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              1. 首頁 > 范文 > 計(jì)劃

                城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

                城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計(jì)劃



                城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

                時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

                城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計(jì)劃篇1

                在新的一年里,我處將積極按照上級(jí)相關(guān)規(guī)定,文件、會(huì)議精神,把工作落實(shí)到實(shí)處,努力把工作做到最好。為切實(shí)做好我處的城管工作,特制定本計(jì)劃:

                一、繼續(xù)抓緊抓好愛國衛(wèi)生工作

                一是利用春季大搞愛國衛(wèi)生月活動(dòng),廣泛宣傳發(fā)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)廣大市民,大搞內(nèi)外清潔衛(wèi)生,清陶陰陽溝、化糞池、清除衛(wèi)生死角,利用春秋兩季除“四害”。

                二是嚴(yán)格檢測轄區(qū)餐館、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、小區(qū)樓道、鼠、蟑螂、蚊蠅密度及水體抽樣檢查。

                二、繼續(xù)創(chuàng)建全國環(huán)境保護(hù)模范城市

                一是按照創(chuàng)園創(chuàng)綠、創(chuàng)模要求,在轄區(qū)內(nèi)各個(gè)小區(qū)重點(diǎn)打造精品社區(qū),生態(tài)小區(qū)、綠色小區(qū)、園林小區(qū)。抓緊抓好轄區(qū)內(nèi)路面墻面、排污溝、化糞池等基礎(chǔ)設(shè)施維修整改。 二是切實(shí)抓好轄區(qū)內(nèi)門前三包管理、小區(qū)衛(wèi)生、市容市貌、秩序管理,并納入規(guī)范化、常態(tài)化、網(wǎng)格化管理。 三是對(duì)轄區(qū)內(nèi)油煙、煤煙、噪聲積極配合相關(guān)部門進(jìn)行堅(jiān)決取締。

                三、努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明城市

                文明城市是我市20__年的工作的一個(gè)重要組成部分,我處要按照上級(jí)的指示,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)。在轄區(qū)內(nèi)組織專人對(duì)創(chuàng)建文明城市及文明行為進(jìn)行宣傳,對(duì)不文明行為進(jìn)行制止,為創(chuàng)建文明城市打下基礎(chǔ)。

                四、狂犬病防制工作

                繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)府有關(guān)狂防工作要求,貫徹不打針就滅犬的六字方針,嚴(yán)防轄區(qū)內(nèi)狂犬病漫延,層層落實(shí)相關(guān)責(zé)任,逗硬處罰,使我處狂防工作順利開展。

                五、食品藥品安全工作

                牢記“人命關(guān)天”責(zé)任重于泰山,食品藥品安全工作要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,制訂食品藥品安全工作預(yù)案,繼續(xù)加大宣傳力度、管理力度,要定期、不定期檢查轄區(qū)內(nèi)食店、超市、藥店采取四查制,確保轄區(qū)內(nèi)食品藥品安全。

                六、轄區(qū)內(nèi)裙房卡口拆除工作

                城管股全體干部要積極配合相關(guān)部門,認(rèn)真做好拆遷戶的解釋工作,爭取早日完成拆遷工作。

                城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計(jì)劃篇2

                20__年,區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求,以全新的思路謀劃城市管理工作,圍繞“兩型社會(huì)”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治,“四城”創(chuàng)建,爭優(yōu)創(chuàng)先工作,堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。

                一、指導(dǎo)思想

                全面貫徹落實(shí)_,優(yōu)化人居環(huán)境,增強(qiáng)城市功能為主要內(nèi)容,重管理、抓重點(diǎn)、上水平、升品位,加大城市管理力度,推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長效化,強(qiáng)力打造城市環(huán)境,突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作,有力推動(dòng)__區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

                二、工作計(jì)劃

                (一)全局干部職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)的城市管理法律、法規(guī),執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍,搞好全區(qū)城市管理工作。

                (二)進(jìn)一步強(qiáng)化市容環(huán)境綜合治理工作,創(chuàng)造和諧,宜居宜業(yè)的生態(tài)__區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建,達(dá)標(biāo)城市“五化”工作要求,對(duì)城區(qū)主次干道的違章占道,“馬

                路市場”、車輛亂停亂靠,廣告亂掛,“牛皮癬”等現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),切實(shí)解決城市管理工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動(dòng)。以落實(shí)執(zhí)法巡查制度為重點(diǎn),推動(dòng)建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效,保障有力,實(shí)行分片分區(qū),定人定點(diǎn)督察巡查機(jī)制,推進(jìn)城管進(jìn)街道社區(qū)的管理模式。

                (三)加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度,理順環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的管理體制。實(shí)行分段管理,城區(qū)實(shí)施全天候“兩掃一?!钡那鍜弑嵵贫?,實(shí)行全天候三次的灑水降塵工作,消除衛(wèi)生死角,加大環(huán)衛(wèi)工作力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公共場所,大街小巷,沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾,施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作,完善村(社區(qū))負(fù)責(zé)清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)垃圾收集、區(qū)負(fù)責(zé)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理的三級(jí)運(yùn)作管理;同時(shí)規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提升,完善工作制度,建立長效管理機(jī)制。

                (四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級(jí)督查網(wǎng)絡(luò)制度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作,加大巡查力度,違法建設(shè)當(dāng)天發(fā)現(xiàn),當(dāng)天處理,把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。

                (五)嚴(yán)格搞好市政園林綠化管理工作。進(jìn)一步探

                索園林綠化養(yǎng)護(hù)新模式,嚴(yán)格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位(人)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新

                建項(xiàng)目綠化率按國家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作,使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達(dá)到“綠化”的新格局。

                (六)加大城市公共設(shè)施的投入。爭取國家發(fā)改委批準(zhǔn)__區(qū)垃圾處理填埋場建設(shè)工作早期動(dòng)工;計(jì)劃籌集資金改造公廁4座;搞好__新集貿(mào)市場的選址建設(shè)有關(guān)工作;配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程,確保城區(qū)下水道暢通,公用設(shè)施完好;協(xié)助相關(guān)部門做好__停車場的建設(shè)工作。

                (七)加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放,徹底杜絕機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車在人行道上亂停亂靠。

                (八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實(shí)全封閉運(yùn)輸垃圾及建筑材料,嚴(yán)厲查處運(yùn)輸過程中的沿街拋撒、飛揚(yáng)、泄露行為,堅(jiān)決禁止車容不整的車輛進(jìn)入城區(qū);對(duì)城區(qū)建筑工地要強(qiáng)制落實(shí)“文明施工十二條”,對(duì)城區(qū)運(yùn)載建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)運(yùn)”制。

                (九)規(guī)范__農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序,在深化市場管理理念的同時(shí),推行人性化管理,對(duì)南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進(jìn)行重點(diǎn)整治,對(duì)早集、夜 市進(jìn)行綜合整治,搞好>安全生產(chǎn)消防工作。

                (十)配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作,解決適齡人員“社?!眴栴},提高職工待遇,搞好節(jié)能減排工作,完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題,建立長效管理機(jī)制。

                (十一)按時(shí)完成好上級(jí)各部門安排的各項(xiàng)工作。

                城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計(jì)劃篇3

                20__年是我區(qū)城管工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化、精細(xì)化、規(guī)范化的起步之年,城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范、和諧”四大主題,以構(gòu)筑親民城管為基礎(chǔ),以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手,以創(chuàng)建國家文明城市工作先進(jìn)市為載體,進(jìn)一步深化城管體制改革、狠抓城管隊(duì)伍建設(shè)、樹立百姓品牌,全力做好“百姓文章”、“責(zé)任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”,實(shí)現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。

                一、樹立百姓品牌,著力改善市容環(huán)境狀況

                20__年,我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進(jìn)市”,同時(shí)迎來國家衛(wèi)生城市的復(fù)核,我們將以創(chuàng)建為抓手,大力改善市容質(zhì)量,全面提升管理水平。

