活動總結(jié)是對活動過程中的亮點和不足進(jìn)行總結(jié)和反思,它有助于我們提高活動的質(zhì)量和效果。以下是小編為大家收集的活動總結(jié)范文,供大家一起來參考。
八月份,公司統(tǒng)計工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。
為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》的貫徹實施,結(jié)合我公司實際,有力地促進(jìn)了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè),使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。
二是加強(qiáng)統(tǒng)計人員隊伍建設(shè),提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。
三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確,促進(jìn)了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
在八月份統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:
一些人認(rèn)為統(tǒng)計工作可有可無,統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進(jìn)一步開展,進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。
歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng),但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報,缺乏溝通,數(shù)出多門,造成同一統(tǒng)計指標(biāo)出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。
一個月來,公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠,統(tǒng)計自查流于形式,走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開,局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計工作的正常開展。
1、希望公司加強(qiáng)對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流,取長補短,以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員,以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
每次接到一個新的行程單,就像接到一個約會書。大家都是帶著誠意來的,也許是客人每年一次的向往,也許是客人日常工作的動力,也許是客人獎勵自己或朋友們得方式。百業(yè)千行,如溪入海。旅游應(yīng)現(xiàn)代生活節(jié)奏的作為一個大型的生活服務(wù)項目,吃住行游購?qiáng)?。總有一個吸引你。
2、旅游是--天天向上。
深入淺出適合大眾的口味,山不會因水的流動而漂泊正是他的堅守才有個這挺拔,偉岸的高山。游山,賞山,樂山。是旅游的境界。一步一步向上,登頂。一篇原創(chuàng)導(dǎo)游詞,一份緊禪的雙手,一份身先士卒的心。青春的年輪點亮不同城市的光輝。一條線路一個主題。變的是線路,不變的是想要了解的深度。
3、旅游是--魯豫有約。
節(jié)目是旅行社不變,講師是導(dǎo)游在變,觀眾是客人在變,傳播文化的平臺在,檔次的提高在。建構(gòu)旅游方式,享受旅游人生。選擇客人最感興趣、最前沿、最吸引人的線路。追求旅游創(chuàng)新,追逐團(tuán)隊個性,雅俗共賞,傳播旅游互動娛樂。
4、旅游是---你猜你猜你猜猜猜。
旅游人的明天是什么,你猜你猜你猜猜猜。
1、人力的日常工作。
積極開展招聘工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對減小了一部分用人需求,并將在后期繼續(xù)對試用員工進(jìn)行跟蹤考評。
2、行政的日常工作。
積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題。
要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,這樣做事才會更有條理;
在審核報銷費用的時候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì),杜絕粗心大意;
在組織安排員工活動的時候經(jīng)驗很匱乏,總結(jié)這次活動中的不足,積累自身的工作經(jīng)驗;
提升自我的抗壓能力,遇到挫折的時候?qū)W會自我調(diào)節(jié),這也是作為社會人的基本、
進(jìn)進(jìn)八月份以來,公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,認(rèn)真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報以下:
1、關(guān)于招聘項目部及倉庫會計職員,落實培訓(xùn)工作的情況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計職員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生氣力,經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn),這些新來的同道基本上到達(dá)了公司本錢核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部分同一開工作崗位先容信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗職員每個月具體工作的要求有公司財會部同一布置,做到內(nèi)部報表口徑一致,賬表清楚,分析公道。從而來進(jìn)步我公司本錢核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會計職員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會計管理水平。
