小區安全活動工作計劃

制定工作計劃的過程是個思考的過程，制定好工作計劃以后，在心中基本上對某個項目已經有譜了，“胸有成竹”了。制定的過程中，已經將工作思路理清了，下面做起來就自然“水到渠成”了。下面小編給大家帶來小區安全活動工作計劃，希望大家喜歡!

小區安全活動工作計劃篇1

為切實做好20__年的安全管理工作，在集團公司的領導和支持下，本著“安全第一，預防為主”的工作方針，秩序維護部特針對小區公共安全防范管理、消防管理、車輛停放管理、員工隊伍建設培訓等方面，制定工作計劃如下：

一、規范小區公共安全防范管理工作，確保業戶生命和財產安全。

1、加強人員的進出登記管理工作，并通過巡邏隊員，加強對小區內外部可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。

2、采用24小時定線和不定線集合的巡邏方法，對各樓層及重點區域進行巡邏。尤其加強夜間、惡劣天氣和節假日重點巡邏和防范。

3、“人防、物防、技防”相結合，加強交接班管理，日常巡查管理及安防設施設備的定期檢查和維護，發現安全隱患和問題及時整改。

4、對搬入小區的大宗物品進行盤問，確認是否屬于危險品。對搬出物品，嚴格執行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級報告。

5、對業主裝修施工現場的安全進行管控，發現情況立即報告。

6、將空置房的管理作為長期的工作重點來抓，定期巡邏和檢查時，應特別注意空置房的防火、防盜工作及未經允許擅自占用等情況。

7、制定各類突發事件的應急預案，并在實際的服務工作中貫徹實施。

8、管轄區域內發生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時，及時通知相關部門(派出所、社區)，并協助做好調查 取證及善后處理等工作。

9、通過各類宣傳教育，引導小區業戶注意安全防范，創建和諧社區。

二、在“預防為主，防消結合”的指導原則下，加強消防安全管理。

1、加強對業戶的消防安全知識宣傳和教育，培養業戶消防安全意識。

2、秩序維護部所有員工及物業所有工作人員均為義務消防員。所有義務消防員通過培訓必須做到“四懂”：即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的辦法;“四會”：即會報火警119，會用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。

3、做好日常消防設施設備的配備、使用和維護工作，建立并完善小區的消防安全檔案，做好巡查記錄，發現問題立即匯報或整改。

4、定期組織開展___小區重點部位(配電房、消控室、地下車庫等)的細致的消防安全大檢查，發現問題立即整改，不能整改的立即上報。

5、針對___小區安置房的特點，重點做好用電線路檢查、燃氣使用安全檢查、裝修動火安全管理及對占用公共通道等隱患進行整改。

6、制定___小區消防安全滅火預案，報當地公安消防管理部門備案。每半年組織一次消防安全滅火預案的演練，并做好演練記錄和總結。

7、長期堅持不懈，組織秩序維護部隊員，做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防安全管理工作，發現問題，立即要求整改及匯報。

三、做好海桐小區的交通管理，為業戶提供安全有序的車輛停放服務。

1、根據小區的實際情況，合理的劃分車輛停放區域，逐步完善停車場指示標識，主要包括出入口標識、停車位標識、方向指示、嚴禁煙火標識、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示，設備機房指示等。

2、健全車輛管理隊伍，有針對性的開展停車場管理培訓，重點是車輛出入管理、停放管理、交通疏導等方面的操作規程和注意事項。

3、對地下停車庫各類設施設備系統如消防系統、供電照明系統、監控系統及停車場系統進行檢查和維護，建立設備檔案及巡查記錄。

4、修復停車場智能收費管理系統，制定收費程序和管理職責等制度，

指導秩序維護員按規定對進出海桐小區的車輛進行收費。

5、定期對停車場的車輛停放情況進行檢查，特別注意車輛停放應符合消防管理要求，嚴禁占用消防通道，以免影響消防疏散和搶救。

6、制定停車場各類突發事件的應急預案，主要包括交通堵塞與停車場事故應急處理預案，消防安全滅火預案等，并落實貫徹實施。

四、加強秩序維護部員工日常管理與培訓，培養有戰斗力的隊伍。

1、加強員工思想政治教育，讓員工認清就業形式，珍惜工作機會，端正工作態度，積極做好本職工作，預防員工出現違法亂紀的事件。

2、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次發展。

3、關心員工的日常生活，幫助員工解決實際問題，提高員工對職業、公司集體的認同感，并適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心，凝聚人心，提高員工的團隊意識。

4、嚴格落實公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使秩序維護部員工盡快適應公司的管理;注重員工在崗狀態的監督，通過秩序維護班長切實落實日常工作管理，確保安全管理工作的有效性。

5、加強員工業務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使員工熟練掌握業務技能，適應小區安全管理工作的需要。

小區安全活動工作計劃篇2

(一)工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

2.完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結合公司實際情況做好201_安全保衛工作。

1.各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全，創造舒適、放心的居住和辦公環境。

3.做好各片區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯防保衛巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業務經營正常運作。全面總結201_保安工作存在的薄弱環節和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司保安部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

