《孫子兵法》讀后感要怎么寫呢?當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后,大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,這時(shí)候,最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下!以下是小編精心收集整理的《孫子兵法》讀后感1500字,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
《孫子兵法》讀后感1500字篇1
“孫子曰:‘兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!边@句話出自《孫子兵法》的始計(jì)篇,孫子意思是說:戰(zhàn)爭(zhēng),是國(guó)家的大事,關(guān)系到國(guó)家的生死存亡,不能不認(rèn)真地觀察和對(duì)待。
在如今,世界上許多國(guó)家都支持和平,同時(shí),也有許多國(guó)家處于無盡的戰(zhàn)爭(zhēng)之中,所以對(duì)于一個(gè)國(guó)家來說,軍事力量是立國(guó)和強(qiáng)國(guó)的重要條件。但是軍事不是紙上談兵,謀軍事是一種大智慧。《孫子兵法》便是中華民族乃至世界史上在軍事方面的一顆明星。
《孫子兵法》又稱《孫武兵法》,是中國(guó)現(xiàn)存最早的兵書,也是世界上最早的軍事著作。這部書被譽(yù)為“兵學(xué)圣典”,出自春秋時(shí)期吳國(guó)將軍孫武之作。該書雖然只有六千字左右,一共十三篇,但是就是這短短的篇幅,卻深藏精邃富贍的兵家謀略,不是所謂的“紙上談兵”。大多數(shù)人認(rèn)為軍事是“武道”,而《孫子兵法》講究的是“智”,“孫子曰:‘將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也’。”他將“智”排在軍事中最重要的地位,可見《孫子兵法》中的大謀略是許多兵書中不具備的,這“智”到底在什么地方呢?“兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠(yuǎn),遠(yuǎn)而示之近;利而誘之,亂而取之,實(shí)而備之,強(qiáng)而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之?!边@是《計(jì)篇》中的一句。它所謂,戰(zhàn)爭(zhēng)是一種用來迷惑對(duì)方的學(xué)問,告訴人們?cè)趹?zhàn)爭(zhēng)中要善于偽裝,這一點(diǎn)完全為“智”的體現(xiàn)。戰(zhàn)爭(zhēng)中只是一昧追求進(jìn)攻,以力抗力,把自己的實(shí)力、戰(zhàn)術(shù)暴露無遺,戰(zhàn)略便會(huì)被敵方突破,導(dǎo)致失敗。而適當(dāng)?shù)膫窝b卻可以掩蓋自己的光芒,把真正的實(shí)力保護(hù)起來,讓敵方松懈,到真正適宜的時(shí)候,便可以發(fā)揮實(shí)力,一招致勝。
善偽固然好,但把握時(shí)機(jī)是展現(xiàn)兵為詭道的重要一步?!吨\攻篇》中孫子說到“知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝”,闡述了什么情況下可以打,什么情況下不可以打,將領(lǐng)才能得勝,準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)是戰(zhàn)役成功的重要一步。中華歷史上許多圣戰(zhàn)都?xì)w功于天時(shí),如以少勝多,以弱勝?gòu)?qiáng)的典型戰(zhàn)役“赤壁之戰(zhàn)”。適時(shí)利用東南風(fēng),取得了火攻的勝利。而在二戰(zhàn)中,引人矚目的蘇聯(lián)對(duì)法西斯的衛(wèi)國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng),也是蘇聯(lián)紅軍利用當(dāng)時(shí)處于天寒地凍的冬天,使德軍陷于嚴(yán)寒的困境中,最后反敗為勝?!秾O子兵法》中的大“智”可以應(yīng)用于軍事上,也可以應(yīng)用于生活中。兵家的智慧在商業(yè)中也同樣可以成功,如李嘉誠(chéng),他的成功也有一部分仰仗了把握時(shí)機(jī),在改革開放初期土地不像現(xiàn)在一般“寸土寸金”,而當(dāng)時(shí)的李嘉誠(chéng)卻把握了商機(jī),借巨款購(gòu)買了大量地皮,而隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。土地價(jià)格逐日上升,他也因當(dāng)時(shí)把握時(shí)機(jī)購(gòu)買地皮,才能成就現(xiàn)在的商業(yè)大亨。與他一樣的還有酒店業(yè)大鍔希爾頓,他在別人熱于淘金時(shí),把握淘金者急需旅店的時(shí)機(jī),發(fā)展酒店業(yè),而成為酒店大鍔。時(shí)機(jī)從古至今有多重要,可見一斑。
