<menuitem id="an1j4"></menuitem> 制定活動(dòng)方案時(shí)，需要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)受眾，以及他們的興趣、需求和特點(diǎn)。活動(dòng)方案八：主題為“社交技巧”，旨在提升參與者的社交溝通能力和人際關(guān)系管理能力。通過(guò)開(kāi)展社交培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作、交流分享等活動(dòng)，促進(jìn)參與者的交際能力和人際網(wǎng)絡(luò)的建立，提升個(gè)人發(fā)展與成功。
6月為全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月，此次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”，北京市安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：“弘揚(yáng)安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展——喜迎新中國(guó)成立60周年”。為更好地宣傳貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、北京市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,全面貫徹安全生產(chǎn)法,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高安全文化水平,推動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合總公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，昌平地鐵項(xiàng)目部積極響應(yīng)，在整個(gè)工程開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展具有特色的宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和提高安全文化水平。根據(jù)工程的實(shí)際情況，現(xiàn)將昌平地鐵工程項(xiàng)目部關(guān)于開(kāi)展xx年全國(guó)生產(chǎn)月活動(dòng)的具體情況總結(jié)如下：
一、6月6日昌平地鐵工程項(xiàng)目部首先成立了以項(xiàng)目部一把手為首的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全工地范圍內(nèi)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)投入安全標(biāo)語(yǔ)22余幅，布置安全警示卡100多塊，安全警示語(yǔ)90余塊，并通過(guò)開(kāi)展具有特色的宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和提高安全文化水平。
二、認(rèn)真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、安全知識(shí)、安全技能等，同時(shí)還深入宣傳落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)員工的法制觀念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，消除事故隱患，讓安全扎根于每一個(gè)人心中。
三、組織青年團(tuán)員配合安保科在項(xiàng)目部開(kāi)展“查隱患，糾違章”活動(dòng)，查處事故安全隱患16處，違章行為10起。大大提高了職工的安全意識(shí)和責(zé)任心。
四、6月中旬由安質(zhì)部組織安全人員，有經(jīng)驗(yàn)的工人及年輕工人20余名利用業(yè)余時(shí)間，暢談安全理念及事故案例教訓(xùn)和個(gè)人經(jīng)歷。項(xiàng)目部經(jīng)理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會(huì)，在座談會(huì)上經(jīng)理講解了安全文化、安全氛圍和樹(shù)立安全理念、安全科學(xué)。安全事故可以毀掉一個(gè)企業(yè)，毀掉一個(gè)家庭，所以項(xiàng)目部各單位必須把安全放在首位并配合安質(zhì)部門做好各單位的安全工作，把安全工作扎實(shí)的落實(shí)下去。違章加隱患就是事故。安質(zhì)部長(zhǎng)趙高亮講解了現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問(wèn)題和國(guó)家安全方面的法律法規(guī)及公司長(zhǎng)周期安全局面來(lái)之不易。汽機(jī)安全員楊波談到汽機(jī)多年的安全經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人安全主要來(lái)自個(gè)人安全意識(shí)，項(xiàng)目一隊(duì)蔣強(qiáng)談了安全監(jiān)督必不可少。項(xiàng)目二隊(duì)趙志談了個(gè)人多年安全工作經(jīng)驗(yàn)，安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤，做好過(guò)程監(jiān)督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會(huì)收到良好的效果。
五、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了區(qū)間豎井井下作業(yè)應(yīng)急避險(xiǎn)逃生及地面消防演練并布置了20個(gè)消防桶和10個(gè)消防沙箱。又補(bǔ)充了60個(gè)干粉滅火器，分布在汽機(jī)、生活區(qū)及配電房和變電所，開(kāi)展“提一項(xiàng)安全建議，找一次安全隱患，查一次安全違章，做一次安全宣傳”活動(dòng)。6月22日，項(xiàng)目部黨員15人做一次義務(wù)勞動(dòng)，去清掃現(xiàn)場(chǎng)道路。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工起到了促進(jìn)作用，全面貫徹落實(shí)5個(gè)百分百綠色文明要求。
七、6月下旬各單位對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，根據(jù)工程的實(shí)際情況及公司要求進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自改工作，并檢查、評(píng)估、總結(jié)、評(píng)比，對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不認(rèn)真、措施不落實(shí)和隱患整改不利的單位進(jìn)行批評(píng)和教育。
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以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
9月1日-9月30日
項(xiàng)目部全體職工
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時(shí)整改。
綜合辦
一、活動(dòng)定位
此次活動(dòng)本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時(shí)光內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來(lái)，并在以后的生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)，不斷進(jìn)取。
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
三、宣傳方式：
(1)為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，項(xiàng)目部員工對(duì)“質(zhì)量月”帶給活動(dòng)口號(hào)及制作條幅。
1、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。
2、質(zhì)量，信譽(yù)的基石。
3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
4、質(zhì)量，立業(yè)之本;管理，強(qiáng)業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。
5、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
7、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
8、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。
9、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
10、完善體系，強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運(yùn)行。
11、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化安全管理。
12、質(zhì)量職責(zé)于泰山。
13、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，品質(zhì)有保障。
14、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
15、質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。
17、構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系，建立質(zhì)量精品工程。
18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
(2)全體員工開(kāi)會(huì)探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識(shí)，讓每一位員工體會(huì)到“質(zhì)量月”的氣氛，目的是在以后的施工過(guò)程中認(rèn)真、落實(shí)做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。
四、活動(dòng)安排
(一)開(kāi)會(huì)宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)
由項(xiàng)目綜合辦組織召開(kāi)“質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì)”，宣傳本次《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真閱讀宣傳材料，到達(dá)在施工現(xiàn)場(chǎng)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的目的。
(二)培訓(xùn)課程安排
項(xiàng)目員工在班前時(shí)光，對(duì)宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實(shí)到位，讓每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性。
(三)活動(dòng)資料
為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》活動(dòng)要求，貫徹落實(shí)好“質(zhì)量月”。為了讓員工認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性，我項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際狀況，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識(shí)，透過(guò)交流、探討不斷進(jìn)取。
按照江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號(hào))文件要求，結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際，決定于今年9月開(kāi)展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，特制定本方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果，各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：張軍市建設(shè)局局長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：韓堯市建設(shè)局副局長(zhǎng)。
劉浩鷹市建設(shè)局副局長(zhǎng)。
成員：田立柱市建設(shè)局科研設(shè)計(jì)處處長(zhǎng)。
高玉梅市建設(shè)局建筑工程處處長(zhǎng)。
范繼平市建設(shè)局人防抗震處處長(zhǎng)。
王馳審圖中心主任。
陳沛質(zhì)檢站站長(zhǎng)。
