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              1. 首頁 > 范文 > 模板

                公司財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告(通用17篇)

                公司財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告(通用17篇)



                這是一份對廉政意識和道德觀念培養(yǎng)進行總結(jié)和指導(dǎo)的報告。這些范文涵蓋了政府部門、企事業(yè)單位以及個人的述廉報告,具有一定的代表性和參考價值。

                公司財務(wù)總監(jiān)述職報告

                20xx年,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司財務(wù)工作要求,仔細(xì)執(zhí)行上級部門和公司的財務(wù)政策、法規(guī)與制度,圍繞中心,努力工作,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了肯定的成果,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的確定和職工群眾的滿足。下面,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求,就自己20xx年履行職責(zé)狀況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請指責(zé)指正:

                要做好財務(wù)工作,做一名職工群眾信得過的財務(wù)總監(jiān)部,必需要有正確的政治思想。我加強學(xué)習(xí),樹立一心一意為職工群眾服務(wù)的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我聽從公司的工作支配,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù),為燃?xì)夤镜陌l(fā)展作出我自己的努力。

                為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,仔細(xì)搞好各項財務(wù)工作。一是仔細(xì)、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的`領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作細(xì)致、仔細(xì)、無差錯。二是按會計檔案管理的要求剛好進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是主動與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的稅收實惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,堅持“公司工作一盤棋”,主動協(xié)作相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我的貢獻。

                干工作除了業(yè)務(wù)學(xué)問與技能外,更主要的是工作看法與責(zé)任。我負(fù)責(zé)財務(wù)工作,以良好的工作看法對待人,做到和氣、關(guān)切、愛護、暖和。工作中擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任,仔細(xì)對待每一項工作,負(fù)責(zé)究竟,做好任何工作。對自己要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),一心一意為職工群眾服務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的努力。

                20xx年,我仔細(xì)努力工作,雖然完成了公司的工作目標(biāo)任務(wù),取得了肯定的成果,但是與公司的要求,與職工群眾對財務(wù)工作的希望相比,還是存在肯定不足和差距,須要接著努力和提高。今后,我要接著加強學(xué)習(xí),駕馭做好財務(wù)工作必備的學(xué)問與技能。要解放思想,與公司的各種目標(biāo)保持一樣,使做的工作符合公司和職工群眾的要求。要端正看法,仔細(xì)細(xì)致、精益求精地去做好每一項財務(wù)工作,為公司的發(fā)展和壯大作出自己應(yīng)有的努力。

                我的述職報告完了,感謝大家!

                公司財務(wù)總監(jiān)述職報告

                x年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了x年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報。

                1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

                2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,其中營銷費用約xx萬元,占總付現(xiàn)成本的%。

                充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息xx條。

                嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金多萬元。

                堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。

                對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。

                對憑證嚴(yán)格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。

                加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。

                (一)成本費用管控不力。

                x年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。

                (二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

                (三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升。

                erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

                x年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

                (一)全面深化推進基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)。

                進一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

                (二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源使用效益。

                全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善,提升運營質(zhì)量。

                (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進公司盈利能力。

                繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

                (四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的'全程管控能力與運行效率。

                1、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

                2、加強資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。

                3、加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制,防范資金風(fēng)險。

                4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險。

                (五)進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

                1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。

                2、加強稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

                (六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理。

                1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

                2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

                以上如有不妥之處,請批評指正!

                公司財務(wù)總監(jiān)述職報告

                過去的一年,對我而言,是特別特別而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、愛惜、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。

                1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。

                今年我依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展改變和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補新,明確責(zé)任、目標(biāo),并根據(jù)缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了主動的作用。特殊是針對七、八月差錯率高居不下,剛好組織、制訂出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險的擴散。

                2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。

                年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,剛好消退事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,變更會計檢查方式,實行定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,剛好發(fā)覺工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

                3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn),進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。

                年內(nèi)主要做了以下七點工作:

                1.主動、主動地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;

                3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。

                4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

                5.主動地組織柜員上崗考試。

                6.培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

                7.開展不定期的技能比武、學(xué)問競賽,加強對員工綜合實力的培育,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

                1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)制度等規(guī)定,仔細(xì)編制財務(wù)收支安排,剛好完整精確的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進行具體地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教化經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

