<menuitem id="an1j4"></menuitem> 活動策劃涉及到與各方合作伙伴的協(xié)商和溝通，需要建立良好的合作關(guān)系和溝通機(jī)制。以下是小編為大家收集的營銷策劃范文，希望能為大家提供參考。
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促動加深員工之間的交流和溝通，所以，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：
第一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，所以，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工展開文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團(tuán)隊。
第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊活動，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
（一）知識型開辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。企業(yè)文化活動方案經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最后）。
（二）溫馨型開放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有很多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有很多人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。所以，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
（三）娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球。
臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場地），沒有可設(shè)室外。
（四）新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費(fèi)。每小時2元。上網(wǎng)人員要即時到網(wǎng)吧登記本上實行登記欲上的時間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實行收費(fèi)，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評。
（五）溫暖型音樂停留吧。
可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人能夠在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）。
一、活動主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有很多外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的理解，打招節(jié)日的氣氛，注重員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。
三、活動目的1、增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的理解。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、讓員工充分的體現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
五、活動時間及地點(diǎn)。
時間：2011年9月12日晚上6：30—9：00。
地點(diǎn)：某大型露天廣場。
六、活動準(zhǔn)備工作。
（一）節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則實行報名。
2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。
3、9月10日17：00前完成節(jié)目報名工作（報至人力資源部）。
4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、cd，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。
6、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風(fēng)獎，氣獎，創(chuàng)意節(jié)目獎，評出表演獎，歌手獎等等。斟酌待定?。?。
（二）活動現(xiàn)場布置。
1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。
2、舞臺設(shè)計以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個舞臺傳統(tǒng)中透。
露著時尚。
3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。
七、晚會籌備部門。
第一組：節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門：人力資源部。
任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；
b、9月11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)洌?/p>
c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計及臺詞；
第二組：禮儀組。
任務(wù)：a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。
b、晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。
第三組：道具設(shè)備組。
任務(wù)：a、落實舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。
b、dv&相機(jī)的落實，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。
第四組：后勤機(jī)動組。
任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺布置。
b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。
滿成功。
注：1、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務(wù)順利完成。
2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時，將重新調(diào)整各項目組人力資源視。
情況可隨時啟用機(jī)動組。
3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作；完成任務(wù)后自動解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長致辭祝福。
3、各個部門申報的節(jié)目表演。
4、游戲。
（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。
（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。
（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
（5）由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。
（6）主持人宣布活動結(jié)束，并致辭祝福。
