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                工程項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)方案(精選19篇)

                工程項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)方案(精選19篇)



                每個(gè)成功的活動(dòng)都需要有一個(gè)完善的活動(dòng)方案作為指導(dǎo)和參考。感謝您閱讀以下的活動(dòng)方案范文,希望對(duì)您的活動(dòng)策劃和方案編寫(xiě)有所幫助。

                工程項(xiàng)目元旦活動(dòng)方案

                放松心情、全員參與,促進(jìn)團(tuán)結(jié),喜迎新年。

                20xx年12月31日9:00------13:00。

                通過(guò)本次聯(lián)歡活動(dòng),增加同學(xué)間的友誼,促進(jìn)了班級(jí)的團(tuán)結(jié)。使同學(xué)們對(duì)彼此更有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),豐富了大學(xué)生活。

                教室。

                通過(guò)才藝表演與游戲的形式:

                1.以小組為單位,進(jìn)行才藝展示。

                2.由班委負(fù)責(zé)請(qǐng)老師過(guò)來(lái),進(jìn)行聯(lián)歡,增加師生感情。

                3.玩益智游戲,拓展思維,猜字謎,獲獎(jiǎng)品。

                時(shí)間。

                活動(dòng)安排。

                9:00—9:30。

                新年感想(班主任致新年詞,每個(gè)同學(xué)以一句話總結(jié)新年感受,暢想未來(lái))。

                09:00—16:00。

                9:30—10:30。

                才藝表演(以小組為單位)。

                一小組:李世鑫即興模仿。

                楊煜欽歌唱無(wú)地自容。

                二小組:?jiǎn)谭f今天我要嫁給你。

                陳力這該死的愛(ài)。

                三小組:李晉濤寂寞才說(shuō)愛(ài)。

                翟天艷原來(lái)你也在這里。

                四小組:劉暢七里香。

                沈班凱三人游。

                最后憑出一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng),以及優(yōu)秀獎(jiǎng)給表演者發(fā)獎(jiǎng)品。

                10:30—11:30。

                請(qǐng)老師過(guò)來(lái)聯(lián)歡,

                切蛋糕助興。

                11:40—13:00。

                聚餐時(shí)間(采用自助式)。

                13:30—15:00。

                益智小游戲(國(guó)王游戲、打字謎、抽獎(jiǎng)等)。

                猜字謎正確者發(fā)優(yōu)秀獎(jiǎng)中性筆一支。

                15:20—16:00。

                打掃衛(wèi)生。

                所需物品:汽球、彩帶、窗花、彩紙。

                班級(jí)布置:

                窗花:20元。

                彩紙:15元。

                氣球:12元。

                獎(jiǎng)品:

                精致水杯20(1個(gè))。

                筆記本10元(52個(gè))。

                中性筆15元(115個(gè))。

                小吃:

                瓜子:45元。

                橘子:35元。

                飲料類(lèi):60元。

                蛋糕:100元。

                質(zhì)量月活動(dòng)方案

                我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo),結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。

                10月8日——10月31日。

                為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展,成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

                組長(zhǎng):連雪梅。

                副組長(zhǎng):李志剛。

                成員:全體教師。

                1、宣傳學(xué)習(xí)(10.8——10.12):組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》明確其要求。確定主題,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。

                10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)校活動(dòng)方案。

                10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》。

                10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,心得體會(huì)。

                2、落實(shí)常規(guī)(10.15——10.31):

                開(kāi)展以“兩看、三評(píng)、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

                “兩看”:(10月15日——10月16日)。

                一、看備課是否達(dá)到六備(即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法)。

                二、看教研活動(dòng),看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致,記錄是否詳細(xì),活動(dòng)目的是否鮮明。

                “三評(píng)”:(10月17日——10月24日)開(kāi)展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng),活動(dòng)中評(píng)課堂教學(xué),評(píng)教案,評(píng)說(shuō)課。

                “五查”:(10月25日——10月26日)。

                一、查教學(xué)計(jì)劃,措施是否可操作,課時(shí)安排是否合理。

                二、查備課筆記,教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致,教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。

                三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。

                四、查教學(xué)反思,是否及時(shí),對(duì)課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽(tīng)課筆記,記錄是否完備,過(guò)程是否詳細(xì),評(píng)價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。

                教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料,認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表及考核表,及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)公布,并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。

                3、反思總結(jié)(10.29——10.31)。

                根據(jù)活動(dòng)過(guò)程情況評(píng)選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。

                整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書(shū)面總結(jié)材料。

                1、提高認(rèn)識(shí),狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。

                2、嚴(yán)格考評(píng),做到公開(kāi)、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,抓好課堂教學(xué),規(guī)范自己的教學(xué)行為,積極參與教研活動(dòng)及說(shuō)課競(jìng)賽活動(dòng),使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

                工程項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)方案

                根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局、市經(jīng)信委、市住建委、市國(guó)資委、市工商聯(lián)、市總工會(huì)、共青團(tuán)xx市委關(guān)于開(kāi)展xx年xx市質(zhì)量月活動(dòng)的通知要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定我局質(zhì)量月活動(dòng)方案。

                深入貫徹落實(shí)中央和xx市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線,推動(dòng)大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè)。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,促進(jìn)各級(jí)政府加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)部門(mén)、行業(yè)組織加強(qiáng)支持、指導(dǎo)和服務(wù)的力度,促進(jìn)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

                質(zhì)量提升,促進(jìn)發(fā)展,惠及民生。

                (一)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。

                1、開(kāi)展質(zhì)量安全進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。選取重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)宣傳生產(chǎn)許可、質(zhì)量安全等相關(guān)知識(shí),提高經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量安全意識(shí),保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

                2、組織重點(diǎn)用能企業(yè)宣傳計(jì)量檢測(cè)和能源平衡測(cè)試相關(guān)知識(shí)。請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行知識(shí)輔導(dǎo),講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容。

                (二)開(kāi)展以食品安全、特種設(shè)備安全為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)檢查。

                (1)對(duì)全區(qū)獲證企業(yè)進(jìn)行全面巡查。對(duì)生產(chǎn)必備條件,從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的每個(gè)環(huán)節(jié)及添加劑使用等進(jìn)行全方位檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

                (2)開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治,優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。開(kāi)展對(duì)小作坊的專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查,保證食品質(zhì)量安全。

                (3)開(kāi)展特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)土鍋爐、危險(xiǎn)化學(xué)品、氣瓶、游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。

                (4)認(rèn)真推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能工作。配合能源監(jiān)測(cè)站開(kāi)展計(jì)量檢測(cè)和能源平衡測(cè)試相關(guān)工作。

                (5)開(kāi)展定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督抽查和過(guò)度包裝商品的監(jiān)督檢查。

                (6)選擇空調(diào)機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品,開(kāi)展能效標(biāo)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。

                1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

                成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)賈四虎任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)路明、紀(jì)檢組長(zhǎng)許立新任副組長(zhǎng),各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量科(食品科),負(fù)責(zé)信息報(bào)送,總結(jié)材料匯總及上報(bào)工作。

                2、高度重視。

                各部門(mén)要把質(zhì)量月活動(dòng)作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺(tái),認(rèn)真做好活動(dòng)的具體組織工作,周密實(shí)施。使質(zhì)量月活動(dòng)成為影響大、內(nèi)容實(shí)、效果好的品牌活動(dòng)。

                3、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。

                各項(xiàng)活動(dòng)按照局內(nèi)職責(zé)分工進(jìn)行,部門(mén)與部門(mén)之間,要加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合,避免單打一。樹(shù)立全局一盤(pán)棋思想,團(tuán)結(jié)一致,形成合力。

                4、加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。

                積極爭(zhēng)取新聞媒體的支持配合,注重宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響,引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注質(zhì)量。各部門(mén)在活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)中和完成以后,要及時(shí)向宣教科和有關(guān)部門(mén)報(bào)送信息。