《孫子兵法》中的大智慧,表現(xiàn)在與擇機(jī)同等重要的還有“仁”。孫武在書中的論述多為談兵打仗,告訴人們戰(zhàn)爭(zhēng)需要謀略,注重四戰(zhàn),即重戰(zhàn)、養(yǎng)戰(zhàn)、備戰(zhàn)、速戰(zhàn),這四方面很重要,但是也是孫武所推崇的慎戰(zhàn),不要輕易打戰(zhàn)?!秾O子兵法》中的“智”體現(xiàn)了如何可以打戰(zhàn),打好戰(zhàn),打勝戰(zhàn),需要用智慧,而這智慧帶來的結(jié)果最后都是為了如何少打戰(zhàn)。孫武的這一思想,又體現(xiàn)了“仁”,在我看來更是體現(xiàn)了孫武具有祈盼世界和平,讓人們過上美好生活的思想境界。
《孫子兵法》中的“智”涵蓋了孫武畢生的軍事謀略,也象征著中華民族的。
智慧結(jié)晶,而兵法中的“仁”是他的主張,更是中華民族的主張,如今世界和平儼然成為各國(guó)所提倡的。“孫子曰:‘將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也’?!保麑⒈鴷木駥懹诙潭痰牧Ф嘧种?,讓世人驚嘆,而這書得以流芳百世,名揚(yáng)內(nèi)外,多少帝王賢人都視為珍寶,作為中華民族繼承人的我們更應(yīng)誦讀《孫子兵法》,感悟它的大智慧,呼吁世界和平,同時(shí)學(xué)習(xí)兵法中的謀略,在國(guó)家遇到危難之時(shí),可以貢獻(xiàn)自己的一份力,《孫子兵法》也許是詭道,但它是圣道。
《孫子兵法》讀后感1500字篇2
由于個(gè)人的經(jīng)歷和能力有限,不能夠理解戰(zhàn)爭(zhēng)相關(guān)的知識(shí),但是閱讀后我也是有些感受。書內(nèi)講的是指揮作戰(zhàn),我只能理解到一點(diǎn)個(gè)人的生活感受。
第一篇——始計(jì)篇中的兵者,詭道也這個(gè)大部分人都知道了,繼續(xù)讀本篇后面的內(nèi)容,我覺得用在個(gè)人身上就是要會(huì)一點(diǎn)藏己.這個(gè)藏并不是為了欺騙他人,而是為了自己更好的發(fā)展。人生也是一種另類的戰(zhàn)場(chǎng),有強(qiáng)有弱,有智有愚,有曲有直,差距和變化是不可預(yù)知的,這些與戰(zhàn)爭(zhēng)是相似的。
戰(zhàn)爭(zhēng)中的詭是為了隱藏自己的實(shí)力以方便己方能夠更好地觀察對(duì)方,從而把握時(shí)機(jī),掌握戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),最終取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。而戰(zhàn)爭(zhēng)中制勝的三個(gè)名詞觀察、時(shí)機(jī)和主動(dòng)權(quán)在個(gè)人的成長(zhǎng)和生活中也是不可缺少的。
知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。孫子的知,我理解為要知道相關(guān)的知識(shí),又要有觀察和分析的能力。有了相關(guān)的知識(shí),可以方便了解自己,也可以了解對(duì)方,而有觀察和分析的能力可以將自己的知識(shí)發(fā)揮到很高的地步。不過,觀察只是一個(gè)輔助的手段,畢竟有些動(dòng)作和語(yǔ)言還是有迷惑性的,因此,孫子也寫了離間篇,強(qiáng)調(diào)了想真正地了解對(duì)方,不能只是觀察,還應(yīng)該要從對(duì)方身邊的人來了解,而且是越親近的人就更好掌握正確的情況。
重點(diǎn)的還是分析的能力,智者之慮,比雜于利,害。雜于利,而務(wù)可信也;雜于害,而患可解也。智者考慮問題都是從多方面考慮的,我們普通人在分析問題時(shí),應(yīng)該不能只從有利于我方或者不利于我方的一方面來考慮,應(yīng)該也要盡可能多的角度吧?
掌握對(duì)方的信息主要還是為了掌握主動(dòng)權(quán)。戰(zhàn)爭(zhēng)中主動(dòng)權(quán)重要,在生活中也重要。在你想了解對(duì)方而收集信息時(shí),對(duì)方可能也會(huì)做同樣的事。而處理事情的方法也是比較少的,就看這么用了,就像孫子說的聲不過五,五聲之變,不可勝聽也,戰(zhàn)勢(shì)不過奇正,奇正之變,不可勝窮也。奇正相生,如循環(huán)之無端,孰能窮也?這些其實(shí)我們學(xué)生應(yīng)該是很有感觸的,因?yàn)閷W(xué)校中每個(gè)科目的考試題的解題的方法就是那幾種,大部分人都可以掌握,但是老師更加的精通,就能夠?qū)⒍鄠€(gè)方法組合到一起,學(xué)生們沒有掌握很好或是思維不快就不能解出來,所以老師就掌握了考試的主動(dòng)權(quán)了,我們學(xué)生就相對(duì)而言比較被動(dòng),但是我們學(xué)生中也是不缺大將的。也就說明,需要知己從而可以多組合自己的行為習(xí)慣,讓人摸不透這更方便藏己也可以在一些事上掌握主動(dòng)權(quán)。
