2023年上半年工作總結(jié),2023年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃（精選5篇）

總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。下面小編給大家?guī)?023年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃，希望大家喜歡!

2023年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃1

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，按照“嚴(yán)管理、抓常規(guī)、重落實(shí)、促提升”的工作思路，緊緊圍繞教育質(zhì)量和學(xué)校安全兩大主題，堅(jiān)持改革與創(chuàng)新，系統(tǒng)推進(jìn)了教育各項(xiàng)工作“二次創(chuàng)業(yè)”跨越發(fā)展?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

一、上半年工作總結(jié)

(1)育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是校安工程居市前列，開工學(xué)校166所，占規(guī)劃學(xué)校97.1%;開工面積78.6萬平方米，占規(guī)劃改造面積96.2%，均居全市第一，先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和全省校安工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩等活動(dòng)，工程建設(shè)得到副省長(zhǎng)龍莊偉等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

二是24所公辦幼兒園改擴(kuò)建工程，已結(jié)合住建局設(shè)計(jì)室制定了具體的建筑設(shè)計(jì)方案，下一步進(jìn)行預(yù)決算和招投標(biāo)，預(yù)計(jì)7月份動(dòng)工興建，12月底全部完工;投資600萬元興建的省級(jí)示范園---縣第二幼兒園，目前主體已經(jīng)完工。三是聯(lián)校建設(shè)實(shí)施順利，26所標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)校，建設(shè)完工了22所，完成率達(dá)84.6%，剩余的4所正在進(jìn)行內(nèi)部裝修、院面硬化等掃尾工作。四是總投資200萬元、建筑面積20__平方米的特教學(xué)校，宿舍及康復(fù)訓(xùn)練樓主體建設(shè)正在封頂，預(yù)計(jì)9月底可竣工投入使用。

(2)“一崗雙責(zé)”強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。按照“局長(zhǎng)包片、科長(zhǎng)包校、校長(zhǎng)包年級(jí)、班主任和課任教師包班”的管理思路，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全“一崗雙責(zé)”制度。簽訂自上而下的安全責(zé)任狀，加大指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度，強(qiáng)化安全隱患排查和責(zé)任事故倒追措施，抓好學(xué)校值班和安全日志的匯總通報(bào)，并組織學(xué)校開展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘車的演練活動(dòng)，提高師生安全防范意識(shí)，在教育局統(tǒng)一督查和不定期抽查下，全力構(gòu)建了學(xué)校安全無縫隙管理網(wǎng)絡(luò)。

(3)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、高效化管理。一是校長(zhǎng)能上能下制度彰顯活力。為充分調(diào)動(dòng)校長(zhǎng)工作的積極性，實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)能上能下機(jī)制的科學(xué)、規(guī)范、高效運(yùn)行，6月份成立了校長(zhǎng)工作綜合考核辦公室，并通過協(xié)調(diào)、收集、匯總各科室、局直單位對(duì)學(xué)校校長(zhǎng)工作的日常反映，加強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)在教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校安全、新課堂構(gòu)建、黨風(fēng)廉政等方面的綜合考核，使校長(zhǎng)的選拔、使用、去留更加科學(xué)、合理、公正，從而實(shí)現(xiàn)由好校長(zhǎng)鍛造名學(xué)校的教改目標(biāo)。二是第四輪教師全員文化知識(shí)考試圓滿結(jié)束。

7月9日—10日，全縣6215名在崗教師，分時(shí)段、分學(xué)科在__一中參加了文化知識(shí)考試，考試過程實(shí)行全視頻監(jiān)控，考試成績(jī)將在《今日__》公示，確保實(shí)現(xiàn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和人事制度的科學(xué)管理。三是中小學(xué)“雙愛好”活動(dòng)持續(xù)深入開展。

努力實(shí)踐“以人為本，全面發(fā)展，寓教于樂，塑魂尚能”的工作理念，細(xì)化措施，分類設(shè)標(biāo)，梯次推進(jìn)，通過豐富多彩的體藝活動(dòng)，在全縣各中小學(xué)，逐漸形成了各具特色的內(nèi)容體系，全面提升了中小學(xué)生的體魄技能和綜合素養(yǎng)。4月25日，市教育局黨組書記、副局長(zhǎng)帶領(lǐng)各縣教育局負(fù)責(zé)同志對(duì)我縣“雙愛好”活動(dòng)成果進(jìn)行了觀摩，并給予了高度評(píng)價(jià)。

(4)20__年中高考工作圓滿完成。投資150余萬元，完成了__一中、二中、實(shí)驗(yàn)高中等3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)工程建設(shè)，新增了34個(gè)考場(chǎng)，加裝45個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭，同步實(shí)現(xiàn)國(guó)家、省市縣四級(jí)網(wǎng)上巡查的全程覆蓋，為全縣學(xué)生參加中高考提供了便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和寬松的應(yīng)考環(huán)境，圓滿完成了組考任務(wù)。20__年全縣參加高考考生4964名，一、二本上線人數(shù)為720名;參加中考考生6385名，500分以上874名。