2.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業精神，使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

小區安全活動工作計劃篇3

一、以科學發展觀為指導，切實增強消防工作的責任感、使命感

各單位要充分認識新形勢下消防安全工作的長期性、艱巨性和復雜性，消防安全工作必須長抓不懈、緊抓不放。各單位要從構建和諧社會的高度，以對黨對人民生命財產高度負責的態度，切實增強三種認識，全面加強消防安全建設：

一要增強責任認識。防火安全責任重于泰山，不能有絲毫馬虎。我鎮公共消防設施和執勤滅火裝備相對滯后，人民群眾、尤其是農村居民的消防安全認識仍然比較淡薄，自防自救能力仍然比較差，消防工作任務還十分繁重，工作十分艱巨。因此，各單位要牢固樹立“以人為本，生命至上”的理念，把消防安全工作作為一切經濟社會工作的頭等大事來抓，任何時候、任何情況下都要繃緊消防安全這根弦，做到時時講、天天抓，不得有絲毫松懈、絲毫麻痹和絲毫忽視。要認真落實消防安全責任書確定的各項目標責任，堅持不懈，常抓不懈，確保不發生重特大消防人身安全和健康事故，力求把火災事故降到最低限度。

二要增強領導認識。做好消防工作，領導是關鍵。各有關單位要切實加強領導，特別是一把手一定要高度重視消防安全工作，要把消防安全納入總體工作計劃，主動部署，統籌安排，親自抓，主動過問，分管領導要經常深入基層，身體力行，檢查督促，確保各項工作的落實。重點防火單位，要成立和健全消防工作領導機構，明確分工，責任到人。各單位要創新工作機制，采取有力措施，大力支持公安消防機關依法行政，履行職責，主動配合消防部門加大消防安全隱患排查和專項治理工作，督促本單位落實消防安全責任制，消除火災隱患，為經濟社會發展營造優良的消防安全環境。

三要增強防范認識。消防工作，重在防范。各有關單位要認真按照消防安全責任制的要求，切實加強本單位的消防安全管理。教育部門要切實做好小學中學防火安全工作，要不定期組織消防安全檢查，確保不出紕漏;各生產經營單位要牢固樹立“安全第一”的思想，自覺增強消防安全責任主體認識，嚴格按照消防法規要求組織生產經營，加強自防自救培訓和演練，堅決杜絕重特大火災事故發生;社區要充分發揮作用，強化群眾自我宣傳、自我檢查、自我救助功能，建立起政府指導、群眾自治、自我服務、自我管理的社會化消防工作機制;各村要進一步加強農村消防管理，深入開展消防安全進農村活動，各村委會落實好消防安全職責，確保防患于未然。

二、突出重點，以更加務實的作風齊抓共管，全面推動消防工作各項指標任務的落實

各相關單位一定要從“講政治、顧大局、保安全、促發展”的高度出發，進一步加強統籌協調，健全長效管理機制，突出“三大重點”，形成工作合力：

一要大力加強消防隊伍建設。采取“政府主導、民間籌資、消防指導、分步實施”的辦法，大力發展以志愿消防隊為主的群眾性消防組織，使之成為公安消防隊伍的“后備軍”。各企事業單位，也要主動組建群眾義務消防隊;各大型公眾聚集場所、易燃易爆場所，要全面推行消防保安員制度。要進一步完善村居聯動工作機制，實現火災防范網絡建設“縱向到點，橫向到邊”，不斷增強防范火災事故的能力。

二要著力完善消防設施。今年，要繼續加大投入力度，加強消防基本公共工程建設，努力提高市政公共消防設施裝備水平。各部門單位，特別是重點防火單位，要轉變觀念，堅決消除“消防工作只有投入、沒有產出”的錯誤思想，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，進一步加大投入，完善設施。各單位要自覺克服困難，加大消防設施建設投入，切實增強消防安全保障能力。

三要主動探索農村消防工作新途徑。要把農村消防工作納入社會主義新農村建設之中，作為改善農民生產生活環境的大事抓實、抓好。要把村鎮消防規劃、農村消防水源、消防通道、消防通訊和消防教育等消防基礎工作，納入村鎮規劃建設管理體系，納入農田水利基本建設、農村公路改造和建設、農村九年制義務教育之中，結合實際，因地制宜，不斷改善農村消防安全條件，提高農村抗御火災和農民自防自救能力，遏制農村火災多發勢頭。

三、堅持以人為本，以更加有力的措施提供保障，確保全面實現消防安全

一要強化排查整改。開展“拉網式”火災隱患大排查。對排查出來的隱患，要強化行政、法律和網民以及媒體監督等手段，鐵心硬手抓整治，確保專項行動取得實效。對一些久拖未改、影響較大的火災隱患，責任部門的主要領導要密切關注，親自干預，推動整改，確保消防安全。要嚴格消防行政審批，嚴把火災源頭關，對于“先天不足”的工程，一律嚴禁投入使用，堅決防止重特大火災事故發生。

