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                商務談判流程報告(匯總17篇)

                商務談判流程報告(匯總17篇)



                報告范文是對所做工作的詳細匯報和呈現(xiàn),可以向其他人傳達工作進展和成果。讀范文是提高自己寫作能力的有效途徑之一,希望大家能夠善于借鑒、吸取經(jīng)驗。

                商務談判流程實訓總結報告

                學生姓名:許志平。

                20xx年11月18日。

                一、實驗目的和要求。

                通過實驗,學習掌握國際商務談判基本技能。

                二、實驗原理。

                三、主要儀器設備。

                1.多媒體教學設備一套。

                2.長形談判桌、配套桌椅數(shù)把。

                3.歡迎橫幅、訂書機、空白公文紙、筆數(shù)支、電話一部。

                四、實驗內容、步驟及操作方法。

                1.注重利益,而非立場。

                2.創(chuàng)造雙贏的解決方案。

                五、實驗結果與分析。

                在商務談判中,對于利益問題,應注意一下幾點。

                1.向對方積極陳述你得利益所在,以引起對方的注意并使對方滿足你得利益。

                2.承認對方的利益所在,考慮對方的合理利益,甚至在保證自己的利益的前提下,幫助對方解決利益沖突問題。

                3.在談判中既要堅持原則,又要有一定的靈活性。

                4.在談判中隊利益做硬式處理,而對人作軟式處理。

                實驗項目二:國際商務談判的溝通。

                一、實驗目的和要求。

                通過實訓,學習掌握國際商務談判的溝通。

                二、實驗原理。

                1.談判溝通策略的運用。

                三、主要儀器設備。

                1.多媒體教學設備一套。

                2.長形談判桌、配套桌椅數(shù)把。

                3.歡迎橫幅、訂書機、空白公文紙、筆數(shù)支、電話一部。

                四、實驗內容、步驟及操作方法1.營造氣氛,拋磚引玉。

                2.樹立大局觀,半個蛋糕就夠了。

                3.理清思路,各個擊破。

                五、實驗結果與分析。

                1.忽略氣氛營造,談判直入主題。

                2.強調個人主觀性觀點,影響主次。

                3.觀點過多,拖沓不清。

                一、實驗目的和要求。

                二、實驗原理。

                三、主要儀器設備。

                餐臺一個、西餐餐具一套、中餐餐具一套。

                四、實驗內容、步驟及操作方法。

                1.服飾舉止禮儀。

                2.見面禮儀。

                3.介紹禮儀。

                4.握手禮儀。

                5.名片禮儀。

                6.迎送禮儀。

                7.求職面試禮儀。

                五、實驗結果與分析。

                實驗項目四:國際商務談判的準備。

                一、實驗目的和要求。

                1、能夠運用市場調研方法進行談判信息收集。

                2、能夠運用市場調研方法分析整理談判信息找出有用的資料。

                3、能夠利用所收集的談判信息背景資料進行商務談判方案策劃。

                4、能夠根據(jù)準備的商務談判方案進行模擬談判。

                5、能夠根據(jù)模擬談判及時調整商務談判預案。

                6、培養(yǎng)學生的團隊合作精神、隨機應變能力、綜合知識的運用能力。

                二、實驗原理。

                1、搜集信息的原則和基本方法。

                2、搜集信息的內容。

                3、談判計劃、談判目標、談判策略。

                三、主要儀器設備。

                1.配套電腦數(shù)臺。

                2.多媒體教學設備一套。

                四、實驗內容、步驟及操作方法。

                1.收集與本次談判有關的政治、經(jīng)濟、文化、行業(yè)信息及相關法律法規(guī)等。

                2.盡可能多的收集對方的相關情報并加以分析。

                3.收集潛在競爭者的情報并加以分析。

                4.預想取得良好的談判結果。

                5.評估我方的需求和禮儀。

                6.確定談判協(xié)議的最佳替代方案。

                7.確定保留價格和理想成交價。

                8.評估對方的談判協(xié)議最佳替代方案。

                9.理解對方的真正利益。

                10.確認雙方談判代表的權力。

                11.尋找與談判對手類似的個人或單位進行模擬談判。

                12.制定談判預案并評估。

                13.組成談判小組。

                14.進行人員分工。

                15.確定談判目標。

                16.確定談判地點并做好相關準備。

                17.確定談判進程。

                19.準備談判資料。

                20.準備談判合同文本。

                21.制定應急預案:成員、場地及設備、策略、競爭對手的干擾等方面。

                五、實驗結果與分析。

                1.將方案的創(chuàng)造與對方案的判斷行為分開。

                2.充分發(fā)揮想象力,以擴大方案的選擇范圍。

                3.找出雙贏的解決方案。

                4.替對方著相,并讓對方容易作出決策。

                實驗項目五:國際商務談判開局、報價、磋商以及簽約的實訓。

                一、實驗目的和要求。

                1.掌握如何進行國際商務談判的開局。

                2.能靈活的建立良好的開局氣氛。

                3.掌握各種開局禮儀。

                4.能簡明扼要的進行開場陳述。

                5.掌握如何進行國際商務談判的磋商。

                6.能在磋商過程中根據(jù)談判方案進行報價、還價、在出現(xiàn)僵局時靈活運用僵局解決策略。

                7.能恰當?shù)倪\用語言技巧及行為語言。

                8.通過實訓,在外貿(mào)談判中準確把握結束時機,熟練運用外貿(mào)談判的結束技巧和促成簽約的策略。

                9.能策劃完備的簽約儀式,掌握簽約程序及禮儀。

                10.培養(yǎng)學生團隊合作精神和隨機應變能力,良好的文化及禮儀修養(yǎng)。

                二、實驗原理。

                1.談判開局策略的運用。

                2.談判開局的任務。

                3.報價策略的運用。

                4.談判磋商策略的運用。

                5.磋商過程中的語言及行為溝通。

                6.談判成交階段策略的運用。

                7.簽約流程。

                三、主要儀器設備。

                1.多媒體教學設備一套。

                2.長形談判桌、配套桌椅數(shù)把。

                3.歡迎橫幅、訂書機、筆數(shù)支、電話一部。

                4.桌簽、鮮花、話筒、簽約文件夾兩個、香檳或紅酒及配套酒杯、照相機。

                四、實驗內容、步驟及操作方法。

                1.選擇談判場所,布置談判場所。

                2.接待對方談判代表(吃、住、行)。

                3.按計劃建立恰當氣氛,掌握開局主動。

                4.觀察對方的表現(xiàn)以修正掌握的信息。

                5.辨別對方的誠意。

                6.把握時機,結束談判的開局階段。

                7.一方報價。

                8.另一方要求價格解釋。

                9.雙方討價還價。

                10.僵局出現(xiàn)。

                11.分析產(chǎn)生僵局的原因,實施僵局解決策略。

                五、實驗結果與分析。

                一、實驗目的和要求。

                通過實驗,學習掌握國際商務談判的后續(xù)談判。

                二、實驗原理。

                1.后續(xù)談判的策略。

                三、主要儀器設備。

                1.多媒體教學設備一套。

                2.長形談判桌、配套桌椅數(shù)把。

                3.歡迎橫幅、訂書機、空白公文紙、筆數(shù)支、電話一部。

                四、實驗內容、步驟及操作方法。

                1.資料的整理、歸檔。

                2.小組經(jīng)驗教訓總結。

                3.履約充分準備。

                4.維護雙方關系。

                5.下次合作打基礎。

                五、實驗結果與分析。

                后續(xù)談判是談判的一個延伸,同樣很重要。細節(jié)不可忽視。

                實驗項目七:國際商務談判的策略和技巧。

                一、實驗目的和要求。

                通過實驗,學習掌握國際商務談判的策略和技巧。

                二、實驗原理。

                三、主要儀器設備。

                1.多媒體教學設備一套。

                2.長形談判桌、配套桌椅數(shù)把。

                3.歡迎橫幅、訂書機、空白公文紙、筆數(shù)支、電話一部。

                四、實驗內容、步驟及操作方法。

                1.姿態(tài)策略。

                2.情景策略。

                3.回避策略。

                4.換位策略。

                5.競爭策略。

                五、實驗結果與分析。

                1.以獲得經(jīng)濟利益為目的,追求談判的經(jīng)濟利益。

                2.以價格為核心,其他因素可折算為價格。

                3.是參與各方合作與沖突的對立統(tǒng)一。

                4.各方最終獲利大小,取決于談判各方的實力和談判能力。

                5.注重各方條款的嚴密性與準確性。

                一、實驗目的和要求。

                通過實驗,全面掌握商務談判的整個過程策略的應用。

                二、實驗原理。

                3.開具階段常用策略。

                三、主要儀器設備。

                1.多媒體教學設備一套。

                2.長形談判桌、配套桌椅數(shù)把。

                3.歡迎橫幅、訂書機、空白公文紙、筆數(shù)支、電話一部。

                四、實驗內容、步驟及操作方法。

                1.談判前的準備階段。

                2.正式談判階段。

                3.談判的善后。

                五、實驗結果與分析通過本次談判,讓我認識到了商務談判不是雙方為了各自最大利益而在談判桌上進行如戰(zhàn)爭般激烈的爭論,仿佛雙方都是各自的敵人。商務談判實際上是雙方為了建立合作關系的一種方式,最終的目的是實現(xiàn)雙方利益的最大化,以達到雙贏的目的。

                商務談判流程報告

                班級:20xx級國貿(mào)1班。

                姓名:李明新。

                學號:20xx5998。

                指導老師:李艷萍。

                時間:20xx年x月x日。

                姓名:李明新學號:20xx5998。

                為期一周的國際商務談判實訓轉眼間過去了,在這周學到了很多書本上學不到的知識,與同學們深入市場調查也有許多收獲?,F(xiàn)對本次實訓總結如下:

                一、實訓目的。

                為了進一步鞏固所學知識,有機地將理論與實踐相結合,學會巧妙運用談判技巧,了解社會,了解市場,接觸實際,將自己所學的專業(yè)知識能更好的運用到實踐當中,從而能更好更快的適應將來的工作。

                二、實訓地點。

                民航花園酒店南昌洪城大市場。

                三、實訓時間。

                20xx年x月x日——20xx年x月x日。

                四、實訓形式。

                聽講座,從中吸取有益的意見和建議。與同學組隊深入市場調查。

                五、實訓內容。

                新興的產(chǎn)業(yè),起步較晚,現(xiàn)在發(fā)展的還不夠成熟。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們收入的增加,以及人們對精神的追求更加強烈。所以旅游業(yè)的發(fā)展將會欣欣向榮。物流的現(xiàn)狀是非常好的,電子商務的發(fā)展帶動了物流業(yè)的發(fā)展。然而,從事這一行業(yè)也充滿著許多的風險。例如:貨物損失,攜款而逃,不提貨等各種風險。聽著他們的講解,讓我受益匪淺,收獲頗多,為邁出校門走向社會打下了良好的基礎。

