活動(dòng)總結(jié)是對(duì)活動(dòng)過程中的亮點(diǎn)和不足進(jìn)行整理和概括的過程。小編為大家收集了一些精心編寫的活動(dòng)總結(jié)范文,供大家閱讀和學(xué)習(xí)。
此次討論學(xué)習(xí)的開展宗旨在讓全體員工通過對(duì)《安全事故案例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,深刻吸取事故教訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)自身的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、履行能力和積極落實(shí)防范安全事故事件措施的主動(dòng)性,從而確保人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。
首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)10kv人民路線配變終端安裝違規(guī)行為進(jìn)行處罰的通報(bào)》、《關(guān)于對(duì)桂許全隨意使用施工單位資質(zhì)事件調(diào)查情況的通報(bào)》和《關(guān)于對(duì)10kv街富線作業(yè)不安全行為進(jìn)行處罰的通報(bào)》的剖析、講解。
在反違章大反思大討論中,員工們紛紛發(fā)表自己的看法。葉平達(dá)所長(zhǎng)說:通過對(duì)事故事件案例的學(xué)習(xí):一是我們?cè)趯?shí)踐工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票”;二是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按規(guī)定和要去進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的勘察和分析,確實(shí)做好停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線的技術(shù)措施。
運(yùn)維班班長(zhǎng)朱茂澤說:近期幾起事故均是造成配網(wǎng)運(yùn)維人員重傷、死亡事故。作為配電運(yùn)維班班長(zhǎng),將認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)《安規(guī)》、“兩票”等規(guī)章制度,并在外出施工作業(yè)中繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督落實(shí),杜絕違章、違紀(jì)行為的發(fā)生,確保在運(yùn)維工作中的人身和設(shè)備安全。
營(yíng)業(yè)班班長(zhǎng)王賽萍說:通過對(duì)事故案例的學(xué)習(xí),將進(jìn)一步加強(qiáng)《安規(guī)》、“兩票”的學(xué)習(xí),對(duì)照事故案例分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用事故案例時(shí)刻警醒自己,確保自身在工作中不出現(xiàn)違章的行為發(fā)生。
通過此次反違章大反思大討論活動(dòng),有效提高了全體員工的`安全意識(shí)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理,遏制違章現(xiàn)象,規(guī)范工作行為。根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司以及分公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)的通知》要求,我所結(jié)合自己的實(shí)際工作,在全所范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)。一是結(jié)合本所實(shí)際和近期重點(diǎn)工作制定出保護(hù)所安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)實(shí)施方案。落實(shí)具體措施,力求活動(dòng)取得實(shí)效。二是在“反違章”活動(dòng)期間,所領(lǐng)導(dǎo)深入班組、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,嚴(yán)肅查處糾正違章現(xiàn)象。三是本次活動(dòng),各級(jí)人員在思想上高度重視,在各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),工作人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”、“兩票”、“繼電保護(hù)安全措施票”及施工“三措”,作業(yè)流程規(guī)范。具體活動(dòng)總結(jié)如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
二、活動(dòng)具體內(nèi)容。
“違章就是事故之源、違章就是傷亡之源”的安全思想教育。同時(shí)加大了對(duì)各類違章現(xiàn)象的處罰,通過采取安全教育和加大處罰等堅(jiān)決有效的措施,有效遏制了違章現(xiàn)象頻發(fā)的勢(shì)頭,在活動(dòng)期間各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)“安規(guī)”和新頒“兩票”的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),規(guī)范執(zhí)行程序?;顒?dòng)期間,所領(lǐng)導(dǎo)、工作票簽發(fā)人、安全員積極組織兩票執(zhí)行情況答疑活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范“兩票”、“繼電保護(hù)安全措施卡”的簽發(fā)和執(zhí)行程序。同時(shí)對(duì)在8月、9月工作票審核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,逐張逐項(xiàng)進(jìn)行講解,并予以糾正。確保類似問題不再發(fā)生。
3、落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任,充分發(fā)揮各級(jí)安全網(wǎng)的作用,確保管理到位、措施到位、落實(shí)執(zhí)行到位、監(jiān)督考核到位。反違章活動(dòng)期間,管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作票、繼電保護(hù)安全措施票的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo),對(duì)不安全行為和事故苗頭及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正。所領(lǐng)導(dǎo)親自深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)肅查糾違章現(xiàn)象。參加班組安全日活動(dòng),同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源,總結(jié)出所有暴露出的問題均帶有普遍性:一是對(duì)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人身安全沒有引起足夠的重視,安全意識(shí)淡薄,忽視自身安全,麻痹大意,工作作風(fēng)渙散,客觀上增大了工作的隨意性;二是對(duì)超前控制事故的重要性及深遠(yuǎn)意義認(rèn)識(shí)不足,在貫徹執(zhí)行規(guī)章制度、落實(shí)防范措施方面存在走過場(chǎng)、流于形式。三是對(duì)安全教育培訓(xùn)工作重視不夠,工作不扎實(shí),說在口頭上的多,真正具體指導(dǎo)實(shí)際工作的少。就保護(hù)人員來說,對(duì)保護(hù)裝置的理解程度,系統(tǒng)的配置、存在的危險(xiǎn)因素及特殊的技術(shù)要求等情況是否很熟悉或掌握,準(zhǔn)備工作及日常工作的安排是否到位、班前班后會(huì)是否開的有實(shí)效等等,都要引起重視。
按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的部署與要求,我隊(duì)在20xx年元月6日至2月28日開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。通過利用班前會(huì)和其他各種會(huì)議組織職工和黨員干部共同學(xué)習(xí)礦大討論活動(dòng)文件和進(jìn)行專題討論、整改,使得我隊(duì)的安全現(xiàn)狀明顯得到改善,職工的安全意識(shí)也較以往有所提高,“違章”行徑也明顯減少,使安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)取得了明顯的成果。現(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)各階段的工作總結(jié)如下:
為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)第一階段的宣傳學(xué)習(xí)工作,我隊(duì)自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的通知后,就召開班子成員和班組長(zhǎng)會(huì)議,商討大討論活動(dòng)方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習(xí)礦大討論活動(dòng)文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司安全緊急會(huì)議上的講話精神以及各項(xiàng)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)文件精神,不斷強(qiáng)化職工的理論頭腦,教育職工真正樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想,在全隊(duì)干部職工中營(yíng)造出積極進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習(xí)氛圍。
在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動(dòng)上,我們隊(duì)以“從零開始,向零奮斗”、“決不要一兩帶血的煤”等安全理念為出發(fā)點(diǎn),圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線索,實(shí)行了以黨支部、班組、領(lǐng)導(dǎo)干部為單位,全隊(duì)職工干部互動(dòng)發(fā)言,談感想、談體會(huì),并提出了一些解決問題的方法,真正把思想行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來。在認(rèn)真吸取每個(gè)職工的意見后,隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)干部召開班子成員討論會(huì),重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng),做好安全管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言,認(rèn)真剖析自己,查找安全管理存在的漏洞和不足,進(jìn)一步增強(qiáng)干工作的干勁和責(zé)任心,真正的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事,追求卓越”的理念。
針對(duì)職工專題討論階段反映的問題和不安全因素,隊(duì)里做了詳細(xì)記錄,并嚴(yán)格落實(shí)問題整改,要求問題整改后,有人監(jiān)督、落實(shí),徹底的把問題解決掉,把隱患消除掉。與此同時(shí),隊(duì)里按照大討論的部署,要求每個(gè)職工撰寫了心得體會(huì),努力轉(zhuǎn)變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀念,樹立“從零開始,向零奮斗”、“用心做事,追求卓越”的理念,變事后查處為超前防范。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的開展,打開了我隊(duì)20xx年來安全工作的良好局面,使全隊(duì)職工的精神面貌煥然一新,讓我們看到了煤礦安全形勢(shì)的不斷好轉(zhuǎn),也為職工參與到煤礦建設(shè)中來創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。我相信,只要我們契而不舍的努力,一定能夠把煤礦的安全工作做好,實(shí)現(xiàn)煤礦工人生活盡快的富裕起來。
8月9日,防城港供電局各部門全面開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng),旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和安全技能,積極落實(shí)防范安全事故事件發(fā)生的各項(xiàng)措施。
討論會(huì)上,該局各部門以“反違章”為重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例,對(duì)每起事故事件的違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對(duì)照事故事件暴露的安全缺失問題,大家分別結(jié)合本部門實(shí)際,比對(duì)了在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全抽查檢查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問題,提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對(duì)性的措施。對(duì)照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題,各部門要求大家結(jié)合本人日常工作,及時(shí)反思是否存在管理失職、錯(cuò)位和不嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責(zé)任等問題,并就如何改進(jìn)管理環(huán)節(jié)自覺遵守規(guī)章制度撰寫心得材料,從達(dá)到舉一反三、防微杜漸的效果。