                2、費用支出實行了專戶、專項管理。

                在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,特地核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用運用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。

                20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。

                在費用的管理上,依據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴(yán)格費用指標(biāo)限制,仔細(xì)執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用運用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)駕馭費用開支去向。

                全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用限制指標(biāo)。

                我在抓好管理的同時,切實注意加強自身建設(shè),增加駕馭工作實力。

                一是加強學(xué)習(xí),不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。

                二是堅持實事求是的.作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,主動幫助解決問題,靠老醇厚實的做人看法,兢兢業(yè)業(yè)的工作看法,實事求是的科學(xué)看法,推動各項工作的開展。

                三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。

                1、挖掘人力資源,調(diào)動一切主動因素。

                立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特殊是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

                2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。

                一是加強成本管理,削減成本性資金流失。

                二是加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。

                三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;仔細(xì)匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。

                四是降低費用開支,增加盈利水平。

                五是精確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

                3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

                回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了很多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與熬煉了自己,雖然我的工作取得了肯定的成果,但仍有很多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善。

                面對日益變化的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠(yuǎn),成果恒久屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

                公司財務(wù)總監(jiān)述職報告

                一、堅持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。

                1、政治理論學(xué)習(xí)方面。

                ****年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,認(rèn)真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會,對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠懇,做事認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),立場堅定,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無愧于員工的期望。

                2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。

                自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機,加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

                公司財務(wù)總監(jiān)述職報告

                尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:

                大家好!

                我叫xxx,今年7月份加入我們公司,算是一個新人,現(xiàn)擔(dān)任公司財務(wù)部總監(jiān)一職。20xx年即將進入尾聲。趁今天這個難得的機會,我先向各位拜個早年!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)懷和幫助,讓我能夠愉快的融入這個大家庭,為共同的事業(yè)而奮斗。

                古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!?0xx年,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,根據(jù)全年總體工作部署與安排,我和財務(wù)部所有員工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo),既做到團結(jié)協(xié)作,相互支持,做到突出重點,狠抓落實,各項工作都取得了一定的成績?,F(xiàn)將我今年的工作情況向大家作一個簡單的匯報:

                21世紀(jì)是個信息高速運轉(zhuǎn)的時代,一個人不緊跟時代的腳步,加強學(xué)習(xí),那就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。我也是一個愛學(xué)習(xí)的人,認(rèn)為一個人不學(xué)習(xí),那他就會停滯向前。像古語說的一樣,“德若水之源,才若水之波”。德才兼?zhèn)湔菚r代發(fā)展的需要。我平日里就注重學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識,做到系統(tǒng)而全面地了解自身工作的實質(zhì),為更好地開展工作打下基礎(chǔ)。加上我來咱們公司的時間還不長,對很多東西不夠熟悉。財務(wù)部是個較敏感的部門,經(jīng)常涉及大筆資金的往來。為了更好地圍繞公司要求,開展自身工作,我積極端正態(tài)度,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,特別是關(guān)于財務(wù)方面的管理制度、企業(yè)會計制度和相關(guān)的法律法規(guī)。二是盡快熟悉工作流程,熟悉相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。對碰到的難題或不熟悉的東西,都虛心向有經(jīng)驗的同事請教,并及時總結(jié),提高自己綜合分析問題和解決問題能力。

                作為財務(wù)總監(jiān),我深知自己的責(zé)任重大。因此,努力抓好自身建設(shè),以新時期的“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),無私奉獻,要求職工做到的自己首先要做到,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻”的時代精神。

                (一)、建章立制、抓好職工隊伍建設(shè)。

                在實際工作中,我一是抓好職工隊伍建設(shè)。搞好各項管理工作,職工隊伍建設(shè)是根本。首先,我擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做到嚴(yán)以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動職工,提高職工的綜合素質(zhì),充分調(diào)動每個職工的工作積極性,使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻堅克難,干事創(chuàng)業(yè),把各項工作搞好。

                (二)、做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表。

                進一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和報銷審批流程。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照公司的精神與《公司管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)管理體系。

                (三)、組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系。

                財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。自我上任以來,為緩解公司資金壓力,確保資金使用單位各項工作能夠順利開展。平日里,我積極與各銀行溝通,商量貸款事宜。通過我的不懈努力,最終與中信銀行達成了合作協(xié)議,期間,配合事務(wù)所先后審計評估了2次,整理收集了多方資料,編制各類貸款報告,與銀行工作人員商談貸款工作等。