(5)新課堂創(chuàng)建成果顯著。積極開展以創(chuàng)建新課堂為課題的縣、鄉(xiāng)、校三級(jí)教研活動(dòng)，確立了以推行嘗試教學(xué)法為主，博采眾家之長(zhǎng)，探索具有__特色的教法教改之路，涌現(xiàn)出了二中、一實(shí)、二實(shí)、五實(shí)、廣府北街小學(xué)等新課堂示范學(xué)校，課改成果受到了媒體高度關(guān)注，20__年1月，《中國(guó)教師報(bào)》以《__“嘗試”新課堂》為題，將我縣作為區(qū)域課改的先進(jìn)典型專版進(jìn)行報(bào)道，向全國(guó)予以推廣。在近期組織的全縣初中、小學(xué)創(chuàng)建新課堂觀摩大會(huì)上，我縣的新課改成果受到市教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，并在20__年全市教育工作會(huì)上，以綜合排名第二的優(yōu)異成績(jī)被授予“邯鄲市教育工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、存在的問題及原因分析

首先，教育資金投入總量不足。一是由于教育重點(diǎn)項(xiàng)目較多，政府投入有限，投入資金總量顯得不足，特別在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中，配套資金落實(shí)不到位，資金缺口依然較大，相應(yīng)地項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度受到影響。二是合并后的新校，學(xué)生數(shù)量增加，相應(yīng)的物品，如床、柜、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設(shè)施，都需要配臵升級(jí)，資金需求較大，學(xué)校無法承擔(dān)。

第二，教師隊(duì)伍建設(shè)亟需加強(qiáng)。自20__年以來全縣義務(wù)教育學(xué)校9年時(shí)間沒有招錄教師，直接導(dǎo)致了隊(duì)伍整體缺編、年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不平衡、幼兒教師嚴(yán)重短缺等問題。

第三，優(yōu)質(zhì)教育資源不足?？h城優(yōu)質(zhì)初中相對(duì)較少，幼兒教育資源短缺，大班容量等問題得不到徹底緩解，優(yōu)質(zhì)教育資源的總量不足，不能滿足群眾對(duì)高素質(zhì)、高水準(zhǔn)教育的渴求。比如：優(yōu)質(zhì)初中只有一實(shí)、五實(shí)等為數(shù)不多的幾所學(xué)校，有的還滿足不了學(xué)生的住宿需求;國(guó)辦幼兒園只有一所，大量的民辦幼兒園條件簡(jiǎn)陋、管理跟不上，幼兒教師素質(zhì)整體較差，直接影響幼兒的教育和成長(zhǎng)。

第四，高中生源質(zhì)量差、優(yōu)秀生流失嚴(yán)重。隨著生源爭(zhēng)奪大戰(zhàn)日趨激烈，導(dǎo)致我縣的優(yōu)質(zhì)生源出現(xiàn)外流，生源質(zhì)量大打折扣，整體水平明顯受到損失，從每年高中招生來看，全縣前200名學(xué)生大都被市一中、市四中、衡水中學(xué)等招走，我縣不得不降低門檻招錄，甚至錄取分?jǐn)?shù)線比周邊縣低了100分還多，教育質(zhì)量大幅提升任務(wù)艱巨。

三、下半年目標(biāo)規(guī)劃

(1)深化人事制度改革。一是繼續(xù)健全“一校一卡、指紋考勤、遠(yuǎn)程管理、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、有獎(jiǎng)舉報(bào)”制度，狠抓教師離崗、脫崗治理;二是按照“重一線、重實(shí)績(jī)、重過程”考核原則，完善教師績(jī)效工資考核制度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬;三是采取“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核辦法，實(shí)現(xiàn)縣域教師合理分流，激發(fā)教師工作熱情和活力。

(2)抓好學(xué)校安全管理。積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，，圍繞“校舍、校車、食堂、宿舍、周邊環(huán)境”五項(xiàng)安全主題，聯(lián)合相關(guān)部門，部署開展一系列專項(xiàng)整治工作，筑牢學(xué)校安全立體防范網(wǎng)。同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本、以情治訪”的原則，綜合運(yùn)用政策、法律、行政等手段，采取教育、協(xié)商、調(diào)解等多種有效方法，依法、及時(shí)、合理地處理群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，切實(shí)維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益，創(chuàng)設(shè)安全、和諧的教育教育環(huán)境。

(3)抓實(shí)教育教學(xué)管理。以教師全員文化知識(shí)考試為基礎(chǔ)，以多層次、多學(xué)科、多階段的師資培訓(xùn)為助力，在全縣持續(xù)開展全縣中小學(xué)“白云杯”講課、說課大獎(jiǎng)賽，形成以嘗試教學(xué)法為主線，博采眾家之長(zhǎng)、具有__特色的教法教改之路，具體在教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)和學(xué)生“雙愛好”藝術(shù)活動(dòng)中，強(qiáng)力提師能，構(gòu)建新課堂，促進(jìn)學(xué)生的全面素質(zhì)培養(yǎng)，從而促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。

