建設(shè)年度工作計劃最新7篇
時光在流逝,從不停歇,2023年要到了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。下面是小編為大家整理的關(guān)于建設(shè)年度工作計劃,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
第一部分20__上半年工作總結(jié)
(一)總體任務(wù)完成情況
由于公司對外受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響,在上半年一段段時間里,資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難,工程進(jìn)度款有時不能按合同約定支付,使得施工進(jìn)度不能兌現(xiàn),整個項目進(jìn)度拖延。
(二)質(zhì)量控制管理
1、2、3號樓單體工程、地下車庫、商業(yè)用房主體工程,工程質(zhì)量經(jīng)過施工過程驗收、工序驗收、隱蔽工程驗收,全部驗收合格。
(三)工程進(jìn)度管理
1、2、3號樓、地下車庫、商業(yè)用房主體工程按公司原計劃在12年5月30日
封頂,但中間由于施工方組織協(xié)調(diào)管理原因、我公司資金不到位等原因,實際到8月22日才完成預(yù)定任務(wù)。
(四)安全文明施工
20__年度上半年未出現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故事故
第二部分20__年度下半年工作計劃
上半年年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足, 下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨。特別是資金緊張,銷售疲軟,資金難以及時回籠,面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。
一、主要工作思路
在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)”。
二、主要經(jīng)營管理指標(biāo)
(一)經(jīng)營指標(biāo)
確保公司下半年度項目進(jìn)度計劃的實現(xiàn),不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實現(xiàn)的事件。
(二)管理指標(biāo)
1、 工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求,進(jìn)度控制目標(biāo),關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上。
2、 安全文明施工目標(biāo),徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn),減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生。
三、確保年度目標(biāo)實現(xiàn)的措施
(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制
1、加強質(zhì)量控制;
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點,做好以下工作,第一、工程部及項目管理人員參與設(shè)計圖紙的評審,并針對以前工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內(nèi)部圖紙審查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;第三、做好項目管理方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點;第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細(xì)則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進(jìn)場驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;第八、針對質(zhì)量通病在每個分項工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。
2、強化進(jìn)度管理
以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點,工程部在開工前組織項目部編制
進(jìn)度控制計劃,要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理
要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對存在的安全問題及時督促監(jiān)理、施工單位整改落實,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、嚴(yán)把成本控制關(guān)
對于成本控制,工程部在項目預(yù)算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,并利用碰頭會的形式及時溝通,預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更,同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看;在分部、分項驗收時要組織預(yù)算部人員參加,認(rèn)真核對工程量。
5、認(rèn)真落實合同管理
在合同審批過程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進(jìn)行交底,使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細(xì)登記,并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
7、做好溝通協(xié)調(diào)工作
項目建設(shè)過程中,要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,確保項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。
(二)下半年階段性工作計劃安排:
1、土建工程
①、9月20日至10月30日二次主體工程施工,造價64萬元,在9月30日以前,完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機房土建工程,9月下旬展開1號樓商業(yè)裙房、3號樓底下車庫車道主體工程,預(yù)計到10月30之前完成。
②、10月20日至1月30日抹灰工程施工,造價324萬元,在砌體工程施工到一定工作面后,展開抹灰施工。
③、9月20日至20__年元月10日前完成所有砌體工程施工,造價108萬元,在9月20日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作。
④、11月10日至1月30日天棚工程施工,造價50萬,在砌體、抹灰工程按先后順序施工的同時,展開天棚抹灰的施工,進(jìn)行交叉施工、多工序同時施工。
④、7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程,造價約80萬,其中在9月20之前完成室外土方回填工程,待3號樓汽車坡道施工結(jié)束,預(yù)計在10月10日開始地下室地面土方回填工程,11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。
⑤、12月1日到20__年1月30日,完成地下室地面工程,造價約20萬。