                12月x日我們來到了南昌洪城大市場,先對南昌洪城大市場整體做了一下調查,根據(jù)我們的調查,我們了解到,洪城大市場占地1700畝,有19個市場,約1.3萬店面,是全國第四大市場。每日車水馬龍,工具五花八門,廣告諸多,層出不窮,商品琳瑯滿目,折扣,甩賣是必見的景象,每年都涌現(xiàn)出一批批千、百萬戶。洪城大市場分四大交易區(qū),經(jīng)營小百貨、鞋帽、布匹、服裝、針織品、床上用品、副食品等七大類商品。市場內還配有餐飲、住宿、郵政通訊、金融保險、交通售票、貨運客運、代辦托運、醫(yī)療保健等服務設施。市場內的大型停車場,可集中停放各類車近千輛。公交車、客運車由市場始發(fā)開往省內外各市、縣及市區(qū)主要車站、碼頭、商業(yè)街,形成多方位的交通網(wǎng)絡。這些都對洪城大市場的發(fā)展以及推動南昌經(jīng)濟的發(fā)展起到了決定性的作用。

                品的供應價格浮動和品牌連鎖的價格折扣不同而不同。找到店鋪之后,我們發(fā)現(xiàn)圍巾做工相對精致,感覺相對舒適。我們中的女同學認為她們能接受的價位在25~30元。之后再去了兩家店面,發(fā)現(xiàn)圍巾的樣式如出一轍,分別詢問一下價格,都有所差別,但顧客都有比較的心理,正所謂貨比三家不吃虧,即使是微小的差別也很可能在顧客心中留下印象,競爭的市場是有利于大眾消費的。我們觀察發(fā)現(xiàn)在店里面有兩名女性顧客最終以30元的價格成交了一條。老板好像也是勉強才同意的,說除去租金,水電費等一切開支利潤已經(jīng)降到很小了。但買賣雙方都有自己的心理定價,相互能成交表示已經(jīng)妥協(xié)了。

                根據(jù)我們的深入了解,我們了解到整個市場中,外貿(mào)轉內銷類型的小店,占據(jù)整個市場的很大比例,由于投入成本低廉,進貨渠道多樣,款式比較多,主題比較豐富,是消費者中淘寶愛好者的首選場所,更能在其中淘到自己喜歡的東西,靈活搭配是其生存的根本原因,穩(wěn)定的客戶來源是其生存的保證。但是,市場競爭激烈,往往相同類型的相鄰的小店很多,雖然存在個體的差異,但是顧客的滿意程度才是決定成交的最大因素,既是“小店”,陳列和庫存比例較小,樣式不夠,在夾縫中求生存,缺乏競爭力很難發(fā)展壯大。

                六、收獲和體會。

                這次實訓中,我深深的感受到,我們的實際操作能力與在校理論學習有一定的差距。實踐,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實踐中去,使自己所學的理論知識有用武之地.只學不實踐,那么所學的就等于零。下面是我的一點感受:

                我們要在學校里學習理論知識,還要從生活中,實踐中學習其他知識。作為我們學的專業(yè),要做到理論與實際相結合,這樣才能真正的知識。因此,我們需要理論與實際相結合,及時了解到社會的發(fā)展,不只要學好學校里所學的知識,還要不斷從生活中,實踐中學其他知識,不斷從各個方面武裝自己,才能在競爭中突出自己,表現(xiàn)自己。

                人際溝通在每個行業(yè)都是非常重要的,溝通不是單獨的行為。談判雙方一定要進行很好的溝通,一定要有理有據(jù),爭取實現(xiàn)雙贏。

                在商務談判中要善于靈活運用各種談判策略和掌握談判的相關方法和原則就會最大限度的達到談判有利于自己的目標,減少成本和損失。

                李明新。

                20xx年x月x日。

                商務談判調研報告

                談判背景資料:

                天津半導體工廠欲改造其生產(chǎn)線,需要采購設備、備件和技術。適合該廠的供應商在美國,日本各地均可找到兩家以上。正在此時,香港某生產(chǎn)商的推銷人員去天津訪問,找到該廠采購人員表示可以為該廠提供所需的設備和技術。由于香港客商講中文,又是華人,很快關系就熟悉了。工廠表示了采購意向,但由于香港生產(chǎn)商的知名度較低,天津半導體工廠對其產(chǎn)品一直存有疑慮,于是答應安排一次談判,對相關事宜進行商談。我們第五組在主談人員吳曉平的帶領下,與第六組即香港供應商進行談判。下面是我們在與其談判前做的調查工作:公司企業(yè)背景資料:

                熔硅單晶的國內市場占有率在65%以上,產(chǎn)量和市場占有率已連續(xù)5年居國內同行業(yè)首位,產(chǎn)銷規(guī)模居世界第三位,公司現(xiàn)有專利技術15項,專有技術200多項,形成了一系列自主知識產(chǎn)權。公司致力于半導體節(jié)能和新能源產(chǎn)業(yè),是一家集半導體材料-新能源材料和節(jié)能型半導體器件-新能源器件科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)投于一體的國有控股企業(yè),擁有全球獨特的雙產(chǎn)業(yè)鏈,是天津市高新技術企業(yè),擁有1個博士后科研工作站、2家省部級研發(fā)中心。且憑借獨特的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、持續(xù)不斷的技術創(chuàng)新能力和友好的商業(yè)界面,進一步完善以節(jié)能型產(chǎn)品和新能源產(chǎn)品為導向的產(chǎn)業(yè)格局,為股東、合作伙伴、員工創(chuàng)造最大價值,實現(xiàn)企業(yè)、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

                由于城鎮(zhèn)居民收入水平大幅提高,居民消費水平也顯著提高。20xx年天津市人均消費支出11,141元,比20xx年增長了57.5%。城鎮(zhèn)居民的消費結構正在向享受型和發(fā)展型轉變,故人們的消費觀念也會隨之提高,對高檔品的需求會越來越高,所以該產(chǎn)品市場需求空間很大。

                公司單晶硅品種齊全,其中區(qū)熔系列單晶硅產(chǎn)品產(chǎn)銷規(guī)模全球排名第三、國內市場份額超過70%,產(chǎn)量和市場占有率已連續(xù)多年居國內同行業(yè)首位;直拉單晶及硅片技術和產(chǎn)銷規(guī)模方面居國內前列;拋光片產(chǎn)業(yè)采用國際一流的新技術、新工藝流程,獨立開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的大直徑硅拋光片生產(chǎn)技術,研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化水平處于國內領先位置;太陽能硅材料產(chǎn)業(yè)經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)驗證,與國內同行業(yè)相比單位兆瓦直拉晶體生長投資下降了33%以上,生產(chǎn)效率提高了60%以上,生產(chǎn)成本降低了25%以上;半導體整流器件產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年技術創(chuàng)新的積淀,掌握了從芯片到封裝的全套核心技術;節(jié)能型半導體功率器件產(chǎn)業(yè)在凈化間設計、動力配套、裝備水平、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品技術方面均處于國內同行業(yè)領先水平。所以該公司潛力很大,能為它提供設備和技術的供應商有很多。如:

                品涉及多個領域,其中包括ic、分立半導體、光學半導體、被動元件以及模塊產(chǎn)品。在世界電子行業(yè)中,羅姆的眾多高品質產(chǎn)品得到了市場的許可和贊許,成為系統(tǒng)ic和最新半導體技術方面首屈一指的主導企業(yè)。羅姆十分重視中國市場,已陸續(xù)在全國設立多家代表機構,在大連和天津先后開設工廠,并在上海和深圳設立技術中心和品質保證中心提供技術和品質支持。在天津進行晶體管、二極管、led、半導體激光、led顯示器的生產(chǎn)、在大連進行電源模塊、熱敏打印頭、多線傳感頭、光電模塊的生產(chǎn),作為羅姆半導體集團的主力生產(chǎn)基地,源源不斷地向中國國內外提供高品質產(chǎn)品。

                2、美國國家半導體公司(nationalsemiconductor)簡稱國半或者國家半導體,成立于1959年,是著名的模擬和混合信號半導體制造商,也是半導體工業(yè)的先驅。公司總部設在美國加州。國半公司致力于利用一流的模擬和數(shù)字技術為信息時代創(chuàng)造高集成度的解決方案。它的生產(chǎn)網(wǎng)點遍布全球,在美國德克薩斯州、緬因州和蘇格蘭建有晶片制造廠,在馬來西亞和新加坡建有檢驗中心和裝配廠。美國國家半導體是先進的模擬技術供應商,一直致力促進信息時代的技術發(fā)展。該公司將現(xiàn)實世界的模擬技術與先進的數(shù)字技術結合一起,并利用這些集成技術致力開發(fā)各種模擬半導體產(chǎn)品,其中包括電源管理、圖像處理、顯示驅動器、音頻系統(tǒng)、放大器及數(shù)據(jù)轉換等方面的獨立式設備及子系統(tǒng)。該公司主要以無線產(chǎn)品、顯示器、個人計算機與網(wǎng)絡,及各種不同的便攜式產(chǎn)品為市場目標。n是推動信息時代發(fā)展的領先模擬技術公司。國半將真實世界的模擬技術和完美工藝的數(shù)字技術相結合,專注基于模擬技術的半導體產(chǎn)品,包括電源管理、圖像技術、顯示驅動器、音頻、放大器和數(shù)據(jù)轉換等領域的獨立元件和子系統(tǒng)。國半關鍵的目標市場包括無線應用、顯示器、pc、網(wǎng)絡和各種便攜式應用。

                3、天津市環(huán)歐半導體材料技術有限公司是從事半導體材料硅單晶、硅片的生產(chǎn)企業(yè)。擁有40余年的生產(chǎn)歷史和專業(yè)經(jīng)驗,形成了以直拉硅單晶、區(qū)熔硅單晶、直拉硅片、區(qū)熔硅片為主的四大產(chǎn)品系列,是中國硅單晶品種最齊全的廠家之一。

                公司的高壓硅堆優(yōu)勢明顯:

                2、微波爐市場,公司占據(jù)了43%的市場份額;3)在crt電視機、顯示器以外的市場,日本公司具有傳統(tǒng)形成的市場優(yōu)勢。國內主要同行廠家有:江蘇如皋皋鑫電子有限公司、樂山無線電股份有限公司、重慶平洋電子有限公司、鞍山市電子電力公司。而公司20xx年的年銷量達到7.3億支,超過以上四個同行廠家年銷量總和的一倍以上,規(guī)模優(yōu)勢明顯。

                單晶硅及硅片:公司與同行業(yè)競爭的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

                3、多晶硅供應有保障、區(qū)熔單晶硅具備全球意義的強大綜合競爭力;。

                4、直拉單晶硅具備國內意義的較強競爭力;。

                5、擁有具有重大商業(yè)價值的專利及專有技術;。

                6、產(chǎn)品品種齊全。公司與同行業(yè)競爭的劣勢主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模小和資金投入少。

                原料優(yōu)勢:從20xx年公司存貨中的原材料情況看,主要為多晶硅、硅片和單晶硅棒,三項合計3879.49萬元,占原材料總額的77.18%。多晶硅、單晶硅、硅片是公司生產(chǎn)的重要原材料。近年來,硅材料市場價格上漲,供不應求,"擁硅為王"已成業(yè)內共識,自20xx年初,公司開始增加硅儲備。這是公司的一大明顯優(yōu)勢,但是也是一個短期優(yōu)勢。

                但是面對嚴峻的市場競爭狀況,該公司仍然面臨巨大的挑戰(zhàn),需要居安思危,具備憂患意識才能勝出。

                香港隆通設備有限公司,該公司剛成立不久,雖然可以提供我方所需的設備被和技術,但是知名度較低,公司的信譽和產(chǎn)品的質量都有待調查和研究。香港隆通有限公司的優(yōu)勢是發(fā)展迅速,有很大的發(fā)展前景。

