日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心給大家整理公司投資合作工作計劃,希望大家喜歡!
公司投資合作工作計劃1
一、進一步推進城市建設投融資體制改革
積極配合廣州市城市建設投融資體制改革,推進公司融資平臺的完善,爭取政府提供相適應的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動城建投融資建設的可持續(xù)發(fā)展。
二、加大融資力度
多方位融資,分散風險,解決20__年項目配套資本金問題,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,通過直接融資降低融資成本和政策性風險。
三、加強銀企合作
把握當前的國家政策走向,積極應對金融形勢的變化,繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關系,按照廣州市城建固定資產投資計劃的安排,認真做好新增項目的貸款工作及貸款還本付息工作。
四、提高資金的管理水平
進一步完善融資和資金撥付的管理,加強資金的計劃性和風險性管理,積極將提款、撥款工作做得更細、更好,既保證項目建設資金的及時到位又盡量降低成本。
五、解決好歷史遺留的問題
繼續(xù)推進公司歷史遺留問題的解決。從工程結算和形成資產入手,清理好我公司未結算項目,切實解決因工程項目遲遲不結算而導致的超概、利息分攤等歷史遣留問題。
六、加快項目建設的速度
全力推進工程項目建設,確保公司承擔的建設工程按計劃全面推進。各個工程項目要認真總結項目建設和管理的經驗教訓,通過樹先進,抓典范,在工程建設中出人才、出業(yè)績、出經驗、出成果、出品牌。
七、探討和嘗試新的管理模式
繼續(xù)探討多種運營管理模式。新電視塔公司按確定經營模式推進工作,為實現建設期向經營期過度的無縫接軌創(chuàng)造條件;復建公司做好倉邊路等項目由建設期轉入商業(yè)運作的經營管理工作,積極探索獨具特色的商業(yè)運營模式;新光一期項目要進一步加強運營管理,提高車流量和通行費收入,降低運營成本。
八、推進學習型企業(yè)的建設
繼續(xù)推進建立學習型、節(jié)約型公司建設。加強財務和預算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應公司實際的職務晉升、薪酬激勵機制。
九、加快推進綜合信息平臺系統(tǒng)建設
全力推進公司信息化進程 在辦公自動化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎上,推進工程管理和資產管理系統(tǒng)的開發(fā),推進與下屬公司的計算機連網工作,努力推進無紙化辦公,提高公司工作效率。
公司投資合作工作計劃2
一、為什么進入投資擔保行業(yè)?
我__年正式參加工作以來,先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作,多年來接觸服務的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,始終堅持以學書本、學社會、學優(yōu)秀的成功人士為原則,以企業(yè)管理、市場營銷實戰(zhàn)學習和沉淀為核心,持續(xù)提升加強自身綜合素質和專業(yè)水平。__年4月,離開溫州七年職場生涯,回鄭州創(chuàng)業(yè),后因前期準備不足,結果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的?;剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個跟頭,多年積蓄化為烏有?,F實的壓力逼得我曾經痛苦無奈,也曾經迷茫失措。從去年11月份開始,不斷地參加各種聚會活動求師訪友,參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓,也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓咨詢公司,由于自身實力和資源的嚴重不足,現實困局仍然雪上加霜。當時面臨兩個選擇,一是繼續(xù)找份自己擅長的工作,眼前問題雖能得到解決,但內心的不安和焦慮只會加劇,讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己,選擇并找準一條符合自己長短期發(fā)展的路,完成一次新生的蛻變。后來意識到融資渠道和資金管理在整個創(chuàng)業(yè)管理過程中占據著非常重要的作用和地位,于是便下決心投入投融資領域。
