進(jìn)行述職報(bào)告的過程可以加深對(duì)自己工作內(nèi)容的理解和把握,提高自己的工作能力和水平。希望通過以下述職報(bào)告范文的學(xué)習(xí),可以提高大家撰寫述職報(bào)告的能力,以及對(duì)自己工作的認(rèn)知。
本人現(xiàn)任xx公司副經(jīng)理,焊工技師,主抓生產(chǎn)以及現(xiàn)場管理工作。現(xiàn)將我20xx年上半度工作情況做簡要總結(jié):
我公司主要負(fù)責(zé)篦冷機(jī),堆取料機(jī),收塵器等水泥設(shè)備制作和水泥設(shè)備備品備件的生產(chǎn)以及集團(tuán)公司大,中,小,搶修工作,工作量繁重,突發(fā)事件多,其特點(diǎn)造就了生產(chǎn)內(nèi)容的復(fù)雜性和生產(chǎn)不均衡性。如何安排好生產(chǎn),成為我工作中的重中之重。經(jīng)過今年艱苦的努力,精細(xì)的籌劃、嚴(yán)密的組織,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門領(lǐng)導(dǎo)幫助下,完成了:
1.集團(tuán)內(nèi)部1-6月份我們共制作:
篦冷機(jī):共計(jì)5臺(tái)套,總產(chǎn)值4781萬元。
堆取料機(jī):共計(jì)5臺(tái)套,總產(chǎn)值1139萬元。
收塵器:各種型號(hào)171臺(tái)套,總產(chǎn)值2016萬元。
選粉機(jī):2種型號(hào),4臺(tái)套,總產(chǎn)值500萬元。
窯尾大布袋:1臺(tái)套,制作安裝共計(jì)總產(chǎn)值974萬元。
預(yù)熱器塔架:1.5臺(tái)套,總產(chǎn)值650萬元。
計(jì)量秤:完成制作10臺(tái)套,總產(chǎn)值600萬元。
風(fēng)機(jī):合計(jì)產(chǎn)值600萬元。
2.集團(tuán)外部:為集團(tuán)外公司加工制作篦冷機(jī)及備件、收塵器等500萬元。
3.現(xiàn)場檢修、技改及備件制作:
a技改:我們于13年3月份為xx公司的篦冷機(jī)進(jìn)行了徹底改造,消除了設(shè)備本身和液壓系統(tǒng)存在的隱患,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。12年底至13年初經(jīng)過70天的艱苦奮戰(zhàn),我們對(duì)公司總部一線篦冷機(jī)和預(yù)熱器進(jìn)行了徹底的拆除及改造,半年以來,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,得到業(yè)主的認(rèn)可。
b發(fā)揮特長,搶占篦冷機(jī)的維修市場,到目前為止,集團(tuán)公司內(nèi)部的所有第四代篦冷機(jī)的維修及備件,都由我們來完成。我們參與了xx、xx、xx、xx以及xx公司篦冷機(jī)維修任務(wù)。
針對(duì)集團(tuán)內(nèi)部水泥產(chǎn)能的不斷增加,水泥設(shè)備堆焊修復(fù)的工作量不斷加大,按照公司未來發(fā)展戰(zhàn)略及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,由本人主持開發(fā)輥壓機(jī)輥?zhàn)有迯?fù)等堆焊業(yè)務(wù)。前期已對(duì)相關(guān)專業(yè)廠家進(jìn)行考察、進(jìn)行可行性分析研究,并洽談初擬合作意向,另對(duì)公司內(nèi)需增加的車間廠房進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),需增加的設(shè)備進(jìn)行選型及廠家考察?,F(xiàn)在堆焊車間已基本建成,年底即可投入生產(chǎn)。
按每年我們堆焊修復(fù)華北區(qū)子公司31個(gè)輥?zhàn)铀?,產(chǎn)值預(yù)計(jì)為778萬元,每年堆焊耐磨板2200平米,產(chǎn)值預(yù)計(jì)為440萬元。合計(jì)產(chǎn)值1218萬元。按照20——25%的利潤率,每年利潤預(yù)計(jì)為240——300萬元。
質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,為了提高產(chǎn)品的市場競爭力,我公司的質(zhì)量檢查部,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),由公司經(jīng)理牽頭,由我負(fù)責(zé),確保產(chǎn)品在出廠前消除各種缺陷和制作誤差,產(chǎn)品不合格不能出廠,責(zé)任到人,層層落實(shí)嚴(yán)格把關(guān)。使產(chǎn)品在市場上信譽(yù)飛躍提升,增加市場競爭力。
20xx年上半年,我公司生產(chǎn)取得了優(yōu)異的成績,受到領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng),但是仍有不足之處,在今后的工作中將不斷改進(jìn)。
作為石油化工企業(yè),認(rèn)真抓好安全是我們班組工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)員工高度負(fù)責(zé),在我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,班組緊緊圍繞安全先進(jìn)型班組的要求,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則,通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過班組成員的共同努力,大家齊抓共管,保證了全年安全事故為零的良好局面。營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實(shí)保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序。
由于新員工剛到廠里,往往在對(duì)于安全的認(rèn)識(shí)上不到位,主觀上對(duì)于自己的要求不夠嚴(yán)格,沒有樹立“安全第一”的思想,自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),沒有把安全工作真正放在首位,放在心里,這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會(huì)給我們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,在這一點(diǎn)上,我班組對(duì)于新入廠的職工,由班組的安全員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程,安全法律法規(guī),消防安全學(xué)習(xí),一切都以廠里的安全方針為基礎(chǔ),使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析,避免出現(xiàn)安全事故,使我們每一位員工都能做到:崗位上多檢查、遇到問題能夠及時(shí)處理,能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí),是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。班組定期對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn),不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。培訓(xùn)形式有很多種,安全活動(dòng)月、班前、班后會(huì)、案例的學(xué)習(xí)、剖析總結(jié)會(huì)、安全板報(bào)等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,一年來有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
1、對(duì)不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn),以實(shí)際操作培訓(xùn)為主,對(duì)重大危險(xiǎn)源,組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組每個(gè)季度組織一次安全消防演練,發(fā)動(dòng)全員積極參與,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
3、在這一年里,我們積極響應(yīng)廠里的號(hào)召,開展各種以員工責(zé)任心為主題的安全活動(dòng),如:“愛崗敬業(yè)”、“履行責(zé)任我?guī)ь^,奉獻(xiàn)崗位我爭先”,“講責(zé)任、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)落實(shí)、防事故”大討論活動(dòng),創(chuàng)建“安全先進(jìn)型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”,以及為期四個(gè)月的“勞動(dòng)知識(shí)競賽活動(dòng)”,在這些活動(dòng)中,我們分別以班組和個(gè)人形式進(jìn)行了深入的剖析,總結(jié)、提高,使每一位員工的責(zé)任心得到了加強(qiáng),這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎(chǔ),因?yàn)橹挥袉T工的責(zé)任心提高了,我們的安全工作才能做到位,才能有效的保證我們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件:比如中石化爆炸事件等,由班長和安全員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),以此為戒,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí),確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去,全身心投入到安全工作中。
5、學(xué)習(xí)我廠11.2事故,并在科室組織大家進(jìn)行了深刻的剖析、總結(jié),并不斷提高著。安全上做得不到位,通過我廠發(fā)生的11.2事件,我們的影響極其深刻,我們進(jìn)行了深入的自我排查工作,比如,罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴(yán)格關(guān)閉手機(jī),液化氣鋼瓶采樣是否嚴(yán)格按照科室要求等等。
6、按照科室的要求,積極準(zhǔn)備各種臺(tái)賬,組織三班全員參與,積極創(chuàng)建安全先進(jìn)型班組。
7、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。
班組的現(xiàn)場管理工作,看似簡單,但是想要做好還需要我們大家的共同努力,我班組將崗位劃分為八大崗位,為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,我們將每一個(gè)崗位都進(jìn)行了細(xì)化,我們要求,以班組安全員為帶頭羊,每天定時(shí)進(jìn)行崗位巡檢工作,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理,班長在上班期間督促班員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,取樣、化驗(yàn)分析時(shí)及時(shí)佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防安全事故的'發(fā)生。
做好各個(gè)崗位定置定位工作,由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責(zé)更換載氣,發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記、報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并做好相應(yīng)的記錄。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班人員必須一對(duì)一,和諧交接,將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而誤導(dǎo)生產(chǎn)、安全。
嚴(yán)格要求班組職員上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過班組職員的共同努力,今年無安全事故,確保了全年安全生產(chǎn)。
制定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育,安全檢查,防護(hù)裝置,防護(hù)用品,采樣及時(shí)準(zhǔn)確,安全衛(wèi)生等。通過對(duì)各個(gè)崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查,安全工作取得了明顯的進(jìn)步,全年來未出現(xiàn)任何事故。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題,更強(qiáng)化了班組員工的安全意識(shí),有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。
明確每個(gè)員工具體的工作職責(zé)、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序、時(shí)間要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等,形成環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明晰的執(zhí)行責(zé)任體系,使每個(gè)員工清晰地知道自己的崗位職責(zé),肩負(fù)的責(zé)任,以便按責(zé)任履責(zé)。不遵守班組制度,出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,這成為班組管理上一個(gè)極為嚴(yán)重的問題,也很容易產(chǎn)生安全隱患,我們?cè)谔幚磉@一問題上,充分運(yùn)用了獎(jiǎng)懲權(quán)力,加大了考核力度,凡是認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)章制度的,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),有違反了規(guī)章制度,就堅(jiān)決進(jìn)行懲罰,一切按照班組制度進(jìn)行,否則就會(huì)使班組組織紀(jì)律松散,對(duì)自己的管理十分不利,很容易產(chǎn)生安全隱患。
安全工作是一種動(dòng)態(tài)管理,原有的安全隱患解決了,新的不安全因素又會(huì)不斷地產(chǎn)生,20xx即將過去,今后的工作分析三班全體班員將齊心共管,共同努力,總結(jié)提高,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好:
我于20xx年在xx公司主管安全工作,通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié),20xx年各項(xiàng)安全管理目標(biāo)完成符合要求,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項(xiàng)安全管理工作中逐項(xiàng)落實(shí)并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作,20xx年查出各項(xiàng)安全隱患x項(xiàng),整改完成x項(xiàng)整改率%。全年共查處三違現(xiàn)象x次(xx),共處以罰金xx元。獎(jiǎng)勵(lì)倆人次,獎(jiǎng)金xx元。結(jié)合我公司實(shí)際情況共投入各項(xiàng)安全費(fèi)用x元,包括(各類勞保用品、職工體檢費(fèi)、三級(jí)教育全員培訓(xùn)費(fèi)),并在廠區(qū)主要地點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強(qiáng)了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運(yùn)行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故,并及時(shí)調(diào)查上報(bào)備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。20xx年,我公司根據(jù)集團(tuán)公司和xx公司安全生產(chǎn)總體部署,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
今天的報(bào)告主要就xx有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報(bào)告必有不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
20xx年安全工作主要從以下幾個(gè)方面做起:
1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全隱患排查,達(dá)到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。
3、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),完成安全培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí),提高安全技能。20xx年將全面落實(shí)各崗位安全培訓(xùn)取證工作,以實(shí)現(xiàn)我公司各項(xiàng)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)安全。
4、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,積極推行各級(jí)安全承諾制度的落實(shí),抓考核,求實(shí)效。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法,20xx年將結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)合理的全面落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,以提高員工的自我安全防范意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,有效的遏制各種違章行為,達(dá)到事半功倍的效果,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),共同進(jìn)步。
