調(diào)查報(bào)告需要進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析和解讀,以形成有實(shí)質(zhì)性意義的結(jié)論和建議。下面是一些經(jīng)典的調(diào)查報(bào)告案例,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
我市自20xx年11月至20xx年3月底連續(xù)150余天總雨量?jī)H20-38mm,比歷年同期偏少6-7成;1月中旬至3月中旬日平均氣溫9.3-10.0℃,比歷年同期均值偏高1.8~2.2℃;到1月28日旱地耕作層土壤相對(duì)濕度普遍小于60%的干旱標(biāo)準(zhǔn),高臺(tái)地旱情更甚,土壤相對(duì)濕度接近40%的嚴(yán)重干旱標(biāo)準(zhǔn)。由于降雨持續(xù)偏少,氣溫回升較快,土壤墑情越發(fā)不足,對(duì)蔬菜種植收獲影響較大,同等種植方式下均有不同程度減產(chǎn)或病蟲(chóng)害出現(xiàn)。4月3日降雨后旱地墑情得到緩解,土壤濕度明顯改善,有效緩解前期因旱情影響的播種、生長(zhǎng)進(jìn)度,農(nóng)戶抓住時(shí)期搶收搶種。6月28日以來(lái),部分縣(市、區(qū))先后經(jīng)歷了兩次強(qiáng)降雨天氣過(guò)程,導(dǎo)致部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)遭受了較大洪澇災(zāi)害,給蔬菜生產(chǎn)、收獲造成了一定影響。11月上旬,正是我市秋季作物播種的最佳季節(jié),但連綿陰雨不斷,兩季田和低臺(tái)位土壤含水量明顯偏高,極大的影響了蔬菜播種進(jìn)度和田間管理。
今年蔬菜生產(chǎn)種植受極端天氣影響較大,部分調(diào)查品種產(chǎn)量大幅下降,銷售價(jià)格也隨天氣變化而起伏。
蔬菜生產(chǎn)成本連年攀升,5個(gè)品種生產(chǎn)成本在20xx.43—3847.87元/畝之間,較20xx年增加161.88—586.61元/畝,增幅8.43-17.99%。
1、人工成本大增。人工成本在蔬菜種植成本中占很大比重,在50.72-62.04%之間。一方面蔬菜由于種植特點(diǎn),主要依靠人工進(jìn)行,機(jī)械化程度很低,相對(duì)于糧食種植投入的人工成倍增長(zhǎng);另一方面,農(nóng)村目前缺乏青壯勞動(dòng)力,雇工因勞動(dòng)力工價(jià)上漲而增大了投入。因此,人工成本成為影響蔬菜生產(chǎn)成本的最主要因素。
2、農(nóng)資成本上漲。%—33.53%左右。一是種子價(jià)格不斷上漲;二是農(nóng)民為追求效益為加大化肥使用量,并針對(duì)不同品種使用多種復(fù)合肥,農(nóng)戶在種子、化肥等費(fèi)用上的支出不斷增大。因此,農(nóng)資成本是影響蔬菜生產(chǎn)成本的重要因素。
4、土地成本上升。土地成本約占總成本的4.16-8.58%左右。比例雖不大,但由于近年來(lái)各地的城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn),以及國(guó)家種糧補(bǔ)貼逐年提高,農(nóng)村土地價(jià)格呈持續(xù)上升態(tài)勢(shì),對(duì)生產(chǎn)成本的影響將進(jìn)一步加大。
蔬菜屬產(chǎn)出大,收益高的種植項(xiàng)目。今年蔬菜價(jià)格堅(jiān)挺,同時(shí)蔬菜產(chǎn)量大幅增加,使得蔬菜生產(chǎn)效益增幅大,明顯高于糧食種植收益。
一是蔬菜價(jià)格高,成本利潤(rùn)率提高。雖然種植成本有較大幅度的提升,但整體市場(chǎng)價(jià)格形勢(shì)平穩(wěn)增長(zhǎng),蔬菜銷售價(jià)格高企,純收益顯著增長(zhǎng)。黃瓜、菜椒、蘿卜由于產(chǎn)量、市場(chǎng)價(jià)格的上漲,成本利潤(rùn)率均在100%以上,遠(yuǎn)高于糧食種植。
二是優(yōu)化種植技術(shù),提升蔬菜產(chǎn)量。種植方式的不同與蔬菜產(chǎn)量的大小有著非常密切的關(guān)系。我市雁江區(qū)露地茄子,隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的不斷改進(jìn),蔬菜種植戶對(duì)種植方式不斷進(jìn)行改善,推廣新的施肥方式,由原來(lái)的撒播改為挖溝埋肥。這種方式增大了肥效,同時(shí)選用高效鉀肥、專用復(fù)合肥等,使產(chǎn)量增長(zhǎng)明顯,經(jīng)濟(jì)效益更加顯著。
1、我市開(kāi)展蔬菜成本調(diào)查三年,從三年數(shù)據(jù)的橫向比較來(lái)看,蔬菜產(chǎn)銷跟隨價(jià)格變化調(diào)整。
2、銷售價(jià)格對(duì)收益的影響加大,而成本、產(chǎn)量的影響相對(duì)減小了;若價(jià)格、產(chǎn)量同時(shí)漲跌,其對(duì)收益的影響形成疊加。20xx年,黃瓜產(chǎn)量上升5.52%,%,凈利潤(rùn)下降21.72%;蘿卜產(chǎn)量上升14.11%,價(jià)格上漲282.76,凈利潤(rùn)上漲1506.44%;20xx年菜椒產(chǎn)量下降xx.51%,銷售價(jià)格上漲了21.79%,其凈利潤(rùn)依舊上漲6.15%。
3、各蔬菜品種收益差距大。從三年的調(diào)查數(shù)據(jù)看,五個(gè)調(diào)查品種的收益率各不相同,且每年都有較大變化。這些差距和變化,結(jié)合農(nóng)戶自己的經(jīng)驗(yàn)判斷,決定著每年蔬菜種植的品種和面積,從而導(dǎo)致各種蔬菜種植面積波動(dòng)較大。
4、蔬菜銷售“大市場(chǎng)”,各地價(jià)格相互影響。由于物流的高速發(fā)展,蔬菜在各蔬菜基地與銷售市場(chǎng)之間快速調(diào)運(yùn),價(jià)格也相互影響。我市約70%以上的蔬菜供應(yīng)依靠外地調(diào)運(yùn),本地供應(yīng)量?jī)H占15—20%,也有部分銷往外地。在應(yīng)季蔬菜上市旺季,本地產(chǎn)蔬菜占市場(chǎng)銷量的比重最高約40%。因此,蔬菜價(jià)格除氣候影響外,更多的是受全國(guó)大市場(chǎng)價(jià)格的影響。
雖然蔬菜種植效益好,但高收益與高風(fēng)險(xiǎn)并存!
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為加快我市蔬菜產(chǎn)業(yè)化步伐,最近,我們專門深入到新洲、白衣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行調(diào)查,并就如何推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真思考。
1、有成熟的種植技術(shù)。我市陽(yáng)由垸歷年來(lái)有種植蔬菜的傳統(tǒng),早在六十年代,就是聞名全省的蔬菜種植基地,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民大多是種植蔬菜的行家里手。近幾年,在發(fā)展傳統(tǒng)蔬菜的基礎(chǔ)上,還大面積種植了反季節(jié)蔬菜。出產(chǎn)的蔬菜以其色美、鮮嫩、質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量高、品種多等特點(diǎn)聞名于湘鄂,產(chǎn)品不僅供應(yīng)本市城區(qū),還遠(yuǎn)銷全國(guó)各地。白衣、保河堤等地種植藠果歷史悠久,也掌握了成熟的種植技術(shù)。
2、有可觀的經(jīng)濟(jì)效益。種植蔬菜與稻谷比,有極為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。從兩者的成本核算來(lái)看,稻谷每畝的生產(chǎn)成本400元,露地蔬菜800元;每畝稻谷凈收入250元,蔬菜2200元。露地蔬菜是稻谷的近9倍;如果反季節(jié)種植,則會(huì)產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益。如我市澧陽(yáng)社區(qū)菜農(nóng)宋進(jìn)宜,一年種蔬菜3畝,年收入就有1萬(wàn)多元。種植蔬菜的高經(jīng)濟(jì)效益,已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)新亮點(diǎn)。
1、科技含量不斷提高,品種體系逐漸優(yōu)化。當(dāng)前,蔬菜設(shè)施栽培、無(wú)公害病蟲(chóng)防治、配方施肥、食用菌液體栽培、破季蔬菜栽培等7項(xiàng)新技術(shù)廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐;瓜果蔬菜嫁接、組織無(wú)土培育、野生蔬菜立體栽培等新技術(shù)示范成功。從xx年起,先后引進(jìn)、推廣了春帥絲瓜、以色列硬果蕃茄、蜜本南瓜等蔬菜品種40多個(gè);50%以上的蔬菜品種實(shí)現(xiàn)了升級(jí)換代,蔬菜良種普及率達(dá)80%以上,品種體系逐漸優(yōu)化。同時(shí),我市現(xiàn)已建成無(wú)公害蔬菜基地5000畝,通過(guò)驗(yàn)收的達(dá)到了xx畝。無(wú)公害蔬菜基地逐步發(fā)展壯大,不僅提高了蔬菜產(chǎn)品的檔次,而且增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、蔬菜加工初具規(guī)模,出口創(chuàng)匯初現(xiàn)端倪。近年來(lái),我們通過(guò)探索蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑,大力發(fā)展蔬菜加工項(xiàng)目,收到了一定的成效。截止去年底,全市共引進(jìn)發(fā)展了綠康食品、大瀝環(huán)球食品、豐蓮食品、金宏菜業(yè)、金達(dá)食品、藍(lán)籌食品、平和食品、廣源蔬菜等蔬菜加工企業(yè),年消化鮮菜6萬(wàn)噸,年加工產(chǎn)品1、1萬(wàn)噸,出口產(chǎn)品0、4萬(wàn)噸,出口創(chuàng)匯達(dá)100萬(wàn)美元。
1、部分干部觀念落后。在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)大部分干部群眾不斷拓寬發(fā)展思路,善于把握市場(chǎng)機(jī)遇,著力建基地、抓生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、促銷售,使蔬菜產(chǎn)業(yè)逐年穩(wěn)步發(fā)展。但有的同志、特別是部分干部對(duì)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)缺乏足夠認(rèn)識(shí),思想保守,觀念陳舊,認(rèn)為發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)是農(nóng)民自己的事,政府缺乏應(yīng)有的引導(dǎo)和服務(wù),導(dǎo)致蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快,曾一度為湘西北最大的蔬菜生產(chǎn)、批發(fā)集散地的光環(huán)隨之消失。
2、基礎(chǔ)設(shè)施投入不足。一方面,蔬菜生產(chǎn)主要靠農(nóng)戶自身投入,基地到主公路的交通條件落后,田間便道路況更差,菜農(nóng)無(wú)力投入改造,“天晴一把刀,下雨亂糟糟”成為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸。另一方面,排灌設(shè)施差,受天氣影響變化大,抵御自然災(zāi)害能力弱,蔬菜生產(chǎn)基本處于粗放經(jīng)營(yíng)狀態(tài),直接影響到了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、企業(yè)加工環(huán)節(jié)滯后。近年來(lái),我市蔬菜加工企業(yè)發(fā)展步伐明顯加快,產(chǎn)量直線上升。但因加工企業(yè)技術(shù)落后,加工檔次低,精、深加工極少;企業(yè)規(guī)模小,加工產(chǎn)品單一,加工鏈條不長(zhǎng);加工龍頭企業(yè)少,加工率低,輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng),導(dǎo)致多為時(shí)鮮產(chǎn)品,延伸增值能力低,生產(chǎn)效益不高。
4、市場(chǎng)集約化程度低。一方面,我市蔬菜生產(chǎn)仍以單家獨(dú)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主,缺乏必要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),各家各戶的蔬菜產(chǎn)品直接進(jìn)入市場(chǎng),難以保證市場(chǎng)上蔬菜商品的一致性,也難以創(chuàng)名牌產(chǎn)品。另一方面,菜農(nóng)賣菜花費(fèi)較多時(shí)間和精力,使小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾不易解決,在一定程度上制約了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1、要切實(shí)重視蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)。當(dāng)前,關(guān)鍵的是要徹底摒棄傳統(tǒng)的思想意識(shí),清除因循守舊、停滯不前等思想障礙,把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)擺到更加重要的位置。市委、政府要成立發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的專門工作機(jī)構(gòu),把重點(diǎn)生產(chǎn)基地納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,統(tǒng)一部署;要大力宣傳蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的好典型、好經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造一個(gè)良好的輿論氛圍,形成發(fā)展合力,切實(shí)推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)化。二是搶抓機(jī)遇,因勢(shì)利導(dǎo)。發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),關(guān)系到我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的培育,必須堅(jiān)持循序漸進(jìn),穩(wěn)步發(fā)展的原則。既要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大膽地闖、大膽地試,又要從實(shí)際出發(fā),一步一個(gè)腳印,整體推進(jìn),重點(diǎn)突破。既不能在市場(chǎng)商機(jī)面前猶豫不決,喪失機(jī)遇,也不能在一些必要條件還不具備的情況下一哄而上。要咬定青山不放松,把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的工作堅(jiān)持不懈地抓下去,真正形成蔬菜產(chǎn)業(yè)化。
2、要加大蔬菜基地投入力度。一是加大資金投入。要抓住國(guó)家對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施加大投入的時(shí)機(jī),加大向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的力度,加大對(duì)蔬菜基地水利、交通等設(shè)施建設(shè)投入,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。要大力提倡蔬菜生產(chǎn)企業(yè)和個(gè)人投資興建基礎(chǔ)設(shè)施,并對(duì)水利等設(shè)施實(shí)行有償使用,調(diào)動(dòng)全社會(huì)投資興建基礎(chǔ)設(shè)施的積極性。二是加大幫扶力度。財(cái)政、科技等相關(guān)單位要從促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度,對(duì)生產(chǎn)大戶、新品種應(yīng)用、科技推廣給予一定資金扶持。金融部門對(duì)積極從事蔬菜生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷的企業(yè)和個(gè)人給予低息或貼息貸款,放寬抵押貸款條件,支持蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)政策,做好保險(xiǎn)工作,解除農(nóng)民發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的后顧之憂,促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、要培育蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。一是扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。要盡快組織有關(guān)部門研究蔬菜龍頭企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,出臺(tái)支持蔬菜加工企業(yè)發(fā)展的扶持政策。對(duì)龍頭企業(yè)在項(xiàng)目的申報(bào)、融資等方面優(yōu)先考慮。對(duì)于國(guó)家和市里支持的政策性資金,要向龍頭企業(yè)傾斜。要大力搞好招商引資,創(chuàng)辦更多蔬菜加工企業(yè)。二是建立完善利益機(jī)制。按照“公司+農(nóng)戶”的方式,在自愿平等的基礎(chǔ)上,建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要指導(dǎo)龍頭企業(yè)進(jìn)一步完善委托生產(chǎn)、訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅、利潤(rùn)返還等行之有效的利益分配方式,密切與農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,形成更加緊密的利益共同體。
