(fā)貨地址是否正確。

                4.3.4防護控制程序:

                倉庫物品在搬運、貯存、包裝和交付過程中應采取相應的防護措施,防止產(chǎn)品的損壞和丟失并指定存放區(qū)域。

                4.3.5交付控制程序:

                4.3.5.1倉庫當晚發(fā)貨裝車交付過程中應由三份表格:倉庫、保安、司機三方核對點清后方可裝車。

                4.4不合格品控制程序:

                4.4.1成衣入庫時入庫員發(fā)現(xiàn)有不合格品馬上退返總檢,重新檢驗回修后方可入庫。

                4.4.2倉庫保管員憑營銷部評審簽字后的退貨請單退貨,接到退貨后根據(jù)清單核對數(shù)量,及時入庫并交質(zhì)管部按《不合格品程序》進行檢驗和處理;如數(shù)量有誤,應通知營銷人員反饋客戶;無營銷部評審簽字的退貨清單,保管員有權拒收退貨。

                為確保本控制程序的有效實施,提高各相關執(zhí)行人員的工作積極性并考核各倉庫人員的工作業(yè)績,特制訂本獎罰辦法:

                5.1倉庫人員應嚴格按本控制程序執(zhí)行,保證倉庫的物資安全,做好防火、防盜、防潮、防塵、防鼠工作,如因玩忽職守、粗心大意、敷衍了事、嚴重失職,給公司造成財產(chǎn)損失的,將根據(jù)損失程度,給予相關人員20-100元的罰款;情況特別嚴重的,將追究刑事責任。

                5.2倉庫人員應忠于職守,堅持原則,一切以公司利益為重,如發(fā)現(xiàn)監(jiān)守自盜、損公利已、貪贓枉法,給公司造成財產(chǎn)損失的,一經(jīng)查出將根據(jù)損失程度罰款20-100元;情況特別嚴重的,將追究刑事責任。

                5.3對營銷部下達的《配貨單》應及時予以配貨、打包,如因玩忽職守、故意拖延而影響發(fā)貨時間或因配錯、少貨而造成實際貨物數(shù)量、規(guī)格與貨單不符的行為;或因不按客戶要求的運輸方式而給公司和客戶造成損失的,將根據(jù)《發(fā)貨管理控制程序》的獎罰辦法執(zhí)行。

                5.4倉庫記賬員必須做到入進庫貨物及時登記入賬并保證賬目的清楚和物實相符,若因粗心大意、敷衍了事而遺漏或少記,賬物不符,給公司造成損失的,根據(jù)損失程度給予20-50元的罰款。

                5.5在倉庫管理工作中若相關人員忠于職守,認真負責,勤勤墾墾,工作業(yè)績顯著者,經(jīng)營部將根據(jù)實際情況,經(jīng)相關部門組織評定,當月獎予人民幣20-200元。

                倉庫管理制度

                通過制定倉庫的管理制度及操作流程,指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,以便于提高倉庫工作效率和倉庫貨品的`安全。