在戰(zhàn)爭(zhēng)中,即使掌握了主動(dòng)權(quán),也不一定能夠取得勝利的。孫子也說了昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵之可勝。故曰:勝可知而不可為。我方不可勝的條件都達(dá)到了,這時(shí)就是需要等待對(duì)方給我方可勝的機(jī)會(huì)了。所以在生活中,我們需要把握機(jī)會(huì),孫子就要求我們要會(huì)控制自己,主不可以怒而興師,將不可以慍而致戰(zhàn)。不要在自己是過激的情況下行動(dòng),那就是給對(duì)方機(jī)會(huì),只有自己是在清醒的狀態(tài)才可以保持自己的優(yōu)勢(shì)并能夠在機(jī)會(huì)到來時(shí)準(zhǔn)確的把握住。
在個(gè)人的成長(zhǎng)最重要的是要培養(yǎng)好自己的自身內(nèi)在價(jià)值,這是自身在生活中能夠控制的不可勝的重要條件。在此基礎(chǔ)上,能夠有敏銳的眼光,多方面思考,冷靜分析問題的能力是很好的調(diào)節(jié)。即使不能冷靜分析,也要遵循不在情緒激動(dòng)時(shí)做決定原則。
《孫子兵法》讀后感1500字篇3
《孫子兵法》是古人傳下來的一本書,它記載著古人打仗時(shí)用的計(jì)謀和策略,還有辦法。《孫子兵法》分為始計(jì)、作戰(zhàn)、謀攻、軍形、兵勢(shì)、虛實(shí)、軍爭(zhēng)、九變、行軍、地形、九地、火攻、用間這幾類,記載著很多的知識(shí)。孫子,名武,字長(zhǎng)卿,春秋末期齊國(guó)樂安人。他的生卒年代不詳,大約與孔子屬同一時(shí)代而稍晚。每個(gè)原文后面,都有一個(gè)寫那個(gè)意思的戰(zhàn)例。
我最喜歡的文章是檀道濟(jì)唱籌量沙,里面寫的是:
公元420年,劉裕廢去晉恭帝司馬德文自立為帝。改國(guó)號(hào)為宋,史稱“劉宋”。公元439年,北魏太武帝拓跋燾消滅了北涼,統(tǒng)一了北方。
有一次,北魏軍又來進(jìn)犯濟(jì)南,檀道濟(jì)率領(lǐng)大軍應(yīng)戰(zhàn)。這一仗打得非常激烈,在短短的二十多天里,雙方交鋒三十余次,每次交鋒都是宋軍獲勝,北魏軍節(jié)節(jié)敗退,一直退到山東歷城。宋軍雖然連戰(zhàn)連勝,但是有些輕敵,防備也有些松懈。北魏軍征戰(zhàn)多年,也不是吃素的,深知糧草重要。他們趁宋軍不備,派精銳騎兵突襲宋軍的糧草,放火把宋軍的糧草燒了。檀道濟(jì)的將士雖然英勇善戰(zhàn),但是斷了糧草就沒法堅(jiān)持下去。檀道濟(jì)懊喪之極,與百般無奈中準(zhǔn)備從歷城退兵。北魏軍得知宋軍缺糧撤退,急忙派大軍追趕,想把宋軍圍困起來。魏將暗暗想到:眼下沒有了糧草,不要多少天一定不戰(zhàn)自亂,便可將宋軍一舉消滅。宋軍戰(zhàn)士眼看到大批魏軍圍上來,都有些害怕,檀道濟(jì)卻不慌不忙的命令將士就地扎營(yíng)休息。
當(dāng)天晚上,宋軍軍營(yíng)里燈火通明,檀道濟(jì)就親自帶領(lǐng)一批管糧草的兵士在一個(gè)營(yíng)寨里查點(diǎn)糧草。敵人的探子偷偷地向營(yíng)里探望,只見一只只米袋里都裝著雪白的大米。魏兵的探子趕快告訴魏將,說檀道濟(jì)營(yíng)里的軍糧還綽綽有余,要想跟檀道濟(jì)決戰(zhàn),準(zhǔn)是打敗仗。魏將得到情況,以為宋軍雖然被燒了些糧食,并沒有斷糧,現(xiàn)在撤退,只是想引誘自己上當(dāng),這個(gè)老狐貍,自己差點(diǎn)就上了他的當(dāng)!其實(shí),魏將上了檀道濟(jì)的計(jì)。檀道濟(jì)在營(yíng)房里量的并不是白米,而是一斗斗的沙土,只是在沙土上覆蓋著白米而已……
檀道濟(jì)真是聰明,靠自己的鎮(zhèn)定和計(jì)謀,保全了宋軍,讓宋軍安全的打道回府。在里面,許多人都是用自己腦袋里的計(jì)謀和策略,打贏了許多的仗,或者用自己的辦法,燒毀敵人的東西或精兵,或擒拿敵人的精兵。我們只要讀了《孫子兵法》這本書,頭腦里肯定會(huì)有許多的知識(shí),也特別聰明?!秾O子兵法》里還有很多好看的,就像我寫的這篇《孫子兵法》其中的一篇一樣,學(xué)到很多的策略和計(jì)謀。在生活中,要鎮(zhèn)定,不能慌慌張張的,比如說:你遇見歹徒了,然后他用刀架在你的脖子上,首先,你不能慌張,必須聽從歹徒說的每一個(gè)字,如果你不服從,他有可能把你殺了。到了一定的地點(diǎn),歹徒把你放下了,你就必須想,我該怎么逃走,有什么方法逃走,這就必須要計(jì)謀了,你必須先看看周圍的地形,看那個(gè)屋子有幾個(gè)門,幾個(gè)窗戶,你就必須計(jì)劃好從哪個(gè)門出去最有利或從哪個(gè)窗戶最有利,所以,可能會(huì)用到《孫子兵法》哪一篇故事的計(jì)謀了。就比如說我在和我爸下象棋的時(shí)候,就必須想好策略,比如我的車走哪里不會(huì)被他吃掉,比如我怎樣才能保護(hù)好我的帥,這些都是要策略的。