5、要完善蔬菜產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。一是積極發(fā)展中介組織。要指導(dǎo)建立蔬菜行業(yè)協(xié)會(huì)、蔬菜專業(yè)合作社,使之成為與外地銷售網(wǎng)絡(luò)接軌的專業(yè)組織,在信息咨詢、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)價(jià)格等方面發(fā)揮積極作用。要充分發(fā)揮強(qiáng)村、強(qiáng)企、能人的作用,創(chuàng)辦多種形式的合作經(jīng)濟(jì)組織。工商部門要及時(shí)審批頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,在收費(fèi)上給予適當(dāng)?shù)恼疹櫍欢悇?wù)部門對(duì)新辦的中介組織要給予一定的稅收減免。要選拔一批頭腦靈活、有一定文化知識(shí)的農(nóng)民擔(dān)當(dāng)蔬菜銷售經(jīng)紀(jì)人,對(duì)他們進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn),指導(dǎo)他們制定有效的銷售策略,逐步建立起由農(nóng)民組成的銷售網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)信息體系建設(shè)。充分利用蔬菜營(yíng)銷協(xié)會(huì),設(shè)立蔬菜信息中心,做好蔬菜信息的收集整理、分析預(yù)測(cè)、信息發(fā)布工作,及時(shí)反饋國(guó)內(nèi)主要產(chǎn)地的生產(chǎn)狀況和主要蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的品種、數(shù)量、價(jià)格,以及國(guó)外市場(chǎng)的需求信息,逐步實(shí)現(xiàn)與全國(guó)各大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)。各蔬菜基地要在產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立信息發(fā)布點(diǎn)。通過(guò)建立比較完整的信息網(wǎng)絡(luò),使蔬菜生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、加工、銷售等各環(huán)節(jié)能夠做到有效銜接。三是加快市場(chǎng)建設(shè)步伐。建設(shè)一個(gè)集蔬菜展銷、檢驗(yàn)檢疫、儲(chǔ)存配送和信息發(fā)布中心為一體的蔬菜綜合批發(fā)市場(chǎng)。同時(shí),進(jìn)一步配套和完善各地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),逐步形成一個(gè)以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為中心,以產(chǎn)地交易市場(chǎng)為基礎(chǔ),以農(nóng)民產(chǎn)銷組織為補(bǔ)充的現(xiàn)代物流體系,進(jìn)一步促進(jìn)我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
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蔬菜是新絳縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的第一大支柱產(chǎn)業(yè)。這些年,縣委縣政府依靠技術(shù)進(jìn)步,積極改進(jìn)蔬菜種植方式,使之由過(guò)去季節(jié)性生產(chǎn),發(fā)展到“大田—拱棚—日光溫室”三結(jié)合的周年生產(chǎn),其質(zhì)量也由普通蔬菜上升到無(wú)公害蔬菜,溫室、拱棚高效設(shè)施蔬菜種植面積逐年增加。目前,全縣現(xiàn)有面積23萬(wàn)畝,其中日光溫室6萬(wàn)畝,拱棚8萬(wàn)畝,大田菜9萬(wàn)畝。種植的蔬菜品種主要有西紅柿、黃瓜、茄子、茴子白、西葫蘆、冬瓜、韭菜、芹菜等十余個(gè)。分布在8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的143個(gè)村莊,占全縣農(nóng)村總數(shù)的65%;有3xx個(gè)農(nóng)戶從事蔬菜生產(chǎn),占農(nóng)戶總數(shù)的42%;蔬菜提供的人均純收入達(dá)到1750元,占農(nóng)民人均純收入的52%;蔬菜總產(chǎn)量90萬(wàn)噸,總產(chǎn)值10億元左右,占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的43.75%。在蔬菜生產(chǎn)戶中,人均收入超萬(wàn)元的達(dá)3000多戶,人均收入5000元到近萬(wàn)元的達(dá)4000余戶,人均收入3000元到近5000元的上萬(wàn)戶。
全縣擁有6個(gè)各具特色的蔬菜生產(chǎn)示范基地:即以三泉、古交、北張、澤掌、泉掌為主的萬(wàn)畝無(wú)公害反季節(jié)雙茬西紅柿基地,以橫橋、龍興為主的萬(wàn)畝甘蘭生產(chǎn)基地,以古交南片為主的萬(wàn)畝無(wú)公害茄子生產(chǎn)基地,以萬(wàn)安、北張為主的萬(wàn)畝黃瓜生產(chǎn)基地,以龍興、橫橋?yàn)橹鞯娜f(wàn)畝西葫蘆生產(chǎn)基地,以鼓水流域?yàn)橹鞯那М€蓮菜生產(chǎn)基地。
無(wú)公害蔬菜的規(guī)?;l(fā)展,帶動(dòng)了市場(chǎng)建設(shè)。全縣目前運(yùn)營(yíng)著西曲、南李村、劉建、王守、北行莊5個(gè)專業(yè)性產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。
西曲蔬菜批發(fā)市場(chǎng)是最早建設(shè)而且最大的市場(chǎng)。占地120畝,建筑面積10600平方米,場(chǎng)地硬化6萬(wàn)平方米,交易棚面積3500多平方米。市場(chǎng)日客流量達(dá)到3000人次,車流量1000多車次,日平均交易130萬(wàn)公斤,旺季可達(dá)300萬(wàn)公斤,xx年蔬菜產(chǎn)品遠(yuǎn)銷內(nèi)蒙、甘肅、陜西、河南、北京等21個(gè)省市的200多個(gè)縣市,并出口日本、韓國(guó)、俄羅斯、新加坡等國(guó)家。交易量8.6億公斤,交易額8.2億元,實(shí)現(xiàn)利稅656萬(wàn)元,是華北、西北、東北地區(qū)較大的集蔬菜、瓜果批發(fā)、裝卸配貨、冷藏儲(chǔ)存、生活服務(wù)于一體的綜合蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)先后被確定為“全國(guó)50家鮮活農(nóng)副產(chǎn)品定點(diǎn)市場(chǎng)”、“國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”和“農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息采集點(diǎn)”以及省政府“1311”調(diào)產(chǎn)工程項(xiàng)目。
新絳縣絳州綠蔬菜有限公司是一個(gè)集全縣蔬菜生產(chǎn)、組織、管理、銷售于一身的股份制企業(yè)。公司位于縣城龍興街125號(hào),現(xiàn)有辦公用房1200平方米,注冊(cè)資金150萬(wàn)元,總資產(chǎn)500萬(wàn)元,流動(dòng)資金200萬(wàn)元。公司技術(shù)力量雄厚,238名職工中具有中級(jí)以上職稱的就達(dá)15人之多。
公司下屬“一園四站四市場(chǎng)”?!耙粓@”即南李村科技示范園。占地60畝,主要進(jìn)行新品種、新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)、示范?!八恼尽奔垂沤?、澤掌、泉掌、北張四個(gè)服務(wù)站。四個(gè)服務(wù)站涵蓋了全縣90%以上的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)域。在優(yōu)良種子、生產(chǎn)物資供應(yīng)等方面,為蔬菜生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。
“四市場(chǎng)”即古交鎮(zhèn)南李村、泉掌鎮(zhèn)劉建、泉掌鎮(zhèn)王守、北張鎮(zhèn)北行莊四個(gè)蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)。古交鎮(zhèn)南李村產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)位于108國(guó)道南側(cè),占地35畝;泉掌鎮(zhèn)劉建產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)位于縣道新鄉(xiāng)路西側(cè),占地42畝;泉掌鎮(zhèn)王守產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)位于縣道新鄉(xiāng)路南側(cè),占地31畝;北張鎮(zhèn)北行莊產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)位于縣道新鄉(xiāng)路北側(cè)。
四個(gè)市場(chǎng)覆蓋了全縣百分之七十的蔬菜生產(chǎn)區(qū),年交易量63萬(wàn)噸,交易額7億元。公司營(yíng)銷的無(wú)公害精品菜遠(yuǎn)銷陜西、河南、湖北、內(nèi)蒙古、江蘇等十幾個(gè)省市,建立了較為寬廣的銷售網(wǎng)絡(luò)。
公司與中國(guó)農(nóng)科院蔬菜花卉研究所建立了科技依托關(guān)系,聘請(qǐng)張志斌等專家為蔬菜生產(chǎn)技術(shù)顧問(wèn),負(fù)責(zé)全縣蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)。公司與全縣2xx多農(nóng)戶建立了協(xié)作關(guān)系,實(shí)行了公司+基地+農(nóng)戶的運(yùn)作方式,在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)和示范方面做了大量的工作,提升了全縣蔬菜生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
公司組織牽頭。
對(duì)聯(lián)。
系的保護(hù)地蔬菜進(jìn)行了無(wú)公害質(zhì)量認(rèn)證,無(wú)公害蔬菜認(rèn)證面積達(dá)到20萬(wàn)畝,認(rèn)證無(wú)公害蔬菜品種6個(gè),認(rèn)證的無(wú)公害蔬菜產(chǎn)量達(dá)到42.5萬(wàn)噸。
公司在品牌建設(shè)上取得可喜成績(jī),絳州綠商標(biāo)被評(píng)為“山西省著名商標(biāo)”,絳州綠品牌被認(rèn)定為“山西省名牌產(chǎn)品”。公司先后被省人民政府評(píng)為“商貿(mào)先進(jìn)企業(yè)”,被省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“質(zhì)量信譽(yù)aa級(jí)企業(yè)”。
現(xiàn)在,新絳縣無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)在全省乃至全國(guó)都享有較高的聲譽(yù),先后被確定為北京市“場(chǎng)地掛鉤”外埠蔬菜生產(chǎn)基地、全國(guó)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣、中國(guó)綠色食品總公司蔬菜生產(chǎn)基地、中國(guó)果菜十強(qiáng)縣和國(guó)家級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。
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蔬菜是新絳縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的第一大支柱產(chǎn)業(yè)。這些年,縣委縣政府依靠技術(shù)進(jìn)步,積極改進(jìn)蔬菜種植方式,使之由過(guò)去季節(jié)性生產(chǎn),發(fā)展到“大田—拱棚—日光溫室”三結(jié)合的周年生產(chǎn),其質(zhì)量也由普通蔬菜上升到無(wú)公害蔬菜,溫室、拱棚高效設(shè)施蔬菜種植面積逐年增加。目前,全縣現(xiàn)有面積23萬(wàn)畝,其中日光溫室6萬(wàn)畝,拱棚8萬(wàn)畝,大田菜9萬(wàn)畝。種植的蔬菜品種主要有西紅柿、黃瓜、茄子、茴子白、西葫蘆、冬瓜、韭菜、芹菜等十余個(gè)。分布在8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的143個(gè)村莊,占全縣農(nóng)村總數(shù)的65%;有3xx個(gè)農(nóng)戶從事蔬菜生產(chǎn),占農(nóng)戶總數(shù)的42%;蔬菜提供的人均純收入達(dá)到1750元,占農(nóng)民人均純收入的52%;蔬菜總產(chǎn)量90萬(wàn)噸,總產(chǎn)值10億元左右,占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的43.75%。在蔬菜生產(chǎn)戶中,人均收入超萬(wàn)元的達(dá)3000多戶,人均收入5000元到近萬(wàn)元的達(dá)4000余戶,人均收入3000元到近5000元的上萬(wàn)戶。
全縣擁有6個(gè)各具特色的蔬菜生產(chǎn)示范基地:即以三泉、古交、北張、澤掌、泉掌為主的萬(wàn)畝無(wú)公害反季節(jié)雙茬西紅柿基地,以橫橋、龍興為主的萬(wàn)畝甘蘭生產(chǎn)基地,以古交南片為主的萬(wàn)畝無(wú)公害茄子生產(chǎn)基地,以萬(wàn)安、北張為主的萬(wàn)畝黃瓜生產(chǎn)基地,以龍興、橫橋?yàn)橹鞯娜f(wàn)畝西葫蘆生產(chǎn)基地,以鼓水流域?yàn)橹鞯那М€蓮菜生產(chǎn)基地。
無(wú)公害蔬菜的規(guī)?;l(fā)展,帶動(dòng)了市場(chǎng)建設(shè)。全縣目前運(yùn)營(yíng)著西曲、南李村、劉建、王守、北行莊5個(gè)專業(yè)性產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。
西曲蔬菜批發(fā)市場(chǎng)是最早建設(shè)而且最大的市場(chǎng)。占地120畝,建筑面積10600平方米,場(chǎng)地硬化6萬(wàn)平方米,交易棚面積3500多平方米。市場(chǎng)日客流量達(dá)到3000人次,車流量1000多車次,日平均交易130萬(wàn)公斤,旺季可達(dá)300萬(wàn)公斤,xx年蔬菜產(chǎn)品遠(yuǎn)銷內(nèi)蒙、甘肅、陜西、河南、北京等21個(gè)省市的200多個(gè)縣市,并出口日本、韓國(guó)、俄羅斯、新加坡等國(guó)家。交易量8.6億公斤,交易額8.2億元,實(shí)現(xiàn)利稅656萬(wàn)元,是華北、西北、東北地區(qū)較大的集蔬菜、瓜果批發(fā)、裝卸配貨、冷藏儲(chǔ)存、生活服務(wù)于一體的綜合蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)先后被確定為“全國(guó)50家鮮活農(nóng)副產(chǎn)品定點(diǎn)市場(chǎng)”、“國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”和“農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息采集點(diǎn)”以及省政府“1311”調(diào)產(chǎn)工程項(xiàng)目。
