范文可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題,指導我們進行自我反思和提高。下面是一些優(yōu)秀的范文范本,供大家參考和學習,歡迎大家一起來分享和討論。
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的煤礦事故反思總結,希望能夠幫助到大家。
近期采一隊發(fā)生的一起死亡事故,給我礦安全生產(chǎn)帶來了很大壓力。作為煤礦工作人員,面對這起事故我心情非常沉痛,事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示,充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。我們要深刻分析事故經(jīng)過,認真吸取事故教訓,做到安全警鐘長鳴。這起事故中涉及到的人員,一個共性是自身的安全意識差,安全確認不到位,無視安全,忽視了安全第一的理念。
事故的發(fā)生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身安全造成了傷害。要充分認識到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上。事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應該如何應對,這是擺在我們面前的一道難題,在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓,把壓力轉變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Α?/p>
1、統(tǒng)一思想認識,堅持“安全第一”思想不動搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關系,兩者相輔相成缺一不可,要強調安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。
2、充分發(fā)揮培訓機構作用,加大培訓力度,針對不同工種,進行分工種培訓,對新來職工、不同崗位轉崗職工,要按制度培訓,實行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高職工的操作技能。
3、日常培訓要抓緊。首先職工培訓中心要轉變角色,進一步明確職工培訓中心、區(qū)隊、班組三者在職工日常培訓工作中的權利、責任和義務,科學合理地制訂日常培訓計劃和內容,使日常培訓工作與職工崗位需要相一致,避免培訓工作出現(xiàn)“空對空”的現(xiàn)象。其次,要提高職工學習能力和學習自覺性,讓職工帶著問題去找書本知識學習。防止書本知識與實際操作脫節(jié)、培訓工作與生產(chǎn)脫節(jié);讓職工通過學習獲取知識,通過培訓提高技能,把實現(xiàn)自我發(fā)展和促進企業(yè)發(fā)展緊密結合,實現(xiàn)職工和企業(yè)的“雙贏”。第三要加強日常培訓的評估。全面評估職工日常培訓的效果,根據(jù)評估結果來檢驗培訓工作的質量,促使培訓工作質量不斷提高。
4、實操培訓要抓實。繼續(xù)以機分廠為實訓基地,要提高職工的實際操作能力,必須狠抓實操培訓。主要是根據(jù)生產(chǎn)工作的需要和安全工作的重點,開展實操技能培訓。真正做到“干什么、學什么,缺什么、補什么,弱什么、強什么”,確保職工學有所用。培訓形式要靈活多樣。以討論、演說、辯論、游戲等方式進行學習,培養(yǎng)團隊精神,鍛煉工作能力,提高學習效果。案例分析要緊貼實際。要針對生產(chǎn)中的典型案例、關鍵問題,組織職工進行現(xiàn)場分析、查找事故原因、吸取事故教訓,進一步提高職工識別、分析和解決具體問題的能力。防止出現(xiàn)在非正常情況下心中沒底、手足無措、不會處理的現(xiàn)象。
5、崗位培訓要抓細。要充分依靠班組的力量,抓好關鍵崗位和重點崗位的培訓。抓好心理素質培訓,設置“心理課堂,加強職工心理素質培訓和指導,把心理素質教育滲透到業(yè)務培訓的全過程,真正讓職工做到處亂不慌、沉著應對,掌握安全生產(chǎn)主動權。
總之,要真抓實干,真正把這次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標,不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
某地一個月內發(fā)生兩起煤礦特大透水事故,造成123人被困井下、生還希望渺茫的煤礦事故,給人民群眾生命財產(chǎn)帶來巨大損失,在國內外造成極壞影響。來源:中華勵志網(wǎng)http://這充分暴露出安全監(jiān)管工作上的較多漏洞,尤其是沒盡到監(jiān)管責任,對事故查處不嚴、整頓不力,對安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴、工作不實、監(jiān)管不力。
面對無可挽回的礦工生命,我們心情十分沉痛。在此,我們向國家安監(jiān)總局和國家煤礦安全監(jiān)察局作出深刻檢討。
某市連續(xù)發(fā)生兩起煤礦透水事故,有三個重要原因值得深刻反思:
一是對煤礦事故的復雜性和嚴重性認識不夠。某市煤礦連續(xù)多年沒有發(fā)生特別重大事故,尤其是今年上半年未發(fā)生一次死亡3人以上的重大事故,于是產(chǎn)生了麻痹思想。上半年,某市省安監(jiān)局的主要精力集中在煤礦高瓦斯和瓦斯突出的防治上,對煤礦水患未引起高度重視。同時,認為某市是產(chǎn)煤小省,“應該不會”有大事故。
二是對基層工作監(jiān)督指導不力。興寧市福勝煤礦“7?14”透水事故后,某市省迅速開展事故調查,發(fā)出事故通報,某市省安監(jiān)局提請省政府依法關閉興寧市四望嶂礦區(qū)水淹區(qū)下包括大興煤礦在內的6對礦井。但由于沒有及時跟進和深入基層,致使停產(chǎn)整頓要求未得到真正落實,最終釀成特別重大事故。
三是對安全生產(chǎn)許可證的發(fā)放把關不嚴。采礦許可證是安全生產(chǎn)許可證的前提,但某市大部分煤礦原有的采礦許可證過期。某市省安監(jiān)局一方面擔心完不成國家下達的工作進度,另一方面擔心導致相當部分煤礦因無法到期領證而停產(chǎn),從而給當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定帶來不利影響。為加快發(fā)證進度,經(jīng)與省國土資源廳協(xié)商后,明確地級以上國土部門出具正在辦理證明,可視為有采礦許可證。據(jù)此,大興煤礦在未正式領取采礦許可證的情況下,獲得了安全生產(chǎn)許可證。
由于法制觀念淡薄,一味追求發(fā)證進度,忽視了發(fā)證程序,在煤礦企業(yè)采礦許可證和營業(yè)執(zhí)照不齊的情況下,采取“變通”辦法給煤礦企業(yè)頒發(fā)了安全生產(chǎn)許可證,把關不嚴,釀成大禍。
年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的.一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
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六月二日下午五時十五分,我鄉(xiāng)榆溝煤礦發(fā)生一起重大冒頂事故,當場死亡三人。這是六月初以來全市第二次重大煤礦傷亡事故,為了記取血的教訓,有效地扼制煤礦事故的發(fā)生,確保今后煤礦的安全生產(chǎn),今天我們在這里召開6.2冒頂事故分析會。參加今天會議的有辦礦單位的負責人,有煤礦礦長、坑口主任、帶班員、技術員、安全員、瓦斯員。首先我提議,讓我們全體向6.2事故死去的礦工表示深切的哀悼,并向死者家屬表示衷心的慰問。