                一是觸角前移,了解民思。進(jìn)一步下移城管重心,在社區(qū)設(shè)立城管工作站,進(jìn)一步整合城管隊(duì)員和社區(qū)干部的力量,細(xì)化市容網(wǎng)格化管理,做到條塊緊密結(jié)合。通過城管隊(duì)員與社區(qū)主任交叉任職,全面發(fā)揮基層組織的作用,增強(qiáng)城市管理的力量,一站式實(shí)

                施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內(nèi)容,建立和老百姓直面溝通的一線平臺(tái),做到發(fā)現(xiàn)問題在基層,解決問題在一線。繼續(xù)開展“城管體驗(yàn)活動(dòng)”,邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員參與執(zhí)法,了解民事所需,開展“城管進(jìn)家庭”活動(dòng),讓老百姓參與城管,感受城管。

                二是強(qiáng)化服務(wù),滿足民需。結(jié)合城管工作職能,拓展服務(wù)內(nèi)容,多做老百姓急需、急盼、急想做的事,叫響“有困難找城管”的>口號(hào),做老百姓貼心的城管,做老百姓自己的城管。一是強(qiáng)化后街背巷保潔和42個(gè)無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔,按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到兩個(gè)90%,即保潔合格率90%,群眾滿意率90%;二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo),按照“外地?cái)傸c(diǎn)堅(jiān)決控制,本地?cái)傊鲊?yán)格把關(guān),非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求,規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn),同時(shí)做好高校園區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作。三是打造特色,攤?cè)禾釞n升級(jí)。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門,全面啟動(dòng)江蘇牧校攤點(diǎn)升級(jí)改造工程,對(duì)東進(jìn)游園美食一條街加強(qiáng)規(guī)范管理,逐步將疏導(dǎo)點(diǎn)打造成市民放心消費(fèi)、景點(diǎn)觀光、示范管理的特色民生工程。

                三是主攻難點(diǎn),減少民憂。市場管理的難點(diǎn)也是百姓反映的熱點(diǎn)問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作,大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研,協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門,在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場,滿足周邊群眾的日常生活需求。對(duì)現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動(dòng)菜販加強(qiáng)管理,結(jié)合舊城改造,做好疏堵結(jié)合工作;對(duì)坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度,確保道路整潔、通暢,車輛停放有序;結(jié)合東西大門改造,取締占道經(jīng)營、流動(dòng)擺攤,同時(shí)注重落實(shí)市容長效管理,嚴(yán)防反,全面提升城市大門形象。

                四是走向社會(huì),集聚民力。按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標(biāo),全面推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。通過落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門前三包”工作,充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門的監(jiān)督考核責(zé)任,引導(dǎo)全民參與城市管理,城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責(zé)任狀》簽約率達(dá)到85%。積極走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān),全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學(xué)?!钡钠放菩?yīng),拓展城管學(xué)校內(nèi)涵,形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督的體系,在全社會(huì)形成理解城管、支持城管的良好氛圍。

                二、狠抓責(zé)任落實(shí),著力抓好違法建設(shè)治理

                嚴(yán)格按照《海陵區(qū)違法建設(shè)防治的實(shí)施辦法》以實(shí)施村(居)以零違建的活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步完善“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的有效管理機(jī)制,通過過巡查監(jiān)控,設(shè)立保證金、目標(biāo)考核獎(jiǎng)和社會(huì)監(jiān)督等工作措施,做到對(duì)新生違法建設(shè)露頭就打,對(duì)歷史遺留的違法建設(shè),分類實(shí)施,全區(qū)新生違法建設(shè)得到有效遏止。一是明確責(zé)任。按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,明確街道社區(qū)、相關(guān)部門的責(zé)任,明確基層組織、黨員干部的責(zé)任。二是落實(shí)責(zé)任。建立從上至下的責(zé)任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)施保證金制度,建立責(zé)任評(píng)價(jià)體系,定期考核檢查。三是強(qiáng)化考核。將違法建設(shè)的防治納入對(duì)部門、單位的“三個(gè)文明”考核中,納入干部的政績考核;建立責(zé)任追究制度。對(duì)沒有完成防控目標(biāo)或工作不力造成違建大面積蔓延的,依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。

                三、貫徹規(guī)范要求,著力提升隊(duì)伍執(zhí)法水平

                按照省規(guī)范要求,對(duì)照省建設(shè)廳創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)星級(jí)單位的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本、依法行政,突出重點(diǎn)、分步推進(jìn),全區(qū)各基層中隊(duì)一星全部達(dá)標(biāo),三星單位達(dá)到兩個(gè)。

                一是以勤廉為重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)隊(duì)員的職業(yè)道德和紀(jì)律規(guī)范。以“信念、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、廉潔”為主線,在隊(duì)伍中開展反腐倡廉和價(jià)值觀教育,通過教育牢固確立全體執(zhí)法隊(duì)員的正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀以及立黨為公、執(zhí)政為民的廉政勤政理念。

                二是以質(zhì)量為重點(diǎn),提升執(zhí)法行為規(guī)范。堅(jiān)持執(zhí)法隊(duì)伍全員教育>培訓(xùn)制度,教育和引導(dǎo)執(zhí)法人員牢固樹立宗旨意識(shí),將城市管理執(zhí)法的重心轉(zhuǎn)移到為民服務(wù)方面,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,堅(jiān)持實(shí)體與程序并重,打造一支精干、高效的行政執(zhí)法隊(duì)伍。認(rèn)真落實(shí)罰繳分離、投訴舉報(bào)、重大案件集體研究及錯(cuò)案追究等各項(xiàng)制度,切實(shí)做好執(zhí)法情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告、重大行政處罰備案、規(guī)范性文件備案審查等工作。積極實(shí)施文明執(zhí)法“陽光工程”,向社會(huì)公示行政執(zhí)法內(nèi)容和程序,讓服務(wù)對(duì)象“一看就明、一查就清、一辦就成”,杜絕暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生。

                三是以創(chuàng)新為重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)法效果。結(jié)合市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制做好非現(xiàn)場執(zhí)法工作,從“減少執(zhí)法對(duì)抗、提高執(zhí)法成效”出發(fā),立足依法執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法,實(shí)施對(duì)違法市容條例行為取證、送達(dá)、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的非對(duì)抗性控制及行政處罰,推動(dòng)市容執(zhí)法管理由現(xiàn)場執(zhí)法向非現(xiàn)場執(zhí)法的轉(zhuǎn)變;探索“網(wǎng)上執(zhí)法”,從發(fā)現(xiàn)案件、立案審查到結(jié)案歸檔、統(tǒng)計(jì)分析全部實(shí)行“電子化”管理,避免隨意處罰、濫用自由裁量權(quán)現(xiàn)象的產(chǎn)生,讓行政執(zhí)法更顯陽光。

                四、注重科技含量,著力推動(dòng)城市管理的現(xiàn)代化

                一是充分發(fā)揮數(shù)字化城管作用。對(duì)現(xiàn)有事部件進(jìn)行分析,加強(qiáng)信息資源的統(tǒng)計(jì)、歸類,把握城市管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問題,舉一反三,找出政府管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心,完善預(yù)案,優(yōu)化力量,建立一支案件處置的專業(yè)隊(duì)伍,應(yīng)付在案件處置過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。通過數(shù)字化城管的精細(xì)化和規(guī)范化管理,密切政府和群眾的聯(lián)系。

                二是建立實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控體系。整合現(xiàn)有公安攝像探頭,實(shí)現(xiàn)對(duì)市區(qū)市容管理狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控;在市區(qū)的一些重點(diǎn)區(qū)域、商業(yè)地段建立雙向影頻、視頻系統(tǒng),加強(qiáng)管理;建立流動(dòng)巡查及時(shí)派遣機(jī)制。在市容巡查車輛上安裝攝像頭,和區(qū)數(shù)字化指揮中心進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)派遣,快速處置。

                三是加強(qiáng)城市>管理科學(xué)研究。加強(qiáng)對(duì)城市管理的研究,力爭在隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)、市容管理創(chuàng)新方面有新的突破。通過科學(xué)總結(jié)歸納推動(dòng)海陵城管事業(yè)的發(fā)展。