（7）活動結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1、場地布置費(fèi)用。
2、餐飲招待費(fèi)用。
3、各種活動用品的購置費(fèi)用。
4、勞務(wù)費(fèi)用。
5、禮品費(fèi)用。
6、中秋月餅禮盒購買費(fèi)用。
九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項。
1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。
2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實施。
3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問題，相關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
為了使廣大人民群眾樹立起法律意識，增強(qiáng)法制觀念，也為了宣傳我國社會主義的法治形象，促進(jìn)依法治國與以德治國的相結(jié)合，推進(jìn)依法治國，建設(shè)社會主義法治國家的進(jìn)程，法制宣傳日的開展具有重大的意義與深遠(yuǎn)的影響。認(rèn)真開展好以憲法為核心的法律法規(guī)宣傳教育活動，可以進(jìn)一步增強(qiáng)全體公民的憲法意識和法治觀念。正是在這一片全國普法的良好形勢下，福州市洲邊小學(xué)決定于今年“12.4”來臨之際，在依法治國的號召下，在全民普法的需求下，在作為一個學(xué)法之人責(zé)任感的要求下，法學(xué)會秉承歷年傳統(tǒng)，將在這次的宣傳日開展社區(qū)普法宣傳活動，為推進(jìn)社會主義法治建設(shè)而盡一點(diǎn)自己的力量，邀請大家一起加入到普法宣傳的隊伍中來。
二活動主題弘揚(yáng)法治精神，促進(jìn)社會和諧。
三活動目的、意義和目標(biāo)。
讓大家了解法律，學(xué)會運(yùn)用法律武器來維護(hù)自身的合法權(quán)益不受到不法的侵犯。為營造一個更安全更和諧更快樂的社區(qū)和社會而獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
四預(yù)期效果。
人們對法律有了進(jìn)一步的認(rèn)識，能運(yùn)用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。
五資源需要。
六活動開展。
活動對象：田垱社區(qū)的居民。
活動時間：20__年12月2日。
活動地點(diǎn)：田垱社區(qū)。
活動流程：宣傳部分發(fā)法制宣傳資料，并和社區(qū)居民一起互動。
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根據(jù)區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于20xx年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周和低碳日活動安排的通知》（x節(jié)能辦〔201x〕x號）文件精神，6月12日至18日為全國公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周，6月14日為全國低碳日。為深入推進(jìn)教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，引導(dǎo)和帶動廣大師生積極參與節(jié)能減排，現(xiàn)將有關(guān)事項安排如下：
一、活動主題。
今年全國節(jié)能宣傳周活動的主題是；全國低碳日活動主題是。
二、相關(guān)要求。
1.高度重視，精心策劃。各學(xué)校、各單位要根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署，至少開展一次主題宣傳活動，切實提高廣大師生節(jié)約能源資源的意識，營造良好的社會輿論氛圍?？赏ㄟ^電子屏、校園網(wǎng)、宣傳欄、舉辦講座、開展能源緊缺體驗活動等方式，著力提高廣大師生節(jié)能的'責(zé)任意識和節(jié)能專業(yè)知識水平。宣傳畫可從公共機(jī)構(gòu)節(jié)能網(wǎng)xx下載。
2.節(jié)能宣傳周活動期間，可每天報送活動的文字、圖片資料至局辦公室，以便及時擇優(yōu)上傳局站學(xué)校動態(tài)欄目及上報區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
3.節(jié)能宣傳周活動結(jié)束后，要認(rèn)真總結(jié)活動情況，并將活動總結(jié)及圖片資料于6月20日前報送區(qū)教育局發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)科1313室。
今年5·12“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動的主題是“科學(xué)減災(zāi)、依法應(yīng)對”。目的是進(jìn)一步科學(xué)分析和研究防災(zāi)減災(zāi)重點(diǎn)工作任務(wù)，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對防災(zāi)減災(zāi)的重要支撐作用，加快科技成果在防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)域的集成轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，加大防災(zāi)減災(zāi)科學(xué)知識普及力度，提升綜合減災(zāi)能力。同時，要健全防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)法治，完善法律法規(guī)體系，堅持依法行政，普及防災(zāi)減災(zāi)法律知識。要通過開展一系列防災(zāi)減災(zāi)活動，將科學(xué)思維和法制理念貫穿防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的'全過程，促進(jìn)國家綜合防災(zāi)減災(zāi)“xx”規(guī)劃任務(wù)的全面落實，有力提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作的科學(xué)化和法制化水平。
二、活動時間。
5·12日是防災(zāi)減災(zāi)集中宣傳日，5月11日至17日是全市防災(zāi)減災(zāi)宣傳周，各街道辦事處要以“科學(xué)減災(zāi)、依法應(yīng)對”為主題，全面開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動。
三、活動內(nèi)容。
（一）開展防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳教育活動。
宣傳周期間，各街道辦事處要根據(jù)實際情況和職能特點(diǎn)，組織開展防災(zāi)減災(zāi)日主題活動，重點(diǎn)以《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《防震減災(zāi)法》、《防洪法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《森林防火條例》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》等法律法規(guī)及應(yīng)急避險知識宣傳為主。同時，要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對防災(zāi)減災(zāi)的支撐作用，做好氣象水文災(zāi)害、地質(zhì)地震災(zāi)害、生物災(zāi)害和生態(tài)環(huán)境災(zāi)害等各類自然災(zāi)害知識、防范應(yīng)對措施的科學(xué)普及和宣傳教育。5·12日當(dāng)天，區(qū)宣傳活動主會場設(shè)在時光公園，各街道辦事處也可設(shè)立分會場。
