青年文明號(hào)個(gè)人事跡材料5篇

創(chuàng)建“青年文明號(hào)”為我們提供了廣闊的舞臺(tái)，開辟了廣闊的領(lǐng)域，給我們帶來了新的機(jī)遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)。以下是小編整理的青年文明號(hào)個(gè)人事跡材料范文5篇，歡迎大家借鑒與參考!

青年文明號(hào)個(gè)人事跡材料1

__營(yíng)業(yè)所是從1998年初開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)的，1999年被農(nóng)行__分行、共青團(tuán)農(nóng)行__分行委員會(huì)授予省級(jí)“青年文明號(hào)”，至今已連續(xù)6年保持這一殊榮。創(chuàng)建活動(dòng)的開展，為營(yíng)業(yè)所各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展插上了騰飛的翅膀?！甓葮s獲儋州市支行“先進(jìn)單位”稱號(hào)，～年度榮獲“先進(jìn)集體”稱號(hào)，～年第一季度榮獲“‘迎新春’優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)競(jìng)賽儲(chǔ)蓄存款第一名”稱號(hào)。到～年底，__營(yíng)業(yè)所各項(xiàng)存款達(dá)到8082.6萬元，比年初增長(zhǎng)723萬元，人均存款1154.6萬元;賬面利潤(rùn)238萬元，比年初增長(zhǎng)17萬元，人均創(chuàng)利34萬元。以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，塑造優(yōu)秀的人才，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造一流的信譽(yù)，創(chuàng)造一流的效益——這就是__營(yíng)業(yè)所的發(fā)展之路。

一、加強(qiáng)日常教育，塑造優(yōu)秀的人才

人才興，則農(nóng)行興。不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)的需要，是營(yíng)業(yè)所每位員工向自己提出的標(biāo)準(zhǔn)之一。多年來，__營(yíng)業(yè)所的青年員工一直保持在80%左右，在創(chuàng)建活動(dòng)中，營(yíng)業(yè)所加強(qiáng)對(duì)員工的培養(yǎng)，通過采取以老帶新、技能測(cè)試、崗位競(jìng)爭(zhēng)等措施，鑄造了一支充滿活力、積極進(jìn)取、素質(zhì)優(yōu)良的隊(duì)伍。他們朝氣蓬勃，都有成才的愿望;同時(shí)，農(nóng)行的發(fā)展也需要一大批有才能的青年。

歐陽智是～年調(diào)來__營(yíng)業(yè)所的一名小伙子，他一來便感受到了__營(yíng)業(yè)所人才濟(jì)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。于是，他虛心拜師請(qǐng)教，經(jīng)常加班加點(diǎn)苦練業(yè)務(wù)。有一段時(shí)間，他業(yè)務(wù)處理速度老是提不上去，不僅自己著急，連與他臨柜的員工陳青也急得不得了。陳青認(rèn)真幫助他分析原因，不厭其煩的手把手的指點(diǎn)，由于忙于練業(yè)務(wù)，近在8公里的家，一個(gè)星期也難得回一次，功夫不負(fù)有心人，歐陽智的進(jìn)步很快，現(xiàn)在是__營(yíng)業(yè)所的業(yè)務(wù)骨干。

陳方是__營(yíng)業(yè)所的坐班主任兼主管會(huì)計(jì)，由于他忙于經(jīng)常加班加點(diǎn)工作及練業(yè)務(wù)，家住營(yíng)業(yè)廳四樓上的他，也不多陪嬌妻一會(huì)。難怪有一回他的妻子向所里的同志打聽：“你們上班一天幾小時(shí)?”。不過，令人欣慰的是，當(dāng)他的妻子知到事情的原委后，更加支持他的工作，他多次獲得支行評(píng)選的“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

__營(yíng)業(yè)所員工的素質(zhì)就是在這樣的“熔爐”中“煉”出來的。在__營(yíng)業(yè)所工作的員工，可以說人人都是“崗位標(biāo)兵”或復(fù)合型的“技術(shù)能手”，其中先后有3人獲得省行授予的“青年崗位能手”稱號(hào)。從__營(yíng)業(yè)所出去的人員個(gè)個(gè)都是各單位里的業(yè)務(wù)骨干，__營(yíng)業(yè)所成了名符其實(shí)的人才培養(yǎng)基地。

