工作計(jì)劃是包羅萬(wàn)象的,不同的人、不同的部門(mén)、不同的職別,他的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)會(huì)不盡相同,那么所作的工作計(jì)劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。下面是小編精心給大家整理學(xué)前教育畢業(yè)生工作計(jì)劃范文,希望大家喜歡!
學(xué)前教育畢業(yè)生工作計(jì)劃范文1
在舉國(guó)上下大力發(fā)展、扶持學(xué)前教育工作的大前提下,__年,根據(jù)我市教育局、市教育學(xué)院、區(qū)教育局及我校的教育教學(xué)規(guī)劃,針對(duì)我區(qū)學(xué)前教育狀況,結(jié)合我區(qū)學(xué)前教育現(xiàn)狀,制定我區(qū)幼教工作的教育目標(biāo)和計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的各項(xiàng)會(huì)議精神,加強(qiáng)政治思想建設(shè),為全面提高全區(qū)幼兒教師的整體素質(zhì),在以往的基礎(chǔ)上大力推廣“三段一思”教育科研活動(dòng),從幼兒園開(kāi)始培養(yǎng)孝道、把養(yǎng)成教育融入幼兒園一日生活之中。進(jìn)一步鞏固對(duì)教材的使用,根據(jù)本園情況、本班情況活用教材,用活教材。繼續(xù)把養(yǎng)成教育融入的各科教學(xué)之中,繼續(xù)把“三公開(kāi)”及我校教研活動(dòng)《我要學(xué)—三段一思》在幼兒園廣泛深入的開(kāi)展起來(lái)。
二、主要工作
認(rèn)真完成鐵嶺市教育學(xué)院及我區(qū)教育局的各項(xiàng)工作,重點(diǎn)培養(yǎng)典型教師、骨干教師和新教師,以老帶新,開(kāi)展區(qū)內(nèi)巡回聽(tīng)課活動(dòng),繼續(xù)實(shí)施菜單式服務(wù),承諾教師們?cè)趒q群里或教研員聽(tīng)課時(shí)有以下服務(wù):集體備課、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、活動(dòng)區(qū)建設(shè)、新教材使用方法、玩教具制作、教師幼兒的管理、教學(xué)活動(dòng)反思、幼兒主體墻飾的設(shè)計(jì)、室內(nèi)主題墻的裝飾、幼兒衛(wèi)生間的布置、帶量食譜、幼兒站臺(tái)的高度、家園聯(lián)系、托班幼兒入園焦慮癥、突發(fā)事件的處理等16項(xiàng)菜單及沒(méi)預(yù)想到的有關(guān)幼兒教育等問(wèn)題。要培養(yǎng)教師做到“心里有…”在備課中心里有各學(xué)科教育理念、有課題的各個(gè)環(huán)節(jié)、有本班幼兒的實(shí)際情況。今年,教研的主要工作除常規(guī)聽(tīng)課外,我準(zhǔn)備實(shí)施兩次教研活動(dòng)。
一是針對(duì)__年我區(qū)12所幼兒園的園長(zhǎng)或教學(xué)園長(zhǎng)發(fā)生了很大的變化,例如__區(qū)幼兒園、__幼兒園、__幼兒園等。去年就準(zhǔn)備對(duì)全區(qū)的幼兒園園長(zhǎng)進(jìn)行《做研究型領(lǐng)導(dǎo)》的講座,但由于總總原因沒(méi)有成行,今年年初(3月中旬),對(duì)全區(qū)幼兒園園長(zhǎng)、教學(xué)副園長(zhǎng)或教學(xué)主任進(jìn)行培訓(xùn)。
二是把我去年到上海學(xué)來(lái)的先進(jìn)教育理念傳達(dá)給全區(qū)的幼兒教師,包括三節(jié)教學(xué)活動(dòng),區(qū)角建設(shè),活動(dòng)區(qū)的設(shè)置等。預(yù)計(jì)在5月初或6月中旬。目的是用先進(jìn)的教育理念充實(shí)教師們的頭腦,不能固步自封,開(kāi)闊視野,檢查對(duì)照自身工作的不足,從而提高業(yè)務(wù)能力。
三、其他工作
協(xié)助教育局完成學(xué)前教育的各項(xiàng)工作,響應(yīng)學(xué)校各項(xiàng)號(hào)召,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,具體工作安排
3月初:籌備園長(zhǎng)例會(huì),布置本學(xué)年工作任務(wù),聽(tīng)取各園意見(jiàn),召開(kāi)園長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議,做專(zhuān)題報(bào)告《做研究型領(lǐng)導(dǎo)》,更好的為教師們服務(wù)。
