小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃

時(shí)間過(guò)得可真快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。以下是小編精心整理的小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃1

為了更好的開(kāi)展文明創(chuàng)建工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中小學(xué)生學(xué)校衛(wèi)生工作條例，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作，抓好各類傳染病防控工作，確保學(xué)生健康強(qiáng)化文明習(xí)慣養(yǎng)成教育，切實(shí)為學(xué)校建設(shè)服好務(wù)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

一、具體工作任務(wù)

1、加強(qiáng)學(xué)生良好用眼知識(shí)教育，積極開(kāi)展起始年級(jí)專項(xiàng)教育活動(dòng)。

2、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好全省標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室迎檢工作。

3、加強(qiáng)學(xué)校飲食、飲水管理，嚴(yán)查學(xué)校食堂食品采購(gòu)程序，特別油料進(jìn)貨渠道。

4、為爭(zhēng)創(chuàng)全省衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)和全國(guó)慢性病防治示范區(qū)檢查做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

5、加大中小學(xué)生文明養(yǎng)成習(xí)慣的教育，針對(duì)學(xué)生文明素質(zhì)、文明習(xí)慣搞好科研，積極探索有效的教育途徑和方法。

6、加強(qiáng)中小學(xué)生近視防控工作，積極推廣翻轉(zhuǎn)拍防治近視的方法，加大科學(xué)用眼方法的普及教育。

7、配合保健所積極推廣新的國(guó)家體質(zhì)健康評(píng)價(jià)方式，科_用各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)。

二、具體內(nèi)容

1、注重起始年級(jí)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，利用入學(xué)一個(gè)月內(nèi)加強(qiáng)起始年級(jí)學(xué)生，特別是小學(xué)低年級(jí)的眼保健操、讀寫(xiě)姿勢(shì)用眼習(xí)慣的知識(shí)教育普及。

2、保證對(duì)衛(wèi)生室人員經(jīng)費(fèi)的投入，同時(shí)要有計(jì)劃對(duì)衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施的改善更換;注重強(qiáng)化衛(wèi)生室軟硬件的建設(shè)。申報(bào)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室評(píng)比的學(xué)校要認(rèn)真做好準(zhǔn)備。

3、為確保學(xué)生飲食、飲用水的安全，提供各種證件的復(fù)印，上繳保健所備案，對(duì)食堂及飲用水設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查，特別油料采購(gòu)渠道出處予以提供相應(yīng)的證明，確保質(zhì)量無(wú)問(wèn)題。

4、對(duì)于爭(zhēng)創(chuàng)全省衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)和全國(guó)慢性病防治示范區(qū)，在9月份迎接檢查，保證迎檢各項(xiàng)工作，特別基礎(chǔ)工作符合要求，同時(shí)加大爭(zhēng)創(chuàng)工作力度，確保迎檢無(wú)誤，強(qiáng)化中小學(xué)生文明衛(wèi)生習(xí)慣的形成及知識(shí)教育，加大各項(xiàng)工作宣傳力度。

5、結(jié)合創(chuàng)建文明城市，注重開(kāi)展文明習(xí)慣養(yǎng)成教育，結(jié)合上學(xué)期開(kāi)展“八要、八不要”要有針對(duì)性教育的活動(dòng)及內(nèi)容。本學(xué)期以《樹(shù)立良好文明行為遵守交通秩序》舉行主題班隊(duì)會(huì)。

6、中小學(xué)生患近情況將納入學(xué)生綜合體質(zhì)評(píng)價(jià)內(nèi)容之一，要加強(qiáng)患近防控工作。加大探索對(duì)學(xué)生防近有效手段方法的推廣，強(qiáng)化科學(xué)用眼知識(shí)的普及教育。注重起始年級(jí)正確眼操方法培養(yǎng)。

7、新的學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)將視力、身高、體重、肺活量例入做為綜合評(píng)價(jià)學(xué)生體質(zhì)狀況的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，注重體檢各項(xiàng)數(shù)據(jù)的整理。

8、10月學(xué)生體檢，11月體檢數(shù)據(jù)錄入整理，電子表格上報(bào)，12月整理全年檔案，迎檢。

小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃2

一、指導(dǎo)思想：

結(jié)合本校的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的力度，使師生的身心健康得到有利的保障。使學(xué)校衛(wèi)生工作逐步實(shí)現(xiàn)組織健全化，活動(dòng)系列化，形式多樣化等，呈現(xiàn)出盎然生機(jī)和活力，使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生日益成為一道亮麗的風(fēng)景線。