2、關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長時間以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太公道,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部認(rèn)真核對,進(jìn)行專題分析,糾正了供給商分歧理的計算方式,勤儉了企業(yè)租金支出,這項工作固然比較繁,輕易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對,用科學(xué)的方法進(jìn)行計算,贏得了供給商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的計算困難。
3、來往賬款核對工作情況。
來往核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進(jìn)度較快,大量的建筑材料進(jìn)場,和各類施工機(jī)械進(jìn)場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時滿足供給商的核對要求,不吊難,取信用,認(rèn)真核對每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,獲得了供給商的好評,建立了企業(yè)形象。
4、現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了避免過失和事故的發(fā)生,我財會部屢次在會議上夸大要留意安全,進(jìn)步防范意識,但至今還存在一些題目,如當(dāng)天提款數(shù)額隨便性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部分用款前做好計劃提早告知財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預(yù)約,從而來保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項工作能順利的展開。
5、目前存在題目及下階段的工作安排。
a、目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料寄存隨便性大,保管工作不符合要求,隨著公司職員的不斷增加,資料會愈來愈多,因些這項工作必須加強(qiáng)管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部分挑唆一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關(guān)證件,集中寄存,方便查閱,保護(hù)個人隱私,避免無關(guān)職員隨便查閱,請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。
b、下階段公司財務(wù)部的工作重點主要是放在會計職員到崗后,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的本錢和庫存情況,具體的工作要求是:
(1)當(dāng)日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦職員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關(guān)報銷憑證,項目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計職員謝絕報銷。
(2)項目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)接待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一概必須填制相干報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相干領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會計職員審核無誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記進(jìn)間接用度明細(xì)賬上的相干子目。
(3)項目部及后勤部工作職員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財會部領(lǐng)用的備用金,其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計進(jìn)賬處理,以便月終時會計職員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部分),列出報銷金額及領(lǐng)款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)進(jìn)賬,同時沖減個人備用金借款來往賬目,從而減少項目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
(4)會計職員天天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映用度支付渠道,月末完全反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各項目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)目、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進(jìn)行分類編制材料本錢報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每個月五日。