4月:常規(guī)聽(tīng)課評(píng)課,考察教師基本功,請(qǐng)教師們彈奏一首幼兒歌曲,指導(dǎo)教師對(duì)教材使用和掌握的情況。指導(dǎo)活動(dòng)區(qū)建設(shè),創(chuàng)設(shè)便于幼兒操作和游戲活動(dòng)的場(chǎng)所。指導(dǎo)教師設(shè)計(jì)幼兒作品欄。
5月:檢查各園教師教案,網(wǎng)上互動(dòng),指導(dǎo)“三鄉(xiāng)”幼兒園開(kāi)展集體備課活動(dòng),召開(kāi)教研活動(dòng),帶領(lǐng)各園園長(zhǎng)或教師到各園隨堂聽(tīng)課。
6月:指導(dǎo)農(nóng)村中心幼兒園教師正確使用市教育局配發(fā)的各種物品,特別是電鋼琴的使用。對(duì)全區(qū)幼兒園進(jìn)行活動(dòng)區(qū)評(píng)比。
7月:總結(jié)一學(xué)期工作的經(jīng)驗(yàn)及不足,聽(tīng)取全區(qū)幼兒教師對(duì)本學(xué)期教育教研工作意見(jiàn)和建議。
學(xué)前教育畢業(yè)生工作計(jì)劃范文2
隨著第二期園長(zhǎng)工作室帷幕的拉開(kāi),我幸運(yùn)地成為朱園長(zhǎng)工作室的一名跟崗成員,除了開(kāi)心、滿懷期待,更感覺(jué)自己身上的一種無(wú)形的責(zé)任和壓力。因?yàn)椋@不僅僅是我個(gè)人的跟崗學(xué)習(xí),使自己能在名園長(zhǎng)的指導(dǎo)下,專(zhuān)業(yè)化水平得到進(jìn)一步的提升。更重要的是,能與名園牽手,帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì),在幼兒園園務(wù)管理、保教質(zhì)量等方面獲得全新的發(fā)展。
上次見(jiàn)面會(huì),在與朱園長(zhǎng)簡(jiǎn)短的交談中,我深刻感受到朱園長(zhǎng)是一位很有思想、有計(jì)劃,嚴(yán)謹(jǐn)、真誠(chéng)、隨和的園長(zhǎng)。一所優(yōu)秀的幼兒園必然有一名優(yōu)秀的園長(zhǎng),園長(zhǎng)的管理思想、個(gè)人特質(zhì)決定著一所幼兒園辦園特色、人文氛圍等。而幼兒園的管理首先是人的管理,先學(xué)做人,再學(xué)做事,這就是我在朱園長(zhǎng)工作室學(xué)到的第一課。
我們工交園是一所有著三十年歷史的老園,其優(yōu)勢(shì)在于具有較好的辦園條件,穩(wěn)定的師資隊(duì)伍,在辦園水平、保教管理等方面也有一定的基礎(chǔ)。但是,在辦園過(guò)程中,也存在著許多問(wèn)題和困惑。我希望在這兩年的跟崗學(xué)習(xí)中,能夠立足于本園實(shí)際,以問(wèn)題為導(dǎo)向,通過(guò)向朱園長(zhǎng)和貴園學(xué)習(xí),嘗試找到解決問(wèn)題的方案,真正做到在學(xué)習(xí)與交流中獲得更好的成長(zhǎng)。為了使跟崗工作更有效,特制定以下工作計(jì)劃:
一、針對(duì)我園問(wèn)題進(jìn)行全面的梳理,并請(qǐng)朱園長(zhǎng)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行診斷。
1、園務(wù)管理
1)教師隊(duì)伍的成長(zhǎng)與發(fā)展。
工交園是一所老園,教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,流動(dòng)性小。正面理解是穩(wěn)定,有經(jīng)驗(yàn),有傳承,但也存在著缺乏沖勁、活力和創(chuàng)新意識(shí)薄弱等問(wèn)題。很多思想被慣性思維束縛,教育觀念不容易改變。更主要的是教師認(rèn)為年齡大了,職業(yè)發(fā)展空間有限,對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)普遍不夠重視。教師隊(duì)伍的成長(zhǎng)與幼兒園的發(fā)展息息相關(guān),如何使一所老園煥發(fā)新的活力,怎樣更好地激發(fā)教師的主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情,營(yíng)造你爭(zhēng)我趕、積極向上的學(xué)習(xí)和工作氛圍是我一直思考和亟待解決的問(wèn)題。我想,朱園長(zhǎng)所在的幼兒園同樣是一所歷史悠久的老園,起初也會(huì)存在這些問(wèn)題,你們是如何激發(fā)教師團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng),使教師梯隊(duì)一步步得以完善的呢?