同志們,事故發(fā)生以后,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府及有關主管單位立即組織現(xiàn)場搶救,市政府、縣政府對我們以極大的關心和關注,立即組織事故調查。經(jīng)過六月三日至六月八日六天的現(xiàn)場勘測,技術鑒定和社會調查,目前事故基本查清。造成事故的直接原因是,原采工宋學華、任栓虎違反作業(yè)規(guī)程,不及時支護,形成空頂作業(yè),導致頂板脫落。事故的間接原因是,指揮生產(chǎn)的礦長安排部署不力,技術員制訂作業(yè)規(guī)程針對性不強,帶班員、安全員在現(xiàn)場作業(yè)中要求不嚴格,不能有效地制止采工違章作業(yè)。在這次事故中的礦長許占牛、技術員張洪文、安全員宋玉保應負有不同環(huán)節(jié)中和不同程度的責任。同時也反映了鄉(xiāng)人民政府及安監(jiān)站、企辦等主管單位在煤礦生產(chǎn)安全工作中存在的問題。同志們,事故調查組給我們留下三條整改措施,也是合理化建議,通過這次事故,聯(lián)系我們全鄉(xiāng)各煤礦存在的問題,我們應當深刻記取這樣幾條教訓。
一、管理體制混亂。榆溝煤礦屬集體與人個聯(lián)辦八股礦,建立有董事會。實行承包后有承包人,承包人又雇用礦長,雇用礦長而又不是企業(yè)的法人代表。這樣一個復雜的機構,卻責權利不統(tǒng)一,給企業(yè)的管理造成混亂。類似情況,我們鄉(xiāng)還不少,甚至還有的是幾次轉手承包,形成了負責任的不享利,享利的不負責任的不合理現(xiàn)象,有好些人都是坐享其成。這些不合理現(xiàn)象在全省、全市很少見到,唯獨我們沁源以至王陶還為數(shù)不少,這些狀況是煤礦生產(chǎn)不安全的重要隱患,我們必須徹底扭轉這種局面。會議之后,企辦協(xié)同安監(jiān)站對煤礦混亂的管理體制和有問題、有矛盾、不健全的領導班子進行一次嚴格的徹底的整頓。整頓不好的該停的停,該關的關。
二、整體素質太差,從干部管理和職工勞動兩方面看,由于干部、職工文化基礎普遍差,業(yè)務上大多數(shù)未經(jīng)專門訓練,甚至有不小比例的人員連崗前短期培訓都未進行,現(xiàn)有的業(yè)務素質根本不能適應目前煤礦生產(chǎn)、安全的要求。有些煤礦規(guī)章制度是照抄來的,就連作業(yè)規(guī)程都是搬用別人礦的,牛頭不對馬嘴。有的礦圖紙資料不全,有的技術員不識圖,不會繪圖,有的圖紙跟不上采掘等等。甚至有些指揮生產(chǎn)的礦長文化基礎和業(yè)務素質太差,名為礦長,有名無實,對生產(chǎn)不會布局,對工作面的安排和安全防范都一問三不知。更為嚴重的是有些管理人員玩忽職守,技術員、安全員、瓦斯員不按規(guī)定時間進坑,生產(chǎn)期間擅離職守,在井上喝水拉閑話。工人的素質就更差了,有些工人連起碼的勞動技能和安全常識都不懂,致使工人違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。會議之后,要對煤礦的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、圖紙資料普遍檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時我們要想方設法組織管理人員和工人進行培訓,各礦要拿出足夠的資金用于干部職工的學習培訓,提高職工全員素質。
三、麻痹思想嚴重。榆溝煤礦這次薄煤層冒頂死亡3人的事故實屬罕見,在沁源二、三十年來還是第一次,可以說有些偶然,這就反映了我們在頂板管理方面有很大程度的麻痹思想。據(jù)我們了解,在煤礦通風、瓦斯、頂板等管理中,有不少麻痹思想。有些礦在通風方面打游擊,有人檢查就開風機,沒人檢查就停風機,風機時開時停,他們說,咱們的礦自然通風就沒問題,咱們過去開煤窯哪有風機,可也從來沒發(fā)生過問題,用老眼光看新問題。有些低瓦斯礦瓦斯監(jiān)測不認真,瓦斯員不按規(guī)定測瓦斯,瓦斯記錄瞎胡記等等。都是麻痹思想在作怪。血的教訓告誡我們,好多事故來自麻痹。據(jù)去年和今年五月份前統(tǒng)計,我省幾起瓦斯事故大部份發(fā)生在低瓦斯礦井。所以說,麻痹思想萬萬要不得。近幾年來,從上至下主管部門喊瓦斯緊,是不是對其它的有些松,我們不能一種傾向掩蓋另一種傾向,瓦斯要好好管,其它的頂板、機電、透水、運輸?shù)榷嫉霉芎?。要樹立全方位抓安全的思想,現(xiàn)在時入汛期以后,防洪防水工作也應該引起我們的高度重視。通過這次事故,我們要認認真真來一次安全大檢查,各煤礦先搞好目標,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,不能存在絲毫的不安全隱患。安監(jiān)站查出問題后,要嚴肅對待,嚴厲懲處。在安全的問題上,關鍵是我們所有的管理人員,一定要牢牢樹立安全第一的思想,每時每廖都把安全放在第一位,給礦工創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。
四、辦礦方向不正。我們經(jīng)常講,我們辦礦要堅持社會主義方向,要真正把我們的每一個礦工當作國家的主人翁。我們有些礦的礦長或股東光照賺錢,而不在安全設施、生產(chǎn)條件和生活環(huán)境上投資,在井上井下建設中能摳則摳,能省則省。經(jīng)各級檢查組檢查,發(fā)現(xiàn)我們鄉(xiāng)好多礦安全方面欠帳太多。在明場建設上諸如辦公室、宿舍、澡塘、廚房等方面,也是簡陋的十分可憐。更使人寒心的是有不少管理人員,上班期間不按規(guī)定下井,而是在井上喝水、拉閑話,開風機、測瓦斯都是打游擊戰(zhàn)。有好多問題檢查一次講一次,然而老問題老不改,無視規(guī)章,麻木不仁。在這個問題上希望我們有些領導要發(fā)發(fā)慈悲,要多多替井下一線礦工的安全想一想,不要拿他們的生命當兒戲,這是辦礦應具備的起碼的思想、品德和良心,希望能盡快消除這些不良傾向,把自己的礦辦成一座人民群眾放心滿意、稱贊的礦。
五、宏觀控制不力。這是檢討政府自己和對鄉(xiāng)政府有關主管部門的批評。上面已經(jīng)講過,老問題老不改。為什么老問題老不改呢?說明我們抓的不細,管的不嚴。有些工作是有布置沒檢查,有要求沒落實;說得硬,辦得軟;有問題,不懲處。久而久之,說話就不靈了。以后要徹底改變這種現(xiàn)象,說一是一,說二是二,說到哪,辦到哪,在這里重申,要堅決執(zhí)行我在九二年四月二十八日安全會議上對煤礦安全所作的十條決定。一定要發(fā)揚“三鐵”精神,同一切違章指揮、違章作業(yè)、管理混亂、玩忽職守等不安全行為作堅決的斗爭,努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)的新局面。
同志們,生產(chǎn)要保證安全,安全是為了生產(chǎn)。煤炭是我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設的拳頭產(chǎn)業(yè),尤其當前煤炭市場看好,我們一定要集中精力抓一段安全工作以后,要在確保安全的前提下努力抓好生產(chǎn)。剛剛召開的全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議要求我們超常規(guī)、跳躍式發(fā)展。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的大氣候已經(jīng)形成,我們一定要抓住機遇,乘勢而上,不要因榆溝煤礦冒頂事故的發(fā)生,影響了我們的情緒,影響了我們抓生產(chǎn)的決心,我們不要一朝被蛇咬,三年怕井繩,不要因噎廢食,在困難面前退縮是無所作為的表現(xiàn)。榆溝煤礦也要振作精神,認真整頓,加緊維修,盡快復產(chǎn)。其它煤礦也要從榆溝煤礦6.2事故中吸取教訓,制訂措施,保證安全,加緊生產(chǎn),堅持安全、生產(chǎn)兩手抓,奪取安全、生產(chǎn)雙豐收,努力完成今年的各項經(jīng)濟指標,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設作出新的貢獻。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,煤礦企業(yè)也不斷的提高,煤礦事故頻繁發(fā)生,瓦斯,頂板突水事故,然而,采煤工作面頂板事故是煤礦企業(yè)面臨的主要生產(chǎn)安全事故之一。以下是小編為大家整理的關于頂板事故反思報告,給大家作為參考,歡迎閱讀!