(5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的用度性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦用度報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時會計應(yīng)及時登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫存明細(xì)表,用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,進(jìn)步企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:
a、有再使用價值的物質(zhì)在工地集中整理好后,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物質(zhì)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),后勤部監(jiān)視在工地現(xiàn)場直接進(jìn)行出售,獲得的收人必須交公司財會部進(jìn)賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,會計才可進(jìn)賬處理。
b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認(rèn),用同一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認(rèn)可交公司財會部進(jìn)行會計業(yè)務(wù)處理,不答應(yīng)隨便私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查,請各部分留意這一原則。
8月份,全站實現(xiàn)安全穩(wěn)定運行和可靠供電。全站值班員認(rèn)真值班,遵守勞動紀(jì)律和各種安全工作規(guī)程、規(guī)定,無任何違章行為發(fā)生。做好防汛和迎峰度夏工作,認(rèn)真監(jiān)盤,及時投退電容器和進(jìn)行主變調(diào)檔,確保了“三夏”麥?zhǔn)掌陂g的可靠供電。本月全站安全形勢良好,具體安全工作總結(jié)如下:
2、做好了國務(wù)院《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》的學(xué)習(xí)貫徹工作。召開了全站人員參與的學(xué)習(xí)條例專項站例會,每位值班員有學(xué)習(xí)筆記和心得體會。通過學(xué)習(xí),大家對本條例出臺的背景、事故的報告、事故的.應(yīng)急處置、事故的調(diào)查處理、法律責(zé)任以及電力企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人在事故報告、應(yīng)急處置、調(diào)查處理過程中的相關(guān)責(zé)任和職責(zé)有了更深刻的理解。
3、堅持按照規(guī)定次數(shù)召開班組安全活動,學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報及有關(guān)的安全文件,從中汲取事故教訓(xùn),并從自身查找不足,制定防范措施,杜絕類似事故在我們身邊發(fā)生。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面提高人員的安全工作水平。
4、組織一次反事故演習(xí),演習(xí)題目:pt二次回路的處理。整個演習(xí)過程,演習(xí)人員按照規(guī)程規(guī)定處理事故,通過演習(xí),提高了值班員處理突發(fā)事件的能力。各班分別進(jìn)行兩次事故預(yù)想,根據(jù)預(yù)想題目,各班人員依據(jù)當(dāng)時運行方式,分析制訂事故處理措施,進(jìn)一步提高全體人員處理突發(fā)事件的能力,同時也提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
在八月份本人都一直在__面擔(dān)任資料員的工作,或者有些人對這個位置的工作并不是十分喜歡,但是在我實習(xí)加上正式簽約工作的這段時間里面,能夠體會到這個崗位上更多的平時所不能接觸到的事情,首先來說資料員并不是意味著只是做好資料的整理,因為在做資料的時候你就會接觸到分公司的構(gòu)建,公司的主營業(yè)務(wù),公司的營業(yè)收入情況。從數(shù)據(jù)中分析問題,從實際工作中解決問題,只有在工作中“站得高”,才能夠“看得遠(yuǎn)”。
那么在這個月里面除了做好資料員的工作還多次參加了分公司的活動和任務(wù),如舉辦的拔河比賽,分公司組織的籃球比賽等,同時也除了本職工作外,還參與了總公司派出的微博小組工作,讓日常的工作更加的充實和認(rèn)識到不同分公司的其他同事,也從他們身上學(xué)習(xí)到更多寶貴的經(jīng)驗。那么其實在這段時間里面我主要是認(rèn)識到下面的兩個大方面:
一、樹立全局觀念,把握工作重心。
不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,資料員的工作也不例外。我認(rèn)為資料員工作的主要就是要合理的分配好工作的時間,把工作做在前面,把問題先解決,因為工作的數(shù)量就像圓的半徑一樣,半徑越長到最后,圓的面積也就更大,這時候我們再去處理事情就很容易力不從心了。做好全局觀還體現(xiàn)在工作時候?qū)栴}分析的是否透徹,能否主動發(fā)現(xiàn)問題,做出果斷的判斷。在把握好全局觀后,我們更多的要學(xué)會把握工作的重心,學(xué)會解決好公司的所思所想才是一名好員工,學(xué)會想好上司的困難,才是一名好的下屬。
二、善于溝通交流,重于協(xié)助協(xié)調(diào)。
資料員不僅要有做好自己本職工作的能力,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,因為這是人與人溝通的社會,在資料整理的時候,并不是我們一個人所能夠做好的工作,日常中你必須學(xué)會和隊長、站長、智能做好溝通,互相協(xié)作,取長補短才能夠把事情給辦好。在8月底的出站中更是讓我深深的體會到這一點,我是在__站做好出站任務(wù)的,明天7點到崗,在現(xiàn)場你能夠更加貼近我們一線的生產(chǎn)運營的員工,通過溝通就會聽到司機(jī)對工作的不同的心態(tài),學(xué)會聆聽,學(xué)會分析,多去思考,這就是我現(xiàn)在更多所去學(xué)習(xí)的事情,只有立足基層才能夠真正的做好工作。
