活動(dòng)總結(jié)是對(duì)某一次活動(dòng)經(jīng)過觀察、思考、分析的結(jié)果的概述,幫助我們更好地了解活動(dòng)的效果和存在的問題。活動(dòng)總結(jié)的好壞關(guān)系到活動(dòng)的效果和影響力,以下是一些有關(guān)活動(dòng)總結(jié)的精選范文,供大家參考。
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識(shí),做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)區(qū)總工會(huì)、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求,結(jié)合松柏鎮(zhèn)實(shí)際,20xx年6月組織松柏鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)、村干部,轄區(qū)企業(yè)單位干部職工參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好成效。
全鎮(zhèn)轄區(qū)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)企業(yè)有100個(gè)(家),其中小型采石場(chǎng)3個(gè)、非煤礦山1個(gè)、加油站2個(gè)、液化氣站2個(gè)、建筑施工企業(yè)11家(農(nóng)村建房戶78家)、民爆倉(cāng)庫(kù)1個(gè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)公司1家、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)1家、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)24個(gè)、供電所1家、小型水電站6家、(機(jī)動(dòng)車598輛)、超市3家、集貿(mào)市場(chǎng)2家、網(wǎng)吧6家、歌舞廳5家、汽車維修點(diǎn)11家、賓館6家、運(yùn)輸企業(yè)2家、學(xué)校10所。
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,我們成立了由鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì),并成立了安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)辦公室,由鎮(zhèn)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)三個(gè)禮貌建設(shè)、和諧發(fā)展。
競(jìng)賽主題:加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線職工的安全教育與管理。
競(jìng)賽目標(biāo):力爭(zhēng)各企業(yè)車間班組的`基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各企業(yè)車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高,兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo),即:提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);死亡事故為零,重傷事故為零;加強(qiáng)各車間、各部門安全管理,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
20xx年6月松柏鎮(zhèn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)辦公室,根據(jù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案,組織各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì),大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題,發(fā)動(dòng)廣大職工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的提議。進(jìn)取投身“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,當(dāng)一天安全檢查員,進(jìn)取學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí),在廣大員工中構(gòu)成了我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。轄區(qū)企業(yè)制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,下發(fā)征集表,讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的提議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排安全管理部門的員工當(dāng)一天安全檢查員,查一齊事故隱患,或一齊違章行為,并提出整改意見。競(jìng)賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),提高了安全生產(chǎn)的意識(shí),了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。轄區(qū)企業(yè)經(jīng)過召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等,回顧總結(jié)生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。
經(jīng)過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),企業(yè)單位不僅僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制,并且讓廣大干部、員工學(xué)習(xí)了解到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),在競(jìng)賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了合車間、部室安全管理,加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);無重傷事故,無死亡事故。
總之松柏鎮(zhèn)雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?jī),但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比,還有必須差距,今后,我們將在區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)總工會(huì)、區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去。
為貫徹落實(shí)集團(tuán)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)精神,抓好夏季安全、環(huán)保、質(zhì)量及疫情管控工作,切實(shí)維護(hù)廣大職工安全健康權(quán)益,7―9月,公司組織開展了以“強(qiáng)意識(shí)查隱患促發(fā)展保安康”為主題的“安康杯”夏季安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,利用安質(zhì)例會(huì)、生產(chǎn)會(huì)等形式進(jìn)行布置動(dòng)員,安全環(huán)保部和工會(huì)及時(shí)制定活動(dòng)方案并下發(fā)通知,各單位通過懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、出專題板報(bào)等形式大力宣傳活動(dòng)內(nèi)容,布置落實(shí)競(jìng)賽措施;同時(shí),各單位對(duì)“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽及時(shí)進(jìn)行了總結(jié),開展了內(nèi)部評(píng)比工作,對(duì)表現(xiàn)好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了職工的干勁和動(dòng)力,確保了生產(chǎn)作業(yè)安全高效。
活動(dòng)期間,公司始終保持著積極的競(jìng)賽熱情,昂揚(yáng)的斗志,做了大量工作。一線單位在明確競(jìng)賽活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)及考核辦法的基礎(chǔ)上,設(shè)立競(jìng)賽活動(dòng)擂臺(tái),調(diào)動(dòng)班組、職工之間的競(jìng)爭(zhēng)力,激勵(lì)職工出滿勤、干滿點(diǎn),提高了作業(yè)效率;開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,做好人機(jī)配合溝通確認(rèn)、設(shè)備安全用電、防雨濕和防中暑等環(huán)節(jié)控制,加強(qiáng)在崗跟班作業(yè)職工身體狀況跟蹤,合理調(diào)配工作量,防止發(fā)生意外;積極組織人員加班、加點(diǎn)搶修故障車輛,確保機(jī)械出勤率,創(chuàng)新改造現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,大力提高裝卸、運(yùn)輸效率。二線單位注重保障措施的落實(shí),在庫(kù)場(chǎng)清掃、工具收發(fā)、貨垛苫蓋、安全供電、后勤保障、防暑降溫等方面為一線裝卸生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)單位人員深入現(xiàn)場(chǎng),開展不同形式的“送清涼”活動(dòng),慰問職工。
活動(dòng)期間,公司注重突出交通安全、夏季“七防”措施、“四薄弱”環(huán)節(jié)、區(qū)域封閉、人機(jī)配合等安全管理環(huán)節(jié)重點(diǎn),扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)、事故反思、人機(jī)配合座談會(huì)等載體活動(dòng),強(qiáng)化科隊(duì)安全管理和安全合格班組建設(shè),推進(jìn)全員安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)教育,從嚴(yán)格制度落實(shí)、嚴(yán)格操作確認(rèn),嚴(yán)格作業(yè)環(huán)境等環(huán)節(jié)上加強(qiáng)措施布置和檢查督促,保證了競(jìng)賽期間的安全生產(chǎn)。
針對(duì)疫情管控工作,公司制定下發(fā)了《疫情期間國(guó)際航行船舶登輪作業(yè)管理規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范梯口管理、明確管理職責(zé);組織職工開展了國(guó)際航線船舶防疫知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員與梯口管理人員疫情防控能力和水平。同時(shí),該公司繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來連的職工及其家屬和相關(guān)業(yè)務(wù)人員的排查管控,確保疫情常態(tài)化防控工作要求落實(shí)到位。
通過三個(gè)月競(jìng)賽活動(dòng)的開展,公司職工安全環(huán)保質(zhì)量意識(shí)有了明顯提升,各項(xiàng)安全環(huán)保質(zhì)量措施得到貫徹落實(shí)、安全環(huán)保質(zhì)量形勢(shì)穩(wěn)定受控。
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,在xx年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性,最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行重要思想,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求,努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo),在安全生產(chǎn)上舍得投入,事故隱患能夠得到及時(shí)處理,公司的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平進(jìn)一步得到提高,廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng),違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?,F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)十分重視,并將競(jìng)賽活動(dòng)納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,明確指導(dǎo)思想,成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,使競(jìng)賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥,形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作,黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合《xxxxx集團(tuán)有限公司安全承諾書》的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書,部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程,樹立常抓不懈的思想,教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,教育員工遵章、遵紀(jì)、守法,糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為,加強(qiáng)防范措施的落實(shí),適時(shí)開展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),落實(shí)安全崗位責(zé)任制,做到工作細(xì)化,責(zé)任明確,警鐘長(zhǎng)鳴。
2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾,對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔,確保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法;嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高安全意識(shí),提高安全防范能力,杜絕人為事故,定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查,確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員,配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,定期組織防火安全檢查,建立火災(zāi)隱患登記整改記錄,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位,并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核,結(jié)合競(jìng)賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個(gè)安全管理制度和規(guī)范,并從日常管理和責(zé)任追究?jī)蓚€(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核,促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí),崗位規(guī)章制度落實(shí),職工安全生產(chǎn)教育落實(shí),安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí),安全資金到位,安全考核到位,形成了層層落實(shí)責(zé)任制,人人把好安全關(guān)的局面。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)督和專項(xiàng)檢查,及時(shí)消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。利用先進(jìn)手段和方法,建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格檢查落實(shí),在五一節(jié)、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行限期整改,節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班,確保隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。開展“一法三卡”活動(dòng),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報(bào)上月安全事故月報(bào)表,每年7月1日前上報(bào)半年安全工作總結(jié),次年1月3日前上報(bào)上年度全年安全工作總結(jié)列入考核,并與各部門的工資績(jī)效考核掛鉤,從而有效的使安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。
