個(gè)人月計(jì)劃,個(gè)人月計(jì)劃怎么寫(xiě)重點(diǎn)工作

時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,很快就要開(kāi)展新的工作了,先做一份工作計(jì)劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于個(gè)人月計(jì)劃怎么寫(xiě)重點(diǎn)工作五篇。希望可以幫助大家。

個(gè)人月計(jì)劃怎么寫(xiě)重點(diǎn)工作1

一：指導(dǎo)思想

以濟(jì)源市教育局的工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，給合我園的《工作思路》，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三平”精神，發(fā)揚(yáng)新時(shí)期愚公精神，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，踏實(shí)奮進(jìn)，思考新的發(fā)展主題，加快硬件建設(shè)步伐，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)管理服務(wù)，為創(chuàng)建“省一流名園”提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二：目標(biāo)任務(wù)

1、加強(qiáng)后勤職工隊(duì)伍建設(shè)，提高思想素質(zhì)與整體水平。

2、學(xué)習(xí)新理念，為打造“優(yōu)、特、新”品牌名校，做好后勤服務(wù)。

3、深入學(xué)習(xí)園各項(xiàng)規(guī)章制度，后勤工作人員崗位職責(zé)、安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)后勤管理的科學(xué)化。

4、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理，建立健全后勤管理制度，提高幼兒生活水平。

5、加強(qiáng)伙房管理，做到科學(xué)、衛(wèi)生、規(guī)范和不浪費(fèi)。

6、抓好幼兒園的衛(wèi)生與安全管理，做好后勤保障工作。

三、具體工作與措施

(一)門(mén)崗、門(mén)衛(wèi)安全

1、新學(xué)期開(kāi)始，我園實(shí)行教職工晝夜值班制度，要求門(mén)衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行我園的規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，認(rèn)真接聽(tīng)電話(huà)并做好記錄，做好教師早上上班時(shí)間后的登記和外來(lái)人員的登記，負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)室和自己所分管的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，做好晚間查詢(xún)工作，報(bào)紙分發(fā)做到準(zhǔn)確、快速、無(wú)誤。盡快熟悉幼兒及家長(zhǎng)，立足本職做好服務(wù)，對(duì)來(lái)園的陌生人員要做好詳細(xì)的查詢(xún)登記工作，如有來(lái)人來(lái)訪(fǎng)，先與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話(huà)聯(lián)系，經(jīng)允許再進(jìn)入校園。

2、當(dāng)天值班的帶班領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)安全的后勤領(lǐng)導(dǎo)密切配合保安人員，堅(jiān)持早上與下午在大門(mén)口站崗，對(duì)不法分子起到威懾作用，嚴(yán)防壞人進(jìn)入校園，確保幼兒高高興興來(lái)園，平平安安回家。

3、密切與公安部門(mén)聯(lián)系，在校園四周安裝監(jiān)控系統(tǒng)，采取人防與技防物防相結(jié)合的辦法，消除隱患。堅(jiān)持晚上的巡邏制度，認(rèn)真查看校園前后的大門(mén)及各室的落鎖情況，做好雙休節(jié)假日的值班安排，詳細(xì)做好交接班情況記錄。

4、堅(jiān)持以防為主，切實(shí)做好消防安全工作，嚴(yán)禁幼兒帶打火機(jī)，小硬幣等危險(xiǎn)品入園，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆有毒等物品及消毒消殺用品的管理，堅(jiān)持做好各種記錄。

(二)維修工作

1、建立和完善安全制度，強(qiáng)化教職工的安全責(zé)任意識(shí)，負(fù)責(zé)安全的后勤領(lǐng)導(dǎo)與后勤各相關(guān)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使安全工作有章可循，落實(shí)責(zé)任追究制。

2、責(zé)任人要經(jīng)常檢查小型玩具及幼兒園的門(mén)窗玻璃電源電器開(kāi)關(guān)水電等設(shè)施，定期檢查室外大中型活動(dòng)器材和螺絲結(jié)構(gòu)是否有松動(dòng)現(xiàn)象，認(rèn)真進(jìn)行登記及時(shí)保養(yǎng)維修，消除一切隱患。

3、后勤管理人員要認(rèn)真排查校園圍墻、房屋、建筑、公用設(shè)備設(shè)施、環(huán)境綠化區(qū)域等項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕管理，制定和落實(shí)好防火、防盜、防破壞等各項(xiàng)預(yù)案，保證幼兒園財(cái)產(chǎn)和師幼的安全，維護(hù)幼兒園的穩(wěn)定。