室內(nèi)砌體、抹灰施工時,優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工,給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面。
2、安裝工程
①、電氣工程:9月20日至1月30日施工,主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋、管道井橋架安裝,造價220萬。
②管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工,主要完成主給水立管、采暖立管安裝,造價84。3萬元。
③、給排水工程:10月20日至1月30日施工,主要完成±0。000以上室內(nèi)排水主立管、支管安裝,造價100萬元。
第三部分 下半年預(yù)完成分項工程預(yù)算書(詳見附件)
前半年的工作給了我們很多教訓(xùn),下半年工程部來說是關(guān)鍵的一年,要求工程部全體員工以項目管理為重點,嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)工程部各項工作的開展,確保年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
受科技和工業(yè)信息化局(以下稱“采購人”)的委托,海政招標(biāo)有限公司(以下稱“招標(biāo)人”)就電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)項目(項目編號:HN-319)所需的貨物及相關(guān)服務(wù)組織公開招標(biāo),歡迎合格的供應(yīng)商前來投標(biāo)。有關(guān)事項如下:
一、招標(biāo)項目
1、名稱:電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)項目;
2、用途:電子政務(wù)需要;
3、技術(shù)要求:見“用戶需求書”;
投標(biāo)人必須對本項目內(nèi)所有的內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo),不允許只對其中部分內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo),否則投標(biāo)文件將被拒絕。
二、投標(biāo)人資格要求
1、在中華人民共和國注冊的、具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力,注冊資金不少于500萬元人民幣;
2、有依法繳納社會保障資金的良好記錄(附社保機構(gòu)出具的較近連續(xù)三個月社會保障繳費記錄復(fù)印件);
3、獲得所投主要產(chǎn)品的原廠商針對本項目的授權(quán)(電子印章系統(tǒng)、電子公文交換系統(tǒng)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備);
4、所投的辦公及電子公文交換系統(tǒng)必須獲得計算機軟件著作權(quán)登記及軟件產(chǎn)品登記證書;
5、具有較強的本地化服務(wù)能力,非本地投標(biāo)人應(yīng)在本地有分公司作為常駐服務(wù)和技術(shù)支持機構(gòu)三年以上(需提供本地工商注冊資料);
6、在我公司購買本項目的招標(biāo)文件,并繳納招標(biāo)保證金。
7、本項目允許聯(lián)合招投標(biāo),但只限兩家公司以內(nèi)。
三、招標(biāo)文件的獲取
1、時間: 年 月 日至 年 月 日(節(jié)假日除外);
2、地點:濱海大道103財富廣場公寓樓5E,海政招標(biāo)有限公司;
3、方式:直接報名購買;
4、售價:人民幣100元/套(售后不退),如需郵寄加收人民幣50元/份的郵寄快件費;
5、購買招標(biāo)文件時必須出示公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、介紹信(或委托函)、委托人身份證復(fù)印件及投標(biāo)人資格要求中的相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)?。ㄒ陨蠌?fù)印件均需加蓋公章)。
四、投標(biāo)截止時間、開標(biāo)時間及地點
1、遞交投標(biāo)文件時間: 年 月 日
2、投標(biāo)截止時間: 年 月 日
3、開標(biāo)時間: 年 月 日
4、開標(biāo)地點:濱海大道__財富廣場公寓樓__海政招標(biāo)有限公司開標(biāo)室;
5、招標(biāo)結(jié)果請查詢:
20__年達(dá)川投資促進(jìn)局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體戰(zhàn)略部署,積極探索,創(chuàng)新舉措,全力推動各項工作取得新進(jìn)展、再上新臺階。
一、總體目標(biāo)
實現(xiàn)引進(jìn)3000萬元以上項目20個以上,簽約資金100億元以上,實現(xiàn)招商引資到位資金70億元以上,實現(xiàn)20__年省級平臺簽約項目履約率90%、開工率80%、資金到位率30%。
二、工作舉措
(一)抓基礎(chǔ)工作,促進(jìn)招商引資工作根實葉茂
一是積極收集完善“儲備項目庫”,緊緊依托我區(qū)獨特的交通區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,主動銜接聯(lián)系區(qū)級相關(guān)部門、區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、達(dá)川駐外機構(gòu),認(rèn)真研究儲備包裝一批重大招商項目,廣泛利用各種平臺開展對外推介。二是廣泛收集信息,積極完善“客商信息庫”,深入挖掘潛在客戶,緊緊依托駐外辦事機構(gòu)及駐達(dá)機構(gòu)的客商資源,通過駐達(dá)商會、投促會以及達(dá)州在外商會、老鄉(xiāng)聯(lián)誼會的推介,廣泛收集各行業(yè)客商信息,拓展我區(qū)對外輻射范圍。三是積極收集完善“外來投資企業(yè)庫”,全面梳理外來投資企業(yè),實行一企一檔,加強對接聯(lián)系,搞好后續(xù)跟蹤服務(wù),使其發(fā)揮“廣告效應(yīng)”,吸引更多的外來投資商投資達(dá)川。
(二)抓隊伍建設(shè),促進(jìn)招商引資工作專業(yè)化
一是強化隊伍專業(yè)化建設(shè),制定實施專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃,打造一支熱愛招商、樂于奉獻(xiàn),懂市場、懂法律、懂專業(yè)的招商隊伍力量,促進(jìn)招商專業(yè)化建設(shè)。二是強化隊伍作風(fēng)建設(shè),以作風(fēng)建設(shè)為引領(lǐng),以制度建設(shè)為規(guī)范,著力強化隊伍作風(fēng)建設(shè)工作,進(jìn)一步提高辦事效率,提升服務(wù)滿意度。
(三)抓機制建設(shè),促進(jìn)招商引資工作標(biāo)準(zhǔn)化
積極調(diào)整優(yōu)化招商引資政策,在項目服務(wù)方面形成比較優(yōu)勢。完善招商引資工作流程,促進(jìn)招商引資工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化;建立健全投資者信息溝通和協(xié)調(diào)機制,落實重點招商項目服務(wù)跟蹤機制,全面實施招商引資項目代辦服務(wù)機制,制定出臺區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)制度,切實幫助企業(yè)解決融資難、用地難、用能難等問題。
(四)抓活動開展,促進(jìn)項目招大招強招實