11月21日,趙莊煤業(yè)事故再次給我們敲響了警種,引起了我們對事故的反思,作為煤礦工作人員,面對每起事故心情都非常的沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓和警示,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識性差,安全確認不到位,無視安全,或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,達到真抓實干的效果,是安全工作的重點,一方面通過說教和傳授學習,另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣不安全因素就可以控制和消除在萌芽狀態(tài)中。事故,相信誰都會應此痛心疾首!它給家庭和企業(yè)帶來了無法彌補的損失。發(fā)生事故,是安全思想教育工作沒有做到位,也是沒有將“安全”二字時刻放在心中,生命無疑是寶貴的,血的教訓是慘痛的。作為一名普通的職工,我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,通過平時的工作和學習不斷提高自身的安全技能和綜合素質,提高安全意識,增強安全責任心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴、勤、細、實”,以踏踏實實的工作作風,將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,將“責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦,以嚴格的要求,嚴謹?shù)膽B(tài)度,高度的責任感,來體現(xiàn)人身的價值,保證人身的安全,實現(xiàn)公司的發(fā)展。
我們在學習的同時,組織人員認真分析,總結教訓,認真學習事故防范措施,舉一反三,結合自己區(qū)域的特點,針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習慣,通過學習,分析,總結大家從事故中得到的教訓,安全意識有了一定的提高,安全檢查的主動性有了上升,冒險蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層,更進一步認識到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時工作責任心不強,自我保護意識差,對安全不重視,工作程序不完善,沒有認真開好班前班后會,沒有認真堅持“一個活動,兩個交底”,平時對設備巡視不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)設備隱患,造成了事故的擴大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應該避免的沒有避免,這不僅給當事人造成一生的遺憾,還對企業(yè)造成一定的損失。現(xiàn)在,請大家查查自己,看看身邊的人吧,安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會說重視安全,關愛生命,抓重點,搞培訓落實安全責任,防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓就會淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談,只有加強對“安全第一,預防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程,只有通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預防為主”思想,加強安全管理,落實安全責任將違章行為當事故,把事故分析實施“四不放過”強化安全風險意識,真正意義上實現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產(chǎn)任務而努力。
總之,我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使員工發(fā)自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故,也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓,變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴,不斷推進礦井的安全發(fā)展。
經(jīng)過這次反思活動,我意識到了我的`責任所在,我會把每一起事故作為警鐘,努力排除安全隱患,盡我最大的努力,把安全事故降到最低。
我們常常聽到這樣一句話:"安全生產(chǎn),人人有責",說明了安全生產(chǎn)對我們的重要性,分析目前所有安全事故,絕大多數(shù)是有違章造成的,也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識不強,現(xiàn)場管理不嚴,凡事掉以輕心,這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個意義上講,抓安全生產(chǎn),其實就是抓人的思想工作,以增強人的安全意識。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動,三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示,宣誓活動,無不在提醒我們要不斷增強安全意識,促進安全生產(chǎn);提高綜合素質,實現(xiàn)安全生產(chǎn);加強制度落實,保障安全生產(chǎn)。
增強安全意識,促進安全生產(chǎn)。
增強人的安全意識,我認為首先要通過各種培訓和學習來提高?,F(xiàn)在我們xx正在不定時的集中培訓學習,以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關安全生產(chǎn)的題目,以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識。這種方法其實都是在意示著我們要時刻增強安全意識,保持高度警覺;要居安思危,防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩,只要是在平地的螞蟻窩,都會在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土,你知道它是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時候雨水流進洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危,防范于未然,對于我們來說,更應該如此。其次,我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年,我國發(fā)生的x不安全事故很多,離我們近的,比如說我們單位6.22頂板事故,晉城苗匠x事故,還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故,我相信,誰聽說之后心情都會沉重,都會悲痛,但是我們不能只是聽聽而已,當時心痛一下,更多要從中反思,總結教訓,不斷的警示自己,告誡自己該怎樣做,從哪里做起。
增強安全意識,實際上就是要我們明白防患于未然的價值,要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓;事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任,要在安全時抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我們的安全意識和對員工的安全教育,一定要抓到點上,落到實處,不能盲目無序,要把“安全第一”當作首要的價值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關系,才能使安全生產(chǎn)深入人心,才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達,長盛不衰。
提高綜合素質,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
頂板事故是煤礦的五大災害之一。在長期的生產(chǎn)實踐中,我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗,也有不少教訓。現(xiàn)就我礦預防頂板事故的經(jīng)驗和體會總結如下。
一、加強現(xiàn)場管理,重點嚴把“五關”
一是技術規(guī)范和方案設計關。根據(jù)小煤礦礦井地質條件,工程技術人員在采區(qū)和采面設計上下功夫,積極探索適合本礦地質條件和有利于頂板管理的設計方案,如采用底板巖石大巷開拓方式,就能減少采動影響,或盡可能把巷道布置在全巖中,并盡可能避開井巷交叉,這樣掘進巷道時施工條件好,對頂板管理非常有利,在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如,有的頂板在表面上看來完好,執(zhí)行敲幫問頂時也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆,作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護規(guī)定,這也是在編制設計時重大失誤。因此,這就必須明確規(guī)定臨時支護措施,編制規(guī)程決不能粗制濫造。
二是規(guī)程審批和學習關。有針對性地加強技術管理,突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié),是搞好小煤礦頂板管理的關鍵。因此,在編制作業(yè)規(guī)程時要求每個采掘工作面都要根據(jù)地質資料和礦壓觀測資料,包括頂板來壓規(guī)律,編制采掘作業(yè)規(guī)程,使作業(yè)真正起到指導生產(chǎn),保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當作大事來抓,制定“三不批”制度,即地質構造不清不審批,規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批,規(guī)程編寫不認真,措施沒有針對性不審批。同時在班次安排上要合理,如掘進放炮后要立即出碴支護,不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長,及時消除冒頂因素。“三大規(guī)程”制定后還必須組織干部和職工認真學習,讓大家領會和掌握,且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
三是工程質量關。小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場管理不嚴和采掘工作面工程質量低劣造成的。采掘工程質量是頂板管理的基礎,從抓好工程質量入手,提高工程質量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此,在頂板管理方面嚴把支護質量關,做到工程質量不合格不驗收。由安監(jiān)員對每個采掘面的支護質量進行安全檢查,實行動態(tài)管理。
