<menuitem id="an1j4"></menuitem> 質(zhì)量月是企業(yè)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，通過開展各項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量意識(shí)的提升和質(zhì)量文化的建設(shè)?？纯匆韵逻@些質(zhì)量月總結(jié)范文，或許能為您的質(zhì)量水平提供一些提升的方向。
自水災(zāi)，特別是黨的十八三中全會(huì)以后，全國(guó)各地掀起了新一輪水利工程建設(shè)的高潮，浙江省一大批中小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固、灌區(qū)改造、堤防加固、節(jié)水灌溉管網(wǎng)泵站等水利建設(shè)項(xiàng)目都列為“五水共治”主要項(xiàng)目。水利工程的施工質(zhì)量、安全關(guān)乎整個(gè)工程項(xiàng)目的應(yīng)用性和服務(wù)性。為此，必須依據(jù)水利工程的特點(diǎn)加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的質(zhì)量和安全管理，以期保障水利工程平穩(wěn)、健康運(yùn)行。
水利工程建設(shè)前期就應(yīng)該嚴(yán)格按建設(shè)程序做好工程質(zhì)量安全控制。主體工程正式動(dòng)工前，項(xiàng)目法人要成立建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和組織，確定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量安全管理人員，直接參與建設(shè)管理，監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的.委托做好監(jiān)理組織工作。施工單位按設(shè)計(jì)圖要求結(jié)合施工質(zhì)量安全管理目標(biāo)和施工合同，做好單元工程、分部工程的項(xiàng)目劃分報(bào)監(jiān)理審核后，由項(xiàng)目法人以書面文件的形式報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門確認(rèn)，質(zhì)監(jiān)部門收到項(xiàng)目劃分的報(bào)告后，按“科學(xué)、可控、高效”的原則審定項(xiàng)目劃分方案，同時(shí)以正式文件予以確認(rèn)，以此作為質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收的依據(jù)。水利工程開工前應(yīng)做好技術(shù)交底工作。它是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全規(guī)范管理的重要環(huán)節(jié)。技術(shù)交底應(yīng)在工程項(xiàng)目劃分方案確定后，項(xiàng)目法人在完成質(zhì)監(jiān)申請(qǐng)，做好前期三通一平情況下，由監(jiān)理組織所有參建單位、質(zhì)監(jiān)部門參與的質(zhì)量安全技術(shù)交接會(huì)議。參建各方通過技術(shù)交底，明確各自在建設(shè)項(xiàng)目中的任務(wù)職責(zé)。質(zhì)監(jiān)部門同時(shí)向項(xiàng)目法人下達(dá)《工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)劃》。
2、強(qiáng)化工程監(jiān)理和施工的協(xié)調(diào)。
為切實(shí)保障水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，要適時(shí)引入質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制。工程質(zhì)量的好壞主要取決于施工單位的嚴(yán)格把關(guān)。高質(zhì)量的工程固然是由施工單位建設(shè)而來的，但工程監(jiān)理應(yīng)始終監(jiān)督到工程施工的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，否則施工的高質(zhì)量仍然難以保障，監(jiān)理的直接目的就是始終保障工程施工的高質(zhì)量。所以，在施工前，監(jiān)理師要對(duì)施工單位所提供的施工方案的可靠性對(duì)照設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)規(guī)范加以審查，重點(diǎn)查看各項(xiàng)流程是否圍繞施工目標(biāo)來開展，以及有無(wú)完整的施工質(zhì)量安全保障體系。在施工過程中，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)在建工程進(jìn)行抽查、旁站、計(jì)量支付簽證和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等多種途徑和辦法，搞好施工過程的監(jiān)理，做到對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全的無(wú)遺漏、全方位監(jiān)理。項(xiàng)目法人直接參與工程建設(shè)管理的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位的人員到位和合同履約并以經(jīng)濟(jì)措施加以約束。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制最為關(guān)鍵。必須做好如下幾方面工作：首先保障施工單位人員到位、持證上崗；其次，材料檢測(cè)、施工工藝、器械設(shè)備和施工環(huán)境條件均要合乎工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全要求；再次，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的項(xiàng)目部、檢測(cè)試驗(yàn)室按標(biāo)準(zhǔn)配置，人員設(shè)備到位，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)追蹤和抽查工作，對(duì)關(guān)鍵部位要重點(diǎn)檢查驗(yàn)收并及時(shí)主動(dòng)整改。監(jiān)理工程師要對(duì)隱蔽工程實(shí)施旁站監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)簽字再驗(yàn)收的流程。水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要開展不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)監(jiān)理單位和施工單位的質(zhì)量評(píng)估鑒定資料，核實(shí)評(píng)定其一致性，如有出入，則在第一時(shí)間責(zé)令施工單位整改。
3.2加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制。
施工單位是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理的主體，施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的重點(diǎn)在于施工質(zhì)量安全措施和專項(xiàng)施工方案的制定和落實(shí)，確保安全施工經(jīng)費(fèi)的足額開支。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全的直接責(zé)任人，應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)全體施工作業(yè)人員上崗前的安全施工宣教活動(dòng)，使進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的每一位施工人員和管理人員熟知安全施工的各項(xiàng)操作要領(lǐng)和規(guī)程制度，層層落實(shí)安全責(zé)任制度，并做到不走捷徑、不鋌而走險(xiǎn)、照章辦事。對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵部位的人員配備、崗位職責(zé)、設(shè)備的完好性等質(zhì)量安全隱患，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，編制整改與預(yù)防方案，實(shí)時(shí)追蹤，及時(shí)整改。監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，確保各項(xiàng)安全措施、經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)隱患排查、治理整改的閉合管理督查，有效避免施工中的各種安全隱患。
4.1關(guān)鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗(yàn)收。
經(jīng)施工單位評(píng)定合格、監(jiān)理單位抽查驗(yàn)收后，由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合組成驗(yàn)收小組，但重要關(guān)鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗(yàn)收必須有質(zhì)監(jiān)部門派員監(jiān)督，共同核查其質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并完成簽證表的填寫，上報(bào)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。
4.2單位工程驗(yàn)收。
對(duì)單位工程的驗(yàn)收工作通常由項(xiàng)目法人主持，驗(yàn)收工作小組由項(xiàng)目法人、地質(zhì)勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和器械供應(yīng)商等多單位選派的代表組成，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)同時(shí)派出專門人員列席驗(yàn)收會(huì)議。當(dāng)合同工程僅包含一個(gè)單位工程（分部工程）時(shí)，應(yīng)將單位工程（分部工程）驗(yàn)收與合同工程完工驗(yàn)收一并進(jìn)行，但同時(shí)應(yīng)滿足相應(yīng)的驗(yàn)收條件。4.3竣工驗(yàn)收水利工程竣工驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（中華人民共和國(guó)水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)sl223--）執(zhí)行?？⒐を?yàn)收前，項(xiàng)目法人要完成竣工驗(yàn)收的自查工作。在竣工驗(yàn)收階段，驗(yàn)收單位要組織專家組負(fù)責(zé)審查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)資料。質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的代表要同時(shí)擔(dān)任驗(yàn)收委員會(huì)的小組成員，并宣讀質(zhì)監(jiān)報(bào)告及安全監(jiān)督報(bào)告。針對(duì)驗(yàn)收中涉及質(zhì)量安全的部分，可結(jié)合項(xiàng)目竣工質(zhì)量抽查的實(shí)際結(jié)果來確定，最終結(jié)論是質(zhì)量合格與否，故不再評(píng)級(jí)。
5、結(jié)束語(yǔ)。
水利工程的質(zhì)量安全工作對(duì)工程整體質(zhì)量有著重要而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響，因此，要時(shí)刻做好工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、竣工驗(yàn)收等各階段的質(zhì)量安全管理工作，以不斷地發(fā)揮水利工程的效能。
參考文獻(xiàn)：
從20xx年以來中央財(cái)政和省財(cái)政安排補(bǔ)助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)工程總計(jì)投入資金280萬(wàn)元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財(cái)政和省財(cái)政補(bǔ)助資金的落實(shí)工作，提高使用效益，對(duì)工程項(xiàng)目分輕重緩急，投入資金分配情況如下：
1、20xx年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）投入泥溝閘除險(xiǎn)加固工程40萬(wàn)元，縣級(jí)公益性水利工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中央補(bǔ)助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉(cāng)橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬(wàn)元。
2、20xx年縣級(jí)公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)中央補(bǔ)助資金田橋電灌站維修加固工程35萬(wàn)元，農(nóng)田水利建設(shè)省級(jí)補(bǔ)助資金太平翻水站維修更新工程38萬(wàn)元、漁場(chǎng)涵翻水站17萬(wàn)元，中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）資金投入立倉(cāng)三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬(wàn)元。
3、20xx年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）立倉(cāng)三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬(wàn)元，中央財(cái)政補(bǔ)助縣級(jí)公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金何橋翻水站維修養(yǎng)護(hù)工程44萬(wàn)元、立倉(cāng)三圩堤防維修6萬(wàn)元。
（二）進(jìn)展情況。
截止目前為止，20xx年度、20xx年度工程項(xiàng)目分別嚴(yán)格按招投標(biāo)程序進(jìn)行了實(shí)施，質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控，工程項(xiàng)目均已完成并通過省、市級(jí)工程驗(yàn)收。完成中央財(cái)政及省財(cái)政投入資金總額的98%。20xx年度工程項(xiàng)目現(xiàn)由中標(biāo)單位按照施工計(jì)劃正在施工中，預(yù)計(jì)20xx年3月31前可以完工。
（三）主要成效。
