2024年慶祝七一活動(dòng)方案 六一節(jié)慶?；顒?dòng)方案(通用8篇)

五一節(jié)日促銷活動(dòng)方案

20××年×月×日

×××第三小組

組長：

組員：

××超市公司是隸屬于上海××集團(tuán)的連鎖超市公司，其以承擔(dān)上海煙草卷煙網(wǎng)絡(luò)第一層次(大型超市、商場飯店、賓館等)的卷煙管理和配送任務(wù)并以為大連鎖超市、大賣場、賓館、商場24小時(shí)配送到位為主營業(yè)務(wù)的捷強(qiáng)集團(tuán)作為基礎(chǔ)，因此經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，擁有巨大的潛能、雖在同行業(yè)中起步比較慢，但因資金雄厚而發(fā)展很快，已經(jīng)在全國建立了200家左右的連鎖網(wǎng)點(diǎn)，并且擠身于上海第四、全國第六的連鎖超市公司。

為了充分利用超市現(xiàn)有的資源，自食其力，早日成為集團(tuán)的又一大支柱產(chǎn)業(yè)，因此抓住這次"五·一"長假，以上海市內(nèi)的60家連鎖超市為對(duì)象，由總公司統(tǒng)一策劃的促銷活動(dòng)是一次很好的機(jī)會(huì)，初步安排促銷活動(dòng)時(shí)間20xx、4、27---20xx、5、7，此次促銷的目的是爭取在"五·一"期間營業(yè)額比平日增加30%。

根據(jù)所得到數(shù)據(jù)反映，目前××各大超市全年總營業(yè)額的50%左右是來自于節(jié)假日消費(fèi)、可見黃金假日的購物浪潮是一個(gè)大商機(jī)，近幾年的"五·一"假期有三個(gè)明顯的消費(fèi)結(jié)構(gòu)特征：

走親訪友多、平時(shí)工作忙，無暇與親朋好友常來常往，很多人會(huì)利用長假去走訪親友，因此買禮品的就不在少數(shù)，酒類、水果、營養(yǎng)品等也就成為了暢銷商品，商家們也應(yīng)該在此多下功夫。

請(qǐng)客招待多、相對(duì)上述的"走親訪友多"，同樣別人來自家作客的也比較多，而招待客人用的飲料、水果、餐點(diǎn)便成為了焦點(diǎn)。

外出旅游多、利用難得的七天長假出去放松休閑是許多人的選擇，一路上的旅游用品當(dāng)然也就少不了，所以零食、干點(diǎn)、飲料、盥洗用品、杯子、針線包等也是熱點(diǎn)。

又因每年一度的中考、高考就要來臨，學(xué)生營養(yǎng)品銷售旺季再次到來，所以，各類營養(yǎng)品也就成為一大賣點(diǎn)。

捷強(qiáng)超市公司隸屬于捷強(qiáng)集團(tuán)，主要經(jīng)營煙草，酒類，飲料，糖奶，小食品，糧油制品，南北雜貨，日用百貨等5000余種商品，并且其進(jìn)貨渠道暢通，在上海乃至整個(gè)華東地區(qū)的糖煙酒經(jīng)營上擁有雄厚實(shí)力。

在激烈的市場競爭中，捷強(qiáng)擁有與其獨(dú)特的競爭優(yōu)勢：

首先，捷強(qiáng)擁有煙草，酒類專賣權(quán)，并享受全市煙草，酒類網(wǎng)絡(luò)第一層次的銷售權(quán)。

其次，完善的配送系統(tǒng)，使其商品價(jià)格低廉，質(zhì)量穩(wěn)定，因此受到了消費(fèi)者的青睞。

但是，相對(duì)于聯(lián)華，華聯(lián)，農(nóng)工商等起步早，資本雄厚，市場份額大的超市公司，捷強(qiáng)也存在許多不足：

1、門店數(shù)量少，店面相對(duì)較小。

2、商品種類少，更新速度不夠快。

3、生鮮數(shù)量少，不能滿足居民需求。

4、貨架豐滿度不夠，陳列方式不夠一目了然。

5、促銷手段缺乏"亮點(diǎn)"，不能很好吸引顧客的吸引力。

此次促銷活動(dòng)的主要對(duì)手是聯(lián)華、華聯(lián)和農(nóng)工商。

聯(lián)華超市有限公司是我國零售業(yè)的龍頭，其門店數(shù)已近千家并不斷在全國擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，其20xx年的銷售總額已突破100億元大關(guān)、聯(lián)華積極實(shí)行全國采購，有效降低成本，并不失時(shí)機(jī)的開拓海外市場，是實(shí)力的競爭對(duì)手。