二、講求無私奉獻(xiàn)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

能否打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，“領(lǐng)頭雁”是十分關(guān)鍵的。__營(yíng)業(yè)所現(xiàn)任主任何青同志就是一個(gè)出色的“領(lǐng)頭雁”。何青同志是一位年輕的優(yōu)秀干部，在營(yíng)業(yè)所里處處率先垂范，為人師表。他一年到頭極少休星期天，不是靠在單位工作就是在外面公關(guān)業(yè)務(wù)。他到調(diào)到__營(yíng)業(yè)所后，為了能在工作上有所建樹，他曾3次推遲婚期，這不單讓女友著急，年邁的雙親也三番五次地催促說：“年齡也大了，又有合適的對(duì)象，到底你還等什么?”，一向?qū)﹄p親言聽計(jì)從的他，此時(shí)總是以上班地點(diǎn)離家遠(yuǎn)，不方便為由推托。

在何青同志的帶領(lǐng)下，__營(yíng)業(yè)所的員工形成了“人心齊、士氣旺、干勁足”的好局面。有一次，國(guó)營(yíng)__地區(qū)農(nóng)場(chǎng)在下午差不多下班的時(shí)候從外地打了筆錢到帳上，農(nóng)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)說：這是一筆被拖欠已久的貨款，農(nóng)場(chǎng)工人也等著這筆款發(fā)工資，為了工人的生活和企業(yè)的信譽(yù)，要求第二天發(fā)到工人的帳戶上。這是一宗3000多戶的代理業(yè)務(wù)，為了營(yíng)得企業(yè)的信任，所主任何青得知這一信息后，不顧感冒頭疼，親自帶員工，立即投入到工作中。晚上，他們簡(jiǎn)單地吃點(diǎn)快餐充饑，繼續(xù)爭(zhēng)分奪秒地工作。當(dāng)數(shù)據(jù)錄入完成時(shí)已是晚上12點(diǎn)多鐘。第二天，當(dāng)工人們高高幸幸地領(lǐng)著工資回去時(shí)，農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不無感慨地說：“農(nóng)行的同志不愧是我們的‘鐵哥們’!”。任務(wù)完成得好當(dāng)然讓人高興，但其間表現(xiàn)出來的團(tuán)隊(duì)精神更是讓人激動(dòng)。陳青的兒子才5歲，她本該下午6點(diǎn)鐘到幼兒園去接兒子回家的，但忙于要作她把這事給忘了。等幼兒園的老師不得已便把孩子送到單位門口時(shí)，她才想起她的對(duì)象那天下午也突然有事出差了，但忘了委托別人去接孩子?？山酉聛?，問題又來了：?jiǎn)挝坏墓ぷ鬟€沒干完，孩子該怎么辦?同事陳方說：“不要緊，我讓我老伴先接他上我家先”。__營(yíng)業(yè)所就是這么一個(gè)團(tuán)體：各有各的家，單位也是一個(gè)家。

三、搞好創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造一流的信譽(yù)

沒有信譽(yù)就沒有一切。講求誠信和責(zé)任，營(yíng)造一流的信譽(yù)，是__營(yíng)業(yè)所開展創(chuàng)建活動(dòng)的一個(gè)主題。～年10月的一天，__地區(qū)農(nóng)場(chǎng)前衛(wèi)隊(duì)的一位小伙子拿著一張存單，急匆匆地趕來營(yíng)業(yè)所要求辦理密碼掛失，然后取錢。可營(yíng)業(yè)人員一問，存單上的名字不是他本人的，而是他哥的，當(dāng)營(yíng)業(yè)人員向他解釋說密碼掛失非得本人來辦理不可，小伙了急了，他說他哥患腦溢血，半身不遂，忘了密碼，目前又急著要錢去買藥。本著為客戶負(fù)責(zé)和維護(hù)農(nóng)行的信譽(yù)著想，所主任何青各業(yè)務(wù)人員李敏帶上《掛失申請(qǐng)書》跟著小伙了親自登門服務(wù)，當(dāng)這位患病的客戶鄭重地簽下他的名字后，感激地握著__地區(qū)所兩位同志的手。盡管是1000元的存單，但__營(yíng)業(yè)所的同志始終奉行的是“客戶至上，信譽(yù)第一”的宗旨。