朱岳興檢測(cè)中心主任。
(一)認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作。
根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動(dòng)通知精神，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報(bào)刊等宣傳工具，使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%。
組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況，認(rèn)真研究開(kāi)展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%，切實(shí)提高老百姓對(duì)住宅工程質(zhì)量的滿意度。
(三)全面實(shí)行建筑節(jié)能監(jiān)管措施。
切實(shí)抓好建筑節(jié)能設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查工作，進(jìn)一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、竣工驗(yàn)收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度，確保建筑節(jié)能專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專項(xiàng)”制度的落實(shí)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)和建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查中，一是認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況，二是對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決依法處理，三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。
(四)加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。
開(kāi)展施工圖審查質(zhì)量檢查，并對(duì)全市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師開(kāi)展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查，進(jìn)一步提高勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。
(五)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查。
對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查，對(duì)不同批號(hào)、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣、封樣，專人負(fù)責(zé)送檢，對(duì)飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地，進(jìn)行通報(bào)，責(zé)令整改，情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處罰。
(一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開(kāi)展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況檢查工作。
(二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查，科研設(shè)計(jì)處配合開(kāi)展建筑節(jié)能材料的抽查，檢測(cè)中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測(cè)工作。
(三)科研設(shè)計(jì)處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行抽查，人防抗震處配合開(kāi)展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的抽查。
(四)科研設(shè)計(jì)處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對(duì)建筑節(jié)能閉合管理中專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專項(xiàng)”制度的落實(shí)開(kāi)展檢查。
(五)“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專項(xiàng)檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓(xùn)、活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動(dòng)指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后，具體由建筑工程處將書(shū)面總結(jié)材料報(bào)省建設(shè)廳工程建設(shè)處，將分戶驗(yàn)收專項(xiàng)檢查匯報(bào)材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細(xì)表報(bào)送省質(zhì)監(jiān)總站。
根據(jù)二分公司下發(fā)文件《關(guān)于開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，按照公司要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，決定于20xx年9月1日至20xx年9月30日在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。根據(jù)公司要求，項(xiàng)目部開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的方案具體如下：
活動(dòng)主題：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
活動(dòng)時(shí)間：9月1日-9月30日。
參與部門：項(xiàng)目部全體職工。
重點(diǎn)考核項(xiàng)目：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時(shí)整改。
組織部門：綜合辦。
此次活動(dòng)本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時(shí)間內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來(lái)，并在以后的生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)，不斷進(jìn)取。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
(1)為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，項(xiàng)目部員工對(duì)“質(zhì)量月”提供活動(dòng)口號(hào)及制作條幅。
1、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。
2、質(zhì)量，信譽(yù)的基石。
3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
4、質(zhì)量，立業(yè)之本;管理，強(qiáng)業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。
5、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
7、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
8、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。
9、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
10、完善體系，強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運(yùn)行。
11、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化安全管理。
12、質(zhì)量責(zé)任于泰山。
13、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，品質(zhì)有保障。
14、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
15、質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。
17、構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系，創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。
18、質(zhì)量是企業(yè)的.生命，安全是職工的生命。
(2)全體員工開(kāi)會(huì)探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識(shí)，讓每一位員工體會(huì)到“質(zhì)量月”的氣氛，目的是在以后的施工過(guò)程中認(rèn)真、落實(shí)做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。
由項(xiàng)目綜合辦組織召開(kāi)“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì)”，宣傳本次《關(guān)于開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真閱讀宣傳材料，達(dá)到在施工現(xiàn)場(chǎng)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的目的。
(二)培訓(xùn)課程安排。
項(xiàng)目員工在班前時(shí)間，對(duì)宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實(shí)到位，讓每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性。
(三)活動(dòng)內(nèi)容。
為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》活動(dòng)要求，貫徹落實(shí)好“質(zhì)量月”。為了讓員工認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性，我項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)交流、探討不斷進(jìn)取。
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，學(xué)習(xí)教育，查擺問(wèn)題，集中整治，樹(shù)立典型，問(wèn)題曝光，進(jìn)一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識(shí)，增強(qiáng)建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自覺(jué)性，使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護(hù)能力有較大提高，確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。
本次活動(dòng)主題是：保質(zhì)量、治隱患、防事故，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展。
(一)以工程質(zhì)量安全生產(chǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為突破口，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，提高依法行政能力，加大對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，特別是加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)工程，招商引資工程項(xiàng)目的監(jiān)管，嚴(yán)厲查處個(gè)別施工單位曲解政府對(duì)招商引資工程項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，在工程項(xiàng)目建設(shè)中搞“特區(qū)”，規(guī)避監(jiān)管，無(wú)視生產(chǎn)安全，偷工減料，降低工程質(zhì)量的違法行為，進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為，促進(jìn)全市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。