新絳縣絳州綠蔬菜有限公司是一個(gè)集全縣蔬菜生產(chǎn)、組織、管理、銷售于一身的股份制企業(yè)。公司位于縣城龍興街125號(hào),現(xiàn)有辦公用房1200平方米,注冊(cè)資金150萬(wàn)元,總資產(chǎn)500萬(wàn)元,流動(dòng)資金200萬(wàn)元。公司技術(shù)力量雄厚,238名職工中具有中級(jí)以上職稱的就達(dá)15人之多。
公司下屬“一園四站四市場(chǎng)”?!耙粓@”即南李村科技示范園。占地60畝,主要進(jìn)行新品種、新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)、示范?!八恼尽奔垂沤弧烧?、泉掌、北張四個(gè)服務(wù)站。四個(gè)服務(wù)站涵蓋了全縣90%以上的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)域。在優(yōu)良種子、生產(chǎn)物資供應(yīng)等方面,為蔬菜生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。
“四市場(chǎng)”即古交鎮(zhèn)南李村、泉掌鎮(zhèn)劉建、泉掌鎮(zhèn)王守、北張鎮(zhèn)北行莊四個(gè)蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)。古交鎮(zhèn)南李村產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)位于108國(guó)道南側(cè),占地35畝;泉掌鎮(zhèn)劉建產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)位于縣道新鄉(xiāng)路西側(cè),占地42畝;泉掌鎮(zhèn)王守產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)位于縣道新鄉(xiāng)路南側(cè),占地31畝;北張鎮(zhèn)北行莊產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)位于縣道新鄉(xiāng)路北側(cè)。
四個(gè)市場(chǎng)覆蓋了全縣百分之七十的蔬菜生產(chǎn)區(qū),年交易量63萬(wàn)噸,交易額7億元。公司營(yíng)銷的無(wú)公害精品菜遠(yuǎn)銷陜西、河南、湖北、內(nèi)蒙古、江蘇等十幾個(gè)省市,建立了較為寬廣的銷售網(wǎng)絡(luò)。
公司與中國(guó)農(nóng)科院蔬菜花卉研究所建立了科技依托關(guān)系,聘請(qǐng)張志斌等專家為蔬菜生產(chǎn)技術(shù)顧問(wèn),負(fù)責(zé)全縣蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)。公司與全縣2xx多農(nóng)戶建立了協(xié)作關(guān)系,實(shí)行了公司+基地+農(nóng)戶的運(yùn)作方式,在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)和示范方面做了大量的工作,提升了全縣蔬菜生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
公司組織牽頭對(duì)聯(lián)系的保護(hù)地蔬菜進(jìn)行了無(wú)公害質(zhì)量認(rèn)證,無(wú)公害蔬菜認(rèn)證面積達(dá)到20萬(wàn)畝,認(rèn)證無(wú)公害蔬菜品種6個(gè),認(rèn)證的無(wú)公害蔬菜產(chǎn)量達(dá)到42.5萬(wàn)噸。
公司在品牌建設(shè)上取得可喜成績(jī),絳州綠商標(biāo)被評(píng)為“山西省著名商標(biāo)”,絳州綠品牌被認(rèn)定為“山西省名牌產(chǎn)品”。公司先后被省人民政府評(píng)為“商貿(mào)先進(jìn)企業(yè)”,被省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“質(zhì)量信譽(yù)aa級(jí)企業(yè)”。
現(xiàn)在,新絳縣無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)在全省乃至全國(guó)都享有較高的聲譽(yù),先后被確定為北京市“場(chǎng)地掛鉤”外埠蔬菜生產(chǎn)基地、全國(guó)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣、中國(guó)綠色食品總公司蔬菜生產(chǎn)基地、中國(guó)果菜十強(qiáng)縣和國(guó)家級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。
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此次在蔬菜站進(jìn)行種植戶調(diào)查是為了深入了解廣大百姓對(duì)于蔬菜的需求,以及對(duì)我單位的生產(chǎn)效益進(jìn)行分析調(diào)查,望各種植戶給予支持和配合!
新區(qū)棚號(hào)老區(qū)棚號(hào):
(原戶主)棚主:家庭人數(shù):
聯(lián)系方式:溫棚個(gè)數(shù)(占地面積約):
(現(xiàn)在)主要種植的蔬菜品種:
家庭年純收入。
備注:
1.春季主要種植的蔬菜品種:
2.夏季主要種植的蔬菜品種:
3.秋季主要種植的蔬菜品種:
4.冬季主要種植的蔬菜品種:
感謝你們的配合調(diào)查!
20xx年4月份,我們?yōu)槠谝恢艿膶?shí)訓(xùn)是到市場(chǎng)上對(duì)一種新型食品進(jìn)行調(diào)查分析。此次實(shí)訓(xùn)是23人一組,我們組共3名成員,經(jīng)過(guò)小組分析討論,我們決定在淮安市中心的各大超市對(duì)果粒橙飲料進(jìn)行調(diào)查。
近幾年,我國(guó)果汁飲料產(chǎn)銷量快速增長(zhǎng)。目前市場(chǎng)上集中了娃哈哈、匯源、農(nóng)夫果園、統(tǒng)一鮮橙多、美汁源果粒橙、酷兒、露露等眾多一線飲料品牌。由于大品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng),使得外來(lái)品牌很難進(jìn)入果汁飲料市場(chǎng),同時(shí)果汁飲料的價(jià)格日益透明化,廠家和經(jīng)銷商的利潤(rùn)在不斷變薄。尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。而要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的果汁市場(chǎng)取得領(lǐng)先地位,適合市場(chǎng)需要的差異化經(jīng)營(yíng)則是關(guān)鍵。
(一)調(diào)查方式:市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查法。
(二)調(diào)查內(nèi)容。
本次調(diào)查問(wèn)卷我們小組每人50份,一共有150份,問(wèn)卷中共8道問(wèn)題。下面是我們?cè)诨窗彩兄行膶?duì)各個(gè)群體進(jìn)行的調(diào)查分析:
通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)的人群能夠接受果粒橙的銷售價(jià)格。其銷售群體主要集中在少年與中年人中。有80%的人認(rèn)為果粒橙的口味很好。有95%以上的人在選擇產(chǎn)品的時(shí)候,會(huì)首先考慮到產(chǎn)品對(duì)人體的健康影響,由此,我們可以知道,現(xiàn)在的銷售人群越來(lái)越注重食品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值了。在調(diào)查中,我們還發(fā)現(xiàn),也有一部分的人會(huì)受到產(chǎn)品廣告和包裝的影響,因此,成功推銷某一產(chǎn)品時(shí),廣告和包裝是兩個(gè)不容忽視的因素。
(三)市場(chǎng)環(huán)境分析。
微觀環(huán)境。
果粒橙是各種飲品中的一種,可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、乳脂飲品等都是它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在各類飲品中,最受消費(fèi)者歡迎的是可樂(lè)類飲品,有百分之九十三的消費(fèi)者會(huì)喝各種品牌的飲品。瓶裝水雖然在中國(guó)市場(chǎng)普及的時(shí)間不是很長(zhǎng),但現(xiàn)在已與傳統(tǒng)汽水飲品擁有相近比例的消費(fèi)者。由此看來(lái),果粒橙要想在飲料界占有一席之地,并非一件容易之事。
對(duì)于果粒橙企業(yè)和它的供應(yīng)商來(lái)說(shuō),這兩者應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記,他們是相互共存、相輔相成更得關(guān)系。在飲料行業(yè),同類飲料產(chǎn)品的質(zhì)量差異并不大,價(jià)格也并不懸殊,因此,供應(yīng)商在保證果粒橙質(zhì)量合格、價(jià)格合理的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該大力關(guān)注品牌對(duì)其市場(chǎng)的影響。
1、城市的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
改革開(kāi)放30多年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,目前經(jīng)濟(jì)總量已位居世界前三位,成為全球具有重要影響的最大新興經(jīng)濟(jì)體和世界工業(yè)與制造業(yè)大國(guó)。但也要看到,我們的發(fā)展也付出了很大代價(jià),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理的矛盾長(zhǎng)期積累,發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問(wèn)題日益顯現(xiàn),突出表現(xiàn)在需求結(jié)構(gòu)失衡、供給結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)、要素利用效率低下、環(huán)境損害大、空從需求結(jié)構(gòu)看,主要是內(nèi)需與外需、投資與消費(fèi)失衡。
多年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外貿(mào)的依存度不斷上升,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在較大程度上依賴國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí),投資率偏高,消費(fèi)率偏低。據(jù)測(cè)算,我國(guó)的資本形成率由上世紀(jì)80年代初的32%左右上升到20xx年的46.8%,最終消費(fèi)率則由同期的67%左右下降到48.6%。消費(fèi)不足又與收入分配結(jié)構(gòu)不合理相關(guān),居民收入在國(guó)民收入分配中的比重偏低,影響了居民消費(fèi)需求的提高。我國(guó)作為一個(gè)大國(guó),長(zhǎng)期主要依賴投資、外需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),會(huì)加大經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性,不利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。間布局不夠合理等方面。
隨著我國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng)、居民生活水平的提高,也為果粒橙的發(fā)展提供了強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。
2、人口因素。
人口問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中始終處于基礎(chǔ)性地位,與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整密切相關(guān),也是影響經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍將面臨人口問(wèn)題帶來(lái)的雙重壓力。一是人口多帶來(lái)的就業(yè)壓力。據(jù)測(cè)算,本世紀(jì)30年代我國(guó)總?cè)丝趯⑦_(dá)到峰值。未來(lái)20xx年內(nèi),我國(guó)勞動(dòng)力人口將達(dá)到峰值,但到本世紀(jì)中葉,勞動(dòng)力人口仍多于上世紀(jì)90年代,也多于歐洲國(guó)家現(xiàn)在的人口總和,就業(yè)壓力將長(zhǎng)期存在。二是人口老齡化帶來(lái)的壓力。本世紀(jì)初,我國(guó)60歲以上人口占總?cè)丝诘谋壤殉^(guò)10%,按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),已進(jìn)入老齡社會(huì)。今后一個(gè)時(shí)期,我國(guó)老年人口將持續(xù)增加,人口紅利逐步減少。當(dāng)然我們要看到,人口問(wèn)題的雙重壓力,處理得好,可在一定程度上轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動(dòng)力。為此,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮人力資源仍然豐富的優(yōu)勢(shì),把人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源、人才資源,同時(shí)把握好發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇,使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整更好地適應(yīng)人口結(jié)構(gòu)的變化。
人口問(wèn)題為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一定的動(dòng)力,從而也帶動(dòng)了果粒橙企業(yè)的發(fā)展。
綜合調(diào)查結(jié)果來(lái)看,一種新型產(chǎn)品的上市,受到質(zhì)量、品牌、廣告、口味、包裝等因素的影響。無(wú)論哪類產(chǎn)品,若想贏得消費(fèi)者的信賴,首先要維護(hù)消費(fèi)者的利益,再者就是要提高售后服務(wù)質(zhì)量,真正做到顧客滿意。此外,還要在搞促銷的同時(shí)讓顧客填寫(xiě)意見(jiàn)反饋書(shū)、配合媒體安全食用廣告做好市場(chǎng)推廣力度,等等。這些都是一個(gè)企業(yè)得以蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵。
2)為蔬菜市場(chǎng)的管理者提供參考資料。
3)掌握蔬菜銷售走向和供求現(xiàn)象為蔬菜種植后的銷售做準(zhǔn)備。
4)分析蔬菜市場(chǎng)的整個(gè)價(jià)格走向及蔬菜的流通渠道,為蔬菜生產(chǎn)、流通、銷售能形成一個(gè)。
完整的體系提供一些數(shù)據(jù)。
(五)蔬菜的消費(fèi)趨勢(shì)隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大和人們膳食結(jié)構(gòu)的改善特別是農(nóng)民蔬菜消費(fèi)行為的巨大變化,即由過(guò)去供應(yīng)城市蔬菜到今天的蔬菜靠城市供應(yīng)的變化,城市蔬菜的消費(fèi)量連續(xù)在擴(kuò)大。另外膳食結(jié)構(gòu)的改善人均蔬菜的消費(fèi)量也在不斷增加,據(jù)有關(guān)資料反映全國(guó)人均蔬菜的消費(fèi)量已達(dá)到300斤。同時(shí)人們對(duì)蔬菜的質(zhì)量、品種的要求也在不斷提升,應(yīng)運(yùn)而生的超市洗凈菜,綠色無(wú)公害蔬菜、農(nóng)超對(duì)接、產(chǎn)地直銷的蔬菜不斷被人們看好。
三.問(wèn)題的分析。
(一)蔬菜市場(chǎng)存在的問(wèn)題。
######蔬菜交易區(qū)做了一次蔬菜的采購(gòu)。得出的調(diào)查報(bào)告如下:
2.調(diào)查對(duì)象:
5.調(diào)查人員及分工:###(詢問(wèn)記錄菜價(jià))。
##(與食堂老師交流)###(拍攝采購(gòu)照片)最后共同撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。
6.調(diào)查內(nèi)容:市場(chǎng)上的菜價(jià)、食堂老師是怎樣選擇采購(gòu)的蔬菜;
7.調(diào)查結(jié)果:由于云南近幾個(gè)月干旱,蔬菜的價(jià)格普遍都有。
上升,食堂老師在選購(gòu)菜時(shí),都是選價(jià)格可接受較為新鮮的蔬菜;