6、落實(shí)安全投入制度的合理使用,20xx年,根據(jù)我公司安全經(jīng)費(fèi)投入制度的要求,將近一步合理有效的加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入使用,以保障安全生產(chǎn)的`正常運(yùn)行。
7、認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,做好特種設(shè)備的年度審驗(yàn)和操作人員的操作技能、安全知識(shí)培訓(xùn)工作,確保設(shè)備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,落實(shí)值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。
xx、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面服務(wù)于生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的標(biāo)。
新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個(gè)核心思想,積極落實(shí)以上各項(xiàng)工作,有效扎實(shí)的提高員工的安全意識(shí),預(yù)防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
undefined。
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天,本人就一年來擔(dān)任本職工作情況做一個(gè)簡要的回顧和總結(jié),不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
承學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛,各位老師的信任和支持,本人于2011年10月開始擔(dān)任學(xué)校保衛(wèi)處主任一職,負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi),師生安全防范宣傳教育,學(xué)校安全檔案建設(shè)等方面工作。校園安全工作責(zé)任重大,特別是近幾年發(fā)生了多起涉及校園師生的重大傷亡事件,使學(xué)校安全工作更是成為了重中之重。一年來,在李校長、分管安全的張校長領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師的努力工作下,我校安全工作整體運(yùn)行順暢,師生安全防范意識(shí)顯著提高,安全責(zé)任落實(shí)到位。
任職以來,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極協(xié)助張校長貫徹落實(shí)各類安全會(huì)議文件精神,積極組織師生開展防火、防震、預(yù)防交通安全等宣傳教育和緊急疏散演練活動(dòng),發(fā)起《致學(xué)生家長一封信》,開展學(xué)生身體健康情況統(tǒng)計(jì),并與特異體質(zhì)學(xué)生家長簽訂協(xié)議等家校配合安全防范教育活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范門崗的工作,防止社會(huì)上的不良分子進(jìn)入學(xué)校,維護(hù)正常的教學(xué)秩序。不斷推進(jìn)校園安全管理科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè),努力打造平安、和諧校園環(huán)境。
下面,對(duì)我做過的一些工作簡要介紹一下:
本年度,我根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,制定了《寧晉六中安全管理制度匯編》、《安全緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》、《地震應(yīng)急實(shí)施方案》、《消防應(yīng)急實(shí)施方案》、《家長接送子女制度》、《門崗工作制度》、《校園巡邏制度》等制度和方案;成立了以李校長為組長,張校長為副組長,各科室主任及各班主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)學(xué)校的安全管理工作。
進(jìn)一步規(guī)范門崗的工作,認(rèn)真落實(shí)《門崗進(jìn)出登記制度》和《外來人員訪問制度》,有效杜絕了外來隱患,為正常教學(xué)提供了良好環(huán)境。
保衛(wèi)處每大周對(duì)學(xué)校教室、宿舍、圍墻、院落等公共場所進(jìn)行全面檢查,同時(shí)對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期安全檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)反饋有關(guān)科室和班主任,督促其及時(shí)做出處理。
我在每大周開放學(xué)時(shí)提前安排好保安,各司其職,并身體力行,堅(jiān)持提前到崗,站在校門口仔細(xì)觀察是否有不良社會(huì)青年進(jìn)入校園,及時(shí)制止不良隱患進(jìn)入校園,無論春夏秋冬,刮風(fēng)下雨,一直到學(xué)生走完我才拖著疲憊的身軀回到家。為了避免家長和學(xué)校發(fā)生矛盾,在李校長的指導(dǎo)下,每次開學(xué)時(shí)都提前安排好志愿者,給有困難的同學(xué)提供幫助,我校的這一特色服務(wù),得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、家長、老師、同學(xué)的一致肯定,尤其是家長,志愿者給其子女提供幫助后,家長連聲說:謝謝、謝謝,六中安排的非常好,這也有效避免了家長和學(xué)校的矛盾。
我認(rèn)真執(zhí)行教育局簽訂的《安全工作責(zé)任書》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)全校師生的安全教育工作,把安全工作放在學(xué)校的首位來抓,并時(shí)時(shí)告誡自己:“安全工作,重于泰山”,來不得半點(diǎn)馬虎。同時(shí),在每學(xué)年的開學(xué)初,就與各班班主任、老師簽訂《班級(jí)安全工作責(zé)任書》《教師安全工作責(zé)任書》,要求各班主任、老師經(jīng)常加強(qiáng)學(xué)生的安全教育和管理工作,提高師生防范意識(shí),確保全校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。另外,針對(duì)一些學(xué)生的特殊情況,結(jié)合班主任與家長簽訂了《特異體質(zhì)安全責(zé)任書》和《走讀生安全責(zé)任書》,有效減輕了學(xué)校和班主任的負(fù)擔(dān)。
利用國旗下的講話、班會(huì)、板報(bào)、櫥窗等形式經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育。同時(shí),學(xué)校還配齊安全教育讀本、開足安全教育課,要求班主任老師認(rèn)真上好每節(jié)安全課。通過每大周一節(jié)的安全視頻課,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防溺水、防觸電、防雷擊、防交通事故、防綁架、防食物中毒、防擠壓踩踏等安全教育工作,有效預(yù)防和減少了各項(xiàng)安全事故的發(fā)生,教育教學(xué)秩序正常。
為落實(shí)教育部門有關(guān)安全教育的精神,堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的原則,著力建設(shè)平安校園,堅(jiān)持“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的宗旨,大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,強(qiáng)化全體師生的安全意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生遇到火災(zāi)、地震等緊急情況時(shí)自救、自護(hù)的意識(shí)和能力,提高學(xué)校安全管理水平,在每學(xué)期初保衛(wèi)處就制定了詳細(xì)計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高了全體師生的自護(hù)能力。
校園安全工作任重而道遠(yuǎn),時(shí)時(shí)刻刻都不能放松。我知道我還做得不夠,與領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還有很大距離。安全管理還不夠科學(xué)規(guī)范,安全規(guī)章制度宣傳不夠,落實(shí)不夠,工作還不夠細(xì)致。因此,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,積極協(xié)助張校長,積極配合各個(gè)處室,緊密聯(lián)系廣大老師,加大安全教育宣傳力度,切實(shí)加強(qiáng)安全防范措施,為我們的校園撐起一片平安的藍(lán)天。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
三年來,我經(jīng)歷了空管設(shè)備的前期安裝調(diào)試、導(dǎo)航設(shè)備的投產(chǎn)校驗(yàn)、國航的試飛、首航以及維護(hù)穩(wěn)定和保安審計(jì)等航站的重大事件,這些不平凡的經(jīng)歷使我漸漸的由一名通信導(dǎo)航技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T?,F(xiàn)將我20xx年的思想工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),在大是在非面前能夠堅(jiān)定立場;“其身正,不令而行”,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)部門管理的重要方法。在工作中不吹牛拍馬,不弄虛作假,做老實(shí)人,辦老實(shí)事。xx年航站組建以來,由于種種原因我還沒有休過一次年假,對(duì)此,我沒有一句怨言。
平時(shí)工作我能以“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出安全生產(chǎn)管理,完善相關(guān)工作制度,利用制度的激勵(lì)和自身的表率作用充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,能團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志,能較好地處理與各部門之間的關(guān)系。
20xx年我還主要負(fù)責(zé)完成了以下任務(wù):
1、x月份配合完成了總局x本地站的實(shí)驗(yàn)工作;
2、x月份配合完成了xx。xmhz應(yīng)急救援電臺(tái)的安裝調(diào)試;
3、x月x日組織處置了對(duì)空臺(tái)x故障,對(duì)空臺(tái)x通信全部中斷事件;
4、x月x日組織處置了氣象自觀無數(shù)據(jù)事件,并成功修復(fù)了故障設(shè)備,為單位節(jié)省了約x萬元維修費(fèi)。
三
航務(wù)部各崗位業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng),做為航務(wù)部副經(jīng)理,我深知我的各種知識(shí)與我的崗位要求的差距,20xx年我針對(duì)業(yè)務(wù)不足之處,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《xx航空空中交通管理xx》、《廣播式自動(dòng)相關(guān)監(jiān)視(x)在飛行運(yùn)行中的應(yīng)用》,以及機(jī)場空管安全審計(jì)檢查單的內(nèi)容涉及的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),通過學(xué)習(xí)使我對(duì)管制、氣象業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的提高。
xx部業(yè)務(wù)主要涉及一些設(shè)施設(shè)備采購,我能夠監(jiān)督部門員工、約束自己,按照“懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要”和“xxxx”的要求自律,凡屬“禁令”不闖,凡是有損個(gè)人、集體形象的事不做,不違章、違紀(jì)、違法,采購工作嚴(yán)格按照航站采購程序?qū)嵤N冶救撕秃絼?wù)部至今沒有發(fā)生一起違法違規(guī)現(xiàn)象。
我曾被評(píng)為民總局xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)x員、xx地區(qū)管理局20xx至20xx年度優(yōu)秀xx,我深知自己與此殊榮的差距,主要表現(xiàn)在:
1、業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高;
2、管理中存在“好人主義”;
3、由于工作疏忽、保密意識(shí)不強(qiáng),發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)信息泄密事件,給航站摸了黑,在此我表示深深的歉意。
在今后的工作中,我將注重我的不足之處加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力提高自己整體素質(zhì),高調(diào)做事,低調(diào)做人。從安全保障、行政管理入手推進(jìn)航務(wù)部整體工作水平上一新臺(tái)階,爭當(dāng)20xx年度先進(jìn)集體。
以上述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,對(duì)我的工作多提寶貴意見,借此機(jī)會(huì),向工作中支持、幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意。
謝謝大家。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天,本人就一年來擔(dān)任本職工作情況做一個(gè)簡要的回顧和總結(jié),不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
承學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛,各位老師的信任和支持,本人于10月開始擔(dān)任學(xué)校保衛(wèi)處主任一職,負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi),師生安全防范宣傳教育,學(xué)校安全檔案建設(shè)等方面工作。校園安全工作責(zé)任重大,特別是近幾年發(fā)生了多起涉及校園師生的重大傷亡事件,使學(xué)校安全工作更是成為了重中之重。一年來,在李校長、分管安全的張校長領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師的努力工作下,我校安全工作整體運(yùn)行順暢,師生安全防范意識(shí)顯著提高,安全責(zé)任落實(shí)到位。
任職以來,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極協(xié)助張校長貫徹落實(shí)各類安全會(huì)議文件精神,積極組織師生開展防火、防震、預(yù)防交通安全等宣傳教育和緊急疏散演練活動(dòng),發(fā)起《致學(xué)生家長一封信》,開展學(xué)生身體健康情況統(tǒng)計(jì),并與特異體質(zhì)學(xué)生家長簽訂協(xié)議等家校配合安全防范教育活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范門崗的工作,防止社會(huì)上的不良分子進(jìn)入學(xué)校,維護(hù)正常的教學(xué)秩序。不斷推進(jìn)校園安全管理科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè),努力打造平安、和諧校園環(huán)境。
下面,對(duì)我做過的一些工作簡要介紹一下:
本年度,我根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,制定了《寧晉六中安全管理制度匯編》、《安全緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》、《地震應(yīng)急實(shí)施方案》、《消防應(yīng)急實(shí)施方案》、《家長接送子女制度》、《門崗工作制度》、《校園巡邏制度》等制度和方案;成立了以李校長為組長,張校長為副組長,各科室主任及各班主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)學(xué)校的安全管理工作。
進(jìn)一步規(guī)范門崗的工作,認(rèn)真落實(shí)《門崗進(jìn)出登記制度》和《外來人員訪問制度》,有效杜絕了外來隱患,為正常教學(xué)提供了良好環(huán)境。
保衛(wèi)處每大周對(duì)學(xué)校教室、宿舍、圍墻、院落等公共場所進(jìn)行全面檢查,同時(shí)對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期安全檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)反饋有關(guān)科室和班主任,督促其及時(shí)做出處理。
我在每大周開放學(xué)時(shí)提前安排好保安,各司其職,并身體力行,堅(jiān)持提前到崗,站在校門口仔細(xì)觀察是否有不良社會(huì)青年進(jìn)入校園,及時(shí)制止不良隱患進(jìn)入校園,無論春夏秋冬,刮風(fēng)下雨,一直到學(xué)生走完我才拖著疲憊的身軀回到家。為了避免家長和學(xué)校發(fā)生矛盾,在李校長的指導(dǎo)下,每次開學(xué)時(shí)都提前安排好志愿者,給有困難的同學(xué)提供幫助,我校的這一特色服務(wù),得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、家長、老師、同學(xué)的一致肯定,尤其是家長,志愿者給其子女提供幫助后,家長連聲說:謝謝、謝謝,六中安排的非常好,這也有效避免了家長和學(xué)校的矛盾。