                倉庫的所用工作人員

                倉庫全體人員執(zhí)行公司指派的任務,合理安排和管理倉庫一切事務。

                倉管員負責墻紙的收娶查驗、入庫、發(fā)貨、退貨、儲存、防損等工作。

                倉庫申核員協(xié)助倉管員負責墻紙出庫、入庫的申核工作。有權監(jiān)督倉管員遵守流程規(guī)范作業(yè)。

                司機負責貨物的裝卸、送貨、發(fā)貨工作及公司安排的其它工作。有義務協(xié)助倉管員對出入庫貨品進行清點、包裝、搬運等工作。

                1、收貨及入庫

                需嚴格按照、“貨品單據(jù)一致”的流程進行作業(yè)。

                物流或司機將“客戶送貨單”交到倉庫后,倉庫需將此貨品擺放在指定的分貨區(qū)內(nèi),按中轉(zhuǎn)單進行分貨。

                倉庫收貨時須要求送貨方給予、“客戶送貨單”,沒有時需追查,直到拿到單據(jù)為止。倉庫人員有追查和保管單據(jù)的義務。

                倉庫收貨時貨品數(shù)量必須與單據(jù)一致,否則有權拒收。如有破損或少貨,查驗后有權拒付。

                對檢驗合格的墻紙放到分貨區(qū)進行整理,對少貨、污染或破損的墻紙進行登記并第一時間上報公司。

                當天送來的墻紙必須當天處理完畢,特殊情況需告知辦公室,第二天早上必須著手處理。

                倉庫對已入庫的墻紙必須歸位擺放,不得隨意堆放,沒有特殊情況需在當天內(nèi)完成。

                倉庫對有問題、破損、無法歸位的墻紙放到指定的退貨區(qū),由辦公室安排處理。

                2、貨品出庫

                需嚴格按照、“中轉(zhuǎn)單”、“辦公室通知單”的流程進行操作。

                未經(jīng)辦公室同意或總經(jīng)理批示任何人不得私自決定墻紙出庫。

                貨品出庫需在填好“送貨單”、“出庫單”’或“發(fā)貨單”,并核對無誤后,方可出庫。

                貨品出庫原則上是誰先訂購誰先出庫。

                倉庫任何人員都無權給未經(jīng)公司同意的貨品出庫。

                未在“出庫單”上簽字,公司任何人無權讓貨品出庫。

                3、貨品退貨處理

                需嚴格按照、“退貨通知單”進行操作。未經(jīng)通知,倉管員有權拒絕接收。

                收到退貨貨品必須登記入冊,當天歸檔,并上報辦公室。

                4、墻紙報廢

                發(fā)現(xiàn)倉庫庫存貨品不良(污染或損壞)要及時做好記錄并上報辦公室。

                客戶退回的報廢貨品,及時做好記錄并上報辦公室。

                貨物的品質(zhì)維護:貨品在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、發(fā)貨過程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

                每天檢查貨品信息,如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題及時反饋和處理。

                保持貨物的正確標示,由倉管負責,對于錯誤標示及時更正。

                接收貨物的單據(jù)、出入庫登記本和手工出入庫單由倉管員下班后交到辦公室。每月的單據(jù)由辦公室專人分類保管好,單據(jù)原則上保管2年,在此期間不得銷毀。做到帳、物一致。

                “送貨單”本子內(nèi)頁嚴禁撕毀,只能填寫作廢字樣。誰撕毀誰負責。

                倉庫貨品盤點需由辦公室派人監(jiān)督,倉庫其它人員協(xié)助倉管員盤點。每月月底進行盤點,無特殊情況不得變更,確保財務庫存與實際庫存一致。

                盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性,嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員,以免少盤、多盤、漏盤等。

                盤點分初盤、復盤,但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認

                盤點數(shù)據(jù)財務部必須及時核對,不得借故拖延。

                倉庫每天要對庫區(qū)進行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,并將倉庫內(nèi)的物料整理到指定的區(qū)域內(nèi),達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

                倉庫內(nèi)保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。

                倉庫內(nèi)嚴禁煙火。

                嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

                倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識(如:貨品擺放區(qū)、分貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、送貨區(qū)、自提區(qū)、暫放區(qū)、退貨區(qū)、報廢區(qū)、消防設施擺放區(qū)、安全通道等),其中物料擺放區(qū)擺放次序不得隨意變更,且有清楚的標識。

                下班后拉下電閘、關閉窗戶并鎖上倉庫門和廁所門。

                做好及時檢查物貨,如有異常或者安全隱患及時處理和上報。

                倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時做好安全防范。

                倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風,形成良好的工作習慣。

                倉庫工作人員要求做事細心,認真,負責,誠實,有良好的團隊意識及職業(yè)道德。

                對于上級下達的任務要按時按質(zhì)完成。

                其他的工作制度和行為準則依公司規(guī)定為準則。

                倉庫管理制度

                一、醫(yī)用耗材指醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室用于病人治病所需的材料,包括一次性衛(wèi)生材料、一般衛(wèi)生材料、化驗試劑、膠片、低值易耗品、設備耗材等。

                二、各科室須嚴格執(zhí)行《消毒管理辦法》和《安陽市醫(yī)用耗材、檢驗試劑集中招標采購管理辦法》,凡屬醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室所需的醫(yī)用耗材,均由總務科統(tǒng)一采購安陽市集中招標品種,不得以任何借口,任何理由采購使用非中標品種,各使用科室不得自行采購。

                三、各臨床、醫(yī)技科室本著節(jié)約為主的原則按需申請領取醫(yī)用耗材、低值易耗品,領取要以舊領新(舊品收到待報廢庫,每半年按程序統(tǒng)一處理),新增的低值易耗品,使用科室申請,科主任簽字后,經(jīng)主管領導批準,總務科方可采購、發(fā)放、執(zhí)行。

                四、醫(yī)用耗材由各科護士長每月30日前填寫計劃申請單,主任審查簽字后報庫管,交采購匯總,總務科復核,主管院長批準后,實施采購,庫管按規(guī)定進行質(zhì)量驗收,逐項填寫相關的入庫驗收登記等。