四是初次和周期來壓關。初次和周期來壓時易造成大冒頂垮面事故。因此,必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理,預防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距,在來壓前采取加強支護的措施,如加木垛、叢柱等,確保不發(fā)生事故。
五是事故多發(fā)地點頂板管理關。要想杜絕頂板事故的發(fā)生,必須做好事故多發(fā)地點頂板管理工作?;夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ芯唧w措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離,措施不落實不施工,回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施,由礦總工批準,由生產(chǎn)礦長組織實施,由安監(jiān)部門負責監(jiān)督。加強工作面斷頭和安全出口支護,回采工作面上下順槽堅持超前20米支護,由于壓力大頂板破碎時,加大超前支護長度,絕境工作面重點抓好前探支護的使用,采掘工作面堅持敲幫問頂制度,預防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段,是頂板管理的重點部位,也是頂板管理的重中之重。
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煤礦事故反思主要是兩個方面:
一,個人安全意識不夠。對相關的安全隱患和實際工作中存在的安全隱患未能及時觀察和預判,這些是主要原因。
二,施工計劃和指揮操作不當。蠻干,不注重安全,為了工程忽視安全,都會導致安全事故。
我們煤礦工作與大自然做斗爭,其的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出,安全就是煤礦的“天”,“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展,就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生,都破壞了整體安全環(huán)境,同時也打亂了礦井的正常工作秩序,給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力,也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。
事故發(fā)生后,我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對?我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關系;我們要做的就是要接受教訓,把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子,時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們不讓礦工兄弟的血白流,我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細求細,如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細致,一定要有細之又細、慎之又慎的心,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,解決“不得病”的問題。
四是一定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全,首要的是人的本質安全,這就要求對員工要一手抓教育,實行正面引導,樹立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定,目的是解決保護自我的問題;本質質量就是要干標準活,高標準干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范,設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標準,先把標準明確了,再按照標注去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準,凡事按標準去做,這是一個長期的、動態(tài)的`、習慣糾正的過程。
五是要重點工程重點抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點,自己分管范圍的重點自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點,都要牢牢掌控。
六是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物,首先是我們的班組長。最近從國家安監(jiān)總局層層下文,要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設工程。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性,班組長與現(xiàn)場工作結合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng),要有工作標準、要有培養(yǎng)標準,要使班組長層面與我們的管理順勢并道,形成認同,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。
七是要職能部門職能抓。技術業(yè)務保安很重要,職能部門是做標準、出規(guī)程、定規(guī)矩的,每個部門都有各自的職能重點,各個部門的職能首先要放在業(yè)務保安上,安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;調度室要調度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置;工會就是要圍繞民-主管理、班組建設來進一步發(fā)揮安全保障作用,其他部門同樣要結合各自的職能特點把業(yè)務保安放在第一位置,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
總之,我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故,也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓,變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴,不斷推進礦井的安全發(fā)展。特別是煤礦安全教育培訓。
注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索煤礦事故反思總結。
頂板事故是煤礦的五大災害之一。在長期的生產(chǎn)實踐中,我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗,也有不少教訓?,F(xiàn)就我礦預防頂板事故的經(jīng)驗和體會總結如下。
根據(jù)小煤礦礦井地質條件,工程技術人員在采區(qū)和采面設計上下功夫,積極探索適合本礦地質條件和有利于頂板管理的設計方案,如采用底板巖石大巷開拓方式,就能減少采動影響,或盡可能把巷道布置在全巖中,并盡可能避開井巷交叉,這樣掘進巷道時施工條件好,對頂板管理非常有利,在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如,有的頂板在表面上看來完好,執(zhí)行敲幫問頂時也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆,作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護規(guī)定,這也是在編制設計時重大失誤。因此,這就必須明確規(guī)定臨時支護措施,編制規(guī)程決不能粗制濫造。
有針對性地加強技術管理,突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié),是搞好小煤礦頂板管理的關鍵。因此,在編制作業(yè)規(guī)程時要求每個采掘工作面都要根據(jù)地質資料和礦壓觀測資料,包括頂板來壓規(guī)律,編制采掘作業(yè)規(guī)程,使作業(yè)真正起到指導生產(chǎn),保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當作大事來抓,制定“三不批”制度,即地質構造不清不審批,規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批,規(guī)程編寫不認 真,措施沒有針對性不審批。同時在班次安排上要合理,如掘進放炮后要立即出碴支護,不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長,及時消除冒頂因素?!叭笠?guī)程”制定后還必須組織干部和職工認真學習,讓大家領會和掌握,且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場管理不嚴和采掘工作面工程質量低劣造成的。采掘工程質量是頂板管理的基礎,從抓好工程質量入手,提高工程質量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此,在頂板管理方面嚴把支護質量關,做到工程質量不合格不驗收。由安監(jiān)員對每個采掘面的支護質量進行安全檢查,實行動態(tài)管理。
初次和周期來壓時易造成大冒頂垮面事故。因此,必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理,預防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距,在來壓前采取加強支護的措施,如加木垛、叢柱等,確保不發(fā)生事故。
要想杜絕頂板事故的發(fā)生,必須做好事故多發(fā)地點頂板管理工作。回采工作面一定要有具體措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離,措施不落實不施工,回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施,由礦總工批準,由生產(chǎn)礦長組織實施,由安監(jiān)部門負責監(jiān)督。加強工作面斷頭和安全出口支護,回采工作面上下順槽堅持超前20米支護,由于壓力大頂板破碎時,加大超前支護長度,絕境工作面重點抓好前探支護的使用,采掘工作面堅持敲幫問頂制度,預防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段,是頂板管理的重點部位,也是頂板管理的重中之重。
對煤礦事故的預防,我們要加強現(xiàn)場管理,落實一項措施,勝過十句口號?,F(xiàn)場管理工作一向是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋,推行安全職責監(jiān)控和安全信息監(jiān)控,對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態(tài)循環(huán)控制,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴格落實值班跟班職責制,對于發(fā)生事故采取措施不及時,延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關人員,堅決嚴肅查處。嚴格查處現(xiàn)嘲三違”人員,每次事故的發(fā)生都存在不一樣程度的“三違”,“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實情景,根據(jù)措施要求,班前會要求查處違規(guī)人員,對于現(xiàn)場班組長、安全負責人未把好安全關,給予嚴肅處理。