                五、突顯城管文化,著力提升城管執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)

                一是精心培育城管文化。要加強(qiáng)教育,提高素質(zhì)。力求在城管文化建設(shè)的過程中打造出亮點(diǎn),并讓亮點(diǎn)固化成品牌。要加大先進(jìn)人物,典型事例在文化建設(shè)中的正面激勵(lì)

                作用,用身邊事教育人,撥亮一盞燈,照亮一大片;開展“我愛海陵城管”“建立學(xué)習(xí)型城管隊(duì)伍”等主題活動(dòng),進(jìn)行持續(xù)宣傳,吸引隊(duì)員參與,提高隊(duì)員共識(shí),將城管文化使之成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員的日常行為準(zhǔn)則,變成廣大執(zhí)法隊(duì)員的價(jià)值觀、思維方式和執(zhí)法理念。

                二是多渠道豐富城管文化。一方面構(gòu)建文娛文化,以健康的活動(dòng)塑造人。充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用,開展關(guān)愛干部職工活動(dòng)和豐富多彩的文體活動(dòng),營造團(tuán)結(jié)干事、奮發(fā)向上的良好氛圍。通過為家庭困難的干部職工提供幫助,開展籃球、乒乓球、羽毛球比賽等活動(dòng)增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。另一方面倡導(dǎo)文明新風(fēng),以和諧氣氛凝聚人。加大與通姜社區(qū)的聯(lián)創(chuàng)共建,大力開展城管廉政文化進(jìn)中隊(duì)工作。在海陵區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)開展“小手牽大手”活動(dòng),組織中小學(xué)校學(xué)生參與城市管理,做到城市管理“從娃娃抓起”。實(shí)施關(guān)愛工程,開展城管義工活動(dòng),組織黨員結(jié)對(duì)幫扶弱勢群體,充分發(fā)揮城管人自發(fā)的“泰州愛心同盟”的示范效應(yīng),繼續(xù)開展資助安徽壽縣失學(xué)兒童互動(dòng)活動(dòng),把“愛心同盟”打造成海陵城管的新名片。

                三是以黨建促進(jìn)城管文化建設(shè)。充分發(fā)揮分局黨總支和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨總支和黨支部”,處理好黨總支與黨支部之間的關(guān)系,努力做到既發(fā)揮好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的職能,推動(dòng)各項(xiàng)工作,又為基層黨支部服務(wù)好,使他們的創(chuàng)造性和積極性得到充分發(fā)揮,不斷促進(jìn)黨內(nèi)和諧。各黨支部則發(fā)揮好對(duì)中隊(duì)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和督查,借助黨隊(duì)伍的優(yōu)勢去開展組織活動(dòng),同時(shí)對(duì)積極向黨組織靠攏的隊(duì)員妥善解決入黨問題。二是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,開展黨員示范崗活動(dòng)。建立健全黨建組織制度,認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”、“_”制度,嚴(yán)格黨員管理,加強(qiáng)黨員教育,提高黨員素質(zhì)。三是加強(qiáng)>黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的十六字方針,加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育,及時(shí)解決苗頭性問題和糾正不正之風(fēng),努力提高黨員干部思想道德水平和廉潔從政的自覺性。四是建立黨員志愿者隊(duì)伍。圍繞重大任務(wù)保障、幫貧扶困、便民利民等服務(wù)建立一支以黨員干部為主體的志愿者隊(duì)伍,依托支部這個(gè)平臺(tái),使志愿者活動(dòng)經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化,努力提升黨員志愿者隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大黨員志愿者隊(duì)伍的影響,成為海陵城管的特色品牌。

                城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計(jì)劃篇4

                我局將以縣委、縣政府重要會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作目標(biāo),結(jié)合自身職能,進(jìn)一步確立大城管的工作理念,以城區(qū)環(huán)境的綜合治理為重點(diǎn),加大城市管理與執(zhí)法處罰相結(jié)合的工作力度,努力營造文明、和諧、舒適的城市環(huán)境,促進(jìn)我縣城市管理工作又快又好的發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

                一、進(jìn)一步加大對(duì)城市違法建設(shè)的執(zhí)法力度。繼續(xù)堅(jiān)持“切塊監(jiān)察,棋盤式管理”的工作思路,嚴(yán)格考核,做到權(quán)責(zé)明晰,責(zé)任到人,全面落實(shí)獎(jiǎng)懲。深化執(zhí)法內(nèi)涵,創(chuàng)新工作方法,加大巡查密度和執(zhí)法力度,及時(shí)查處違法建設(shè),努力探取新時(shí)期違法建設(shè)工作的新路子。

                二、夜市整治。進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,整治夜市違規(guī)攤點(diǎn)。采取疏堵結(jié)合的管理方式,規(guī)范黃梅橋夜市,為廣大市民營造規(guī)范有序、文明整潔的出行環(huán)境。

                三、門頭廣告的改造。按照一店一門頭的要求,規(guī)范提升戶外廣告設(shè)置檔次和水平,嚴(yán)格控制樓頂廣告,整治規(guī)范樓體廣告,拆除影響市容市貌的不規(guī)范門頭廣告,統(tǒng)一規(guī)范店名招牌。目前,步行街各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢,在各店鋪門頭廣告的管理上將進(jìn)行嚴(yán)格管理,設(shè)計(jì) 要求整齊規(guī)范,美觀大方。嚴(yán)格按照一店一門頭的規(guī)定規(guī)范管理,達(dá)到步行街門頭廣告美化、亮化的標(biāo)準(zhǔn)。

                四、進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生的管理力度,努力提升環(huán)衛(wèi)管理服務(wù)檔次。一是以創(chuàng)建省級(jí)文明縣城為目標(biāo)、自我加壓,精細(xì)管理,指導(dǎo)和督促西美公司對(duì)全城衛(wèi)生死角進(jìn)行逐一排查和清理,并納入常規(guī)化管理。二是對(duì)照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)的日常巡查和考核,定期召開環(huán)衛(wèi)專題會(huì)議,通報(bào)考評(píng)結(jié)果,分析查找問題,整改 提高,力爭作業(yè)水平再上新臺(tái)階。三是做好E區(qū)服務(wù)增量的上線工作,摸底測量其他待服務(wù)區(qū)域的相關(guān)數(shù)據(jù),為今后縣城全覆蓋提前打下基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔市場化運(yùn)作,擴(kuò)大服務(wù)覆蓋率。四是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),使4座壓縮式中轉(zhuǎn)站盡快建成運(yùn)營,落實(shí)好兩座待建中轉(zhuǎn)站的定址及建設(shè)工作。完備調(diào)度中心辦公樓內(nèi)裝飾工程和配套的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)。五是做好生活垃圾處理費(fèi)收取準(zhǔn)備工作,籌劃垃圾運(yùn)輸和新建中轉(zhuǎn)站及公廁管理的新一輪招標(biāo),謀劃廣告果殼箱市場化運(yùn)作。

                五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍的思想、作風(fēng)和制度建設(shè),打造一支政治強(qiáng)、素質(zhì)高、特別能戰(zhàn)斗的執(zhí)法隊(duì)伍,為推進(jìn)法制建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。一是加大>政治理論學(xué)習(xí)力度,增強(qiáng)法治觀念,不斷提高服務(wù)意識(shí),密切人民群眾關(guān)系,使行政執(zhí)法人員作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。二是規(guī)范開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立健全執(zhí)法隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,在加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員依法行政知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。三是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍管理,建立合理的用人機(jī)制,制定目標(biāo)責(zé)任考核制度及獎(jiǎng)懲措施,對(duì)執(zhí)法人員實(shí)施績效考核。

                __年是我局城管事業(yè)揚(yáng)帆起航展現(xiàn)風(fēng)采之年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將以飽滿的工作激情,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作舉措,同心同德,開拓進(jìn)取,努力創(chuàng)建讓市民滿意的縣城環(huán)境。