                5、認(rèn)真總結(jié)。

                各部門(mén)于10月8日前,將活動(dòng)總結(jié)報(bào)質(zhì)量科(食品科),匯總后于10月13日前將總結(jié)報(bào)市局。

                質(zhì)量月活動(dòng)方案

                “創(chuàng)標(biāo)桿工程,造優(yōu)良項(xiàng)目”。

                20xx年5月7日~20xx年5月10日為活動(dòng)宣傳期。

                20xx年5月11日~20xx年5月25日為活動(dòng)開(kāi)展期。

                20xx年5月26日~20xx年5月27日為活動(dòng)總結(jié)期。

                項(xiàng)目部、勞務(wù)土建一隊(duì)、土建二隊(duì)、水電隊(duì)、人防隊(duì)、防水隊(duì)等全體參建人員。

                1活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

                策劃組。

                組長(zhǎng):副組長(zhǎng):;成員:

                安全組。

                組長(zhǎng):;成員:

                宣傳組。

                組長(zhǎng):;副組長(zhǎng):;成員:

                現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制組:

                組長(zhǎng):;副組長(zhǎng):;成員:

                商務(wù)組。

                組長(zhǎng):;成員:

                后勤組。

                組長(zhǎng):;成員:

                監(jiān)督組。

                組長(zhǎng):;成員:

                2活動(dòng)內(nèi)容安排(詳見(jiàn)分工網(wǎng)絡(luò)圖)。

                2.1動(dòng)員大會(huì)。

                由技術(shù)總工組織項(xiàng)目部及在施隊(duì)伍所有人員召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人,并說(shuō)明本次活動(dòng)的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性,在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)都能夠以主人翁的精神去對(duì)待工作。最后讓所有人員在動(dòng)員大會(huì)上宣誓,并在宣傳橫幅上簽字。

                20xx年5月8日晚上7點(diǎn)。

                項(xiàng)目部籃球場(chǎng)。

                本工程所有參建人員。

                活動(dòng)內(nèi)容:

                1、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)表重要講話;。

                2、項(xiàng)目總工講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。

                3、練習(xí)質(zhì)量月口號(hào)并在宣傳橫幅簽字;。

                4、合影留念。

                2.2活動(dòng)宣傳。

                質(zhì)量一詞是比較相對(duì)抽象的,我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳,讓工程質(zhì)量形象化,使得全員的質(zhì)量意識(shí)得到提升。宣傳形式包括:橫幅、豎幅、彩旗、海報(bào)、宣傳欄、派發(fā)傳單、征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽等。

                20xx年5月8日~20xx年5月12日。

                施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)。

                本工程所有參建人員。

                活動(dòng)安排:

                1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿。

                上等顯眼位置,能夠充分保證所有員工上班時(shí)都看到標(biāo)語(yǔ)。

                2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護(hù)欄上,迎風(fēng)飄揚(yáng)的鮮明旗幟號(hào)召著全體員工以積極的心態(tài)去對(duì)待質(zhì)量工作。

                3、在現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)旁邊制作質(zhì)量月宣傳專(zhuān)欄。

                4、海報(bào)張貼在吸煙室、茶水室、小賣(mài)部等人員流動(dòng)比較頻繁的地方,進(jìn)一步加大宣傳力度。

                2.3現(xiàn)場(chǎng)組織檢查評(píng)比。

                質(zhì)量的好壞,必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話?,F(xiàn)場(chǎng)檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一部署,全體施工管理人員配合檢查。旨在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,形成文字性具有說(shuō)服力的資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,集中分析,統(tǒng)一處理。

                每周五上午8~12點(diǎn)、下午2~6點(diǎn)。

                施工現(xiàn)場(chǎng)。

                現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

                活動(dòng)內(nèi)容安排:

                1、牽頭組織五期工程的勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查;牽頭組織六期的勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查。檢查過(guò)程中填寫(xiě)質(zhì)量檢查評(píng)比表。

                2、對(duì)評(píng)定出來(lái)的質(zhì)量較好的,給予相應(yīng)班組獎(jiǎng)勵(lì),差的給予處罰并責(zé)令整改。

                2.4現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎技能大賽。

                鋼筋分項(xiàng)工程在主體結(jié)構(gòu)中起著舉足輕重的作用,少用、錯(cuò)用一根鋼筋將帶來(lái)嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質(zhì)量,特舉行鋼筋綁扎技能大賽,通過(guò)比賽,讓一線班組深刻意識(shí)到質(zhì)量的重要性。

                具體內(nèi)容詳見(jiàn)專(zhuān)項(xiàng)方案。

                2.5木工拼裝大賽。

                為了提高木工的質(zhì)量水平,了解到模板工程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),特舉辦木工拼裝大賽。

                具體內(nèi)容詳見(jiàn)專(zhuān)項(xiàng)方案。

                2.6質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì)。

                在本月期間,由生產(chǎn)經(jīng)理組織經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師作為質(zhì)量分析會(huì)的講師,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施,從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。

                20xx年5月13日晚上7點(diǎn)、20xx年5月20日晚上7點(diǎn)。

                項(xiàng)目部會(huì)議室。

                項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)管理人員及班組長(zhǎng)。

                活動(dòng)內(nèi)容安排:

                1、由經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)工程師分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對(duì)措施。

                2.7征文比賽。

                為了能夠給予全體員工一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的平臺(tái)展現(xiàn)自我價(jià)值,發(fā)表出自我對(duì)建筑工程質(zhì)量的看法,希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對(duì)工程質(zhì)量的熱情,感動(dòng)所有員工,從而全員發(fā)自?xún)?nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。

                20xx年5月12日~20xx年5月19日。

                不限。

                本工程所有參建人員。

                活動(dòng)內(nèi)容安排:

                1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專(zhuān)用統(tǒng)一的書(shū)稿紙。

                2、整理參賽員工的征文,一并交給評(píng)審團(tuán)。

                3、給予前5名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。

                2.8專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試。

                20xx年5月16日晚上7點(diǎn)。

                項(xiàng)目部會(huì)議室。

                活動(dòng)內(nèi)容安排:

                1、下發(fā)考試試卷、時(shí)間2個(gè)小時(shí)。

                2、將試卷整理后、一并交給評(píng)審團(tuán)。

                3、給予前10名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。

                2.9專(zhuān)題辯論賽。

                建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個(gè)居民的切身利益,為了保證大家的利益,就得從質(zhì)量上下苦功,那專(zhuān)業(yè)的知識(shí)是必不可少的。特舉行辯論賽,通過(guò)形象生動(dòng)的各式各樣的辯論,給予全體員工一個(gè)深刻的印象,從而在施工現(xiàn)場(chǎng)都能夠以主人翁的態(tài)度將專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用上去,最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。

                在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,由活動(dòng)負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,爭(zhēng)取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié),交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核,審批后存檔。

                質(zhì)量月活動(dòng)方案

                按照江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號(hào))文件要求,結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際,決定于今年9月開(kāi)展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),特制定本方案。

                認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管,引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

                為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果,各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施,成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

                組長(zhǎng):張軍市建設(shè)局局長(zhǎng)。

                副組長(zhǎng):韓堯市建設(shè)局副局長(zhǎng)。

                劉浩鷹市建設(shè)局副局長(zhǎng)。

                成員:田立柱市建設(shè)局科研設(shè)計(jì)處處長(zhǎng)。

                高玉梅市建設(shè)局建筑工程處處長(zhǎng)。

                范繼平市建設(shè)局人防抗震處處長(zhǎng)。

                王馳審圖中心主任。

                陳沛質(zhì)檢站站長(zhǎng)。

                朱岳興檢測(cè)中心主任。

                (一)認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作。

                根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動(dòng)通知精神,開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報(bào)刊等宣傳工具,使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

                (二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%。

                組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況,認(rèn)真研究開(kāi)展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%,切實(shí)提高老百姓對(duì)住宅工程質(zhì)量的滿意度。

                (三)全面實(shí)行建筑節(jié)能監(jiān)管措施。

                切實(shí)抓好建筑節(jié)能設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查工作,進(jìn)一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、竣工驗(yàn)收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度,確保建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審圖、專(zhuān)項(xiàng)方案和專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”制度的落實(shí)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)和建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)檢查中,一是認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況,二是對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決依法處理,三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。

                (四)加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。

                開(kāi)展施工圖審查質(zhì)量檢查,并對(duì)全市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師開(kāi)展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查,進(jìn)一步提高勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。

                (五)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查。

                對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查,對(duì)不同批號(hào)、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣、封樣,專(zhuān)人負(fù)責(zé)送檢,對(duì)飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地,進(jìn)行通報(bào),責(zé)令整改,情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處罰。