(二)安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善，推動(dòng)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的開(kāi)展。
(三)有效控制一般事故發(fā)生，杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。
(四)推動(dòng)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作，加強(qiáng)對(duì)棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)肅查處偷工減料，降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為，努力消除住宅工程質(zhì)量通病。
(五)強(qiáng)化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高市政工程質(zhì)量水平，確保公眾利益。
(七)加大宣傳力度，結(jié)合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)，加大對(duì)“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(方案，召開(kāi)建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。充分利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。統(tǒng)一全市各有關(guān)部門和工程建設(shè)參建各方主體思想，強(qiáng)化開(kāi)展“質(zhì)量安全月”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好的輿論氛圍，為確保“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的順利開(kāi)展，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(二)自查排查階段(網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。?
(一)為加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立全市建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：盛威市政府副市長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：徐承運(yùn)市政府市長(zhǎng)助理、建設(shè)局局長(zhǎng)。
成員：田鋒市建設(shè)局副局長(zhǎng)。
文鴻儒市建設(shè)局副局長(zhǎng)。
李立新市建設(shè)局副局長(zhǎng)。
莊樹(shù)友市建設(shè)局助理調(diào)研員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等各方面工作。辦公室成員由建設(shè)局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。辦公地點(diǎn)設(shè)在市建設(shè)局。
聯(lián)系人：，電話。
各地建設(shè)行政主管部門要成立建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)“質(zhì)量安全活動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，周密安排。
(二)加大宣傳教育，營(yíng)造質(zhì)量安全管理的強(qiáng)大輿論氛圍。通過(guò)多種途徑和形式，廣泛深入地宣傳開(kāi)展質(zhì)量安全月活動(dòng)的重要意義，宣傳建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定，不斷提高工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量安全意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。大力培育工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的先進(jìn)典型。通過(guò)典型示范、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的主題，積極擴(kuò)大“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍，深入企業(yè)、深入基層，深入群眾、廣泛動(dòng)員建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。
(三)明確工程建設(shè)各方責(zé)任主體的安全質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位作為項(xiàng)目法人，是建設(shè)工程質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全負(fù)全面責(zé)任，必須牢固樹(shù)立質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵守有關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。施工單位是建設(shè)工程實(shí)物的建造者，是工程質(zhì)量安全的直接責(zé)任人，必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量安全保障體系，強(qiáng)化質(zhì)量與安全責(zé)任，形成質(zhì)量與安全管理自律機(jī)制，嚴(yán)禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，受業(yè)主委托對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)行監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量管理和安全管理負(fù)有直接責(zé)任，必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全防護(hù)規(guī)程?？辈煸O(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，努力提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，從源頭上保證工程質(zhì)量安全。
(四)加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。要通過(guò)執(zhí)法檢查，對(duì)少數(shù)問(wèn)題突出的工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合治理，有效遏制各種違法違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的跟蹤督查，對(duì)在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要及時(shí)處理或建議有關(guān)部門給予行政處罰，對(duì)在工作中措施不力、推卸責(zé)任的有關(guān)單位予以通報(bào)批評(píng)，切實(shí)保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。
各縣(市、區(qū))政府和建設(shè)行政主管部門，以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門和單位，要高度重視質(zhì)量安全月活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和必要性，認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，完成質(zhì)量安全月活動(dòng)各個(gè)階段的工作任務(wù)。
5.復(fù)測(cè)加熱爐項(xiàng)目的測(cè)量控制網(wǎng)、增加基礎(chǔ)沉降觀測(cè)頻率，每周測(cè)量一次。
×××是初次進(jìn)入×××施工，對(duì)×××工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對(duì)×××工程質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱巨性認(rèn)識(shí)不足。對(duì)7月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作總結(jié)和要求如下：
1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。
2.增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過(guò)程總結(jié)，注重全員參與，加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。
3.各級(jí)管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅(jiān)持樹(shù)立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。
4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
5.加大處罰力度，嚴(yán)摳施工管理過(guò)程的質(zhì)量細(xì)節(jié)，加強(qiáng)過(guò)程檢查。
6.做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施。
7.做好宣傳工作，各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
回顧7月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作，收獲與教訓(xùn)同存，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改善工作方法，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。以便在今后的施工過(guò)程中把各項(xiàng)管理工作做的更好。
質(zhì)量工作建議：
1.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高。
3.加大宣傳，好壞皆提。
4.提高各層次人員的.素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。
5.根據(jù)實(shí)際不斷持續(xù)改進(jìn)。
為深入貫徹落實(shí)中央密切聯(lián)系群眾、改善工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定，弘揚(yáng)學(xué)習(xí)“背篼干部”精神，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，有效解決機(jī)關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、工作不落實(shí)、“中梗阻”等問(wèn)題，繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《長(zhǎng)順縣進(jìn)一步學(xué)習(xí)弘揚(yáng)“背篼干部”精神系列活動(dòng)方案》精神，決定在全縣開(kāi)展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評(píng)比活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。
緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題，以“兩在一同步”為總抓手，把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評(píng)比活動(dòng)作為教育實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、規(guī)范行政行為、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。
對(duì)行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、窗口服務(wù)部門和基層黨組織開(kāi)展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評(píng)比活動(dòng)。主要圍繞履職盡責(zé)、政務(wù)公開(kāi)、工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤政廉政等五個(gè)方面的資料進(jìn)行測(cè)評(píng)(見(jiàn)附件1)。
