時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),請一起努力,寫一份設(shè)計工作計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于設(shè)計崗位工作計劃模板,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
設(shè)計崗位工作計劃模板篇1
新的一年,作為設(shè)計師,我也是要有新的計劃,去把這一年的工作認真完成,同時提升自己,讓自己變得更加優(yōu)秀,做一個更加全面,更加好的設(shè)計師。
個人的繼續(xù)成長是非常必要的,雖然我的設(shè)計水平不錯,但是我也是需要繼續(xù)的努力,來提升自己的設(shè)計水平。同時現(xiàn)在的時代,不是只有一門專業(yè)的技術(shù)就可以了的,而是需要我們還有其他方面的能力,做要了設(shè)計,讓客戶喜歡也是非常重要的,一個產(chǎn)品的設(shè)計,最終不但是要好看,同時也是體驗要好,所以新的一年我也是要在體驗上面下功夫,這樣做出來的產(chǎn)品就能讓客戶更加的滿意。如果只是單純的設(shè)計,這樣的話其實也是有局限性的,而且我們的設(shè)計最終出來也是要給客戶去體驗的,所以新年里,我是要對我體驗這一塊多學(xué),讓自己更了解客戶的需求,知道客戶使用后的結(jié)果是怎么樣的,只有自己學(xué)的更多,那么以后設(shè)計出來的效果也是會不一樣,更加的懂得客戶,那么設(shè)計的結(jié)果也是更好。
在工作上面,我也是要根據(jù)客戶的需求,去做好設(shè)計的工作,一年的時間,要分配好時間,確定要接的項目,只有明確了一年要做的工作,那么才能更好的去把時間分配好,明確自己設(shè)計的一個方向,和客戶的溝通也是要盡量的精準,節(jié)約時間,確保自己設(shè)計出來的產(chǎn)品是符合客戶要求的,在工作之中,我也是要有耐心,客戶的一些需求可能我會覺得很難完成或者覺得是客戶無理取鬧,可是其實這是和客戶的溝通出了問題,只有和客戶積極的去溝通,確保能準確的了解客戶的需求,并且讓客戶知道要做到這種效果的一個時間和成本是多少,那么才能最后達成一致,而不是自己饅頭苦干,而沒有和客戶溝通好,那樣更浪費時間的,在工作里頭,只有踏實的做好每一個事情,那么才能最后的效果是好的。
過去的日子已經(jīng)不可能再回來了,而未來還在腳下,我也是要繼續(xù)的努力,讓自己的一些不足繼續(xù)的改進,提升自己的設(shè)計水平,和客戶的溝通要更加的明確和有效。把設(shè)計做的更好,讓客戶滿意。同時自己也是可以獲得更多的收獲,新的一年按照計劃去做,同時在實際之中如果有其他的情況,也是要適時的去調(diào)整計劃,來把工作給做好。
設(shè)計崗位工作計劃模板篇2
首先是日常設(shè)計工作中的思維有問題。由于日常工作目的不純,工作性質(zhì)發(fā)生了變化。一旦得不到榮譽,得不到贊美,就會產(chǎn)生情緒,變得懶惰,讓自己被功利束縛,難以擺脫,極度苦惱。一天晚上,月亮星星稀稀拉拉,突然變得清晰起來。人們希望一生都是多彩的,燦爛的。但是,淡泊名利,只求永恒的榮耀,天上的星星更是絢爛奪目。天空中的北極星雖然沒有月亮漂亮,但卻清晰地為人們指明了方向,不求回報。突然,我為自己長得這么丑而感到羞愧,對天性冷漠的朋友和同事感到敬佩。如果虛榮心是做事的動力,即使成就輝煌,也是如糞土般丑陋。還好我已經(jīng)開始糾正自己了。
其次,我在設(shè)計工作中存在嚴重的形式主義,花費大量時間,做無用的事情。我不要求實際結(jié)果,只向別人證明是我做的。這種不切實際的工作做法是非常不可取的?!皩嵤虑笫恰笔邱R克思主義的精髓.也就是說,一切都要以客觀現(xiàn)實為原則,不要陷入形式主義和教條主義的怪圈。甚至恩格斯說:“馬克思主義不是教條,而是方法。”制定的工作原則必須結(jié)合實際情況應(yīng)用,才能取得良好的效果。
第三,設(shè)計工作中存在創(chuàng)新方法的問題。世間萬物都有其規(guī)律性,必須認清事物發(fā)展的規(guī)律,才能掌握工作方法。在設(shè)計創(chuàng)新工作中,我也想做好,但是因為性格的原因,總是沒有抓住重點。如果有人告訴我1 2=3,下次再問我這個問題,我也許能回答。但是如果你問我2 1是什么,我可能會疑惑。有一個楚國人,他的桌腿斷了。他的妻子讓他在樹林里砍一根合適的樹枝做一條桌腿。這個人背著斧頭在樹林里走了大半天,最后還是白回來了。妻子問他:“你砍的樹枝呢?”他悲傷地說;“我在樹林里走了很久,沒有像桌子腿那么長的樹枝?!?/p>