                作為公司的財務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)財務(wù)工作,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是廣大職工給的,是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,要切實履行自己的職責(zé),用好權(quán),認(rèn)真維護公司的根本利益。絕不做出任何違法亂紀(jì)的行為。

                雖然在過去的工作中我取得了一定的成績,但是我由于工作經(jīng)驗欠缺,工作上把握全局能力不足,對某些問題處理還不到位。

                在今后的工作中,我會努力改進自身的不足,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的'水平,為公司的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻。

                一是平時可以開展一些活動,加強我們公司的企業(yè)文化建設(shè)。讓大家能夠認(rèn)同并遵守公司的文化精神,更好地團結(jié)協(xié)作,為公司發(fā)展做貢獻。二是針對財務(wù)部的實際工作,要細(xì)化工作流程,做到賬目明了、正確無誤。三是加強財務(wù)監(jiān)管,保證公司利益不受損害。四是加強民主管理,鼓勵大家多反映對工作或公司的意見和建議,以促進工作更好地開展。

                以上是的述職匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。

                謝謝大家!

                公司財務(wù)總監(jiān)述職報告

                20xx這一年即驚慌有序又輕松開心。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得可喜成果,同時也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:依據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財務(wù)工作必需是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財務(wù)部進行嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作。

                1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。

                財務(wù)工作人員必需對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。

                我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程嫻熟駕馭,能做到條理清楚、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、剛好、精確的反映。

                2、核算,也是財務(wù)工作的基本職能。

                核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進行結(jié)轉(zhuǎn),使基地費用分?jǐn)傒^為合理,在工廠的生產(chǎn)成本采納了分車間按品種法明細(xì)核算,當(dāng)正常生產(chǎn)時產(chǎn)品成本將會很精確;在工資核算上采納日工薪制,對于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時可以考慮計件工資和效益工資的.核算方式,這種方式將更為合理;在費用核算上實行分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。

                3、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。

                首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)建犯錯誤的氛圍。

                在這方面,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

                4、評價,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。

                財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)協(xié)助說明進行分析和評價。

                5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。

                首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策供應(yīng)精確牢靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求供應(yīng)的數(shù)據(jù)資料;其次是參加公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被接受。

                在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財務(wù)部在這一年里里還仔細(xì)完成以下工作:

                1、出口退稅工作上新臺階。

                在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的狀況下,經(jīng)驗了各種困難多變問題的磨煉后,最終走上正軌,理順和駕馭了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

                2、一般納稅人年檢工作,在由于報關(guān)編碼的不一樣,公司納稅負(fù)擔(dān)將會加重,所以在財務(wù)部的組織下,通過其他有關(guān)部門的親密協(xié)作和共同努力,使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務(wù)勝利變更,為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟損失.

                6、清理盤點公司資產(chǎn),對在產(chǎn)品損失進行報廢處理71.5萬。

                1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

                2、財務(wù)各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不一;

                3、財務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò)版,效率不是最高;

                4、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

                1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅決執(zhí)行究竟;

                2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,來逐步提高自我;

                3、條件允許的狀況下,進行網(wǎng)絡(luò)升級,實行erp核算和管理;

                4、通過參加管理,參加公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,先從管理睬計的角度做起。

                1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

                2、凡事都要付諸熱心,信任耐力無所不能;

                3、團隊協(xié)作精神特別重要;

                總之,在這一年的工作中,有成果和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。

                我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信念協(xié)同財務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!

                公司財務(wù)總監(jiān)述職報告

                日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧過去一年的財務(wù)總監(jiān)的工作歷程,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養(yǎng)等方面,都有一定的進步,比較圓滿的完成自己應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項工作?,F(xiàn)將我的述職匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。

                作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時,不斷地進行政治理論、時政要聞,認(rèn)真領(lǐng)會中央精神及中央經(jīng)濟工作會議精神。通過一年來的學(xué)習(xí),極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。

                作為一名財務(wù)工作者,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使我在思想認(rèn)識上不斷提高,與時俱進,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到?!睘榇?,我嚴(yán)格遵守公司的各項制度和規(guī)定,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