除此以外,該局各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人親自部署,全程指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的安全教育學(xué)習(xí)和專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)踐行“治理違法違規(guī),確保人身安全”,讓安全生產(chǎn)理念在廣大職工心中扎根。
8月12日下午,東蘭供電公司主要負(fù)責(zé)人組織武篆供電所全所員工開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)先由所長(zhǎng)宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報(bào)的事故事件,然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析,結(jié)合自身的崗位,日常的工作進(jìn)行反違章大反思,做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過關(guān)。
“該起事故的主要原因是在監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)、沒驗(yàn)電就盲目直接登桿”、“外單位施工時(shí)沒有履行任何手續(xù),私自架設(shè)跨越架”、“對(duì)線路運(yùn)行方式不熟悉,沒有使用安全工器具”在聽了大家前面的分析后,該公司負(fù)責(zé)人指導(dǎo)大家分析的時(shí)候不要光對(duì)著事故通報(bào)的上的原因分析,要從根源上來深入反思?!昂D系摹?.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開觸碰到電線椰樹葉挨放電,但回過頭來思考,如果這條線路的設(shè)備主人在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)這里的隱患,在椰樹葉還沒碰到線路時(shí)就清理了,那就不會(huì)有后面的事故了,設(shè)備主人的責(zé)任重大啊,希望大家分析的時(shí)候能深層次的挖掘?!痹摴矩?fù)責(zé)人語重心長(zhǎng)地告誡在座各位。
“之前我們學(xué)習(xí)事故事故大都是對(duì)報(bào)告學(xué)習(xí),分析安全措施、安全工器具是否正確使用,但是沒有思考到運(yùn)維方面的搶修,主要是前面維護(hù)不到位引起,身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)好?!?/p>
“在今后的工作中要做好日常的設(shè)備巡視維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)隱患早處理。”
該公司對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求:一是不管日常的運(yùn)維還是搶修大家在工作過程中一定不能急,要在做好各項(xiàng)安全措施的前提下,有序開展;二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目管理要規(guī)范,要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行管控,糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動(dòng)管理模式;三是大家要營(yíng)造一個(gè)“我要安全”主動(dòng)的集體安全氛圍,人人爭(zhēng)做安全生產(chǎn)文明標(biāo)兵。
7月上旬,公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件,為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,提高安全管理、設(shè)備健康水平,從7月15日至31日,在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實(shí),學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行,學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),經(jīng)過討論,全體員工提高了安全意識(shí),同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定了防范措施,達(dá)到了預(yù)期目的,總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著。
為搞好本次大討論活動(dòng),公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長(zhǎng),部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組,參加班組學(xué)習(xí)討論;圍繞《通知》中提出的八個(gè)問題開展學(xué)習(xí)討論(1、日常安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)日?qǐng)?jiān)持如何?存在什么問題?2、部門、班組安全管理是怎樣開展的,存在哪些不足?3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅(jiān)持的如何,是否達(dá)到了效果,存在哪些問題,怎樣改進(jìn)?4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常(如跑冒滴漏、缺陷)怎樣處理的,效果如何,是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施是否可行,能否起到可控在控作用;檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題,監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實(shí),存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購(gòu)、入庫(kù)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定,存在哪些薄弱環(huán)節(jié),怎樣改進(jìn)。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患,怎樣提高設(shè)備健康水平。),通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況,找出存在的問題,提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條,安全隱患27條,需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條,各部門班組根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施,同時(shí)加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理,及時(shí)扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
活動(dòng)辦公室認(rèn)真履行職責(zé),利用公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)間通報(bào)活動(dòng)開展情況,在集中學(xué)習(xí)日組織檢查,對(duì)個(gè)別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)考核。
二、學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實(shí),目標(biāo)明確。
本次大討論活動(dòng)時(shí)間雖然短,各部門、班組非常重視認(rèn)真組織,檢修部門充分利用班前、班后會(huì)及周五集中學(xué)習(xí)日時(shí)間,運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào),活動(dòng)中邊學(xué)邊討論,每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。
熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管,機(jī)房?jī)?nèi)循環(huán)水管泄露,300mw機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況,進(jìn)行了反思和討論,管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運(yùn)行操作問題進(jìn)行分析討論,找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出,最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀,#6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力,導(dǎo)致部門工作非常被動(dòng)。劉主任在鍋爐本體班組的討論中,鼓勵(lì)大家,要正視問題,面對(duì)困難,找出原因,采取措施,吸取教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個(gè)方面問題,制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區(qū):一是討論不是在搞形勢(shì),是實(shí)實(shí)在在找問題、解決問題、提建議、出點(diǎn)子;二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。通過討論大家認(rèn)識(shí)到:運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識(shí),不分你我,要有大局意識(shí),從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展,只有大家人人愛護(hù)每一個(gè)設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣,設(shè)備健康水平才會(huì)有較大提高。各班組針對(duì)分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析,由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少,設(shè)備存在不少問題,有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上,沒有牢騷、沒有怨言,一直表示:再累、再難、再臟、再苦,只要工作需要,就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實(shí)際條件下,為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面,克服困難,迎難而上,出色完成自己的本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗(yàn),燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的'團(tuán)隊(duì)。
電熱維護(hù)部針對(duì)20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析;找出了存在問題,明確了工作思路,在安全管理上提出了以下要求:1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢:要求巡檢到位,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷,如:泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動(dòng)大等,要求巡檢要有時(shí)間、有內(nèi)容、有效果。2、加強(qiáng)兩票三制的管理,尤其是新工作票制度的實(shí)施,不僅要程序?qū)?,而且危險(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行,能起到可控在控作用。3、要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期,作到應(yīng)修必修、修必修好,不僅要正確可靠,而且要整潔美觀,裝配合理。
調(diào)度運(yùn)行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識(shí)下功夫,在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量,集中精力、精心操作,時(shí)刻注意參數(shù)變化,加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整,量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶;在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,確保操作的正確性;如何才能確保部門的安全生產(chǎn),等五個(gè)方面找出存在問題,并提出措施要求。
供應(yīng)部(物資)制定了倉(cāng)庫(kù)保管“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)檢查”等制度,做到在物資驗(yàn)收入庫(kù)方面:對(duì)沒有采購(gòu)計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫(kù);嚴(yán)格控制物資質(zhì)量,對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,一律拒絕辦理入庫(kù)手續(xù);在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,力求降低庫(kù)存量。在發(fā)貨時(shí),對(duì)物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。