也許我們會嘲笑楚人,但我們在日常設(shè)計創(chuàng)新生活中,不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面,在實際設(shè)計創(chuàng)新工作中,要培養(yǎng)敏銳的洞察力,對世界萬物給予持久的注視,培養(yǎng)強烈的好奇心。威廉·莎士比亞說:“天地間未知事物之多,遠超出我們的哲思冥想?!眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話,熱情洋溢地向馬克·吐溫說明,并邀請他參與投資。馬克·吐溫說:“用一跟電線和幾里外的朋友說話,這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜,但絕不是大傻瓜?!瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元。然而,他卻失去了他一生中最大的一次機會。這是作為一個創(chuàng)意工作者,必須具體的工作態(tài)度。另一方面,在理論上也要不斷地學(xué)習(xí)。世界萬物是不斷變化發(fā)展的,世界是運動的,靜止只是相對的。所以,我們必須用變化發(fā)展的眼光看問題。任何事物,理論都具有時空性。比如,封建思想在兩千五百年前是進步的,促進了社會的進步和時代的發(fā)展,對人類社會起到了積極的作用。可兩千五百年后,封建思想就落伍了,阻礙了社會的進步和時代的發(fā)展,對人類社會起了消極的作用。因此,不斷的學(xué)習(xí),才能避免被扔進歷史的垃圾堆。這是作為一個創(chuàng)意工作者工作靈魂。
設(shè)計崗位工作計劃模板篇3
特殊說明:
考核指標由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊合作、日??己怂牟糠纸M成,工作業(yè)績指標占績效考核權(quán)重60%。
工作業(yè)績:
按照崗位職責(zé)要求和工作目標、計劃,按時、保質(zhì)、保量完成工作。
考核關(guān)鍵點:
①工作質(zhì)量②工作完成及時性③工作飽和度④工作任務(wù)完成率。具體考核指標如下:
一.工作業(yè)績
網(wǎng)頁界面效果。
一、界面的整體設(shè)計:進行網(wǎng)站界面架構(gòu)的具體視覺呈現(xiàn)設(shè)計。要求:實時把握國內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢,有激情,有創(chuàng)意策略及想法;有效將網(wǎng)站設(shè)計理念、方案與技術(shù)實現(xiàn)進行完美的融合。同時方便前端進行布局。(10分)
二、設(shè)計市場反饋:針對市場營銷活動或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計[此項目分數(shù)依據(jù)項目(客戶)反饋及市場反饋綜合制定。(10分)
網(wǎng)頁布局效果。
一、頁面布局:符合標準化和一定seo規(guī)范的頁面制作,div+css制作,頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯誤一次扣2分。
二、Js方面:代碼的簡潔和規(guī)范程度。(10分)
三、瀏覽器兼容方面:體現(xiàn)產(chǎn)品賣點和服務(wù)亮點,有效的配合產(chǎn)品營銷,提升產(chǎn)品品質(zhì)感。(5分)
月工作任務(wù)量。
工作任務(wù)量:根據(jù)每項設(shè)計工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔,根據(jù)完成的數(shù)量以及反響進行評測。(15分為合格)
工作計劃完成率。
在開發(fā)期內(nèi)部門工作計劃完成率要達到95%以上,少一個百分點扣3分,低于95%的,此項得分為0。個人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量×100%(如有臨時增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的,已完成的額外任務(wù)量可作為彌補)(15分)