8.調(diào)查體會(huì):采購(gòu)蔬菜并不是容易的事。相對(duì)食堂來(lái)說(shuō),選購(gòu)蔬菜既要看重價(jià)格又要看是否新鮮,這需要不停的走動(dòng),同種蔬菜,通常要看三四家詢問(wèn)價(jià)格,最終才確定購(gòu)買。9.調(diào)查總體概述:平常我們?cè)趯W(xué)校食堂就餐,覺(jué)得食堂的菜價(jià)都偏高,但通過(guò)這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)學(xué)校食堂部的老師在選購(gòu)蔬菜時(shí),都是選擇一些新鮮的,利于學(xué)生的健康。同時(shí),由于學(xué)校食堂并非盈利性事業(yè),在選購(gòu)蔬菜時(shí),并不會(huì)選擇價(jià)格過(guò)高的,這我們也是能夠理解的。
通過(guò)這次與食堂老師采購(gòu)的合作,與食堂部更好的交流,相信以后我們生活部更能有效的傳達(dá)同學(xué)們和食堂部之間的信息以及同學(xué)們對(duì)食堂的意見(jiàn)和建議。
(一)、調(diào)查的目的。
(二)、調(diào)查時(shí)間。
(三)、調(diào)查地點(diǎn)。
(四)、調(diào)查內(nèi)容。
(五)、調(diào)查方法。
三、調(diào)查內(nèi)容狀況。
四、調(diào)查內(nèi)容分析。
五、建議。
由于高等教育大眾化,從而造成大學(xué)生就業(yè)難在社會(huì)上成為一種普遍現(xiàn)象。在面對(duì)大學(xué)生就業(yè)難的情況下,就必須出臺(tái)一系列對(duì)策。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就出現(xiàn)在目前社會(huì)中,實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育、制定相關(guān)政策是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)高等教育的要求,是高等教育走向大眾化時(shí)走出困境的必然選擇,也是對(duì)當(dāng)前我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)進(jìn)行反思的結(jié)果。針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅要實(shí)施教育教學(xué)的變革,更重要的是國(guó)家、政府、社會(huì)開(kāi)始重視,并給予一定的扶持政策,以適應(yīng)并促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開(kāi)展。調(diào)查的相關(guān)事項(xiàng)1、調(diào)查目的:。
大學(xué)生對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的了解程度,關(guān)注程度及在自主創(chuàng)業(yè)遇到的困難。
2、調(diào)查時(shí)間:20xx年7月20日-20xx年8月20日。
3、調(diào)查地點(diǎn):廣州。
4、調(diào)查內(nèi)容:。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的想法的比重及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的考慮,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)存在的困難及愿意從事的行業(yè)。
5、調(diào)查方法:。
此次調(diào)查采取抽樣調(diào)查的方法,分兩個(gè)部分進(jìn)行。
問(wèn)卷部分:本次調(diào)研共發(fā)放了100份問(wèn)卷?;厥?9份有效問(wèn)卷有效率89%,主要選取大學(xué)三,四年級(jí)學(xué)生作為調(diào)研對(duì)象,問(wèn)卷涉及大學(xué)生對(duì)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),創(chuàng)業(yè)困難,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等。
訪談部分:結(jié)合對(duì)問(wèn)卷的分析,內(nèi)容主要涉及學(xué)生對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的看法,學(xué)生對(duì)學(xué)校在當(dāng)前情況下采取的工作方式和方法的評(píng)價(jià),以及學(xué)生對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的建議和要求等多個(gè)問(wèn)題。
三、調(diào)查內(nèi)容狀況。
經(jīng)濟(jì)類專業(yè)大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)。
(一)大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)。
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)7.8%的人對(duì)創(chuàng)業(yè)概念的理解為:開(kāi)辦一個(gè)企業(yè)(公司),75%的人對(duì)創(chuàng)業(yè)概念的理解為:只要開(kāi)創(chuàng)一份事業(yè)就可以叫創(chuàng)業(yè)??梢?jiàn)狹義的創(chuàng)業(yè)就是辦一個(gè)公司,廣義的創(chuàng)業(yè)則是獲取一定的資源來(lái)實(shí)現(xiàn)一種創(chuàng)新的想法,最后使它成為一種服務(wù)。
1、地域選擇。
選擇自己家鄉(xiāng)的比例占45%,選擇東部沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的比例占18%。
2、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。
"您創(chuàng)業(yè)的最大動(dòng)力是什么"問(wèn)項(xiàng)中,選擇賺更多的錢的比例占41%,選擇想自己當(dāng)老板的比例占29%,選擇解決就業(yè)的比例占18%,少數(shù)同學(xué)選擇實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,同時(shí)也要解決生存生活需要。
(二)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀。自20xx年,自主創(chuàng)業(yè)成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)之一,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在全國(guó)迅速蔓延開(kāi)來(lái)。20xx年,中央和地方的政府機(jī)關(guān),稅務(wù)部門以及各個(gè)高校都對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提到了更高的高度,給予了很多的優(yōu)惠條件,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),一時(shí)起,大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)熱情高漲,但是,真正加入自主創(chuàng)業(yè)行列的人卻很少。在"您對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的看法"選項(xiàng)中,選擇認(rèn)同,是實(shí)現(xiàn)理想的一個(gè)途徑的比例占41%;選擇應(yīng)該會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇的的比例占53%,選擇反對(duì)的只有2%??梢?jiàn)我國(guó)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)熱情高漲,但參與者為少數(shù),自主創(chuàng)業(yè)的實(shí)際人數(shù)不多,占大學(xué)生總數(shù)的比例不大,創(chuàng)業(yè)還僅僅處于起步階段,還需要一個(gè)過(guò)程。那么大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)為什么有熱情沒(méi)有行動(dòng)呢下面我們分析一下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的障礙。
四、調(diào)查內(nèi)容分析。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)存在的困難。
(二)資金困難。本次調(diào)查顯示,有三成的大學(xué)生認(rèn)為"資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難"。因此,資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要翻越的一座山,大學(xué)生要開(kāi)拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款,自籌資金等傳統(tǒng)途徑外,還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資,創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。
(三)項(xiàng)目選擇困難。用智力換資本,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。因此,打算在技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)具特色的產(chǎn)品,打開(kāi)市場(chǎng)是值得深思的問(wèn)題。調(diào)查顯示大多數(shù)同學(xué)處于迷茫狀態(tài),信心不足。在"您認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)過(guò)程的時(shí)候,您的困惑是什么"選擇找不到方向的比例占49%,選擇沒(méi)到合適的時(shí)候的比例占27%。
(四)能力困難。大學(xué)生不熟悉經(jīng)營(yíng)"游戲規(guī)則",技術(shù)上出類拔萃,理財(cái),營(yíng)銷,溝通,管理方面的能力普遍不足。要想創(chuàng)業(yè)獲得成功,創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù),經(jīng)營(yíng)兩手抓。
(五)心理困難。擁有良好的心態(tài),尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí),并充分擁有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備,是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件,但由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制,未必對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有清醒的認(rèn)識(shí),缺乏對(duì)可能遭遇到風(fēng)險(xiǎn)和失敗的必要準(zhǔn)備。
五、建議。
(一)高校對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供的幫助。
1、構(gòu)建不同形式的創(chuàng)業(yè)模式,為學(xué)生搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
一是校企合作模式。即學(xué)校和企業(yè)共建創(chuàng)業(yè)基地,為學(xué)生搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。二是院企合作模式。創(chuàng)業(yè)需要依托學(xué)院專業(yè)教師的技術(shù)力量,學(xué)院與企業(yè)開(kāi)展合作共同孵化學(xué)生,從而降低創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn),提高創(chuàng)業(yè)成功率,努力實(shí)現(xiàn)三贏。三是個(gè)人加企業(yè)模式。企業(yè)利用現(xiàn)代化資源和先進(jìn)管理模式,積極地吸納有創(chuàng)業(yè)熱情的同學(xué)走上創(chuàng)業(yè)之路。四是自主創(chuàng)業(yè)模式。由個(gè)人或幾個(gè)人組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)白手起家,在管理上主要是采取自我雇傭的業(yè)主組織形式,產(chǎn)權(quán)關(guān)系上以個(gè)人獨(dú)資或合伙投資經(jīng)營(yíng)為主。
2、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),拓寬內(nèi)容和形式。
大學(xué)生們表示,走自主創(chuàng)業(yè)之路希望得到學(xué)校和專業(yè)教師的更多指導(dǎo)和幫助,問(wèn)卷顯示有82%的同學(xué)希望開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程,因此把創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)納入就業(yè)指導(dǎo)勢(shì)在必行,也可以將創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)納入必修科目,貫穿四年,學(xué)校可在創(chuàng)業(yè)課程設(shè)置上動(dòng)點(diǎn)腦子。
3、提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。
高??沙浞掷玫诙n堂對(duì)學(xué)生加強(qiáng)素質(zhì)教育,讓他們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐等活動(dòng)過(guò)程中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,不斷積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。目前高校舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽對(duì)學(xué)生有一定的影響,可以提升自主創(chuàng)業(yè)在同學(xué)心目中的地位,對(duì)學(xué)生的思維和能力有一定影響,但由于參與面小,導(dǎo)致這些創(chuàng)業(yè)大賽沒(méi)有太大影響,和一般學(xué)生活動(dòng)無(wú)差別。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要做的準(zhǔn)備工作很多,可以把第二課堂延伸到企業(yè)等場(chǎng)所,去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn);也可以舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),讓學(xué)生接受專業(yè)指導(dǎo),積累創(chuàng)業(yè)知識(shí),從而提高創(chuàng)業(yè)成功率。
4、倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神,加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育。
在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代,要大力加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)人物及其創(chuàng)業(yè)事跡的宣傳,發(fā)揮媒體的作用,在全社會(huì)進(jìn)一步更新思想觀念,營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍,樹(shù)立典型,倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神。激勵(lì)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中就業(yè),在就業(yè)中創(chuàng)業(yè)。因而高校在傳授基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),還要注重對(duì)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。
(二)政府對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供的幫助。