                (一)在財務(wù)部工作的這幾年,自己始終堅持堅定的政治立場,思想上、行動上始終與公司保持一致,嚴(yán)于律己、團結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。xxxx年主要做了以下幾方面的工作:

                1、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,工作重點是成本控制,服務(wù)于各生產(chǎn)單位,為此嚴(yán)格執(zhí)行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃,正確履行財務(wù)職能。xxxx年各單位責(zé)任成本嚴(yán)格控制在計劃之內(nèi)。

                2、積極推進了核算、定額管理及科目負(fù)責(zé)制,與各單位一道制定了班組考核及科目負(fù)責(zé)制管理辦法,定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。

                3、按月召開經(jīng)濟活動分析會,對主要指標(biāo)進行深層次的細(xì)化分析??偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗,查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,提出下一步控制成本的具體措施。

                4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動,在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時,按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。

                5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。

                6、加強存貨購入的監(jiān)管,擴大存貨招標(biāo)采購的范圍,在保證存貨質(zhì)量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理,特別是加強對公司報廢物資的管理,進行拍賣。

                7、按照集團公司的要求,依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度,準(zhǔn)確及時地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作,一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。

                (二)與此同時,還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是自己的工作還有不足之處,主要表現(xiàn)在:

                1、沒有能夠及時給領(lǐng)導(dǎo)提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。

                2、對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠,尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習(xí)不夠。

                3、服務(wù)意識還需進一步提高。

                對于自己今后的工作,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會議精神,在做好本職工作的同時,我有以下一些想法:

                1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí),增強運用科學(xué)理論知識認(rèn)知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),按照規(guī)章制度辦事,提高工作效率。

                2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營指標(biāo),細(xì)化核算,努力實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支。

                3、進一步完善班組負(fù)責(zé)制和實行班組核算制,努力降低營運成本,特別是降低非生產(chǎn)性費用。

                4、在公司的領(lǐng)導(dǎo)組織下,完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系,重點做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。

                5、提高對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力,通過對數(shù)據(jù)的分析,真實、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

                6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。

                7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,深入各單位,分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。

                我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在同事們的支持下,我將以更加勤奮、刻苦的精神,加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實自己,提高自己的專用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量。

                以上是我的述職,如有不對的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!謝謝!

                公司財務(wù)總監(jiān)述職報告

                各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:

                xxxx年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了xxxx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報。

                1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

                2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,其中營銷費用約xx萬元,占總付現(xiàn)成本的xx%。

                充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息xx條。

                嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬元。

                堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。

                對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。

                對憑證嚴(yán)格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。

                加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。

                (一)成本費用管控不力。

                xxxx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。

                (二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

                (三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升。

                erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

                七、xxxx年的工作計劃。

                xxxx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

                (一)全面深化推進基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)。

                進一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

                (二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源使用效益。

                全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善,提升運營質(zhì)量。

                (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進公司盈利能力。

                繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

                (四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。

                1、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

                2、加強資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。

                3、加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制,防范資金風(fēng)險。

                4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險。

                (五)進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

                1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。

                2、加強稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

                (六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理。

                1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

                2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

                以上如有不妥之處,請批評指正!

                公司財務(wù)總監(jiān)述職報告

                1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

                2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,其中營銷費用約xx萬元,占總付現(xiàn)成本的xx%。

                公司財務(wù)述職述廉報告

                尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

                您好!

                一年來,在總段黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在我段支部和行政的悉心幫助和各部門的密切配合下,本人的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面取得了長足的進步,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將具體情況敘述如下,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給予忠懇的批評。

                (一)加強政治理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過認(rèn)真自學(xué),集中學(xué)習(xí),開展解放思想大討論,參加黨員干部專題組織生活會,撰寫心得體會,開展談心,征求意見等活動,在自身的思想、作風(fēng)和工作等方面進行了深刻的反思,找出了自身的不足,并制定了相應(yīng)的整改措施,取得了很好的效果。

                (二)認(rèn)真扎實地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。近年來,先進的管理理念和管理方法更新很快,本人深感學(xué)識淺薄,因此加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)迫在眉節(jié)。通過對新出臺的財經(jīng)知識、經(jīng)濟管理知識和綜合管理知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),感覺收獲頗豐,不但充實了自己,增強了業(yè)務(wù)處理能力和綜合管理能力,而且順利通過了全國高級會計師資格統(tǒng)一考試,極大地增強了干好本職工作的決心和信心。