三、競(jìng)賽主題鮮明、重點(diǎn)突出、考核標(biāo)準(zhǔn)合乎實(shí)際。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之初就把競(jìng)賽活動(dòng)主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平,提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力上,競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工,競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)確定為力爭(zhēng)傷亡事故有所下降,重大、特大事故得到控制,加強(qiáng)企業(yè)安全管理,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面,公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會(huì)一道,分別制定了定性和定量的“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,創(chuàng)新內(nèi)容,為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、寓教于樂,采取職工喜聞樂見的活動(dòng)形式,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),使安康杯精神深入人心,變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動(dòng)主題,在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動(dòng),鼓勵(lì)并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),掌握自我防護(hù)技能。公司各部門組織134員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī),有力地推動(dòng)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實(shí)。為貫徹縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神,公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育活動(dòng)”和“職工安全生產(chǎn)知識(shí)百題答題競(jìng)賽”及“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”,吸引了廣大職工參加,收到較好效果。充分利用現(xiàn)代化信息傳播工具,組織職工參加“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識(shí)答題競(jìng)賽”。利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳畫、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),營(yíng)造全社會(huì)和每個(gè)家庭、成員都關(guān)心安全生產(chǎn),時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍,“關(guān)注生命,關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。
五、成為工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的有效載體,融入工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作之中。工會(huì)組織以開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢(shì),推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)不斷深入。實(shí)踐證明,“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)已成為落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針的一項(xiàng)有力措施,為工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作提供了一個(gè)履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺(tái)。勞動(dòng)保護(hù)的大部分工作,都可以利用“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)這個(gè)載體來開展。同時(shí),“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)融入到工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作,也使“安康杯”競(jìng)賽從單項(xiàng)活動(dòng)轉(zhuǎn)為重要業(yè)務(wù)工作,成為必須列入計(jì)劃,提供人力、物力、財(cái)力來保障的長(zhǎng)期任務(wù),也使“安康杯”競(jìng)賽向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)了一大步。
通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識(shí),活動(dòng)開展以來,無發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故,有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后,將進(jìn)一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的積極性,同時(shí)加大對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門科室或個(gè)人的表彰力度,將競(jìng)賽活動(dòng)納入年終工作考核評(píng)比之中,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
xx電業(yè)起源于xx年,20xx年x月成立xx供電局,20xx年x月x日,xx省電力公司xx供電公司正式掛牌,現(xiàn)為國(guó)家大型一檔供電企業(yè),擁有全民員工x人,資產(chǎn)總額x億元,固定資產(chǎn)原值x億元,負(fù)責(zé)xx二市xx區(qū)電網(wǎng)和電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),為xx市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展供給電能產(chǎn)品和服務(wù)。
作為公用服務(wù)性行業(yè),安全生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”。xx供電公司進(jìn)取響應(yīng)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召,連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī),努力培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新本事,不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)到實(shí)處,保障了員工的生命安全,維護(hù)了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平,為確保電網(wǎng)安全運(yùn)行、可靠供電,為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障本地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
公司的安全生產(chǎn)也堅(jiān)持了持續(xù)的穩(wěn)定局面,截止到今日,公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀(jì)錄。先后被評(píng)為“省雙禮貌單位標(biāo)兵”、“省禮貌行業(yè)”、“省公司雙禮貌單位”,同時(shí)也相繼榮獲了“xx省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“xx省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)團(tuán)體”、“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)團(tuán)體”和“xx市安全生產(chǎn)先進(jìn)團(tuán)體”。公司下屬溧陽(yáng)市供電公司也連續(xù)兩次獲得“xx省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”。
我們的主要做法是:
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)辦公室,各下屬公司也分別建立了“安康杯”競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。
競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動(dòng)方案,列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化;競(jìng)賽項(xiàng)目系列化;競(jìng)賽資料多樣化;競(jìng)賽檢查制度化;競(jìng)賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競(jìng)賽構(gòu)成了合力,保安康構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。根據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的情景,競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)成員,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員,把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗(yàn)、安全思想牢固、職責(zé)心強(qiáng)的同志及時(shí)充實(shí)到競(jìng)賽的組織中來,保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。
完善安全檢查制度,強(qiáng)化安全檢查手段,以落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為重點(diǎn),搞好“五查”。
1、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、國(guó)家電監(jiān)察會(huì)安全生產(chǎn)1號(hào)令、國(guó)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議等文件和會(huì)議精神,強(qiáng)化安全意識(shí),把握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重,把安全生產(chǎn)資料作為雙禮貌綜合職責(zé)承包制的重要資料,經(jīng)過公司與各基層單位和部門簽訂《雙禮貌綜合承包職責(zé)書》等形式,明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)?;鶎訂挝患娂姴扇「纳屏恕鞍偃瞻踩涗洝笨己四J?、制定“現(xiàn)場(chǎng)安全檢查考核辦法”,層層細(xì)化和強(qiáng)化安全職責(zé)。按照三級(jí)控制的原則,完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的'安全生產(chǎn)保證措施,明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)職責(zé)。
2、我們堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和安全督查制度,公司每一天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會(huì),公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自參加。經(jīng)過加強(qiáng)對(duì)每一天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上;在安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起的安全職責(zé)上,使安全職責(zé)落到實(shí)處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《xx供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》,堅(jiān)持“四不放過”原則,認(rèn)真分析事故和不安全情景的原因和職責(zé),總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。
3、根據(jù)氣候特點(diǎn),組織開展季節(jié)性“特查”和各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)》要求,我們認(rèn)真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查,組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)際,制訂各項(xiàng)事故預(yù)案,有針對(duì)性地組織反事故演習(xí),使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程和市府重大活動(dòng)的安全供電,確保了今年夏季在嚴(yán)重缺電情景下的有序用電和電網(wǎng)安全。
4、堅(jiān)持工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),有針對(duì)性地對(duì)班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、外來務(wù)工人員的安全管理、兼職駕駛員的安全教育等方面情景進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋公司行政,要求公司行政進(jìn)行整改,杜絕事故的發(fā)生,最大限度地維護(hù)員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會(huì)也根據(jù)要求,組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動(dòng)。今年全公司共組織對(duì)12個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組進(jìn)行了巡查,參加巡查的職工代表和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員達(dá)32人次。檢查組對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向有關(guān)部門作了反饋,并督促其及時(shí)整改。同時(shí),還撰寫了《公司兼職駕駛員管理狀況的調(diào)查報(bào)告》,以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的管理辦法》時(shí)參考。