2)校園文化建設(shè)
校園文化建設(shè)與整個(gè)幼兒園的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀有一定的聯(lián)系,它應(yīng)是獨(dú)特的。明確的辦園目標(biāo)、教育特色、園風(fēng)、園訓(xùn)以及多元的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是校園文化形成的基礎(chǔ)。我園雖有這些方面的內(nèi)容,但存在的問(wèn)題是辦園特色不明顯,有時(shí)方向不夠明確,比較零散,沒(méi)有很好地歸納總結(jié)。另一方面是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面缺乏具體的措施、方法和力度。如何更好地凝聚員工,使員工有認(rèn)同感、歸屬感,為共同的愿景和目標(biāo)一起努力,在具體形式上還要多學(xué)習(xí)、借鑒和創(chuàng)新。
3)組織、制度、評(píng)價(jià)、考核的合理運(yùn)用
在整體的組織架構(gòu)中如何更好地發(fā)揮能級(jí)管理的作用?如何更好地發(fā)揮制度管理的作用?如何把競(jìng)崗、聘用與責(zé)、權(quán)、利有效結(jié)合,更好地發(fā)揮民主管理的作用,激發(fā)人的主動(dòng)工作意識(shí)?如何更公正、公平、公開(kāi)且科學(xué)合理地評(píng)價(jià)教師的工作?我需要多向朱園長(zhǎng)學(xué)習(xí)這些方面的管理經(jīng)驗(yàn),在朱園長(zhǎng)的點(diǎn)撥和指導(dǎo)下使自己有更多創(chuàng)意的做法。
2、教學(xué)教研
1)區(qū)域活動(dòng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)薄弱
以往,我園的課程有主題活動(dòng)和分科活動(dòng),基本以集體授課形式為主,區(qū)域活動(dòng)較少開(kāi)展。教師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)也基本離不開(kāi)教材。雖然集體教學(xué)也好,分科教學(xué)也好,也是教學(xué)的一種形式。但是,如果把它緊緊地當(dāng)作一根拐杖,離了拐杖就不會(huì)走路就是問(wèn)題了。比如:教師缺乏對(duì)孩子真實(shí)、細(xì)致的觀察和了解;幼兒區(qū)域活動(dòng)材料投放沒(méi)有真正落實(shí);幼兒自主探索性活動(dòng)較少等。因此,在如何循序漸進(jìn)地開(kāi)展好區(qū)域教學(xué)活動(dòng)上,須我園向貴園多學(xué)習(xí)。
2)在我園原有的課程結(jié)構(gòu)和課程設(shè)置下,如何更合理地安排一周活動(dòng),優(yōu)化一日活動(dòng)。比如:零散活動(dòng)與正式活動(dòng)在一日生活中的更好地更有效地整合。
3)在做好基礎(chǔ)課程后,如何更好地發(fā)揮班級(jí)教師特點(diǎn),創(chuàng)造性地開(kāi)展一些特色課程。
4)教研方面:
我園開(kāi)展教研的形式一般是全園教研,級(jí)組教研,學(xué)科教研。全園教研一般解決幼兒園一學(xué)期或者一段時(shí)間比較薄弱的大問(wèn)題,通過(guò)培訓(xùn)、討論、觀摩等方式開(kāi)展;級(jí)組教研一般以教師實(shí)踐活動(dòng)中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題或者教育活動(dòng)的安排、資源共享等內(nèi)容為主,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織。學(xué)科教研只有美語(yǔ)和音樂(lè)做得較好,其他較為薄弱。我們存在的問(wèn)題是:
(1)前緊后松。期初制定好的教研計(jì)劃會(huì)因?yàn)楹芏嗤蝗缙鋪?lái)的任務(wù)來(lái)臨而擱置。教研時(shí)間如何得以保障?時(shí)間和內(nèi)容的多少怎樣安排才更合理?
(2)興趣不高。教研活動(dòng)一定會(huì)犧牲很多老師休息時(shí)間,怎樣才能讓教研活動(dòng)更加充滿魅力,更加快樂(lè),使教師保持對(duì)教研活動(dòng)的興趣,在教研中獲得成功感?
(3)缺乏對(duì)過(guò)程的管理以及階段性成果展示,總結(jié)。從園長(zhǎng)和保教主任管理層面來(lái)說(shuō),如何去跟進(jìn)、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)各教研組的活動(dòng)?
3、其他
另外,我園辦園時(shí)間較長(zhǎng),在園容園貌以及硬件設(shè)備的更新方面要投入較多的人力、物力和財(cái)力,如何創(chuàng)設(shè)與幼兒園辦園特色相適應(yīng)的環(huán)境也是我要向朱園長(zhǎng)多請(qǐng)教和學(xué)習(xí)的。
二、根據(jù)問(wèn)題制定相應(yīng)的跟崗學(xué)習(xí)措施。
1、通過(guò)制定計(jì)劃,并將跟崗計(jì)劃與員工溝通,使我園每一位員工了解這項(xiàng)工作,在以后的學(xué)習(xí)中珍惜和重視每一次到教育幼兒園學(xué)習(xí)觀摩的機(jī)會(huì)。而且要善于學(xué)習(xí),主動(dòng)請(qǐng)教,反思自己的工作,記錄自己的感悟和收獲。
2、根據(jù)教育幼兒園的工作安排,提前根據(jù)教師特點(diǎn)(優(yōu)勢(shì)、不足)安排好學(xué)習(xí)人員,回園后與大家共同分享學(xué)習(xí)成果。
3、請(qǐng)教育幼兒園朱園長(zhǎng)和其他優(yōu)秀教師到我園參加主要的觀摩活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取專(zhuān)家、老師們的意見(jiàn)。
4、個(gè)人多向朱園長(zhǎng)多請(qǐng)教。
我和工交園全體員工感謝上級(jí)部門(mén)給予的這一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也感謝朱園長(zhǎng)和教育幼兒園將來(lái)對(duì)我園的指導(dǎo)與付出。唯有努力,把更好的工交呈現(xiàn)于社會(huì),才是對(duì)所有人最真情的回報(bào)!