二、四月底制定鷹之重生計劃
1資源積累期(__年5月1日--8月31日) 四個月
立足于企業(yè)管理咨詢培訓、社團組織資源和優(yōu)勢,專注中小企業(yè)及個人融資理財業(yè)務拓展開發(fā),任務是積累客戶資源,目標是做公司銷售冠軍。謹記格言:克己忍耐巔峰狀態(tài)
2專業(yè)知識深造(__年9月1日--11月30日) 三個月
考取國家二級理財規(guī)劃師證書和擔保經理人函授培訓,專注擔保部、風控部、法務部,任務是專業(yè)知識的學習,目標是一專多能,獨擋一面。謹記格言:挑燈苦讀,行業(yè)交流
3自身感悟提煉(__年12月1日--__年2月28日)三個月
自身對投資擔保行業(yè)各職能部門業(yè)務的感悟心得加以提煉總結再拜訪求教同業(yè)高人,任務是精心深挖優(yōu)勢潛能,拜訪明師高人,目標是能站在一個新的高度配合公司領導大力執(zhí)行推動自己的既定目標和計劃。謹記格言:虔誠問心,僧佛之變。
三、鷹之重生計劃的實施過程
我從__年3月27日進入河南冠豫投資擔保有限公司任總經理助理(綜合部經理)一職,主要負責行政、人力資源,兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網開通了自己的博客,著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初,就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準備工作,主持公司第一季度工作結會議、參與了公司內部管理框架設計(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標管理及培訓體系設計等),后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧,(當時備案證和經營許可證拿到無望,轉型方向不明)于一個多月后來到以銀保業(yè)務為主的河南中服投資擔保有限公司。中服投資投資擔保主營業(yè)務為銀保業(yè)務,依托于河南省服裝行業(yè)協會,股東為夢舒雅、婭麗達、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,在河南擔保行業(yè)的口碑和經營風格在業(yè)內頗有好評,很感謝中服擔保的領導和同事們,通過半年多的努力工作和學習,使我對擔保行業(yè)的了解更為清晰和深遠。由于今年整個擔保行業(yè)的現狀不容樂觀,公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,擔保業(yè)務經營過于保守和被動。全體員工的業(yè)務做得確實很不理想,但公司決策層的職業(yè)操守和經營理念令我非常敬佩。
四、計劃實施的反思和總結
四月份制定計劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下:
1資金不足,男人無錢則無膽。人際交往放不開,有些畏縮,不像以前的自己。(心靈枷鎖)
2心理負擔放不下,心情浮躁,沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個兒子的撫養(yǎng)教育)
3心態(tài)管理不當,到新公司不敢表達想法或表達方式不當
4上無支持,下無支撐,孤掌難鳴(身體腳鐐)
5自我能力不足,又沒找到互補配合之人。
6行業(yè)大蕭條,一片迷茫
7原有資源不足,后期開發(fā)又沒跟上
五、鷹之重生計劃的修正(__年1月1日----__年1月1日)
1生活:送兒子回家上幼兒園,暫時兩年內不能讓家庭包袱拖住后腿。
2學習:(1)向以前的老同學(現周口郵政儲蓄銀行某支行行長)請教學習商業(yè)銀行信貸管理和風險控制,備考銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試;(2)向姨父學習《公司法》、《擔保法》、《物權法》《合伙企業(yè)法》、《合同法》、《證券法》等法律知識,在其指導下,備考律師從業(yè)資格證。(3)報名財務管理班,爭取當年通過考試。
(4)堅持自學pe運作管理和企業(yè)管理
3工作 堅持以銀保、民間擔保為基礎,專注并致力于pe、vc的實踐學習,兩年時間內切忌不準改變原則
4社交
1堅持并完善博客營銷輔以其他網絡營銷手段
2走出去、請進來、留下來
以cc鹽業(yè)投資擔保公司、cc投融資沙龍為依托,走出去拜訪各大企業(yè)商會、協會、沙龍、俱樂部,主動結交若干個金融、商界、管理咨詢、各行政職能部門等志同道合、資源互補、利益共享、長期合作的朋友組成cc投融資沙龍的第一固定方陣,塑造并提升平臺形象,吸引更多的資源合作者走進來。最終通過群策群力苦心經營留下來的都會是公司一筆不小的源源不斷的財富。