隨著電力體制改革的不斷深化,進(jìn)取探索適應(yīng)電力體制變化的安全管理新方法、新思路,是搞好安全生產(chǎn)的源泉。
1、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“三標(biāo)合一”工作相結(jié)合,規(guī)范安全管理制度。目前已經(jīng)過了中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心審核組專家現(xiàn)場(chǎng)審核。經(jīng)過認(rèn)真開展貫標(biāo)活動(dòng),進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
2、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與安全性評(píng)價(jià)工作結(jié)合,納入了日常安全管理,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,扎實(shí)抓好整改措施的落實(shí)。安全性評(píng)價(jià)工作是供電企業(yè)推進(jìn)電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的重要手段,保證職工人身安全與健康是安全性評(píng)價(jià)的重要資料。我們從1999年開始,全面開展了安全性評(píng)價(jià)工作,不到兩年時(shí)間,在全省率先經(jīng)過了省電力公司專家組的考評(píng),又利用兩年時(shí)間,以較高的分值經(jīng)過了省電力公司專家組的復(fù)查。
3、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級(jí)各類工作中的危險(xiǎn)源、點(diǎn)的分析和預(yù)控,對(duì)復(fù)雜、重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進(jìn)供電公司在實(shí)踐中進(jìn)取探索危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控的有效方法,在局域網(wǎng)上建立危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控的網(wǎng)頁(yè),并與科研單位合作開發(fā)危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控管理程序,在實(shí)際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時(shí),將危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中,作為一個(gè)重點(diǎn)檢查資料,每日進(jìn)行跟蹤檢查。經(jīng)過危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作的開展,使現(xiàn)場(chǎng)的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變,使各類危險(xiǎn)源點(diǎn)得到了有效地控制,確保了作業(yè)人員的人身安全。
今年以來,公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī),把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,充分利用安全生產(chǎn)早會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)間,集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高員工的安全意識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動(dòng),部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,以提高廣大員工的法制意識(shí),用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自我的安全行為。
2、提一條安全生產(chǎn)提議。為搞好公司的安全生產(chǎn),促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面,公司組織開展了“合理化提議月”活動(dòng),組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化提議征詢活動(dòng)。廣大職工踴躍參與,針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提提議、出主意、想辦法,大多數(shù)合理化提議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)性強(qiáng),操作性強(qiáng)?;顒?dòng)共提出安全合理化提議467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化提議評(píng)審委員會(huì)及時(shí)對(duì)提議進(jìn)行了評(píng)審,目前已進(jìn)入實(shí)施階段。
3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭(zhēng)當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動(dòng)。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。
4、寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)。在“安全生產(chǎn)月”中,我們分三個(gè)層次開展了寫安全生產(chǎn)體會(huì)的活動(dòng)。(1)我們?cè)诠救w員工中開展了“我與安全、健康、幸?!睘橹黝}的征文活動(dòng);(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動(dòng)。由員工子女圍繞安全生產(chǎn),給自我父(母)寫一封真情實(shí)感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?;顒?dòng)共收各類論文、書信、演講稿192篇,此項(xiàng)把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一齊,調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),收到了較好的效果。
5、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每一天工作時(shí),安排一名工作班成員作為“今日我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人(或工作小組負(fù)責(zé)人)工作,對(duì)施工進(jìn)行全過程中的安全檢查,搞好當(dāng)天安全工作。經(jīng)過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全職責(zé)意識(shí)。
6、理解一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班,專門請(qǐng)市總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部專家前來授課。使大家了解了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作資料以及工作方法,為更好地落實(shí)群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請(qǐng)進(jìn)來的同時(shí),我們還組織大家走出去,到全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位戚墅堰機(jī)車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時(shí),公司還進(jìn)一步加大班組長(zhǎng)的培訓(xùn)力度,于10月份舉辦了全公司的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,經(jīng)過培訓(xùn),提高班組長(zhǎng)的安全技能,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動(dòng)時(shí)間組織起來開展安全技能培訓(xùn),以提高“我會(huì)安全”的本領(lǐng)。
7、公司每月召開一次安全會(huì)議。公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作例會(huì),及時(shí)通報(bào)公司本月各方面安全情景,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時(shí)上報(bào)、整改,對(duì)本月來安全生產(chǎn)上取得成績(jī)的單位予以表?yè)P(yáng),對(duì)下階段的安全生產(chǎn)明確要求。
8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動(dòng)的時(shí)間,參觀公司安全教育室,共753名員工再次走進(jìn)安全教育室。經(jīng)過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析,舉一反三,吸取教訓(xùn),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
9、憶一次事故教訓(xùn)。我們?cè)诠局卮笫鹿始o(jì)念日組織召開員工座談會(huì),讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn),事故給本人和家人帶來的痛苦,經(jīng)過座談,使公司員工耳邊安全警鐘長(zhǎng)鳴。
10、開展一次主題安全活動(dòng)。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。在會(huì)上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。
今年,公司工會(huì)積極參與工作服調(diào)研,為員工安全健康做實(shí)事。20xx年3月2日,xx供電公司工會(huì)和行政在椿庭樓14樓會(huì)議室召開團(tuán)體合同平等協(xié)商會(huì)議。根據(jù)會(huì)上工會(huì)方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一,勞保服裝發(fā)放數(shù)量應(yīng)研究不一樣季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要,對(duì)個(gè)別特殊工種(檢修)應(yīng)適當(dāng)增加等提議,公司行政方?jīng)Q定今年在貼合勞動(dòng)保護(hù)要求的前提下,可對(duì)勞保服裝進(jìn)行改善,并要求出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法。于是,由工會(huì)牽頭,人力資源部、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組,到基層開展了深入細(xì)致的調(diào)研,召開了一線員工座談會(huì)聽取意見,為公司行政制定新的管理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個(gè)單位、部門的共同努力,公司出臺(tái)了新的《勞動(dòng)保護(hù)用品管理方法》,對(duì)勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動(dòng)保護(hù)用品作出新的規(guī)定,并下?lián)軐??6。88萬元用于員工的勞保服裝,得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。
我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。10月份,武進(jìn)供電公司組織了“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),有七支代表隊(duì)參加了比賽。比賽資料涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識(shí),此次安全知識(shí)競(jìng)賽充分體現(xiàn)了武進(jìn)公司員工的精神風(fēng)貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識(shí)競(jìng)賽和安全座談會(huì)。經(jīng)過安全知識(shí)競(jìng)賽和座談會(huì),進(jìn)一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識(shí),加強(qiáng)了對(duì)交通安全知識(shí)的的認(rèn)識(shí)。對(duì)增強(qiáng)大家的安全意識(shí)和提高安全技能起到了較好的作用。
另外,我們還積極參加省總工會(huì)、市總工會(huì)、省電力工會(huì)組織的各項(xiàng)群眾性安全活動(dòng)。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”,參加了省總工會(huì)組織的曲藝小品會(huì)演,榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎(jiǎng)”;組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險(xiǎn)情》,使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中;我們參加省電力工會(huì)組織開展的“用電高峰話安全”活動(dòng),發(fā)動(dòng)公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)問答”和“送書到基層活動(dòng)”,增強(qiáng)了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí),普及了電力安全生產(chǎn)知識(shí),促進(jìn)了電力生產(chǎn)的安全。
“安康杯”競(jìng)賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng),全員的安全意識(shí)得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽,狠抓安全職責(zé)制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就必須能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也必須能實(shí)現(xiàn)。
為維護(hù)廣大職工安全健康權(quán)益,促進(jìn)船閘安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于開展2020年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(x交工[2020]2號(hào)文件精神和鹽城市航道管理處x鹽航[2020]28號(hào)《關(guān)于2020年度開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求,按照所工會(huì)通知精神,結(jié)合我所的實(shí)際情景,在全所范圍內(nèi),開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“雙十”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。我所今年在競(jìng)賽期間,運(yùn)行調(diào)度股在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”,為我所上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供給了堅(jiān)強(qiáng)的保障。現(xiàn)將我所開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
2020年我所“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在上級(jí)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,緊緊圍繞“抓班組安全工作,提高管理水平;重教育推進(jìn)安全化”活動(dòng)主題,積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對(duì)職工健康有益的安全文化活動(dòng),深入開展創(chuàng)立“平安交通、平安航道、平安船閘”活動(dòng),突出考核獎(jiǎng)懲和職責(zé)追究,進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù),今年共開放1863閘次,優(yōu)良閘次率達(dá)100%,過閘船舶貨物量4,816,023噸,過閘船舶噸位8,623,088噸,確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)船閘今年安全運(yùn)行無事故目標(biāo)任務(wù)。