工程項(xiàng)目實(shí)施后改變了以前的臟、亂、差，殘、毀、危的工作環(huán)境，不但促進(jìn)了工程管理單位的工作積極性，提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，更加保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。
1、西懷德排澇站新建工程實(shí)施后比未建站前縮短開機(jī)排澇時(shí)間3—5小時(shí)，城市受益人口2.7萬(wàn)人，大大提高了城市排澇的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉(cāng)三圩穿堤涵閘工程維修項(xiàng)目的實(shí)施，不但解決了3.3萬(wàn)畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題，能使每年糧食增產(chǎn)330萬(wàn)斤左右，而且對(duì)當(dāng)?shù)氐叵滤难a(bǔ)給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。
3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場(chǎng)涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項(xiàng)目的實(shí)施不但讓國(guó)有電灌站煥發(fā)活力，還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬(wàn)畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場(chǎng)涵翻水站還肩負(fù)著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù)，為改善縣城10多萬(wàn)人的居住環(huán)境提供了有力保障。
4、45.3公里立倉(cāng)三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重，立倉(cāng)堤防維修工程實(shí)施后，可以使12個(gè)行政村、144個(gè)自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。
二、建設(shè)管理情況。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)。
工程建設(shè)項(xiàng)目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目由水利工程管理所所長(zhǎng)葛凱擔(dān)任組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)孫國(guó)勇、王杰擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由工程技術(shù)人員擔(dān)任。進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項(xiàng)目的實(shí)施。
（二）質(zhì)量監(jiān)控。
全部工程項(xiàng)。
目都履行了嚴(yán)格的招投標(biāo)程序，質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個(gè)工程閘站管理人員三結(jié)合對(duì)工程工期進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行全程檢查監(jiān)督并認(rèn)真做好檢查記錄。
（三）工程驗(yàn)收。
工程驗(yàn)收全部由水利工程管理所先自檢，后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗(yàn)收，最后再迎接省、市級(jí)檢查驗(yàn)收。
三、建后管護(hù)情況。
工程建成驗(yàn)收后及時(shí)和各個(gè)工程管理閘、站、段進(jìn)行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管護(hù)制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。
四、意見及建議。
部分工程已無(wú)維修價(jià)值，建議再有資金撥付時(shí)是否可以更新，并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。
由于我國(guó)人口的快速增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，可利用水資源已出現(xiàn)嚴(yán)重不足，水資源的充分開發(fā)利用成為當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大課題。因此，水利工程在我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越高，水利工程的突出地位體現(xiàn)了水利工程建設(shè)的重要性和緊迫性。本文主要從小型水利工程的現(xiàn)狀、特點(diǎn)以及具體控制施工質(zhì)量的措施，展開研究。
1我國(guó)小型水利工程的現(xiàn)狀及特點(diǎn)。
1.1我國(guó)小型水利工程的現(xiàn)狀。
水利工程的質(zhì)量問題，既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題和技術(shù)問題，也是一個(gè)政治問題和社會(huì)問題。目前我國(guó)小型水利工程存在一些較為嚴(yán)重的實(shí)際問題。例如：工程量小價(jià)低，地方利益矛盾多；規(guī)劃設(shè)計(jì)嚴(yán)重滯后，前期規(guī)劃工作質(zhì)量低；一線施工人員流動(dòng)性較大、素質(zhì)普遍不高、質(zhì)量意識(shí)淡薄等因素[1]。這些因素給工程施工管理和工程質(zhì)量都造成了嚴(yán)重的影響。所以，怎樣搞好工程建設(shè)質(zhì)量的控制管理，是當(dāng)前值得研究的重要課題。
1.2我國(guó)建設(shè)小型水利工程的特點(diǎn)。
在承包方面，國(guó)家在建設(shè)小型水利工程承包方面的管理也極為嚴(yán)格，禁止發(fā)生轉(zhuǎn)包與分包的現(xiàn)象。然而轉(zhuǎn)包和分包的現(xiàn)象依然在現(xiàn)實(shí)操作中經(jīng)常發(fā)生；從工程量小、項(xiàng)目多來看，小型水利工程所包含的項(xiàng)目與大型基本相同。其差異點(diǎn)主要體現(xiàn)在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)模大小兩方面，通常，小型工程量比較小，但項(xiàng)目居多；從工期短、費(fèi)用低來看：小型水利工程的資金一般由當(dāng)?shù)氐恼I資建造，無(wú)疑會(huì)出現(xiàn)工程施工的期限過短，且單價(jià)過低，倘若出現(xiàn)工期失控情況，則很難有回旋的可能。而且相關(guān)的管理和監(jiān)理費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)的減少，建設(shè)過程中，水利工程出現(xiàn)漏洞的因素主要在于人員配置缺乏、資金不足等。
造成的。因此，科學(xué)、合理地安排小型水利工程的進(jìn)度是確保其整體施工質(zhì)量的主要手段之一。在進(jìn)行相關(guān)水利工程的施工中，常常會(huì)用到電力、水源及其他方面的物資，所以還需定期對(duì)施工所用的機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)并及時(shí)檢修。其往往是后勤部門方面的工作，倘若要確保水利工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度，相關(guān)后勤部門就需要確保電、水和其他物資的供應(yīng)不會(huì)脫節(jié)，從而進(jìn)一步確保施工的機(jī)械維護(hù)到位。
在任何的`工程施工過程中，施工者的素質(zhì)水平往往影響整個(gè)工程的質(zhì)量，更是深入影響其進(jìn)度的關(guān)鍵因素。如果想大幅度提升水利工程施工者的素質(zhì)水平，則必須做到以下方面：首先，應(yīng)該有計(jì)劃、合理的安排施工者相關(guān)工作的內(nèi)容，從而有效避免由于分工不均而造成的一系列問題；其次，必須按時(shí)發(fā)放工資，并且將工作量與工資多少進(jìn)行合理掛鉤，才能有效刺激水利工程施工者工作的熱情，讓他們得以安心的工作，從而大幅度降低安全事故的發(fā)生；最后，相關(guān)施工者的思想道德素質(zhì)教育不可或缺。只有提升水利工程施工者多個(gè)方面的整體素質(zhì)，才能真正確保水利工程的質(zhì)量水平。
2.3強(qiáng)化重視程度及正確處理水利工程施工三方關(guān)系。
一方面，小型水利工程是確保我國(guó)社會(huì)安定以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要的條件。隨著國(guó)內(nèi)社會(huì)需求量的增加，同時(shí)，也增加了水利工程建設(shè)項(xiàng)目以及規(guī)模。面對(duì)現(xiàn)階段的現(xiàn)狀，相關(guān)部門則應(yīng)該強(qiáng)化重視工程的程度，尤其是重視其施工整體質(zhì)量的控制程度，禁使用質(zhì)量低劣、不合格的材料投入水利工程使用。另一方面，雖然水利工程工程量較小，但是在現(xiàn)實(shí)過程中，其質(zhì)量顯得十分重要[3]。水利工程質(zhì)量的好壞和監(jiān)理部門、業(yè)主、施工單位息息相關(guān)，因此，需要正確處理水利工程施工三方之間的關(guān)系。同時(shí)，相關(guān)水利工程施工單位應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理及業(yè)主單位的需求按照指定的要求，從而更好的完善高質(zhì)量的建設(shè)。此外，水利工程監(jiān)理部門應(yīng)密切關(guān)注施工單位在施工中的整體質(zhì)量，其也應(yīng)及時(shí)與業(yè)主共同為施工單位創(chuàng)造良好的環(huán)境，例如保障資金，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的支持等多個(gè)方面。
選用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)該嚴(yán)格考慮現(xiàn)場(chǎng)施工的工程結(jié)構(gòu)形式、條件、方法、施工工藝、機(jī)械設(shè)備性能和施工組織管理等因素。其一，應(yīng)該堅(jiān)持因地制宜的原則，讓其具備適應(yīng)性，同時(shí)結(jié)合社會(huì)現(xiàn)實(shí)，配置所用的施工設(shè)備。其二，監(jiān)理單位應(yīng)該密切督促承包人依據(jù)指定的施工合同，以確保工程施工計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行，并且及時(shí)對(duì)使用的設(shè)備以及材料進(jìn)行評(píng)定，認(rèn)可后才能使用。進(jìn)一步強(qiáng)化審查施工投標(biāo)文件方面的工作，從而保證現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備符合計(jì)劃標(biāo)書，倘若不合理，則必須及時(shí)將其更換，以免影響施工的質(zhì)量。其三，在施工中，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該嚴(yán)格督促承包者對(duì)施工所需的設(shè)備、材料，進(jìn)行維修與維護(hù)、補(bǔ)充，以便滿足現(xiàn)實(shí)需要[4]。同時(shí)，如果使用舊的施工器械，相關(guān)承包者則在施工前應(yīng)該及時(shí)提供其檢修與使用的記錄，經(jīng)合格檢驗(yàn)并獲取監(jiān)理單位的許可，才能進(jìn)場(chǎng)。
3結(jié)語(yǔ)。
我國(guó)的水資源雖然比較豐富，但人均淡水資源僅為世界平均水平的1/4、在世界上名列一百多位，是全球人均水資源最貧乏的國(guó)家之一。因此，如何促進(jìn)水資源的開發(fā)和利用，提高水資源利用率，是我國(guó)當(dāng)前一個(gè)很重要的課題。在控制小型水利工程的過程中，需要嚴(yán)格注意水利工程施工質(zhì)量的事項(xiàng)，合理控制水利工程的進(jìn)度及完善管理施工后勤，強(qiáng)化重視程度及正確處理水利工程施工三方關(guān)系，提升施工者的素質(zhì)，才能確保工程的質(zhì)量水平。
20xx年初以來，自治縣水務(wù)局就突出抓好了項(xiàng)目前期工作，狠抓了工程質(zhì)量和進(jìn)度，掀起了農(nóng)村水利建設(shè)高潮，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、20xx年水利工作完成情況。
(一)項(xiàng)目前期工作完成情況。
1、大中型水利工程前期工作。栗子園水利工程完成了電站接入電系統(tǒng)報(bào)批手續(xù)和文物古跡承諾申報(bào)工作，水庫(kù)灌區(qū)及供水工程初步規(guī)劃方案等。經(jīng)省發(fā)改委審查，項(xiàng)目建議書獲得省發(fā)改委批復(fù)。偏巖水利工程可研前期工作，青海水利設(shè)計(jì)院已于9月4日進(jìn)入實(shí)地開展勘查工作，計(jì)劃用6個(gè)月時(shí)間完成可研和項(xiàng)目建議書。清渡河和綠蔭塘兩個(gè)小(一)型水庫(kù)前期工作。清渡河已完成壩區(qū)測(cè)量，庫(kù)區(qū)測(cè)量、地質(zhì)勘探等工作;水文專業(yè)的資料收集完成，內(nèi)業(yè)分析成果已經(jīng)完成;規(guī)劃專業(yè)正在確定農(nóng)業(yè)灌溉、人畜飲水范圍。移民環(huán)保專業(yè)完成了資料收集，內(nèi)業(yè)整理，專題策劃，在省環(huán)保廳進(jìn)行了環(huán)評(píng)資質(zhì)備案。綠蔭塘已完成壩區(qū)測(cè)量、水庫(kù)區(qū)測(cè)量、地質(zhì)勘探等外業(yè)工作。
2、其他項(xiàng)目前期工作。組織完成了20xx年農(nóng)村23處5.91萬(wàn)人、100所中小學(xué)4.1萬(wàn)人的飲水安全工程實(shí)施方案設(shè)計(jì)，并上報(bào)省地審查。煙水配套項(xiàng)目已完成纏溪湄坨、雙林片區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案，并上報(bào)。中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣和整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)已上報(bào)實(shí)施方案，并審查。坡耕地水土流失治理項(xiàng)目已完成實(shí)施方案并經(jīng)省廳審查。灌區(qū)渠系配套建設(shè)項(xiàng)目，已完成項(xiàng)目規(guī)劃，地區(qū)大型灌區(qū)管理局技術(shù)人員已到實(shí)地進(jìn)行察看，初步設(shè)計(jì)地區(qū)已組織審查，已經(jīng)修改上報(bào)。天堂城堡巖、屋基土、板溪龍家溝等7座小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目已完成實(shí)施方案，待批復(fù)。、楊柳、纏溪3處防洪堤工程已完成初步設(shè)計(jì)并上報(bào)。