                (一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開(kāi)展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況檢查工作。

                (二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查,科研設(shè)計(jì)處配合開(kāi)展建筑節(jié)能材料的抽查,檢測(cè)中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測(cè)工作。

                (三)科研設(shè)計(jì)處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行抽查,人防抗震處配合開(kāi)展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的抽查。

                (四)科研設(shè)計(jì)處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對(duì)建筑節(jié)能閉合管理中專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審圖、專(zhuān)項(xiàng)方案和專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”制度的落實(shí)開(kāi)展檢查。

                (五)“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓(xùn)、活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動(dòng)指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后,具體由建筑工程處將書(shū)面總結(jié)材料報(bào)省建設(shè)廳工程建設(shè)處,將分戶驗(yàn)收專(zhuān)項(xiàng)檢查匯報(bào)材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細(xì)表報(bào)送省質(zhì)監(jiān)總站。

                質(zhì)量月活動(dòng)方案

                合作教研是一種在共性問(wèn)題驅(qū)動(dòng)下靠團(tuán)體的力量來(lái)從事教育教學(xué)研究的一種教研形式,其目的是加強(qiáng)教師教學(xué)活動(dòng)上的專(zhuān)業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作,共同分享經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長(zhǎng)。合作教研有助于教師認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn),激發(fā)自學(xué)發(fā)展的動(dòng)力;有助于教師解決個(gè)人無(wú)法解決的教育問(wèn)題,提高問(wèn)題解決的質(zhì)量與效益;有助于教師克服個(gè)人常有的偏見(jiàn),作出適合的專(zhuān)業(yè)判斷或決策;更有助于教師獲得專(zhuān)業(yè)發(fā)展上的支持。從學(xué)生角度看,學(xué)生的發(fā)展本應(yīng)成為所有教師合力的結(jié)果,但現(xiàn)實(shí)中很多到時(shí)候卻成了教師之間隔絕和競(jìng)爭(zhēng)的犧牲品。只有當(dāng)所有教師通過(guò)合作提升專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平時(shí),學(xué)生才會(huì)成為最大的受益者。

                有效教學(xué)是教師通過(guò)教學(xué)過(guò)程的有效性,成功激勵(lì)、維持和促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí),相對(duì)有效地達(dá)到了預(yù)期教學(xué)效果,是符合教學(xué)規(guī)律、有效果、有效益、有效率的教學(xué)。有效教學(xué)是對(duì)課堂教學(xué)的基本要求。當(dāng)前,課堂教學(xué)層面遭遇到的最大挑戰(zhàn)就是無(wú)效和低效問(wèn)題,提升課堂教學(xué)的有效性是當(dāng)前深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求。學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步和學(xué)力提升不僅能促進(jìn)學(xué)習(xí)效率的提高,也能增進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極體驗(yàn);學(xué)習(xí)體驗(yàn)是靈魂,積極的體驗(yàn)和態(tài)度會(huì)促使學(xué)生樂(lè)于學(xué)習(xí),并提高學(xué)習(xí)的效率和結(jié)果,實(shí)際上,學(xué)習(xí)體驗(yàn)本身也是重要的學(xué)習(xí)結(jié)果??疾楹秃饬空n堂教學(xué)的有效性必須綜合考慮這三個(gè)要素—提高學(xué)習(xí)效率、增進(jìn)學(xué)習(xí)結(jié)果、強(qiáng)化學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

                1、建立與完善學(xué)校合作教研機(jī)制,初步形成新課程背景下合作教研校園文化。

                2、探索合作教研基礎(chǔ)上的老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的有效途徑與方法,努力改善教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

                3、通過(guò)“合作教研與有效教學(xué)”行動(dòng)研究,形成有校本特色的課堂教學(xué)模式,提升課堂教學(xué)的有效性,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。

                1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校工作方案,組織教研組長(zhǎng)研討方案。

                2、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛(ài)民學(xué)校集體備課工作規(guī)程》,以此規(guī)范教研組備課工作的基本要求與工作流程。

                3、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛(ài)民學(xué)校教研組集體備課工作考核辦法》,以此促進(jìn)教研組工作的開(kāi)展。

                4、以教研組為單位申報(bào)校本科研課題,申報(bào)的課題應(yīng)以提高課堂效率為中心、研究方式以行動(dòng)研究為主、參加對(duì)象為本組全體成員。

                四月份:課題研究交流。

                五月份:成果展示與表彰。展示周安排如下內(nèi)容:

                (2)優(yōu)質(zhì)課展示(每個(gè)教研組從研究課中推薦1—2節(jié)有特色的優(yōu)質(zhì)課參加展示)。

                (3)質(zhì)量月先進(jìn)集體評(píng)比(教研組)。

                (4)青年教師教學(xué)基本功比賽。

                另:各教研組要及時(shí)將校本課題研究情況報(bào)教導(dǎo)處。

                質(zhì)量月活動(dòng)方案

                各項(xiàng)目部管理人員、班組人員:

                20xx年9月份是全國(guó)“質(zhì)量月”按照國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)的及集團(tuán)公司文件要求,經(jīng)研究決定項(xiàng)目部今年“質(zhì)量月”活動(dòng)安排如下:

                加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。

                為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動(dòng),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

                組長(zhǎng):王偉副組長(zhǎng):朱濤。

                領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。項(xiàng)目部各部門(mén)管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項(xiàng)目部落實(shí)項(xiàng)目部的“質(zhì)量月”活動(dòng)事宜。

                (一)開(kāi)展“質(zhì)量月”知識(shí)宣傳及教育活動(dòng)(9月1日--9月30日)。

                2、項(xiàng)目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50204-20xx)等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員及施工班組進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)教育。

                3、技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及控制重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控措施,切實(shí)加強(qiáng)工程實(shí)體施工質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度。

                4、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實(shí)施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,提升參與人員積極性,做到人人皆知,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)在九月,持續(xù)在心中。

                開(kāi)展的活動(dòng)要形成記錄,存放項(xiàng)目部資料室備查。及時(shí)撰寫(xiě)過(guò)程中開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)簡(jiǎn)訊(附圖片),并報(bào)公司工程管理部。

                (二)組織工程質(zhì)量提升競(jìng)賽活動(dòng)(9月10日-9月15日)。

                項(xiàng)目部按片區(qū)劃分組織,以班組長(zhǎng)和各部門(mén)為單位查找現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行原因分析和提出改進(jìn)措施,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),進(jìn)行工種間施工實(shí)操演練。通過(guò)競(jìng)賽與演練,切實(shí)提升一線人員質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步落實(shí)首件制制度。

                (三)開(kāi)展“治病去難”工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理交流活動(dòng)(9月10日-9月15日)。

                結(jié)合針對(duì)公司在建項(xiàng)目常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理交流會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。深度剖析問(wèn)題原因,嚴(yán)格實(shí)施防治措施,切實(shí)加強(qiáng)成品保護(hù),落實(shí)從施工準(zhǔn)備至工程驗(yàn)收的全過(guò)程質(zhì)量管控。

                (四)全面開(kāi)展自查自糾活動(dòng)(9月1日-9月20日)項(xiàng)目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,開(kāi)展一次質(zhì)量問(wèn)題排查治理活動(dòng),作為自查重點(diǎn)。做到全面覆蓋、不留死角,對(duì)檢查的質(zhì)量問(wèn)題限期整改,及時(shí)反饋。項(xiàng)目針對(duì)實(shí)體工程形成自查自糾報(bào)告于9月20日上報(bào)至公司工程部。

                (五)加強(qiáng)落實(shí)“三檢制”制度(9月5日-9月20日)為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過(guò)程管理,選定模板工程、鋼筋工程等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行“三檢制”,在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專(zhuān)檢,完善施工過(guò)程的檢查制度,確保項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的工序質(zhì)量可控,進(jìn)而保證總體工程施工質(zhì)量。

                (六)組織質(zhì)量問(wèn)題整改復(fù)查活動(dòng)(9月20日-9月27日)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項(xiàng)目部自查自糾對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復(fù)查,督促落實(shí)質(zhì)量缺陷整改,確保各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題明顯減少,嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題得到有效的治理和控制。