學(xué)前教育畢業(yè)生工作計(jì)劃范文3
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)前教育新標(biāo)準(zhǔn),努力創(chuàng)建以素質(zhì)教育為目標(biāo)的課堂。以課程改革實(shí)驗(yàn)為契機(jī),把更新教育觀念腳踏實(shí)地地貫徹到教育改革的全過(guò)程中去,加強(qiáng)音樂(lè)。美術(shù)。書(shū)法教學(xué)理論的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高我校學(xué)前教師現(xiàn)代教育教學(xué)能力和業(yè)務(wù)工作能力,努力提高全體學(xué)生的整體學(xué)前教育的素質(zhì),使我校的藝術(shù)特色教學(xué)更上一層樓!根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,制定如下學(xué)前教育教研活動(dòng)計(jì)劃。
二、主要措施
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變更新教育教學(xué)觀念,運(yùn)用新課程理念研究新教材的知識(shí)結(jié)構(gòu),把握新教材的教學(xué)要求,探索新教法,研究新學(xué)法,建立有效的教學(xué)常規(guī),努力提高課堂教學(xué)效率。
2、結(jié)合教師實(shí)際,定期組織開(kāi)展各種層次的教研活動(dòng),通過(guò)理論學(xué)習(xí)、教材分析、集體備課、說(shuō)課、上公開(kāi)課等豐富的教研活動(dòng)形式,不斷提高音樂(lè)教研活動(dòng)的質(zhì)量。
3、積極挖掘有特長(zhǎng)的學(xué)生進(jìn)行進(jìn)一步的培養(yǎng),通過(guò)選修課培優(yōu)計(jì)劃。
4、加強(qiáng)教科研方面工作力度,要求專(zhuān)職教師每人每學(xué)年至少撰寫(xiě)一篇論文、案例,參加各級(jí)各類(lèi)音樂(lè)。教育教學(xué)論文評(píng)比,不斷提高教師的教育教學(xué)理論水平。
5、音樂(lè)教師加強(qiáng)自身素質(zhì),積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)以及各級(jí)各類(lèi)音樂(lè)比賽。采取相應(yīng)措施促使音樂(lè)專(zhuān)職教師、兼職教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、教學(xué)能力進(jìn)一步提高。
6、團(tuán)結(jié)音樂(lè)組成員,形成積極向上的教研組風(fēng)氣。
三、具體計(jì)劃
課堂教學(xué)方面:
1、組織全體老師繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與新的音樂(lè)教學(xué)大綱。在一起開(kāi)展集體備課、說(shuō)課,互聽(tīng)課的活動(dòng),一起探討研究課堂教學(xué)方法。
2、每位老師要加強(qiáng)備課研究,鉆研教材教法,精心設(shè)計(jì)每節(jié)課的教學(xué),體現(xiàn)新課程理念滲透音樂(lè)?;A(chǔ)知識(shí)。把學(xué)前教育組整體的課堂教學(xué)質(zhì)量抓上去。
3、配合教導(dǎo)處定期檢查教學(xué)常規(guī)情況,每位老師做到:備課深、上課實(shí)、教學(xué)活、手段新、活動(dòng)趣、輔導(dǎo)細(xì)、質(zhì)量高。
教學(xué)研究方面:
2、加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,結(jié)合研究課題上出音樂(lè)學(xué)科特色和自己的個(gè)人教學(xué)特色。能及時(shí)抓住課堂中的閃光點(diǎn),要求寫(xiě)教學(xué)后記,寫(xiě)教學(xué)心得,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)期每人寫(xiě)1—2篇有質(zhì)量的論文,進(jìn)行投稿或參評(píng)。
3、加強(qiáng)音樂(lè)課堂評(píng)價(jià)多元化的研究,思考在評(píng)價(jià)上的改良經(jīng)驗(yàn),形成系統(tǒng)的音樂(lè)。評(píng)價(jià)體系。
業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面:
1、加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí),每月一次專(zhuān)題理論學(xué)習(xí),制定好學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)材料,及時(shí)充電、及時(shí)交流。
2、學(xué)校音音樂(lè)教育的質(zhì)量的提高,關(guān)鍵在于教師內(nèi)在的藝術(shù)素養(yǎng)。本學(xué)期繼續(xù)組織教師業(yè)務(wù)基本功學(xué)習(xí)、加強(qiáng)音樂(lè)教師的自身提高。
學(xué)科建設(shè)定位方面:
1、積極學(xué)習(xí)新的軟件的學(xué)習(xí)和使用,在進(jìn)行教學(xué)研究的同時(shí),引導(dǎo)老師進(jìn)行教學(xué)資源的開(kāi)發(fā),主動(dòng)向電教老師請(qǐng)教,積極做教學(xué)課件,積累教學(xué)資源。引導(dǎo)老師成為能為雙師型的藝術(shù)教師。
2、積極參加比賽活動(dòng),把握機(jī)遇擴(kuò)大學(xué)校藝術(shù)特色的知名度。
3、加強(qiáng)__站的建設(shè)和管理,在實(shí)干的同時(shí)抓住機(jī)會(huì)加大對(duì)外宣傳的力度,更好更廣的來(lái)宣傳學(xué)校的藝術(shù)特色!