二要強化宣傳教育。要堅持宣傳教育與專項整治并舉，深入開展消防安全宣傳教育工作。教育部門要將消防教育列入國民教育計劃，學校及其他教育機構要將消防知識納入有關教育課程。司法、安監、文化等部門要將消防法規和消防知識列入普法、培訓、科普內容，主動開展消防公益宣傳，特別要緊扣階段性工作，因勢利導，及時推出有份量、有影響、有典范教育意義的宣傳作品，弘揚先進，曝光隱患，教育警示廣大群眾。要深入開展消防宣傳“五進”活動(即消防宣傳進社區、進學校、進企業、進農村、進家庭)，在總結成果的基礎上推廣經驗，拓展消防宣傳“五進”工作的深度和廣度。要繼續組織開展好“119”消防宣傳日活動，豐富活動的形式和內容，在全社會營造預防火災的濃厚氛圍，做到消防安全婦孺皆知、深入人心。

小區安全活動工作計劃篇4

一、安保工作概述：

安保工作是物業管理中非常重要的一個方面。只有安全工作有了確切的保證，才能使業主(租客)放心地在大廈內工作。如果安全出現了問題，就必然會影響物業公司聲譽，并造成嚴重的后果。因此，安保工作應以“五防”(防火、防盜、防爆、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育，不斷提高員工遵紀守法和安全防范意識;樹立“保安就是服務”的思想，堅持“安全第一、優質服務、遵守合同、信譽至上”的服務宗旨，充分利用大廈保安監控系統和消防自動報警滅火系統，設立監控中心崗、門衛崗、巡邏崗以及車管崗，建立以監控中心崗為中心的無線安全工作網絡，實施全天候的安全監控，全面掌握公共區域的情況，杜絕不安全事故隱患，做好安保工作。

二、工作計劃：

為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平，20__年要在公司總經理的領導下，圍繞飯店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好大廈的安全防范工作，維護大廈的治安秩序，力爭達到“讓業主(客戶)完全滿意”的服務目標，為大廈創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下：

1、以公司制定的質量方針(三真、四更、五化)和質量目標為準則，嚴格要求自己，并管理好保安隊伍，力爭使20__年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執行安全保衛工作的方針、政策和有關規定，建立和建全各項保安工作制度，完成部門各項工作任務，對物業部經理負責。

2、從內部管理入手，提高保安綜合素質。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。

3、努力提高業務素質，增強處理突發事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業務培訓，培養員工吃苦耐勞和愛崗敬業愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發現問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

4、加強各種設施設備的檢查、維護與保養，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責任。根據不同設備、不同區域，明確檢查責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、積極與工程部門溝通，制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

第三、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平，憑借過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。

5、做好協調工作，加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對員工進行報道，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。

6、加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門的要求，充分發揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區公安、消防等部門聯絡與溝通，并搞好關系，共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發生，確保大廈各項消防工作安全順利。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創收任務，為奧菲思的發展做好保駕護航的工作。

小區安全活動工作計劃篇5

1、每兩周對公司員工進行一次消防知識培訓，時間不少于一小時。對員工宣傳講解消防法律法規，消防基礎知識，防火，滅火和逃生自救等內容。以及當前社會的消防形勢，通報廣場的消防檢查情況。

2、每月組織義務消防隊進行一次滅火器材的`使用、消防設施性能的培訓，時間不少于一小時。讓員工了解消防設施及器材的使用方法，并進行如拋接消防水帶、水槍出水等實際操作訓練，以及在實際應用中需要注意的一些問題;并在適當的時候進行考核。

3、根據國家相關法律的要求，為配合11.9消防宣傳日，在十一月份進行一次消防實戰演習(方案另報)，讓員工進行一次滅火、應急疏散及逃生自救的實戰練習。并通過宣傳單或小冊子形式向客人及租戶宣傳消防安全知識。

4、定期通過版報形式向公司員工及租戶宣傳講解消防法律法規，防火、滅火、疏散逃生等常識。

5、認真作好每日防火巡查工作，巡查范圍包括大樓公共區域、租戶內部、公寓樓、后餐廳、各處機房、辦公室及其它室外公共區域。發現問題，隨時整改。并認真做好巡查記錄。

6、每月月底由防火安全領導小組對公司各處進行一次防火安全大檢查，全面檢查消防安全狀況，及時消除火險隱患。并填寫檢查記錄。

7、每月對公司的消防設施、滅火器材和消防安全標志進行維護保養，確保其完好有效，保證疏散通道和安全出口暢通無堵。如實做好記錄，詳細記錄消防設施的使用及保養狀況，并及時上報總經理。

8、繼續與租戶和公司各部門簽定《防火安全責任狀》，進一步落實防火安全責任。

9、緊緊抓好義務消防隊骨干的領導工作，通過義務消防隊這一級組織來領導公司各部門的防火安全工作，安排指定人員及時跟進落實消防日常工作。

10、進一步健全、完善公司有關消防的規章制度，建立公司防火檔案。

11、公司消防責任人安排的其他消防安全管理工作。