(4)協(xié)調(diào)辦好民辦教師資格認(rèn)證工作。在報(bào)經(jīng)縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，我局按照省市相關(guān)文件要求，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過任教經(jīng)歷的人員進(jìn)行了初步摸底統(tǒng)計(jì)，目前共計(jì)5870人到教育局進(jìn)行了登記，確切身份有待下一步認(rèn)證。同時(shí)制定了《關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補(bǔ)助的實(shí)施方案》，確定了工作方法、步驟、認(rèn)證原則、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等，正在籌備召開全縣原民辦代課教師教齡補(bǔ)助發(fā)放工作安排部署會(huì)。

(5)圓滿、順利完成教師招聘的后續(xù)工作。截止目前，我縣教師招聘報(bào)名及筆試工作已經(jīng)結(jié)束，參加報(bào)名的316名本科畢業(yè)生，經(jīng)過首輪筆試，有213人將進(jìn)入教師招聘的面試程序。近期我局將按照縣里安排，具體實(shí)施教師招聘的面試工作，最終將有112名優(yōu)秀人才躋身教師隊(duì)伍，助力__教育。

(6)強(qiáng)力開展教師暑期大培訓(xùn)。首先對(duì)中小學(xué)14個(gè)學(xué)科、7000多名教師，分學(xué)科、分學(xué)段、分類別進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn);第二，加強(qiáng)我縣的全國(guó)嘗試教學(xué)協(xié)作區(qū)北方教育基地建設(shè)，重點(diǎn)打造一實(shí)、二實(shí)、五實(shí)、廣府北街等一批亮點(diǎn)學(xué)校和郭子實(shí)、門社強(qiáng)等一批名師，通過合作、交流，提升我縣教育的影響力。第三，邀請(qǐng)山東杜郎口、江蘇洋思等學(xué)校的名師，到我縣進(jìn)行“同課異構(gòu)”培訓(xùn)，開闊教師視野。第四，強(qiáng)化校長(zhǎng)封閉培訓(xùn)，啟動(dòng)第二屆“白云杯”教師講課賽和首屆校長(zhǎng)聽課、評(píng)課大賽。

2023年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃2

今年上半年以來，我局繼續(xù)圍繞縣委、政府提出的“種植創(chuàng)新、養(yǎng)殖突進(jìn)、工業(yè)強(qiáng)興、三化推進(jìn)”的總體戰(zhàn)略，以項(xiàng)目和投資工作為核心，認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)發(fā)展和改革各項(xiàng)工作，為打造富裕、文明、美麗、和諧的新五原做出了積極的貢獻(xiàn)。

上半年的主要工作：

一、加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的分析和預(yù)測(cè)工作，

我局編制了全縣規(guī)劃草案和_年國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，在縣人代會(huì)上接受了人大代表的審議，順利通過并形成了決議。重點(diǎn)抓了經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的季度分析及預(yù)測(cè)工作，按季度分析上報(bào)了政府經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在問題和對(duì)策，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)健康快速發(fā)展，上半年經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。地區(qū)生產(chǎn)總值完成9.72億元，同比增長(zhǎng)23.1%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值完成1.29億元，同比增長(zhǎng)15.6%;第二產(chǎn)業(yè)增加值完成4.4億元，同比增長(zhǎng)31.4%;第三產(chǎn)業(yè)增加值完成4.03億元，同比增長(zhǎng)17.4%。固定資產(chǎn)投資完成10.7億元，同比增長(zhǎng)40.7%。引進(jìn)資金3億元，同比增長(zhǎng)66.7%。財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)1.09億元，同比增長(zhǎng)20.4%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)3645元，同比增長(zhǎng)10.1%;農(nóng)牧民人均現(xiàn)金收入實(shí)現(xiàn)1437元，同比增長(zhǎng)11.1%。

二、緊抓了項(xiàng)目投資、引進(jìn)和建設(shè)，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破

1、項(xiàng)目前期工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

對(duì)照國(guó)家鼓勵(lì)建設(shè)項(xiàng)目目錄，認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和扶持重點(diǎn)，重新謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作。半年來，我局主要領(lǐng)導(dǎo)多次駐呼入京，進(jìn)一步深入完善了火電、番茄、篦麻、飛機(jī)廠、秸桿發(fā)電、玉米淀粉、甜高粱生產(chǎn)已醇、集中供熱和天然氣輸配及污水處理等項(xiàng)目的前期基礎(chǔ)工作，各項(xiàng)目工作均取得階段性成果。投資53億元的火電廠項(xiàng)目正在深入完善前期工作;番茄項(xiàng)目進(jìn)口設(shè)備免稅國(guó)家和自治區(qū)發(fā)改委已批復(fù);番茄、蓖麻和污水項(xiàng)目已取得自治區(qū)發(fā)改委的批復(fù);4.4萬噸污水項(xiàng)目自治區(qū)發(fā)改委已批復(fù);4萬噸中水項(xiàng)目自治區(qū)發(fā)改委評(píng)審工作已結(jié)束，待建設(shè)廳出審查意見后備案;玉米淀粉項(xiàng)目自治區(qū)發(fā)改委已評(píng)審?fù)?，待相關(guān)文件齊備批復(fù);我局牽頭完成了秸桿電廠的可行性研究報(bào)告和熱電廠水資源論證、水土保持項(xiàng)目(自治區(qū)水務(wù)廳)評(píng)審及相關(guān)資料的整理工作，近期將批復(fù)水土保持項(xiàng)目;集中供熱項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)工作自治區(qū)發(fā)改委已評(píng)審結(jié)束，正在完善其它工作。