我認(rèn)真執(zhí)行教育局簽訂的《安全工作責(zé)任書》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)全校師生的安全教育工作,把安全工作放在學(xué)校的首位來抓,并時(shí)時(shí)告誡自己:“安全工作,重于泰山”,來不得半點(diǎn)馬虎。同時(shí),在每學(xué)年的開學(xué)初,就與各班班主任、老師簽訂《班級(jí)安全工作責(zé)任書》《教師安全工作責(zé)任書》,要求各班主任、老師經(jīng)常加強(qiáng)學(xué)生的安全教育和管理工作,提高師生防范意識(shí),確保全校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。另外,針對(duì)一些學(xué)生的特殊情況,結(jié)合班主任與家長簽訂了《特異體質(zhì)安全責(zé)任書》和《走讀生安全責(zé)任書》,有效減輕了學(xué)校和班主任的負(fù)擔(dān)。
利用國旗下的講話、班會(huì)、板報(bào)、櫥窗等形式經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育。同時(shí),學(xué)校還配齊安全教育讀本、開足安全教育課,要求班主任老師認(rèn)真上好每節(jié)安全課。通過每大周一節(jié)的安全視頻課,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防溺水、防觸電、防雷擊、防交通事故、防綁架、防食物中毒、防擠壓踩踏等安全教育工作,有效預(yù)防和減少了各項(xiàng)安全事故的發(fā)生,教育教學(xué)秩序正常。
為落實(shí)教育部門有關(guān)安全教育的精神,堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的原則,著力建設(shè)平安校園,堅(jiān)持“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的宗旨,大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,強(qiáng)化全體師生的安全意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生遇到火災(zāi)、地震等緊急情況時(shí)自救、自護(hù)的意識(shí)和能力,提高學(xué)校安全管理水平,在每學(xué)期初保衛(wèi)處就制定了詳細(xì)計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高了全體師生的自護(hù)能力。
校園安全工作任重而道遠(yuǎn),時(shí)時(shí)刻刻都不能放松。我知道我還做得不夠,與領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還有很大距離。安全管理還不夠科學(xué)規(guī)范,安全規(guī)章制度宣傳不夠,落實(shí)不夠,工作還不夠細(xì)致。因此,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,積極協(xié)助張校長,積極配合各個(gè)處室,緊密聯(lián)系廣大老師,加大安全教育宣傳力度,切實(shí)加強(qiáng)安全防范措施,為我們的校園撐起一片平安的藍(lán)天。
各位領(lǐng)導(dǎo):
我于2010年7月2日擔(dān)任xx煤礦副礦長,分管安全管理工作。根據(jù)國泰公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排,下面我就2012年個(gè)人工作作以簡要匯報(bào):
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了搞好建設(shè)礦井安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。
二、自聘用到此崗位以來始終治理于紅巖煤礦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和開工手續(xù)的辦理工作,從我一人抓安全管理現(xiàn)在發(fā)展到一名安全科長、三名安全員。在建設(shè)期間雖然安全管理人員崗位缺口,但我加強(qiáng)了嚴(yán)格的安全管理,在安全管理上始終創(chuàng)新,走在了各項(xiàng)管理的前列。
題按“四定表”及時(shí)下到項(xiàng)目部,做到了及時(shí)整改,確保了安全建設(shè)。
四、本人每月堅(jiān)持下井,帶班次數(shù)不低于16次以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。親自督促項(xiàng)目部組建安全管理機(jī)構(gòu),取消了項(xiàng)目部兼職安全管理機(jī)構(gòu),提高了項(xiàng)目部的安全管理水平。完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)管理制度33項(xiàng),制定了安全管理考核辦法,為我礦礦井建設(shè)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
五、積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),營造良好的安全建設(shè)氛圍。開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)是搞好安全生產(chǎn)建設(shè)工作的一項(xiàng)主要措施。先后組織開展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“百日安全集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、并組織舉辦了“勞動(dòng)知識(shí)競賽活動(dòng)”。通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,使活動(dòng)不斷線,有力地促進(jìn)了建設(shè)期間的安全生產(chǎn)。
度共查出并處理“三違”人員67人次,罰款4250元,通過努力全礦杜絕了輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了建設(shè)期間的安全目標(biāo)。
七、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和不定期及動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,每月一次組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,突出抓了隱患排查、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對(duì)查出的問題限期整改。使我礦建設(shè)期間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有進(jìn)一步提升。
八、工作中始終堅(jiān)持按原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自勵(lì),加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做,嚴(yán)格遵守國泰公司各項(xiàng)制度,真正把自己的工作踏踏實(shí)實(shí)干好,清清白白做人。
德、勤奮工作,努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,抓質(zhì)量,抓安全,為我礦早日達(dá)產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司。
葛生堂。
二0一二年十一月十五日。
我叫陳紅星,是鶴濟(jì)公司富源煤業(yè)安全礦長,我礦屬技改礦尊敬的鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁、你們好!井,我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2011年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及一年來安全管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)。
加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔(dān)責(zé)任使命,充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來,認(rèn)同河南煤化安全理念,追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感,提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí),關(guān)愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一。
堅(jiān)持對(duì)安全工作考核比重,與工資掛鉤,實(shí)現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷,使每一位員工生命不受威脅,對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)的起自己的良心,思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點(diǎn)要高,層次要高,要有高度的責(zé)任心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作,有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查,每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,全年查處343條,其中整改河南煤化工所查隱患98條,鶴煤集團(tuán)91條,鶴濟(jì)公司137條,濟(jì)源煤炭局5條,富源煤業(yè)自檢隱患12條,并按照五定原則進(jìn)行整改,積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng),對(duì)查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時(shí)組織整改,全年隱患整改率95%以上,其余隱患待復(fù)工后整改到位。
四、制定安全管理目標(biāo),狠抓落實(shí)。
2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署,根據(jù)鶴濟(jì)公司要求,認(rèn)真制定安全管理十八種制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專業(yè)制度,結(jié)合我礦實(shí)際情況,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,編寫安檢員檢查手冊(cè),強(qiáng)化推進(jìn)手指口述、崗位描述工作,有力提高各工種職工職業(yè)技能,詳細(xì)制定各科室、區(qū)隊(duì)雙基建設(shè)工作,認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對(duì)口細(xì)化到班組員工,建立健全各工種崗位責(zé)任制,深入現(xiàn)場指揮,對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)全面建立安全管理體系,嚴(yán)格落實(shí)“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長會(huì)面簽字制度,有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。
五、安全文化建設(shè)。
堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個(gè),宣傳板圖一個(gè),制定了鶴煤安全理念板牌16個(gè),通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
六、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)。
針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn),長期抓好職工培訓(xùn)教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重,多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),并堅(jiān)持教考分離,經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)情況,安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生,全年共培訓(xùn)特殊工種70人次,培訓(xùn)職工90人次。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全雙基建設(shè)。
帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的辦法,組織安全大檢查,并積極配合鶴濟(jì)公司、濟(jì)源煤炭局等部門的檢查,實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。對(duì)查出的問題限期整改,按整改力度納入雙基績效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),牢記公司安全理念,干好本職工作,使我礦順利通過鶴濟(jì)公司、鶴煤集團(tuán)、河南煤化集團(tuán)及濟(jì)源市煤炭管理局的驗(yàn)收。
三是、對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。
四是、今后將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,關(guān)口前移,現(xiàn)場抓安全質(zhì)量,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
2011年10月28日。
二〇一一年即將結(jié)束了,過去的一年,我對(duì)自己的工作表現(xiàn)和成績是基本滿意的,但是,俗話說“人無完人,金無足赤”,缺點(diǎn)肯定也是有的,為了克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,更好的做好下一年的工作,自己有必要總結(jié)一下過去一年來的工作,以吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),和大家一起取長補(bǔ)短。
做為塔拉迪煤礦的安全副礦長,我還是注重談一下我礦的安全生產(chǎn)情況吧。
從生產(chǎn)情況看,雖沒有完成我礦制定的全年總?cè)蝿?wù),但是自。
己認(rèn)為,就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢而言,我礦生產(chǎn)也算是不錯(cuò)的。
但安全形勢不容樂觀,六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故,經(jīng)濟(jì)損失慘重,為了加強(qiáng)安全管理,扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢的不利局面,受喬總委托,我被公司調(diào)回了塔拉迪煤礦,擔(dān)任了安全副礦長的職務(wù)。
要想搞好生產(chǎn),必須首先抓好職工的思想教育工作,提高職工的安全意識(shí)。按照我礦要求,我和其他領(lǐng)導(dǎo)一起,每月定期給職工上兩次安全教育課,主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和國家的有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),并用許多事故案例說服大家,使大家真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害。
在帶班期間,我經(jīng)常指導(dǎo)工人按章操作,在工作中培養(yǎng)工人的勞動(dòng)技能。如:工作面液壓板的推進(jìn),超前支護(hù)的支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。在現(xiàn)場,特別注意對(duì)炮工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),從打眼、裝藥到警戒、放炮。嚴(yán)格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。
火工品管理是一項(xiàng)及其重要的工作,為了避免失誤,我嚴(yán)格要求放炮員,遵守我礦制定的火工品管理制度,嚴(yán)格要求他們從領(lǐng)取、運(yùn)輸?shù)绞褂?、清退必須按操作?guī)程操作;特別是對(duì)使用中的啞雷管的管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須在當(dāng)班處理好,以預(yù)防造成事故和流失。
對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就,克服好人思想,按照礦規(guī),除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育外必要時(shí)還進(jìn)行了罰款處理。
對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的每次檢查所提出的隱患問題,自己每次都結(jié)合生產(chǎn)礦長,機(jī)電礦長,進(jìn)行整改過程的指導(dǎo)工作,并對(duì)整改后的結(jié)果進(jìn)行檢查,嚴(yán)格要求,質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)。
用一分為二的觀點(diǎn)分析自己的工作,不足之處也不算少。比。
如下半年的多起工傷,設(shè)備的使用保養(yǎng)不當(dāng),工作面支護(hù)質(zhì)量不好等,這說明自己在管理上還有差距,安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平還應(yīng)該提高。
自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后以我本人觀點(diǎn)談我對(duì)本礦今后安全工作的一些認(rèn)識(shí):搞好安全生產(chǎn)必須做到以下三點(diǎn):
1、必須將安全工作作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn),樹立“如履薄冰,如臨深淵”的安全憂患理念,讓安全工作深入人心。
2、必須建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、互信的領(lǐng)導(dǎo)班子,以煤礦的利益為。