                (七)做好迎接水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作(9月1日-9月30日)。

                項(xiàng)目部認(rèn)真做好施工管理,落實(shí)好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項(xiàng)要求,做好水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。

                (八)活動(dòng)總結(jié)(9月25日-9月30日)。

                項(xiàng)目部于9月30日召開(kāi)“質(zhì)量月”總結(jié)大會(huì),對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況及效果進(jìn)行總結(jié)分析,并將書(shū)面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報(bào)至工程管理部。

                各部門(mén)管理人員對(duì)參與項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。

                質(zhì)量月活動(dòng)方案

                為了貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo),全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)制定如下方案。

                以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識(shí),努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

                質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌。

                xx年4月1日—4月30日。

                為加強(qiáng)福漢公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

                組長(zhǎng):

                副組長(zhǎng):

                成員:

                活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部,同志兼任辦公室主任。

                成員:

                “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開(kāi)展,具體如下:

                1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。

                1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導(dǎo)全體員工用心投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

                2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ),并制作展板,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

                品管部響應(yīng)公司號(hào)召,用心開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動(dòng),要透過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

                3.開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)。

                品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,開(kāi)展一次木芯板質(zhì)量知識(shí)講座,培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要資料是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

                4、開(kāi)展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。

                以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀況作為參賽方式,考評(píng)組在參賽時(shí)光內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核資料對(duì)日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng),參賽時(shí)光結(jié)束后,由品管部對(duì)各考評(píng)成績(jī)匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。

                從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),應(yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,資料健康,用心向上,但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。

                4月25日至4月30日活動(dòng)總結(jié)期間,由活動(dòng)小組透過(guò)評(píng)定、考核,評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:

                1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個(gè)車(chē)間可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人),各部門(mén)可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門(mén)候選人人選,每個(gè)候選人務(wù)必提交一份競(jìng)選報(bào)告,說(shuō)明自我對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績(jī)、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元。

                2、根據(jù)各部門(mén)質(zhì)量征文狀況、管理質(zhì)量的改善和提升的結(jié)果考核,由活動(dòng)委員會(huì)評(píng)比出第一、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎(jiǎng)金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對(duì)評(píng)比最后一名的部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款300元。

                3、生產(chǎn)部質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎(jiǎng)勵(lì)800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎(jiǎng)勵(lì)500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車(chē)間主任罰款200元。

                4月30日早上8點(diǎn)40分由質(zhì)量月活動(dòng)組長(zhǎng)召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告,品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。

                1.品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

                2.要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),用心開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。

                3.質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

                質(zhì)量月活動(dòng)方案

                以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),學(xué)習(xí)教育,查擺問(wèn)題,集中整治,樹(shù)立典型,問(wèn)題曝光,進(jìn)一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識(shí),增強(qiáng)建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自覺(jué)性,使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護(hù)能力有較大提高,確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。

                本次活動(dòng)主題是:保質(zhì)量、治隱患、防事故,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展。

                (一)以工程質(zhì)量安全生產(chǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為突破口,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,提高依法行政能力,加大對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,特別是加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)工程,招商引資工程項(xiàng)目的監(jiān)管,嚴(yán)厲查處個(gè)別施工單位曲解政府對(duì)招商引資工程項(xiàng)目的優(yōu)惠政策,在工程項(xiàng)目建設(shè)中搞“特區(qū)”,規(guī)避監(jiān)管,無(wú)視生產(chǎn)安全,偷工減料,降低工程質(zhì)量的違法行為,進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為,促進(jìn)全市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。

                (二)安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善,推動(dòng)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的開(kāi)展。

                (三)有效控制一般事故發(fā)生,杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。

                (四)推動(dòng)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作,加強(qiáng)對(duì)棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)肅查處偷工減料,降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為,努力消除住宅工程質(zhì)量通病。

                (五)強(qiáng)化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高市政工程質(zhì)量水平,確保公眾利益。

                (七)加大宣傳力度,結(jié)合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng),加大對(duì)“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。

                (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(方案,召開(kāi)建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。充分利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。統(tǒng)一全市各有關(guān)部門(mén)和工程建設(shè)參建各方主體思想,強(qiáng)化開(kāi)展“質(zhì)量安全月”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),營(yíng)造良好的輿論氛圍,為確?!百|(zhì)量安全月”活動(dòng)的順利開(kāi)展,奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

                (二)自查排查階段(網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。?

                (一)為加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立全市建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

                組長(zhǎng):盛威市政府副市長(zhǎng)。

                副組長(zhǎng):徐承運(yùn)市政府市長(zhǎng)助理、建設(shè)局局長(zhǎng)。

                成員:田鋒市建設(shè)局副局長(zhǎng)。

                文鴻儒市建設(shè)局副局長(zhǎng)。

                李立新市建設(shè)局副局長(zhǎng)。

                莊樹(shù)友市建設(shè)局助理調(diào)研員。

                領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等各方面工作。辦公室成員由建設(shè)局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。辦公地點(diǎn)設(shè)在市建設(shè)局。

                聯(lián)系人:,電話。

                各地建設(shè)行政主管部門(mén)要成立建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)“質(zhì)量安全活動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署,周密安排。

                (二)加大宣傳教育,營(yíng)造質(zhì)量安全管理的強(qiáng)大輿論氛圍。通過(guò)多種途徑和形式,廣泛深入地宣傳開(kāi)展質(zhì)量安全月活動(dòng)的重要意義,宣傳建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定,不斷提高工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量安全意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。大力培育工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的先進(jìn)典型。通過(guò)典型示范、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的主題,積極擴(kuò)大“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍,深入企業(yè)、深入基層,深入群眾、廣泛動(dòng)員建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。

                (三)明確工程建設(shè)各方責(zé)任主體的安全質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位作為項(xiàng)目法人,是建設(shè)工程質(zhì)量安全的第一責(zé)任人,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全負(fù)全面責(zé)任,必須牢固樹(shù)立質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,遵守有關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。施工單位是建設(shè)工程實(shí)物的建造者,是工程質(zhì)量安全的直接責(zé)任人,必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念,建立健全質(zhì)量安全保障體系,強(qiáng)化質(zhì)量與安全責(zé)任,形成質(zhì)量與安全管理自律機(jī)制,嚴(yán)禁偷工減料,粗制濫造,違規(guī)操作,嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu),受業(yè)主委托對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)行監(jiān)理,對(duì)工程質(zhì)量管理和安全管理負(fù)有直接責(zé)任,必須堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全防護(hù)規(guī)程??辈煸O(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,努力提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量,從源頭上保證工程質(zhì)量安全。

                (四)加大執(zhí)法監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)法,維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。要通過(guò)執(zhí)法檢查,對(duì)少數(shù)問(wèn)題突出的工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合治理,有效遏制各種違法違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的跟蹤督查,對(duì)在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要及時(shí)處理或建議有關(guān)部門(mén)給予行政處罰,對(duì)在工作中措施不力、推卸責(zé)任的有關(guān)單位予以通報(bào)批評(píng),切實(shí)保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。

                各縣(市、區(qū))政府和建設(shè)行政主管部門(mén),以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門(mén)和單位,要高度重視質(zhì)量安全月活動(dòng),充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和必要性,認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)各項(xiàng)整改措施,完成質(zhì)量安全月活動(dòng)各個(gè)階段的工作任務(wù)。

                質(zhì)量月活動(dòng)方案

                我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo),結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。

                二、活動(dòng)時(shí)間。

                **年10月8日——**年10月31日。

                三、領(lǐng)導(dǎo)小組。

                為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展,成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

                組長(zhǎng):連雪梅。

                副組長(zhǎng):李志剛。

                成員:全體教師。

                四、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間。

                1、宣傳學(xué)習(xí)(10.8——10.12):組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》明確其要求。確定主題,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。

                10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)?;顒?dòng)方案。

                10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》。

                10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,心得體會(huì)。

                2、落實(shí)常規(guī)(10.15——10.31):

                開(kāi)展以“兩看、三評(píng)、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

                “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達(dá)到六備(即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法)二、看教研活動(dòng),看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致,記錄是否詳細(xì),活動(dòng)目的是否鮮明。

                “三評(píng)”:(10月17日——10月24日)開(kāi)展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng),活動(dòng)中評(píng)課堂教學(xué),評(píng)教案,評(píng)說(shuō)課。

