辭職信是一個人職業(yè)生涯中的重要里程碑,它標(biāo)志著一個階段的結(jié)束和新的開始。這是一封成功辭職的實(shí)例,可以為大家提供寫作思路和靈感。
xx:
自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.
在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事.
最后,衷心的說:"對不起"與"謝謝".
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).
此致
敬禮
尊敬的董事長:
您好!很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司已經(jīng)四個多月了,也很榮幸自己成為xx房地產(chǎn)公司的一員。在工作這段時間我學(xué)到了很多知識與技能,公司的經(jīng)營狀況也處在日傾完善,朝著良好的態(tài)勢發(fā)展。非常感謝公司給與了我在這樣良好的環(huán)境中,工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
但是由于我個人的原因,不得不提出辭職。關(guān)于我提出辭職的原因如下:
1、家庭原因,孩子該上幼兒園了,我不想讓我的孩子在xx人受教育,沾染上我們xx人的很多陋習(xí)(來到我們企業(yè)以后發(fā)現(xiàn)的),我們舉家搬回北京。
2、待遇問題,從我來到公司,合同一直也沒有給我,約定的工資就第一個月給的完整,從第二個月開始克扣20%,美其名曰是我出的方案,考核本來是激勵員工的,我的方案是先給員工漲工資,然后再拿出一定的比例,這是大家都愿意接受的。制度是一把雙刃劍,好的制度是可以鼓舞士氣,給公司創(chuàng)造價值;而扭曲的制度會使企業(yè)很快破產(chǎn)。第一個月開始克扣工資,我已經(jīng)預(yù)料到xxx會離職,所以他的離職和我沒有任何關(guān)系;同時我的離職也是被制度所害。到底是誰的主意要這樣扭曲制度,我想大家都心知肚明的。
3、工資問題,公司規(guī)定每個月的15號發(fā)工資,從我來就沒有準(zhǔn)時發(fā)過工資,這是企業(yè)對員工的最基本的誠信,如果這點(diǎn)都做不到,怎么要求員工對企業(yè)誠信。我在任何企業(yè)工資只有提前支付,只有來到我們公司才大開眼界,這樣做下去企業(yè)怎么發(fā)展,我深表憂慮!
4、誠信問題,對內(nèi):一個企業(yè)看老板對員工怎么樣,先看老員工的待遇?我們企業(yè)的老員工為企業(yè)的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè),但薪酬幾年都不曾變動,傷了很多老員工的心。承諾的年終獎好像也沒有兌現(xiàn)過,這么樣一個企業(yè)讓一個新來的員工怎么會有安全感,那些對我的承諾我怎么會輕易相信,又怎么會踏踏實(shí)實(shí)以企業(yè)為家,努力工作呢?激勵是實(shí)實(shí)在在的,隨時兌現(xiàn)的,光畫餅充饑,員工會以牙還牙,濫竽充數(shù),做一天和尚撞一天鐘,企業(yè)怎么發(fā)展!
對外:嚴(yán)格按照合同執(zhí)行是每一個誠信企業(yè)必須做到的,也是公司生存發(fā)展的基石。董事長可以看看現(xiàn)在做大做強(qiáng)的企業(yè)都是把企業(yè)誠信視為生命,沒有哪個企業(yè)靠投機(jī)取巧和妄想花小錢辦大事甚至不花錢也辦事能把企業(yè)做成百年老字號的。
5、多數(shù)員工離職和難招到人的問題,從我來到公司看到一批優(yōu)秀的員工迅速離職,這是什么原因呢?董事長應(yīng)該好好思考一下,我認(rèn)為最大的原因是老板的承諾沒有兌現(xiàn),員工在企業(yè)發(fā)展中沒有得到關(guān)愛,入職前的所有承諾都已種種理由不予兌現(xiàn),怎么能讓這些員工安心工作呢?不在沉默中“死亡”就在沉默中爆發(fā),這些員工都是憤然離去。
他們的離開難道會到處宣傳公司的好嗎?xx房地產(chǎn)圈子本來就很小,經(jīng)過口碑相傳,難道還有人愿意來我們公司嗎?公司運(yùn)營將會變得舉步維艱!現(xiàn)在企業(yè)的競爭是人才的競爭,如果沒有一個招攬、留住人才的機(jī)制,企業(yè)如何生存!分享一下我以前公司的做法,我離職后,2月份我實(shí)際出勤10天,當(dāng)月工資全額支付,手機(jī)費(fèi)每個月都準(zhǔn)時充值1000元直至今日,這樣的公司怎么會不吸引人才呢?怎么會沒有競爭力呢?怎么會不發(fā)展強(qiáng)大?我現(xiàn)在逢人都說以前公司的好,也會為他們介紹人才,不知道是不是能夠給董事長一些啟示!