(二)項(xiàng)目爭(zhēng)取情況。
1、成功申報(bào)為全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣。20xx年，在已經(jīng)爭(zhēng)取實(shí)施中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣的基礎(chǔ)上，通過積極努力，爭(zhēng)取了全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣項(xiàng)目，每年投入3500萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目爭(zhēng)取到位較好。我縣今年共爭(zhēng)取各類水利建設(shè)資金11237萬(wàn)元，其中水務(wù)部門爭(zhēng)取到位中央、省、地水利建設(shè)資金10102萬(wàn)元。今冬明春全縣農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)是，完成農(nóng)村飲水安全工程16處，解決3.86萬(wàn)人、0.44萬(wàn)中小學(xué)師生飲水安全問題;除險(xiǎn)加固天堂鎮(zhèn)城堡巖、鄉(xiāng)屋基土等五個(gè)小(二)型水庫(kù);完成好中央財(cái)政高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利項(xiàng)目;中小河流治理項(xiàng)目纏溪防洪堤工程和楊柳防洪堤工程;洼地排澇項(xiàng)目鎮(zhèn)甘田嘴洼地排澇工程和鎮(zhèn)洼地排澇工程;省級(jí)雨水集蓄利用“三小”工程、山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施、水土保持重點(diǎn)治理工程、中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目、省級(jí)冬修、防汛水毀修復(fù)、水土流失重點(diǎn)治理、煙水配套等項(xiàng)目。新增農(nóng)田灌溉1.52萬(wàn)畝，改善、恢復(fù)灌溉面積1.24萬(wàn)畝，中低產(chǎn)田改造0.41萬(wàn)畝，增加煙水灌面0.95萬(wàn)畝，治理水土流失面積(含坡耕地綜合治理)6.26平方公里，保護(hù)人口2.51萬(wàn)人，保護(hù)耕地1.09萬(wàn)畝。
1、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。已全面完工，新建水源工程135處，調(diào)節(jié)池153座，鋪設(shè)輸、供水管道394.5km。續(xù)建完成中壩鄉(xiāng)大田、堰塘村、鎮(zhèn)新槽村、鎮(zhèn)七百渡片區(qū)等6處飲水安全因旱災(zāi)水源枯竭重建第二水源工程，恢復(fù)9666人的飲水安全問題。目前已全部開工建設(shè)，完工3處，工程總體進(jìn)度80%。
2、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：改造山塘4座、改造灌溉渠道13.42km,新建灌溉渠道54.97km,鋪設(shè)田間管道10.00km,新建排澇渠3.2km,新建蓄水池25口。工程已全面完成。新建田間灌溉渠51.5km，完成防滲改造渠道9.5km，田間灌溉管網(wǎng)10km，排澇渠2.7km，完成山塘整治5座，建成蓄水池26口。
3、中小河流治理項(xiàng)目。實(shí)施甲山防洪堤工程和防洪堤工程，工程投資1278萬(wàn)元。其中，甲山防洪堤工程總投資793萬(wàn)元，已經(jīng)全面完成，新建防洪堤1.542km。防洪堤工程于6月30日開工建設(shè)以來，完成了新建堤防1.32km，原堤防加高280m,工程進(jìn)度89.8%。纏溪堤防工程已批復(fù)待招標(biāo)后立即動(dòng)工，、、楊柳堤防工程待設(shè)計(jì)方案批復(fù)后開工。
4、新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼項(xiàng)目。實(shí)施鎮(zhèn)大坳片區(qū)，工程已開工建設(shè)，總投資406萬(wàn)元。工程已全面完成，新建渠道15km，山塘整治3處，新建排澇渠1.3km。
5、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目。除險(xiǎn)加固朗溪鎮(zhèn)肖家溝水庫(kù)、杉樹鄉(xiāng)漆樹溝水庫(kù)、鎮(zhèn)何家溝水庫(kù)、鄉(xiāng)堰塘灣水庫(kù)4座病險(xiǎn)水庫(kù)，完成湄坨等4座水庫(kù)觀測(cè)設(shè)施;目前漆樹溝水庫(kù)、何家溝水庫(kù)已完工。肖家溝水庫(kù)由于地質(zhì)原因，暫停施工，目前黃河水利設(shè)計(jì)公司已完成物探工作，發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)溶洞;堰塘灣因資金缺口較大，待實(shí)施方案批復(fù)后開工。
6、煙水配套項(xiàng)目。我局實(shí)施財(cái)政補(bǔ)助資金372萬(wàn)元，新建鎮(zhèn)蔣家壩村、楊柳鄉(xiāng)中山、鎮(zhèn)石萬(wàn)村等3處。已全面完成，新建小水池40口，容積7120m3，渠道1.649km,鋪設(shè)管道48.9km。
省水利廳：
按浙水財(cái)[20xx]4號(hào)文件通知要求，我局組織人員對(duì)20xx年度水利資金管理使用情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、省級(jí)專項(xiàng)資金到位情況及地方配套資金到位情況。
1、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]178號(hào)文件通知，20xx年度小型水庫(kù)安全巡測(cè)檢查，省補(bǔ)資金安排我市7.84萬(wàn)元，實(shí)際到位數(shù)7.84萬(wàn)元；地方配套資金到位數(shù)8.24萬(wàn)元。該資金已全部撥到各有關(guān)水庫(kù)。
2、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]199號(hào)文件通知，20xx年度萬(wàn)里清水河道建設(shè)，省以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金安排我市60萬(wàn)元。該資金和地方配套資金739萬(wàn)，按工程進(jìn)度全部由財(cái)政直撥支付給各有關(guān)建設(shè)單位。
3、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]208號(hào)文件通知，20xx年度第二批千庫(kù)保安工程項(xiàng)目，省補(bǔ)資金安排我市嶺口水庫(kù)73萬(wàn)元，地方配套資金需安排654萬(wàn)元；安排三聯(lián)水庫(kù)9萬(wàn)元，地方配套資金需安排81萬(wàn)元；省補(bǔ)資金共計(jì)82萬(wàn)元。目前嶺口水庫(kù)、三聯(lián)水庫(kù)都已完工，因工程驗(yàn)收資料不夠完善，工程款未予全部支付。根據(jù)工程進(jìn)度，財(cái)政已直撥支付嶺口水庫(kù)省補(bǔ)資金73萬(wàn)元，地方配套資金507萬(wàn)元；支付三聯(lián)水庫(kù)省補(bǔ)資金9萬(wàn)元，地方配套資金18萬(wàn)元。待工程竣工驗(yàn)收合格后，再撥付地方配套資金余款。
4、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]263號(hào)文件通知，20xx年度千萬(wàn)農(nóng)民飲用水工程，第一批省補(bǔ)資金安排我市后宅街道農(nóng)民飲用水工程25萬(wàn)元。按工程進(jìn)度20xx年市財(cái)政已直撥支付地方配套資金100萬(wàn)元，街道支付配套資金199萬(wàn)元。該工程目前已完工并投入試運(yùn)行，但尚未進(jìn)行竣工驗(yàn)收，所以省補(bǔ)資金尚存市財(cái)政局，等工程通過竣工驗(yàn)收合格后，省補(bǔ)資金和地方配套資金等余款一起支付。
5、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]348號(hào)文件通知，獎(jiǎng)勵(lì)我市第十一屆水利“大禹杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位獎(jiǎng)金10萬(wàn)元。因發(fā)放獎(jiǎng)金需經(jīng)市紀(jì)委批準(zhǔn)，所以省補(bǔ)資金暫存市財(cái)政局，待市紀(jì)委批復(fù)下達(dá)后，我們將按照348號(hào)文件通知精神，8萬(wàn)元用于補(bǔ)助半月灣水輪泵站攔污柵工程，2萬(wàn)元撥入我局用于獎(jiǎng)勵(lì)。
6、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]147號(hào)文件通知，20xx年水資源管理及裝備省補(bǔ)資金安排我市“節(jié)水型社會(huì)建設(shè)方案編制等”10萬(wàn)元。20xx年我市已著手編制，待方案編制完成資金即可到位，現(xiàn)暫存我市財(cái)政局。
7、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]248號(hào)文件通知，20xx年度“萬(wàn)里清水河道建設(shè)”河道保潔省以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金安排我市10萬(wàn)元。我市財(cái)政20xx年已安排配套資金100萬(wàn)元。待該項(xiàng)目完成，以上資金即可到位，現(xiàn)省以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金暫存我市財(cái)政局。
二、資金管理使用情況。
在資金的管理上，配備財(cái)會(huì)人員，設(shè)置帳冊(cè)和建立財(cái)務(wù)管理制度。
工程補(bǔ)助款按年度預(yù)算、按工程進(jìn)度、按合同約定、按規(guī)定程序進(jìn)行撥付。建安工程造價(jià)20萬(wàn)元及以上的項(xiàng)目，需經(jīng)市級(jí)及以上公開招投標(biāo)。確實(shí)因故不能實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)的，建設(shè)單位必須提交市政府采購(gòu)和招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室的書面證明。其項(xiàng)目預(yù)算、預(yù)算調(diào)整、決算等事項(xiàng)，按市政府有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，并送財(cái)政局和我局備案。項(xiàng)目決算以稽核中心的報(bào)告為準(zhǔn)。建安工程造價(jià)20萬(wàn)元以下5萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，由鎮(zhèn)街或水利工程管理單位組織招標(biāo)，其項(xiàng)目預(yù)算、預(yù)算調(diào)整及項(xiàng)目決算等事項(xiàng)經(jīng)水務(wù)局初審后，建設(shè)單位委托中介機(jī)構(gòu)審價(jià)。
列入工程補(bǔ)助款財(cái)政直撥的項(xiàng)目，建設(shè)單位和施工單位簽訂項(xiàng)目施工合同后10日內(nèi)，須將工程招投標(biāo)細(xì)則、施工合同等相關(guān)資料報(bào)送財(cái)政局和我局備案。水利建設(shè)專項(xiàng)資金按項(xiàng)目的施工合同約定、工程進(jìn)度等情況撥付補(bǔ)助資金。通過完工驗(yàn)收合格后補(bǔ)助資金總額撥至80%，余款待審查、稽核后按有關(guān)規(guī)定支付。申請(qǐng)預(yù)撥工程補(bǔ)助款時(shí)，建設(shè)單位按工程進(jìn)度，填報(bào)《義烏市水利建設(shè)專項(xiàng)資金撥付申請(qǐng)表》，經(jīng)有關(guān)單位和我局簽署意見后，送財(cái)政局辦理?yè)芨?。申?qǐng)工程結(jié)算撥款時(shí)，必須提供驗(yàn)收材料和審價(jià)報(bào)告。水利建設(shè)專項(xiàng)資金定率補(bǔ)助的項(xiàng)目，送市基本建設(shè)，資金稽核中心審價(jià)，并出具審價(jià)報(bào)告。在結(jié)算撥款時(shí)，建設(shè)單位按決算審價(jià)填寫《義烏市水利建設(shè)專項(xiàng)資金撥付申請(qǐng)表》，附送申撥確認(rèn)函，經(jīng)我局和有關(guān)單位確認(rèn)后，送財(cái)政局辦理?yè)芨?。水利建設(shè)專項(xiàng)資金定額補(bǔ)助，在結(jié)算撥款時(shí)，經(jīng)我局初審后，送中介機(jī)構(gòu)審價(jià)。建設(shè)單位按決算審價(jià)填寫《義烏市水利建設(shè)專項(xiàng)資金撥付申請(qǐng)表》，附送申撥確認(rèn)函，經(jīng)我局和有關(guān)單位確認(rèn)后，送財(cái)政局辦理?yè)芨丁Ｖ袃r(jià)機(jī)構(gòu)提供的決算審價(jià)報(bào)告必須按規(guī)范要求包含兩部分內(nèi)容：一是項(xiàng)目結(jié)算審查，二是項(xiàng)目財(cái)務(wù)審查。如發(fā)現(xiàn)下列情況，將緩撥或停撥水利建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)金：不按要求上報(bào)本辦法規(guī)定報(bào)送資料的工程；擅自改變建設(shè)內(nèi)容的工程；經(jīng)有關(guān)部門和專家認(rèn)定有工程質(zhì)量問題，造成經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)影響較大，未處理完畢的工程；資金使用有違法違紀(jì)問題，有關(guān)部門未處理完畢的工程。
財(cái)政局和我局負(fù)責(zé)對(duì)水利建設(shè)專項(xiàng)資金進(jìn)行監(jiān)督與檢查，及時(shí)了解資金到位、使用和有關(guān)工程建設(shè)進(jìn)度情況，督促建設(shè)單位加強(qiáng)資金管理。對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促及時(shí)糾正，認(rèn)真處理。對(duì)騙取、截留、擠占和挪用水利建設(shè)專項(xiàng)資金，擅自更改投資計(jì)劃和支出預(yù)算、改變建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，造成資金損失的，不但要追繳相應(yīng)的水利建設(shè)專項(xiàng)資金，而且還要追究當(dāng)事人和有關(guān)人員的責(zé)任。
我市20xx年度水利專項(xiàng)資金使用均無(wú)截留、挪用、移用、xx侵占等違紀(jì)違法行為。
三、水資源費(fèi)征收、使用及管理。