重,號(hào)召全礦干部職工,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),克服麻。
痹、杜絕三違,努力干好各自的本職工作。
3、必須加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場管理,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的思想。,認(rèn)真貫徹“三大規(guī)程”的落實(shí)。
各位同志:
回望過去的2017年,***煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),堅(jiān)持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在2017年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?,F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
(一)完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,***、***等同志擔(dān)任組員,主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),通過研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實(shí)施安全考核。同時(shí),公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
在今年**月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng),通過加強(qiáng)練習(xí),使員工達(dá)到掌握安全自救的能力,并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn),在2017年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元,努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn),同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),合格率達(dá)100%。
(二)積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。
公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評(píng)分類的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”,提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶,努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。
二、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,并且堅(jiān)持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,通過深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時(shí)解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
三、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,并結(jié)合***煤礦公司存在的實(shí)際問題來查找差距和不足,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
四、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。
實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次,并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
我礦是一個(gè)由原來的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期,安全基礎(chǔ)薄弱,既沒有完整的管理制度,也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來說,要想改變現(xiàn)狀,確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大。為此,我在兩年多來,做了如下工作:
1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況,制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制,并匯編成冊(cè)。今年初,又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善,并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度。二是針對(duì)特殊時(shí)期、特殊工程,及時(shí)制定下發(fā)了一系列的`安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。
2、落實(shí)預(yù)控管理。一是針對(duì)礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患,積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理,兩年多來,共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條,制定了針對(duì)性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,目前,重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條,其余6條正在整改中。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理,組織各部門人員對(duì)礦井存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià),制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》,并每半年組織開展一次事故演練,為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。
3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級(jí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法,制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》,采取了動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式,加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度,每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排,定時(shí)間,定任務(wù),定責(zé)任者,做到了旬旬有重點(diǎn),月月有亮點(diǎn),從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程,使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年,我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場第一名;在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中,我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。
4、扎實(shí)開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》,制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》,組織各包科長對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練,聘請(qǐng)呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練,并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核,使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。
5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定,制定了考核辦法,實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來,我本人平均每月下井15.75天,下井帶班10.26天,抓“三違”4.2人次,現(xiàn)場培訓(xùn)職工7.4人次。
6、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn),兩年多來,共組織培訓(xùn)13次,培訓(xùn)人員達(dá)718人次,組織集中培訓(xùn)班32期,培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后,安裝了電腦考試系統(tǒng),每月底對(duì)井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考,5—10月份,共抽考職工904人次。
7、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度,成立了安全小分隊(duì),不定期組織人員對(duì)后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗,及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來,共查處“三違”446人次,處罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》,將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3—10月份,共兌現(xiàn)“三員兩長”獎(jiǎng)勵(lì)91895元。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理。制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》,將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核。3—10月份,共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)以律己,努力提高自身素質(zhì)。
1、在學(xué)習(xí)方面:我能按照黨總支的安排部署,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來歷次的會(huì)議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求,以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力。
2、在自律方面:我能自覺以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,秉公辦事,特別是在安全考核方面,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,做到了不徇私情,不枉不縱,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上,我能以大局為重,處處維護(hù)礦的利益,不推諉扯皮,積極配合各部門完成各項(xiàng)工作。在生活上,能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。
兩年多來,在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下,我做了一些應(yīng)做的事情,但還存在著一些不足:
一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此,在今后的工作中,我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作,為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
自從我擔(dān)任安監(jiān)科科長以來,堅(jiān)持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定努力做好我公司的安全監(jiān)察工作,制定各種措施(方案)和規(guī)劃,努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境?,F(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:
一、制度方面:2--6月份工作情況,從2個(gè)方面;。
(1)以建立資料為主,
1.建立各種管理制度11種。
2.建立崗位責(zé)任制60余種。
3.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制67種。
4.制訂了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防止水和炸藥庫等操作規(guī)程。
5.編寫了災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,編寫了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急預(yù)安.
6.防止水方面:出臺(tái)了防治水有關(guān)規(guī)定.
7.根據(jù)上級(jí)要求制訂了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班跟班制度和獎(jiǎng)懲制度。
8.為了便于管理,根據(jù)我們實(shí)際人員按要求編寫了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表。
10月份規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶、跟班決定。補(bǔ)充完善火工品管理制度設(shè)施細(xì)則,頂板管理制度,建立了安全隱患排查臺(tái)賬。
(2)隱患落實(shí)整改情況;。
1.落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出問題的整改情況,并用書面材料寫出整改情況報(bào)回各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2.仔細(xì)排查消除井下各類隱患,為60萬噸打好基礎(chǔ)。
7月份-8月份:。
1.雨季三防排查力重復(fù),落實(shí)地面工程完成情況。
2.落實(shí)水反地質(zhì)資料和積水情況。
3.對(duì)井下生產(chǎn)地點(diǎn)和各巷道的安全檢查。
9月份重點(diǎn)落實(shí)井下存在的問題整改情況。
二、20xx年安全質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)。
1、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。
2、杜絕二級(jí)及以上非人身傷亡事故。
3、礦井安全評(píng)估達(dá)b類,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)。
三、主要措施。
(一)采用多種形式推行全員培訓(xùn)制度,提高職工整體素質(zhì)。
一是建立人才引入準(zhǔn)入制度,招聘專業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及資質(zhì)要求,培訓(xùn)合格方可上崗。
二是新招用的職工(包括項(xiàng)目部)上崗前,必須經(jīng)人力資源部組織培訓(xùn)考試,考試合格經(jīng)安全部簽字認(rèn)可,用人單位鑒定不少于六個(gè)月的師徒。
合同。
后方可上崗。
三是完善班前十分鐘及每周安全活動(dòng)制度,開展崗位創(chuàng)新技術(shù)比武等活動(dòng),提高在崗職工安全技能。四是開展安全員安分配機(jī)制,擴(kuò)大技能職能在工資分配中的全技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試。以考促學(xué),以學(xué)保安,全面提升安全素質(zhì)。五是引入崗位激勵(lì)薪酬比重,引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。
(二)優(yōu)化安全生產(chǎn)系統(tǒng),創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境:
一是合理生產(chǎn)布局。集中生產(chǎn),簡化生產(chǎn)系統(tǒng),引進(jìn)生產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備和工藝,提高單場單進(jìn)水平。以9110普采工作面為試點(diǎn),從設(shè)備工藝到支護(hù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)造金莊效率。
二是穩(wěn)步推進(jìn)礦井安全六大系統(tǒng)建設(shè),確保按國家局要求一次性達(dá)標(biāo)。三是配套各類設(shè)備安全保護(hù)系統(tǒng)創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。
(三)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及管理制度,推行安全閉環(huán)管理,杜絕安全管理漏洞,加強(qiáng)事前預(yù)防和過程控制,確保安全生產(chǎn)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核,狠抓“三違”治理。
二是建立隱患閉環(huán)管理制度,不留安全死角。
三是建立安全隱患和事故追查制度,四是完善各類設(shè)備檢查檢修制度,建立設(shè)備檢修臺(tái)賬。
(四)建立健全長效機(jī)制,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)。