****先生:
你好!
我考慮再三,還是決定提筆給你回復(fù)這封辭職信,可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡短得多。
首先非常感謝你階段性加盟我們的公司,我也代表公司的全體職工及家人對你這段時間的貢獻(xiàn)表示感謝。當(dāng)你堅(jiān)持離開這片不適合你發(fā)展的“土壤”時,我很遺憾,也很痛心。我并不否認(rèn)你信上所說的企業(yè)的這些問題,而這也正是我竭力邀請你加盟的原因。
下面我逐一答復(fù)你提出的問題。
你我雙方的定位問題,是我們分歧的根源。這看似是管理角色的界定,實(shí)質(zhì)上是兩種不同價值觀的抗?fàn)帯?/p>
你知道,這個企業(yè)在風(fēng)風(fēng)雨雨中打拼了19個年頭,才終于走到了今天。周圍的企業(yè)一個個在我面前倒下了,我們自己也經(jīng)歷了幾次死而復(fù)生,如果沒有這些九死一生的經(jīng)歷,根本無法體會到個中的滋味。這迫使我不得不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,如同司機(jī)開車越久,就越懂得謹(jǐn)慎。有些時候,并不是所有的經(jīng)驗(yàn)都是負(fù)債。
其實(shí)你說的這些問題,不僅僅你我,包括企業(yè)的那些高管,大多心里也清楚。前幾年,企業(yè)也曾積極學(xué)習(xí)某企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),為此政府部門還把我們樹為典型,但公司為這種激進(jìn)的措施付出了慘痛的代價,一個企業(yè)能經(jīng)得起幾次這樣的折騰?所以我不得不壓著變革的步伐,而你卻把它看成了阻力。
我內(nèi)心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好,但我知道,彎拐太急容易跌倒,螺絲過緊容易擰斷,這才是你我在授權(quán)問題上爭議的關(guān)鍵所在。經(jīng)驗(yàn)告訴我,企業(yè)重發(fā)展,更要注重安全,平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企業(yè)的涅槃重生,就企業(yè)的現(xiàn)狀看,發(fā)展的速度慢一些,至少倒掉的幾率要小很多。
說心里話,我不是不信任你,你的人品我也非常贊賞,包括對你背景調(diào)查的業(yè)績我也認(rèn)可,從二十多個候選人中選定你,也說明了我對你莫大的信任。但你實(shí)施的方法,我總需要權(quán)衡,因?yàn)槌晒Φ慕?jīng)驗(yàn)必然基于不同的企業(yè)環(huán)境,否則廣為詬病的家族企業(yè),就不可能有國內(nèi)外那么多成功的先例。
實(shí)質(zhì)上你我分歧的焦點(diǎn)在于“企業(yè)安全”與“企業(yè)創(chuàng)新”之間的認(rèn)識不同,立場不同。我考慮更多的是企業(yè)的安全性發(fā)展,而你注重的是推動企業(yè)業(yè)績的快速增長,其他一切可以摧枯拉朽。如果推進(jìn)的“改革與創(chuàng)新”給企業(yè)帶來危險和不確定性,那我寧可選擇緩慢的完善。企業(yè)畢竟還沒大亂到需要大治的時候。
讓我一次次從噩夢中驚醒。讓我完全放得下,談何容易,我畢竟是人,不是神。尤其是當(dāng)我無法清晰地感受到這種變革結(jié)果的時候。
說得不客氣一點(diǎn),你可以把企業(yè)當(dāng)成自己某個發(fā)展階段的平臺,但我不能,這個企業(yè)不是你所說的“當(dāng)成自己的孩子”,而是我生命的全部!企業(yè)一旦經(jīng)營失敗,你可以拍拍屁股走人,再繼續(xù)找一個下家,而我呢?跳樓的是我,不是你!
