工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時,工作中都制定工作計劃,工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。這里小編給大家分享一些關于2023年下半年的工作計劃,歡迎閱讀!
關于2023年下半年的工作計劃1
一、健全和完善公司各項制度及工作標準
1、根據公司發展需求,適時修改和優化公司管理制度,使公司制度更加合理規范,為公司“法治”打下基礎。
2、根據各部門實際運營狀況,制定和完善公司運營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規范。
3、根據原有的崗位職責,結合公司各部門的實際情況,重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰,責任明確。
二、深挖招聘渠道,滿足人力需求
1、根據公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據招聘需求,確定招聘渠道,執行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。
2、根據度招聘經驗,營業員招聘這塊堅持走廣場現場招聘形式,輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅持每周五個工作日在廣場外現場招聘。
3、自聘員工招辭趨于穩定,缺編不大,網站招聘進一步優化,保留江西人才人事網和撫州招聘網。
4、做好年度招聘費用預算,降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。
5、與營運部門溝通,搭建離職員工面談平臺,切實了解員工離職原因,分析并加以改進,降低員工流失率,穩定營業員隊伍。
三、加強培訓管理工作,構建培訓體系
1、如未能招聘到適合的培訓專員,培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員,實施度培訓計劃。
2、根據公司實際狀況及公司發展戰略需要,制定度培訓計劃,并組織實施。
3、與外部培訓機構聯絡,度擬將公司管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參加培訓,主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊,提高管理人員綜合素質。
4、內部培訓工作主要由培訓專員開展,輔以各部門主管。繼續開展視頻培訓學習,度每個部門根據實際工作情況,每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程,撰寫培訓心得,并進行考試。整個年度持續不間斷的學習,努力打造學習型組織,成長性團隊。
5、對每月新入職員工進行入職培訓,做到及時性、有效性,最快的讓新進員工熟悉公司流程制度,了解公司企業文化,熟悉自己的工作職責。
四、加強績效管理,構建合理的激勵機制
1、根據公司年度經營目標,制訂公司度績效考核體系。
2、按照度績效考核體系,實施績效管理??冃Э己私M需全程監控,使績效考核公平、公正、透明,真正發揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機會。
3、根據考核結果,進行有效的面談,倡揚先進,教育后進,給后進者改善教育進步的機會。
4、根據考核結果,不斷改進考核體系,使考核體系更加完善,更能發揮激勵的作用。
五、控制人力成本、完善薪資結構
1、根據公司發展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡富余人員,降低人力管理成本,適當調整在職員工薪資待遇。
2、根據現有的薪資標準及崗位情況,設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度,結合績效考核結果,給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間,增強員工的歸屬感。
六、加強企業文化建設,增強員工凝聚力
1、度,本部門擬與企劃部配合,創辦企業內刊,刊登公司高層動態,發布公司政策,宣揚公司文化,宣傳先進個人事跡,選登員工優秀詩歌、散文、隨筆等文章。發揮員工特長,提供培訓教育及展現自身才華的平臺。
2、度,本部門擬與企劃部配合,擬定企業之舞,決定企業之歌,并進行培訓,人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,增強員工對公司的歸屬感和凝聚力,向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉愛祖國的高尚情懷。
3、建立公司網站,樹立對外商業形象,建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽及品牌。
4、加強新入職員工企業文化培訓教育活動,使融合聚力的企業文化根植能到每一位融旺人的心中。
5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時與人事部溝通,由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,真正關心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。
關于2023年下半年的工作計劃2
為了能在今年春季的工作中更好的保證師生的健康安全,我們要嚴格的在春季的教學工作中做好防范措施,并針對可能出現的情況也做好預防,以及出現問題后的解決方案。為此,我將這次的春季衛生保健工作計劃如下:
一、幼兒方面
在早晨接幼兒入園的時候,我們因嚴格的做好檢查和確認,防止患病的幼兒直接進入校園,對于患感冒、流感等病狀的'幼兒,因及時的通知家長接回。對于疑似的癥狀,也要盡早的隔離觀察,并讓保健老師做詳細檢查。
當幼兒入園后,我們更因該嚴謹小心。在校園中時刻注意幼兒情況,并做好教室的保暖工作。在春季期間,我們應該對于幼兒的衛生管理加強要求,及時的提醒幼兒洗手,更換衣服。對于口杯和毛巾也要做好嚴格的管理。
二、幼兒園衛生方面
在幼兒離開后,我們因進行嚴格的校園衛生打掃,對教室進行通風消毒,對于幼兒的玩具和餐具都要嚴格的消毒和清洗。此外,對于衛生的管理要加強,對于衛生的管理不僅僅在于形式,更要做到長久的堅持!