學(xué)前教育畢業(yè)生工作計(jì)劃范文4
學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開(kāi)端,是國(guó)民教育體系的重要組成部分,是重要的社會(huì)公益事業(yè)。為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20__〕41號(hào))精神,推動(dòng)本市學(xué)前教育科學(xué)發(fā)展,解決當(dāng)前存在的“入園難”問(wèn)題,結(jié)合本市學(xué)前教育發(fā)展特點(diǎn),特制定本行動(dòng)計(jì)劃。
一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)基本情況。
近年來(lái),本市學(xué)前教育事業(yè)有較大發(fā)展。全市戶籍適齡兒童學(xué)前三年入園率達(dá)到85%以上,常住人口適齡兒童學(xué)前三年入園率達(dá)到80%以上,邊遠(yuǎn)山區(qū)基本普及學(xué)前一年教育。全市建成了一批社區(qū)兒童早期教育示范基地,面向0至6歲兒童和家長(zhǎng)的多種形式的保育和教育服務(wù)格局正在形成,幼兒園保教質(zhì)量普遍提高。目前,全市共有幼兒園1245所。其中,教育部門(mén)舉辦的347所,集體舉辦的234所,其他部門(mén)舉辦的219所,民辦的445所;在園兒童27.8萬(wàn)人;幼兒園教職工37227人,其中,專(zhuān)任教師21677人,大專(zhuān)及以上學(xué)歷專(zhuān)任教師占教師總數(shù)的77.84%;學(xué)前教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)逐年提高,“十一五”期間,市級(jí)學(xué)前教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)累計(jì)達(dá)到5億元,20__年市級(jí)學(xué)前教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到5億元左右,幼兒園辦園條件得到顯著改善。
(二)面臨的問(wèn)題。
北京作為首都,學(xué)前教育發(fā)展在總體上還不能很好地滿足由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、人口出生高峰到來(lái)、外來(lái)人口涌入帶來(lái)的新增入園需求,學(xué)前教育的質(zhì)量、布局、結(jié)構(gòu)與人民群眾日益增長(zhǎng)的對(duì)高質(zhì)量、多樣化的學(xué)前教育需求還不相適應(yīng)。存在的主要問(wèn)題有:一是學(xué)前教育資源總量不足,“入園難”問(wèn)題比較突出,戶籍適齡兒童入園需求尚未得到完全滿足,常住適齡兒童學(xué)位缺口較大,師資供給不足;二是城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的學(xué)前教育資源分布不均衡,住宅小區(qū)幼兒園配套建設(shè)不到位,農(nóng)村幼兒園基礎(chǔ)薄弱,局部地區(qū)“入園難”和入公辦園難的問(wèn)題更加突出;三是幼兒園運(yùn)行成本日益增加,公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明顯偏低,現(xiàn)有投入不能滿足其正常運(yùn)行和發(fā)展的需要,部分幼兒園存在收費(fèi)不規(guī)范的行為;四是城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)無(wú)證辦園在安全、質(zhì)量等方面問(wèn)題突出,在學(xué)前教育資源總量不足的情況下,治理難度很大。
二、發(fā)展目標(biāo)
學(xué)前教育發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與,保證基本、廣泛覆蓋,公益普惠、優(yōu)質(zhì)多樣,保教結(jié)合、科學(xué)育兒,依托社區(qū)、就近就便”的原則。根據(jù)國(guó)家提出的三年有效緩解“入園難”的總體要求,按照本市“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃中對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)和人口格局要求,通過(guò)統(tǒng)籌資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理布局、開(kāi)放創(chuàng)新,規(guī)劃建設(shè)并改擴(kuò)建769所幼兒園,使全市幼兒園總數(shù)達(dá)到1530所左右,全市公辦性質(zhì)幼兒園占幼兒園總數(shù)的比例達(dá)到65%以上。
20__年至20__年分別增加學(xué)位約2.7萬(wàn)個(gè)、2.4萬(wàn)個(gè)、2.4萬(wàn)個(gè),共增加學(xué)位約7.5萬(wàn)個(gè)。滿足戶籍適齡兒童入園需求,學(xué)前三年學(xué)位供給實(shí)現(xiàn)全覆蓋,入園率由85.6%提高到95%以上;努力提高常住適齡兒童入園比例,學(xué)前三年學(xué)位供給覆蓋率和入園率由80.8%提高到90%以上,使“入園難”問(wèn)題得到有效緩解;對(duì)目前未能入園的在京適齡兒童及家庭,提供多種形式的學(xué)前教育指導(dǎo)服務(wù)。
三、主要舉措
(一)實(shí)施三項(xiàng)工程。
本市將通過(guò)加大投入、擴(kuò)大資源、改善條件,加強(qiáng)公辦幼兒園建設(shè),提供“廣覆蓋、?;尽⒍嘈问健钡膶W(xué)前教育公共服務(wù),確保學(xué)前教育事業(yè)健康發(fā)展。3年內(nèi)將啟動(dòng)幼兒園新建改擴(kuò)建工程、幼兒園條件達(dá)標(biāo)工程和幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn)工程等學(xué)前教育三項(xiàng)工程。
1、實(shí)施幼兒園新建改擴(kuò)建工程。3年內(nèi),市、區(qū)縣兩級(jí)政府安排20億元基本建設(shè)資金和18億元財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。一是用于370所新建、改擴(kuò)建公辦幼兒園建設(shè)及設(shè)施設(shè)備的經(jīng)費(fèi)投入;二是用于將接收的147所小區(qū)配套幼兒園裝修及設(shè)施設(shè)備的經(jīng)費(fèi)投入;三是用于扶持舉辦小規(guī)模幼兒園的經(jīng)費(fèi)投入;四是用于舉辦小學(xué)附屬幼兒園、擴(kuò)班等的經(jīng)費(fèi)投入。
2、實(shí)施幼兒園條件達(dá)標(biāo)工程。3年內(nèi),市、區(qū)縣兩級(jí)政府將安排7億元資金,根據(jù)本市幼兒園、托兒所辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)250所左右的中央及地方各部門(mén)辦園、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體辦園的房屋、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行條件達(dá)標(biāo)改造。
