城管執(zhí)法年度工作計(jì)劃,城管執(zhí)法年度工作計(jì)劃與思路

時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了，相信許多人會(huì)覺得工作計(jì)劃很難寫吧，下面是小編為大家收集的城管執(zhí)法年度工作計(jì)劃與思路，僅供參考，歡迎大家閱讀。

城管執(zhí)法年度工作計(jì)劃與思路篇1

20__年街道城管中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長(zhǎng)效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊(duì)工作的效能和水平。

一、目標(biāo)任務(wù)

按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達(dá)的.工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

二、重點(diǎn)工作

1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長(zhǎng)效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度，完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度，對(duì)在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對(duì)集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。

3、市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規(guī)范。

4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無(wú)”整治要求，對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理，對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確?！疤薄ⅰ皟烧麅蓜?chuàng)”管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動(dòng)，各自承擔(dān)任務(wù)，加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。

三、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。街道兩級(jí)要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。

2、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人，加大考核力度。

3、強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。

4、強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊(duì)各部門銜接工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。

城管執(zhí)法年度工作計(jì)劃與思路篇2

今年我鎮(zhèn)將納入農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)體系建設(shè)，城管工作安排如下：

一、完成機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)

1、充實(shí)鎮(zhèn)城管辦公室工作人員。

2、配齊集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃、保潔、清運(yùn)人員。

3、招聘并培訓(xùn)農(nóng)垃工作保潔員(標(biāo)準(zhǔn)：每150戶配備1名)。

二、完成環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，按時(shí)完成農(nóng)村垃圾房建設(shè)(標(biāo)準(zhǔn)：每150戶建設(shè)1座)。

三、完成環(huán)境整治

1.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。集鎮(zhèn)主要街道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街實(shí)行全天侯保潔，生活垃圾日產(chǎn)日清，村組生活垃圾每天收運(yùn)1次，并統(tǒng)一運(yùn)到市垃圾場(chǎng)集中處置，垃圾池(桶)、施工工地周邊及公廁隨時(shí)保持衛(wèi)生整潔，無(wú)曝桶現(xiàn)象，公路沿線溝邊無(wú)積存垃圾。

2.在集鎮(zhèn)全面推行“門前五包”責(zé)任制(包綠化、包衛(wèi)生、包秩序、包文明、包立面)。

3.加大水域環(huán)境衛(wèi)生管理。嚴(yán)禁向河道、大溝大渠中傾倒生活垃圾，及時(shí)清除河道兩側(cè)及溝渠內(nèi)的積存垃圾，確保水域環(huán)境衛(wèi)生。

4.集鎮(zhèn)主要街道路面平整，下水道設(shè)施完善，排水通暢，無(wú)污水流溢現(xiàn)象，做到環(huán)境綠化好、美化好。

5.規(guī)范主要街道石龍上街、石龍下街店招店牌，要求做到用字規(guī)范、語(yǔ)言準(zhǔn)確、設(shè)置合理。

6.加強(qiáng)戶外廣告管理。規(guī)范集鎮(zhèn)布幅廣告，杜絕亂張、亂貼、亂掛現(xiàn)象。

7.取締主要通道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街的各類越門出攤占道和流動(dòng)竄賣，規(guī)范管理其它街道的越門出攤占道現(xiàn)象。

8.規(guī)范管理營(yíng)運(yùn)三輪和機(jī)動(dòng)車輛。主要街道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街無(wú)亂停亂放，合理設(shè)置公交站點(diǎn)，公交車輛停放歸點(diǎn)歸位。公路沿線和主要通道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街嚴(yán)禁占道修車妨礙交通。

9.加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理。市場(chǎng)外無(wú)出攤占道現(xiàn)象，市場(chǎng)內(nèi)保持整潔，定期清洗臺(tái)面瓷磚，完善功能分區(qū)和標(biāo)牌、段位牌的設(shè)置，取締占道市場(chǎng)。

四、建立健全管理制度，完善保障措施

1.建立健全集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理制度。

2.建立健全集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法制度。

3.建立健全農(nóng)垃工作制度。

4.建立健全目標(biāo)督查制度。

5.加大工作經(jīng)費(fèi)投入。

城管執(zhí)法年度工作計(jì)劃與思路篇3

20_年，執(zhí)法隊(duì)工作重點(diǎn)將緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”展開，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