回顧這段時間確實讓我感受良多,那么我將會在日后的工作中不斷提升自己,更加主動的去接觸更多的事物和把握好自己的發(fā)展方向。
新的一個月又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一個月的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一個月有所改進(jìn)。
也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標(biāo);
還有大量的圖片掃描處理等等。所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細(xì)查,就有可能出現(xiàn)失誤,直接影響到我公司對外的整體形象,更會造成直接的經(jīng)濟(jì)損失??梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方,就需要美編參與工作。
工作上不足的地方:
1、設(shè)計眼界不高,只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認(rèn)識到如何修飾。
2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。
3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握ps、coreldraw,其他軟件如:ai等只能說是會用,雖說目前工作對ps以外的軟件要求不高,但是以后公司要向高水平設(shè)計公司邁進(jìn),要求軟件掌握面會很大。
4、沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強(qiáng)制性,時間總是在猶豫不覺中浪費,有時因為沒有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏,更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。
九月必須要改進(jìn)的地方:
1、從設(shè)計風(fēng)格上,自己從以往偏愛的個人風(fēng)格、簡約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變,將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
3、"業(yè)精于勤而荒于嬉",在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。
4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令。
最后:
很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當(dāng)我們做設(shè)計剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿的精神去工作。
設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設(shè)計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
當(dāng)然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。
因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。
回顧8月,在忙碌而充實的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的指導(dǎo)幫助下,我已對自己的工作理的較順,具體總結(jié)如下:
一、招聘。
8月的招聘職位重點集中在java、c++、采購、行政司機(jī)、銷售經(jīng)理這幾個職位,其中采購因為招聘需求細(xì)節(jié)月底才具體確定,所以招聘周期比預(yù)期的長。
二、培訓(xùn)。
1、軟考:確定報名軟考的同事都無參培的意愿,所以未報名軟考培訓(xùn);。
2、九大員考試:9月確定了b資料員的報名;。
3、安防證書培訓(xùn)報名:因為公司安防資質(zhì)即將過期,9月安排了安防證書培訓(xùn)的報名。
三、員工職稱申報組織工作。
提交a的中級職稱申報材料時,因為工作性質(zhì)的原因,材料未提交成功。
四、內(nèi)外審及資質(zhì)升級。
8月,公司有兩項工作是全公司需參與的:外審和資質(zhì)升級。我的工作是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成企管辦的資料提交,這塊工作之前從未接觸,所以做起來較困難。
五、員工關(guān)系。
1、辦理員工入離職手續(xù);。
2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在出現(xiàn)人員異動的時候的常規(guī)性工作,所花的時間較多較雜。
工作中需改進(jìn)的地方:
需增強(qiáng)招聘進(jìn)度。
以上是我8月工作總結(jié),進(jìn)入10月,我將會一如既往認(rèn)真、努力工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。
陽光明媚、生機(jī)盎然的八月,在我國內(nèi)蒙古大草原,一顆耀眼的明星正在升起——鄂爾多斯聯(lián)合化工有限公司再過30天就要出產(chǎn)品了。目前,工程建設(shè)已進(jìn)入掃尾試車階段,離10月1日出產(chǎn)品的目標(biāo)越來越近了,但是,工程建設(shè)越是掃尾階段,任務(wù)越是細(xì)瑣繁重,場外工程協(xié)調(diào),部門內(nèi)部建設(shè)和管理,培訓(xùn)學(xué)習(xí),會議等等各項工作交織在一起。八月份的工作從以下方面進(jìn)行總結(jié):