這個社會,老板永遠(yuǎn)不會有那么多的機(jī)會拍拍屁股換個地方當(dāng)老板,就是屁股拍腫了都沒用!畢竟中國沒有幾個史玉柱,可以換個地方東山再起。當(dāng)你什么時候做老板,也許就明白了。這無關(guān)你是否進(jìn)入企業(yè)。
你走入企業(yè),是我們雙方各取所需的結(jié)果。
問題在于,我要你來干什么?
我承認(rèn),我們在戰(zhàn)略思路的配合上,由于溝通的深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,導(dǎo)致存在了一些誤區(qū)。
當(dāng)一個人擁有10萬元的時候是自己的,100萬的時候還是自己的,當(dāng)擁有1000萬的時候,就不再是自己的,而是社會的。
我不否認(rèn)你超前思路的正確性,但當(dāng)大家都說你對的時候,錯也是對;當(dāng)大家都說你錯的時候,對也是錯。
前不久見到一則頗耐人尋味的.故事:一天,一幫正表演抗日題材的電影演員去廁所,在村頭碰到一個老農(nóng),問廁所怎么走。老農(nóng)激動地握著他們的手:“太君,你們什么時候打回來的?先不要去廁所,我?guī)銈內(nèi)プゴ甯刹?!”——如果目的不明,必然南轅北轍。
你把業(yè)績指標(biāo)或公司的效益放到了第一位,但我并不這樣認(rèn)為。我的排序是:首先讓企業(yè)盡可能的延續(xù)下去,其次才是企業(yè)的發(fā)展。盡管我對業(yè)績指標(biāo)有所要求,其實(shí)是在次要位置。
也許你會問,既然不是為了業(yè)績,為什么還要高薪聘你進(jìn)來?因?yàn)槲倚睦锖芮宄僮屧瓉磉@幫家伙折騰下去,企業(yè)很快就要完蛋,正如你100多頁的診斷報告所分析的,三年業(yè)績的徘徊也是佐證。我對他們是愛恨有加,但愛甚于恨。
的初衷,也是我的目的。退一步說,即使兒子未來接手這點(diǎn)家業(yè),也需要這些最基本的基石。
到此,也許我的很多行為你就有些理解了。
但這些我又怎么去告訴你?不是為了業(yè)績,你會拂袖而去。因?yàn)閯?chuàng)造效益是你們職業(yè)經(jīng)理能力的證明或者生存的意義,而養(yǎng)活這幫員工則是我樸素的想法,無論你把它叫做小農(nóng)意識還是狹隘的個人情結(jié)。
你認(rèn)為,我對你工作的支持力度不夠,并把你進(jìn)入企業(yè)后我設(shè)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)看成了一種掣肘,可這是我了解真實(shí)信息的重要窗口。
任何一種管理思路,都能條條大道通羅馬,只要能把你們外聘人員的先進(jìn)管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來形成拳頭即可,但你們雙方都過分堅(jiān)持了自我,讓我如同面對自己的左右手,左右為難,無法割舍。
你說,只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠建起高樓大廈幾無可能。
其實(shí),出發(fā)點(diǎn)不同,自然行為迥異。從職業(yè)經(jīng)理的角度,你會毫不留情的把不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的所有老臣一股腦清理掉,從業(yè)績的角度無可厚非,但你我身處的環(huán)境不同,在這方面我需要的更多是感性,而非理性。正如面對自己一點(diǎn)點(diǎn)拉扯大的孩子,突然發(fā)現(xiàn)得了絕癥,怎么辦?從人類發(fā)展和人性關(guān)懷的角度會得出截然相反的結(jié)論。無需辯論,你的措施已經(jīng)被優(yōu)勝劣汰的自然界所證明。
但是,人活一張臉,樹活一張皮。
再說把功臣一個個的殺掉,將來還有誰肯信任我?
也許某一天,當(dāng)你感覺不爽的時候,你會拍屁股走人,正如你今天的離職。但他們永遠(yuǎn)不會拋棄我,他們會與企業(yè)生死不離,直至終老。
因此,在老板的眼里,忠誠大于能力。
下面用你培訓(xùn)時常給大家講的“自行車的故事”來解釋工作推動上的困惑: “據(jù)說中國最早引進(jìn)自行車的是一個富家子弟的留學(xué)生,他看到國外自行車盛行,就不惜高價買回一輛,家里人一致反對這洋玩意:幾千年來我們一直靠雙腳走過來的,不是很好嗎?想快就快,要慢就慢,而且無需什么平衡不平衡!