一是積極開展大平臺投資促進(jìn)活動,在主動參與“中外知名企業(yè)四川行”、“西博會”等省級投資促進(jìn)活動的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)自身實際,在珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)、成渝經(jīng)濟區(qū)等區(qū)域大力開展有實效的投資促進(jìn)活動,促進(jìn)引大項目、強企業(yè)簽約落地。二是積極開展小分隊招商工作。進(jìn)一步完善小分隊招商工作機制,依托我區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,主動對接開展產(chǎn)業(yè)小分隊招商工作,有針對性開展招商工作,促進(jìn)項目引進(jìn)取得實效。三是主動依托我區(qū)現(xiàn)有招商引資企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、駐達(dá)商會、駐外辦事機構(gòu)、鄉(xiāng)友會等優(yōu)勢資源,積極邀請一批有意向、有實力的大公司、大企業(yè)到我區(qū)開展考察調(diào)研,創(chuàng)造更廣闊的合作空間和合作機會,促進(jìn)以商招商再接碩果。
(五)抓跟蹤服務(wù),促進(jìn)項目落地開花結(jié)果
一是對接洽談在談項目,仔細(xì)梳理在談項目,細(xì)化對接洽談方案,落實對接洽談工作責(zé)任,爭取早日實現(xiàn)簽約落地。二是跟蹤服務(wù)好已簽約項目,特別要跟蹤好20__年在“中外知名企業(yè)四川行”和“西博會”兩大活動中簽訂的重大項目,仔細(xì)研究項目落地中存在問題,增添舉措,促進(jìn)烏梅深加工、帝源生態(tài)旅游度假區(qū)等項目盡快開工,雅康家居鞋業(yè)、宜華酒業(yè)等項目盡快竣工投產(chǎn)。三是服務(wù)好已投產(chǎn)項目,促進(jìn)以商招商,重點加大中青國際家居建材生活廣場、升華廣場城市綜合體、萊克汽車、秦巴醫(yī)貿(mào)園、佳麗種植、帝源農(nóng)場等重點招商引資企業(yè)的跟蹤服務(wù)力度,積極發(fā)揮企業(yè)示范帶動作用,主動利用企業(yè)的“廣告”效應(yīng)吸引更多的投資者來達(dá)投資。
三、具體工作分解
一月份:
1、20__年簽約項目相關(guān)資料的收集、整理。
2、做好20__年招商引資小分隊情況的收集、整理、上報工作。
3、對20__年招商引資工作進(jìn)行自查總結(jié)。
4、按要求做好查漏補缺和迎檢工作。
5、對全區(qū)相關(guān)職能部門20__年度招商引資工作進(jìn)行目標(biāo)績效考核。
二月份:
1、迎接市上對招商引資工作目標(biāo)任務(wù)的檢查。
2、做好節(jié)假日的值班安排,做好安全保衛(wèi)措施。
3、收集資料完善“三庫”。
三月份:
1、完成20__年政府信息公開年度報告編制工作。
2、收集整理20__年在談項目及招商引資擬簽約項目,為20__年4月份的名企入川做好簽約項目的準(zhǔn)備工作。
3、收集整理20__年達(dá)川區(qū)招商引資推介項目,力爭3月底完成推介項目的全部編制。
4、草擬全區(qū)招商引資績效管理通知,將20__年度的目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)部門。
5、召開全區(qū)招商引資工作推進(jìn)會。
6、啟動投資指南編制工作。
7、分解全區(qū)小分隊招商任務(wù)。
四月份:
1、收集整理20__—20__年度文件、資料,力爭4月底前完成文件資料的歸檔工作。
2、4月底前做好20__年《達(dá)川年鑒》編纂工作。
3、做好知名企業(yè)四川行活動的客商邀請工作、簽約項目收集工作。
4、參加在成都舉辦的知名企業(yè)四川行活動,做好項目簽約工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。
5、啟動招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)工作。
五月份:
1、做好“渝洽會”的客商聯(lián)系與服務(wù)工作、簽約項目的收集工作。
2、參加在重慶舉辦的第十八屆渝洽會,做好會期的項目推介工作。
3、完成投資指南編制工作。
六月份:
1、邀請專家進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
2、銜接人社局做好職工調(diào)資工作。
3、收集、整理、分析半年業(yè)務(wù)工作情況,形成半年投資促進(jìn)工作總結(jié),為下半年工作提供參考。
七月份:
1、與工商、地稅、國土等相關(guān)職能部門聯(lián)系,協(xié)助已簽約項目的外來企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。
2、加強與外來企業(yè)的溝通與聯(lián)系,調(diào)研入駐招商引資企業(yè)的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
八月份:
1、協(xié)調(diào)組織相關(guān)職能部門解決招商引資企業(yè)在建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中約到的困難和問題。
2、召開全區(qū)招商引資工作推進(jìn)會。
九月份:
1、收集整理20__年在談項目及招商引資擬簽約項目,為20__年10月份的西博會做好簽約項目的準(zhǔn)備,力爭完成20__年市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。
2、“知名企業(yè)四川行”、“渝洽會”等大型節(jié)會活動簽約項目的跟蹤落實。
十月份:
1、做好“西博會”的客商邀請、簽約項目籌備工作。
2、參加在成都舉辦的第十六屆西博會,做好會期的項目推介、簽約工作,辦好達(dá)川區(qū)投資說明會。
十一月份:
1、搜集整理好小分隊招商活動方案,按時按要求向市局報送情況。
2、做好招商引資到位資金資料收集上報工作。
十二月份:
1、調(diào)研全年招商引資項目落地情況及企業(yè)情況,分析存在問題,為政府決策提供參考。
2、開展好12.4法制宣傳教育活動。
3、做好機關(guān)綜治、安全、維穩(wěn)、工會、女工等各項工作總結(jié)。
4、做好迎接市局檢查的準(zhǔn)備工作。
5、做好單位工作人員年度考核工作。
6、完成招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。
班組文化建設(shè)活動是基層組織建設(shè)的一項重要工作,是基層班組開展團(tuán)結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中,這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習(xí)慣的員工群體在同一個工作部門,一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中,班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設(shè)活動,我們希望可以形成一個講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好工作氛圍,鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊伍,帶動其他職工隊伍整體素質(zhì)的提高,促進(jìn)整體更新的發(fā)展。
我們會更進(jìn)一步的深入推進(jìn)班組建設(shè),充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用,以點帶面,實現(xiàn)職工的全面發(fā)展,創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計劃如下:
一月:整理班組基本情況,做好班組建設(shè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
二月:設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機構(gòu),開通班組博客,制定班組博客管理辦法。
三月:正式啟動班組文化建設(shè)活動。
四月:
1、整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。
2、開展關(guān)于班組文化建設(shè)活動的宣傳工作,發(fā)放班組文化建設(shè)的宣傳資料。
3、組織開展qc活動啟動會,擬訂qc活動主題。
4、文化墻。
5、擬訂班組文化建設(shè)各項制度。
。
五月:
1、組織開展班組技術(shù)知識交流活動,分享工作經(jīng)驗,其心協(xié)力,共同解決工作難題。
2、做好班組安全文化宣傳活動。
3、文化墻。
4、qc活動正常開展。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
6、技術(shù)比武活動。
六月:
1、開展班組勞動競賽,搜集班組成員對于班組文化建設(shè)的合理建議。
2、迎合“六一”兒童節(jié),給小學(xué)生分發(fā)用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。
3、文化墻。
4、qc活動討論會。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
七月:
1、做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。
2、整理各小分組的工作(活動)資料,存檔。
3、文化墻。
4、qc活動半年工作總結(jié)。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
八月:
1、組織安全文化教育圖片展。
2、開展文化體育活動。
3、文化墻。
4、qc活動的正常開展。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
九月:
1、組織讀書活動,要求每個成員寫一篇心得。
2、文化墻。
3、qc活動總結(jié)復(fù)查。
4、每月“我眼中的明星”評比上墻。
十月:
1、開展經(jīng)驗交流討論會(四所一中心)。
2、調(diào)查班組成員的培訓(xùn)需求。
3、文化墻。
4、qc活動總結(jié)。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
十一月:
1、崗位練兵活動。
2、文化墻。
3、qc活動討論會。
4、每月“我眼中的明星”評比上墻。
十二月:
1、做好法制宣傳月系列活動。
2、開展系列主題活動。
3、收集整理班組文化建設(shè)活動的資料。
4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評選。
5、做好本年度班組工作總結(jié)。
6、召開班組年終總結(jié)會。
7、文化墻。
8、每月“我眼中的明星”評比上墻。
認(rèn)真貫徹好三嚴(yán)三實教育實踐活動,__鄉(xiāng)的組織工作緊緊圍繞總體工作思路,深化思想工作,轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),加強黨建工作,順利的完成上級安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、農(nóng)建工作
(1)班子建設(shè)工作:
1、協(xié)助黨委建立健全各項制度、并督促指導(dǎo)村兩委推行“四議兩公開—監(jiān)督”工作制度。
(2)組織建設(shè)工作:
1、認(rèn)真完成基層黨組織的分類定級、整頓提高工作。
2、充分發(fā)揮優(yōu)秀青年黨支部“五器”作用,健全完善“無庫四冊”。
3、按要求管理使用好村級黨組織的活動陣地。
(3)黨員教育管理工作:
1、認(rèn)真堅持“三會一課”制度和民主評議黨員制度。
2、完成規(guī)范的發(fā)展黨員材料、按計劃發(fā)展黨員5名,轉(zhuǎn)正黨員20名。
3、認(rèn)真開展流動黨員的管理服務(wù)工作。
4、認(rèn)真開展農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作,執(zhí)行黨員承諾踐諾平諾制度,開展黨員志愿服務(wù)活動,建立處置不合格黨員機制。
5、及時更新、維護(hù)黨員信息庫。全鄉(xiāng)現(xiàn)有正式黨員479名預(yù)備黨員8名。
6、認(rèn)真做好黨員電化教育和遠(yuǎn)程教育工作。
7、認(rèn)真開啟專用收據(jù)按標(biāo)準(zhǔn)要求完成全鄉(xiāng)黨員13969元的黨費收繳工作。
8、開展走訪慰問黨員30名,表彰獎勵黨員20名。
(4)干部管理工作:
1、建立了鄉(xiāng)干部“走基層”的長效機制。
2、認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)干部與村干部聯(lián)合辦公制度、鄉(xiāng)干部駐村坐班入戶制度和村干部的坐班制度,鄉(xiāng)干部的去向公示制度、干部與群眾的懇談制度,黨組織與黨員干部的雙向約談等聯(lián)系服務(wù)群眾制度。
3、認(rèn)真執(zhí)行“月考季曬年評”制度。
4、認(rèn)真審核、對付正常離職村三職干部生活補助、全鄉(xiāng)共有享受正常離職村三職干部 22人(20__年新增3人)。20__年有62人享受農(nóng)村“三老”人員生活補助資金。
5、加強大學(xué)生村干部日常管理,落實大學(xué)生村干部補助、保險工作。
(5)黨建材料報送及其他:
1、按質(zhì)按量的報送基層黨建工作信息、農(nóng)建簡報、各類材料、報表。
二、黨政一把手抓人才工作
1、樹立“一把手”抓“第一資源”的意識,將人才工作和人才隊伍建設(shè)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重要議事日程,建立落實黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系人才和人才工作聯(lián)系點制度,定期開展活動。
2、認(rèn)真制定了有目標(biāo)、有措施、有成效符合我鄉(xiāng)實際的人才隊伍建設(shè)實施意見。
3、及時完成市人才辦安排的相關(guān)工作和檢查調(diào)研。
4、組織開展了“田秀才”、“土專家”評選活動,積極推薦農(nóng)村實用人才評定農(nóng)民專業(yè)技術(shù)職稱。
5、利用板報、開會、搞活動等方式大力宣傳優(yōu)秀人才的事跡和人才工作先進(jìn)經(jīng)驗,大力營造“四尊重”人才工作環(huán)境。
三、思想政治工作及精神文明建設(shè)
1、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的黨組織,按年初理論學(xué)習(xí)要求組織干部職工學(xué)習(xí)。開展形式多樣的學(xué)習(xí)、宣講活動、撰寫心得體會。
2、積極開展培育和踐行社會主義核心價值觀工作。積極開展《公民道德建設(shè)實施綱要》、“創(chuàng)文明城市,做文明市民”的學(xué)習(xí)教育。
3、加強未成年人思想道德建設(shè)工作,按時完成未成年人測評體系相關(guān)任務(wù)。
4、認(rèn)真開展文明村的工作,文明科室、文明家庭、文明職工及“三戶”評選工作和文明城市的創(chuàng)建活動。
5、按要求開辦了“道德講堂”。
6、開展了健康向上的文體活動,和參加市上組織的重大文體活動。利用宣傳櫥窗、戶外廣告等進(jìn)行了形勢政策、法規(guī)宣傳。