二、工作態(tài)度
是否認真,及時,仔細完成設(shè)計項目并及時準確進行溝通。(10分)
三、團隊合作
是否能認真,及時,仔細完成設(shè)計項目并及時準確和團隊其它設(shè)計進行溝通與合作。(5分)
四、日常檢查
員工日常表現(xiàn)的檢查和考核。
一、工作計劃和總結(jié)(5分)
二、自我學(xué)習(xí)與技能的提高(5分)
三、現(xiàn)場紀律(5分)
四、工作溝通及匯報(3分)
五、會議活動(2分)
五、加減分
投訴。
一、內(nèi)部投訴。在工作過程中,凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實一次扣5分
二、外部投訴。對其設(shè)計制作的網(wǎng)頁或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象,一次扣5分。當月累計發(fā)生3次及以上,當月績效考核得分為0分。
違紀。
在工作過程中,凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價,導(dǎo)致不同程度有損公司形象和聲譽的行為,屬于個人違紀行為,凡本人有一般違紀行為,一次扣10分;凡本人有較嚴重違紀行為,一次扣20分;凡本人有嚴重違紀行為,當月績效得分為0,公司有權(quán)解除勞動合同。
表揚。
部門級獎勵:月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進行了額外的工作,可由部門負責(zé)人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分,此項加分不高于2分。
人資部獎勵:月度內(nèi)員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現(xiàn)突出的,如樂于助人等加2分。根據(jù)員工表現(xiàn),可酌情給予一定獎勵,此項加分上限為10分。特殊貢獻
一、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案,被公司采納并推廣實行的。2分(這里是不是少了一個分字)
二、員工在其他方面有突出表現(xiàn),為公司贏得一定社會聲譽的行為,獲得嘉獎的。根據(jù)貢獻的大小,酌情給予一定的獎勵,此項加分上限為10分。
最后評分:
工作業(yè)績:團隊合作:工作態(tài)度:守紀性:
等級評定:
A:95分(含)以上優(yōu)秀。
B:85分(含)——95分(不含良好。
C:75分(含)——85分(不含)中等。
D:60分(含)——75分(不含)及格。
E:60分以下不及格。
本月考核建議:
績效工資的核算:
當月績效考核成績?yōu)锳的,可獲得全額績效工資;
當月績效考核成績?yōu)锽CDE的,根據(jù)實際績效考核的得分核算績效工資,指標如下:當月績效考核成績?yōu)锽的,可獲得全額績效工資的95%
當月績效考核成績?yōu)镈的,可獲得全額績效工資75%;
當月績效考核成績?yōu)镋的,當月無績效工資;
設(shè)計崗位工作計劃模板篇4
一路走來,不堪回首的__年即將過去。在這一年里是我人生當中成長最快、發(fā)展最迅速、變化的一年。這一年我告別了我十年寒窗的地方走進了工作崗位,這一跨域性的轉(zhuǎn)變讓我從新認識到了一些新的問題以及感悟。
一.從學(xué)校到社會的轉(zhuǎn)變:
1. __年的上半年我仍在學(xué)校,此時的我還在迷茫未來的發(fā)展問題,突如其來事變改變了我今后的人生觀,從這一刻我開始我變得獨立、堅強、果斷,這一轉(zhuǎn)變給我以后的道路中打下了基礎(chǔ)。
2.自從到公司開始工作的那一刻開始我就發(fā)現(xiàn)了一個嚴肅以及今后需要改正的問題—知識的虧乏、做事不夠細以及頭腦的不靈活運用,這讓我在公司當中出現(xiàn)了重復(fù)做和重復(fù)修改某一件工作的繁瑣事件,無形的給自己添加了許多煩心事以及壓力。
3.感謝部分公司領(lǐng)導(dǎo)以及廠商,在與他們溝通的同時,我從中學(xué)會了更好的為人處事、與人溝通的方法,在以后與人溝通當中打下了一定基礎(chǔ),在與他們洽談的同時,我懂得了什么是艱苦奮斗、什么是吃苦耐勞,更懂得了吃得苦中苦方為人上人深層概念。