1、明察暗訪：對(duì)行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、窗口服務(wù)部門和基層黨組織落實(shí)20xx年公開(kāi)服務(wù)承諾資料進(jìn)行明察暗訪;對(duì)于機(jī)關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、服務(wù)承諾不落實(shí)、“中梗阻”等問(wèn)題，進(jìn)行嚴(yán)肅查處、問(wèn)責(zé)。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年1月—12月)。
2、走訪測(cè)評(píng)征集意見(jiàn)：由相關(guān)人員對(duì)各級(jí)各部門服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行走訪測(cè)評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查;測(cè)評(píng)對(duì)象為企業(yè)主，“兩代表一委員”，個(gè)體工商戶，群眾代表。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年6月—12月)。
3、測(cè)評(píng)結(jié)果運(yùn)用：對(duì)測(cè)評(píng)排行前三的部門和窗口進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并掛“流動(dòng)紅旗”，對(duì)測(cè)評(píng)靠后排行倒數(shù)三個(gè)部門和窗口進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，掛“黃牌”警告，并限期整改。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年6月—12月)
4、縣紀(jì)委將對(duì)各單位整改狀況進(jìn)行不定期暗訪。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年7月—12月)
(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。各單位要把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評(píng)比活動(dòng)作為開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要抓手，與各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，改善聯(lián)系服務(wù)群眾方式，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起第一職責(zé)人的職責(zé)，認(rèn)真抓好落實(shí)，用評(píng)比活動(dòng)促進(jìn)工作開(kāi)展，真正做到群眾滿意。
(二)強(qiáng)化輿論宣傳。要充分運(yùn)用報(bào)刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加強(qiáng)對(duì)“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評(píng)比活動(dòng)的宣傳，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展、服務(wù)民生的良好氛圍。在長(zhǎng)順電視臺(tái)、長(zhǎng)順縣人民政府網(wǎng)、《今日長(zhǎng)順》等對(duì)各單位的測(cè)評(píng)狀況及進(jìn)行公示。
(三)加強(qiáng)督查推進(jìn)?？h紀(jì)委要加大督導(dǎo)力度，透過(guò)實(shí)地查看、辦事體驗(yàn)、個(gè)別訪談等形式，督促各單位圍繞承諾資料認(rèn)真履職，全面了解掌握各單位工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并進(jìn)行定期通報(bào)、限期整改。
(四)注重工作實(shí)效。各單位要把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)理解群眾監(jiān)督，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要把評(píng)議工作與開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各階段主要任務(wù)有效結(jié)合起來(lái)，扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。
根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局、市經(jīng)信委、市住建委、市國(guó)資委、市工商聯(lián)、市總工會(huì)、共青團(tuán)xx市委關(guān)于開(kāi)展xx年xx市質(zhì)量月活動(dòng)的通知要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定我局質(zhì)量月活動(dòng)方案。
深入貫徹落實(shí)中央和xx市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線，推動(dòng)大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè)。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，促進(jìn)各級(jí)政府加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)部門、行業(yè)組織加強(qiáng)支持、指導(dǎo)和服務(wù)的力度，促進(jìn)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。
質(zhì)量提升，促進(jìn)發(fā)展，惠及民生。
（一）開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。
1、開(kāi)展質(zhì)量安全進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。選取重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)宣傳生產(chǎn)許可、質(zhì)量安全等相關(guān)知識(shí)，提高經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量安全意識(shí)，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
2、組織重點(diǎn)用能企業(yè)宣傳計(jì)量檢測(cè)和能源平衡測(cè)試相關(guān)知識(shí)。請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行知識(shí)輔導(dǎo)，講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容。
（二）開(kāi)展以食品安全、特種設(shè)備安全為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查。
（1）對(duì)全區(qū)獲證企業(yè)進(jìn)行全面巡查。對(duì)生產(chǎn)必備條件，從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的每個(gè)環(huán)節(jié)及添加劑使用等進(jìn)行全方位檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
（2）開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項(xiàng)整治，優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。開(kāi)展對(duì)小作坊的專項(xiàng)執(zhí)法檢查，保證食品質(zhì)量安全。
（3）開(kāi)展特種設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)土鍋爐、危險(xiǎn)化學(xué)品、氣瓶、游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)整治。
（4）認(rèn)真推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能工作。配合能源監(jiān)測(cè)站開(kāi)展計(jì)量檢測(cè)和能源平衡測(cè)試相關(guān)工作。
（5）開(kāi)展定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督抽查和過(guò)度包裝商品的監(jiān)督檢查。
（6）選擇空調(diào)機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品，開(kāi)展能效標(biāo)識(shí)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)賈四虎任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)路明、紀(jì)檢組長(zhǎng)許立新任副組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量科（食品科），負(fù)責(zé)信息報(bào)送，總結(jié)材料匯總及上報(bào)工作。
2、高度重視。
各部門要把質(zhì)量月活動(dòng)作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺(tái)，認(rèn)真做好活動(dòng)的具體組織工作，周密實(shí)施。使質(zhì)量月活動(dòng)成為影響大、內(nèi)容實(shí)、效果好的品牌活動(dòng)。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。
各項(xiàng)活動(dòng)按照局內(nèi)職責(zé)分工進(jìn)行，部門與部門之間，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，避免單打一。樹(shù)立全局一盤棋思想，團(tuán)結(jié)一致，形成合力。
4、加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。
積極爭(zhēng)取新聞媒體的支持配合，注重宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響，引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注質(zhì)量。各部門在活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)中和完成以后，要及時(shí)向宣教科和有關(guān)部門報(bào)送信息。
5、認(rèn)真總結(jié)。
各部門于10月8日前，將活動(dòng)總結(jié)報(bào)質(zhì)量科（食品科），匯總后于10月13日前將總結(jié)報(bào)市局。
為了貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌。
xx年4月1日—4月30日。
為加強(qiáng)福漢公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：
“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開(kāi)展，具體如下：
1．大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。
1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工用心投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
品管部響應(yīng)公司號(hào)召，用心開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動(dòng)，要透過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
3．開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)。
品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合部門工作實(shí)際，開(kāi)展一次木芯板質(zhì)量知識(shí)講座，培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要資料是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。
4、開(kāi)展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。