下棋像打仗一樣,以前有些古代人不能用嘴說我被包圍了,只能靠下棋告訴對(duì)方我被包圍了。下每一步棋都是要深思熟慮,假如下一盤棋,我輸了,可以無所謂,但是打仗是不能輸?shù)?,可能最后一仗,我輸了,那我的城池就可能被別人給搶走,所以要算計(jì)要對(duì)方下一步該走什么,我下一步該走什么,這些都是要策略、計(jì)謀。假如我的車被對(duì)方吃了,我就要想我該用什么來保護(hù)帥,不能一輸了車就特別慌張,要學(xué)檀道濟(jì)那么的鎮(zhèn)定,被燒了糧草也不會(huì)大叫:“什么,魏軍居然燒了我們的糧草,我們的戰(zhàn)士怎么辦?我們的那些寶馬怎么辦?我們會(huì)不會(huì)餓死?我們會(huì)不會(huì)被魏軍抓去?”他不會(huì)這樣,他在考慮下一步會(huì)怎么做,怎樣才能讓魏軍趁虛而入,這些,都需要計(jì)謀、策略和鎮(zhèn)定。
《孫子兵法》讓我們聯(lián)系生活,讓我們學(xué)到在生活中所需要的知識(shí),這些都很重要,學(xué)會(huì)這些來保護(hù)自己,讓自己變得更強(qiáng)。
《孫子兵法》讀后感1500字篇4
夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;夫戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況無算乎。孫子兵法中的廟算,意為廟堂之算。這個(gè)廟堂不是燒香拜佛的廟堂,而是上層建筑,領(lǐng)導(dǎo)層面,稱之廟堂。
范仲淹《岳陽(yáng)樓記》:居廟堂之高,處江湖之遠(yuǎn)。同為一個(gè)意思。廟算都算什么?是算怎么用計(jì)謀嗎?其實(shí)非常無聊,就是算敵我實(shí)力,算現(xiàn)在的事情所處的階段。要算五件事,計(jì)較七種量化指標(biāo)。就像測(cè)量打分一樣,一樣一樣給出來。
首先是哪五件事?道、天、地、將、法。
1道:士兵、人民與統(tǒng)治者的愿意相同。這就是順勢(shì),從技術(shù)分析來看,不論你想多是你想空,這些都不重要。重要的是,現(xiàn)在的走勢(shì)是上漲趨勢(shì)還是下跌趨勢(shì),你必須先判斷出來。
如果連方向都判斷不出來,多空不就是瞎蒙嗎?統(tǒng)治者不知道民意是什么?可以隨便發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)嗎?如果不順,就需要造勢(shì),綁架民意。但價(jià)格的趨勢(shì)方向是無法改變的,只能順應(yīng)。
2天:陰陽(yáng)、寒暑、時(shí)制也。套在交易中,這就是基本面,現(xiàn)在庫(kù)存是多少?耕種面積是多少?需求是多少?產(chǎn)量是多少?從基本面來判斷,現(xiàn)在是供大于求,還是供不應(yīng)求。從而輔助判斷價(jià)格趨勢(shì)。即便你是純技術(shù)分析,了解一下也沒壞事。
3地:遠(yuǎn)近、險(xiǎn)易、廣狹、死生也。這是更加具體的判斷價(jià)格所處的位置了,它現(xiàn)在是順勢(shì)突破運(yùn)行中?還是回調(diào)(反彈)的尾升?順勢(shì)突破,正是“節(jié)如發(fā)機(jī)”速度最快之時(shí)?;卣{(diào)(反彈)的尾升,正是強(qiáng)弩之末矢不穿魯縞之時(shí)。地,因地制宜,選擇什么樣的點(diǎn)位,如何判斷,多少倉(cāng)位。
4將:智、信、仁、勇、嚴(yán)。以上三點(diǎn)能不能看出來,能不能制定方案,這是智。能不能按計(jì)劃交易,這是信。倉(cāng)位不能過重,這是仁。信號(hào)來了,敢于建倉(cāng),敢于止損,這是勇。一貫深切的按以上所有條件辦事,這是嚴(yán)。
5法:曲制、官道、主用。通常指法度。引申為調(diào)度、安排。再說計(jì)較的七件事:主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵從孰強(qiáng)?士卒孰練?賞罰孰明?孫子說,吾以此知?jiǎng)儇?fù)矣。
始計(jì)開篇就在講怎么計(jì)算自己的基本面、基本盤。并沒有什么怎么用計(jì)。他更多的講的是你是否順應(yīng)的趨勢(shì),你是否知道現(xiàn)在的狀況,你對(duì)哪里建倉(cāng)、哪里止損、哪里止盈、多少倉(cāng)位,心里有沒有點(diǎn)數(shù)。
你能不能按照你的計(jì)劃去做。如果你能,那你穩(wěn)定盈利。如果你不能,方向不明、現(xiàn)在處于趨勢(shì)什么位置,建倉(cāng)點(diǎn)、止損點(diǎn)、止盈點(diǎn)、資金管理一概沒有,瞎胡鬧,今天一種做法,明天一種做法。那你不虧損誰(shuí)虧損呢?