趙總說的好,“形成優(yōu)良的團(tuán)隊是最好的生產(chǎn)準(zhǔn)備”。優(yōu)良團(tuán)隊必然是思想高度統(tǒng)一,講團(tuán)結(jié)、講服從、有激情、有信念、有決心、有勇氣的團(tuán)隊。怎樣才能建立優(yōu)良團(tuán)隊?只有持之以恒地宣貫企業(yè)文化,讓每一位干部員工真信、真學(xué)、真情傳播,真誠實踐企業(yè)文化,優(yōu)良團(tuán)隊就自然而然形成了。聯(lián)化是宜化集團(tuán)與鄂爾多斯控股集團(tuán)雙方合作的股份公司,兩大集團(tuán)都是國內(nèi)知名企業(yè),都有先進(jìn)的管理理念,在各自發(fā)展壯大的過程中形成了各自的企業(yè)文化、管理模式、管理方法和工作程序,雙方的干部員工有著不同的思想,不同的文化和不同的利益。趙總提出,我們的文化宣貫要以宜化文化為主線,融合鄂爾多斯控股集團(tuán)與宜化文化一致的部分。而融合過程是一個相互碰撞、理解、認(rèn)同的過程,是一個較長時期的磨合過程。聯(lián)化干部員工隊伍的結(jié)構(gòu)也有別于宜化的其他全資公司,具有特殊性:有來自宜化各子公司的干部員工,有來自鄂爾多斯控股集團(tuán)的干部員工,來自全國各地的大中專學(xué)生,來自全國各地有著豐富從事化工生產(chǎn)和管理經(jīng)歷和經(jīng)驗的外聘專家和工程技術(shù)員工。每一個人都有較高的個人素質(zhì),當(dāng)然也有不同的思想、不同的利益、不同的慣性思維。只有通過文化宣貫,才能統(tǒng)一大家的思想和價值觀。文化宣貫是一把手工程,我們各部門負(fù)責(zé)人都應(yīng)當(dāng)像王世總,持之以恒地把宣貫文化、營造氛圍作為一項重要的工作親自抓。公司已多次開展過各種競聘來看,從干部員工參與這些活動的積極性,所表現(xiàn)出來的激情、才華來看,宜化文化已開始被接受和認(rèn)同,前一階段的文化宣貫取得了顯著成效,陽光激情的氛圍已經(jīng)形成。兩場公開競聘活動讓優(yōu)秀人才脫穎而出,公平公正公開的宜化文化的魅力開始彰顯。集團(tuán)常務(wù)副總王在孝提出激情要向能力轉(zhuǎn)變,文化要向效益轉(zhuǎn)變。激情是成功的前提,但有了激情就不能沒有務(wù)實的態(tài)度。如果激情過后沒有找到真正屬于它的落腳點,那么這種激情就是空洞的激情,是沒有任何價值的表面激情。我們現(xiàn)在正趁著當(dāng)前良好的文化氛圍,引導(dǎo)員工向?qū)W習(xí)技術(shù)、鉆研工程建設(shè)和試車、開車中的問題以及嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)方面轉(zhuǎn)變,在班前會,部門各種會議展示我們的激情,表揚、獎勵表現(xiàn)好的員工,只要堅持正確的導(dǎo)向,就一定能實現(xiàn)激情向能力的轉(zhuǎn)變、文化向效益的轉(zhuǎn)變。
雖然我們的文化建設(shè)取得了一定的成績,但是用文化武裝起來的優(yōu)秀團(tuán)隊還沒有完全形成,“因此,我們必須堅定不移、堅持不懈地抓文化的移植、宣貫和踐行。
八月份電控部的工作和上個月比,在方方面面都有較大的進(jìn)步,主要從以下幾方面總結(jié):一是運行崗位,實行比較管理以來,運行班在文化、制度學(xué)習(xí),勞動紀(jì)律,服務(wù)意識上都有較大的改觀。收尾階段臨時用電的地方很多,比如接臨時照明、電焊機(jī)、運轉(zhuǎn)設(shè)備的停送電等,這些工作全由運行班囊括下來,并且做的很好,保證施工進(jìn)度,同時也未出現(xiàn)任何安全事故。二是2#主變燒毀已修復(fù)并投入使用,目前未發(fā)現(xiàn)不正常之處。三是工程已到收尾階段,現(xiàn)場施工變逐一退出,施工電源改至配電室供電,這項工作已部分完成。四是最重要的一項工作就是對全廠九十六臺綜自保護(hù)裝進(jìn)行更換,工作量之大。更換的與原先的綜保裝安裝尺寸不同,接線方式也不同,這就需要我們重新開孔,重新設(shè)計控制回路,重新布控制線。在實施過程中由于全廠不能停電后再去更換,所以在實施過程中不免出現(xiàn)令人不開心的一幕,35kv進(jìn)線綜自保護(hù)更換前已將跳閘回路的控制斷開,但由于控制線在原安裝的過程中號碼管錯誤,本以為解斷跳閘回路線就很安全了。試驗保護(hù)回路時發(fā)生跳閘,全廠斷電。粗看好像是遺留問題造成的,細(xì)分析還是可以避免的,如果把控制電源斷開,從頭至尾將控制接線祥實查一遍,此次停電可以避免,只不過難度較大而已,目前改造基本結(jié)束,但還要全面對改造過的認(rèn)真全面的檢查、試驗,任務(wù)還較艱巨,因不能停電去做,風(fēng)險性較大,我相信只要認(rèn)真編寫好方案,一定會圓滿的把此項工作完成好。
社會的發(fā)展速度很快,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度相應(yīng)很快,這對于我們提出了很高的要求,做為從事技術(shù)性工作的部門培訓(xùn)工作顯得很重要,尤其聯(lián)化新工人多,老工人的業(yè)務(wù)技能參差不齊,抓好培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急,系統(tǒng)性的進(jìn)行培訓(xùn)我們正在做,每天學(xué)一點,積少成多,只要持之以恒進(jìn)行下去,對于公司、個人的發(fā)展都是有幫助的,只要培訓(xùn)真正落到了實處,我相信會大大提高我們整體的業(yè)務(wù)技能,工作效率也會有明顯的提高。
現(xiàn)存在一個普遍性的問題,還是是執(zhí)行力不夠,好多事情雖然安排了,但在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了偏差,好多事情沒有一個完美的結(jié)果且不匯報,發(fā)現(xiàn)這一情況,我們要求項目負(fù)責(zé)人每天下班之前用四十分鐘時間,對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)和對第二天的工作進(jìn)行安排,這樣所有的工作信息都可以共享。同時嚴(yán)格按制度,程序辦事,沒按要求完成的嚴(yán)格處罰,做的好的要給予獎勵。保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),處罰與獎勵做到公平、公正、公開,并及時張榜公布。還有很多工作量比較大,一天完成不了,我們就采取定責(zé)任制的方式,按時完成的嚴(yán)格兌現(xiàn),未完成的也按責(zé)任制上規(guī)定的罰款進(jìn)行兌現(xiàn)。