                “五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學(xué)計(jì)劃,措施是否可操作,課時(shí)安排是否合理。二、查備課筆記,教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致,教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。()三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思,是否及時(shí),對(duì)課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽(tīng)課筆記,記錄是否完備,過(guò)程是否詳細(xì),評(píng)價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。

                教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料,認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表及考核表,及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)公布,并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。

                3、反思總結(jié)(10.29——10.31)。

                根據(jù)活動(dòng)過(guò)程情況評(píng)選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。

                整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書(shū)面總結(jié)材料。

                五、措施及要求。

                1、提高認(rèn)識(shí),狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。

                2、嚴(yán)格考評(píng),做到公開(kāi)、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,抓好課堂教學(xué),規(guī)范自己的教學(xué)行為,積極參與教研活動(dòng)及說(shuō)課競(jìng)賽活動(dòng),使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

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                “質(zhì)量月”活動(dòng)方案

                全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持新發(fā)展理念,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,突出以人民為中心,緊緊圍繞大市場(chǎng)、大監(jiān)管、大質(zhì)量,強(qiáng)化水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管改革創(chuàng)新,有效落實(shí)工程參建單位質(zhì)量主體責(zé)任,大力開(kāi)展水利工程質(zhì)量提升行動(dòng),不斷夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),全面加強(qiáng)質(zhì)量管理。在全行業(yè)努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。培育眾多水利工匠,努力打造水利品牌,為xx水利工程建設(shè)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

                以“加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”作為20xx年水利工程建設(shè)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求,打造xx水利精品工程。

                (一)開(kāi)展質(zhì)量宣傳,提高質(zhì)量意識(shí)。各部門(mén)、各單位結(jié)合實(shí)際,確定質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容;充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信、報(bào)刊、講座等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件等為主要內(nèi)容,開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng);組織學(xué)習(xí)典型案例;各有關(guān)參建單位要結(jié)合實(shí)際制訂活動(dòng)目標(biāo)和計(jì)劃,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宣傳教育,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)、質(zhì)量活動(dòng)競(jìng)賽等教育活動(dòng)。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛本年度質(zhì)量月活動(dòng)主題等標(biāo)語(yǔ),利用宣傳畫(huà)、展板等形式進(jìn)行宣傳,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量,全員參與質(zhì)量的良好氛圍。

                (二)完善制度建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度,促進(jìn)參建各方質(zhì)量主體責(zé)任的有效落實(shí)。組織監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員開(kāi)展《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(水利工程部分)》的培訓(xùn)和宣貫,進(jìn)一步提升監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員業(yè)務(wù)水平。

                (三)開(kāi)展綜合檢查,加大問(wèn)題處理。通過(guò)對(duì)部分在建水利工程開(kāi)展質(zhì)量安全綜合大檢查活動(dòng),加大問(wèn)題處理力度,促進(jìn)參建主體質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)。一是對(duì)各參建單位、項(xiàng)目部開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;二是對(duì)在建工程安質(zhì)保體系、影響工程質(zhì)量安全功能的主要指標(biāo)、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程中的關(guān)鍵因素控制措施等開(kāi)展監(jiān)督檢查;三是對(duì)在建工程施工企業(yè)、監(jiān)理單位水利建設(shè)工程安全生產(chǎn)大檢查自查情況進(jìn)行督查;四是根據(jù)xx水利局相關(guān)工作要求,開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品防治專(zhuān)項(xiàng)治理和電氣火災(zāi)綜合治理監(jiān)督檢查。相關(guān)檢查聚焦質(zhì)量違法行為易發(fā)、高發(fā)的項(xiàng)目,聚焦質(zhì)量問(wèn)題整改不徹底、反復(fù)發(fā)生的項(xiàng)目,聚焦安全隱患排查流于形式的項(xiàng)目。對(duì)大檢查查出的違法行為進(jìn)行立案查處,對(duì)問(wèn)題較突出的項(xiàng)目開(kāi)展差別化監(jiān)督,并記錄誠(chéng)信檔案。

                (四)組織觀摩交流,發(fā)揮示范引領(lǐng)。組織開(kāi)展中小河道綜合整治示范觀摩活動(dòng),抓典型、樹(shù)樣板,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,進(jìn)一步提升水利工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

                (一)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視、牢固樹(shù)立質(zhì)量第一責(zé)任意識(shí),結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真謀劃、精心組織,明確活動(dòng)目標(biāo),制定活動(dòng)方案,細(xì)化責(zé)任分工,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保質(zhì)量月活動(dòng)順利開(kāi)展。

                (二)進(jìn)一步提高質(zhì)量月活動(dòng)的參與度和活動(dòng)實(shí)效。要充分發(fā)揮企業(yè)作為質(zhì)量月活動(dòng)的主力軍作用,各施工企業(yè)要樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,根據(jù)自身實(shí)際,有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng);相關(guān)管理部門(mén)要積極開(kāi)展質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流,推廣關(guān)鍵技術(shù)成果,切實(shí)提高工程質(zhì)量管理水平。各單位要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn),利用質(zhì)量月平臺(tái),集中力量開(kāi)展質(zhì)量通病攻關(guān)。

                (三)做好質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)。各單位要及時(shí)總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),建立健全質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制,將成功的做法運(yùn)用到日常質(zhì)量工作之中,切實(shí)提高我縣水利建設(shè)工程質(zhì)量工作水平。

                “質(zhì)量月”活動(dòng)方案

                此次活動(dòng)本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時(shí)間內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來(lái),并在以后的生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真落實(shí),不斷進(jìn)取。

                組 長(zhǎng):

                副 組 長(zhǎng):

                組 員:

                (1) 為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng),項(xiàng)目部員工對(duì)“質(zhì)量月”提供活動(dòng)口號(hào)及制作條幅。

                1、鑄造輝煌,惟有質(zhì)量。

                2、質(zhì)量,信譽(yù)的基石。

                3、質(zhì)量存在于人類(lèi)生存的一切地方。

                4、質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強(qiáng)業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。

                5、今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)。

                6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

                7、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

                8、質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。

                9、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

                10、完善體系,強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量。 堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運(yùn)行。

                11、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化安全管理。

                12、質(zhì)量責(zé)任于泰山。

                13、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),品質(zhì)有保障。

                14、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

                15、質(zhì)量贏得市場(chǎng),誠(chéng)信鑄就品牌。

                16、降廢減損提品質(zhì) 節(jié)能降耗增效率 。

                17、構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系,創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。

                18、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。

                (2)全體員工開(kāi)會(huì)探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識(shí),讓每一位員工體會(huì)到“質(zhì)量月”的氣氛,目的是在以后的施工過(guò)程中認(rèn)真、落實(shí)做到安全生產(chǎn),保證質(zhì)量。

                (一)開(kāi)會(huì)宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)

                由項(xiàng)目綜合辦組織召開(kāi)“質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì)”,宣傳本次《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件相關(guān)知識(shí),認(rèn)真閱讀宣傳材料,達(dá)到在施工現(xiàn)場(chǎng)做好 “質(zhì)量月”活動(dòng)工作的目的。

                (二)培訓(xùn)課程安排

                項(xiàng)目員工在班前時(shí)間,對(duì)宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實(shí)到位,讓每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性。

                (三)活動(dòng)內(nèi)容

                為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》活動(dòng)要求,貫徹落實(shí)好 “質(zhì)量月”。 為了讓員工認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性,我項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識(shí),通過(guò)交流、探討不斷進(jìn)取。

                施工方案與工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的關(guān)系

                為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和規(guī)章的要求,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面落實(shí)建設(shè)活動(dòng)各方主體的安全責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任追究,從而確保工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人身健康與安全,我們保證做到:

                一、確保下列人員到位,并各自承擔(dān)本項(xiàng)目施工中的相關(guān)安全責(zé)任。

                1、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表:聯(lián)系電話:

                2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:證號(hào):聯(lián)系電話:

                3、總監(jiān)理工程師:證號(hào):聯(lián)系電話:

                二、建設(shè)單位要向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)的各類(lèi)地下管線資料,施工單位應(yīng)當(dāng)采取安全防護(hù)措施予以防護(hù)。