三、存在問題及采取措施。
通過認(rèn)真分析排查,目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足(具體見附件)。
1、個(gè)別設(shè)備主人對(duì)自己設(shè)備不明確,責(zé)任心不強(qiáng),壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花,起不到檢查的作用。
3、周安全活動(dòng)堅(jiān)持不正常,工作忙時(shí)自動(dòng)取消。
4、缺陷處理不徹底,重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查,特別是承壓部件檢查不全面不到位,造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多。
6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定,對(duì)鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。
7、個(gè)別設(shè)備老化嚴(yán)重,需加大資金投入,進(jìn)行設(shè)備改造。
8、對(duì)青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。
針對(duì)存在問題采取的措施:
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn),有針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng),實(shí)行安全生產(chǎn)公開制度,對(duì)全體成員進(jìn)行反違章曝光等,增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動(dòng),對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定,使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析,掌握著安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
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在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我隊(duì)全年高度重視“安全大反思、大討論活動(dòng)”,不斷歸納、總結(jié)、整改,營(yíng)造了濃厚的安全討論交流氛圍。全隊(duì)職工安全理念根本轉(zhuǎn)變,干部作風(fēng)切實(shí)改進(jìn),安全制度更加健全完善,員工行為更加規(guī)范,逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型隊(duì)組。
(一)安全理念根本轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多次討論以及深刻反思,我隊(duì)上下人員的安全理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,不再盲目追求產(chǎn)量,徹底清除了“多出煤就是英雄”、“大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)無妨”的錯(cuò)誤觀念。牢固樹立了“安全第一”的理念、“質(zhì)量是生命,安全是保證”的理念及“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的理念。全員增強(qiáng)了搞好安全生產(chǎn)的使命感,增強(qiáng)打好安全仗的決心。認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹了崗位責(zé)任制,切實(shí)做到了自保、連保、互保。
驗(yàn)收,務(wù)必公正評(píng)分,公平分配。
(三)安全制度保障有效。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)各項(xiàng)安全管理制度,堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全紅線30條、安全問責(zé)30條。根據(jù)上級(jí)文件精神進(jìn)一步修改完善了《綜采二隊(duì)安全管理制度》、《綜采二隊(duì)‘五化’制度》,重新制定了《操作安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,凡事做到有章可循,凡事有人負(fù)責(zé)。堅(jiān)決維護(hù)了安全制度的嚴(yán)肅性,反違章、除隱患,發(fā)現(xiàn)違章不留情面,發(fā)現(xiàn)隱患不留死角。
(四)員工行為更加規(guī)范??v觀造成各類事故的原因,人的不安全因素是罪魁禍?zhǔn)?。我?duì)強(qiáng)化員工安全素質(zhì)培訓(xùn),提高員工自保互保能力。培訓(xùn)對(duì)象以現(xiàn)場(chǎng)操作人員為重點(diǎn)。培訓(xùn)內(nèi)容以新設(shè)備、新工藝為重點(diǎn)。在本次活動(dòng)中加強(qiáng)了《三大規(guī)程》的學(xué)習(xí),在班前會(huì)前有組織性地觀看安全培訓(xùn)視頻,有計(jì)劃性地進(jìn)行避災(zāi)演習(xí),有針對(duì)性地進(jìn)行工種考試,努力提高干部職工安全技術(shù)操作能力、危害因素辨識(shí)能力和避災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急處置能力,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。通過安全大反思、大討論活動(dòng),職工安全意識(shí)明顯提高,尤其是青年職工在老師傅的引導(dǎo)下,行為逐步規(guī)范。在頂板壓力大、滾幫大的嚴(yán)峻安全形勢(shì)下,我隊(duì)未發(fā)生一起人身事故。通過兩次緊急事故避災(zāi)演習(xí),增強(qiáng)了廣大職工的避災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急處置能力。在活動(dòng)氛圍的熏陶下職工們主動(dòng)書寫了“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”心得體會(huì)。
二、活動(dòng)進(jìn)展情況。
使廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”的緊迫性、重要性和必要性,積極投身到活動(dòng)中?;艟┙荜?duì)長(zhǎng)要求大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)山西焦煤集團(tuán)、西山煤電集團(tuán)、西山晉興能源公司和礦的安全1號(hào)文件精神、學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,多次強(qiáng)調(diào)本次活動(dòng)的重大意義,要求全體員工必須結(jié)合工作實(shí)際響應(yīng)“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”,落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施,努力實(shí)現(xiàn)安全工作根本好轉(zhuǎn)。
在此期間我們集思廣益,提出好建議、好意見。四次進(jìn)行“安全隱患排查調(diào)問”共提出可行性建議28條。
通過宣傳教育,逐步喚醒大家的安全意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、將高度的危機(jī)感貫穿于工作的始終,不能僅限于活動(dòng)期間。我們豐富班前會(huì)內(nèi)容,要求職工提前到會(huì)議室,觀看《煤礦工人安全培訓(xùn)》視頻或由老工人講述經(jīng)歷過的事故,通過以身說法,以事實(shí)的震撼效果敲響警鐘。在班前會(huì)中除了安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)或檢修任務(wù),必須結(jié)合近期井下實(shí)際情況有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育,有預(yù)防地安排安全工作要點(diǎn)。班后會(huì)要總結(jié)工作中的不足,剖析存在隱患的原因,通過討論拿出最佳整改措施。
2.管理方面。
揮表率作用和監(jiān)督作用,配合跟班干部與工長(zhǎng),形成一個(gè)立體的安全監(jiān)督網(wǎng)。
3.井下現(xiàn)場(chǎng)方面。
針對(duì)近期工作面壓力凸顯,針對(duì)兩巷底鼓嚴(yán)重的現(xiàn)象,我們積極組織人員進(jìn)行劈幫拉底,加強(qiáng)兩巷超前支護(hù)、加打錨索,保證采煤工作的正常推進(jìn),保證兩巷安全出口暢通。在檢修采機(jī)時(shí)我們采取措施,提前移架,采用破板護(hù)幫護(hù)頂,避免滾幫造成各類事故。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修力度,提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防、提前處理,減小機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生率,保證開機(jī)率和現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)。瓦斯探頭由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)拉移,隔爆水棚必須完好,噴霧裝置能正常使用,霧化效果要好。轉(zhuǎn)載機(jī)、膠帶輸送機(jī)行人通過處必須設(shè)行人過橋。
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8月11日夜班,我礦發(fā)生一起因個(gè)人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生,嚴(yán)重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢(shì),給公司下半年安全工作造成了很大被動(dòng),辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此,向公司領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢查,誠(chéng)懇接受公司的處理。痛定思痛,為深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,切實(shí)抓好今后的安全工作,根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故,我們?cè)谌V范圍內(nèi)積極開展了安全大討論活動(dòng)。制定了六個(gè)方面的討論內(nèi)容,我們及時(shí)下發(fā)了大討論通知,組織全員充分利用班前班后會(huì)時(shí)間,認(rèn)真討論,深刻進(jìn)行反復(fù)討論,文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團(tuán)公司對(duì)我礦進(jìn)行的動(dòng)態(tài)專項(xiàng)檢查看,暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問題和不足,主要有以下幾個(gè)方面:一、思想意識(shí)方面:1、沒有牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要?jiǎng)?wù)”的思想,沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓,安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊,自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想,沒有很好的堅(jiān)持安全管理的“五個(gè)觀念”。今年以來,我礦重點(diǎn)工程比較多,特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象,將班前會(huì)講的、平常進(jìn)行的安全教育、領(lǐng)導(dǎo)的教育、親人的囑托拋到了腦后;部分員工存在早干完活、早上井的思想,忽視安全,違章指揮,違章作業(yè)。2、對(duì)員工的安全教育不到位。今年以來,我們不斷創(chuàng)新安全教育形式,提高員工安全技術(shù)素質(zhì),但整體效果不好,不同程度的'存在流于形式和缺乏針對(duì)性的問題,員工的安全意識(shí)和自主保安、互保聯(lián)保意識(shí)淡薄,安全第一的觀念不強(qiáng),不同程度存在著“無知無畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識(shí)淡薄、嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。3、“三鐵”對(duì)“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴(yán),導(dǎo)致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象,造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,工作中存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”問題,甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。二、安全管理方面:1、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。