以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀況作為參賽方式，考評(píng)組在參賽時(shí)光內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核資料對(duì)日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng)，參賽時(shí)光結(jié)束后，由品管部對(duì)各考評(píng)成績(jī)匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300字以上，資料健康，用心向上，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。
4月25日至4月30日活動(dòng)總結(jié)期間，由活動(dòng)小組透過(guò)評(píng)定、考核，評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：
1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個(gè)車間可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各部門可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門候選人人選，每個(gè)候選人務(wù)必提交一份競(jìng)選報(bào)告，說(shuō)明自我對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績(jī)、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元。
2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文狀況、管理質(zhì)量的改善和提升的結(jié)果考核，由活動(dòng)委員會(huì)評(píng)比出第一、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎(jiǎng)金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對(duì)評(píng)比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。
3、生產(chǎn)部質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎(jiǎng)勵(lì)800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎(jiǎng)勵(lì)500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。
4月30日早上8點(diǎn)40分由質(zhì)量月活動(dòng)組長(zhǎng)召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告，品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。
1．品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2．要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，用心開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。
3．質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
報(bào)刊雜志等媒介，透過(guò)醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅、制作宣傳手冊(cè)和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時(shí)開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)誠(chéng)信服務(wù)的宣傳，在全社會(huì)倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量第一，大力提升全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí)和質(zhì)量職責(zé)意識(shí)，營(yíng)造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
(二)重點(diǎn)推進(jìn)住宅工程分戶驗(yàn)收工作。
要繼續(xù)組織好住宅分戶驗(yàn)收工作，要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)施狀況，及時(shí)進(jìn)行有效組織和協(xié)調(diào)，確保分戶驗(yàn)收各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問(wèn)題，提高居民對(duì)住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā)，不斷完善分戶驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和資料、程序和方法，強(qiáng)化市場(chǎng)主體質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量職責(zé)。同時(shí)，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作，高度重視并及時(shí)查處投訴、舉報(bào)反映的工程質(zhì)量問(wèn)題，既要盡快解決存在的問(wèn)題，又要舉一反三，開(kāi)展有針對(duì)性的管理。要不斷改善工作方法，用心探索運(yùn)用市場(chǎng)化手段，建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機(jī)制。
(三)做好校安工程及民生工程建設(shè)。
今年，我市中小學(xué)校舍加固全面啟動(dòng)，現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方職責(zé)主體及施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量檢測(cè)單位執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)狀況，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與實(shí)體抽測(cè)、工程控制資料核查以及對(duì)參建職責(zé)主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法，將校安工程建設(shè)，作為推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)的一項(xiàng)措施，同時(shí)，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項(xiàng)目，列入重點(diǎn)監(jiān)管資料，各縣區(qū)建設(shè)局，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量。
(四)開(kāi)展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動(dòng)。
“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，所有在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方職責(zé)主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度，對(duì)各自工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的質(zhì)量自查，重點(diǎn)檢查工程基本建設(shè)程序的規(guī)范，各方職責(zé)主體質(zhì)量保證體系健全和行為人職責(zé)落實(shí)狀況;各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制措施的落實(shí)和完善狀況;工程施工技術(shù)資料管理狀況;工序報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收制度執(zhí)行狀況。個(gè)性要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系行為人潛力的評(píng)估，加強(qiáng)方案審批和材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行狀況的檢查，加強(qiáng)對(duì)不合格檢測(cè)數(shù)據(jù)和質(zhì)量問(wèn)題處理狀況的檢查。
(五)大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，透過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，深入推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng)。
透過(guò)組織企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量改善、誠(chéng)信服務(wù)、用戶滿意等活動(dòng)，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提升我市總體質(zhì)量水平，努力構(gòu)成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。
(六)加強(qiáng)村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導(dǎo)工作。
進(jìn)行宣傳發(fā)放，為農(nóng)村建房帶給服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，并參與農(nóng)村危房的普查工作，努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。各相關(guān)單位要抽出專人負(fù)責(zé)，以開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化工程安全質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
(二)突出主題，廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，緊扣“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變”這一主題，用心開(kāi)展活動(dòng)宣傳，普及工程質(zhì)量知識(shí)，為“質(zhì)量月”活動(dòng)造勢(shì)。
(三)標(biāo)本兼治，鞏固擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)成果。各職能部門要進(jìn)一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行力度，推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)，提升各方主體質(zhì)量職責(zé)意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動(dòng)月中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程，要從嚴(yán)查處并在媒體上予以曝光。對(duì)組織得力、成效顯著的單位要予以表?yè)P(yáng)。
(四)認(rèn)真總結(jié)，為下步工作做好準(zhǔn)備。開(kāi)展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)是對(duì)各有關(guān)單位近一階段工程質(zhì)量管理狀況的階段性檢查，各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)，認(rèn)真整改，并有針對(duì)性地制定長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)解決影響工程質(zhì)量的深層次問(wèn)題，為全面提升我市建筑工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。
第一階段為宣傳及發(fā)動(dòng)階段(9月1日至9月10日)。
各單位要按照任務(wù)要求和任務(wù)區(qū)分，用心組織宣傳活動(dòng)，標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時(shí)光懸放到位。
第二階段為深入開(kāi)。
展階段(9月11日至9月25日)。
按照任務(wù)要求，相關(guān)單位要用心推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，主要是推進(jìn)一項(xiàng)制度(住宅工程分戶驗(yàn)收制度)，組織兩項(xiàng)檢查(校安工程檢查及民生工程檢查)，落實(shí)全面自查自糾(在建工程質(zhì)量)，開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)(精品工程觀摩活動(dòng))。
