學(xué)習(xí)即是通過閱讀、聽講、研究、觀察、理解、探索、實驗、實踐等手段獲得知識或技能的過程,是一種使個體可以得到持續(xù)變化的行為方式。我們?nèi)粘I钪须x不開學(xué)習(xí),那么,學(xué)習(xí)過后您有什么感想體會呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)文化觀后感,以供大家參考借鑒!
企業(yè)文化觀后感500字1
透過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動,倍受鼓舞。企業(yè)文化是在必須的社會歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中構(gòu)成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時存在。
企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力帶給強(qiáng)大的精神動力和智力支持,而要實現(xiàn)這一功能,就務(wù)必不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大員工所理解并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力。
“健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀,而對企業(yè)而言,首先就應(yīng)思考的是企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。堅持可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與社會、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅持以人為本,讓發(fā)展的成果惠及每個企業(yè)員工,只有這樣,企業(yè)才能走上禮貌健康的發(fā)展之路。
企業(yè)與社會的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系,同時一個企業(yè)對社會的貢獻(xiàn),還體此刻對社會義務(wù)的履行程度上,體此刻能否實現(xiàn)企業(yè)員工與社會的和諧雙贏。
一個良好的企業(yè)文化構(gòu)成,是一個漫長不斷積累的過程,打造和諧完美的企業(yè)文化,需要大家有力地在發(fā)展的過程中不斷的壯大自我,真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神,有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)的活力。
每一家公司此刻都務(wù)必分析其文化,這不僅僅是為了加強(qiáng)本身的總競爭地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由,而且還因為我們國家未來的財富要由公司的文化來決定。公司唯有發(fā)展出一種文化,這種文化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為,這樣公司才能在競爭中成功。每個公司都務(wù)必為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計劃。凡能正確掌握在未來環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力量,并能采取對應(yīng)措施的人,才能在競爭中獲勝。
一個企業(yè)要想健康發(fā)展,成為百年老店,企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好,沒有規(guī)矩,不成方圓。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度,就沒有辦法對其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束,也就沒有辦法具體的告訴其員工,哪些事情是就應(yīng)做的,哪些事情是不就應(yīng)做的;如果企業(yè)沒有規(guī)章制度,員工就不明白如何處理公司的正常業(yè)務(wù),只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。長而久之,員工的心思就不會放在公司的業(yè)務(wù)之上,而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,搞人際關(guān)系,這樣做的結(jié)果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在那里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗好處上講,企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。
方方正正做人,實實在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個企業(yè)里,如果根本沒有誠信可言,企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢?像美國的安達(dá)信公司就是一個十分好的例子,為了追求公司的利益,一味滿足客戶的需求,虛報財務(wù)報表和賬目,引導(dǎo)股民錯誤的投資方向,其最終的結(jié)果怎樣樣?以前,是每一名大學(xué)畢業(yè)生夢寐以求的大公司,此刻卻是無人問津。我們從這個例子就能看出,誠信對一家企業(yè)是多么的重要。只有在公司樹立起這樣的信念,才能把公司的業(yè)務(wù)做好,才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結(jié)果。
企業(yè)文化的樹立,不僅僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自我的行為是貼合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自我,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工,為追求共同的核心價值觀一齊努力吧!
企業(yè)文化觀后感500字2
前不久,我在某報上讀到這樣一則消息:“海爾”人在接待參觀者的整個過程中,主人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況,許多參觀者對這種“倒行工作法”費(fèi)解,時常有人問:“你們這樣做是不是有點難受”但聽到的回答卻總是一樣的,“面對你們是一種尊重”。大家知道,海爾集團(tuán)是在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的大型國際化企業(yè),“海爾”之所以能快速成長為企業(yè)巨人,關(guān)鍵因素就是因為它錘煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化,并且使之在職工心中深深地扎了根,不斷開出芬芳的花朵,結(jié)出豐碩的果實,煥發(fā)出源源不斷的生機(jī)和活力?!昂枴爆F(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點,成為人們前進(jìn)的路標(biāo)和旗幟。