                三、建設(shè)單位不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不壓縮合同約定的工期。

                四、建設(shè)單位在編制工程概算時(shí),要確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。

                五、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

                六、施工單位要按規(guī)定在項(xiàng)目上設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,并切實(shí)履行其項(xiàng)目施工中的安全監(jiān)督管理職責(zé),記好現(xiàn)場(chǎng)“安全日記”。

                七、施工單位要把列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。

                八、施工現(xiàn)場(chǎng)安全由施工單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé),服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

                九、施工單位做好職工“三級(jí)教育”和崗前培訓(xùn),做到先教育后上崗;特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。

                十、施工單位要在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)模板工程、起重吊裝工程和腳手架工程等專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。重大施工危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程必須組織專(zhuān)家組論證審查。十一、施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員要對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員、作出詳細(xì)說(shuō)明,并由雙方簽字確認(rèn)。

                十二、施工單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和流體存放處等危險(xiǎn)部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

                施工單位要根據(jù)不同施工階段和周?chē)h(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工的,施工單位要做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。

                十三、施工單位要將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)及作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址要符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

                施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的裝配式活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。

                十四、施工單位要遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施,圍欄作業(yè),門(mén)前三包,防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人體和環(huán)境的危害和污染。

                十五、施工單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

                十六、施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。

                施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專(zhuān)人管理,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),建立相應(yīng)的資料檔案,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。

                十七、施工單位在安裝塔式起重機(jī)械前應(yīng)先備案后安裝,自驗(yàn)合格后委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可使用。十八、施工單位要為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)由施工單位支付。實(shí)行施工總承包的,由總承包單位支付意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。意外傷害保險(xiǎn)期限自建設(shè)工程開(kāi)工之日起至竣工驗(yàn)收合格止。

                十九、監(jiān)理單位除督促施工單位進(jìn)行項(xiàng)目部周檢、班組日檢,并將周檢記錄報(bào)監(jiān)理單位備案外,還應(yīng)按要求會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工過(guò)程中的不同施工階段(開(kāi)工前、基礎(chǔ)平、主體封頂、裝飾)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合安全評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果記錄在案。

                二十、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

                在項(xiàng)目施工過(guò)程中,監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查和檢查,督促施工單位嚴(yán)格按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施實(shí)施。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患要及時(shí)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的要立即要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位要及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作報(bào)告制度,每月30日前填寫(xiě)施工安全監(jiān)理報(bào)告。

                十五、施工單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

                十六、施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。

                施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專(zhuān)人管理,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),建立相應(yīng)的資料檔案,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。

                十七、施工單位在安裝塔式起重機(jī)械前應(yīng)先備案后安裝,自驗(yàn)合格后委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可使用。十八、施工單位要為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)由施工單位支付。實(shí)行施工總承包的,由總承包單位支付意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。意外傷害保險(xiǎn)期限自建設(shè)工程開(kāi)工之日起至竣工驗(yàn)收合格止。

                十九、監(jiān)理單位除督促施工單位進(jìn)行項(xiàng)目部周檢、班組日檢,并將周檢記錄報(bào)監(jiān)理單位備案外,還應(yīng)按要求會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工過(guò)程中的不同施工階段(開(kāi)工前、基礎(chǔ)平、主體封頂、裝飾)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合安全評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果記錄在案。

                二十、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

                在項(xiàng)目施工過(guò)程中,監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查和檢查,督促施工單位嚴(yán)格按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施實(shí)施。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患要及時(shí)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的要立即要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位要及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作報(bào)告制度,每月30日前填寫(xiě)施工安全監(jiān)理報(bào)告。

                二十一、對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在不影響工程正常施工活動(dòng)的安全監(jiān)督檢查,我們要予以配合支持。

                二十三、本保證書(shū)一式四份,一份交安監(jiān)站備案,一份留施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部,一份留建設(shè)單位,一份留監(jiān)理單位。

                建設(shè)單位(蓋章)。

                施工單位(蓋章)。

                監(jiān)理單位(蓋章)。

                現(xiàn)場(chǎng)代表簽字:年月項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字:年月總監(jiān)理工程師簽字:年月日日日。

                質(zhì)量月活動(dòng)方案

                為進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量,貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《西安市市政設(shè)施管理局關(guān)于開(kāi)展“xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(市政管發(fā)[xx]xx號(hào)文件精神,我項(xiàng)目經(jīng)理部將開(kāi)展“xx年度地鐵建設(shè)“質(zhì)量月”xx”系列活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)安排如下:

                以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、提升市政設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)建設(shè)水平”工作方針,明確質(zhì)量管理職責(zé),努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量、項(xiàng)目部追求質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量。

                提升工程建設(shè)、維護(hù)、設(shè)施管理質(zhì)量,大中型工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%,其他工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率98%以上。

                成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

                組長(zhǎng):xx

                副組長(zhǎng):xx

                一)時(shí)間:xx年9月25日—10月25日

                二)階段

                1、第一階段,學(xué)習(xí)宣傳:(9月25日至9月27日);

                1)、制定活動(dòng)方案,項(xiàng)目部召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

                2)、在辦公區(qū)域、施工場(chǎng)地等處、懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ),對(duì)質(zhì)量法規(guī)規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳。形成“質(zhì)量意識(shí)在心間、質(zhì)量管理看行動(dòng)”的良好開(kāi)局。

                2、第二階段,自查自糾:(9月28日至9月30日);

                1)、項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量管理體系及運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行檢查;

                3)、項(xiàng)目部對(duì)工程材料全面自查,檢查內(nèi)容包括臺(tái)帳、檢測(cè)資料、材料管理及施工質(zhì)量管理等,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改完善。

                4)、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查,排查質(zhì)量通病及質(zhì)量安全隱患。

                對(duì)自查情況進(jìn)行匯總,分析原因,形成書(shū)面材料,于10月8日前上報(bào)分公司里。

                3、第三階段,整改階段(10月8日至10月20日)

                根據(jù)自查結(jié)構(gòu)完成質(zhì)量管理體系,對(duì)不規(guī)范的質(zhì)量行為、質(zhì)量通病、現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞采取討論會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等形式,使行為人充分認(rèn)識(shí)到其質(zhì)量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報(bào)。

                4、第四階段??己丝偨Y(jié)(10月20日至10月25日)

                對(duì)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理工作從質(zhì)量月活動(dòng)和當(dāng)月質(zhì)量工作兩個(gè)方面進(jìn)行

                總結(jié),為積極開(kāi)展“質(zhì)量治理兩年活動(dòng)”工作奠定基礎(chǔ),提出改進(jìn)質(zhì)量管理工作的建議,爭(zhēng)取在今后的工作中質(zhì)量管理更上一個(gè)臺(tái)階。

                1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織;

                項(xiàng)目部提高對(duì)質(zhì)量行動(dòng)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,精心安排,認(rèn)真部署,成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)實(shí)際情況,制定認(rèn)真可行的工作方案。并認(rèn)真組織實(shí)施,形成質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

                2、明確目標(biāo),突出重點(diǎn);

                項(xiàng)目部結(jié)合承擔(dān)的施工任務(wù)確定目標(biāo),確立主題和重點(diǎn),制定具體活動(dòng)方案。

                3、深入宣傳,形式多樣;

                利用標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議、培訓(xùn)等形式,深入宣傳,明確質(zhì)量月活動(dòng)的意義和目標(biāo),確保質(zhì)量工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

                質(zhì)量活動(dòng)方案

                (一)20**年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”。

                (二)活動(dòng)時(shí)間:9月1日至9月30日。

                (三)組織機(jī)構(gòu)。

                1、開(kāi)平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

                組長(zhǎng):xxx。

                副組長(zhǎng):xxx、xxx、xxx、xxx。

                成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

                (四)加大對(duì)住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。開(kāi)展對(duì)施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行檢查。

                (一)做好宣傳,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。

                9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標(biāo)語(yǔ)和質(zhì)量條幅。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,各企業(yè)組織所有施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量知識(shí)教育,舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座,開(kāi)展以消除質(zhì)量通病,提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識(shí)等宣傳教育活動(dòng),大力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。