4.這一年里我從與人真誠溝通的思想逐漸過渡到處處提防的思想。在與人交往的同時我體會到了什么是小人、什么是耍心眼,真的是敵我不明確,不得不增加自身的戒備能力,我想這對我以后的道路中有很大的幫助吧,畢竟小人太多。
二.工作當中
1.已完成工作:
①.e—11射燈、e—27射燈、新品廠房燈圖紙已經(jīng)完成。
②.部分包裝箱圖紙已完成,打樣審核以通過。
③.標準作業(yè)指導(dǎo)書sop部分已完成,審核已通過。
④.新燈設(shè)計外型初步方案已構(gòu)思。
⑤.新型散熱器分塊初步方案以確定。
2.出現(xiàn)的不足:
①.在制作新燈出圖時,出現(xiàn)了標注不完善,從而使燈具在加工過程中出現(xiàn)了延遲以及無法制作的問題。
②.制作sop時,操作方法出現(xiàn)繁瑣、耗時、不合理問題,從而影響生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進度。
③.制作包裝箱時,出現(xiàn)尺寸偏差較大無法使用等現(xiàn)象,待成品出廠時出現(xiàn)延遲、滯后、沒包裝等問題。
④.工作當中出現(xiàn)粗心、遇事煩躁心里、將問題繁瑣化等個人問題,嚴重影響了以及滯后了工作的進度,給整個研發(fā)過程帶來了問題。
三.需要改正以及提升
1.改正粗心以及遇事煩躁心里,遇事穩(wěn)重侃侃而談。
2.提升專業(yè)技能,增加機制工藝、制圖標準、國際規(guī)范、材料處理的知識。
3.改變做事心態(tài),吃苦耐勞。
4.提升效率,提高準確性。
回首,既往開來,到來給我們帶來了機遇和希望。面對著__年的到來,我也給自己做了份工作計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、發(fā)展方向。
首先,將__年的總時間的分為20%、20%、60%三個階段,分別用作學(xué)習(xí)、社交、工作三方面上。
其次,在提升專業(yè)技能的前提下,拿出學(xué)習(xí)時間的5%吸取其它行業(yè)的知識,拿出社交時間的10%放在家庭方面。
設(shè)計崗位工作計劃模板篇5
來集團工作已有4個月了,目前的工作安排是包裝設(shè)計與平面設(shè)計兩方面,具體工作有包裝設(shè)計,海報,食品促銷手冊,各分公司宣傳畫,每期報紙版面設(shè)計,配合采購部將原老產(chǎn)品一些修改工作。由于集團廣告部書料,稿件方面的欠缺,對工作效率的影響非常嚴重,集團與各分公司VI標示上較為混亂,原有版本也丟失。因此對稿件的整合,書料收集,集團VI的修復(fù)與添加都是目前的重點工作。以下是下來2—3個月的工作計劃:
1、先將已定稿的《土逗泡》包裝做出版前調(diào)整,各個規(guī)格、口味、色彩的整理與紙箱的.設(shè)計。
2、將原來達利園餅干修改成好吃點包裝,共有5個口味,15種規(guī)格。
3、爭取完成以上兩點之后與小配合在本月底將VI做第一次復(fù)原工作,
4、在以上工作中如有對花生牛奶飲料設(shè)計方案思路,可以先做做。
5、食品促銷手冊以基本完成,但還有一些小方面的改動,可以在以上工作中做個插曲
6、到了明年一月份就主抓包裝設(shè)計,花生牛奶的定稿設(shè)計,與牛角面包的開發(fā)設(shè)計計劃,
7、在主抓包裝設(shè)計中再添加一些VI的調(diào)整計劃。爭取VI部分在年底全部完成。
8、春節(jié)過后,可以對包裝書料來一個全面的大整合,和一個復(fù)原工作。
設(shè)計崗位工作計劃模板篇6
對剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來講,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)
20__最新設(shè)計師工作計劃工作計劃。在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融進到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷進步自己的專(20__年度社區(qū)工作者工作計劃)業(yè)水平,積累經(jīng)驗。我知道建筑設(shè)計師工作需要大量的實踐積累,在此我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助!