一、努力構(gòu)建執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員的職業(yè)榮譽(yù)感、認(rèn)同感、使命感，盡最大可能發(fā)揮本執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員工作積極性和主觀能動(dòng)性

1.繼續(xù)堅(jiān)定不移地加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)思想建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)

明確本執(zhí)法隊(duì)是一支紀(jì)律隊(duì)伍，執(zhí)法隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶頭執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，努力通過培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)、批評(píng)和自我批評(píng)等各種途徑，提升本執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員的思想政治素質(zhì)、執(zhí)法業(yè)務(wù)水平、依法行政意識(shí)和服務(wù)大局意識(shí)。

2.大力推進(jìn)本執(zhí)法隊(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的建設(shè)

按照上級(jí)權(quán)力和責(zé)任清單管理本執(zhí)法隊(duì)，積極落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度，完善執(zhí)法程序，規(guī)范辦案流程，明確辦案時(shí)限、提高辦案效率，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化，確保在行政訴訟和復(fù)議案件中打得贏。

3.積極完善執(zhí)法隊(duì)考核督查評(píng)比制度

沒有考核，紀(jì)律約束就無(wú)從談起，沒有壓力就沒有動(dòng)力。

本執(zhí)法隊(duì)每一個(gè)崗位都要量化考核且落實(shí)到具體個(gè)人;積極為好的隊(duì)員推薦評(píng)優(yōu)、樹立典型并積極爭(zhēng)取物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，欠缺不足的隊(duì)員也要努力扶持一把，盡力幫扶，力求一個(gè)不掉隊(duì)。

同時(shí)，在今年考核當(dāng)中探求建立“容錯(cuò)”機(jī)制，以便多鼓勵(lì)隊(duì)員干事，降低隊(duì)員犯錯(cuò)后顧之憂。

二、狠抓執(zhí)法隊(duì)精細(xì)化和網(wǎng)格化管理，全面提升城市管理的質(zhì)量，力求建立轄區(qū)內(nèi)長(zhǎng)效化管理機(jī)制

1.業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理

轄區(qū)內(nèi)主次街道分類管理，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴(yán)控路段、疏導(dǎo)路段、確定各類路段管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分類精細(xì)化管理，從而全面提升市容市貌管理水平。

做好占道經(jīng)營(yíng)、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細(xì)化。

2.轄區(qū)網(wǎng)格劃分全覆蓋

以轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、街道等為網(wǎng)格單位，周邊界限明確、不留空白區(qū)域，不交叉重疊。每個(gè)單元格明確責(zé)任人，定崗定人，借助我局?jǐn)?shù)字化城管指揮平臺(tái)，本執(zhí)法隊(duì)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)，擔(dān)負(fù)起核查處置責(zé)任。

3.注重宣傳，傾聽意見

要想在本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)建立對(duì)城市管理的長(zhǎng)效化機(jī)制，必須要依賴廣大的市民朋友。

要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作，難題，贏得支持，傾聽意見和建議，力求通過隊(duì)員們言行感染他們、帶動(dòng)他們，積極主動(dòng)邀請(qǐng)廣大市民朋友參與進(jìn)來(lái)。同時(shí)向其他兄弟執(zhí)法隊(duì)學(xué)習(xí)一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

三、改善工作作風(fēng)，尋求創(chuàng)新思路，務(wù)求行動(dòng)實(shí)效，提升執(zhí)法隊(duì)本年度的業(yè)績(jī)

1.本執(zhí)法隊(duì)處于老城區(qū)，店鋪較多且相對(duì)密集，店外經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，處理不好就會(huì)陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當(dāng)中去。

有鑒于此，本執(zhí)法隊(duì)提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責(zé)任狀，城管履行日常市容管理工作并對(duì)店鋪三好情況進(jìn)行量化打分。