                商務談判研究報告

                協(xié)議的過程。

                t公司向我公司要求索賠,就索賠問題雙發(fā)展開了一次長達40分鐘的索賠談判。

                此次的談判過程分為六個階段:

                1.導入階段:主要是讓談判參與者通過介紹相互認識,彼此熟悉,以創(chuàng)造一個有利于談判的良好氣氛。

                2.概說階段:談判各方簡要亮出自己的基本想法、意圖和目的,以求為對方所了解。

                步明確各自的利益、立場和觀點。

                范圍。

                妥協(xié)。

                己的目的,于是便拍板同意,各自在協(xié)議書上簽字,握手言歡,談判宣告結束。

                1寬松的環(huán)境。

                膏的方法,順順當當?shù)厥箤Ψ阶龀鲆粋€又一個的承諾,直到滿足自己的所欲為止。

                2化解沖突。

                14萬日元的價格達成一制協(xié)議。

                3隱藏你的感情。

                下去。因此,對待和把握談判者的感情表露也是解決人的問題的一個重要方面。

                4提出最佳選擇。

                就會迫使對方在你所希望的基礎上談判。

                導致不歡而散。

                下一次的交易機會。

                索賠額,被賠償方則希望盡可能多的獲得賠償。

                對立的需要,談判才能成功。

                行交流。為我們的以后做準備。

                商務談判是當事人為實現(xiàn)商品交易目標,而就交易條件進行相互協(xié)商的活動。人生無處不談判,推銷產(chǎn)品是談判,生意往來是談判,上街購物要談判,連夫妻溝通都要談判,只要想把自己的想法讓別人接受,就需要談判。所以談判不只是老板或主管階級的專利,不論您現(xiàn)在是什么身份,時時刻刻都需要具備面對各種談判的能力。而商務談判是談判的一種,在交易過程中承擔著不可替代的作用,是維護己方利益、爭取更多收益的重要手段。

                為了加強我們對商務談判的理解,親身體驗商務談判時的心情,提升我們的臨場實踐能力等,從xx年5月開始,我們在商務談判授課老師陳立峰老師的帶領下,進入了一場模擬談判的準備階段。具體包括分組、確定談判題目、分配角色、分工、收集資料、編劇本、小組內模擬談判等,最后于xx年6月15日,在a樓教室進行了最后的模擬談判演示。通過這次模擬談判,我們取得多方面的收獲,以下是我本人的一點收獲和認識:

                1.談判是課本知識的總結。

                談判的全過程將課本的內容大致保羅了進去,通過組織整合課本的知識要點,大致找到了課本書的骨干。因此,能站在一個較高的層次上對整本書的內容有一個比較清晰地認識。

                利益是所有人都在追求的可口蛋糕,談判自然也是為了獲取和維護利益而存在,最好的談判結局就是雙贏,所以在談判時,我們不僅要充分考慮到自身的利益,也要為對方的利益著想,這樣才有可能是談判取得圓滿的結局。

                3.談判的最高境界。

                談判絕對不是一場只有你輸我贏的零和游戲,不是劍拔弩張完全對立的生死決斗。雙贏優(yōu)勢的談判需要了解如何運用各種技巧,化戾氣為祥和,在雙方意見交換中,各自達成自己的理想目標,進而更增加彼此長遠的交情,(轉載自本站,請保留此標記。)真正達到雙贏的最高境界。

                4.談判就像下棋。

                談判就像下棋,不但要隨機應變,還要算無遺策,唯有能夠完全操控過程的人,才可以主導談判的過程。

                借著現(xiàn)場的談判實習,可以更深入體會如何運用談判技巧,營造談判的有利氣氛。

                5.談判是個人思想的“綜合藝術表現(xiàn)”!

                什么時候該大驚失色?什么時候該壓縮談判時間?什么時候又該岔開話題?向別人讓步多少,才能達到雙贏的理想結果?開場、中場與收場各要有些什么樣的策略?這些錯綜復雜的問題,正是個人的思想的綜合表現(xiàn)藝術。

                6.用證據(jù)說話。

                提問題要切中要害,解決問題的方案必須有理有據(jù),用證據(jù)說話,讓對方啞口無言,這樣才有可能讓對方信服并接受我方要求。

                7.肢體語言的表達。

                在談判中肢體語言起著重要的傳遞信息和溝通作用。協(xié)調的肢體語言意味著自我情緒的一種控制,是謙和但不謙卑的態(tài)度。俗話說“把決斷寫在心里的往往是勝利者,把決斷寫在臉上的往往是失敗者。”肢體語言的表達是一個人綜合素質的體現(xiàn),在不同的場合,不同的情況下,協(xié)調的肢體語言是營造氛圍的催化劑,是一種禮儀。

                8.語言的運用。

                我選擇去....;我打算....;試試看有沒有其他可能性.這都屬于可能性語言的運用,可能性語言開始了一種全新的溝通技巧,可以避免無意中的傷害,引發(fā)思考更多的可能性。通常我們所處的立場不同、所處環(huán)境不同,很難了解對方的感受,因此對別人的失意、挫折、傷痛,不要大嘴巴,而應要有關懷、了解的心情。可能性語言是縝密、雙贏的思維的體現(xiàn),也是有智慧的表達個人意見的方式。因此我們要管住自己的舌頭,不要大嘴巴,縮小自我,在團隊中不斷歷練語言的運用能力,做5%的人。

                務談判的目的是參與談判的買賣各方都須通過與對方打交道或正式的洽談,并促使對方采取某種行為或作出某種承諾來達到自己的目的,實現(xiàn)自己的目標。

                通過這次談判,我感受到了組員的協(xié)作精神,也有很大的收獲。我們這組是負責唐獅加盟株洲總代理,然后與唐獅總部進行談判。我們小組通過分工合作很順利的與對方達成共識。同時通過這次模擬談判我主要認識了一些這些在商務談判中要注意的知識,全面的收集信息對于一次正式的談判是很重要的。我們小組在開始幾天搜集資料,晚上就坐到一起討論總結資料。

                特別是在星期四的晚上,我們兩個小組去商務談判室演練。開始兩個小組都不知道從何下手,總是一討論就拍桌子、吵架。因為都想使自己的利益最大化,誰都不松口,不肯退讓。演練的時候我們的協(xié)議沒有達成?;貋砗?,我們小組又坐到一起,通過進一步的斟酌問題,在第二天的正式談判中達到了很好的效果。我們看到了濃濃的團隊意識,也感受到了合作的偉大力量。談判過程中的激烈爭辯,迂回退讓,都在一定程度上鍛煉了我們的能力,也讓我們認識到了自己的不足。我想說的是我們真的都付出很多,同時也得到了很多。

                商務談判流程報告

                題目:家樂福采購溫州電動車模擬談判(d1)。

                采購數(shù)量:1萬輛。

                談判背景:家樂福公司要向溫州某電動車生產(chǎn)企業(yè)采購1萬輛電動車。賣方要向買方提供電動車型號和價目表。解釋價格制定的依據(jù)。買方根據(jù)自己掌握的信息作出還盤。要求:雙方要收集市場信息,了解電動車不同型號的市場行情。

                在第一輪談判中,賣方要向買方提供產(chǎn)品價目表。進行價格解釋。

                在第二輪談判中,買方要確定購買項目及數(shù)量,就價格問題進行談判。爭取達成較為完備的合同,包括成交方式、貨運與保險等條款。

                組員:徐紅群、吳婷婷、藤浩霞、楊杰、余晟龍。

                通過一個學期的商務談判課程學習,經(jīng)過一個暑假的前期準備,商務談判模擬我方作為家樂福一方采購溫州電動車,在8月末9月初的兩輪談判順利結束。兩輪談判分為磋商階段與成交階段,每個階段,我們小組5人認真準備,收集資料,制定方案,做好分工,進展順利。談判中,我們始終牢記雙贏的目的和談判的原則,避免“贏了辯論,輸了談判”,每人各司其職,最終達成了合同。通過這次商務談判的模擬,讓我們更加清楚了商務談判,明白了商務談判需要前期充足的準備,需要談判前制定周密的方案,過程中要靈活應變,談判后反思總結。這些都鍛煉了我們組各個成員的動手能力,溝通技巧,組織能力和合作精神,同時也增進了我們同學之間友誼。當然,這次商務談判有可取之處,亦有不出之處。

                可取之處包括明確的分工、充足的資料收集、合理的談判方案、精心的彩排和臨場的穩(wěn)定發(fā)揮。具體如下:

                商務談判的順利展開少不了前期充足的準備,我們精心收集資料,了解資源市場,收集情報,了解電動車市場行情,知道我們要采購的電動車在什么價位,現(xiàn)在的制造商的供應情況如何,產(chǎn)品需求、銷售及競爭情況,在進行資料整理,因為知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。只有充足的資料準備才能在談判中有據(jù)可依,有話可講,有理可駁。

                談判前,我們根據(jù)各自特點,合理分工,發(fā)揮各自所長,組長掌握進度,督促成員完成任務,兩組人員多次溝通,然后都制定的合理的談判方案,還進行了多次彩排,一切都胸有成竹,保證正式談判的順利展開。

                談判過程,我們儀表得體,互贈禮物,寒暄問好。談判時清楚、直觀地表述。

                我方觀點立場,利用數(shù)據(jù)和事實說話,同時結合當前政府的相關政策,大家互相耐心傾聽對方所闡述的觀點,經(jīng)過多次靈活多樣的價格讓步,打破商務談判的僵局,根據(jù)談判策略、談判技巧、價格的影響因素、合理的報價范圍、報價策略,促成談判的成功。

                本次談判也有不足之處。第一輪談判一結束,老師便提出了一點,便是我方的討價還價立場不夠堅定。老師指出,我們不能夠用“你方能不能降價”、“我們的還價是合理的你們能不能接受”等類似不確定的話語,還價應該一口咬定不能接受對方報價,一定要求讓對方降價。通過我們的反思認為可能是我們覺得談判畢竟是模擬不似真正商業(yè)戰(zhàn)場,比較出于禮貌的還價便如此不強硬,還有一個原因便是商務英語學習中還價都用“couldyou...”等句型導致翻譯成中文便不強硬。今后談判中,我們會注意這一點。

                資料準備時我們只準備對方的劣勢和我方的優(yōu)勢,卻忽略了我方家樂福的不足,沒有全面客觀地認識家樂福,以至于談判時,對方說我們家樂福缺點影響他們品牌要求不降價時,我們一時間無據(jù)可依,無從反駁,只能隨機應變,臨場發(fā)揮,但理由牽強,使我們一時間亂了陣腳和策略。我覺得今后的談判要注意這些,盡量資料完備,不能只準備進攻,還要有防守的資料,雖然沒準備到的內容在所難免,但即使出現(xiàn)這樣的情況也不要慌張。

                此外。我們還從對方那里學到了一點,便是說話的條理性。對方闡述觀點時很有條理,總是“首先、其次......”,“第一點、第二點”,能一下羅列好幾個,內容頗多,全面反駁我們,使我們難找突破口。我們覺得今后在商務談判中也可以學習對方的這個優(yōu)點,立不敗之地。

                總之,通過這次商務談判的模擬,我們印象深刻收獲很多,更深一層地了解體會了商務談判,也會記得保持自己的優(yōu)點,對于不足在今后的談判中努力提高,相信今后的商務談判,我們會更加出色。