                城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計(jì)劃篇5

                20__年市城管執(zhí)法局結(jié)合自身工作實(shí)際社會(huì)治安綜合治理工作以呼倫貝爾市政法會(huì)議部署和扎蘭屯市政法會(huì)議精神為指導(dǎo),以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、推進(jìn)法制政府建設(shè)為目標(biāo),以落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施為主線,以建立健全長效工作機(jī)制為核心,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,進(jìn)一步加強(qiáng)城管執(zhí)法局依法行政能力,提高為民服務(wù)水平,狠抓矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,確保我市城市管理工作和諧有序開展,為我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境,現(xiàn)制定城管執(zhí)法局20__年綜治工作年度工作計(jì)劃如下:

                一、高度重視,真正把社會(huì)治安綜合治理工作落到實(shí)處。 社會(huì)治安綜合治理工作是實(shí)現(xiàn)社會(huì)長治久安,開創(chuàng)維護(hù)穩(wěn)定工作新局面的迫切需要。我局要按照市委、市政府及政法委的總體部署,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)社會(huì)治安綜合治理工作的重要性和緊迫性,切實(shí)將其作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性的工作納入城管工作的日程。要將目標(biāo)管理責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核掛鉤,實(shí)行綜合治理干部工作紀(jì)實(shí)制,領(lǐng)導(dǎo)干部包片聯(lián)點(diǎn)工作制,領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制,重大事故一票否決制,進(jìn)一步強(qiáng)化綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)體系,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作方法,堅(jiān)持與本單位業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,建立

                健全目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,將綜治工作任務(wù)分解,使責(zé)任得以明確、監(jiān)督有效實(shí)施、考核規(guī)范科學(xué),真正做到常抓不懈,一抓到底,務(wù)求實(shí)效。

                二、加強(qiáng)監(jiān)管,切實(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的整治和管理工作。

                一、立足本職,加強(qiáng)行業(yè)日常管理。以打造優(yōu)美、整潔的城市宜居環(huán)境為目標(biāo),突出解決人民群眾密切相關(guān)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,積極開展城市環(huán)境綜合整治工作,重點(diǎn)在違章搭建、渣土亂倒、無證設(shè)攤、小區(qū)油煙、流動(dòng)商販噪音擾民等切實(shí)關(guān)系群眾生活的執(zhí)法難題上有突破性進(jìn)展,進(jìn)一步改善群眾的居住環(huán)境,保障社會(huì)環(huán)境安定有序。加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施的日常巡查力度,涉及路燈、電氣設(shè)備的日常運(yùn)行、下水道窨井蓋道路開挖及維修施工等工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)修,對(duì)不能及時(shí)修復(fù)的要通知施工人員做好現(xiàn)場警示設(shè)置,堅(jiān)決防止發(fā)生安全事故。加強(qiáng)公園設(shè)施管理,特別對(duì)健身設(shè)備的場地定時(shí)進(jìn)行檢查,每半年請(qǐng)專業(yè)部門做一次安全評(píng)估,積極做好全市市政道路設(shè)施的維修維護(hù)工作,確保車輛和行人安全通行提供保障。

                二、嚴(yán)管嚴(yán)控,規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)運(yùn)營。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)和規(guī)范市場工作重要性的認(rèn)識(shí),繼續(xù)開展規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營市場、強(qiáng)化安全管理的專項(xiàng)治理活動(dòng),定期組織開展燃?xì)獍踩攸c(diǎn)抽查活動(dòng)。強(qiáng)化源頭管理,逐步建立燃?xì)夤芫W(wǎng)、液化氣經(jīng)營企業(yè)的設(shè)施規(guī)劃檔案,對(duì)各類燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)和審批嚴(yán)格

                把關(guān),對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)、影響附近居民生活的,存在安全隱患的一律不予審批。強(qiáng)化巡查制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地下管網(wǎng)、液化氣供應(yīng)點(diǎn)等燃?xì)庠O(shè)施的安全管理、監(jiān)控和保護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象的堅(jiān)持從重從嚴(yán)處罰原則,同時(shí)針對(duì)存在問題加大宣傳教育力度,充分依靠電視廣播、城管電子等媒體提高廣大群眾對(duì)燃?xì)獍踩珕栴}的認(rèn)識(shí),防止和最大限度地減少燃?xì)馐袌霭踩鹿实陌l(fā)生。

                三、規(guī)范管理,確保臨時(shí)用工人員安全。使用臨時(shí)工協(xié)管員要本著“誰主管誰負(fù)責(zé),誰用工誰管理”的原則,加強(qiáng)日常工作安全管理。要堅(jiān)持嚴(yán)進(jìn)寬出的方針,招聘臨時(shí)協(xié)管員實(shí)行嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入制和考查審核制,明確他們的來歷、所擁有的技能和道德水平,把好入口關(guān),避免人員使用的隨意性。建立統(tǒng)一的臨時(shí)用工人員檔案,做到“一人一檔”。通過建立勞動(dòng)合同,規(guī)定協(xié)管員的具體職責(zé)和權(quán)益保障,切實(shí)減少勞動(dòng)糾紛。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)協(xié)管員的法制教育、職業(yè)道德教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、安全衛(wèi)生教育,增強(qiáng)他們認(rèn)同感和歸屬感。我局實(shí)施定期考察協(xié)管員的政治表現(xiàn)和任務(wù)完成情況,對(duì)表現(xiàn)突出者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章違紀(jì)的要根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)教育,直至解除合同。通過制度約束和動(dòng)態(tài)管理兩方面切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)、生活秩序和社會(huì)治安秩序,確保城管系統(tǒng)內(nèi)臨時(shí)用工管理安全規(guī)范有序。

                三、優(yōu)化服務(wù),努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

                一、推進(jìn)政務(wù)公開。要大力推進(jìn)政務(wù)規(guī)范化建設(shè),把一切可以公開的辦事程序全部向社會(huì)公開,積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽光執(zhí)法、和諧城管”環(huán)境,要進(jìn)一步簡化程序,提高辦事效率,做到“急事急辦,特事特辦”,千方百計(jì)為市民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

                二、暢通信訪渠道。要進(jìn)一步完善城管3209660投訴電話、局長信箱、城管執(zhí)法局官方政務(wù)微博等受理信訪平臺(tái), 堅(jiān)持30分鐘承諾制,把解決群眾困難、為民服務(wù)作為密切聯(lián)系群眾、提高自己形象的大事來抓,同時(shí)依托扎蘭屯城管網(wǎng)加強(qiáng)信訪投訴專欄,實(shí)現(xiàn)高效便民服務(wù)。要加大信訪交辦件的督辦指導(dǎo)力度,堅(jiān)持“一把手”批閱制,對(duì)影響社會(huì)穩(wěn)定的重大疑難信訪問題,要進(jìn)行滾動(dòng)追蹤管理,及時(shí)上報(bào);對(duì)上級(jí)交辦的案件,明確領(lǐng)導(dǎo)、明確時(shí)間、明確措施、妥善處理;對(duì)群眾的初訪,認(rèn)真抓早、抓好、抓實(shí),及時(shí)調(diào)處、及時(shí)化解。要加強(qiáng)信訪調(diào)研,從解決群眾反映的熱點(diǎn)問題入手,開展對(duì)城市管理中存在的突出矛盾進(jìn)行調(diào)研,追根究源,從宏觀上、源頭上解決信訪問題。同時(shí)加大排查,按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作超前、預(yù)防為主”的原則,力爭把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài),防止互相串聯(lián),越級(jí)上訪的現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)準(zhǔn)確掌握民情動(dòng)態(tài),暢通信訪渠道,把這項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。