另外還要加強隱患排查治理,提高超前預防本事。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得注排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開展隱患排查活動,加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控,把事故發(fā)生后的職責追究提前到對隱患職責的追究,對違反隱患排查有關規(guī)定者,追究職責。對于員工提出的安全隱患,限期整改并適當給予獎勵。
總的來說,加強安全管理,最最緊要的工作就是加強員工安全意識和安全技能以及現(xiàn)場的管理工作,個人的安全不能保證,何談他人安全,設備安全,現(xiàn)場的安全管理松懈了,安全問題就會隨之出現(xiàn),為了好好工作,為了好好生活,安全工作要常抓不懈、要緊抓不松。
煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員,對于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓計劃,組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓,并進行考試,合格者錄用,安排區(qū)隊做好以老帶新工作;經(jīng)過培訓,新工對該礦井井上下有一個全方位認識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責,對煤礦三大規(guī)程有細致了解,經(jīng)過在工作中的以老帶新,井下的實際操作,進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學習,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每一天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程,經(jīng)過開班前會每個區(qū)隊總結上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情景,對一些新工作操作技術進行學習,主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。
礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學習三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高潮,推動我礦構成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。
我們煤礦工作是在與大自然做斗爭,其特殊屬性決定了有時事故難以回避。每一起事故的發(fā)生,不僅破壞了整體安全環(huán)境,同時也打亂了礦井的正常工作秩序,給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力,也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,造成了不可想象、不可挽回的后果。
事故發(fā)生后,我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對?我們煤礦戰(zhàn)友血的教訓是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關系;我們要做的就是要接受教訓,把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子,時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為,真正做到本質安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們不讓礦工兄弟的血白流,我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細求細,如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的.極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細致,一定要有細之又細、慎之又慎的心,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,解決“不得病”的問題。
四是一定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全,首要的是人的本質安全,這就要求對員工要一手抓教育,實行正面引導,樹立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定,目的是解決保護自我的問題;本質質量就是要干標準活,高標準干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范,設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標準,先把標準明確了,再按照標注去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準,凡事按標準去做,這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。
五是要重點工程重點抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點,自己分管范圍的重點自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點,都要牢牢掌控。
六是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物,首先是我們的班組長。最近從國家安監(jiān)總局層層下文,要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設工程。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性,班組長與現(xiàn)場工作結合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng),要有工作標準、要有培養(yǎng)標準,要使班組長層面與我們的管理順勢并道,形成認同,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。
七是要職能部門職能抓。技術業(yè)務保安很重要,職能部門是做標準、出規(guī)程、定規(guī)矩的,每個部門都有各自的職能重點,各個部門的職能首先要放在業(yè)務保安上,安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;調度室要調度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置;工會就是要圍繞民-主管理、班組建設來進一步發(fā)揮安全保障作用,其他部門同樣要結合各自的職能特點把業(yè)務保安放在第一位置,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
總之,我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故,也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓,變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴,不斷推進礦井的安全發(fā)展。
注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索煤礦事故個人反思總結。
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,是時候寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的煤礦安全事故反思總結,歡迎大家分享。
今天是3月28日,余家?guī)X煤礦事故再次引起了我們的反思,作為煤礦工作人員,面對每起事故心情都非常沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識忒差,安全確認不到位,無視安全,或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,達到真抓實干的效果,是工作的重點,一方面通過說教和傳授學習,另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣不安全因素很難成長。事故,相信誰都會應此痛心疾首!也許這是一時疏忽,只是一不留神,然而,就是這么一次違章!給他,他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失,讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂,讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼,而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,還要靠別人來養(yǎng)活他,這是多大的折磨?這是多大的痛苦,他自責,他懊悔!在這里,面對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領導、同事、家人,我不能斷然做出否定的回答,因為之所以會出現(xiàn)疏漏,發(fā)生事故,是安全思想教育工作沒有做到位,也是沒有將“安全”二字時刻放在心中,生命無疑是寶貴的,血的教訓是慘痛的。作為一名普通的職工,我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,通過平時的工作和學習不斷提高自身的安全技能和綜合素質,提高安全意識,增強安全責任心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴、勤、細、實”,以踏踏實實的工作作風,將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,將“責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的'頭腦,以嚴格的要求,嚴謹?shù)膽B(tài)度,高度的責任感,來體現(xiàn)人身的價值,保證人身的安全,實現(xiàn)公司的發(fā)展。