營(yíng)業(yè)所還有一位姓蔡的客戶，是位退休老工人，性格倔強(qiáng)。有一次，她突然到營(yíng)業(yè)所大罵說營(yíng)業(yè)人員__了她的錢，一個(gè)勁地罵了許多不干凈的話，任憑怎么你怎么勸阻和解釋，她就不理，使一些不明～的客戶誤以為真，引起了非議。員工只能忍辱負(fù)重詢，經(jīng)過會(huì)計(jì)副主管張莉再三勸阻，并深入了解，后來她說她兒子幫她拿400元錢來農(nóng)行存，她兒了回去說錢存進(jìn)農(nóng)行了，但農(nóng)行的人沒給他存折，所以她認(rèn)為農(nóng)行的人貪了她的錢。正好營(yíng)業(yè)員吳華認(rèn)識(shí)她兒了，就上門去了解情況，她兒子最終承認(rèn)是他把他老媽的錢拿去賭了，而沒去農(nóng)行存，但又怕老媽責(zé)怪，所以撒了個(gè)謊。蔡老太后來還到營(yíng)業(yè)所向營(yíng)業(yè)人員賠理道歉。這件事情的～解決，不僅消除了不良影響，而且得到了廣大客戶和當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。

四、搞好創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)造一流的效益

創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)的落腳點(diǎn)在于提高經(jīng)營(yíng)效益。幾年來，__營(yíng)業(yè)所依托創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)，不斷拓展客戶，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，使辦事處的經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

__營(yíng)業(yè)所的同志們時(shí)刻不忘自己是“青年文明號(hào)”的一員，大家利用集體的智慧，群策群力，攻下了一個(gè)又一個(gè)“黃金客戶”。__營(yíng)業(yè)所地處海南省國(guó)營(yíng)__地區(qū)農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部，由于近兩年來，國(guó)內(nèi)天然膠價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)，各地收膠老板蜂擁而至。有一次，營(yíng)業(yè)員李敏聽說有位上海劉姓老板，帶一大筆錢來收膠，就上門去做工作，沒想被人家“轟”了出來，人家怕是騙了，因?yàn)橹挥序_子和小偷經(jīng)常緊盯別人的錢兜。第二天，何青和李敏再次登門拜訪，進(jìn)一步表明身份，并給劉老板介紹__營(yíng)業(yè)所龐大的客群，以我們和客戶的關(guān)系可于為他聯(lián)系賣方客戶提供便利。片刻間，劉老板被我們火一般的熱情和鍥而不舍的精神感動(dòng)了，僅過兩天他就在__營(yíng)業(yè)所開了帳戶，并在__營(yíng)業(yè)所認(rèn)識(shí)了他第一批生意伙伴，此后生意來越紅火，也與__營(yíng)業(yè)所結(jié)下了深厚的友誼，成為__營(yíng)業(yè)所一個(gè)忠實(shí)的“黃金客戶”。

__營(yíng)業(yè)所是平凡的，營(yíng)業(yè)所的7位員工是平凡的，不平凡的是在這5年的創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的活動(dòng)中，他們始終自覺地將困難作為一種鍛煉和磨練，與時(shí)俱進(jìn)，保持“青年文明號(hào)”的風(fēng)采。

青年文明號(hào)個(gè)人事跡材料2

大家好，我作為公路工程建設(shè)行業(yè)青年集體的一分子，能有機(jī)會(huì)參加這次座談會(huì)，我感到非常榮幸。廣花收費(fèi)站收費(fèi)一班作為全國(guó)青年文明號(hào)的獲得者，展現(xiàn)出以青年為主體，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)中創(chuàng)建的高度職業(yè)文明，創(chuàng)造一流工作成績(jī)的先進(jìn)集體的形象，為我們樹立了榜樣。下面，請(qǐng)?jiān)试S我代表公路工程建設(shè)行業(yè)的青年，結(jié)合我們的實(shí)際工作，淺談如何以積極的行動(dòng)響應(yīng)學(xué)習(xí)青年文明號(hào)的號(hào)召。我們將以“立足本職求發(fā)展、甘于艱辛促生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，以“掌握一門技術(shù)、創(chuàng)出一流質(zhì)量、做出一流業(yè)績(jī)”為奮斗目標(biāo)，著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí):

一、文明施工，安全生產(chǎn)

我們要在每個(gè)項(xiàng)目施工前，組織員工進(jìn)行安全、文明施工的學(xué)習(xí)，提高大家的文明施工，安全生產(chǎn)意識(shí)。由于公路維修工程的特殊性，我們?cè)诟魇┕ぢ范危瑢?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，做好施工指示、交通疏導(dǎo)的安全標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)的巡查，營(yíng)造出一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。在日常的工程施工中，我們將一如既往地做好組織和引導(dǎo)青年立足本職工作，做到文明施工，樹立新時(shí)代工程人員的敬業(yè)精神，自覺地從我做起，抓好文明施工，確保安全生產(chǎn)，把我們的隊(duì)伍建設(shè)成為一支文明施工，安全生產(chǎn)，業(yè)績(jī)一流的團(tuán)隊(duì)。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、造福社群