為確?!鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效,不走過場(chǎng),不留死角?;顒?dòng)一開始,我所及時(shí)組織召開動(dòng)員布置會(huì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動(dòng),成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、工會(huì)主席、副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,突出“一把手”親自抓,職能部門具體抓,其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實(shí)際,制定了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。為落實(shí)職責(zé),所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與班組成員,層層簽訂“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)職責(zé)狀,建立所、股室、班組、職工的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),為體現(xiàn)活動(dòng)的全員、健康、和諧、安全,強(qiáng)化安全職責(zé)制的落實(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)保單位,股長(zhǎng)保部門,職工保崗位的“三?!睓C(jī)制。
這次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主要突出“安全、健康”,體現(xiàn)以人為本,提高人的安全健康素質(zhì)。圍繞這一主題,我所一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主題、意義,學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)和船閘安全生產(chǎn)知識(shí),大力營(yíng)造氛圍,積極開展職工參加崗位業(yè)務(wù)安全技能培訓(xùn)。今年來共組織安全教育培訓(xùn)29次;安全會(huì)議25次;安全例會(huì)24次;專題會(huì)議8次;安全橫幅6條;安全宣傳標(biāo)語(yǔ)73條;安全演練2次;上報(bào)安全信息9篇,職工撰寫安全心得46篇。二是堅(jiān)持日查、周查、詢查、月查、節(jié)查的五查制度,進(jìn)取做好預(yù)控預(yù)防工作。做到“事事想安全、周周查安全、月月談安全”,深入生產(chǎn)一線、對(duì)船閘上下游啟閉機(jī)械、電器設(shè)備、中控室操作系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)、公務(wù)車、職工交通車、上下游收費(fèi)處安全監(jiān)控系統(tǒng)、職工宿舍電器設(shè)備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等及時(shí)組織檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改到位。今年來共組織安全檢查23次,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和職工的安全健康。三是認(rèn)真開展預(yù)案在前,防范在先和危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)工作。結(jié)合日常安全工作的實(shí)際,做好防范在先,及時(shí)制定《機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《防汛及防火工作應(yīng)急預(yù)案》等10多個(gè)安全工作預(yù)案,同時(shí)還設(shè)立b級(jí)危險(xiǎn)源監(jiān)控4個(gè)、c級(jí)6個(gè)、d級(jí)2個(gè)。組織職工經(jīng)常開展各項(xiàng)預(yù)案演練,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出,打得響。四是成立職工監(jiān)督小組,積極參與民主管理,發(fā)揮職工主人翁的作用,組織職工提合理化提議,積極開展“我當(dāng)一天安全員”、“我是本周安全員”、“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng)。進(jìn)一步完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)臺(tái)帳資料工作,根據(jù)市處指示精神,結(jié)合本所實(shí)際情景,年初重新組織對(duì)全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行修改、評(píng)估,共設(shè)立b級(jí)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)4個(gè)、c級(jí)6個(gè)、d級(jí)2個(gè),制作了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”安全工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核細(xì)則,制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施細(xì)則,并及時(shí)按照新的資料公示在文化長(zhǎng)廓宣傳欄里,并對(duì)事故隱患和危害監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行告知,同時(shí)對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)行了所月評(píng)價(jià)結(jié)果、股室旬評(píng)價(jià)結(jié)果、班組、各崗位日評(píng)價(jià)結(jié)果。不斷營(yíng)造安全文化氛圍,為全所的安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們劉莊船閘地處比較偏僻的邊遠(yuǎn)地區(qū),職工的生產(chǎn)生活條件十分艱苦。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我所主要在不斷發(fā)展豐富多彩的安全文化,大力構(gòu)建和諧船閘,確保船閘安全暢通上下功夫。一是積極開展“安全在我心中”活動(dòng)?!耙野踩D(zhuǎn)變成我要安全”,嚴(yán)格執(zhí)行《鹽城市航道管理處獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法》(試行)的通知要求,認(rèn)真落實(shí)職責(zé)。二是組織職工開展安全崗位練兵活動(dòng)。開展安全生產(chǎn)知識(shí)考試競(jìng)賽,看誰(shuí)學(xué)的深,學(xué)的透,記得牢,用得上。不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),熟練掌握操作技能,勝任本職工作。三是注重關(guān)心職工,關(guān)愛職工生活。在活動(dòng)中我們體會(huì)到僅有關(guān)心關(guān)愛職工,使職工權(quán)益落到實(shí)處,才能凝聚人心,提升正氣,職工才能“愛閘如家”,實(shí)現(xiàn)雙贏和諧。我們始終堅(jiān)持為職工辦1—2件實(shí)事,今年組織職工身體檢查,全年經(jīng)費(fèi)用于職工節(jié)日慰問,防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)、扶貧濟(jì)困的支出占有很大比例。進(jìn)取創(chuàng)辦實(shí)施健身房場(chǎng)地和在各部門建立職工書柜,24小時(shí)為職工開放,利用“五一”、“十一、元旦”等重大節(jié)日,組織職工開展開展象棋、踢鍵子、乒乓球、投藍(lán)等文體活動(dòng)比賽。經(jīng)過開展一系列健康有益的安全文化活動(dòng),即陶冶了職工的情操、豐富職工業(yè)余文化生活,也增進(jìn)了職工相互間的團(tuán)結(jié)和友誼,促進(jìn)了船閘的安全生產(chǎn),保證了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
在以后的工作中,我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工進(jìn)取認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),在今后的工作中,將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽(yù),倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績(jī)。在服務(wù)水運(yùn)事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫,在安全、優(yōu)質(zhì)、禮貌、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想,科學(xué)發(fā)展,扎實(shí)工作,夯實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)和諧,保障暢通。
7月20日,xx縣總工會(huì)、縣安監(jiān)局、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、縣科協(xié)、富林鎮(zhèn)人民政府在富林鎮(zhèn)會(huì)議室聯(lián)合舉辦20xx年漢源縣“安全培訓(xùn)提素質(zhì)·班組管理強(qiáng)基礎(chǔ)”“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。來自全縣教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、公安系統(tǒng)、富林鎮(zhèn)、泰昌建材集團(tuán)公司、五豐黎紅、食藥監(jiān)局、國(guó)網(wǎng)漢源供電公司、供排水公司10支隊(duì)伍,進(jìn)行了安全知識(shí)、職工維權(quán)、法律法規(guī)、防汛減災(zāi)、科普知識(shí)、職工健康、脫貧攻堅(jiān)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“三為漢源·愛家樹風(fēng)”等相關(guān)知識(shí)的展示??h委常委、縣總工會(huì)主席賀東風(fēng)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。
活動(dòng)舉行了簡(jiǎn)單的開幕式,賀東風(fēng)致詞,他強(qiáng)調(diào),“安康杯”系列活動(dòng)已經(jīng)成為我省工會(huì)系統(tǒng)的一個(gè)活動(dòng)品牌,職工的安全、健康、幸福、平安始終牽掛著各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的心。為多種形式的宣傳普及、弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全管理,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),營(yíng)造“綜合治理,保障平安”的工作環(huán)境,我們以賽促學(xué),歡樂普及學(xué)習(xí)“安康”知識(shí),旨在提高全縣職工安全文化素養(yǎng),增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)意識(shí),企業(yè)安全管理水平,切實(shí)提升安全生產(chǎn)技能,做好安全生產(chǎn),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),預(yù)防職業(yè)危害,努力實(shí)現(xiàn)人身安全、設(shè)備安全、技術(shù)安全、意識(shí)安全、交通安全和建設(shè)安全的奮斗目標(biāo),共圓職工“健康夢(mèng)”、“安全夢(mèng)”。
活動(dòng)比賽中,選手們無論是必答題還是搶答題,都穩(wěn)重沉練,對(duì)答如流,展示了良好的比賽素質(zhì)和學(xué)習(xí)寬闊的知識(shí)面。
臺(tái)上選手競(jìng)爭(zhēng)角逐,臺(tái)下觀眾踴躍互動(dòng),紛紛進(jìn)行互動(dòng)搶答,啦啦隊(duì)更是搖旗吶喊,為答對(duì)者鼓勁,為答錯(cuò)者加油,展示了漢源建設(shè)者的良好素質(zhì)。
比賽奪名次,歡樂普知識(shí)。經(jīng)過參賽選手的充分準(zhǔn)備,激烈的角逐,食藥監(jiān)局代表隊(duì)榮獲一等獎(jiǎng),縣教育系統(tǒng)、公安系統(tǒng)代表隊(duì)獲得二等獎(jiǎng)。
xx公司是xx公司的下屬企業(yè),現(xiàn)有職1000余人,是一家集硫鐵礦采選、制酸、磷復(fù)肥生產(chǎn)為一體的綜合性化工企業(yè)。公司自成立以來,在市總工會(huì)和市安監(jiān)局的組織下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針,樹立以人為本思想,強(qiáng)化公司全員安全教育,通過豐富多彩的形式深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),嚴(yán)格安全檢查、安全例會(huì)制度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)?,F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
為了切實(shí)做好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),公司專門召開了動(dòng)員會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)文件精神,并結(jié)合硫鐵化工生產(chǎn)特點(diǎn),制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。公司成立了以董事為組長(zhǎng),總經(jīng)理為副組長(zhǎng),公司班子成員為成員的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司各分廠、科室均成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)小組,公司依照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及考核要求,對(duì)各分廠、科室活動(dòng)開展情況定期進(jìn)行考核,確?;顒?dòng)扎實(shí)有效開展。
在活動(dòng)開展期間,公司通過版報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、班前會(huì)、班后會(huì)、征文、演講等多種形式,進(jìn)行宣傳活動(dòng),共懸掛橫幅12個(gè),出安全版報(bào)24期,制作安全標(biāo)志牌60余塊,集中教育達(dá)1000余人次,進(jìn)行消防演習(xí)1次,進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急演習(xí)1次,進(jìn)行“安全在我心中”征文一次,舉行“安全在我心中”演講比賽,進(jìn)行全員安全培訓(xùn)考試2次,員工參賽率達(dá)到98%以上,通過以上多種形式豐富的宣傳教育活動(dòng),在全公司形成了一個(gè)“講安全,比安全,要安全”的良好安全氛圍,起到了很好的宣傳作用。
在活動(dòng)開展過程中,xx公司堅(jiān)持樹立以人為本的思想,把員工安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來抓,一是狠抓新員工入廠安全教育不敢松,保證培訓(xùn)時(shí)間、效果;二是組織員工觀看“安全專題”片,電教于樂;三是定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)考試;四是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全教育,由公司安環(huán)科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)教育;五是認(rèn)真開展“十個(gè)一”活動(dòng),倡導(dǎo)安全環(huán)境;六是開展“安全親情”簽名活動(dòng),由公司員工的親屬、朋友進(jìn)行安全監(jiān)督簽名,營(yíng)造安全和諧氛圍。通過豐富多彩以及多種形式的安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識(shí)水平,防止各類事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度,是公司強(qiáng)化安全管理工作重要方法,是計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作的重要途徑。截至xx年10月份,公司共組織各類例會(huì)會(huì)議18次,進(jìn)行安全檢查32次,檢查排除各類事件隱患180處,避免了重大安全事故的發(fā)生,有力保障了公司生產(chǎn)的正常順利行。