二、主要工作

(一)衛(wèi)生工作

1、狠抓學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，加強(qiáng)檢查力度，每周將衛(wèi)生檢查結(jié)果反饋給班主任。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不定期曝光，并將檢查結(jié)果納入常規(guī)評(píng)比。

2、個(gè)人衛(wèi)生每月檢查一次。主要是頭發(fā)、指甲、打耳洞、戴耳墜等。

3、召開(kāi)各班衛(wèi)生委員工作會(huì)議。調(diào)動(dòng)衛(wèi)生委員積極性，協(xié)助班主任搞好教室衛(wèi)生及學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生的監(jiān)督工作，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生管理。

(二)健康教育

1、利用專欄、講座、晨會(huì)、廣播等形式宣傳健康知識(shí)不少于12次。

2、在師生中開(kāi)展一次健康知識(shí)測(cè)試。

(三)常見(jiàn)病、傳染病防治

1、在防近周活動(dòng)中，在全校開(kāi)展眼保健操比賽。

2、繼續(xù)做好氟化泡沫防齲工作。

3、做好春季傳染病的預(yù)防工作。及時(shí)掌握傳染病流行趨勢(shì)，做好隔離、消毒、上報(bào)工作。正確指導(dǎo)師生對(duì)各類傳染病的預(yù)防及控制工作。

(四)其他工作

1、認(rèn)真做好師生的常規(guī)保健工作。

2、做好學(xué)生意外傷害的預(yù)防工作。

3、做好學(xué)生的體檢工作。

4、做好醫(yī)務(wù)室檔案的整理及完善工作，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室硬件設(shè)施建設(shè)。

三、具體安排

三月份：

1、制定工作計(jì)劃。

2、進(jìn)行一次春季流行病、傳染病的宣傳預(yù)防工作，配合宣傳部辦好宣傳櫥窗。

四月份：

1、抓好衛(wèi)生員隊(duì)伍，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)衛(wèi)生檢查要及時(shí)反饋。

2、注意飲水衛(wèi)生。

3、抓好學(xué)生眼保健操，并帶領(lǐng)學(xué)生觀看眼保健操錄像，進(jìn)行指導(dǎo)糾正以達(dá)到_位準(zhǔn)確。

4、做好視力、沙眼的報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。

五月份：

1、注意飲水衛(wèi)生。

2、利用各班衛(wèi)生角，學(xué)校黑板報(bào)開(kāi)展常見(jiàn)病傳染病等防治宣傳。

3、做好學(xué)生牙防工作

六月份：

1、在愛(ài)眼日宣傳有關(guān)愛(ài)眼、護(hù)眼的知識(shí)。

2、做好腸道傳染病的預(yù)防宣傳工作。

3、統(tǒng)計(jì)好因病缺課情況，做好全學(xué)期的報(bào)表匯總工作，及時(shí)上交報(bào)表。

4、認(rèn)真做好學(xué)期結(jié)束工作。

小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃3

新的學(xué)期即將到來(lái)，為了在能夠更好的為全校師生服務(wù)，在此新學(xué)期來(lái)臨之際，制定好20__年第一學(xué)期的衛(wèi)生工作計(jì)劃，以明確新學(xué)期的工作任務(wù)。

一、主要工作：

1、為了美化校園環(huán)境、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，開(kāi)學(xué)之前制定各項(xiàng)衛(wèi)生，劃分包干場(chǎng)地，督促各班責(zé)任到位。

2、建立學(xué)校衛(wèi)生檢查小組，對(duì)各班教室、包干區(qū)、學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行突擊檢查，并且記入班級(jí)考核之中。

3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生習(xí)慣的規(guī)范教育，找好材料、備好課，利用校園板報(bào)、廣播、等形式多樣健康教育宣傳陣地。同時(shí)根據(jù)我校具體情況和當(dāng)前形勢(shì)以及不同季節(jié)等變化，針對(duì)性地開(kāi)展健康促進(jìn)工作。

4、抓好學(xué)生眼保健操，尤其是抓好新版眼保健操的教學(xué)，開(kāi)學(xué)初一個(gè)月作為愛(ài)眼月，對(duì)學(xué)生重點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行眼保健操比賽。

5、抓好衛(wèi)生員隊(duì)伍，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)衛(wèi)生檢查要及時(shí)反饋，做好評(píng)比工作