孩子在那個騎自行車的孩子屁股后面追都追不上,眾人大吃一驚,后來自行車就慢慢普及了?!?/p>
這個故事沒有錯,但我一直在想,如果把自行車放到一個沒有人會騎的敬老院會怎么樣?推動高速變革的往往是一些“新生力量”,而我們畢竟面對的都是一些“老人”。大而言之,中國改革開放到今天,我們也一直在走出去,引進(jìn)來,但我們跟先進(jìn)外企的差距怎么就那么大呢?因?yàn)檫@是文化使然,需要一個融合的過程。
你說我對組織倫理過分隨意,事無巨細(xì)都要插手,其實(shí)這正是因?yàn)槌霈F(xiàn)了問題。你們職業(yè)經(jīng)理抓大放小的同時,工作容易浮在面上。當(dāng)然我也承認(rèn),磨合需要個過程,用對人才是關(guān)鍵,但擺在眼前的浪費(fèi),于情于理我無法無動于衷啊。也許我的這種方法有待商榷。
對職業(yè)經(jīng)理與老板關(guān)系的評價,這個話題太大,我不敢妄下斷論,但國人幾千年來觀念的影響、文化的積淀、相互的誠信等等,也許讓這種糾結(jié)不得不在未來很長一段時期內(nèi)存在。
我也像所有的老板心理一樣,希望這個企業(yè)能基業(yè)長青,這也是我引進(jìn)你及其他高管的初衷,只是在實(shí)際推動中,與我設(shè)想的差距太大,我耳朵里每天塞滿了不同的聲音,而更多的是抱怨和意見,伴隨著干部心態(tài)的動蕩,我不能不產(chǎn)生疑惑。
對具體事情的評價上,你習(xí)慣于只要結(jié)果。但我看重結(jié)果的同時,也同樣注重過程。管理有兩種方式,一個是靠“疏”,一個靠“堵”, 也許到最后都能達(dá)到同樣的結(jié)果,但組織付出的代價卻天壤之別。我不希望你也像如今的地方政府一樣,靠殺雞取卵、寅吃卯糧、掠奪資源來實(shí)現(xiàn)所謂的業(yè)績。
你卻說,一個老板的格局和人性決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn),并認(rèn)為中國富不過三代會是多數(shù)國人的宿命,并由此上升到了國民教育。但我知道,一個人不能一日無炊。
你為了說服我,曾講過“孫武訓(xùn)妃”的故事,而且一再重申孫武的英明果斷,正因殺掉了吳王闔閭的兩個愛妃,軍綱得以重振。我不知道這幫妃子們在戰(zhàn)場上表現(xiàn)如何,但我也有一個故事送給你:
春秋時期,楚國令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠,足以灌溉沿渠的萬頃農(nóng)田,可是一到天旱的時候,沿堤的農(nóng)民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼,有的甚至將農(nóng)作物種到了堤中央。等到雨水一多,水位上升,這些農(nóng)民為了保住莊稼和渠田,便偷偷地在堤壩上挖開口子放水。因而決口事件經(jīng)常發(fā)生,這種情況變得越來越嚴(yán)重,到后來抓不勝抓,防不勝防。面對這種情形,歷代茍陂縣的行政官員都無可奈何。每當(dāng)渠水暴漲成災(zāi)時,便調(diào)動部隊(duì)一面忙著抓人一面去修筑堤壩。后來宋代李若谷出任知縣時,也碰到了決堤修堤這個頭疼的問題,他便貼出告示:“今后凡是水渠決口,不再調(diào)動軍隊(duì)修堤,只抽掉沿渠的百姓,自行修堤?!边@布告貼出以后,再也沒有人偷偷地去決堤放水了......
這兩種方式對我們管理者的評價是否有啟示意義?
在你離開后,我也進(jìn)行了深入的思考,我個人的看法是,在職業(yè)市場還遠(yuǎn)不夠成熟的今天,中小企業(yè)如果讓職業(yè)經(jīng)理做總經(jīng)理,老板做總經(jīng)理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。老板從臺前退至幕后,執(zhí)行總經(jīng)理決策的同時,既了解了進(jìn)度,又能協(xié)調(diào)某些關(guān)系,這對民營企業(yè)也許不失為一種可以參考的模式,當(dāng)然不能因此形成第二個權(quán)力中心。
尊敬的董事長先生:
您好!