                五、藥品會計按程序辦理出入庫手續(xù),依照各科計劃申報表開具出庫單??剖颐吭律涎ㄆ谪撠燁I取,領取人須兩人簽字后憑出庫單由保管發(fā)放。

                六、臨床所需特殊醫(yī)用植入和介入的耗材要提前申請,醫(yī)生詳細填寫申請單,科主任簽字,由藥械科審核,交主管院長批準后,從中標品種中采購、使用。

                七、醫(yī)院感染管理科應履行對一次性醫(yī)用耗材的采購、管理、使用、回收處理的監(jiān)督檢查,對不合格和不規(guī)范的品種有權禁止購入使用。

                八、醫(yī)用購銷過程的財務結算,原則上一律銀行轉(zhuǎn)帳。

                九、如有違反本文規(guī)定,按《消毒管理辦法》、《武漢市醫(yī)用耗材、檢驗試劑集中招標采購管理辦法》、《員工手冊》等有關規(guī)定進行處罰。

                倉庫管理制度

                根據(jù)《中華人民共和國消防法》及《危險化學品安全管理條例》的相關要求,為落實倉庫安全工作,制訂以下制度:

                2. ?;穬Υ姘才乓雌湫再|(zhì),分區(qū)、分類、分庫儲存。嚴禁互為禁忌的?;坊齑妗?/p>

                3. 儲存量及儲存安排應按gb15603—1995的規(guī)定。

                4. ?;啡霂旌髴答B(yǎng)護制度認真養(yǎng)護。儲存期內(nèi),定期檢查,發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)變化、包裝破損、滲漏、穩(wěn)定劑(阻聚劑)短缺等情況,應及時處理。

                5. 庫房溫度、濕度應嚴格控制、經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)變化及時調(diào)整。

                6. 外來人員進入庫區(qū)前必須交出所帶火種,嚴禁把火種帶入庫區(qū)。提貨人員一律不準進入倉庫內(nèi),由倉庫發(fā)貨員負責發(fā)貨。

                7. 進入庫內(nèi)的運輸車輛必須經(jīng)檢驗合格,并有防火裝置。入庫應登記,出門時需經(jīng)核對后放行。

                8. 人員、貨物出入庫,應嚴格遵守出入庫制度。

                9. 本庫人員應嚴格遵守各項防火制度,如有違反,嚴肅處理。

                10. 根據(jù)儲存的?;诽匦院蛡}庫條件,配置相應的消防設備、設施和滅火劑,以及火災監(jiān)測、報警裝置。

                倉庫管理制度

                為了更好地發(fā)揮倉庫對物料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作,特制定本倉庫管理制度。

                物資供應計劃由供應部或鋼材經(jīng)營部根據(jù)生產(chǎn)計劃編制而成(或由生產(chǎn)部根據(jù)銷售計劃與生產(chǎn)情況編制)。

                2、輔料:根據(jù)平時生產(chǎn)時的消耗量、最短供貨時間、資金的周轉(zhuǎn)情況等確定;

                3、主料、輔料都必須在生產(chǎn)需要時給予滿足,但又不能積壓太多的資金,要加強物料的周轉(zhuǎn)頻率,提高資金的利用率和周轉(zhuǎn)率。

                1、所有物料進庫前采購員必須要申請檢驗;

                3、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);

                4、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。

                5、未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

                6、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

                7、入庫材料在未收到相應發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。

                8、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

                1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

                3、財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應分別建賬反映。

                4、必須嚴格倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時登記入賬,做到日清日結,確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。

                5、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、卡、物一致。如有變動及時向主管領導及相關 職能部門反映,以便及時調(diào)整。

                6、倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要及時清理,保持整潔。

                7、各種物料碼放、搬運入庫時應先內(nèi)后外、先下后上;出庫時應先外后內(nèi)、先上后下,先進先出,防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種物料不得拋擲。

                8、 供應部門必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量。

                9、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

                10、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表。每月 日前上報財務及相關部門,并確保其正確無誤。

                11、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

                12、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照5s要求及各倉庫的具體規(guī)定執(zhí)行倉庫管理制度。

                13、無關人員不得進入倉庫管理人員辦公室。

                1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。

                2、物料(包括原材料、輔助材料等)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,各單位領用物料必須有單位主管領導和領料員的簽字。

                3、領取物料時,倉管員要在領料單上簽字,核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料。

                4、成品出庫必須由相關部門開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和業(yè)務部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

                5、領料單一式三份,領料單位一份、倉庫二份(一份存根、一份交財務核算)。

                1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

                2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

                3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

                4、認真做好倉庫月報、季報和年度報表。

                5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

                6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

                7、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:先進倉的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。

                8、認真做好退料工作。退料原則:經(jīng)技術部確認后不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;車間的剩余材料及時回收倉庫保管。

                9、認真做好各車間材料使用的監(jiān)控工作,避免重復領料和材料浪費。

                10、認真做好手動工具和機具等借收登記工作。

                11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

                12、認真配合各單位(供應部門、車間)做好各項材料管理和保護工作。

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