6、利用各班衛(wèi)生角，學(xué)校黑板報(bào)開(kāi)展常見(jiàn)病傳染病等防治宣傳。

7.結(jié)合“9.20愛(ài)牙日”，做好愛(ài)牙宣傳及正確刷牙方法宣傳。

二、常見(jiàn)病的防治：

1、加強(qiáng)學(xué)生常見(jiàn)病和傳染病防治工作。結(jié)合傳統(tǒng)衛(wèi)生月、衛(wèi)生周、進(jìn)行衛(wèi)生宣傳教育。對(duì)病人做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療、早隔離。

2、開(kāi)學(xué)初對(duì)一年級(jí)新生進(jìn)行一次慢性病的普檢工作。對(duì)于查出有問(wèn)題的學(xué)生及時(shí)告家長(zhǎng)書(shū)。

3、做好每日晨檢，及時(shí)網(wǎng)報(bào)，重點(diǎn)抓好學(xué)生傳染病防治工作，發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)上報(bào)。

三、衛(wèi)生監(jiān)督、其它工作

1、重視學(xué)生的飲食飲水的管理，每天對(duì)食堂進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，經(jīng)常提醒他們保持食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，要求從業(yè)人員上班時(shí)應(yīng)穿戴工作衣帽，并保持個(gè)人清潔衛(wèi)生。凡沒(méi)有健康證一律不能進(jìn)入食堂工作。以及做好驗(yàn)收、驗(yàn)發(fā)并做好記錄，杜絕學(xué)校食物中毒事件發(fā)生。

2、做好新生的憑證入學(xué)工作。

3、關(guān)心學(xué)生健康，做好學(xué)生傷害事故、病情統(tǒng)計(jì)。

4、配合工會(huì)搞好婦女工作。

5、認(rèn)真貫徹上級(jí)部門下達(dá)的各種精神，對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)認(rèn)真執(zhí)行，做好每年的少兒基金、學(xué)生的平安保險(xiǎn)以及少兒居保工作。

6、整理好學(xué)生健康檔案，積極配合有關(guān)部門做好突擊性工作，積極參加區(qū)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

學(xué)校衛(wèi)生工作任務(wù)多，責(zé)任大。為了學(xué)校的聲譽(yù)，為了全校師生的身心健康，為了能使全校師生能夠在一個(gè)干凈、整潔的校園里工作、學(xué)習(xí)，在新學(xué)期里，我一定努力工作，爭(zhēng)取獲得更大的成績(jī)。

小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃4

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)?！瓣?yáng)光校園三年規(guī)劃”為方向，牢牢抓住“深化教改”課題主線，堅(jiān)持以德育工作為核心以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以“面向全體、全面提高、育人為本、健康第一”為宗旨，以創(chuàng)特色為動(dòng)力，以提高課堂教學(xué)效益和開(kāi)展豐富多采的活動(dòng)為抓手，全面推進(jìn)“健康校園”建設(shè)，以規(guī)范衛(wèi)生工作管理為突破口，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生安全基礎(chǔ)建設(shè)，為我校學(xué)生健康和諧的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。

二、目標(biāo)

1.以建設(shè)“健康校園”為載體，大力開(kāi)展健康促進(jìn)活動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。

2.制定好學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃，加強(qiáng)衛(wèi)生工作的規(guī)范建設(shè)和常規(guī)管理。抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)衛(wèi)生保潔區(qū)的檢查評(píng)比工作。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校健康教育課。

3.利用廣播、黑板報(bào)等形式開(kāi)展衛(wèi)生健康教育宣傳。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，做好各種流行性疾病的預(yù)防工作。認(rèn)真做好學(xué)生的“六病”防治工作;嚴(yán)格控制各種傳染病，降低在校學(xué)生的患病率;做好齲齒和貧血的防治工作。

4.定期做好學(xué)生視力、身高、體重等的測(cè)量與檢查，填寫(xiě)好每一位學(xué)生健康卡，衛(wèi)生室人員要更好地開(kāi)展好工作，做到衛(wèi)生室全天不缺人，小傷小痛及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)稍嚴(yán)重情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門及時(shí)匯報(bào)并做妥善安排。

5.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部、衛(wèi)生部《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理決定》，加強(qiáng)學(xué)校食堂用餐衛(wèi)生和學(xué)生飲水衛(wèi)生的管理。

6.重視學(xué)校紅十字會(huì)工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力，防止意外事故的發(fā)生。