7、積極配合市委宣傳部安排采訪任務(wù),認(rèn)真完成了全年24篇的網(wǎng)宣文章,積極配合處置輿情。
8、完成中央、省、洲安排的黨報黨刊任務(wù)。
9、向宣傳部報送了(理論學(xué)習(xí)、形勢教育、問題活動等內(nèi)容)的簡報5篇。
四、黨的群眾路線教育實踐活動及其它。
按照黨的三嚴(yán)三實教育實踐活動的要求,我鄉(xiāng)通過深入基層開展調(diào)研、向本單位黨員和干部、鄉(xiāng)轄單位、村組等發(fā)放征求意見表和圍繞“相互溝通思想、增進(jìn)了解、化解矛盾、消除隔閡、形成共識、促進(jìn)工作”開展交心談心, 認(rèn)真完成三嚴(yán)三實教育實踐活動和上級安排的各項材料及報送工作。
20__年,正值我國愛國衛(wèi)生運動開展65周年,同時又是我區(qū)第五輪建設(shè)健康城市三年行動計劃的收官之年。全區(qū)愛國衛(wèi)生工作將繼續(xù)圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,以全面完成健康城市建設(shè)的階段性任務(wù)為目標(biāo),以創(chuàng)建全國縣級文明城市為契機,不斷豐富健康促進(jìn)工作的內(nèi)涵、方法和措施,抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點。進(jìn)一步優(yōu)化提升愛國衛(wèi)生工作內(nèi)涵,動員和組織廣大市民共同改善生產(chǎn)生活環(huán)境,倡導(dǎo)健康文明的生活方式,不斷提高居民群眾健康素養(yǎng),促進(jìn)人群、環(huán)境和社會的健康和諧發(fā)展。
一、堅持承前啟后,做好第五輪建設(shè)健康城市三年行動評估
區(qū)愛衛(wèi)辦會同相關(guān)部門認(rèn)真做好第五輪建設(shè)健康城市三年行動實施情況的科學(xué)評估。進(jìn)一步完善工作機制,形成部門合力,對照三年行動計劃總體要求,積極推進(jìn)年度各項工作任務(wù)和重點項目。通過實施階段性評估和加強過程督導(dǎo)工作,確保各項既定的指標(biāo)任務(wù)順利完成。
二、堅持全民參與,深入推進(jìn)全民健康生活方式行動
以全民健康生活方式推廣為核心,繼續(xù)實施健康讀本和支持性工具發(fā)放項目,組織指導(dǎo)健康促進(jìn)場所規(guī)范化建設(shè),深化健康自我管理小組內(nèi)涵建設(shè),強化健康生活方式指導(dǎo)員能力建設(shè)。
(一)繼續(xù)實施健康讀本和實用工具發(fā)放。按照市愛衛(wèi)辦工作部署,繼續(xù)向全區(qū)所有常住居民家庭免費發(fā)放以道路交通安全為主題的健康知識讀本和健康支持性工具。通過各種成熟的工作載體指導(dǎo)市民群眾加強相關(guān)學(xué)習(xí),大力宣傳普及道路和交通安全相關(guān)知識,使市民樹立交通安全意識、掌握安全出行和傷害防范的相關(guān)技能,從而提升市民道路交通安全知曉率和行為形成率,降低道路交通意外傷害,促進(jìn)市民健康。
(二)持續(xù)推進(jìn)健康支持性環(huán)境建設(shè)。積極探索動員社會參與的新模式,推動一批新的社區(qū)、學(xué)校、機關(guān)、醫(yī)院和企業(yè)加入健康促進(jìn)場所建設(shè)中來,擴大健康促進(jìn)工作的覆蓋面。在指導(dǎo)督促已建成的.各類健康場所做好日常維護(hù)管理,保證正常運行的基礎(chǔ)上,年內(nèi)區(qū)級層面建設(shè)8個健康場所(包括社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、機關(guān)、企事業(yè));各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新創(chuàng)2個健康場所(包括1個健康社區(qū),剩余1個類型不限)。各創(chuàng)建場所要以加強規(guī)范、深化內(nèi)涵為目標(biāo),著重完善工作的過程記錄和效果評估,策劃開展形式多樣的健康促進(jìn)活動,營造良好健康促進(jìn)氛圍,推進(jìn)全民健康生活方式行動。
(三)完善深化健康自我管理小組建設(shè)。以健康自我管理小組為載體,切實按照鞏固、發(fā)展的總體要求,繼續(xù)推進(jìn)市、區(qū)示范小組建設(shè),加大市民健康自我管理小組建設(shè)力度。
一是擴大覆蓋層面。年內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增1個區(qū)級健康自我管理小組,各居村委至少有1個小組在活動,有條件的新建1個小組或新招募15人。
二是提升示范內(nèi)涵。進(jìn)一步鞏固市級示范小組建設(shè)成效,年內(nèi)區(qū)級新增2個市級健康自我管理小組。
三是創(chuàng)新活動模式。充分挖掘轄區(qū)現(xiàn)有的各類與健康密切相關(guān)的團(tuán)隊、組織和機構(gòu)(如體育健身團(tuán)隊、文體團(tuán)隊、青春健康俱樂部、老年日托機構(gòu)等),并積極尋求合作共建,將自我管理的理念、知識、技能不斷滲透,提升相關(guān)團(tuán)隊、組織和機構(gòu)的健康促進(jìn)能力和水平,鼓勵多元化、多人群、多形式發(fā)展健康自我管理小組,不斷擴大健康自我管理的受益面和覆蓋面。四是培養(yǎng)核心力量。加強對組長、核心組員和相關(guān)機構(gòu)負(fù)責(zé)人(如文體活動團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、體育指導(dǎo)員等)的能力建設(shè),開展優(yōu)秀小組長、優(yōu)秀指導(dǎo)醫(yī)生評選和小組健康知識和技能競賽(啞鈴操)。
(四)廣泛推進(jìn)健康家庭創(chuàng)建活動。采取“政府組織、自愿申報、社區(qū)推薦、專家評選”等方式,深入開展健康家庭創(chuàng)建活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強組織發(fā)動,創(chuàng)建覆蓋轄區(qū)所有居村委,層層選拔,推薦5戶家庭參加全區(qū)雙十佳健康家庭評選,同時要做好具體做法和效果的梳理和總結(jié),并注重典型案例的收集和匯總。
(五)全面落實“健康骨骼”專項行動。以中青年和老年人為重點人群,深入單位、社區(qū)開展“健康骨骼、健康人生”宣傳活動,廣泛宣傳預(yù)防骨質(zhì)疏松健康生活方式,提高居民對骨質(zhì)疏松的認(rèn)識和健康自我管理能力。加強基層醫(yī)務(wù)人員和健康生活方式指導(dǎo)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高社區(qū)骨質(zhì)疏松防控指導(dǎo)隊伍能力。
(六)層層開展健康促進(jìn)宣教活動。進(jìn)一步提高健康宣教的頻度和力度,以愛國衛(wèi)生月、全民健康生活方式行動周和世界衛(wèi)生日、全民健身日等健康紀(jì)念日為契機,整合各類資源,充分利用社區(qū)、單位的工作平臺和宣傳陣地,組織部署開展4次以上健康促進(jìn)主題活動,每次不少于100人,廣泛組織市民參與。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分依托健康大講堂活動載體,普及健康生活方式核心知識,年度內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織健康講座不少于4次,每次參與人數(shù)不少于百人;各居村委組織健康講座不少于6次,每次參與人數(shù)不少于50人。參與健康示范場所建設(shè)的單位開展2次以上健康講座(覆蓋人群不低于50%)。
三、堅持依法監(jiān)管,著力推動《條例》修正案的貫徹實施