20xx年，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《浙江省水資源費(fèi)征收管理暫行辦法》及省物價(jià)局、財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)的浙價(jià)費(fèi)[20xx]209號(hào)《關(guān)于調(diào)整水資源費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》文件，圓滿完成20xx年水資源費(fèi)征收任務(wù)，并做好使用管理工作。全年共征收水資源費(fèi)74.20xx萬(wàn)元，其中地表水72.6195萬(wàn)元，地下水1.5880萬(wàn)元。
（一）征收情況。
我局在20xx年水資源費(fèi)征收前按規(guī)定到義烏市物價(jià)局辦理了《收費(fèi)許可證》。在征收過程中，使用省財(cái)政廳統(tǒng)一印制的票據(jù)，按照實(shí)際取水量，并嚴(yán)格執(zhí)行水資源費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)20xx年全年和20xx年1－6月份地下水水資源費(fèi)進(jìn)行了全面征收，其中20xx年元月1日－6月31日的水資源費(fèi)是嚴(yán)格按照調(diào)整前的價(jià)格進(jìn)行征收，20xx年7月1日－12月31日的水資源費(fèi)和20xx年元月1日－6月31日地下水資源費(fèi)是按照調(diào)整后的新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行征收(除地表水自來水制水企業(yè)外)。
（二）使用管理情況。
水資源費(fèi)實(shí)行分級(jí)分成，地表水水資源費(fèi)總額：72.6195萬(wàn)元，上交省水行政主管部門14.5230萬(wàn)元，上交金華市水行政主管部門12萬(wàn)元。我市財(cái)政已將上交金額直接上劃省、金華市財(cái)政，其余留我市。地下水水資源費(fèi)1.5880萬(wàn)元按規(guī)定留我市，留我市地表水水資源費(fèi)及地下水水資源費(fèi)已全部納入我市財(cái)政專戶儲(chǔ)存。收取水資源費(fèi)的專用票據(jù)，使用、結(jié)報(bào)、核銷都經(jīng)我市財(cái)政局備案審核。
1、20xx年發(fā)布《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)登記服務(wù)指南》，按照指南程序和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，新增受理登記209個(gè)標(biāo)段，其中包括夾巖、馬嶺、黃家灣、關(guān)嶺縣壩陵河水庫(kù)、赤水市丙安水庫(kù)工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅(jiān)投資基金城鄉(xiāng)供水鞏固提升子基金項(xiàng)目，全年完成203個(gè)標(biāo)段的招投標(biāo)監(jiān)管工作，完成55。6097億元，節(jié)約資金共計(jì)1。9547億元。
2、全年登記全省水利工程項(xiàng)目招標(biāo)公告1623份，中標(biāo)公示1669份。
3、完成203個(gè)標(biāo)段（其中包含在20xx年受理登記的24個(gè)標(biāo)段）開、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，同時(shí)草擬了《貴州省評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細(xì)則》。
4、20xx年共審核226個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)通知書，發(fā)放了中標(biāo)通知書1332份。
5、20xx年對(duì)全省共569家施工企業(yè)開展業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)管理工作。共管理完工證明298份，人員變更兼崗證明83份，累計(jì)完成能力狀況的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)更新1700余次，發(fā)布了《優(yōu)化貴州省水利建設(shè)市場(chǎng)信用信息平臺(tái)工程業(yè)績(jī)填報(bào)的通知》。
6、20xx年對(duì)11家施工企業(yè)撥付勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)545。378789萬(wàn)元；對(duì)9家施工企業(yè)調(diào)劑補(bǔ)助勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)828。27萬(wàn)元；對(duì)貴州中核水利水電建設(shè)有限責(zé)任公司補(bǔ)助風(fēng)險(xiǎn)累積金15萬(wàn)元。
7、20xx共協(xié)助省紀(jì)委、省水利廳監(jiān)察室、建設(shè)處等有關(guān)部門調(diào)查投訴事件13起。
8、完成科室內(nèi)控流程圖。
發(fā)包人：合同編號(hào)：
監(jiān)理人：簽定地點(diǎn)：
簽定時(shí)間：年月日。
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，(以下簡(jiǎn)稱發(fā)包人)與(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理人)，就本項(xiàng)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理。
(一)工程概況：
1.工程名稱：
2.工程地點(diǎn)：
3.工程規(guī)模及特性：
4.工程總投資：靜態(tài)：動(dòng)態(tài)：
5.工程總工期：
(二)監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(三)監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(四)工程建設(shè)監(jiān)理的期限自月月。
元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人結(jié)算支付。
二、建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
(一)監(jiān)理委托函或中標(biāo)函。
(二)監(jiān)理合同書。
(三)監(jiān)理實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充文件。
(四)專用合同條款。
(五)通用合同條款。
(六)監(jiān)理招標(biāo)書(或委托書)。
(七)監(jiān)理投標(biāo)書(或監(jiān)理大綱)。
上列合同文件為一整體，代替了合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會(huì)談?dòng)涗浺约坝嘘P(guān)相互承諾的一切文件。
三、本合同書經(jīng)雙方代表人或其委托代理人簽字(蓋章)并加蓋本單位公章后生效。
四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份;副本份。
發(fā)包人：(蓋章)監(jiān)理人：(蓋章)。
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：(簽章)委托代理人：(簽章)。
郵編：郵編：
電話：電話：傳真：傳真：開戶銀行：開戶銀行：賬號(hào)：賬號(hào)。
（一）水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作。
1、20xx年度16座實(shí)施除險(xiǎn)加固的?。?）型水庫(kù)完成了初步設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)審批工作，目前正在進(jìn)行標(biāo)前審核。
2、20xx年度22座實(shí)施除險(xiǎn)加固的一般?。ǘ┬退畮?kù)完成了初步設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)審批工作，目前正在進(jìn)行標(biāo)前審核。
3、xx縣石山閘壩除險(xiǎn)加固工程和xx縣東港水閘除險(xiǎn)加固工程完成了設(shè)計(jì)招標(biāo)、初設(shè)批復(fù)工作。xx縣石山閘壩除險(xiǎn)加固工程預(yù)算編制已完成，正報(bào)政府進(jìn)行標(biāo)前審核。
（二）、小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)工作。小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)共分八個(gè)標(biāo)段，目前已掛網(wǎng)定于20xx年10月19日在xx縣公共資源交易中心進(jìn)行公開招標(biāo)。
（三）、農(nóng)村飲水安全工作。
1、20xx年上級(jí)批復(fù)建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤(rùn)泉供水工程二期（管網(wǎng)延伸）、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程，批復(fù)總投資1723.67萬(wàn)元，其中中央資金1034.20萬(wàn)元，省級(jí)投資344.73萬(wàn)元，市級(jí)投資344.73萬(wàn)元。建設(shè)主體均為xx縣潤(rùn)泉供水公司。目前，黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工，設(shè)備安裝已完工，配水管網(wǎng)已安裝近36千米，可試運(yùn)行供水。
2、xx縣農(nóng)村飲水安全潤(rùn)泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米，預(yù)計(jì)在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米，預(yù)計(jì)在10月底可完工。
（四）、抗旱應(yīng)急水源工程項(xiàng)目—引調(diào)提水工程工作。
xx縣抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程根據(jù)（20xx-20xx）全省抗旱規(guī)劃實(shí)施方案，我縣xx年列入抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程項(xiàng)目為3座：1、珀干鄉(xiāng)華山水庫(kù)引水工程、2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項(xiàng)目批復(fù)資金883.61萬(wàn)元，其中：珀干鄉(xiāng)華山水庫(kù)引水工程319.5萬(wàn)元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬(wàn)元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬(wàn)元。20xx年4月20日經(jīng)公開招投標(biāo)，3個(gè)工程完成招投標(biāo)697.29萬(wàn)元。其中：華山水庫(kù)引水工程248.87萬(wàn)元、洋湖港壩引水工程238.84萬(wàn)元、謝家陂壩引水工程209.58萬(wàn)元。目前這3個(gè)工程施工單位已完成合同簽訂，落實(shí)了監(jiān)理單位，由于三個(gè)項(xiàng)目還承擔(dān)部分放水灌溉任務(wù)，所以工程還無(wú)法全面開工，只完成項(xiàng)目工程15%左右，待最后一次灌溉任務(wù)結(jié)束后即全面開工。
20xx年抗旱應(yīng)急水源工程—3個(gè)引調(diào)提水工程（1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫(kù)引水工程）已完成項(xiàng)目實(shí)施方案編制，并于20xx年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對(duì)3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了批復(fù)，批復(fù)資金為1007.64萬(wàn)元，其中：1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬(wàn)元，2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬(wàn)元，3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫(kù)引水工程122.66萬(wàn)元。目前三個(gè)項(xiàng)目已送縣財(cái)政局標(biāo)前審計(jì)，同時(shí)我們還落實(shí)了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，待審計(jì)結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標(biāo)。
（五）縣城防洪景觀排澇工作。
工程計(jì)劃開工時(shí)間為xx年4月30日，完工時(shí)間為20xx年1月15日。
至目前為止，項(xiàng)目部已完成了征地及前期工作。工程已開工，已完成了原始地面測(cè)量；已完成預(yù)制砼塊制作24萬(wàn)塊(合同量為24萬(wàn)塊)；完成表土清理9176m3；完成土方填筑5.1萬(wàn)m3；完成土方開挖70.0萬(wàn)m3，完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3，完成預(yù)制塊護(hù)坡16萬(wàn)塊，共3座機(jī)耕橋，其中2座機(jī)耕橋主體工程基本完成。
工程總完成投資3300萬(wàn)元，其中，用于工程征地及前期費(fèi)用由縣政府配套資金1800萬(wàn)元，用于工程實(shí)體建設(shè)由國(guó)家投資的工程投資1500萬(wàn)元。
（六）中小河流治理工作。
工程計(jì)劃開工時(shí)間為xx年4月30日，完工時(shí)間為20xx年1月15日。
工程于xx年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標(biāo)。工程已全面開工。
至目前為止，項(xiàng)目部已完成了征地及前期工作，已完成了原始地面測(cè)量，完成了斷面測(cè)量?；就瓿闪僳椎掏练教钪?，已完成了預(yù)制砼塊制作，完成了預(yù)制砼塊護(hù)砌及拋石固腳，圩堤建筑物完成了近一半。
已完成圩堤土方工程37.7萬(wàn)m3；完成圩石方工程0.52萬(wàn)m3；完成砼工程0.64萬(wàn)m3；完成鋼材工程39.08t。
工程完成投資1700萬(wàn)元，其中：用于工程征地及前期費(fèi)用由縣政府配套的資金500萬(wàn)元，完成由國(guó)家投資的用于工程實(shí)體的投資1200萬(wàn)元。
1、嚴(yán)格按工程項(xiàng)目建設(shè)程序，所有工程項(xiàng)目全部實(shí)行公開招投標(biāo)。
2、落實(shí)項(xiàng)目法人制，所有工程項(xiàng)目分別落實(shí)由項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項(xiàng)目法人單位。
3、按項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，抓好工程進(jìn)度。