一是成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,配備相差專業(yè)的專兼職人員并制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法。
二是進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),學(xué)習(xí)及考試,提高全礦工程技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)化水平。
三是分步制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),以點(diǎn)帶面,全面推廣,全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
(五)加大對(duì)重點(diǎn)專業(yè)監(jiān)控力度,控制重大安全生產(chǎn)事故。
一是以“一通三防”管理為重點(diǎn),優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),降低礦井通風(fēng)阻力,杜絕老塘漏風(fēng),堅(jiān)持“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”放炮制度,完善安全監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng),杜絕無計(jì)劃的停風(fēng)。
二是建立防治水管理機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍,以物探和鉆探相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行防治水“十六字”方針。
三是以運(yùn)輸安全管理為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行斜巷軌道“走鉤不走人,走人不走鉤“制度,抓好綜采面安裝拆除期內(nèi)的運(yùn)輸管理,加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備,安全設(shè)施檢查,保證設(shè)備完好,安全實(shí)施齊全,杜絕人身傷害事故發(fā)生。
四是加強(qiáng)火工品管理,杜絕儲(chǔ)、裝、運(yùn),使用及清退環(huán)節(jié)上存在的漏洞,做到賬、卡、物相符和清退制度執(zhí)行到位。
(六)強(qiáng)化安全監(jiān)察,加大安全評(píng)估考核力度。
一是認(rèn)真執(zhí)行能源公司各項(xiàng)安全管理制度,做到政令暢通令行禁止。
二是建立由跟班區(qū)長、班組長、瓦安員組成的“三位一體”安全責(zé)任體系,建立安全生產(chǎn)許可牌板,三人聯(lián)簽方可生產(chǎn),對(duì)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故,安全隱患,嚴(yán)重違章行為均負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任。
三是建立安全小分隊(duì),加大中夜班查崗力度。
四是盯住安全關(guān)鍵點(diǎn),重點(diǎn)工程職部部門及礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班。
尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)和測評(píng)人員:
自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長以來,我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,始終以“安全生產(chǎn)”為己任,從安全基礎(chǔ)工作入手,整章建制,嚴(yán)抓細(xì)管,扎實(shí)開展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù),安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。下面,就我兩年多來的工作,述職如下:
一、立足本職,狠抓基礎(chǔ),努力提升安全管理水平。
我礦是一個(gè)由原來的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期,安全基礎(chǔ)薄弱,既沒有完整的管理制度,也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來說,要想改變現(xiàn)狀,確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大。為此,我在兩年多來,做了如下工作:
1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況,制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制,并匯編成冊(cè)。今年初,又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善,并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度。二是針對(duì)特殊時(shí)期、特殊工程,及時(shí)制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。
2、落實(shí)預(yù)控管理。一是針對(duì)礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患,積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理,兩年多來,共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條,制定了針對(duì)性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,目前,重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條,其余6條正在整改中。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理,組織各部門人員對(duì)礦井存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià),制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》,并每半年組織開展一次事故演練,為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。
3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級(jí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法,制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》,采取了動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式,加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度,每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排,定時(shí)間,定任務(wù),定責(zé)任者,做到了旬旬有重點(diǎn),月月有亮點(diǎn),從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程,使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年,我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場第一名;在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中,我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。
4、扎實(shí)開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》,制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》,組織各包科長對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練,聘請(qǐng)呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練,并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核,使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。
5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定,制定了考核辦法,實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來,我本人平均每月下井15.75天,下井帶班10.26天,抓“三違”4.2人次,現(xiàn)場培訓(xùn)職工7.4人次。
6、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn),兩年多來,共組織培訓(xùn)13次,培訓(xùn)人員達(dá)718人次,組織集中培訓(xùn)班32期,培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后,安裝了電腦考試系統(tǒng),每月底對(duì)井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考,5-10月份,共抽考職工904人次。
7、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度,成立了安全小分隊(duì),不定期組織人員對(duì)后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗,及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來,共查處“三違”446人次,處罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》,將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份,共兌現(xiàn)“三員兩長”獎(jiǎng)勵(lì)91895元。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理。制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》,將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核。3-10月份,共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)以律己,努力提高自身素質(zhì)。
1、在學(xué)習(xí)方面:我能按照黨總支的安排部署,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)xx大以來歷次的會(huì)議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求,以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力。
2、在自律方面:我能自覺以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,秉公辦事,特別是在安全考核方面,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,做到了不徇私情,不枉不縱,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上,我能以大局為重,處處維護(hù)礦的利益,不推諉扯皮,積極配合各部門完成各項(xiàng)工作。在生活上,能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。
兩年多來,在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下,我做了一些應(yīng)做的事情,但還存在著一些不足:
一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此,在今后的工作中,我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作,為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo):。
我叫,現(xiàn)任安檢科長,中共黨員,中專學(xué)歷,20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長,現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進(jìn)行簡要述職,請(qǐng)予審議。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
一年來,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高自身文化素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神,積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策,努力做到潔身自愛、克己奉公、時(shí)刻堅(jiān)持同人民群眾打成一片,接受群眾監(jiān)督,在社會(huì)生活中,能夠多方面聽取人民群眾意見,幫助他們解決實(shí)際困難,積極宣傳黨的政策,同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭,為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。
二、在安全管理工作中,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。
育外,還對(duì)他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律提出批評(píng),取消年終評(píng)先資格,發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級(jí)處分,發(fā)現(xiàn)第三次除降級(jí)處理外,一律清除出安檢科工作,永不再用,另外對(duì)檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定。與此同時(shí),對(duì)在工作中認(rèn)真檢查,嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰,迅速在全科安檢員中掀起了爭當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮。
二、進(jìn)一步加大反“三違”力度。
常言說“十次事故十次違章”,這句話說的一點(diǎn)兒也不假,從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn),每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的,種種跡象表明,“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑,為此,及時(shí)召開了管理人員專題會(huì),研究布署反“三違”
活動(dòng)方案。
要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊(duì)重點(diǎn)對(duì)143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運(yùn)輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查除此之外還對(duì)各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查對(duì)查出的違章人員根據(jù)情節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
在公司開展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄、投入多,特別是安全設(shè)施方面的投入,為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂廣場,拆除四合院,修建娛樂廣場,為此,一些老同志不理解,向我反映,認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等,面對(duì)這種抵觸情緒,我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位,如果不及時(shí)采取補(bǔ)救措施,容易造成職工逆反心理,我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系,另一方面給他們講,形勢好了,要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇,為職工辦一些實(shí)事,讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí),也享受精神文明,通過做工作,消除了他們的顧慮,另一方面積極開展宣傳發(fā)動(dòng)工作,并要求各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神,讓每一個(gè)職工都能充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義,正確樹立干一輩子煤礦,搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想。