                (二)認(rèn)真開(kāi)展檢查,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量行為。

                9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)本企業(yè)所有在建工地進(jìn)行一次施工質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開(kāi)裂、滲漏等質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的立即整改;各監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展對(duì)履行質(zhì)量控制責(zé)任及監(jiān)理工作的到位情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題的,采取有效措施落實(shí)整改;各審圖機(jī)構(gòu)及檢測(cè)機(jī)構(gòu)依照國(guó)家有關(guān)審圖質(zhì)量責(zé)任或工程質(zhì)量檢測(cè)管理規(guī)定,開(kāi)展對(duì)本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測(cè)市場(chǎng)、檢測(cè)行為及檢測(cè)能力進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題立即整改。

                (三)9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進(jìn)行),9月25日我局召開(kāi)20**年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)大會(huì),對(duì)落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作要求,自查工作認(rèn)真,落實(shí)整治措施到位,工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責(zé)令整改,并在全市通報(bào)批評(píng),在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。

                (一)各施工、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況,制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃,切實(shí)把20**年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),圍繞國(guó)家對(duì)質(zhì)量工作提出的要求,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動(dòng)員和引導(dǎo)各級(jí)管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立正確的質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量進(jìn)步,崇尚自主創(chuàng)新,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

                (三)各施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)作為解決當(dāng)前工程質(zhì)量問(wèn)題的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓,并以此為契機(jī),認(rèn)真分析當(dāng)前質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題,提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議,于9月22日前將開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作總結(jié)報(bào)我局建管股(“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室)。由市“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室根據(jù)我市開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作情況,以及綜合各部門(mén)上報(bào)的材料,形成我市20**年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作總結(jié),于10月9日前報(bào)送江門(mén)市建設(shè)局建管科。

                質(zhì)量月活動(dòng)方案

                為夯實(shí)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)水平,保障服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升,有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距,進(jìn)一步提高嘉創(chuàng)物業(yè)員工的服務(wù)意識(shí)、工作效率和服務(wù)水平,根據(jù)公司品牌建設(shè)要求,開(kāi)展“品質(zhì)提升月”活動(dòng)。

                (一)制訂整改任務(wù)計(jì)劃表,對(duì)應(yīng)整改計(jì)劃作為考核依據(jù)。召開(kāi)品質(zhì)月提升動(dòng)員會(huì),加強(qiáng)供方管理、現(xiàn)場(chǎng)整改、人員培訓(xùn)、記錄檔案表單完善、實(shí)行晨會(huì)點(diǎn)名、中心主任接待日、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行服務(wù)、進(jìn)行業(yè)主回訪、實(shí)施車(chē)輛管理方案、裝修外來(lái)人員管理、裝修垃圾突擊清理等。

                況等。特別是此次整改活動(dòng)的對(duì)比照片如:門(mén)崗、車(chē)輛、環(huán)境、綠化電梯等,讓業(yè)主能夠直觀的看到整改效果。

                (三)規(guī)范儀容儀表。對(duì)員工已破損的工服、工牌,及時(shí)進(jìn)行更換,體現(xiàn)我司員工的良好精神面貌。對(duì)于外包方的工服也要提出統(tǒng)一要求,做到干凈、整潔。

                (四)每月采用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結(jié)合方式,利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關(guān)記錄,將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題追本溯源,徹底整改,杜絕隱患。

                (五)加大宣傳,公開(kāi)公司400投訴電話,中心主任辦公電話,物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。聆聽(tīng)業(yè)主心聲,及時(shí)高效率的為業(yè)主解決疑難問(wèn)題。

                (六)各服務(wù)中心按照客服接待表記錄問(wèn)題,對(duì)投訴100%進(jìn)行回訪。回訪工作可采取與用戶交談、現(xiàn)場(chǎng)查看、檢查等方式進(jìn)行。實(shí)行“業(yè)主接待日”制度改進(jìn)服務(wù)方式、拓展溝通渠道。廣泛聽(tīng)取業(yè)主的真實(shí)意見(jiàn),切實(shí)解決業(yè)主反映的問(wèn)題。

                (七)積極受理業(yè)主投訴,加強(qiáng)入戶溝通交流,及時(shí)回訪,培訓(xùn)催繳物業(yè)費(fèi)統(tǒng)一說(shuō)辭。對(duì)待欠費(fèi)重點(diǎn)客戶,專(zhuān)人接待,安排收費(fèi)小組催費(fèi),面談將房產(chǎn)遺留問(wèn)題與物業(yè)所及范圍問(wèn)題劃分清楚,做各種形式回訪,形成好的氛圍,共同完善美化小區(qū)。

                評(píng)估,內(nèi)容包括對(duì)各項(xiàng)檢查中集中反映的問(wèn)題、供方曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)較嚴(yán)重的問(wèn)題及改善情況、業(yè)主的意見(jiàn)、各服務(wù)供方的服務(wù)質(zhì)量對(duì)比、現(xiàn)場(chǎng)抽查情況、目前存在的問(wèn)題等。

                (九)績(jī)效考核方面。進(jìn)一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識(shí),確保各崗位人員嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問(wèn)題,確保提升品質(zhì)人員的工作積極性與工作態(tài)度。

                (一)部署階段(5月4日至5月10日)。

                公司各部門(mén)及物業(yè)服務(wù)中心要嚴(yán)格按照品質(zhì)提升約活動(dòng)方案檢查的要求,及紅黃線標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)方案,積極開(kāi)展動(dòng)員部署工作。

                (二)各部門(mén)實(shí)施階段(5月11日至5月24日)。

                嚴(yán)格按照體系文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、合同內(nèi)容的要求,細(xì)致全面的開(kāi)展自查整改工作,形成自查階段工作報(bào)告,于5月24日前將自查總結(jié)報(bào)公司品質(zhì)管理部。

                (三)公司復(fù)查階段(5月25日至5月27日)。

                公司組成檢查組,由品質(zhì)部帶隊(duì),對(duì)所屬公司開(kāi)展大檢查的情況和重點(diǎn)安全部位進(jìn)行復(fù)查。

                (四)提升總結(jié)階段(5月27至5月29日)。

                周上報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況,對(duì)于重要意義的活動(dòng)以文字形式反饋品質(zhì)管理部,以便各中心借鑒。用以鼓勵(lì)在服務(wù)提升過(guò)程中表現(xiàn)突出的個(gè)人。

                (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織謀劃部署。

                各公司要結(jié)合實(shí)際,及時(shí)制定大檢查方案,并認(rèn)真組織實(shí)施。各所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要親自抓、總負(fù)責(zé),采取一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的方法,把安全責(zé)任、措施整改落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人員和每個(gè)環(huán)節(jié)。

                (二)全面檢查,深入查找問(wèn)題根源。

                各項(xiàng)目要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面安全檢查,在檢查中,要嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查找存在的問(wèn)題,同時(shí)做到對(duì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。

                (三)加強(qiáng)日常管理工作,切實(shí)做好項(xiàng)目的維護(hù)。

                嚴(yán)格依據(jù)公司專(zhuān)業(yè)評(píng)審和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)和規(guī)范日常的實(shí)際操作,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)品質(zhì)的全面提升。

                施工方案與工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的關(guān)系

                根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等七部委《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(國(guó)質(zhì)檢[2010]351號(hào))的統(tǒng)一部署以及市建設(shè)與管理局《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)系統(tǒng)20“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(廈建工〔2010〕94號(hào))的要求,我站決定自即日起開(kāi)展以“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

                一、我站“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

                我站成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)市管建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)組織指導(dǎo)工作。

                組長(zhǎng):莊毅偉。

                副組長(zhǎng):鄒志洪、蔡森林、陳雋峰(常務(wù)副組長(zhǎng))、戴榮典。

                成員:劉海天、林聯(lián)泉、夏世林、林梁、劉文若、楊蘇帆、傅玄征、湯瑾、林其超、郭軍、黃勝、陳文鋒、張?jiān)?、詹乃志、何伯奇、陳榮別、林金典、謝建華。

                領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由本站建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

                二、活動(dòng)內(nèi)容與工作要求。

                1、廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造積極氛圍。我站計(jì)劃于9月組織1次“咨詢(xún)?nèi)铡濒哂^摩會(huì)活動(dòng)。各企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),組織開(kāi)展有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng),積極主動(dòng)參加主管、監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展的咨詢(xún)、宣傳、現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)以及工程質(zhì)量管理崗位技能競(jìng)賽,張掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅,營(yíng)造“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的良好氛圍。