我們在學習的同時,組織人員認真分析,總結教訓,認真學習事故防范措施,舉一反三,結合自己區(qū)域的特點,針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習慣,通過學習,分析,總結大家從事故中得到的教訓,安全意識有了一定的提高,安全檢查的主動性有了上升,冒險蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層,更進一步認識到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時工作責任心不強,自我保護意識差,對安全不重視,工作程序不完善,沒有認真開好班前班后會,沒有認真堅持“一個活動,兩個交底”,平時對設備巡視不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)設備隱患,造成了事故的擴大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應該避免的沒有避免,這不僅給當事人造成一生的遺憾,還對企業(yè)造成一定的損失。現(xiàn)在,請大家查查自己,看看身邊的人吧,安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會說重視安全,關愛生命,抓重點,搞培訓落實安全責任,防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓就會淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談,只有加強對“安全第一,預防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程,只有通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預防為主”思想,加強安全管理,落實安全責任將違章行為當事故,把事故分析實施“四不放過”強化安全風險意識,真正意義上實現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產(chǎn)任務而努力。
經(jīng)過這次反思活動,我意識到了我的責任所在,我會把每一起事故作為警鐘,努力排除安全隱患,盡我最大的努力,把安全事故降到最低。
生產(chǎn)科科長:席xx
20xx.3.28
作為煤礦工作人員,面對每起事故心情都非常沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識忒差,安全確認不到位,無視安全,或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,達到真抓實干的效果,是工作的重點,一方面通過說教和傳授學習,另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣不安全因素很難成長。事故,相信誰都會應此痛心疾首!也許這是一時疏忽,只是一不留神,然而,就是這么一次違章!給他,他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失,讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂,讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼,而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,還要靠別人來養(yǎng)活他,這是多大的折磨?這是多大的痛苦,他自責,他懊悔!在這里,面對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領導、同事、家人,我不能斷然做出否定的回答,因為之所以會出現(xiàn)疏漏,發(fā)生事故,是安全思想教育工作沒有做到位,也是沒有將“安全”二字時刻放在心中,生命無疑是寶貴的,血的教訓是慘痛的。作為一名普通的職工,我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,通過平時的工作和學習不斷提高自身的安全技能和綜合素質,提高安全意識,增強安全責任心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴、勤、細、實”,以踏踏實實的工作作風,將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,將“責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦,以嚴格的要求,嚴謹?shù)膽B(tài)度,高度的責任感,來體現(xiàn)人身的價值,保證人身的安全,實現(xiàn)公司的發(fā)展。
我們在學習的同時,組織人員認真分析,總結教訓,認真學習事故防范措施,舉一反三,結合自己區(qū)域的特點,針對事故發(fā)生的原因找自己工作的.不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習慣,通過學習,分析,總結大家從事故中得到的教訓,安全意識有了一定的提高,安全檢查的主動性有了上升,冒險蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層,更進一步認識到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時工作責任心不強,自我保護意識差,對安全不重視,工作程序不完善,沒有認真開好班前班后會,沒有認真堅持“一個活動,兩個交底”,平時對設備巡視不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)設備隱患,造成了事故的擴大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應該避免的沒有避免,這不僅給當事人造成一生的遺憾,還對企業(yè)造成一定的損失。現(xiàn)在,請大家查查自己,看看身邊的人吧,安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎? “事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會說重視安全,關愛生命,抓重點,搞培訓落實安全責任,防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓就會淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談,只有加強對“安全第一,預防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程,只有通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預防為主”思想,加強安全管理,落實安全責任將違章行為當事故,把事故分析實施“四不放過”強化安全風險意識,真正意義上實現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”,完成公司下達的安全生產(chǎn)任務而努力。
經(jīng)過這次反思活動,我意識到了我的責任所在,我會把每一起事故作為警鐘,努力排除安全隱患,盡我最大的努力,把安全事故降到最低。
年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
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要“避危于無形”,其次要提高員工的安全生產(chǎn)技能。對各種生產(chǎn)設備、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患,員工要能及時察覺并采取有效的措施予以排除。這就需要企業(yè)加強對員工的安全技能培訓,使他們真正掌握安全生產(chǎn)的理論知識和實踐本領。
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經(jīng)過這次反思活動,我意識到了我的責任所在,我會把每一起事故作為警鐘,努力排除安全隱患,盡我最大的努力,把安全事故降到最低。
年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
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另外還要加強現(xiàn)場管理力度,確保工程質量。通風設施在煤礦安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用,一個裝置的小小故障,一個人的不經(jīng)意失職,很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。所以,狠抓現(xiàn)場安全管理,抓職責落實,規(guī)范班、組干部員工井下安全行為,狠抓精細化管理,確保工程規(guī)格、質量按標準化施工。堅持做到跟班到現(xiàn)場,現(xiàn)場及時解決和排查制約安全生產(chǎn)的不安全因素,對主要地區(qū)的安全工作蹲點死守嚴格把關,為安全生產(chǎn)鑄就一道堅不可摧的防線。
桃子溝煤礦事故反思:例行檢查難保煤礦安全
5月11日14時20分,四川省瀘州市瀘縣富集鎮(zhèn)桃子溝煤礦發(fā)生瓦斯爆炸煤礦安全事故,截至目前,事故導致28人遇難,8人重傷,10人輕傷。另據(jù)報道,出事的瀘縣桃子溝煤礦4天前剛剛經(jīng)歷過煤礦安全檢查——省安監(jiān)局事故調查處處長王建國7日曾帶隊檢查指導瀘縣桃子溝煤礦瓦斯治理工作,并詳細了解了煤礦技改進度情況,重點檢查了礦井瓦斯抽采工作,現(xiàn)場測定收集瓦斯相關參數(shù)。
省安監(jiān)局事故調查隊前腳剛走,后腳就發(fā)生了瓦斯爆炸的惡性煤礦安全事故,這種“巧合”實在是出人意料。檢查組檢查后提出三條要求:要嚴格按照相關技術標準對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改;盡快完善規(guī)范資料報表制度,加快推進標準化建設;企業(yè)務必認真貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》精神,嚴格執(zhí)行煤礦安全法律法規(guī)和技術規(guī)范,切實保障職工生命安全。
要求整改,顯然是發(fā)現(xiàn)了問題或隱患;要求盡快完善相關制度,顯然是查出了該礦存在不規(guī)范運行操作問題;要求企業(yè)嚴格執(zhí)行規(guī)范,保障職工生命安全,應該是意識到了存在問題對安全的威脅。而桃子溝煤礦負責人也表示,針對檢查中存在的問題,企業(yè)將成立專項治理工作小組,及時整改存在的問題和隱患。
檢查者與被檢查者都認為或承認存在問題、存在隱患,需要及時整改;然而“整改”卻不停產(chǎn),等于讓礦工在隱患中繼續(xù)作業(yè),冒著生命危險邊整改邊生產(chǎn),這就是對安全的不負責任、對生命的漠視。
明知有問題,明知必須整改才能消除隱患、保障職工生命安全,各方卻又達成邊生產(chǎn)邊整改的共識,這就是典型的的“要產(chǎn)量不要安全”“要gdp不要命”。
常言說水火無情,放在安全生產(chǎn)上則是“事故無情”;因此安全生產(chǎn)工作的原則,是即使發(fā)現(xiàn)0.01%的問題和隱患,也要以100%的戒備和100%的努力來防止和消除。然而,“帶血的煤”卻成了一個揮之不去的噩夢,相同相似的問題似乎永遠查禁不止,而頻發(fā)的礦難又都具有高度的相似性;“高度重視”“舉一反三”“深刻反思”……在相同相似的問題、高度相似的礦難面前,似乎是姿態(tài)性意義永遠大于實際意義,而不幸就成了某些“姿態(tài)性高度重視”的一個注腳。
煤礦安全生產(chǎn)不是喊出來的,問題和隱患也不是姿態(tài)和口號能解決的;而如果安全檢查都能成為走過場,或是安全問題上的一萬個理由都不敵gdp這一個理由,有些姿態(tài)和口號就疑似“造假”。
