活動(dòng)總結(jié)是對(duì)活動(dòng)成功與否、參與者反饋等方面進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種方式,可以為今后的活動(dòng)提供指導(dǎo)和參考。小編為大家準(zhǔn)備了一些經(jīng)典的活動(dòng)總結(jié)范文,希望能為您的寫作提供一些幫助和指導(dǎo)。
xx電業(yè)起源于xx年,20xx年x月成立xx供電局,20xx年x月x日,xx省電力公司xx供電公司正式掛牌,現(xiàn)為國家大型一檔供電企業(yè),擁有全民員工x人,資產(chǎn)總額x億元,固定資產(chǎn)原值x億元,負(fù)責(zé)xx二市xx區(qū)電網(wǎng)和電力市場運(yùn)營,為xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展供給電能產(chǎn)品和服務(wù)。
作為公用服務(wù)性行業(yè),安全生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”。xx供電公司進(jìn)取響應(yīng)全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動(dòng)的號(hào)召,連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī),努力培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新本事,不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)到實(shí)處,保障了員工的生命安全,維護(hù)了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平,為確保電網(wǎng)安全運(yùn)行、可靠供電,為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障本地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
公司的安全生產(chǎn)也堅(jiān)持了持續(xù)的穩(wěn)定局面,截止到今日,公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀(jì)錄。先后被評(píng)為“省雙禮貌單位標(biāo)兵”、“省禮貌行業(yè)”、“省公司雙禮貌單位”,同時(shí)也相繼榮獲了“xx省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“xx省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)團(tuán)體”、“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)團(tuán)體”和“xx市安全生產(chǎn)先進(jìn)團(tuán)體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“xx省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。
我們的主要做法是:
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,競賽辦公室設(shè)在工會(huì)辦公室,各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動(dòng)方案,列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽項(xiàng)目系列化;競賽資料多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽構(gòu)成了合力,保安康構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。根據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的情景,競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)成員,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員,把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗(yàn)、安全思想牢固、職責(zé)心強(qiáng)的同志及時(shí)充實(shí)到競賽的組織中來,保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。
完善安全檢查制度,強(qiáng)化安全檢查手段,以落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為重點(diǎn),搞好“五查”。
1、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會(huì)安全生產(chǎn)1號(hào)令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議等文件和會(huì)議精神,強(qiáng)化安全意識(shí),把握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重,把安全生產(chǎn)資料作為雙禮貌綜合職責(zé)承包制的重要資料,經(jīng)過公司與各基層單位和部門簽訂《雙禮貌綜合承包職責(zé)書》等形式,明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)?;鶎訂挝患娂姴扇「纳屏恕鞍偃瞻踩涗洝笨己四J健⒅贫ā艾F(xiàn)場安全檢查考核辦法”,層層細(xì)化和強(qiáng)化安全職責(zé)。按照三級(jí)控制的原則,完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的'安全生產(chǎn)保證措施,明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)職責(zé)。
2、我們堅(jiān)持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度,公司每一天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會(huì),公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自參加。經(jīng)過加強(qiáng)對(duì)每一天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上;在安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起的安全職責(zé)上,使安全職責(zé)落到實(shí)處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《xx供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》,堅(jiān)持“四不放過”原則,認(rèn)真分析事故和不安全情景的原因和職責(zé),總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。
3、根據(jù)氣候特點(diǎn),組織開展季節(jié)性“特查”和各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)》要求,我們認(rèn)真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查,組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)際,制訂各項(xiàng)事故預(yù)案,有針對(duì)性地組織反事故演習(xí),使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程和市府重大活動(dòng)的安全供電,確保了今年夏季在嚴(yán)重缺電情景下的有序用電和電網(wǎng)安全。
4、堅(jiān)持工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場,有針對(duì)性地對(duì)班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務(wù)工人員的安全管理、兼職駕駛員的安全教育等方面情景進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋公司行政,要求公司行政進(jìn)行整改,杜絕事故的發(fā)生,最大限度地維護(hù)員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會(huì)也根據(jù)要求,組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動(dòng)。今年全公司共組織對(duì)12個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進(jìn)行了巡查,參加巡查的職工代表和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員達(dá)32人次。檢查組對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向有關(guān)部門作了反饋,并督促其及時(shí)整改。同時(shí),還撰寫了《公司兼職駕駛員管理狀況的調(diào)查報(bào)告》,以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的管理辦法》時(shí)參考。
隨著電力體制改革的不斷深化,進(jìn)取探索適應(yīng)電力體制變化的安全管理新方法、新思路,是搞好安全生產(chǎn)的源泉。
1、把“安康杯”競賽活動(dòng)與“三標(biāo)合一”工作相結(jié)合,規(guī)范安全管理制度。目前已經(jīng)過了中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心審核組專家現(xiàn)場審核。經(jīng)過認(rèn)真開展貫標(biāo)活動(dòng),進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
2、把“安康杯”競賽活動(dòng)與安全性評(píng)價(jià)工作結(jié)合,納入了日常安全管理,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,扎實(shí)抓好整改措施的落實(shí)。安全性評(píng)價(jià)工作是供電企業(yè)推進(jìn)電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的重要手段,保證職工人身安全與健康是安全性評(píng)價(jià)的重要資料。我們從1999年開始,全面開展了安全性評(píng)價(jià)工作,不到兩年時(shí)間,在全省率先經(jīng)過了省電力公司專家組的考評(píng),又利用兩年時(shí)間,以較高的分值經(jīng)過了省電力公司專家組的復(fù)查。
3、把“安康杯”競賽活動(dòng)與危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級(jí)各類工作中的危險(xiǎn)源、點(diǎn)的分析和預(yù)控,對(duì)復(fù)雜、重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進(jìn)供電公司在實(shí)踐中進(jìn)取探索危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控的有效方法,在局域網(wǎng)上建立危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控的網(wǎng)頁,并與科研單位合作開發(fā)危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控管理程序,在實(shí)際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時(shí),將危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中,作為一個(gè)重點(diǎn)檢查資料,每日進(jìn)行跟蹤檢查。經(jīng)過危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作的開展,使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變,使各類危險(xiǎn)源點(diǎn)得到了有效地控制,確保了作業(yè)人員的人身安全。
今年以來,公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī),把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,充分利用安全生產(chǎn)早會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)間,集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高員工的安全意識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動(dòng),部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,以提高廣大員工的法制意識(shí),用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自我的安全行為。
2、提一條安全生產(chǎn)提議。為搞好公司的安全生產(chǎn),促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面,公司組織開展了“合理化提議月”活動(dòng),組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化提議征詢活動(dòng)。廣大職工踴躍參與,針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提提議、出主意、想辦法,大多數(shù)合理化提議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)性強(qiáng),操作性強(qiáng)。活動(dòng)共提出安全合理化提議467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化提議評(píng)審委員會(huì)及時(shí)對(duì)提議進(jìn)行了評(píng)審,目前已進(jìn)入實(shí)施階段。
3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動(dòng)。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。
4、寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)。在“安全生產(chǎn)月”中,我們分三個(gè)層次開展了寫安全生產(chǎn)體會(huì)的活動(dòng)。(1)我們?cè)诠救w員工中開展了“我與安全、健康、幸?!睘橹黝}的征文活動(dòng);(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動(dòng)。由員工子女圍繞安全生產(chǎn),給自我父(母)寫一封真情實(shí)感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?;顒?dòng)共收各類論文、書信、演講稿192篇,此項(xiàng)把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一齊,調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),收到了較好的效果。
5、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每一天工作時(shí),安排一名工作班成員作為“今日我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人(或工作小組負(fù)責(zé)人)工作,對(duì)施工進(jìn)行全過程中的安全檢查,搞好當(dāng)天安全工作。經(jīng)過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全職責(zé)意識(shí)。
6、理解一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班,專門請(qǐng)市總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部專家前來授課。使大家了解了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作資料以及工作方法,為更好地落實(shí)群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請(qǐng)進(jìn)來的同時(shí),我們還組織大家走出去,到全國“安康杯”競賽先進(jìn)單位戚墅堰機(jī)車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時(shí),公司還進(jìn)一步加大班組長的培訓(xùn)力度,于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班,經(jīng)過培訓(xùn),提高班組長的安全技能,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動(dòng)時(shí)間組織起來開展安全技能培訓(xùn),以提高“我會(huì)安全”的本領(lǐng)。
7、公司每月召開一次安全會(huì)議。公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作例會(huì),及時(shí)通報(bào)公司本月各方面安全情景,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時(shí)上報(bào)、整改,對(duì)本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚(yáng),對(duì)下階段的安全生產(chǎn)明確要求。
8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動(dòng)的時(shí)間,參觀公司安全教育室,共753名員工再次走進(jìn)安全教育室。經(jīng)過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析,舉一反三,吸取教訓(xùn),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