                (一)盡心盡力干好本職工作。財務(wù)工作在一個單位的重要性不言而喻,本人深知責(zé)任重大,因此時時處處都以干好本職工作為第一要務(wù),盡心盡力。首先,從完善和健全制度著手,夯實基礎(chǔ),參與制定了各項基礎(chǔ)管理制度和財務(wù)報銷審批辦法,為我段的財務(wù)管理和成本控制提供了有力依據(jù);其次,加強資產(chǎn)管理,自四月份本人調(diào)入我段以來,首先配合相關(guān)部門對我段的財產(chǎn)進行了徹底清查盤點,分類登記造冊,及時撰寫清查報告,不但摸清了家底,也加強了資產(chǎn)管理。在日常工作檢查中,對資產(chǎn)進行詳細(xì)地核實,保證了國有資產(chǎn)的安全性和完整性;再次加強成本控制與分析,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確可靠依據(jù),在日常財務(wù)審核方面,本人能夠嚴(yán)格按章辦事,堅決杜絕無計劃支出,加強成本控制,同時對已發(fā)生成本經(jīng)常進行分析,找出存在的問題,并提出合理意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù);另外,本人能嚴(yán)格按總段財務(wù)科要求,按時上報報表和其它需上報的會計資料,能夠為促進全段財務(wù)工作的發(fā)展出謀劃策。

                (二)積極參與我段的綜合管理。本人能夠經(jīng)常深入基層一線,掌握和了解單位生產(chǎn)和職工生活情況,認(rèn)真負(fù)責(zé)地找出影響和制約我段發(fā)展的關(guān)鍵因素,毫無保留地提出解決方案和措施,以大局為重,積極為單位的發(fā)展建言獻策。

                (三)認(rèn)真開展了“小金庫”專項治理活動。今年六月份以來,我段積極響應(yīng)總段有關(guān)會議精神,認(rèn)真開展了“小金庫”專項治理活動,對我段20xx年以來的資產(chǎn)出租出入、經(jīng)營收入、其他收入等進行了認(rèn)真細(xì)致地清查,合并了外包工程賬務(wù),上報上治理報告,進一步規(guī)范了我段的財務(wù)核算和帳務(wù)處理。

                (四)參加了全省公路系統(tǒng)的財務(wù)檢查。十月份本人被省公路局抽調(diào)參加全省公路系統(tǒng)財務(wù)檢查,通過近一個月的檢查,在公路局進行了專題報告,得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,同時也讓本人受益非淺,既看到了兄弟單位的不足,更重要的是學(xué)到了許多優(yōu)點,為今后的工作開展積累了重要的經(jīng)驗。

                (五)積極參加總段舉辦的第二屆公路文化藝術(shù)周活動和金昌市交通系統(tǒng)首屆職工運動會。在八、九月份,全段上下職工情緒高漲,積極參加總段文化藝術(shù)周,本人重點負(fù)責(zé)我段籃球、排球等項目的比賽指導(dǎo),通過一個多月的刻苦訓(xùn)練,籃球項目一改往常成績不佳的尷尬局面,奪得冠軍,極大地鼓舞了士氣,凝聚了人心,增強了廣大職工的集體榮譽感和自豪感。國慶前夕,代表總段參加了xx市交通系統(tǒng)首屆職工運動會,取得了較好成績,展示了我段職工良好的精神面貌和綜合素質(zhì)。

                本人在各項工作中能夠從嚴(yán)要求自己,時時提醒自己,不因工作方便謀取個人利益,能耐得住寂寞,守得住清廉,淡泊名利,做事坦坦蕩蕩,做人清清白白,自沉接受廣大職工和群眾的監(jiān)督,注重自己的黨員模范作用,自覺維護黨的形象。