3、實(shí)施幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn)工程。3年內(nèi),本市將擴(kuò)大幼兒教師的培養(yǎng)規(guī)模,加大幼兒教師的培訓(xùn)力度,確保幼兒教師師資供給,普遍提升幼兒教師素質(zhì)。一是通過(guò)加強(qiáng)市屬師范院校學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的建設(shè)力度,辦好大專(zhuān)及以上層次的幼兒教師培養(yǎng)院校,建立首都師范大學(xué)學(xué)前教育學(xué)院,擴(kuò)大招生規(guī)模,同時(shí),通過(guò)公開(kāi)招聘幼兒教師、中小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗等途徑拓寬師資來(lái)源。3年內(nèi)要培養(yǎng)和輸送5000余名幼兒教師和4000余名保育員,確?;緷M足師資需求。二是采取分層、分類(lèi)和重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)合的方式,做好各類(lèi)幼兒園管理者及教師的在職繼續(xù)教育培訓(xùn),包括非師范類(lèi)幼兒教師上崗培訓(xùn)、農(nóng)村富余中小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗為幼兒教師培訓(xùn)、新建小規(guī)模幼兒園管理者和教師培訓(xùn)、民辦幼兒園管理者和教師培訓(xùn)、特殊教育師資培訓(xùn)、市級(jí)骨干教師及學(xué)科帶頭人培訓(xùn)、以園為本教研制度建設(shè)培訓(xùn)、結(jié)合教育科研課題研究培訓(xùn)等。3年內(nèi),市、區(qū)縣兩級(jí)政府將安排1億元左右經(jīng)費(fèi),累計(jì)完成3萬(wàn)人次的幼兒園管理者及教師繼續(xù)教育培訓(xùn)。95%的幼兒園園長(zhǎng)和85%的幼兒教師達(dá)到專(zhuān)科及以上學(xué)歷水平。
(二)落實(shí)六項(xiàng)措施。
1、多種形式擴(kuò)大公辦學(xué)前教育資源。一是新建、改擴(kuò)建一批公辦幼兒園;二是利用中小學(xué)布局調(diào)整后的富余教育資源建設(shè)小學(xué)附屬幼兒園,利用其他富余公共資源優(yōu)先改建成幼兒園;三是鼓勵(lì)、支持中央及地方各部門(mén)辦園;四是扶持并穩(wěn)定街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體辦園;五是鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園舉辦分部;六是在農(nóng)村地區(qū)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1至2所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,同時(shí)根據(jù)本市村莊規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的要求建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園附屬分園,覆蓋到每個(gè)村。
2、做好小區(qū)配套幼兒園的規(guī)劃、建設(shè)、接收、使用和管理。根據(jù)居住區(qū)規(guī)劃和居住人口規(guī)模,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配套建設(shè)幼兒園,并與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用,建設(shè)用地按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以保障。對(duì)未按規(guī)定安排配套幼兒園建設(shè)的小區(qū)規(guī)劃不予審批。住宅小區(qū)配套幼兒園作為公共教育資源,由區(qū)縣政府統(tǒng)籌安排,舉辦公辦幼兒園或者委托辦成普惠性民辦幼兒園。在小區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、審批、驗(yàn)收、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)配套幼兒園建設(shè)政策,確保小區(qū)適齡兒童有幼兒園上、上得起幼兒園。
3、進(jìn)一步鼓勵(lì)規(guī)范民辦幼兒園。鼓勵(lì)支持民辦幼兒園的發(fā)展,特別是對(duì)面向大眾、收費(fèi)較低的普惠性幼兒園,要采取減免租金、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式引導(dǎo)民辦幼兒園提供普惠性服務(wù)。同時(shí),可結(jié)合實(shí)際,根據(jù)本市舉辦小規(guī)模幼兒園有關(guān)規(guī)定,積極探索創(chuàng)辦小規(guī)模幼兒園,滿足轄區(qū)內(nèi)適齡兒童優(yōu)質(zhì)、便利、多樣的入園需求。進(jìn)一步規(guī)范民辦幼兒園的管理,鼓勵(lì)民辦幼兒園進(jìn)入分級(jí)分類(lèi)管理范圍。依法保障民辦幼兒教師的合法權(quán)益,在職稱(chēng)評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面享有與公辦教師同等待遇。
4、加大政府投入,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼政策。落實(shí)財(cái)政投入“五有”政策,即“預(yù)算有科目、增量有傾斜、投入有比例、撥款有標(biāo)準(zhǔn)、資助有制度”。一是提高教育部門(mén)辦園生均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由每生每年200元提高到每生每年1200元;二是參照教育部門(mén)辦園生均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)中央及地方各部門(mén)辦園、街道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體辦園進(jìn)行定額補(bǔ)貼;三是對(duì)接受政府委托、辦成普惠性幼兒園的民辦幼兒園,采取減免租金等補(bǔ)貼政策,對(duì)連續(xù)兩年考核成績(jī)優(yōu)秀的民辦幼兒園,參照教育部門(mén)辦園生均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給予一定獎(jiǎng)勵(lì);四是通過(guò)減免保育費(fèi)等方式資助家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童接受學(xué)前教育。3年內(nèi),市、區(qū)縣兩級(jí)政府安排3.6億元經(jīng)費(fèi)對(duì)實(shí)施以上政策予以支持。