因?yàn)閭€人原因以及家庭原因,故需要重新確定自己未來的發(fā)展方向。在此我對公司和所有同仁們帶來的諸多不便表示深深的歉意,同時我也希望領(lǐng)導(dǎo)的理解與批準(zhǔn)。無論今后何時何地,我都不會忘記這些充實(shí)快樂的日子,不會忘記xxxx公司給予我的一切。我將永遠(yuǎn)以自己曾是xxxx公司的一員為榮!在里面也感受到了這個組織具有很強(qiáng)的組織、紀(jì)律性,也嘗到了之中的酸甜苦辣,在里面學(xué)到了很多的東西,讓我受益良多!
此致
敬禮!
尊敬的董事長先生:
尊敬的**集團(tuán)董事會:
首先感謝董事長和董事會給予我的機(jī)會和信任,讓我在**集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。
從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個團(tuán)隊(duì),在公司開辟的新增長點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。
但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價值而感到惶恐。因此,本人特此請求辭去在**集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù),希望董事會批準(zhǔn)。
最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿**集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。
此致
敬禮!
我謹(jǐn)此請求辭去雅虎董事職位,辭呈立即生效。
當(dāng)我加入雅虎董事會的時候,公司正處于動蕩之中。此后,我們共同努力,為公司帶來了諸多成就,最顯著的成就便是請來巴爾茨出任公司ceo,然后與微軟達(dá)成了搜索合作協(xié)議。我很驕傲自己在這兩個決策中發(fā)揮了積極作用。巴爾茨現(xiàn)在的工作表現(xiàn)非常出色,我相信雅虎能從與微軟的交易中獲得長期的巨大受益,盡管很多人目前還不了解這一潛力。
我認(rèn)為雅虎董事會現(xiàn)在不需要一位活躍董事,目前我的注意力也專注于其他方面。因此,我目前沒有足夠的精力投身于雅虎的業(yè)務(wù)與事務(wù)中,無法履行一名董事應(yīng)盡的為股東負(fù)責(zé)的職責(zé)。
我希望再次感謝雅虎董事會,他們在我的董事任期內(nèi)表現(xiàn)得如此負(fù)責(zé)。我希望未來繼續(xù)保持與所有雅虎董事會成員的良好關(guān)系。
誠摯的,
卡爾伊坎
xxx:
在xxxx公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xxxx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在xxxx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題:財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xxxx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們xxxx公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的xxxx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。
各位董事以上是我進(jìn)2個月來看到和想到的問題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的xxxx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xxxx公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。
此致
敬禮!
xxx:
自xxxx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作。
在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。
最后,衷心的說:"對不起"與"謝謝"。
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
此致
敬禮!
尊敬的xx集團(tuán)董事會:
您好!
首先感謝董事長和董事會給予我的機(jī)會和信任,讓我在xx集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。
從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個團(tuán)隊(duì),在公司開辟的新增長點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。
但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價值而感到惶恐。因此,本人特此請求辭去在xx集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù),希望董事會批準(zhǔn)。
最后,再次董事長和全體員工的'這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿xx集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。
此致
敬禮!
20xx年xx月xx日。
尊敬的xxxx集團(tuán)董事會:
首先感謝董事長和董事會給予我的機(jī)會和信任,讓我在xxxx集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。
從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個團(tuán)隊(duì),在公司開辟的新增長點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。
但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價值而感到惶恐。因此,本人特此請求辭去在xxxx集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù),希望董事會批準(zhǔn)。
最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿xxxx集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。
此致
敬禮!
xxx。
尊敬的吳經(jīng)理:
您好!