培訓(xùn)方面,新工跟著老師傅,老師傅走到那新工就跟著那里,同時新工不懂的主動向老師傅請教,師傅還主動安排新工去做一些技術(shù)性的工作,目前效果還可。除此之外安排有技能的師傅進(jìn)行理能培訓(xùn),理能培訓(xùn)結(jié)合實際運用來進(jìn)行。對于運行崗位我們采取的是每個白班下班后不準(zhǔn)回家,由班長組織到各車間進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),熟悉各設(shè)備的位,大化所有的設(shè)備都是用位號稱呼的,讓他們熟悉配電室的設(shè)備與現(xiàn)場設(shè)備一一對應(yīng),以便在處理故障時不混淆。
聯(lián)化是一個新廠,要做到人身、設(shè)備長期安全不是一件很容易的工作,這就要在平時的工作中不厭其煩的抓好安全方面的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)防護(hù)知識,組織大家學(xué)習(xí)事故案例,堅持一周學(xué)習(xí)二次,培養(yǎng)大家的安全意識,要求嚴(yán)格按程序去巡檢、處理各種故障。安全是保障生產(chǎn)的前提,只有搞好安全才能保證生產(chǎn)。目前存在的最大安全隱患就是安裝質(zhì)量問題,我們已在自查,確保設(shè)備投運后穩(wěn)定長周期運行。
1、整理臺帳。
2、完善所有設(shè)備的標(biāo)識。
3、和施工方一道把好安裝質(zhì)量關(guān)。
4、分期分批對電氣一、二次回路進(jìn)行清灰。
5、按公司要求完成各項試車工作。
6、對新工進(jìn)行培訓(xùn)。
7、橋架鋪設(shè)蓋板。
8、聯(lián)系技術(shù)人員對事故發(fā)電機(jī)進(jìn)行調(diào)試。
9、配合外施隊安裝包裝樓設(shè)備;棧橋包裝皮帶安裝投運;散裝庫掃尾工作及爬料機(jī)試運行。
10、兩路外線上避雷器更換及312線變電站開關(guān)更換。
11、2#主變檢修安裝、投運。
12、繼續(xù)對全廠高壓綜自保護(hù)裝進(jìn)行檢查、調(diào)試。
13、收集所有圖紙、資料、
14、全廠路燈安裝。
15、全廠施工變退出。
16、食堂、鍋爐、化機(jī)電源重新鋪設(shè)。
經(jīng)過了將近三個月的試用期,我已經(jīng)基本可以完成師傅交給我的工作任務(wù),并且可以從相關(guān)的工作任務(wù)中找出施工單位工作中的瑕疵并給師傅進(jìn)行匯報。
上半個月,我在儲運師傅的帶領(lǐng)下對儲運原料油罐區(qū)進(jìn)行了沉降實驗,并對實驗中所存在的問題進(jìn)行了探討,找出了正壓實驗中水位充足但壓力上不去的原因。經(jīng)過我們的認(rèn)真分析與查找,發(fā)現(xiàn)在罐頂環(huán)梁焊接周邊處的固定螺栓沒有按規(guī)定拆除是導(dǎo)致漏氣壓力上不去的主要原因。
隨后,我們又對vxxx按要求做了負(fù)實驗,實驗結(jié)論:vxxx沉降要求達(dá)到了試驗規(guī)范的技術(shù)要求。
下半個月,由于各部門人員調(diào)整,我被借調(diào)到xxx部工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下對全廠的水電進(jìn)行接管。第一天,師傅們對我們講述了有關(guān)安全操作的去多問題,并且?guī)е覀內(nèi)ナ煜ち斯ぷ鳝h(huán)境,給我們解說了關(guān)于配電柜的幾大要點與工作中的注意事項。隨后的幾天中,我第一次學(xué)習(xí)了與了解配電柜的構(gòu)造以及更多關(guān)于電器的知識。并且第一次自己動手給配電柜接纜,第一次了解高壓保險的作用,第一次學(xué)習(xí)使用高壓功率因數(shù)表。
總之,接觸到一些全新的工作理念與環(huán)境,有了一些新的認(rèn)識。
雖然剛剛到這個部門工作,但是我很快的適應(yīng)了這個工作環(huán)境并能與之融入,更好更快的承擔(dān)起自己的責(zé)任并發(fā)揮相應(yīng)的作用。也希望在接下來的工作中自己能夠做出讓師傅放心,讓自己滿意的成績!
報告人:xxx。
時間:20xx.x.x。
(一)8月9日組織全段組長以上人員召開了8月份安全辦公會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了礦8月份安辦會精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了礦“八月份安全辦公會議材料”,重點學(xué)習(xí)了孫戰(zhàn)國副總經(jīng)理在8月份安全辦公會議上的講話精神,并結(jié)合本段實際對8月份安全工作進(jìn)行了具體安排。
(二)認(rèn)真組織全段職工學(xué)習(xí)了本工種安全、操作、作業(yè)規(guī)程和我礦上半年發(fā)生的事故案例,認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),并對規(guī)程學(xué)習(xí)進(jìn)行了全員考試,及格率達(dá)到了100%。
(三)利用櫥窗、板報等宣傳工具在全段各班組推行手指口述法,制定下發(fā)了安全確認(rèn)圖解,使職工更加易于掌握和理解,收到了較好效果。
(四)認(rèn)真做好雨季“三防”工作,針對8月份雨水多防洪水溝淤堵頻繁,及時組織人員對坑下所屬水溝進(jìn)行清淤疏通700多米,及時對滑落區(qū)地段的鐵道架線進(jìn)行檢查,排除安全隱患5處,保證了安全生產(chǎn)。
(五)嚴(yán)格按“四同時”要求,組織架線隊利用停工整備時間對坑下530512488464452雙干線近30公里架線進(jìn)行地毯式排查整修,共排查隱患18條,全部整改。
(六)本月組織動態(tài)勞動紀(jì)律夜間檢查8次,利用驗酒器進(jìn)行酒后上崗檢查3次,沒發(fā)現(xiàn)違章行為。
(七)根據(jù)季節(jié)性工作,由段長、書記帶隊組織了為期一周的鐵道、架線專項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隱患排查活動,查出隱患4條全部處理。