(三)衛(wèi)生保健

1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生天天掃，及時(shí)清運(yùn)垃圾，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，每周一次大檢查，并及時(shí)通報(bào)，做好督促與指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

2、保健醫(yī)要做好幼兒的衛(wèi)生保健與預(yù)防疾病的衛(wèi)生常識(shí)宣傳工作，按時(shí)對(duì)保教人員進(jìn)行培訓(xùn)，督促做好每天的衛(wèi)生消毒工作。

3、保健醫(yī)每天對(duì)幼兒入園做好嚴(yán)格的檢查，入園幼兒個(gè)個(gè)交納保健卡。每年對(duì)教職工進(jìn)行健康檢查，保證教職工人人都有健康證。

4、保健室要逐步健全幼兒常用藥品，同時(shí)藥品要注明標(biāo)簽，保管好消毒藥品，購(gòu)買(mǎi)必要的衛(wèi)生器械，按時(shí)為教職工發(fā)放冬凌茶和保健用品，使我園衛(wèi)生保健工作再上臺(tái)階。

(四)食堂工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，按照“五四”操作制加工食品，食品貯存要分類(lèi)、分架、隔墻，離地存放。嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期限或沒(méi)有保質(zhì)期限的食品，食堂貯存場(chǎng)所禁止存放個(gè)人生活用品，生食品半成品和熟食品要分類(lèi)存放并貼上明顯標(biāo)志。

2、后勤領(lǐng)導(dǎo)成員要經(jīng)常深入伙房檢查指導(dǎo)，炊事人員持證上崗，上班必須穿工作衣，戴工作帽，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入操作間，如上級(jí)檢查、外來(lái)人員參觀，需有領(lǐng)導(dǎo)陪同方可進(jìn)入。采買(mǎi)人員要按規(guī)定到正規(guī)店進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，索證，對(duì)購(gòu)進(jìn)的食品要嚴(yán)格檢查，登記臺(tái)帳，落實(shí)安全事故一票否決。

3、炊事人員要樹(shù)立全心全意為師幼服務(wù)的思想，態(tài)度和藹可親，還要做好48小時(shí)的食品取樣和留存工作，要制訂好預(yù)防食物中毒事故、突發(fā)事件等應(yīng)急處理預(yù)案，做好食品安全保障工作。

4、保健醫(yī)要與炊事班結(jié)合，提前制定下周食譜，交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，要做到飯菜多樣，營(yíng)養(yǎng)合理，葷素冷熱搭配，色香味俱全，既讓孩子吃好吃飽，又要按人做飯，克服浪費(fèi)現(xiàn)象。

5、炊事人員要保證個(gè)人衛(wèi)生整潔，隨時(shí)整理操作間衛(wèi)生，按時(shí)打掃分管的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，保證質(zhì)量。

(五)園資產(chǎn)管理

1、財(cái)務(wù)人員按時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)每月收支情況，所有收支由財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，以便統(tǒng)籌安排，合理使用資金。

2、認(rèn)真做好年初預(yù)算和年終的編報(bào)審核，加大檢查監(jiān)督力度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使用有限資金，竭盡所能為離退休人員和教職工做好事，辦實(shí)事，解難事。

3、倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電，杜絕浪費(fèi)，水電工負(fù)責(zé)全園水電使用情況檢查，每天做好檢查記錄，一周一反饋。愛(ài)護(hù)園內(nèi)各類(lèi)設(shè)施，做好檢修工作，對(duì)小型維修，由后勤服務(wù)人員自己嘗試動(dòng)手完成，盡量節(jié)省維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

4、完善固定資產(chǎn)的管理，學(xué)期初由實(shí)物保管員發(fā)放登記各班各室的財(cái)產(chǎn)使用情況，督促加強(qiáng)保管，避免物品損壞與流失，期末由后勤主任協(xié)助保管員，進(jìn)行資產(chǎn)的清理，核對(duì)和收存保管等工作。

新學(xué)年，在園班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體后勤工作人員和保教一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，遵守園規(guī)園紀(jì)，積極參加園里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，端正思想態(tài)度，為把我園建成“省一流名園”而努力工作。