                以上就是本人一年來的思想政治、工作和學(xué)習(xí)等方面的基本情況,通過一年的努力,使我段的財務(wù)管理水平整體得到了進一步的提高,盡管取得了一點成績,但是離組織和廣大職工的要求還有很大的差距,也存在很多問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是思想上還不夠徹底解放,工作中顧慮較多,影響了部分工作的順利開展;二是我段瑣事較多,本人配合段領(lǐng)導(dǎo)雖然作出了努力,但效果不佳,資金周轉(zhuǎn)困難,制約了我段的健康發(fā)展;三是跟廣大職工交流不夠,缺乏廣泛溝通。上述問題的存在,對工作確實有一定的影響,必須在今后的工作、學(xué)習(xí)、生活中加以克服、改正。進一步解放思想,加強我段清欠力度,加強跟廣大職工的交流與學(xué)習(xí)。在此也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志在平時的工作中多加批評和指導(dǎo)。我一定嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎,刻苦努力,揚長避短,為我段各項事業(yè)的發(fā)展作出積極的更大的貢獻!

                述職人:xxx。

                20xx年x月x日。

                公司財務(wù)總監(jiān)述職報告

                20xx年,在股東和董事會的正確決策部署下,在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部全體人員仔細(xì)領(lǐng)悟集團公司及公司工作會議精神,逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù),加強學(xué)習(xí),規(guī)范管理,做好各項基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。在過去的一年里,全體財務(wù)和動遷人員勤勤懇懇,任勞任怨,忠于職守,同心協(xié)力,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責(zé)狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會全體員工作一簡要匯報。履行職責(zé)基本狀況如下:

                由于國家宏觀調(diào)控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響,今年公司開發(fā)和銷售工作面臨著重重困難。效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,資金極度驚慌。根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一支配和部署,在各方面的主動支持和協(xié)作下,我在公司內(nèi)限制度建設(shè)、會計信息的真實性、公司經(jīng)營管理的有效性、籌資融資以及動遷等方面做了大量細(xì)致的工作,主要工作如下:

                財務(wù)工作,依據(jù)集團公司關(guān)于全年工作的總體要求,結(jié)合財務(wù)部門的工作現(xiàn)狀,在總結(jié)上年財務(wù)管理工作閱歷的基礎(chǔ)上,確定了以“強化內(nèi)部限制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注意工作實效”作為今年財務(wù)部的工作主題,從主動打算推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強項目成本管理、完善會計信息化建設(shè)、加強內(nèi)審監(jiān)督等6個方面對公司全年的財務(wù)工作進行了重點部署。

                動遷工作,主要是協(xié)作xx動遷公司xx項目和xx地塊的拆遷工作,并以xx項目的xx公建、xx住宅樓的周邊住戶為重點全面綻開。

                依據(jù)財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》,原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清楚、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。據(jù)此我們制定了《主管財務(wù)副總(財務(wù)總監(jiān))職責(zé)》、《財務(wù)會計部職責(zé)》、《財務(wù)會計部人員崗位職責(zé)》、《財務(wù)報銷制度及報銷流程》、《內(nèi)部財務(wù)稽核制度》、《會計檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項規(guī)章制度,明確了職責(zé)分工、成本限制、信息管理、財務(wù)監(jiān)督、會計核算等財務(wù)管理要素,并結(jié)合不同的財務(wù)管理要素,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。明年在適當(dāng)?shù)臅r候,還要出臺《公司財務(wù)預(yù)算管理實施方法》,以財務(wù)預(yù)算為切入點推動公司實現(xiàn)全面預(yù)算管理。

                國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行宏觀調(diào)控,抑制房價過快增長;銷售形勢不好,資金回籠困難;銀行壓縮信貸規(guī)模,削減貸款投放,資金嚴(yán)峻短缺——這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實狀況。在如此惡劣的形勢下,我和公司領(lǐng)導(dǎo)主動工作,廣開門路,通過與銀行溝通協(xié)調(diào),擴大融資渠道等手段,經(jīng)過多方努力,全年共融通資金xx億元,歸還銀行貸款和借款近xx億元,基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的主動努力,為公司兩個項目的開發(fā)建設(shè)供應(yīng)了強有力的.資金支持。

                1、仔細(xì)做好帳戶管理工作。我分管的公司共開立各類帳戶xx個,其中今年新開立帳戶xx個;撤銷帳戶x個。全年累計取現(xiàn)金xx次,金額xxxx萬元;轉(zhuǎn)賬匯款xxx筆,金額xxxxx萬元,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬xxx筆,金額xxxxx萬元?,F(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實相符,日清月結(jié),調(diào)度有序,資金的流向和存量狀況得到了客觀反映。