三、工作安排

九月份

1.劃分衛(wèi)生包干區(qū)。

2.召開(kāi)各班衛(wèi)生員會(huì)議，落實(shí)每天衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。

3.晨檢。

4.用餐衛(wèi)生檢查，飲水衛(wèi)生檢查。

5.每周的衛(wèi)生健康教育。

十月份

1.做好個(gè)別班級(jí)的消毒工作。

2.視力常規(guī)檢查和沙眼復(fù)查復(fù)治工作。

3.衛(wèi)生員會(huì)議。

4.晨檢。

5.每周的健康教育。

6.預(yù)防流感知識(shí)的宣傳。

7.做好對(duì)食品從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

十一月份

1.填寫(xiě)學(xué)生健康卡。

2.衛(wèi)生員會(huì)議。

3.晨檢，每周的健康教育。

4.周浦片氟化泡沫治療。

5開(kāi)展食品衛(wèi)生安全教育，并組織一次知識(shí)競(jìng)賽。

十二月份

1.組織學(xué)生進(jìn)行體檢。

2.填寫(xiě)學(xué)生健康卡。

3.食堂衛(wèi)生檢查。

4.晨檢，每周的健康教育。

5.完成全校學(xué)生體檢登記。

6.開(kāi)展“食品衛(wèi)生安全每一天”健康征文活動(dòng)。

一月份

1.衛(wèi)生員會(huì)議。

2.填寫(xiě)各類報(bào)表。

3.工作總結(jié)。

4.檔案資料整理。

小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃5

一、完善公司及部門組織架構(gòu)

1、公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20__年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營(yíng)規(guī)范化。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一年內(nèi)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。

二、完善職位分析

1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過(guò)職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。

2、具體實(shí)施計(jì)劃：

(1)擬對(duì)現(xiàn)有職位分析，在此基礎(chǔ)上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn)，由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見(jiàn)，修改完成匯總后報(bào)人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

(2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫(xiě)。

(3)計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時(shí)人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

三、人員招聘配置計(jì)劃

1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況，在20__年人才招聘與配置計(jì)劃中，嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)最終審批的20__年度人力資源需求計(jì)劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。

2、招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧蘭州人才市場(chǎng)招聘會(huì)，適當(dāng)考慮高校校園招聘會(huì)。

3、具體實(shí)施計(jì)劃：

(1)20__年1-3月份，根據(jù)各部門人力需求計(jì)劃參加1-2場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)及畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)。

(2)與各類招聘網(wǎng)站合作，儲(chǔ)備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時(shí)發(fā)布招聘信息。

(3)招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫(xiě)、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng)。

四、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃

1、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司長(zhǎng)期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度、凝聚力。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，提升員工的工作技能、知識(shí)層次，有效改善員工工作效率，增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2、具體實(shí)施計(jì)劃：

(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及20__年培訓(xùn)需求，會(huì)同金潤(rùn)玉公司、金嘉玉公司編制20__年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容由集團(tuán)公司人力資源部制作成PPT的。

(2)培訓(xùn)方式：

a中旭股份到公司授課;

b外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí);

c選拔內(nèi)部工程師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能的培訓(xùn);

d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn);

e組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷進(jìn)修等。

3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側(cè)重以下幾個(gè)方面：

(1)管理類：營(yíng)銷管理、人力資源管理、自我管理、時(shí)間管理等。

(2)專業(yè)知識(shí)：大理石加工專業(yè)知識(shí)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營(yíng)銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。

(3)素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、奉獻(xiàn)精神等。

(4)新員工的培訓(xùn)等。

4、培訓(xùn)安排：

(1)各子公司組織員工參加PPT教學(xué)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)原則上每月一次。

(2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊(cè)，制作PPT培訓(xùn)教材。

(3)以工程師、部門負(fù)責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊(duì)伍，由集團(tuán)公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。

(4)建立電子版專業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)庫(kù)，包括：房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)、電子相關(guān)知識(shí)、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識(shí)、大理石基本知識(shí)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。

(5)計(jì)劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動(dòng)等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神及開(kāi)放的心態(tài)。

(6)人力資源部將在20__年3月30日前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)副總批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

五、薪資管理與員工福利計(jì)劃

1、本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，行政人事部將在20__年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感。

2、具體實(shí)施計(jì)劃：

(1)人力資源部于20__年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

(2)力爭(zhēng)公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤(rùn)。

(3)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項(xiàng)目。

(4)有計(jì)劃有針對(duì)性的制訂其他激勵(lì)政策：季度、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立等。