“安康杯”競(jìng)賽是群眾安全工作的有效形式,也是勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容,在xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,xx公司將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為工會(huì)維權(quán)及勞動(dòng)保護(hù)重要載體,相互依托,相互促進(jìn)。
為貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),今年以來,zl鎮(zhèn)工會(huì)十分重視“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),把“安康杯”活動(dòng)擺在重要議事日程,“安康杯”競(jìng)賽是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)之中,不斷調(diào)動(dòng)企業(yè)管理人員和職工重視安全生產(chǎn),關(guān)心安全生產(chǎn),遵守規(guī)章制度的主動(dòng)性,進(jìn)取性和自覺性,最終到達(dá)減少和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富資料,創(chuàng)新載體,使此項(xiàng)活動(dòng)取得良好效果。我們的做法有以下幾個(gè)方面:
根據(jù)各基層工會(huì)人員變動(dòng)情景,鎮(zhèn)工會(huì)于年初及時(shí)調(diào)整了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),工會(huì)主席安監(jiān)辦主任任副組長(zhǎng),為成員,組成的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì),制定了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案,職責(zé)明確,資料具體,確保了此項(xiàng)活動(dòng)順利開展。目前,“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的影響越來越大,知名度越來越高,已成為勞動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為安全生產(chǎn)的品牌。
我們根據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點(diǎn)于今年元月份分崗位分工種對(duì)全鎮(zhèn)職工進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),并結(jié)合實(shí)際因人因崗進(jìn)行了實(shí)地操作演練,理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而大大提高了全體職工的安全意識(shí)及安全操作技能。
為了保證“安康杯”競(jìng)賽效果,我們采取定期考核評(píng)比的辦法,促進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。今年6月中旬耐材有限公司對(duì)各崗位、各工種進(jìn)行了一次全面的考核,全部到達(dá)90分以上,其中有9名職工獲得滿分的好成績(jī),被評(píng)為“安康杯”先進(jìn)標(biāo)兵,進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),推動(dòng)活動(dòng)的順利開展,注重將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合,與企業(yè)全過程、全方位、全員安全管理相結(jié)合,與監(jiān)控、整改事故隱患相結(jié)合,與合理化提議、群眾性技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合,切實(shí)使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,成為工會(huì)組織落實(shí)“切實(shí)維權(quán)”的重要工作載體,努力把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)創(chuàng)立為安全生產(chǎn)工作的著名品牌。
對(duì)參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的企業(yè),今后計(jì)劃根據(jù)每年實(shí)際參加的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù),按必須的比率給予表彰,激勵(lì)更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中來。為擴(kuò)大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的影響,樹立安全生產(chǎn)的標(biāo)兵企業(yè),激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的進(jìn)取性,擴(kuò)大社會(huì)影響。鼓勵(lì)和激勵(lì)各企業(yè)、班組和組織者持之以恒,長(zhǎng)期堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競(jìng)賽的進(jìn)取性,吸引更多單位參加到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中來。
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按縣總工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求,開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)公司全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、用心性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,由公司綜合管理部用心組織各部門、各班組開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)資料,使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),公司安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故?,F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng),務(wù)必依靠公司廣大員工的高度重視和用心參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。公司透過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初,公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)職責(zé)制的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推行該項(xiàng)工作,把安全職責(zé)全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí),在全體在冊(cè)職工簽訂了安全職責(zé)書的基礎(chǔ)上,公司全體臨時(shí)工也簽訂了安全職責(zé)書,進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了職責(zé)制的層層落實(shí),明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長(zhǎng)認(rèn)真抓的良好局面,真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要資料來抓。
為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康的開展起來,結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際狀況,透過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語(yǔ),大造安全生產(chǎn)輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行黑板報(bào)評(píng)比、安全知識(shí)問答等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí),公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,九月份公司派人到省消防總隊(duì)參加安全方面知識(shí)培訓(xùn)。透過培訓(xùn)使公司員工對(duì)防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
公司透過對(duì)班組的自查,綜合管理部監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則,圍繞查思想認(rèn)識(shí)、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改,繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度,對(duì)各班組夜間值班狀況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作狀況及國(guó)定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)易燃易爆區(qū)域、車間及倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查,以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中,我們還加強(qiáng)了回頭查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì),予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。透過安全檢查同獎(jiǎng)罰制度想結(jié)合的方法,各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善,安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
透過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識(shí),活動(dòng)開展以來,有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),狠抓安全職責(zé)制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、用心性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就必須能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也必須能實(shí)現(xiàn),也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
根據(jù)東風(fēng)教育工會(huì)__年教職工安全知識(shí)的通知及上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等單位聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,我校積極響應(yīng),結(jié)合創(chuàng)建“平安校園”,做了大量的安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等工作,取得了顯著成績(jī)?,F(xiàn)將一年來我校的安全工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
為開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以工會(huì)、各處室負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。競(jìng)賽活動(dòng)有目標(biāo),有計(jì)劃,每月召開一次安全工作例會(huì),排查不安全隱患,落實(shí)相應(yīng)的防范措施。學(xué)校各部門分工明確,責(zé)任到位,并配有一名專職校園輔警對(duì)學(xué)校進(jìn)行24小時(shí)安全保衛(wèi)工作。學(xué)校利用多種途徑不同形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳和教育,廣泛發(fā)動(dòng)教職工和全體學(xué)生,摸查不安全因素,人人參與學(xué)校安全工作,安全意識(shí)深入人心。
二、常規(guī)工作。
學(xué)校制訂了一系列安全制度,學(xué)校把安全制度一一分解,和班主任、生指教師、校醫(yī)、輔警門衛(wèi)、食堂工作人員等簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,明確每一人員的安全工作職責(zé)。
學(xué)校制訂了《頭堡小學(xué)消防安全制度》,制訂了《消防安全應(yīng)急演練預(yù)案》,并積極加以落實(shí),加強(qiáng)和規(guī)范我校的消防安全管理,落實(shí)消防安全責(zé)任制,確保學(xué)校消防安全。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生家長(zhǎng)探望制度》、《學(xué)生接送制度》、以防止外來人員拐騙學(xué)生或在外出活動(dòng)中發(fā)生意外。學(xué)校還落實(shí)了校園輔警工作制度,加強(qiáng)了學(xué)校安全保衛(wèi)工作。對(duì)出入校門的外來人員進(jìn)行登記查驗(yàn),對(duì)外來車輛進(jìn)行引導(dǎo)和管理,查驗(yàn),查禁進(jìn)入校園的危險(xiǎn)違禁物品。學(xué)校制定《頭堡小學(xué)安全預(yù)警制度》,并配有專門的組織,處置突發(fā)事件。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《頭堡小學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作制度》,從食品的訂購(gòu)、運(yùn)輸?shù)绞称返募庸ざ加袊?yán)格的規(guī)定,并有專人加以檢查和監(jiān)督,以確保食品衛(wèi)生安全。
三、安全教育。
學(xué)校平時(shí)特別注重對(duì)學(xué)生的安全防范教育。我們?cè)谧母魑粦?yīng)該都明白“安全無小事”的含義。所以就安全教育而言,必須是月月講,日日講。為學(xué)生進(jìn)行安全、法制講座。學(xué)校每學(xué)期都設(shè)有安全教育周或教育月,采用多種形式如黑板報(bào)、主題班會(huì)、畫報(bào)展覽等對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育,無論是一月一次的放假還是放寒暑假,假前總要對(duì)教職工,尤其對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。只要有學(xué)生在校,就必須有老師管理,教師要始終與學(xué)生在一起,保證“師不離生,生不離師”落實(shí)。學(xué)校還加強(qiáng)落實(shí)檢查、督促、考核工作,安全、衛(wèi)生用餐每日考查,每周公布。班級(jí)一周考核實(shí)行安全事故一票否決制。
四、實(shí)際成效。
由于學(xué)校非常重視及各位教職員工的積極配合,始終牢記“安全第一,預(yù)防為主”的宗旨,認(rèn)真貫徹區(qū)教育局有關(guān)學(xué)校安全工作的指示,組織健全,制度完備,防范得力,安檢正常,管理到位,安全工作常抓不懈,使我校各項(xiàng)工作文明有序、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn).