(一)推進(jìn)依法控?zé)煹谋O(jiān)管執(zhí)行。完善多部門聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機制、季度例會、志愿者勸阻和執(zhí)法建議制度。各控?zé)焾?zhí)法部門確定年度工作目標(biāo),將專項執(zhí)法與日常執(zhí)法相結(jié)合,著力加大對機關(guān)、餐飲、娛樂、賓館、網(wǎng)吧、公交及車站輪渡等重點場所的執(zhí)法檢查頻度和行政處罰力度。
(二)提升無煙環(huán)境的建設(shè)水平。持續(xù)開展無煙環(huán)境建設(shè)和鞏固工作,以領(lǐng)導(dǎo)承諾、自愿申報為原則,鼓勵有良好控?zé)熁A(chǔ)的單位積極申報創(chuàng)建無煙單位。以全國縣級文明城市創(chuàng)建為抓手,繼續(xù)推進(jìn)對各級機關(guān)集中辦公地的控?zé)熝膊椤⑴琶?、通報和公示制度。夯實無煙衛(wèi)生計生單位建設(shè)成果,完善控?zé)熜麄鞣諊a齊各類控?zé)熜麄髻Y料,并根據(jù)控?zé)煻綄?dǎo)檢查結(jié)果積極落實整改。
(三)加強無煙傳播的社會宣傳。堅持日常宣傳與節(jié)點宣傳并重、社會宣傳與新聞宣傳并行。印發(fā)禁煙標(biāo)識、控?zé)熜麄骱?、易拉寶等放置于公共場所,擴大宣傳覆蓋面。做好《條例》貫徹實施宣傳、世界無煙日、健康生活方式活動周的社會宣傳,引領(lǐng)輿論熱議、引導(dǎo)輿論支持,促進(jìn)無煙社會支持氛圍的進(jìn)一步形成,提高市民控?zé)熞庾R并發(fā)揮互律作用,營造良好的社會控?zé)煼諊?/p>
(四)開展全方位無煙能力建設(shè)。繼續(xù)開展控?zé)熆破漳芰ㄔO(shè),充實調(diào)整區(qū)級和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)控?zé)熤驹刚哧犖椋訌娖湮鼰焺褡杓记傻哪芰ε嘤?xùn);拓展培育呼吸內(nèi)科醫(yī)師和社區(qū)醫(yī)生隊伍,加強其戒煙服務(wù)和干預(yù)措施的能力培訓(xùn)。利用綜合性醫(yī)院試點戒煙服務(wù)等多種形式,全面提高本區(qū)無煙能力建設(shè)。
四、堅持長效管理,繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生各項工作
堅持以愛國衛(wèi)生月等活動為抓手,運用有效的組織形式,廣泛發(fā)動群眾參與環(huán)境治理,促使各職能部門進(jìn)一步落實轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生動態(tài)化、長效化管理措施,推動社會衛(wèi)生管理水平、城鄉(xiāng)居住環(huán)境質(zhì)量有總體提高和均衡改善,切實控制病媒生物密度及相關(guān)疾病發(fā)生。
(一)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動。按照市愛衛(wèi)會的統(tǒng)一部署和__區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動方案(20__-2023年)要求,進(jìn)一步細(xì)化和落實方案,推動環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)一體化管理,著力解決城鄉(xiāng)環(huán)境臟亂差問題,有效改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,確保完成城鄉(xiāng)整潔行動的各項目標(biāo)任務(wù)。利用衛(wèi)生創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生月、清潔城市活動等載體,以改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生突出問題為切入點,重點整治影響群眾生活環(huán)境的衛(wèi)生死角,加大背街小巷城中村(結(jié)合部)、農(nóng)貿(mào)市場及周邊、舊式居住區(qū)和農(nóng)村環(huán)境等重點部位的整治力度完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,強化各項衛(wèi)生管理措施,提高常態(tài)管理水平,營造潔凈、整齊的城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。
(二)強化國家衛(wèi)生鎮(zhèn)綜合管理。以創(chuàng)建全國縣級文明城市為契機,鞏固國家衛(wèi)生鎮(zhèn)和市一級衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果,完善對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日??己斯芾頇C制,加強過程督導(dǎo)。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),每月15日環(huán)境清潔日,集中力量在全區(qū)開展大掃除、環(huán)境綜合整治活動,帶動城鄉(xiāng)人居環(huán)境質(zhì)量的整體提升。
(三)完善病媒生物防制體系建設(shè)。
一是開展季節(jié)性病媒生物防制工作。針對本區(qū)病媒生物隨著氣候和季節(jié)消長的規(guī)律,提前做好調(diào)查和部署工作,結(jié)合區(qū)情,突出重點,加強進(jìn)家入戶宣傳,持續(xù)開展季節(jié)性病媒防制工作,組織開展重點場所督導(dǎo)檢查,為降低病媒傳播疾病的風(fēng)險打好基礎(chǔ)。
二是抓好重點區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化管理。針對病媒生物防制的重點和難點,開展以集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部村宅為核心的區(qū)域病媒生物防制工作標(biāo)準(zhǔn)化管理試點工作,加強日常管理,確保重點突出區(qū)域蟲害密度控制達(dá)標(biāo)。
三是繼續(xù)做好以蚊媒防控為重點的的病媒生物防制工作。推廣地下易積水空間投放低毒高效藥物專項防蚊的做法,降低居住區(qū)蚊媒密度。
四是加強除害專業(yè)隊伍建設(shè),通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織應(yīng)急演練,整體提高全區(qū)病媒生物防制工作的規(guī)范化、專業(yè)化管理水平。
(四)堅持血吸蟲病防治鞏固監(jiān)測工作。
全面貫徹落實《__市維持血吸蟲病消除狀態(tài)“十三五”規(guī)劃》工作,完善血防聯(lián)控聯(lián)防機制,協(xié)調(diào)相關(guān)部門切實做好綜合防治工作。繼續(xù)開展螺情和病情監(jiān)測工作,結(jié)合企業(yè)招工體檢對來自全國血吸蟲病尚未達(dá)到傳播阻斷標(biāo)準(zhǔn)的縣的流動人員有針對性的開展查病,繼續(xù)聯(lián)系教育局做好中小學(xué)生的監(jiān)測查病工作。
為落實教育部《關(guān)于加強校園文化建設(shè)》文件精神,根據(jù)《福州三十七中三年規(guī)劃》,創(chuàng)建特色學(xué)校,提高辦學(xué)品位,豐富辦學(xué)內(nèi)涵,促進(jìn)教師學(xué)生健康和諧發(fā)展,特制定此方案。
一、校園文化建設(shè)理念
整合時代校園文化精華,構(gòu)建健康和諧文化氛圍,充實師生校園生活內(nèi)涵,提高學(xué)校的辦學(xué)品位,推進(jìn)素質(zhì)教育深入發(fā)展。
二、校園文化建設(shè)的背景