在"您認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最需要的是什么"的問(wèn)項(xiàng)中,選擇大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金支持的比例占39%,選擇得到社會(huì)化專業(yè)化的管理和服務(wù)的比例占57%,選擇社會(huì)提供的各類創(chuàng)業(yè)培育和服務(wù)的比例占16%,可見(jiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)呼喚社會(huì)的支持。政府可從行政手段,資金手段,法律手段等方面,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
1、設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)項(xiàng)目基金,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供資金后盾。
大學(xué)生剛步入社會(huì),自有儲(chǔ)蓄少,資金問(wèn)題一直是限制大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的瓶頸之一,可以設(shè)立創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)基金,讓學(xué)生立項(xiàng),申請(qǐng),彌補(bǔ)為其提供小額創(chuàng)業(yè)貸款的不足,并在貸款利率方面給予適當(dāng)?shù)膰?guó)家補(bǔ)貼。還可設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金,允許大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗并把失敗的損失降到最小。
2、政策上細(xì)化措施,落實(shí)扶持政策。
目前國(guó)家以及各地方已經(jīng)出臺(tái)了許多扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠措施,為其開(kāi)通綠色通道,光有這些好的政策還不夠,還要通過(guò)各種高效,有力的渠道將這些優(yōu)惠措施落實(shí)下去,使他們真正感覺(jué)到國(guó)家對(duì)于他們創(chuàng)業(yè)將給予極大的扶持力度。在努力落實(shí)現(xiàn)有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)支持政策的基礎(chǔ)上,建議根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐出臺(tái)符合當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)政策,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)奠定良好的政策基礎(chǔ)。
3、理順人事勞動(dòng)保障關(guān)系,解除后顧之憂。
對(duì)于高校畢業(yè)生以從事自由職業(yè),短期職業(yè),個(gè)體經(jīng)營(yíng)等方式靈活就業(yè)的,各級(jí)政府都要提供必要的人事勞動(dòng)保障代理服務(wù)。在戶籍管理,勞動(dòng)關(guān)系形式,社會(huì)保險(xiǎn)繳納和保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)等方面要提供保障,消除靈活就業(yè)畢業(yè)生的后顧之憂。在法律方面,簡(jiǎn)化企業(yè)注冊(cè)登記的程序,貸款程序。
4、重視創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
各地政府已把建立孵化基地,開(kāi)辦創(chuàng)業(yè)園區(qū),開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)等作為重要工作來(lái)抓,但還不夠深入,許多學(xué)生覺(jué)得創(chuàng)業(yè)無(wú)門,建議政府開(kāi)通創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)咨詢熱線,為其在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的注冊(cè)登記,稅務(wù)核算等方面的問(wèn)題提供快速解決通道。一定要把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與下崗工人返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)區(qū)別開(kāi),成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的專門管理服務(wù)機(jī)構(gòu),為大學(xué)生貸款和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)提供快捷服務(wù)。
貫穿xxxx的鑫中路是連接省農(nóng)科院、電線廠等的主要干道,同時(shí)也是43路、215路等公交車的必經(jīng)路線,因此必須保證交通道路的通暢及群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全性。但長(zhǎng)期以來(lái),各地菜販自發(fā)在凌晨聚集主干道路段上擺攤設(shè)點(diǎn),形成了早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。
xxx的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以農(nóng)業(yè)為主,因此當(dāng)?shù)夭素溳^多。每日凌晨1時(shí)至5時(shí),以轄區(qū)內(nèi)xxx、xxx等當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)為主,包括()等的各地菜農(nóng)就在鑫中路中段的金山路十字路口(皂角樹(shù))至電線廠交叉口300多米長(zhǎng)的馬路上擺攤設(shè)點(diǎn),自發(fā)形成了早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。經(jīng)調(diào)查,天天市場(chǎng)內(nèi)的設(shè)攤戶共名,難位個(gè)。
早市地段位于城郊結(jié)合部。這里交通便利,蔬菜賣價(jià)便宜,因此不少其他地區(qū)的二手菜販子和超市采購(gòu)人員紛紛前來(lái)這里批發(fā)、購(gòu)買。雖然xx集貿(mào)市場(chǎng)離自發(fā)早市相距不遠(yuǎn),但場(chǎng)地范圍較小,而自發(fā)早市規(guī)模較大,并已形成多年。所以既便集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)蔬菜區(qū)還有數(shù)十個(gè)攤位,但菜農(nóng)們寧愿選擇不收租金、人流量較大、裝卸貨物更方便、生意更好的馬路市場(chǎng),不愿遷到集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)銷售。久而久之,便形成了長(zhǎng)達(dá)數(shù)百米的大型路邊菜市。
1、噪音的產(chǎn)生:凌晨一點(diǎn)至五點(diǎn)的早市產(chǎn)生的噪音嚴(yán)重影響四周居民群眾的正常生活。由于菜農(nóng)和菜販子把這段路當(dāng)成了交易市場(chǎng),運(yùn)輸車輛及整筐的蔬菜銷售攤位占領(lǐng)了整條馬路。來(lái)往的微型車見(jiàn)縫插針勉強(qiáng)還能通過(guò),大一點(diǎn)的車輛根本無(wú)法通行,只好拼命按喇叭,經(jīng)常把睡夢(mèng)中的居民驚醒,住在該路段兩邊的居民群眾苦不堪言?,F(xiàn)場(chǎng)交易中,商販討價(jià)還價(jià)、叫賣聲及農(nóng)用車的喇叭聲不絕于耳。并且為了搶占有利地形,商販們?cè)诹璩恳稽c(diǎn)鐘左右就會(huì)出攤,搬貨,討價(jià)還價(jià)、爭(zhēng)奪地盤的吵鬧聲此起彼伏。自發(fā)的早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)不僅影響市容市貌,也嚴(yán)重影響周邊居民的正常休息。
2、交通安全隱患的產(chǎn)生:自發(fā)形成的早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)嚴(yán)重阻塞了交通,給過(guò)往車輛及行人帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。熙熙攘攘的菜販群、菜攤占據(jù)了馬路的一半路面。板車、三輪車、農(nóng)用車等運(yùn)輸工具隨意??浚械纳踔翙M停在道路中心。致使過(guò)往車輛排成長(zhǎng)龍,水泄不通,群眾、車輛行路艱難。
3、早市還對(duì)轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境產(chǎn)生了不良影響。攤販一旦收攤,道路兩旁塑料袋、爛菜葉、瓜果皮等垃圾隨處可見(jiàn)。
由于自發(fā)形成的早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)不僅侵占了人行道,阻塞交通,同時(shí)也污染環(huán)境,嚴(yán)重影響了四周群眾正常生活。根據(jù)區(qū)政府的工作部署,xx社區(qū)辦事處以創(chuàng)建工作為契機(jī),已將早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)政治行動(dòng)列為金竹社區(qū)創(chuàng)建工作中需重點(diǎn)解決的難點(diǎn)問(wèn)題之一。辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過(guò)認(rèn)真細(xì)致調(diào)研,根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,辦事處聯(lián)合區(qū)城管大隊(duì),在早市涉及到的xx社區(qū)居委會(huì)、xx村村委會(huì)的共同參與下,拉開(kāi)整治行動(dòng)的帷幕。
1、由xx社區(qū)辦事處牽頭,聯(lián)合區(qū)城管大隊(duì)、xx社區(qū)居委會(huì)與xx村村委工作人員組成早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)整治行動(dòng)小組,制定具體的整治行動(dòng)方案。由辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人。整治小組針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范整頓、推行規(guī)范化治理、進(jìn)行合理疏散、杜絕菜販在道路上亂擺亂放、占道經(jīng)營(yíng)、垃圾亂扔等現(xiàn)象。整治小組將對(duì)該路段進(jìn)行專項(xiàng)整治。對(duì)于少數(shù)在路中間拒絕搬離的菜攤,整治小組將強(qiáng)制予以搬離。
2、由于該地段地理位置非凡,運(yùn)輸車輛較多,為了消除交通安全隱患,保護(hù)社區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
xx社區(qū)辦事處出資在金山路至電線廠路段兩側(cè)安裝照明燈。區(qū)城管大隊(duì)也會(huì)在該路段建立雙向減速帶,及相關(guān)交通標(biāo)志警示牌。
3、xx社區(qū)辦事處將從早市形成的人為根源著手,加大社區(qū)“創(chuàng)建文明城市、共建美好家園”工作的宣傳力度。將創(chuàng)建工作落實(shí)到村,宣傳到戶,使創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處,增加群眾對(duì)創(chuàng)建工作的參與性與積極性。通過(guò)耐心宣傳教育,勸導(dǎo)菜農(nóng)主動(dòng)將蔬菜搬離機(jī)動(dòng)車道。
4、xx社區(qū)辦事處還將對(duì)自發(fā)早市配備衛(wèi)生治理清潔隊(duì)伍。對(duì)該路段衛(wèi)生環(huán)境做到時(shí)時(shí)清潔,經(jīng)常保潔,避免對(duì)xx社區(qū)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生產(chǎn)生不良影響。
農(nóng)大周圍的蔬菜點(diǎn)主要分布在學(xué)校附近,有家屬區(qū)菜市場(chǎng)、北校門外菜攤、一家人超市等。
在接受本次調(diào)查的60個(gè)人當(dāng)中,66.7%為學(xué)生,16.7%為學(xué)校教師,10%為零售商店主,6.6%為其他。
據(jù)統(tǒng)計(jì),被調(diào)查者中有25人有購(gòu)買蔬菜的經(jīng)歷。
有購(gòu)買蔬菜經(jīng)歷的25個(gè)人。
1、您買菜的時(shí)間一般是在?
根據(jù)統(tǒng)計(jì),8%的人群在早上,30%在中午,50%在下午,12%在收攤之前。大多數(shù)學(xué)生和教師選擇在中午和下午下課或下班后購(gòu)買蔬菜。
2、您愿意購(gòu)買以下那種蔬菜?
4%的人選擇了綠色包裝蔬菜,32%的人選擇了新鮮、價(jià)高的蔬菜,60%的人選擇了易儲(chǔ)存的農(nóng)產(chǎn)品,4%為質(zhì)量較差、便宜的蔬菜。這反映了大部分人群追求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的飲食方式;較少一部分人注重飯菜的口味和新鮮感;極少一部分人講究健康、優(yōu)質(zhì)、安全的飲食;也有少數(shù)人由于經(jīng)濟(jì)條件約束等原因不注重蔬菜的質(zhì)量。
3、您用哪種方式攜帶蔬菜?
80%的人使用塑料袋,12%的人自帶菜籃購(gòu)買,8%的人使用環(huán)保塑料袋。該結(jié)果表明,絕大多數(shù)人為了方便和快捷使用塑料袋;少部分有節(jié)儉生活方式的人保持著自帶菜籃購(gòu)買蔬菜的良好習(xí)慣;也有少部分有環(huán)保意識(shí)的人群響應(yīng)國(guó)家綠色低碳的號(hào)召自覺(jué)使用環(huán)保購(gòu)物袋。
4、您買菜的交通方式為?
84%的被調(diào)查者步行買菜,8%騎自行車,8%開(kāi)私家車。各蔬菜點(diǎn)距離居民住宅較近,買菜很方便。
5、您買菜的地點(diǎn)?
48%的人群在家屬區(qū)菜市場(chǎng)購(gòu)買,44%在北校門外菜攤、8%于其他地點(diǎn)購(gòu)買。
6、您是否在自己的住宅種植蔬菜?
11%的人在自己住宅種植各類蔬菜,由此看出有極少數(shù)人有時(shí)間、精力和條件自己種植安全、放心的蔬菜。
7、您是否會(huì)從馬路菜攤買菜?
92%的人表明愿意在馬路攤菜攤買菜,這說(shuō)明路攤菜攤給居民生活帶來(lái)方便,蔬菜質(zhì)量較好。
8、你選擇馬路菜攤的主要原因有哪些?
絕大多數(shù)人在路攤菜攤買菜是由于菜價(jià)便宜、買菜方便。該結(jié)果表明路攤菜攤給居民生活提供了一個(gè)方便、經(jīng)濟(jì)的.途徑。
9、您覺(jué)得馬路菜攤總體上如何?
84%的人認(rèn)為利大于弊,13%的人認(rèn)為弊大于利,3%的持利弊相等的觀點(diǎn)。這說(shuō)明馬路菜攤得到大多數(shù)人的青睞和認(rèn)可。
10、馬路菜攤的經(jīng)營(yíng)是否規(guī)范化?
93%的人認(rèn)為不規(guī)范,這反映出路攤菜攤的管理有待加強(qiáng),給消費(fèi)者提供一個(gè)衛(wèi)生、安全、誠(chéng)信的環(huán)境。
11、您的月工資屬于以下哪種?
20%的人無(wú)收入,12%的人收入為20xx一下,60%為20xx—3000,8%為3000以上。該結(jié)果表明安寧區(qū)市民普遍月收入為20xx—3000,處于中等水平。
12、您對(duì)目前蔬菜價(jià)格的態(tài)度?
4%的人對(duì)蔬菜價(jià)格表示滿意,36%的人一般,60%不滿意。這反映出由于菜價(jià)昂貴、不穩(wěn)定等因素導(dǎo)致大部分消費(fèi)者的不滿,用于購(gòu)買蔬菜的開(kāi)支不符合普遍家庭中等收入水平的現(xiàn)狀。
13、菜市場(chǎng)衛(wèi)生、污水處理設(shè)施有哪些?
97%的人反映出菜市場(chǎng)條件惡劣、衛(wèi)生差、無(wú)人管理的現(xiàn)狀,沒(méi)有廢棄物處理設(shè)施、公共衛(wèi)生間和衛(wèi)生消毒。
14、您購(gòu)買時(shí)是否遇到過(guò)缺斤少兩的現(xiàn)象?
64%的人無(wú)意識(shí)檢查,32%的人偶爾發(fā)現(xiàn)被菜販欺騙過(guò)。該結(jié)果表明社會(huì)中不誠(chéng)信、欺瞞消費(fèi)者的行為仍普遍存在,消費(fèi)者應(yīng)提高防范意識(shí)。
15、您對(duì)目前菜市場(chǎng)各方面情況有什么意見(jiàn)或建議?