                浙江工業(yè)大學之江學院國貿(mào)802班徐紅群。

                商務談判報告

                商務談判作為一門實踐性較強的課程,真正學習到的東西當然不能僅限于書本。故而我們不難了解到,本次模擬商務談判的設置目的就是為了檢驗同學們經(jīng)過一學期的課堂學習之后,對商務談判掌握的水平究竟如何,以及會不會靈活運用課堂上教授過的理論知識。并且可以通過本次模擬談判,加強同學們對談判知識的鞏固和對談判實踐能力的培養(yǎng)。

                在模擬談判前一段時間,老師就提前告知了我們此次談判的背景和內容,實際上也是給了我們充足的時間來準備這次談判。

                雖說是模擬,但是同學們還是非常重視的,在實際談判之前做了很多準備,比如對小組成員的性格分析,角色定位,以及對談判方案的甄選,談判風格的確立等等。

                既然是商務談判,就是商務各方當事人在追求共同商業(yè)目標,實現(xiàn)雙方商業(yè)利益的手段,談判結果并不是要有一方的輸或者贏,而是雙贏,故而,我們的目的是實現(xiàn)雙贏。

                既然雙贏才是我們的目的,那么首先得將己方置于不敗之地。那如何不敗呢?俗話說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。生活如戰(zhàn)場,談判亦是其中不可避免的戰(zhàn)役。故而,在談判之前,我們需要做好充分的準備,看清自己,了解對方,才能更好的看清談判各方的關系,才能有成功的可能。

                談判的角色定位,也就是說小組成員內分工合作,相當必要,一。

                個人的能力是有限的,團隊的合作潛力是無窮的。在談判之前,我們就已經(jīng)敲定了小組各成員的角色,這樣在談判的實際演練中,我們進行了有序的談判,故而個人也著重準備好了自己分內該做的事情,有的放矢,這樣整體與個人的關系都整理好后,談判就進行的比較順利了。所以說,良好的分工合作是商務談判里非常重要的一環(huán),這一點不可忽視。

                在本次商務談判的過程中,我們體會到,什么叫做談判場上的瞬息萬變。一開始說出的方案,一般都高于己方的最終可接受方案。雙方都各自有退讓,有進攻,有妥協(xié),有要求。因為在前期準備階段,我們很難將談判中可能出現(xiàn)的問題一一羅列,所以談判中經(jīng)常出現(xiàn)始料未及的問題。所以雙方不斷的磋商,才有最終的結果產(chǎn)生。甲乙雙方在談判之前雖然都有確定各自的談判方案,但是在實際的談判過程中,雙方不止要考慮自己的利益,也要考慮對方的利益,因為如果一味的追求自己的利益,很有可能跟對方的利益造成不可調節(jié)的沖突,造成談判破裂,這是最糟糕的結果,也是雙方最不愿意看到的。所以盡管雙方的談判結果跟預期的想法可能都有一定的偏差,也是在可接受范圍之內的,因為在這一方案上,甲乙雙方取得了雙贏,大家都獲益的事情,在商場上都是喜聞樂見的。

                以后會努力改進。

                商務談判是一門藝術,以后步入職場的我們很多時候都需要運用到其中的技巧,如果真的能巧妙的運用這門藝術,可以相信,我們的生活肯定會更加豐富多彩,成功定當就在前方。

                商務談判研究報告

                過這次商務模擬談判,我們大家都受益匪淺。首先,這種實際模擬操作,突破了傳統(tǒng)的理論教育方式,讓我們親身經(jīng)歷,更加深有體會;其次,通過這樣一個過程,讓我們對談判的流程有了更進一步的了解。

                通過這次的商務談判,讓我發(fā)現(xiàn)商務談判是所有銷售工作中不可或缺的關鍵一環(huán),很多人銷售工作做的很好,但一提到談判就猶如魚梗在喉。談判既是矛也是盾。進,可以攻擊對手。退,可保護自己。使自己的利益最大化是每一個談判者的最終目標。但每個談判者都應該牢記:每次談判都有潛在的共同利益,只有圍繞著共同利益,才可以使談判順利進行下去。商務談判能增加企業(yè)的利潤,商務談判是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟目標的手段;商務談判是企業(yè)獲取市場信息的重要途徑;商務談判是企業(yè)開拓市場的重要力量。

                談判的關鍵是人。談判人員是否具有良好的思想道德素質是最重要的,其次要有比備的專業(yè)能力和相關的知識能力。除了注意談判人員的個人素質,還應該注意其選擇任用。一個項目的好壞除了其本質屬性以外,基本都是由談判人員的操作來評定和掌控的,因此,談判人員的選擇至關重要。談判人員的性格決定了其談判風格,首席談判官的風格奠定了談判小組的基調,在談判過程中,言語腔調,表情神態(tài),動作,技巧等細節(jié)都能影響整場談判的趨勢,只有擁有談判主控話語權,在談判中占有優(yōu)勢的團隊,才能使談判結果趨向期望值,取得成功。選對人,才能做對事。

                其次是商務談判的禮儀問題。上一點談到了人,涉及到人的問題我覺得最重要的就是禮儀。禮儀是談判人員道德和文化素養(yǎng)的外在表現(xiàn)。不論男女人員,在談判時的著裝、言行,可能關及到一場談判的成敗。而且關系到所代表公司或企業(yè)的形象聲譽,當然個人的就更不在話下了。所以每一個談判人員對這個商務禮儀的積累學習十分重要。

                談判策略也是至關重要的,它指導著整場的談判。談判人員在談判前必須做一個周密而完善的策略,商討各個談判成員所扮演的角色,制訂和預測在談判中所采用的形式策略和應對方式。在一場談判中,開場時怎樣奠定基礎,過程中如何隨機應變,對常用的17種談判策略如何運用,語言的使用技巧,報價及還價的策略等,都是值得先去思考注意的。企業(yè)發(fā)展講求戰(zhàn)略,商務談判講究策略,而談判策略具有明顯的階段性和潛伏性,因為很多問題只有在談判進行時才出現(xiàn),它是潛伏的,但在談判中又會出現(xiàn)。針對這種潛伏性問題,那么策略的制訂就必然具有階段性??偟恼f來,談判策略終要影響最終談判結果,制訂有效的談判策略是很有意義的。

                談判細節(jié)決定談判成敗。在談判桌上什么該說,要怎么說,什么事情是可以拍板,什么時候可以妥協(xié),甚至到穿著,會場布置,翻譯人員的邀請等等都是很細節(jié)性考慮的問題,比如在談判時的語氣語速,說堅決了表示該問題不能松口,說模糊了表示對方在躲避該問題,語調低了表示準備不充足,語調響了表示他們在該問題上沒有回旋的余地,當然,這些都是要在談判的氛圍中去體會的,有時表達錯一個意思將會導致本場談判失敗。不論是談判,做事也應該注重細節(jié)。

                境,思維不夠發(fā)散,因此需要更多的實踐體會,將這些實戰(zhàn)性的東西消化于實際;再者,要細心觀察生活,很多東西都是生活中我們沒有注意到細節(jié),很重要但卻很容易忽視;最后,就是深刻體會到今日事,今日畢。學習是循序漸進的過程,重在積累,而不能想一蹴而就。

                在本期的第十三周我們迎來了我們的商務談判實訓學習。這次實訓由我們的王鵬老師帶領,并且這次實訓主要圍繞著“若爾蓋草原生態(tài)環(huán)境問題”和“四川兩河鎮(zhèn)新農(nóng)村建設”主題展開,為期一周的商務模擬談判。王老師讓我們進行模擬談判是為了鍛煉我們對所學知識的靈活掌握程度和實際運用能力,作為年輕大學生的我們要學會把知識學以致用,理論與實際充分結合。這次實訓老師把全班同學分成五個小組,并且這五個小組分別扮演不同的角色,在“若爾蓋草原生態(tài)環(huán)境問題”中有兩小組同學分別扮演牧民和政府并展開辯論;在“四川兩河鎮(zhèn)新農(nóng)村建設”中有三小組同學分別扮演農(nóng)民、政府和電力公司也展開了精彩的辯論。在圍繞著這兩個主題的模擬談判中雖然有一些不盡人意的地方但還是有一些收獲,以下是我對本次模擬商務談判的總結,希望通過此次總結吸取其中的可取之處并在以后的學習生活中不斷改進、不斷提高、不斷超越。

                一、認識:

                1、從談判前的人員分工、收集整理相應的資料到現(xiàn)場模擬談判展現(xiàn)出小組成員的協(xié)調能力、動手能力和團隊合作能力及各方面溝通、組織能力。同時增進了小組成員的友誼,也拉進了老師和同學之間的距離。

                2、談判前,資料的收集、整理對談判很重要,影響著談判的進度和達成一致的成功率。

                3、談判時,明確自身立場時刻保持清醒的頭腦不要陷入無謂的爭論中亂了方位,同時要有敏捷的思維,不斷轉換思路,扭轉談判形勢。

                4、學會控制談判氛圍,一張一弛,拉近談判雙方距離,增進雙方感情促進談判圓滿達成。

                5、在談判開始之前分配好談判選手各自的任務、職責以達到相互配合、相互協(xié)調的目的,從而提高談判成功率。

                二、不足:

                1、在語言表達方面,犀利的言語反擊也是必要的但要注意場合不要過激,這樣既不失涵養(yǎng)又留有繼續(xù)談判的空間,并且作為一個談判人員要時刻提醒自己,此次的你不僅代表你自己還代表這你所代表的公司單位,不能胡來、不講道理。

                2、談判開局時雙方代表有一方態(tài)度一直很強勢,根本沒有站穩(wěn)立場,沒有值得參考借鑒的觀點、想法,讓談判一度陷入爭執(zhí),甚至僵局冷場。

                3、各組代表成員對各己的分工不明確,在雙方互遞資料的時候出現(xiàn)混亂。

                三、收獲:

                在這周的實訓中,雖然只是一次模擬談判,但也讓我感受到了談判的氛圍,反思到以下幾點:

                1、商務談判的原則。在商務談判中不要在立場上討價還價,爭執(zhí)不休,這樣會降低談判的效率,要協(xié)調談判雙方的利益,只有站在對方的利益上考慮問題,多為對方考慮,在保持自己利益的上盡量為對方的利益考慮,然后再互贏得基礎上提出自己的看法,不要因為自己的原因去責怪對方,要有良好的談判情緒,有良好的溝通,是對方了解自己的談判是誠心的而不是虛情假意,當然,談判的人要言而有信,說話要留有余地,少聽多講!