這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的熟悉上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的熟悉逐漸進步,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟公道。學(xué)習(xí)了這些知識,使得我對建筑設(shè)計師的了解程度有了進一步的進步,也使得我的本身業(yè)務(wù)水平和原有理論知識得到更好地補充。
加強學(xué)習(xí),進步專業(yè)知識水平
經(jīng)過實習(xí)試用期,我知道不斷學(xué)習(xí)、不斷積累是成為一個優(yōu)秀設(shè)計師必備的因素,目前我已具有了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),酷愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中往。積極進步本身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具有較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力進步工作效力和工作質(zhì)量。??搭I(lǐng)導(dǎo)能夠給予更多的幫助,我一定會不負眾看,交出一份滿意的答卷。
存在的題目和努力方向
這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投進工作中,獲得了一些成績,但也存在一些題目和不足:
第一剛剛步進社會開始工作,由于建筑設(shè)計師需要大量的工作經(jīng)驗,我存在著經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對照較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟習(xí)設(shè)計規(guī)范;
第二有些時候工作中比較懶惰,不夠認真積極,工作效力有待進步,這個本人需要進一步端正態(tài)度,積極完善和進步自己;
第三,自己的理論水平、建筑專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
設(shè)計崗位工作計劃模板篇7
部門宗旨:靈活多變求實創(chuàng)新
立足之本:以人為本精益求精
一、發(fā)展定位
對于設(shè)計部,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題,現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展。
1、市場業(yè)務(wù)部同志。
2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺。
3、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。
二、技術(shù)創(chuàng)新
對于設(shè)計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設(shè)計檔案庫;
②考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;
③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;
④鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。
此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。
三、前期工作計劃
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責(zé);
2、制定每月、每季度的工作計劃;
3、建立設(shè)計團隊,完善加強設(shè)計團隊能力;
4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;
7、完成公司下達的其它任務(wù)。
四、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計團隊。招收2—3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱:首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。
職位描述:詳見工作手冊職務(wù)描述
職位要求:詳見工作手冊職務(wù)描述
五、設(shè)計部運作方案。
從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。
通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20__年是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20__年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
六、設(shè)計師的培訓(xùn)計劃
好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),20__年培訓(xùn)計劃如下:
1、完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度
2、講解設(shè)計部制圖標準
3、規(guī)范設(shè)計部出圖流程
4、規(guī)范設(shè)計部工作流程
5、建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊
6、強化設(shè)計師談單所涉及的問題
7、每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>
8、定期市場新型材料的認識及運用
9、公司安排的其它培訓(xùn)計劃
七、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料
1、每年設(shè)計整理資料
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳ppt稿
八、加強設(shè)計資料建設(shè)
購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍資料,加強設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高
九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃
員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn),我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫弧⑦m合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。
鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。
設(shè)計崗位工作計劃模板篇8
首先,大膽說出你想說的話
在很多會議和討論或者培訓(xùn)班中,我都很清楚自己語言表達能力的這個弱點,尤其是在我不專業(yè)的地方。我應(yīng)該通過學(xué)習(xí),通過和大家的交流溝通,通過自己的分析判斷,準確的表達自己的意思。
第二,大膽做自己想做的事
創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,也是設(shè)計師表達工作能力最直接的方式。每個項目都有自己的特點和項目優(yōu)勢。對于設(shè)計來說,準確地表達項目想要傳達給受眾的信息是非常重要的。所以設(shè)計最重要的是設(shè)計對象本身的功能性。我們經(jīng)常考慮的一個問題是通過我們的新穎性、創(chuàng)造性和準確性向觀眾傳達這一功能。同時也是在設(shè)計領(lǐng)域。
一個圍繞產(chǎn)品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。
三、克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的
都說知識學(xué)得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計人員,但是設(shè)計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!