個(gè)人月計(jì)劃怎么寫(xiě)重點(diǎn)工作2

8月份的到來(lái)，為了進(jìn)一步的提高自己的實(shí)際工作效率及工作能力，特制定以下8月份的工作計(jì)劃：

一、對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí)：

1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容，更好為客戶(hù)服務(wù)，顯得行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性。

2、先友后單：與客戶(hù)發(fā)展良好友誼，轉(zhuǎn)換銷(xiāo)售員角色，處處為客戶(hù)著想，把客戶(hù)當(dāng)成自己朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

3、調(diào)整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心。百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶(hù)的挖掘。

4、去除任何客戶(hù)拒絕的恐懼心理，對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)、任何一個(gè)潛在客戶(hù)要自信專(zhuān)業(yè)性的進(jìn)行交流。

二、對(duì)銷(xiāo)售工作的提高：

1、制定工作日程表。(見(jiàn)附表)

2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié)。不斷查找工作上的不足，及時(shí)糾正工作的失誤，完善工作的整體效率。

3、不斷挖掘潛在客戶(hù)、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶(hù)。樂(lè)觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果。

4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話(huà)，挖掘潛在客戶(hù)、每周至少拜訪(fǎng)2位客戶(hù)(此數(shù)字為目標(biāo)，供參考，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻?hù)變成可持續(xù)客戶(hù)：

5、拜訪(fǎng)客戶(hù)之前要對(duì)該客戶(hù)做全面的了解(客戶(hù)的潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛(ài)好)，并準(zhǔn)備一些必要的話(huà)題或活動(dòng)去與客戶(hù)進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案。

6、對(duì)-省、-省、-省、-省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售，挖掘潛在客戶(hù)，跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶(hù)進(jìn)行預(yù)約拜訪(fǎng)。

7、提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧，靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流。

8、通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人。

三、重要客戶(hù)跟蹤：

1、--市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng)。

2、-、-、-、--各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科。

3、-省臨安市公路局、--縣公路段、--縣公路段、-縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

4、-省-市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè)。

5、-市政管理處的姚科長(zhǎng)。

個(gè)人月計(jì)劃怎么寫(xiě)重點(diǎn)工作3

正是大家總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)的好時(shí)節(jié)。大家文藝部在各位老師和主席團(tuán)的關(guān)懷配合下，與其他各部協(xié)調(diào)配合，在所有部員的團(tuán)結(jié)努力下，取得了驕人的成績(jī)，但也有很多不足之處。這一個(gè)月文藝部所做的工作，總體說(shuō)來(lái)還是比較成功的。做到了緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部，不分彼此互相幫助，聽(tīng)從學(xué)生會(huì)的安排。下面是4月文藝部具體的工作總結(jié)與工作展望。

一.工作概況

4月份文藝部的主要工作是針對(duì)新部員的一系列活動(dòng)。

(1)由于大家文藝部人員不夠，在上半月進(jìn)行了從各學(xué)院選拔優(yōu)秀人才并進(jìn)行了面試。最終選出了一些較優(yōu)秀的人才，大家文藝部在校宣傳部的配合下，分別給新部員制作了工作照。并且為了老部員和新部員之間的溝通，是他們盡快的融入校文藝部這個(gè)大家庭里，我文藝部特舉行了一次外出聚餐。在聚會(huì)上大家都各自敞開(kāi)心扉，進(jìn)行了了解和溝通。

(2)大家為了更好的、更快的了解各個(gè)二級(jí)學(xué)院的動(dòng)態(tài)和新的想法，大家組織了去各二級(jí)學(xué)院聽(tīng)例會(huì)的活動(dòng)，并且?guī)ьI(lǐng)一老部員和一新部員，讓他們得以學(xué)習(xí)。

(3)大家文藝部協(xié)助校宣傳部從二級(jí)學(xué)院選拔了幾個(gè)歌舞節(jié)目，來(lái)幫助宣傳部舉辦的“朗誦比賽“的順利進(jìn)行。

二.工作中的功與過(guò)

(1)由于有部員專(zhuān)業(yè)問(wèn)題需要外出實(shí)習(xí)，導(dǎo)致有時(shí)開(kāi)會(huì)人員不到位的現(xiàn)象;由于新部員的不了解導(dǎo)致工作不到位。