9、憶一次事故教訓(xùn)。我們?cè)诠局卮笫鹿始o(jì)念日組織召開員工座談會(huì),讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn),事故給本人和家人帶來的痛苦,經(jīng)過座談,使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。
10、開展一次主題安全活動(dòng)。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。在會(huì)上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí),營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。
今年,公司工會(huì)積極參與工作服調(diào)研,為員工安全健康做實(shí)事。20xx年3月2日,xx供電公司工會(huì)和行政在椿庭樓14樓會(huì)議室召開團(tuán)體合同平等協(xié)商會(huì)議。根據(jù)會(huì)上工會(huì)方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一,勞保服裝發(fā)放數(shù)量應(yīng)研究不一樣季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要,對(duì)個(gè)別特殊工種(檢修)應(yīng)適當(dāng)增加等提議,公司行政方?jīng)Q定今年在貼合勞動(dòng)保護(hù)要求的前提下,可對(duì)勞保服裝進(jìn)行改善,并要求出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法。于是,由工會(huì)牽頭,人力資源部、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組,到基層開展了深入細(xì)致的調(diào)研,召開了一線員工座談會(huì)聽取意見,為公司行政制定新的管理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個(gè)單位、部門的共同努力,公司出臺(tái)了新的《勞動(dòng)保護(hù)用品管理方法》,對(duì)勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動(dòng)保護(hù)用品作出新的規(guī)定,并下?lián)軐??6。88萬元用于員工的勞保服裝,得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。
我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動(dòng)。10月份,武進(jìn)供電公司組織了“安全知識(shí)競賽”活動(dòng),有七支代表隊(duì)參加了比賽。比賽資料涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識(shí),此次安全知識(shí)競賽充分體現(xiàn)了武進(jìn)公司員工的精神風(fēng)貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識(shí)競賽和安全座談會(huì)。經(jīng)過安全知識(shí)競賽和座談會(huì),進(jìn)一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識(shí),加強(qiáng)了對(duì)交通安全知識(shí)的的認(rèn)識(shí)。對(duì)增強(qiáng)大家的安全意識(shí)和提高安全技能起到了較好的作用。
另外,我們還積極參加省總工會(huì)、市總工會(huì)、省電力工會(huì)組織的各項(xiàng)群眾性安全活動(dòng)。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”,參加了省總工會(huì)組織的曲藝小品會(huì)演,榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎(jiǎng)”;組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險(xiǎn)情》,使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中;我們參加省電力工會(huì)組織開展的“用電高峰話安全”活動(dòng),發(fā)動(dòng)公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)問答”和“送書到基層活動(dòng)”,增強(qiáng)了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí),普及了電力安全生產(chǎn)知識(shí),促進(jìn)了電力生產(chǎn)的安全。
“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng),全員的安全意識(shí)得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全職責(zé)制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就必須能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也必須能實(shí)現(xiàn)。
為維護(hù)廣大職工安全健康權(quán)益,促進(jìn)船閘安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于開展2020年度“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(x交工[2020]2號(hào)文件精神和鹽城市航道管理處x鹽航[2020]28號(hào)《關(guān)于2020年度開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》要求,按照所工會(huì)通知精神,結(jié)合我所的實(shí)際情景,在全所范圍內(nèi),開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“雙十”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動(dòng)。我所今年在競賽期間,運(yùn)行調(diào)度股在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”,為我所上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供給了堅(jiān)強(qiáng)的保障?,F(xiàn)將我所開展“安康杯”競賽活動(dòng)的主要做法簡要匯報(bào)如下:
2020年我所“安康杯”競賽活動(dòng)在上級(jí)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,緊緊圍繞“抓班組安全工作,提高管理水平;重教育推進(jìn)安全化”活動(dòng)主題,積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對(duì)職工健康有益的安全文化活動(dòng),深入開展創(chuàng)立“平安交通、平安航道、平安船閘”活動(dòng),突出考核獎(jiǎng)懲和職責(zé)追究,進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù),今年共開放1863閘次,優(yōu)良閘次率達(dá)100%,過閘船舶貨物量4,816,023噸,過閘船舶噸位8,623,088噸,確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)船閘今年安全運(yùn)行無事故目標(biāo)任務(wù)。
為確?!鞍部当备傎惢顒?dòng)取得實(shí)效,不走過場,不留死角?;顒?dòng)一開始,我所及時(shí)組織召開動(dòng)員布置會(huì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動(dòng),成立了以所長為組長、工會(huì)主席、副所長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,突出“一把手”親自抓,職能部門具體抓,其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實(shí)際,制定了“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案。為落實(shí)職責(zé),所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長、班長與班組成員,層層簽訂“安康杯”競賽活動(dòng)目標(biāo)職責(zé)狀,建立所、股室、班組、職工的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),為體現(xiàn)活動(dòng)的全員、健康、和諧、安全,強(qiáng)化安全職責(zé)制的落實(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)保單位,股長保部門,職工保崗位的“三?!睓C(jī)制。
這次“安康杯”競賽活動(dòng)主要突出“安全、健康”,體現(xiàn)以人為本,提高人的安全健康素質(zhì)。圍繞這一主題,我所一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安康杯”競賽活動(dòng)的主題、意義,學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)和船閘安全生產(chǎn)知識(shí),大力營造氛圍,積極開展職工參加崗位業(yè)務(wù)安全技能培訓(xùn)。今年來共組織安全教育培訓(xùn)29次;安全會(huì)議25次;安全例會(huì)24次;專題會(huì)議8次;安全橫幅6條;安全宣傳標(biāo)語73條;安全演練2次;上報(bào)安全信息9篇,職工撰寫安全心得46篇。二是堅(jiān)持日查、周查、詢查、月查、節(jié)查的五查制度,進(jìn)取做好預(yù)控預(yù)防工作。做到“事事想安全、周周查安全、月月談安全”,深入生產(chǎn)一線、對(duì)船閘上下游啟閉機(jī)械、電器設(shè)備、中控室操作系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)、公務(wù)車、職工交通車、上下游收費(fèi)處安全監(jiān)控系統(tǒng)、職工宿舍電器設(shè)備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等及時(shí)組織檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改到位。今年來共組織安全檢查23次,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和職工的安全健康。三是認(rèn)真開展預(yù)案在前,防范在先和危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)工作。結(jié)合日常安全工作的實(shí)際,做好防范在先,及時(shí)制定《機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《防汛及防火工作應(yīng)急預(yù)案》等10多個(gè)安全工作預(yù)案,同時(shí)還設(shè)立b級(jí)危險(xiǎn)源監(jiān)控4個(gè)、c級(jí)6個(gè)、d級(jí)2個(gè)。組織職工經(jīng)常開展各項(xiàng)預(yù)案演練,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出,打得響。四是成立職工監(jiān)督小組,積極參與民主管理,發(fā)揮職工主人翁的作用,組織職工提合理化提議,積極開展“我當(dāng)一天安全員”、“我是本周安全員”、“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng)。進(jìn)一步完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)臺(tái)帳資料工作,根據(jù)市處指示精神,結(jié)合本所實(shí)際情景,年初重新組織對(duì)全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行修改、評(píng)估,共設(shè)立b級(jí)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)4個(gè)、c級(jí)6個(gè)、d級(jí)2個(gè),制作了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”安全工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核細(xì)則,制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施細(xì)則,并及時(shí)按照新的資料公示在文化長廓宣傳欄里,并對(duì)事故隱患和危害監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行告知,同時(shí)對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)行了所月評(píng)價(jià)結(jié)果、股室旬評(píng)價(jià)結(jié)果、班組、各崗位日評(píng)價(jià)結(jié)果。不斷營造安全文化氛圍,為全所的安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們劉莊船閘地處比較偏僻的邊遠(yuǎn)地區(qū),職工的生產(chǎn)生活條件十分艱苦。在“安康杯”競賽活動(dòng)中,我所主要在不斷發(fā)展豐富多彩的安全文化,大力構(gòu)建和諧船閘,確保船閘安全暢通上下功夫。一是積極開展“安全在我心中”活動(dòng)。“要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全”,嚴(yán)格執(zhí)行《鹽城市航道管理處獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核辦法》(試行)的通知要求,認(rèn)真落實(shí)職責(zé)。二是組織職工開展安全崗位練兵活動(dòng)。開展安全生產(chǎn)知識(shí)考試競賽,看誰學(xué)的深,學(xué)的透,記得牢,用得上。不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),熟練掌握操作技能,勝任本職工作。三是注重關(guān)心職工,關(guān)愛職工生活。在活動(dòng)中我們體會(huì)到僅有關(guān)心關(guān)愛職工,使職工權(quán)益落到實(shí)處,才能凝聚人心,提升正氣,職工才能“愛閘如家”,實(shí)現(xiàn)雙贏和諧。我們始終堅(jiān)持為職工辦1—2件實(shí)事,今年組織職工身體檢查,全年經(jīng)費(fèi)用于職工節(jié)日慰問,防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)、扶貧濟(jì)困的支出占有很大比例。進(jìn)取創(chuàng)辦實(shí)施健身房場地和在各部門建立職工書柜,24小時(shí)為職工開放,利用“五一”、“十一、元旦”等重大節(jié)日,組織職工開展開展象棋、踢鍵子、乒乓球、投藍(lán)等文體活動(dòng)比賽。經(jīng)過開展一系列健康有益的安全文化活動(dòng),即陶冶了職工的情操、豐富職工業(yè)余文化生活,也增進(jìn)了職工相互間的團(tuán)結(jié)和友誼,促進(jìn)了船閘的安全生產(chǎn),保證了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
在以后的工作中,我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工進(jìn)取認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動(dòng),在今后的工作中,將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽(yù),倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績。在服務(wù)水運(yùn)事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫,在安全、優(yōu)質(zhì)、禮貌、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想,科學(xué)發(fā)展,扎實(shí)工作,夯實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)和諧,保障暢通。
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一”預(yù)防為主的基本方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的更好提高,推動(dòng)公司建立更加完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,公司工會(huì)在年初根據(jù)鎮(zhèn)總工會(huì)和永樂聯(lián)合工會(huì)的要求,向全體員工發(fā)出開展xxx年公司開展安康杯競賽活動(dòng)的倡議,活動(dòng)將競賽要求,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)全過程,不斷增強(qiáng)公司干部職工重視安全關(guān)心安全,遵守安全制度的自覺性和參與性,到達(dá)杜絕各類事故發(fā)生效果。
公司在開展安康競賽活動(dòng)中,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)資料,使活動(dòng)資料有聲有色,參與度越來越高,效果也越來越明顯,各部門都能嚴(yán)格要求,努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo),公司在管理層,在安全生產(chǎn)上舍得投入事故隱患能夠得到及理清理,廣大員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)潛力得到進(jìn)一步增強(qiáng),個(gè)性是透過了安康杯競賽活動(dòng)的開展時(shí)公司安全生產(chǎn)工作有了新的提高,幾年來公司未發(fā)生人事、設(shè)備事故為了繼續(xù)我們的體會(huì)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位為了確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,公司成立了由廠長為組長,工會(huì)負(fù)責(zé)人為主要職責(zé)人,各班長為成員的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織和實(shí)施競賽工作計(jì)劃做到了競賽活動(dòng)工作有計(jì)劃,活動(dòng)有資料,措施有保障,檢查有專人負(fù)責(zé)。