第三階段為總結(jié)階段(9月26日至9月30日)各相關(guān)單位對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，要求有書(shū)面材料，并于9月30日前報(bào)市建委。
利益點(diǎn)。
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方創(chuàng)意空間。
1、網(wǎng)絡(luò)廣告收入。
2、會(huì)員服務(wù)收費(fèi)(包括短信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)收入)。
3、商家合作銷售提成。
4、活動(dòng)策劃組織收入創(chuàng)意空間。
5、網(wǎng)站品牌效應(yīng)創(chuàng)意空間。
6、新的合作機(jī)會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)意空間。
7、網(wǎng)站實(shí)業(yè)的延伸創(chuàng)意空間。
8、營(yíng)造自我宣傳平臺(tái)。
6兩點(diǎn)就是以網(wǎng)站作為對(duì)外投資享受收益，包括其上市融資機(jī)會(huì))創(chuàng)意空間。
消費(fèi)者(網(wǎng)民)創(chuàng)意空間。
1、資訊收集。
2、知識(shí)學(xué)習(xí)。
3、比較機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意空間。
4、尋求實(shí)惠。
5、自我價(jià)值展示機(jī)會(huì)發(fā)揮創(chuàng)意空間。
6、信息發(fā)布創(chuàng)意空間。
7、投資機(jī)會(huì)。
8、人脈機(jī)會(huì)創(chuàng)意空間。
9、享受潮流創(chuàng)意空間。
10、解決疑惑。
11、現(xiàn)時(shí)物品的適時(shí)適值處理創(chuàng)意空間。
商家。
1、產(chǎn)品服務(wù)銷售收入。
2、建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)意空間。
3、新機(jī)會(huì)物色。
4、借鑒提高自我。
5、銷售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建創(chuàng)意空間。
6、降低運(yùn)營(yíng)成本創(chuàng)意空間。
7、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集創(chuàng)意空間。
8、品牌宣傳平臺(tái)創(chuàng)意空間。
9、獲得反饋意見(jiàn)。
10、尋找任務(wù)外力支持。
二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)思路創(chuàng)意空間。
三、網(wǎng)站定位創(chuàng)意空間。
四、網(wǎng)站名稱創(chuàng)意空間。
中國(guó)購(gòu)物優(yōu)惠促銷指南網(wǎng)。
五、網(wǎng)站欄目設(shè)計(jì)。
2、專業(yè)市場(chǎng)資訊。
3、采購(gòu)指南。
4、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告創(chuàng)意空間。
6、潮流資訊創(chuàng)意空間。
7、方案征集：滿足商家在營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、人才等方面的需求。
8、服務(wù)提供：提供網(wǎng)民智力財(cái)富轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)創(chuàng)意空間。
9、網(wǎng)上小店：以招標(biāo)經(jīng)營(yíng)的形式開(kāi)辟本網(wǎng)站的電子購(gòu)物平臺(tái)。
10、交流天地。
11、會(huì)員特區(qū)：為會(huì)員提供相應(yīng)附加值服務(wù)。
六、網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計(jì)。
1、信息發(fā)布費(fèi)創(chuàng)意空間。
2、網(wǎng)站廣告費(fèi)創(chuàng)意空間。
3、短信平臺(tái)收費(fèi)創(chuàng)意空間。
4、頻道外包收費(fèi)(類似電視節(jié)目外包操作)。
5、主辦、協(xié)辦活動(dòng)收費(fèi)。
6、定向信息發(fā)布費(fèi)(發(fā)揮會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)作用)。
7、產(chǎn)品代理收費(fèi)(電子商務(wù)頻道)創(chuàng)意空間。
8、調(diào)查報(bào)告費(fèi)用。
9、顧問(wèn)費(fèi)用創(chuàng)意空間。
10、地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi)用(將地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)外賣)。
11、會(huì)員服務(wù)收費(fèi)創(chuàng)意空間。
創(chuàng)意空間。
七、后續(xù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
1、自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)刊物出版創(chuàng)意空間。
2、系列會(huì)展開(kāi)發(fā)創(chuàng)意空間。
3、成立協(xié)會(huì)，進(jìn)行協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)意空間。
4、自我品牌(連鎖加盟)。
5、經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)服務(wù)。
6、海外合作創(chuàng)意空間。
推廣策略：摒棄了慣?！耙龑?dǎo)期、開(kāi)盤期、強(qiáng)銷期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式，而更多地考慮短時(shí)間高效率效促進(jìn)銷售方案。
營(yíng)銷方案一：
方案名稱“秘密莊園拍賣會(huì)”
品牌意識(shí)：紫薇又一杰作。
營(yíng)銷推廣活動(dòng)：根據(jù)項(xiàng)目在推案時(shí)將房源分批推出的特點(diǎn)，在推廣上摒棄了慣常“引導(dǎo)期、開(kāi)盤期、強(qiáng)銷期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式，而更多地考慮分波次推出案體的情況。
兩大原則：
企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌構(gòu)成母子品牌，母子品牌同時(shí)蓄勢(shì)。
通過(guò)領(lǐng)袖群體，帶動(dòng)主力購(gòu)買層。
活動(dòng)主題：2套別墅1元競(jìng)拍（摒棄了慣?！耙龑?dǎo)期、開(kāi)盤期、強(qiáng)銷期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式，以最大化調(diào)動(dòng)所有高端客戶關(guān)注度；并以稀缺、稀奇、稀少的饑餓營(yíng)銷，短時(shí)間高熱度去化兩套別墅）。
活動(dòng)地點(diǎn)：售樓中心。
主辦單位：西安紫薇地產(chǎn)。
活動(dòng)亮點(diǎn)：a.一元起拍活動(dòng)，商品起拍+秦嶺里最后的原生態(tài)建筑（僅限兩套別墅）。
b.專業(yè)的競(jìng)拍活動(dòng)公司全程策劃。
c.自助餐，活動(dòng)全程為客戶體驗(yàn)滿意度做最好服務(wù)。
d.小商品：1元起拍小家電，1元？洗衣機(jī)、電視機(jī)、電飯煲、ipad、iphone等，活動(dòng)預(yù)熱e.全程體驗(yàn)式營(yíng)銷活動(dòng)組織：客戶邀約1，項(xiàng)目前期意向客戶；2，紫薇地產(chǎn)公司和西安高科(集團(tuán))公司管理層的高端資源、紫薇地產(chǎn)所有合作商（供貨商、施工單位負(fù)責(zé)人等）具有實(shí)力購(gòu)買客戶群；3、邀請(qǐng)全城企業(yè)高管參與（中國(guó)人忌諱“露富”，許多企業(yè)主和老板將自己的身份歸入中高級(jí)管理人士之中）。
配合主題活動(dòng)：設(shè)計(jì)師談別墅的空間與健康；易學(xué)大師談別墅的風(fēng)水觀；園林專家談別墅的園林設(shè)計(jì)與維護(hù)；投資咨詢師談別墅的投資與增值；別墅經(jīng)驗(yàn)住戶談住別墅的心得；物業(yè)專家談別墅的物業(yè)管理與人性服務(wù)。
營(yíng)銷方案二：方案名稱“女王駕到”
營(yíng)銷策略：短時(shí)間快速抓住主力購(gòu)買客群，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛擠壓爆發(fā)，并配合相應(yīng)活動(dòng)爭(zhēng)取完成2套別墅去化。
營(yíng)銷核心：沖刺年底500萬(wàn)銷售任務(wù)的短時(shí)高效營(yíng)銷活動(dòng)。
營(yíng)銷推廣活動(dòng)：根據(jù)項(xiàng)目在短期沖刺500萬(wàn)銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上，在推廣上縮小。
主辦單位：西安紫薇地產(chǎn)。
d.奢飾品展示，奢侈品牌介紹和珠寶品鑒e.全程體驗(yàn)式營(yíng)銷。
活動(dòng)組織：客戶邀約1，項(xiàng)目前期意向客戶；2，紫薇地產(chǎn)公司和西安高科(集團(tuán))公司管理層的高端資源、紫薇地產(chǎn)所有合作商（供貨商、施工單位負(fù)責(zé)人等）具有實(shí)力購(gòu)買客戶群；3、邀請(qǐng)全城企業(yè)高管參與（中國(guó)人忌諱“露富”，許多企業(yè)主和老板將自己的身份歸入中高級(jí)管理人士之中）。
配合主題活動(dòng)：奢飾品展示，奢侈品牌介紹和珠寶品鑒大師現(xiàn)場(chǎng)品鑒。
活動(dòng)目的：1.通過(guò)本次活動(dòng)展現(xiàn)本項(xiàng)目逐漸成熟的產(chǎn)品特征，使參加活動(dòng)的潛在消費(fèi)群體能夠感受到項(xiàng)目的日漸成熟，入住的迫近，催促其達(dá)成購(gòu)買。
2.作為項(xiàng)目開(kāi)盤周年慶活動(dòng)，一方面向老業(yè)主做項(xiàng)目進(jìn)程匯報(bào)及入住前溝通；一方面通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)的形式答謝老業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的厚愛(ài)，增強(qiáng)項(xiàng)目的美譽(yù)度并形成新的人際傳播達(dá)到增加現(xiàn)場(chǎng)客流的目的。3.利用項(xiàng)目社區(qū)內(nèi)主題水面開(kāi)始展現(xiàn)的時(shí)機(jī)，向擁有購(gòu)買意識(shí)的消費(fèi)群者展示未來(lái)本項(xiàng)目生活的真實(shí)場(chǎng)景，以事實(shí)兌現(xiàn)承諾。
4.通過(guò)活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)本項(xiàng)目將以細(xì)致入微的物業(yè)服務(wù)，高尚品質(zhì)的產(chǎn)品，回報(bào)鐘情本項(xiàng)目的業(yè)主。為八月份的入住倒計(jì)時(shí)奠定基礎(chǔ)。5.通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)來(lái)營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)的銷售氣氛，聚攏人氣，為現(xiàn)場(chǎng)的銷售促單。
1．通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的形式，向業(yè)主展示項(xiàng)目環(huán)境的成熟，給業(yè)主以信心；
2．通過(guò)互動(dòng)的交流形式，與業(yè)主達(dá)到充分溝通，將潛在問(wèn)題化解于無(wú)形，解除業(yè)主顧慮；
成都市房地產(chǎn)宏觀現(xiàn)狀。
第一章宏觀市場(chǎng)。
——穩(wěn)健發(fā)展成都的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展，在經(jīng)過(guò)多年速變第一輪計(jì)劃經(jīng)。
濟(jì)市場(chǎng)鋪墊階段，以及市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷演變，尤其是在2005年以后，經(jīng)過(guò)政府的宏觀調(diào)控行政手段干預(yù)后的成都房地產(chǎn)市場(chǎng)，已經(jīng)真正地進(jìn)入市場(chǎng)化階段。而隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，住宅需求得到不斷的釋放和激發(fā)，盡管在受到宏觀調(diào)控以后的市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越趨于理性化，但外地人購(gòu)房、改善性購(gòu)房、城鄉(xiāng)一體化、舊城改造等諸多利好因素不斷刺激和引導(dǎo)著房地產(chǎn)市場(chǎng)的大量需求。