5資金和資源支持
(1)尋求公司支持
(2) 尋求同業(yè)異業(yè)朋友聯手合作
(3) 溝通家庭不拖后腿
(4) 努力賺錢,以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)
六、在投資擔保行業(yè)的目標和重新定位
隨著在擔保行業(yè)工作學習中觀察思索的加深,對自己在這個行業(yè)的發(fā)展目標和定位日漸清晰,于是根據自己的興趣特長與行業(yè)發(fā)展規(guī)律制定出自己的職業(yè)目標和定位。
使命和愿景:為中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者管理運營與投融資量身訂做最佳解決方案
專注領域:長期專注并致力于擔保/pe/vc的實踐學習
指導思想:專注專業(yè)專心融資融知融智讀書讀人讀事立功立德立言
公司投資合作工作計劃3
(一) 進一步完善健全公司各項制度,更新投資理念。通過多參與高等院校的相關學習 課程、企業(yè)實地培養(yǎng)兩種方式,進一步提高公司的人才素質,不斷更新投資理念。為公司的進一步發(fā)展,提供有力的人力資源保證。
(二) 進一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序。根據財政部、國資委、證監(jiān)會、社?;饡摵舷掳l(fā)的《關于豁免國有創(chuàng)業(yè)投資機構和國有創(chuàng)業(yè)投資引導基金國有股轉持義務有關問題的通知》,為了規(guī)避國有股的轉持風險,公司將進一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經濟技術開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司。
(三) 加大股權投資力度,嘗試對區(qū)內企業(yè)開展風險投資。金帆公司的重點投資方向除了跟蹤、服務、促進企業(yè)上市外,明年重點引導、服務如雪龍、永發(fā)、弘訊科技 、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準備工作,同時將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術創(chuàng)新為特色的高新技術企業(yè)的風險投資。對處于初創(chuàng)期的高新技術企業(yè)進行風險投資,更有利于區(qū)內企業(yè)的發(fā)展,加快區(qū)內企業(yè)上市進程,更好地推動區(qū)內經濟的發(fā)展。
(四) 進一步拓寬投資的基礎工作范圍,更廣泛地接觸國內各大創(chuàng)投公司,擇優(yōu)與之建立合作伙伴關系,為公司開展各項投資工作打好基礎。
(五)建立股權投資基金,鼓勵、引導、募集民間資本投向金融股權投資領域,20__年初先成立金侖、民創(chuàng)、金潤三支基金。
(六) 在20__年的工作基礎上,啟動北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項目,運行浙江國際船舶與船用設備交易市場,啟動信用合作社的改制工作。
(七) 進一步接管、規(guī)范國有資產的處置程序。根據需要運作并盤活部分區(qū)屬閑置土地和政府資產,促成其保值增值。
(八) 嘗試參與股票二級市場的投資,將股票投資與股權投資結合起來,以利于把握市場方向及市場的活躍程度。
公司投資合作工作計劃4
“牢牢把握發(fā)展實體經濟這一堅實基礎,實行更加有利于實體經濟發(fā)展的政策措施,強化需求導向,推動戰(zhàn)略性新興產業(yè)、先進制造業(yè)健康發(fā)展,加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級,推動服務業(yè)特別是現代服務業(yè)發(fā)展壯大,合理布局建設基礎設施和基礎產業(yè)?!?/p>
中國金融投資行業(yè)正伴隨著國際化步伐逐步開放,全民投資理財意識逐步增強,眾多投資理財產品的推出帶動個人投資理財業(yè)務的興起,金融投資行業(yè)正以每年超過43.5%的增長率為基礎帶給各金融投資機構豐厚的收益,投資理財品種多元化和金融創(chuàng)新推出的金融衍生品交易,使廣大投資者應接不暇,因國內投資者投資經驗不足,風險防范能力有限越來越多的投資者青睞于專業(yè)的投資咨詢管理機構,為投資咨詢公司實現持續(xù)高效的利潤增長提供了保證,適時成立金融投資咨詢公司將全面參與和把握投資市場的無限商機。