（二）開展災(zāi)害風(fēng)險隱患排查治理活動。
要尊重科學(xué)，依靠法制，組織各社區(qū)開展災(zāi)害風(fēng)險隱患排查，針對轄區(qū)可能發(fā)生的暴雨、洪澇、地震等頻發(fā)易發(fā)災(zāi)害威脅，重點(diǎn)排查社區(qū)各類建筑和民房、學(xué)校、醫(yī)院、生產(chǎn)經(jīng)營場所、火車站、大型商場、影劇院、城市地下管網(wǎng)等人員密集場所和重要設(shè)施，摸清災(zāi)害風(fēng)險隱患，開展災(zāi)害風(fēng)險評估，對存在的問題提出整改措施并進(jìn)行集中整治，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)綜合防災(zāi)減災(zāi)“xx”規(guī)劃的全面落實。
（三）修訂完善自然災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案。
各街道辦事處要按照全面推進(jìn)依法治國的要求，尊重科學(xué)，依靠法制，進(jìn)一步修訂完善各類防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并要結(jié)合預(yù)案要求分層次、分災(zāi)種、因地制宜組織開展防災(zāi)減災(zāi)綜合演練，進(jìn)一步提高本級預(yù)案的針對性和可操作性。
（四）做好防災(zāi)減災(zāi)日活動的宣傳報道。
各街道辦事處要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)以及微博、微信等多種形式和手段，對防災(zāi)減災(zāi)日系列活動以及防災(zāi)減災(zāi)經(jīng)驗做法等進(jìn)行宣傳報道，大力普及防災(zāi)減災(zāi)知識及相關(guān)法律法規(guī)，營造良好的輿論氛圍。
四、具體要求。
各街道辦事處要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真籌劃，并根據(jù)職責(zé)分工和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定工作方案，逐項抓好落實。全市5·12防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動結(jié)束后，各街道辦事處要認(rèn)真總結(jié)活動情況和經(jīng)驗做法并形成書面報告，于5月25日前報至區(qū)民政局辦公室。區(qū)民政局全面負(fù)責(zé)做好相關(guān)聯(lián)絡(luò)溝通和綜合協(xié)調(diào)工作。
為確保各項活動有序開展，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委成立“安全質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委副主任王承軍任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市軌道交通建設(shè)管理有限公司總經(jīng)理丁樹奎、北京城市快軌建設(shè)管理有限公司總經(jīng)理于增、北控磁浮技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理王平、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委工程質(zhì)量管理處處長王鑫、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委施工安全管理處處長魏吉祥、市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站站長丁勝任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，各區(qū)縣安全質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)、市軌道交通建設(shè)管理有限公司以及各項目管理中心、北京城市快軌建設(shè)管理有限公司、北控磁浮技術(shù)發(fā)展有限公司安全質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
（一）開展軌道交通工程“安全質(zhì)量月”動員。3月上旬，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委組織建設(shè)、監(jiān)理、施工、檢測、第三方監(jiān)測等單位召開軌道交通工程“安全質(zhì)量月”動員大會，部署軌道交通工程“安全質(zhì)量月”活動，組織施工單位簽訂《城市軌道交通工程安全生產(chǎn)承諾書》。
（二）組織開展節(jié)后開復(fù)工檢查。3月上旬，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委會將組織節(jié)后開復(fù)工專項檢查。一是檢查軌道交通工程開工、復(fù)工手續(xù)，二是檢查節(jié)后開復(fù)工工地農(nóng)民工入場安全教育培訓(xùn)。無開復(fù)工手續(xù)、不具備開復(fù)工條件施工的和農(nóng)民工未經(jīng)入場培訓(xùn)教育、培訓(xùn)教育不合格即上崗的，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委將依據(jù)《北京市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)督管理辦法》對責(zé)任單位進(jìn)行行政處理，并進(jìn)行動態(tài)計分。
（三）開展崗位技能競賽。3月中旬，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委會同北京控股磁浮技術(shù)發(fā)展有限公司等3家建設(shè)單位，組織開展以鋼筋制安、混凝土施工、起重吊裝為主要內(nèi)容的軌道交通建設(shè)工程第四屆技能競賽活動（競賽方案另發(fā)）。通過競賽，促進(jìn)各參建單位強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，提高參建人員崗位技能水平。
（四）組織開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理人員配備和起重機(jī)械專項執(zhí)法檢查。3月中旬開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理人員配備和起重機(jī)械專項執(zhí)法檢查，落實《關(guān)于印發(fā)的通知》（京建發(fā)[2014]72號）文件精神，夯實施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理基礎(chǔ)，督促施工現(xiàn)場加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理。
（五）組織開展混凝土施工質(zhì)量專項治理。3月中旬，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委將結(jié)合“工程質(zhì)量兩年行動方案”和第四屆崗位技能競賽活動，開展混凝土施工質(zhì)量專項治理。一是檢查混凝土結(jié)構(gòu)裂縫、滲漏水治理情況，二是檢查混凝土7天試塊檢測制度實施情況，三是檢查混凝土澆筑制度落實情況，督促參建單位落實“工程質(zhì)量兩年行動方案”相關(guān)要求。