2、國(guó)家投資和招商引資增幅過半

上半年，在國(guó)家控制投資增長(zhǎng)、延緩下達(dá)預(yù)算和國(guó)債投資的情況下，我局共爭(zhēng)取上級(jí)各類資金支持2948萬元，同比增長(zhǎng)70%。具體是農(nóng)村安全飲水1020萬元(第一批200萬元，第二批820萬元)，黃河險(xiǎn)工治理工程408萬元，人畜飲水344萬元，小麥供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目國(guó)家投資200萬元，第二批國(guó)家大型商品糧生產(chǎn)基地建設(shè)129萬元，末級(jí)渠改造投資100萬元，退耕還林110萬元，基層法院建設(shè)100萬元，看守所投資80萬元，農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)項(xiàng)目80萬元，防護(hù)林工程建設(shè)40萬元，天保工程公益林建設(shè)25萬元，通建制村公路建設(shè)12萬元?；敬_定投資意向的有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、防疫站和職業(yè)教育約610多萬元。

上半年共引進(jìn)國(guó)內(nèi)區(qū)外資金25500萬元，引進(jìn)區(qū)內(nèi)市外資金30000萬元，分別完成市下達(dá)任務(wù)50600萬元和46200萬元的54%和65%。

3、強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)，完成了固定資產(chǎn)投資的備案、審批、申報(bào)、統(tǒng)計(jì)工作。

完成了各建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、核準(zhǔn)、備案、申報(bào)工作，上半年共審批、核準(zhǔn)、備案、申報(bào)了符合條件的項(xiàng)目58項(xiàng)(5000萬元以上億元以下11項(xiàng)，億元以上5項(xiàng))。其中：新建工業(yè)項(xiàng)目15項(xiàng)，城市新建項(xiàng)目8項(xiàng)，，批復(fù)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目17項(xiàng)，建筑面積36萬平米;備案、核準(zhǔn)、上報(bào)項(xiàng)目18項(xiàng)。

我局對(duì)各類建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度實(shí)行按月統(tǒng)計(jì)，固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)。1—6月份全縣開工項(xiàng)目59項(xiàng)，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資107000萬元，完成年計(jì)劃29億元的36.8%,同比增長(zhǎng)40.7%。其中：續(xù)建項(xiàng)目19項(xiàng)，完成投資26185萬元;新開工項(xiàng)目40項(xiàng)，完成投資69555萬元。在開工項(xiàng)目中，已完工項(xiàng)目4項(xiàng)，完成投資432萬元。農(nóng)牧林水完成投資4000萬元;工業(yè)完成投資50983萬元(其中電力完成投資10000萬元);交通完成投資_萬元;城市建設(shè)完成投資17395萬元(其中：房地產(chǎn)開發(fā)完成投資15750萬元;市政建設(shè)完成投資1645萬元);行政及社會(huì)事業(yè)完成投資1330萬元;市場(chǎng)建設(shè)完成投資30萬元;其它完成投資10000萬元。

加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)和管理，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。4×25mw熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目總投資5.5億元，今年計(jì)劃投資2.8億元，截止6月份，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資1億元，冷卻塔等基礎(chǔ)工程已完工，正在進(jìn)行零米以上工程打樁工作;

污水處理項(xiàng)目總投資7000萬元，今年計(jì)劃投資3000萬元，半年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資1000萬元;中基公司年產(chǎn)11萬噸番茄制品項(xiàng)目總投資47000萬元，今年計(jì)劃投資39900萬元，半年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資29173萬元，預(yù)計(jì)七月底完工，八月份投產(chǎn);屯河公司年產(chǎn)3萬噸番茄制品項(xiàng)目總投資11000萬元，今年計(jì)劃投資5500萬元，半年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資4500萬元，預(yù)計(jì)七月底完工，八月份投產(chǎn);東源羊絨公司年產(chǎn)100萬條羊絨圍巾項(xiàng)目，總投資5000萬元，今年計(jì)劃投資3000萬元，半年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資1950萬元;山東硼酸氧化鎂一期工程項(xiàng)目總投資3800萬元，今年計(jì)劃投資1200萬元，半年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資800萬元;五原宏慶達(dá)商貿(mào)有限公司高蛋白及玉米酒精加工項(xiàng)目總投資8000萬元，今年計(jì)劃投資2500萬元，半年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資1000萬元;隆鎮(zhèn)肉聯(lián)廠肉羊分割項(xiàng)目總投資2000萬元，今年計(jì)劃投資1200萬元，半年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資600萬元。

4、對(duì)十五期間國(guó)家投資的項(xiàng)目進(jìn)行了檢查指導(dǎo)