公司定位和公司經營業(yè)務:
“同心同德、盛我實業(yè)”。我們以“短周期、低風險、高收益”企業(yè)口號,與高速發(fā)展的實體經濟市場同成長,公司立足成為地區(qū)最優(yōu)秀的投資中介機構,以完善的企業(yè)管理制度、人力資源儲備、客服管理系統(tǒng)及一種可持續(xù)性的企業(yè)文化氛圍,造就地區(qū)最具影響力知名品牌效應,將實體經濟投資咨詢業(yè)務發(fā)展成為該地區(qū)最值得信賴的投資咨詢機構。
公司初期經營業(yè)務:
實體經濟項目投資咨詢服務
公司初期目標:
一、 以公司發(fā)展定位建立企業(yè)文化。
二、 綜合企業(yè)文化宗旨制定企業(yè)管理制度。
三、 建設公司人力資源整合培訓方案。
四、 建立完善的客服系統(tǒng)。
五、 在公司經營的 12個月內擁有10人以上的客戶,總營業(yè)額達到300萬人民幣,以現有客戶為基礎通過不斷完善的服務,提高確立公司品牌地位,輻射優(yōu)質潛在客戶群體。
六、 把各個業(yè)務以正確的決策,專業(yè)的團隊,飽滿的激情,嚴格的自律,完善的管理和服務,實現服務產品的價值最大化和公司回報最優(yōu)化。
公司業(yè)務運作流程:
1. 同工廠合作,確定投資項目。商談抽傭,銷售提成等情況。
2. 尋找買家,商談具體合作事宜。評價買家資質,簽訂各類合作協議書。
3. 尋找投資方,商談具體合作事宜,簽訂各類合作協議書。推介買家,三方約定時間進行溝通,最終確定投資合作成功。
4. 追蹤項目進展情況。對買家和投資方收取服務費。對工廠收取傭金或銷售提成。
5. 建立買家、投資方、工廠的數據庫,方便業(yè)務不斷的開展壯大。
公司業(yè)務盈利點:
1、公司收益主要來源于投資品種交易手續(xù)費的返傭。(買家和投資人各收取服務費1.5%,合計3%。)
2、為工廠銷售機器,可以獲得5%左右的銷售提成。
公司在該地區(qū)市場優(yōu)勢:
1、公司所推廣的投資咨詢業(yè)務目前在地區(qū)為第一家。地區(qū)民間借貸業(yè)務繁榮,廣大買家和工廠需要大量資金進行業(yè)務開展,但目前銀行借貸非常困難。據相關部門統(tǒng)計,近年,該地區(qū)民間借貸的總規(guī)模已近400億元。民間借貸平臺上“撮合”的資金,月利率基本在1.5分至2分之間,折合成年化利率是18%至24%。恰在市場正處于一個高速發(fā)展的初級階段,更為廣闊的發(fā)展空間扎實根基。
2、以人為本通過廣納人才傳授經驗對員工進行專業(yè)行銷培訓,復制成功營銷模式,迅速建立成熟團隊,加快公司發(fā)展步伐。
經營風險控制:
公司經營的最大成本是經營場地租金和員工工資支出,相比其他行業(yè),沒有材料、物流、庫存等成本,成本容易控制,因此,經營上的最大風險應該是“經驗的風險”。了解本行業(yè)的運作規(guī)律,經營的成功概率是非常高的。 以下數據略可做參考:
中國證券業(yè)協會數據表明,雖然20__年A股市場經歷了大幅振蕩,股指下跌近70%,但仍有近九成券商經營繼續(xù)保持盈利狀態(tài)。107家證券公司全年實現收入1251億元,其中經紀業(yè)務收入為882億元。
20__年一季度,9家上市券商公司共計實現歸屬于母公司股東的凈利潤38.21億元人民幣。
中國期貨業(yè)協會權威數據顯示,20__年期貨全行業(yè)盈利總額僅為2000萬元,平均每家公司的凈利潤約11萬元。盈利少的原因與當年固定資產投入巨大有關。隨后三年,期貨市場迎來了轉折性的機遇,每年的交易量同比增幅分別達到6%、39.22%和62%。另據統(tǒng)計,07年上海地區(qū)期貨公司盈利達1.17億元;09年第一季僅廣東的期貨交易就達到了3333.17萬手。
公司投資合作工作計劃5
愛美之心人皆有之,隨著經濟的迅速發(fā)展,人們越來越追求美麗,自古以來我們人類都在追求美麗,特別是女人,追求美麗成為上帝賦予女人的權利,隨著人類對美麗的追求,同時帶動了美容行業(yè)的迅速發(fā)展。作為一個女孩,我深知美容養(yǎng)顏的重要性,愛美是女人一生的工作。因此,我要開一個美容養(yǎng)生會館,為都市中這些愛美的服務,同時也滿足自己美容的需要。
我經營的公司為自然美美容養(yǎng)生會館,下面我就簡單介紹一下美容行業(yè)的發(fā)展狀況及公司準備的基本情況,分析市場機會,制定正確的市場營銷策略從而促使公司不斷發(fā)展。
1.公司所處的行業(yè)分析