頭堡小學(xué)。
__年11月9日。
三
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)公司“關(guān)于開展‘安康杯’競(jìng)賽活動(dòng)的通知”,開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),經(jīng)過這次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
一、活動(dòng)的組織工作。
為使“安康杯”活動(dòng)在有組織、有監(jiān)督、有檢查的狀態(tài)下順利的開展,召開了“安康杯”競(jìng)賽籌備會(huì),明確了競(jìng)賽主題:“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防,預(yù)防為主重教育”,管理目標(biāo):繼續(xù)不斷提高經(jīng)營(yíng)管理者安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力;實(shí)現(xiàn)死亡事故和重傷事故零目標(biāo);不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)工會(huì)和職工群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)安全文化建設(shè),加強(qiáng)職工安全健康教育,加強(qiáng)班組安全建設(shè),加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)。通過實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo),力爭(zhēng)杜絕各類安全事故的發(fā)生。會(huì)上就“安康杯”和“安康杯”合理化建議活動(dòng)進(jìn)行了討論研究,制定出活動(dòng)安排、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。并成立了“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,在安全環(huán)境管理部設(shè)置了競(jìng)賽辦公室。
二、宣傳教育工作。
活動(dòng)緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防,預(yù)防為主重教育”的競(jìng)賽主題,進(jìn)行了廣泛的宣傳教育活動(dòng)。包括在生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)張貼、懸掛各種各樣的安全宣傳標(biāo)語(yǔ),安全生產(chǎn)知識(shí),利用櫥窗對(duì)安全生產(chǎn)各種方針政策進(jìn)行宣傳,利用每周一次的安全生產(chǎn)周例會(huì)對(duì)各種文件進(jìn)行宣傳。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)組織農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育、安全意liu_識(shí)教育、安全技能培訓(xùn),利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行結(jié)合實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)安全教育,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員一律進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育并考核合格后方可上崗。
積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核,結(jié)合競(jìng)賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)范,并從日常管理和責(zé)任追究?jī)蓚€(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核,促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí),崗位規(guī)章制度落實(shí),職工安全生產(chǎn)教育落實(shí),安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí),安全資金到位,安全考核到位,形成了層層落實(shí)責(zé)任制,人人把好安全關(guān)的局面。
四、取得的成效。
通過這次活動(dòng),組織員工觀看安全視頻700人次,開展安全講座70余人次,安全大聯(lián)查5次,查找安全隱患40余項(xiàng),班組自組織隱患排查100余項(xiàng)。
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一”預(yù)防為主的基本方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的更好提高,推動(dòng)公司建立更加完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,公司工會(huì)在年初根據(jù)鎮(zhèn)總工會(huì)和永樂聯(lián)合工會(huì)的要求,向全體員工發(fā)出開展xxx年公司開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的倡議,活動(dòng)將競(jìng)賽要求,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)全過程,不斷增強(qiáng)公司干部職工重視安全關(guān)心安全,遵守安全制度的自覺性和參與性,到達(dá)杜絕各類事故發(fā)生效果。
公司在開展安康競(jìng)賽活動(dòng)中,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)資料,使活動(dòng)資料有聲有色,參與度越來越高,效果也越來越明顯,各部門都能嚴(yán)格要求,努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo),公司在管理層,在安全生產(chǎn)上舍得投入事故隱患能夠得到及理清理,廣大員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)潛力得到進(jìn)一步增強(qiáng),個(gè)性是透過了安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的開展時(shí)公司安全生產(chǎn)工作有了新的提高,幾年來公司未發(fā)生人事、設(shè)備事故為了繼續(xù)我們的體會(huì)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位為了確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,公司成立了由廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),工會(huì)負(fù)責(zé)人為主要職責(zé)人,各班長(zhǎng)為成員的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織和實(shí)施競(jìng)賽工作計(jì)劃做到了競(jìng)賽活動(dòng)工作有計(jì)劃,活動(dòng)有資料,措施有保障,檢查有專人負(fù)責(zé)。
二、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作用火、電中的安全規(guī)范在操作管理以競(jìng)賽活動(dòng)為載體,堅(jiān)持每月安全大檢查一次,每一天進(jìn)行安全巡檢,并作好檢查記錄定期進(jìn)行,消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司結(jié)合安全形勢(shì),常要聘請(qǐng)南翔派出所和南翔消防支隊(duì)警官來廠進(jìn)行安全教育和消防演習(xí)(附圖片)使公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主,綜合檢查的方針,實(shí)行誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,公司與相關(guān)部門簽訂長(zhǎng)期安全承諾書,公司主管把安全生產(chǎn)工作到入工作議程。
今年4月份公司又舉行了全體員工逃生了演習(xí),使廣大員工真正掌握了突發(fā)狀況下地逃生技能,另外公司能在適時(shí)的狀況下,聘請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),使員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了很大的提升,工作中為了改善勞動(dòng)環(huán)境,在服裝業(yè)普遍經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下,公司改建了浴室和更衣室,出臺(tái)了一系列職工安全衛(wèi)生保護(hù)條例,在嘉定區(qū)紅十字會(huì)的幫組下,培訓(xùn)了十五名公司救護(hù)員,配備了醫(yī)藥柜,公司義烏消防隊(duì)擔(dān)負(fù)全廠定期“安全”檢查工作,使公司的安全生產(chǎn)。
這幾年公司透過了,安康杯活動(dòng)的用心開展,加強(qiáng)了各班組的安全管理,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的知識(shí)培訓(xùn),也提高了員工安全知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)??傊覀?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中,我們公司很抓落實(shí)到位取得了顯著地成效,維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益,也保證了公司健康的發(fā)展,今后,我們將在有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)用心成效,確保公司“安全生產(chǎn)”工作持之以恒的開展下去。
20xx年,我局在市“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新理念、深化載體,和縣總工會(huì)聯(lián)合積極組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),以競(jìng)賽保安全,以競(jìng)賽創(chuàng)和諧,以競(jìng)賽促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與安全的和諧共振,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí),全面提升了我縣安全生產(chǎn)管理水平。
通過廣泛宣傳,越來越多的單位和職工體會(huì)到,安康杯競(jìng)賽是發(fā)動(dòng)廣大職工圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)工作、積極參與安全監(jiān)督管理、開展群眾性教育的一種有效形式,是使職工成為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制主力軍的實(shí)現(xiàn)途徑和展示平臺(tái),促進(jìn)了參賽單位落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,強(qiáng)化了安全工作的群眾基礎(chǔ)。去年,我縣參加“安康杯”競(jìng)賽的單位和職工有了大幅增加。各鎮(zhèn)(園區(qū)),各行業(yè)主管部門都在本轄區(qū),本行業(yè)內(nèi)組織開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
我局與縣總工會(huì)聯(lián)合成立了“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì),主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組委會(huì)負(fù)責(zé)人,并抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé),為活動(dòng)開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。制定了“安康杯”競(jìng)賽實(shí)施方案和一系列競(jìng)賽規(guī)則,并以縣政府辦公室名義下文發(fā)到各單位,切實(shí)做到了方案詳細(xì)、責(zé)任明確、規(guī)則清楚、組織有力。特別是在新《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)以及縣直各單位、企業(yè)職工代表200余人參加活動(dòng),再次掀起了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的高潮。我局和總工會(huì)聯(lián)合進(jìn)一步健全和完善了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作制度,著重抓了對(duì)職工代表和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員參加安全檢查制度的落實(shí)。部分企業(yè)已將有關(guān)安全生產(chǎn)措施、勞動(dòng)保護(hù)等內(nèi)容列為集體合同條款,并納入到職代會(huì)審議議程,這些都起到了從源頭維護(hù)職工安全生產(chǎn)和生命健康權(quán)益的作用。
我局以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為凝聚平臺(tái),結(jié)合每年開展的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”及新《安全生產(chǎn)法》宣貫等活動(dòng),在職工群眾中廣泛開展職工安全衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育活動(dòng),讓職工吃透精神、深刻領(lǐng)會(huì),真正地關(guān)心安全、關(guān)注安全,參與到安全管理中來。通過圖片展覽、征文答卷、知識(shí)競(jìng)賽、媒體報(bào)道、標(biāo)語(yǔ)條幅等多種形式開展宣傳教育活動(dòng),使每名職工都清楚自身在安全生產(chǎn)方面依法享有的權(quán)利和義務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全法律知識(shí),把職工的思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)、依法管理、規(guī)范操作上來。在安全生產(chǎn)宣傳月,組織了大型宣傳咨詢活動(dòng),設(shè)置展臺(tái)26個(gè),展板60多塊,發(fā)放安全生產(chǎn)書籍120本、安全生產(chǎn)宣傳掛圖45套、宣傳材料15000多份。安委會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際,以《安全生產(chǎn)法》等為重點(diǎn)對(duì)職工開展了一系列宣傳教育活動(dòng)。全縣職工安全知識(shí)普及教育達(dá)到2.3萬余人次,取得了良好的成效。
縣安監(jiān)局和總工會(huì)、衛(wèi)生等部門開展了“兩節(jié)”“兩會(huì)”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”企業(yè)復(fù)工、“五一”、汛期、年度安全目標(biāo)責(zé)任考評(píng)、打非治違專項(xiàng)行動(dòng)等安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。20xx年全縣共檢查各類企業(yè)1350多家次,排查事故隱患3230多條。督促企業(yè)開展群眾性的“事故隱患自查整改”和合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng),積極消除各類事故隱患和不安全因素,提高廣大職工自查自糾、自我防范、自我保護(hù)意識(shí),減少和杜絕各類事故發(fā)生,真正形成“個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故”的安全生產(chǎn)管理格局,確保企業(yè)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,在2015年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性,最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求,努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo),在安全生產(chǎn)上舍得投入,事故隱患能夠得到及時(shí)處理,公司的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平進(jìn)一步得到提高,廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng),違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?,F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)十分重視,并將競(jìng)賽活動(dòng)納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,明確指導(dǎo)思想,成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,使競(jìng)賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥,形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作,黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合《#####集團(tuán)有限公司安全承諾書》的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書,部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程,樹立常抓不懈的思想,教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,教育員工遵章、遵紀(jì)、守法,糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為,加強(qiáng)防范措施的落實(shí),適時(shí)開展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),落實(shí)安全崗位責(zé)任制,做到工作細(xì)化,責(zé)任明確,警鐘長(zhǎng)鳴。