                三、推行人性化執(zhí)法。要正確處理好管理與服務(wù)、執(zhí)法

                與服務(wù)的關(guān)系,在管理中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中實(shí)施管理,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,改善服務(wù)態(tài)度,改變服務(wù)方式,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。大力實(shí)施和諧城管建設(shè),積極推行對(duì)嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的違法行為實(shí)行重罰,對(duì)情節(jié)輕微且未造成嚴(yán)重后果的違法行為適當(dāng)輕罰,對(duì)流動(dòng)攤販等弱勢群體盡量不罰以教育為主的分類執(zhí)法模式,注重親民化管理和人性化執(zhí)法,積極探索實(shí)行分類管理的模式,從單一的執(zhí)法模式向多元化執(zhí)法模式轉(zhuǎn)變。要自覺地把和諧社會(huì)的理念貫穿城市管理執(zhí)法過程之中,用溫情執(zhí)法來感化相對(duì)人,緩解管理者與被管理者的矛盾,并有效運(yùn)用法律手段,減少暴力抗法事件的發(fā)生。

                四、健全制度,完善社會(huì)治安綜合治理工作長效機(jī)制 一是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作,完善教育培訓(xùn)工作長效機(jī)制,堅(jiān)持學(xué)歷教育與崗位培訓(xùn)制度相結(jié)合,開展專題研討、案例分析、知識(shí)競賽等活動(dòng)。積極開展“六五”普法和安全生產(chǎn)宣傳工作,不斷提高全局干部法制觀念和安全意識(shí),在全局形成干部職工遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己風(fēng)尚。加強(qiáng)對(duì)重大節(jié)日期間全局干部職工的生活行為方式的教育和引導(dǎo),本著安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié),杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信等現(xiàn)象的發(fā)生。二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào),積極配合,按照“屬地管理的”的原則,參與支持單位所在地街道、社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作,經(jīng)常深入結(jié)對(duì)的社區(qū)、幫扶村、

                學(xué)校調(diào)研和指導(dǎo)社會(huì)治安綜合治理工作。三是要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的基礎(chǔ)性工作,嚴(yán)格執(zhí)行情況報(bào)告、信息反饋等制度,完善各類工作臺(tái)帳,積極開展調(diào)查研究和綜合治理宣傳工作,總結(jié)交流綜合治理工作經(jīng)驗(yàn),積極完成上級(jí)安排我局的社會(huì)治安綜合治理工作,切實(shí)做到讓政府放心、讓市民滿意城管執(zhí)法隊(duì)伍,推動(dòng)城管執(zhí)法局社會(huì)綜合治理工作再上一個(gè)新臺(tái)階而不懈努力!

                城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計(jì)劃篇6

                一、指導(dǎo)思想

                以規(guī)范城管執(zhí)法行為為重點(diǎn),以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的原則,大力加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和制度建設(shè),扎實(shí)開展各項(xiàng)執(zhí)法工作,為推進(jìn)法治城管建設(shè),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

                二、總體目標(biāo)

                要通過整頓和規(guī)范城管執(zhí)法行為活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)依法辦事、服務(wù)群眾、公開透明、廉潔高效的執(zhí)法理念;進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法事項(xiàng),確保執(zhí)法依據(jù)合法;進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)和執(zhí)法程序,促進(jìn)行政執(zhí)法權(quán)力公開透明運(yùn)行;進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法制度建設(shè),完善執(zhí)法機(jī)制,提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平;進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)解決執(zhí)法事項(xiàng)不公開、執(zhí)法程序不規(guī)范、執(zhí)法行為不文明、執(zhí)法效率不高等問題。

                三、工作任務(wù)

                (一)認(rèn)真清理規(guī)范區(qū)級(jí)行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)。對(duì)城管行政審批、行政處罰、行政給付等行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,按照“程序規(guī)范、方便辦事、注重實(shí)效”原則,再造行政權(quán)力運(yùn)行流程。

                (二)嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法主體資格審查。對(duì)本系統(tǒng)行政執(zhí)法主體資格及其行政執(zhí)法職責(zé)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章以及編制管理部門“三定”方案的規(guī)定進(jìn)行清理,審核確認(rèn)后報(bào)區(qū)法制辦集中公告。嚴(yán)格審查城管執(zhí)法人員資格條件,并按程序上報(bào)辦理或注銷執(zhí)法資格證。

                (三)嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。進(jìn)一步完善行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度,對(duì)行政審批、行政處罰、行政征收等執(zhí)法領(lǐng)域的自由裁量權(quán)進(jìn)行科學(xué)細(xì)化、量化,壓縮自由裁量彈性空間,避免執(zhí)法的隨意性。進(jìn)一步完善行政執(zhí)法責(zé)任追究制度,切實(shí)解決不執(zhí)法、亂執(zhí)法問題。

                (四)規(guī)范行政執(zhí)法信息公開內(nèi)容和方式。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)要求,向全區(qū)電子政務(wù)辦公平臺(tái)報(bào)送除依法應(yīng)當(dāng)保密之外的執(zhí)法項(xiàng)目、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法流程、執(zhí)法結(jié)果和文書等事項(xiàng),并在網(wǎng)上及時(shí)公開,接受相關(guān)部門監(jiān)督,促進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。

                (五)積極開展法制培訓(xùn)。每年開展不少于12次的城管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政專題研討會(huì),提高領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力。每年全系統(tǒng)組織不少于1次集中執(zhí)法培訓(xùn),2次輪訓(xùn)。通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,全面提高城管執(zhí)法人員的文明服務(wù)意識(shí)、行政執(zhí)法水平和實(shí)踐工作能力。

                (六)開展規(guī)范基層執(zhí)法的課題調(diào)研。針對(duì)城管執(zhí)法存在的突出問題,廣泛開展調(diào)查研究工作,通過座談會(huì)和問卷調(diào)查等方式,充分聽取社會(huì)群眾的意見和建議,深度挖掘,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法、好典型。

                (七)規(guī)范行政執(zhí)法文書,強(qiáng)化執(zhí)法檔案管理。一是進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法文書,統(tǒng)一格式,規(guī)范制作、審簽、填發(fā);二是對(duì)執(zhí)法監(jiān)督檢查記錄、證據(jù)材料及其它執(zhí)法文書建檔立卷,并做到制作規(guī)范、專門保管、有效利用。

                (八)扎實(shí)開展優(yōu)秀隊(duì)室評(píng)選和“執(zhí)法中隊(duì)規(guī)范化達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。圍繞規(guī)范城管執(zhí)法工作,積極參與全市“執(zhí)法中隊(duì)規(guī)范化達(dá)標(biāo)”活動(dòng),更好地提升城管執(zhí)法管理水平,激發(fā)執(zhí)法隊(duì)員競爭意識(shí),培養(yǎng)榮譽(yù)感,使城管執(zhí)法工作再上新臺(tái)階。制定優(yōu)秀隊(duì)室評(píng)議辦法,通過評(píng)選優(yōu)秀隊(duì)室活動(dòng),促進(jìn)規(guī)范城管執(zhí)法工作深入推進(jìn)。

                四、工作要求

                (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。我局成立以黨總支書記、局長任組長,班子成員任副組長,各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的規(guī)范基層執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)執(zhí)法監(jiān)督股,由同志兼任辦公室主任,主要負(fù)責(zé)本系統(tǒng)規(guī)范城管執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督辦。

                (二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查,強(qiáng)化工作指導(dǎo)。深入基層進(jìn)行督促督查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,及時(shí)上報(bào)規(guī)范城管執(zhí)法工作進(jìn)展情況。城管局已將規(guī)范城管執(zhí)法工作納入單位年度考核的重要內(nèi)容和評(píng)先表彰的重要依據(jù)。

                (三)廣泛宣傳引導(dǎo),注重工作實(shí)效。各二級(jí)單位要廣泛宣傳規(guī)范城管執(zhí)法工作的意義、方法和要求,努力營造濃厚的輿論氛圍。通過多種形式大力表彰和宣傳規(guī)范執(zhí)法的先進(jìn)典型,形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

                城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計(jì)劃篇7

                城管執(zhí)法分局是我區(qū)城管事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵之年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,要以全新的思路謀劃城市管理工作,全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署,圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸?!边@一中心,堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,把我區(qū)的城市管理行政執(zhí)法工作推向更高的層次。