行業(yè)是其產品具有主要的共同特征的一大批企業(yè)或企業(yè)群體。行業(yè)環(huán)境是對處于同一行業(yè)內的企業(yè)都會發(fā)生影響的環(huán)境因素的集合。行業(yè)分析的目的是通過對行業(yè)有一個深入的了解找到自己在行業(yè)中的位置。
愛美是人的天性,隨著人們生活水平的提高,大家對健康和美麗也越來越關注,而且也愿意進行這方面的消費從而提高生活質量。另一方面,現代人類面臨嚴重的健康問題如飲食、情志、起居等失衡。事實證明,如果養(yǎng)生預防措施做的好,疾病可減少一半,壽命可延長10年以上。因此總體來說美容養(yǎng)生項目的發(fā)展是非常樂觀的。
1.1行業(yè)的發(fā)展狀況及分析
現代都市生活節(jié)奏越來越快,人們的亞健康現象也越來越嚴重。由于生活壓力大,都市人經常會出現便秘、頭暈、失眠、內分泌失調、腰酸腿痛、手腳冰涼等癥狀,這些問題的出現,從而刮起了美容養(yǎng)生旋風。
美容養(yǎng)生實現了從洗臉到養(yǎng)生的跨越。隨著人們生活水平的提高,美容消費水準也在一點一點地提高,過去的美容只是簡單洗個臉。如今,人們的需求變了、理念變了,從洗臉到護理到保養(yǎng)再到養(yǎng)生,這是一個質的跨越。美容養(yǎng)生風行讓新職業(yè)走俏。據了解,由于美容院的養(yǎng)生項目風行,導致一系列新職業(yè)越來越吃香,如亞健康咨詢師、亞健康調理師等。中國美容市場的潛力還相當大,消費市場還有很大的上升空間。所以說在中國美容養(yǎng)生業(yè)發(fā)展前景是非常廣闊的。
1.2行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
對美容養(yǎng)生行業(yè)的發(fā)展狀況進行了分析,了解本行業(yè)的大致情況,預測美容
業(yè)的發(fā)展趨勢及公司未來的發(fā)展前景。未來美容院發(fā)展將呈現出如下趨勢:
(1)、實力雄厚的連鎖經營
目前的中國美容業(yè)市場仍處于不規(guī)范、不成熟的發(fā)展階段,行業(yè)管理缺乏力度、行業(yè)競爭處于無序狀態(tài)、美容院經營尚未形成規(guī)模、從業(yè)人員素質參差不齊。就美容業(yè)而言,連鎖經營將是未來發(fā)展的主流。連鎖經營具有頑強的生命力與迅速的擴張力,大型連鎖店,無論是規(guī)模、組織、財力、人員等各方面都比小型美容院優(yōu)越,且常以強勢廣告宣傳加強其競爭實力,使得小型美容院難以招架。
(2)、美容院經營電腦化
電腦對美容院的用處是非常大的,除了基本的資源管理,如顧客基本資料、美容次數、員工的基本資料等之外,顧客的預約登記、客房資料追蹤、進貨款項處理、員工薪金、商品銷售情況都可以由電腦進行處理和管理。美容院經營電腦化,不但會比人工操作更準確和迅速,而且可透過電腦的分析,找到管理上的漏洞,降低經營風險,同時提升美容院的形象。美容師在診斷膚質,選擇保養(yǎng)類型時,如果有電腦幫忙,不但會使顧客對他的專業(yè)知識更加信任,而且工作起來也會得心應手。
(3)、將導入心理美容
其實美容院除了提供美容服務之外,更應該對顧客進行心理疏導,但是許多美容院卻忽略了這一點。試想:當顧客被皮膚問題和發(fā)質等困擾時,內心必定會煩躁不安,擔心會影響自己的美觀,因而她到美容院進入皮膚護理時,一定會對護理效果寄予非常大的期望,但她或許又 2對美容師是否能解決她的煩惱心存疑慮。這時美容師如果能適時的與顧客交談,傾聽她的訴說,并不失時機的給她灌輸正確的觀念,讓其重新樹立信心,放心接受美容師的護理。
(4)、美容與醫(yī)學結合更加緊密
許多人將美容視為一件很平常的事,很少將之與醫(yī)學聯系在一起,其實,化妝品生產包含有半醫(yī)學的成分。隨著美容師的美容技術與醫(yī)生的治療方法相結合的醫(yī)學美容的推廣與實施,有效的解決了許多長期困擾顧客的影響美觀的問題。醫(yī)學美容在今后必將得到更深入、更廣泛的發(fā)展,對美容業(yè)的發(fā)展產生深遠的影響作用。
2.公司籌建情況
投資300萬開設一家名為自然美的大型美容養(yǎng)生會館,從前期準備到籌建經歷了以下幾個步驟:
一、 地點的選擇
美容院是不折不扣的服務經營店鋪,需在指定的'地址與商圈內展開自己的生意,因此說,開美容院的成功關鍵就是地址的選擇。首先要分析美容院所在地的各種商業(yè)因素。綜合各方面因素,我把會館開設在大型商場附近,這里人口密集,流動性強,大型商場每天都會吸引消費者特別是年輕愛美的女性,為美容院提供充足的客源。
二、美容院的定位
美容院的定位自己心中要有底,一是店名定位,是專業(yè)美容廳(院)還是美容店還是綜合美容美體中心或者說是美容美發(fā)等,然后才考慮門面裝飾和招牌寫法。二是店的經營定位,目標顧客定位、價格定位、產品定位、服務定位、規(guī)模定位等。