積分高的單位，建議工商給予稅收減免的激勵(lì)措施;對(duì)拒不配合履行義務(wù)的，建議吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照;暴力抗法，由公安機(jī)關(guān)介入，并實(shí)現(xiàn)行政處罰和司法無(wú)縫銜接，從而保證執(zhí)法的力度。

2.本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)共有4所中小學(xué)(含幼兒園)，流動(dòng)攤點(diǎn)和非機(jī)動(dòng)亂停亂放一直是本執(zhí)法隊(duì)的管理重點(diǎn)和難點(diǎn)。

建議在非機(jī)動(dòng)這塊管理上，務(wù)必要和教育主管部門掛靠，讓其積極主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)。對(duì)于學(xué)生以及家長(zhǎng)車輛本著人性化管理的角度，我執(zhí)法隊(duì)一直采取“引導(dǎo)、服務(wù)、感染”原則，但效果并不明顯。建議學(xué)生車輛學(xué)校負(fù)責(zé)制，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機(jī)動(dòng)亂停亂放和學(xué)生學(xué)期末評(píng)優(yōu)掛鉤機(jī)制。流動(dòng)攤點(diǎn)管理也采取此思路，優(yōu)先要求學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行勸導(dǎo)，讓流動(dòng)攤點(diǎn)失去市場(chǎng)，同時(shí)注重疏導(dǎo)結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。責(zé)任學(xué)校接受上級(jí)教育主管部門考核時(shí)，城管局對(duì)該校市容市貌配合程度的評(píng)價(jià)等級(jí)應(yīng)該納入一項(xiàng)硬性指標(biāo)。

3.針對(duì)古漁市后期攤位管理。

因古漁市納入古堰風(fēng)景區(qū)，加上經(jīng)營(yíng)水產(chǎn)品的特殊性，后期管理有一定難度。最好的管理辦法，成立一個(gè)古漁市水產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限責(zé)任公司，下設(shè)綜合管理辦公室，市場(chǎng)化管理交給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)解決，相關(guān)人員聘用、資金來(lái)源、稅收的收繳由綜合辦公室負(fù)責(zé)。城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)古漁市外延區(qū)域，重點(diǎn)清理疏導(dǎo)閘西路邊市場(chǎng)，以“疏”為主，目前考慮疏導(dǎo)地點(diǎn)原洪澤老菜場(chǎng)。

總之，本執(zhí)法隊(duì)借城市管理深入改革之契機(jī)，積極響應(yīng)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，做好本職工作，積極進(jìn)取，發(fā)奮向上，努力做一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí)”的城市管理執(zhí)法隊(duì)。

城管執(zhí)法年度工作計(jì)劃與思路篇4

區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞“兩型社會(huì)”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治，“四城”創(chuàng)建，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先工作，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)_，優(yōu)化人居環(huán)境，增強(qiáng)城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點(diǎn)、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長(zhǎng)效化，強(qiáng)力打造城市環(huán)境，突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作，有力推動(dòng)__區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

二、20_年工作計(jì)劃

(一)全局干部職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)的城市管理法律、法規(guī)，執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區(qū)城市管理工作。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化市容環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)造和諧，宜居宜業(yè)的生態(tài)__區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建，達(dá)標(biāo)城市“五化”工作要求，對(duì)城區(qū)主次干道的違章占道，“馬路市場(chǎng)”、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，切實(shí)解決城市管理工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動(dòng)。以落實(shí)執(zhí)法巡查制度為重點(diǎn)，推動(dòng)建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保障有力，實(shí)行分片分區(qū)，定人定點(diǎn)督察巡查機(jī)制，推進(jìn)城管進(jìn)街道社區(qū)的管理模式。

(三)加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度，理順環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的管理體制。實(shí)行分段管理，城區(qū)實(shí)施全天候“兩掃一保”的清掃保潔制度，實(shí)行全天候三次的灑水降塵工作，消除衛(wèi)生死角，加大環(huán)衛(wèi)工作力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，完善村(社區(qū))負(fù)責(zé)清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)垃圾收集、區(qū)負(fù)責(zé)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理的三級(jí)運(yùn)作管理;同時(shí)規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提升，完善工作制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

(四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級(jí)督查網(wǎng)絡(luò)制度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設(shè)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天處理，把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。