                2、針對(duì)性活動(dòng),提高管理與施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員質(zhì)量意識(shí)。各參建企業(yè)要重視今年的“質(zhì)量月”活動(dòng),制定具體的活動(dòng)計(jì)劃和工作方案,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好組織工作,根據(jù)本單位實(shí)際情況,針對(duì)性開(kāi)展有關(guān)活動(dòng),提高廣大職工的質(zhì)量安全意識(shí)。

                3、宣貫、實(shí)施《門(mén)市住宅工程質(zhì)量通病防治若干技術(shù)措施》(試行)。按照市局《關(guān)于頒布〈廈門(mén)市住宅工程質(zhì)量通病防治若干技術(shù)措施(試行)〉的通知》(廈建總[2010]2號(hào))文的通知要求,將其貫徹落實(shí)擺上重要議事日程,與市質(zhì)安協(xié)會(huì)等部門(mén)協(xié)作,組織若干場(chǎng)次的宣貫會(huì)和培訓(xùn)班,讓全體監(jiān)督人員學(xué)習(xí)掌握《廈門(mén)市住宅工程質(zhì)量通病防治若干技術(shù)措施》的相關(guān)要求,為10月1日以后的試行創(chuàng)造條件。

                4、參與拍攝制作“蒸壓加氣混凝土砌塊應(yīng)用工程”和“高大模板工程扣件式鋼管支撐系統(tǒng)施工安全”兩個(gè)主題宣傳片,在全市宣貫。

                5、企業(yè)開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全自查自糾。通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量和施工安全問(wèn)題并整改,尤其是要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量通病防治技術(shù)、建筑節(jié)能工程施工標(biāo)準(zhǔn);住宅工程按照我市分戶驗(yàn)收制度要求進(jìn)行施工和申報(bào)驗(yàn)收;堅(jiān)決消除市政橋梁等大型公建的工程質(zhì)量問(wèn)題和施工重大危險(xiǎn)源。

                6、監(jiān)督機(jī)構(gòu)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。我站將有針對(duì)性地深入開(kāi)展通病防治技術(shù)措施落實(shí)、鋼筋混凝土用鋼筋質(zhì)量偏差抽檢、加氣混凝土使用等專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和隱患要落實(shí)整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為依法督辦,確保“質(zhì)量月”活動(dòng)取得成效,推動(dòng)我市工程質(zhì)量水平上新臺(tái)階。

                7、貫徹執(zhí)行《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》和我站《關(guān)于加強(qiáng)模板工程安全生產(chǎn)管理的通知》(廈建質(zhì)監(jiān)[]38號(hào)),組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),在全市房屋建筑工程(含住宅工程)模板施工中要求采用100*100mm方木和“u”型頂托向鋼管支撐有效傳遞豎向施工荷載。

                8、推進(jìn)分戶驗(yàn)收制度。各參建企業(yè)要結(jié)合市建設(shè)與管理局《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理暫行規(guī)定》和我站《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收監(jiān)督管理暫行辦法》(廈建質(zhì)監(jiān)[]33號(hào)),學(xué)習(xí)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳制定的《福建省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理試行辦法》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度。各單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),減少質(zhì)量通病,抑制質(zhì)量問(wèn)題,防范質(zhì)量通病導(dǎo)致的住宅質(zhì)量投訴,提高居民對(duì)住宅工程質(zhì)量滿意度,不斷完善分戶驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、程序和方法,強(qiáng)化市場(chǎng)主體質(zhì)量意識(shí),落實(shí)市場(chǎng)主體質(zhì)量責(zé)任。

                9、以“質(zhì)量月”為契機(jī),積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)優(yōu)良工程。企業(yè)要增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和品牌意識(shí),積極創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”和省市級(jí)優(yōu)良優(yōu)質(zhì)工程。

                10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第5號(hào))。

                三、各參建企業(yè)要及時(shí)匯總“質(zhì)量月”開(kāi)展情況,總結(jié)好的做法和成效,總結(jié)材料于2010年10月10日前報(bào)至我站。本站各監(jiān)督科于10月12日前將小結(jié)匯總至站綜合管理室。

                四、我站將通報(bào)表?yè)P(yáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展較好的企業(yè)和項(xiàng)目,通報(bào)批評(píng)較差企業(yè)和項(xiàng)目。

                五、我站與各區(qū)監(jiān)督站實(shí)行“質(zhì)量月”期間的工作聯(lián)動(dòng),屆時(shí)互相派人參加工程觀摩、點(diǎn)評(píng)會(huì)和監(jiān)督檢查等各項(xiàng)活動(dòng)。

                質(zhì)量月活動(dòng)方案

                我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo),結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。

                20xx年xx月xx日

                為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展,成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

                組長(zhǎng):

                副組長(zhǎng):

                成員:

                1、宣傳學(xué)習(xí):組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》明確其要求。確定主題,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。

                2、落實(shí)常規(guī):

                開(kāi)展以“兩看、三評(píng)、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

                “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達(dá)到六備(即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法)二、看教研活動(dòng),看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致,記錄是否詳細(xì),活動(dòng)目的是否鮮明。

                “三評(píng)”:(10月17日——10月24日)開(kāi)展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng),活動(dòng)中評(píng)課堂教學(xué),評(píng)教案,評(píng)說(shuō)課。

                “五查”:(10月25日——10月26日)

                一、查教學(xué)計(jì)劃,措施是否可操作,課時(shí)安排是否合理。

                二、查備課筆記,教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致,教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。

                三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。

                四、查教學(xué)反思,是否及時(shí),對(duì)課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。

                五、查聽(tīng)課筆記,記錄是否完備,過(guò)程是否詳細(xì),評(píng)價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。

                教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料,認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表及考核表,及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)公布,并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。

                1、提高認(rèn)識(shí),狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。

                2、嚴(yán)格考評(píng),做到公開(kāi)、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,抓好課堂教學(xué),規(guī)范自己的教學(xué)行為,積極參與教研活動(dòng)及說(shuō)課競(jìng)賽活動(dòng),使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

                “質(zhì)量月”活動(dòng)方案

                質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī),舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),以課題和專(zhuān)案的形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門(mén)參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。

                a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析。

                b.質(zhì)量事件個(gè)案分析,包括重大質(zhì)量異常。

                c.生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新。

                質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。

                五、總結(jié)大會(huì)。

                質(zhì)量月活動(dòng)深入開(kāi)展一個(gè)月后,召開(kāi)質(zhì)量月總結(jié)大會(huì),進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果,延伸質(zhì)量月活動(dòng),將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。

                第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

                大會(huì)還應(yīng)努力營(yíng)造“熱烈、輕松”的氣氛,以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。

                1.大會(huì)主題:表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量。

                3.大會(huì)地點(diǎn):培訓(xùn)中心。

                4.時(shí)間安排:

                a.公司領(lǐng)導(dǎo)致辭(5分鐘)。

                b.質(zhì)量知識(shí)搶答(40分鐘)。

                c.質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)。

                d.質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)。

                e.大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)(20分鐘)。

                5.質(zhì)量知識(shí)搶答實(shí)施細(xì)則。

                a.參賽隊(duì)伍:**現(xiàn)有部門(mén)整編成四個(gè)參賽隊(duì)伍。每個(gè)隊(duì)伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長(zhǎng));每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

                實(shí)力隊(duì):

                明星隊(duì):

                成功隊(duì):

                全能隊(duì):

                b.搶答題共有40道全部來(lái)源于質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語(yǔ)。答對(duì)給團(tuán)體記1分,答錯(cuò)扣2分,總得分為該隊(duì)伍的最終成績(jī)。

                質(zhì)量知識(shí)搶答。

                優(yōu)勝獎(jiǎng)。

                1名(團(tuán)體獎(jiǎng))。

                優(yōu)勝獎(jiǎng)狀+400元禮物。

                人氣獎(jiǎng)。

                1名(團(tuán)體獎(jiǎng))。

                根據(jù)整個(gè)活動(dòng)的表現(xiàn)評(píng)定。

                六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

                整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)控制在3000元,達(dá)到參與積極、氣氛濃烈的效果。

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