1.店面規(guī)模:300-400平方米,有前臺接待室和等待室;設計合理的美容間、化妝間、操作臺、衛(wèi)生間和貯藏間;
2.人員配備(即組織機構):本公司為大型美容養(yǎng)生會館,在人員配備要嚴密有序,按照少而精的原則來配制人員。主要有管理人員、技術人員、后勤人員等(經理一個、美容師幾個、銀臺收費人員、咨詢人員、衛(wèi)生清潔人員、電機修理人員、物品購銷人員);
3.廣告企劃:裝潢的色調、招牌的寫法、適當的媒介如報刊電臺等;
4.盈算盈虧:測算來客數,顧客交易單價,單位面積營業(yè)額,費用構成比率;
5.市場調查:調查周圍住戶、商場、人員結構、人們需求、美容院有幾家等;
6.美容院布置: 盡量布置的比較舒適、明亮、優(yōu)雅。
三、準備及購買美容院需要的設備和材料
設備有空調、冷熱水裝置、美容床(多種)、奧桑蒸汽機、電動美容儀器、陰陽電離子導入儀、多功能美容儀、高頻電療儀、真空吸管電療儀、超聲波美容儀、皮膚檢測儀、健胸機、紋眉機、摩刷掃、紅外線燈、活特氏燈、消毒柜(紅、紫外線)、小號洗衣機等,看情況購置減肥儀等,毛毯子、工作座椅(包括客人休息的)、還有顧客用的飲水機等、小件的還有痤瘡針、手術刀、盤子、小推車、全身鏡(包括化妝臺)、毛巾、小毛巾、小碗、刮板(壓舌板)、毛刷、垃圾桶、雜物架、修眉工具、紗布等,照明設備;通風設備,如果是比較輕松的要有音響。必要時還要工作人員統(tǒng)一服裝。常用材料主要有系列護膚品、中醫(yī)藥的針灸按摩用品、火罐、中醫(yī)穴位診療儀、中藥噴霧等、酒精、碘酒溶液,雙氧水,新潔爾滅,棉簽、洗面奶、按摩膏、收縮水、幾種面膜粉(軟、硬)、紙等等。
四、手續(xù)的辦理:
1、持身份證、美容上崗證或技術等級證、員工(有效證件)、房屋產權證或租賃合同→到當地衛(wèi)生行政部門辦理衛(wèi)生許可證;
2、持衛(wèi)生許可證、身份證、房屋產權證(合同租賃證)或其它有效證件→到當地公安部門辦理特殊行業(yè)許可證;
3、持衛(wèi)生許可證、特種行業(yè)許可證、身份證等有效證件 →到當地工商行政部門辦理美容廳或美容院營業(yè)執(zhí)照;
4、持營業(yè)執(zhí)照正副本、有效印章和其它證件→到當地稅務部門登記領取稅務發(fā)票。
3.目標市場的選擇及預測
進入一個行業(yè),要想公司更好更長久的發(fā)展下去,必須對市場進行細分,對競爭對手進行分析以及了解消費者。對競爭對手進行分析,為它們建立一個具體的檔案,幫助企業(yè)建立自己的競爭優(yōu)勢。了解消費者是制定戰(zhàn)略時應該重點考慮的內容。
3.1行業(yè)市場現狀綜述
我國美容化妝品的銷售額82年為2億元人民幣,85年為10億元,90年為40億元,95年為190億元,98年280億元,前15年美容銷售額平均以24%速度遞增,最高年份達到了41%,至98年起,增長雖有減緩,但仍明顯高于國民經濟的增長速度。2001年,中國美容化妝品市場空前繁榮,年銷售額突破400億元,躍居世界第8位,亞洲第2位。其中,作為生產基地的廣東,化妝品銷售額超過全國2/5。據權威機構預測,至2010年,中國化妝品年銷售額將超過1000億元,這與中國自身的推測基本相符。80年代初,我國美容消費是人均1元錢,90年代初上升到人均5元錢,到1998年上升到16元,可以說我國美容人均消費的上升還是很快的。廣東、上海、北京三地人均消費水平達到了80—100元,大大高于全國水平,而發(fā)達國家美容人均消費水平為35—100美元。由這兩方面都能看出,中國美容市場的潛力還相當大,消費市場還有很大的上升空間。
3.2SWOT分析
SWOT分析是一種將企業(yè)的戰(zhàn)略與企業(yè)內部條件、外部環(huán)境有機結合的分析方法,是一種總結企業(yè)近期特征非常實用的方法。其核心是將企業(yè)的獨特能力與行業(yè)競爭環(huán)境緊密結合,明確自身的優(yōu)勢和不足、把握面臨的機會和威脅。下面來具體分析一下本公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。
優(yōu)勢:
我們的創(chuàng)業(yè)項目是加盟美容連鎖店,加盟美容連鎖店的優(yōu)勢在于可以在高素質的大品牌效應下推廣業(yè)務求取發(fā)展,享受規(guī)模利潤。連鎖機構從信息價格、售后服務、廣告推廣、銷售形象展示及客戶網絡發(fā)展諸多方面給予支持。
養(yǎng)生美容連鎖機構將“高科技”與“中醫(yī)養(yǎng)生”相結合,能讓我們的美容院獲得無可比擬的優(yōu)勢,在眾多美容院中獨樹一幟!