說到這里也許就會有人問:企業(yè)文化真的有那么神奇嗎到底什么是企業(yè)文化呢專家已經(jīng)給出了定義:企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財富和精神財富的總和,它對外是一面旗幟,對內(nèi)是一種向心力,是企業(yè)的靈魂和持久動力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中,精神文化又稱企業(yè)理念,是企業(yè)文化的精髓,處于核心地位。
那么,企業(yè)文化有多神奇呢海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏指出,你可以毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化。正象一位會再哲人所言,今天你聽到可口可樂被火燒盡的消息,明天就造一個新的可口可樂,因為有可口可樂的文化在。可見,企業(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的,它的魅力是無窮的。
我們信用社是經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè),同樣需要有自己特色的企業(yè)文化,如果站在金融業(yè)風(fēng)險和競爭的角度,我們信用社不僅需要企業(yè)文化,而且迫切需要。如果缺乏了企業(yè)文化,我們信用社的經(jīng)營管理就失去了靈魂,失去了發(fā)自內(nèi)心的動力和追求,就僅僅是只具備外表,而缺乏內(nèi)涵和活力,如果要說有活力,也難以持久保持??闪钊诉z憾的是,我們信用社的企業(yè)文化建設(shè)基本上還停留在表層和初始階段,還停留在感性和模糊的認(rèn)識上。那什么是信用社的企業(yè)文化我們應(yīng)該怎樣建設(shè)這一問題我思索了很長時間,而且我相信,它同樣也困擾著我們每位信合員工,更需要我們每位信合員工用自己的智慧和心血來澆鑄。那么,如何塑造我們信用社的企業(yè)文化呢
企業(yè)文化觀后感500字3
百年基業(yè),文化是根。文化是一個企業(yè)生存發(fā)展的精神命脈,文化的力量,深深烙鑄在東風(fēng)的凝聚力、創(chuàng)造力和生命力之中。沒有文化的民族,是心智殘缺的民族。同樣,沒有文化的企業(yè),也是一個發(fā)育不全和發(fā)展動力難以為繼的企業(yè)。企業(yè)文化亦稱“組織文化”,表示一個企業(yè)由內(nèi)而外的完整企業(yè)文化形象,不僅完美的闡釋企業(yè)的發(fā)展靈魂,還為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動力,企業(yè)文化代表著企業(yè)的精神風(fēng)貌和企業(yè)理念,企業(yè)文化也是企業(yè)上層管理人員管理企業(yè)的方式之一,相對于企業(yè)軟實力而言,企業(yè)文化可以牢牢穩(wěn)住企業(yè)的核心競爭力。二者如影隨同,缺一不可,因為企業(yè)文化軟實力的終極目標(biāo)就是為了將文化在某種形式上轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘诵母偁幜Πl(fā)展的源源動力。
四十多年來,幾代東風(fēng)人艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實進(jìn)取、開放創(chuàng)新,不僅在產(chǎn)業(yè)報國、強(qiáng)軍富國方面作出重大貢獻(xiàn),也沉淀了以“和”為核心價值的獨(dú)具魅力的東風(fēng)文化。東風(fēng)文化已成為東風(fēng)事業(yè)發(fā)展生生不息的源動力。面對未來,東風(fēng)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)前所未有,變革與創(chuàng)新任重道遠(yuǎn),文化引領(lǐng)和導(dǎo)航更顯重要和迫切。傳承和弘揚(yáng)東風(fēng)優(yōu)秀文化,借鑒合作伙伴和標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)文化,賦予東風(fēng)“和”文化鮮明的時代特征,推動文化理念落地。東風(fēng)集團(tuán)是一個注重靈魂,注重內(nèi)涵的企業(yè)。他不僅在不斷地提高資源占有量及經(jīng)濟(jì)實力,而且有著清晰的企業(yè)文化理念體系,更注重對企業(yè)員工價值觀和人生目標(biāo)的培養(yǎng)。東風(fēng)獨(dú)具特色的發(fā)展歷史與道路,決定了東風(fēng)的文化基因,也因此孕育了東風(fēng)獨(dú)具特色的“和”文化。
第一,“和衷共濟(jì),和悅共生”之人。__尊崇以人為本。人與企業(yè)同在,人與發(fā)展同在,一切的發(fā)展終要煥發(fā)人性的關(guān)輝。東風(fēng)視人為企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo),致力于員工與企業(yè)的共同成長,傾情服務(wù)客戶,傾力回報股東,追求人與企業(yè)、人與人的和諧。企業(yè)中,員工既是和諧企業(yè)文化的主體,又是和諧企業(yè)文化的創(chuàng)造者,企業(yè)的發(fā)展是靠每一位員工的努力實現(xiàn)的。通過幫助員工擁有更加健康、平衡的生活,使其得到精神上的滿足感,來促進(jìn)員工個人成長和能力發(fā)展,從而提高員工的生活品質(zhì)和工作績效,進(jìn)而實現(xiàn)雙贏發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和諧,是構(gòu)建和諧企業(yè)的有力保障?!瓣P(guān)懷每一個人”的內(nèi)涵就是,對員工的關(guān)懷,就是秉承以人為本的思想,不斷為員工提供個人發(fā)展的空間和舞臺;
對股東的關(guān)懷,就是持續(xù)改善公司經(jīng)營回報投資者,并且加強(qiáng)信息披露幫助投資者合理判斷公司價值;
對合作伙伴的關(guān)懷,就是共同發(fā)展,實現(xiàn)雙贏;
對客戶的關(guān)懷,就是致力于長期為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全的汽車產(chǎn)品和服務(wù),持續(xù)為消費(fèi)者創(chuàng)造價值;
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