今年以來,我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是,部分干部工作飄浮、不扎實(shí),深入現(xiàn)場(chǎng)不夠。有些安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,沒有清醒地認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,甚至還存在相互扯皮、責(zé)任不落實(shí)、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象。2、對(duì)安監(jiān)員要求不嚴(yán)、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負(fù)責(zé)任,對(duì)規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力,有些問題和工程該整改的沒整改,改掛停的沒掛停,造成有的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不高,工程質(zhì)量低劣,存在的問題不能及時(shí)解決,給安全工作埋下隱患。3、對(duì)基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠,導(dǎo)致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想,沒有把安全工作真正放在第一的位置,抓的不嚴(yán)、不細(xì),程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現(xiàn)象。三、生產(chǎn)管理方面:1、區(qū)隊(duì)管理不到位。沒有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)任務(wù)緊的時(shí)候,一門心思放在生產(chǎn)上,無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進(jìn)度,抓安全的力度相對(duì)削弱,重生產(chǎn)、輕安全;班前班后會(huì),只安排工作量,安全措施方面強(qiáng)調(diào)的不夠;日常安全教育流于形式,湊合應(yīng)付,缺乏針對(duì)性;員工圖省事、怕麻煩,違章作業(yè)大有人在。2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。沒有正確處理好重點(diǎn)與非重點(diǎn)的關(guān)系,對(duì)一些非重點(diǎn)工程從思想上重視不夠,管理上急躁、粗放,對(duì)安全工作沒有很好科學(xué)地協(xié)調(diào),疏忽大意。3、專業(yè)管理不到位。客觀上講,近期我礦安全管理重點(diǎn)多,生產(chǎn)接續(xù)相對(duì)比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊,而在安全管理上,強(qiáng)調(diào)的比較少,有時(shí)沒有做到安排生產(chǎn)的同時(shí)安排安全工作。四、技術(shù)管理方面:今年以來,我們加大數(shù)字化礦井建設(shè),提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中,主要是在規(guī)程措施管理方面,還存在一些問題。1、規(guī)程措施的編制審批存在不嚴(yán)不細(xì)的問題,特別是對(duì)一些臨時(shí)性工作,存在措施編制不及時(shí)的現(xiàn)象,使有些施工項(xiàng)目作業(yè)時(shí)無章可循。2、在措施的貫徹方面存在不細(xì)不透的現(xiàn)象,導(dǎo)致部分員工對(duì)措施內(nèi)容似懂非懂,影響了措施在實(shí)際工作中很好的落實(shí)兌現(xiàn)。3、在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)上,部分干部員工中存在著“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的問題,認(rèn)為井下工作天天干,老生常談,可以憑經(jīng)驗(yàn)干,而沒有把規(guī)程措施的規(guī)定要求落實(shí)到每道工序、每一環(huán)節(jié)。質(zhì)量問題、違章行為都是由此而引發(fā)的。五、干部作風(fēng)方面:下半年的工作,海域投產(chǎn),工廣改造完成,產(chǎn)量進(jìn)尺等指標(biāo)完成的不錯(cuò),以至于在部分干部員工中滋生了驕傲自滿情緒,車到站、船到岸、歇歇腳,態(tài)度不端正,工作上要求不到位,管理不到位,表現(xiàn)在工作中軟、松、不認(rèn)真,特別是“6.27”事故并沒有引起足夠的重視,警鐘敲得不夠響。在今后的安全工作中,我們認(rèn)真接受事故教訓(xùn),痛定思痛,端正認(rèn)識(shí),穩(wěn)定心態(tài),以平常的心態(tài),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),進(jìn)一步查找深層次的原因,特別是管理上存在的問題,牢固樹立“以人為本、安全為首”的安全管理理念,突出五個(gè)重點(diǎn)(安全教育培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全科技投入、安全制度建設(shè)、安全責(zé)任落實(shí)),開展好兩項(xiàng)主題活動(dòng)(三季度“安全平安季”和四季度“安全效益季”活動(dòng)),實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段性目標(biāo)(至今年底確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),至明年六月底實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn),至明年8月11日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年)。切實(shí)采取有效措施,遏制我礦事故多發(fā)的勢(shì)頭,推動(dòng)我礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、深刻吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),深入開展安全思想整頓1、重點(diǎn)抓好內(nèi)部員工安全和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。要有專人負(fù)責(zé),排出培訓(xùn)計(jì)劃,充分利用每周一三五的安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日,提前半個(gè)小時(shí)召開班前會(huì),對(duì)員工進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、規(guī)程措施等方面的學(xué)習(xí);每月由各專業(yè)組織對(duì)本專業(yè)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、抓好十二種人的排查。各單位每周對(duì)安全重點(diǎn)教育的十二種人進(jìn)行排查和重點(diǎn)管理,并將排查情況報(bào)安監(jiān)處,由安監(jiān)處組織集中培訓(xùn)。3、本周安全第一責(zé)任者培訓(xùn)活動(dòng),聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)教育,定期開展員工基礎(chǔ)技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)。4、組織開展“怎樣當(dāng)好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)”講座,提高基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的管理素質(zhì);5、重新制定“三違”、“嚴(yán)重三違”的培訓(xùn)制度,對(duì)嚴(yán)重三違人員要由家屬、單位領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處、工會(huì)一起進(jìn)行培訓(xùn)幫教,并在電視曝光亮相。6、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。礦成立安全教育培訓(xùn)督查小組,由安監(jiān)處、人力資源科、政工科、工會(huì)和綜合辦組成,每周對(duì)基層單位自我培訓(xùn)和安全活動(dòng)日活動(dòng)等情況檢查1次,并將檢查情況在早調(diào)度會(huì)上通報(bào),每月每個(gè)單位隨機(jī)抽10人進(jìn)行考試,以保證培訓(xùn)效果。二、繼續(xù)強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1、深入開展“雙基”、“三創(chuàng)”活動(dòng),突出掘進(jìn)工程質(zhì)量,加大基礎(chǔ)管理力度。2、突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)抓好“三項(xiàng)制度一個(gè)辦法”的落實(shí)兌現(xiàn),堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線,實(shí)事求是,評(píng)出結(jié)果并簽字,不搞人為平衡。3、突出責(zé)任落實(shí),加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專職質(zhì)檢員定崗定責(zé),劃片管理,將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤,從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。4、突出管理創(chuàng)新,加大制度建設(shè)力度。由安監(jiān)處牽頭,制定實(shí)施我礦安全質(zhì)量工作評(píng)估辦法。自七月份開始,從“三違”、掛牌、事故、工程質(zhì)量、煤質(zhì)、通風(fēng)、機(jī)電、員工教育和制度建設(shè)等方面,每月對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行安全評(píng)估,排出名次,對(duì)排在后面的不放心單位,進(jìn)行重點(diǎn)管理。三、繼續(xù)強(qiáng)化安全技術(shù)管理1、繼續(xù)抓好數(shù)字化礦井建設(shè)。重點(diǎn)抓好信息化、自動(dòng)化上去以后,安全安全制度配套落實(shí),不斷提高礦井安全管理水平。2、繼續(xù)抓好技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。從規(guī)程措施的編制、審批、傳達(dá)貫徹和在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)入手,全面提高規(guī)程措施質(zhì)量,很好地指導(dǎo)安全生產(chǎn)。3、堅(jiān)持重大隱患排查和治理,真正做到不安全不生產(chǎn),先安全后生產(chǎn),強(qiáng)化執(zhí)行力、落實(shí)力,做到大問題不過天,小問題不過班,及時(shí)消除事故隱患。四、繼續(xù)強(qiáng)化安全管理體系和安全管理制度建設(shè)按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,進(jìn)一步完善我礦安全管理體系、管理制度以及各級(jí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)法律責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化各基層單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識(shí),加大安全責(zé)任落實(shí)、追究力度。五、繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。1、強(qiáng)化專業(yè)管理,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各專業(yè)要把“超前分析、嚴(yán)格管理、扎實(shí)工作”貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,徹底改變看慣了、干慣了、習(xí)慣了、對(duì)存在的各種問題熟視無睹、無動(dòng)于衷等不良現(xiàn)象,提高工作效果。對(duì)查出的各類問題嚴(yán)格落實(shí)整改,及時(shí)消除安全隱患。切實(shí)解決落實(shí)不下去、浮在表面等現(xiàn)象。加大各專業(yè)安全管理力度,切實(shí)提高專業(yè)安全質(zhì)量管理水平。2、繼續(xù)開展“科室包掛區(qū)隊(duì)”活動(dòng)。要求機(jī)關(guān)科室人員按照安全整治責(zé)任分工,對(duì)所包掛區(qū)隊(duì)的安全工作進(jìn)行有針對(duì)性監(jiān)督和指導(dǎo),每月至少參加兩次區(qū)隊(duì)班前會(huì),每周深入現(xiàn)場(chǎng)一次,并建立包掛記錄,并且由區(qū)隊(duì)簽字。3、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善各種管理制度,狠抓安監(jiān)人員的教育、考核和獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部的管理,對(duì)工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任或失職的,堅(jiān)決清除出安監(jiān)隊(duì)伍。切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全執(zhí)法力度。4、抓好h2101面撤除、4401面安裝、海域氣體、防治水、一通三防以及2420面施工等現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn),確保萬無一失。六、深入開展好兩個(gè)主題活動(dòng)按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”規(guī)劃,三季度繼續(xù)開展“安全平安季”活動(dòng),突出抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提高工程質(zhì)量,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),為四季度安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四季度開展“安全效益季”活動(dòng),全力打好四季度安全攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全是最大的政治、最大的責(zé)任,安全工作搞不好,就是失職。我們將以此次事故為鑒,深刻吸取事故教訓(xùn),零起點(diǎn)零起步,舉一反三,常抓常新,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做實(shí)做細(xì),讓悲劇不再重演,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),不辜負(fù)組織的信任和員工的期望。