                一、指導(dǎo)思想

                按照區(qū)委、區(qū)政府構(gòu)建文明和諧的工作部署,在全區(qū)范圍內(nèi)開展市容環(huán)境綜合整治,以鞏固“全國文明城市”成果為目標(biāo),牢固確立“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”的管理理念,探索完善人性化管理,著力建設(shè)責(zé)任城管、品質(zhì)城管、和諧城管,努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效,讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠。

                二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升隊(duì)員綜合素質(zhì)

                (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)實(shí)踐、典型案例剖析、外出學(xué)習(xí)考察等方式,進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平;對(duì)日常工作中所涉及的法律法規(guī)及相關(guān)條例進(jìn)行匯總,本著“分類學(xué)習(xí),先難后易、邊學(xué)邊用、學(xué)以致用”原則,組織局機(jī)關(guān)各直屬機(jī)構(gòu)資料員、文秘人員、法制員及一線執(zhí)法人員在各自領(lǐng)域開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)。制定執(zhí)法隊(duì)員教育培訓(xùn)考核制度,定期對(duì)各執(zhí)法隊(duì)的執(zhí)法臺(tái)賬、執(zhí)法文書、執(zhí)法宗卷進(jìn)行檢查,不定期對(duì)執(zhí)法人員的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行考試,并把檢查結(jié)果、考試成績列入年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容。

                (二)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),科學(xué)配置人才資源。注重加強(qiáng)年輕干部和后備干部培養(yǎng);做好干部的選拔任用和交流輪崗工作。引進(jìn)各類知識(shí)及技術(shù)人才,搭優(yōu)配強(qiáng)科室、執(zhí)法隊(duì)的班子。做好法制員、業(yè)務(wù)受理人員的聘任工作。及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)法隊(duì)伍中不同層次人員的情況動(dòng)態(tài),做新招錄公務(wù)員、新任職干部的跟蹤管理和轉(zhuǎn)正考察工作。

                (三)用制度管人、用制度建隊(duì)。一是結(jié)合工作實(shí)際,制定出針對(duì)性、操作性強(qiáng)的管理制度。目前,首要的任務(wù)是制定出崗位考評(píng)、執(zhí)法隊(duì)基本職責(zé)、考勤檢查等隊(duì)伍管理制度,爭取從3月1日起全面實(shí)施;二是加大監(jiān)督管理力度。建立和完善內(nèi)部督查考核機(jī)制,制定督查工作細(xì)則,對(duì)應(yīng)局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,采取不定時(shí)、不定期檢查或暗訪等方式進(jìn)行嚴(yán)格督查,責(zé)任落實(shí)到人,并把督查考評(píng)結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、績效工作掛鉤。

                (四)開展文明執(zhí)法建設(shè),提升服務(wù)形象。嚴(yán)格執(zhí)行文明執(zhí)法規(guī)范和執(zhí)法人員工作紀(jì)律等相關(guān)規(guī)章制度,制定出城管執(zhí)法人員文明執(zhí)法用語規(guī)范;深入開展“萬眾評(píng)公務(wù)活動(dòng)”,領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層,與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一對(duì)一、面對(duì)面的交流談心,想方設(shè)法為群眾排憂解難,爭取在今年“萬眾評(píng)公務(wù)活動(dòng)”中取得好的名次;設(shè)立執(zhí)法人員服務(wù)形象記錄卡,由管理對(duì)象為執(zhí)法人員打分,取得高分的給予獎(jiǎng)勵(lì),低分的限時(shí)整改,拒不整改的由督查股介入并給予行政處分。

                三、大力開展城管業(yè)務(wù)工作

                (一)全力以赴迎接文明城市、衛(wèi)生城市復(fù)檢。今年是我市迎接“全國文明城市”復(fù)檢的關(guān)鍵之年,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,我局的任務(wù)將更加的繁重。為確?!皣鴻z”順利通過,我局將按照“提前介入、全面整治、鞏固成果、提升標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路,采取“靶向”治理、分段實(shí)施的方法,制定迎接復(fù)檢方案,做好市容市貌管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌公示、夜間執(zhí)法管理標(biāo)準(zhǔn)、公眾假期管理辦法等工作,重點(diǎn)開展門店市容秩序、戶外廣告招牌、流動(dòng)攤檔、違法建設(shè)等四大專項(xiàng)整治行動(dòng)。

                (二)加大力度整治違法建設(shè)。我區(qū)違法違規(guī)建設(shè)、搶建搶種現(xiàn)象非常嚴(yán)重,特別是近期我區(qū)部分主要建設(shè)項(xiàng)目用地出現(xiàn)搶建搶種行為,嚴(yán)重影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,查處違章建設(shè),制止、清理搶建搶種行為是我局今年工作的重中之重。根據(jù)府紀(jì)[]7號(hào)文件精神和工作分工,我局的工作部署是:一是做好調(diào)查摸底,建立違法建設(shè)工作臺(tái)賬。二是強(qiáng)制清拆。集中人力、物力,組織實(shí)施對(duì)城區(qū)內(nèi)違法違規(guī)搶建搶種的清拆工作。三是強(qiáng)化后續(xù)管理。清拆工作結(jié)束后,為防止死灰復(fù)燃,持續(xù)不斷地對(duì)清拆區(qū)域進(jìn)行巡查,尤其是周末節(jié)假日期間的巡查,鞏固清拆成果,把新增違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)。四是積極配合區(qū)國土資源分局、區(qū)住建局等部門,指導(dǎo)協(xié)助各鎮(zhèn)、街道辦開展清拆工作。

                (三)深化市容市貌“分類”管理與“網(wǎng)格”管理。制定出《區(qū)城區(qū)市容市貌分類管理辦法》,將管理區(qū)域劃分為4個(gè)層次,分別是:嚴(yán)管類路段、控管類路段、監(jiān)管類路段和疏導(dǎo)類路段,明確各層次的管理標(biāo)準(zhǔn)。制定網(wǎng)格化管理責(zé)任實(shí)施方案,將管轄區(qū)域劃分到格,調(diào)整好各執(zhí)法隊(duì)的人員配置,做好執(zhí)法隊(duì)組長的選拔配置。在管理過程中要做到三個(gè)“堅(jiān)持”:堅(jiān)持責(zé)任包干原則,實(shí)行定人定崗定責(zé)管理;堅(jiān)持疏導(dǎo)結(jié)合原則,提高管理實(shí)效;堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明原則,實(shí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制。

                (四)加快創(chuàng)建示范路、示范社區(qū)步伐。制定《城區(qū)市容市貌秩序分段整治工作方案》,在整治過程中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、樹立亮點(diǎn)”活動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)員主動(dòng)管理、市民自覺參與的意識(shí),提升管理活力。各執(zhí)法隊(duì)在分管轄區(qū)內(nèi),可挑選一兩個(gè)路段和社區(qū)作為創(chuàng)建載體,并進(jìn)行創(chuàng)建評(píng)比。評(píng)比出的示范路、示范社區(qū)將在全區(qū)內(nèi)推廣,用事實(shí)向社會(huì)宣傳、展現(xiàn)市容市貌執(zhí)法管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,使廣大市民理解、支持、參與城市管理工作,讓其它的路段、社區(qū)學(xué)有榜樣,趕有方向。

                (五)建立靈活有效宣傳教育機(jī)制。積極依托各種宣傳平臺(tái),大力推進(jìn)書刊亭墻體等城管執(zhí)法公益廣告及社區(qū)宣傳欄宣傳工作,制作機(jī)關(guān)形象、市容市貌和查處違章建設(shè)專題宣傳片,提高群眾對(duì)城市管理行政執(zhí)法的知曉率。編印執(zhí)法信息簡報(bào),建立信息報(bào)送工作制度,制定各執(zhí)法隊(duì)的信息報(bào)送員。開展調(diào)查問卷、發(fā)放城市管理法律法規(guī)宣傳單等活動(dòng),提高宣傳工作針對(duì)性。加強(qiáng)與本地報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體的聯(lián)系,做好執(zhí)法工作的跟蹤宣傳、集中報(bào)道、連續(xù)報(bào)道。