在經(jīng)過內(nèi)心多次痛苦掙扎和深思熟慮之后,我終于下定決心辭去目前所從事的職位,終于鼓起勇氣寫下了這封辭職信。對于這種勇氣,我將其稱為“成長的勇氣”。
我來到公司已經(jīng)有一年多的時間了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。這一年來,青島公司在飛速發(fā)展,我也在快速的成長,我也深知在我成長的背后是領(lǐng)導(dǎo)的信任與潛心栽培,同事們的支持與幫助。
2014年,對我來說是至關(guān)重要的一年,我很慶幸能夠在這樣的公司,這樣的部門,這樣工作環(huán)境中迅速成長、適應(yīng)社會。我的母親經(jīng)常用這樣一句話來教導(dǎo)我“找一個好企業(yè)容易,遇到一個好領(lǐng)導(dǎo)不容易”,我很幸運(yùn)地在漫漫職業(yè)生養(yǎng)的伊始便遇到了您這樣一位亦師亦友的好領(lǐng)導(dǎo),我也很感激這一年來您對我猶如兄長搬的關(guān)懷、支持與信任。從年初的電腦采購,到年末的籌辦年會,對于每一項(xiàng)工作任務(wù),我都用心盡力、按時保量的完成。我告訴自己,只有這樣才能對得起領(lǐng)導(dǎo)在我身上所花費(fèi)的心血。
從去年畢業(yè)的時候開始,去與留這兩個字,在我的心里一直反復(fù)。我也曾跟領(lǐng)導(dǎo)提起過我不想荒廢了在大學(xué)的'四年積累,也曾表達(dá)過想轉(zhuǎn)工程的愿望,領(lǐng)導(dǎo)也曾答應(yīng)過我在九月份安排我轉(zhuǎn)崗。由于領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩無以為報,我當(dāng)時對于這些問題所表現(xiàn)的并不是很堅(jiān)決。
坦白講,最近幾個月所遇到的許多事,讓我重新舉棋不定。突然我聽到一個聲音對我說“當(dāng)您在很難作出選擇的時候,您必須尊重發(fā)自你內(nèi)心的聲音”,我想現(xiàn)在是我該下定決心的時候了。李開復(fù)曾經(jīng)在《做最好的自己》中說過下面一句話??“誠信或者忠誠,并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時刻的改變著,對于企業(yè)而言,隨著公司的發(fā)展變遷,過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對于個人來說,一個公司過去可能是他最佳的選項(xiàng)擇,隨著時間的流逝,現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激-情和才干?!?/p>
我想,在為部門和公司取得了一些成績之后,我還是要離開這培養(yǎng)我的熱土的,就象一個孩子要離了家鄉(xiāng)去遠(yuǎn)方鍛煉自己一般。曾經(jīng)把為卓越效力看成一種榮譽(yù)的我,做出這樣的決定也會感覺到很痛苦,現(xiàn)在,我也只能很遺憾地說辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的深切期望,只能深深地說道一聲對不起!
我考慮在此辭呈遞交之后的2~4周內(nèi)離開,這樣您將有時間去尋找適合人選,來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行培訓(xùn),使他盡快熟悉工作。另外,如果您覺得我在某個時間段內(nèi)離職比較適合,不妨給我個建議。
真誠地感謝您這一年來對我的厚愛,對我自身存在缺點(diǎn)的包容,以及對我在工作中所存不足的指正。您那顆正直的心,滿懷激-情的人生態(tài)度、寬廣的胸懷、機(jī)敏的處事方式,必將令我受用終身。我也很真誠地感謝和一起工作過的同事們,我曾經(jīng)和他們度過了一段非??鞓返?,令人難忘的時光。這樣的深情,我銘記在心;這樣的財富,將伴我一生。
無論走到哪里,我都會為我曾經(jīng)是卓越的一員感到自豪.在卓越工作的日子是我最寶貴的財富!最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,業(yè)務(wù)高速上升。
此致
敬禮!
鄭奇
(一)標(biāo)題
在辭職信第一行正中寫上信的名稱。一般辭職信由事由和文種名共同構(gòu)成,即以“辭職信”為標(biāo)題。標(biāo)題要醒目,字體稍大。
(二)稱呼
要求在標(biāo)題下一行頂格處寫出接受辭職信的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱或姓名稱呼,并在稱呼后加冒號。
(三)正文?
正文是信的主要部分,正文內(nèi)容一般包括三部分。
首先要提出信請辭的內(nèi)容,開門見山讓人一看便知。?
其次申述提出信的具體理由。該項(xiàng)內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來,但要注意內(nèi)容的單一性和完整性,條分縷析使人一看便知。
最后要提出自己提出辭職信的決心和個人的具體要求,希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。
(四)結(jié)尾
結(jié)尾要求寫上表示敬意的話。
(五)落款
辭職信的落款要求寫上辭職人的姓名及提出辭職申請的具體日期
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索辭職信格式。
尊敬的董事長先生:
您好!