為什么叫,始,計(jì)。開始就算算計(jì)。我奶奶在世的時(shí)候經(jīng)常說,吃不窮喝不窮,算計(jì)不到就受窮。我奶奶也知道廟算。但關(guān)鍵問題還是我姥姥經(jīng)常說的一句話,人呢,總是一剎精神,一剎糊涂。這會(huì)兒你知道了,下一秒就忘了。建倉(cāng)無非這么幾點(diǎn)。
1:現(xiàn)在是上漲中還是下跌中。(以上漲為例)。
2:現(xiàn)在是上漲中的突破位嗎?哪里算突破位,哪里建倉(cāng),哪里止損,哪里止盈,多少倉(cāng)位。
3:現(xiàn)在是上漲中的回調(diào)低點(diǎn)嗎?怎么判斷是不是回調(diào)低點(diǎn),哪里建倉(cāng),哪里止損,哪里止盈,多少倉(cāng)位。
4:重復(fù)以上幾點(diǎn)。這里面需要你用什么高深的技術(shù)分析嗎?經(jīng)典技術(shù)分析完全可以解決??墒乾F(xiàn)在的人呢,都以為自己比誰(shuí)都聰明。這就是不自知,總覺得自己。
所謂人類一思考,上帝就發(fā)笑。我們比大多數(shù)人都牛嗎?其實(shí)我們自己就是大多數(shù)。平凡的人怎么正面剛,奇技淫巧那是給不要命的人玩的。
我們能做的,只有仁者無敵,把基本盤算好了。趨勢(shì)不好判斷嗎?突破位、回調(diào)低點(diǎn)很難找嗎?你不智。每次都重倉(cāng),你不仁。
給你信號(hào)了,懷疑這個(gè)懷疑那個(gè),你不勇。計(jì)劃交易都不按計(jì)劃,你不信。這些最基礎(chǔ)的做好了,我們就比大多數(shù)人做的好的多了。
我們就不再是大多數(shù)了。不要被所謂錦囊妙計(jì)給騙了,那是給傻子看的西洋景。真正的東西,就是俊功夫,丑把式。
《孫子兵法》讀后感1500字篇5
前段時(shí)間讀完《孫子兵法》。今天的《孫子兵法》已經(jīng)不僅僅是一部軍事經(jīng)典著作。它是各個(gè)行業(yè)研究的對(duì)象。被廣泛的應(yīng)用,體現(xiàn)了《孫子兵法》的光芒。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),很貼切的比喻?!秾O子兵法》是套源自戰(zhàn)場(chǎng)的理論,那么在商場(chǎng)上,我們對(duì)其加以變通的理解,很多理論、原則都可以借鑒。
一、企業(yè)文化
“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝少算,而況于無算乎!”(始計(jì)篇)戰(zhàn)爭(zhēng)的決策者一定要在戰(zhàn)前做周密的計(jì)劃,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)中可能出現(xiàn)的種種情況做出不同的估計(jì)和安排,也就是說,要打有準(zhǔn)備之仗。這點(diǎn)對(duì)人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃作出了很好的詮釋,面對(duì)日益復(fù)雜、變化加劇的外部環(huán)境,面對(duì)組織內(nèi)更高的員工要求,組住對(duì)戰(zhàn)略已越來越重視。人力資源規(guī)劃是一種預(yù)測(cè)性活動(dòng),簡(jiǎn)而言之“算也”。一個(gè)年度開始時(shí),企業(yè)要制定本年度的戰(zhàn)略,對(duì)人員需求、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬管理等做好規(guī)劃、未雨綢繆,就可以從容應(yīng)付未來的發(fā)展變化。如果什么都不準(zhǔn)備在當(dāng)今高速運(yùn)轉(zhuǎn)的市場(chǎng)環(huán)境中,勢(shì)必淘汰出局!