                2、商務談判的技巧。在談判的過程中,要注意幾點:1.講話技巧,不要言語粗劣,語氣要委婉但是又不失陽剛之氣,接下來是要密切注意對方的反應,看對方的反應隨時改變自己的應對策略;2.提問技術,再提問題的過程中要抓住重點,不要問一些無關緊要的問題;3.回答技巧,回答的時候要注意言簡意賅,不要廢話連篇。4.說服技巧,在說服對方的時候,要做好利益分析,簡化接收手續(xù),當對方不滿時,要避免爭論。

                3、商務談判的策略。要明白對方的需求,在知道對方的需求時,才能更好的在談判的過程中獲得談判的優(yōu)勢。

                4、在商務談判中,我們要時刻保持冷靜清醒的頭腦,這樣才有利于自己的談判,才能在談判的過程中獲得有利的地位。

                5、要了解對手,因為知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

                另外,經(jīng)過老師的指點,我們充分認識了此次模擬談判的不足之處,讓我們學到更多談判技巧,經(jīng)過了這次談判,我們每個人都會或多或少從中領悟到一些東西,或是幾點體會,或是一點經(jīng)驗,或是認識到自己的不足,那就讓我們找準方向,這對我們以后的談判將有不少借鑒之處。

                商務談判實踐報告

                在使用對方弱點時,有一些弱點可以直接向對方挑明;有一些弱點不可以挑明,特別是涉及到對方秘密的信息,不可以輕易挑明、控制著對方的弱點,就可以強硬地堅持自己的談判立場和價格,對方總會讓步的;另外,對方的“弱點”也可能是自己的“弱點”、這時,就要及時作出讓步爭取主動,不然客戶就有可能流失、所以,“談判主動權”是指在當時的條件下以最有利的條款和自己想要的客戶盡快地簽約,而不是僵硬地堅持原則。

                商務談判課程學習報告

                通過這個學期學習商務談判的理論,原則和策略技巧。還有一個星期的商務談判課程實習,觀看了商務談判領域研究專家——黃衛(wèi)平教授的視頻課程,有把相關的知識和技巧更加廣泛,更加深入的延伸,讓我們在一個更高的層面上去理解和運用談判的知識。便于我們在生活、工作和商務活動中,更多的獲得利益,更好的促成“雙贏”的合作。

                談判是我們每個人都涉及的事情。小到買賣東西討價還價,大到國家間的各種合作,不一不是在進行談判的實踐。對于市場營銷專業(yè)的學生,以后我們的工作都會涉及談判,就要利用所學的知識,進行實踐。所以,這個課程對于我們專業(yè)來說,是很有用處的。

                說起談判,主要是一個出現(xiàn)利益沖突、協(xié)商、妥協(xié)、利益交叉、大成協(xié)議的過程。核心是追求各方利益均沾的“雙贏”。當今社會經(jīng)濟技術和各個方面的不斷深化,已經(jīng)不是一個“一人包打天下”的年代了,現(xiàn)在需要團隊,需要合作,這樣才能產(chǎn)生更多的機會,更多的利益,各方才能滿足各方利益。我們要在一個平等互利、求同存異、妥協(xié)互補的原則下進行自己的談判活動,這樣才能增進相互的關系,促進談判的成功。

                談判要解決不斷出現(xiàn)的利益分歧,不斷尋找利益交叉點,最后達成共識。最后,也就是合家歡樂的局面了。買賣促成,簽訂協(xié)議,買家得到了心愛的商品,賣家賺到的鈔票。雙方各有所得,達到“雙贏”的良好局面。大小談判都會是這樣的流程,商務談判的基礎知識,也是談判領域的常識。

                最讓人心動的,最富有變化的便是談判的技巧和策略了。商場就是戰(zhàn)場,談判場上就是硝煙彌漫的戰(zhàn)役。所謂兵不厭詐,集中國古人智慧于一處,在談判場上縱使孫子兵法和三十六計都能夠促成談判。有心理策略,步步為營策略,渾水摸魚策略,故布疑陣策略等等。在不同的談判環(huán)境下,需要靈活運用不同的策略和技巧,才能夠達到良好的效果,擴大己方的利益。這也是上午談判最難的方面。也需要我們重點學習和關注的地方。

                商務談判這個課程和我們所學的管理學一樣,它是一門藝術,更是一門實踐,紙上談兵是不能夠達到任何效果的。黃衛(wèi)平教授說,談判中,尤其是主談人需要很高的談判素養(yǎng),這個是通過歷練慢慢積累來的,經(jīng)驗是談判的重點。我們現(xiàn)在學習了商務談判的相關知識,就應該把他應用到生活當中,讓他們?yōu)槲覀兊纳罘?。所以,我們會在生活中不斷的進行實踐,不斷的積累經(jīng)驗,讓我們的理論知識能夠化為真正的力量。

                商務談判的流程

                了解商務談判的程序,理解商務談判各階段的任務,掌握完成商務談判各階段任務的方法。下面本站小編告訴你,什么是商務談判的流程。

                談判準備階段是指談判正式開始以前的階段,其主要任務是進行環(huán)境調查,搜集相關情報、選擇談判對象、制定談判方案與計劃、組織談判人員、建立與對方的關系等。

                準備階段是商務談判最重要的階段之一,良好的談判準備有助于增強談判的實力,建立良好的關系,影響對方的期望,為談判的進行和成功創(chuàng)造良好的條件。

                開局階段是指談判開始以后到實質性談判開始之前的階段,是談判的前奏和鋪墊。雖然這個階段不長,但它在整個談判過程中起著非常關鍵的作用,它為談判奠定了一個在的氛圍和格局,影響和制約著以后談判的進行。因為這是談判雙方的首次正式亮相和談判實力的首次較量,直接關系到談判的主動權。

                開局階段的主要任務是建立良好的第一印象、創(chuàng)造合適的談判氣氛、謀求有利的談判地位等。

                摸底階段是指實質性談判開始后到報價之前的階段。在這個階段,談判雙方通常會交流各自談判的意圖和想法,試探對方的需求和虛實,協(xié)商談判的具體方程,進行談判情況的審核與倡議,并首次對雙方無爭議的問題達成一致,同時評估報價和討價還價的形勢,為其做好準備。

                摸底階段,雖然不能直接決定談判的結果,但是它卻關系著雙方對最關鍵問題(價格)談判的成效;同時,在此過程中,雙方通過互相的摸底,也在不斷調整自己的談判期望與策略。

                磋商階段是指一方報價以后至成交之前的階段,是整個談判的核心階段,也是談判中最艱難的,是談判策略與技巧運用的集中體現(xiàn),直接決定著談判的結果。

                它包括了報價、討價、還價、要求、抗爭、異議處理、壓力與反壓力、僵局處理、讓步等諸多活動和任務。磋商階段與摸底階段往往不是截然分開的,而是相互交織在一起的,即雙方如果在價格問題上暫時談不攏,又會回到其他問題繼續(xù)洽談,再次進行摸底,直至最后攻克價格這個堡壘。

                成交階段是指雙方在主要交易條件基本達成一致以后,到協(xié)議簽訂完畢的階段。成交階段的開始,并不代表談判雙方的所有問題都已解決,而是指提出成交的時機已經(jīng)到了。實際上,這個階段雙方往往需要對價格及主要交易條件進行最后的談判和確認,但是此時雙方的利益分歧已經(jīng)不大了,可以提出成交了。

                成交階段的主要任務是對前期談判進行總結回顧,進行最后的報價和讓步,促使成交,擬定。

                合同。

                條款及對合同進行審核與簽訂等。

                合同的簽訂代表著談判告一段落,但并不意味著談判的活動的完結,談判的真正的目的不是簽訂合同,而履行合同。因此,協(xié)議簽訂后的階段也是談判過程的重要組成部分。

                該階段的主要任務是對談判進行總結和資料管理,確保合同的履行與維護雙方的關系。

                商務談判模擬實訓報告

                目:家樂福采購溫州電動車模擬談判(d1)

                采購數(shù)量:1萬輛

                談判背景:家樂福公司要向溫州某電動車生產(chǎn)企業(yè)采購1萬輛電動車。賣方要向買方提供電動車型號和價目表。解釋價格制定的依據(jù)。買方根據(jù)自己掌握的信息作出還盤。要求:雙方要收集市場信息,了解電動車不同型號的市場行情。

                在第一輪談判中,賣方要向買方提供產(chǎn)品價目表。進行價格解釋。

                在第二輪談判中,買方要確定購買項目及數(shù)量,就價格問題進行談判。爭取達成較為完備的合同,包括成交方式、貨運與保險等條款。

                組員:徐紅群、吳婷婷、藤浩霞、楊杰、余晟龍

                通過一個學期的商務談判課程學習,經(jīng)過一個暑假的前期準備,商務談判模擬我方作為家樂福一方采購溫州電動車,在8月末9月初的兩輪談判順利結束。兩輪談判分為磋商階段與成交階段,每個階段,我們小組5人認真準備,收集資料,制定方案,做好分工,進展順利。談判中,我們始終牢記雙贏的目的和談判的原則,避免"贏了辯論,輸了談判",每人各司其職,最終達成了合同。通過這次商務談判的模擬,讓我們更加清楚了商務談判,明白了商務談判需要前期充足的準備,需要談判前制定周密的方案,過程中要靈活應變,談判后反思總結。這些都鍛煉了我們組各個成員的動手能力,溝通技巧,組織能力和合作精神,同時也增進了我們同學之間友誼。當然,這次商務談判有可取之處,亦有不出之處。

                可取之處包括明確的分工、充足的資料收集、合理的談判方案、精心的彩排和臨場的穩(wěn)定發(fā)揮。具體如下:

                商務談判的順利展開少不了前期充足的準備,我們精心收集資料,了解資源市場,收集情報,了解電動車市場行情,知道我們要采購的電動車在什么價位,現(xiàn)在的制造商的供應情況如何,產(chǎn)品需求、銷售及競爭情況,在進行資料整理,因為知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。只有充足的資料準備才能在談判中有據(jù)可依,有話可講,有理可駁。

                談判前,我們根據(jù)各自特點,合理分工,發(fā)揮各自所長,組長掌握進度,督促成員完成任務,兩組人員多次溝通,然后都制定的合理的談判方案,還進行了多次彩排,一切都胸有成竹,保證正式談判的順利展開。

                談判過程,我們儀表得體,互贈禮物,寒暄問好。談判時清楚、直觀地表述

                我方觀點立場,利用數(shù)據(jù)和事實說話,同時結合當前政府的相關政策,大家互相耐心傾聽對方所闡述的觀點,經(jīng)過多次靈活多樣的價格讓步,打破商務談判的僵局,根據(jù)談判策略、談判技巧、價格的影響因素、合理的報價范圍、報價策略,促成談判的成功。

                本次談判也有不足之處。第一輪談判一結束,老師便提出了一點,便是我方的討價還價立場不夠堅定。老師指出,我們不能夠用"你方能不能降價"、"我們的還價是合理的`你們能不能接受"等類似不確定的話語,還價應該一口咬定不能接受對方報價,一定要求讓對方降價。通過我們的反思認為可能是我們覺得談判畢竟是模擬不似真正商業(yè)戰(zhàn)場,比較出于禮貌的還價便如此不強硬,還有一個原因便是商務英語學習中還價都用"couldyou..."等句型導致翻譯成中文便不強硬。今后談判中,我們會注意這一點。

                資料準備時我們只準備對方的劣勢和我方的優(yōu)勢,卻忽略了我方家樂福的不足,沒有全面客觀地認識家樂福,以至于談判時,對方說我們家樂福缺點影響他們品牌要求不降價時,我們一時間無據(jù)可依,無從反駁,只能隨機應變,臨場發(fā)揮,但理由牽強,使我們一時間亂了陣腳和策略。我覺得今后的談判要注意這些,盡量資料完備,不能只準備進攻,還要有防守的資料,雖然沒準備到的內容在所難免,但即使出現(xiàn)這樣的情況也不要慌張。

                此外。我們還從對方那里學到了一點,便是說話的條理性。對方闡述觀點時很有條理,總是"首先、其次......","第一點、第二點",能一下羅列好幾個,內容頗多,全面反駁我們,使我們難找突破口。我們覺得今后在商務談判中也可以學習對方的這個優(yōu)點,立不敗之地。

