廣告公司個人計劃

廣告公司個人計劃最新

你的工作計劃寫好了嗎？計劃本身是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。下面是小編精心推薦的廣告公司個人計劃，僅供參考，歡迎閱讀！

廣告公司個人計劃精選篇1

在這__年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20__年的總體經營管理目標，廠部特制訂20__年工作計劃如下。

一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20__年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和-諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作，

五、加強市場調研，以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20__年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料。

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

廣告公司個人計劃精選篇2

公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作則，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

一、在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達__萬元以上(每件__萬元)。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

二、在第二季度的時候，以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到__萬元以上代理費(每月不低于__萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

三、第三季度的“十一”“中秋”雙節帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發，有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省商標》，承辦費用達__萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等交辦業務的進展情況。

四、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產權保護做到面，代理費用每月至少達1萬元以上。

廣告公司個人計劃精選篇3

通過__年各項工作開展情況的總，我充分認識到了自身存在的不足，總當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我計劃__年做到如下幾點：

一、制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大____________公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

另外，在__年末的時候，我報考了________大學的____________專業，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對__年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。__年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。

廣告公司個人計劃精選篇4

一、制定詳細的工作計劃

合我司當前的資源，充分利用，更具去年的銷售報告，我們應該努力發展開拓廣告市場，雖然目前有許多問題擺在我的眼前，但是我們要限度爭取終端廣告的投放工作，同時，對還為開發的市場做好堅實的鋪墊，爭取有更大的投放，長期投放的客戶吸納進來。根據我們公司終端的數量的增長率情況，有針對性的調整我們的工作策略以及工作思路。

二、季度工作安排

1、第一季度，主要也市場培養為主，擴大__公司的影響力和知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多公司的宣傳計劃已經制定完成，節后會有一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充專業知識，同時加緊聯絡客戶感情，適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的.情況。

2、第二季度，因為有“__節”的影響，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣變化，氣溫不斷升高，洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發對象。

3、第三季度，“__”“__”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季婚人群的增加婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會更加一年不同時段，有針對性有計劃的開展工作，同時不斷調整我的工作思路，加強客戶的開發工作，正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。

三、制訂學習計劃

市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，不斷提高知識對于業務人員來說非常重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持。