“故善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人而任勢(shì)”(軍勢(shì)篇)其中要點(diǎn)在“勢(shì)”而不在“人”。正如將帥看到戰(zhàn)爭(zhēng)中的“勢(shì)”一樣,企業(yè)主管應(yīng)把握商場(chǎng)上的“勢(shì)”,及時(shí)組織合適的人力,抓住商機(jī),而不是被動(dòng)地對(duì)下屬求全責(zé)備,人員的組織架構(gòu)只是手段,而非目的。它必須能因“勢(shì)”的變化而變化,讓合適的人才在合適的位置上,掌握好機(jī)會(huì),發(fā)揮出作用。這里所講的“勢(shì)”與“故兵無常勢(shì),水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神”(虛實(shí)篇)中所強(qiáng)調(diào)的“勢(shì)”類似。商場(chǎng)上各種信息瞬息萬(wàn)變,紙上談兵、墨守成規(guī)、按圖索驥只能被商場(chǎng)的大海所吞噬。敵變我變,關(guān)鍵在于誰(shuí)先,掌握戰(zhàn)場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),先發(fā)制人。
二、用人之道
當(dāng)今企業(yè),都提倡以人為本,優(yōu)秀的人力資源是企業(yè)最重要的資源。孫子在兵法十三篇中貫穿了人在戰(zhàn)爭(zhēng)中的決定地位。在《始計(jì)篇》中提出“主孰有道,將孰有能”強(qiáng)調(diào)將帥在治理軍隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)部屬時(shí)要賞罰分明、恩威并重;“智、信、仁、勇、嚴(yán)”是將帥必須具備的五種能力;“兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道”這里的“兵”是“懂得用兵的將帥”,孫子十分重視將帥在戰(zhàn)爭(zhēng)中的作用,這與現(xiàn)代企業(yè)視人力資源為企業(yè)的珍寶如出一轍。又如,“知兵之將,生民之司命,國(guó)家安危之主也”(作戰(zhàn)篇)這些強(qiáng)調(diào)的都是將帥的重要性。其實(shí),對(duì)于士卒,也強(qiáng)調(diào)了其作用?!耙曌淙鐞圩印保ǖ匦纹┢髽I(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,關(guān)愛員工,培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感也是必要的。“將聽吾計(jì),用之必勝,留之。將不聽吾計(jì),用之必?cái)?,去之?!逼髽I(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要因素,如果企業(yè)內(nèi)部不能同心協(xié)力,必然使更多的資源浪費(fèi)于內(nèi)耗之中。
三、激勵(lì)機(jī)制
“故殺敵者,怒也;取敵之利者,貨也”(作戰(zhàn)篇)要使軍隊(duì)英勇殺敵,就應(yīng)該激發(fā)士兵同仇敵愾的士氣;要想奪取敵人的物資,就必須借助于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)若要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,成為一個(gè)頗具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),就應(yīng)該提倡一種“同仇敵愾”的企業(yè)精神。正所謂“上下同欲者勝”(謀攻篇)一樣的道理。企業(yè)良好的績(jī)效管理還需要輔之激勵(lì)手段,如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。隨著人們對(duì)需求的不斷提高,從生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要,所以有時(shí)候在會(huì)上的一番表?yè)P(yáng)可能來得更有效。這點(diǎn)于“夫兵形像水,水之形,避高而趨下;兵之形,避實(shí)而擊虛”(虛實(shí)篇)中強(qiáng)調(diào)的“避實(shí)擊虛”的效果一樣。企業(yè)在極力員工時(shí),要盡量做到投其所需,避開員工已得到滿足的需求,去滿足員工渴望得到的需求,實(shí)現(xiàn)激勵(lì)最大化。
“故令之以文,齊之以武,是謂必取”(行軍篇),孫子在治軍上強(qiáng)調(diào)文武兼施,賞罰并重。在企業(yè)管理中,也只有文武兼施,賞罰并用,才能提高員工的生產(chǎn)積極性,使人人爭(zhēng)先,個(gè)個(gè)努力,形成良好的企業(yè)氛圍。
《孫子兵法》是商戰(zhàn)中的“圣經(jīng)”,特別是在今天中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速過度的時(shí)代,也就是在各個(gè)行業(yè)的商戰(zhàn)中從一統(tǒng)“周天子”天下的局面向“春秋”再飛速向“戰(zhàn)國(guó)”發(fā)展的時(shí)代,《孫子兵法》對(duì)我們的企業(yè)家們更具有深淵的指導(dǎo)意義和實(shí)際的使用意義。
《孫子兵法》讀后感1500字篇6
有人問過我這樣一句話:你最喜歡中國(guó)的哪個(gè)時(shí)代,我回答說:春秋戰(zhàn)國(guó)三國(guó)時(shí)代。接著他這樣問:你喜歡時(shí)代的什么?我回答:戰(zhàn)爭(zhēng)、書籍、文化。他又問:那你最喜歡哪個(gè)時(shí)代的書籍,是什么書?我肯定的回答:春秋時(shí)代《孫子兵法》。
《孫子兵法》出自孫武之手,此書探討了與戰(zhàn)爭(zhēng)有關(guān)的一系列矛盾的對(duì)立和轉(zhuǎn)化,如敵我、主客、眾寡、 強(qiáng)弱、攻守、勝敗、利患等,貫徹了知己知彼,百戰(zhàn)不殆的中心思想?!秾O子兵法》談兵論戰(zhàn),集“韜略”、“詭道”等之大成,被歷代軍事家廣為援用,書中不少計(jì)名、典故,在中國(guó)也是婦孺皆知。