                總之,通過這次商務談判的模擬,我們印象深刻收獲很多,更深一層地了解體會了商務談判,也會記得保持自己的優(yōu)點,對于不足在今后的談判中努力提高,相信今后的商務談判,我們會更加出色。

                xxx大學之江學院國貿(mào)802班徐xx

                商務談判實訓報告

                第十周我們開始進行商務談判實訓。商務談判訓練是市場營銷專業(yè)必修課中的實踐課。通過商務談判訓練,使學生在實際操作中熟悉、掌握談判的基本理論、基本原則和基本方法,把握商務談判的準備、開局和簽約的各個階段的運作,掌握商務談判開始之前收集情報的方法,組建談判團隊并掌握制定談判計劃的方法,熟悉商務談判的策略和技巧,并且能夠在模擬談判活動中熟練運用。

                此次實訓要求學生掌握商務談判前收集情報收集的基本方法;制定商務談判計劃的基本方法并學會制定商務談判計劃;商務談判地點選擇方法及布置場地的技巧。談判的目的是雙方在各自可接受范圍內達成共識,實現(xiàn)雙贏,以期建立長期合作關系。

                二實訓過程。

                第九周老師布置實訓任務給我們。首先我們進行分組,全班42個人進行自由組合,分成8組,并由學生自行分配談判角色,包括:談判組長、商務人員、技術人員、法律人員、財務人員等。每個談判小組在談判組長的組織下收集情報,并確認自己的談判角色。我們組是武漢友芝保健乳品有限公司。在確定談判目標后,我們進行人員分工,根據(jù)談判小組成員的各自特長,進行合理分工,明確責任范圍,重要的是解決在分工基礎上的小組成員的全面合作問題,我們組由主談謝書靜,財務專家張鐵旺,商務專家胡雪靜,法律顧問李志嬌,技術專家卞舒婷組成。然后就是我們在自己的職責范圍內收集相關的情報,掌握己方和對方的背景資料,并根據(jù)各自立場,由成員集體制訂談判方案并制成ppt。第十周的第一節(jié)國際商務談判課8個小組輪流展示本小組的ppt。ppt的內容大致包括:公司簡介,談判目標,談判團隊的確定,收集生產(chǎn)包裝材料公司的信息,我方優(yōu)勢,我方劣勢,雙方利益及優(yōu)劣勢分析,戰(zhàn)略目標,談判地點的選擇,談判地點的布置。輪流展示完之后,老師對我們的勞動成果進行了充分的肯定:ppt制作的很成功,體現(xiàn)了我們充分利用課余時間查找,收集資料,更體現(xiàn)了大家的團隊合作精神。但是也指出了不足:在展示的過程中不應該把自己方的底線泄露出去,否則不利于談判目標的實現(xiàn)。

                三心得體會。

                以及商業(yè)價值的一種有力手段。談判的結果不是要有一方輸或者贏,而是雙贏互惠。如何實現(xiàn)雙贏互惠才是我們進行商務談判的最終目的。

                在收集資料過程中,我們也獲益匪淺:要順利的完成談判任務,談判小組必須有分工還有合作。在談判的過程中,僅靠某一個學生的能力,還不足以完成整個談判的全過程,每個學生有自己的特點,要求各談判小組根據(jù)學生的一些特長進行細致的分工,通過分工與合作,發(fā)揮集體的力量,來共同完成談判的全過程。這個過程中,在鍛煉每一個學生的談判能力時更注重培養(yǎng)團隊合作精神,即每一個小組成員在發(fā)揮自己能力同時,還必須考慮整體的利益,將對學生的個人能力的培養(yǎng)與發(fā)揮團隊合作的訓練結合起來。談判成功的與否,還有賴于談判前的充分細致的準備工作,只有認真做好談判前的準備工作,才能使談判活動取得預期的效果。在準備階段要做的有三點。第一,組織一個高效精悍的談判班子,成員要有較高的素質,成員內部分工明確、協(xié)同合作;第二,搜集情報資料,這包括市場情報、相關地區(qū)的政治法律情報、談判對手的情報等,此所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”;第三,商務談判方案的制定,包括確定談判的主題和目標、選擇談判時間及空間、把握對方的談判目標。

                采用模擬談判的教學方式有利于激發(fā)學生學習興趣,形成自主學習,使學生對商務談判的理論知識理解的更加透徹、清晰。經(jīng)過模擬談判的親身經(jīng)歷學生也會在談判中發(fā)現(xiàn)一些問題,從而便于教師及時進行指導。談判的準備過程中同學們之間互相討論、共同交流學習,有利于活躍課堂氣氛。能夠更好地反映學生在模擬談判中承擔的主要工作,可以結合自身的工作以及小組的表現(xiàn),分析出現(xiàn)的問題、個人的體會以及以后改進的方法,能夠讓學生進行反思,更有利于對商務談判理論知識以及實踐的體驗與掌握,同時也有利于看出各小組成員是否真正參與到整個的談判中來。

                在展示過程中,我們也學到了談判要注意很多細節(jié):清楚、直觀地表述思想;充分的準備,要取得談判的成功,必須在事前盡可能多地搜集相關信息;不要輕易地泄露底線。

                商務談判學習報告

                通過一個月多月的學習,讓我認識到商務談判不是談判雙方為了各自最大利益而在談判桌上進行如戰(zhàn)爭般激烈的爭論,仿佛雙方都是各自的敵人。商務談判實際上是雙方為建立合作關系的一種方式,最終的目的是實現(xiàn)雙方利益的最大化,以達到雙贏的目的。

                商務談判不僅僅是談判桌上的功夫,談判前的準備工作也是成功的關鍵因素。在禤老師的指導下,我們一邊學習商務談判理論知識一邊為模擬談判進行準備工作。我在談判團隊中擔任的是技術部長一職,所以我主要是對產(chǎn)品的信息和產(chǎn)品價位的準備。雖然最后談判并沒有成功,而且我所準備的也不夠全面,但我做的產(chǎn)品方案還是非常具有可談性的。

                在小組各成員完成談判前的準備工作后,我們小組開始設計談判方案。由我擔任首席代表兼技術部長,主要負責引導談判進程、解說技術方面并加以引導。

                第一場談判我們面對的是校方代表。在簡單的寒暄后,我們開始進入談判,由于第一次進行商務談判大家都比較緊張所以很快便進入了談判主題。本以為準備充分的談判計劃在這時便展露出了許多漏洞,代表對計算機產(chǎn)品價格的盲目便是誘因,在我方開出報價后校方總以價格過高為由與我方進行僵持,我方?jīng)]有以自身品牌優(yōu)勢為突破口打破僵局而是直接進入到讓步階段,最后打亂了整個談判計劃,導致談判失敗。這可以說是我的準備工作不足而造成結果,為此我深感愧疚。

                中場休息時,在吸收了第一場談判的時候教訓后我方立即調整談判計劃,將原本的以高性價比計算機配置優(yōu)勢為重點改為要以自身品牌優(yōu)勢為重點,并發(fā)揮我方的技術專長指出對方計算機配置中的不足并主動推薦我方的計算機配置,一定要由被動轉為主動。

                第二場談判是對x大學,由于已經(jīng)有了一場談判經(jīng)驗,所以談判雙方都比較放松。在談判進入主題后,我抓出對方計算機配置中的一些不足主動推薦我方的計算機配置并加以說明,最后得到代表的認同,從而使得我們獲得了談判的主動權。使得校方很難以價高為理由與我們僵持,只能頻頻提高價格做讓步,而我們只是象征性的將9.8折降為9.5折并贈送一些配件。雖然最后雙方并沒有達成采購協(xié)議,但在這一場談判中,我們掌握了主動權,基本控制了產(chǎn)品的價格,可以說是一次比較成功的談判。

                這兩場模擬談判由我擔任主談,對此我非常感謝我們組長的信任及我們團隊成員對我的支持和重視,在此期間,我的組織能力、協(xié)調能力以及溝通能力得到了很好的鍛煉。也非常感謝x老師給我們創(chuàng)造了一次鍛煉的機會。

                商務談判調研報告

                在商業(yè)談判中,懂的必要的禮節(jié)與禮儀,是談判人員必須具備的基本素質。商務談判。

                第五組。

                組長:吳曉平。

                成員:何艷霞。

                張莉。

                董藍娟。

                關春燕。

                張瑞芳。

                鄭芳麗。

                頓丹。

                郭露。

                談判背景資料:

                天津半導體工廠欲改造其生產(chǎn)線,需要采購設備、備件和技術。適合該廠的供應商在美國,日本各地均可找到兩家以上。正在此時,香港某生產(chǎn)商的推銷人員去天津訪問,找到該廠采購人員表示可以為該廠提供所需的設備和技術。由于香港客商講中文,又是華人,很快關系就熟悉了。工廠表示了采購意向,但由于香港生產(chǎn)商的知名度較低,天津半導體工廠對其產(chǎn)品一直存有疑慮,于是答應安排一次談判,對相關事宜進行商談。我們第五組在主談人員吳曉平的帶領下,與第六組即香港供應商進行談判。下面是我們在與其談判前做的調查工作:公司企業(yè)背景資料:

                熔硅單晶的國內市場占有率在65%以上,產(chǎn)量和市場占有率已連續(xù)5年居國內同行業(yè)首位,產(chǎn)銷規(guī)模居世界第三位,公司現(xiàn)有專利技術15項,專有技術200多項,形成了一系列自主知識產(chǎn)權。公司致力于半導體節(jié)能和新能源產(chǎn)業(yè),是一家集半導體材料-新能源材料和節(jié)能型半導體器件-新能源器件科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)投于一體的國有控股企業(yè),擁有全球獨特的雙產(chǎn)業(yè)鏈,是天津市高新技術企業(yè),擁有1個博士后科研工作站、2家省部級研發(fā)中心。且憑借獨特的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、持續(xù)不斷的技術創(chuàng)新能力和友好的商業(yè)界面,進一步完善以節(jié)能型產(chǎn)品和新能源產(chǎn)品為導向的產(chǎn)業(yè)格局,為股東、合作伙伴、員工創(chuàng)造最大價值,實現(xiàn)企業(yè)、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

                —、市場環(huán)境調研:

                二、市場需求調研:

                由于城鎮(zhèn)居民收入水平大幅提高,居民消費水平也顯著提高。20xx年天津市人均消費支出11,141元,比20xx年增長了57.5%。城鎮(zhèn)居民的消費結構正在向享受型和發(fā)展型轉變,故人們的消費觀念也會隨之提高,對高檔品的需求會越來越高,所以該產(chǎn)品市場需求空間很大。

                三、市場競爭狀況:

                品涉及多個領域,其中包括ic、分立半導體、光學半導體、被動元件以及模塊產(chǎn)品。在世界電子行業(yè)中,羅姆的眾多高品質產(chǎn)品得到了市場的許可和贊許,成為系統(tǒng)ic和最新半導體技術方面首屈一指的主導企業(yè)。羅姆十分重視中國市場,已陸續(xù)在全國設立多家代表機構,在大連和天津先后開設工廠,并在上海和深圳設立技術中心和品質保證中心提供技術和品質支持。在天津進行晶體管、二極管、led、半導體激光、led顯示器的生產(chǎn)、在大連進行電源模塊、熱敏打印頭、多線傳感頭、光電模塊的生產(chǎn),作為羅姆半導體集團的主力生產(chǎn)基地,源源不斷地向中國國內外提供高品質產(chǎn)品。2)美國國家半導體公司(nationalsemiconductor)簡稱國半或者國家半導體,成立于1959年,是著名的模擬和混合信號半導體制造商,也是半導體工業(yè)的先驅。公司總部設在美國加州。國半公司致力于利用一流的模擬和數(shù)字技術為信息時代創(chuàng)造高集成度的解決方案。它的生產(chǎn)網(wǎng)點遍布全球,在美國德克薩斯州、緬因州和蘇格蘭建有晶片制造廠,在馬來西亞和新加坡建有檢驗中心和裝配廠。美國國家半導體是先進的模擬技術供應商,一直致力促進信息時代的技術發(fā)展。該公司將現(xiàn)實世界的模擬技術與先進的數(shù)字技術結合一起,并利用這些集成技術致力開發(fā)各種模擬半導體產(chǎn)品,其中包括電源管理、圖像處理、顯示驅動器、音頻系統(tǒng)、放大器及數(shù)據(jù)轉換等方面的獨立式設備及子系統(tǒng)。該公司主要以無線產(chǎn)品、顯示器、個人計算機與網(wǎng)絡,及各種不同的便攜式產(chǎn)品為市場目標。n是推動信息時代發(fā)展的領先模擬技術公司。國半將真實世界的模擬技術和完美工藝的數(shù)字技術相結合,專注基于模擬技術的半導體產(chǎn)品,包括電源管理、圖像技術、顯示驅動器、音頻、放大器和數(shù)據(jù)轉換等領域的獨立元件和子系統(tǒng)。國半關鍵的目標市場包括無線應用、顯示器、pc、網(wǎng)絡和各種便攜式應用。3)天津市環(huán)歐半導體材料技術有限公司是從事半導體材料硅單晶、硅片的生產(chǎn)企業(yè)。擁有40余年的生產(chǎn)歷史和專業(yè)經(jīng)驗,形成了以直拉硅單晶、區(qū)熔硅單晶、直拉硅片、區(qū)熔硅片為主的四大產(chǎn)品系列,是中國硅單晶品種最齊全的廠家之一。

                四、企業(yè)內部環(huán)境:

                2)微波爐市場,公司占據(jù)了43%的市場份額;3)在crt電視機、顯示器以外的市場,日本公司具有傳統(tǒng)形成的市場優(yōu)勢。國內主要同行廠家有:江蘇如皋皋鑫電子有限公司、樂山無線電股份有限公司、重慶平洋電子有限公司、鞍山市電子電力公司。而公司20xx年的年銷量達到7.3億支,超過以上四個同行廠家年銷量總和的一倍以上,規(guī)模優(yōu)勢明顯。

                單晶硅及硅片:公司與同行業(yè)競爭的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1)多。

                晶硅供應有保障、區(qū)熔單晶硅具備全球意義的強大綜合競爭力;2)直拉單晶硅具備國內意義的較強競爭力;3)擁有具有重大商業(yè)價值的專利及專有技術;5)產(chǎn)品品種齊全。公司與同行業(yè)競爭的劣勢主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模小和資金投入少。

                原料優(yōu)勢:從20xx年公司存貨中的原材料情況看,主要為多晶硅、硅片和單晶硅棒,三項合計3879.49萬元,占原材料總額的77.18%。多晶硅、單晶硅、硅片是公司生產(chǎn)的重要原材料。近年來,硅材料市場價格上漲,供不應求,“擁硅為王”已成業(yè)內共識,自20xx年初,公司開始增加硅儲備。這是公司的一大明顯優(yōu)勢,但是也是一個短期優(yōu)勢。

                但是面對嚴峻的市場競爭狀況,該公司仍然面臨巨大的挑戰(zhàn),需要居安思危,具備憂患意識才能勝出。

                五、談判對象:

                香港隆通設備有限公司,該公司剛成立不久,雖然可以提供我方所需的設備被和技術,但是知名度較低,公司的信譽和產(chǎn)品的質量都有待調查和研究。香港隆通有限公司的優(yōu)勢是發(fā)展迅速,有很大的發(fā)展前景。

                本次的商務談判實習,使我受益良多。首先就是讓我明白了一個團隊的重要性,個人的發(fā)展離不開團隊。其次,通過商務談判實習,使我對談判有了更深刻的理解,這也為以后打下了良好的基礎。最后,通過對商務談判的實習也更加磨練了自我,增加了個人經(jīng)歷和閱歷,學會了如何與團隊合作與分享。

                我在此次談判中所扮演的角色是河南第一建筑集團有限責任工程的技術總監(jiān)。技術總監(jiān)一般負責一個企業(yè)的技術管理體系的建設和維護,制定技術標準和相關流程,能夠帶領和激勵自己的團隊完成公司賦予的任務,實現(xiàn)公司的技術管理和支撐目標,為公司創(chuàng)造價值!一個好的技術總監(jiān)不僅要自身具有很強的技術管理能力,同時,也要有很強的技術體系建設和團隊管理的能力,要對企業(yè)所在行業(yè)具有深入理解,對行業(yè)技術發(fā)展趨勢和管理現(xiàn)狀具有準確的判斷。同時作為一個技術總監(jiān),我認為不僅要對本公司的產(chǎn)品感興趣,非常了解,還要博覽其他公司的產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新,努力奮斗,為公司作出更大的貢獻。

                作為一個技術總監(jiān),我在這幾天的實習過程中,通過對各個鋼鐵產(chǎn)品公司的產(chǎn)品與技術的對比,讓我明白了,作為一個技術總監(jiān),對公司的產(chǎn)品富有重要責任,一個公司的產(chǎn)品質量必須合格,技術人員必須認真負責,技術的重要性對公司非常重要。同時也讓我明白了,溝通的重要性,一個優(yōu)秀的技術人員不僅需要過硬的技術,還必須有良好的溝通能力,協(xié)調各個部門,才能順利的發(fā)展產(chǎn)品,才能更好的研發(fā)出更好的產(chǎn)品。

                理,財務總監(jiān),采購部部長,總經(jīng)理助理,法律顧問和技術總監(jiān),大家這個團隊努力合作,各有分工,且分工明確,通過大家不懈的努力,通過資料不斷的匯總,然后大家在一起不斷的修改,再努力,技術分析報告,采購。

                策劃書。

                合同等資料相互總結最終形成了一份完美的談判策劃書。

                我們這個團隊充分發(fā)揚了團隊精神,通過實習讓我明白了團隊精神的意義和重要性,在一個組織或部門之中,團隊合作精神顯得尤為重要,在一個組織之中,很多時候,合作的成員不是我們能選擇得了的,所以,很可能出現(xiàn)組內成員各方面能力參差不齊的情況,如果作為一個領導者,此時就需要很好的凝聚能力,能夠把大多數(shù)組員各方面的特性凝聚起來,同時也要求領導者要有很好地與不同的人相處與溝通的能力。要加強與他人的合作,首先就必須保證集體成員是忠誠的,有責任心的,有意志力的,而且,還要有著對于自身團隊的榮譽感,使命感。必須信任團隊的所有成員,彼此之間要開誠布公,互相交心,做到心心相印,毫無保留;要與團隊的每一個成員緊密合作,直到整個團體都能緊密合作為止;分析每一個成員完成工作的動機,分析他們的能力,針對我們每個人的問題,集思廣議,多聽聽大家的建議,同時,我們相互談論,談判工作上工作上對大家有一定要求,做好團隊成員之間的溝通和協(xié)調工作,使整個團隊像一臺機器一樣,有條不紊地和諧運轉。

                所以,學會與他人合作,發(fā)揮團隊精神在具體生活中的運用,可以使我們團隊收到事半功倍的效果,使我們的談判工作更加良好地向前發(fā)展。也為談判做了更好的準備。

                這次談判準備及談判過程中雖然我們遇到了許多問題,但是最終我們都客服了困難圓滿的完成了工作,商務談判前期收集材料,匯總資料,分析材料。談判中期,我們認真準備談判資料以及談判中可能出現(xiàn)的問題等其他情況,最終談判中,我們完美的表現(xiàn)及出色的談判能力,讓我覺得我們是在真正的談判,同時也對談判成功充滿了信心,我們這個團隊及團隊里的每一個人都為談判做足了充分的準備,我知道我們的談判一定會成功的。

                本次商務談判,雖然只有一周的時間,但是商務談判讓每一個學生都有許多收獲,這次商務談判鍛煉了大家團隊意識和大家的團隊合作精神,同時,也鍛煉和考驗了評委們,鍛煉了大家的協(xié)作精神,合作意識。商務談判實習,讓我收獲許多,收益良多。

                商務談判實習報告范文

                第十周我們開始進行商務談判實訓。商務談判訓練是市場營銷專業(yè)必修課中的實踐課。通過商務談判訓練,使學生在實際操作中熟悉、掌握談判的基本理論、基本原則和基本方法,把握商務談判的準備、開局和簽約的各個階段的運作,掌握商務談判開始之前收集情報的方法,組建談判團隊并掌握制定談判計劃的方法,熟悉商務談判的策略和技巧,并且能夠在模擬談判活動中熟練運用。

                此次實訓要求學生掌握商務談判前收集情報收集的基本方法;制定商務談判計劃的基本方法并學會制定商務談判計劃;商務談判地點選擇方法及布置場地的技巧。談判的目的是雙方在各自可接受范圍內達成共識,實現(xiàn)雙贏,以期建立長期合作關系。

                二實訓過程。

                第九周老師布置實訓任務給我們。首先我們進行分組,全班42個人進行自由組合,分成8組,并由學生自行分配談判角色,包括:談判組長、商務人員、技術人員、法律人員、財務人員等。每個談判小組在談判組長的組織下收集情報,并確認自己的談判角色。我們組是武漢友芝保健乳品有限公司。在確定談判目標后,我們進行人員分工,根據(jù)談判小組成員的各自特長,進行合理分工,明確責任范圍,重要的是解決在分工基礎上的小組成員的全面合作問題,我們組由主談謝書靜,財務專家張鐵旺,商務專家胡雪靜,法律顧問李志嬌,技術專家卞舒婷組成。然后就是我們在自己的職責范圍內收集相關的情報,掌握己方和對方的背景資料,并根據(jù)各自立場,由成員集體制訂談判方案并制成ppt。第十周的第一節(jié)國際商務談判課8個小組輪流展示本小組的ppt。ppt的內容大致包括:公司簡介,談判目標,談判團隊的確定,收集生產(chǎn)包裝材料公司的信息,我方優(yōu)勢,我方劣勢,雙方利益及優(yōu)劣勢分析,戰(zhàn)略目標,談判地點的選擇,談判地點的布置。輪流展示完之后,老師對我們的勞動成果進行了充分的肯定:ppt制作的很成功,體現(xiàn)了我們充分利用課余時間查找,收集資料,更體現(xiàn)了大家的團隊合作精神。但是也指出了不足:在展示的過程中不應該把自己方的底線泄露出去,否則不利于談判目標的實現(xiàn)。