配合區(qū)市縣三級(jí)、紀(jì)監(jiān)、發(fā)改、審計(jì)、財(cái)政對(duì)我縣_年—_年的國(guó)債項(xiàng)目進(jìn)行較大規(guī)模檢查指導(dǎo)，對(duì)存在的問題項(xiàng)目以書面形式下達(dá)了整改通知書，到目前為止，所有存在問題項(xiàng)目的帳目基本按要求進(jìn)行了規(guī)范整改。

三、深入基層幫扶村社解決實(shí)際困難和問題

我局在去年投入資金和物資的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入春光村調(diào)查了解情況，制定具體長(zhǎng)期科技幫扶、信息幫扶、物資項(xiàng)目幫扶措施。按照國(guó)家和自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策及投資方向，積極為村社爭(zhēng)取集鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)國(guó)家投資項(xiàng)目。

四、加強(qiáng)黨支部凝聚力，深入開展機(jī)關(guān)良好形象工程建設(shè)

1是大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)形象建設(shè)和制度建設(shè)。積極開展創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，全面提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。

2是加強(qiáng)制度和行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立發(fā)改部門的新形象。結(jié)合本局的工作特點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了考勤、崗位職責(zé)、廉政勤政等制度，使機(jī)關(guān)工作逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化，不斷提高自身及全體干部的素質(zhì)。

3堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定了_年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)以及關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施意見，從制度上保證了機(jī)關(guān)廉潔、高效運(yùn)行。

4是加大對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宣傳力度。撰寫并報(bào)送縣四大班子及各部門五原縣發(fā)展和改革動(dòng)態(tài)12期，季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析2期，報(bào)送市發(fā)改委信息50多條，刊登8條。同時(shí)在五原信息周刊刊發(fā)6條。

下半年工作安排：

一、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)，搞好分析，當(dāng)好參謀

搞好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)測(cè)、分析及對(duì)策工作。堅(jiān)持按季度匯總，報(bào)告經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，分析調(diào)度重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。做好_年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總結(jié)和_年計(jì)劃(草案)的編制工作，努力為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展搞好服務(wù)。

二、加大跑項(xiàng)目爭(zhēng)資金工作力度，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新的突破

著力強(qiáng)化項(xiàng)目前期工作，加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)，深入完善取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展項(xiàng)目的前期工作。如玉米淀粉項(xiàng)目、中基番茄廠址變更、火電和熱電的水資源論證和水土保持及環(huán)評(píng)、鐵路可研修改評(píng)審和接入系統(tǒng)報(bào)告等。爭(zhēng)取重大項(xiàng)目早日投資建設(shè)。抓住國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的機(jī)會(huì)，積極爭(zhēng)取今年的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生、教育、科技等方面的投資;同時(shí)緊緊圍繞葵花產(chǎn)業(yè)、乳肉皮毛絨產(chǎn)業(yè)、番茄產(chǎn)業(yè)、糧食深加工產(chǎn)業(yè)、有機(jī)瓜菜產(chǎn)業(yè)、林果產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)、蓖麻產(chǎn)業(yè)策劃一批農(nóng)畜產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，上報(bào)自治區(qū)和國(guó)家爭(zhēng)取投資。

三、緊抓固定資產(chǎn)投資工作，圓滿實(shí)現(xiàn)年初預(yù)定目標(biāo)

加大對(duì)各類建設(shè)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)和調(diào)度，每月定期撰寫固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目運(yùn)行分析，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，搞好服務(wù)和指導(dǎo)工作。強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，爭(zhēng)取做到如期完工，實(shí)現(xiàn)預(yù)定投資目標(biāo)。

四、多深入、勤指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)

嚴(yán)格遵循項(xiàng)目申報(bào)程序，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目申報(bào)，從全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及資源條件合理性、可行性出發(fā)，集中規(guī)劃，統(tǒng)一安排。加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，建立完善項(xiàng)目庫，與發(fā)改委系統(tǒng)項(xiàng)目庫信息系統(tǒng)全面接軌。嚴(yán)格按照“三專一封閉”制度管理項(xiàng)目，協(xié)同監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的審查和監(jiān)督，保證項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。

五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理能力和服務(wù)水平，確保共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育取得實(shí)效。以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)發(fā)展和改革工作提出的新要求，增強(qiáng)全局干部職工的統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力和凝聚力。

六、完成縣委、政府交辦的其它工作

2023年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃3

20__年上半年，我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下，在局各職能科室的指導(dǎo)下，抓整合、打基礎(chǔ)、建機(jī)制、強(qiáng)隊(duì)伍，切實(shí)履行職責(zé)，守住了不發(fā)生重大市場(chǎng)安全事故的底線，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、以創(chuàng)建食品安全城市為契機(jī)，強(qiáng)化食品藥品監(jiān)管，確保飲食、用藥安全。

根據(jù)創(chuàng)城要求，我所對(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和餐飲服務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查，摸清了底數(shù)，截止5月底，共有食品生產(chǎn)企業(yè)3戶，食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)161戶，餐飲單位54戶，小作坊7戶。為確保每戶食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)都能夠按照主體責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，我所為所有食品經(jīng)營(yíng)業(yè)戶健全了信用監(jiān)管檔案。

