全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試由國家建設部與國家人事部共同組織,考試每年舉行一次,造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試實行全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的辦法。 下面是小編精心推薦的造價工程師含金量高嗎,僅供參考,歡迎閱讀!
造價工程師含金量高嗎
造價工程師含金量很高,近年來,建筑工程行業(yè)發(fā)展迅猛,催生巨大的人才市場需求,造價工程師一直處于人才緊缺狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示,全國預計造價工程師需求在100萬人以上,由于考試要求嚴格,資質審查細密,迄今全國已取得住房和城鄉(xiāng)建設部頒發(fā)的注冊造價工程師資格證者只有20萬余人,人才缺口巨大。
造價工程師證書收益行業(yè)相關人士透露,隨著國家各部門對建筑行業(yè)的重視,未來注冊造價工程師證書收益及市場行情將會逐漸得到提升,不僅含金量會更高,還會帶來以下好處。
工程造價的現(xiàn)狀與趨勢分析
工程造價控制的現(xiàn)狀
改革開放以來,我國建筑行業(yè)得到了迅猛發(fā)展,建筑工程造價管理也邁上了新的臺階。但是,從當前來看,仍然存在著一些不可忽視的問題,主要體現(xiàn)在以下幾點:
1、前期工作不到位
一是前期經濟分析不到位。從一些建筑工程來看,對前期規(guī)劃、決策評估等不夠重視,而只是關注施工階段的造價控制,沒有將設計階段的造價管理作為重中之重來抓。在進行設計時,設計人員的造價控制意識不強,往往只注重從技術和質量角度進行思考,而忽略了經濟因素,對設計方案的經濟性分析不到位,對方案效益、可行性等方面的研究不深入,從而導致造價控制不到位,造成建筑工程成本浪費嚴重。二是設計質量不高。在進行建筑工程設計時,設計質量不到位,給后續(xù)施工造成了隱患。容易因為設計質量不高而造成設計變更,從而增加工程造價。三是造價預算編制及操作不到位。在進行預算編制時,只是根據(jù)以前的數(shù)據(jù),沒有深入工程現(xiàn)場,對建筑工程實際了解不清楚,從而導致預算編制無法有效地指導預算編制的執(zhí)行。在進行預算執(zhí)行時,容易出現(xiàn)預算超標的問題。當發(fā)生預算執(zhí)行不到位時,沒有對超標問題進行及時有效地處理糾正,對相關違規(guī)責任人的追究不到位,這樣就造成了工程造價超控制問題。
2、管理模式較落后
一是缺乏全程動態(tài)化管理意識。從當前的建筑工程造價管理來看,具有臨時性、短暫性和靜態(tài)性等問題,缺乏全程動態(tài)化管理。僅僅只是注重事后造價管理,在出現(xiàn)造價問題后才采取處理措施,往往使造成的成本過高問題難以有效地挽回,這樣的造價管理具有明顯的滯后性,與現(xiàn)代建筑工程造價管理的需要不相符合。二是對材料采購調控不到位。材料是影響工程造價的重要因素。在建筑工程材料采購方面,主要是沒有正確處理好材料與施工進度之間的關系,對材料市場價格走勢把握不清楚,導致材料采購造價控制不到位的問題。當市場價格較低時,沒有采取大批量集中采購的方式。當施工進度中需要大量的材料時,如果庫存的材料過少,就會影響施工的順利推進。如果庫存的材料過多,則會承擔較大的材料成本風險。
3、造價控制體系待完善
一是沒有實施全員造價控制。在建筑工程造價管理中,沒有構建全員造價管理體系,而認為造價管理僅僅是少數(shù)部門和管理人員的職責,與廣大施工人員沒有多大關系。沒有將造價管理與每個施工人員的切身利益聯(lián)系起來,這樣就難以調動施工人員參與造價管理的積極性和主動性,也無法增強施工人員的責任感。因此,在建筑工程造價管理過程中,很多施工人員的造價意識較差,在施工過程中存在盲目施工的問題,導致材料損耗大,沒有嚴格地實施限額領料制度,材料浪費情況嚴重。二是竣工階段造價管理不到位。在建筑工程竣工階段,對各種資料的審核不認真,對工程量沒有進行仔細地核對,難以發(fā)現(xiàn)計算錯誤、遺留或重復等問題。同時,對整個費用開支、取費沒有進行嚴格地審查,難以確保建筑工程的準確性。沒有做好造價審查等相關的處理,從而導致建筑工程竣工造價管理不到位。
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