                三心得體會。

                以及商業(yè)價值的一種有力手段。談判的結果不是要有一方輸或者贏,而是雙贏互惠。如何實現(xiàn)雙贏互惠才是我們進行商務談判的最終目的。

                在收集資料過程中,我們也獲益匪淺:要順利的完成談判任務,談判小組必須有分工還有合作。在談判的過程中,僅靠某一個學生的能力,還不足以完成整個談判的全過程,每個學生有自己的特點,要求各談判小組根據(jù)學生的一些特長進行細致的分工,通過分工與合作,發(fā)揮集體的力量,來共同完成談判的全過程。這個過程中,在鍛煉每一個學生的談判能力時更注重培養(yǎng)團隊合作精神,即每一個小組成員在發(fā)揮自己能力同時,還必須考慮整體的利益,將對學生的個人能力的培養(yǎng)與發(fā)揮團隊合作的訓練結合起來。談判成功的與否,還有賴于談判前的充分細致的準備工作,只有認真做好談判前的準備工作,才能使談判活動取得預期的效果。在準備階段要做的有三點。第一,組織一個高效精悍的談判班子,成員要有較高的素質,成員內部分工明確、協(xié)同合作;第二,搜集情報資料,這包括市場情報、相關地區(qū)的政治法律情報、談判對手的情報等,此所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”;第三,商務談判方案的制定,包括確定談判的主題和目標、選擇談判時間及空間、把握對方的談判目標。

                采用模擬談判的教學方式有利于激發(fā)學生學習興趣,形成自主學習,使學生對商務談判的理論知識理解的更加透徹、清晰。經(jīng)過模擬談判的親身經(jīng)歷學生也會在談判中發(fā)現(xiàn)一些問題,從而便于教師及時進行指導。談判的準備過程中同學們之間互相討論、共同交流學習,有利于活躍課堂氣氛。能夠更好地反映學生在模擬談判中承擔的主要工作,可以結合自身的工作以及小組的表現(xiàn),分析出現(xiàn)的問題、個人的體會以及以后改進的方法,能夠讓學生進行反思,更有利于對商務談判理論知識以及實踐的體驗與掌握,同時也有利于看出各小組成員是否真正參與到整個的談判中來。

                在展示過程中,我們也學到了談判要注意很多細節(jié):清楚、直觀地表述思想;充分的準備,要取得談判的成功,必須在事前盡可能多地搜集相關信息;不要輕易地泄露底線。

                名:曾勇學號:20xx442872。

                一、實訓目的。

                通過本次商務談判實訓,使學生在實踐中進一步鞏固談判的基本理論、基本原則和基本方法,把握商務談判的準備、開局和簽約的各個階段的運作,熟悉商務談判的策略和技巧,并且能夠在談判活動中熟練運用。

                二、實訓內容及要求。

                2.談判組織準備:掌握人員的配備及分工的方法,能構建自己的談判組織;。

                3.談判計劃的制訂:掌握制定商務談判計劃的基本方法,并能制定商務談判計劃;。

                4.談判過程:掌握商務談判各階段的談判方法、技巧和策略,包括開局、報價、議價、讓步、結束各階段,能進行模擬談判。

                三、實訓過程及心得體會。

                商務談判實訓是本學期一項重要的實訓內容,也是本學期最后一項實訓計劃。本次實訓我們班的指導老師是盧毅老師,由她帶領我們完成本周的商務談判實訓。

                第一天實訓本安排在了a309教室內,由于第一天主要是做一下實訓安排和一個實訓的初步培訓,所以實訓地點選擇在了教室內。老師先給我們講解了本次商務談判實訓的主要內容和具體安排,旨在模擬一次商務談判全過程。之后以4個人為一個小組進行自由分組,并抽簽決定本次商務談判實訓的題目。我們組抽到的是“中坤遠大大鐘寺廣場糾紛”,由于我們抽到的是糾紛背景的題目,是本次實訓題目中最難的一個系列,這讓我們組都有些不知所措。不過細細想來,越難才越有挑戰(zhàn)性,我們組的斗志又高漲起來。

                難以有個具體的判斷,對談判問題的確定也相對困難。最后我們只能根據(jù)雙方爭論的問題作為談判議題,并假設了部分背景和相關資料。在擬定談判計劃書的時候,由于難以擬定談判雙方的對錯和主次,也只有假定對方邀請我們去談判。在擬定計劃書中,我們還是根據(jù)情況,了解了我方處境,制定了一些開局策略。主要方案有兩種,一種是坦誠式開局策略,一種是進攻式開局策略。在談判過程中,我們首先明確了自己的目標,讓掉部分利益以換取對方在另一方面的讓步,在能源費問題上做出讓步,但要求對方工程款項上做出讓步。就這樣我們確定了初步的談判計劃和目標。

                小組在談判中雖然變現(xiàn)不盡人意,但是還是得到了一定的收獲。從談判前人員的分工,收集相應的資料,自定談判規(guī)劃,模擬談判的排練都鍛煉了我們組各個成員的動手能力、溝通能力、組織能力等,同時也增進了我們同學之間的友誼,也拉近了老師和同學之間的距離。談判的關鍵是人。一個項目的好壞除了其本質屬性以外,基本都是由談判人員的操作來評定和掌控的,因此,談判人員的選擇至關重要。談判人員的性格決定了其談判風格,首席談判官的風格奠定了談判小組的基調,在談判過程中,言語腔調,表情神態(tài),動作,技巧等細節(jié)都能影響整場談判的趨勢,只有擁有談判主控話語權,在談判中占有優(yōu)勢的團隊,才能使談判結果趨向期望值,取得成功。

                在這次談判中我學到了很多,但還是有很多的不足,最主要的是考慮問題不全面,但更多的沒有體會到談判人員的處境,思維不夠發(fā)散,因此需要更多的實踐體會,將這些實戰(zhàn)性的東西消化于實際;再者,要細心觀察生活,很多東西都是生活中我們沒有注意到細節(jié),很重要但卻很容易忽視;學習是循序漸進的過程,重在積累,而不是填鴨式的學習??傊?,在商務談判中要善于靈活運用各種談判策略和掌握談判的相關方法和原則就會最大限度的達到談判有利于自己的目標,減少成本和損失。獲得商務談判的成功。而在商務談判中,我們?yōu)榱双@得成功,我們必須確定一致的談判態(tài)度、充分了解談判的對手、準備多套談判方案、建立融洽的談判氣氛、設定好談判的禁區(qū)、語言表述簡練、控制談判局勢、利用讓步式進攻等等,唯有做到以上,我們才能在談判中取得雙贏。

                本次商務談判實訓讓我學到了很多書本以外的知識,也給我提供了一個實踐的機會和平臺,在這一周的實訓中使我受益匪淺。希望以后能有更多的實訓機會。

                商務談判案例分析報告

                案例一。

                1.湯姆的汽車意外地被一輛大卡車撞毀了,幸虧他的汽車保過全險,可是確切的賠償金額卻要由保險公司調查員鑒定后加以確定,于是雙方進行了如下對話:

                調查員:“我們研究過你的案件,決定采用保險單的條款。這說明你可以得到3300美元的賠償”。

                湯姆:“我想知道你們是怎么算出這個數(shù)字的?”調查員:“我們依據(jù)這部汽車的現(xiàn)有價值?!?/p>

                湯姆:“你知道我現(xiàn)在要花多少錢才能買到同樣的車子嗎?”調查員:“你想要多少錢?”

                湯姆:“我想得到按保單應該得到的錢,我找到一部類似的二手車,價錢是3350美元,加上營業(yè)稅和貨物稅之后,大概是4000美元。”

                調查員:“4000美元太多了吧!”

                湯姆:“我們要求的不是某個數(shù)目,而是公平的賠償。我認為我應該得到足夠買一部車的賠償金,你不認為這是公平的嗎?”

                調查員:“好,我們賠償你3500美元,這是我們可以付出的最高價。公司的政策是如此規(guī)定的?!?/p>

                湯姆:“你們公司是怎么算出這個數(shù)字的?”

                調查員:“你要知道,3500美元是你能夠得到的最高數(shù)。你如果不想要,我就愛莫能助了?!?/p>

                湯姆:“3500美元也可能是公道的,但是我不敢確定。我知道你的意見受公司政策的約束,可是你能客觀地說出我能得到這個數(shù)目的理由嗎?我想最好我們還是訴諸法律,請你考慮好之后我們再談。星期三上午11點我們見面再談好嗎?”

                調查員:“好的,我今天在報紙上看到一部1998年出廠的菲亞特汽車,賣主要價是3400美元。”

                湯姆:“噢,上面有沒有提到行車的里程數(shù)?”調查員:“49000公里,你為什么問這個?”

                湯姆:“因為我的車只跑了25000公里,你認為我的車可以多值多少錢?”調查員:“讓我想想……150美元?!皽罚骸凹僭O3400美元是合理的話,那么就是3550美元了。廣告上面提到收音機沒有?”調查員:“沒有”

                (2)還價的形式有幾種?湯姆用了哪種方式?(3)討價還價中讓步的基本原則有哪些?【案例分析】(1)(2)。

                1.說出自己的難點,直截了當法。

                2.迂回法,漫漫和他繞,讓對方知道你的苦衷。

                3.真情感動法。

                4.捆綁法,與其他的產(chǎn)品綁在一起,間接談價格。

                商務談判實踐報告

                這是發(fā)生在我一個好朋友身上的一件事。他是讀師專的,去年他去實習的時候接了一個小學一年級的班,由于學生們還是剛從幼兒園上來的孩子,為了能更好地開展小學教育,所以學校對學生進行了一些常規(guī)教育。在我好友的班上有一個調皮的小男孩,他在吃飯時特不專心,總要和別人講話,再不就是自己不吃,跑到正在吃飯的同學那里去說笑,弄得一餐飯要吃將近一個小時。在剛開學的一段時間里,以為是孩子還不適應小學的集體生活,對他表現(xiàn)出來的行為都比較包容,所以會常??粗酝?有時還喂他吃。后來,他們就慢慢地對孩子的進餐問題加強了指導與教育,特別是在天氣漸漸轉涼后,更是要求孩子大口大口地安靜地吃飯,否則飯菜涼了吃了會肚子疼。

                那小孩的父親離開后,我好友就開始想對策,總不能白受冤枉氣吧,得讓他理解自己的做法。放學的時候,正好是小孩的爸爸來接他,我好友看到后先是去道了歉,說了自己的做法沒有得到家長的同意,果然孩子的父親沒有再發(fā)火,而是顯得非常的平靜,于是就開始了下一步,耐心地把吃飯時候的事以及全部想法都告訴了他爸爸,畢竟這是為他好,再加上我同學誠懇的說話態(tài)度,那小孩的爸爸認真的聽完了,開始覺得是自己的不對,并且向我好朋友道歉,表示愿意配合讓孩子養(yǎng)成專心吃飯的好習慣。

                有些家長在教育觀念與態(tài)度方法上,存在著問題,總認為孩子小,應該什么事都要順著他們,不能批評教育,以為這樣是對孩子好,卻不知道這恰恰是在溺愛孩子,還會直接影響孩子的健康發(fā)展。這就需要教師通過溝通幫助家長認識到自己在教育上的問題,幫助家長轉變態(tài)度,提高認識,從而改變了教育態(tài)度和方法。其實在人際交往的很多時候有效的溝通都是很有必要的,比如生活中的各種摩擦只有通過有效的交流溝通才能讓矛盾雙方和好,當你要找某個人幫忙時,只有好的溝通技巧才能讓你得到他的幫助,等等。歸結為一點,只有本著尊重、誠懇、理解合作的原則才有可能實現(xiàn)成功的溝通,達到自己目的。

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