二、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作用火、電中的安全規(guī)范在操作管理以競賽活動(dòng)為載體,堅(jiān)持每月安全大檢查一次,每一天進(jìn)行安全巡檢,并作好檢查記錄定期進(jìn)行,消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司結(jié)合安全形勢,常要聘請(qǐng)南翔派出所和南翔消防支隊(duì)警官來廠進(jìn)行安全教育和消防演習(xí)(附圖片)使公司的經(jīng)營活動(dòng)始終堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主,綜合檢查的方針,實(shí)行誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,公司與相關(guān)部門簽訂長期安全承諾書,公司主管把安全生產(chǎn)工作到入工作議程。
今年4月份公司又舉行了全體員工逃生了演習(xí),使廣大員工真正掌握了突發(fā)狀況下地逃生技能,另外公司能在適時(shí)的狀況下,聘請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),使員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了很大的提升,工作中為了改善勞動(dòng)環(huán)境,在服裝業(yè)普遍經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下,公司改建了浴室和更衣室,出臺(tái)了一系列職工安全衛(wèi)生保護(hù)條例,在嘉定區(qū)紅十字會(huì)的幫組下,培訓(xùn)了十五名公司救護(hù)員,配備了醫(yī)藥柜,公司義烏消防隊(duì)擔(dān)負(fù)全廠定期“安全”檢查工作,使公司的安全生產(chǎn)。
這幾年公司透過了,安康杯活動(dòng)的用心開展,加強(qiáng)了各班組的安全管理,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的知識(shí)培訓(xùn),也提高了員工安全知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)??傊覀?cè)凇鞍部当备傎惢顒?dòng)中,我們公司很抓落實(shí)到位取得了顯著地成效,維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益,也保證了公司健康的發(fā)展,今后,我們將在有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動(dòng)用心成效,確保公司“安全生產(chǎn)”工作持之以恒的開展下去。
今年,我部門堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體,以提高企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)職工安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),狠抓安全基礎(chǔ)工作的落實(shí),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),有力地促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平的提高,今年我單位沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)及重大案件等事故。我們?cè)陂_展“安康杯”競賽活動(dòng)中,主要抓了以下幾方面工作:
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁?xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在部門內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
1、層層落實(shí)責(zé)任,與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各班組設(shè)立安全員,建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式,從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實(shí)。
2、完善規(guī)章制度,形成一套適合通信行業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度體系,并加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行。
3、認(rèn)真開展安全檢查,我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。
為使“安康杯”競賽活動(dòng)健康地開展起來,結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”,我部門積極組織員工參與省公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)答卷活動(dòng),試卷回收率達(dá)到100%。積極開展“春、冬季防火工作”,進(jìn)行法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)使員工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
充分利用動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、傳輸網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)和交換網(wǎng)管系統(tǒng),加強(qiáng)要害部位安全防范工作。市公司模塊局以上端局都安裝了動(dòng)力環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng),能夠利用該系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)報(bào)警、機(jī)房水浸報(bào)警設(shè)備運(yùn)行異常報(bào)警等,大大提高了無人值守機(jī)房的安全防范能力。
高度重視各通信機(jī)房的安全管理,對(duì)公司外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記制度,有效的控制閑散人員進(jìn)入,確保企業(yè)良好的工作秩序。
“安康杯”競賽活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和安全技能,規(guī)范了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)切實(shí)起到保駕護(hù)航作用。我們雖然在“安康杯”競賽活動(dòng)中做了一些工作,也取得了一定的成效,但與上級(jí)的要求還有差距。我們將虛心向其他先進(jìn)單位學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,確保企業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)分院安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)分院建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力,嚴(yán)格控制事故的發(fā)生,構(gòu)建安全有序、和諧精益的安全生產(chǎn)秩序,保持分院安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定。我工會(huì)認(rèn)真貫徹院工會(huì)《關(guān)于開展20xx年度院“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》的文件精神,結(jié)合分院目前實(shí)際,積極深入的開展20xx年“安康杯”競賽活動(dòng),具體開展活動(dòng)情況如下:
一、建立健全競賽組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,確保活動(dòng)有序開展“安康杯”競賽活動(dòng)時(shí)間長開展的活動(dòng)內(nèi)容多,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是保證各項(xiàng)活動(dòng)有序開展并取得實(shí)效的關(guān)鍵。為此,分院成立20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分院第一責(zé)任人擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。年初,各科室與分院簽訂了部門安全目標(biāo)責(zé)任書,將安全工作納入各科室年終目標(biāo)責(zé)任制考核。
二、開展宣傳活動(dòng),營造濃厚的競賽活動(dòng)氛圍。
在活動(dòng)期間積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,努力營造競賽活動(dòng)氣氛,不斷增添活動(dòng)持續(xù)力,使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。完成了以下工作:
1、分院統(tǒng)一制作宣傳橫幅“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、共同監(jiān)督”,在辦公區(qū)主入口懸掛,同時(shí)在辦公室各顯要位置粘貼有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康宣傳標(biāo)語。
2、分院統(tǒng)一購置宣傳掛圖、宣傳手冊(cè)分發(fā)給各科室,由各科室負(fù)責(zé)分發(fā)給每個(gè)現(xiàn)場項(xiàng)目部,并要求每個(gè)項(xiàng)目部認(rèn)真做好基層宣傳工作。
3、制作宣傳展板在分院辦公室入口處宣展。
通過工會(huì)及各個(gè)科室的大力宣傳,讓每個(gè)員工都全面了解競賽活動(dòng)的目的和意義,自覺地參與到活動(dòng)中來。
三、廣泛開展教育活動(dòng),掀起全員學(xué)習(xí)高潮。
組織了分院全體職工以集中學(xué)習(xí)、分科室討論等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府及院有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和精神,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,在職工中大力宣傳樹立“安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。同時(shí),通過開展廣泛的教育活動(dòng),加強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)、職業(yè)健康培訓(xùn)教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)、維權(quán)意識(shí),提高職工自我保護(hù)能力和自我維權(quán)能力。
四、健全安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
健全安全衛(wèi)生規(guī)章制度的同時(shí)健全安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),設(shè)置各級(jí)兼職安全人員并形成網(wǎng)絡(luò),定期或不定期檢查安全衛(wèi)生規(guī)章制度執(zhí)行情況。將安全衛(wèi)生工作納入科室目標(biāo)責(zé)任制考核,定期或不定期組織各級(jí)機(jī)構(gòu)研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安全工作做到了“五有”:有計(jì)劃、有目標(biāo)、有投入、有考核、有檢查。
五、組織職工大力開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督。
建立和健全了隱患排查治理工作機(jī)制和檔案,開展事故隱患和職業(yè)危害排查整改治理,加強(qiáng)隱患評(píng)估、舉報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)工作,督促行政加大安全生產(chǎn)投入,從源頭杜絕或減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建有利于群眾監(jiān)督的工作機(jī)制。
六、積極參加關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)積極參加了年度全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),積極參加“安康杯”競賽組委會(huì)開展的督導(dǎo)師、督導(dǎo)員師資等培訓(xùn)及安全文化等活動(dòng)。重視“安康杯”競賽信息化建設(shè)。
弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,推進(jìn)分院安全文化建設(shè),開展各種形式的安全文化活動(dòng)。如:配合分院團(tuán)支部,在青年員工中開展“安全你我他”主題演講,提高青年員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大安全生產(chǎn)影響范圍。
關(guān)注女職工勞動(dòng)保護(hù),關(guān)注和改善外聘和勞務(wù)派遣工勞動(dòng)保護(hù)條件。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康宣傳工作,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工生活,重視職工的心理健康及身體健康。
20xx年分院無因工死亡,無重大責(zé)任事故,無火災(zāi)責(zé)任事故,無重大工程質(zhì)量責(zé)任事故。
通過“安康杯”競賽活動(dòng),提高了分院安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識(shí),活動(dòng)開展以來,有力地促進(jìn)分院的安全生產(chǎn),為分院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動(dòng),狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn),也定能促進(jìn)分院安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按縣總工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求,開展了“安康杯”競賽活動(dòng),活動(dòng)將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)公司全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、進(jìn)取性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,由公司綜合管理部進(jìn)取組織各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)資料,使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動(dòng),公司安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下:
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以經(jīng)理、支部書記為組長,工會(huì)主席為副組長,相關(guān)人員為成員的“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的具體工作。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將本單位年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動(dòng)方案,各生產(chǎn)班組在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽構(gòu)成了合力,保安全構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到效果檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁?xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大職工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們經(jīng)過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在單位上下構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
本單位工會(huì)把安全職責(zé)全面分解到各生產(chǎn)工組,以加強(qiáng)安全生產(chǎn)職責(zé)制的層層落實(shí),明確了在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面,真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)職工。
把“安康杯”競賽活動(dòng)與安全上產(chǎn)工作工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。