8月11日夜班,我礦發(fā)生一起因個(gè)人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生,嚴(yán)重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢(shì),給公司下半年安全工作造成了很大被動(dòng),辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此,向公司領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢查,誠(chéng)懇接受公司的處理。
痛定思痛,為深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,切實(shí)抓好今后的安全工作,根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故,我們?cè)谌V范圍內(nèi)積極開展了安全大討論活動(dòng)。制定了六個(gè)方面的討論內(nèi)容,我們及時(shí)下發(fā)了大討論通知,組織全員充分利用班前班后會(huì)時(shí)間,認(rèn)真討論,深刻進(jìn)行反復(fù)討論,文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團(tuán)公司對(duì)我礦進(jìn)行的動(dòng)態(tài)專項(xiàng)檢查看,暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問題和不足,主要有以下幾個(gè)方面:
一、思想意識(shí)方面:
1、沒有牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要?jiǎng)?wù)”的思想,沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓,安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊,自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想,沒有很好的堅(jiān)持安全管理的“五個(gè)觀念”。今年以來,我礦重點(diǎn)工程比較多,特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象,將班前會(huì)講的、平常進(jìn)行的安全教育、領(lǐng)導(dǎo)的教育、親人的.囑托拋到了腦后;部分員工存在早干完活、早上井的思想,忽視安全,違章指揮,違章作業(yè)。
2、對(duì)員工的安全教育不到位。今年以來,我們不斷創(chuàng)新安全教育形式,提高員工安全技術(shù)素質(zhì),但整體效果不好,不同程度的存在流于形式和缺乏針對(duì)性的問題,員工的安全意識(shí)和自主保安、互保聯(lián)保意識(shí)淡薄,安全第一的觀念不強(qiáng),不同程度存在著“無知無畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識(shí)淡薄、嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。
3、“三鐵”對(duì)“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴(yán),導(dǎo)致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象,造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,工作中存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”問題,甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。
二、安全管理方面:
1、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。今年以來,我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是,部分干部工作飄浮、不扎實(shí),深入現(xiàn)場(chǎng)不夠。有些安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,沒有清醒地認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,甚至還存在相互扯皮、責(zé)任不落實(shí)、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象。
2、對(duì)安監(jiān)員要求不嚴(yán)、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負(fù)責(zé)任,對(duì)規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力,有些問題和工程該整改的沒整改,改掛停的沒掛停,造成有的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不高,工程質(zhì)量低劣,存在的問題不能及時(shí)解決,給安全工作埋下隱患。
3、對(duì)基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠,導(dǎo)致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想,沒有把安全工作真正放在第一的位置,抓的不嚴(yán)、不細(xì),程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現(xiàn)象。
三、生產(chǎn)管理方面:
1、區(qū)隊(duì)管理不到位。沒有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)任務(wù)緊的時(shí)候,一門心思放在生產(chǎn)上,無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進(jìn)度,抓安全的力度相對(duì)削弱,重生產(chǎn)、輕安全;班前班后會(huì),只安排工作量,安全措施方面強(qiáng)調(diào)的不夠;日常安全教育流于形式,湊合應(yīng)付,缺乏針對(duì)性;員工圖省事、怕麻煩,違章作業(yè)大有人在。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。沒有正確處理好重點(diǎn)與非重點(diǎn)的關(guān)系,對(duì)一些非重點(diǎn)工程從思想上重視不夠,管理上急躁、粗放,對(duì)安全工作沒有很好科學(xué)地協(xié)調(diào),疏忽大意。
3、專業(yè)管理不到位。客觀上講,近期我礦安全管理重點(diǎn)多,生產(chǎn)接續(xù)相對(duì)比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊,而在安全管理上,強(qiáng)調(diào)的比較少,有時(shí)沒有做到安排生產(chǎn)的同時(shí)安排安全工作。
四、技術(shù)管理方面:
今年以來,我們加大數(shù)字化礦井建設(shè),提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中,主要是在規(guī)程措施管理方面,還存在一些問題。
按廠黨委統(tǒng)一部署,自20xx年8月6日起,我廠解放思想大討論活動(dòng)順利轉(zhuǎn)入第三階段整改提高階段。為將解放思想大討論活動(dòng)第二階段深入調(diào)研的成果落到實(shí)處,著力解決我廠在提高精細(xì)化管理水平、加快用工分配制度改革過程中存在的突出問題,推進(jìn)廣東**工業(yè)的科學(xué)發(fā)展,針對(duì)第二階段通過學(xué)習(xí)討論、查擺問題、調(diào)查研究等方式發(fā)現(xiàn)的影響本部門、本廠整體工作的實(shí)際問題和矛盾,結(jié)合科室工作實(shí)際制定了切實(shí)的整改措施,下面將第三階段工作開展情況匯報(bào)如下:
廣泛宣傳動(dòng)員,讓全科人員都能深刻認(rèn)識(shí)整改提高階段的重要意義。在8月7日全廠中層干部座談會(huì)暨第三季度黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上接到解放思想大討論活動(dòng)轉(zhuǎn)段通知后,我科于8月8日專門召開了全科會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)了會(huì)議精神,并將第三階段討論活動(dòng)的主題和討論方向、注意事項(xiàng)及要求做了說明和強(qiáng)調(diào)。會(huì)后我科適時(shí)制定了《解放思想大討論活動(dòng)第三階段安排計(jì)劃表》(見附件1),對(duì)第三階段活動(dòng)作了統(tǒng)一安排。
各崗位按照已制定活動(dòng)安排計(jì)劃,有針對(duì)性的進(jìn)行探討和思考。重點(diǎn)圍繞績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、塑造高素質(zhì)人才及提高部門工作效率等方面,展開了充分探討。如**提出崗位評(píng)價(jià)及績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的建立重點(diǎn)應(yīng)圍繞該崗位對(duì)企業(yè)的影響、任職資格、責(zé)任范圍、解決問題難度、監(jiān)督管理、溝通技巧及環(huán)境條件七個(gè)方面來構(gòu)建評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);**崗位談到高素質(zhì)人才在現(xiàn)實(shí)工作中對(duì)企業(yè)的推進(jìn)作用,結(jié)合自身思想素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)及能力進(jìn)行了總結(jié),并表示在以后的工作、學(xué)習(xí)和生活中加強(qiáng)自身素質(zhì)和創(chuàng)新思維的啟發(fā)和培養(yǎng);**和**崗位提出按照新的定崗定編方案,今后的工作方式需要進(jìn)一步創(chuàng)新,舉出各自崗位因?qū)嶋H工作的需要,整體工作量大、涉及面廣,如何進(jìn)一步在實(shí)際工作中提升業(yè)務(wù)能力,靈活轉(zhuǎn)變工作方式,進(jìn)行交叉協(xié)作創(chuàng)新,以進(jìn)一步提高部門整體工作效率等等。同時(shí),大家也提出希望廠部能開展更多貼近實(shí)際工作、貼近創(chuàng)新能力培養(yǎng)的培訓(xùn)或活動(dòng)等,以更好的激發(fā)員工的思維、提升員工的整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的綜合運(yùn)行能力,以推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作全面向前發(fā)展。
根據(jù)我科解放思想大討論活動(dòng)第二階段通過學(xué)習(xí)討論、查擺問題、調(diào)查研究等方式發(fā)現(xiàn)的影響本部門、本廠整體工作的實(shí)際問題和現(xiàn)實(shí)矛盾,結(jié)合解放思想大討論活動(dòng)第三階段主要內(nèi)容和具體要求,我科結(jié)合部門工作實(shí)際于8月29日制定了《**解放思想大討論活動(dòng)第三階段整改提高方案》(見附表2)及《**解放思想大討論活動(dòng)第三階段整改提高方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表》(見附件3)。
(一)、著重把握當(dāng)前影響本部門、本廠整體工作的主要問題;
(三)、整改目標(biāo)立足長(zhǎng)遠(yuǎn),體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的原則,分階段實(shí)施。
本階段大討論活動(dòng)在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全科上下能積極、主動(dòng)的參與到活動(dòng)中來,逐漸深入、穩(wěn)步推進(jìn),取得了預(yù)期的成效。