“青年文明號(hào)”以他們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)為來住的車主提供了真情服務(wù)，展示了公路行業(yè)的良好形象，而我們作為工程建設(shè)者，將以廣花收費(fèi)一班為榜樣，在工程建設(shè)中，樹立起為市民負(fù)責(zé)、為社會(huì)服務(wù)的積極態(tài)度。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫穿于公路城市化管理的建設(shè)過程中，注重以人為本，為市民服務(wù)，加大對(duì)周邊街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路的城市化設(shè)施投入，在人口密度高、車流量大的路段增設(shè)人行道、綠化島、路燈、示警樁等設(shè)施，為當(dāng)?shù)鼐用癯鲂刑峁┍憷?、安全，美化的交通環(huán)境。在施工過程中，我們?cè)诒ＷC不影響居民出行、生活、工作的前提下，更加注重考慮人性化的施工效果，重點(diǎn)抓好工程質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報(bào)大眾、造福社群。

三、不畏艱險(xiǎn)、保路順暢

我們作為工程建設(shè)行業(yè)最具活力的青年，除了做好日常的工程建設(shè)外，當(dāng)公路出現(xiàn)險(xiǎn)情，嚴(yán)重影響交通時(shí)，我們要隨時(shí)挺身而出:在公路塌方搶險(xiǎn)的任務(wù)中，有我們的身影，緊急制定搶險(xiǎn)方案，操作大型機(jī)械，日夜奮戰(zhàn)，與惡劣天氣搶時(shí)間，與危險(xiǎn)地形搶機(jī)會(huì)，在最快的時(shí)間內(nèi)搶出效率，迅速恢復(fù)國(guó)道的通車;在公路預(yù)防水毀施工中，當(dāng)一座小橋經(jīng)不起過多的超重車的通行，隨時(shí)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，我們要突擊作業(yè)，在保證交通不被中斷的前提下，肩負(fù)起快速施工任務(wù)，采用半封閉半通車的方案，重新改建小橋，確保了該路段的行車安全。今后，我們將以青年突擊隊(duì)為基本形式，在學(xué)習(xí)青年文明號(hào)精神的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們施工人員不畏艱險(xiǎn)，保路順暢的一貫作風(fēng)。

作為工程建設(shè)行業(yè)的青年，我們一定要向全國(guó)青年文明號(hào)廣花收費(fèi)站收費(fèi)一班學(xué)習(xí)，發(fā)揮青年生力軍的組織優(yōu)勢(shì)，為公路工程建設(shè)行業(yè)的改革和發(fā)展再立新功。

青年文明號(hào)個(gè)人事跡材料3

20__年，我們按照公司青年文明號(hào)創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)，在車間的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，班組注意抓管理，重實(shí)效，從安全、質(zhì)量、設(shè)備、崗位成才等方面入手，通過班組上下的一致努力，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)我們也深深感到，作為現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)的班組，必須要有強(qiáng)大的生命力，才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益加強(qiáng)的需要，因此我們會(huì)在成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，力爭(zhēng)百尺竿頭，更進(jìn)一步。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)點(diǎn)。搞好班組管理，讓每一個(gè)“效益”細(xì)胞發(fā)揮效益，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的根本保證。多年來，我們從各方面入手，逐漸把班組建設(shè)成為一支能打硬仗、善打硬仗的職工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)裝置的平穩(wěn)高效生產(chǎn)和公司效益的實(shí)現(xiàn)提供了保證?；仡檸啄陙淼墓ぷ鳎覀冎饕獜娜矫孀龊冒嘟M的各項(xiàng)工作。

一、加強(qiáng)職工安全意識(shí)，確保裝置安全生產(chǎn)