(五)嚴(yán)格搞好市政園林綠化管理工作。進(jìn)一步探索園林綠化養(yǎng)護(hù)新模式，嚴(yán)格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位(人)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項(xiàng)目綠化率按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達(dá)到“綠化”的新格局。

(六)加大城市公共設(shè)施的投入。爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)__區(qū)垃圾處理填埋場(chǎng)建設(shè)工作早期動(dòng)工;計(jì)劃籌集資金改造公廁4座;搞好__新集貿(mào)市場(chǎng)的選址建設(shè)有關(guān)工作;配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設(shè)施完好;協(xié)助相關(guān)部門做好__停車場(chǎng)的建設(shè)工作。

(七)加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放，徹底杜絕機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車在人行道上亂停亂靠。

(八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實(shí)全封閉運(yùn)輸垃圾及建筑材料，嚴(yán)厲查處運(yùn)輸過程中的沿街拋撒、飛揚(yáng)、泄露行為，堅(jiān)決禁止車容不整的車輛進(jìn)入城區(qū);對(duì)城區(qū)建筑工地要強(qiáng)制落實(shí)“文明施工十二條”，對(duì)城區(qū)運(yùn)載建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)運(yùn)”制。

城管執(zhí)法年度工作計(jì)劃與思路篇5

__月__日，局黨組書記、局長(zhǎng)夏志東主持召開局長(zhǎng)辦公會(huì)，對(duì)春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行了全面部署安排，要求全局上下要強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：強(qiáng)化看齊意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，一級(jí)看一級(jí);強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以上率下，履職盡責(zé);強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，加強(qiáng)檢查督辦，把紀(jì)律挺在前面。20_年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為一抓三保。

一、抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個(gè)考驗(yàn)，考驗(yàn)是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動(dòng)要先導(dǎo)，越是考驗(yàn)越要緊張，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是考驗(yàn)我們的擔(dān)當(dāng)，城管人就是奉獻(xiàn)，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄，扎扎實(shí)實(shí)抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。

(一)各單位__月__日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計(jì)劃、工作方案和值班安排上報(bào)局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對(duì)接。

(二)各級(jí)干部要掛點(diǎn)掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點(diǎn)工作需要研究以外，一般不動(dòng)議開會(huì)。干部下沉重心前移，與我們的隊(duì)員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級(jí)以上干部帶隊(duì)，關(guān)鍵時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時(shí)間從臘月二十四開始到正月初七，這是關(guān)鍵時(shí)期。

(三)各級(jí)值班的干部和人員，當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé)，要有當(dāng)班記錄和臺(tái)賬，而且要有問題交辦清單，不能當(dāng)班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報(bào)。

(四)全體干部要保持通訊暢通，無(wú)縫對(duì)接，出城要報(bào)告。當(dāng)班人員要保持手機(jī)、對(duì)講機(jī)、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領(lǐng)導(dǎo)和考評(píng)科要不定期進(jìn)行抽查，抽查不在線、不在崗，要進(jìn)行通報(bào)問責(zé)?？紤]到今年實(shí)際，副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無(wú)條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。

二、保環(huán)境衛(wèi)生

(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設(shè)備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級(jí)，形成亮點(diǎn)。

(二)與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進(jìn)行有效對(duì)接，同步提高標(biāo)準(zhǔn)，尤其注重清運(yùn)和保潔問題。

(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時(shí)，必要時(shí)環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡(jiǎn)單的就管出店經(jīng)營(yíng)，到這個(gè)時(shí)期就是全力合力，不分彼此、不分內(nèi)外。

(四)渣土辦要重點(diǎn)對(duì)在建的建筑工地和裝修工程進(jìn)行有效防控，必要時(shí)要裝移動(dòng)探頭。

(五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可，已經(jīng)許可的在建工程，要迅速進(jìn)行恢復(fù)、收尾。

(六)組建機(jī)動(dòng)專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊、各大主要商場(chǎng)周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進(jìn)行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時(shí)全面開放。

三、保良好秩序

(一)著力推行中心分局的做法。會(huì)后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時(shí)機(jī)，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。