農(nóng)工商是全國超市零售業(yè)的一匹黑馬，雖然起步較晚，但已成為全國第三的超市企業(yè)，其營業(yè)面積居各超市之首，以"規(guī)模大，品種全，價(jià)格廉"的特點(diǎn)，樹立了良好的企業(yè)形象。

另外，麥德龍，家樂福，易初蓮花等大賣場對(duì)假日的銷售也有重要的影響，它們雖然分布區(qū)域偏僻，但營業(yè)面積大，商品價(jià)格低廉，品種齊全，服務(wù)多樣化，并擁有完備的銷售體系和豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)、是五一市場的一股重要?jiǎng)萘Α?/p>

針對(duì)眾多實(shí)力強(qiáng)勁的競爭對(duì)手，捷強(qiáng)應(yīng)該立足自身的優(yōu)勢，利用完備的配送系統(tǒng)，確立適合自身發(fā)展的連鎖經(jīng)營模式，并要在五一的黃金假期里，增加促銷的"亮點(diǎn)"，進(jìn)一步擴(kuò)大影響，提高知名度，為企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇。

主題："五一"金假/價(jià)在捷強(qiáng)、

表現(xiàn)：1、"五一"是可以放松，休閑的黃金假期、捷強(qiáng)在此為您提供輕松購物的場所，由此體現(xiàn)金"假"。

2、捷強(qiáng)為您提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的放心產(chǎn)品，由此體現(xiàn)金"價(jià)"。

3、此主題既突出了捷強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢，又迎合了此次五一的黃金假期，達(dá)到一語雙關(guān)的目的，可以有效的吸引顧客的注意力，并且樹立良好的企業(yè)形象。

對(duì)象：市內(nèi)60家分店預(yù)算總額：40萬

負(fù)責(zé)人：廣告宣傳部期限：4月27日前

項(xiàng)目數(shù)量發(fā)行手段費(fèi)用預(yù)算作用

dm廣告10萬份郵寄8萬份，派送2萬份10萬使顧客了解捷強(qiáng)五一促銷產(chǎn)品及價(jià)格

海報(bào)600張店內(nèi)張貼10元/張6000元制造節(jié)慶氣氛，樹立企業(yè)形象

吊旗2400張店內(nèi)張貼8元/張19000元烘托店內(nèi)氣氛，吸引顧客購買

彩旗，彩色氣球600面40個(gè)較大門店前設(shè)置6000元;

4000元制造節(jié)慶氣氛，樹立企業(yè)形象

展臺(tái)廣告300~350張展臺(tái)設(shè)置15元/張5000元突出店內(nèi)重點(diǎn)商品

候車亭廣告50座1000元/座，5萬宣傳活動(dòng)主題，樹立企業(yè)形象

新民晚報(bào)4、25;5、1;5、3每天半版報(bào)章廣告5萬宣傳活動(dòng)主題，樹立企業(yè)形象

990電臺(tái)4、23~5、7早新聞前后各一次廣播廣告5萬宣傳活動(dòng)主題，樹立企業(yè)形象

附注：1、海報(bào)以草綠色為底色，用淡黃色、白色、深綠色、金黃色點(diǎn)綴，突出春天的氣息、海報(bào)的主題與這次促銷主題相一致。

2、吊旗的整體色調(diào)與海報(bào)相同，因?yàn)榈跗焓窃诘陜?nèi)設(shè)置的，所以其主題為"金價(jià)風(fēng)暴"，字體要設(shè)計(jì)成爆炸式的，以刺激消費(fèi)者的購買欲望。

超市5、1促銷活動(dòng)策劃方案--策劃書策劃書策劃方案3、對(duì)促銷的商品，要明顯的標(biāo)出原價(jià)，讓消費(fèi)者在對(duì)比中感到實(shí)惠。