國家對于煤礦安全管理十分嚴格,但每年都發(fā)生大型的煤礦安全事故,最主要原因來自于經(jīng)營著管理不善和開采者操作不當?shù)葐栴}。中國有俗語為防微杜漸,只有抓住事故的源頭進行更正和教育才能有效防范事故的產(chǎn)生。傳統(tǒng)的`煤礦安全培訓大多建立在聽讀階段,對于文化水平不高的工作人員來說不好記憶。煤礦安全動畫便應運而生,它是采用動畫技術將安全隱患和防止途經(jīng)、出現(xiàn)隱患和解決途徑等展示出來,礦工們在觀看的同時能夠加深印象,更好的理解條文的含義。
煤礦安全動畫是建立在礦工培訓的基礎上進一步研發(fā)的,其主要的作用是讓所有觀看者能夠真正置身到事故中去,吸取經(jīng)驗和教訓,同時為所有人員提供更新更快更好的工作知識。此舉一定能夠重新改變中國煤礦行業(yè)工作方式,成為中國煤礦行業(yè)的安全新標桿。
年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
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按照《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求,認真貫徹落實《煤礦防治水規(guī)定》和新修改的《煤礦安全規(guī)程》(防治水部分),堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。進一步強化企業(yè)水害防治主體責任,加強防治水基礎工作,加大隱患排查和治理力度,健全水害應急預案,有效遏制重特大水害事故。
煤礦企業(yè)、礦井的主要負責人要承擔本單位防治水工作的第一責任,在人力、物力和資金等方面要給予大力支持。總工程師(技術負責人)具體負責防治水的技術管理工作,組織對礦井水文地質類型劃分,制定防治水各項規(guī)章制度,組織編寫防治水規(guī)劃、專門防治水設計、措施等。定期組織開展水患排查活動,研究制定治理措施。煤礦企業(yè)(礦井)分管領導要按照職責分工,作好相應的防治水工作。
煤礦企業(yè)、礦井應當按照本單位的水害情況,配備滿足工作需要的防治水專業(yè)技術人員,配齊專用探放水設備,建立專門的探放水作業(yè)隊伍。水文地質條件復雜、極復雜的煤礦企業(yè)、礦井,還應當設立專門的防治水機構。專業(yè)技術人員要受過正規(guī)院校地質、水文地質專業(yè)教育的技術人員。
煤礦企業(yè)、礦井要建立健全防治水崗位責任制和有關防治水技術制度。特別要建立水害防治崗位責任制、水害防治技術管理制度、水害預測預報制度、水害隱患排查治理制度和水害應急救援援制度。水文地質條件復雜或極復雜的礦井還要建立探放水制度、重大水患停產(chǎn)撤人制度等。制定的各項制度都要組織宣傳學習。
煤礦企業(yè)、礦井有責任和義務對煤礦職工進行防治水知識的教育和培訓,使職工了解做好防治水工作的基本知識,掌握井下透水征兆的有關知識,組織井下職工開展水害應急救援演練,提高職工防治水工作的技能和抵御水災的能力。特別是要讓職工牢記:當發(fā)現(xiàn)井下有突水征兆時,必須停止作業(yè),立即撤到安全地點,并及時報告調度室,采取切實有效安全措施,組織專家分析查找透水原因。
水文地質基礎工作是做好防治水工作的前提,為此,要全力做好以下幾項基礎工作。
編制礦井水文地質類型劃分報告。煤礦企業(yè)應當根據(jù)井田內受采掘破壞或者影響的含水層及水體、礦井及周邊老空水分布狀況,礦井涌水量或者突水量分布規(guī)律,井工開采受水害影響程度以及防治水工作難易程度,編制礦井水文地質類型劃分報告,確定礦井水文地質類型,并依此類型制定防治水措施。
建立健全防治水基礎地質資料。煤礦企業(yè)應當組織編制井田地質報告、建井設計和建井地質報告,并有相應的防治水內容。編制礦井充水性圖、礦井涌水量與各種相關因素動態(tài)曲線圖、礦井綜合水文地質圖、礦井綜合水文地質柱狀圖、礦井水文地質剖面圖等有關圖件,圖件內容要真實可靠并實現(xiàn)數(shù)字化。建立礦井涌水量觀測成果、氣象資料等有關基礎臺賬,為防治水決策提供科學依據(jù)。
要加強對古井老窯和周邊礦井的調查研究。調查古井老窯的位置及開采、充水、排水的資料及老窯停采原因等情況。調查周邊礦井的位置、范圍、開采層位、充水情況、地質構造、采煤方法、采出煤量、隔離煤柱以及與相鄰礦井的空間關系,以往發(fā)生水害的觀測研究資料,并收集系統(tǒng)完整的采掘工程平面圖及有關資料,為防治老空水害提供詳實的`資料。
廢棄關閉礦井要編寫閉坑報告。大量關閉的廢棄礦井是煤礦安全生產(chǎn)的重大隱患,特別是廢棄積水礦井,已構成對煤礦安全生產(chǎn)的嚴重威脅,發(fā)生了多起重特大水害事故。防治水規(guī)定要求所有礦井在關閉前必須編寫閉坑報告,對閉坑前的礦井采掘空間分布情況,可能存在的充水水源、通道、積水量和水位等情況進行分析評價;以及閉坑對鄰近生產(chǎn)礦井安全的影響和采取的防治水措施。
開展水文地質調查與勘探。當?shù)V區(qū)(礦井)現(xiàn)有水文地質資料不能滿足生產(chǎn)建設的需要時,應當針對存在的問題進行專項水文地質補充調查與勘探。礦區(qū)(礦井)未進行過水文地質調查或者水文地質工作程度較低的,應當進行補充水文地質調查與勘探。勘探方法可采用物探、鉆探、化探等多種方法相互結合。物探成果必須經(jīng)鉆探方法驗證后,方可作為礦井設計、施工的依據(jù)。
加強基建礦井防治水工作。新建井筒開鑿到底后,必須優(yōu)先施工永久排水系統(tǒng),在進入采區(qū)施工前應當建好永久排水系統(tǒng)?;窘ㄔO礦井的施工隊伍也要配備防治水專業(yè)技術人員,配置專用探放水鉆機,加強井下探放水工作。當?shù)V井水文地質條件比地質報告復雜的,必須針對揭露的水文地質情況,開展水文地質補充勘探,查明水害隱患,采取可靠的安全防范措施。
相鄰礦井的分界處,應當留設防隔水煤(巖)柱。礦井以斷層分界的,應當在斷層兩側留有防隔水煤(巖)柱。礦井防隔水煤(巖)柱一經(jīng)確定,不得隨意變動。嚴禁在各類防隔水煤(巖)柱中進行采掘活動,嚴禁超層越界或超深開采。
礦井應當配備與礦井涌水量相匹配的水泵、排水管路、配電設備和水倉等,確保礦井能夠正常排水。不得將礦井水在井下向老空區(qū)排放。每年全礦井要進行一次聯(lián)合排水試驗,檢修設備,清挖水倉,確保雨季有充足的排水能力。
水文地質條件復雜、極復雜的礦井,應當在井底車場周圍設置防水閘門,或者在正常排水系統(tǒng)基礎上安裝配備排水能力不小于最大涌水量的潛水電泵排水系統(tǒng)。
井下需要構筑水閘墻的,要按照設計進行施工,并按照規(guī)定進行竣工驗收后,方可投入使用。報廢巷道封閉時,在報廢的暗井和傾斜巷道下口的密閉水閘墻應當留泄水孔,每月定期進行觀測,雨季加密觀測。
煤層(組)頂板導水裂縫帶范圍內分布有富水性強的含水層,應當進行疏干開采。當開采煤層底板高承壓含水層時(如華北地區(qū)奧灰水),應當進行疏水降壓、注漿加固等措施,以防突水淹井。
有突水歷史或帶壓開采的礦井,應當分水平或分采區(qū)實行隔離開采。在分區(qū)之前,應當留設防隔水煤(巖)柱并建立防水閘門,以便在發(fā)生突水時,能夠控制水勢、減少災情、保障礦井安全。
開展水害預測預報。對于采掘工作面受水害影響的礦井,應當堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,進行充水條件分析,落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。每年初,要根據(jù)采掘接續(xù)計劃,結合礦井水文地質資料,全面分析水害隱患,提出水害分析預測表及水害預測圖。在采掘過程中,對預測圖、表逐月進行檢查,不斷補充和修正防范措施,消除水患。
礦井掘進、回采前要查明水害并進行治理。采用鉆探方法為主,配合物探、化探等方法,查清掘進巷道或回采工作面內斷層、陷落柱和含水層(體)富水性等情況,提出水文地質情況分析報告和水害防范措施。發(fā)現(xiàn)斷層、裂隙和陷落柱等構造充水的,應當采取注漿加固或者留設防隔水煤(巖)柱等安全措施。否則,不得掘進、回采。基建礦井掘進巷道、首采工作面回采前,必須先物探后鉆探驗證再進行掘進、回采。
確定探水警戒線。礦井接近水淹或者可能積水的井巷、老空、含水層、導水斷層、暗河、溶洞和導水陷落柱時要進行探放水。探水前,應當確定探水線并繪制在采掘工程平面圖上。
編制探放水設計。采掘工作面探水前,應當編制探放水設計,并采取防止瓦斯和其他有害氣體危害等安全措施。探放水鉆孔的布置和超前距離,應當根據(jù)水頭高低、煤(巖)層厚度和硬度等確定。一般情況下,其超前距不得小于30米。
做好探放水過程中的安全措施。在探水鉆孔鉆進時,發(fā)現(xiàn)煤巖松軟、片幫、來壓或者鉆眼中水壓、水量突然增大和頂鉆等透水征兆時,應當立即停止鉆進,監(jiān)測水情。如發(fā)現(xiàn)情況危急,應當立即組織所有受水害威脅區(qū)域的人員撤到安全地點,然后采取安全措施進行處理。
在地面無法查明礦井全部水文地質條件和充水因素時,應當采用井下鉆探方法,按照有掘必探的原則開展探放水工作,并確保探放水的效果。
嚴禁在水體下、采空區(qū)水淹區(qū)域下開采急傾斜煤層。
在水體下采煤,其防隔水煤(巖)柱的留設,應當根據(jù)礦井水文地質及工程地質條件、開采方法、開采高度和頂板控制方法等,按照《建筑物、水體、鐵路及主要井巷煤柱留設與壓煤開采規(guī)程》中有關水體下開采的規(guī)定,由具有乙級及以上資質的煤炭設計單位編制可行性方案和開采設計,報省級煤炭行業(yè)管理部門審查批準后實施。采煤過程中,應當嚴格按照批準的設計要求,控制開采范圍、開采高度和防隔水煤(巖)柱尺寸。
臨近水體下的采掘工作時,要采用有效控制采高和開采范圍的采煤方法,防止急傾斜煤層抽冒。在工作面范圍內存在高角度斷層時,采取有效措施,防止斷層導水或者沿斷層帶抽冒破壞。
在水體下開采緩傾斜及傾斜煤層時,宜采用傾斜分層長壁開采方法,并盡量減少第一、第二分層的采厚;上下分層同一位置的采煤間歇時間不小于4-6個月,巖性堅硬頂板間歇時間應適當延長。
煤礦要主動與氣象、水利、防汛等部門聯(lián)系,建立災害性天氣預警和預防機制。掌握可能危及煤礦安全生產(chǎn)的暴雨洪水災害信息,密切關注災害性天氣的預報預警信息;及時掌握汛情水情,主動采取措施。并與周邊相鄰礦井溝通信息,當?shù)V井出現(xiàn)異常情況時,立即向周邊相鄰礦井進行預警。
煤礦要安排專人負責對本井田范圍內及可能波及的周邊廢棄老窯、地面塌陷坑、采動裂隙及可能影響礦井安全生產(chǎn)的水庫、湖泊、河流、涵閘、堤防工程等重點部位進行巡視檢查,特別是接到暴雨災害預警信息和警報后,要實施24h不間斷巡查。
煤礦要建立暴雨洪水可能引發(fā)淹井等事故災害緊急情況下及時撤出井下人員的制度,明確啟動標準、撤人的指揮部門和人員及撤人程序等;發(fā)現(xiàn)暴雨洪水災害嚴重、可能引發(fā)淹井時,必須立即撤人,只有在確認隱患已徹底消除后方可恢復生產(chǎn)。
所有煤礦在雨季前要開展一次隱患排查治理行動。隱患排查治理的重點是:位于地表河流、湖泊、水庫、山洪部位等附近礦井的防洪設施和防范措施是否到位;與礦井連通的采煤塌陷坑是否填平壓實;井口標高低于當?shù)貧v年最高洪水位的礦井是否采取防范措施;違法違規(guī)開采防水保護煤柱的礦井是否采取了加固和阻隔工程措施;井田范圍內及周邊已關閉的廢棄煤礦是否充滿填實;礦井防排水系統(tǒng)是否完善等。對排查出的隱患,要落實責任,限定在汛期前完成;不能完成的,要落實安全防范措施。
煤礦企業(yè)應當根據(jù)礦井主要水害類型和可能發(fā)生的水害事故,制定水害應急救援預案和現(xiàn)場處置方案。應急預案內容應當具有針對性、科學性和可操作性,處置方案應當包括發(fā)生水害事故時人員安全撤離的具體措施;每年都應當對應急預案進行修訂完善,并組織1次救災演練。
發(fā)現(xiàn)礦井有透水征兆時,應當立即停止受水害威脅區(qū)域內的采掘作業(yè),撤出作業(yè)人員到安全地點,采取有效安全措施,分析查找透水原因。