                2、規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的審核,強化對會計檔案的管理。全年共制單及審核憑證xxxx張,裝訂憑證xx本。

                3、建立健全了固定資產(chǎn)臺賬,完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺賬xx筆,固定資產(chǎn)原值xxx萬元;計提折舊xx萬元。

                4、制定了財務(wù)日常報銷流程,加強了報銷程序和制度執(zhí)行的管理。全年報銷業(yè)務(wù)xxxx余筆,報銷金額xxxx多萬元。

                公司各部門全年共簽署施工、廣告、選購等各類合同共計xxx份,合同金額xxxxx萬元。累計付款金額xxxxx萬元。在合同付款的過程中,我們仔細(xì)把關(guān),從合同內(nèi)容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額,都做到了仔細(xì)審查,嚴(yán)格把關(guān)。共審查出x筆多付的工程款xx萬元。對工程發(fā)票的來源進行仔細(xì)的審核甄別,施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在預(yù)先付款的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān),就如何開具工程發(fā)票的事宜進行溝通,使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。

                截止到12月31日,xx項目銷售xxx套,銷售額xxxxx萬元;xx項目收取意向金和定金xxx戶,金額xxx萬元;簽約xx戶,金額xxxx萬元。在銷售收款工作中,我們嚴(yán)格根據(jù)收款程序辦事,收到現(xiàn)金剛好存入銀行,刷卡款項次日到賬,做到了賬實相符。同時,我們還建立了銷售臺帳,剛好與銷售部進行核對,并對銷售安排完成狀況、銷售政策執(zhí)行、未收款等緣由進行分析,提出了解決問題的看法和建議。

                全年開具預(yù)收購房款正常發(fā)票xxxx份,作廢xx份,沖正xx份。由于稅務(wù)機關(guān)的緣由,造成了購房款發(fā)票xxx份須要收回重開?,F(xiàn)已收回、作廢、沖正xxx份,仍有xx戶未重新開具。另一個緣由是公司銷售部的銷售合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一樣,導(dǎo)致重新開票xx戶。此外還有退房x戶,發(fā)票增加權(quán)益人x戶。由于上述緣由,給我們帶來了很大的麻煩,開發(fā)票數(shù)是原有開票量的一倍以上,部分客戶也很不滿足。

                依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的須要,經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)探討確定,注銷xx公司,其全部債權(quán)、債務(wù)由xx公司擔(dān)當(dāng)。7月26日和9月14日,我們分別向xx國稅局和地稅局報送了撤并申請報告。在xxxx會計師事務(wù)所的指導(dǎo)下,已經(jīng)順當(dāng)?shù)赝瓿闪瞬①~工作。

                為了維護公司正常的經(jīng)濟秩序,改進和加強內(nèi)部管理,提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平,集團公司于今年5月份聘請了xxxx會計師事務(wù)所,對集團所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營狀況進行了全面審計,下發(fā)了審計看法書。事務(wù)所先后x次來金州,指導(dǎo)我公司財會人員進行處理賬務(wù)。在審計的過程中,我們通過參加審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務(wù),而且提高了財會人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

                公司財務(wù)總監(jiān)述職報告

                我叫xx,現(xiàn)任xx總會計師、黨委委員,分管公司財務(wù)工作。

                20xx年,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞公司主要經(jīng)營目標(biāo),以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,確保財務(wù)部門各項工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的進行?,F(xiàn)將20xx年工作匯報如下:

                一、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度。公司預(yù)算是完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)經(jīng)營計劃的主要保證,也是公司財務(wù)工作的基本依據(jù)。為做好這項對公司具有重要意義的工作,實現(xiàn)公司的運營計劃與資源配置相統(tǒng)一??偨Y(jié)分析了上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,廣泛征求各部門意見,避免孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的.預(yù)算。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用,實行剛性考核,對超支的,扣除責(zé)任人工資,對于其他可控性費用也實行指標(biāo)考核,對于超支部分堅決不予報銷。