二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保特種設(shè)備使用安全。

為確保特種設(shè)備使用安全，我所開展了特種設(shè)備安全大巡查，出動(dòng)人次40次，車次15次，切實(shí)加大對(duì)違法違規(guī)行為查處力度，加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)，督促企業(yè)及時(shí)辦理特種設(shè)備作業(yè)證。

三、加強(qiáng)市場(chǎng)秩序治理，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境。

深化日常監(jiān)管，我所依托群眾舉報(bào)、民心網(wǎng)等平臺(tái)，配合日常監(jiān)管巡查等方式，清理轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，疏導(dǎo)辦照24戶。無證無照經(jīng)營(yíng)亂象、安全隱患得到了初步遏制。公示維權(quán)舉報(bào)投訴電話，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

四、繼續(xù)狠抓企業(yè)年檢工作。

企業(yè)年檢工作既是對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的后續(xù)監(jiān)管，也是登記管理的重要環(huán)節(jié)。為切實(shí)做好今年的年檢工作，我所采取多種形式開展年檢工作。既可以帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照，許可證到所里填寫年檢報(bào)告書，也可以協(xié)助業(yè)戶自行網(wǎng)上申報(bào)，同時(shí)建立了個(gè)體工商戶群，年檢流程及時(shí)發(fā)布群里，節(jié)省了業(yè)戶的時(shí)間。

下半年，我所將進(jìn)一步完善食品藥品監(jiān)管體系和機(jī)制，突出重點(diǎn)，加大對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，小作坊、小餐飲監(jiān)管整治力度，嚴(yán)懲重處違法違規(guī)行為。強(qiáng)化日常監(jiān)管工作，按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)實(shí)施分類監(jiān)管。繼續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的監(jiān)管力度，督促使用單位建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，及時(shí)辦理使用登記證、及時(shí)檢驗(yàn);加大對(duì)鍋爐、起重機(jī)械安裝現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度。

2023年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃4

20__年以來，在市黨委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照全區(qū)物價(jià)工作會(huì)議要求及全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的具體部署，著力加強(qiáng)價(jià)格調(diào)控監(jiān)管，著力保障和改善民生，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展與社會(huì)和諧穩(wěn)定營(yíng)造良好價(jià)格環(huán)境。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，保持物價(jià)基本穩(wěn)定。

綜合運(yùn)用價(jià)格調(diào)控監(jiān)管手段，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了價(jià)格總水平基本穩(wěn)定。1-5月我市CPI同比累計(jì)上漲1.14%,比年初自治區(qū)制定的3.5%控制目標(biāo)低2.36個(gè)百分點(diǎn)，居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)漲幅處在可控范圍之內(nèi)。

(一)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，嚴(yán)密監(jiān)視市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)糧、油、肉、蛋、菜、奶、液化氣等群眾生活必需品，以及汽油、藥品等98種重要商品價(jià)格，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，加強(qiáng)對(duì)價(jià)格形勢(shì)的分析判斷，特別是高度關(guān)注糧油價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，了解并分析糧油生產(chǎn)、銷售、庫存及價(jià)格運(yùn)行情況，為黨委政府科學(xué)決策提供重要依據(jù)。

(二)抓好物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理。認(rèn)真抓好物業(yè)服務(wù)收費(fèi)申請(qǐng)備案工作，每個(gè)住宅小區(qū)均派員到場(chǎng)實(shí)地審查，對(duì)尚未交房的，均不予同意申請(qǐng)備案，有效保護(hù)了業(yè)主的合法權(quán)益，規(guī)范了物業(yè)服務(wù)收費(fèi)行為。認(rèn)真開展價(jià)格備案工作，20__年1-5月共對(duì)33個(gè)商品房樓盤進(jìn)行銷售價(jià)格備案，嚴(yán)格要求經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)，不得在價(jià)外收取任何費(fèi)用。

(三)加強(qiáng)節(jié)假日市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。在元旦、春節(jié)、五一等傳統(tǒng)節(jié)日到來前，為了保障市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定，確保人民群眾過上幸福祥和的傳統(tǒng)佳節(jié)，我們積極開展節(jié)日期間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作，嚴(yán)厲打擊各種價(jià)格違法行為，確保市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)在元旦、春節(jié)期間分別帶隊(duì)到各縣(區(qū)、市)巡查，密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，特別是對(duì)糧油、副食品、燃?xì)?、交通運(yùn)輸、成品油、停車、旅游景點(diǎn)等與人民群眾生活密切相關(guān)的重要商品和服務(wù)價(jià)格進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并請(qǐng)電視臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體報(bào)道有關(guān)價(jià)格信息。通過開展市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管和巡查，規(guī)范了市場(chǎng)價(jià)格行為，抑制了價(jià)格總水平過快上漲，維護(hù)了人民群眾利益。