(2)對(duì)于工作中的其他方面，大家能配合老師及學(xué)生會(huì)其他部門(mén)完成一系列工作，不足為不注意宣傳自己，不注意利用網(wǎng)絡(luò)宣傳大家的學(xué)生會(huì)，這個(gè)是要在今后的工作中重視的。當(dāng)然，大家要注意大家上傳內(nèi)容的質(zhì)量。

三.文藝部工作總結(jié)與展望

(1)加強(qiáng)文藝部培訓(xùn)和交流，增強(qiáng)認(rèn)同感和凝聚力。培訓(xùn)和交流是提高學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作效率和質(zhì)量的一種重要手段，同時(shí)通過(guò)多樣的形式還能起到提高向心力和凝聚力，增強(qiáng)責(zé)任感，提高學(xué)生會(huì)文藝部成員的綜合素質(zhì)。

(2)推廣項(xiàng)目管理的工作模式。具體一項(xiàng)工作需要由哪個(gè)部員負(fù)責(zé)，需要哪些部員或其他部門(mén)合作，在活動(dòng)策劃之時(shí)都應(yīng)該考慮策劃出來(lái)，避免工作開(kāi)展時(shí)措手不及。

(3)加強(qiáng)部門(mén)之間的橫向交流。通過(guò)工作協(xié)作等多種方式，各部門(mén)的成員能夠得到更多的交流機(jī)會(huì)，從而促進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的和諧，提高學(xué)生會(huì)整體的凝聚力。

(4)學(xué)生會(huì)文藝部要養(yǎng)成活動(dòng)前作策劃，活動(dòng)后作總結(jié)的好習(xí)慣。用總結(jié)的方式發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處，找出不足，為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

(5)大家要注意利用網(wǎng)絡(luò)宣傳自己的工作，讓全院的老師同學(xué)了解大家在做些什么。展我文藝部風(fēng)采，揚(yáng)我學(xué)生會(huì)雄威!對(duì)于4月的工作，大家有所收獲，這就達(dá)到了大家努力工作力求完美的目的。在接下來(lái)的工作中，大家會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并不斷創(chuàng)新，認(rèn)真完成學(xué)院和學(xué)生會(huì)交給的每一項(xiàng)工作，積極配合學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)工作，為學(xué)院明天的輝煌而努力奮斗!

個(gè)人月計(jì)劃怎么寫(xiě)重點(diǎn)工作4

一、強(qiáng)化欄目支撐作用

報(bào)紙改版以來(lái)，欄目設(shè)置在采訪(fǎng)和編輯工作的作用越來(lái)越明顯。有了欄目，采訪(fǎng)就有了方向，版面就有了支撐，宣傳就提升了效果。目前，各部門(mén)已經(jīng)形成了以欄目支撐采編的工作格局。在新的一年里，這一格局要繼續(xù)強(qiáng)化。

這就要充分發(fā)揮采編合一新機(jī)制的優(yōu)越性。部門(mén)主任要充分利用統(tǒng)籌本部門(mén)采與編的優(yōu)勢(shì)，牢牢把策劃抓在手上，合理調(diào)配部門(mén)人力，確保欄目從策劃、采訪(fǎng)到上版編排，要做到欄目定位準(zhǔn)確、稿件歸類(lèi)精確。對(duì)那些定位不合理的欄目，要及時(shí)做出調(diào)整。如方總提到的三版開(kāi)設(shè)的人文慶陽(yáng)欄目。對(duì)本月新的重點(diǎn)宣傳內(nèi)容，要及時(shí)開(kāi)設(shè)欄目。

(1)作好學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的后勤保障工作，要求部員以十足的熱情投入其中，成為活動(dòng)的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰(zhàn)斗力與凝聚力。

二、圍繞市上提出的13項(xiàng)重點(diǎn)選題做策劃

欣賞民歌、藝術(shù)歌曲、說(shuō)唱音樂(lè)、戲曲音樂(lè)、歌劇、舞劇音樂(lè)、器樂(lè)曲、室內(nèi)樂(lè)、交響音樂(lè)等音樂(lè)作品。介紹有關(guān)音樂(lè)常識(shí)。

這13項(xiàng)重點(diǎn)選題，我們都作了相關(guān)的策劃和報(bào)道，絕大部分都開(kāi)設(shè)了欄目，已經(jīng)轉(zhuǎn)入常規(guī)化報(bào)道。本月要在確保經(jīng)營(yíng)好已有欄目的基礎(chǔ)上，應(yīng)在以下幾方面做以補(bǔ)充：