1、20xx年度16座?。?）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和22座一般?。ǘ┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度滯后。20xx年度16座?。?）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和22座一般小（二）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程8月份完成初步設(shè)計(jì)批復(fù)，9月初送縣財(cái)政局進(jìn)行標(biāo)前審核，目前還未出審核結(jié)果，導(dǎo)致工程不能進(jìn)行招標(biāo)，工程開工時(shí)間至少推遲了一個(gè)月。
2、xx縣石山閘壩除險(xiǎn)加固工程和xx縣東港水閘除險(xiǎn)加固工程資金下達(dá)較慢，目前兩座水閘除險(xiǎn)加固工程資金沒有到位，工程不能開展下度招標(biāo)工作。
3、抗旱應(yīng)急水源工程項(xiàng)目—引調(diào)提水工程，由于財(cái)政部門標(biāo)前審計(jì)時(shí)間較長(zhǎng)，20xx年項(xiàng)目標(biāo)前審計(jì)都超過1個(gè)月以上時(shí)間，目前還未出審核結(jié)果。
4、組織集中學(xué)習(xí)抓的還不夠。由于工作任務(wù)重，思想上的放松，在組織集中學(xué)習(xí)方面抓的還不夠，沒有合理安排好學(xué)習(xí)時(shí)間。
5、工程進(jìn)度參差不一。去年的水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和小農(nóng)水工程項(xiàng)目法人改由項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任，由于各地的重視程度不同，致使水利工程進(jìn)度參差不齊，這一現(xiàn)象令人堪憂。
在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。
（一）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，盡快完成招投標(biāo)工作，進(jìn)一步與財(cái)政部門進(jìn)行溝通，加快完成標(biāo)前審核，爭(zhēng)取早點(diǎn)掛網(wǎng)，落實(shí)施工單位。
（二）加大工作力度，力爭(zhēng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目?？h鄉(xiāng)兩級(jí)加大力度，提前做好施工前期準(zhǔn)備工作，督促施工單位加快施工進(jìn)度，增加人員和施工機(jī)械，在確保質(zhì)量的前提下，搶抓進(jìn)度，嚴(yán)格按項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
20xx年，我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實(shí)履行政府對(duì)水利工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：
我站現(xiàn)有人員人，其中(崗位職務(wù))，人，(崗位職務(wù))，人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。因此，我站十分注重對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國(guó)家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中，每個(gè)質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)方法，并能堅(jiān)持原則，秉公辦事，保持勤政廉潔的工作作風(fēng)，一年來，我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》，沒有一起違法違紀(jì)的事件發(fā)生，樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。
在對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過程中，我站主要從以下幾方面開展工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序。
在質(zhì)量監(jiān)督過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》，一是在工程開工前，及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》;二是在工程開工后，及時(shí)辦理項(xiàng)目劃分報(bào)批手續(xù)，明確工程主要分部和重點(diǎn)關(guān)鍵部位;三是在工程實(shí)施過程中，遇有項(xiàng)目劃分調(diào)整、重大設(shè)計(jì)變更等必須報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實(shí)施的各階段，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的核定。
2、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。
以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督，而忽視了對(duì)工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督下，檢查項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)是總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定的情況。
3、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量評(píng)定工作。
實(shí)行“監(jiān)督、幫助、促進(jìn)”相結(jié)合的原則，指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評(píng)定工作。通過對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的抽查，檢查核實(shí)施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評(píng)和復(fù)評(píng)時(shí)，是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅(jiān)決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中，既要檢查施工單位自檢是否符合要求，也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測(cè)。
水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業(yè)的形象。因此，在工作中我們要求各參建單位在加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量管理的同時(shí)，也要加強(qiáng)工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評(píng)定時(shí)嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，外觀質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，工程質(zhì)量不能評(píng)為優(yōu)良等級(jí)。
我站多次深入工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查，在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上，按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評(píng)分辦法》，在現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分。針對(duì)檢查中存在的問題，現(xiàn)場(chǎng)提出意見，限期整改，使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時(shí)、有效地處理，整個(gè)在建工程始終處于受控狀態(tài)。
20xx年，我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，全市受監(jiān)水利工程項(xiàng)目共項(xiàng)。其中我局實(shí)施的水利工程項(xiàng)目有項(xiàng)，包括、。項(xiàng)工程中已完成個(gè)，已驗(yàn)收個(gè);已驗(yàn)收單位工程個(gè);已驗(yàn)收分部工程個(gè)，其中個(gè)優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率%。
水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。回顧一年來的質(zhì)量管理工作，雖然取得了一定成績(jī)，但還存在許多不足。在下一步工作中，我站擬從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作：
一是提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度，牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識(shí)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機(jī)制。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理平行檢驗(yàn)的檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。四是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。
20xx年初以來，自治縣水務(wù)局就突出抓好了項(xiàng)目前期工作，狠抓了工程質(zhì)量和進(jìn)度，掀起了農(nóng)村水利建設(shè)高潮，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)項(xiàng)目前期工作完成情況。
1、大中型水利工程前期工作。栗子園水利工程完成了電站接入電系統(tǒng)報(bào)批手續(xù)和文物古跡承諾申報(bào)工作，水庫(kù)灌區(qū)及供水工程初步規(guī)劃方案等。經(jīng)省發(fā)改委審查，項(xiàng)目。
建議書。
獲得省發(fā)改委批復(fù)。偏巖水利工程可研前期工作，青海水利設(shè)計(jì)院已于9月4日進(jìn)入實(shí)地開展勘查工作，計(jì)劃用6個(gè)月時(shí)間完成可研和項(xiàng)目建議書。清渡河和綠蔭塘兩個(gè)小(一)型水庫(kù)前期工作。清渡河已完成壩區(qū)測(cè)量，庫(kù)區(qū)測(cè)量、地質(zhì)勘探等工作;水文專業(yè)的資料收集完成，內(nèi)業(yè)分析成果已經(jīng)完成;規(guī)劃專業(yè)正在確定農(nóng)業(yè)灌溉、人畜飲水范圍。移民環(huán)保專業(yè)完成了資料收集，內(nèi)業(yè)整理，專題策劃，在省環(huán)保廳進(jìn)行了環(huán)評(píng)資質(zhì)備案。綠蔭塘已完成壩區(qū)測(cè)量、水庫(kù)區(qū)測(cè)量、地質(zhì)勘探等外業(yè)工作。
2、其他項(xiàng)目前期工作。組織完成了20xx年農(nóng)村23處5.91萬(wàn)人、100所中小學(xué)4.1萬(wàn)人的飲水安全工程實(shí)施方案設(shè)計(jì)，并上報(bào)省地審查。煙水配套項(xiàng)目已完成纏溪湄坨、雙林片區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案，并上報(bào)。中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣和整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)已上報(bào)實(shí)施方案，并審查。坡耕地水土流失治理項(xiàng)目已完成實(shí)施方案并經(jīng)省廳審查。灌區(qū)渠系配套建設(shè)項(xiàng)目，已完成項(xiàng)目規(guī)劃，地區(qū)大型灌區(qū)管理局技術(shù)人員已到實(shí)地進(jìn)行察看，初步設(shè)計(jì)地區(qū)已組織審查，已經(jīng)修改上報(bào)。天堂城堡巖、屋基土、板溪龍家溝等7座小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目已完成實(shí)施方案，待批復(fù)。、楊柳、纏溪3處防洪堤工程已完成初步設(shè)計(jì)并上報(bào)。
(二)項(xiàng)目爭(zhēng)取情況。
1、成功申報(bào)為全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣。20xx年，在已經(jīng)爭(zhēng)取實(shí)施中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣的基礎(chǔ)上，通過積極努力，爭(zhēng)取了全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣項(xiàng)目，每年投入3500萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目爭(zhēng)取到位較好。我縣今年共爭(zhēng)取各類水利建設(shè)資金11237萬(wàn)元，其中水務(wù)部門爭(zhēng)取到位中央、省、地水利建設(shè)資金10102萬(wàn)元。今冬明春全縣農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)是，完成農(nóng)村飲水安全工程16處，解決3.86萬(wàn)人、0.44萬(wàn)中小學(xué)師生飲水安全問題;除險(xiǎn)加固天堂鎮(zhèn)城堡巖、鄉(xiāng)屋基土等五個(gè)小(二)型水庫(kù);完成好中央財(cái)政高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利項(xiàng)目;中小河流治理項(xiàng)目纏溪防洪堤工程和楊柳防洪堤工程;洼地排澇項(xiàng)目鎮(zhèn)甘田嘴洼地排澇工程和鎮(zhèn)洼地排澇工程;省級(jí)雨水集蓄利用"三小"工程、山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施、水土保持重點(diǎn)治理工程、中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目、省級(jí)冬修、防汛水毀修復(fù)、水土流失重點(diǎn)治理、煙水配套等項(xiàng)目。新增農(nóng)田灌溉1.52萬(wàn)畝，改善、恢復(fù)灌溉面積1.24萬(wàn)畝，中低產(chǎn)田改造0.41萬(wàn)畝，增加煙水灌面0.95萬(wàn)畝，治理水土流失面積(含坡耕地綜合治理)6.26平方公里，保護(hù)人口2.51萬(wàn)人，保護(hù)耕地1.09萬(wàn)畝。