在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的同時(shí),根據(jù)八礦現(xiàn)狀,對(duì)各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理,組織科管理人員對(duì)各采掘頭面,軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鞭策后進(jìn),組織區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)集中座談,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),查找不足之處,向管理要效益以質(zhì)量求安全,協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)出32個(gè)亮點(diǎn)工程,迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀,特別是地面休閑廣場成為全公司亮點(diǎn),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重。
自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深,“一通三防”管理難度越來超大,采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生,為此,我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改,并對(duì)礦井“一通三防”方面存在的問題及時(shí)提出合理化建議,使之運(yùn)用到施工中,取得了較好效果。
五、牢記黨的宗旨,努力做好本職工作。
本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)力,始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨,自覺遵守黨的紀(jì)律,積極參加組織生活,努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作,解決安全生產(chǎn)方面的問題,對(duì)重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。雖然,自己在以往的工作中取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離,在以后的工作中,我會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,不斷提高自身素質(zhì),為礦井長治久安,發(fā)出自己的光和熱,為礦井多做貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
。
在鞏固2017年非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步做好2017年非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,擴(kuò)大非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果,根據(jù)國家、自治區(qū)和北海市的有關(guān)要求,縣政府制訂了《2017年某縣非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求,采取有效措施,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度,加大重大事故隱患監(jiān)控和治理力度,嚴(yán)厲打擊非法采礦活動(dòng),取締、關(guān)閉了一批非法或不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山,查處糾正了大量違規(guī)違章行為,排查和治理了大量事故隱患,非煤礦山安全生產(chǎn)條件有所改善,礦業(yè)秩序明顯好轉(zhuǎn),遏制了重特大事故的發(fā)生,我縣非煤礦山安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,趨向好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、我縣非煤礦山的基本情況。
2017年我縣取得《采礦許可證》的非煤礦山個(gè),其中石灰?guī)r個(gè),磚瓦粘土礦家,高嶺土家,礦泉水家,建筑用砂個(gè),。截止2017年*月1日,已有家企業(yè)獲得了非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證(其中高嶺土家,磚廠家,礦泉水家,露天采石場家)。
二、非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的組織情況。
今年我縣共進(jìn)行了3次非煤礦山安全專項(xiàng)整治檢查,共張貼宣傳標(biāo)語125條,發(fā)宣傳資料9份;檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患113多處,提出整改意見2多條;發(fā)出整改通知書63份,責(zé)令存在安全隱患的非煤礦山企業(yè)限期整改;發(fā)出停產(chǎn)通知書,責(zé)令13家證照手續(xù)不全的停產(chǎn)整頓;發(fā)出《制止違反礦產(chǎn)資源法規(guī)行為通知書》27份,取締了9個(gè)無證開采非法礦山企業(yè),沒收非法采礦工具32件,收繳雷管11枚,導(dǎo)火索4多米;關(guān)閉了某縣通發(fā)貿(mào)易公司、某砂場等2家未按規(guī)定時(shí)限申報(bào)安全生產(chǎn)許可證的砂場和石場2家未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)取得安全生產(chǎn)許可證的采石場;吊銷《采礦許可證》9個(gè),吊銷工商營業(yè)執(zhí)照4個(gè)。
(一)成立機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。
按國家、自治區(qū)、市關(guān)于非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作部署,切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立了非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由分管安全、公安的副縣長擔(dān)任,副組長由安監(jiān)、國土等部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成,成員由各相關(guān)職能部門分管副局長擔(dān)任,從各有關(guān)職能部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作組開展日常監(jiān)督檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了組織機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府領(lǐng)導(dǎo),部門實(shí)施,各方聯(lián)合行動(dòng)”的要求以及“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理”的原則,層層落實(shí)責(zé)任,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),各司其職,各負(fù)其責(zé),確保我縣非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的順利開展。
(二)嚴(yán)格非煤礦山市場準(zhǔn)入審批管理。國土部門嚴(yán)格執(zhí)行《礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》的規(guī)定,嚴(yán)格審批條件,規(guī)范采礦權(quán)申請(qǐng)、延續(xù)、變更、注銷等審批程序。嚴(yán)格審查礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案。凡不符合國家規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)規(guī)范以及開采回采率低、礦產(chǎn)資源不能合理利用、不符合安全生產(chǎn)條件、不提交環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告和地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告批復(fù)文件的,一律不予批準(zhǔn);對(duì)新建非煤礦礦山的安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查同意的,不頒發(fā)采礦許可證。安監(jiān)部門嚴(yán)把非安全生產(chǎn)許可關(guān),對(duì)證照不全、不具備安全生產(chǎn)條件的不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證;嚴(yán)格執(zhí)行《非煤礦礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收辦法》,未執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的新建礦山,不得開工生產(chǎn)。工商部門嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)和國務(wù)院決定的企業(yè)登記前置審批規(guī)定,對(duì)沒有取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、申請(qǐng)材料不齊全、不符合法定形式的新辦礦山,不予以登記注冊(cè)。公安部門嚴(yán)格爆炸物品的使用審批,對(duì)“三證一照”(即《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》《爆炸物品使用許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》)不全或過期失效的,新建礦山安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)安監(jiān)部門審查批準(zhǔn)的,不批準(zhǔn)其購買使用爆炸物品。
(三)改善提高非煤礦山的安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)合法礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
嚴(yán)把安全準(zhǔn)入關(guān),確保安全生產(chǎn)許可證的頒證質(zhì)量。通過安全生產(chǎn)許可證制度的實(shí)施促使非煤礦礦山企業(yè)加大安全投入,改善安全基礎(chǔ)設(shè)施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)人員教育培訓(xùn);加強(qiáng)日常監(jiān)管,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體地位,進(jìn)一步明確企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,把專項(xiàng)整治與提高企業(yè)自身安全管理水平、建立自我約束機(jī)制結(jié)合起來,不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高抗御事故的能力。落實(shí)重大安全隱患整改措施,對(duì)歷次安全檢查、督查執(zhí)法中所查處的企業(yè)實(shí)施分級(jí)監(jiān)控,監(jiān)督整改落實(shí)。對(duì)不認(rèn)真整改或拒絕整改的企業(yè),依法嚴(yán)懲,依法嚴(yán)厲查處影響生產(chǎn)安全的違法違規(guī)行為。
(四)防范職業(yè)危害,做好職業(yè)安全健康工作。
加強(qiáng)對(duì)職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題,從防范傷亡事故為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿孀龊寐殬I(yè)安全健康工作,以預(yù)防塵肺病等嚴(yán)重職業(yè)危害為重點(diǎn),做好作業(yè)場所職業(yè)危害的辨識(shí)、登記、控制和綜合治理工作。
今年以來,我縣繼續(xù)加大對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營行為和非法盜采行為的打擊力度。共責(zé)令17個(gè)證照不全的擅自進(jìn)行生產(chǎn)的非煤礦山停產(chǎn)停業(yè)整頓,取締9個(gè)無證開采非法礦山企業(yè),十多條抽砂船迫于政策壓力主動(dòng)停產(chǎn),沒收非法采礦工具32件,收繳雷管11枚,導(dǎo)火索4多米,有效遏制了非法開采行為。
三、我縣非煤礦山安全專項(xiàng)整治取得的成效。
經(jīng)過非煤礦山專項(xiàng)整治,我縣的非煤礦山整治工作取得了較好的成效:
安全生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn)。非煤礦山安全生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)比2017年減少,企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。
經(jīng)過專項(xiàng)整治,2017年我縣取得《采礦許可證》的非煤礦山67個(gè),比2017年增加14個(gè);其中3個(gè)生產(chǎn)的非煤礦山企業(yè)已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證,比2017年增加了24個(gè),未生產(chǎn)的按安全生產(chǎn)許可證的申辦程序正在申請(qǐng)辦理安全生產(chǎn)許可證。
(三)非煤礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(五)礦業(yè)秩序得到了進(jìn)一步的規(guī)范,非法采礦得到有效的遏制。
四、存在問題。
經(jīng)過非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,我縣的非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效,但還存在以下問題:
(一)仍然有部分非煤礦山在未辦理完善相關(guān)證照的情況下非法組織生產(chǎn)。
(二)部分已取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山企業(yè)在生產(chǎn)過程未能做到嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求開采,“三違”現(xiàn)象仍有發(fā)生,安全生產(chǎn)意識(shí)有待提高。
(三)負(fù)有非煤礦山企業(yè)行政審批職能的部門之間的協(xié)調(diào)配合還有待加強(qiáng)。
五、下一步的工作措施。
圍繞我縣非煤礦山的現(xiàn)狀。下一步的工作措施主要有:
一、提高非煤礦山企業(yè)市場準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)格非煤礦山市場準(zhǔn)入審批管理。
規(guī)范非煤礦山企業(yè)各行政審批的程序,嚴(yán)格非煤礦山企業(yè)的行政許可和行政審批的條件,清理糾正不符合行政許可和行政審批的證照,生產(chǎn)企業(yè)必須辦理完善《采礦許可證》、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》、需要使用爆炸物品的還要辦理《爆炸物品使用許可證》以及其它合法手續(xù)后方能生產(chǎn)經(jīng)營,證照不全或證照過期失效的一律不準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營。
(二)加強(qiáng)對(duì)非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高礦主和從業(yè)人員安全意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大基層監(jiān)管力度,切實(shí)消除事故隱患,確保非煤礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全。
(三)加大執(zhí)法力度。對(duì)證照不全或證照過期失效的非煤礦山企業(yè)一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營和非法采礦、超層越界開采等違法行為要予以嚴(yán)厲打擊,違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為要予以行政處罰。采取更加有效的措施加強(qiáng)民用爆炸物品的監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊非法制造、購買、使用和儲(chǔ)存爆炸物品的行為。
今年以來,我們以集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神及“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、四項(xiàng)制度”為指導(dǎo),全面落實(shí)礦井安全工作的布署安排,努力克服和適應(yīng)地質(zhì)條件多變、小窯破壞潛在威脅、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復(fù)雜、裝備水平偏低、生產(chǎn)格局調(diào)整等諸多困難和問題,以加強(qiáng)過程控制為手段,以實(shí)現(xiàn)“兩化”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo),強(qiáng)化重點(diǎn)治理,加大監(jiān)管力度,眼睛向內(nèi)找差距,創(chuàng)新管理抓落實(shí),確保了礦井安全生產(chǎn),平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。下面分四部分進(jìn)行匯報(bào):
一、1-11月份的主要指標(biāo)情況。
1、安全績效:1-10月份礦井安全綜合績效名列集團(tuán)公司前茅,居于第二位。礦井無重傷及二級(jí)以上非傷亡事故。輕傷15人次,較去年同期23人次下降34.8;輕微小傷112人次,較去年同期168人次下降了33.3;一般非傷亡事故23起,較去年同期31起下降了25.8。礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)900余天。
2、事故追究:組織各類事故分析38起,其中非傷亡事故23起,人身事故15起,追究處罰相關(guān)責(zé)任人87人次(開除留用3人次)。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度達(dá)部級(jí),地測達(dá)省級(jí)。礦井安全評(píng)估為a類安全生產(chǎn)礦井。