四、不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認真負責(zé),速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
五、加強學(xué)習(xí),進步專業(yè)知識水平
我知道不斷學(xué)習(xí)、不斷積累是成為一個優(yōu)秀設(shè)計師必備的因素,目前我已具有了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),酷愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中往。積極進步本身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具有較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力進步工作效力和工作質(zhì)量。??搭I(lǐng)導(dǎo)能夠給予更多的幫助,我一定會不負眾看,交出一份滿意的答卷。
設(shè)計崗位工作計劃模板篇9
一、工作室目標
本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營模式和管理架構(gòu)的設(shè)計公司,并將建立中國設(shè)計師與品牌長期穩(wěn)定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設(shè)計師頻繁跳槽的不穩(wěn)定性,給品牌帶來的壓力與損失,品牌與設(shè)計師面臨最頭痛的“設(shè)計師換了,產(chǎn)品的風(fēng)格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決,幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續(xù)的發(fā)展下去,令更多的設(shè)計師更好地服務(wù)于品牌,營造品牌與設(shè)計師雙贏的大好局面!
二、工作室范圍
1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā),服裝產(chǎn)品開發(fā)制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等), 全新策劃色、款、面料并執(zhí)行, 品牌發(fā)部與策劃,“n2”品牌形象策劃,店面 / 展覽設(shè)計,款式設(shè)計與制做。
2、單品與組合設(shè)計,樣衣制作
3、單系列款式設(shè)計,樣衣制作
4、根據(jù)自身能力可為同行提供;設(shè)計、生產(chǎn)顧問服務(wù)。也給名人提供設(shè)計服務(wù)為他們量身設(shè)計制作各種服飾(裝)圖案。
三、項目投資
六萬元。
四、場地設(shè)置
上海市
五、項目概況
“n2”品牌服裝設(shè)計銷售、每季服裝全套策劃包裝、設(shè)計圖案、提供給生產(chǎn)廠面料樣、樣款、歐美韓日當季最新熱賣款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設(shè)計策劃與包裝。
主營: 男女休閑裝(18—35歲)、針織、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案的設(shè)計服。
六、回報期
約半年左右。
第二部分、市場分析
“n2服裝工作室”在國外早就有, 該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展,香港,臺灣地區(qū)的發(fā)展也是迅速增長的。在國內(nèi),其最早興起應(yīng)該是從女裝發(fā)達的廣東虎門開始?,F(xiàn)在,這種方式已經(jīng)在上海、杭州、武漢等服裝業(yè)發(fā)達地區(qū)開始流行,上升勢頭明顯,數(shù)量也是越來越多。自1998起年,從廣東虎門的地一家臺灣人開的設(shè)計室起,現(xiàn)在虎門的服裝設(shè)計生產(chǎn)基本上都以被設(shè)計室在主導(dǎo),而廣州,上海等其他城市的設(shè)計工作室也在快速的發(fā)展,未來的服裝市場必將以設(shè)計工作室為主導(dǎo),因為這些設(shè)計工作室的主人都是有著豐富的專業(yè)知識和技術(shù),有著較高乃至很高的文學(xué)藝術(shù)素養(yǎng)和美的欣賞水平,有著超前的時尚觀念和帶動潮流的使命感,所以,從自己服裝品牌的策劃設(shè)計到宣傳推廣,必將以設(shè)計工作室作為推動中國的品牌服裝的主力,將中國的品牌乃至推向世界,而服裝生產(chǎn)加工將屈居第二,為什么呢?因為大部分的服飾生產(chǎn)商和加工廠的老板都只是一些投機者,他們大都缺乏文化知識和欣賞美感的水平,以為所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個牌子貼上一個商標就算是一個品牌了,完全不知道品牌的文化內(nèi)涵及品牌的價值所在,這是服裝生產(chǎn)者的一個誤區(qū)。