（六）組織開展質(zhì)量安全專題培訓(xùn)班。3月下旬，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委會同三家建設(shè)單位組織開展質(zhì)量安全專題培訓(xùn)。一是開展施工、監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理、總監(jiān)）專題培訓(xùn)，宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定》等，組織培訓(xùn)考核，督促項目負(fù)責(zé)人熟知自己在工程建設(shè)中應(yīng)履行的崗位職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任；二是開展建設(shè)單位甲方代表、施工單位項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員參加的安全質(zhì)量專項培訓(xùn)，宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和城市軌道交通工程標(biāo)準(zhǔn)化施工相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化工程建設(shè)“一崗雙責(zé)”的崗位安全質(zhì)量責(zé)任意識，落實“管生產(chǎn)必須管安全”和“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量”工作要求，提高安全質(zhì)量過程管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。
（七）開展軌道交通工程施工標(biāo)準(zhǔn)化觀摩活動。3月下旬，建設(shè)單位（項目管理中心）組織所管轄工程參建單位安全質(zhì)量管理人員開展施工標(biāo)準(zhǔn)化觀摩活動，包括線內(nèi)標(biāo)桿工地的觀摩及不同建設(shè)單位（項目管理中心）間的觀摩。通過施工標(biāo)準(zhǔn)化觀摩活動，推動我市軌道交通工程施工標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。建設(shè)單位要提高對軌道交通工程“安全質(zhì)量月”活動的認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，認(rèn)真部署，成立“安全質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的活動方案；主管安全質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織、親自動員，確?；顒由钊腴_展。
（二）積極引導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳。建設(shè)單位要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，對軌道交通工程“安全質(zhì)量月”活動進(jìn)行多層面、多渠道、全方位廣泛宣傳，用客觀、準(zhǔn)確的信息向社會傳遞和釋放正能量，營造有利于軌道交通建設(shè)的良好輿論氛圍。
（三）精心組織，注重實效。北京控股磁懸浮技術(shù)發(fā)展有限公司要組織制定好技能競賽方案，統(tǒng)籌辦好崗位技能競賽活動。各企業(yè)指揮部、監(jiān)理單位要積極組織所屬標(biāo)段參加崗位技能競賽。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。
而吸引人才，激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團(tuán)隊。
第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊活動，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
一知識型開辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
企業(yè)文化活動方案經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗，并有一部分資源。
在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定。
再購買一批圖書分類擺放雜志類、小說類、等。
開放時間周一至周五晚上600—1000。
周六、周日全天。
每兩個小時一檔。
閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見最后。
二溫馨型開放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘、或舞廳采取制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。
因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
三娛樂型開辦球室臺球、乒乓球、羽毛球。
臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。
初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。
羽毛球另設(shè)一室如有場地，沒有可設(shè)室外。
四新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。
實行收費(fèi)。
每小時2元。
上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。
實行收費(fèi)，一人一場1元。
會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。
錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評。
五溫暖型音樂停留吧。
可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。
讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。
音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主。
一、活動主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。
為增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。
三、活動目的1、增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
五、活動時間及地點(diǎn)。
時間2011年9月12日晚上630—900。
地點(diǎn)某大型露天廣場。
六、活動準(zhǔn)備工作。
一節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報名。
2、節(jié)目形式不限歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。
3、9月10日1700前完成節(jié)目報名工作報至人力資源部。
4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。
6、整臺晚會全過程可用拍攝記錄。
晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。
通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風(fēng)獎，氣獎，創(chuàng)意節(jié)目獎，評出表演獎，歌手獎等等。
斟酌待定！
二活動現(xiàn)場布置。
1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。
2、舞臺設(shè)計以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個舞臺傳統(tǒng)中透。
露著時尚。
3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。
七、晚會籌備部門。
第一組節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門人力資源部。