5、完善幼兒園收費(fèi)管理機(jī)制。根據(jù)本市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、辦園成本和群眾承受能力,按照非義務(wù)教育階段家庭合理分擔(dān)教育成本的原則,由市發(fā)展改革委牽頭,會(huì)同市財(cái)政、教育部門(mén)規(guī)范幼兒園收費(fèi),制定幼兒園收費(fèi)管理辦法,調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)民辦幼兒園收費(fèi)管理,完善民辦幼兒園收費(fèi)價(jià)格備案程序。實(shí)行幼兒園收費(fèi)公示制度,加強(qiáng)幼兒園收費(fèi)監(jiān)管,接受社會(huì)監(jiān)督,堅(jiān)決查處違規(guī)收費(fèi)問(wèn)題。
6、形成幼兒園安全監(jiān)管機(jī)制。進(jìn)一步完善學(xué)前教育法律法規(guī),規(guī)范學(xué)前教育管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園準(zhǔn)入制度。二是堅(jiān)持實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理,提高保教質(zhì)量,尊重兒童發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)決防止幼兒園“小學(xué)化”傾向。三是進(jìn)一步完善和落實(shí)幼兒園年檢制度,年檢不合格的要限期整改,對(duì)社會(huì)各類(lèi)幼兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和早期教育指導(dǎo)機(jī)構(gòu),區(qū)縣教育部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督管理。四是妥善解決無(wú)證辦園問(wèn)題,未取得辦園許可證和未辦理登記注冊(cè)手續(xù)的任何單位和個(gè)人不得舉辦幼兒園;對(duì)目前存在的無(wú)證辦園,各區(qū)縣政府要進(jìn)行全面排查,制定管理辦法,加強(qiáng)指導(dǎo),監(jiān)督整改,經(jīng)整改達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的,頒發(fā)辦園許可證;整改后仍未達(dá)到保障幼兒安全、健康等基本標(biāo)準(zhǔn)的,要依法予以取締,并妥善分流和安置幼兒。五是強(qiáng)化幼兒園安全防范,高度重視幼兒園安全保障工作,加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),配備保安人員,健全各項(xiàng)安全管理制度和安全責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。相關(guān)部門(mén)要按照職能分工,建立全覆蓋的幼兒園安全防護(hù)體系,切實(shí)加大工作力度,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。幼兒園要提高安全防范意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。幼兒園所在街道、社區(qū)和村民委員會(huì)要共同做好幼兒園安全管理工作。
四、工作要求
各級(jí)政府要加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),健全教育部門(mén)主管、有關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,形成推動(dòng)學(xué)前教育發(fā)展的合力。要建立學(xué)前教育聯(lián)席會(huì)議制度,及時(shí)通報(bào)學(xué)前教育發(fā)展情況。建立和完善學(xué)前教育督導(dǎo)制度,制定學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系,加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的督導(dǎo)檢查。市政府將在統(tǒng)籌制定全市學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)政策并組織實(shí)施基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)全市學(xué)前教育工作的宏觀管理,將學(xué)前教育工作納入對(duì)區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作考核內(nèi)容,對(duì)學(xué)前教育工作先進(jìn)區(qū)縣給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目投入等方式,扶持經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展學(xué)前教育事業(yè),制定貧困兒童及特殊兒童的資助政策,促進(jìn)本市學(xué)前教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
(一)區(qū)縣政府是發(fā)展學(xué)前教育的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定本行政區(qū)域內(nèi)學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、調(diào)整學(xué)前教育機(jī)構(gòu)規(guī)劃布局、公辦幼兒園的建設(shè)、教師和設(shè)施設(shè)備的配備、各類(lèi)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的管理及學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)的籌措,建立經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策,確保轄區(qū)內(nèi)3至6歲適齡兒童接受學(xué)前教育。制定管理辦法,明確責(zé)任,形成合力,加強(qiáng)對(duì)無(wú)證辦園的治理。結(jié)合區(qū)域適齡人口分布狀況和變化趨勢(shì),科學(xué)測(cè)算入園需求和供需缺口,確定發(fā)展目標(biāo),制定本區(qū)域?qū)W前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,分解落實(shí)年度任務(wù),到20__年有效緩解“入園難”。充分發(fā)揮街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展中的作用。