安全是最大的效益。我們始終圍繞“安全第一”這一主題做好班組的安全教育工作。我們充分利用好班組的安全活動(dòng)時(shí)間，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，用事故匯編中一些血淋淋的實(shí)例向他們敲響警鐘，讓他們明白，安全生產(chǎn)不僅是對(duì)國(guó)家、社會(huì)、集體的負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)自己、對(duì)家人的負(fù)責(zé)，從思想這一源頭上引導(dǎo)他們對(duì)安全的高度重視，絕不能出一起安全事故，使班組人員的安全意識(shí)得以加強(qiáng);其次，我們大力加強(qiáng)事故預(yù)案演練工作，增強(qiáng)職工的事故處理能力，并不定期進(jìn)行消防演習(xí)和防毒器材的使用訓(xùn)練，確保了班組有較高的安全預(yù)防和處理能力，從而也確保了裝置和公司的安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)管理中，我們主要以落實(shí)崗位責(zé)任制為重點(diǎn)，緊扣制度的落實(shí)，加強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。特別是在落實(shí)巡檢制度上，我們主要針對(duì)了裝置運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、設(shè)備腐蝕嚴(yán)重，泄漏點(diǎn)多等問題，著重抓巡回檢查制度的落實(shí)。一年來，通過班組操作員的認(rèn)真巡檢，避免了多起安全事故的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)二再外旋分器泄漏、再生器錐底磨穿，臨界噴嘴砂眼，ec2301管束破裂，加料催化劑線砂眼，e2301內(nèi)漏、尾氣線穿孔，e5002泄漏等等事故隱患幾十起，避免了多起非計(jì)劃停工事件，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。此外，我們還借公司“安康杯”活動(dòng)開展的契機(jī)，在班組中開展以“爭(zhēng)當(dāng)安全先進(jìn)，確保身邊無事故”的班組活動(dòng)，使得班組人員主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，班組也堅(jiān)持班前、班中班后講安全，并安排各種事故預(yù)案演練，極大的提高了職工的安全意識(shí)和事故處理能力，確保車間的安穩(wěn)生產(chǎn)。使得車間自99年10月開工至現(xiàn)在，從未發(fā)生過非計(jì)劃停工事件，創(chuàng)造了裝置開工以來的最好記錄，達(dá)到了國(guó)內(nèi)同行業(yè)間的先進(jìn)水平。

二、理順情緒，統(tǒng)一思想，努力優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

新時(shí)期下，職工的思想政治工作更顯得重要。于是我們把統(tǒng)一思想與認(rèn)清形勢(shì)結(jié)合起來，向職工們講明公司的效益與我們大家息息相關(guān)，如果公司效益上不去，別談年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)，就是每個(gè)月的工資獎(jiǎng)金都成問題，職工收入必然下降，公司名譽(yù)也將因此而受到影響，所以只有確保公司的安全高效運(yùn)行，才能出效益，也才能有我們自身的利益。所以當(dāng)前我們應(yīng)把重點(diǎn)放在搞好平穩(wěn)生產(chǎn)上，努力降低成本，提高效益，只有做到了這些，才能確保公司的效益，從而確保了我們自身的利益，可以說，我們只有這條路可走，別無選擇。通過思想政治工作教育，使職工明白了道理，把思想統(tǒng)一到認(rèn)真做好工作上，搞好裝置的安穩(wěn)運(yùn)行，于是，困擾職工的心結(jié)解開了，班組上下扭成一股繩，勁往一處使，從而為一切工作開辟了道路。

在實(shí)際生產(chǎn)過程中，讓職工親身體驗(yàn)效益就在自己身邊，使他們端正思想，精心調(diào)整操作，努力改善產(chǎn)品分布，提高效益。同樣加工原油，不同的操作條件和方法，將產(chǎn)生不同的效果，這在實(shí)際操作過程中體現(xiàn)的尤為突出，職工們天天對(duì)著操作，因此，他們是最明白這種道理的，因而，我們緊緊抓住這一最有說服力的方法，鼓勵(lì)職工精心調(diào)整操作。一年來，通過與車間及兄弟班組的共同努力，及時(shí)跟蹤市場(chǎng)行情，調(diào)整生產(chǎn)方案，在提高輕質(zhì)油、液化氣收率上，我們通過加強(qiáng)職工對(duì)mgd新工藝的學(xué)習(xí)和利用，優(yōu)化操作方案，取得了很大成效。如由于我車間加工原料變化大，我們針對(duì)這一情況，在原料重、油漿、干氣產(chǎn)率高時(shí)，采取了新工藝中加大緊冷水注入量，合理控制反應(yīng)深度的方法，抑制二次反應(yīng)，降低了油漿、干氣的產(chǎn)率，提高了汽柴油和液化氣的收率;同時(shí)我們要求職工加強(qiáng)操作監(jiān)盤力度，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量，適當(dāng)提高分餾塔的中部溫度，多產(chǎn)柴油，少出油漿。通過以上各種調(diào)整操作的方法，使車間今年的輕質(zhì)油+lpg收率達(dá)82.48%，比指標(biāo)高出了1.02%，可為公司多創(chuàng)效益400多萬元，為公司增創(chuàng)效益出了一份力。