第二組禮儀組。
任務(wù)、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。、晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。
第三組道具設(shè)備組。
任務(wù)、落實舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。、&相機(jī)的落實，組織正常拍攝工作員工有備可自行提供。
第四組后勤機(jī)動組。
滿成功。
注1、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務(wù)順利完成。
2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時，將重新調(diào)整各項目組人力資源視。
情況可隨時啟用機(jī)動組。
3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作；完成任務(wù)后自動解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長致辭祝福。
3、各個部門申報的節(jié)目表演。
4、游戲。
1全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
可向本部門申援，最后剩一名選手勝出。
3猜燈謎在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。
4賞月吃月餅月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
5由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。
6主持人宣布活動結(jié)束，并致辭祝福。
7活動結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1、場地布置費(fèi)用。
2、餐飲招待費(fèi)用。
3、各種活動用品的購置費(fèi)用。
4、勞務(wù)費(fèi)用。
5、禮品費(fèi)用。
6、中秋月餅禮盒購買費(fèi)用。
九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項。
1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。
2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實施。
3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：
第一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團(tuán)隊。
第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活。
動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊活動，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
（一）知識型開辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。企業(yè)文化活動方案經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最后）。
（二）溫馨型開放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
（三）娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球。
臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場地），沒有可設(shè)室外。
（四）新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費(fèi)。每小時2元。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實行收費(fèi)，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評。
（五）溫暖型音樂停留吧。
可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）。
一、活動主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。
三、活動目的1、增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
五、活動時間及地點(diǎn)。
時間：2011年9月12日晚上6：30—9：00。
地點(diǎn)：某大型露天廣場。
六、活動準(zhǔn)備工作。
（一）節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報名。
2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。
3、9月10日17：00前完成節(jié)目報名工作（報至人力資源部）。
4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、cd，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。
6、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風(fēng)獎，氣獎，創(chuàng)意節(jié)目獎，評出表演獎，歌手獎等等。斟酌待定?。?。
（二）活動現(xiàn)場布置。
1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。
2、舞臺設(shè)計以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個舞臺傳統(tǒng)中透。
露著時尚。
3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。
七、晚會籌備部門。
第一組：節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門：人力資源部。
任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；
b、9月11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)洌?/p>
c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計及臺詞；
第二組：禮儀組。
任務(wù)：a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。
b、晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。
第三組：道具設(shè)備組。
任務(wù)：a、落實舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。
b、dv&相機(jī)的落實，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。
第四組：后勤機(jī)動組。
任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺布置。
b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。
滿成功。
注：1、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務(wù)順利完成。
2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時，將重新調(diào)整各項目組人力資源視。