大家都可能聽說過舉世聞名的偷襲珍珠港這場(chǎng)空前戰(zhàn)例吧?1941年12月7日,一個(gè)讓美國(guó)人認(rèn)為是個(gè)風(fēng)平浪靜的一天,因?yàn)樵谔窖蠛S蜻€在刮著大風(fēng),敵人不可能來進(jìn)攻??扇毡救耸枪テ洳粋?,出其不意,偏偏來打美國(guó)的珍珠港了。此次偷襲總策劃就是_,他在日本是個(gè)非常有名的人物,不亞于南京大屠殺的板垣。他出任日本司令時(shí)曾在美國(guó)呆過,對(duì)美國(guó)有很深后的了解。此次出戰(zhàn)可謂是謀劃已久啊,_連天時(shí)、地利都算進(jìn)去了。更要緊的是,連美國(guó)所有艦隊(duì)的型號(hào)、性能都了解到了,正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,所以可以肯定,這次日本人想輸都難啊。1941年12月7日清晨,趁當(dāng)時(shí)珍珠港的美國(guó)人還在剛起床的時(shí)候,日本的艦隊(duì)出動(dòng)了441架零式戰(zhàn)斗機(jī)轟炸珍珠港。結(jié)果只以29架飛機(jī)和5艘袖珍潛艇死傷的代價(jià),基本上是把珍珠港抹平了。除了3艘例行海上巡邏的航母沒事外,其余戰(zhàn)艦全部報(bào)廢??梢娭褐?,百戰(zhàn)不殆的重要性。
如果說偷襲珍珠港是日本聯(lián)合艦隊(duì)金戈鐵馬的輝煌手筆的話,那么中途島戰(zhàn)役就是日本聯(lián)合艦隊(duì)走向衰弱的開始。繼珊瑚島海戰(zhàn)之后,日本并沒有一蹶不振,_更是開始著手另一項(xiàng)計(jì)劃,那就是中途島戰(zhàn)役。_這次的勘測(cè)比上次更深入,更透徹。為了防止美國(guó)海軍的空襲,在軍事區(qū)內(nèi)到處架設(shè)防御陣地。并且還模擬作戰(zhàn)了無數(shù)次,而且為了謹(jǐn)慎,防止密碼被破譯,日本上層幾乎是一天用幾個(gè)電波密碼來發(fā)電波的。_更是把自己賭上了賭桌,動(dòng)用了日本幾乎全部的海軍部隊(duì)來協(xié)防。_此次戰(zhàn)役目標(biāo)很明確,就是把美國(guó)太平洋艦隊(duì)引誘到中途島并且徹底打垮和消滅。無奈天有不測(cè)風(fēng)云,世間就是愛造化弄人。美國(guó)其實(shí)早在日本瞄上中途島的時(shí)候,就開始監(jiān)測(cè)日本海軍方面的動(dòng)向了。而且美國(guó)政府府里還養(yǎng)著成百上千的諜報(bào)員,目的就是破譯日本電報(bào)密碼。為了此次戰(zhàn)役的成功,尼米茲上將也是把太平洋艦隊(duì)給全部開過來了?,F(xiàn)在日美雙方都是采用“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”的政策,旗鼓相當(dāng)?,F(xiàn)在只能哪方更知己更知彼和謀劃多,哪方就能獲勝了。經(jīng)事實(shí)證明,美國(guó)首先在信息戰(zhàn)中獲勝了。美國(guó)以一艘航母、一艘驅(qū)逐艦、一百四十七架飛機(jī)、三百零七人的代價(jià),把日本四艘航母、一艘重級(jí)巡洋艦、兩艘驅(qū)逐艦、三百二十二架飛機(jī)、三千七白人消滅了。而山本本人也在此戰(zhàn)役中陣亡。
在兩場(chǎng)戰(zhàn)役的觀察中,我們不難發(fā)現(xiàn),這些戰(zhàn)事的結(jié)果,都給《孫子兵法》給預(yù)料到了。能早在幾千年前就能把現(xiàn)在戰(zhàn)事的結(jié)果預(yù)料到,孫武應(yīng)該是第一人了。
有人說,戰(zhàn)爭(zhēng)是千百年來的惡魔,生靈涂炭。我對(duì)此認(rèn)為,戰(zhàn)爭(zhēng)并不是惡魔。真正的惡魔,就是沒有那些意義的戰(zhàn)爭(zhēng)。其實(shí),每發(fā)動(dòng)一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),就是向時(shí)代跨進(jìn)了一步。為了不被社會(huì)淘汰,為了不讓歷史倒退,我想,或許這就是戰(zhàn)爭(zhēng)的最主要的意義吧。
也有的人憎恨兵書,因?yàn)樗鼈儎?chuàng)造出了許多的屠夫。我認(rèn)為,這些人沒有深刻去體會(huì)到兵書的內(nèi)涵。兵書的最高境界不是百戰(zhàn)百勝,而是孫子說的:不戰(zhàn)而屈人之兵。意思就是不戰(zhàn)而勝。如果說戰(zhàn)爭(zhēng)是未來前進(jìn)的步伐話,那么兵書,就是它的動(dòng)力了?;蛟S,戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)無休無止的進(jìn)行下去,擁有和平的世界是非常渺小,但我們起碼有希望,我會(huì)把這個(gè)希望傳承給下一代,讓下一代繼續(xù)傳給他們的下一代。在這個(gè)無休無止的歲月中,但愿有一代能蘇醒,讓他們用戰(zhàn)爭(zhēng)來終結(jié)戰(zhàn)爭(zhēng),創(chuàng)造和平。或許若干年后,人們會(huì)忘記了戰(zhàn)爭(zhēng),但他們絕對(duì)不會(huì)忘記兵書。因?yàn)檎撬鼈儯艅?chuàng)造出了一個(gè)和平而昌盛繁榮的時(shí)代。
《孫子兵法》讀后感1500字篇7
孫子兵法十三篇,襄括了兵戰(zhàn)之中各重要方面的問題,以樸素的辯證分析了兵戰(zhàn)中應(yīng)采用的'方式與方法。《孫子兵法》既是一部軍事經(jīng)典著作,又是一部光輝的哲學(xué)著作,是我國(guó)燦爛的古代文化中一份珍貴的遺產(chǎn)。孫子在書中揭示的一系列具有普遍意義的軍事規(guī)律,不僅受軍事學(xué)家所推崇,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人生追求甚至班級(jí)管理等方面,也有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