從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情景來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。所以,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中,免森工會(huì)把班組安全建設(shè)工作作為重要資料來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時(shí),安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,班組長、生產(chǎn)管理人員至始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場,經(jīng)過對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生,讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施,是落實(shí)安全第一、預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。免森緊密結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持定期的安全檢查,有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作,保證免森安全工作順利進(jìn)行。
今年以來,公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī),免森把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間,集中對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高職工的安全意識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使職工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)免森安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了免森在發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的良好局面。
“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng),職工的安全意識(shí)得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全職責(zé)制的落實(shí),充分依靠廣大職工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全。
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識(shí),做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求,結(jié)合公司實(shí)際,xx年5月——10月期間,公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織,利用半年的時(shí)間開展“安康杯”競賽活動(dòng),取得了良好成效,匯報(bào)如下:
為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會(huì),并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。
開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
競賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭做遵章守紀(jì)職工。
競賽目標(biāo):力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高,兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo),即:提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);死亡事故為零,重傷事故為零;加強(qiáng)各車間、各部門安全管理,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
5月份:各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì),大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題,發(fā)動(dòng)廣大職工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動(dòng)中,當(dāng)一天安全檢查員,積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí),在廣大員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。
6月份:制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,下發(fā)征集表,讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位,要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見。
7月份:組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片,重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì),各競賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。
8月份:競賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),提高了安全生產(chǎn)的意識(shí),了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。
9月份:通過召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等,回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。
10月份,公司“安康杯”安全檢查小組對(duì)競賽單位開展的情況進(jìn)行核實(shí)、評(píng)選,評(píng)選結(jié)果報(bào)公司“安康杯”競賽組織委員會(huì)審核決定表彰單位。
通過開展“安康杯”競賽活動(dòng),不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),在競賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了合車間、部室安全管理,加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);無重傷事故,無死亡事故。
雖然在“安康杯”競賽活動(dòng)中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門的支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。
為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康,牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,根據(jù)全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于xxx年度開展全國“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(總工發(fā)[xxx]1號(hào))文件和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市xxx年度開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(滬工總經(jīng)[xxx]37號(hào))文件精神要求,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展xxx年度全國“安康杯”競賽活動(dòng)?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下:
為了切實(shí)做好“安康杯”競賽活動(dòng),公司經(jīng)研究成立了以董事長為組長,黨、政、工、團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的xxx年“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;各在建工程成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長。并及時(shí)召開宣貫會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于xxx年度開展全國“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市xxx年度開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》,在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn),緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn),制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。同時(shí)建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會(huì)為主的安全勞動(dòng)保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及考核要求,建立健全了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度,并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,開展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防,預(yù)防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。
在“安康杯”活動(dòng)期間,公司組織二次質(zhì)量整治活動(dòng),由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加,對(duì)活動(dòng)中一些注重安全質(zhì)量行為予以表揚(yáng),對(duì)活動(dòng)中存在的一些安全質(zhì)量問題予以批評(píng)并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作,從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量,都進(jìn)行了詳細(xì)檢查,由于措施到位,班組質(zhì)量意識(shí)的提升,經(jīng)檢查,橋梁板幾何尺寸準(zhǔn)確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象,梁板表面平整、結(jié)實(shí),得到了好評(píng)。
“安康杯”活動(dòng)期間,公司各在建工程項(xiàng)目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),各項(xiàng)目部在活動(dòng)中共查出各類安全質(zhì)量問題或隱患34條,透過整改,現(xiàn)已銷項(xiàng)。
如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標(biāo),護(hù)岸結(jié)構(gòu)和4座跨河橋梁雖已完成施工,在些次“安康杯”活動(dòng)中和監(jiān)理單位共同對(duì)新建護(hù)岸標(biāo)高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設(shè)平整度進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,檢查狀況良好。
又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項(xiàng)目部在“安康杯”活動(dòng)期間,項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場擋墻基礎(chǔ)鋼筋間距、保護(hù)層厚度、砂漿飽滿度等進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量,并對(duì)每個(gè)檢查點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)說,使作業(yè)班組負(fù)責(zé)人口服心服。
工程項(xiàng)目部按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)保證體系健全,施工現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,安全生產(chǎn)職責(zé)得到層層落實(shí);對(duì)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源做到認(rèn)真辨識(shí),制訂了管控措施;對(duì)安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。
近年來,公司參建的水務(wù)工程均透過了安保外審。總體來說,公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)持續(xù)了穩(wěn)定態(tài)勢,多年來未發(fā)生一齊重大安全生產(chǎn)職責(zé)事故。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體,“安康杯”競賽活動(dòng)作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng),務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。公司此刻建市管、區(qū)管項(xiàng)目共7個(gè),根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面,公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條,宣傳掛圖7套,項(xiàng)目部編作宣傳欄7次,組織學(xué)習(xí)、講評(píng)15次,宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場主要通道、項(xiàng)目部及工程主要醒目位置,營造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。
與此同時(shí),公司還為每個(gè)項(xiàng)目部新購了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,其中對(duì)新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。
公司還透過簡報(bào)、提合理化推薦、寫心得體會(huì)、安全知識(shí)培訓(xùn)等多種形式,進(jìn)行宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,在全公司構(gòu)成了一個(gè)“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍,起到了很好的宣傳作用。
公司每月20日召開的工作例會(huì)上,對(duì)所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評(píng),建立了考核制度,講評(píng)與考核與獎(jiǎng)罰相結(jié)合。五月份開展安全生產(chǎn)合理化推薦活動(dòng),公司員工用心響應(yīng),共有十個(gè)部門參加,共計(jì)提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項(xiàng)目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會(huì)文章。十月份開展了一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。透過各種具體活動(dòng)的開展,公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚,安全文化深入人心。
透過安康杯競賽活動(dòng),各在建項(xiàng)目部牢固樹立起“質(zhì)量意識(shí),精品意識(shí)?!?/p>
各在建工程項(xiàng)目部結(jié)合工程例會(huì),學(xué)習(xí)立功競賽的有關(guān)文件,開展質(zhì)量自查活動(dòng),并在工地懸掛活動(dòng)橫幅,增加活動(dòng)氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動(dòng)文件和活動(dòng)照片。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求,有計(jì)劃的增加取樣員培訓(xùn)。根據(jù)各項(xiàng)目部實(shí)際需求,配置管理人員,做到項(xiàng)目部管理崗位所有人員持證上崗,提高管理人員的專業(yè)管理水平。項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)上墻,管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場管理嚴(yán)格,不放過質(zhì)量隱患,對(duì)工程質(zhì)量隱患有整改意見,項(xiàng)目部質(zhì)量員、施工員對(duì)每一天的管理有施工記錄。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)督,及時(shí)做好隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)手續(xù)工作。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果以評(píng)分形式記錄在案,管理人員得分多少,與項(xiàng)目獎(jiǎng)掛鉤。