三、食堂方面
首先在采購方面,要嚴格的做好審查,對于蔬果肉類都嚴格的要求合格,針對變質過期的產品,及時的處理!
其次,在菜單的安排上,應該更考慮到春季幼兒營養的需求,嚴格的安排。為幼兒的餐飲做到營養全面。
再次,在食堂人員衛生的管理上也要嚴格的遵守幼兒園的規定,對人員的個人衛生以及在工作時的著裝要嚴格的管理。食堂本身的衛生情況更要嚴格的檢查,保證食品的衛生安全的情況下,在工作后要對廚房做好整理、清潔,防止蟲蟻滋生,更要注意廚房空間的通風和消毒。
四、結束語
幼兒的免疫力低下,我們面對寒冷多病的春節,必須要更加的嚴謹小心,不能讓疾病在幼兒身上流行。更不能讓家長和幼兒們對我們的幼兒園失去信心,座椅對于這次的春節教學,必須打起十二萬分的精神來應對!
關于2023年下半年的工作計劃3
20__年上半年的工作已經結束,在公司良好的環境下,我認真努力的做好自己的本職工作,個人取得了很大的進步,這首先要感謝公司給我這個平臺能夠接納我這樣一個剛畢業的大學生并培養我,我相信,這將是在我人生的歷程中重要的一站。
今年上半年,在領導及同事的督導協助下,比較順利的完成了自己所擔負的各項工作,同時也暴露出了自己許多不足,現將上半年的工作情況總結如下:
1、辦公室工作比較繁瑣,在保證工作質量的前提下,工作效率亟待提高。在今后工作中,我會分清事情主次,努力做到不拖沓,讓工作盡善盡美。
2、作為一名辦公室文員,我感到需要的綜合素質相當高。
在待人接物上,還需要不斷磨礪,主要是在對領導思想的貫徹及超前思考方面還比較欠缺,在下半年工作中,我會努力彌補這兩點不足,同時,在對外界領導時,盡量放開,做到熱情接待,不卑不亢,張弛有度。
3、不管在什么崗位,學習是不能停止的。在提高自身協調組織能力前提同時,提高個人業務素質,用知識武裝自己。
在下半年,我將更加明確需要努力的方向,并且朝著這個方向不斷激勵自己:下半年我希望在職場中逐漸轉變角色,從辦公文員逐漸向工程前期轉變。文員是我現在的工作,我會繼續認真負責的做好我的本職工作。但是,作為一個男孩子,對于我個人發展的走向,文員注定只是一個跳板,我也希望領導在今后的工作中能夠多帶動多指導多培養我,我也會盡我所能,為公司盡我一份力。
下半年我的主要努力方向在行政辦公及工作前期手續,慢慢掌握房地產前期手續流程及各個環節需要注意的東西,同時不斷學習,提高業務素質,學習為人處世,不斷鞭策自己,力求把今后的工作做的更好!
身在__這樣一個大家庭里,我感到非常自豪,我會在20__下半年以一個嶄新的面貌投入到今后工作中,同時,也希望能同公司一起成長,共同進步!
關于2023年下半年的工作計劃4
20__上半年的工作已經結束了,回顧上半年,我們車間在去年的生產基礎上,又有了新的提升!無論是產品的生產數量還是產品的質量上,都有了不錯的提升。這些提升在上半年結束的時候,都得到了領導的大力贊賞。
但是作為車間的主管,我也知道,要達成這樣的成績,在人員的管理和技術的提升上是必不可少的。我這并不是在說自己的貢獻是有多么的突出,員工的團結以及技術的改進,這些都是我們車間的所有員工共同努力的結果,我所做的,也不過是給出了計劃而已。
車間的提升,必定建立在員工的提升上,雖然上半年已經有了不錯的提高,但這還遠不是我們最終的目標,在接下來的下半年,我決定將員工的管理繼續提升。但這樣的提升管理,不是隨便的提高工作要求,而是在意識,以及技術上的要求。改變不能一蹴而就,為此,我準備了以下的車間主任下半年工作計劃:
一、環境的管理
我們車間實行的是6s管理,也就是:整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全。這是我們車間的基本要求,也是我們所有員工都要遵守的規范。
但是在上半年的工作中,雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例,但是不得不說,在上半年的工作中,依然在一些死角看到許多不規范的事情。如:“意外掉出的廢料沒有好好的歸于廢料桶、操作臺下發現過于臟亂……”
車間的人員更換頻率大,所以下半年在這方面的管理上,必須形成一個氛圍,要嚴抓,嚴打!將這股風氣樹立起來,引導新進來的員工也能好好的順著這股風氣遵守規則。
二、在產品上的要求
作為生產車間,我們的工作就是生產公司的產品,我們的工作水平,就是代表著公司的水平。所以在產品的要求方面,除了在技術方面的不斷研究和提升,我們還需要注重提高員工在產品質量上的意識,不能為了一時趕進度就降低產品的要求。
三、總結
20__上半年的工作已經結束,上半年中車間的提升,只能代表過去,而且就算是上半年的成績,也還僅僅是到達公司的要求,達到不困難,能夠維持才是成功。而且下半年后,又會有員工的變換,對于新老員工的提升和規范管理都迫在眉睫。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力,和員工、和公司,共同進步!