4、店內(nèi)的燈光、背景音樂及展臺(tái)設(shè)置要突出喜慶歡快的節(jié)日氣氛。

向消費(fèi)者提供精美的商品外包裝，以滿足送禮要求。

推出"買就送"活動(dòng)，按照消費(fèi)金額的大小實(shí)行"多買多送"，刺激消費(fèi)者購買更多商品。

向附近小學(xué)免費(fèi)贈(zèng)送印有捷強(qiáng)標(biāo)志和形象的鉛筆，培養(yǎng)孩子對(duì)捷強(qiáng)品牌的認(rèn)識(shí)。

慰問附近孤寡老人，制造良好的社會(huì)輿論，樹立捷強(qiáng)品牌形象。

實(shí)行買任何商品，只要加一元，就可換購明星海報(bào)的活動(dòng)，刺激青年消費(fèi)者的購買。

對(duì)于購買高檔葡萄酒的顧客，可以免費(fèi)贈(zèng)送開瓶器、

對(duì)于飲料，酒類等，可以采取集中堆積銷售的方式，使消費(fèi)者產(chǎn)生"又多又便宜"感覺。

推出半成品加工活動(dòng)，滿足節(jié)假日消費(fèi)需求。

購買滿一定數(shù)額，贈(zèng)送抵用券，還可進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

按各種食品類別和它們的價(jià)格歸類，同一品種同一價(jià)格的商品放在同一貨架上，劃定一個(gè)區(qū)間定為"一包蓋天下"，讓顧客在每一貨架上挑一樣湊齊旅游大背包，其價(jià)格比單買要便宜。

準(zhǔn)備半成品，分成早、中、晚三個(gè)區(qū)域，不論顧客自己吃或請(qǐng)客都不用親自動(dòng)手了，即為"一日三餐不用愁"。

現(xiàn)是換季時(shí)節(jié)，人們免不了利用節(jié)假日更換不同季節(jié)的服飾，捷強(qiáng)門店內(nèi)應(yīng)設(shè)有"防霉、防蛀"區(qū)，包括一切洗滌和儲(chǔ)藏衣物的系列用品，也可捆綁特價(jià)。

進(jìn)度安排工作布置負(fù)責(zé)人

4、19~4、22與供應(yīng)商洽談?dòng)嘘P(guān)事宜采購員

4、22開始進(jìn)貨采購員

4、19設(shè)置吊旗宣傳部

4、25;5、1;5、3作報(bào)章廣告宣傳部

五一節(jié)日服裝活動(dòng)方案

xxx

（針對(duì)某某品牌專賣店）

口號(hào)雙節(jié)同歡，驚喜無限多

幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤，凡在專賣店購買某某品牌服裝的顧客均可參加幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤游戲活動(dòng)，所買產(chǎn)品按照幸運(yùn)數(shù)字享受折扣優(yōu)惠（先買單再做游戲根據(jù)結(jié)果給與結(jié)算），另加128元贈(zèng)軍靴一雙，臺(tái)歷一份vip一張。

全場服裝參與活動(dòng)，平均折扣約：（58%+68%+78%+88%）73%

活動(dòng)對(duì)象：周邊潛在消費(fèi)群體

利潤說明：

58%折扣（最低檔）

1件400元（吊牌均價(jià)）58%（幸運(yùn)數(shù)字）+128元（軍靴平均成本）=360元

商品成本：400元（服裝吊牌均價(jià)）0.35+128元（軍靴平均成本）=268元

毛利潤：360元x268元=92元

88%折扣（中高檔）

1件400元（吊牌均價(jià)）88%（幸運(yùn)數(shù)字）+128元（軍靴平均成本）=480元

商品成本：400元（服裝吊牌均價(jià)）0.35+128元（軍靴平均成本）=268元

毛利潤：480元x268元=212元

活動(dòng)口號(hào)買一贈(zèng)1+1+1（買的多送的多）

平均扣折：（70%+78%+85%）77%

活動(dòng)對(duì)象：vip客群及周邊潛在消費(fèi)群體

利潤說明：

贈(zèng)品費(fèi)用說明：臺(tái)歷成本約：8元洗衣卷成本約：5元

1、公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)提供：kt版、pop、海報(bào)、部分禮品

2、場內(nèi)外廣告牌宣傳：放置顯眼位置

3、店鋪布置：促銷信息必須要提前安排制作宣傳單（內(nèi)容準(zhǔn)確無誤、主題突出）和人手在目標(biāo)群體集中區(qū)域發(fā)放，傳遞促銷活動(dòng)信息，為店鋪銷售造勢，條件允許的情況下可在當(dāng)?shù)厥褂谩岸绦磐ㄖ姆绞桨汛黉N內(nèi)容信息傳遞給軍備酷vip群體。