2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾,對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
;嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高安全意識(shí),提高安全防范能力,杜絕人為事故,定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查,確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員,配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,定期組織防火安全檢查,建立火災(zāi)隱患登記整改記錄,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位,并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的'“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核,結(jié)合競(jìng)賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個(gè)安全管理制度和規(guī)范,并從日常管理和責(zé)任追究?jī)蓚€(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核,促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí),崗位規(guī)章制度落實(shí),職工安全生產(chǎn)教育落實(shí),安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí),安全資金到位,安全考核到位,形成了層層落實(shí)責(zé)任制,人人把好安全關(guān)的局面。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)督和專項(xiàng)檢查,及時(shí)消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。利用先進(jìn)手段和方法,建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格檢查落實(shí),在五一節(jié)、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行限期整改,節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班,確保隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。開展“一法三卡”活動(dòng),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報(bào)上月安全事故月報(bào)表,每年7月1日前上報(bào)半年安全工作總結(jié),次年1月3日前上報(bào)上年度全年安全工作總結(jié)列入考核,并與各部門的工資績(jī)效考核掛鉤,從而有效的使安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。
三、競(jìng)賽主題鮮明、重點(diǎn)突出、考核標(biāo)準(zhǔn)合乎實(shí)際?!鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)之初就把競(jìng)賽活動(dòng)主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平,提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力上,競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工,競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)確定為力爭(zhēng)傷亡事故有所下降,重大、特大事故得到控制,加強(qiáng)企業(yè)安全管理,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面,公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會(huì)一道,分別制定了定性和定量的“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,創(chuàng)新內(nèi)容,為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件?,F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),作為“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。
在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作部。
競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動(dòng)方案,列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化;競(jìng)賽考核規(guī)范化;競(jìng)賽內(nèi)容多樣化;競(jìng)賽檢查制度化;競(jìng)賽考核規(guī)范化。在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競(jìng)賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。
把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,生產(chǎn)作業(yè)時(shí),都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,尤其是在檢修作業(yè),生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),通過對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
為貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),今年以來,zl鎮(zhèn)工會(huì)十分重視“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),把“安康杯”活動(dòng)擺在重要議事日程,“安康杯”競(jìng)賽是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)之中,不斷調(diào)動(dòng)企業(yè)管理人員和職工重視安全生產(chǎn),關(guān)心安全生產(chǎn),遵守規(guī)章制度的主動(dòng)性,積極性和自覺性,最終達(dá)到減少和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富內(nèi)容,創(chuàng)新載體,使此項(xiàng)活動(dòng)取得良好效果。我們的做法有以下幾個(gè)方面:
根據(jù)各基層工會(huì)人員變動(dòng)情況,鎮(zhèn)工會(huì)于年初及時(shí)調(diào)整了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),工會(huì)主席安監(jiān)辦主任任副組長(zhǎng),為成員,組成的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì),制定了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案,責(zé)任明確,內(nèi)容具體,確保了此項(xiàng)活動(dòng)順利開展。目前,“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的影響越來越大,知名度越來越高,已成為勞動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為安全生產(chǎn)的品牌。
我們根據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點(diǎn)于今年元月份分崗位分工種對(duì)全鎮(zhèn)職工進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),并結(jié)合實(shí)際因人因崗進(jìn)行了實(shí)地操作演練,理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而大大提高了全體職工的安全意識(shí)及安全操作技能。
為了保證“安康杯”競(jìng)賽效果,我們采取定期考核評(píng)比的辦法,促進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。今年6月中旬耐材有限公司對(duì)各崗位、各工種進(jìn)行了一次全面的考核,全部達(dá)到90分以上,其中有9名職工獲得滿分的好成績(jī),被評(píng)為“安康杯”先進(jìn)標(biāo)兵,進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),推動(dòng)活動(dòng)的順利開展,注重將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合,與企業(yè)全過程、全方位、全員安全管理相結(jié)合,與監(jiān)控、整改事故隱患相結(jié)合,與合理化建議、群眾性技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合,切實(shí)使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,成為工會(huì)組織落實(shí)“切實(shí)維權(quán)”的重要工作載體,努力把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)創(chuàng)建為安全生產(chǎn)工作的`著名品牌。
對(duì)參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的企業(yè),今后計(jì)劃根據(jù)每年實(shí)際參加的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù),按一定的比率給予表彰,激勵(lì)更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中來。為擴(kuò)大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的影響,樹立安全生產(chǎn)的標(biāo)兵企業(yè),激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的積極性,擴(kuò)大社會(huì)影響。鼓勵(lì)和激勵(lì)各企業(yè)、班組和組織者持之以恒,長(zhǎng)期堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競(jìng)賽的積極性,吸引更多單位參加到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中來。
為確保競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效,我行高度重視,成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在風(fēng)險(xiǎn)管理部作為日常工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的開展、動(dòng)員部署和組織協(xié)調(diào)等工作。為充分調(diào)動(dòng)基層統(tǒng)計(jì)人員參與積極性,我行印發(fā)了《關(guān)于開展“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ),提升監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量”競(jìng)賽活動(dòng)方案》,并召開專題會(huì)議部署落實(shí),確立以“競(jìng)賽為契機(jī),提高監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量”為競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo),要求各管轄行成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在全轄營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍,為競(jìng)賽活動(dòng)順利開展提供領(lǐng)導(dǎo)組織保障。
(二)上下聯(lián)動(dòng),全面梳理。
我行組織專業(yè)部門對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行了專題研究,并面向全行征集做好統(tǒng)計(jì)工作的意見和建議。同時(shí),結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀,著重對(duì)《良好標(biāo)準(zhǔn)》自評(píng)情況和日常統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)管理制度和系統(tǒng)建設(shè)等方面的工作進(jìn)行了全面梳理,通過強(qiáng)化培訓(xùn)、集中交流、借鑒學(xué)習(xí)的方式組織基層報(bào)表人員進(jìn)行全方位,多角度的學(xué)習(xí)和規(guī)范,對(duì)日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,不斷補(bǔ)充完善監(jiān)管統(tǒng)計(jì)管理制度,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、程序化、制度化。
(三)把握契機(jī),提高質(zhì)量。