因?yàn)閭€人原因以及家庭原因,故需要重新確定自己未來的發(fā)展方向。在此我對公司和所有同仁們帶來的諸多不便表示深深的歉意,同時我也希望領(lǐng)導(dǎo)的理解與批準(zhǔn)。無論今后何時何地,我都不會忘記這些充實(shí)快樂的日子,不會忘記____公司給予我的一切。我將永遠(yuǎn)以自己曾是____公司的一員為榮!在里面也感受到了這個組織具有很強(qiáng)的組織、紀(jì)律性,也嘗到了之中的酸甜苦辣,在里面學(xué)到了很多的東西,讓我受益良多!
此致
敬禮
:
懷著感恩的心向你們寫這封辭職信,首先感謝董事會成員一直以來對我工作的信任與支持,自我擔(dān)任xx公司董事長一職以來,得到董事會的支持與信任,使我在工作中不斷地成長和進(jìn)步,在全體職工的努力下,xx公司得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定,也得到過不少榮譽(yù)。
在此良機(jī)下,我本應(yīng)該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌,但由于我有新的工作任務(wù)和人生目標(biāo)要去完成,所以申請辭去xx公司總經(jīng)理一職去接受新的任務(wù)和挑戰(zhàn),請董事會批準(zhǔn)我的請辭,并做好總經(jīng)理的接替工作,同時請董事會委托審計人員對我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行審計,我現(xiàn)正式向董事會提出辭職申請,希望在xx公司股權(quán)交接后正式離職,并請董事會、董事長在收到我的辭職信后,安排總經(jīng)理的交接和審計工作,請接納為盼。
此致
敬禮
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我可以在x月份xx,您覺得方便的時候離開公司。
自從xxxx年入職以來,我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快x年過去了,我要重新確定我未來的方向。誠然,論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。但,因?yàn)槟承﹤€人的理由,我最終選擇了開始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
當(dāng)然,若您容許的話,我愿意并且渴望在工余時間,為我們這個團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能衷心對你說對不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
辭職人:
日期:
公司人事部:
我因?yàn)橐ッ绹魧W(xué),故需辭去現(xiàn)在的工作,請上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。公司的企業(yè)文化感化了我,我對公司是深有感情的。我留學(xué)歸來之后,仍愿意回公司就職。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的關(guān)心和支持,并祝公司興隆。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。來到**公司也快兩年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的'轉(zhuǎn)變。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。盡管我一思考,上帝便會發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現(xiàn)實(shí)的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個念頭?;蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。
從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會慢慢長大。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗(yàn),公司正值用人之際,sun ltd.?erp?2004項(xiàng)目啟動,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個項(xiàng)目安排的合理性,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動開始之前,公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛,或許這對公司對我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
辭職人:
***?
年月日
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索辭職信格式范本。
:
首先感謝股東給予我的信任,選舉我為公司董事。
自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.
在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事.
最后,衷心的說:"對不起"與"謝謝".
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).
此致
敬禮
尊敬的董事長:
原因如下:
1、家庭原因,孩子該上幼兒園了,我不想讓我的孩子在xx人受教育,沾染上我們xx人的很多陋習(xí)(來到我們企業(yè)以后發(fā)現(xiàn)的),我們舉家搬回北京。
2、待遇問題,從我來到公司,合同一直也沒有給我,約定的工資就第一個月給的完整,從第二個月開始克扣20%,美其名曰是我出的方案,考核本來是激勵員工的,我的方案是先給員工漲工資,然后再拿出一定的比例,這是大家都愿意接受的。制度是一把雙刃劍,好的制度是可以鼓舞士氣,給公司創(chuàng)造價值;而扭曲的.制度會使企業(yè)很快破產(chǎn)。第一個月開始克扣工資,我已經(jīng)預(yù)料到xxx會離職,所以他的離職和我沒有任何關(guān)系;同時我的離職也是被制度所害。到底是誰的主意要這樣扭曲制度,我想大家都心知肚明的。
3、工資問題,公司規(guī)定每個月的15號發(fā)工資,從我來就沒有準(zhǔn)時發(fā)過工資,這是企業(yè)對員工的最基本的誠信,如果這點(diǎn)都做不到,怎么要求員工對企業(yè)誠信。我在任何企業(yè)工資只有提前支付,只有來到我們公司才大開眼界,這樣做下去企業(yè)怎么發(fā)展,我深表憂慮!