4、現(xiàn)場督查:累計(jì)排查各類隱患問題8978條(較為嚴(yán)重的926條),較去年同7808條多排查了15。其中a級(jí)隱患5條,分別為雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置、付井人車、9#風(fēng)井主備扇不匹配、一采暗斜井風(fēng)速超限、455大巷末端160米巷道擴(kuò)刷,處理一項(xiàng)(雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置);b級(jí)隱患7條,全部得到處理。查處各種嚴(yán)重“三違”人員19人次,較去年同期43人次下降了55.8?,F(xiàn)場掛紅黃牌整改16次,較去年同期23次下降了30.4。
5、績效抵押:全員安全績效抵押1869人,抵押金額累計(jì)466.76萬元??己藘冬F(xiàn)355.92萬元,兌現(xiàn)率76.26,否決績效110.84萬元。
6、安措工程:年計(jì)劃36項(xiàng)502.48萬元,截止11月底完成22項(xiàng),目前正在實(shí)施的10項(xiàng),完成計(jì)劃資金275萬元,占總量的55;剩余42計(jì)劃資金215.8萬元,預(yù)計(jì)年底完成;集團(tuán)公司核減雜散電流測試儀、電機(jī)車交流化改造、電機(jī)車脈沖調(diào)速器等3項(xiàng),計(jì)劃資金1.65萬元;9#風(fēng)井主扇安裝工作量10萬元需列入20xx年安措計(jì)劃。
7、員工培訓(xùn):完成集團(tuán)公司303人次的培訓(xùn)計(jì)劃。內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃560人次,實(shí)際完成1042人次。
二、主要安全工作。
1、以創(chuàng)新機(jī)制和制度建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
一是探索性地建立了聯(lián)鎖制衡機(jī)制,實(shí)施監(jiān)管分離和全面安全績效考核。組建成立了由69人組成的安全監(jiān)察大隊(duì),全面負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的安全質(zhì)量評(píng)估及職工動(dòng)態(tài)操作過程的全方位監(jiān)控,并引入雙向積分個(gè)人安全績效考核機(jī)制,使安全績效考核到班組、現(xiàn)場、人頭。隊(duì)組、科室、監(jiān)察隊(duì)伍三者在安全生產(chǎn)中的管理執(zhí)行,指導(dǎo)服務(wù),監(jiān)督考核三項(xiàng)職能和責(zé)任的明確,實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)督與管理的相互制約和良性互動(dòng)。極大地激發(fā)了各級(jí)干部和職工抓好安全工作的積極性,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)和職工自保、互保的團(tuán)隊(duì)理念。
二是改進(jìn)旬檢月驗(yàn)方式。實(shí)行專業(yè)大組集體行動(dòng),統(tǒng)一整隊(duì)下井,逐面檢查,上尺上線,現(xiàn)場打分評(píng)級(jí),并吸納生產(chǎn)單位的三職隊(duì)干、機(jī)電隊(duì)長和生產(chǎn)骨干參加,達(dá)到了現(xiàn)場培訓(xùn)、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、互相監(jiān)督、共同提高的目的。同時(shí)引入質(zhì)量系數(shù)和排名獎(jiǎng)勵(lì),于每月6日召開旬檢月驗(yàn)講評(píng)會(huì)進(jìn)行總結(jié)安排,公開兌現(xiàn)。截止目前累計(jì)檢查66次,覆蓋率100。質(zhì)量考核增提工資8.5萬元,否決13.95萬元。
三是健全事故分析制度,加大隱患排查力度。明確了廣義的事故范疇包括人身傷害、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中斷、財(cái)產(chǎn)損失、危險(xiǎn)源擴(kuò)大等行為后果,根據(jù)事故的類別界定調(diào)查、匯報(bào)、分析、追究、處罰索賠的程序和標(biāo)準(zhǔn)。首次將索賠、處罰兩個(gè)不同概念的經(jīng)濟(jì)管理手段引入到事故分析追究中,規(guī)范了隊(duì)組事故管理,隊(duì)組建立了事故登記臺(tái)帳和分析記錄,對(duì)當(dāng)班發(fā)生的事故在班后做到及時(shí)分析,查明事故原因,吸取事故教訓(xùn),采取針對(duì)性的措施,并在三個(gè)班前組織職工學(xué)習(xí),起到警示、教育的效果。抽調(diào)專人編制了***礦《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例實(shí)施細(xì)則》,員工人手一冊(cè)。明確了事故、隱患、“三違”的處罰和扣分標(biāo)準(zhǔn),提高了分析和處置效率。
2、以通防、放炮、小窯和防治水治理為重點(diǎn),防止和杜絕了重大事故的發(fā)生。
斜井兩井口的反風(fēng)演習(xí),從而進(jìn)一步提升了礦井抵卸通防重大災(zāi)害的能力。
二是積極開展放炮專項(xiàng)治理工作。在重新修訂放炮員業(yè)績管理考核辦法和上崗操作標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)放炮的動(dòng)態(tài)管理工作,設(shè)立了專職動(dòng)態(tài)驗(yàn)收員和安全監(jiān)控非定時(shí)臺(tái)帳,對(duì)放炮員不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作者,由安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)對(duì)其重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和考核,杜絕了放炮事故的發(fā)生。
三是立足于水患防治和治理。以370水平、小窯防治水為重點(diǎn),完成了對(duì)370下山,1-1015工作面、十采軌道皮帶巷等十二次探放水。與此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)地面小窯的巡回檢查和管理,1-11月份共組織巡查83次,向上級(jí)部門打報(bào)告8次,查封、填埋小窯36座,最大限度地防止了小窯復(fù)開,減少了對(duì)礦井的安全威脅。
四是整治安全秩序并加強(qiáng)對(duì)非正常作業(yè)條件下的安全監(jiān)管。從落實(shí)管理制度和安全責(zé)任上入手,對(duì)安全績效;事故分析;準(zhǔn)軍事化管理;隱患排查;采購質(zhì)量管理;安全專題現(xiàn)場辦公;聯(lián)點(diǎn)包隊(duì);隊(duì)組安全活動(dòng)和群防群治;基層黨支部思想工作及談心家訪;下井、下基層、下現(xiàn)場及抓三違;職工脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)強(qiáng)制性培訓(xùn)十一項(xiàng)安全工作制度進(jìn)行了補(bǔ)充、完善和重申,建立健全相關(guān)64種考核臺(tái)帳,并做到規(guī)范運(yùn)作。非正常作業(yè)堅(jiān)持做到“現(xiàn)場辦公、制定措施、監(jiān)督檢查、干部跟班、現(xiàn)場組織”五到位,做到無措施和措施不合理,無工作票不準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)。1-11月份,共簽發(fā)執(zhí)行工作票2712份,安全完成了巷道貫通36處、初采初放16次、留假巷回撤22次、掘進(jìn)開口搬家倒面53次、通過斷層72條、無炭柱45個(gè)。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)370斜坡、付斜井大坡、矸石山及十采、一采盤區(qū)斜巷、大巷乘車秩序的安全監(jiān)管,有效扼制了零打碎敲事故的發(fā)生。
3、緊緊團(tuán)繞礦井整體工作安排,采取得力措施,確保重點(diǎn)時(shí)段穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序。
一是制定了“元旦、春節(jié)”期間確保井上下安全秩序的十項(xiàng)具體措施,發(fā)布了十二條禁令。二是面對(duì)突如其來的“非典”疫情,制定了預(yù)防“非典”的18條工作措施,明確了防治“非典”的三個(gè)原則,即大是大非面前務(wù)必清醒警惕的原則,生產(chǎn)經(jīng)營服從“非典”預(yù)防、一切活動(dòng)服從安全穩(wěn)定的原則和采取措施寧可過而不要不及的原則。三是六月份開展了主題為“沉心靜氣、反驕破滿、從我做起、杜絕三違”的活動(dòng)。四是適時(shí)組織了隊(duì)干、班組長70余人對(duì)今年出臺(tái)的安全管理“四項(xiàng)制度、六項(xiàng)決定”的運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研,在客觀評(píng)價(jià)分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行完善補(bǔ)充和修訂。五是按照集團(tuán)公司《關(guān)于深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,全力抓好下半年安全生產(chǎn)工作》的決定要求,結(jié)合礦井安全管理實(shí)際情況,重點(diǎn)就安全管理整治、放炮、頂板、機(jī)電運(yùn)輸和責(zé)任區(qū)域安全管理五個(gè)方面制定了指令性的工作安排要求,并將完成情況納入對(duì)責(zé)任單位的安全績效考核之中。六是在今年后兩個(gè)月開展了以“消隱患、反三違、促規(guī)范、保安全”為主題的安全活動(dòng)。七是繼續(xù)將“專項(xiàng)治理”、“安措工程”、“精品工程”建設(shè)工作納入安全日常管理的工作范疇,做到責(zé)任、時(shí)間,標(biāo)準(zhǔn)明確,并嚴(yán)格予以考核兌現(xiàn)。生產(chǎn)系統(tǒng)的格網(wǎng)梁端頭支護(hù)使用、液壓系統(tǒng)治理、掘進(jìn)中小運(yùn)輸、站臺(tái)達(dá)標(biāo)專項(xiàng)治理、雙風(fēng)機(jī)雙電源、煤層注水及通防設(shè)施專項(xiàng)治理、非標(biāo)準(zhǔn)道岔、軌道質(zhì)量、管網(wǎng)纜線專項(xiàng)治理、地測圖紙、資料完善以及對(duì)小窯的重點(diǎn)監(jiān)管與封堵工作等均達(dá)到了集團(tuán)公司專項(xiàng)治理要求標(biāo)準(zhǔn)。建成了以平峒575大巷、一采區(qū)中運(yùn)輸軌道巷、455大巷站臺(tái)、中央變電所、370變電所、十采區(qū)3#變電所、2米絞車房、370軌道下山、525正前軌道巷、采二隊(duì)1-1012、采一隊(duì)11-303、掘二隊(duì)2-10121等一批亮點(diǎn)精品硐室、運(yùn)輸線和工作面。重點(diǎn)時(shí)段靈活機(jī)動(dòng)、反應(yīng)迅速、措施得力的安全管理方法,為穩(wěn)定現(xiàn)場安全管理秩序奠定了基礎(chǔ)。
4、堅(jiān)持以人為本,不斷組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高全員整體素質(zhì)。
一是以年度安全工作會(huì)議及制度、決定和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容,組織了全員性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),舉辦了大型知識(shí)競賽。同時(shí)加強(qiáng)周一、周三隊(duì)組例會(huì)的組織與考核,完成了管理人員、電鉗工、安全員、班組長等脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)1052人次,超額完成了兩級(jí)集團(tuán)公司培訓(xùn)計(jì)劃。二是改進(jìn)培訓(xùn)方式方法,推出了學(xué)員分類施教的教學(xué)方法,加強(qiáng)了現(xiàn)場操作技能培訓(xùn),組織了打眼工、絞車司機(jī)、壓風(fēng)司機(jī)以及風(fēng)鉆打眼等工種的現(xiàn)場演練與考核。三是開展了管理人員分序列綜合性培訓(xùn)工作。從根本上為提高管理水平,增強(qiáng)技術(shù)水準(zhǔn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),規(guī)范操作行為起到了積極作用。
三、存在的主要問題。
1、點(diǎn)多、面廣、線長、多井口、多水平作業(yè),環(huán)節(jié)系統(tǒng)繁雜,地質(zhì)條件復(fù)雜,采掘銜接緊張,生產(chǎn)集中度低,增加了礦井安全工作中的不安全因素。
2、隨著370水平的延伸,開采深度加大,給礦井防治水工作帶來了新的要求和更大的壓力。
3、受煤炭市場好轉(zhuǎn)影響,部分小煤窯的私開亂采直接危脅著礦井的安全生產(chǎn),尤其是一采區(qū)co的防治工作。
4、裝備水平低是制約我礦安全生產(chǎn)硬環(huán)境的主要因素,同時(shí)也進(jìn)一步加大了安全管理的難度。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵水平不高,“雙建雙達(dá)”工作需不斷改進(jìn)完善,真正做到現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),還有不小的差距。
6、培訓(xùn)教育工作中的員工文化結(jié)構(gòu)不同及工作、生活與學(xué)習(xí)之間的矛盾未能得到有效解決,仍需不斷進(jìn)行培訓(xùn)方式、方法的有益探索與完善,以期實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的催化與促進(jìn)。
四、20xx年安全工作。
基本思路:
把安全工作擺在認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想與全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度,創(chuàng)造性貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作的總體部署,圍繞“三個(gè)依靠”,以技術(shù)、裝備升級(jí)和培訓(xùn)教育為依托,以班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,以強(qiáng)化管理責(zé)任和班組考核到個(gè)人為中心環(huán)節(jié),進(jìn)一步推進(jìn)有效聯(lián)鎖制衡機(jī)制的深入,努力追求并最終實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化升級(jí),操作規(guī)范有序,現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的安全管理高境界。
工作目標(biāo):
一完善,兩降低,三確保。
1、完善以星級(jí)班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線的聯(lián)鎖制衡、層級(jí)考核機(jī)制。
2、各類非傷亡事故的影響時(shí)間和輕微小傷人次同比均降低30以上。
3、確保安(實(shí)踐調(diào)研報(bào)告)全生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展、有序漸近,杜絕重大未遂和人身傷亡事故,確保各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵升級(jí),確保員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的穩(wěn)步提高。
制度框架:
擬出臺(tái)“四項(xiàng)制度”、“六項(xiàng)決定”。
四項(xiàng)制度:(1)安全績效管理制度;(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)和旬檢月驗(yàn)制度;(3)重大危險(xiǎn)源及事故分析處理制度;(4)安措資金使用監(jiān)管制度。
六項(xiàng)決定:(1)關(guān)于深化安全監(jiān)管聯(lián)鎖制衡機(jī)制的決定;(2)關(guān)于加強(qiáng)星級(jí)班組建設(shè)的決定;(3)關(guān)于執(zhí)行工作票制度及管理考核的決定;(4)關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育的決定;(5)關(guān)于加強(qiáng)“消隱患、反三違”的決定;(6)關(guān)于加強(qiáng)職工安全思想教育工作的決定。
主要措施:
1、加強(qiáng)過程控制,實(shí)施層級(jí)管理,有效聯(lián)鎖制衡。
今年實(shí)施監(jiān)管分離以后,礦直接管理考核到班組個(gè)人,不利于隊(duì)組主體管理作用的發(fā)揮,另外對(duì)輔助隊(duì)組零散崗位的考核不到位,導(dǎo)致搭車現(xiàn)象的普遍存在。還原隊(duì)組為主體的安全管理職責(zé),實(shí)行層級(jí)管理,有效聯(lián)鎖制衡。具體采取的措施是:(1)加強(qiáng)過程控制。將安全監(jiān)察員劃歸隊(duì)組管理,直接隊(duì)組設(shè)專職安全質(zhì)量員,輔助隊(duì)組設(shè)兼職安全員。由安全質(zhì)量員(兼職安全員)依照***礦《安全獎(jiǎng)懲條例》相關(guān)條款要求,負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)場所全過程的安全質(zhì)量評(píng)估和對(duì)職工動(dòng)態(tài)操作行為的監(jiān)管及過程積分考核。安全質(zhì)量員行政上歸隊(duì)管理,業(yè)務(wù)上由安全部門負(fù)責(zé)管理考核,其工資的一半和全部績效工資由安全部門根據(jù)其對(duì)職工的積分考核職責(zé)履行和本人安全行為準(zhǔn)則予以考核兌現(xiàn)。安全質(zhì)量員的具體操作辦法仍執(zhí)行今年安全監(jiān)察大隊(duì)對(duì)職工動(dòng)態(tài)操作達(dá)標(biāo)的積分管理考核辦法。做到公開上墻,日事日畢,日結(jié)日清。(2)實(shí)施層級(jí)管理考核。按照礦考核到隊(duì)組和各級(jí)管理人員、隊(duì)組考核到個(gè)人的考核模式,實(shí)施對(duì)全員全過程的安全監(jiān)管和考核,還原隊(duì)組管理主體地位職能。(3)有效聯(lián)鎖制衡。各負(fù)其責(zé),各司其職,自我約束,良性互動(dòng),明確界定隊(duì)組、科室、專職安監(jiān)隊(duì)伍職能責(zé)任分別為管理執(zhí)行,指導(dǎo)服務(wù),動(dòng)態(tài)監(jiān)管。三者既互相獨(dú)立,又有效制衡,即由隊(duì)組負(fù)責(zé)自身整個(gè)生產(chǎn)過程的安全管理,科室在指導(dǎo)服務(wù)隊(duì)組工作的基礎(chǔ)上,實(shí)施動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管,礦、科兩級(jí)小分隊(duì)對(duì)各單位實(shí)施100覆蓋面的動(dòng)態(tài)安全檢查和監(jiān)督。