關于2023年下半年的工作計劃5
(一)扎實推進美麗宜居鄉村建設。
把美麗宜居鄉村建設作為全鎮項目建設的重中之重,推動鎮區擴容提質,構筑品質城鎮樣板區,爭取幸福院12月份實現竣工,家園社區年內完成全部樓體施工,并加快室外配套設施建設。同時,將幸福院打造為全省一級養老機構,依托齊魯醫院遠程會診、醫學院附屬醫院醫聯體,提升醫養結合服務能力。
(二)加速擴大工業園區規模體量。
一是全力推動鐵路南站貨場擴建。加深與鐵路有限公司的洽談對接,投資2億元建設長度1050米、寬度150米的專用線2條,將年貨運能力提升至600萬噸,并合作成立物流公司,為財政增收、產業發展增強動力。二是狠抓龍頭項目建設。加快推動總投資1.2億元的鼎仕板材有限公司年產20__萬立方米高壓裝飾耐火板項目手續辦理,推動盡快開工建設。三是精準化推進招商引資。以鐵路南站貨場為載體,進一步增強招引針對性,盯上靠上推進齊東密封材料有限公司碳素纖維密封圈加工項目等3個在談項目的洽談,積極搜集鐵路物流、加工制造等項目線索,確保年內至少2個優質項目簽約落地。
(三)全力打造沿黃鄉村振興樣板。
一是持續做優金河灘特色文旅。在核心區村,采用“度假村落+田園綜合體”模式,新建及改擴建民宿30套,配套游客服務中心、康養度假餐廳及生態停車場,打造反映黃河下游文化的標志性建筑,開發鄉村度假、休閑康養、生態游樂、研學體驗等多種業態。二是不斷做強中草藥優勢產業。以養仕康農業科技公司為龍頭,培育集觀光采摘、休閑康養、數字農業于一體的中草藥產業鏈條,以金河灘百草園加工廠為核心,提升精深加工能力,建設加工展廳、包裝車間,將中草藥培育為灘區增收致富的主導產業。三是加快提升品牌影響力。加大電影《高家臺》的品牌推介,籌劃舉辦藥草花海博覽會、優質果蔬采摘節,積極爭取承辦高標準體育賽事及寫生采風文藝活動,將灘區培育為親近母親河、回歸大自然的生態家園、文化家園、精神家園,全面提升影響力和美譽度。
(四)不斷提升群眾生活幸福指數。
一是加快推進民生基礎設施項目建設。實施8公里的村至七區油地共建路改造工程,進一步改善群眾出行條件;加快實施中心幼兒園配套設施建設、小學綜合樓配套設施建設、小學教師周轉宿舍改造等3個項目,確保中心幼兒園通過省級示范幼兒園復評驗收,補齊教育基礎設施短板。二是接續推進健康建設。依托17個艾灸健康服務示范點,全面開展艾灸體驗活動,提升鎮衛生院艾灸體驗中心服務能力及設施水平,輻射帶動全鎮72個村推廣艾灸知識、普及艾灸使用方法,實現全民艾灸、全域覆蓋。同時,推進與醫學院附屬醫院、糖尿病??坡撁说木o密型醫療衛生共同體建設,進一步提升鎮衛生院公共衛生服務能力。三是高標推進便民服務能力提升試點。積極對接縣政務服務中心,在鎮便民服務大廳建設一體化“政務曉屋”,通過“5G+VR”技術系統,提供遠程“面對面”政務服務以及“手把手”全程指導,承接教師資格證審核等66項“跨域辦”業務,打造“就在您身邊”的新型政務服務體系。
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