透過多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識(shí)水平,防止各類事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)月報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度,是公司強(qiáng)化安全管理工作重要方法,是計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作的重要途徑。在安全檢查中,我們個(gè)性強(qiáng)調(diào)了回頭檢查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì),予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。
公司根據(jù)自身工作特點(diǎn),重點(diǎn)落實(shí)以下措施:
1、強(qiáng)化安全交底,做好三級(jí)教育工作。對(duì)新開工地進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組安全教育,到目前為止,隊(duì)在建工地施工人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育,受教育人數(shù)324人次,發(fā)放安全教育手冊(cè)324本。提高了工人的安全意識(shí),明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人,不使自己受到傷害”的具體措施。
2、健全落實(shí)安全職責(zé)制,對(duì)每個(gè)施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議,提出安全目標(biāo),明確安全職責(zé)和落實(shí)安全職責(zé)人,簽訂安全承包協(xié)議12份,取得了安全生產(chǎn)無事故的好成績。
3、落實(shí)安全檢查制度,做到班前安全交底。項(xiàng)目部做到安全天天巡查,并做好巡查記錄,公司每月進(jìn)行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查,對(duì)安全隱患開具整改通知單,限期整改,整改完成進(jìn)行驗(yàn)收,每項(xiàng)安全隱患整改合格,資料閉合。截止xxx年10月份,公司及各工程項(xiàng)目部共組織安全例會(huì)會(huì)議10次,進(jìn)行安全檢查10次,檢查排除各類事件隱患10處,并當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書,逐條督促職責(zé)部門落實(shí)整改,整改率達(dá)100%。同時(shí)加大對(duì)值班、值宿人員的檢查力度,全年夜間查崗4次,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。
4、項(xiàng)目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案,制表保存,并向安監(jiān)站匯報(bào)排查狀況。
5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報(bào)安監(jiān)站,匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況和安全管理狀況,保證工程安全。
6、實(shí)行三級(jí)考核制度,構(gòu)建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質(zhì)量、進(jìn)度、資料考核制度。公司職能部門進(jìn)行每月例行檢查時(shí),對(duì)在建工程進(jìn)行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進(jìn)度20分、工程資料15分、項(xiàng)目部響應(yīng)15分,滿分100分。達(dá)不到要求的扣除得分,工程完工時(shí)進(jìn)行總評(píng),根據(jù)項(xiàng)目得分狀況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
建立誠信考核制度建立三級(jí)誠信考核制度,即公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核—項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核—項(xiàng)目管理人員對(duì)工區(qū)進(jìn)行考核,考核結(jié)果計(jì)入公司誠信檔案,項(xiàng)目管理人員的考核成績與績效掛鉤,工區(qū)考核成績與工程項(xiàng)目安排掛鉤。
透過安全檢查,公司各工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善,安全工作日趨規(guī)范化、成熟化,從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。
對(duì)于施工企業(yè)來說,一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告,它無時(shí)無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現(xiàn)實(shí)好處,它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理,增強(qiáng)核心競爭力的助推器。個(gè)性是對(duì)于我公司而言,要走向市場,禮貌施工更是一項(xiàng)務(wù)必重視的工作。因此,我們把禮貌施工納入工作重點(diǎn)來抓,認(rèn)真扎實(shí)地做好禮貌施工的管理工作,并要求施工管理人員強(qiáng)化施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作,透過內(nèi)練過硬基本功,造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。
公司用心鼓勵(lì)、支持各項(xiàng)目部參加上海市禮貌工地、標(biāo)化工地的評(píng)選活動(dòng),目前公司各參建項(xiàng)目均申報(bào)上海市水務(wù)系統(tǒng)禮貌工地評(píng)選,并參加標(biāo)化工地網(wǎng)上評(píng)分,為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產(chǎn)、禮貌施工地良好形象。
“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式,也是勞動(dòng)保護(hù)工作的重要資料,在“安康杯”競賽活動(dòng)中,公司將“安康杯”競賽活動(dòng)作為工會(huì)維權(quán)及勞動(dòng)保護(hù)重要載體,相互依托,相互促進(jìn)。
1、充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能,親臨施工現(xiàn)場,堅(jiān)持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督,著力于把問題和不安全因素在現(xiàn)場。
2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高工地禮貌施工作為安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的重點(diǎn),并注重過程競賽的效果,透過群眾的參與監(jiān)督,使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善,為創(chuàng)造禮貌工地的目標(biāo),創(chuàng)造良好的條件。
3、加大安全投入力度,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面,公司一向堅(jiān)持預(yù)防為主,防教結(jié)合的方針,不斷加大資金投入力度,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善工作條件,大力預(yù)防控制,消除職業(yè)病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了xxx年市總工會(huì)主辦的《在職職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》和《退休職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》;投資10萬元組織員工進(jìn)行身體檢查;投資2萬余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品,并強(qiáng)調(diào)要求施工人員務(wù)必錯(cuò)時(shí)施工;投資5萬元為施工人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品;投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調(diào);投資2萬余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實(shí)細(xì)致的安全防護(hù)措施,使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,也為安全競賽活動(dòng)帶給了強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。
透過“安康杯”競賽活動(dòng),提升了公司管理水平,提高了全員安全防范意識(shí),提高了企業(yè)核心競爭,實(shí)現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些事故隱患尚未徹底消除,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動(dòng),扎實(shí)抓好安全管理工作,應(yīng)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)以人為本的安全發(fā)展觀,增強(qiáng)職工安全意識(shí),提升安全文化氛圍。我院于5月20日9月20日根據(jù)山東局工會(huì)文件精神并結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營情況在全院范圍內(nèi)全面深入地開展了“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
1、為確?!鞍部当备傎惢顒?dòng)的開展,加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)中華全國總工會(huì)和山東局工會(huì)的要求,我院成立了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由院長擔(dān)任,副組長由院工會(huì)主席擔(dān)任。競賽活動(dòng)辦公室設(shè)在院安全生產(chǎn)管理部,日?;顒?dòng)由安全生產(chǎn)管理部和工會(huì)聯(lián)合組織。
2、為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”、“兩個(gè)為零”、“八個(gè)加強(qiáng)”競賽活動(dòng)目標(biāo),保障全院地質(zhì)工作健康、安全開展,按照上級(jí)文件要求,制定了競賽活動(dòng)實(shí)施方案,明確實(shí)施步驟和考核標(biāo)準(zhǔn)等。
3、利用網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、宣傳欄、內(nèi)部小報(bào)等形式對(duì)安康杯競賽活動(dòng)進(jìn)行了廣泛的宣傳。同時(shí)把“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”、“青年安全文明監(jiān)督崗”、“安全攝影比賽”、“安全巡回演講”等活動(dòng)也納入到了“安康杯”競賽活動(dòng)中,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍?;顒?dòng)期間購買安全宣傳知識(shí)掛圖16幅、安全宣傳標(biāo)語30幅、制作上墻制度、操作規(guī)程標(biāo)志牌18套216個(gè)、宣傳橫幅30余幅。6月15日-8月20日舉辦安全攝影比賽,收到安全攝影作品50余幅,并在自評(píng)的基礎(chǔ)上選送了10幅作品參加山東局組織的“正元建設(shè)杯”安全攝影比賽;6月20至24日協(xié)助局安全管理部在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了以“安全在我心中”為主題的巡回演講活動(dòng),6月20日在煙臺(tái)分院三山島金礦鉆探項(xiàng)目部的演講活動(dòng)中,煙臺(tái)分院有70余人接受了生動(dòng)的安全教育。
4、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、攜手合作、齊抓共管,互通“安康杯”競賽信息。發(fā)動(dòng)職工群眾參與監(jiān)督檢查,突出活動(dòng)的群眾性、知識(shí)性和技能性,從不同角度促進(jìn)了活動(dòng)的開展。我院所屬各單位為了把競賽活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,也都調(diào)整充實(shí)了競賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),建立健全了工作制度,結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際做了相應(yīng)的活動(dòng)安排,使“安康杯”競賽活動(dòng)在全院范圍內(nèi)有計(jì)劃、有措施、有部署、有方案、有檢查地深入開展。
各級(jí)安全管理部門的職責(zé),完善了安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。依法建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確和細(xì)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各職能部門和崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成了上至總經(jīng)理,下至每一個(gè)員工的安全責(zé)任體系,做到了一崗一責(zé),使每一個(gè)員工都了解自身工作崗位的工作要求、崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險(xiǎn)。
為提高全員的安全意識(shí)和勞動(dòng)技能,院工會(huì)和安全生產(chǎn)管理部緊緊圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)主題,加大了安全教育培訓(xùn)資金的投入,采用分層培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、請(qǐng)進(jìn)來、送出去等多種方式舉辦形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,我院于6月30日-7月6日組織院領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員共15人參加了安全資格培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)人員均取得了由山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局簽發(fā)的安全資格證書。7月25日-29日選派一名安全管理人員參加了國家安全科技中心在西安舉辦的注冊(cè)安全工程師考前培訓(xùn)班。8月27日對(duì)我院新上崗員工進(jìn)行崗前安全教育并考試。9月10日-14日組織全院職工參加交通安全知識(shí)答題活動(dòng)。同時(shí)我院還根據(jù)生產(chǎn)一線的需求,舉辦了相應(yīng)的培訓(xùn)班,提高了生產(chǎn)一線員工安全知識(shí)和技能。通過上述培訓(xùn)進(jìn)一步提升了全員的安全意識(shí),促進(jìn)全員從“要我安全”向“我要安全”和“我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變。
1、為強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理,我院制定了院(分院)、項(xiàng)目。
級(jí)安全基礎(chǔ)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。煙臺(tái)分院制定了“標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)臺(tái)考核標(biāo)準(zhǔn)”、“標(biāo)準(zhǔn)化班組考核標(biāo)準(zhǔn)”、“文明宿舍考核標(biāo)準(zhǔn)”、“標(biāo)準(zhǔn)化食堂考核標(biāo)準(zhǔn)”。
2、組織發(fā)動(dòng)廣大員工,結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“三違”行為和“三不傷害”事件,并結(jié)合事故案例,以身邊的人和事為教訓(xùn),開展警示教育。
3、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究,建立了有效的激勵(lì)和監(jiān)督約束機(jī)制。
4、加強(qiáng)不定期的現(xiàn)場檢查,主要是對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場、重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)等采取不通知、不聽匯報(bào),直接到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患就治理,發(fā)現(xiàn)違章就處理。除堅(jiān)持日常的安全監(jiān)督和管理外,更加強(qiáng)了節(jié)假日的安全檢查工作。
活動(dòng)期間投入60000元為職工購買工作服,投入20xx0元為職工購買意外傷害保險(xiǎn),投入20xx0元對(duì)部分不符合施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全要求的配電裝置進(jìn)行了改造。
強(qiáng)化工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查力度,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí),把維護(hù)職工的健康與安全放在首位。加強(qiáng)工會(huì)對(duì)單位勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、配備和使用的全過程監(jiān)督。