(二)著力推行疏堵結(jié)合，管處并重。整個(gè)市區(qū)暫定六個(gè)年貨疏導(dǎo)點(diǎn)，中心分局四個(gè)，開發(fā)區(qū)分局二個(gè)。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點(diǎn)，要有明顯的標(biāo)識(shí)，要專班專人管理，主要是對(duì)春節(jié)期間賣年貨、流動(dòng)攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn)，其它的地方嚴(yán)禁，要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點(diǎn)分別是中心分局西湖一路安國(guó)寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國(guó)貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點(diǎn)，高新分局三能超市、新港一路外校點(diǎn)。

(三)著力推行特色時(shí)間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊(duì)特色時(shí)段特色執(zhí)法，高新分局15小時(shí)工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導(dǎo)與處罰并重。

(四)著力推行清理出店經(jīng)營(yíng)占道經(jīng)營(yíng)全覆蓋。停止一切商業(yè)活動(dòng)審批。城鐵西站尤其是重點(diǎn)，要到現(xiàn)場(chǎng)辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。

(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場(chǎng)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、主干道要集中力量管理。城管會(huì)戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號(hào)以后貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合，共同發(fā)力。

(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設(shè)施處臘月24日前，再對(duì)城區(qū)進(jìn)行一次全面清障和牛皮癬清理行動(dòng)，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。牛皮癬專班不能放假，跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。

(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動(dòng)。城管會(huì)戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會(huì)戰(zhàn)元月份工作重點(diǎn)，列入第一季度考評(píng)。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。

(八)著力推行查違控違春節(jié)行動(dòng)。實(shí)行緊秒一寸，嚴(yán)查嚴(yán)控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期，這個(gè)時(shí)間不控制住，查違工作就會(huì)失控，全年被動(dòng)。除了四報(bào)三查以外，各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止，查違辦要與兩區(qū)對(duì)接，啟動(dòng)新年考評(píng)問責(zé)、扣款。

(九)著力推行倒排工作，倒計(jì)時(shí)安排。各單位20_年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報(bào)工作計(jì)劃以及春節(jié)期間各項(xiàng)工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸，局辦公室要進(jìn)行匯總，節(jié)后進(jìn)行結(jié)賬。重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，應(yīng)急工作快落實(shí)。

四、保平安穩(wěn)定

(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。春節(jié)放假之前市局要進(jìn)行安全大排查，各單位先進(jìn)行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定，第一就是安全生產(chǎn)，重點(diǎn)注意兩個(gè)方面，一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。召開司機(jī)專題會(huì)。另一方面是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象，各支部要進(jìn)行約談。

(二)切實(shí)抓好財(cái)務(wù)結(jié)賬，工程結(jié)算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程，以及環(huán)衛(wèi)局、設(shè)施處的各類工程，包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費(fèi)用，能結(jié)算驗(yàn)收要全部結(jié)完，責(zé)任主體要盡力做到應(yīng)結(jié)盡結(jié)，應(yīng)付盡付。不能因?yàn)橥锨忿r(nóng)民工工資造成信訪。

(三)切實(shí)抓好困難職工慰問以及重點(diǎn)對(duì)象穩(wěn)定，體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會(huì)要按政策組織送溫暖活動(dòng)。重點(diǎn)上訪人要強(qiáng)化屬地管理原則，包保到位。

(四)切實(shí)抓好應(yīng)急事件預(yù)案工作。應(yīng)急預(yù)案主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件，要有應(yīng)急班子和應(yīng)急預(yù)案。特勤支隊(duì)在值班過程中引起的應(yīng)急事件，要有預(yù)案。信息科要對(duì)城市管理執(zhí)法的輿情進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

(五)切實(shí)抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組_各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全體干部嚴(yán)格落實(shí)元月10日夏局長(zhǎng)對(duì)講機(jī)會(huì)議精神，局黨辦、主責(zé)辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強(qiáng)廉潔自律的文件，要按照市局下發(fā)的十不準(zhǔn)要求對(duì)照檢查，并成為行動(dòng)自覺。把紀(jì)律挺在前面，不越雷池一步，過一個(gè)平平安安的春節(jié)。