情況可隨時啟用機(jī)動組。
3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作；完成任務(wù)后自動解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長致辭祝福。
3、各個部門申報的節(jié)目表演。
4、游戲。
（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。
（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。
（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
（5）由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。
（6）主持人宣布活動結(jié)束，并致辭祝福。
（7）活動結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1、場地布置費(fèi)用。
2、餐飲招待費(fèi)用。
3、各種活動用品的購置費(fèi)用。
4、勞務(wù)費(fèi)用。
5、禮品費(fèi)用。
6、中秋月餅禮盒購買費(fèi)用。
九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項。
1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。
2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實施。
3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統(tǒng)一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內(nèi)部統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個課時，員工對企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%。
各部門應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī)，提升公司各項管理水平，為實現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識，扎實努力奮斗。
以企業(yè)文化體系為中心，結(jié)合其他的制度，以開展宣傳活動為重點(diǎn)，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近基層、貼近實際、貼近員工。
三、
第一階段，準(zhǔn)備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項目部，通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。
第二階段，深入學(xué)習(xí)。以一系列企業(yè)文化活動為載體，通過開展全公司培訓(xùn)、各部門組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、企業(yè)文化知識競賽等活動，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
第三階段，對外文化擴(kuò)展。以召開會議和開展個來活動為載體，向公司外部人發(fā)放相關(guān)書籍，并邀請其聽講座、參加活動，廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時，通過各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
（一）成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問題的決策，重要工作的安排部署，研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計劃、實施、推廣方案及其他重大事項。
1、培訓(xùn)宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員，使其經(jīng)過培訓(xùn)后達(dá)到熟練講解企業(yè)文化理。
念，熟知企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。
2、宣傳人員開展培訓(xùn)工作。宣傳人員在各部門開展企業(yè)文化的培訓(xùn)工作，是企業(yè)文化深入。
基層，形成全員了解、認(rèn)知的局面。
3、開展企業(yè)文化知識講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開張企業(yè)文化知識系列講。
座。
4、開展企業(yè)文化知識競賽，由行政部負(fù)責(zé)策劃、實施組織。
5、開展企業(yè)文化征文活動。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組面向全體員工開展征文活。
動。
（三）檢查考核。
由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核，并設(shè)立獎懲制度。
（四）。
總結(jié)。
評價。
各部門對宣傳推官企業(yè)文化的計劃、活動、過程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫總結(jié)報告，提出意見和建議，上報企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。
20xx年9月
主辦單位：質(zhì)量管理部
一、宣傳動員
質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。
1、橫幅：內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。”
2、板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。
4、宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。
4、活動口號（通俗易懂的口號）：
a、人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量
b、質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中
c、眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉
d、你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒
e、追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本
二、培訓(xùn)提高
1、圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓(xùn)活動，提高質(zhì)量管理能力和水平。
2、質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓(xùn)建議，即每個崗位提一個培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于：
a、檢驗標(biāo)準(zhǔn)
b、儀器操作
c、工藝流程
d、其他與實際工作相關(guān)的內(nèi)容
三、知識競賽
預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機(jī)選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
四、質(zhì)量攻關(guān)
質(zhì)量月活動開展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。