消費(fèi)者普遍反映蔬菜價(jià)格高、市場(chǎng)污水無(wú)處排放、垃圾隨處堆、氣味難聞等問(wèn)題,希望有關(guān)部門加強(qiáng)管理力度,重視環(huán)境問(wèn)題,盡快做出相關(guān)措施。
近幾年,隨著全國(guó)范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,各類經(jīng)濟(jì)作物的種植面積與產(chǎn)量迅速擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,銷售問(wèn)題也日見(jiàn)突出。為了探索新形勢(shì)下臨淄蔬菜銷售的新路子,由區(qū)政協(xié)、蔬菜局有關(guān)人員組成的考察組于4月12日—18日對(duì)上海蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了深入調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況整理如下:
上海市位于長(zhǎng)江中下游地區(qū),固定人口1600萬(wàn),流動(dòng)人口400萬(wàn),是我國(guó)人口數(shù)量最多的城市。由于上海市蔬菜生產(chǎn)能力有限,其蔬菜需求總量的95%是從外省市調(diào)運(yùn)過(guò)來(lái)的,高、中、低檔蔬菜都占有一定的市場(chǎng)份額,一年四季都有固定的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。據(jù)調(diào)查,上海市冬春兩季市場(chǎng)需求量較大的品種是甜椒、西紅柿、西葫蘆、蕓豆、甘蘭等,夏秋兩季需求量較大的品種是西紅柿、甘蘭、蘿卜、白菜等,我區(qū)蔬菜品種結(jié)構(gòu)與上海的消費(fèi)需求是一種互補(bǔ)。上海市蔬菜需求量每年約為160萬(wàn)噸,這些蔬菜絕大部分是通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域的。上海市有各類蔬菜批發(fā)市場(chǎng)幾十家,比較知名的有真如蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、曹安蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、閘北蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、中山西路蔬菜批發(fā)市場(chǎng)等。這些市場(chǎng)的交易量、交易時(shí)間、管理方式等也不盡相同。根據(jù)上海蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的總體規(guī)劃,未來(lái)的發(fā)展框架將是以東西為主,南北為輔,東部重點(diǎn)發(fā)展浦東蔬菜批發(fā)市場(chǎng),而西部重點(diǎn)發(fā)展真如蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。目前,臨淄蔬菜在上海的銷售主要集中在真如蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。因此,我們將該市場(chǎng)作為重點(diǎn)調(diào)查對(duì)象。
真如蔬菜批發(fā)市場(chǎng)位于上海西部,是上海蔬菜集團(tuán)的龍頭企業(yè)、骨干市場(chǎng),其成交量、交易額在滬各蔬菜批發(fā)市場(chǎng)中均位于首位。該市場(chǎng)占地8000平方米,已有四十年的歷史,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。據(jù)統(tǒng)計(jì),1994年,銷售量只有8萬(wàn)噸,銷售收入417萬(wàn)元,之后逐年遞增,20xx年,銷售量達(dá)到23萬(wàn)噸,銷售收入達(dá)1800萬(wàn)元。目前,該市場(chǎng)四季發(fā)展較均衡,日交易量穩(wěn)定在800噸左右,最高可超過(guò)千噸。當(dāng)前主要交易品種是甜椒、西紅柿、黃瓜、蕓豆等。該市場(chǎng)走勢(shì)好的重要原因是,內(nèi)部有團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子,完善的管理機(jī)制,良好的市場(chǎng)交易秩序,杜絕了欺行霸市,強(qiáng)買強(qiáng)賣等現(xiàn)象,使買賣雙方都能在公平和諧的環(huán)境中交易。為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增加吞吐量,該市場(chǎng)計(jì)劃投資2300萬(wàn)元,在江橋新建占地130畝,集蔬菜、副食、林果、冷藏、配送等為一體的綜合性批發(fā)市場(chǎng),計(jì)劃今年8月底峻工,建成后的江橋市場(chǎng)吞吐量是真如市場(chǎng)的4~5倍,發(fā)展?jié)摿薮?。除了以市?chǎng)為中介進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域外,還有一種重要的方式就是通過(guò)直銷進(jìn)入超市。上海有超市近千家,新鮮蔬菜的銷售量每天約在100噸,在同一時(shí)間其銷售價(jià)格是臨淄蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的1~2倍,這些蔬菜除包裝精美外,其品質(zhì)還不及臨淄蔬菜。目前,我們的蔬菜尚未進(jìn)入超市,因此,通過(guò)直銷或其他中介進(jìn)入超市,開(kāi)拓此領(lǐng)域前景廣闊。
我區(qū)有年蔬菜運(yùn)銷能力在100萬(wàn)公斤以上的組織或大戶50多家,但是往上海方向運(yùn)銷的并不多,外市地的上海運(yùn)銷戶雖然不少,但是卻沒(méi)裝我們臨淄的蔬菜。目前,我區(qū)只有以齊都鎮(zhèn)長(zhǎng)胡村徐安貞為主的蔬菜運(yùn)銷隊(duì)伍,長(zhǎng)期從事運(yùn)銷工作,每年運(yùn)到上海的蔬菜約在1000噸。其運(yùn)銷品種隨季節(jié)的更替而變化,在旺季,日最高銷售量可達(dá)50噸。徐安貞憑著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨源、良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大上海客商的青睞,在真如蔬菜批發(fā)市場(chǎng)牢固地占據(jù)了一定市場(chǎng)份額。通過(guò)運(yùn)銷蔬菜,不僅給產(chǎn)銷兩地帶來(lái)了社會(huì)效益,而且?guī)?lái)了經(jīng)濟(jì)效益。在上海銷菜,利益也是可觀的。據(jù)4月12日調(diào)查統(tǒng)計(jì),上海真如市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格為:辣椒2.8元/斤,甜椒2.8元/斤,西紅柿1.3元/斤,西葫蘆0.9元/斤,而當(dāng)日臨淄王齊市場(chǎng)上的批發(fā)價(jià)格為:辣椒2.6元/斤,甜椒2.5元/斤,西紅柿1.1元/斤,西葫蘆0.7元/斤。既然有市場(chǎng)需求,有差價(jià),而臨淄蔬菜卻很少進(jìn)入上海市場(chǎng),究其原因:一是臨淄運(yùn)銷戶對(duì)上海市場(chǎng)了解不深,把握不準(zhǔn)市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)立足上海的信心和決心。二是大批蒼山運(yùn)銷戶長(zhǎng)期霸占市場(chǎng),明爭(zhēng)暗斗,使新到運(yùn)銷戶很難立足。三是運(yùn)銷戶缺少整體觀念,缺少協(xié)作精神和商標(biāo)意識(shí)等因素進(jìn)一步制約著運(yùn)銷隊(duì)伍的擴(kuò)大。四是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高。5~7%的市場(chǎng)管理費(fèi)均比其他省市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的高,費(fèi)用的提高無(wú)疑加大了蔬菜運(yùn)銷風(fēng)險(xiǎn)。但從徐安貞立足上海十年長(zhǎng)勝不衰的事實(shí)我們可以得到啟示:開(kāi)拓上海市場(chǎng)其實(shí)并不難,關(guān)鍵是看有沒(méi)有信心和膽識(shí)。
(一)設(shè)立臨淄蔬菜駐滬銷售聯(lián)絡(luò)處。
目前,我區(qū)大多數(shù)運(yùn)銷戶對(duì)上海市場(chǎng)了解不深。在這種情況下,需要政府介入并且從中做大量協(xié)調(diào)工作,通過(guò)設(shè)立臨淄蔬菜銷售聯(lián)絡(luò)處,可以把上海各蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的需求、行情、動(dòng)態(tài)等信息及時(shí)快速準(zhǔn)確地反饋給產(chǎn)地運(yùn)銷戶,使他們能夠了解市場(chǎng),把握行情。協(xié)調(diào)我區(qū)運(yùn)銷戶與上??蜕碳笆袌?chǎng)管理人員的關(guān)系,同時(shí)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓病⒐ど痰汝P(guān)系,創(chuàng)造公平和諧的市場(chǎng)交易環(huán)境,使臨淄蔬菜順利成交。不僅如此,通過(guò)聯(lián)絡(luò)處掌握上海市周年市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)和行情變化這后,可以采取訂單的形式,在臨淄開(kāi)辟專門生產(chǎn)基地,為上海市場(chǎng)提供周年蔬菜供應(yīng),這樣可以加強(qiáng)產(chǎn)銷兩地的緊密聯(lián)系,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化進(jìn)行積極的有益的探索。
(二)加強(qiáng)對(duì)臨淄蔬菜的宣傳。
雖然臨淄蔬菜有面積大、產(chǎn)量高、品質(zhì)好等優(yōu)點(diǎn),而且已經(jīng)注冊(cè)了“綠帝”等系列商標(biāo),但是它在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的知名度和影響力還是不高的,還沒(méi)有真正樹(shù)立品牌意識(shí),與臨淄產(chǎn)菜大區(qū)還不能相稱,建議今后應(yīng)專列臨淄蔬菜宣傳資金,加大宣傳力度,提高臨淄蔬菜的知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。
(三)發(fā)展壯大臨淄蔬菜運(yùn)銷隊(duì)伍。
盡管臨淄蔬菜在上海有了一定市場(chǎng)份額,而且贏得了良好的信譽(yù)。但僅憑徐安貞個(gè)人的力量,很難進(jìn)一步擴(kuò)大運(yùn)輸規(guī)模,很難從根本上解決臨淄蔬菜的銷售問(wèn)題。因此,幫助以徐安貞為中心組建運(yùn)銷隊(duì)伍,逐步增加其運(yùn)輸規(guī)模與能力,是增加臨淄蔬菜在上海市場(chǎng)上占有份額的重要途徑,也是搞好臨淄蔬菜外銷工作的重要一環(huán)。采取股份制、協(xié)會(huì)、合作社等形式,形成利益均沾,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的蔬菜運(yùn)銷聯(lián)合體,可以降低蔬菜運(yùn)銷成本,減少中間環(huán)節(jié),提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí),統(tǒng)一使用“綠帝”商標(biāo),統(tǒng)一包裝,以徐安貞為“窗口”統(tǒng)一對(duì)外,只有這樣,臨淄蔬菜在滬的銷售工作才會(huì)逐漸走向良性循環(huán)。
近年來(lái),隨著全國(guó)農(nóng)業(yè)布局的調(diào)整,各種治安作物的種植面積和產(chǎn)量迅速擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,銷售話題日益突出。為了探索新形勢(shì)下xx蔬菜銷售的新途徑,4月12日至18日,由區(qū)政協(xié)和蔬菜局相關(guān)人員組成的觀察組對(duì)xx蔬菜零售市場(chǎng)進(jìn)行了深入檢查,現(xiàn)將有關(guān)環(huán)保菜品情況如下:
xx位于長(zhǎng)江的平均區(qū)域,綜合人口1600萬(wàn),滾動(dòng)人口400萬(wàn)。它是中國(guó)人口最多的大都市。由于xx的蔬菜生產(chǎn)能力有限,其蔬菜總需求的95%是從其他省市轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的。高檔、中檔、低檔蔬菜都占有一定的市場(chǎng)份額,常年有鞏固的消費(fèi)布局。據(jù)調(diào)查,xx冬春市場(chǎng)需求量大的品種有甜椒、番茄、西葫蘆、都云、甘蘭等。夏秋季需求量大的品種有番茄、甘蘭、蘿卜、白菜等。我區(qū)蔬菜品種分布與xx消費(fèi)需求互補(bǔ)。xx每年對(duì)蔬菜的需求約為160萬(wàn)噸,這些蔬菜大多通過(guò)約定的市場(chǎng)進(jìn)入消費(fèi)類別。xx有幾十個(gè)蔬菜零售市場(chǎng),其中著名的有鎮(zhèn)如蔬菜零售市場(chǎng)、曹安蔬菜零售市場(chǎng)、閘北蔬菜零售市場(chǎng)和中山西路蔬菜零售市場(chǎng)。這些市場(chǎng)的交易量、交易時(shí)間、處理方式都不一樣。根據(jù)xx蔬菜零售市場(chǎng)的總體規(guī)劃,未來(lái)的增長(zhǎng)框架將以東西為主,南北為輔。東部重點(diǎn)發(fā)展浦東蔬菜零售市場(chǎng),西部重點(diǎn)發(fā)展蔬菜零售市場(chǎng)。如今,xxxx蔬菜的銷售集中在真正的蔬菜零售市場(chǎng)。因此,我們專注于這個(gè)市場(chǎng)。
誠(chéng)然,蔬菜零售市場(chǎng)位于xx西部,是xx蔬菜集體的龍頭企業(yè)和骨干市場(chǎng),其營(yíng)業(yè)額和交易量在xx所有蔬菜零售市場(chǎng)中排名第一。市場(chǎng)占地8000平方米,已有40年歷史,增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。據(jù)統(tǒng)計(jì),1994年銷量只有8萬(wàn)噸,銷售收入417萬(wàn)元,逐年增加。20xx年,銷售額達(dá)到23萬(wàn)噸,銷售收入達(dá)到1800萬(wàn)元。如今,市場(chǎng)四季均衡增長(zhǎng),日交易量鞏固在800噸左右,最高超過(guò)1000噸。目前貿(mào)易緊張的品種有甜椒、番茄、黃瓜、云豆等。市場(chǎng)走勢(shì)之所以好,緊張,是因?yàn)閮?nèi)部有一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,愉快的處理機(jī)制,優(yōu)秀的市場(chǎng)交易秩序,杜絕了欺軟怕硬,強(qiáng)買強(qiáng)賣,讓交易雙方在一個(gè)公正和諧的治安中交易。為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額和增加吞吐量,市場(chǎng)計(jì)劃投資2300萬(wàn)元在江橋建設(shè)一個(gè)綜合零售市場(chǎng),占地130畝,集蔬菜、副食品、林果、冷藏和配送于一體。計(jì)劃今年8月底完成。建成后,江橋市場(chǎng)的吞吐量是真實(shí)市場(chǎng)的4-5倍,增長(zhǎng)潛力巨大。除了通過(guò)市場(chǎng)中介進(jìn)入消費(fèi)范疇,另一種緊張的方法是通過(guò)協(xié)商直銷進(jìn)入超市。xx有近1000家超市,新鮮蔬菜的銷量約為每天100噸。銷售價(jià)格是聯(lián)合經(jīng)營(yíng)時(shí)xx蔬菜零售市場(chǎng)的1-2倍。除了包裝精美,這些蔬菜還不夠做xx的蔬菜。如今,我們的蔬菜還沒(méi)有進(jìn)入超市。所以他們通過(guò)直銷或者其他中介進(jìn)入超市,開(kāi)拓這一類有著廣闊的前景。
我區(qū)豐年有50多個(gè)結(jié)構(gòu)或大戶具備100萬(wàn)公斤以上的蔬菜運(yùn)銷能力,但運(yùn)往xx的蔬菜運(yùn)銷不多。其他城市有很多xx的運(yùn)輸和銷售戶,但是xx沒(méi)有蔬菜。目前我區(qū)只有一個(gè)蔬菜運(yùn)銷團(tuán)隊(duì),主要由七都市長(zhǎng)許組成,長(zhǎng)期從事運(yùn)銷工作。每年大約有1000噸蔬菜運(yùn)往xx。它的運(yùn)銷品種隨著季節(jié)的變化而變化。旺季,日最大銷量可達(dá)50噸。許以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨源、優(yōu)秀的承諾和出色的工作贏得了xx客商的青睞,在真正的蔬菜零售市場(chǎng)上牢牢占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額。同意賣菜,既給產(chǎn)銷雙方帶來(lái)社會(huì)效益,又帶來(lái)治安效益。在xx賣菜有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。據(jù)4月12日查的統(tǒng)計(jì),xx真茹市場(chǎng)的零售價(jià)為:辣椒2.8元/公斤,甜椒2.8元/公斤,番茄1.3元/公斤,西葫蘆0.9元/公斤,而xx王琦市場(chǎng)的零售價(jià)為:辣椒2.6元/公斤,甜椒2.5元/公斤,番茄1.1元/公斤,西葫蘆0.7元/公斤。由于存在市場(chǎng)需求和價(jià)格差異,xx蔬菜很少進(jìn)入xx市場(chǎng)。原因如下:一是xx運(yùn)銷戶對(duì)xx市場(chǎng)了解不深,不掌握市場(chǎng)情況和趨勢(shì),國(guó)外有立足xx的長(zhǎng)期決議和決議。二是倉(cāng)山運(yùn)銷戶大量長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng),新的運(yùn)銷戶難以立足。三是運(yùn)銷戶集體意見(jiàn)差、合作精神差、商標(biāo)意識(shí)差,進(jìn)一步制約了運(yùn)銷隊(duì)伍的壯大。第四,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高。蔬菜零售市場(chǎng)5-7%的市場(chǎng)手續(xù)費(fèi)高于其他省市,費(fèi)用的增加無(wú)疑增加了蔬菜運(yùn)銷的風(fēng)險(xiǎn)。然而,從許安貞在xx十年的勝利中,我們可以得到啟示:開(kāi)拓xx市場(chǎng)并不難,關(guān)鍵是要有外來(lái)的決心、信念和勇氣。