二、規(guī)范收費(fèi)行為，減輕企業(yè)和消費(fèi)者負(fù)擔(dān)。

(一)清理和規(guī)范市級(jí)部門行政事業(yè)性收費(fèi)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)。根據(jù)__市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)清理規(guī)范市級(jí)部門行政事業(yè)性收費(fèi)經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)工作方案的通知精神，由我局牽頭聯(lián)合市編辦、財(cái)政局等部門對(duì)市級(jí)部門的行政事業(yè)性收費(fèi)經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)進(jìn)行清理。清理工作從20__年1月起，到6月20日止，清費(fèi)工作已進(jìn)入總結(jié)統(tǒng)計(jì)上報(bào)階段。

(二)開展全市收費(fèi)單位_年度行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委 財(cái)政部關(guān)于取消收費(fèi)許可證制度加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的通知》(發(fā)改價(jià)格〔20__〕36號(hào))文件規(guī)定，我局在全市范圍內(nèi)停止《收費(fèi)許可證》年度審驗(yàn)工作。同時(shí)根據(jù)文件精神，對(duì)全市各收費(fèi)單位開展_年度行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。

(三)將國(guó)家、自治區(qū)各項(xiàng)收費(fèi)政策落實(shí)到位。

一是根據(jù)__財(cái)政廳、物價(jià)局關(guān)于《關(guān)于取消一批地方性行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目的通知》(x財(cái)綜〔20__〕1號(hào))的通知精神，取消教育、公安、交通等部門一批行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目。

二是根據(jù)__財(cái)政廳、物價(jià)局《關(guān)于取消、停征、免征一批行政事業(yè)性收費(fèi)的通知》(x財(cái)綜〔20__〕24號(hào))的通知，取消、停征或免征國(guó)土、人力資源等部門一批行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，進(jìn)一步減輕企業(yè)特別是小微企業(yè)負(fù)擔(dān)。

三是根據(jù)__物價(jià)局、__財(cái)政廳《關(guān)于減免養(yǎng)老和醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政事業(yè)性收費(fèi)有關(guān)問題的通知》，非營(yíng)利性養(yǎng)老和醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)全額免征行政事業(yè)性收費(fèi)，對(duì)營(yíng)利性養(yǎng)老和醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)減半收取行政事業(yè)性收費(fèi)，減輕企業(yè)和社會(huì)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

四是根據(jù)《__物價(jià)局關(guān)于降低我區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有線電視收視維護(hù)費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)問題的通知》，從20__年5月1日起，各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的有線(數(shù)字)電視安裝費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按70%收取，基本收視維護(hù)費(fèi)按當(dāng)?shù)鼐用裼脩糁鹘K端收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)50%收取。

(四)核發(fā)和變更各收費(fèi)單位的《收費(fèi)許可證》。到6月底止，核發(fā)了市公共資源交易中心、市職業(yè)技能鑒定中心等5個(gè)單位的收費(fèi)許可證;變更了市交警支隊(duì)等3個(gè)單位的收費(fèi)許可證。

三、加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，整頓規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序

(一)強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格常態(tài)監(jiān)管。對(duì)商貿(mào)流通和服務(wù)行業(yè)不標(biāo)價(jià)、標(biāo)價(jià)不規(guī)范以及價(jià)格欺詐、價(jià)格串通等問題進(jìn)行專項(xiàng)整治。對(duì)港口區(qū)百家惠超市、百惠超市、金海市場(chǎng)、港口汽車站、洗車場(chǎng)等進(jìn)行檢查;針對(duì)港口區(qū)部分快餐、米粉店，習(xí)慣性春節(jié)后在本經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所張貼公告，散布物價(jià)大幅度上漲信息，統(tǒng)一提高早餐粥、米粉等餐飲價(jià)格的做法，市價(jià)檢分局在春節(jié)前派出價(jià)格行政執(zhí)法人員給港口區(qū)餐飲店送達(dá)《價(jià)格行為提醒告誡書》，將檢查工作前移。同時(shí)要求各縣(市、區(qū))價(jià)檢分局對(duì)餐飲店也提前進(jìn)行檢查和告誡引導(dǎo)。

(二)集中力量開展專項(xiàng)整治工作，切實(shí)保護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法價(jià)格權(quán)益。一是繼續(xù)開展教育收費(fèi)檢查工作。今年春季學(xué)期開學(xué)，與各縣、區(qū)(市)物價(jià)局組成聯(lián)合檢查組，圍繞教輔材料征訂、有償補(bǔ)課、學(xué)校收費(fèi)行為、高中執(zhí)行三限政策等情況重點(diǎn)，通過查看材料、收費(fèi)票據(jù)及走訪教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等形式對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)教育收費(fèi)情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)，各項(xiàng)教育收費(fèi)總體情況良好。

(三)做好價(jià)格違法所得收繳入庫工作。按《價(jià)格行政處罰程序規(guī)定》，收繳上思縣林業(yè)局?jǐn)U大收費(fèi)范圍，多收木材調(diào)運(yùn)檢疫費(fèi)269108.50元入國(guó)庫。