4、賣場布置，節(jié)日氣氛隆重，如：樹等具有節(jié)日元素的裝飾品……

六一節(jié)日活動(dòng)策劃方案

一、主題：人人參與健身，個(gè)個(gè)具有健康，陽光體育伴我一生。

二、比賽時(shí)間：初定于20__年5月31日上午，時(shí)長為半天。

三、比賽組織情勢：以年級(jí)段為比賽層次，設(shè)1-5年級(jí)五個(gè)組，各組分別比賽。

四、比賽項(xiàng)目：

1、大課間活動(dòng)特點(diǎn)展現(xiàn)：以級(jí)部為單位自由展現(xiàn)大課間成果。項(xiàng)目情勢不限;時(shí)間為5分鐘之內(nèi)。一二年級(jí)人數(shù)最低控制在30人左右; 三至五年級(jí)最低控制在50人左右。

2、跳繩比賽：由學(xué)校指定裁判職員在每個(gè)班級(jí)隨即抽取6名學(xué)生(3男3女)進(jìn)行比賽。比賽成績分別以第一位15分;第二名12分;第三名10分;第四名8分記入班級(jí)總成績。

3、一、二年級(jí)乒乓球墊球比賽：每班可報(bào)名男女各5名，場地：水泥甬路。參賽規(guī)則：在規(guī)定的1分鐘內(nèi)墊球，乒乓球掉了可以繼續(xù)再墊，聽到老師的哨聲停止墊球。10人一組同時(shí)進(jìn)行。

計(jì)分辦法：比賽成績分別以第一位15分;第二名12分;第三名10分;第四名8分記入班級(jí)總成績。

比賽方法：

1、各班分成兩隊(duì)在規(guī)定的28米間隔面對(duì)面的站立進(jìn)行運(yùn)球接力。

2、聽信號(hào)動(dòng)身，在交接籃球時(shí)必須站在規(guī)定的地方，不準(zhǔn)超出起跑線。

3、運(yùn)動(dòng)員在比賽進(jìn)程中出現(xiàn)帶球走、腳踢球、滾球、擲球等現(xiàn)象都算違例，都必須回到剛才出現(xiàn)違例的地點(diǎn)重新開始比賽。

4、比賽以計(jì)時(shí)來確定成績，時(shí)間越少名次越前。比賽成績分別以第一位15分; 第二名12分;第三名10分;第四名8分記入班級(jí)總成績。

5、四年級(jí)籃球比賽：比賽規(guī)則采用標(biāo)準(zhǔn)籃球規(guī)則，賽制為單循環(huán)。時(shí)間上、下半場15分鐘毛時(shí)間，中場休息5分鐘。比賽男女不限。體育組指定五年級(jí)籃球隊(duì)員6名(3名男子3名女子籃球隊(duì)員)。由班級(jí)抓鬮分配補(bǔ)充到四年級(jí)隊(duì)伍中進(jìn)行比賽。起到以老帶新的作用。(班主任兼任教練，行使教練權(quán)利。上下半場各有2次暫停，有人犯規(guī)、爭球、叫暫停、球出界等時(shí)候才可以替換球員。違例后一般只有擲界外球的隊(duì)才可以替換球員。假如此時(shí)擲界外球的隊(duì)替換了球員，另外一方也能夠要求替換球員。)比賽成績分別以第一位15分;第二名12分;第三名10分記入班級(jí)總成績。

五、裁判員安排：

大課間展現(xiàn)組：全體校務(wù)會(huì)成員

跳繩組：

乒乓球墊球組：

籃球運(yùn)球跑接力組：

籃球比賽組：

照相：

錄相：

后勤服務(wù)、安全保障：

(服務(wù)員請(qǐng)各裁判組老師在現(xiàn)場隨機(jī)抽取五年級(jí)學(xué)生擔(dān)負(fù))

六、場地安排：一、二年級(jí)塑膠場地南側(cè)直道。三、四、五年級(jí)塑膠場地北側(cè)直道。四年級(jí)籃球比賽開始時(shí)一、二年級(jí)移到籃球場地北側(cè)觀看。

七、備注：班主任老師請(qǐng)?jiān)攲?shí)觀看方案，如有疑問，速與體育組聯(lián)系。