4、誠信問題,對內(nèi):一個企業(yè)看老板對員工怎么樣,先看老員工的待遇?我們企業(yè)的老員工為企業(yè)的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè),但薪酬幾年都不曾變動,傷了很多老員工的心。承諾的年終獎好像也沒有兌現(xiàn)過,這么樣一個企業(yè)讓一個新來的員工怎么會有安全感,那些對我的承諾我怎么會輕易相信,又怎么會踏踏實(shí)實(shí)以企業(yè)為家,努力工作呢?激勵是實(shí)實(shí)在在的,隨時兌現(xiàn)的,光畫餅充饑,員工會以牙還牙,濫竽充數(shù),做一天和尚撞一天鐘,企業(yè)怎么發(fā)展!對外:嚴(yán)格按照合同執(zhí)行是每一個誠信企業(yè)必須做到的,也是公司生存發(fā)展的基石。董事長可以看看現(xiàn)在做大做強(qiáng)的企業(yè)都是把企業(yè)誠信視為生命,沒有哪個企業(yè)靠投機(jī)取巧和妄想花小錢辦大事甚至不花錢也辦事能把企業(yè)做成百年老字號的。
5、多數(shù)員工離職和難招到人的問題,從我來到公司看到一批優(yōu)秀的員工迅速離職,這是什么原因呢?董事長應(yīng)該好好思考一下,我認(rèn)為最大的原因是老板的承諾沒有兌現(xiàn),員工在企業(yè)發(fā)展中沒有得到關(guān)愛,入職前的所有承諾都已種種理由不予兌現(xiàn),怎么能讓這些員工安心工作呢?不在沉默中“死亡”就在沉默中爆發(fā),這些員工都是憤然離去。他們的離開難道會到處宣傳公司的好嗎?xx房地產(chǎn)圈子本來就很小,經(jīng)過口碑相傳,難道還有人愿意來我們公司嗎?公司運(yùn)營將會變得舉步維艱!現(xiàn)在企業(yè)的競爭是人才的競爭,如果沒有一個招攬、留住人才的機(jī)制,企業(yè)如何生存!分享一下我以前公司的做法,我離職后,2月份我實(shí)際出勤10天,當(dāng)月工資全額支付,手機(jī)費(fèi)每個月都準(zhǔn)時充值1000元直至今日,這樣的公司怎么會不吸引人才呢?怎么會沒有競爭力呢?怎么會不發(fā)展強(qiáng)大?我現(xiàn)在逢人都說以前公司的好,也會為他們介紹人才,不知道是不是能夠給董事長一些啟示!
6、決策問題,任何一個決策出臺后,就應(yīng)該嚴(yán)格去執(zhí)行,而不應(yīng)該朝令夕改,這種做法一方面會打擊員工的工作積極性,另外會對公司的決策層威信造成嚴(yán)重的缺失。企業(yè)的運(yùn)營有其本身的規(guī)則,不能以個別高管的個人意志而隨意踐踏公司的制度。這樣的話,再完善的制度對本企業(yè)的管理也是空談,沒有任何作用。離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,更舍不得同事、朋友們之間的那片真誠和友誼。其實(shí)我真的不想走,但基于上述各種原因,我不得不下了一個不得不下的決定,選擇辭職離開。
我自認(rèn)為我是一個對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,在這里生活了將近半年,這里的所有事物都對我有很大的意義。帶著情緒、不能保持正常的心態(tài),這樣不會將工作做好,只會對公司不利。所以,經(jīng)過長時間深入的思考,我決定還是向公司遞交辭職報告。
關(guān)于我辭職后,本崗位的接替安排??紤]從我來開始工作一直帶著張助理,并且各個崗位都有明確的分工,xxx也被我培養(yǎng)的基本可以勝任目前的工作,建議由張助理接替我的行政工作。最后,特別聲明,我的辭職屬于個人行為,與領(lǐng)導(dǎo)和同事無關(guān)。
再次感謝董事長對我一直以來的關(guān)愛和信任,向所有幫助過我、曾經(jīng)和我一起并肩作戰(zhàn)的兄弟姐妹、朋友和領(lǐng)導(dǎo)致敬!祝公司事業(yè)蒸蒸日上,步入新的輝煌!祝各位同事、朋友工作順利!
此致
敬禮!
20xx年7月17日。
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