劣勢:
創(chuàng)業(yè)初期,對技術掌握還不夠,缺少專業(yè)技術人員,這方面在同行業(yè)中有嚴重的劣勢。但這些都能夠通過總部專業(yè)培訓提高,也可以通過招聘在這方面技術經驗比較豐富的人員來接受總部的培訓。初期,在周邊知名度幾乎沒有,因此在同行業(yè)中競爭壓力很大,需要在開店后確定一個經濟有效的推廣計劃來解決這個問題。
機會:
目前,世界美容化妝品年銷售額已經達到1818億美元。近幾年,東南亞各地化妝品市場逐年劇增,在這一市場,中國的化妝品增長最快。據統(tǒng)計,中國化妝品2002年產值達到約340億元2006年就已超過800億元。中國現有10057個化妝品品牌,擁有169萬家美容院,專業(yè)從業(yè)人士1200萬人,到美容院做專業(yè)美容的女性約1億人,而且中國的化妝品市場將保持18%以上的年增長率。有權威專家預估:目前,化妝品市場的容量之大已達到900至1000億元。由此看來,美容已經成為我國繼房產、汽車、旅游之后的第四大消費熱點!現在加入美容化妝養(yǎng)生行業(yè)正是絕好的機會!我相信只要我們謹慎、正確的經營,在這個行業(yè)內一定會有我們的立足之地!
威脅:
環(huán)境的威脅,社會發(fā)展的威脅,被替代的威脅。因為現在養(yǎng)生美容院也越來越多,為了防止被替代的威脅,應該建立一定的屬于自己的客戶群,防止銷售下降。隨著社會的發(fā)展,要防止我們以后成本的上漲,或則因為一些新規(guī)則使我們的成本上升。消費者的購買需求的下降也會使對我行業(yè)的一種威脅。
4.公司的市場營銷策略
營銷的產生是基于人類的行為,是受需要和欲望支配的。需求和欲望在很大程度上是通過獲取各種有形或無形的商品來得到滿足。而在對商品做選擇時,要以價格和期望滿足為指導。
市場營銷實質要發(fā)現或引導消費者或工業(yè)品顧客的需要和欲望,并將其轉化為對企業(yè)產品或服務的要求,再通過有效的促銷策略、分銷渠道、合理定價和售后服務,使更多的顧客使用或繼續(xù)使用企業(yè)的產品和服務項目。
4.1價格策略
價格通常是影響交易成敗的重要因素,同時又是市場營銷組合中最難以確定的因素。企業(yè)定價的根本目的是促進銷售,獲取利潤。這要求企業(yè)既要考慮成本的補償,又要考慮消費者對價格的接受能力。價格還是市場銷售組合中最靈活的因素,它可以對市場作出靈敏的反應。
由此可見,價格策略非常關鍵。因此,我們美容院采取了諸多定價技巧。
1、差別定價法。這是一種根據顧客需求強度而索取不同價格的定價方法。對高峰期的服務最為適用,用以緩和需求波動,降低服務的易消失性的不利影響。如美容院針對客流一般集中在下午和晚上,制定出促銷方案。若早上做護理的可享受相關折扣。差別定價的形式包括:價格時間差異、顧客支付能力差異、美容服務項目差異等。
2、折扣定價法。大多美容院都可采用該法。通過折扣方式能達到兩個目的:促進服務的生產和消費;鼓勵提早付款、大量購買或高峰以外的消費。
3、偏向定價法。當一種服務原來就有偏低的基本價,或服務的局部形成價格結構形象時,就會產生偏向價格現象。如美容院為了增加客源而提供實惠或免費的護理項目(如免費修眉),但大多顧客一旦進入美容院,最后還是會選擇其他較高價格的護理項目。
4、階段定價法。有些會員制美容院采取VIP儲金式消費方式。如辦一張會員卡為1000元儲金,享受護理項目9折優(yōu)惠。續(xù)1000元后,會員卡金額達到2000元時,享受8折優(yōu)惠……以一種累計階段性的消費方式,能很好地穩(wěn)定客源。
5、系列定價法。價格本身維持不變,但服務質量、數量、水平則充分反映成本的變動。特別適應于固定收費的系列標準服務,即服務質量和水平的差異必須容易為顧客所了解。如美容院可設置面部護理療程卡,原價88元/次的暗瘡護理,設置為療程則為800元/10次,從服務數量上有所變化。