六、績(jī)效管理完善與實(shí)施計(jì)劃

1、20__年，推行公司績(jī)效考核體系。以達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。

2、具體實(shí)施計(jì)劃：

(1)將年度優(yōu)秀員工評(píng)比與整個(gè)年度的月度考核結(jié)果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎(jiǎng)金發(fā)放，同時(shí)對(duì)全年績(jī)效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析，提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。

(2)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，人力資源部循序漸進(jìn)的對(duì)公司各部門進(jìn)行關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定，設(shè)立公司各職能部門各個(gè)崗位的KPI指標(biāo)庫(kù)。其中以人力資源部為先進(jìn)行關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定，結(jié)合平衡積分卡對(duì)部門各崗位人員進(jìn)行月度及年度績(jī)效考核。

(3)績(jī)效考核工作牽涉到每個(gè)部門、每個(gè)員工的切身利益，因此人力資源部在保證績(jī)效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上，還要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

(4)績(jī)效管理在操作過(guò)程中注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行;保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jī)效考核體系。

七、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理

1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)率，是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。

(1)人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工年流動(dòng)率≤40%。

(2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。

做好離職溝通與分析，爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。

2、具體實(shí)施方案：

(1)為有效控制人員流動(dòng)，首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。行政人事部在20__年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。一方面，嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信、品行等進(jìn)行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日?qǐng)?bào)行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。

(2)行政人事部及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，避免員工不正常流動(dòng)。

(3)員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。

(4)建設(shè)企業(yè)文化，從制度、文化活動(dòng)、價(jià)值觀各方面全面宣導(dǎo)及實(shí)施。

(5)組織評(píng)選季度優(yōu)秀員工，嘉獎(jiǎng)通知，全員參與，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。

(6)組織各種活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會(huì)、公司年會(huì)等。

八、完善修訂規(guī)章制度

1、20__年行政人事部將對(duì)公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過(guò)培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識(shí)，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。

2、具體實(shí)施方案：

a由行政人事部于3月29日前統(tǒng)一對(duì)現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。

b根據(jù)公司已經(jīng)實(shí)施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀(jì)財(cái)富(海納世紀(jì))管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計(jì)劃，于3月27日前落實(shí)到相關(guān)部門予以編寫(xiě)。

c公司管理制度體系包括：管理總則(公司簡(jiǎn)介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構(gòu)等)，職責(zé)體系(部門職責(zé)、崗位職責(zé)等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設(shè)備采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用報(bào)銷等)，部門管理制度(部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運(yùn)作表格表單等)。

d行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。

九、行政服務(wù)與成本管控計(jì)劃

1、20__年，行政人事部將以月度預(yù)算為依據(jù)，對(duì)公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補(bǔ)充?；诔Ｒ?guī)工作的基準(zhǔn)上，重點(diǎn)完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴(yán)格控制管理成本。

2、具體實(shí)施計(jì)劃：

(1)內(nèi)部溝通：

a建立內(nèi)部溝通機(jī)制。行政人事部加強(qiáng)員工訪談的力度。主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或個(gè)人出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，每月訪談員工不少于4人次，并將每次訪談?dòng)涗浵虿块T經(jīng)理及集團(tuán)副總進(jìn)行反饋。

b完善其他溝通機(jī)制。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會(huì)議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。

c加強(qiáng)公司人員危機(jī)意識(shí)，不泄露公司任何機(jī)密。

(2)辦公室管理：

a于20__年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場(chǎng)所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

b規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源：如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、前臺(tái)管理，報(bào)刊雜志管理等，專人負(fù)責(zé)，盡量實(shí)行無(wú)紙化辦公，節(jié)省辦公成本。

(3)后勤支持管理：

采購(gòu)與庫(kù)存管理：嚴(yán)格遵守公司采購(gòu)流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質(zhì)量，嚴(yán)格控制進(jìn)出。每季度對(duì)固定資產(chǎn)及庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，上交庫(kù)盤點(diǎn)表，協(xié)同財(cái)務(wù)進(jìn)行庫(kù)存檢查，保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。

(4)公共關(guān)系管理：

a加強(qiáng)行政人事部對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù)，如：政府、工商、法院等，確保其對(duì)公司相關(guān)工作的支持;同時(shí)需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險(xiǎn)公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護(hù)。

b協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。