a、頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析
b、質(zhì)量事件個案分析，包括重大質(zhì)量異常
c、生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新
質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗證。
五、總結(jié)大會
質(zhì)量月活動深入開展一個月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動成果，延伸質(zhì)量月活動，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。
第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
大會還應(yīng)努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。
1、大會主題：表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量
2、活動時間：8月初17：30—18：45
3、大會地點(diǎn)：培訓(xùn)中心
4、時間安排：
a、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭（5分鐘）
b、質(zhì)量知識搶答（40分鐘）
c、質(zhì)量宣傳節(jié)目（10分鐘）
d、質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言（5分鐘）
e、大會現(xiàn)場頒獎（20分鐘）
5、質(zhì)量知識搶答實施細(xì)則
a、參賽隊伍：現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質(zhì)量班長）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實力隊：
明星隊：
成功隊：
全能隊：
b、搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語。答對給團(tuán)體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
整個質(zhì)量月活動經(jīng)費(fèi)目標(biāo)控制在3000元，達(dá)到參與積極、氣氛濃烈的效果。
1.時時講質(zhì)量，樹立生命觀。
2.勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。
3.強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊精神。沒有最好的伯樂，只有一流的疆場。
4.急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
5.認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。
6.優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。
7.沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。
8.如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。
9.要把質(zhì)量保，管理不能少;要想質(zhì)量高，管理要更好。
10.整理有心做長度，處處整齊好管理。
11.追求至善。
12.實施9000須趁早，無謂浪費(fèi)必然少。
13.質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險。
14.人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟(jì)收入能翻番。
15.同質(zhì)商品價不高，同價商品質(zhì)更優(yōu)。
16.全員培訓(xùn)，同步提高，創(chuàng)新進(jìn)步。
17.眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉。
18.實施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
19.質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽(yù)。
20.清掃給油照基準(zhǔn)，設(shè)備精度合標(biāo)準(zhǔn)。
1、內(nèi)查的大問題是幸運(yùn)，市場的小問題是災(zāi)難。
2、你設(shè)計的不僅是產(chǎn)品，更是你的尊嚴(yán)。
3、百年企業(yè)靠品質(zhì)，千億夢想靠質(zhì)量。
4、加強(qiáng)質(zhì)量意識，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
5、推動力執(zhí)行力同力竭力，責(zé)任心敬畏心將心比心。
6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
7、今日的質(zhì)量，就是明日的市場。
8、品質(zhì)是先天條件，服務(wù)是后天宗旨。
9、物流配送是產(chǎn)品的第一生命線，成品下線是客戶的第一品質(zhì)關(guān)！
10、鍥而不舍，追求極致，鞏固質(zhì)量長城。
11、品質(zhì)是生命的核心，要想質(zhì)量做的好，執(zhí)行與責(zé)任少不了。
12、打造精品空調(diào)，立足品質(zhì)不動搖。
13、外部零投訴，內(nèi)部零延遲。
14、唯有高目標(biāo)驅(qū)動，才是推動思變求變的根本。
15、質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中。
16、細(xì)節(jié)決定成敗，品質(zhì)決定未來。
17、產(chǎn)品取決人品，質(zhì)量決定銷量，口碑就是獎杯。
85、首先，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有善于把握大局的能力。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一個最關(guān)鍵的問題來,找出制約發(fā)展的根本問題來;在解決這個問題時，會不會對其它問題產(chǎn)生什么影響。這種很快抓住主要矛盾的能力，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的。另一點(diǎn)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要有一種對一件事一抓到底的韌勁。我們的做法是，一件事從頭到尾抓出一個模式來，再把這個模式推而廣之，成功率非常高。有時候必須抓得非常具體。當(dāng)然是屬于帶全局性的、趨向性的問題。
86、重要的不是個別人、一部分人，而是全體人員，即每一個細(xì)胞都充滿了活力才行。因為每個人都具有不可估量的能量。
87、不論做什么事，假如有一個人有抵觸情緒，那么派上10個人去管他也沒用。我們追求的是全員自主管理，追求進(jìn)入自覺狀態(tài)，而不是嚴(yán)格地執(zhí)行哪種制度。變“要我干”為“我要干”。
88、大不是美，小不是美，能夠從小到大才是美。
89、只有把每個員工的積極性調(diào)動起來，成為噴涌的源頭，企業(yè)才會充滿活力。在市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)與員工的關(guān)系應(yīng)該是“源頭噴涌大河滿”。
90、要做大事，不要做大官。
91、可以說我一分鐘、一秒鐘都沒有想別的事，就是想企業(yè)的事。中國沒有一代人的犧牲，辦出優(yōu)秀的企業(yè)不可能。美國是不是犧牲了一代人?日本是不是犧牲了一代人?德國是不是犧牲了一代人?創(chuàng)業(yè)這一代人都犧牲了。