以09屆高三年級(jí)組的工作計(jì)劃為指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循教育教學(xué)規(guī)律，緊緊圍繞學(xué)校的“育人”目標(biāo)和學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)，加強(qiáng)教育教學(xué)方法的改革，不斷構(gòu)建“自主、合作、高效、優(yōu)質(zhì)”課堂，為創(chuàng)建“齊魯名?！必暙I(xiàn)自己的力量。

繼續(xù)實(shí)行社區(qū)矯正工作績(jī)效考核制度。每年度會(huì)同縣綜治辦、檢察院監(jiān)所科對(duì)基層司法所社區(qū)矯正工作檢查兩次，按照百分制進(jìn)行考核。并召開(kāi)工作講評(píng)會(huì)，對(duì)考核分?jǐn)?shù)為前五名的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后三名單位提出批評(píng)，并取消年終評(píng)先資格，每次檢查考核結(jié)果在全縣通報(bào)。

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

1、打擊非法集資的宣傳。主要報(bào)道清理整頓工作進(jìn)展，同時(shí)關(guān)注我市小額貸款公司發(fā)展現(xiàn)狀，向讀者宣傳相法金融、法律、和小額貸款公司相關(guān)知識(shí)。民生部、新媒體完成，注意報(bào)網(wǎng)融合。

2、文明城市創(chuàng)建宣傳。這一方面的宣傳綜合多、典型少，全民共建的內(nèi)容更少。要多講一些慶陽(yáng)創(chuàng)建故事，挖掘那些從自己做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起構(gòu)建文明的普通市民，報(bào)道他們的事跡，助推全民共建氛圍的形成。民生部完成。

3、黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責(zé)任”的宣傳。在這方面應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)報(bào)道得很充分，但由于特殊原因，個(gè)人建議再做些補(bǔ)充報(bào)道。以市紀(jì)委如何履行監(jiān)督責(zé)任為內(nèi)容，重點(diǎn)突出其作法和采取措施以及成效。同時(shí)，通過(guò)紀(jì)委采訪(fǎng)一些案例，以案說(shuō)法，從另一側(cè)面反映我市黨風(fēng)廉政建設(shè)成效。時(shí)政部完成。

4、安全生產(chǎn)的宣傳。在做好交通安全百日整治報(bào)道的同時(shí)，還應(yīng)關(guān)注其他行業(yè)的安全生產(chǎn)，如消防、電力、冬季供熱安全等。民生部、新媒體完成，報(bào)網(wǎng)融合報(bào)道。建議新媒體對(duì)交通安全百日整治活動(dòng)至少做一次手機(jī)直播。報(bào)紙?jiān)俑M(jìn)報(bào)道直播。

其他8項(xiàng);三個(gè)生態(tài)、教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、核心價(jià)值觀、苗林產(chǎn)業(yè)、扶貧攻堅(jiān)、雙聯(lián)、羊產(chǎn)業(yè)培育、重大項(xiàng)目建設(shè)，均有欄目支撐，本月繼續(xù)保持連續(xù)性。

三、市委全委會(huì)議和市的相關(guān)的報(bào)道

這是本月的重中之重，需要根據(jù)會(huì)議安排做出詳細(xì)方案。時(shí)政要聞部要及時(shí)掌握相關(guān)信息，做好報(bào)道方案，編輯出版中心要配合設(shè)計(jì)好相關(guān)圖表，新媒體要同步推出。在會(huì)議的報(bào)道上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新媒體手機(jī)直播。

四、報(bào)紙版面形式上的微調(diào)

版面仍采用主流版式，強(qiáng)化邊欄的一通到底，逐步形成統(tǒng)一的報(bào)紙風(fēng)格。

1、對(duì)報(bào)頭和報(bào)眉適當(dāng)作出調(diào)整。調(diào)整原則是在保持原有風(fēng)格的前提下，微調(diào)報(bào)頭報(bào)眉報(bào)尾上的信息和編排形式，適當(dāng)增加設(shè)計(jì)感，展示報(bào)紙的新年新變化。

2、對(duì)各版面稿件標(biāo)題字體作出調(diào)整。建議將主標(biāo)題由黑體改為方正粗雅宋，副題和引題仍為蘭亭黑。

3、對(duì)周末版在頭版的導(dǎo)讀做出適當(dāng)調(diào)整。由橫排改為豎排，固定在頭版左下方或右下方。適當(dāng)增加導(dǎo)讀的設(shè)計(jì)原素，以標(biāo)簽形式呈現(xiàn)給讀者。