(八)8月23日24日組織對全段所屬班組從安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“工人先鋒號”班組建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、班組內(nèi)業(yè)五個方面進(jìn)行“優(yōu)秀班組”檢查評比。實行現(xiàn)場打分,當(dāng)眾公布。對各班組的檢查結(jié)果、排名及存在的問題以書面形式通報,對存在的問題按要求限期整改達(dá)標(biāo)。
(九)重點加強(qiáng)了隱患死角、職工規(guī)范作業(yè)、持證上崗、安全帽規(guī)范佩戴和班組安全傳達(dá)檢查,嚴(yán)格按“四同時”要求對各項重點工程、重點工作跟蹤到位,嚴(yán)格把關(guān)。本月段領(lǐng)導(dǎo)重點工程、重點工作跟班26人次,連隊、安檢人員重點工程、重點工作跟班132人次,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
(一)做好安全隱患死角排查,加強(qiáng)職工的遵章守紀(jì)教育,加大重要崗位巡回檢查力度。
(二)繼續(xù)做好“三零”優(yōu)秀班組督促檢查、抽查工作,進(jìn)一步提升班組綜合素質(zhì)。
(三)進(jìn)一步推行手指口述法。
按照客戶經(jīng)理組分工并受領(lǐng)導(dǎo)重托,占支行公存款近40%的經(jīng)投、城投和交投的維護(hù)、管理和營銷重?fù)?dān)落在了我的肩上,剛接手時以上客戶存款已處于歷史高峰,經(jīng)投4.87億元、城投0.43億元、交投1億元,而這些客戶又是常德市金融機(jī)構(gòu)極力營銷的對象,隨著交行、長沙商業(yè)銀行等機(jī)構(gòu)的進(jìn)駐成立,深深感受到了與日俱增、日趨激烈的競爭壓力,為了解決與客戶進(jìn)行及時的聯(lián)系與溝通、及時解決客戶業(yè)務(wù)中的疑難問題、及時為壯大了的網(wǎng)銀客戶提供快捷便利的業(yè)務(wù)和技術(shù)支持,解決了當(dāng)務(wù)之急的交通工具問題,大大提高了重點客戶的走訪頻率,管理效率也得到有效提高,先后三十余次送達(dá)客戶財務(wù)人員到相關(guān)銀行辦理業(yè)務(wù)和傳遞回單。
即贏得了客戶對我的工作支持,又維護(hù)好了支行存量優(yōu)質(zhì)客戶。在支行領(lǐng)導(dǎo)搞好客戶上層關(guān)系、客戶經(jīng)理組通力合作的努力下,常德市三投在我行的存款至今仍保持在5.31億元以上(不包含交投購買乾元的7480萬元)。與此同時,按照支行客戶經(jīng)理組的分配,不定期的對分管存款客戶進(jìn)行差別化維護(hù)和走訪,尤其在掌握支行十大存款客戶資金變動以及賬戶的歸類上堅持每日有小計、每旬有統(tǒng)計、每季有分析,并及時提供給分管領(lǐng)導(dǎo)作為存款拓展的參考。
來到武陵支行就感到支行的網(wǎng)銀客戶量很大,而很多客戶對網(wǎng)銀的熟知程度還很膚淺,考慮資金安全出現(xiàn)任何丁點疑問就尋求我們的支持,在滿足客戶的要求就能更好的穩(wěn)定客戶理念下,先后不下五十余次現(xiàn)場處理企業(yè)網(wǎng)銀客戶技術(shù)和操作疑難問題,在8月份企業(yè)網(wǎng)銀營銷中按質(zhì)按量的完成了支行下達(dá)的指令性計劃,并實現(xiàn)了及時100%現(xiàn)場安裝調(diào)試到位,得到了客戶的肯定。
在產(chǎn)品營銷上針對性向客戶提供高收益、低風(fēng)險的產(chǎn)品,掌握到交投得到財政撥付的償債資金后,了解到客戶需要提高資金的收益率,及時與主管行長一道向客戶介紹并著重推介乾元產(chǎn)品,得到認(rèn)可后先后購買了1.048億元,在客戶得到可觀收益的同時,我行產(chǎn)品也得到有效推廣。
到武陵支行工作了近九個月,深感常德市的競爭壓力遠(yuǎn)大于縣支行,所管客戶的性質(zhì)與在津市所管的工業(yè)企業(yè)截然不同,經(jīng)過這幾個月來的工作自己深感在客戶深入度上還很欠缺,在新的市場中尋求有價值的營銷客戶一度出現(xiàn)過茫然和無助的感覺。但是,事在人為,在日益增多的競爭對手環(huán)境下,我將以嶄新的姿態(tài)和工作作風(fēng),珍惜來武陵支行工作的美好時光。
1、加大同經(jīng)投和城投的聯(lián)系和公關(guān)力度,建立更加堅不可摧的良好關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化營銷手段和策略,把與客戶的工作關(guān)系和個人感情提升到新的高度,充分實現(xiàn)重點客戶的存款向我行有效傾斜,實現(xiàn)我行主辦行的權(quán)利。
2、加強(qiáng)貸后管理和新客戶的拓展工作,關(guān)注貸款項目的進(jìn)展情況、資本金到位情況及資金使用情況,及時收集和反饋信息,保證我行信貸資產(chǎn)的安全;有效提升與經(jīng)投投資部門的聯(lián)系與關(guān)系,掌握該公司下一步合作和自身建設(shè)項目的進(jìn)展,力爭得到第一手有用的項目資料,為下一步的營銷做好前期準(zhǔn)備。
3、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)規(guī)、遵紀(jì)自律、盡責(zé)盡職,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)修養(yǎng)的磨練,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,珍惜現(xiàn)有的工作機(jī)會,讓自己的付出換來領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
1、組織xx縣《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估》30所參評幼兒園園長自評程序培訓(xùn)。
2、配合督導(dǎo)室開展30所參評幼兒園實地督導(dǎo)檢查工作。
3、上報20xx年全縣民辦教育機(jī)構(gòu)(幼兒園)事業(yè)統(tǒng)計情況匯總表。
4、申報參評市級語言文字示范校材料。