為保證安康杯競賽活動(dòng)的順利開展,我院嚴(yán)格考核,突出獎(jiǎng)懲。依照“考核標(biāo)準(zhǔn)”、“安全生產(chǎn)管理考核辦法”、“安全事故行政責(zé)任追究制度”等。將安全作為評(píng)比一切先進(jìn)的否決指標(biāo)。對(duì)“安康杯”競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),通過總結(jié)和表彰,不斷激勵(lì)和提升全體干部、員工的熱情和能力,形成全員參加“安康杯”競賽活動(dòng),全員參與安全管理的熱潮。
雖然,我們?cè)陂_展“安康杯”競賽活動(dòng)中取得了一定的成績,但與其他先進(jìn)單位相比仍存在一定的差距,今后,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極開展“安康杯”競賽活動(dòng),從而更好的保護(hù)員工的健康和安全權(quán)益,實(shí)現(xiàn)安全、健康、環(huán)境管理工作的全面發(fā)展。
按照分公司指示精神,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際,認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng),以加強(qiáng)員工安全教育為主線,不斷加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)及工地現(xiàn)場的安全檢查,大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān),做好查漏補(bǔ)缺工作,取得了顯著成效,確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故?,F(xiàn)將我項(xiàng)目開展“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)匯報(bào):
分公司對(duì)“安康杯”競賽活動(dòng)十分重視,明確指導(dǎo)思想,成立了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,使競賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理xx親自任組長,安全員xx任副組長,管理人員為成員的“安康杯”競賽活動(dòng)工作小組。
1、“安康杯”競賽活動(dòng)結(jié)合分公司下發(fā)文件的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹立常抓不懈的思想,教育引導(dǎo)本項(xiàng)目人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,教育員工遵章、遵紀(jì)、守法,糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為,加強(qiáng)防范措施的落實(shí),適時(shí)開展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),落實(shí)安全崗位責(zé)任制,做到工作細(xì)化,責(zé)任明確,警鐘長鳴。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所處區(qū)內(nèi)燃燒垃圾,對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔,確保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法;嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;還加強(qiáng)項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高安全意識(shí),提高安全防范能力,杜絕人為事故,定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查,確保暢通。
4、專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。項(xiàng)目人員積極配合安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)項(xiàng)目安全、和諧發(fā)展。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,項(xiàng)目按照分公司的部署,組織早、起步早,動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、進(jìn)行消防專項(xiàng)演練、壽陽坍塌事件的案例分析教育、組織安康杯知識(shí)競賽的學(xué)習(xí)及考試、在生活區(qū)組織全體員工觀看《生命紅線》。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,積極參與安全檢查,做到不留安全死角,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查施工現(xiàn)場及材料、設(shè)備庫房的安全隱患,進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論,防范于未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng),弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化,增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)的工作水平,同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮,更促進(jìn)了項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的開展與安全文化建設(shè)。
作為生產(chǎn)的一線員工,首先要進(jìn)行自查自檢,查安全思想是否牢固,查有無“三違”現(xiàn)象,查自己工作地點(diǎn)或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、提建議、獻(xiàn)良策。人人參與,從我做起,調(diào)動(dòng)了員工的熱情,發(fā)揮了員工聰明才智,取得了群策群力的效果。
項(xiàng)目對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入小組進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)中存在的問題,以通報(bào)的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題得到及時(shí)解決,提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì),增強(qiáng)部門群體保護(hù)能力?!鞍部当备傎惢顒?dòng)的開展,讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),在競賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了項(xiàng)目的安全管理,加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了項(xiàng)目管理人員的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了小組人員安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)。
總之,我們?cè)凇鞍部当备傎惢顒?dòng)中,緊扣五個(gè)環(huán)節(jié),狠抓落實(shí)到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益,保證了公司快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,為弘揚(yáng)山西安裝的安全文化、營造文明、和諧的項(xiàng)目新局面而努力工作,確?!鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。
20xx年上半年,我校工會(huì)根據(jù)武工發(fā)[20x]8號(hào)文件精神要求,開展了系列競賽活動(dòng)。現(xiàn)將本次活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
為加強(qiáng)本次競賽的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立以校長吳棋為組長,副校長、工會(huì)主席劉鳳鳴為副組長,各處室負(fù)責(zé)人為成員的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室,由劉鳳鳴同志任辦公室主任。
學(xué)校競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本次競賽活動(dòng)周密計(jì)劃、細(xì)心組織、精心實(shí)施、逗硬檢查,為本次競賽活動(dòng)的順利開展做了大量的具體工作。
學(xué)校工會(huì)充分利用專欄、警示牌、標(biāo)語等多種形式,搞好了本次競賽活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,使廣大教職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn),讓教職工人人知曉,積極參與。
(一)學(xué)校安辦組織廣大師生開展了一次消防疏散演練。
(二)學(xué)校于4月組織教職工進(jìn)行一次全校范圍安全隱患大檢查,針對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。
(三)組織教職工經(jīng)常性地進(jìn)行籃球運(yùn)動(dòng),倡導(dǎo)教職工參與體育鍛煉,促進(jìn)教職工主動(dòng)自覺的鍛煉身體。
上半年學(xué)校工會(huì)在全體教職工中開展了以“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”為主要內(nèi)容的競賽活動(dòng)。通過競賽活動(dòng)的開展,有效地激發(fā)廣大教職工學(xué)習(xí)健康安全知識(shí)、參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。
學(xué)校工會(huì)與安辦一起在全體教職工中開展了“安康杯”教職工安全知識(shí)競賽活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)在職工健康安全工作中的重要作用,促進(jìn)了學(xué)校安全工作的開展。
總之,學(xué)校工會(huì)以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體,積極組織學(xué)校廣大教職工實(shí)施群眾性安康工程,不斷提高廣大教職工安全健康意識(shí)和素質(zhì),確保了我校教學(xué)安全的形勢良好,為我校的和諧穩(wěn)定盡了職,努了力。
為貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)我國安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),今年以來,zl鎮(zhèn)工會(huì)十分重視“安康杯”競賽活動(dòng),把“安康杯”活動(dòng)擺在重要議事日程,“安康杯”競賽是將競爭機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)之中,不斷調(diào)動(dòng)企業(yè)管理人員和職工重視安全生產(chǎn),關(guān)心安全生產(chǎn),遵守規(guī)章制度的主動(dòng)性,進(jìn)取性和自覺性,最終到達(dá)減少和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富資料,創(chuàng)新載體,使此項(xiàng)活動(dòng)取得良好效果。我們的做法有以下幾個(gè)方面:
根據(jù)各基層工會(huì)人員變動(dòng)情景,鎮(zhèn)工會(huì)于年初及時(shí)調(diào)整了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了副鎮(zhèn)長任組長,工會(huì)主席安監(jiān)辦主任任副組長,為成員,組成的“安康杯”競賽活動(dòng)組委會(huì),制定了“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案,職責(zé)明確,資料具體,確保了此項(xiàng)活動(dòng)順利開展。目前,“安康杯”競賽活動(dòng)的影響越來越大,知名度越來越高,已成為勞動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為安全生產(chǎn)的品牌。
我們根據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點(diǎn)于今年元月份分崗位分工種對(duì)全鎮(zhèn)職工進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),并結(jié)合實(shí)際因人因崗進(jìn)行了實(shí)地操作演練,理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而大大提高了全體職工的安全意識(shí)及安全操作技能。
為了保證“安康杯”競賽效果,我們采取定期考核評(píng)比的辦法,促進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。今年6月中旬耐材有限公司對(duì)各崗位、各工種進(jìn)行了一次全面的考核,全部到達(dá)90分以上,其中有9名職工獲得滿分的好成績,被評(píng)為“安康杯”先進(jìn)標(biāo)兵,進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
“安康杯”競賽組委會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),推動(dòng)活動(dòng)的順利開展,注重將“安康杯”競賽活動(dòng)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合,與企業(yè)全過程、全方位、全員安全管理相結(jié)合,與監(jiān)控、整改事故隱患相結(jié)合,與合理化提議、群眾性技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合,切實(shí)使“安康杯”競賽活動(dòng)成為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,成為工會(huì)組織落實(shí)“切實(shí)維權(quán)”的重要工作載體,努力把“安康杯”競賽活動(dòng)創(chuàng)立為安全生產(chǎn)工作的著名品牌。
對(duì)參加“安康杯”競賽活動(dòng)的企業(yè),今后計(jì)劃根據(jù)每年實(shí)際參加的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù),按必須的比率給予表彰,激勵(lì)更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競賽活動(dòng)中來。為擴(kuò)大“安康杯”競賽活動(dòng)的影響,樹立安全生產(chǎn)的標(biāo)兵企業(yè),激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競賽活動(dòng)的進(jìn)取性,擴(kuò)大社會(huì)影響。鼓勵(lì)和激勵(lì)各企業(yè)、班組和組織者持之以恒,長期堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競賽的進(jìn)取性,吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動(dòng)中來。
為貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)我國安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),今年以來,zl鎮(zhèn)工會(huì)十分重視“安康杯”競賽活動(dòng),把“安康杯”活動(dòng)擺在重要議事日程,“安康杯”競賽是將競爭機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)之中,不斷調(diào)動(dòng)企業(yè)管理人員和職工重視安全生產(chǎn),關(guān)心安全生產(chǎn),遵守規(guī)章制度的主動(dòng)性,積極性和自覺性,最終達(dá)到減少和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富內(nèi)容,創(chuàng)新載體,使此項(xiàng)活動(dòng)取得良好效果。我們的做法有以下幾個(gè)方面:
根據(jù)各基層工會(huì)人員變動(dòng)情況,鎮(zhèn)工會(huì)于年初及時(shí)調(diào)整了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了副鎮(zhèn)長任組長,工會(huì)主席安監(jiān)辦主任任副組長,為成員,組成的“安康杯”競賽活動(dòng)組委會(huì),制定了“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案,責(zé)任明確,內(nèi)容具體,確保了此項(xiàng)活動(dòng)順利開展。目前,“安康杯”競賽活動(dòng)的影響越來越大,知名度越來越高,已成為勞動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為安全生產(chǎn)的品牌。
我們根據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點(diǎn)于今年元月份分崗位分工種對(duì)全鎮(zhèn)職工進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),并結(jié)合實(shí)際因人因崗進(jìn)行了實(shí)地操作演練,理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而大大提高了全體職工的安全意識(shí)及安全操作技能。
為了保證“安康杯”競賽效果,我們采取定期考核評(píng)比的辦法,促進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。今年6月中旬耐材有限公司對(duì)各崗位、各工種進(jìn)行了一次全面的考核,全部達(dá)到90分以上,其中有9名職工獲得滿分的好成績,被評(píng)為“安康杯”先進(jìn)標(biāo)兵,進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