1、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。已全面完工，新建水源工程135處，調(diào)節(jié)池153座，鋪設(shè)輸、供水管道394.5km。續(xù)建完成中壩鄉(xiāng)大田、堰塘村、鎮(zhèn)新槽村、鎮(zhèn)七百渡片區(qū)等6處飲水安全因旱災(zāi)水源枯竭重建第二水源工程，恢復(fù)9666人的飲水安全問題。目前已全部開工建設(shè)，完工3處，工程總體進(jìn)度80%。
2、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：改造山塘4座、改造灌溉渠道13.42km,新建灌溉渠道54.97km,鋪設(shè)田間管道10.00km,新建排澇渠3.2km,新建蓄水池25口。工程已全面完成。新建田間灌溉渠51.5km，完成防滲改造渠道9.5km，田間灌溉管網(wǎng)10km，排澇渠2.7km，完成山塘整治5座，建成蓄水池26口。
3、中小河流治理項(xiàng)目。實(shí)施甲山防洪堤工程和防洪堤工程，工程投資1278萬(wàn)元。其中，甲山防洪堤工程總投資793萬(wàn)元，已經(jīng)全面完成，新建防洪堤1.542km。防洪堤工程于6月30日開工建設(shè)以來，完成了新建堤防1.32km，原堤防加高280m,工程進(jìn)度89.8%。纏溪堤防工程已批復(fù)待招標(biāo)后立即動(dòng)工，、楊柳堤防工程待設(shè)計(jì)方案批復(fù)后開工。
4、新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼項(xiàng)目。實(shí)施鎮(zhèn)大坳片區(qū)，工程已開工建設(shè)，總投資406萬(wàn)元。工程已全面完成，新建渠道15km，山塘整治3處，新建排澇渠1.3km。
5、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目。除險(xiǎn)加固朗溪鎮(zhèn)肖家溝水庫(kù)、杉樹鄉(xiāng)漆樹溝水庫(kù)、鎮(zhèn)何家溝水庫(kù)、鄉(xiāng)堰塘灣水庫(kù)4座病險(xiǎn)水庫(kù)，完成湄坨等4座水庫(kù)觀測(cè)設(shè)施;目前漆樹溝水庫(kù)、何家溝水庫(kù)已完工。肖家溝水庫(kù)由于地質(zhì)原因，暫停施工，目前黃河水利設(shè)計(jì)公司已完成物探工作，發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)溶洞;堰塘灣因資金缺口較大，待實(shí)施方案批復(fù)后開工。
6、煙水配套項(xiàng)目。我局實(shí)施財(cái)政補(bǔ)助資金372萬(wàn)元，新建鎮(zhèn)蔣家壩村、楊柳鄉(xiāng)中山、鎮(zhèn)石萬(wàn)村等3處。已全面完成，新建小水池40口，容積7120m3，渠道1.649km,鋪設(shè)管道48.9km。
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隨著質(zhì)量管理的理論與實(shí)踐的發(fā)展，許多國(guó)家和企業(yè)為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，選擇和控制供應(yīng)商，紛紛制定國(guó)家或公司標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司內(nèi)部和供方的質(zhì)量活動(dòng)制定質(zhì)量體系要求，產(chǎn)生了質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)。
隨著國(guó)際貿(mào)易的迅速發(fā)展，為了適應(yīng)產(chǎn)品和資本流動(dòng)的國(guó)際化趨勢(shì)，尋求消除國(guó)際貿(mào)易中技術(shù)壁壘的措施，iso/tc176組織各國(guó)專家在總結(jié)各國(guó)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了iso9000系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
iso9000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》；iso9001《質(zhì)量管理體系要求》；iso9004《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》；iso19011《質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南》。
通過對(duì)質(zhì)量管理體系的的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語(yǔ)言。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬(wàn)金油，不能包治百病，但通過貫標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，要突出“以人為本”的管理，管理機(jī)制相結(jié)合，只有這樣才能從總體上提高管理體系的效用。
通過兩天的培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)iso的價(jià)值和意義，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門要真正走向規(guī)范化，iso的學(xué)習(xí)是必不可少的。在我看來，iso認(rèn)證是一個(gè)過程，在這些過程中的具體環(huán)節(jié)落實(shí)到位，那么企業(yè)就會(huì)走向規(guī)范的道路。在我們生活當(dāng)中也是一樣，做每件事情時(shí)，考慮問題時(shí)，要學(xué)會(huì)分析原因，對(duì)自己也會(huì)有不同層次的提高。
公司質(zhì)量管理體系在運(yùn)行過程中，涉及組織管理思想和工作流程調(diào)整。在這項(xiàng)工作中,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，全員參與是基礎(chǔ)。貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及公司的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一位員工。沒有全體員工的積極響應(yīng)和參與，再嚴(yán)密的工作流程，再嚴(yán)格的工作質(zhì)量要求，再精確的技術(shù)規(guī)范，都將難以起到應(yīng)有的作用。為了使體系更好的運(yùn)行，動(dòng)員全體員工的積極參與，使全體人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了運(yùn)行體系的意義，端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，克服情緒，解決了“怕麻煩”、“兩張皮”的問題。進(jìn)一步明確運(yùn)行體系是為了全面提高公司質(zhì)量效能建設(shè)，我們要以極大的熱情實(shí)施質(zhì)量管理體系工作，自覺地對(duì)照文件，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，立足崗位，干好本職履行職能工作。
質(zhì)量管理體系需要有效運(yùn)行，嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)行。這既是體系運(yùn)行成效的關(guān)鍵，也是我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的難點(diǎn)。確保體系有效運(yùn)行，必須在落實(shí)“做、寫、查”上下功夫?！白觥本褪菄?yán)格按照iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)。“寫”就是“寫我所做”。因?yàn)椤皩憽奔仁菍?duì)所做工作提供見證材料的唯一辦法，又是迫使執(zhí)行規(guī)定的重要手段。如果只寫不做或者做而不記，建立的質(zhì)量管理體系就會(huì)成為擺設(shè),發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，造成質(zhì)量管理體系與實(shí)際工作的“兩張皮”?！安椤本褪锹鋵?shí)體系文件規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)控措施。圍繞質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，圍繞滿足顧客滿意度要求和法律法規(guī)要求。質(zhì)量管理體系文件包括《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量程序文件》以及各部門的作業(yè)指導(dǎo)書、管理制度、管理方法等各種規(guī)范性文件及記錄。體系運(yùn)行至今，結(jié)合各崗位有關(guān)的法律法規(guī)的變化，我們需要反復(fù)對(duì)體系文件進(jìn)行修改，特別是對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的修改，持續(xù)改進(jìn)并保持全面、科學(xué)、系統(tǒng)、嚴(yán)密的'文件化管理體系，從而確保了質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。從完善文件入手，重點(diǎn)抓好文件的編寫質(zhì)量，品質(zhì)保障部將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)體系運(yùn)行的監(jiān)控和指導(dǎo)，加大整改力度，將體系運(yùn)行工作推向新水平。作為一個(gè)集體，我們的目標(biāo)是整體的進(jìn)步，而不是個(gè)人的英雄主義。部門是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司的成敗興衰也要取決于這支團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，而不是某一個(gè)人的能力。所以，有時(shí)我們只做好自己的工作還不夠，重要的是要有一種團(tuán)隊(duì)精神，相互協(xié)作，為同一個(gè)目標(biāo)共同努力，共同進(jìn)步。
責(zé)任感——任何職位都必不可少的素質(zhì)。其實(shí)，這次培訓(xùn)不僅僅灌輸了一些理論知識(shí)，也使我們懂得了工作中責(zé)任感的重要，就像老師說的：絕大多數(shù)安全事故都是由于不規(guī)范的操作造成的！而不規(guī)范的操作往往是員工的責(zé)任心不強(qiáng)造成的?，F(xiàn)在想想，只有規(guī)范的操作才能更科學(xué)的防范安全事故！很多工作其實(shí)并不難，難的是我們的責(zé)任心！對(duì)于任何組織來說，責(zé)任感都是一種能帶來巨大隱性價(jià)值的資源，同時(shí)，責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)相互促進(jìn)，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗W(xué)習(xí)中，都將受益匪淺。
就本次學(xué)習(xí)以來，我個(gè)人認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)階段的主要工作就是員工培訓(xùn)和監(jiān)督檢查：在員工培訓(xùn)方面：一是主要圍繞概況、文化、中心概況、工作紀(jì)律等方面，使新進(jìn)員工對(duì)工作環(huán)境有了初步的了解；二是從崗位職責(zé)、工作規(guī)范、操作安全、質(zhì)量方針、安全意識(shí)、法律法規(guī)等方面，確保新進(jìn)員工具備崗位的任職能力。
還有講到，糾正，糾正措施，預(yù)防措施。糾正，為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格而采取的措施。糾正措施，為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合或其他不期望情況的原因所采取的措施。我的感受就是亡羊補(bǔ)牢。預(yù)防措施，為消除潛在不合格或者趨勢(shì)發(fā)生的原因而采取的措施。我的感受就是防范于未然即未雨綢繆。
李斌。
在高溫酷暑的陪伴下渡過四十多天的中職專業(yè)教師培訓(xùn)。回顧這段歷程,我的體會(huì)如下：
一、個(gè)人方面：
對(duì)于我來說來之不易的,得到的收獲也沉甸甸的：首先，在學(xué)校我是一個(gè)剛從浙江剛回來幾個(gè)月的新人,學(xué)校能夠把這次機(jī)會(huì)給我說明學(xué)校對(duì)我的重視，而對(duì)于我來說背負(fù)的是歷史的使命和責(zé)任。再次，在這里我再次注入的是與自己相匹配的汽車知識(shí)血液。而這注血液正時(shí)我所需要的，它可促進(jìn)血液循環(huán)煥化出新的活力。其次，在這里我見到了當(dāng)年一起在深圳打拼的同學(xué)；一起浙江共事朋友；一起渡過兩年多的班主任、老師。最后，我認(rèn)識(shí)了湖南省的同行們；認(rèn)識(shí)到湖南中職教育的現(xiàn)狀；認(rèn)識(shí)到湖南省汽車方面人才培訓(xùn)的現(xiàn)狀。
二、學(xué)習(xí)方面：
這次培訓(xùn)主題是職業(yè)教學(xué)改革，培訓(xùn)內(nèi)容分為:專業(yè)教學(xué)能力、專業(yè)核心能力、頂崗實(shí)習(xí)和專業(yè)方向選修四大模塊。
目前從事汽車售后服務(wù)人員的狀況進(jìn)行了細(xì)致分析研究。得出汽車售后服務(wù)人員的基本素質(zhì)、專業(yè)能力、社會(huì)能力的要求，為我們中職教人才的培訓(xùn)定位提供依據(jù)。通過調(diào)研究，我們知道中職學(xué)生在汽車售后服務(wù)人員占的比例，他們工作的狀況，企業(yè)對(duì)他有什么樣的需求這些都是直接關(guān)系到我們的教學(xué)。在企業(yè)中職學(xué)生主要的`是從事機(jī)電維修的操作，在這個(gè)崗位它要求維修人員有熟練動(dòng)手力；有吃苦耐勞的精神；做事要細(xì)心務(wù)實(shí)。