(二)各相關(guān)部門(mén)要完善工作機(jī)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教育部門(mén)要完善政策,制定標(biāo)準(zhǔn),充實(shí)管理力量,加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育的監(jiān)督管理和科學(xué)指導(dǎo)。機(jī)構(gòu)編制部門(mén)要結(jié)合實(shí)際,按照國(guó)家有關(guān)部門(mén)即將出臺(tái)的幼兒園編制標(biāo)準(zhǔn)要求,修訂公辦幼兒園教職工編制標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)展改革部門(mén)要加大幼兒園建設(shè)發(fā)展力度,配合教育部門(mén)和各區(qū)縣確保新建118所幼兒園落實(shí)到位,并會(huì)同財(cái)政部門(mén)和教育部門(mén)規(guī)范幼兒園收費(fèi),制定幼兒園收費(fèi)管理辦法,調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)政部門(mén)要加大投入,研究制定支持學(xué)前教育的投入保障政策,確保本計(jì)劃中提出的經(jīng)費(fèi)投入到位。城鄉(xiāng)建設(shè)、規(guī)劃、教育和國(guó)土資源等部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)本市關(guān)于加強(qiáng)小區(qū)配套幼兒園規(guī)劃建設(shè)和管理有關(guān)意見(jiàn),督促檢查區(qū)縣住宅小區(qū)配套幼兒園建設(shè)使用情況。人力資源和社會(huì)保障部門(mén)要完善幼兒園教職工的人事(勞動(dòng))、工資待遇、社會(huì)保障和技術(shù)職稱(chēng)(職務(wù))評(píng)聘政策。綜治、公安部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)幼兒園安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督指導(dǎo)與規(guī)范管理,整治、凈化周邊環(huán)境。衛(wèi)生部門(mén)要監(jiān)督指導(dǎo)幼兒園衛(wèi)生保健工作。民政、工商、質(zhì)監(jiān)、安全監(jiān)管、藥監(jiān)等部門(mén)要根據(jù)職能分工,加強(qiáng)對(duì)幼兒園的指導(dǎo)與管理。
學(xué)前教育畢業(yè)生工作計(jì)劃范文5
一、學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)概況
目前我國(guó)學(xué)前教育已進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期,幼兒教師需求量大,就業(yè)前景好且就業(yè)質(zhì)量高。我院學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)2012年開(kāi)始招生,在校生規(guī)模已達(dá)1280人,是廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)。
二、主要培養(yǎng)對(duì)象和學(xué)制
1、五年制大專(zhuān)。:初中畢業(yè)生
2、三年制大專(zhuān)。:高中畢業(yè)生、對(duì)口中職生
三、人才培養(yǎng)目標(biāo)
學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)圍繞 培養(yǎng)“合格 特長(zhǎng)”高素質(zhì)技能型人才的辦學(xué)定位,培養(yǎng)具有先進(jìn)的教育理念和良好職業(yè)道德,系統(tǒng)掌握幼兒教育專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,擁有幼兒教師資格,能在幼兒園從事保教和教學(xué)研究工作的“合格”幼師。同時(shí)加強(qiáng)“文藝”、“雙語(yǔ)”和“管理”知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練,培養(yǎng)擁有文藝創(chuàng)編、雙語(yǔ)教學(xué)和行政管理“特長(zhǎng)”的高素質(zhì)復(fù)合型人才。
四、主要課程和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)
1、五年制大專(zhuān)
(1)中專(zhuān)階段:聲樂(lè)、琴法、舞蹈、形體、美術(shù)、手工、學(xué)前衛(wèi)生與保育、學(xué)前兒童發(fā)展心理學(xué)、學(xué)前教育學(xué)、五領(lǐng)域(健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù))教育活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織、游戲教育活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織。
(2)大專(zhuān)階段:兒童文學(xué)、兒童動(dòng)漫影視欣賞、幼兒歌曲演唱與表演、兒童舞蹈創(chuàng)編、兒童歌曲創(chuàng)編、鍵盤(pán)即興伴奏、環(huán)境創(chuàng)設(shè)與教玩具制作、英語(yǔ)口語(yǔ)、幼兒英語(yǔ)活動(dòng)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)、幼兒園管理、會(huì)務(wù)管理、考證培訓(xùn)。
2、三年制大專(zhuān):聲樂(lè)、琴法、舞蹈、形體、美術(shù)、手工、學(xué)前衛(wèi)生與保育、學(xué)前兒童發(fā)展心理學(xué)、學(xué)前教育學(xué)、五領(lǐng)域(健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù))教育活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織、幼兒園班級(jí)管理、環(huán)境創(chuàng)設(shè)與教玩具制作、兒童歌曲創(chuàng)編、考證培訓(xùn)。
3、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié):保育見(jiàn)實(shí)習(xí)、教育見(jiàn)習(xí)、試教、保教綜合實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)和論文寫(xiě)作。
五、就業(yè)崗位群
幼兒園、早教機(jī)構(gòu)和少兒活動(dòng)中心教師、科研和行政管理人員、少兒特長(zhǎng)培訓(xùn)班的音樂(lè)、舞蹈和英語(yǔ)教師、企事業(yè)單位辦公室文員、小學(xué)教師等。
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