1、校園文化建設(shè)的社會發(fā)展背景:文化在社會發(fā)展的過程中起著獨特的作用,各種文明成果均以文化來傳遞、延續(xù)。校園文化是一種特殊的社會文化現(xiàn)象。它是以建設(shè)有中國特色的社會主義文化為根基,以學(xué)校文化活動為主體,由全校師生員工共同創(chuàng)建的,它以良好的校風(fēng)和校園精神為標(biāo)志,充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍。校園文化氛圍一旦形成,將產(chǎn)生巨大的能量,成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。
2、校園文化建設(shè)的教育發(fā)展背景:校園文化作為一種環(huán)境教育力量,其終極目標(biāo)就在于創(chuàng)設(shè)一種氛圍,以期陶冶學(xué)生情操,構(gòu)建學(xué)生健康人格,全面提高學(xué)生素質(zhì)。它作為一種隱性課程,通過學(xué)校健康向上的精神因素以及優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境所施加給學(xué)生的積極影響和感染、熏陶而實現(xiàn)教育的目的,具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點,對學(xué)生的健康成長有著巨大的影響,是實施素質(zhì)教育的重要載體,體現(xiàn)了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的精神底蘊。
3、校園文化建設(shè)的學(xué)校歷史背景:有近30年的辦學(xué)歷史,曾培養(yǎng)了一批又一批的優(yōu)秀畢業(yè)生,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教育工作者;學(xué)校曾被評為“福州市素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“福州市初中教育示范?!钡仁袇^(qū)先進(jìn)集體,有較高的社會信譽和較好的群眾基礎(chǔ);已基本形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)、勤奮的學(xué)風(fēng)、樸實的校風(fēng),鑄造了“團(tuán)結(jié)務(wù)實,和諧進(jìn)取”的校園文化精神。這是福州三十七中校園文化建設(shè)的歷史根基和現(xiàn)實基礎(chǔ)。
三、校園文化建設(shè)特色的構(gòu)建思路
我們講的校園文化是指以學(xué)校校園為地理環(huán)境圈,以社會文化為背景,以師生為主體創(chuàng)建并共享的,以制度、環(huán)境、活動為載體,以文化的多學(xué)科、多領(lǐng)域廣泛交流及特有的生活交往為基本形態(tài),具有時代特點和學(xué)校特色的一種群體文化和精神氛圍。為此我們構(gòu)建的福州三十七中校園文化將著力形成以下特色:
1、校園文化建設(shè)的內(nèi)涵:貫徹“文化立校、科研興校、質(zhì)量強?!钡霓k學(xué)方針,整合學(xué)校管理思路、調(diào)整管理模式,完善學(xué)校規(guī)章制度,構(gòu)建健康和諧的校園制度文化;結(jié)合課程開發(fā),以校園文化的視角設(shè)計活動項目,激活校園文化活動,開發(fā)“團(tuán)結(jié)務(wù)實,和諧進(jìn)取”的校園精神文化;凈化、綠化、美化、優(yōu)化校園環(huán)境,讓學(xué)生在健康和諧的環(huán)境文化中,感受美的氛圍、接受美的熏陶、引導(dǎo)美的行為、得到美的升華,強化校園文化在素質(zhì)教育中的隱性教育功能。
2、校園文化建設(shè)的運行:以校園物質(zhì)(環(huán)境)文化為校園文化建設(shè)的基礎(chǔ),以校園精神文化為校園文化建設(shè)的核心,以校園制度文化為推進(jìn)校園文化建設(shè)的保證,以校園行為文化為校園文化建設(shè)的成果和外在表現(xiàn)。
3、校園文化建設(shè)的成果:通過校園文化建設(shè),形成學(xué)校民主型的制度文化、智能型的知識文化、素質(zhì)型的心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。以藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、健康周、校園網(wǎng)、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟件、各種大型活動以及藝術(shù)特色校等為平臺,顯現(xiàn)學(xué)校豐富多彩、充滿生機的校園文化及其特色成果。著力體現(xiàn)三個方面的教育功能:
一是科技文化教育;
二是思想行為教育;
三是審美情趣教育。
形成體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)思路和特色的三大識別系統(tǒng):
一是教育思想,培養(yǎng)目標(biāo),辦學(xué)思路的思想識別系統(tǒng);
二是校訓(xùn)、校風(fēng)、制度、行為指導(dǎo)語等行為識別系統(tǒng);
三是校園整體面貌、特色建筑和文化設(shè)施等形象識別系統(tǒng)。
從而使校園文化對學(xué)生成長產(chǎn)生重要而深刻的影響。
四、校園文化建設(shè)的實施思路
1、環(huán)境文化建設(shè):校園的環(huán)境文化是指校園所處的自然環(huán)境、校園規(guī)劃格局以及校園建筑、綠化、“綠色生態(tài)園”和文化傳播工具等方面形成的文化環(huán)境。校園的環(huán)境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優(yōu)美的環(huán)境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更文明,激發(fā)人的上進(jìn)心和求知欲。人們按照自己的認(rèn)知水平、審美觀點來設(shè)計校園,這種“人化”了的校園物質(zhì)文化反映了人們的種種思想觀念;同時,校園環(huán)境將對作為這種環(huán)境審美者的師生產(chǎn)生持久的、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基說:“要使學(xué)校的墻壁也說話”,使受教育者如入健康藝術(shù)之鄉(xiāng),眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術(shù)作品隨處都是;使他們?nèi)缱猴L(fēng),如沾花雨,潛移默化,不知不覺之間受到熏陶,從始至終和優(yōu)美、理智融合為一。
校訓(xùn)、?;眨恍@內(nèi)各種提示牌;校園綠化地帶;宣傳欄、閱報欄、圖書架;教學(xué)與研究宣傳欄;信息廣告欄和光榮榜;思想政治宣傳欄;校務(wù)公開宣傳欄;團(tuán)隊宣傳欄;身心健康宣傳欄;報刊信息宣傳欄;座右銘、每周格言等;圍墻上的校訓(xùn)“為成功人生奠基”和“公民道德基本要求”20個字等大幅固定標(biāo)語等。校園布局合理,功能分區(qū)明確,建筑物協(xié)調(diào)和諧;校園環(huán)境寧靜優(yōu)美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;校園內(nèi)電線、電話線等各種管線統(tǒng)一規(guī)劃,合理鋪設(shè),確保安全美觀;校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角;教室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達(dá)到陶冶情操之目的。