(1)在xx成立xx蔬菜銷售協(xié)會(huì)
現(xiàn)在我們地區(qū)的運(yùn)銷戶大多對(duì)xx市場(chǎng)不太了解。在這種環(huán)境下,必要的當(dāng)局應(yīng)該參與其中,并從中做大量和諧的工作。xx蔬菜銷售協(xié)會(huì)成立后,xx各蔬菜零售市場(chǎng)的需求、市場(chǎng)情況和動(dòng)態(tài)信息可以及時(shí)、敏銳、準(zhǔn)確地反饋給生產(chǎn)者和銷售者,使他們了解市場(chǎng),掌握市場(chǎng)情況。我區(qū)運(yùn)銷戶與xx商家、市場(chǎng)管理者關(guān)系和諧,地方公安、工商等關(guān)系和諧。,打造一個(gè)公正和諧的市場(chǎng)交易警察,讓xx蔬菜能夠順利銷售。不僅如此,在商定聯(lián)絡(luò)點(diǎn)掌握xx每年的市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化后,可以采取訂單的形式,在xx開(kāi)設(shè)專門的生產(chǎn)基地,為xx市場(chǎng)供應(yīng)每年的蔬菜供應(yīng),加強(qiáng)產(chǎn)銷精準(zhǔn)銜接,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化進(jìn)行自動(dòng)化的有益探索。
(2)加強(qiáng)xx蔬菜的推廣
雖然xx蔬菜具有面積大、產(chǎn)量高、品質(zhì)好的優(yōu)勢(shì),并注冊(cè)了“綠帝”等一系列商標(biāo),但其在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的知名度和影響力仍然不高,其品牌知名度在國(guó)外也是真正建立起來(lái)的,與xx蔬菜產(chǎn)區(qū)不相上下。今后要對(duì)xx蔬菜進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),宣傳資金,加大宣傳力度,提高xx蔬菜的知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
(3)壯大xx蔬菜運(yùn)銷團(tuán)隊(duì)
雖然xx蔬菜在xx有一定的市場(chǎng)份額,并贏得了極好的承諾。但僅憑許的個(gè)人力量,很難進(jìn)一步擴(kuò)大運(yùn)輸范圍,也很難從根本上處理好xx蔬菜的銷售。因此,組建一支以徐為中間的運(yùn)輸營(yíng)銷隊(duì)伍,逐步擴(kuò)大運(yùn)輸范圍和能力,是增加xx蔬菜在xx市場(chǎng)份額的緊張途徑,也是做好xx蔬菜出口的緊張環(huán)節(jié)。采用股份合作制、協(xié)會(huì)、互助社等形式,形成優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)共享的蔬菜運(yùn)銷聯(lián)合體,可以降低蔬菜運(yùn)銷成本,減少中間環(huán)節(jié),提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí),聯(lián)合使用“綠帝”商標(biāo),聯(lián)合包裝,并許作為“窗口”與外界團(tuán)結(jié),只有這樣,xx蔬菜在xx的銷售將逐步走向良性循環(huán)。
調(diào)查報(bào)告(蔬菜調(diào)查報(bào)告)
南門(神仙樹(shù)南路)調(diào)查情況:
早上九點(diǎn)左右,正是人們購(gòu)買蔬菜的高峰期,此處共有一個(gè)蔬菜售賣集中區(qū),這里的共計(jì)有5個(gè)蔬菜店,里面的蔬菜都是傳統(tǒng)式的售賣方式,沒(méi)有標(biāo)價(jià)牌,人們要尋價(jià)也很不易;所以,大部分人不尋價(jià),直接購(gòu)買。
這里的價(jià)格與平日里的價(jià)格相當(dāng),沒(méi)有太大的區(qū)別;
金鵬路蔬菜店的調(diào)查結(jié)果
這里的蔬菜只有一個(gè)特色:新鮮,只是運(yùn)營(yíng)蔬菜而已,談不上什么服務(wù),甚至可以與顧客吵架,但這卻絲毫影響不到其他顧客對(duì)蔬菜的購(gòu)買。
從早上十點(diǎn)到十二點(diǎn),我們無(wú)意地呆在四條街的其中一條,計(jì)算從這里通過(guò)的購(gòu)買蔬菜的人群; 觀察點(diǎn)地理特點(diǎn):這條街的兩旁分別都有一個(gè)小區(qū),人口比較密集。
160人中,男性消費(fèi)者共計(jì)34人,占比21%;其中年輕人的共計(jì)26人,占比為16%,其余為老年男性。
此外,在金鵬路,有一家商店,是專門銷售堡湯材料的.,有雞、鴨等,還有高等的堡湯藥材;凡購(gòu)買了他們的禽肉,即可免費(fèi)堡湯,每天的堡湯量不超過(guò)4個(gè),此店已開(kāi)張近兩年,即說(shuō)明這里的人群是有堡湯需求的,這也可作為我們服務(wù)內(nèi)容之一。
我認(rèn)為這里應(yīng)該是一個(gè)比較適宜的選擇地點(diǎn),具體原由見(jiàn)以上調(diào)查數(shù)據(jù);
但這里的空鋪面沒(méi)有,不過(guò),據(jù)觀察,這里張了好幾個(gè)服裝店,而這些店的生意都很慘淡,有好幾個(gè)都大門緊鎖,所以,我認(rèn)為可以先把我們要租鋪面的信息發(fā)出去,而且密切關(guān)注這些鋪面的動(dòng)向,甚至可以駐點(diǎn)觀察,并游說(shuō)老板,如果不同意甚至可以與之談?wù)労献鞯囊庀颉?/p>
我認(rèn)為,好鋪面轉(zhuǎn)瞬即逝,如果不早早將信息放出去,等到我們得到消息時(shí)已沒(méi)有任何可以回轉(zhuǎn)的余地了。
特點(diǎn)體現(xiàn)出來(lái):高品質(zhì)、高服務(wù)、高管理,價(jià)格可以有所體現(xiàn),但不一定與伊騰相較,如此,我們的風(fēng)險(xiǎn)可較大幅度的降低,而且可以體現(xiàn)我們自己的管理風(fēng)格和運(yùn)營(yíng)風(fēng)格。等腳跟站穩(wěn)后,再調(diào)整也是有較大空間的。
以上,是我的想法
明天我們將去茶店子調(diào)查一下具體情況。
我區(qū)有年蔬菜運(yùn)銷能力在100萬(wàn)公斤以上的組織或大戶50多家,但是往xx方向運(yùn)銷的并不多,外市地的xx運(yùn)銷戶雖然不少,但是卻沒(méi)裝我們xx的蔬菜。目前,我區(qū)只有以齊都鎮(zhèn)長(zhǎng)胡村徐安貞為主的蔬菜運(yùn)銷隊(duì)伍,長(zhǎng)期從事運(yùn)銷工作,每年運(yùn)到xx的蔬菜約在1000噸。其運(yùn)銷品種隨季節(jié)的更替而變化,在旺季,日最高銷售量可達(dá)50噸。徐安貞憑著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨源、良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大xx客商的青睞,在真如蔬菜批發(fā)市場(chǎng)牢固地占據(jù)了一定市場(chǎng)份額。通過(guò)運(yùn)銷蔬菜,不僅給產(chǎn)銷兩地帶來(lái)了社會(huì)效益,而且?guī)?lái)了經(jīng)濟(jì)效益。在xx銷菜,利益也是可觀的。據(jù)4月12日調(diào)查統(tǒng)計(jì),xx真如市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格為:辣椒2.8元/斤,甜椒2.8元/斤,西紅柿1.3元/斤,西葫蘆0.9元/斤,而當(dāng)日xx王齊市場(chǎng)上的批發(fā)價(jià)格為:辣椒2.6元/斤,甜椒2.5元/斤,西紅柿1.1元/斤,西葫蘆0.7元/斤。既然有市場(chǎng)需求,有差價(jià),而xx蔬菜卻很少進(jìn)入xx市場(chǎng),究其原因:一是xx運(yùn)銷戶對(duì)xx市場(chǎng)了解不深,把握不準(zhǔn)市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)立足xx的信心和決心。二是大批蒼山運(yùn)銷戶長(zhǎng)期霸占市場(chǎng),明爭(zhēng)暗斗,使新到運(yùn)銷戶很難立足。三是運(yùn)銷戶缺少整體觀念,缺少協(xié)作精神和商標(biāo)意識(shí)等因素進(jìn)一步制約著運(yùn)銷隊(duì)伍的擴(kuò)大。四是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高。5-7%的市場(chǎng)管理費(fèi)均比其他省市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的高,費(fèi)用的提高無(wú)疑加大了蔬菜運(yùn)銷風(fēng)險(xiǎn)。但從徐安貞立足xx十年長(zhǎng)勝不衰的事實(shí)我們可以得到啟示:開(kāi)拓xx市場(chǎng)其實(shí)并不難,關(guān)鍵是看有沒(méi)有信心和膽識(shí)。
(二)收益情況。
蔬菜屬產(chǎn)出大,收益高的種植項(xiàng)目。今年蔬菜價(jià)格堅(jiān)挺,同時(shí)蔬菜產(chǎn)量大幅增加,使得蔬菜生產(chǎn)效益增幅大,明顯高于糧食種植收益。
一是蔬菜價(jià)格高,成本利潤(rùn)率提高。雖然種植成本有較大幅度的提升,但整體市場(chǎng)價(jià)格形勢(shì)平穩(wěn)增長(zhǎng),蔬菜銷售價(jià)格高企,純收益顯著增長(zhǎng)。黃瓜、菜椒、蘿卜由于產(chǎn)量、市場(chǎng)價(jià)格的上漲,成本利潤(rùn)率均在100%以上,遠(yuǎn)高于糧食種植。
2013年蔬菜作物產(chǎn)量產(chǎn)值情況表。
項(xiàng)目產(chǎn)量。
(公斤/畝)產(chǎn)值。
(元/畝)出售價(jià)格。
(元/公斤)利潤(rùn)。
(元/畝)成本利潤(rùn)率露地黃瓜4755.188303.271.754288.29106.81露地茄子3592.947134.811.993879.05119.14露地菜椒2575.997335.142.854170.15131.76露地馬鈴薯1147.812887.852.52471.7419.52露地蘿卜3017.963059.671.01818.8636.54二是優(yōu)化種植技術(shù),提升蔬菜產(chǎn)量。種植方式的不同與蔬菜產(chǎn)量的大小有著非常密切的關(guān)系。我市雁江區(qū)露地茄子,隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的不斷改進(jìn),蔬菜種植戶對(duì)種植方式不斷進(jìn)行改善,推廣新的施肥方式,由原來(lái)的撒播改為挖溝埋肥。這種方式增大了肥效,同時(shí)選用高效鉀肥、專用復(fù)合肥等,使產(chǎn)量增長(zhǎng)明顯,經(jīng)濟(jì)效益更加顯著。
三、三年蔬菜情況比較。
我市開(kāi)展蔬菜成本調(diào)查三年,從三年數(shù)據(jù)的橫向比較來(lái)看,蔬菜產(chǎn)銷跟隨價(jià)格變化調(diào)整。
1、播種面積、產(chǎn)量逐年上升。年,全市蔬菜播種面積114.22萬(wàn)畝,總產(chǎn)量173.2萬(wàn)噸,比上年分別增加3.23%、3.79%。2013年,全年蔬菜播種面積115.06萬(wàn)畝,總產(chǎn)量176.8萬(wàn)噸,比上年分別增加0.74%、2.08%。由于比較效益明顯,蔬菜種植效益逐年增加,農(nóng)民在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中,更愿意選擇種植蔬菜。
2、銷售價(jià)格對(duì)收益的影響加大,而成本、產(chǎn)量的影響相對(duì)減小了;若價(jià)格、產(chǎn)量同時(shí)漲跌,其對(duì)收益的影響形成疊加。2012年,黃瓜產(chǎn)量上升5.52%,價(jià)格下降6.13%,凈利潤(rùn)下降21.72%;蘿卜產(chǎn)量上升14.11%,價(jià)格上漲282.76,凈利潤(rùn)上漲1506.44%;2013年菜椒產(chǎn)量下降12.51%,銷售價(jià)格上漲了21.79%,其凈利潤(rùn)依舊上漲6.15%。
蔬菜品種三年產(chǎn)量、產(chǎn)值情況對(duì)比表。
項(xiàng)目產(chǎn)量(公斤)漲幅產(chǎn)值(元)利潤(rùn)(元)漲幅銷售價(jià)格(元/公斤)漲幅黃瓜3256.355315.622379.151.632012年3436.095.52%5271.821862.5-21.72%1.53-6.13%2013年4755.1838.39%8303.274288.29130.24%1.7514.38%茄子203356.376265.783817.731.872012年4318.0428.65%8961.585870.8453.78%2.0811.23%2013年3592.94-16.79%7134.813879.05-33.93%1.99-4.33%菜椒年2492.944380.04.891.762012年2944.4718.11%6887.73928.4895.36%2.3432.95%2013年2575.99-12.51%7335.144170.156.15%2.8521.79%馬鈴薯2011年15362830.39987.181.842012年1586.163.27%3815.421684.6570.65%2.4130.98%2013年1147.81-27.64%2887.85471.74-72.00%2.524.56%蘿卜2011年3378.221951.92413.870.582012年3854.7514.11%8544.036648.571506.44%2.22282.76%2013年3017.96-21.71%3059.67818.83-87.68%1.01-54.50%3、各蔬菜品種收益差距大。從三年的調(diào)查數(shù)據(jù)看,五個(gè)調(diào)查品種的收益率各不相同,且每年都有較大變化。這些差距和變化,結(jié)合農(nóng)戶自己的經(jīng)驗(yàn)判斷,決定著每年蔬菜種植的品種和面積,從而導(dǎo)致各種蔬菜種植面積波動(dòng)較大。
蔬菜品種三年成本利潤(rùn)率情況對(duì)比表。
項(xiàng)目2011年(%)2012年(%)2013年(%)露地黃瓜81.0255.23106.81露地茄子155.95136.64119.14露地菜椒84.8897.66131.76露地馬鈴薯53.5612.2919.52露地蘿卜26.9146.2536.544、蔬菜銷售“大市場(chǎng)”,各地價(jià)格相互影響。由于物流的高速發(fā)展,蔬菜在各蔬菜基地與銷售市場(chǎng)之間快速調(diào)運(yùn),價(jià)格也相互影響。我市約70%以上的蔬菜供應(yīng)依靠外地調(diào)運(yùn),本地供應(yīng)量?jī)H占15―20%,也有部分銷往外地。在應(yīng)季蔬菜上市旺季,本地產(chǎn)蔬菜占市場(chǎng)銷量的比重最高約40%。因此,蔬菜價(jià)格除氣候影響外,更多的是受全國(guó)大市場(chǎng)價(jià)格的影響。
在調(diào)查前,往往認(rèn)為,企業(yè)對(duì)人力資源的核心要求是技術(shù)。但通過(guò)對(duì)企業(yè)老總與管理人員的交談與調(diào)查之后,發(fā)現(xiàn)企業(yè)主往往更注重于“職業(yè)道德”,對(duì)技術(shù)卻很少提起。而這個(gè)出自企業(yè)方面的“職業(yè)道德”的核心內(nèi)涵是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),要求強(qiáng)化對(duì)人員進(jìn)行企業(yè)文化滲透教育,讓受訓(xùn)人員自覺(jué)得融入企業(yè),成為企業(yè)的一份子;而對(duì)技術(shù)卻更強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)操作,“核心操作技術(shù),到了企業(yè)崗位后,自然有專人培訓(xùn)的”。
結(jié)論:企業(yè)對(duì)人的要求,自有其特殊內(nèi)涵。對(duì)企業(yè)而言,“對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),安心于企業(yè)工作”是對(duì)員工最大的要求;在技術(shù)方面,不需強(qiáng)調(diào)高新技術(shù),而只要求通用基本操作技術(shù),至于企業(yè)核心技術(shù),企業(yè)自會(huì)培訓(xùn)。
啟示:開(kāi)展校企合作時(shí),學(xué)校在專業(yè)建設(shè)上,核心內(nèi)容是創(chuàng)設(shè)一套行之有效的企業(yè)文化教育與通用技術(shù)教育,以此吸引企業(yè)。