解放思想學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)第三階段從8月8日至8月31日共歷時(shí)24天,對(duì)全科人員起到了良好的引導(dǎo)和激勵(lì)作用。大家在對(duì)本身崗位進(jìn)行再次梳理的同時(shí),對(duì)自身的綜合素質(zhì)也進(jìn)行了深刻反省,加深了對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的理解,為今后開展好各自崗位工作,提升部門整體工作效率指明了方向,也激勵(lì)了大家樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。同時(shí),本階段的討論活動(dòng)還注重與我廠的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)相結(jié)合,進(jìn)一步教育每個(gè)黨員同志增強(qiáng)黨性觀念,從整體著眼,促進(jìn)討論活動(dòng)更具實(shí)效和現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)企業(yè)發(fā)展、部門工作開展等方面進(jìn)行多探索、多提寶貴建議,以推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,推進(jìn)****工業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
相對(duì)于前兩個(gè)階段的活動(dòng)來說,此階段的主題也十分貼近大家自身需要,討論的視野也更加廣泛,思維亦更加活躍。但仍存在一些做得不夠的地方:如在討論活動(dòng)中,討論時(shí)間還不夠充分,討論的專業(yè)深度還不夠深,討論的結(jié)果還沒經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)等。在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我們將繼續(xù)關(guān)注這些方面的問題和不足,在工作實(shí)踐中不斷加強(qiáng)檢驗(yàn);在學(xué)習(xí)中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,提升專業(yè)水平,以進(jìn)一步增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),從而為將****打造成為最俱競(jìng)爭(zhēng)力的**企業(yè)貢獻(xiàn)自己最大的努力。
縣委召開全縣解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后,鎮(zhèn)黨委高度重視,相繼召開鎮(zhèn)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議和全體鎮(zhèn)干部會(huì)議,研究、部署我鎮(zhèn)解放思想大討論活動(dòng),嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)討論、查擺問題、整改提高三個(gè)階段內(nèi)容要求扎實(shí)開展學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行問題查擺,重點(diǎn)抓住整改落實(shí),并取得解放思想大討論活動(dòng)工作顯著成效。根據(jù)縣委解放思想大討論活動(dòng)安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)工作開展情況總結(jié)如下:
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)解放思想大討論活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席、黨委分管同志為副組長(zhǎng),黨政班子成員以及黨政辦公室負(fù)責(zé)人為成員的藕塘鎮(zhèn)解放思想大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)大討論活動(dòng)日常工作,辦公室同時(shí)下設(shè)材料組、宣傳組、督導(dǎo)組和指導(dǎo)組,并研究制定了《關(guān)于在全鎮(zhèn)開展解放思想大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》和《鎮(zhèn)解放思想大討論活動(dòng)第一階段的實(shí)施方案》等文件,從而在組織上、制度上和方法上保證了我鎮(zhèn)大討論活動(dòng)順利開展。
3月6日,鎮(zhèn)召開全鎮(zhèn)解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì),會(huì)上鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)傳達(dá)了縣委大討論活動(dòng)會(huì)議精神,鎮(zhèn)黨委副書記宣讀了《關(guān)于在全鎮(zhèn)開展解放思想大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》,鎮(zhèn)黨委書記作了開展大討論活動(dòng)動(dòng)員講話,他闡述了大討論活動(dòng)的總體要求、指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)調(diào)了大討論活動(dòng)的時(shí)間安排和方法步驟,重點(diǎn)要求鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位和全體鎮(zhèn)干部要集中精力、集中時(shí)間抓好學(xué)習(xí),要認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得,做好我鎮(zhèn)“加快發(fā)展,爭(zhēng)先進(jìn)位”的討論發(fā)言,要撰寫剖析材料,并做好整改提高;要求參學(xué)對(duì)象邊學(xué)邊議邊改,要通過學(xué)習(xí)討論,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),立高發(fā)展標(biāo)桿,理清工作思路,振作精神狀態(tài),解決突出問題,改進(jìn)工作作風(fēng),謀劃爭(zhēng)先進(jìn)位的行動(dòng)綱領(lǐng),創(chuàng)優(yōu)環(huán)境的服務(wù)承諾,解決問題的整改方向,加快發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。3月15日、3月21日鎮(zhèn)黨委又分別召開了全鎮(zhèn)解放思想大討論活動(dòng)轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì),進(jìn)一步提高大家思想認(rèn)識(shí),大力營(yíng)造解放思想、加快發(fā)展的濃厚氛圍。
1、在學(xué)習(xí)上做到有計(jì)劃。
根據(jù)大討論活動(dòng)安排,為確保我鎮(zhèn)解放思想大討論落到實(shí)處,抓出成效,鎮(zhèn)黨委研究制定了大討論活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,目的是保證大討論活動(dòng)必學(xué)篇目和選學(xué)篇目完成,制定了切合實(shí)際的學(xué)習(xí)討論計(jì)劃,具體到時(shí)間、授課人以及學(xué)習(xí)內(nèi)容;保證集中學(xué)習(xí)不少于3個(gè)半天,學(xué)習(xí)時(shí)間不少于40小時(shí)。通過實(shí)踐,我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)取得了實(shí)質(zhì)性成效。
2、在時(shí)間上做到有保證。
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,事務(wù)繁忙,鎮(zhèn)黨委結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),明確以集中學(xué)習(xí)為輔,分散自學(xué)為主;正常工作日為輔,夜晚或節(jié)假日為主的學(xué)習(xí)方針,保證學(xué)習(xí)時(shí)間總量和質(zhì)量。3月6日鎮(zhèn)召開動(dòng)員會(huì),3月7日上午、10日上午及下午分別開展集中學(xué)習(xí),其余時(shí)間自學(xué),在3月9日開展了學(xué)習(xí)心得交流會(huì)和討論發(fā)言會(huì)。這次鎮(zhèn)黨委主選學(xué)習(xí)篇目為《改造我們的學(xué)習(xí)》等十二篇文章,其余文章要求自學(xué)、選學(xué)。
3、在任務(wù)上做到保證完成。
縣委推薦的必學(xué)篇目和選學(xué)篇目,鎮(zhèn)黨委結(jié)合實(shí)際主推《改造我們的`學(xué)習(xí)》等十二篇學(xué)習(xí)篇目,要求參學(xué)對(duì)象必須認(rèn)真學(xué)習(xí),在3個(gè)半天輔導(dǎo)學(xué)習(xí)中全文學(xué)習(xí),確保解放思想大討論活動(dòng)在理論上學(xué)深、學(xué)透,同時(shí)召開了討論會(huì)、交流會(huì)、座談會(huì),每位參學(xué)對(duì)象都有學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章和討論發(fā)言文章,鎮(zhèn)黨委做到有學(xué)習(xí)小結(jié)。
4、在學(xué)習(xí)上做到有成效。
這次解放思想大討論的主題是“加快發(fā)展,爭(zhēng)先進(jìn)位”,目的是統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部思想,振奮精神,理清思路,查擺問題,明確整改方向,因此,鎮(zhèn)黨委針對(duì)存在的問題,研究制定了加快發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
1、自我加壓,認(rèn)真開展查擺。
由于我鎮(zhèn)在學(xué)習(xí)討論階段延時(shí)補(bǔ)學(xué)三天轉(zhuǎn)段,根據(jù)縣委解放思想大討論時(shí)間安排,我鎮(zhèn)查擺階段時(shí)間總量縮短了三天,但工作總量未變。為了按質(zhì)、按量、按期完成查擺階段工作,在不影響查擺階段工作質(zhì)量的前提下,鎮(zhèn)黨委從嚴(yán)要求,自我加壓,所有參學(xué)對(duì)象把一天當(dāng)作兩天用,按照“加快發(fā)展,爭(zhēng)先進(jìn)位”這一主題,認(rèn)真對(duì)照“六查六看”要求,嚴(yán)格抓好四個(gè)環(huán)節(jié)工作,廣泛開展征求意見、談心交心,深刻剖析影響發(fā)展全面制約爭(zhēng)先進(jìn)位、束縛創(chuàng)新活力的主要矛盾和癥結(jié)根源;鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子將征求到的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理歸納,并形成剖析材料;根據(jù)解放思想大討論活動(dòng)目標(biāo)要求,鎮(zhèn)黨委完善了爭(zhēng)先進(jìn)位行動(dòng)計(jì)劃,制定了藕塘鎮(zhèn)目標(biāo)管理責(zé)任制、藕塘鎮(zhèn)招商引資細(xì)則等相關(guān)制度,初步擬定了整改方案。
2、廣泛、深入地開展征求意見活動(dòng)。
按照領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、相互幫、自已找的辦法,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真深入全面地查找問題,重點(diǎn)開好“三個(gè)會(huì)”,即召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主會(huì),聽取黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)加快藕塘鎮(zhèn)跨越式發(fā)展的意見和建議;召開鎮(zhèn)村干部會(huì)議,聽取鎮(zhèn)村干部對(duì)黨委政府的意見和建議,并發(fā)放了征求意見表,從黨委政府工作中存在的問題、黨委政府下一步工作應(yīng)注意事項(xiàng)、針對(duì)存在的問題建議黨委政府如何整改、黨委政府應(yīng)建立怎樣的長(zhǎng)效機(jī)制等四個(gè)方面廣泛征求意見;召開征求意見座談會(huì),聽取部分鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人和村兩委主要負(fù)責(zé)人的意見和建議。同時(shí)設(shè)立征求意見箱。鎮(zhèn)黨委共征求意見和建議110條,經(jīng)過梳理歸納并反饋有價(jià)值意見和建議22條,做到了邊查邊改,能改的立即改,能解決的立即解決。所有參學(xué)對(duì)象開展了談心交心活動(dòng),誠(chéng)懇地征求意見,并形成剖析材料,切實(shí)查擺了問題,分析了存在問題的原因,明確了今后工作努力方向。
3、認(rèn)真謀劃爭(zhēng)先進(jìn)位行動(dòng)計(jì)劃。
鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞“加快發(fā)展,爭(zhēng)先進(jìn)位”這一主題開展解放思想大討論活動(dòng),按照目標(biāo)要求,著眼于立高標(biāo)桿、提速提效、加強(qiáng)效能建設(shè)來征求意見,多次召開座談會(huì),征求意見,廣泛征求和修改爭(zhēng)先進(jìn)位行動(dòng)計(jì)劃。首先明確了行動(dòng)的指導(dǎo)思想,提出了要實(shí)現(xiàn)“三年倍增,五年翻兩番”的奮斗目標(biāo)。其次提出了,,20xx年度奮斗目標(biāo),具體到項(xiàng)目和數(shù)字。第三明確實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的方法措施。第四明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的具體主攻方向,一要狠抓工業(yè)項(xiàng)目,增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力;二要狠抓民營(yíng)經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)發(fā)展活力;三要狠抓招商引資,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力;四要狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展基礎(chǔ);五要狠抓社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展保障等。第五提出要著力解決影響發(fā)展的問題,如思路不清、目標(biāo)不明、標(biāo)桿不高等。