2、制度文化建設(shè):校園內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的秩序、師生們積極向上的情緒,深深體會到科學(xué)的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。因此,學(xué)校必須建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢,體現(xiàn)校本意識,具有特有文化特色的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度,構(gòu)建學(xué)校特色制度文化。崗位責(zé)任制、全員聘任制、結(jié)構(gòu)工資制,校務(wù)公開制,在此基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步深化,整理完善規(guī)章制度,制定運作程序,匯編成冊,理順層次、撤汰冗員、規(guī)范程序、行而有據(jù),形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學(xué)生自主管理制度。建立愛護(hù)公物制度、公共衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生“值周班”制度、綠化制度和校園養(yǎng)護(hù)責(zé)任制等等。
從另一個角度講,校園制度文化還包括校園行為文化。校園行為文化建設(shè)目標(biāo)是整合他律,強化自律。校園行為文化指行為規(guī)范和行為模式兩個方面,校園行為規(guī)范指學(xué)校對人的教育培養(yǎng)以及塑造人的規(guī)章制度(如:《后進(jìn)生轉(zhuǎn)化制度》)、細(xì)則(如《班主任、年段長工作績效考核細(xì)則》等)、規(guī)范(《中學(xué)生日常行為規(guī)范》)等,還包括各項規(guī)劃、計劃、條例、要求、意見等等;行為模式包括學(xué)習(xí)、生活、工作的行為方式等;這些行為規(guī)范和模式構(gòu)成了校園制度文化的重要管理內(nèi)容。對于行為文化的設(shè)計,經(jīng)過學(xué)校全體員工的反復(fù)討論一致認(rèn)同,以體現(xiàn)民主管理,倡導(dǎo)師生自勉自律,以達(dá)到全校師生員工共建校園行為文化,共造校風(fēng),共守校規(guī)的目的。
3、精神文化建設(shè):校園精神文化的基礎(chǔ)是校園人的心理層面,其內(nèi)容是校園成員的思想觀念和素養(yǎng),而表現(xiàn)形式則是精神創(chuàng)造活動及其產(chǎn)品。根據(jù)教育發(fā)展的宏觀環(huán)境及發(fā)展趨勢,依據(jù)人本發(fā)展理論,大力開展校園文化活動,鑄造“團(tuán)結(jié)務(wù)實,和諧進(jìn)取”的校園文化精神。
為學(xué)生為主體的校園文化活動項目有:讀書會、書友會;記者站、廣播站、文學(xué)社;體育俱樂部、籃球隊、田徑隊、乒乓球隊、象棋、圍棋隊;音樂俱樂部、合唱團(tuán)、舞蹈隊、“怡心小屋”等。
以教師為主體的校園文化活動項目有:民主懇談會;青年讀書會;教研沙龍;教師論壇;教學(xué)反思會;體育健身俱樂部(男子籃球隊,女子排球隊等);“工會活動室”教工之家等;以展示為主體的特色文化活動項目。藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、各類競賽等文化展示活動。
特色文化活動的參與方法:尊重師生自由選擇。根據(jù)項目特色,讓師生自愿報名挑選,學(xué)校作好選擇指導(dǎo),達(dá)到全員參與,主動發(fā)展的目的。樹立品牌意識。校園文化建設(shè)各項目的名稱的取名,擇優(yōu)命名。名稱要求既有時代特色,又有文化品位,讓取名活動也成為一種高質(zhì)量的校園文化活動。同時讓師生自己設(shè)計項目特色標(biāo)志,體味項目文化內(nèi)涵。
校園特色文化活動成果展示:校園文化特色活動的成果展示通過6個平臺來實現(xiàn):校園展示平臺,學(xué)校將定期開展藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、教育教學(xué)開放周、各類競賽等文化展示活動;校外展示平臺,積極組織參加校外組織的各種對口比賽展示;資料展示平臺,學(xué)校將通過資料信息中心對特色活動整體策劃,通過錄相、光盤、書面材料實物等組成特色系列資料;素質(zhì)展示平臺,通過特色活動,形成人人有愛好,個個有發(fā)展,使師生個體素質(zhì)得到提升;交流展示平臺,開展與友好學(xué)校和有關(guān)組織的“教育教學(xué)研討會”等交流活動;氛圍展示平臺,通過校園特色文化建設(shè),在校園中逐步形成健康和諧的氛圍,促進(jìn)師生健康和諧發(fā)展;網(wǎng)絡(luò)展示平臺,通過校園網(wǎng)展示我校特色文化,發(fā)揮校園文化的輻射作用。
校園特色文化建設(shè)分三步走,首先初步形成特色項目;其次整合所有特色項目,形成學(xué)校特色校園文化系列;再次融合福州三十七中制度特色、環(huán)境特色、活動特色,最終形成“團(tuán)結(jié)務(wù)實,和諧進(jìn)取”的校園文化整體特色。
五、校園特色文化建設(shè)的保障機制
校園文化是一項系統(tǒng)工程,它具有多側(cè)面、多角度、多層次的特點,它的建設(shè)和發(fā)展既要有正確的指導(dǎo)思想和明確目標(biāo),又要有系統(tǒng)的理論觀點和有序的探索。
1、建立校園文化建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)。成立校園特色文化建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會:設(shè)主任1名,副主任2名,委員若干名,負(fù)責(zé)校園特色文化活動的策劃、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理、檢查、考評。校園制度文化建設(shè)以校長室為主負(fù)責(zé)組織實施;校園環(huán)境文化建設(shè)以總務(wù)處為主組織實施;校園活動文化建設(shè)以德育處和團(tuán)委會為主組織實施;活動文化教師項目由教育工會為主組織實施?;顒游幕黜椖拷M設(shè)首席指導(dǎo)1名,負(fù)責(zé)各項目組活動管理、項目活動計劃及執(zhí)行;聘任指導(dǎo)教師若干名。
2、設(shè)立校園文化建設(shè)基金。為了保障學(xué)校校園特色文化建設(shè)落實到位,設(shè)立“校園文化建設(shè)基金”。一方面由學(xué)校每年按一定比例撥出專項經(jīng)費,確?;鸹鶖?shù);另一方面,向其它企事單位募捐,擴大基金基數(shù);另外將各種合法回扣全部上交基金。專項經(jīng)費由校園文化建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會統(tǒng)一管理使用。
3、校園活動文化實行課程化、科研化管理。為保障校園活動文化規(guī)范化,實行四定,定時定地定計劃定人員,與綜合實踐活動課整合,納入課程管理,排出校園活動文化課程表,各項目組訂出行動計劃,項目組首席指導(dǎo)實行全程監(jiān)控,指導(dǎo)教師積累指導(dǎo)材料,撰寫階段專題報告,以科研的形式來創(chuàng)建校園活動文化特色。
4、注重過程管理,實行跟蹤考評。校園文化建設(shè)關(guān)鍵是過程,過程的關(guān)鍵是參與,特別是活動文化,過程就是氛圍,參與就是效果,“關(guān)注過程,重在參與”是管理的基本原則。為此,根據(jù)活動文化項目特點,定期組織展評活動,對活動情況實行滾動考評,在滾動考評的基礎(chǔ)上,對活動成果進(jìn)行獎勵和推薦。
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