“安康杯”競賽組委會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),推動(dòng)活動(dòng)的順利開展,注重將“安康杯”競賽活動(dòng)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合,與企業(yè)全過程、全方位、全員安全管理相結(jié)合,與監(jiān)控、整改事故隱患相結(jié)合,與合理化建議、群眾性技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合,切實(shí)使“安康杯”競賽活動(dòng)成為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,成為工會(huì)組織落實(shí)“切實(shí)維權(quán)”的重要工作載體,努力把“安康杯”競賽活動(dòng)創(chuàng)建為安全生產(chǎn)工作的`著名品牌。
對(duì)參加“安康杯”競賽活動(dòng)的企業(yè),今后計(jì)劃根據(jù)每年實(shí)際參加的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù),按一定的比率給予表彰,激勵(lì)更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競賽活動(dòng)中來。為擴(kuò)大“安康杯”競賽活動(dòng)的影響,樹立安全生產(chǎn)的標(biāo)兵企業(yè),激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競賽活動(dòng)的積極性,擴(kuò)大社會(huì)影響。鼓勵(lì)和激勵(lì)各企業(yè)、班組和組織者持之以恒,長期堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競賽的積極性,吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動(dòng)中來。
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按區(qū)總工會(huì)、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,在20xx年開展了“安康杯”競賽活動(dòng),活動(dòng)將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下:
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁?xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初,公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推行該項(xiàng)工作,把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在全體在冊(cè)職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上,公司全體臨時(shí)工也簽訂了安全責(zé)任書,進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí),明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面,真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中,公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。
為使“安康杯”競賽活動(dòng)健康的開展起來,結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際情況,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語,播放vcd,大造安全生產(chǎn)輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行黑板報(bào)評(píng)比、安全知識(shí)搶答、朗誦等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí),公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,10月10日邀請(qǐng)了市防火中心的相關(guān)老師到公司對(duì)防火知識(shí)進(jìn)行講解,并且公司邀請(qǐng)了消防中隊(duì)的有關(guān)消防安全員對(duì)消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo),通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對(duì)防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
加強(qiáng)安全檢查,是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項(xiàng)目部的自查,安全部門監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則,圍繞查思想認(rèn)識(shí)、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改,繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度,對(duì)各班組夜間值班情況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查,以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中,我們還加強(qiáng)了回頭查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì),予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過安全檢查同獎(jiǎng)罰制度想結(jié)合的方法,各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn),各施工隊(duì)伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
對(duì)于施工企業(yè)來說,一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告,它無時(shí)無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理,增強(qiáng)核心競爭力的助推器。特別是對(duì)于我公司而言,要走向市場,文明施工更是一項(xiàng)必須重視的工作,因此我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來抓,認(rèn)真扎實(shí)地做好文明施工的管理工作,并要求施工管理人員要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作,施工隊(duì)要內(nèi)練過硬基本功,造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。
通過“安康杯”競賽活動(dòng),提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識(shí),活動(dòng)開展以來,有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動(dòng),狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn),也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),作為“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。
在“安康杯”競賽活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,競賽辦公室設(shè)在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作部。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動(dòng)方案,列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。
把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時(shí),都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,尤其是在檢修作業(yè),生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場,通過對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
根據(jù)《區(qū)教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》文件精神,我校積極響應(yīng),結(jié)合創(chuàng)建“平安校園”,做了大量的安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等工作,取得了顯著成績?,F(xiàn)將我校“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。
安全和穩(wěn)定是發(fā)展的前提,有了安全就有了穩(wěn)定,有了安全和穩(wěn)定就為發(fā)展提供了有力的保證。為了使學(xué)校健康地發(fā)展,為了開展好“安康杯”競賽活動(dòng),學(xué)校成立了以校長為組長、以工會(huì)、各處室負(fù)責(zé)人為組員的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了以“弘揚(yáng)學(xué)校安全文化,加強(qiáng)班級(jí)安全管理”為主題的20__年“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案,使競賽活動(dòng)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有方案,為競賽活動(dòng)提供了有力的組織保障。
二、制度完備,切合實(shí)際。
學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,在整體安全方面,先后制訂和完善了《安全工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《安全教育制度》等;在具體操作方面,制定和完善了:《消防安全管理制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《傳染病預(yù)防工作制度》、《校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《事故報(bào)告制度》、《地震逃生應(yīng)急演練預(yù)案》、《住校生管理制度》等一系列符合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際的安全制度,把安全制度一一分解,從上到下層層簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,明確每一部門、每一人員的安全工作職責(zé),并認(rèn)真加以落實(shí)。
三、措施得力,落實(shí)到位。
(一)注重教育,預(yù)防為主。
學(xué)校平時(shí)特別注重對(duì)學(xué)生的安全防范教育?!鞍踩珶o小事,教育需在先”。所以就安全教育而言,必須是月月講,日日講。學(xué)校返聘退休教師作交通安全義務(wù)輔導(dǎo)員、在校外聘請(qǐng)了法制副校長,每個(gè)學(xué)期至少對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全、法制講座。學(xué)校每學(xué)期都開展安全教育周或教育月活動(dòng),采用多種形式如廣播、黑板報(bào)、主題班會(huì)、畫報(bào)展覽等對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育。每個(gè)假期放假時(shí)都要對(duì)師生進(jìn)行安全教育。通過多種途徑的安全教育和法制教育,杜絕了安全事故和違法事件的發(fā)生。
健康比什么都重要,為了全校師生的身體健康,我們每學(xué)期都對(duì)老師和學(xué)生容易長生的職業(yè)性疾病進(jìn)行預(yù)防辦法等健康教育。在關(guān)心師生身體健康的同時(shí),學(xué)校還十分關(guān)心是師生的心理健康,在校內(nèi)設(shè)立了專門的心理咨詢室,專門安排了兩位教師參加上級(jí)組織的心理健康教師培訓(xùn),并作為作校教師的心理咨詢師,長期為師生提供心理咨詢服務(wù)和心理治療,確保了全體師生的心心理健康。
(二)檢查督促,管理到位。
1、學(xué)校為了加強(qiáng)校園安全管理,對(duì)微機(jī)室、多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、辦公室等重要部門實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。并設(shè)專門人員每天實(shí)施夜間巡邏。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)出入校門的外來人員、車輛進(jìn)行登記查驗(yàn),對(duì)外來車輛進(jìn)行引導(dǎo)和管理,查禁進(jìn)入校園的危險(xiǎn)、違禁物品。
2、因?yàn)槭羌乃拗茖W(xué)校,所以為防止突發(fā)事件的發(fā)生,學(xué)校建立了以班主任為主要成員的快速反應(yīng)組織,要求組織中的隊(duì)員手機(jī)24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)防備、處理突發(fā)事件。
3、只要有學(xué)生在校,就必須有老師管理。班主任每天晚上都按時(shí)到學(xué)生宿舍,嚴(yán)格執(zhí)行查鋪制度,并安排何玉梅老師為專門的宿管,住在學(xué)生宿舍,做到了“師不離生,生不離師”,細(xì)致入微地落實(shí)學(xué)生就寢安全。
4、加強(qiáng)和規(guī)范我校的消防安全管理,在重要部位設(shè)置消防器材,對(duì)師生進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn),落實(shí)消防安全責(zé)任制,確保學(xué)校消防安全和師生人身安全。
5、加強(qiáng)食品安全。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行從食品的訂購、運(yùn)輸?shù)绞称返募庸?、留樣的?guī)定,并安排專人對(duì)食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查和監(jiān)督,以確保食品衛(wèi)生安全和師生的飲食安全。
(三)嚴(yán)格制度,獎(jiǎng)懲分明。
安全考核實(shí)行一票否決制,獎(jiǎng)懲分明。對(duì)在安全活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班級(jí)、教研組及個(gè)人,在全校范圍內(nèi)進(jìn)行表彰,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)玩忽職守造成安全事故,視情節(jié)嚴(yán)重程度,是學(xué)生的,給與批評(píng)教育。是教職工的,給與行政處分和扣發(fā)獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)和職稱評(píng)定一票否決的處罰,夠上刑事犯罪的交由司法機(jī)關(guān)處理。
總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,我校在安全教育、安全管理方面做到了細(xì)之又細(xì),慎之又慎,確保了學(xué)校整體安全,保障了學(xué)校教學(xué)工作的正常進(jìn)行。但是,安全工作還或多或少存在有死角,今后在細(xì)節(jié)方面還需要繼續(xù)加強(qiáng)。相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的大力指導(dǎo)和支持下,在全校師生的積極努力下,我校安全工作會(huì)根據(jù)學(xué)校實(shí)際,沿著科學(xué)、務(wù)實(shí)的軌道不斷健康開展,不斷走上新的臺(tái)階。
為維護(hù)廣大職工安全健康權(quán)益,促進(jìn)船閘安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于開展20__年度“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(_交工[20__]2號(hào)文件精神和鹽城市航道管理處_鹽航[20__]28號(hào)《關(guān)于20__年度開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》要求,按照所工會(huì)通知精神,結(jié)合我所的實(shí)際情況,在全所范圍內(nèi),開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“雙十”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動(dòng)。我所今年在競賽期間,運(yùn)行調(diào)度股在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”,為我所上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障?,F(xiàn)將我所開展“安康杯”競賽活動(dòng)的主要做法簡要匯報(bào)如下:
一、總體情況。
20__年我所“安康杯”競賽活動(dòng)在上級(jí)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,緊緊圍繞“抓班組安全工作,提高管理水平;重教育推進(jìn)安全化”活動(dòng)主題,積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對(duì)職工健康有益的安全文化活動(dòng),深入開展創(chuàng)建“平安交通、平安航道、平安船閘”活動(dòng),突出考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究,進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù),今年共開放1863閘次,優(yōu)良閘次率達(dá)100%,過閘船舶貨物量4,816,023噸,過閘船舶噸位8,623,088噸,確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)船閘今年安全運(yùn)行無事故目標(biāo)任務(wù)。