2、依托“雙建雙達(dá)”,促進(jìn)兩化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
基本措施:(1)明確礦井、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度達(dá)部級(jí),地測達(dá)省級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和實(shí)施辦法。(2)繼續(xù)推行專業(yè)大組統(tǒng)一行動(dòng)、逐面檢查、上尺上線、現(xiàn)場打分評(píng)級(jí)的旬檢月驗(yàn)檢查方法。(3)在各專業(yè)系統(tǒng)中推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“評(píng)優(yōu)抓差”排名獎(jiǎng)罰活動(dòng)。(4)在對(duì)隊(duì)組驗(yàn)收制度進(jìn)一步規(guī)范完善的基礎(chǔ)上,把規(guī)范作業(yè)與工序流程化驗(yàn)收緊密結(jié)合并加大考核。(5)繼續(xù)推行質(zhì)量系數(shù)聯(lián)責(zé)工資總額的管理方法。(6)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分納入隊(duì)組安全績效中予以聯(lián)責(zé)考核。(7)繼續(xù)開展“安全樹樣板、工程創(chuàng)精品”活動(dòng),加大投入,更新設(shè)備、改造系統(tǒng)。強(qiáng)化月度專項(xiàng)治理,創(chuàng)造礦井安全生產(chǎn)硬環(huán)境。(8)在直接和輔助隊(duì)組中開展以創(chuàng)建星級(jí)班組為目標(biāo)的班組建設(shè)管理,成立以生產(chǎn)礦長為組長的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,分安全指標(biāo)、任務(wù)計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、違章違紀(jì)、出勤管理五個(gè)方面對(duì)班組進(jìn)行考核。
3、實(shí)施全員安全績效考核,推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理。
(1)礦對(duì)隊(duì)組:按人身事故(300分),非傷亡事故(100分),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(200分),隱患整改(150分),“三違”治理(150分),動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)(100分)六項(xiàng)指標(biāo)“千分制”對(duì)隊(duì)組進(jìn)行考核,考核結(jié)果聯(lián)責(zé)隊(duì)組核定的人均績效基數(shù)予以兌現(xiàn)。(2)礦對(duì)管理人員:按安全指標(biāo)(30分),隊(duì)組“千分制”績效得分(20分),下井下基層(20分),業(yè)務(wù)保安及執(zhí)行安全制度(20分),生產(chǎn)指標(biāo)(10分)五項(xiàng)指標(biāo)“百分制”對(duì)管理人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果聯(lián)責(zé)管理人員核定安全績效基數(shù)予以兌現(xiàn)。并對(duì)所有管理人員分類進(jìn)行排名獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)前三名,罰倒數(shù)二名。(3)隊(duì)組對(duì)個(gè)人:依照***礦《安全獎(jiǎng)懲條例》相關(guān)條款要求,由隊(duì)組專職安全質(zhì)量員(兼職安全員)對(duì)職工現(xiàn)場規(guī)范操作行為實(shí)施積分考核,月底按個(gè)人積分情況和礦對(duì)隊(duì)組安全“千分制”考核結(jié)果計(jì)件考核,兌現(xiàn)到個(gè)人,在工資中進(jìn)行單列。(4)在礦、科室主辦以上、隊(duì)組三職隊(duì)干和生產(chǎn)科室技術(shù)員中實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,明確各自職責(zé),季度以安全指標(biāo)完成情況按四分之一比例兌現(xiàn)考核。
4、引入重大隱患源即事故的理念,“消隱患、反三違”,強(qiáng)化安全管理。
(1)在今年明確廣義事故范疇包括人身傷害、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中斷、財(cái)產(chǎn)損失、危險(xiǎn)源擴(kuò)大等行為后果的基礎(chǔ)上,引入重大危險(xiǎn)源即事故的管理理念,起到超前防范,有效預(yù)防的作用。(2)進(jìn)一步明確對(duì)造成生產(chǎn)影響的事故由調(diào)度室負(fù)責(zé)組織分析處理,對(duì)造成人身事故或雖未造成事故但可能導(dǎo)致事故的重大危險(xiǎn)源由安全部門負(fù)責(zé)組織分析處理。(3)按照集團(tuán)公司對(duì)事故分析處理的規(guī)定要求,對(duì)應(yīng)調(diào)整和完善礦井事故追究處理規(guī)定。(4)繼續(xù)堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé),誰分管、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé)和排查、分析、追究、防范、教育相統(tǒng)一的原則。(5)應(yīng)用微機(jī)管理,完善程序化隱患排查模式,提高隱患、“三違”排查和分析的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和科學(xué)性,為安全管理工作提供可靠的原始分析依據(jù),便于采取措施加以預(yù)防和消除隱患、“三違”。(6)將事故、隱患和“三違”情況納入到隊(duì)組“千分制”安全績效考核之中,達(dá)到有效消除事故、隱患和“三違”的目的。
5、全面執(zhí)行工作票制度。
繼續(xù)推行非正常作業(yè)條件下的工作票制度。進(jìn)一步完善此項(xiàng)制度,重點(diǎn)是從工作票的管理、考核、執(zhí)行上進(jìn)行修改和完善。(1)明確兩級(jí)調(diào)度室為工作票的管理執(zhí)行考核單位。安全部門對(duì)其具體執(zhí)行情況負(fù)責(zé)監(jiān)督。(2)對(duì)不能按規(guī)定辦理工作票進(jìn)行作業(yè)的,按嚴(yán)重“三違”追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。(3)將工作票的管理考核執(zhí)行情況納入對(duì)兩級(jí)調(diào)度管理人員的業(yè)務(wù)保安考核范疇予以落實(shí)管理責(zé)任。
xxx,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國共產(chǎn)黨,20xx年2月23日擔(dān)任xxx煤礦安全礦長,下面我就20xx年的工作述職情況匯報(bào)一下:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會(huì)精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,在學(xué)習(xí)討論中,根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容,對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到3萬字以上,撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會(huì)7篇。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議,進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,增強(qiáng)了搞好本職工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后,按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,在此期間,我更加認(rèn)識(shí)到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,對(duì)安全工作抓的更嚴(yán)更實(shí),積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對(duì)檢查出來的隱患嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行落實(shí)整改,保證了我礦按時(shí)轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會(huì),落實(shí)安全責(zé)任,確定目標(biāo)及方案,協(xié)調(diào)各單位的工作。及時(shí)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法”要求對(duì)井下作業(yè)場所進(jìn)行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作,對(duì)查出來的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改。并及時(shí)對(duì)整改落實(shí)結(jié)束的隱患進(jìn)行銷號(hào)。二是實(shí)行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。按照上級(jí)要求,年初對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排,下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機(jī)電運(yùn)輸管理等會(huì)戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅(jiān)持下井23個(gè)以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊(duì)抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)原有的137項(xiàng)《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項(xiàng)《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補(bǔ)充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對(duì)性地組織開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),積極響應(yīng)和參與“全國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風(fēng)活動(dòng)等等。營造出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項(xiàng)長期任務(wù)來抓,全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊(duì)安全例會(huì)23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀(jì)。并教育職工時(shí)刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴(yán)、細(xì)”的辦法,堅(jiān)持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領(lǐng)下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動(dòng)合同2人,下崗培訓(xùn)10人,職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時(shí)對(duì)3名反“三違”有功人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次,配合公司檢查7次,對(duì)查出來的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),做到及時(shí)銷號(hào)。同時(shí)在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對(duì)問題限期整改并罰款,對(duì)成績大力宣傳并獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)罰分明,在工資考核中實(shí)行兌現(xiàn)。七是積極組織三個(gè)巷修區(qū)對(duì)所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細(xì)的'施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成,同時(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
一年來,我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵(lì),加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。
過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),還有待于進(jìn)一步提高;二是安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),三是職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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尊敬的李董事長、趙總:
我是小泉煤礦安全副礦長蔣杰,于201*年元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就201*年以來個(gè)人工作學(xué)習(xí)特別是2017年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)。
加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命,安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí),關(guān)愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一。
堅(jiān)守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點(diǎn)要高,層次要高,要有高度的責(zé)任心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,每周開展安全生產(chǎn)大檢查,并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng),對(duì)查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時(shí)組織整改。
四、制定安全管理目標(biāo),狠抓落實(shí)。
根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo),每年年初對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際情況,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能,認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對(duì)口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,深入現(xiàn)場指揮,對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
五、安全文化建設(shè)。
堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個(gè),通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
六、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)。
針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn),長期抓好職工培訓(xùn)教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;。
二是在困難面前客觀因素講得多,主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠,將在今后的工作中克服提高;。
四是針對(duì)礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,進(jìn)一步采取多種措施,強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),大事講原則,小事講風(fēng)格,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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