編輯出版中心要作好1日的版面策劃

五、推進(jìn)報(bào)網(wǎng)融合

提高自身政治理論水平，增強(qiáng)政治敏銳性;加強(qiáng)組工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作能力和效率，在寫(xiě)作上更進(jìn)一步。

把“掌中慶陽(yáng)”欄目移到四版，欄圖采用“掌中慶陽(yáng)”客戶(hù)端的圖標(biāo)，并增加二維碼。

20-年，我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，建立系統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺(jué)、自律意識(shí)，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開(kāi)展。

個(gè)人月計(jì)劃怎么寫(xiě)重點(diǎn)工作5

一、成本治理：

(1)根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況營(yíng)業(yè)額結(jié)合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節(jié)約人員成本，實(shí)現(xiàn)一人多崗;一崗多責(zé)。

(2)根據(jù)歷史營(yíng)業(yè)額進(jìn)行分析，合理預(yù)估采購(gòu)定單，保證菜肴的新鮮，當(dāng)天采購(gòu)的蔬菜、豆制品、肉類(lèi)、海鮮，努力爭(zhēng)取做到零庫(kù)存，節(jié)約成本。

(3)加強(qiáng)和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、偉德國(guó)際、煤等寧?kù)o意的意識(shí);

二、 菜肴治理：

(1)天天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用。

(2)菜肴的驗(yàn)收、菜肴的加工、制作、半制品、制品、促銷(xiāo)，成為一個(gè)連接線(xiàn)嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。

(3)加強(qiáng)菜肴的偉德國(guó)際，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷(xiāo)，菜肴的口味，做到同樣的原質(zhì)料做出多種的烹飪方法。

(4)上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤，在差別時(shí)間段出相應(yīng)的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會(huì)，便于增加營(yíng)業(yè)額。

三、偉德國(guó)際計(jì)劃：

(1)天天早晨履行晨會(huì);晨會(huì)時(shí)間偉德國(guó)際禮貌用語(yǔ)及促銷(xiāo)技巧。

(2)每周開(kāi)治理組會(huì)議;總結(jié)門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況，及偉德國(guó)際結(jié)果和偉德國(guó)際的進(jìn)展程度，及時(shí)地調(diào)整偉德國(guó)際計(jì)劃;便于更好的門(mén)店經(jīng)營(yíng)治理。

(3)周月不定時(shí)偉德國(guó)際兩次打菜的尺度，打菜的速度，菜肴的搭配，針對(duì)差別的客人促銷(xiāo)差別的菜肴，合理地輕松應(yīng)對(duì)高峰期的人流量;

(4)周月偉德國(guó)際一次主管值班治理，人事治理，物料倉(cāng)庫(kù)治理，做到臺(tái)賬與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相符;

(5)每月主持一次員工大會(huì);傳達(dá)公司的會(huì)議精神，及時(shí)效的和員工溝通增加員工與治理組的距離。

四、 店面治理;

(1)不定時(shí)的抽查，加強(qiáng)值班巡視及時(shí)處理問(wèn)題，把問(wèn)題消滅在萌芽狀況;

(2)設(shè)備的維護(hù)：對(duì)使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作，用后及時(shí)歸位，機(jī)器的及時(shí)清洗與調(diào)養(yǎng)，保證正常運(yùn)營(yíng)。

(3)衛(wèi)生治理：1》店面衛(wèi)生：桌椅、玻璃、門(mén)窗、死角衛(wèi)生及時(shí)清理保證干凈清潔。

2》餐具整潔：用過(guò)的餐具及時(shí)清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象，定期對(duì)餐具進(jìn)行消毒處理。

3》個(gè)人衛(wèi)生：勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服，衣裝整潔，不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象。

(4)服務(wù)：加強(qiáng)偉德國(guó)際員工禮貌用語(yǔ)、促銷(xiāo)用語(yǔ)、服務(wù)用語(yǔ)。

(5)人員治理：執(zhí)行公司制度、遵守上下班時(shí)間，不得串崗，私自離崗。

“革命尚未成功，同志還需努力，”我相信只有不停的學(xué)習(xí)，不停的發(fā)現(xiàn)，不停的改進(jìn)，通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，在未來(lái)的-年，一定能在工作中取得更好的成績(jī)。