二、全面組織,全面發(fā)動(dòng),全員參與。
為確保“安康杯”競賽活動(dòng)取得實(shí)效,不走過場,不留死角?;顒?dòng)一開始,我所及時(shí)組織召開動(dòng)員布置會(huì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動(dòng),成立了以所長為組長、工會(huì)主席、副所長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,突出“一把手”親自抓,職能部門具體抓,其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實(shí)際,制定了“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案。為落實(shí)責(zé)任,所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長、班長與班組成員,層層簽訂“安康杯”競賽活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任狀,建立所、股室、班組、職工的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),為體現(xiàn)活動(dòng)的全員、健康、和諧、安全,強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)保單位,股長保部門,職工保崗位的“三?!睓C(jī)制。
三、以人為本,強(qiáng)化教育,全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”
這次“安康杯”競賽活動(dòng)主要突出“安全、健康”,體現(xiàn)以人為本,提高人的安全健康素質(zhì)。圍繞這一主題,我所一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安康杯”競賽活動(dòng)的主題、意義,學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)和船閘安全生產(chǎn)知識(shí),大力營造氛圍,積極開展職工參加崗位業(yè)務(wù)安全技能培訓(xùn)。今年來共組織安全教育培訓(xùn)29次;安全會(huì)議25次;安全例會(huì)24次;專題會(huì)議8次;安全橫幅6條;安全宣傳標(biāo)語73條;安全演練2次;上報(bào)安全信息9篇,職工撰寫安全心得46篇。二是堅(jiān)持日查、周查、詢查、月查、節(jié)查的五查制度,積極做好預(yù)控預(yù)防工作。做到“事事想安全、周周查安全、月月談安全”,深入生產(chǎn)一線、對(duì)船閘上下游啟閉機(jī)械、電器設(shè)備、中控室操作系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)、公務(wù)車、職工交通車、上下游收費(fèi)處安全監(jiān)控系統(tǒng)、職工宿舍電器設(shè)備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等及時(shí)組織檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改到位。今年來共組織安全檢查23次,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和職工的安全健康。三是認(rèn)真開展預(yù)案在前,防范在先和危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)工作。結(jié)合日常安全工作的實(shí)際,做好防范在先,及時(shí)制定《機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《防汛及防火工作應(yīng)急預(yù)案》等10多個(gè)安全工作預(yù)案,同時(shí)還設(shè)立b級(jí)危險(xiǎn)源監(jiān)控4個(gè)、c級(jí)6個(gè)、d級(jí)2個(gè)。組織職工經(jīng)常開展各項(xiàng)預(yù)案演練,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出,打得響。四是成立職工監(jiān)督小組,積極參與民主管理,發(fā)揮職工主人翁的作用,組織職工提合理化建議,積極開展“我當(dāng)一天安全員”、“我是本周安全員”、“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng)。進(jìn)一步完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)臺(tái)帳資料工作,根據(jù)市處指示精神,結(jié)合本所實(shí)際情況,年初重新組織對(duì)全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行修改、評(píng)估,共設(shè)立b級(jí)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)4個(gè)、c級(jí)6個(gè)、d級(jí)2個(gè),制作了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”安全工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核細(xì)則,制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施細(xì)則,并及時(shí)按照新的內(nèi)容公示在文化長廓宣傳欄里,并對(duì)事故隱患和危害監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行告知,同時(shí)對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)行了所月評(píng)價(jià)結(jié)果、股室旬評(píng)價(jià)結(jié)果、班組、各崗位日評(píng)價(jià)結(jié)果。不斷營造安全文化氛圍,為全所的安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,在統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)任組長的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了以安全部為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)和以支會(huì)為主的安全勞動(dòng)保護(hù)和安全群防群治監(jiān)督機(jī)制,并開辦了農(nóng)民工夜校,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“治理隱患,防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、注重管理實(shí)效,強(qiáng)化教育培訓(xùn)。
我們根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn),在工地上普遍開展“十個(gè)一”活動(dòng),即:發(fā)一本《建筑工人安全手冊(cè)》;提一條安全生產(chǎn)合理化建議;進(jìn)行一次安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn);對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)存在的隱患和漏洞進(jìn)行一次自查;制訂一項(xiàng)措施,對(duì)查出的問題,采取即知即改和整改措施;當(dāng)一天安全員或安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員;觀看一場安全教育錄像;對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工班組、施工人員的安全意識(shí)隨機(jī)抽樣考核一次;進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)競賽;組織一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流輔導(dǎo)。我們還與區(qū)安監(jiān)站聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目全體工人進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為觀看模擬機(jī)器人違章作業(yè)過程和觀看安全知識(shí)錄像,培訓(xùn)經(jīng)考核合格后發(fā)培訓(xùn)證,經(jīng)過此次培訓(xùn)使工人對(duì)違章作業(yè)的傷害有了直觀的印象,達(dá)到了培訓(xùn)的目的。
我們還采取多渠道、多形式營造安全生產(chǎn)宣傳氛圍。項(xiàng)目部充分利用黑板報(bào)、觀看錄像等宣傳工具宣傳安全常識(shí),并根據(jù)實(shí)際對(duì)操作工人的現(xiàn)狀有針對(duì)性地開展宣傳教育,做到通俗簡潔明了。宣傳教育活動(dòng)還結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),努力營造遵章守紀(jì),遵紀(jì)守法,關(guān)愛生命,關(guān)愛家庭的和諧氛圍,使員工的自我勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)了,安全制度和操作規(guī)程執(zhí)行嚴(yán)格了,確保了安全施工有序進(jìn)行。
三、開展專項(xiàng)督查,致力員工健康。
項(xiàng)目部提前建立和完善防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)、飲食衛(wèi)生的管理機(jī)制和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),明確各自職責(zé),落實(shí)具體責(zé)任積極進(jìn)行防范,確保員工健康。高溫季節(jié),項(xiàng)目部在工人宿舍內(nèi)統(tǒng)一安裝了電風(fēng)扇,并給每個(gè)床位配發(fā)了蚊帳,以便工人在休息時(shí)間能得到更好的休息;在施工現(xiàn)場項(xiàng)目部安排專人供應(yīng)防暑解渴的茶水和“十滴水”,保障工人的安全生產(chǎn)。項(xiàng)目支會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行防暑降溫工作專項(xiàng)巡視督查,對(duì)施工人員的就餐、飲水、住宿通風(fēng)、休息時(shí)間、防暑降溫物品發(fā)放等具體問題,逐個(gè)落實(shí)。我們還針對(duì)員工的需求,從思想上、工作上、生活上全面實(shí)施“愛心、關(guān)心、暖心”凝聚力工程建設(shè)。為迎接建黨x周年,于20xx年7月1日項(xiàng)目部與龍崗區(qū)婦幼保健醫(yī)院在項(xiàng)目辦公區(qū)合作組織開展“關(guān)愛外來勞動(dòng)者”的義診活動(dòng),為他們免費(fèi)檢查身體,并贈(zèng)送毛巾等生活用品。
經(jīng)過這次的安康杯競賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現(xiàn)將安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)如下:
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安康杯競賽活動(dòng)十分重視,并將競賽活動(dòng)納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,明確指導(dǎo)思想,成立了安康杯競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,使競賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥,形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作,黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾,對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
2、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔,確保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法。
3、禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高安全意識(shí),提高安全防范能力,杜絕人為事故,定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查,確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員,配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,定期組織防火安全檢查,建立火災(zāi)隱患登記整改記錄,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位,并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在各班組成立了以班長為小組長競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實(shí)施工作,做到競賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障,有專人負(fù)責(zé),為“安康杯”競賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們按照公司工會(huì)的部署,組織早、起步早,動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,不留空檔,不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生,進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論,防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng),弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化,增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)的工作水平,同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮,更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè),在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
"十個(gè)一”活動(dòng),是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措?!笆畟€(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng),我站作了專門的策劃、布置和安排,并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn),下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動(dòng)為主線,開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng),即一查事故隱患;二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn);三查“雙違”。
“十個(gè)一”活動(dòng)的特點(diǎn)是其群眾性,是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上,不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng),它有一個(gè)較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性,積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來,中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。我站要求:作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進(jìn)行自查自檢,查安全思想是否牢固,查有無“三違”現(xiàn)象,查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。
人人參與,從我做起,調(diào)動(dòng)了員工的熱情,發(fā)揮了員工聰明才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”,經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作,多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng),查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條,不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí),豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn),我站在新員工下站到站場實(shí)習(xí)前后,分別對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章,杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效,促進(jìn)了我們的安全管理,提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí),確保安全生產(chǎn)。
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