其次、專業(yè)核心能力。主要是培訓(xùn)發(fā)動(dòng)機(jī)拆裝與調(diào)整、底盤拆裝與調(diào)整、電器的拆裝與調(diào)整和汽車整車維護(hù)的技能知識(shí)。從事汽車實(shí)訓(xùn)教學(xué)兩年多了，在這兩年中在做好教學(xué)工作的同時(shí)一直在深化自己的專業(yè)知識(shí)，也很想有機(jī)會(huì)再次走進(jìn)校園再學(xué)習(xí)，這次給了我很好的機(jī)會(huì)。雖然從培訓(xùn)操作的內(nèi)容很熟練了，但是如何做到規(guī)范是我學(xué)習(xí)的重中之中。通過這次培訓(xùn)在以后的教學(xué)工作中可以給學(xué)生傳授再規(guī)范，更專業(yè)化具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的汽車技能知識(shí)。再次、頂崗實(shí)習(xí)。這次下到汽車服務(wù)企業(yè)－4s店。主要是熟悉機(jī)電維修崗位的工作環(huán)境；了解汽車維修服務(wù)流程；學(xué)習(xí)4s店的“5s”管理和安全操作知識(shí)和掌據(jù)汽車整車維護(hù)技能操作方法。對(duì)于我來說4s店并不陌生，它的管理、服務(wù)流程也深知。與我兩年前工作一樣，同樣的工作環(huán)境；同樣的工作狀況；同樣服務(wù)流程，不同還是心態(tài)，我要站在老師這個(gè)角色來看待過去的工作，去總結(jié)、分析、研究它，因?yàn)槲覀円嘤?xùn)能夠在這個(gè)崗位所需要的人才。最后、專業(yè)方向選修模塊。這個(gè)模塊是培訓(xùn)汽車電控系統(tǒng)故障診斷與排除能力，主要培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)動(dòng)機(jī)故障診斷、底盤故障診斷和汽車車身安全舒適性系統(tǒng)故障診斷。隨著汽車工業(yè)的發(fā)展，電子技術(shù)的在汽車上的應(yīng)用越來越廣泛，而電子技術(shù)給汽車帶來是智能化，自動(dòng)化。使汽車的操作性能，行駛性能、制動(dòng)性能和轉(zhuǎn)向性能變得更加人性化。而汽車維修時(shí)電控系統(tǒng)是維修的重點(diǎn)，所以汽車電控系統(tǒng)的教學(xué)也成為了我們教學(xué)課程的四大塊之一。在這個(gè)模塊學(xué)習(xí)中，我?guī)е约涸谝郧暗墓ぷ鞔嬖诘膯栴}和我想知道的問題來學(xué)習(xí)，盡可能的完善知識(shí)點(diǎn)，為更好教學(xué)充電。
三、學(xué)習(xí)環(huán)境方面。
再次來到湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，走進(jìn)汽車實(shí)訓(xùn)大樓，感覺這四年變化最大的教學(xué)設(shè)備。這里有善的系統(tǒng)化學(xué)設(shè)備、進(jìn)的汽車檢測(cè)儀器、充足的實(shí)訓(xùn)操作設(shè)備，是我們中職學(xué)校無(wú)語(yǔ)倫比的，專業(yè)化的師資隊(duì)伍是我前進(jìn)的方向。
知識(shí)講解變得直觀，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。但這種教學(xué)方式對(duì)教師的教學(xué)素質(zhì)要求很高。具備豐富的實(shí)踐知識(shí)，還要有深厚的理論知識(shí)。我為自己感到幸運(yùn)的是在4s店工作的兩年時(shí)間，因?yàn)榻虒W(xué)的實(shí)踐知不單是基本技能操作，還要了解汽車服務(wù)企業(yè)運(yùn)作流程等相關(guān)知識(shí)。
四、心得體會(huì)。
在這四十四天的培訓(xùn)時(shí)間里，我學(xué)到了先進(jìn)的汽車教學(xué)模式，感受了零距就業(yè)教學(xué)模式。通過與全省的中職汽車專業(yè)教師的交流產(chǎn)生了新興的教學(xué)定位。我們?cè)诮虒W(xué)過程要注重這些方面：
１、注重學(xué)生的身心健康發(fā)展，提高學(xué)生的服從意識(shí)。
現(xiàn)在中職學(xué)生的生源對(duì)于我中職教師的考驗(yàn)是殘酷的，他們處于整個(gè)學(xué)生階級(jí)的最末端，學(xué)習(xí)的積極性不高。在他們心中有一種被拋棄的思想，他的心里充滿著矛盾、無(wú)賴，再加上他們的對(duì)事物判斷能力的無(wú)知和良好家庭教育缺乏，都是我們教學(xué)中的巨大的阻礙。
2、教學(xué)定位、提高學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
對(duì)學(xué)校來說由其是民辦學(xué)校，教學(xué)的質(zhì)量是學(xué)校的立足之本，而教學(xué)質(zhì)量是在學(xué)生學(xué)到的知識(shí)上面反映出現(xiàn)的。我們要優(yōu)化和精減教學(xué)課程，按照教學(xué)定位來開設(shè)課程，不能胡子眉毛一起抓。因?yàn)橥ㄟ^們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)中職學(xué)生畢業(yè)后最適合的發(fā)展的崗位是機(jī)電維修，這個(gè)崗位人數(shù)占就業(yè)人數(shù)的60%以上。他的縱向發(fā)展就技術(shù)級(jí)別的崗位，要橫向或者是管理階層發(fā)展還需要他們自己更高教育機(jī)構(gòu)深造學(xué)習(xí)。而汽車服務(wù)企業(yè)對(duì)中職的要求是：1)、認(rèn)識(shí)汽車基本結(jié)構(gòu)；2)、熟練汽車拆裝能力，3)、吃苦耐勞精神；4)、穩(wěn)重踏實(shí)的做事方法。
3、加強(qiáng)與汽車維修服務(wù)性企業(yè)合作，提高學(xué)生的對(duì)口就業(yè)率！
如果教學(xué)質(zhì)量的好壞是學(xué)校立足之本，那么學(xué)生的就業(yè)就是學(xué)校的生命線。
就像一個(gè)產(chǎn)品一樣再好的產(chǎn)品也要有市場(chǎng)，也要有人群去消費(fèi)。中職教學(xué)的目的就是為了學(xué)生良好就業(yè)，學(xué)生來中職學(xué)校讀書的目的就是兩點(diǎn)：1)、學(xué)習(xí)的專業(yè)技術(shù)；2)、分配到好工作單位。
上午，在公司會(huì)議室舉行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)會(huì)。各單位負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理員參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)是為了跟進(jìn)公司當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量，增強(qiáng)品牌市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)內(nèi)容包括產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品打碼標(biāo)識(shí)等。最后，總經(jīng)理在會(huì)上提出了幾點(diǎn)要求：
一是要提高員工的質(zhì)量意識(shí)；
二是要以員工質(zhì)量素質(zhì)、責(zé)任機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制作為質(zhì)量管理的`環(huán)境支撐；
三是質(zhì)量管理要制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；
四是要結(jié)合實(shí)際建立具有自身特色的質(zhì)量管理體系；五是要嚴(yán)格過程控制，強(qiáng)化工序質(zhì)量；
六是要建立質(zhì)量考核機(jī)制；
七是要加強(qiáng)質(zhì)量體系系統(tǒng)性、規(guī)范性的管理；
八是要強(qiáng)化調(diào)查分析，建立質(zhì)量信息平臺(tái)。公司從今年起將持續(xù)開展員工的質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)工作，以適應(yīng)新的形勢(shì)、新的任務(wù)。
通過此次培訓(xùn)，使員工對(duì)公司的質(zhì)量要求有了更深入的了解，明確了今后質(zhì)量工作的重點(diǎn)和方向，有效的增強(qiáng)了員工的質(zhì)量工作責(zé)任感，為進(jìn)一步提升公司質(zhì)量管控水平，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場(chǎng)占有率提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保障。
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，人民群眾的生活水平也得到快速提升，對(duì)于水資源的使用需求也越來越大。文章主要對(duì)水利工程質(zhì)量檢測(cè)工程中的問題進(jìn)行探討，并針對(duì)這些問題提出相應(yīng)的解決措施，進(jìn)一步改善我國(guó)水利工程質(zhì)量。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民群眾的生活質(zhì)量也得到大幅度提升，對(duì)水利工程的需求量也逐漸增大。人們對(duì)于水利工程建設(shè)，不僅要求其能滿足自我需求，對(duì)其質(zhì)量的要求也越來越高。水利工程，不僅給人民群眾生活帶便利，更為國(guó)家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。而施工質(zhì)量決定著水利工程的核心，其決定著最終水利工程能否正常使用，是否會(huì)對(duì)人們的正常生活帶來影響。[1]施工過程中的質(zhì)量檢測(cè)，直接決定著水利工程最終的質(zhì)量，而就我國(guó)目前水利工程的質(zhì)量檢測(cè)狀況來看，仍然存在著各種各樣的質(zhì)量問題，這些質(zhì)量問題，不僅會(huì)影響水利工程的正常運(yùn)行，對(duì)人們的日常生活造成影響，更會(huì)對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益造成虧損。
1.1施工單位自檢水平低。在水利工程施工過程中，由于施工單位進(jìn)行質(zhì)量自檢時(shí)，自檢手段、制度不完善，“三檢”不嚴(yán)格，導(dǎo)致水利工程在質(zhì)量方面存在較大的缺陷。不僅不能使得水利工程最終的施工質(zhì)量得到有效保證，而且給后期工程的質(zhì)量監(jiān)管工作帶來極大不便。
1.2檢測(cè)人員專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。在水利工程的質(zhì)量檢測(cè)過程中，檢測(cè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平不能得到有效保證，目前，大部分檢測(cè)單位，其檢測(cè)人員職業(yè)水平較低，且人員緊張。除此之外，檢測(cè)單位對(duì)于檢測(cè)人員未能進(jìn)行定期培訓(xùn)，及時(shí)對(duì)他們所欠缺的知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，檢測(cè)人員的工作技能以及解決問題的能力不夠高，且不能熟練操作現(xiàn)代化設(shè)備。
1.3建筑材料不達(dá)標(biāo)。在水利工程的質(zhì)量檢測(cè)過程中，常見的問題主要是由工程建設(shè)過程中使用的建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等引起的，這一問題嚴(yán)重影響著水利工程的施工質(zhì)量。建筑材料常見問題有：水泥過期、受潮，鋼筋未能滿足建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建筑材料含毒量較大等問題。當(dāng)不符合建筑要求的建筑材料被使用在項(xiàng)目建設(shè)過程中，則會(huì)造成混凝土強(qiáng)度低，致使出現(xiàn)滲漏及裂縫等問題，當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí)，會(huì)造成水利工程的坍塌及斷裂，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
1.4質(zhì)量管理存在安全隱患。在水利工程的質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)，會(huì)發(fā)現(xiàn)水利工程在其安全管理方面存在較大的安全隱患，水利工程的監(jiān)管部門，主要將其關(guān)注重點(diǎn)放在工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量方面，從而忽視了對(duì)安全管理的監(jiān)控。除此之外，在水利工程的施工過程中，管理單位并未聘請(qǐng)專業(yè)的施工安全技術(shù)管理人員，通常由質(zhì)量工程師代替這一職位進(jìn)行安全監(jiān)控。從而導(dǎo)致水利工程的安全監(jiān)控作用并未充分發(fā)揮出來，并未降低施工現(xiàn)場(chǎng)因安全管理而發(fā)生的施工事故的幾率，從而對(duì)水利工程的質(zhì)量及最終的使用安全造成一定的影響[2]。
1.5監(jiān)督機(jī)構(gòu)不完善。在水利工程建設(shè)工程中，對(duì)工程監(jiān)管不到位，主要原因有以下幾方面：經(jīng)費(fèi)緊張、施工質(zhì)量檢查時(shí)，使用的.設(shè)備不能完成相應(yīng)檢查、對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作理解認(rèn)識(shí)不全面。質(zhì)量監(jiān)督?jīng)Q定著最終工程的質(zhì)量以及運(yùn)行的可靠性與安全性，但是在實(shí)際工程中，由于質(zhì)量監(jiān)督工作并未落實(shí)到具體部門以及具體人員，并且，管理人員對(duì)其重視程度不高，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督的效力被大大降低。同時(shí)，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展有一定的影響。
質(zhì)量檢測(cè)決定著水利工程最終的運(yùn)行結(jié)果，是保證工程質(zhì)量及安全的重要環(huán)節(jié)。除此之外，質(zhì)量檢測(cè)為水利工程后期的質(zhì)量監(jiān)督等提供重要的依據(jù)。因此，如何有效提高水利工程的質(zhì)量及運(yùn)行效率，是目前我國(guó)急需解決的一個(gè)重要問題，也是促進(jìn)我國(guó)水利工程建設(shè)質(zhì)量的重要保障。因此，主要提出的解決對(duì)策有以下幾種，見圖1。
2.1加大水利工程的質(zhì)量監(jiān)管工作。水利工程的施工質(zhì)量直接影響著工程最終能否正常、高效地運(yùn)行，因此，如何提高施工質(zhì)量，是需要刻不容緩解決的問題。為保證水利工程的質(zhì)量，需要加強(qiáng)施工管理工程中對(duì)質(zhì)量的監(jiān)管工作。要求施工單位、施工隊(duì)伍監(jiān)理完善的管理體系，能夠及時(shí)對(duì)施工過程出現(xiàn)問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與反饋。
2.2加大對(duì)施工技術(shù)及材料的管理。進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，必須具備完善的審核制度。在施工過程中，施工人員必須嚴(yán)格指操作實(shí)施，對(duì)于施工過程中所遇到的問題，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行溝通交流，不得擅自修改圖紙。對(duì)于施工人員的施工技術(shù)，施工單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)，不斷提高施工人員的專業(yè)技能，緊跟社會(huì)的發(fā)展步伐。除此之外，對(duì)于水利工程建設(shè)工程中的建筑材料，在使用前，必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的建筑材料應(yīng)該及時(shí)更換，杜絕在建設(shè)過程中使用，避免對(duì)工程的施工質(zhì)量造成影響。