5、發(fā)放20xx年春季學(xué)前教育貧困兒童資助金。
6、發(fā)放20xx年1---6月百樹幼教合同制教師工資。
7、完成縣域內(nèi)幼兒園20xx年年檢,發(fā)放許可證書。
8、參加遼寧省《開展縣域普通話調(diào)查工作培訓(xùn)》。
金秋八月,是一個不平凡的月份,農(nóng)民的莊稼收獲了,學(xué)生開始了新的知識學(xué)習(xí),而我們邁入社會第一次在八月遠(yuǎn)離了學(xué)校的大門,但是我們一直在不斷的學(xué)習(xí)。
經(jīng)過了一個月的圖紙閱讀,終于看到車站房建開工了,從施工人員進(jìn)駐,到現(xiàn)在工作面的開展,在此期間,學(xué)到了很多,也犯了很多錯誤。
最大的錯誤,在八月初那段時間總是遲到,總是八點準(zhǔn)時到,或者遲到幾分鐘才到,直至一次在上班遲到影響到了工作,匆匆忙忙才趕上去工地的車,趙主任說“你怎么總是要遲到幾分鐘”,當(dāng)時聽了覺得特別慚愧。之后我好好的反省了一下,分析了遲到原因,最重要的原因就是惰性,不能以較堅強(qiáng)的毅力來克服自己的懶惰,不管是否加了夜班,必須要堅守時間觀念,寧可早到十分鐘也不遲到一分鐘的原則。之后,再也沒有遲到過的現(xiàn)象,相信自己以后也不會有遲到的現(xiàn)象了。
開始與施工隊技術(shù)員的接觸,有些擔(dān)憂,畢竟一個剛畢業(yè)的大學(xué)生去管理很有工作經(jīng)驗的技術(shù)員,有些力不從心,擔(dān)心技術(shù)上不如別人還去管理別人。不過在工作開展之后擔(dān)憂之情全然沒有了,閱讀了一個月的圖紙算是給了我一個強(qiáng)大的后盾,在很多問題上都能給與施工隊獨立的回答,對于房屋建筑的位置、尺寸、結(jié)構(gòu)等記的還算比較清楚。最開始車站房建第一次放線的時候,我對那些放的.點簡直就是一無所知,不知道哪一塊是那棟房子的,不知道地面標(biāo)高是多少,不知道路安排在什么位置,不知道哪里應(yīng)該開挖,哪里應(yīng)該回填。到現(xiàn)在的整個房建區(qū)的整體規(guī)劃都較熟悉的記在心中,算是一個比較大的進(jìn)步,當(dāng)然這也是一個技術(shù)員必須要熟悉和記住的內(nèi)容。經(jīng)過這將近一個月的工作開展,車站房建所有的工作面已基本打開,基坑開挖基本完成,換填的級配砂石的工作正在開展,場坪工作也開展的較順利。在十月份里,將更加加緊自身的學(xué)習(xí),以圖紙為本,熟悉房屋建筑各種構(gòu)造、做法、尺寸,查閱圖集,將整個構(gòu)造要求弄通弄懂。控制施工隊完成綜合樓、工區(qū)房屋、網(wǎng)工區(qū)辦公房屋、儲油間的基礎(chǔ)工程。
一個月的時間如同白駒過隙一般毫無聲息的從身邊流逝,每有留下任何印記,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。
如今,試用期已近尾聲。這段時間是我人生中第二段彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。回想在過去的一個月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有月明星稀加班的經(jīng)歷,這似乎是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了博隆人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了博隆公司作為行業(yè)中佼佼者的艱難和堅定。同時,也為我有機(jī)會成為博隆的一份子而興奮。
進(jìn)入公司的一個月時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和部門同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:
1、博隆公司是從事鐵礦精粉加工的一家資源型私營企業(yè),企業(yè)規(guī)模宏大、資金雄厚、員工眾多。
2、博隆公司以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo),依靠精干的團(tuán)隊,成為行業(yè)的佼佼者。同時,為縣域經(jīng)濟(jì)乃至整個社會都作出了巨大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在,博隆公司努力建設(shè)企業(yè)文化,不斷強(qiáng)化管理水平,積極提高員工素質(zhì),為成為一流的現(xiàn)代化礦產(chǎn)品加工企業(yè)而奮斗!
1、與部門主管及同事一起完成了新宿舍水管安裝工作。
2、在部門主管及同事的悉心指導(dǎo)下,參與尾礦庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達(dá)工作。
在整個工作過程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點與不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。存在的缺點與不足,我會在以后的工作中,缺點加以注意和改正,不足的通過學(xué)習(xí)充實自己。
為了博隆公司輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同博隆公司一起努力!努力!再努力!
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。
3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強(qiáng)溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場調(diào)查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。
充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的九月即將來臨,在新的一月里,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
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