目前,在我國的服裝設(shè)計工作室和服飾設(shè)計,色彩搭配還處于初始階段,人們對服裝設(shè)計工作室內(nèi)帶來的成效還未完全充分的認識,國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的品牌服飾設(shè)計,風(fēng)格文化理念的定位和色彩設(shè)計搭配規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力,因此,將品牌服飾設(shè)計和服飾色彩設(shè)計搭配快速推開,不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高服飾品牌的影響力。所以,盡管服裝設(shè)計工作室已在各地興起,但這是一個陽光事業(yè),正象早晨七八點鐘的太陽一樣,前景無限美好,充滿了希望,設(shè)計工作室的發(fā)展,是有具大的潛力和市場的。如:我們有設(shè)計師、市場開發(fā)人員、工藝師、我們就是沒有工廠和生產(chǎn)樣品的工人,但我們可以把這一部分的錢省下來用在開發(fā)上。
更重要的是有一大部分服裝生產(chǎn)企業(yè)沒有我們有設(shè)計師、市場開發(fā)人員、工藝師,就家族幾個人一起來管理。有以上部門的老板都和設(shè)計師基本都是以抄寫別人的樣板為主,都還沒有對自己創(chuàng)建品牌保護知識產(chǎn)權(quán)的意識,目前商店陳列設(shè)計也是處于初級階段,因此,可我們的工作室工作的空間范圍廣泛,市場份內(nèi)份額很大,有待我們?nèi)ラ_拓占領(lǐng)市場。
設(shè)計崗位工作計劃模板篇10
我是__公司的一名服裝設(shè)計師?;仡櫰饋?0__年悄然結(jié)束,20__年已然來臨,設(shè)計方面的工作計劃如下:
1、從最開始制作款式圖粗糙,到后來在同事以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心于幫助和自己的努力之下我調(diào)整并明確了自己的設(shè)計思路;
2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學(xué)習(xí);
3、通過各種媒體收集流行資訊:包括時裝發(fā)布會、服裝流行題、服裝流行色等;
4、與版型師溝通設(shè)計意圖學(xué)習(xí)制版方面的內(nèi)容,了解服裝工藝,控制樣衣版型式樣和進度,協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作,控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量,樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。日常有:
1、打印出圖,貼面料、審核作品;
2、必要的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通。
3、下去看版師。裁剪老師進度,并了解有無碰到問題;
4、到樣衣房監(jiān)督樣衣質(zhì)量、進展。
5、去印花廠印花并學(xué)習(xí)。
來年打算:
我對我們設(shè)計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識,但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。不管成績的好壞,我可以說我學(xué)習(xí)到了很多東西,這些東西可以讓我受用一生。以下是我20__年工作計劃的看點與想法:
1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,的典故告訴我們學(xué)業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復(fù)思考而成功,但它卻能毀滅于隨隨便便,所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能,作到學(xué)以致用。勤奮學(xué)習(xí)不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。
2、延續(xù)秋冬所作的印花款式并加以改進,在領(lǐng)子于袖子的細節(jié)上征取有大的進步和突破;建議和意見:
3、我希望公司是不是能不斷提供一些新的設(shè)計、工藝、技術(shù)等相關(guān)的一些資料,比如可以關(guān)注一些有很有代表性的成功案例,并不光是圖片、畫冊,還應(yīng)該更多接觸新的技術(shù)工藝;;
4、由于樣衣工的速度和工藝問題,如果在幾個部門一起大力開發(fā)的前提下可能跟不上進度,導(dǎo)致新樣制作緩慢,所以需要專門配置幾個專門作新樣的樣衣工;
5、針織廠的配合問題,希望公司多找?guī)准裔樋棌S使本公司制作樣衣時的速度加快,一寸光陰一寸金嗎;
6、由于本部門沒有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門,這樣不僅影響其他部門的運作,還影響本部門的新樣速度所以本人認為有必要配置一個畫圖人員;
7、我希望公司多讓設(shè)計人員出去進行針對性地區(qū)域進行市場調(diào)查,商場調(diào)查,目標品牌調(diào)查為目標或?qū)黹_發(fā)針對性的目標產(chǎn)品。
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