1、制定切實(shí)可行的整改方案。
根據(jù)查擺問題階段征求梳理上來的意見和建議,鎮(zhèn)黨委初步形成整改方案后,反復(fù)征求廣大干群意見,黨政主要負(fù)責(zé)同志也深入村組、機(jī)關(guān)單位調(diào)查研究,認(rèn)真分析問題存在的原因,多方征求整改措施,集中集體智慧制定了《鎮(zhèn)解放思想大討論活動(dòng)整改方案》?!墩姆桨浮穬?nèi)容明確具體,切實(shí)可行,具有針對(duì)性和可操作性。
2、落實(shí)好整改措施。
根據(jù)《鎮(zhèn)解放思想大討論活動(dòng)整改方案》精神,鎮(zhèn)黨委細(xì)化了整改措施,對(duì)整改責(zé)任單位、整改責(zé)任人、整改時(shí)限、整改措施等作出詳細(xì)規(guī)定,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人、限期完成,實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé),誰負(fù)責(zé),誰落實(shí)”的工作體制,對(duì)具備整改條件的問題馬上整改,對(duì)受客觀條件等限制的,理清思路拿出可行的解決方案。
針對(duì)查擺的問題,鎮(zhèn)黨委首先從制度上查找原因和漏洞,先后完善了《鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部考勤辦法》《鎮(zhèn)鎮(zhèn)村目標(biāo)管理考評(píng)辦法》《鎮(zhèn)**目標(biāo)管理考核辦法》等制度,并采取了強(qiáng)有力的措施來保證制度的貫徹執(zhí)行,確保整改措施的全面落實(shí)。
3、開展創(chuàng)優(yōu)環(huán)境服務(wù)承諾。
為認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)立黨為公,執(zhí)政為民意識(shí),進(jìn)一步提高政府部門的行政效率和服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化行政管理,優(yōu)化招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,建立“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、效能型、節(jié)約型”的基層政府。鎮(zhèn)黨委政府公開向社會(huì)作出了七項(xiàng)服務(wù)承諾,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的目的。
4、堅(jiān)決制止干部走讀。針對(duì)我鎮(zhèn)干部走讀問題,鎮(zhèn)黨委切實(shí)有力措施進(jìn)行制止,首先為沒有住房干部租用臨時(shí)住房,安排政府食堂增加伙食,為他們解決吃、住問題;其次采取每周輪流值班制,將沒有住房的干部分成三組,每周必須要在鎮(zhèn)上住宿值班,如發(fā)現(xiàn)住宿干部走讀將給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將給予黨政紀(jì)處分。第三采取下午集中學(xué)習(xí)制,每周不定期組織2次集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)采取本人實(shí)名原則制,未經(jīng)批準(zhǔn)不來參加會(huì)議的視作曠工,并在全鎮(zhèn)干部會(huì)上點(diǎn)名批評(píng),從而有效地制止了干部走讀。
1、鎮(zhèn)黨委能以高度的政治敏感性、歷史責(zé)任感,認(rèn)真抓好這次大討論活動(dòng),制定方案、組織發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)討論、交流發(fā)言等程序逐一過關(guān),參學(xué)對(duì)象做到人人有學(xué)習(xí)筆記,個(gè)個(gè)有學(xué)習(xí)心得,每人撰寫討論發(fā)言文章等。
2、鎮(zhèn)黨政辦公室副主任郭慶積極為這次大討論活動(dòng)提供學(xué)習(xí)素材,提供后勤保障,同時(shí)做好大討論活動(dòng)的文字準(zhǔn)備工作,并做到不忘自己學(xué)習(xí);鎮(zhèn)農(nóng)委主任劉承露、財(cái)政所長(zhǎng)雍廣生結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,為制定藕塘鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展藍(lán)圖,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)主義又好又快發(fā)展,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
3、鎮(zhèn)團(tuán)委積極組織約1000名團(tuán)員青年開展“清理白色污染、凈化美好家園”的實(shí)踐活動(dòng),于3月11日下午清掃4個(gè)路段,長(zhǎng)度達(dá)4.5公里,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)了解放思想大討論活動(dòng),使原來臟、亂的街道變得干凈、整潔。
4、針對(duì)我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)討論階段延時(shí)補(bǔ)學(xué)轉(zhuǎn)段,在查擺問題時(shí),鎮(zhèn)黨委首先從自身找原因,敢于承擔(dān)責(zé)任,并及時(shí)補(bǔ)學(xué)補(bǔ)差完成延時(shí)階段學(xué)習(xí)任務(wù)。
5、鎮(zhèn)黨委通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、鎮(zhèn)村干部會(huì)、征求意見座談會(huì),通過設(shè)置征求意見箱、征求意見表,對(duì)照“六查六看”深入查找問題,做到了敢于進(jìn)行自我批評(píng),樂于接受他人批評(píng),善于聽取群眾意見,并對(duì)征求到的意見進(jìn)行了梳理歸納。
6、鎮(zhèn)黨委在解放思想大討論活動(dòng)中緊緊圍繞“加快發(fā)展,爭(zhēng)先進(jìn)位”這一主題,按照跨越式發(fā)展要求,廣泛征求鎮(zhèn)村干部和社會(huì)各界意見,分析自身存在的優(yōu)勢(shì),找出自身存在的不足,挖掘發(fā)展?jié)摿?,明確奮斗目標(biāo),指出方法措施,具體項(xiàng)目措施,制定了切實(shí)可行的藕塘鎮(zhèn)“加快發(fā)展,爭(zhēng)先進(jìn)位”行動(dòng)綱領(lǐng)。
為確保討論效果,黨支部對(duì)每名黨員、行政人員開展好討論活動(dòng)提出具體要求,一是明確如何開展好討論,即為什么討論,討論什么,達(dá)到什么效果。二是做好討論前的準(zhǔn)備工作,支部成員,要形成發(fā)言提綱。三是要堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的思想。四是要本著結(jié)合實(shí)際、強(qiáng)化實(shí)踐、突出實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的要求開展好討論活動(dòng)。
通過學(xué)習(xí),與以往學(xué)習(xí)既有相同又有不同,最大區(qū)別是科學(xué)發(fā)展觀重在實(shí)踐,把解放思想與轉(zhuǎn)變觀念結(jié)合起來,學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來,各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,解決統(tǒng)一思想問題,做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤,精神狀態(tài)、工作態(tài)度都有所提高,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀不是領(lǐng)導(dǎo)人的事,是全體黨員、每個(gè)教師的責(zé)任,也是一項(xiàng)政治任務(wù),在這次討論中,大家紛紛表示,為學(xué)校提出合理化意義和建議,落實(shí)解決問題對(duì)策,人人有責(zé),倡導(dǎo)“我為學(xué)校獻(xiàn)一策”,增強(qiáng)主人翁意識(shí),為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
在如何搞好校園發(fā)展建設(shè)規(guī)劃討論中,大家從校園發(fā)展建設(shè)規(guī)劃概況及面臨的新矛盾、新問題等方面進(jìn)行了深入的分析。一是學(xué)校新建的教學(xué)樓,網(wǎng)線和電源要整體規(guī)劃,有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的功能,同時(shí)加大安全體系建設(shè),建立消防總站,二是建議學(xué)校在校生規(guī)模及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況、校舍面積指標(biāo)和校園發(fā)展規(guī)劃要有指導(dǎo)思想、規(guī)劃思路、規(guī)劃原則及具體規(guī)劃措施等,如改造教學(xué)樓環(huán)境等問題。三是建議圖書館擴(kuò)大文學(xué)類圖書的采購(gòu),增加人文類圖書的比例,對(duì)學(xué)生的閱讀進(jìn)行合理的引導(dǎo),將圖書館建設(shè)成為充滿人文氣息、休閑溫馨的“第二課堂”。同時(shí)提出要建好學(xué)校多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、多功能教室等想法。
為加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè),深化教育教學(xué)改革,不斷提高青年教師的全面素質(zhì),特別是教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識(shí)拓展能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力和教育科學(xué)研究能力的形成,使教師在實(shí)施新課程的教育教學(xué)實(shí)踐中,進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平,成為現(xiàn)代型優(yōu)秀教師。逐步提高青年教師的教育教學(xué)水平。在立足教師整體優(yōu)化的基礎(chǔ)上,按照“面向未來,重點(diǎn)選拔,梯次培養(yǎng),合理分布”的原則,努力培養(yǎng)和造就一批高水平的學(xué)科帶頭人和名師。采取“樹典型、搭臺(tái)子、鋪路子、壓擔(dān)子”的方法,讓每位教師都有獲得成功的機(jī)會(huì)和顯露身手的空間,鼓勵(lì)引導(dǎo)教師立足本崗成才,在平凡中創(chuàng)新。學(xué)校要積極為教師成名成家提供機(jī)遇,創(chuàng)造條件。鋪設(shè)為骨干教師、名優(yōu)教師脫穎而出的高速公路。
招生工作面臨的困難:一是學(xué)校規(guī)模小,硬件不夠,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)能力;二是生源少。招生工作對(duì)策:一是提高認(rèn)識(shí),重視組織;二是加大宣傳,擴(kuò)大聲譽(yù);三是增強(qiáng)服務(wù),改進(jìn)作風(fēng);四是改善管理,提高質(zhì)量;五是營(yíng)造環(huán)境,挖掘潛力。
在學(xué)生管理工作中,小學(xué)教育要以人為本,尊重學(xué)生主體地位,更加關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,創(chuàng)造更多學(xué)生自主發(fā)展空間,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展的和諧統(tǒng)一,發(fā)揮教育育人功能,使學(xué)生得到全面地發(fā)展。
通過討論,牢固樹立以“師生為本,服務(wù)第一”觀念,深化“服務(wù)育人”意識(shí),如何提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力克服因循守舊的觀念,增強(qiáng)改革創(chuàng)新的意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)憂患意識(shí)。在食堂管理方面,一是要把服務(wù)好師生員工為主要工作,反思我們服務(wù)行為,不斷加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,時(shí)刻繃緊食品衛(wèi)生安全這根弦;二是要發(fā)展好食堂工作,首先要踐行科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),建立一支高素質(zhì)、務(wù)實(shí)精干的服務(wù)隊(duì)伍;三是要理清今后的發(fā)展目標(biāo)和方向,謀劃好工作,打破思想僵局,放遠(yuǎn)眼光,尋求又好又快發(fā)展;四是要講團(tuán)結(jié)促和諧,維護(hù)整體利益。
在全縣gz系統(tǒng)“樹講聚促”活動(dòng)中,gz縣局以專題民主生活會(huì)為載體,以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),組織召開了“談體會(huì)、看變化;找差距、促提高”專題民主生活會(huì),此次民主生活會(huì)目的明確、方式新穎、效果明顯,開出了特色,開出了亮點(diǎn),開出了實(shí)效,給人一種耳目一新的感覺。從而使民主生活會(huì)成為促進(jìn)gz系統(tǒng)“樹講聚促”活動(dòng)和部門工作的“助推器”。