四、加強(qiáng)價(jià)格基礎(chǔ)工作，提高價(jià)格服務(wù)水平

發(fā)揮價(jià)格裁定和價(jià)格矛盾、價(jià)格糾紛調(diào)解處理的職能作用，積極穩(wěn)妥地開展價(jià)格鑒證工作，努力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得一定的成績(jī)，上半年共完成價(jià)格鑒證總件數(shù)為1164件，鑒證金額為23779.59萬元。其中：刑事案件價(jià)格鑒證業(yè)務(wù)為352件，金額1621.48萬元;行政案件價(jià)格鑒證業(yè)務(wù)463件，金額8688.08萬元;涉稅財(cái)物價(jià)格認(rèn)定案件332件，金額13565.67萬元。

五、開展專題教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)

(一)開展三嚴(yán)三實(shí)專題教育活動(dòng)。自三嚴(yán)三實(shí)專題教育活動(dòng)開展以來，我局按照市委和市發(fā)改委黨組的通知要求，積極組織專題黨課活動(dòng)，將三嚴(yán)三實(shí)專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)作為促進(jìn)黨員干部提振精神士氣、錘煉過硬作風(fēng)的重要契機(jī)，把專題教育與當(dāng)前工作結(jié)合起來，落實(shí)馬上就辦、辦就辦好的實(shí)干要求。

(二)開展黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，我局做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，認(rèn)真開展黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范行政行為，提高服務(wù)質(zhì)量，使我局的精神風(fēng)貌、服務(wù)功能、社會(huì)評(píng)價(jià)大幅提升。

六、存在問題

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們?nèi)砸逍训乜吹?，價(jià)格工作還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)范，亂漲價(jià)、利用壟斷地位暴利以及價(jià)格欺詐等現(xiàn)象還不同程度存在，市場(chǎng)菜價(jià)仍處在易波動(dòng)狀態(tài)，保供穩(wěn)價(jià)任務(wù)艱巨;市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管的新思路、新方法需要進(jìn)一步研究和探索;價(jià)格案卷質(zhì)量有待進(jìn)一步提升;抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍力度還不夠大，要求還不夠高;內(nèi)部管理還要從制度層面更加規(guī)范，更加完善。對(duì)這些問題，我們務(wù)必高度重視，采取有力措施切實(shí)加以解決。

機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，人員編制太少，嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)工作的正常開展。目前市物價(jià)局只設(shè)價(jià)格管理科和價(jià)格綜合科2個(gè)科室，沒有價(jià)格監(jiān)測(cè)中心。只能將價(jià)格監(jiān)測(cè)工作分?jǐn)偨o二層機(jī)構(gòu)有限的幾名工作人員去兼職，加重了工作人員的負(fù)擔(dān)，致使業(yè)務(wù)質(zhì)量上不了新臺(tái)階;同時(shí)由于價(jià)格工作涉及面廣，工作細(xì)致入微，需要一定編制人員作保證，而目前，市物價(jià)局只有5名人員編制，除了1名司機(jī)，實(shí)際工作人員連正副局長(zhǎng)在內(nèi)只有4人，人手不足造成一些工作任務(wù)完成質(zhì)量不夠高。

七、20__年下半年工作安排。

(一)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)分析。密切關(guān)注糧油肉蛋菜等主要居民生活必需品價(jià)格情況以及相關(guān)價(jià)格指數(shù)變化，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格異常波動(dòng)及時(shí)預(yù)警預(yù)報(bào)。加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展，立足市情，密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格變化，對(duì)苗頭性、趨勢(shì)性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早應(yīng)對(duì)。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)清費(fèi)治亂減負(fù)力度。強(qiáng)化收費(fèi)管理，完善收費(fèi)公示制度、收費(fèi)許可證制度。

(三)強(qiáng)化價(jià)格服務(wù)職能，不斷拓寬認(rèn)證工作領(lǐng)域，提升工作水平，推動(dòng)價(jià)格認(rèn)證工作再上新臺(tái)階。扎實(shí)抓好農(nóng)本調(diào)查和成本監(jiān)審，在提高質(zhì)量、成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用方面上臺(tái)階。不斷推進(jìn)價(jià)格公共服務(wù)工作。重視價(jià)格政務(wù)信息工作。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升機(jī)關(guān)效能。鞏固主題教育實(shí)踐活動(dòng)成果，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，提高效率。強(qiáng)化法制建設(shè)，提高依法行政能力，推進(jìn)依法行政。大力開展精神文明創(chuàng)建、雙擁創(chuàng)建活動(dòng)。全力做好機(jī)關(guān)黨建、綜治、雙擁、扶貧等各項(xiàng)工作。

2023年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃5

轉(zhuǎn)眼間，20__年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)：

(一) 、知識(shí)管理

20__年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20__年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20__年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

說明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

(3)、20__年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20__年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，KM推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的KM推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

_年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6S推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，20__年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查;

按照20__年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與_年同期比，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。

(四) 、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理為20__年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。

二、上半年工作不足：

1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致HR績(jī)效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三、下半年工作計(jì)劃：

1、知識(shí)管理

(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的KM門戶。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

3、有效工時(shí)管理

(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4、E-HR人事信息管理

(1)、員工照片維護(hù);

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。