廣告公司個人計劃精選篇5

1、把握定位原則

（1）定位所提及的事項，不必再編列于計劃書內。

（2）若計劃書的分送單位較多，或須實施比較性的定位則應將有關事項逐件記載。若須具體的提出市場目標或廣告目標，則應將其要點列出。

（例）

①市場目標

（1）銷售目標6000萬（增加率25%）

（2）市場占有率30%（增加率5%）

②市場戰略

（1）盡力侵占主要競爭廠牌零售的市場。

（2）在10～12月的旺季實施銷售戰計劃。

③托辦事項

（1）1997年10月～1998年9月年度廣告計劃提出。

（2）1997年10月～1997年12月銷售戰計劃提出。

2、如何提示廣告目標

（1）應在計劃書的某一部分提及廣告對marketing策略的功用。

（2）假若廣告效果可利用計量方法預測，則應將廣告目標予以數字化。（例—a）

（3）在無法以計量方法確實預測廣告效果時，可運用以往經驗大略預測，但也應將廣告目標予以數字化。（例—b）

（4）在無法以計量方法預測廣告效果時，則可利用文字將廣告目的加以敘述。（例—c）（例—a）廣告目標（目標30～40歲女性）

·將知名率由58。5%，提高到75%。

·將未使用者的試用率提高到15%。

（例—b）廣告目標

·目標與市場的認知率提高到60%。

（例—c）廣告目的

·徹底使大家知道某某campaign。

·建立某某品牌映像（brand image）。

3、現狀分極及優劣點的提示

（1）有關廣告計劃現況的掌握。

（2）若將現狀分析與優劣點相互比照并依其先后順序提示，則極易顯示出兩者之間的關系。

（3）若將現有資料與實際情況相互印證，則有助于新idea的產生。

（4）記述內容應注意到因果關系。

（5）避免一再提示客戶所熟悉的資料，但應大量提供客戶所缺乏的資料。

（6）即使所提供資料對本公司不利，但有益于廣告建立應將其提出。

4、廣告計劃資料的處理方法

（1）除了提案或問題驗證的有關資料外，其他資料概不列入廣告計劃書。

（2）廣告計劃的有關統計資料，以附錄方式，編入于廣告計劃書內。

（3）定位使用的有關圖表，也以附錄方式編入廣告計劃書內。

（4）附加資料應加以選別，并非僅限于公開資料。

（5）供擬訂計劃用的市場調查報告，應和廣告計劃書分別編制。

5、計劃重點的提出方法

（1）若須將廣告s。p、p。r等計劃同時提出，則應先提示各計劃的共同要點，借以提高客戶的興趣。

（2）有關作品或s。p等單一性計劃，應先提出結果，再說明其理由。

（3）應利用各種方法使客戶徹底了解本公司的提案。

（4）應盡量說明客戶接受計劃案的主軸（廣告演員性格、廣告標題、價格、規模效率）。

（5）強調其他競爭對手所沒有的優點。

（6）強調所提供的idea是從眾多的idea中，所精選的最佳idea。

（7）將癥結點列入提案理由內，即可提高客戶對計劃案的信賴度。

6、媒體選用理由的提示方法

（1）若計劃內容是以媒體計劃為中心，則須詳述選用的理由。年度計劃僅須列明更改的媒體部分。

（2）依media unit及media vehicle等順序來說明選用理由。media以說明其功效為主，unit以表現效果來說明，vehicle則以費用效率來說明。（例—a）。

（例—a）媒體選用理由表16.2.5

8、廣告作品的提示方法

（1）明確提出廣告表現的重點

①提出商品概念及其概念的依據。 ②強調由商品概念所引導出的廣告標題或標語。

③強調廣告演員及商品概念的關系。

④強調對訴求對象的說服點。

⑤強調廣告表現的方法。

⑥強調與競爭廠牌廣告的差異點。

（2）根據銷售重點說明選用廣告重點的理由

（3）以sales talk方式說服客戶接受廣告作品

（4）說服的技巧

①以競賽方式

②以雙邊淘汰方式。 ③以兩極端比較方式襯托作品特點。

④以filter方式將idea過濾。

（例—a）廣告作品的說服

9、s.p及p.r計劃案類的提示方法

（1）按對象別將其計劃實施期間及預期效果分別提示。

（2）利用圖形將各有關計劃的關聯性表示的。

（3）sales campaign的實施，應將物及情報間的變化過程使每一有關人員皆能易于了解。（4）不必另行設計即可將同樣的內容提供預dealer。

（5）以廣告作品的說服方式來對客戶說服s。p制作物。

（6）s.p制作物應提供樣品（模擬品）。

（7）s.p計劃的預算金額可不必詳列于計劃書，但須列入個別idea的預計費用。

10、廣告效果預測的說明方法

（1）若以數字設定目標，則應于計劃書內附上求證的依據。

（2）若不以數字設定目標，則應在媒體計劃書中列明到達率及重到達率的預計值。

（3）不以廣告表現力相互間的差，來測定廣告效果的好壞。

（4）不昨列vehicle相互間的收視（閱讀）差異實況。

（5）若利用本公司的model預估廣告效果，則僅說明put out即可，不必公開本公司的how know。

11、預算表或實施進度表的編擬方法

（1）簡單明了為原則，一張報表不可列入不同的資料。

（2）須提出兩種以上的計劃案時，則應分別編擬。

（3）若須依地區劃分，則應依客戶的銷售地區劃分的。

（4）時間單位應以客戶慣用的單位為基準。

12、計劃書的構成內容

（1）以有利于本公司說服方式的編排為主，客戶易于理解方式為輔。

（2）以計劃重點為中心的編排，將有助于計劃案的說明。

廣告公司個人計劃精選篇6