煤礦企業(yè)應當裝備必要的礦井防治水搶險救災設備。主要設備要包括適合礦井救災的排水泵、排水管路、配套的電纜以及定向鉆機等。大中型企業(yè)要儲備足夠的搶險排水設備和材料。
水害事故發(fā)生后,礦井應當依照有關規(guī)定報告政府有關部門,不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。力爭在救援黃金時間內,救出井下被困人員。
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年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
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總之,要真抓實干,真正把這次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標,不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
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城子河煤礦屬高沼氣礦井、ch4絕對涌出量為41.75m3/分,ch4相對涌出量為22.6m3/t,煤塵爆炸指數(shù)為33.5%—33.9%。該礦已投用kj4型瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),井下已有3個采煤面17個掘進工作面安設瓦斯傳感器22處,安設瓦斯斷電儀探頭19處。井下無瓦斯抽放系統(tǒng)。事故發(fā)生在西二采區(qū),主要開采3b層和24號、25號層煤。3b層有145綜采工作面和801全煤掘進與原802全煤回風下山停工巷道(240米)。
瓦斯爆炸發(fā)生在3b層全煤下山風道(原802停工巷)距拉門點146米處。此巷道沿3b層全煤下山掘進、采用鉆爆法施工,錨桿支護、巷道斷面6.3平方米。年初掘進時,雙局扇雙風筒同時供風,供風量360m3/分,巷道回風流ch4濃度為0.9%,瓦斯絕對涌出量達3.24m3/分。元月2號因一臺局扇停風、工人誤送電、電纜放炮曾發(fā)生一次瓦斯燃燒。一月末此巷封閉,5月24日排瓦斯后巷道啟封,準備回撤設備。6月16日礦決定將此巷道改為新投產(chǎn)的145綜采工作面的臨時水倉。至6月20日發(fā)生事故時,巷道積水斜長80米,水面以上全煤巷長160米。事故前此全煤停工巷采用一臺28kw局扇供風160m3/分,一臺11kw局扇做備用。距煤巷拉門點往下15米設一處監(jiān)測探頭,監(jiān)測信號可反映到通風區(qū)監(jiān)測室。事故后國務院技術調查組經(jīng)災區(qū)現(xiàn)場勘察,對35名知情者調查取證與對井下供電系統(tǒng)和四臺供電開頭開箱解剖取證證實:現(xiàn)場主用和備用局扇自動轉換聯(lián)線斷開,風電閉鎖短接,瓦斯電閉鎖沒接。
二、事故的主要原因
經(jīng)充分調查和技術鑒定,認定這起事故主要原因為:
1、局扇停風造成停工煤巷瓦斯積聚。外包隊工人誤送電導致潛水泵開關(插銷開關虛插失爆)產(chǎn)生電弧火花,引起瓦斯爆炸。在爆炸火焰?zhèn)鞑ミ^程中,運輸巷道和145采煤工作面部分煤塵和被摧毀的盲巷密閉內瓦斯參予了爆炸。增加了爆炸破壞威力。
2、外包隊安全管理混亂,嚴重以包代管。災區(qū)現(xiàn)場外包隊人員遇難32人。外包隊入井即無正式的用工合同,也沒有經(jīng)過正規(guī)安全培訓,又無有效的安全管理制度,井下作業(yè)各自為政、無統(tǒng)一的安全監(jiān)督管理。
3、井下事故區(qū)域接送電管理混亂。外包隊作業(yè)停電、送電無報告,無審批,外包隊無專職電工,不懂供電知識的臨時工經(jīng)常隨意接電,隨意停送電,風電閉鎖,瓦斯電閉鎖隨意短接或甩掉。
4、重點瓦斯掘進面(全煤巷道)密閉啟封復用后,沒有重新制定并落實可靠的通風安全措施。此煤巷事故前定為重點瓦斯工作面,回風流ch4濃度0.7%,瓦斯絕對量達到1.12m3/分,應繼續(xù)按重點瓦斯面管理,落實“三雙兩閉鎖”等專門通風安全措施。
5、隔爆和安全防護器材投入不齊全。災區(qū)現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn)3b層生產(chǎn)系統(tǒng)原有4處臨時通風設施,質量不合格,3b層和24號、25號層煤之間石門沒安設隔爆設施;災區(qū)內二個采煤,三掘進及外包作業(yè)人員均沒佩帶自救器,班組長沒帶便攜式瓦斯報警器,造成災害波及范圍擴大,人員傷亡增加。
6、電鉗監(jiān)測工素質低,無證上崗。承包隊三名機電檢修工不懂風電閉鎖,瓦斯電閉鎖怎么聯(lián)接,沒經(jīng)過崗前培訓。瓦斯監(jiān)測室無專職執(zhí)機員,不知超限報告。監(jiān)測系統(tǒng)顯示瓦斯超限40分鐘無人觀察,無人報告。檢修工兼微機員一小時內觀察一次瓦斯監(jiān)測記錄,問他瓦斯超限為什么不報告,說崗位責任制沒規(guī)定。
舉報
三、事故的教訓與反思 1、城子河煤礦“6?20”特大瓦斯爆炸事故充分暴露出井下生產(chǎn)采區(qū)安全管理的嚴重漏洞,特別是在用工管理、供電和瓦斯監(jiān)測管理等方面存在嚴重的薄弱環(huán)節(jié)。事故隱患加“三違”多層面的嚴重性確實令人觸目驚心!通過深入調查,也暴露出導致這起事故的隱患險情難以徹底消除的深層次根源:安全有死角,措施不落實。反思這起事故,應該吸取的主要教訓有: 3、何以煤塵飛揚參與了瓦斯爆炸?事故發(fā)生地點的3b層煤屬于有煤塵爆炸性煤層,煤塵爆炸指數(shù)為34.82%。事故后救護隊和專家組現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn):在145采煤工作面上巷口,超前單體支柱,工作面上部綜采支架、下巷腰巷入口等多處有典型的堆角狀高溫過火煤塵結焦。實驗室對煤塵焦滓進行化驗分析,發(fā)現(xiàn)塵樣灰分由事故前24.87%上升到47.92%,揮發(fā)分由事故前25.9%降低到17.65%,并且測得采煤工作面上隅角co濃度為3500ppm,下隅角co濃度為3000ppm,證明煤塵不但參予了爆炸,而且增加爆炸破壞威力。爆炸時有煤塵飛揚參與爆炸,說明此前綜合防塵必然存在死角和積塵隱患。反映出日常井下防塵薄弱,綜采支柱上、皮帶運輸巷道有煤塵沉積,防塵監(jiān)管不嚴,對煤塵濃度超標沒有檢測制度,對防塵措施效果沒有評價手段。 5、通風安全防護設施何以不齊不全?發(fā)生事故的3b層和事故波及的24號層煤之間180米,煤層間石門內沒安設隔爆設施;145綜采附近存在4道臨時通風設施,特別是入井人員全部沒有佩帶自救器,班組長和電鉗工沒有配帶便攜式瓦斯報警器,導致抗災能力減弱和災情傷亡擴大。事故暴露出的安全欠賬是最近煤礦經(jīng)濟困難造成的結果。但這些監(jiān)測儀器方面的小欠帳只要礦領導重視,是完全可以能及早的徹底解決。1、160米全煤停工巷何以停風42分鐘?事故發(fā)生的西二區(qū)3b層全煤上山240米停工巷(下部80米積水)于2001年10月開始施工。2002年2月封閉,5月24日啟封,通風排瓦斯并回撤設備,事故前在停工狀態(tài)實供風量160m3/分,回風瓦斯?jié)舛?.7%,絕對瓦斯涌出量1.12m3/分。這仍然是一處不容忽視的重點面和高瓦斯源?根據(jù)礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)主機存儲資料證實,該停工巷距拉門口往里15米處設有監(jiān)測探頭,探頭監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示:從9點3分開始,停工巷局扇停止運轉,巷道內瓦斯?jié)舛妊杆偕仙?,?點3分開始到9點11分;9點24分;9點42分,瓦斯?jié)舛确謩e達到1.4%、2.02%和3.01%,到9點45分,探頭位置瓦斯?jié)舛纫堰_到3.51%,此時停工巷內炸源位置瓦斯?jié)舛冗_到7.2%左右。據(jù)專家測算停風42分巷道可積存瓦斯47.04m3,加原始積聚瓦斯量7.06m3。160米長停風煤巷內累新積存瓦斯量可達到54.1m3。如能及早發(fā)現(xiàn)并及時報警采取有效補救治理措施,這起事故或許還是可以避免的?但經(jīng)事故現(xiàn)場勘查,井下瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)沒起作用?斷電報警儀器沒起作用?安全、瓦檢“崗、網(wǎng)、哨”均沒起作用!監(jiān)測執(zhí)機員和井下瓦檢員沒向礦調度和礦領導報告,錯過了補救時機。 6、604遇險工人何以安全逃生?瓦斯爆炸發(fā)生后,由于西二采區(qū)整個通風系統(tǒng)和通風設施均已破壞,604掘進隊5名工人和1名瓦檢員聽到一聲悶響,接著大量飛灰和黑煙滾滾涌來。面對突發(fā)的災難,驚慌失措的工人都想冒險逃生!但瓦檢員張某制止了他們,并引導他們向工作面里部撤退,關閉礦燈、采取自救待援措施。等待30分鐘后,全風壓系統(tǒng)逐漸恢復,604掘進巷道內,爆炸黑煙逐漸稀少,瓦檢員帶領工人用濕毛巾捂嘴快速撤出災區(qū)。創(chuàng)造了險中逃生的成功范例。假如當時沒有瓦檢員引導外包工人撤回工作面自救,暫避一氧化碳高峰,而是頂著黑煙往外瞎跑,那么面對co濃度高達3500-4000ppm的災區(qū)環(huán)境,大家都會中途中毒。 |
舉報
1、突出防治重點,落實“十二字”方針。要把高瓦斯煤層、重點瓦斯工作面的瓦斯防治列為安全工作重中之重。要抓住“先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控,以風定產(chǎn)”這三大治本環(huán)節(jié)、并以此為三大重點,逐項對照落實,實現(xiàn)綜合治理瓦斯措施配套。城子河煤礦3b層煤必須“先抽后采”。
2、依靠科技進步,完善防治裝備。高突礦井必須上齊瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),采掘工作面瓦斯和局扇、風門開關的監(jiān)測探頭覆蓋面要達到100%;低沼氣礦井采掘工作面斷電儀投用率要達到100%;井下監(jiān)測斷電儀器和探頭完好率要達到100%;井下測風、測塵、瓦檢、安監(jiān)儀器和自救防護器具投入率也要達到100%,各采區(qū)各煤層都要摸索出瓦斯涌出規(guī)律,制定并落實完善的針對性措施。
3、確保主、局扇經(jīng)常運轉,實現(xiàn)采掘風量充足。井下在用局扇要實現(xiàn)專用電源供電,并備有轉換電源,井下采煤必須全風壓通風;掘進局扇供風必須實行風電和瓦斯電閉鎖,并推廣風電自動延時閉鎖裝置和局扇停風遠距離監(jiān)視技術,凡主扇隨意停風造成瓦斯積聚要按事故追查處理。
4、嚴細獨頭盲巷管理,消滅瓦斯超限積聚。采掘施工不允許留下不封閉獨頭盲巷。掘進巷道停工封閉和啟封復用都必須嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定,獨頭盲巷啟封復用必須先探查瓦斯、后排放瓦斯、恢復通風系統(tǒng),原為重點瓦斯工作面,必須仍按重點工作面嚴加監(jiān)管。
5、嚴格通風安全培訓,提高職工技術素質。要對工人進行正規(guī)系統(tǒng)的“采掘機運通”專業(yè)安全知識培訓,側重進行安全法規(guī),安全實用技術,重大和各類事故災變時工人自救,互救和安全逃生演示教育;組織瓦斯煤塵摸擬爆炸演示教育,增強井下職工處理重大事故隱患的技術素質,實現(xiàn)人自為戰(zhàn),從根本上提高礦井抗災能力。
6、沒經(jīng)安全培訓的礦外承包隊不允許入井施工作業(yè)。
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