給學(xué)校的建議:緊緊把握企業(yè)在用人方面的要求,有的放矢地進(jìn)行人才培養(yǎng),集中力量,提高學(xué)生的素質(zhì),圍繞企業(yè)在用人方面的第一需求開(kāi)展教育,將收到事半功倍的效果。
近年來(lái)黃梅縣在蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中取得了較大的成績(jī),為鞏固我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果,進(jìn)一步推進(jìn)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高蔬菜生產(chǎn)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,保證蔬菜總量的供應(yīng)均,發(fā)揮蔬菜產(chǎn)業(yè)在農(nóng)民增收中的主導(dǎo)作用,增加菜農(nóng)收入。在結(jié)合我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況以及上級(jí)的要求下,展開(kāi)了此次調(diào)研活動(dòng)。主要以參觀考察典型,相關(guān)經(jīng)驗(yàn),探索新機(jī)制、新模式、新路徑,力求蔬菜產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步發(fā)展,爭(zhēng)取使我縣蔬菜發(fā)展更加提升一個(gè)檔次。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以增加農(nóng)民收入和確保城區(qū)蔬菜穩(wěn)定供應(yīng)為目的,按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,科學(xué)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),突出抓好蔬菜布局區(qū)域化,蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品質(zhì)量安全化、蔬菜產(chǎn)業(yè)企業(yè)化四大工作重點(diǎn),促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)快速、健康發(fā)展,加快我縣新一輪“菜籃子”工程建設(shè)。
二、發(fā)展目標(biāo)。
1、在鞏固完善上一年的蔬菜生產(chǎn)基地的同時(shí)按照縣政府要求黃梅鎮(zhèn)即周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),新建無(wú)公害蔬菜基地5000畝,其中發(fā)展設(shè)施蔬菜2000畝,產(chǎn)量增加13萬(wàn)噸,為農(nóng)民人均增加收入160元。
2、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建一個(gè)100畝連片的蔬菜基地有,大力培育蔬菜專業(yè)合作社并支持蔬菜專業(yè)合作社的發(fā)展,增強(qiáng)蔬菜專業(yè)合作社的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高蔬菜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。
3、依托小池(國(guó)際)物流港蔬菜批發(fā)大市場(chǎng),充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及交通便利的優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好黃梅鎮(zhèn)、孔垅、小池、分路、劉佐等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè),推廣新技術(shù)、新品種,探索新模式,培育一批重點(diǎn)蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社和蔬菜生產(chǎn)大戶,引導(dǎo)大戶發(fā)展訂單生產(chǎn)和規(guī)模生產(chǎn),創(chuàng)建自己的品牌。
調(diào)研內(nèi)容。
主要以走訪調(diào)查、下鄉(xiāng)考察以及數(shù)據(jù)匯報(bào)的方式開(kāi)展此次的調(diào)研活動(dòng),現(xiàn)結(jié)合調(diào)查情況和數(shù)據(jù)說(shuō)明總結(jié)如下:
1、黃梅鎮(zhèn)在程白馬村新流轉(zhuǎn)蔬菜基地500畝(其中50畝設(shè)施)及育良與現(xiàn)代經(jīng)典合作社加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)300畝,黃梅鎮(zhèn)將許鋪和苗咀村新增400畝蔬菜基地(程白馬村,成立千禾源蔬菜種植專業(yè)合作社,流轉(zhuǎn)土地200畝種植露地蔬菜,其中有40畝大棚西瓜,新增蔬菜基地已部分完成,預(yù)計(jì)今年底達(dá)到預(yù)期目標(biāo))。該村具有得天獨(dú)厚的地勢(shì)條件,當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)有較大的'積極性,結(jié)合我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)政策與方針,蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景相當(dāng)不錯(cuò),在全縣具有典型性。
2、獨(dú)山鎮(zhèn)在高嶺村新建500畝基地(其中設(shè)施100畝,水生蔬菜200畝)。將新增100畝蔬菜基地(獨(dú)山高嶺村流轉(zhuǎn)200畝土地種植白參),發(fā)展現(xiàn)狀非常良好,但因其地域面積、蔬菜種植農(nóng)戶分散、經(jīng)濟(jì)條件受限等諸多因素影響,目前以穩(wěn)定現(xiàn)有基礎(chǔ)為主要目標(biāo),進(jìn)一步再將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移,進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
3、杉木鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地500畝,已新增100蔬菜基地,完成了預(yù)期計(jì)劃。下新鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地500畝(其中水生蔬菜400畝)。下新鎮(zhèn)將新增400畝水生蔬菜基地,已基本達(dá)到三至四季度的計(jì)劃目標(biāo)。發(fā)展情況穩(wěn)定,在種植技術(shù)上有了一定的改進(jìn),在已有種植經(jīng)驗(yàn)上不斷總結(jié)和摸索,引進(jìn)先進(jìn)栽培方法和管理方式,具有良好的發(fā)展前景。
4、大河鎮(zhèn)新流轉(zhuǎn)土地500畝(戢畈村150畝,趙畈200畝),今年下半年已新增200畝蔬菜基地(趙畈村,廣文沖村各流轉(zhuǎn)土地100畝)??嘀襦l(xiāng)流轉(zhuǎn)土地800畝(其中高山菜基地600畝),苦竹鄉(xiāng)已新增200畝蔬菜基地,11月份完成預(yù)期計(jì)劃。以上兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有一定的蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?jié)摿Γ壳罢罅Τ珜?dǎo)和推廣蔬菜產(chǎn)業(yè)化,在今后的發(fā)展中將會(huì)快速成長(zhǎng)。在種植技術(shù)指導(dǎo)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上需要改進(jìn),今年下半年計(jì)劃已基本完成,共待下一步發(fā)展。
5、黃梅鎮(zhèn)、孔垅、小池、分路、劉佐等幾個(gè)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè)(黃梅鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè)情況在前面已作描述)為全縣重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,相對(duì)于黃梅鎮(zhèn)周邊其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè)發(fā)展情況,孔垅、小池、分路、蔡山、劉佐、新開(kāi)等六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一定的蔬菜發(fā)展基礎(chǔ)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積、技術(shù)、交通等方面優(yōu)勢(shì),另外設(shè)施蔬菜大棚骨架由傳統(tǒng)的竹架大棚部分變?yōu)殇摷艽笈铮喔确绞狡毡椴捎脟姽啵芾砟J降玫揭欢ǜ倪M(jìn)。蔬菜基地面積并未有太大變化,主要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大力發(fā)展蘿卜、胡蘿卜、番茄、辣椒、紅茄、苦瓜、冬瓜、豇豆、莧菜、西葫蘆等為主的時(shí)令蔬菜種植,目前部分規(guī)劃已在進(jìn)行中,但并未完全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
6、濯港、五祖、停前、柳林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于地勢(shì)、交通等綜合因素限制,蔬菜基地建設(shè)未有大規(guī)模發(fā)展,在已單獨(dú)農(nóng)戶蔬菜種植為基礎(chǔ)的模式下,建設(shè)了部分蔬菜基地。在經(jīng)過(guò)詳細(xì)調(diào)查以及科學(xué)考察后,進(jìn)一步規(guī)劃已完成,結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣蛯?shí)際情況發(fā)展,針對(duì)性的統(tǒng)籌規(guī)劃將會(huì)在今后起建設(shè)性作用。
建設(shè)規(guī)劃。
1、發(fā)展“蔬菜專業(yè)合作社+種植大戶+小規(guī)模農(nóng)戶“模式,發(fā)展”外銷+內(nèi)?!暗氖袌?chǎng)空間,形成”時(shí)鮮+加工“產(chǎn)業(yè)鏈。提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)比重。
2、依托小池、分路、孔壟、新開(kāi)、蔡山、劉佐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積、技術(shù)、交通等方面優(yōu)勢(shì),建成縣級(jí)外銷蔬菜商品規(guī)劃區(qū)。依托黃梅鎮(zhèn)、下新、杉木、大河、獨(dú)山、苦竹等城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)位優(yōu)勢(shì)。新建城區(qū)內(nèi)供蔬菜規(guī)劃區(qū)5000畝,以本地蔬菜市場(chǎng)為目標(biāo),大力發(fā)展辣椒、番茄、瓜果類、根莖類、水生菜、姜、蔥、蒜等常規(guī)無(wú)公害蔬菜的種植。滿足本縣人們需求。將濯港、五祖、停前、柳林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為常規(guī)蔬菜規(guī)劃區(qū),在主要公路沿線建設(shè)示范基地,發(fā)展常規(guī)蔬菜品種的種植,五祖鎮(zhèn)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)高山蔬菜的種植。
3、突出區(qū)域特色,調(diào)整蔬菜生產(chǎn)區(qū)域、品種布局,將五祖、苦竹、柳林、大河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山區(qū)作為雨花菜、野竹筍等野生蔬菜重點(diǎn)生產(chǎn)基地,培育重點(diǎn)野生菜生產(chǎn)專業(yè)大戶,發(fā)展綠色蔬菜品牌。
4、完善縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心設(shè)施、設(shè)備,建立農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站和農(nóng)產(chǎn)品超市、交易市場(chǎng)和生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)室。
方案措施。
1、以土地流轉(zhuǎn)承包促規(guī)模效應(yīng)。
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)土地流轉(zhuǎn)是瓶頸。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把發(fā)展以蔬菜為主的產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)的土地流轉(zhuǎn)工作列入重要議事日程。通過(guò)采取轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、置換、出租、股份等合作方式,規(guī)劃好一個(gè)百畝以上鋼構(gòu)大棚或千畝以上連片的標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害蔬菜示范基地。
2、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
主要解決規(guī)劃區(qū)內(nèi)的通路、通電、通水的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升基地抗御自然災(zāi)害能力和發(fā)展現(xiàn)代節(jié)級(jí)、環(huán)保、循環(huán)型蔬菜生產(chǎn)能力。
3、以項(xiàng)目資金投入促規(guī)劃實(shí)施。
縣政府將繼續(xù)采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式扶持新增蔬菜大戶和規(guī)模蔬菜基地,發(fā)展大棚建設(shè)和蔬菜病蟲(chóng)綠色防控等設(shè)施(畝平1200元、且鋼構(gòu)大棚連片50畝以上),共安排補(bǔ)貼資金150萬(wàn)元。
4、以蔬菜產(chǎn)品物流促產(chǎn)業(yè)增效。
在農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)開(kāi)辟小農(nóng)戶蔬菜綠色通道直銷區(qū)的同時(shí)。在批發(fā)物流市場(chǎng)建立農(nóng)殘檢測(cè)室和蔬菜冷藏系統(tǒng)、市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)以及電子交易系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)蔬菜銷售的電子化、信息化和物流化。
5、以優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)促品牌建設(shè)。
一是縣農(nóng)業(yè)局成立一支技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)蔬菜生產(chǎn)中新品種、新技術(shù)、新模式的推廣服務(wù)。
二是編制一套技術(shù)推廣資料,結(jié)合我縣氣候、土壤、季節(jié)、病蟲(chóng)害等因素,適時(shí)編制生產(chǎn)技術(shù)資料,指導(dǎo)菜農(nóng)的生產(chǎn)。
三是上好系列技術(shù)課程。依托農(nóng)民陽(yáng)光培訓(xùn)工程和有關(guān)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目,聘請(qǐng)和邀請(qǐng)縣內(nèi)外專家,學(xué)者采取集中培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式為蔬菜種植戶傳經(jīng)授道、解惑答疑,提高農(nóng)民蔬菜種植技術(shù)。
四是重點(diǎn)培育野生菜、地方菜等蔬菜體系的深加工產(chǎn)業(yè)鏈,充分發(fā)揮我縣蔬菜資源優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)后勁。
6、以目標(biāo)管理考核促持續(xù)發(fā)展。
建立以獎(jiǎng)代補(bǔ)的激勵(lì)機(jī)制(獎(jiǎng)勵(lì)基金3萬(wàn)元)。評(píng)選3個(gè)蔬菜生產(chǎn)目標(biāo)管理綜合考核先進(jìn)單位(重點(diǎn)考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成目標(biāo)任務(wù)面積、產(chǎn)量、新增設(shè)施蔬菜基地建設(shè)情況,以統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)為準(zhǔn),分別給予15萬(wàn)、1萬(wàn)、5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì))。
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