                (六)加強(qiáng)部門之間的執(zhí)法協(xié)作。通過城管聯(lián)席會(huì)議平臺(tái),加強(qiáng)與我區(qū)城市建設(shè)部門的執(zhí)法協(xié)作,收集城管委和城管辦議題,做好全區(qū)執(zhí)法工作聯(lián)席會(huì)議相關(guān)工作。針對(duì)案件執(zhí)行難、司法查違難落實(shí)等問題,加強(qiáng)與公檢法協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),完善與公安、交警聯(lián)動(dòng)執(zhí)法的管理辦法。探索試行各部門聯(lián)合執(zhí)法的“大城管”格局,聯(lián)合解決較難協(xié)調(diào)的問題。

                (七)加強(qiáng)城管執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是研究修訂執(zhí)法文書文號(hào)管理制度、執(zhí)法檔案規(guī)檔制度,研究制定規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)制度;二是開展執(zhí)法案件復(fù)查工作,定期召開案審會(huì),建立定期案例分析機(jī)制,實(shí)行城管案件等次評(píng)定制度;三是完善行政執(zhí)法責(zé)任制體系,建立以執(zhí)法公示、責(zé)任追究及社會(huì)影響為核心的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,把文明執(zhí)法作為一種強(qiáng)制性要求融入執(zhí)法責(zé)任體系;四是修訂行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究暫行規(guī)定制;五是加強(qiáng)自評(píng)自測,以求及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正錯(cuò)誤,做好行政復(fù)議行政應(yīng)訴工作。

                (八)深化績效考核工作。制定出臺(tái)《區(qū)城管執(zhí)法分局績效綜合考評(píng)實(shí)施辦法》,對(duì)執(zhí)法隊(duì)實(shí)行綜合考評(píng)。加快擬定《城區(qū)市容市貌執(zhí)法管理考評(píng)實(shí)施辦法》,落實(shí)執(zhí)法網(wǎng)格化管理考評(píng)工作。完善督查檢查和考評(píng)制度制度,做好督查員選拔工作,制定督查隊(duì)工作規(guī)定和督查考評(píng)實(shí)施辦法。抓好績效考評(píng)工作,每一項(xiàng)工作任務(wù)、每一個(gè)工作事項(xiàng)都有計(jì)劃部署、有督查檢查、有跟蹤落實(shí)、有考評(píng)問責(zé)。提高績效工資的比例和等級(jí),獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,不斷提高辦事效率。

                (九)完善臺(tái)帳式管理體系。各執(zhí)法隊(duì)建立以工作日為單位的目標(biāo)管理制度。以天為單位的管理,研究制定每天的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和工作任務(wù)。一日一記錄,一周一分析,一月一小結(jié),半年階段總結(jié),年終綜合考評(píng)。局執(zhí)法股從每個(gè)工作日的管理內(nèi)容和管理制度抓起,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳,使工作做到有據(jù)可查、有法可依。

                (十)暢通群眾訴求渠道。開通執(zhí)法局網(wǎng)站,盡快上線運(yùn)行,加強(qiáng)網(wǎng)站管理,建立信息員制度,收集社情輿情。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)問政建設(shè),搭建局長信箱、網(wǎng)上投訴、局網(wǎng)站等訴求平臺(tái),及時(shí)解決網(wǎng)民投訴。推進(jìn)業(yè)務(wù)受理中心窗口建設(shè),建立業(yè)務(wù)工作臺(tái)帳和文件歸檔制度。完善信訪工作制度,落實(shí)工作責(zé)任制,局與各執(zhí)法隊(duì)之間簽訂責(zé)任書,做到事事有記載,件件有回音,爭取全年不出現(xiàn)越級(jí)上訪和群訪事件。

                (十一)清除市容市貌管理“頑疾”。加強(qiáng)流動(dòng)商販管理。參照《設(shè)立惠州市區(qū)流動(dòng)商戶之家工作方案》,調(diào)查研究該方案在城區(qū)可行性。盡快調(diào)研制定早餐檔和宵夜經(jīng)營管理方案,對(duì)兜售小商品、小食品的游攤散販要深入做好思想工作,合理疏導(dǎo),逐步規(guī)范熱點(diǎn)擺賣管理。加強(qiáng)對(duì)城市牛皮癬的綜合治理,城管執(zhí)法局和環(huán)衛(wèi)部門密切配合,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)查處、及時(shí)清除。

                (十二)提高對(duì)戶外廣告管理深度。進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告管理,加強(qiáng)對(duì)違法廣告的查處力度,組織戶外廣告清理專項(xiàng)行動(dòng),認(rèn)真做好違法違規(guī)戶外廣告招牌,特別是占道燈箱廣告牌和門店固定小招牌的調(diào)查登記,制定清理計(jì)劃,集中力量整治屢教不改的門店及商場樓盤亂設(shè)置大型廣告條幅等現(xiàn)象,同時(shí)做好后期規(guī)范管理工作,防止死灰復(fù)燃。

                四、抓好黨建工作,提升凝聚力、戰(zhàn)斗力

                (一)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反朽敗工作與業(yè)務(wù)工作一起落實(shí)到位,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰負(fù)責(zé),誰承擔(dān)責(zé)任”的原則,完善修訂我局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施規(guī)定,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。

                (二)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)上新臺(tái)階。組織開展紀(jì)律教育月活動(dòng),有針對(duì)性地開展警示教育,開展廉政知識(shí)競賽,推進(jìn)廉潔公平公正執(zhí)法。制定出黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,建立我局懲治和預(yù)防朽敗體系實(shí)施辦法及紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)定期分析制度。設(shè)廉政監(jiān)督員制度,完善紀(jì)檢監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò)和制度,推動(dòng)反腐倡廉工作深入開展。

                (三)加強(qiáng)基層黨建工作開展。設(shè)立局黨總支部,建立局機(jī)關(guān)黨支部和各執(zhí)法大隊(duì)黨支部。盡快完成黨總支部、各黨支部的改選、調(diào)整工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),以建立完善各支部學(xué)習(xí)制度為抓手加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的政治思想學(xué)習(xí)教育。抓好黨員發(fā)展,推進(jìn)黨務(wù)公開。抓好工會(huì)、婦女和共青團(tuán)工作。成立文體組織協(xié)會(huì),組織開展城管文娛體育活動(dòng),豐富干部職工的業(yè)余文化,建設(shè)“文化城管”。組織城管志愿者進(jìn)社區(qū)服務(wù),舉辦“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“城管標(biāo)兵”、“辦案能手”等主題活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有效開展。結(jié)合建黨90周年紀(jì)念總結(jié)表彰大會(huì)表彰先進(jìn)。

                (四)繼續(xù)做好扶貧幫困的各項(xiàng)工作。做好“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”扶貧開發(fā)工作。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),注重“造血”,力爭幫扶資金再上新臺(tái)階;組織幫扶成員實(shí)地進(jìn)行調(diào)研,解決當(dāng)?shù)厝罕姷慕煌?、飲水等生產(chǎn)生活的實(shí)際困難,密切黨群關(guān)系,凝聚人心、促進(jìn)社會(huì)和諧。

                五、統(tǒng)籌推進(jìn)其它各項(xiàng)工作

                (一)理順執(zhí)法體制機(jī)制,完善分局組建工作。我局各科室、直屬機(jī)構(gòu)組建尚未完成。要加快第五執(zhí)法隊(duì)、城管“12319”指揮中心、城管執(zhí)法業(yè)務(wù)受理中心設(shè)立,盡快著手這三個(gè)直屬機(jī)構(gòu)運(yùn)作的準(zhǔn)備工作,做好執(zhí)法業(yè)務(wù)受理人員、“12319”接線員的崗前培訓(xùn),推動(dòng)“12319”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作調(diào)研,加強(qiáng)與區(qū)政府的溝通協(xié)調(diào),推動(dòng)轄區(qū)范圍內(nèi)9個(gè)鎮(zhèn)(街道)執(zhí)法隊(duì)建立。