92、創(chuàng)新，首先是觀念的創(chuàng)新;其次是運(yùn)作模式的創(chuàng)新，包括制度、組織結(jié)構(gòu)等;新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位。
93、目標(biāo)一定要遠(yuǎn)大，既要堅定不移地向這個目標(biāo)邁進(jìn)，又要有穩(wěn)健的作風(fēng)。對待每一件事情都認(rèn)為很有可能失敗，才會有最后的成功。如果沒有精細(xì)的局部，就不可能有波瀾壯闊的全局。
94、一個真正的領(lǐng)導(dǎo)必須同時是兩種截然不同的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯;他也是行動的大師，善于處理最精細(xì)的實際事務(wù)。
95、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號，頃刻沉沒。“我每時每刻都存在危機(jī)意識，其強(qiáng)烈的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過那些批評我的和總為我擔(dān)憂的人所提醒的”?！霸儐柸魏我粋€在微軟工作過的人，他都會告訴你，如果他們只有一個優(yōu)秀品質(zhì)的話，那就是他們始終認(rèn)為自己是失敗者。‘如果我們不堅持這種看法，我們的競爭對手就會吃掉我們的午餐’”。孟子云：“無敵國外患者，國恒亡。”
96、我們的目標(biāo)是成為世界五百強(qiáng)，目前可能差距很大，但只要我們找對了路，就不怕路遠(yuǎn)。
97、我經(jīng)常思考這樣一個問題：改革開放為海爾帶來的最本質(zhì)、最核心、最打動人的東西是什么?想來想去，比來比去，我以為就是四個字――觀念革命。就是觀念、思維方式的徹底、全新的變革。
98、面對加人wto，中國企業(yè)怎么辦?我想講三點(diǎn)：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我認(rèn)為必須成為狼;怎么做?應(yīng)該做出一個國內(nèi)、國外市場相互呼應(yīng)的市場體系;怎么贏?使每個人成為一個策劃事業(yè)單位。
99我們是集體企業(yè)，沒有大山依靠。事先必須做好心理準(zhǔn)備，提前穿好御寒的衣服。來了寒流，別人感冒了，我們卻抗過去了，這時不但身體更強(qiáng)壯，而且抓住機(jī)迂，趁別人“生病”的機(jī)會，向前緊趕幾步。
“傳遞生命熱度，播種綠色希望”
一、活動目的提倡建立人與自然和諧共存的生存環(huán)境，宣傳綠色健康的生活方式。通過對社會弱勢群體的關(guān)愛，培養(yǎng)關(guān)注社會發(fā)展的責(zé)任感。此次公益活動以隱性傳播為主要策略，打造公司軟實力，為我司樹立一個具有強(qiáng)烈社會責(zé)任感的品牌形象，提升公司品牌知名度及美譽(yù)度。
二、活動主題。
“傳遞生命熱度，播種綠色希望”
長沙市第一社會福利院是湖南省現(xiàn)有最大的以集中供養(yǎng)智障殘疾人、肢體殘疾人、孤殘兒童和輕度精神病患者的綜合性全額撥款社會福利事業(yè)單位。主要承擔(dān)長沙市的癡、呆、傻和殘疾人的收養(yǎng)、康復(fù)、安置工作。這些特殊弱勢群體的生活來源靠政府的低保金維持，50%以上生活基本不能自理。
四、愛心倡議書。
在人類歷史的長河中，愛的暖流綿綿不斷，源遠(yuǎn)流長。慈善，曾經(jīng)讓貧寒的學(xué)子重返校園，讓無助的病人擁有了第二次生命，也讓災(zāi)區(qū)人民得已重建家園?？墒窃谖覀兊纳鐣?，還有這樣一部分弱勢群體，因為身體和智力存在殘疾，難以過上正常人的生活，慈善于他們而言，如漫長的冬日對陽光的渴望，也許就是一縷陽光,在寒冷的冬天就能溫暖他們的生命。作為環(huán)保者，我們不僅用我們的行動保護(hù)環(huán)境，建設(shè)美好家園，更用我們的愛心，呵護(hù)當(dāng)代社會的弱勢群體，擔(dān)當(dāng)社會賦予我們的責(zé)任。朋友們，讓我們珍惜每一位擦肩而過的人，珍惜每一棵樹、每一滴水、每一塊土地，讓我們彼此提醒，彼此教育，彼此鼓勵。
朋友們，讓我們積極參與慈善事業(yè)，弘揚(yáng)慈善義舉，伸出援助之手，去傳遞每一份生命的熱度，播種每一份綠色的希望，讓我們立刻行動起來。
請堅信,即便是我們最微薄的援助,或許會改變他們的一生。請伸出您的雙手，與我們一起見證善良與愛。請伸出您的雙手，與我們一起見證幸福的重生。
六、活動內(nèi)容：
1、給福利院的老人小孩送去捐贈的物品，看望福利院殘障老人小孩，關(guān)愛他們，讓他們感受到社會的溫暖。
2、倡導(dǎo)健康的、綠色的工作和生活方式，在福利院進(jìn)行環(huán)保小知識宣傳（宣傳內(nèi)容的選擇需符合其現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)和認(rèn)知水平），如使用無磷洗滌用品，少用一次性餐具和塑料袋，垃圾分類放置等主題宣傳。
3、邀請福利院的老人和小孩參與環(huán)保小游戲，實現(xiàn)環(huán)保義工和老人小孩的互動，雙方在宣傳中都得到了學(xué)習(xí)和提高。
七、相關(guān)工作。
1、在公司內(nèi)部發(fā)送愛心倡議書，義工人員采取自愿報名原則。
2、捐贈物品需提前采購（福利院急需物品：奶粉、沐浴露、尿布濕）。
3、環(huán)保小知識宣傳內(nèi)容及環(huán)保小游戲需提前確定并打印成冊，義工熟記。
4、費(fèi)用計劃。
5、聯(lián)系媒體。
1.品質(zhì)觀念須放眼于大局，著手于微小。
2.顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。
3.質(zhì)量前進(jìn)一步，管理花十分努力。
4.清掃給油照基準(zhǔn)，質(zhì)量安全皆顧到。
5.9000推行無難事，同心協(xié)力好辦事。
6.人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟(jì)改入能翻番。
7.整潔有序有品質(zhì)的保證。
8.我的崗位處于良好的受控狀態(tài)嗎。
9.質(zhì)量就是效益。
10.沒有最好只是更好。
11.強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊精神。
12.每項操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
13.杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。
14.以放心、稱心、舒心為出發(fā)點(diǎn)，向社會推出“零風(fēng)險”服務(wù)。
15.要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
16.同質(zhì)商品價不高，同價商品質(zhì)更優(yōu)。
17.質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險。
18.改善既改革，改革先革心。
19.品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
20.安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
1、檢查百次不如處置一次。
2、第一次就把事情做對才有最好的質(zhì)量和最大的`效益。
3、整理有心做徹底，處處整齊好管理。
4、企業(yè)接受市場的挑戰(zhàn)，員工接受公司的挑選。
5、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗證。
6、人人有專職，工作有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。
7、百分之一的失誤，百分之百的損失。
8、若要產(chǎn)品好，個人品質(zhì)要提。
9、清掃給油照基準(zhǔn)，設(shè)備精度合標(biāo)準(zhǔn)。
10、推行iso9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。
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