2.3嚴(yán)格掌控工程質(zhì)量。水利工程的質(zhì)量決定著工程最終的運(yùn)行力度，以及運(yùn)行的安全性。因此在施工過程中，施工單位與相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理部門，制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照制定的制度管理，保證質(zhì)量檢測(cè)系的正常運(yùn)行。在施工過程中，避免趕工期及草率完工等現(xiàn)象出現(xiàn)[3]。
2.4嚴(yán)格把握工程驗(yàn)收。水利工程的工程質(zhì)量檢查以及驗(yàn)收管理可以對(duì)工程施工中存在的質(zhì)量偏差等進(jìn)行糾正，并且積極主動(dòng)地對(duì)沒有達(dá)標(biāo)的工程進(jìn)行處理。水利工程的質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收必須根據(jù)國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行管理，做好每一步施工過程的質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收工作。這樣的多層的嚴(yán)格檢測(cè)和驗(yàn)收，可以避免安全隱患問題的出現(xiàn)，從而提高水利工程質(zhì)量的水平，達(dá)到控制水利工程質(zhì)量的目標(biāo)。
2.5加強(qiáng)水利工程建設(shè)的成本管理。水利工程建設(shè)，耗資大、耗時(shí)長(zhǎng)，所以，保證工程質(zhì)量的前提就是要確保工程資金成本及時(shí)到位。對(duì)于工程建設(shè)過程中所使用的資金，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，避免出現(xiàn)資金成本緊缺現(xiàn)象。另外，施工單位在使用資金時(shí)，必須嚴(yán)格按照工程合同要求、進(jìn)度等投入相應(yīng)資金，從而確保資金的合理使用。除此之外，應(yīng)該在工程建設(shè)過程中，合理安排，使得資金達(dá)到最優(yōu)化，即在保證工程質(zhì)量及正常運(yùn)行的前提下，降低資金的投入。
3結(jié)束語(yǔ)。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，水利工程的發(fā)展也得到飛快提升。為滿足人民生活需求及國(guó)家效益，應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)水利工程的建設(shè)工作。而質(zhì)量檢測(cè)是保證水利工程建設(shè)質(zhì)量及正常運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，務(wù)必要加大質(zhì)量檢測(cè)力度。在實(shí)際建設(shè)過程中，一定要正視檢測(cè)工作中所出現(xiàn)的各種問題，這樣才可以進(jìn)一步理解檢測(cè)工作的要求與標(biāo)準(zhǔn)，提高檢測(cè)人員的綜合素質(zhì)，提高對(duì)數(shù)據(jù)的管理水平，促進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)工作的全面落實(shí)，使得水利工程建設(shè)為人民群眾和我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
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提前參與技術(shù)部門工藝策劃環(huán)節(jié)，并根據(jù)技術(shù)部門產(chǎn)品規(guī)程、產(chǎn)品易發(fā)生的缺陷特性，梳理、識(shí)別生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點(diǎn)作為過程重點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)，為預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生提前做好過程重點(diǎn)監(jiān)控準(zhǔn)備。
2、過程控制。
1)每月公司合同交付計(jì)劃下發(fā)后，按照典型異議、現(xiàn)場(chǎng)傾向性質(zhì)量問題和違規(guī)，按用戶識(shí)別問題鋼種，當(dāng)班檢查員向生產(chǎn)一線員工宣貫。
2)關(guān)鍵過程控制點(diǎn)。
學(xué)習(xí)鞍鋼“系統(tǒng)思維優(yōu)化關(guān)鍵控制點(diǎn)”，通過對(duì)系統(tǒng)的全面分析和梳理，找到并識(shí)別質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)，同時(shí)加以優(yōu)化和有效的管控，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量系統(tǒng)的高效運(yùn)行。除常規(guī)過程關(guān)注點(diǎn)外，根據(jù)北鋼各條產(chǎn)線裝備、工藝路線特性，增加產(chǎn)線關(guān)鍵過程控制點(diǎn)。
3)年初集團(tuán)公司針對(duì)“防混鋼活動(dòng)”，起草了《北滿特鋼防混合管理規(guī)定》，其中對(duì)混合概念做出了具體規(guī)定：一種是混鋼、一種是不同狀態(tài)的混入。
4)產(chǎn)品的可追溯性管理。
在規(guī)范定置定位標(biāo)識(shí)管理上下功夫，對(duì)各生產(chǎn)廠在管理上嚴(yán)抓標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤等低級(jí)質(zhì)量問題的出現(xiàn)，進(jìn)一步修改北滿特鋼“防混合”管理規(guī)定，以規(guī)范鋼錠、坯料(方、圓)、鍛件、軋材、退火材的內(nèi)部工序和外轉(zhuǎn)到下工序的物料轉(zhuǎn)移管理。制定了《關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理的推進(jìn)方案》，完善質(zhì)量定置定位標(biāo)識(shí)的管理，同時(shí)提升物料可追溯性，保證物料轉(zhuǎn)移過程中帳、物、卡統(tǒng)一，確保公司各工序產(chǎn)品過程轉(zhuǎn)移的可控性，實(shí)現(xiàn)物料的可追溯性，最終實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)基礎(chǔ)管理水平的提升。
3、出廠把關(guān)。
出廠控制在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查和庫(kù)房抽查相結(jié)合的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及出廠產(chǎn)品推行產(chǎn)品可追溯性管理，實(shí)行產(chǎn)品負(fù)責(zé)制。牢固樹立“三工序”的職業(yè)操守，倡導(dǎo)生產(chǎn)一線“工序自檢、檢查員抽檢”，真正將質(zhì)量的責(zé)任主體落到實(shí)處，快速解決、減少外部質(zhì)量問題。對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行追根溯源，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到真正的責(zé)任主體。重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前的高軸和大圓坯表面質(zhì)量問題，制定了重點(diǎn)控制保證措施。成立由各生產(chǎn)廠一把手帶隊(duì)的“領(lǐng)導(dǎo)干部檢查庫(kù)房小組”，明確了分廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。
1、質(zhì)量管控實(shí)時(shí)互動(dòng)、建立“質(zhì)量管理微信平臺(tái)”
質(zhì)量處通過建立“自下而上”、“自上而下”的微信平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息快速傳遞。
“自下而上”信息由基層班組傳遞，便于監(jiān)控生產(chǎn)異常、品種工藝執(zhí)行過程，班組出勤、安全情況。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯性管理、異常質(zhì)量問題信息快速傳遞。通過與員工的實(shí)時(shí)互動(dòng)，提高生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的真實(shí)性，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問題予以快速解決，上工序信息第一時(shí)間傳遞到下工序，使下工序啟動(dòng)有效措施進(jìn)行預(yù)防，從而減少不合格品的發(fā)生。
“自上而下”信息由處向下及時(shí)進(jìn)行傳遞，向員工弘揚(yáng)質(zhì)量管控先進(jìn)典范及時(shí)傳達(dá)公司的文件精神，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)品種保證預(yù)案、外事異議糾防措施、各產(chǎn)線的傾向性質(zhì)量問題及改進(jìn)措施和違規(guī)情況及時(shí)發(fā)布到崗，便與崗位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的及時(shí)性和有效性。
2、推行生產(chǎn)流程“一卡制”
質(zhì)量處在全公司內(nèi)部推行生產(chǎn)過程“一卡制”，全公司范圍內(nèi)推行生產(chǎn)流動(dòng)卡模式,即“一卡到底”生產(chǎn)流程，每個(gè)內(nèi)部工序的相互簽字確認(rèn)驗(yàn)收，可使生產(chǎn)組織順暢，保證物料轉(zhuǎn)移過程中帳、物、卡統(tǒng)一,做到物料流動(dòng)的“三對(duì)照”，為產(chǎn)品過程可追溯性管理進(jìn)一步搭建了平臺(tái)。
“一卡制”的流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了公司各工序“三工序”轉(zhuǎn)移的有效性，尤其各工序出現(xiàn)異常情況得以真正體現(xiàn)，責(zé)任分明，生產(chǎn)得以順暢進(jìn)行，保證質(zhì)量控制平穩(wěn)運(yùn)行。
3、人員管理和培訓(xùn)。
對(duì)質(zhì)量監(jiān)督檢查人員、站長(zhǎng)、技術(shù)員和分廠現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)各層級(jí)人員進(jìn)行《北滿質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法》和基本操作規(guī)程等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行閉卷考試評(píng)價(jià)的同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行操作上從職責(zé)出發(fā)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作崗位技能評(píng)價(jià)，對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行有效評(píng)價(jià)。質(zhì)量處不定期組織各崗位監(jiān)督人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，使其能夠熟煉掌握工藝規(guī)程、基本規(guī)程和關(guān)鍵過程控制點(diǎn)，強(qiáng)化過程監(jiān)督能力，“內(nèi)外兼修”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過程標(biāo)準(zhǔn)化操作。
同時(shí)對(duì)原輔材料取樣人員不定期進(jìn)行崗位輪換，現(xiàn)已從各部門選取責(zé)任心比較強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)年輕人員16名完成對(duì)原輔材料取樣人員的全部置換，根據(jù)工作業(yè)績(jī)打分排名將原輔材料原人員通過個(gè)人摘牌形式分到各生產(chǎn)單位進(jìn)行工作。通過不定期置換，極大程度推進(jìn)了人為取樣真實(shí)性、規(guī)范性，對(duì)取樣人員個(gè)人業(yè)務(wù)能力提升起到了極大的推動(dòng)作用，提高了入場(chǎng)原輔材料的指標(biāo)的穩(wěn)定性。
4、質(zhì)量現(xiàn)金考核。
11月份質(zhì)量處重新修訂《關(guān)于質(zhì)量現(xiàn)金考核的管理規(guī)定》，將首檢一次不合納入現(xiàn)金考核規(guī)定中，首次經(jīng)檢查員交檢不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)過返扒、返修、返校直、改切、改投等方式處理的鋼材，按批次都計(jì)入現(xiàn)金罰款。目的在于加強(qiáng)分廠清理人員“自檢”能力，降低批量交檢時(shí)漏檢的風(fēng)險(xiǎn)，形成清理人員自檢、檢查員專檢的.模式。同時(shí)配以庫(kù)房檢查，又制定了各成材廠“領(lǐng)導(dǎo)干部檢查小組”明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，承擔(dān)管理責(zé)任。
此規(guī)定的實(shí)施極大推動(dòng)了分廠清理人員的主觀能動(dòng)性，通過現(xiàn)金罰款極大的觸動(dòng)了清理人員的思想，增強(qiáng)了清理員工質(zhì)量意識(shí)。各成材廠領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)成立自檢小組，定期進(jìn)行檢查，極有力的加強(qiáng)了生產(chǎn)廠“自檢”責(zé)任心，強(qiáng)有力的配合質(zhì)量部門出廠把關(guān)。
5、強(qiáng)化原輔材料管控。
質(zhì)量處組織技術(shù)處、采購(gòu)處制訂相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行及時(shí)有效的二方審核，建立退出機(jī)制。從規(guī)范對(duì)供應(yīng)商的管理角度出發(fā)，從源頭上解決原輔材料的質(zhì)量問題，通過二方審核、到貨質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)、限期整改及整改效果驗(yàn)證、剔除供應(yīng)商隊(duì)伍等方式，督促其做好所供原料質(zhì)量的自身把關(guān)工作，杜絕產(chǎn)品關(guān)鍵特性值不合格原輔料進(jìn)廠。重點(diǎn)關(guān)注原輔材料在生產(chǎn)過程中的使用效果，如貴重合金的回收率指標(biāo)、輔料的噸鋼消耗指標(biāo)及使用過程中的異?，F(xiàn)象。對(duì)使用過程中對(duì)影響質(zhì)量的原輔材料隨時(shí)進(jìn)行抽檢，對(duì)不合格原料按照公司規(guī)定快速啟動(dòng)降級(jí)、停用、質(zhì)量異議等流程。
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