                (二)進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理。嚴(yán)格按照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定,修訂完善局機(jī)關(guān)、各直屬機(jī)構(gòu)辦文半會(huì)辦事的系列制度,完善檔案管理制度;搞好人事、勞資、計(jì)劃生育的規(guī)范化管理;完成財(cái)務(wù)管理制度的修訂工作;抓好局執(zhí)法車輛、環(huán)境衛(wèi)生、工作服裝和安全保衛(wèi)等后勤保障工作,保證各項(xiàng)設(shè)施的正常、有效運(yùn)行。

                (三)不斷加大對(duì)執(zhí)法硬件投入。我局掛牌成立后,目前正處建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵階段,現(xiàn)有辦公設(shè)備老化,跟不上城市管理行政執(zhí)法業(yè)務(wù)工作需要。積極爭取財(cái)政資金,跟蹤財(cái)政預(yù)算方案審核落實(shí)情況,做好行政處罰款留成部分資金的申請(qǐng),制定資金使用計(jì)劃和時(shí)間安排,加快落實(shí)執(zhí)法車輛、錄像機(jī)、照相機(jī)、防護(hù)背心和手套等執(zhí)法設(shè)備、裝備購置工作。同時(shí),逐步建立執(zhí)法管理信息系統(tǒng),利用gps車輛定位系統(tǒng)和數(shù)字城管等先進(jìn)設(shè)施、先進(jìn)技術(shù),不斷促進(jìn)管理方式的轉(zhuǎn)變和管理手段的創(chuàng)新。

                (四)推進(jìn)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)。去年,我分局制定了崗位管理、崗位考核、文書規(guī)范等19份內(nèi)部規(guī)章制度。對(duì)于各項(xiàng)正在試行的制度,要善于借鑒其它部門和兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn),并在實(shí)踐中不斷修正,不斷完善。對(duì)沒有制定完善的制度要抓緊制定完善,形成制度匯編,加快修訂《重大行政處罰案件集體審理制度》、《先行登記保存、扣押及沒收物品管理制度(試行)》、《統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》,不斷完善科學(xué)管理、精簡辦案程序、規(guī)范文書使用,提升管理效率。

                (五)加快政策保障方面的建設(shè)。在完善內(nèi)部的規(guī)則制度同時(shí),不斷推動(dòng)外部的制度建設(shè),利用政策保障推動(dòng)城市管理制度化、規(guī)范化。結(jié)合城區(qū)管理實(shí)際,針對(duì)性地提出加強(qiáng)城市管理的相關(guān)政策并提請(qǐng)區(qū)政府發(fā)布,形成指導(dǎo)性文件,從而增強(qiáng)政策保障能力。重點(diǎn)要制定完善并提請(qǐng)區(qū)政府頒布《區(qū)城市管理優(yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)選辦法》,通過城市管理優(yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)選,調(diào)動(dòng)各部門特別是街道、村(社區(qū))的積極性,作為推進(jìn)城市管理的一個(gè)重要抓手。同時(shí),要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定完善數(shù)字城管、“12319”服務(wù)熱線、戶外廣告招牌管理等方面的政策制度。

                (六)建立完善城市管理應(yīng)急系統(tǒng)。區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)第二中隊(duì)設(shè)在我局。要進(jìn)一步推動(dòng)綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。完善應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急裝備,確保領(lǐng)導(dǎo)、人員、責(zé)任、措施、保障到位。定期開展執(zhí)法應(yīng)急演練,加強(qiáng)應(yīng)急能力訓(xùn)練,建立健全的應(yīng)急管理體制,不斷提高應(yīng)急能力。

                六、工作要求

                (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好工作落實(shí)。為保證的工作計(jì)劃順利實(shí)施,成立計(jì)劃實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)工作計(jì)劃的組織、考核和指導(dǎo),確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

                (二)密切協(xié)調(diào)配合,有心、用心當(dāng)好城管人。全體執(zhí)法人員要立足本職工作,著眼崗位需要,有接受城管執(zhí)法知識(shí)的渴望之心,有熱情不減、干勁不減、責(zé)任不減的責(zé)任心,始終保持全局一盤棋的觀念,心往一處想,勁往一處使,用心做好工作,創(chuàng)造城管事業(yè)新輝煌。

                (三)強(qiáng)化責(zé)任考核,接受群眾監(jiān)督。分管負(fù)責(zé)人和督查人員要加強(qiáng)責(zé)任心、使命感,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全程跟蹤督查、定期考核評(píng)比,及時(shí)通報(bào)。同時(shí)自覺接受社會(huì)監(jiān)督,增加管理的透明度,實(shí)現(xiàn)城市管理的社會(huì)化、公開化。

                城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計(jì)劃篇8

                以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求,“圍繞一個(gè)目標(biāo),創(chuàng)新體制機(jī)制;抓好兩項(xiàng)建設(shè),提升城市品位;強(qiáng)化三支隊(duì)伍,提高自身建設(shè);打造四個(gè)亮點(diǎn),形成管理特色”,積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境,大力完善便民利民市政設(shè)施,不斷提升我縣城市管理水平。

                一、圍繞一個(gè)目標(biāo),創(chuàng)新體制機(jī)制。圍繞創(chuàng)建“文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林”城市為目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,提升服務(wù)效能。創(chuàng)新管理機(jī)制體制,深入實(shí)施“大城管”戰(zhàn)略,積極促成“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”管理框架,加快推進(jìn)城市管理工作重心下移,充分發(fā)揮居委會(huì)、物業(yè)管理部門的作用,建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)。

                二、抓好兩項(xiàng)建設(shè),提升城市品位。

                1、抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。加快仙菇嶺、李臘石兩個(gè)森林公園建設(shè),為市民提供休閑鍛煉的好去處;啟動(dòng)?xùn)|城停車場建設(shè)項(xiàng)目,緩解車輛占道對(duì)城市管理的壓力。

                2、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、東城垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁的建設(shè)步伐,爭取早日投入使用,提升城市品位。

                三、強(qiáng)化三支隊(duì)伍,提高自身建設(shè)。

                1、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持發(fā)揮先鋒模范作用,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的黨員干部隊(duì)伍。

                2、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化法制培訓(xùn)和觀念更新,堅(jiān)持寓服務(wù)管理于行政執(zhí)法,建設(shè)一支執(zhí)法為民、依法行政的行政執(zhí)法隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)城管執(zhí)法伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)基層城管隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

                3、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊(duì)伍。進(jìn)一步深化教育引導(dǎo)和內(nèi)部管理,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求,建設(shè)一支勤快細(xì)致、服務(wù)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)、市政作業(yè)隊(duì)伍。

                四、打造四個(gè)亮點(diǎn),形成管理特色

                1、著力打造城市夜色景觀。繼續(xù)實(shí)施縣城亮化工程,逐步對(duì)沿街單位、標(biāo)志性建筑實(shí)施夜景亮化,加強(qiáng)對(duì)新建樓盤的亮化工作,全面打造城市景觀。

                2、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法程序。堅(jiān)持教育引導(dǎo),使用文明用語,嚴(yán)格執(zhí)法程序,要求證據(jù)服人,強(qiáng)調(diào)處罰適度。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展。

                3、強(qiáng)化管理打造特色街區(qū)。在鞏固、提升主、次干道街道管理的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)各重點(diǎn)路段的管理,有計(jì)劃、有組織地開展白蓮城市場周邊市容環(huán)境專項(xiàng)集中整治活動(dòng),對(duì)臨時(shí)攤位改造升級(jí),做到“四個(gè)統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理,在蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設(shè)置統(tǒng)一的售貨亭,規(guī)范對(duì)臨時(shí)占道經(jīng)營的管理。

                4、推進(jìn)城市管理市場化動(dòng)作。在城市管理實(shí)踐中開拓創(chuàng)新,以市場化、社會(huì)化、企業(yè)化和高效率為取向,有步驟地將環(huán)衛(wèi)保潔、“牛皮癬”治理、市政維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場,并著手思考車輛停放管理市場化。

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