                二、強化資金管理,加強資金運作,提高資金運行質(zhì)量。資金是一個企業(yè)的血液,利潤是企業(yè)的命脈。隨著公司規(guī)模不斷擴大,資金需求日益增加,根據(jù)經(jīng)營和發(fā)展需要,為確保各項工作的順利開展,合理籌劃,調(diào)度資金,及時轉(zhuǎn)貸,辦理承兌,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,保證公司的正常運行。在往來賬款清理上,控制應(yīng)收款的資金額度,縮短各店收款的占用時間,及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了公司經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

                三、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險。為規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查和審計工作,不定期組織公司內(nèi)部財務(wù)自查工作。對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。配合稅務(wù)部門完成了所得稅自核自繳、匯算工作、完成了一般納稅人資格年審。完成財務(wù)年檢報告,配合銀行搞好惠友卡核算工作,完成各店年終決算等工作。

                20xx年,市場環(huán)境更加復(fù)雜,我們將面臨更加艱巨的工作任務(wù),但是機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)同事,扎實工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),為公司發(fā)展做出更加積極有力的貢獻!

                公司財務(wù)總監(jiān)述職報告

                總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。

                我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!

                公司財務(wù)總監(jiān)述職報告

                任職多年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,主要是:

                1、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強,在任職的多年中,盡管自己盡力想做到依法理財(xxxx有些人說我是最有個性的經(jīng)理),但在實際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。

                2、理論學(xué)習(xí)有待加強。在學(xué)習(xí)中有偏重學(xué)習(xí)經(jīng)濟理論專業(yè)知識,輕視政治理論知識的傾向。

                3、當(dāng)工作忙、矛盾多、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒,有時不注意工作方式和方法,與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通有待加強。

                4、性格內(nèi)向,不愛講話,不愛張揚。

                針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),我今后一定要特別注意加強和改進,進一步增強做好本職工作的責(zé)任感和使命感,切實從以下方面做好本職工作。

                1、自覺學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高思想政治覺悟。

                2、進一步增強法制觀念,加強財務(wù)監(jiān)督,提高依法理財?shù)淖杂X性。

                3、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,增強財務(wù)與企業(yè)各部門的和諧關(guān)系。

                最近,xxxx企業(yè)整體劃轉(zhuǎn)到xxxx企業(yè)統(tǒng)一管理,這是xxxx企業(yè)發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此,我非常高興,并堅決擁護,這將結(jié)束xxxx企業(yè)多年來由xxxx管理帶來的政企不分而使企業(yè)不能完全按照市場國有企業(yè)經(jīng)營機制規(guī)范運作考核的歷史,它將為xxxx企業(yè)今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景。我希望xxxx企業(yè)在“xxxx”上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步轉(zhuǎn)換運營機制,更新經(jīng)營理念,上下一條心,讓xxxx企業(yè)的發(fā)展能更上一層樓。盡管xxxx企業(yè)目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,酒店硬件設(shè)施陳舊,市場銷售渠道還不夠順暢,自營范圍比較有限,對外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問題需要解決,但我堅信,今后在“xxxx”領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將會得到逐步改善和解決,xxxx的明天將會更加美好。

                以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。

                公司財務(wù)總監(jiān)述職報告

                要做好財務(wù)工作,做一名職工群眾信得過的財務(wù)總監(jiān)部,必須要有正確的政治思想。我加強學(xué)習(xí),樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù),為燃?xì)夤镜陌l(fā)展作出我自己的努力。

                公司財務(wù)總監(jiān)述職報告

                在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作:

                1、出口退稅工作上新臺階。

                在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

                2、一般納稅人年檢工作,在由于報關(guān)編碼的不一致,公司納稅負(fù)擔(dān)將會加重,所以在財務(wù)部的組織下,通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力,使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟損失.

                6、清理盤點公司資產(chǎn),對在產(chǎn)品損失進行報廢處理71.5萬。

                公司財務(wù)總監(jiān)述職報告

                xxxx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。

                (二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

                (三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升。

                erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

                七、xxxx年的工作計劃。

                xxxx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

                (一)全面深化推進基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)。

                進一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

                (二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源使用效益。

                全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善,提升運營質(zhì)量。

                (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進公司盈利能力。

                繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

                (四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。

                1、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

                2、加強資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。

                3、加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的'控制,防范資金風(fēng)險。

                4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險。

                (五)進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

                1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。

                2、加強稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

                (六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理。

                1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

                2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

                以上如有不妥之處,請批評指正!

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