良好上揚(yáng)。
中觀市場(chǎng)。
——大浪淘沙。
面臨洗牌。
專業(yè)的運(yùn)作能力成為開(kāi)發(fā)商的基礎(chǔ)要求。整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)面臨洗牌契機(jī)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局將全新改觀。
微觀市場(chǎng)。
——對(duì)手更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
成都房地產(chǎn)市場(chǎng)目前在市面上開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商，大多經(jīng)過(guò)1——2個(gè)項(xiàng)目，市場(chǎng)的成熟速度非常之快，同時(shí)，地產(chǎn)的質(zhì)變性周期也越來(lái)越短，競(jìng)爭(zhēng)總是在高層面率先裂變；隨著越來(lái)越多的頂尖級(jí)地產(chǎn)商介入成都，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的局面也越來(lái)越呈嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì)。
據(jù)2006年3月17日－2006年3月23日的數(shù)據(jù)顯示，累計(jì)交易總量約為1079套；交易總面積為118754.8㎡。
成都全市。
一、活動(dòng)目的：
為慶?！傲弧眹?guó)際兒童節(jié)，豐富同學(xué)們的節(jié)日生活，同時(shí)，也為師生提供一個(gè)愉悅、和諧的交流平臺(tái)，學(xué)校決定開(kāi)展“慶六一”游園活動(dòng)。通過(guò)游園活動(dòng)陶冶情操，獲取知識(shí)，培養(yǎng)能力，并全面地推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
二、活動(dòng)時(shí)間：xx年6月1日。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)。
四、活動(dòng)的準(zhǔn)備及安排：
組織者認(rèn)真準(zhǔn)備好游園活動(dòng)節(jié)目，在活動(dòng)開(kāi)始前把場(chǎng)地布置好。
五、活動(dòng)的要求：
1、開(kāi)好第一節(jié)游園安全、活動(dòng)主題班會(huì)。
2、以班級(jí)為單位，做到人人參與。
3、每開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)要求以班級(jí)為單位排好隊(duì)伍，保證參與的公平性及廣泛性。
4、大隊(duì)委值日干部做好巡查工作，做好值日登記。
1、游戲項(xiàng)目：踩氣球。
活動(dòng)規(guī)則：兩人三足踩氣球，每?jī)山M進(jìn)行比賽，先踩完的為勝，獲獎(jiǎng)品兩份。
2、游戲項(xiàng)目：猜謎語(yǔ)。
活動(dòng)規(guī)則：每人可以若干條，每猜中一條獲獎(jiǎng)品一份。
3、游戲項(xiàng)目：妙接諺語(yǔ)或歇后語(yǔ)。
活動(dòng)規(guī)則：主持人先準(zhǔn)備好諺語(yǔ)和歇后語(yǔ)。主持人給出前一句或后一句，讓參賽者來(lái)接，對(duì)的即得獎(jiǎng)品。參賽者在接諺語(yǔ)聯(lián)或接歇后語(yǔ)的過(guò)程中，其他人不得提示。
4、游戲項(xiàng)目：比比誰(shuí)的記憶好(背古詩(shī))。
活動(dòng)規(guī)則：比比誰(shuí)的記憶好：主持人要準(zhǔn)備好若干組不一樣的詩(shī)，讓同學(xué)根據(jù)提示背出相應(yīng)的詩(shī)句，回答正確即得獎(jiǎng)品，反之沒(méi)有獎(jiǎng)品。
七、獎(jiǎng)品另設(shè)。
八、未盡事宜，另行通知。
電建工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是通過(guò)施工前的質(zhì)量策劃、施工中的質(zhì)量控制、施工后的質(zhì)量檢驗(yàn)和對(duì)有缺陷的質(zhì)量改進(jìn)等一系列質(zhì)保環(huán)節(jié)，使工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
電建工程質(zhì)量管理的核心是前期的質(zhì)量策劃。質(zhì)量策劃可以從源頭上解決質(zhì)量問(wèn)題，從而降低投資成本。質(zhì)量策劃可以分為三個(gè)階段：項(xiàng)目可行性研究，計(jì)劃和決策，地質(zhì)勘察和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
項(xiàng)目可行性研究，是對(duì)工程建設(shè)方案、技術(shù)方案和運(yùn)行方案等進(jìn)行系統(tǒng)分析和充分論證，確定工程項(xiàng)目建設(shè)的可行性，對(duì)計(jì)劃和決策有一定的影響;計(jì)劃和決策，是在確定項(xiàng)目建設(shè)可行性的基礎(chǔ)上，針對(duì)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際工程，對(duì)施工方案和技術(shù)方案進(jìn)行全面分析和綜合考慮，做出技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)的方案;地質(zhì)勘察，是根據(jù)建設(shè)方案的要求對(duì)施工場(chǎng)地的地質(zhì)、地理特征和巖土情況進(jìn)行勘察，并將勘察結(jié)果文件化，該地質(zhì)資料可以為圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提供理論依據(jù);圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，是通過(guò)分析工程的外部形狀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等，制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，設(shè)計(jì)相應(yīng)的施工圖紙。由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)可以把工程質(zhì)量目標(biāo)具體化，所以要嚴(yán)格監(jiān)督承包商根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工。地質(zhì)勘察和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量將直接影響整個(gè)工程的使用價(jià)值和投資效益，因此要保證工程設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件。
工程的施工過(guò)程是工程實(shí)體質(zhì)量的形成階段，質(zhì)量控制貫穿整個(gè)施工過(guò)程，它是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。因此，在質(zhì)量控制階段要制定相應(yīng)的工作流程，且施工人員必須嚴(yán)格遵守，使工程質(zhì)量得到保證。施工質(zhì)量的控制可以分三個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制，即事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。
事前質(zhì)量控制。事前質(zhì)量控制是在工程施工前對(duì)工程參建單位和施工人員進(jìn)行資格審查，對(duì)工程勘察和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行會(huì)審，對(duì)工程原材料和構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)施工方案、施工工藝規(guī)程和施工技術(shù)進(jìn)行審查，對(duì)施工組織進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行審查等，尋找并解決可能存在的質(zhì)量問(wèn)題，盡最大可能把質(zhì)量隱患消除于萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)預(yù)控的優(yōu)越性。另外，建立施工過(guò)程的質(zhì)量控制系統(tǒng)，彌補(bǔ)質(zhì)檢的滯后性，挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。事前質(zhì)量控制工作需要勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位之間的密切配合才能達(dá)到事半功倍的效果。
事中質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制是對(duì)施工過(guò)程中的施工技術(shù)質(zhì)量、施工工序質(zhì)量進(jìn)行控制。對(duì)于電建工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和不合格品，要及時(shí)采取有效的措施和管理，使其得到解決，真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅于施工過(guò)程中，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。例如,在內(nèi)穿管穿插套管時(shí)很容易損壞內(nèi)穿管的防腐層，從而導(dǎo)致管道安裝的質(zhì)量降低，為了有效保護(hù)內(nèi)穿管的防腐層，采用一種內(nèi)穿管利用承重滾動(dòng)裝置穿插套管的安裝技術(shù)，能提高安裝效率、保證安裝質(zhì)量、降低安裝成本，從而達(dá)到事中質(zhì)量控制的目的。在施工的重要部位和薄弱環(huán)節(jié)處設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，可以防止工程質(zhì)量在此處出現(xiàn)問(wèn)題。事中質(zhì)量控制主要采取全面控制，重點(diǎn)突出的控制策略。該控制策略具體體現(xiàn)在：工序交接檢查，隱蔽工程驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核，材料試驗(yàn)，抽檢，班組自檢，質(zhì)量處理復(fù)查，成品保護(hù)檢查，設(shè)計(jì)變更手續(xù)，質(zhì)量文件檔案。事中控制的關(guān)鍵是全體職工的自控意識(shí)，操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格按照施工程序辦事，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。
事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制的核心思想是在工程施工完成后，對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和判斷準(zhǔn)確性的控制。質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)判斷標(biāo)準(zhǔn)直接影響整個(gè)工程質(zhì)量的驗(yàn)收，因此，必須選拔綜合素質(zhì)高和具有一定專業(yè)知識(shí)、質(zhì)量鑒定水平的檢驗(yàn)人員，同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員的技術(shù)培訓(xùn)，定期校正儀器儀表，提高質(zhì)檢員的判斷水平和儀器儀表檢測(cè)的精度，從而確保工程質(zhì)量檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。
從以上三個(gè)階段的質(zhì)量控制中可以看出，管理人員的監(jiān)管能力、施工人員的技術(shù)能力和自控意識(shí)、質(zhì)檢人員的質(zhì)量鑒定水平直接影響工程質(zhì)量控制的效果。
質(zhì)量檢驗(yàn)是對(duì)工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求、整個(gè)施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行全面檢驗(yàn)，并對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)性文件、竣工圖進(jìn)行審核，搜集和整理整個(gè)工程實(shí)體的質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量檢驗(yàn)是質(zhì)量管理的把關(guān)環(huán)節(jié)，也是保證工程實(shí)體最終質(zhì)量的重要階段。因此，必須嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范體系來(lái)檢驗(yàn)工程實(shí)體質(zhì)量，具體措施為：明確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段，日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽驗(yàn)相結(jié)合、互檢和自檢相結(jié)合、專檢人員必須從施工準(zhǔn)備到竣工交驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把好質(zhì)量關(guān)。