以競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),多措并舉,切實(shí)提高監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作管理水平。一是進(jìn)一步明確崗位分工及各級(jí)管理人員尤其是高管人員的職責(zé),提高高管人員對(duì)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作的重視程度,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),更加主動(dòng)的按照監(jiān)管部門監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量良好標(biāo)準(zhǔn)和全省農(nóng)村信用社統(tǒng)計(jì)工作管理辦法的要求加強(qiáng)管理指導(dǎo)。監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作部門從統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)、人員管理、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和系統(tǒng)建設(shè)等方面全面改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理,為工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是進(jìn)一步完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)送體制。明確牽頭部門和各配合部門及有關(guān)崗位職責(zé),規(guī)范數(shù)據(jù)報(bào)送流程,明確監(jiān)管數(shù)據(jù)的報(bào)送渠道、流程和時(shí)間,加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核,確保監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作順暢運(yùn)行。三是統(tǒng)一報(bào)送口徑,加強(qiáng)對(duì)外報(bào)送數(shù)據(jù)的一致性審核。對(duì)涉及多個(gè)報(bào)送部門和多個(gè)系統(tǒng)的同一口徑數(shù)據(jù),必須審核無誤后統(tǒng)一對(duì)外報(bào)送。四是完善統(tǒng)計(jì)考核評(píng)價(jià)體系,加快統(tǒng)計(jì)管理體制改革。一方面,建立了科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系。在日常統(tǒng)計(jì)工作中要求基層統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)制度,對(duì)違反相關(guān)制度的人員給予通報(bào)批評(píng)并扣除所在單位統(tǒng)計(jì)考核分?jǐn)?shù)。在加大考核力度的同時(shí),對(duì)基層相關(guān)報(bào)表加大檢查力度,對(duì)不按照金融統(tǒng)計(jì)制度要求造成統(tǒng)計(jì)失真的相關(guān)人員給予相應(yīng)的處罰,以此提高基層統(tǒng)計(jì)人員工作態(tài)度和工作水平。另一方面,不斷建立垂直管理的統(tǒng)計(jì)體制,著力建設(shè)統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)平臺(tái),大力地推行統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)直報(bào),使基層統(tǒng)計(jì)人員真正從統(tǒng)計(jì)事務(wù)中解脫出來,切實(shí)履行好統(tǒng)計(jì)管理和監(jiān)督職能,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
(四)完善制度,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
《銀行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標(biāo)準(zhǔn)》的頒布實(shí)施,為我行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度體系的建立健全提供標(biāo)準(zhǔn)和方向,我行以銀行化改革為契機(jī),按照良好標(biāo)準(zhǔn)的要求和精神,對(duì)原有的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行了修訂和完善。到目前為止,已修訂完善了《xx銀行統(tǒng)計(jì)工作管理辦法(暫行)》、《xx銀行統(tǒng)計(jì)工作考評(píng)辦法(暫行)》、《xx銀行統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查操作規(guī)程(暫行)》、《xx銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》、《xx銀行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)流程》、《xx銀行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)手冊(cè)》等一系列制度辦法,為我行不斷提高監(jiān)管統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,做好監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作提供了保障。
統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵是提高統(tǒng)計(jì)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此,我行從多方面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
一是集中學(xué)習(xí),提高監(jiān)管統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。農(nóng)商行成立后,為確保監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作順利開展,我行先后組織了三次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)人員包括各管轄行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)表a、b崗,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋。為確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,特別邀請(qǐng)銀監(jiān)局的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)方法制度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)流程以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核關(guān)系等,討論并解決了實(shí)際工作中遇到的各類問題。
二是按照全省統(tǒng)一部署,組織統(tǒng)計(jì)人員持證上崗培訓(xùn)。我行參加xxx統(tǒng)一培訓(xùn)考試并取得《統(tǒng)計(jì)證》的人員數(shù)量呈逐年遞增的良好趨勢(shì),涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)人員,為監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作注入了新鮮血液。
三是定期開展培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化。根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)的工作需要,建立定期培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)廣大基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn),確保業(yè)務(wù)知識(shí)不斷更新,理論和技術(shù)不斷提高。
通過競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展,我行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作取得了顯著成效,同時(shí)也提升了各級(jí)管理層科學(xué)決策能力、內(nèi)部管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(一)提高了高管及業(yè)務(wù)人員決策和分析能力通過競(jìng)賽活動(dòng),有力提升了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,給高管和業(yè)務(wù)人員提供了真實(shí)、客觀的決策參考,拓寬了高管及業(yè)務(wù)人員認(rèn)識(shí)當(dāng)前農(nóng)商行發(fā)展的視野,豐富了知識(shí)結(jié)構(gòu),提升了決策和分析能力。
(二)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重要作用我行堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)工作作為關(guān)系各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的一件大事來抓,將“良好標(biāo)準(zhǔn)”的科學(xué)理念貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中,促進(jìn)全行上下充分認(rèn)識(shí)到做好統(tǒng)計(jì)工作是職責(zé)所在、任務(wù)所系、形勢(shì)所需。通過提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,完善統(tǒng)計(jì)機(jī)制,健全統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,真正發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的良好作用。
(三)防范操作風(fēng)險(xiǎn),提高內(nèi)部管理效能。
我行完善了各種操作管理制度,使系統(tǒng)運(yùn)行和業(yè)務(wù)處理處于嚴(yán)格的監(jiān)管之下,做到有效防范風(fēng)險(xiǎn)、有效控制風(fēng)險(xiǎn),全面提升了全行整體效能。一是完善了內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度。隨著我行業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷更新及業(yè)務(wù)不斷拓展,現(xiàn)行制度辦法必須及時(shí)修訂完善。在競(jìng)賽活動(dòng)過程中,鼓勵(lì)系統(tǒng)操作人員參與制度修訂活動(dòng),積極反映系統(tǒng)存在的缺陷,為制定相關(guān)制度提供第一手材料。二是完善了內(nèi)部控制機(jī)制。制定完善內(nèi)部控制制度,讓每一位系統(tǒng)操作人員認(rèn)識(shí)到自身崗位面臨的風(fēng)險(xiǎn),時(shí)刻保持高度警覺,規(guī)范管理行為。三是加大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)監(jiān)督力度。我行要求有關(guān)部門采取定期或不定期的方式開展核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及信貸管理系統(tǒng)安全運(yùn)行檢查,強(qiáng)化制度執(zhí)行,對(duì)系統(tǒng)操作特別是“敏感”地帶進(jìn)行梳理,結(jié)合運(yùn)行存在的問題,查找業(yè)務(wù)處理流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),研究建立動(dòng)態(tài)化、全程化的過程監(jiān)測(cè)與控制措施。
(一)存在的主要問題。
二是報(bào)表的電子化程度有待進(jìn)一步提高;三是統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)整體水平不高。
(二)今后的工作重點(diǎn)。
針對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題,我行將做好以下幾方面工作,進(jìn)一步提高監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。
一是根據(jù)監(jiān)管部門及xxx的制度和監(jiān)管要求,結(jié)合我行業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷修訂完善我行現(xiàn)有的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度,逐步構(gòu)建監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度的長(zhǎng)效機(jī)制。
二是以xxx統(tǒng)一開發(fā)的新一代信貸管理系統(tǒng)上線為依托,不斷開發(fā)適合我行統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀的軟件系統(tǒng),簡(jiǎn)化統(tǒng)計(jì)操作流程、提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,建立系統(tǒng)、科學(xué)、完善的培訓(xùn)機(jī)制,通過邀請(qǐng)監(jiān)管部門專家授課以及向金融同業(yè)學(xué)習(xí)、交流的形式,學(xué)習(xí)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)管理理念,借鑒科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,不斷提高統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì),建立一支科學(xué)、高效、操作技能高的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
公司在開展安康競(jìng)賽活動(dòng)中,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使活動(dòng)內(nèi)容有聲有色,參與度越來越高,效果也越來越明顯,各部門都能嚴(yán)格要求,努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo),公司在管理層,在安全生產(chǎn)上舍得投入事故隱患能夠得到及理清理,廣大員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng),特別是通過了安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的開展時(shí)公司安全生產(chǎn)工作有了新的提高,幾年來公司未發(fā)生人事、設(shè)備事故為了繼續(xù)我們的體會(huì)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位為了確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,公司成立了由廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),工會(huì)負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人,各班長(zhǎng)為成員的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織和實(shí)施競(jìng)賽工作計(jì)劃做到了競(jìng)賽活動(dòng)工作有計(jì)劃,活動(dòng)有內(nèi)容,措施有保障,檢查有專人負(fù)責(zé)。
二、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作用火、電中的安全規(guī)范在操作管理以競(jìng)賽活動(dòng)為載體,堅(jiān)持每月安全大檢查一次,每天進(jìn)行安全巡檢,并作好檢查記錄定期進(jìn)行,消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司結(jié)合安全形勢(shì),常要聘請(qǐng)南翔派出所和南翔消防支隊(duì)警官來廠進(jìn)行安全教育和消防演習(xí)(附圖片)使公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主,綜合檢查的方針,實(shí)行誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,公司與相關(guān)部門簽訂長(zhǎng)期安全承諾書,公司主管把安全生產(chǎn)工作到入工作議程。
今年4月份公司又舉行了全體員工逃生了演習(xí),使廣大員工真正掌握了突發(fā)情況下地逃生技能,另外公司能在適時(shí)的情況下,聘請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),使員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了很大的提升,工作中為了改善勞動(dòng)環(huán)境,在服裝業(yè)普遍經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下,公司改建了浴室和更衣室,出臺(tái)了一系列職工安全衛(wèi)生保護(hù)條例,在嘉定區(qū)紅十字會(huì)的幫組下,培訓(xùn)了十五名公司救護(hù)員,配備了醫(yī)藥柜,公司義烏消防隊(duì)擔(dān)負(fù)全廠定期“安全”檢查工作,使公司的安全生產(chǎn)。
這幾年公司通過了,安康杯活動(dòng)的積極開展,加強(qiáng)了各班組的安全管理,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的知識(shí)培訓(xùn),也提高了員工安全知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)??傊覀?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中,我們公司很抓落實(shí)到位取得了顯著地成效,維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益,也保證了公司健康的發(fā)展,今后,我們將在有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)積極成效,確保公司“安全生產(chǎn)”工作持之以恒的開展下去。
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