《孫子兵法》在用人方面有獨(dú)到之處,“將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也”,智勇作為將領(lǐng)內(nèi)在素質(zhì)可以量化考核,為將者的差別只在高低之分。在《始計(jì)篇》中提出“主孰有道,將孰有能”強(qiáng)調(diào)將帥在治理軍隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)部屬時(shí)要賞罰分明、恩威并重;“智、信、仁、勇、嚴(yán)”是將帥必須具備的五種能力;“兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道”這里的“兵”是“懂得用兵的將帥”,孫子十分重視將帥在戰(zhàn)爭(zhēng)中的作用,這就如一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。又如,“知兵之將,生民之司命,國(guó)家安危之主也”(作戰(zhàn)篇)這些強(qiáng)調(diào)的都是將帥的重要性。其實(shí),對(duì)于士卒,也強(qiáng)調(diào)了其作用。“視卒如愛子”(地形篇)一個(gè)單位,或者班級(jí)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,關(guān)愛下屬,培養(yǎng)他們的忠誠(chéng)度和歸屬感也是必要的。“將聽吾計(jì),用之必勝,留之。將不聽吾計(jì),用之必?cái)?,去之。”一個(gè)單位或班級(jí)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)合作是重要因素,如果不能同心協(xié)力,必然會(huì)出亂子。當(dāng)然班級(jí)中,學(xué)生還是以教育為主,不能去之。
“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝少算,而況于無算乎!”(始計(jì)篇)戰(zhàn)爭(zhēng)的決策者一定要在戰(zhàn)前做周密的計(jì)劃,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)中可能出現(xiàn)的種種情況做出不同的估計(jì)和安排,也就是說,要打有準(zhǔn)備之仗。這點(diǎn)對(duì)人才管理作出了很好的詮釋,面對(duì)日益復(fù)雜環(huán)境,面對(duì)更高要求。一個(gè)學(xué)年度開始時(shí),班級(jí)要制定本學(xué)期的計(jì)劃,如果什么都不準(zhǔn)備,就會(huì)產(chǎn)生盲目性。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),在和平環(huán)境中孫子兵法更多用在企業(yè)。在“故殺敵者,怒也;取敵之利者,貨也”(作戰(zhàn)篇)要使軍隊(duì)英勇殺敵,就應(yīng)該激發(fā)士兵同仇敵愾的士氣;要想奪取敵人的物資,就必須借助于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)若要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,成為一個(gè)頗具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),就應(yīng)該提倡一種“同仇敵愾”的企業(yè)精神。正所謂“上下同欲者勝”(謀攻篇)一樣的道理。企業(yè)良好的績(jī)效管理還需要輔之激勵(lì)手段,如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。隨著人們對(duì)需求的不斷提高,從生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要,所以有時(shí)候在會(huì)上的一番表?yè)P(yáng)可能來得更有效。這點(diǎn)于“夫兵形像水,水之形,避高而趨下;兵之形,避實(shí)而擊虛”(虛實(shí)篇)中強(qiáng)調(diào)的“避實(shí)擊虛”的效果一樣。要盡量做到投其所需,去滿足他們渴望得到的需求,實(shí)現(xiàn)激勵(lì)最大化?!肮柿钪晕模R之以武,是謂必取”(行軍篇),孫子在治軍上強(qiáng)調(diào)文武兼施,賞罰并重。班級(jí)管理如果在班干部的分工做到投其所好,學(xué)習(xí)運(yùn)用激勵(lì)手段,就能提高學(xué)生積極性,形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
我們利用《孫子兵法》中所蘊(yùn)育的不變的真理內(nèi)核,往往可以立于難敗之地。只要一個(gè)組織,無論公司、甚或班級(jí),就有競(jìng)爭(zhēng),就有管理,《孫子兵法》就有用武之地。如“知己知彼,百戰(zhàn)不貽”,無論在教育學(xué)生的過程中,這都是必須的。不了解情況,就像緣木求魚一樣的難。中國(guó)最偉大的老人家孔夫子曾經(jīng)說過:“有教無類”“因材施教”是每一個(gè)老師對(duì)于學(xué)生的教育的基本要求。做到了解學(xué)生的特點(diǎn),掌握學(xué)生的愛好,引導(dǎo)學(xué)生的需求,孔子說:“學(xué)之者不如好之者,好之者不如樂之者?!蔽艺J(rèn)為,這才是教育的最高境界。也就是“知己知彼,百戰(zhàn)不貽”的最好闡釋。
《孫子兵法》不僅僅是一部戰(zhàn)略寶典,它已在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮其不可比擬的作用。學(xué)習(xí)“孫子兵法”,真的感受到中華文化的深厚與精髓。今天我們所做的一切,我們的老祖宗原來在數(shù)千年前就已認(rèn)知和分析得如此確切與深透,使我們不得不深深感嘆前人的偉大和華夏文明的精深。不過,孫子兵法博大精深,還需要我們?cè)诮窈蟮娜兆永镒屑?xì)揣摩,不斷實(shí)踐和回顧。
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