質(zhì)量改進(jìn)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的精髓，是對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析研究并制定出相應(yīng)的解決措施，對(duì)工程整體質(zhì)量進(jìn)行最終的改進(jìn)。同時(shí)，檢驗(yàn)改進(jìn)結(jié)果是否達(dá)到預(yù)定效果，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，把糾正措施和成功經(jīng)驗(yàn)編寫成文件，可避免以后的工程中再次出現(xiàn)類似問(wèn)題，進(jìn)一步確保工程的整體質(zhì)量，使工程項(xiàng)目取得竣工合格資料、數(shù)據(jù)和憑證得到保證。
工程質(zhì)量是電力建設(shè)項(xiàng)目的核心和保證，完善的質(zhì)量管理體系是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此，將行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術(shù)管理和統(tǒng)計(jì)方法密切結(jié)合起來(lái)，建立起一套健全的質(zhì)量管理體系，對(duì)提高電建行業(yè)的工程質(zhì)量具有重要意義。電力建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系是全體員工對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理，每個(gè)職工都要把質(zhì)量管理工作作為自己的職責(zé)。電建項(xiàng)目質(zhì)量管理體系要確定工程項(xiàng)目的具體質(zhì)量指標(biāo)，要明確規(guī)定項(xiàng)目各級(jí)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)關(guān)鍵施工崗位要責(zé)任到人，對(duì)采用的新技術(shù)、新工藝要制定專門的質(zhì)量控制措施，對(duì)關(guān)鍵施工過(guò)程、特殊施工過(guò)程要制定質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表，制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序。電建項(xiàng)目質(zhì)量管理體系包括勘察設(shè)計(jì)單位的工程質(zhì)量保證體系、施工單位的工程質(zhì)量控制體系、監(jiān)理單位的工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系等。其中，工程質(zhì)量監(jiān)督體系由政府質(zhì)量監(jiān)督部門、公司工程質(zhì)量部、工程材料實(shí)驗(yàn)室、設(shè)計(jì)監(jiān)督專業(yè)質(zhì)檢、項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查員、監(jiān)理公司及業(yè)主代表組成。
質(zhì)量管理體系要有具體的質(zhì)量管理手冊(cè)和相應(yīng)的程序性文件、作業(yè)文件。將質(zhì)量管理體系文件化時(shí)，充分利用已有的管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系，以有效提高施工效率和節(jié)約成本。質(zhì)量管理手冊(cè)的編寫要具有科學(xué)性、有效性、預(yù)防性、動(dòng)態(tài)性和可操作性，同時(shí)，要注重調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使手冊(cè)容易被基層員工理解和接受，確保質(zhì)量管理手冊(cè)的貫徹實(shí)施，進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。
一、活動(dòng)主題：“迎接時(shí)代，共創(chuàng)和諧景區(qū)”
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月18日（農(nóng)歷正月十四晚6點(diǎn)—9點(diǎn)（如受天氣影響，時(shí)間另行通知）。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：xx大酒店門口、隧道口和路一帶。
1.游園觀燈（全山各單位自制）；
2.甜甜佳節(jié)（向游園群眾免費(fèi)供應(yīng)湯圓，設(shè)特色小吃）；
3.元宵燈謎；
4.喜慶豐年（文藝展示）；
5.新春寄語(yǔ)（書(shū)畫表演）；
6.鼠年祝福（老人向兒童送小禮品）；
7.龍舞吉祥（舞龍巡游祈禱平安）；
8.好運(yùn)連連（趣味文娛活動(dòng)）。
五、責(zé)任分工。
（一）主辦單位負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
（二）承辦單位負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的策劃、組織協(xié)調(diào)、檢查落實(shí)和分工項(xiàng)目的實(shí)施。
1.委辦公室、鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)方案策劃、組織協(xié)調(diào)、檢查督辦各活動(dòng)項(xiàng)目、燈籠認(rèn)購(gòu)單位的確定和后勤保障（活動(dòng)善后工作），鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)《鼠年祝福》項(xiàng)目。
2.文化站負(fù)責(zé)《喜慶豐年》、《龍舞吉祥》文藝節(jié)目的策劃、組織、實(shí)施和舞臺(tái)布置。
社區(qū)負(fù)責(zé)《游園觀燈》的燈展、場(chǎng)景布置、接電和《新春寄語(yǔ)》活動(dòng)項(xiàng)目；支持2只文藝節(jié)目，并聯(lián)系相關(guān)單位。
社區(qū)負(fù)責(zé)《甜甜佳節(jié)》品湯圓活動(dòng)項(xiàng)目；支持2只文藝節(jié)目和女子舞龍隊(duì)；組織接送本社區(qū)群眾。
社區(qū)負(fù)責(zé)《元宵燈謎》、《好運(yùn)連連》活動(dòng)項(xiàng)目；支持2只文藝節(jié)目；組織接送本社區(qū)群眾。
（三）協(xié)辦單位負(fù)責(zé)分管活動(dòng)項(xiàng)目和需要協(xié)作的具體工作。
大酒店、xx醫(yī)院支持活動(dòng)場(chǎng)地、電源等。
小莊、xx公司推出特色小吃。
書(shū)畫院參加書(shū)法表演。
4.燈籠認(rèn)購(gòu)單位按相關(guān)文件要求確保燈籠到位。
（四）支持單位負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)中需要支持和參與的具體工作。
1.委綜管處負(fù)責(zé)相關(guān)單位部門的協(xié)調(diào)。
2.公安分局根據(jù)活動(dòng)區(qū)域安全保衛(wèi)工作要求，擬定安全管理方案，組織人員做好活動(dòng)區(qū)域的安全管理，維護(hù)公共秩序。
3.交警大隊(duì)負(fù)責(zé)活動(dòng)區(qū)域周邊的車輛、交通安全管理。
4.執(zhí)法分局協(xié)助公安分局做好安全管理，維護(hù)公共秩序；支持機(jī)動(dòng)任務(wù)。
5.園林處負(fù)責(zé)活動(dòng)區(qū)域的綠化樹(shù)木管理。
6.供電站負(fù)責(zé)支持活動(dòng)期間的用電，并組織人員指導(dǎo)和監(jiān)管。
7.衛(wèi)生處負(fù)責(zé)活動(dòng)期間和結(jié)束后的環(huán)境衛(wèi)生保潔及活動(dòng)區(qū)域垃圾桶設(shè)置。
醫(yī)院負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的醫(yī)療救護(hù)，安排醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)待命。
9.委辦公室后勤科安排搬運(yùn)工支持活動(dòng)前后的物品搬運(yùn)。
10.客車公司安排車輛負(fù)責(zé)等參觀群眾的接送（各村與客車公司聯(lián)系）。
11.游人中心組織人員協(xié)助文化站工作。
12.廣播站負(fù)責(zé)新聞宣傳報(bào)道，協(xié)助文化站工作。
六、組織機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)對(duì)20xx年元宵節(jié)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立20xx年元宵節(jié)活動(dòng)組委會(huì)。組委會(huì)組成如下：
主任：（管委會(huì)副主任）。
副主任：（鎮(zhèn)副書(shū)記）、（文化站站長(zhǎng)）、（綜管處處長(zhǎng)）、（公安分局副局長(zhǎng)）。
成員：
組委會(huì)下設(shè)辦公室，兼任辦公室主任，為副主任。
七、活動(dòng)要求。
（一）本次元宵活動(dòng)由管委會(huì)主辦，鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門承辦。全山相關(guān)單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同配合、積極參與，按時(shí)完成活動(dòng)布置的任務(wù)，保證活動(dòng)的順利開(kāi)展。
（二）承辦、協(xié)辦、支持單位要精心部署，科學(xué)調(diào)度，確保安全。努力把“元宵節(jié)”辦成安全、歡樂(lè)、祥和的節(jié)慶活動(dòng)。
（三）廣播電視站要做好活動(dòng)的宣傳和組織；各社區(qū)、單位要認(rèn)真組織干部群眾參與，做好參觀群眾的接送，確保安全。
根據(jù)安徽慶達(dá)《關(guān)于開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神，結(jié)合公路發(fā)油站的當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，現(xiàn)對(duì)發(fā)油站20xx年質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃安排如下：
一、活動(dòng)目的。
強(qiáng)化全體職工質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，全面降低成本，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足用戶需求，進(jìn)一步提高我站服務(wù)質(zhì)量。
二、活動(dòng)主題。
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
7、質(zhì)量月期間，做好對(duì)庫(kù)存油品盤存工作，確保安慶石化及客戶的利益；
8、做好活動(dòng)期間的組織檢查和活動(dòng)總結(jié)工作，迎接安慶石化和公司對(duì)活動(dòng)的檢查。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為了更好地開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，站部成立“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長(zhǎng)：吳國(guó)平。
副組長(zhǎng)：焦宏。
成員：汪錫如李冬生王榮肖靜農(nóng)宋春宇徐勝利。
周先柱楊可張新農(nóng)劉旭東張禮進(jìn)劉同球。
五、活動(dòng)要求。
1、各班組認(rèn)真組織好“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，注重實(shí)際，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、各班組要加強(qiáng)對(duì)20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳工作，班組至少一篇質(zhì)量月宣傳稿件上報(bào)站部，推動(dòng)該項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
3、各班組要認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié)，總結(jié)材料于9月28日?qǐng)?bào)站部，以便站部及時(shí)安排質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)，迎接公司的檢查。
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