4.2宣傳策略
很多美容院的經營者都很關心如何有效的宣傳自己的美容院,怎么樣用有限的資金達到最佳的宣傳效果?廣告的投放宣傳要具有針對性,鎖定消費人群,講究宣傳策略。切忌濫做宣傳,只求數量不重質量,要少而精,花最少的錢做最有轟動效應的廣告。
美容院的廣告投放有它自己固有的方式,與化妝品公司的廣告投放是截然不同。所以美容院也千萬別仿照化妝品公司的宣傳手法。一個美容院的經營者想為自己的美容院達到最佳的宣傳效果,至少要研究清楚以下三點:
宣傳美容院招數一、選擇美容院針對的群體。這一點就要求美我們不僅要了解自己所針對的是哪一部分消費群體,更要了解這部分消費群體最喜歡看的是哪份報紙,這也是有區(qū)別的,因為你如果面對的消費群體是白領階層,可能她們關心一些比較有深度的媒體,如果是附近的一些主婦,可能她們更喜歡的就是一些貼近生活,較平民化的報紙了。
宣傳美容院招數二、清晰美容院的針對區(qū)域。美容院其實有個很大的特性,就是具有很強的區(qū)域性、局限性。它不同于化妝品公司,化妝品公司需要面對的消費者遍布全國各地,對于美容院而言,除非規(guī)模大的美容院可能在很多地區(qū)有自己的連鎖機構,一般的中小型美容院所面對的消費者都只是自己所在的這個地區(qū)。所以,首先要清晰的就是這一點,你所針對的消費者是全國性的還是地區(qū)性的。
宣傳美容院招數三、了解本地區(qū)受眾面最廣的媒體。本地區(qū)受眾面最廣的媒體通常是一些當地的報紙及電視臺。不管是什么地區(qū),可能這個地區(qū)買某本雜志的人不一定多,但訂閱報紙的人數一定會占相當大一部分。再者,一些地方電視臺也是頗受當地人所關注的。我們一定要清楚所在地區(qū)發(fā)行量多的有哪些報紙,收視率高的有哪些電視臺。
這三點明晰之后,再配合一些促銷活動,便不難準確而有針對性地將自己的美容院推銷出去了。
4.3銷售策略
銷售策略可以分為分銷策略、促銷策略等,而針對美容養(yǎng)生會館則適合促銷策略和其他策略。我們可以通過人員推銷、廣告、公共關系和營業(yè)推廣等各種促銷手段,向消費者傳遞美容信息,引起她們的注意和興趣,激發(fā)她們的欲望,實現營銷目的。
(一)創(chuàng)造吸引顧客的條件
美容院的營運目標,若僅僅只著眼于顧客外表的美觀與否,那是無法令顧客完全滿意。因為,美不僅限于外表而已,散發(fā)自心靈深處的美,才能恒久而長遠。因此,美容院在提供技術的同時,必須提供良好的服務,才能讓顧客感到完全滿意。也就是說,美容院與其坐待顧客因“皮膚脫皮缺水、長青春痘或者長斑”等問題上門,還不如給予顧客“到美容院是種享受”的觀念來主動和有效。美容院在擬定開發(fā)顧客的策略時,亦應針對此種想法來設定計劃。
(二)利用介紹卡開發(fā)新顧客
開發(fā)顧客的方法之一,可以利用介紹卡。此種介紹卡的目的在于加強口碑的效果,來積極開拓會員。方法是分發(fā)介紹卡給來店光顧的顧客,凡介紹新顧客五人以上者,可獲禮品或護膚優(yōu)待。對使用介紹卡的顧客的各種優(yōu)待方法及優(yōu)待措施,應配合當時營運情形、季節(jié)特色、流行趨勢等,使美容的意愿創(chuàng)意化,達到真正提高美容動機的目的。
(三)營造吸引顧客的氛圍
美容院必須根據所在地區(qū)的特性,設計店面的形象和活動氛圍,以適合當地消費者的心理。
以上就是我對自然美美容養(yǎng)生會館所做的介紹與分析,這對我來說是一個嶄新的開始,在未來的路上可能會面臨很多的機遇與挑戰(zhàn),我將會直面這些問題,和員工一起共同促進公司的不斷發(fā)展完善。
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