突出兩個(gè)“新”字。一是內(nèi)容新。此次生活會(huì)以“樹講聚促”活動(dòng)為落腳點(diǎn),結(jié)合黨員同志在活動(dòng)開展前后思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)和工作態(tài)度等方面的變化和提高認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),從變化中發(fā)現(xiàn)不足,尋找差距。二是方式新。生活會(huì)一改往日照著稿子念念,表表工作成績(jī),說說下步打算,談些無關(guān)緊要、不痛不癢的問題的常規(guī)方式,由班子成員帶頭發(fā)言,從思想到學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)到工作,認(rèn)真總結(jié)變化,明確努力方向,使每位黨員同志在看到自身提高的同時(shí)又直擊自身不足,氣氛既和諧又融洽,真正開成了剖析會(huì)、交心會(huì)、工作促進(jìn)會(huì)。
立足三個(gè)“真”字。一是征求意見,真心實(shí)意。會(huì)前,局黨組以發(fā)放意見函的形式,廣泛征求包括全局黨員在內(nèi)的基層gz人員的意見和建議,共梳理出當(dāng)前比較普遍的突出問題3個(gè),征求意見和建議9條。二是交心談心,真摯和諧。通過征求意見和大家相互之間開誠(chéng)布公地交流,起到溝通思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。三是查擺問題,真實(shí)真切。與會(huì)人員對(duì)照自我,立足實(shí)際,真正做到從主觀上找原因,思想上找根源,行動(dòng)上找路子。
注重兩個(gè)“實(shí)”字。一是目的明確注重實(shí)際。此次民主生活會(huì)緊緊圍繞“樹講聚促”活動(dòng)主題,以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),立足“在工作中找差距,努力提高服務(wù)水平;在思想上找原因,認(rèn)真剖析問題根源;在實(shí)踐中定目標(biāo),確立今后整改方向,真正達(dá)到促進(jìn)工作的目的。二是健全機(jī)制注重實(shí)效。為使此次生活會(huì)真正成為“樹講聚促”活動(dòng)和gz工作的“助推器”,局黨組書記駱德志在會(huì)上強(qiáng)調(diào),每位黨員同志都要以本次生活會(huì)為契機(jī),緊緊圍繞“樹講聚促”活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)自己,結(jié)合本人的工作實(shí)際來落實(shí)改進(jìn)和提高,并要求每位同志在活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)自己通過開展活動(dòng)得到的進(jìn)步和提高以書信的形式總結(jié)出來,郵寄給自己最想說的人,真正達(dá)到以活動(dòng)促提高的目的。
我們將本著“有則改之,無則加勉”的原則,認(rèn)真梳理,精心研究,并將其轉(zhuǎn)化為推動(dòng)全市統(tǒng)計(jì)工作大發(fā)展的對(duì)策和思路。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)局發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案,分局組織干部職工召開了“大走訪大討論”專門會(huì)議,進(jìn)行動(dòng)員部署,成立了由分局局長(zhǎng)為組長(zhǎng),巡查隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各網(wǎng)格巡查人員為成員的大走訪活動(dòng)小組,確?!按笞咴L大討論”各項(xiàng)工作全面落實(shí)?,F(xiàn)將大走訪如下:
一是以大討論大走訪活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。為確?!傲弧惫?jié)、“端午節(jié)”期間食品市場(chǎng)安全,分局加大巡查力度,大力加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管,提前布置,做好轄區(qū)節(jié)前食品抽檢和專項(xiàng)整治工作。通過整頓,規(guī)范了轄區(qū)食品經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為。在此期間分局還聯(lián)合沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)共同舉辦了“食品安全伴我行安全知識(shí)在我心”為主題的食品安全知識(shí)競(jìng)賽及“注意食品安全,善于保護(hù)自己”兒童食品安全知識(shí)講座。凈化了轄區(qū)食品市場(chǎng)的消費(fèi)環(huán)境,消除了食品安全存在的不安全隱患。
二是打造校園周邊消費(fèi)環(huán)境。網(wǎng)格巡查人員深入校園周邊食品銷售網(wǎng)點(diǎn)和食品經(jīng)營(yíng)戶,重點(diǎn)查看證照是否齊全,有無三無、過期變質(zhì)食品,并對(duì)校園周邊的食品經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了食品安全意識(shí)教育。通過檢查,發(fā)現(xiàn)校園周邊地段食品商店經(jīng)營(yíng)規(guī)范,衛(wèi)生設(shè)施齊全,都能按照要求從事食品經(jīng)營(yíng)。
三是充分發(fā)揮行政指導(dǎo)作用。大走訪期間,網(wǎng)格巡查人員認(rèn)真了解轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶在經(jīng)營(yíng)過程中遇到的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,與經(jīng)營(yíng)戶面對(duì)面的溝通交流,以實(shí)際行動(dòng)幫扶經(jīng)營(yíng)戶在經(jīng)營(yíng)過程中遇到的困難。截至7月8日,分局先后上門走訪經(jīng)營(yíng)戶291人次,發(fā)放調(diào)查意見表291份。
四是拓寬大走訪工作思路,豐富活動(dòng)載體。分局將繼續(xù)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,充分發(fā)揮工商職能作用,為轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶提供法律方面的咨詢,提高其市場(chǎng)反應(yīng)的敏銳度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
此次大走訪大討論活動(dòng)的開展,充分展示了我工商干部立黨為公、執(zhí)法為民的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)了工商部門為民服務(wù)、讓民滿意、請(qǐng)民監(jiān)督的舉措和成效,為“發(fā)展提升年”活動(dòng)營(yíng)造了良好的氛圍,收到了良好的社會(huì)效果。
8月12日下午,東蘭供電公司主要負(fù)責(zé)人組織武篆供電所全所員工開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)先由所長(zhǎng)宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報(bào)的事故事件,然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析,結(jié)合自身的.崗位,日常的工作進(jìn)行反違章大反思,做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過關(guān)。
“該起事故的主要原因是在監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)、沒驗(yàn)電就盲目直接登桿”、“外單位施工時(shí)沒有履行任何手續(xù),私自架設(shè)跨越架”、“對(duì)線路運(yùn)行方式不熟悉,沒有使用安全工器具”在聽了大家前面的分析后,該公司負(fù)責(zé)人指導(dǎo)大家分析的時(shí)候不要光對(duì)著事故通報(bào)的上的原因分析,要從根源上來深入反思?!昂D系摹?.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開觸碰到電線椰樹葉挨放電,但回過頭來思考,如果這條線路的設(shè)備主人在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)這里的隱患,在椰樹葉還沒碰到線路時(shí)就清理了,那就不會(huì)有后面的事故了,設(shè)備主人的責(zé)任重大啊,希望大家分析的時(shí)候能深層次的`挖掘?!痹摴矩?fù)責(zé)人語重心長(zhǎng)地告誡在座各位。
“之前我們學(xué)習(xí)事故事故大都是對(duì)報(bào)告學(xué)習(xí),分析安全措施、安全工器具是否正確使用,但是沒有思考到運(yùn)維方面的搶修,主要是前面維護(hù)不到位引起,身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)好?!?/p>
“在今后的工作中要做好日常的設(shè)備巡視維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)隱患早處理?!?/p>
該公司對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求:一是不管日常的運(yùn)維還是搶修大家在工作過程中一定不能急,要在做好各項(xiàng)安全措施的前提下,有序開展;二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目管理要規(guī)范,要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行管控,糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動(dòng)管理模式;三是大家要營(yíng)造一個(gè)“我要安全”主動(dòng)的集體安全氛圍,人人爭(zhēng)做安全生產(chǎn)文明標(biāo)兵。
為貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),增強(qiáng)全醫(yī)療行業(yè)的凝聚力,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作者的積極性,進(jìn)一步深化“三好一滿意”活動(dòng)和普及基本公共衛(wèi)生服務(wù)行動(dòng),持續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平,樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象,進(jìn)一步思考、探索、凝練新時(shí)期衛(wèi)生系統(tǒng)核心價(jià)值觀,大力弘揚(yáng)和宣傳醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,我院認(rèn)真貫徹省、市、縣衛(wèi)生行政部門《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動(dòng)的通知的通知》精神,于20xx年7月4日組織衛(wèi)生院職工進(jìn)行醫(yī)療職業(yè)精神大討論活動(dòng),以深入開展“三好一滿意”和“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合,進(jìn)行展開討論?,F(xiàn)就我中心開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動(dòng)結(jié)果做如下匯報(bào):
把一分一秒的時(shí)間抓牢;做好每一項(xiàng)服務(wù),填好每一項(xiàng)記錄,算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù),寫好每一個(gè)醫(yī)療記錄,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。同時(shí)強(qiáng)調(diào),在開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)和其他工作時(shí),始終以高度的熱情進(jìn)行服務(wù)。拒絕“推諉扯皮”和“庸、懶、散”的出現(xiàn),以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)和“創(chuàng)建平安醫(yī)院”我契機(jī),突出中心各項(xiàng)工作建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和質(zhì)控管理,增加學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)履行社會(huì)職責(zé),廣泛開展健康教育和科普宣傳,向人民群眾普及科學(xué)防病治病和正確擇醫(yī)、就醫(yī)等方面知識(shí)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面梳理和排查各部門質(zhì)量和安全隱患,查找醫(yī)療質(zhì)量管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),自覺規(guī)范職業(yè)行為,通過各項(xiàng)措施,促進(jìn)醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系。
人的一生總要有個(gè)發(fā)展方向,既然大家都把醫(yī)生做為終身職業(yè),那就要把自己的理想、信念、青春以及才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇,遇到任何困難時(shí)別有任何借口,應(yīng)當(dāng)盡心盡責(zé)完成本職工作。平時(shí)加強(qiáng)自我反省加倍努力,對(duì)于工作中存在的問題自我剖析找內(nèi)因。在工作上,要嚴(yán)守本職強(qiáng)醫(yī)能,不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,創(chuàng)建一流的工作團(tuán)隊(duì)。
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